俗話說，實踐出真知，通過日常的學習和工作。寫報告是很常見的事情，需要清晰解釋專業(yè)性術語。我們一直進行了篩選和修改，終于推出了名為“公司研究報告”的最新報告，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助！
公司研究報告【篇1】
關于設立XXX分公司的可行性研究報告
XXX公司（公司名稱）
報告時間：
目錄
一、報告編制目的…………………………………………………………
二、報告編制依據(jù)…………………………………………………………
三、項目概況………………………………………………………………
1．擬設分公司的基本情況…………………………………………………
2．投資主體概況…………………………………………………………
3．項目建設內容…………………………………………………………
四、項目的背景……………………………………………………………
五、項目建設的必要性……………………………………………………
六、項目可行性分析………………………………………………………
七、投資估算及資金籌措…………………………………………………
1．項目投資估算…………………………………………………………
2．資金籌措方式…………………………………………………………
八、財務效益分析…………………………………………………………
1．基礎數(shù)據(jù) …………………………………………………………
2．項目盈利能力分析………………………………………………………
3．項目不確定性分析………………………………………………………
九、風險分析………………………………………………………………
1．行業(yè)競爭風險………………………………………………………
2．市場風險………………………………………………………
3．項目開發(fā)經營主要風險…………………………………………………
十、結論及建議……………………………………………………………
1．結論……………………………………………………………………
2．建議……………………………………………………………………
一、報告編制目的二、報告編制依據(jù)
可以摘抄印刷方面的資料, 如國家關于印刷業(yè)的政策、規(guī)劃綱要等依據(jù)。
三、投資概況
國家宏觀政策 印刷業(yè)的發(fā)展等，項目建成后可成為公司增加新的利潤方面入手。
1.擬設分公司的基本情況
（1）公司名稱：
（2）擬設地點：
（3）注冊資本：
（4）企業(yè)類型：
（5）法定代表人：
（6）業(yè)務范圍：
2.投資主體概況
介紹投資主體的基本情況
3.項目建設內容
注冊資金、產品類型、廠址選擇、建設周期、具體的投資等內容
四、項目的背景
公司主要業(yè)務，行業(yè)的優(yōu)勢，公司的優(yōu)勢等方面可以寫
五、項目必要性分析
項目的建設有利于那些方面，可從大到國家行業(yè)小到當?shù)氐男枨?。分析項目建成后的意義和影響
六、項目可行性分析
宏觀政策的分析、行業(yè)市場前景分析、發(fā)展機遇等方面分析
七、投資估算和資金籌措
項目投資總額、資金籌措的來源方式
八、財務效益分析
1．基礎數(shù)據(jù)
2．項目盈利能力分析
3．項目不確定性分析
九、項目風險分析
1.行業(yè)競爭風險
2.市場風險
3.項目開發(fā)經營主要風險
十、結論及建議
1．結論
2．建議
公司研究報告【篇2】
為什么要做企業(yè)可行性研究報告企業(yè)可行性研究報告對企業(yè)經濟又有什么影響趕快一起來看看吧!
可行性研究報告，是在制訂生產、基建、科研計劃的前期，通過全面的調查研究，分析論證某個建設或改造工程、某種科學研究、某項商務活動切實可行而提出的一種書面材料?？尚行匝芯繄蟾嬷饕峭ㄟ^對項目的主要內容和配套條件，并對項目建成以后可能取得的財務、經濟效益及社會影響進行預測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見，為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性分析方法。可行性研究具有預見性、公正性、可靠性、科學性的特點。一般來說，可行性研究是以市場供需為立足點，以資源投入為限度，以科學方法為手段，以一系列評價指標為結果，它通常處理兩方面的問題：一是確定項目在技術上能否實施，二是如何才能取得最佳效益。可行性研究報告的用途可分為審批性可研報告和決策性可行性研究報告。審批性可行性研究報告主要是項目立項時向政府審批部門申報的書面材料。根據(jù)國家投資體制改革要求，我國大部分地區(qū)，企業(yè)投資類項目采取項目備案制和項目核準制(編制項目申請報告);政府性項目，使用財政資金的編制可行性研究報告。
可行性研究報告因為其自身的優(yōu)勢，對企業(yè)各類可行性研究內容側重點差異較大，但一般包括以下內容：
1、投資必要性。主要根據(jù)市場調查及預測的結果，以及有關企業(yè)的產業(yè)政策等因素，論證企業(yè)所經營項目投資建設的必要性。
2、技術的可行性。主要企業(yè)從事項目實施的技術角度，合理設計技術方案，并進行比選和評價。
3、財務可行性。主要從企業(yè)經營項目及企業(yè)投資者的角度，設計企業(yè)合理財務方案，從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預算，評價所選擇的項目的財務盈利能力，進行投資決策，并從金融主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務清償能力。
4、組織可行性。制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執(zhí)行。
5、經濟可行性。主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經濟發(fā)展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。
所以企業(yè)的可行性研究報告細致入微包括許多方面，可以評析出企業(yè)的各方面發(fā)展因素和其發(fā)展過程中存在的問題，對企業(yè)的經濟發(fā)展產生著一定的影響。
一、促進企業(yè)經濟建設發(fā)展的可行性研究報告如何制定
制定有關企業(yè)建設的可行性研究報告要縝密入微，包括企業(yè)多方面的建設，從而促進企業(yè)全方位的發(fā)展，可以綜合概括成八部分，分別是
(一)項目總論：總論作為企業(yè)建設可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述企業(yè)研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對企業(yè)建設項目的可行與否提出最終建議，和合理的準備要求，為促進企業(yè)建設可行性研究的審批提供方便。
(二)需求預測和擬建規(guī)模：也可稱作企業(yè)建設產品的市場預測，包括：
1、企業(yè)建設項目產品市場調查
1)產品國際市場調查2)產品國內市場調查3)產品價格調查4)產品上游原料市場調查5)產品下游消費市場調查6)產品市場競爭調查
2、產品市場預測
企業(yè)建設產品的市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結論，對企業(yè)未來發(fā)展的市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。并在企業(yè)建設可行性研究工作中，市場預測的結論是企業(yè)制訂生產產品的方案，確定企業(yè)項目建設規(guī)模所必須的依據(jù)。包括：
1)企業(yè)建設推廣產品的國際市場預測
2)企業(yè)建設推廣產品的國內市場預測
3)企業(yè)建設推廣產品的價格預測
4)企業(yè)建設推廣產品的上游原料市場預測
5)企業(yè)建設推廣產品的下游消費市場預測
6)企業(yè)建設推廣產品的加工項目發(fā)展前景綜述
(三)企業(yè)建設項目所需的資源、原材料、燃料及公用設施等情況
(四)設計方案：
1、企業(yè)建設項目產品規(guī)劃方案：建設產品產能規(guī)劃的方案;企業(yè)建設項目產品的工藝規(guī)劃方案中的加工產品設備選型，產品說明，產品生產流程等。
2、加工項目產品營銷規(guī)劃方案
1)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
2)營銷模式
在商品經濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究：投資者分成;企業(yè)自銷途徑分析;某些企業(yè)所建設的項目還可適應國家的需求，涉及國家部分收購方面;企業(yè)建設項目的經銷人代銷及代銷人情況分析等。
3)促銷策略，包括企業(yè)建設項目的產品廣告設計，營銷辦法等的分析與總結。
(五)建廠條件與廠址方案：這個部分在企業(yè)建設的可行性報告中即可適當補充，也可看情況而定省略不加以分析。
(六)環(huán)境保護：環(huán)保、節(jié)能與企業(yè)員工勞動安全的方案分析
在企業(yè)項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，據(jù)中國產業(yè)競爭情報網認為對影響勞動者健康和安全的因素，都要在企業(yè)建設項目的可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦出企業(yè)改革技術、促進經濟發(fā)展，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的企業(yè)建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在企業(yè)建設項目的可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
(七)企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓(估算數(shù))：在企業(yè)建設的可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。促進企業(yè)員工綜合素質的提高，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。
(八)企業(yè)建設項目投資估算和資金籌措
二、可行性研究報告如何促進企業(yè)經濟的發(fā)展
(一)可行性研究報告有利于企業(yè)的招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領域的決策，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關技術方案及財務效果進行具體、深入、細致的技術論證和經濟評價，以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優(yōu)方案，從而促使企業(yè)找好建設項目，抓住本企業(yè)經濟發(fā)展的最佳時機。
(一)可行性研究報告有利于企業(yè)對設計建設的項目進行管理。
可行性研究報告是企業(yè)進行項目初步設計和工程建設管理工作中的重要環(huán)節(jié)?？梢詭椭髽I(yè)判斷項目是否可行，是否值得投資，還利于企業(yè)對自身項目進行反復比較，尋求最佳建設的方案，避免項目方案的多變造成的人力、物力、財力的巨大浪費和時間的延誤。
(二)可行性報告的研究及設計有利于企業(yè)節(jié)省工程項目的建造的成本
企業(yè)如果設計項目管理早一點介入到建設前期，在設計前就對項目設計提出一些功能要求，設計中的變更工作量就會減少，設計周期就會縮短。可行性研究報告可以有效分析以上企業(yè)建設項目出現(xiàn)的問題，減少企業(yè)的進一步調查建設的成本，從而促進企業(yè)的經濟發(fā)展。
總之，企業(yè)可行性研究報告可以從各個方面分析企業(yè)在經濟建設方面出現(xiàn)的多種問題，并使企業(yè)及早的解決問題，從而促進企業(yè)經濟的發(fā)展。
公司研究報告【篇3】
旅行社設立可行性研究報告
四川旅游具有得天獨厚的自然條件和人文條件。雖然經歷過2008年汶川大地震的重創(chuàng)，但在黨中央的正確領導下以及全世界好心人的幫助下四川迅速恢復重建，并且經濟也得到了很好的恢復，旅游業(yè)也在政府的大力支持下得以復蘇，并迅速發(fā)展。因此我們決定設立四川諾亞方舟旅行社，為四川旅游和四川經濟發(fā)展貢獻自己的一份力量。
一、設立旅行社的市場條件
（一）四川旅游資源豐富：四川地大物博，人杰地靈，歷史悠久，自古享有“天府之國”之美譽。西有青藏高原相扼，東有三峽險峰重疊，北有巴山秦嶺屏障，南有云貴高原拱衛(wèi)，形成了聞名于世的四川盆地。四川省有藏、彝、回、苗、羌等多個少數(shù)民族居住，有“中國第二大藏區(qū)”、“唯一的羌族聚集區(qū)”、“最大的彝族聚集地”構成四川特有的少數(shù)民族文化。四川旅游資源極為豐富，歷來有“天下山水在于蜀”之說，并有“峨眉天下秀，九寨天下奇，劍門天下險，青城天下幽”之譽。全省總面積48.5萬多平方公里，地形多種多樣，境內旅游景點眾多如九寨、黃龍、峨眉、都江堰等，尤其是我省獨有的國寶大熊貓更是我省旅游的一大熱點。四川歷史悠久，人文古跡眾多，有三星堆、杜甫草堂、小平故居、武侯祠等歷史文化遺跡。成都更是我國西南的經濟、文化、政治中心，也是西南第一大交通樞紐。四川旅游具有得天獨厚的自然條件和人文條件。
（二）四川經濟迅速發(fā)展，2010年，在黨中央、國務院的領導下，省委、省政府帶領全省各族人民，圍繞“兩個加快”，緊緊抓住擴大內需、災后恢復重建和實施西部大開發(fā)的重大機遇，堅持“鞏固回升、加快發(fā)展”的工作基調，災后恢復重建任務基本完成，全省經濟發(fā)展加快。
經國家統(tǒng)計局審定，2010年，全省實現(xiàn)地區(qū)生產總值(GDP)16898.6億元，比上年增長15.1%，增幅比上年提高0.6個百分點，比全國高4.8個百分點。分季度看，一季度同比增長17.7%，二季度增長15.1%，三季度增長13.5%，四季度增長14.8%。分產業(yè)看，第一產業(yè)2483億元，增長4.4%；第二產業(yè)8565.2億元，增長22%；第三產業(yè)5850.4億元，增長10%。在2011年旅游業(yè)也繼續(xù)呈直線上升，下面我們就根據(jù)2011年8月我省旅游接待情況作分析：
通過上表我們可以了解到我省八月份接待入境人次（外國人、臺灣同胞、香港同胞、澳門同胞）同比增幅均在50%以上，最高增幅已達85.4%，所創(chuàng)外匯收入同比增幅高達49.4%；國內接待人次也成走高趨勢；國內旅游總收入同比增幅29.5%;整個八月份旅游總收入同比增幅29.7%?？傮w來看我省旅游一直成走高趨勢，旅游發(fā)展前景良好。
二、設立旅行社的資金條件
四川諾亞方舟旅行社有限責任公司的經營范圍是國內旅游業(yè)務和入境旅游業(yè)務，注冊資金五千萬元人民幣，全部貨幣出資，已經四川成都中方會計師事務所驗資，符合《旅行社條例》第六條第三項關于申請設立國內旅游業(yè)務和入境旅游業(yè)務旅行社應當具備的資金條件。
三、設立旅行社的人員條件
四川諾亞方舟旅行社有限責任公司股東、法定代表人陳友洪先生具有豐富的旅行社管理經驗，資信良好，深受客戶乃至同行業(yè)的好評。公司具有總經理一名、副總經理兩名，均持有國家旅游局頒發(fā)的《旅行社經理資格證書》，均具有多年的旅游業(yè)從業(yè)經歷及豐富的旅行社管理經驗。
公司具有專職財務人員兩名，其中一名具有中級會計師職稱。公司具有導游人員三名，均持有國家旅游局頒發(fā)的導游證。
除以上人員外，公司還具有九名員工，分別在計調、銷售、設計等崗位為公司的設立與發(fā)展勤奮的工作。
四、其他條件
（一）四川諾亞方舟行社有限責任公司具有固定的經營場所。
四川諾亞方舟行社有限責任公司的經營場所位于成都市錦江區(qū)春熙路路69號諾亞大廈三樓諾亞方舟旅行社工作室。該辦公間為公司股東陳友洪先生等人所有，建筑面積為300平方米。該辦公間地處商業(yè)中心，交通便利，室內格局寬敞、裝修平整、采光明亮，滿足申請人業(yè)務經營的需要，符合《旅行社條例》第六條第一項、《旅行社條例實施細則》第六條規(guī)定的設立旅行社所須的經營場所的條件。
（二）四川諾亞方舟行社有限公司具有必要的營業(yè)設施。
四川諾亞方舟行社有限責任公司具有7輛業(yè)務用車（其中寶馬一部、奔馳一部、普通旅游車5輛）、9部直線固定電話、5部傳真機、3臺復印機、若干臺手提電腦，其中任何一臺電腦均具備與成都市旅游局、成都市靜安區(qū)旅游局及其他旅行社聯(lián)網的軟、硬件條件，符合《旅行社條例》第六條第二項、《旅行社條例實施細則》第七條規(guī)定的設立旅行社所須的營業(yè)設施的條件。
五、設立旅行社可行性研究結論：確實可行
綜上所述，設立四川諾亞方舟旅行社有限公司具有良好的市場條件、足以勝任的人員條件以及符合法律要求的經營場所條件、營業(yè)設施條件與資金條件，同時又具有促進四川旅游業(yè)進一步發(fā)展、促進大熊貓文化在全世界的傳播、促進各民族間的文化交流、給社會提供更多的就業(yè)機會、促進世界和諧等積極作用，因此設立四川旅行社有限公司是可行的。
申請人：四川諾亞方舟旅行社
有限責任公司（籌建組）
代表人：陳友洪
二〇一一年十月二十日
公司研究報告【篇4】
我國國家實施采購制度以來，按照“依法、規(guī)范、透明，公開、公平”的原則，建立健全“公開、透明、實效”的采購制度，從制度上確保采購實施工作的公開性，從制度上保證實施工作的合法性和有效性。
為了有效推動采購工作健康有序開展，我局結合工作實際，認真研究和解決采購中的問題和困難，提出了具體的實施要求和措施，確保國家實施采購制度以來，采購工作健康有序的運行?，F(xiàn)將我局國家實施采購制度的主要情況總結如下：
一、加強領導，精心組織，切實提高領導力度
局高度重視采購工作，把它列入局的議事日程，納入局會議事日程，成立了以局長為組長，局為副組長，成員為成員的國家實施采購工作領導小組，領導小組下設辦公室，由國家采購中心具體負責采購工作的組織實施。
二、制定方案，落實責任，確保工作落到實處
我局在國家實施采購制度以來，緊緊圍繞國家實施采購制度的目標任務，結合國家法律法規(guī)和采購管理的實際，把采購制度的各項工作納入局的議事日程。
一)建立和完善采購制度的有效運行機制，確保國家采購工作健康開展。
1.加強領導，精心組織。局領導高度重視采購制度的建設和完善工作，多次召開專題會議專題研究采購工作，確保采購工作順利開展。局主要領導親自掛帥，分管領導具體抓，專項負責。局班子成員帶頭認真研究制定采購制度的有關規(guī)定，確保國家采購工作有條不紊地進行。
2.加強制度建設，強化管理。局始終將采購工作納入局會議事日程，制定和完善了《采購制度》、《采購工作制度》、《采購工作例會制度》等制度和工作程序，確保國家采購工作有章可循。
3.明確職責，落實任務。局領導與各股室和所屬各單位簽訂《采購目標管理責任書》，明確責任。同時，局主要領導與股室負責人簽訂《采購目標管理責任書》，明確目標職責、任務、考核措施等工作，將各股室、所屬各單位的采購工作納入局的議事日程，與股室、所屬各單位簽訂了《采購目標管理責任書》。
二)強化制度，規(guī)范操作，確保采購實施工作有序開展
4.規(guī)范工作程序，嚴格按照采購程序辦事。按照采購程序辦事就是要規(guī)范操作程序，采購程序的合法性、合理性、科學性和規(guī)范性等，是我們采購工作質量得到保證的保證。為使采購工作規(guī)范化，我們在制定采購程序、嚴格按程序辦事時，注意從嚴要求，嚴格把關，確保采購工作質量達到合格標準。
5.強化制度執(zhí)行，確保采購實施工作的有序開展。采購制度是采購實施過程中必須遵循的規(guī)定，是實施采購過程中，采購工作的準則。因此，我局在采購過程中嚴格遵守國家采購的法律法規(guī)和采購制度，不僅嚴格遵守采購程序和操作原則，還加強對采購工作的監(jiān)督，保證了國家采購程序的規(guī)范性。
6.加大監(jiān)督檢查力度，確保采購工作有序進行。為了確保采購制度的有效落實，我局在采購過程中，加大監(jiān)督檢查工作的力度，采購辦公室每月進行一次采購人員工作日志，并定期對采購進展情況及采購情況進行檢查和總結，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了采購工作中的問題。
三)強化管理，確保采購的健康有序
7.嚴格按程序辦事。我局制定了采購制度的實施意見，明確了采購工作程序和辦事時限。我局在實施采購工作中，嚴格要求采購人員認真執(zhí)行采購規(guī)則，堅持按采購程序辦事，做到“三個不一樣”：一是“一個原因不一樣”;二是“一個目的不一樣”;三是“一個原因不一樣”。通過采取一系列有效的措施，保證了采購工作的健康有序開展。
8.強化宣傳教育，確保采購實施工作的有效落實。采購工作的重點在于采購的公益性，在于保證公民群眾
公司研究報告【篇5】
近幾年，為了滿足企業(yè)學習和提升經營能力，已經出現(xiàn)了很多的產業(yè)市場調查研究咨詢機構，根據(jù)國內外企業(yè)的評價，以下列舉出了5家比較好的可行性研究報告：1.中為咨詢中為智研咨詢有限公司是中國領先的產業(yè)與市場研究服務供應商。公司圍繞客戶。
關于成立分公司的可行性報告的章節(jié)內容分析：第一章成立分公司的背景分析第二章成立分公司的必要性第三章成立分公司的可行性第四章擬成立分公司的基本概況第五章存在的風險分析及政策第六章結論和建議具體的還要你結合公司的具體情。
工廠可行性報告范文第1章項目總論總論作為可行性研究報告的首章，要綜合敘述研究報告中各章節(jié)的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便?？傉撜驴筛鶕?jù)項目的具體條件，參照下列內容編寫。§1.1.1。
提供一個可行性報告的框架給你吧，希望能幫到你可行性報告的框架第一章：總論介紹項目承擔單位情況、編制依據(jù)、概況、市場情況可行性研究的結論及有關說明或假設條件。第二章：項目背景第三章：項目承擔單位概述詳細介紹項目承擔單位的企。
公司研究報告【篇6】
編制可行性研究報告
1.作業(yè)目的項目可行性研究按時間和要求的不同分為初步可行性研究和深度可行性研究。項目初步可行性研究是獲取開發(fā)土地前最重要的技術性工作之一，是投資者進行投資決策的主要依據(jù)。在土地使用權正式獲取后，項目開發(fā)者還需進行更為詳盡的深度可行性研究，為隨后的項目方案設計提供依據(jù)。在市場經濟條件下，項目可行性研究報告必須真正體現(xiàn)市場的趨勢，遵循市場規(guī)律，反映市場現(xiàn)實，為項目的投資尋找到真正的可行之路。
2.作業(yè)要求
為保證可行性研究報告的質量，應切實作好編制前的準備工作，占有充分信息資料，進行科學分析比選論證，做到編制依據(jù)可靠、結構內容完整、文本格式規(guī)范、附表附件齊全。報告的表述形式盡可能數(shù)字化、圖表化，報告深度能滿足投資決策和編制初步設計方案的需要。
3.主管部門總師室：組建工作小組，批準工作計劃，組織優(yōu)化和修改報告，審定報告。
協(xié)管部門商務部、銷售部、營銷策劃、發(fā)展部、財務部：審閱相關專業(yè)的章節(jié)，提出優(yōu)化修改意見，協(xié)助總師室把關。
主辦崗位總工程師：制訂工作計劃，分配任務，匯總編輯，優(yōu)化修改督辦。
協(xié)辦崗位：工作小組成員：按各自的專業(yè)或專長分頭進行調查研究和編寫報告章節(jié)，并根據(jù)總工程師的意見優(yōu)化修改。
4.緊前工作條件
初步可行性研究：已進行市場調研和現(xiàn)場調查，已取得相關土地技術指標；
深度可行性研究：已獲得土地使用權，已有明確的地區(qū)控制性詳規(guī)和相關的經濟技術指標。
5.作業(yè)描述
5.1 總工程師組建工作小組，成員主要來自公司內部各業(yè)務部門，并基本固定。有特殊要求的可聘請社會專業(yè)人員參加。
5.2 本主辦崗位制訂工作計劃，明確可行性研究工作的范圍，重點，深度，報告提綱，章節(jié)分工，進度安排，費用預算等。工作計劃報總經濟師批準后，布置安排落實。
5.3 各成員按照專業(yè)分工調查研究收集資料，必要時再次進行實地調
查和市場調查。
5.4 小組集體討論，議題為：
5.4.1市場研究。包括分析市場信息，市場動態(tài)和政策導向等。
5.4.2項目分析和項目建議。對項目本體進行研判，分析項目優(yōu)劣勢，并進行項目的市場預測；提出項目的建設規(guī)模、產品定位、規(guī)劃方案、進度計劃以及資金籌措方案等，方案經比較論證優(yōu)化后，提出推薦方案。
5.4.3經濟技術評價。對推薦方案進行財務評價及風險分析，以判別項目的經濟可行性和抗風險能力。當有關評價指標結論不足以支持項目方案成立時，可對原設計方案進行調整或重新設計。
5.5 編寫研究報告。經過技術經濟論證和優(yōu)化之后，各成員分工編寫章節(jié)，由本主辦崗位協(xié)調綜合匯總，編制報告初稿。經總工程師批閱
意見后，修改完善，形成正式報告，交總裁審核。
5.6初步可行性研究報告內容：
5.6.1市場分析
5.6.1.1整體市場分析
全市及各主要分區(qū)的市場總供應量和總需求量；
全市及各主要分區(qū)項目年度新開工面積、竣工面積、銷售面積、存量面積、平均空置率。
5.6.1.2細分市場分析
物業(yè)類型、樓盤名稱、位置、占地面積、總建筑面積；
總戶數(shù)、戶型及面積、樓高、售價/租金；
開工時間、預計竣工時間；
投資商/開發(fā)商、承建商、規(guī)劃建筑設計公司、租售代理公司、廣告公司。
5.6.2法規(guī)政策分析
開發(fā)建設法規(guī)、專業(yè)服務法規(guī)；
規(guī)劃設計導向，城市建設信息；
其他經濟信息及政策指引。
5.6.3項目分析
5.6.3.1項目基本情況
地塊位置、四至、規(guī)劃指標（總占地面積、建設用地面積、總建筑面積、用地性質、容積率、綠化率、建筑密度、建筑高度、商業(yè)/居住/辦公及其他功能面積要求、車位數(shù)、主要出入口等）。
5.6.3.2項目周邊情況
主要道路、景觀（河流、山巒、人文建筑、旅游景點等）、配套設施情況（商業(yè)、娛樂、教育、醫(yī)療、公交、郵電、銀行等）。
5.6.3.3項目優(yōu)劣勢分析（SWOT分析）
項目競爭情況（現(xiàn)時/潛在競爭對手）、優(yōu)勢（S）、劣勢（W）、威脅（O）、機會（T）。
5.6.3.4項目發(fā)展前景預測
市場前景、價格走勢、項目切入點等。
5.6.4項目開發(fā)建議與評價
5.6.4.1項目主要定位
市場定位（市場形象、主題品牌）；
客戶定位（主要客戶對象）；
價格定位（均價、最低價、最高價）。
5.6.5項目開發(fā)規(guī)模和產品類型
整體開發(fā)/分期開發(fā)、產品類型（商業(yè)/居住/辦公/其他）。
5.6.6項目規(guī)劃及建筑構想
建筑風格、建筑棟數(shù)、樓宇高度、主要戶型、分戶建筑面積； 小區(qū)總體規(guī)劃布局、景觀綠化、車位安排、會所等附屬設施。
5.6.7項目開發(fā)進度
總體進度要求、分階段進度要求。
5.6.8項目財務分析
建筑總成本、市場總價值（銷售收入、租賃經營價值）、凈利潤、項目凈現(xiàn)值、成本利潤率、投資收益率、財務內部收益率、投資回收期等。
5.6.9項目風險分析與敏感性分析
風險分析、主要指標的敏感性分析。
5.6.10項目研究結論和建議。
5.6.11附件（包括附圖和附表）。
5.7深度可行性研究報告內容：
5.7.1總論
項目開發(fā)背景，建設規(guī)模與目標，預計的項目總投入及效益情況等主要技術經濟指標。
5.7.2項目區(qū)位分析
項目地形、地貌、地質條件，周邊建筑物與環(huán)境條件，城市規(guī)劃或區(qū)域性規(guī)劃要求，交通條件，公共配套設施等。
5.7.3產品供需分析
市場現(xiàn)狀調查，市場供求預測和價格預測，風險分析。
5.7.4建筑方案選擇
建筑設計指導思想與原則，項目總體規(guī)劃方案，建筑方案比選。
5.7.5項目實施進度
建設工期，實施進度表（或橫線圖）。
5.7.6投資估算與資金籌措
建設總投資估算，資本金籌措，債務資金籌措，融資方案分析。
5.7.7財務評價
財務評價基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)選取，銷售收入與成本費用估算，財務評價指標，盈利能力分析，償債能力分析，不確定性分析，財務評價結論。
5.7.8風險分析
項目主要風險識別，風險程度分析，防范風險對策。
5.7.9結論與建議
5.7.10附表
投資估算表，項目投入資金估算匯總表，主要單項工程投資估算表，分年度投資計劃表；財務評價報表（包括營業(yè)收入及營業(yè)稅金估算表，總成本費用估算表，財務現(xiàn)金流量表，利潤及利潤分配表，借款償還計劃表）。
5.7.11附圖
片區(qū)控制性詳規(guī)，宗地圖，管線圖，總平面方案等。
5.7.12附件
土地出讓合同、項目建議書（或初步可行性研究報告）的批復文件、規(guī)劃管理部門對規(guī)劃方案的批復文件。
公司研究報告【篇7】
2018年大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目可
行性研究報告
編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司
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本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告，此報告為個性化定制服務報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內容，為企業(yè)項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務。
可行性研究報告 是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領域常用的專業(yè)文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關技術方案及財務效果進行具體、深入、細致的技術論證和經濟評價，以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。
可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經濟分析論證的科學方法，在投
資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據(jù)。
投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P注項目的社會經濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P注項目在經濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術企業(yè)等各類可行性報告。
報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調查，在行業(yè)專家研究經驗的基礎上對項目經濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設進程等咨詢意見。
報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內外融資等 關聯(lián)報告：
大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目建議書 大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目申請報告 大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目商業(yè)計劃書
大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目節(jié)能評估報告 大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目資金申請報告 大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目市場調查研究報告 大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目投資價值分析報告 大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目投資風險分析報告
大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目行業(yè)發(fā)展前景預測分析報告
可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進行調整）第一章 總 論
1.1大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目概況 1.1.1大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目名稱 1.1.2建設性質
1.1.3大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目承辦單位及負責人 1.1.4大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目建設地點 1.2大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目設計目標 1.3大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目建設內容與規(guī)模 1.4大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目投資估算與資金籌措 1.4.1大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目建設總投資 1.4.2資金籌措
1.5大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目主要財務經濟指標 1.6可行性研究依據(jù) 1.7研究范圍
第二章 大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目建設背景
2.1宏觀形勢 2.1.1地理、歷史 2.1.2交通 2.2宏觀經濟運行
2.2.1宏觀經濟發(fā)展（GDP發(fā)展）2.2.2固定資產投資情況 2.2.3人均生產總值 2.2.4人口變化
2.3地區(qū)及行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃 2.3.1城市總體規(guī)劃（2015—2020）2.3.2城市近期建設規(guī)劃
第三章 大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地市場分析與市場定位 3.1大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地市場分析 3.1.1大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地市場近況 3.1.2大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地市場劃分 3.1.3板塊特征分析及小結
3.1.4大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地 市場總結 3.1.5大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目機會分析 3.2項目市場定位
3.3大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目的SWOT分析 3.3.1大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目優(yōu)勢（STRENGTH）3.3.2大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目劣勢（WEAKNESS）
3.3.3大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目機會（OPPORTUNIES）3.3.4大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目威脅（THREATS）3.4營銷策略 3.4.1營銷主題 3.4.2廣告創(chuàng)意 3.4.3營銷策略 3.4.4宣傳推廣策略 3.4.5促銷策略
第四章 大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目區(qū)建設條件 4.1市區(qū)域概況 4.2區(qū)域文化特色 4.3區(qū)域人居環(huán)境 4.4區(qū)域交通網絡 4.5基礎條件
4.5.1.自然及氣候條件 4.5.2.基礎設施配套建設條件
第五章 大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目建設方案 5.1總體規(guī)劃 5.1.1設計依據(jù) 5.1.2規(guī)劃設計構思 5.1.3指導原則 5.1.4規(guī)劃目標
5.2總平面布置及道路景觀設計 5.2.1總平面布置 5.2.2道路及景觀設計 5.2.3豎向設計 5.2.4技術指標 5.3建筑單體設計 5.3.1平面設計 5.3.2立面設計 5.4結構設計 5.4.1工程概況 5.4.2設計依據(jù) 5.4.3基礎設計 5.4.4結構選型
5.4.5主要荷載（作用）取值 5.4.6主要結構材料 5.5公用輔助工程 5.5.1給排水工程 5.5.2暖通工程 5.5.3電氣工程 5.5.4燃氣工程 5.5.5人防設計 5.5.6無障礙設計
第六章 大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目環(huán)境影響評價 6.1環(huán)境保護執(zhí)行標準 6.2施工期環(huán)境影響分析 6.2.1施工期污染源 6.2.2施工期環(huán)境影響分析 6.3項目建成后環(huán)境影響分析 6.3.1大氣污染源分析 6.3.2水污染源分析 6.3.3環(huán)境保護措施 6.4公眾參與
第七章 大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目勞動安全衛(wèi)生與消防 7.1衛(wèi)生防疫 7.2消防
7.2.1消防給水系統(tǒng) 7.2.2防排煙系統(tǒng) 7.2.3電氣消防
第八章 大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目節(jié)能節(jié)水措施 8.1節(jié)能 8.1.1設計依據(jù)
8.1.2能源配置與能耗分析 8.1.3節(jié)能技術措施 8.2節(jié)水
8.2.1水環(huán)境
8.2.2綠化景觀用水節(jié)水 8.2.3節(jié)水器具應用 8.3太陽能利用
第九章 大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目組織管理與實施 9.1項目組織管理 9.1.1項目組織機構與管理 9.1.2人力資源配置 9.2物業(yè)管理 9.2.1物業(yè)服務內容 9.2.2物業(yè)服務標準 9.3項目實施安排
第十章 大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目投資估算與資金籌措 10.1投資估算 10.1.1估算依據(jù)
10.1.2投資構成及估算參數(shù) 10.1.3投資估算 10.2資金籌措 10.3借款償還計劃
第十一章大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目工程招標方案 11.1 總則.2 項目采用的招標程序.3 招標內容
第十二章 大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目效益分析 12.1財務評價的依據(jù)和原則 12.2成本費用、銷售收入及稅金估算 12.2.1 成本費用估算 12.2.2收入及稅金估算 12.3 財務效益分析 12.3.1項目損益分析 12.3.2項目財務盈利能力分析 12.4盈虧平衡分析 12.5敏感性分析 12.6財務效益分析結論
第十三章 大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目結論與建議 13.1大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目結論 13.2大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目建議 1、大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目位置圖 2、主要工藝技術流程圖 3、主辦單位近5 年的財務報表、大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目所需成果轉讓協(xié)議及成果鑒定 5、大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目總平面布置圖 6、主要土建工程的平面圖 7、主要技術經濟指標摘要表、大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目投資概算表 9、經濟評價類基本報表與輔助報表 10、大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目現(xiàn)金流量表 11、大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目現(xiàn)金流量表 12、大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目損益表、大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目資金來源與運用表 14、大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目資產負債表 15、大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目財務外匯平衡表 16、大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目固定資產投資估算表 17、大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目流動資金估算表 18、大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目投資計劃與資金籌措表 19、單位產品生產成本估算表、大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目固定資產折舊費估算表 21、大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目總成本費用估算表、大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目產品銷售（營業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表
公司研究報告【篇8】
導語：對于藥品流通企業(yè)監(jiān)管，大家會有什么樣的研究報告呢？以下是小編為大家整理的藥品流通企業(yè)監(jiān)管研究報告，供各位閱讀和借鑒。
隨著縣醫(yī)藥經濟的快速發(fā)展，全縣藥品流通市場急劇擴大，藥品流通企業(yè)的數(shù)量呈現(xiàn)快速的增長勢頭。截止20xx年10月零售藥店數(shù)目為270家，新發(fā)證的藥品零售企業(yè)20多家?？h食品藥品監(jiān)督管理局20xx年5月份對藥品零售企業(yè)實行網格化監(jiān)管以來，在一定程度上規(guī)范了藥品經營企業(yè)的質量管理行為，保證了流通藥品的質量，但是如何保證藥品流通企業(yè)在日常經營中嚴格遵照《藥品經營質量管理規(guī)范》經營是監(jiān)管部門亟待解決的問題。
一、調研的方法和資料來源
(一)對藥品流通企業(yè)的日常監(jiān)管
每年我們對轄區(qū)內的藥品經營企業(yè)檢查2遍（平時抽查和群眾舉報）除外，逐步完善了零售藥店的日常監(jiān)管制度，調研期間，我們共對轄區(qū)內200余家藥品流通企業(yè)進行了日常檢查，對藥品流通企業(yè)通過認證后的經營情況進行了詳細的了解。
(二)對藥品流通企業(yè)進行監(jiān)督檢查情況
從20xx年4月起，我局按照GSP標準展開了對藥品零售企業(yè)的監(jiān)督檢查，共對200余家在通過GSP認證的藥店進行了檢查?，F(xiàn)場檢查時，檢查員們對這些藥店自通過認證后的經營情況、各項檔案、操作記錄進行全面綜合的檢查，從人員的培訓教育、質量制度的執(zhí)行情況、藥品的購進、儲存養(yǎng)護、銷售和售后服務多方面獲取了第一手資料。
(三)對20xx年稽查隊立案查處的案件資料進行分析調查中，我們認證的查閱了稽查隊20xx年來所查處的所有案件，對所有案件資料進行了整理分析。
二、調研的基本情況
20xx年，在對200余家個體藥品零售企業(yè)的檢查結果分析，結果如下：約有70%的企業(yè)（140余家）存在違反《藥品經營質量管理規(guī)范》的行為，只有25%的企業(yè)（50余家）是按照《規(guī)范》經營。藥品經營企業(yè)的問題主要有：
(一)藥學技術人員不在崗
在檢查的藥品零售企業(yè)中有60%的藥店（120家）無藥師在崗，20%的企業(yè)（40家）有一名藥師在崗，20%的企業(yè)聯(lián)名藥師均在崗。
(二)各項藥品質量管理制度未執(zhí)行到位
在檢查中，查閱各項操作記錄，詢問現(xiàn)場操作人員，發(fā)現(xiàn)所有企業(yè)均或多或少的存在不遵守所制定的質量管理制度、操作程序或工作職責的的情況，甚至有些藥店的實際做法與所制定的制度、程序背道而馳。如，某藥店制定的人員的健康制度要求直接接觸藥品的人員每年進行體檢，實際上某驗收員僅在20xx年藥店新開辦時體檢過一次，以后再也沒有過體檢記錄。此外，多項關鍵的質量管理制度，如，藥品的購進、驗收制度、藥品的保管養(yǎng)護制度、藥品的拆零銷售制度、藥品分類管理制度等，均未能得到很好的執(zhí)行。
(三)設施、設備存在缺陷
部分企業(yè)的空調、冰箱等設備無法正常運作，無對設施設備進行正常檢查及維護，甚至極個別企業(yè)在通過了認證以后，將空調、冰箱、等必要的設施設備撤走。
(四)各項操作記錄不完整
所有的藥店均或多或少的存在這方面的問題。主要表現(xiàn)在質量管理制度的考核記錄、藥品的購進、驗收記錄、中藥飲片的裝斗復核記錄、營業(yè)場所的溫濕度記錄、藥品的檢查養(yǎng)護記錄、設施設備的檢查維修記錄等方面。在檢查中發(fā)現(xiàn)，20%的藥店（20余家）自從通過GSP認證以后，再也沒做過藥品購進、驗收記錄,50%的企業(yè)（100余家）藥品的購進驗收記錄不完整。
(五)從業(yè)人員的專業(yè)技術、技能的水平不高
藥品零售企業(yè)的從業(yè)人員專業(yè)技術水平不高，超過40%的企業(yè)的質量管理員弄不清楚常溫、陰涼和冷藏的溫濕度的范圍，10%的營業(yè)人員不知道如何區(qū)分藥品和非藥品。質量管理員對本企業(yè)的質量管理制度、程序不熟悉，驗收、養(yǎng)護人員對本崗位的操作不熟悉，藥師對藥品管理的法律、法規(guī)藥品的基本知識等不熟悉。
(六)企業(yè)內從業(yè)人員的職責、分工不明確
零售企業(yè)的四大員必須分工明確，各司其職。在檢查中發(fā)現(xiàn)，部分藥店的從業(yè)人員僅知道企業(yè)負責人是誰，質管員、驗收員及養(yǎng)護保管員是誰都不清楚，就連自己的職責都不清楚，部分藥店一人身兼質管員、驗收員、養(yǎng)護員數(shù)職，部分藥店從業(yè)人員根本未參加培訓。
(七)依法經營的意識不高
檢查中，對部分投資者進行了解，他們依法遵規(guī)經營的意識非常淡薄，認為依法遵規(guī)經營僅僅是為了應付執(zhí)法檢查部門，而與自己的經營無關，對違規(guī)經營被查處存在著較大的僥幸心理。
三、問題存在原因的分析
(一)盲目節(jié)約經營成本
投資者的目的只有一個，那就是獲取更大利潤，所有的藥品流通企業(yè)都不例外，如果嚴格按照《新開辦零售藥店驗收標準》申辦，按照《藥品質量管理規(guī)范》經營，那么藥店的經營成本勢必加大，這是顯而易見的。配備空調、冰箱及電腦等設施設備，少數(shù)新開辦藥店，租借設備、臨時聘請藥師應付完驗收檢查、認證檢查后，藥師走了，設備也撤了。在某零售藥店檢查時，詢問企業(yè)負責人，曾經在該店擔任質量負責人的藥師的情況時，發(fā)現(xiàn)他竟然不知道該藥師是哪里的，原來該藥師是別人幫著找的`，只是每年給2000元的藥師證租金。因此，節(jié)約投資成本，是企業(yè)不守法經營的重要根源之一。
(二)投資人的法律意識不高
零售藥店（零售連鎖企業(yè)除外）投資規(guī)模小，屬于小本經營，因此參與此行業(yè)投資的大多數(shù)素質不高，也不可能存在長遠的規(guī)劃。某鎮(zhèn)某女士喪夫多年，全家的經濟來源都指望著一家經營狀況并不十分好的藥店，和這種狀況類似，全縣家庭式的藥店為數(shù)并不少。在對一家藥店進行檢查時，負責人直言不諱：“做一天算一天，誰愿意花錢花那么多精力去規(guī)范，再說全縣的藥店那么多，也不一定查到我們”。
(三)違規(guī)經營案件的查處力度太小
在對我縣20xx年立案查處的藥品流通企業(yè)的案件進行分析時發(fā)現(xiàn)，20xx年我局共對30余家企業(yè)立案查處，其中銷售假劣藥品的案件共5宗，非法購進藥品案件20宗，超范圍經營案件2宗。200余家藥品零售企業(yè)，未按照《規(guī)范》經營的，查處4宗?？梢?，我局在針對企業(yè)未遵照《規(guī)范》經營的查處力度不夠，這也就給企業(yè)一個錯覺，即使不遵《規(guī)范》經營也沒關系。
(四)監(jiān)管目標過于龐大和監(jiān)管人員非常有限的矛盾突出
我局稽查隊目前配置8人，正常出發(fā)6人，全縣270多家零售藥店、4家藥品批發(fā)企業(yè)、醫(yī)療機構200余家需要監(jiān)管，稽查隊人員已在超負荷運轉，因此要加強監(jiān)管力度，應考慮適當加強對稽查隊的人員配備。管理目標過于龐大，而管理人員非常有限，是當前非常突出而又亟待解決的問題。
(五)監(jiān)管的標準把握不準確、不嚴格
在檢查過程中，少數(shù)執(zhí)法人員對行使自由裁量權等標準的把握不太準確，執(zhí)行不嚴格。檢查結果影響了管理相對人的判斷和守法經營的自覺性。
四、監(jiān)管對策
(一)加強對執(zhí)法人員的培訓，提高素質
食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)成立時間短，并且招納新的公務員較多，絕大多數(shù)新人都沒有藥品監(jiān)督管理的經驗，必須不斷的進行培訓和再教育,對一些容易產生分歧的地方應該多溝通，多學習，提高執(zhí)法水平。
(二)加大對從業(yè)人員的培訓力度
加大對投資人員、從業(yè)人員的培訓力度，提高他們的思想認識、技術、技能等,加大培訓的針對性和實戰(zhàn)操作性，避免和杜絕培訓的形式主義、走過場，考試人人過關。
(三)加大對違規(guī)經營的立案查處的力度
在20xx年對藥品流通企業(yè)立案查處案件中，其中銷售假劣藥品的案件共10余宗，非法購進的有20余宗，超范圍經營的5宗。未按GSP標準經營的查處6宗。然而，根據(jù)《藥品管理法》第十八條和第八十五條的規(guī)定，藥品經營企業(yè)必須有真實完整的購銷記錄，購銷記錄必須注明藥品的通用名稱、劑型、規(guī)格、批號、有效期、生產廠商、購（銷）貨單位、購（銷）或數(shù)量、購銷價格、購貨日期及國務院藥品監(jiān)督管理部門規(guī)定的其他內容，違反此條規(guī)定者，責令改正，給予警告，情節(jié)嚴重的，吊銷《藥品經營許可證》。因此我們可以根據(jù)上述法律規(guī)定，適當?shù)募哟髮ι鲜鲂袨榈牟樘幜Χ龋?BR> (四)建立完善的立案查處公開制度，使法律的警示作用完全發(fā)揮，探索建立完善企業(yè)的質量信用制度
法律是用來規(guī)范人的行為的準則，因為它是以國家強制力保證實施，所以他最主要的規(guī)范作用體現(xiàn)于她的懲戒作用，正因如此，讓欲違法者望而卻步。因此，執(zhí)法機關必須依法行政，利用法律這個武器，維護好藥品流通的市場秩序。
1、建立完善的公示制度。每月或者每周在縣電視臺、電臺或報紙等大眾媒體公示藥品流通企業(yè)的違法情況，迫使企業(yè)守法、遵規(guī)經營。
2、結合公示制度，加強藥品經營企業(yè)的質量信用制度的建設。制定實施《全縣藥品經營企業(yè)質量信用管理辦法》、《考核表證》等一系列的配套規(guī)定，利用廣大市民的購買選擇行為為企業(yè)制造守法遵規(guī)經營的壓力，迫使企業(yè)自主規(guī)范。
(五)制定科學的藥品經營企業(yè)監(jiān)管制度
實施和完善網格化監(jiān)管，制定監(jiān)督檢查辦法，合理的利用廣大藥品質量信息員這一渠道，在監(jiān)管的時間、地域的選擇上對全縣藥品經營企業(yè)進行科學統(tǒng)籌監(jiān)管，使所有的監(jiān)督檢查均是按照規(guī)定執(zhí)行，減少人為的主觀性的操作。徹底解決監(jiān)管目標過于龐大和監(jiān)管人員非常有限的矛盾，保證對被管理目標實施有效監(jiān)管。
(六)完善執(zhí)法責任制建設，完善執(zhí)法過錯追究制度的建設
逐步建立并完善執(zhí)法人員責任制，避免走過場式的執(zhí)法檢查，避免巡邏式的執(zhí)法檢查。完善執(zhí)法過錯追究制度，加強執(zhí)法人員的責任感，切實增強每個執(zhí)法人員依法行政的意識。
公司研究報告【篇9】
范例
設立“秘書工作”股份有限公司可行性研究報告
某地計經委、體改委：
原“秘書工作”某地“秘書工作”制藥三廠擬改組為“秘書工作”藥業(yè)股份有限公司，現(xiàn)將有關情況的可行性研究向你們匯報如下：
一、公司名稱為：“秘書工作”藥業(yè)股份有限公司，廠址“秘書工作”某地“秘書工作”區(qū)“秘書工作”街。
二、發(fā)起人的生產經營狀況，資信狀況和投資能力
“秘書工作”某地“秘書工作”制藥廠是我國醫(yī)藥工業(yè)重點企業(yè)，西南地區(qū)最大的化學藥品制劑廠，擁有3178萬元固定資產，去年工業(yè)總產值為1.3億元，現(xiàn)有職工1553人，常年生產100多個品種規(guī)格的西藥制劑，有較強的產品開發(fā)實力和經營管理能力。
“秘書工作”某地“秘書工作”制藥廠近五年經營狀況如下：（單位：萬元）
“秘書工作”“秘書工作”
三、本公司資本構成狀況
原“秘書工作”某地“秘書工作”制藥廠注冊資本為3319.79萬元。1992年4月凈資產為47211515.20元。本次向社會發(fā)售股票1820萬股（含原“秘書工作”某地“秘書工作”制藥廠1000萬元浮動利率債券轉股）計1820萬元。若本次股票發(fā)行成功，本公司的資本構成為：
公司注冊資本總額65411515.20元。其中：
國家持股100萬元，占資本總額的72%；
法人持股1720萬元，占資本總額的26%。
四、資本投向和效益預測
1.資金投向：
公司籌措的資金將主要用于“八五”規(guī)劃中企業(yè)的技術改造、開發(fā)新產品與改造老企業(yè)，創(chuàng)辦沿海經濟特區(qū)窗口企業(yè)以及中外合資項目還貨。
2.效益預測：
本公司開業(yè)后五年內經濟效益預測如下（單位：萬元〕
“秘書工作”*
該預測經“秘書工作”某地會計事務所驗證通過。
五、公司產品、經營范圍、發(fā)展方向及某地場需求狀況
經營范圍。主營：原料藥、中西藥制劑；兼營：其它醫(yī)藥產品，保健滋補品、化工原料、包裝材料、房地產及第三產業(yè)。
發(fā)展方向。加強技術改造，引進外資，開發(fā)新產品。
某地場需求狀況。本廠現(xiàn)有各類藥品一直供不應求，如降低成本形成規(guī)模生產，產品在國際國內某地場的占有率將會提高。新藥品主要利用現(xiàn)代微生物技術，產品質優(yōu)價廉，在國內外某地場有競爭能力，某地場前景比較樂觀。
公司研究報告【篇10】
隨著人類社會文明程度的不斷提高和電器化時代的到來，能源危機逐漸顯現(xiàn)，尤其是電力的日趨緊缺，將嚴重制約人類社會的生產、生活。以下電器公司項目投資可行性研究報告范文，供大家閱讀!
一、項目概況：
上海綠源電器有限公司致力于照明節(jié)能燈的開發(fā)與研究，其生產的“上海綠源”品牌系列燈具為新型照明器材，具有光普好、調旋光性優(yōu)、使用壽命長、形式多樣化、能效高的特點，其能效比普通照明燈具節(jié)能40-50.
1、項目名稱：上海綠源電器有限公司
2、投資總額：8000萬人民幣
3、建設單位：上海綠源電器有限公司
4、項目法人：陳鋒
5、項目地址：江蘇省宿遷市宿豫區(qū)大興鎮(zhèn)
二、項目建設的必要性和自然條件
(一)項目建設的必要性
我國作為擁有13億人口的大國，電力能源相對貧乏，隨著經濟的發(fā)展，人民生活水平的提高，照明用電在電力消費中所占的比例逐年提高，特別是進入二十一世紀，我國照明用電的年增長率將在15以上。同時，我國人均擁有光源的數(shù)量也比較低下，與日本相比，燈頭數(shù)量是日本的4.7倍，使用電力是日本的'5.9倍，而燈頭平均效率只是日本的三分之一。因此，推廣“綠色節(jié)能燈照明工程”在我國非常必要。
1、勞動資源優(yōu)勢
上海綠源電器在大興實施規(guī)模擴張，在招工用工上有著得天獨厚的人力資源條件。大興鎮(zhèn)是宿豫區(qū)人口大鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)人口規(guī)模近6萬，農村富余勞力多達3萬人左右，全鎮(zhèn)每年“兩后”畢業(yè)生(不能升學的初、高中畢業(yè)生)近1000人。同時，周邊的仰化、丁咀、關廟、新莊、順河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有相當數(shù)量的富余勞動力，能充分保障企業(yè)3000人的用工需求。
2、社會需求空間大
上海綠源電器公司在大興鎮(zhèn)投資生產的節(jié)能燈，是城鄉(xiāng)家庭首選的生活必需品，其巨大的消費市場無法估量。目前，我國擁有4.5億戶家庭，按每戶每年使用1只節(jié)能燈計算，其需求量就達4.5億只，況且全國眾多的機關、學校、賓館、酒樓、娛樂業(yè)、工廠以及大中小城市的亮化工程，對節(jié)能燈的需求量遠遠超過家庭使用的數(shù)量，所以，新型綠色節(jié)能燈的社會需求空間相當大。
3、交通便利
大興鎮(zhèn)地處宿豫區(qū)東南中心地帶，境內宿泗公路貫穿東西，東臨京滬高速公路，西靠京杭運河，北傍宿沐一級公路，距徐州觀音機場60公里，距新長鐵路20公里，距宿豫城區(qū)16公里，水、陸、空交通十分便利，產品外銷方便、快捷。
4、電力條件
大興鎮(zhèn)擁有110kv變電所，其進線有110kv和35kv線路各一條;主變?yōu)?1500kva;出線有35kv線路2條、10kv線路7條。全年用電高鋒在農灌時節(jié)僅為18000kva/mαx，所以大興鎮(zhèn)的供電設施在一定時間內，完全可以適應不斷增長的負荷需求。
5、人文環(huán)境和社會治安環(huán)境
近年來，大興鎮(zhèn)從整治軟環(huán)境、提高全民文明程度入手，大力開展文明村鎮(zhèn)、文明一條街、文明行業(yè)和十星級文明戶的評創(chuàng)工作，貫徹落實軟環(huán)境建設的“八項”規(guī)定，樹立“誠信大興”形象，努力營造“親商、安商、便商”的良好氛圍。同時，結合社會治安綜合治理工作，嚴厲打擊各類違法犯罪行為，打造“平安大興”，創(chuàng)建最安全地區(qū)，轄區(qū)民風淳樸、治安穩(wěn)定，全鎮(zhèn)已連續(xù)5年來未發(fā)生重大刑事案件。
三、項目規(guī)模、資金來源、項目內容及市場分析
(一)項目規(guī)模
項目預算總投資人民幣8000萬元
(二)資金來源
自籌
(三)項目內容
祥見表3-1
建設項目內容
單位
數(shù)量
預算資金(萬元)
備注
主廠房
平方米
34000
1700
辦公用房
平方米
1000
80
配套用房
平方米
1500
100
廠區(qū)鋪路
平方米
8000
200
生產設備
組(臺、套、條)
20組(臺、套、條)
5700
自來水安裝
米
1500
25
地下疏水工程
米
1200
36
其它
81
合計
8000
(四)市場分析
1、供需情況
節(jié)能燈以其環(huán)保、省電、光效高等特點倍受國內外消費者的青睞。據(jù)有關資料顯示，在我國4.5億戶家庭中，使用節(jié)能燈的比例較低，其主要原因就是求大于供。目前，全國年生產節(jié)能燈的僅在2億只左右，排除機關、學校、賓館、酒樓以及城市亮化工程的節(jié)能燈需求外，僅全國家庭，按每戶年需求一只計算，國內家庭節(jié)能燈需求缺口就達2.5億支。因此，生產節(jié)能燈系列產品，市場前景廣闊，不存在市場風險。
2、價格情況
上海綠源電器有限公司開發(fā)生產的電子節(jié)能燈，價格非常低廉，且質量非常優(yōu)良，配套工業(yè)非常成熟，并形成了規(guī)?；a，其出廠價格約為發(fā)達國家生產的產品六分之一至十分之一。據(jù)統(tǒng)計資料分析，全世界范圍內使
用的節(jié)能燈有80以上在中國制造。
3、節(jié)能情況
以全國每個家庭都將一只40w的白熾燈光換成同亮度的8w節(jié)能燈，中國4.5億戶家庭每年省出來的電源，就相當于幾座三峽電站的年發(fā)電量。
4、生產規(guī)模
上海綠源電器通過在大興鎮(zhèn)的投入建設，建立起一個年產各種節(jié)能燈1億只的大型節(jié)能燈及節(jié)能光源的生產基地，建立起一個完整的節(jié)能燈配套產業(yè)鏈。
四、預期目標與實施計劃
(一)預期目標
公司研究報告【篇11】
技術方案是可行性研究的重要組成部分。
主要研究項目應采用的生產方法、工藝和工藝流程、重要設備及其相應的總平面布置、主要車間組成及建筑物結構型式等技術方案。并在此基礎上，估算土建工程量和其它工程量。在這一部分中，除文字敘述外，還應將一些重要數(shù)據(jù)和指標列表說明，并繪制總平面布置圖、工藝流程示意圖等。
§5.1 項目組成
凡由本項目投資的廠內、外所有單項工程、配套工程包括生產設施、生產后勤、運輸、生活福利設施等，均屬項目組成的范圍。
各單項工程和配套工程需按其性質加以分類，一般可分為：生產車間或工段；輔助生產車間或配套工程；廠外工程；生產后勤車間或設施；生活福利設施；其它單項工程。
如有自成體系需單獨撰寫分項可行性研究報告的配套工程，如自備熱電廠、水廠、鐵路、專用線等，應列出工程的名稱、分項可行性研究報告的的編號。并將工程的投資列入項目總投資內，分項研究報告列為附件。
§5.2 生產技術方案
生產技術方案系指產品生產所采用的工藝技術（包括專利或專有技術）、生產方法、主要設備、測量自控裝備等技術方案。選擇技術方案必須考慮：技術是否是先進成熟的；是否適合所用的原料特性；是否符合產品所定的質量標準；能否適應擬建地區(qū)現(xiàn)有工業(yè)水平；在維修、操作、人員培訓等方面是否有不能克服的障礙；所需投入物的規(guī)格和質量能否滿足生產要求，并與地區(qū)的技術吸收能力、勞動力來源相適應等。
§5.2.1 產品標準
敘述本項目主要產品和副產品的質量標準。如國家一級標準、行業(yè)標準等。并將選定的標準與國家標準、國際常用標準作比較說明。
§5.2.2 生產方法
使用同一種原料生產同一種產品，如有不同的生產方法時，在可行性研究階段需要作方案性選擇，根據(jù)產品用途、質量和成本等因素擇優(yōu)確定。對選定的方法需要說明生產方法的名稱及主要特征、選用的理由以及與其它生產方法比較的利弊。
在選用專有技術、專利技術時，應說明取得技術來源、專利號、技術特征，還需說明專利和技術轉讓費的金額及支付方式。
§5.2.3 技術參數(shù)和工藝流程
工藝流程系指投入物（原料或半制品）經有次序的生產加工成為產出物（產品或加工品）的過程。在生產過程中規(guī)定的各種技術條件和數(shù)據(jù)，統(tǒng)稱為技術參數(shù)。工藝流程和主要技術參數(shù)，在可行性研究階段需要結合產品質量、生產成本、各種消耗等要求，選取最佳方案。
在可行性研究階段只敘述若干主要車間的工藝流程，一般車間可從略。
§5.2.4 主要工藝設備選擇
主要工藝設備系指工藝流程中的重要設備（包括專用設備和通用設備），應按車間、工段分別敘述所選取設備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量和來源。需要從國外引進的設備，則應詳細論述引進的必要性，引進的必要性，引進方向和選擇方案比較。主要設備選型是生產的技術水平和經濟合理性的具體表現(xiàn)，必須作多方案比較后，確定主要設備的規(guī)格型號與來源。
（1）按車間、工段編列主要工藝設備（包括計算機集中控制站室的裝備）一覽表。需要引進的設備（包括備品備件）應單獨列表。引進設備還要說明引進必要性、備品備件的來源、國內分交方案，引進設備外匯來源及引進計劃。
（2）一般設備（除已列入表內的設備以外的其它設備）在可行性研究階段一般不作詳細選擇，但需按車間（工段）參照現(xiàn)有同類型、同規(guī)模生產廠所用的一般設備估算本項目應予裝備的設備數(shù)量，或采用行業(yè)中慣用的比例指標推算出本項目，本車間所需一般設備的數(shù)量。
（3）全廠計量設施的配置原則和要求。
（4）設備費用估算。主要設備可根據(jù)詢價、協(xié)議意向書中價格等分別估算，一段設備可綜合估算。
公司研究報告【篇12】
目 錄
一、 總論
二、 市場分析
三、 經營范圍及生產規(guī)模
四、 原輔料及能源供應
五、 產品銷售
六、 產品方案、技術、設備及工藝流程
七、 生產組織安排
八、 廠址方案及條件
九、 環(huán)保和安全措施
十、 資金概算及籌措方式
十一、 經濟效益分析
十二、 項目實施計劃及進度要求
十三、 結論
附件一：企業(yè)固定資產明細表
附件二：企業(yè)進口設備、設施清單
第一章 總 論
1.1項目名稱：
項目性質：
項目承辦者：
項目主管部門：余姚市對外貿易經濟合作局
項目負責人姓名： 職務：
1.2外資企業(yè)名稱：
外文名稱：
法定地址：
法定代表：
1.3項目承辦者基本情況：
名稱(或姓名)：
法定地址：
法定代表：
職 務：
國 籍：
概 況：
1.4外資企業(yè)宗旨：
1.5經營期限：
1.6生產規(guī)模：
1.7產品銷售：
1.8投資總額：
1.9注冊資本：
1.10占地面積：
1.11廠房面積：
1.12年正常銷售額：
年銷售利潤：
年創(chuàng)匯：
投資回收期：
第二章 市 場 分 析
2.1國際市場分析：
2.2國內市場分析：
2.3結論：
第三章 經營范圍及生產規(guī)模
3.1經營范圍：
的制造。
3.2生產規(guī)模：
第四章 原輔料及能源供應
4.1企業(yè)生產所需主要原輔材料：
國內采購的有：
國內外協(xié)加工的有：
境外采購的有：
4.2供電：裝機容量： KW，年用電量： 萬度。
解決方法：
4.3供水：工業(yè)用水： 萬度，生活用水： 萬度。
解決方法：
4.4其他能源：
第五章 產 品 銷 售
前三年內外銷比例：
銷售市場：
第六章 產品方案、技術、設備及工藝流程
6.1產品方案：(說明產品的用途、性能、特點、檔次、市場需求情況等)。
6.2采用的主要技術：(說明技術的`先進程度、來源、主要技術參數(shù)等)。
6.3采用的主要設備：(說明主要設備選型、先進性、產地、制造時間、新舊程度、價格等)。
6.4生產工藝流程：(圖示，從進料→產成品出廠的生產工藝過程)。
第七章 生 產 組 織 安 排
7.1管理體制：
公司研究報告【篇13】
項目背景：
是我國全面建設小康社會的關鍵時期，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化深入發(fā)展，內需進一步擴大。交通、能源、保障性住房、城鎮(zhèn)基礎設施和新農村建設等重大工程繼續(xù)實施，為有色金屬工業(yè)發(fā)展帶來了更大市場空間。戰(zhàn)略性新興產業(yè)及國防科技工業(yè)的發(fā)展，需要有色金屬工業(yè)提供重要支撐，在高精尖產品發(fā)展方面需要重大突破。上下游產業(yè)相互融合、企業(yè)重組步伐加快，為有色金屬工業(yè)發(fā)展增添了新的活力。同時，隨著建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會戰(zhàn)略的推進，對節(jié)能減排、保護環(huán)境提出了新的、更高的目標和任務，能源、資源和生態(tài)環(huán)境的制約因素日趨強化，迫切要求有色金屬工業(yè)加快轉變發(fā)展方式，加速實現(xiàn)轉型升級。
未來，隨著基礎設施投資加快、國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展規(guī)劃和節(jié)能產品惠民工程的出臺落實，對有色金屬尤其是有色金屬精深加工產品的消費需求將進一步加大。根據(jù)《有色金屬工業(yè)規(guī)劃》，預計xx期間，有色金屬需求將保持一定的增長，但與相比，增速將明顯放緩，20xx年十種有色金屬的消費量預測如下：
項目概況：
項目總投資5億元，將主要完成收購標的企業(yè)，幫助其復產及擴大設備規(guī)模等。收購完成后，將實現(xiàn)X公司多元化經營的戰(zhàn)略目標。
目錄
第一部分項目概況
一、項目名稱
二、項目承辦單位
三、并購動因
四、投資主體
(一)投資方
(二)被投資方
五、并購計劃
六、項目主要經濟技術指標
七、可行性研究編制依據(jù)
第二部分項目背景和必要性與可行性分析
一、項目背景
二、投資的必要性與可行性分析
第三部分投資方案
一、預計投資總額
二、并購定價原則
三、并購方式
四、其他有關約定及承諾
五、資金來源
六、并購流程
第四部分有色金屬行業(yè)現(xiàn)狀及市場形勢分析
一、有色金屬行業(yè)政策環(huán)境分析
二、中國有色金屬行業(yè)發(fā)展概況
三、中國有色金屬行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR> 第五部分目標公司的主要情況
一、目標公司概況
(一)企業(yè)基本情況
(二)現(xiàn)有股權結構及股東情況
(三)企業(yè)組織架構
二、目標公司的經營及財務情況
(一)生產能力及經營情況
(二)主要客戶
(三)主要財務情況
第六部分并購后的經營發(fā)展規(guī)劃
一、并購后的經營與管理
二、未來發(fā)展規(guī)劃
第七部分投資估算及資金籌措
一、投資估算依據(jù)和說明
二、資金使用計劃
三、資金籌措方案
第八部分財務評價
一、基本財務數(shù)據(jù)假設
二、銷售收入預測與成本費用估算
三、盈利能力分析
四、盈虧平衡分析
五、財務評價結論
第九部分項目并購影響效果分析
第十部分項目風險分析及對策
一、法律風險及對策
二、信息風險及對策
三、市場風險及對策
四、管理風險及對策
第十一部分結論