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主任醫(yī)師述職報(bào)告(篇1)
20__年就在這種時(shí)光飛逝的過程中結(jié)束了，在這一年中我院深化醫(yī)療改革體系里，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，展開了各種的主題活動(dòng)。并且在醫(yī)療護(hù)理技術(shù)的創(chuàng)新跟發(fā)展方面取得了重大的進(jìn)展，使我院全體醫(yī)務(wù)人員的整體治療水平得到了顯著提高。并且開展出培養(yǎng)人才的重大項(xiàng)目，為我院的各科室人才埋下基礎(chǔ)。今天身為中科院一生的我，對(duì)去年的工作作出中間。
一、思想上的進(jìn)步。
我們中醫(yī)科醫(yī)生在堅(jiān)決維護(hù)祖國(guó)跟民眾的穩(wěn)定繁榮上起到了強(qiáng)有力的后盾保護(hù)，不斷的為祖國(guó)提供優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)水平也不斷地提升我國(guó)的醫(yī)療健康保衛(wèi)。如今中國(guó)的醫(yī)改有著很大的進(jìn)步，我們也要學(xué)會(huì)為人民服務(wù)，不斷地奉獻(xiàn)自己的技術(shù)能力。
二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的進(jìn)步。
我中醫(yī)科醫(yī)生一直注重提高醫(yī)護(hù)人員的思想水平，跟提升醫(yī)務(wù)人員的`道德水平。并努力營(yíng)造出和諧的醫(yī)患氛圍，確保醫(yī)患關(guān)系不會(huì)在我科室發(fā)展嚴(yán)重。我們會(huì)定期組織醫(yī)生進(jìn)行學(xué)習(xí)先進(jìn)的醫(yī)療，也不斷的研究其他先進(jìn)醫(yī)院的文件以及規(guī)章制度。這種學(xué)習(xí)方法極大地提高了我科室的服務(wù)質(zhì)量，樹立起優(yōu)質(zhì)的服務(wù)特色跟行為規(guī)范，并多次得到總醫(yī)院的高度贊賞以及表彰。
三、今后的發(fā)展規(guī)劃。
今后我會(huì)不斷的提升自己的醫(yī)療水平，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為患者解決病痛。我國(guó)目前的醫(yī)療關(guān)系非常緊張，醫(yī)療資源也非常稀缺。根據(jù)我中醫(yī)科醫(yī)生的比例來看，一個(gè)醫(yī)生需要服務(wù)30多個(gè)患者。這是一種非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，也是一種非常困難的工作。我會(huì)不斷地提高自己的服務(wù)水平，爭(zhēng)取對(duì)待每一個(gè)患者都能夠一視同仁，避免出現(xiàn)醫(yī)患矛盾。
主任醫(yī)師述職報(bào)告(篇2)
20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科人員素質(zhì)的一年，各方面都邁上了一個(gè)新臺(tái)階，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項(xiàng)工作計(jì)劃。
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，深入開展走群眾路線，積極開展本院推行的各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)水平，樹立正確的工作觀點(diǎn)，團(tuán)結(jié)科室成員，共同完成我科的各項(xiàng)工作。圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展我科各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
20xx年我科完成手術(shù)麻醉例，其中全麻例，椎管內(nèi)麻醉，頸臂叢占10%，局麻靜脈麻醉占5%，業(yè)務(wù)總收入約900萬元，小兒麻醉、危重病麻醉、高齡麻醉有所增加。靶控技術(shù)及喉罩技術(shù)運(yùn)用更加成熟，危重病人麻醉管理及監(jiān)測(cè)得到進(jìn)一步發(fā)展和完善，降低了術(shù)后蘇醒延遲等并發(fā)癥發(fā)生率，積極配合外科開展了腹腔鏡手術(shù)，門診麻醉業(yè)務(wù)相應(yīng)開展，同時(shí)和婦科合作，門診無痛手術(shù)麻醉開展初具雛形。
隨著醫(yī)療改革的進(jìn)一步深入，手術(shù)量加大，麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室，我科一切工作以安全質(zhì)量為核心，今年繼續(xù)完善和進(jìn)一步建全了科室及個(gè)人質(zhì)量控制管理模式。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高麻醉醫(yī)師的個(gè)人工作能力。認(rèn)真落實(shí)手術(shù)分級(jí)管理、術(shù)前討論、術(shù)后訪視、疑難病人討論制度等，積極響應(yīng)醫(yī)院創(chuàng)等級(jí)的號(hào)召，以高標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)到工作之中，積極準(zhǔn)備及完成醫(yī)院創(chuàng)等級(jí)對(duì)麻醉科的要求。一方面繼續(xù)完善相關(guān)制度，另一方面主要抓好制度的落實(shí)執(zhí)行。如：專人管理及交接的完善與落實(shí)；病人核對(duì)制度的完善落實(shí)。要做到了制度完善，執(zhí)行有力，并做好日常的監(jiān)督和獎(jiǎng)懲，使科室的各項(xiàng)工作達(dá)到規(guī)范化、制度化。積極配合醫(yī)院信息化建設(shè)，規(guī)范麻醉科收費(fèi)。
組織全科工作人員進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，利用晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行特殊病例針對(duì)性討論或經(jīng)驗(yàn)交流。一年來我科學(xué)習(xí)氣氛濃郁，業(yè)務(wù)提高很大。全科同志在業(yè)務(wù)工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學(xué)習(xí)，特別是“三基”的學(xué)習(xí)，提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識(shí)。積極協(xié)助其它科室開展新工作。本年度各臨床科室開展了不少的新工作，我科無論從技術(shù)上還是人員積極協(xié)助，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，獨(dú)立完成了不少外請(qǐng)專家的疑難手術(shù)的麻醉。
伴隨全民醫(yī)保的發(fā)展，病人數(shù)量的增加，在執(zhí)業(yè)人員有限的情況下，更不能放松安全質(zhì)量管理，不僅要達(dá)到手術(shù)醫(yī)師滿意，更要讓病人的滿意。在單病種醫(yī)保病人限價(jià)上，要處理好合理收費(fèi)、正確用藥、恰當(dāng)治療、與質(zhì)理安全之間的關(guān)系?，F(xiàn)代麻醉技術(shù)建設(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展，特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、超聲下臂叢麻醉方面，有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和藥物，為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。
過去的一年有成就，有收獲，也有困難，有挑戰(zhàn)。我們有信心在新的一年來臨之際，為科室、為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻(xiàn)，為廣大病患者解除痛苦。