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日復(fù)一日，四季輪回，我們就快要和今年說一聲再見了！我們要在一定時(shí)間內(nèi)寫好崗位年度計(jì)劃，新的一年才會(huì)更加充滿動(dòng)力。你了解崗位的年度工作計(jì)劃應(yīng)該怎么寫嗎？以下由我們?yōu)榇蠹揖恼淼摹瓣P(guān)于企劃工作年度計(jì)劃”，希望你能從中找到有用的內(nèi)容！
關(guān)于企劃工作年度計(jì)劃 篇1
一、工作理念：強(qiáng)化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，抓住機(jī)遇謀發(fā)展，集思廣義創(chuàng)效益，團(tuán)結(jié)協(xié)作爭一流，企管部工作計(jì)劃。
20xx年是集團(tuán)發(fā)展關(guān)鍵的一年，隨著后勤管理和服務(wù)工作面愈來愈廣，我部門將圍繞集團(tuán)行工作和黨委的要求，協(xié)助各公司深化，采取企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作模式，為集團(tuán)培養(yǎng)一流人才、為廣大師生提供一流服務(wù)、為學(xué)校建設(shè)一流環(huán)境做出自己的貢獻(xiàn)。
我們計(jì)劃以精英團(tuán)隊(duì)塑造企業(yè)文化，以企業(yè)文化培養(yǎng)優(yōu)秀員工，以優(yōu)秀員工創(chuàng)造管理，以管理精品推進(jìn)規(guī)模發(fā)展，以規(guī)模擴(kuò)展追求企業(yè)效益，以企業(yè)效益凝聚優(yōu)秀人才。
二、工作目標(biāo)：樹立全新的形象，爭創(chuàng)一流質(zhì)量，打造專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，培育核心競爭優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展。
我們計(jì)劃通過整合各公司優(yōu)勢(shì)資源，在師生員工中推行好生活正禾造、好朋友好正禾等理念，在集團(tuán)提供的整體客戶體驗(yàn)平臺(tái)上，資源共享，利益均沾，成為各公司項(xiàng)目管理、法律咨詢的橋梁，協(xié)助集團(tuán)打造工大正禾品牌，建設(shè)和諧后勤，逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)做大、做強(qiáng)的整體工作目標(biāo)。
三、工作要點(diǎn)：以三大戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，加強(qiáng)常規(guī)過程控制，強(qiáng)化企業(yè)營銷策劃，創(chuàng)建集團(tuán)整體品牌，協(xié)助各公司與集團(tuán)一起做大做強(qiáng)。
我們計(jì)劃通過實(shí)施品牌戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、全員經(jīng)營，提高整體經(jīng)營服務(wù)質(zhì)量，將企業(yè)效益、企業(yè)文化和企業(yè)管理緊密結(jié)合，努力打造思想型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)，建設(shè)人才密集、知識(shí)密集、資本密集、管理密集、技術(shù)密集的和諧新后勤。
四、主要工作：
(一)加強(qiáng)質(zhì)量管理管理和分工，形成產(chǎn)品與質(zhì)量的競爭優(yōu)勢(shì)
1、制定集團(tuán)20xx年度內(nèi)部審核計(jì)劃及內(nèi)部審核實(shí)施計(jì)劃、管理評(píng)審計(jì)劃等，配合中國質(zhì)量認(rèn)證中心，按照體系要求進(jìn)行內(nèi)審及管理評(píng)審及審核換證工作。
2、組織各公司進(jìn)行內(nèi)審員培訓(xùn)。聘請(qǐng)咨詢公司老師為集團(tuán)培訓(xùn)內(nèi)審員，擴(kuò)充質(zhì)管隊(duì)伍，加深各公司對(duì)集團(tuán)質(zhì)量管理體系的認(rèn)識(shí)。
3、進(jìn)行各公司文件修改、編寫。在咨詢公司老師的協(xié)助下，結(jié)合各單位運(yùn)行情況，對(duì)相關(guān)文件進(jìn)行補(bǔ)充、完善;針對(duì)各部門的具體業(yè)務(wù)編寫、添加文件內(nèi)容。
4、根據(jù)集團(tuán)文件修改情況，按照ISO9000質(zhì)量體系審核要求進(jìn)行體系文件的重新修訂，包括封面的重新設(shè)計(jì)，及對(duì)文件的補(bǔ)充、修改、完善。
5、以深入貫徹班組工作規(guī)范和獎(jiǎng)懲規(guī)定為基礎(chǔ)，不斷細(xì)化工作流程和規(guī)范，對(duì)問題多發(fā)的環(huán)節(jié)及班組，進(jìn)行診斷，完善服務(wù)和檢查標(biāo)準(zhǔn)。
6、針對(duì)更新的ISO9000體系，進(jìn)一步對(duì)各公司質(zhì)管員進(jìn)行相關(guān)ISO9000質(zhì)量管理體系知識(shí)、統(tǒng)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有效地提高內(nèi)審員的工作能力。
7、對(duì)新的體系運(yùn)行進(jìn)行檢查、記錄、管理。根據(jù)集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)監(jiān)視和測(cè)量的有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各公司進(jìn)行現(xiàn)場檢查，統(tǒng)計(jì)和分析記錄，制定糾正和預(yù)防措施，對(duì)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。根據(jù)《安全環(huán)境監(jiān)督檢查制度》的要求，定期對(duì)各單位進(jìn)行安全環(huán)境檢查。
8、推行客戶滿意工程，建立服務(wù)質(zhì)量投訴機(jī)制?？偨Y(jié)上學(xué)期顧客滿意度調(diào)查的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行定期的顧客滿意度調(diào)查工作。細(xì)分客戶群，加強(qiáng)客戶群的細(xì)分工作，開動(dòng)腦筋，在服務(wù)上不斷推陳出新，維護(hù)老客戶，發(fā)展新客戶，做好客戶關(guān)系工作。制訂并落實(shí)客戶投訴的處理程序，及時(shí)響應(yīng)，積極溝通客戶對(duì)于設(shè)計(jì)和服務(wù)的意見和投訴，迅速改進(jìn)，給予客戶滿意的答復(fù)。針對(duì)集團(tuán)上門維修中顧客投訴較多的情況，對(duì)集團(tuán)的上門維修進(jìn)行重點(diǎn)的規(guī)范，要求每個(gè)記錄完整準(zhǔn)確，為數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)提供真實(shí)、完整、有效的信息。
9、其它常規(guī)性工作
(1)對(duì)后勤服務(wù)110電話的管理;
(2)協(xié)調(diào)各公司質(zhì)管辦在工作中遇到的問題;
關(guān)于企劃工作年度計(jì)劃 篇2
緊緊圍繞學(xué)校xx年的工作精神，緊密結(jié)合我組的發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)過認(rèn)真討論，制定xx年度工作計(jì)劃如下：
1、全體信息技術(shù)教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的工作精神，積極參加學(xué)校舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)。教師要加強(qiáng)自身思想、能力方面的學(xué)習(xí)，不斷提高自身。
2、按照教學(xué)大綱的要求，保質(zhì)保量開好信息技術(shù)課，為某月份的信息技術(shù)會(huì)考做好充分的準(zhǔn)備，提高信息技術(shù)課堂教學(xué)質(zhì)量，爭取讓每一位學(xué)生都順利通過信息技術(shù)會(huì)考。
3、加大競賽輔導(dǎo)的工作力度。計(jì)算機(jī)奧賽一直是我校的薄弱項(xiàng)目，為了取保xx年能取得理想的成績，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，咱們將制定周密的培訓(xùn)計(jì)劃，安排專人負(fù)責(zé)輔導(dǎo)工作，并提高對(duì)獲獎(jiǎng)輔導(dǎo)教師的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
4、加強(qiáng)軟件和硬件建設(shè)工作，充實(shí)教學(xué)資源。對(duì)于電教專項(xiàng)資金，要做到合理投入、科學(xué)使用;購買電教設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行審批制度;對(duì)現(xiàn)有軟、硬件設(shè)備要科學(xué)使用、規(guī)范管理，以提高設(shè)備的使用效率，延長使用壽命。
5、加強(qiáng)潛件建設(shè)工作。繼續(xù)做好師資培訓(xùn)工作，讓全校教師都能及時(shí)掌握先進(jìn)的教育技術(shù)理論，與時(shí)俱進(jìn)。繼續(xù)舉辦講座、培訓(xùn)班，提高老師獲取、分析、加工、儲(chǔ)存和傳遞信息的能力。
6、加強(qiáng)科研工作的力度，鼓勵(lì)并幫助全校教師積極參加論文、課件評(píng)比活動(dòng)，爭取在獲獎(jiǎng)?wù)撐?、課件的質(zhì)量與數(shù)量方面同往年相比有所突破。
7、做好省級(jí)課題《運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)優(yōu)化課堂教學(xué)過程》的結(jié)題工作。
10、為我校今年舉辦的教育教學(xué)開放周、教師論壇、筆談會(huì)等活動(dòng)做好設(shè)備和技術(shù)服務(wù)。確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。
教育技術(shù)工作貫穿于學(xué)校教育教學(xué)和管理等各項(xiàng)工作之中，教育技術(shù)工作的成績直接關(guān)系到學(xué)校各項(xiàng)工作的效率和質(zhì)量。在新的一年里。我組人員將總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，克服過去的缺點(diǎn)，根據(jù)制定的工作計(jì)劃，認(rèn)真扎實(shí)地開展各項(xiàng)工作，以提高我校的教育教學(xué)和管理水平。
關(guān)于企劃工作年度計(jì)劃 篇3
企劃部 xx 年工作計(jì)劃n
一、xx 年工作總結(jié) 時(shí)間過的真快，又一年即將過去，但是我的工作卻做的很不盡人意，時(shí)間過的真快，又一年即將過去，但是我的工作卻做的很不盡人意，過去 記憶中就是設(shè)計(jì)、做制作廣告品，配發(fā)廣告品。記憶中就是設(shè)計(jì)、做制作廣告品，配發(fā)廣告品。我大概計(jì)算了下一月大概 次去庫房的機(jī)會(huì)?；旧暇褪欠职l(fā)廣告品。分發(fā)廣告品 有 4 次去庫房的機(jī)會(huì)?；旧暇褪欠职l(fā)廣告品。雖然現(xiàn)狀不是理想中的那 種，但是自己還是鼓勵(lì)自己堅(jiān)持了這么長時(shí)間，加上公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。平但是自己還是鼓勵(lì)自己堅(jiān)持了這么長時(shí)間，加上公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。時(shí)工作基本上沒有出現(xiàn)過大的失誤。時(shí)工作基本上沒有出現(xiàn)過大的失誤。這都要感謝領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)店鋪以及營運(yùn) 及其他部門的通力配合?？纯粗車娜?。及其他部門的通力配合。來公司也快 2 年，看看周圍的人。都在不斷的拼 搏，奮進(jìn)。而自己卻還是原地踏步，有時(shí)候在想，是自己不努力還是工作 奮進(jìn)。而自己卻還是原地踏步，有時(shí)候在想，卻還是原地踏步 做的不好！有時(shí)候我都在捫心自問。說實(shí)話，企劃的工作本來就是枯燥。做的不好！有時(shí)候我都在捫心自問。說實(shí)話，企劃的工作本來就是枯燥。捫心自問 我自己也一直在調(diào)整自己的心態(tài)。盡可能的借助少量的空閑時(shí)間去閱讀一 我自己也一直在調(diào)整自己的心態(tài)。盡可能的借助少量的空閑時(shí)間去閱讀一 下其他的相關(guān)知識(shí)、或者是關(guān)于心態(tài)的一些書籍。下其他的相關(guān)知識(shí)、或者是關(guān)于心態(tài)的一些書籍。對(duì)店鋪的賣場布置統(tǒng)一 性意識(shí)增強(qiáng)了。盡可能的在每次布置稿中涉及到陳列的相關(guān)事宜。性意識(shí)增強(qiáng)了。盡可能的在每次布置稿中涉及到陳列的相關(guān)事宜。工作中出現(xiàn)的不足問題和待解決的問題。工作中出現(xiàn)的不足問題和待解決的問題。
二、xx 年工作計(jì)劃 A、對(duì)本職工作、認(rèn)真做好自己的本職，使工作更細(xì)致化，認(rèn)真做好自己的本職，使工作更細(xì)致化，由于店鋪較多 B、現(xiàn)場監(jiān)控、對(duì)每一檔活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控，及時(shí)彌補(bǔ)準(zhǔn)備過程中所遺漏的或突發(fā)事件，對(duì)每一檔活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控，及時(shí)彌補(bǔ)準(zhǔn)備過程中所遺漏的或突發(fā)事件，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場拍照。同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場拍照。C、結(jié)案：、結(jié)案：n對(duì)每檔活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，每周一下午交總部競爭品牌調(diào)查表，對(duì)每檔活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，每周一下午交總部競爭品牌調(diào)查表，并將與活動(dòng) 總部競爭品牌調(diào)查表 有關(guān)的所有活動(dòng)說明和圖片資料整理成文檔，歸類備案。有關(guān)的所有活動(dòng)說明和圖片資料整理成文檔，歸類備案?；顒?dòng)說明和圖片資料整理成文檔 D、活動(dòng)后廣告品的管n
理和保護(hù)對(duì)活動(dòng)所需廣告品進(jìn)行送出的記錄。確保、活動(dòng)后廣告品的管理和保護(hù)對(duì)活動(dòng)所需廣告品進(jìn)行送出的記錄。對(duì)活動(dòng)所需廣告品進(jìn)行送出 店鋪保留至少最近兩檔活動(dòng)的廣告品，以備后用。店鋪保留至少最近兩檔活動(dòng)的廣告品，以備后用。E、盡可能多的和總部領(lǐng)導(dǎo)去溝通，和公司內(nèi)部其他部門的溝通，及時(shí)跟、盡可能多的和總部領(lǐng)導(dǎo)去溝通，和公司內(nèi)部其他部門的溝通，進(jìn)所托事情的結(jié)果和進(jìn)程 所托事情的結(jié)果和進(jìn)程 F、由于店鋪數(shù)量很多，突發(fā)事件也比較多，往往計(jì)劃趕不上變化，要克、由于店鋪數(shù)量很多，突發(fā)事件也比較多，往往計(jì)劃趕不上變化，服這種困難，就必須要忙而不亂，及時(shí)的調(diào)整好自己對(duì)工作的積極狀態(tài)，服這種困難，就必須要忙而不亂，及時(shí)的調(diào)整好自己對(duì)工作的積極狀態(tài)，遇到事情首先自己想辦法解決，自己解決不了的再報(bào)老大，遇到事情首先自己想辦法解決，自己解決不了的再報(bào)老大，請(qǐng)老大幫忙解 決。G、店鋪反映的問題及時(shí)的去解決，不能一拖再拖。、店鋪反映的問題及時(shí)的去解決，能一拖再拖。nn劉家珠對(duì)本職工作 對(duì)店鋪： 對(duì)店鋪： 對(duì)自身nn
關(guān)于企劃工作年度計(jì)劃 篇4
一、盤算概述
醫(yī)療市場分析
跟著國民生活程度的不段晉升，人們對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)提出了更高的懇求。從單一的殺人如麻演變成追求健康、尋求優(yōu)質(zhì)的生涯品德和以品牌為導(dǎo)向的破費(fèi)活動(dòng)。醫(yī)院將面臨一個(gè)理性花費(fèi)的時(shí)代、常識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代、寰球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代和微利時(shí)期。這些時(shí)代特點(diǎn)決定了我們的醫(yī)院管理將逐步進(jìn)入以患者滿意度、忠誠度、醫(yī)院知名度和美譽(yù)度為中心的品牌經(jīng)營時(shí)代。醫(yī)院只有增強(qiáng)品牌建設(shè)，履行品牌經(jīng)營策略，才華發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)競爭才干。一個(gè)品牌所領(lǐng)有的巨大價(jià)值在企業(yè)經(jīng)營中的主要性已經(jīng)不言而喻了。中國每年的衛(wèi)生支出瀕臨4800億元，約占國民生產(chǎn)總值的5.3%，據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，這一數(shù)字還將以10%以上的速度增添，市場潛力巨大。寶安作為深圳的第一大區(qū)占有近 200 萬人口 , 其范疇已經(jīng)能夠媲美于內(nèi)地的中等城市。對(duì)任何一個(gè)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)來說 , 都是一個(gè)不可估量的黃金市場。但在現(xiàn)有的醫(yī)療市場的格式下，公破醫(yī)院常設(shè)仍占據(jù)著大部分市場份額，隨著民營資本和國外資本的不段涌入，經(jīng)營模式和服務(wù)理念優(yōu)勢(shì)的彰顯，醫(yī)療市場的格局勢(shì)必顛覆。
2、醫(yī)院優(yōu)勢(shì)
xx醫(yī)療是深圳一家按三級(jí)甲等醫(yī)院的請(qǐng)求為標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的，集醫(yī)療、教養(yǎng)、科研、防范保健、痊愈為一體的最大的民營綜合性古代化醫(yī)院。是深圳市醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院、深圳市120急救網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、深圳市工商保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院、深圳市商業(yè)保險(xiǎn)醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院。醫(yī)院依山傍海，風(fēng)景秀美，述職報(bào)告環(huán)境幽雅。擁有各類先進(jìn)的診療設(shè)備和過硬的技能人才步隊(duì)。
3、醫(yī)院的劣勢(shì)
絕對(duì)公破醫(yī)院，民營醫(yī)院缺乏信譽(yù)度，人才隊(duì)伍不夠牢固，起步晚，品牌知名度不高，所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟，交通不方便。
4、爭對(duì)手剖析
1、寶安公民醫(yī)院（全市第八人民醫(yī)院，南方醫(yī)科大學(xué)附屬深圳寶安醫(yī)院）優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)
a 、優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)長期經(jīng)營 , 是寶安市場最老牌的醫(yī)院之一。
b 、地理位置優(yōu)越 , 位于寶安老城區(qū) , 人口密度大，就醫(yī)便利。
c 、醫(yī)療水平高。
d 、占領(lǐng)穩(wěn)固的就醫(yī)人群
2、西鄉(xiāng)人民醫(yī)院（廣東醫(yī)學(xué)院教養(yǎng)醫(yī)院，天翻地覆的改造為患者供應(yīng)更舒暢的治療環(huán)境）優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)
a 、地理位置優(yōu)越
b 、服務(wù)品質(zhì)較好
c 、每周二、五寶安日?qǐng)?bào)健康欄目
d 、寶安的老牌醫(yī)院 , 有較為固定的服務(wù)人群。
3、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)
a、專長突出
b、地輿地位優(yōu)勝
4、陽光團(tuán)體春天醫(yī)院
優(yōu)勢(shì)特色 :
a、 地理位置優(yōu)勢(shì)（位于 107 國道、公路局對(duì)面）
b、 廣告力度強(qiáng)（領(lǐng)有該集團(tuán)下屬的英雄廣告公司為其推廣，廣告投入僅前期就好稱100 多萬元）
5、宣傳目的：第一目標(biāo)人群――深圳關(guān)外包含西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及鄰近最普遍受眾，第二目標(biāo)人群――關(guān)內(nèi)最廣泛受眾。
6、廣告效應(yīng)：提高醫(yī)院品牌的有名度、美譽(yù)度，在社會(huì)中形成良好的品牌效應(yīng)。
7、銷售促進(jìn)：充分宣揚(yáng)醫(yī)院的品牌形象，包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療上風(fēng)和服務(wù)品格。通過相關(guān)的公益廣告活動(dòng)提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽(yù)度。
8、廣告投放方向：在篩選廣告投放時(shí)要充足考慮到醫(yī)院的社會(huì)形象，對(duì)媒介的取舍寧少勿濫，求精求優(yōu)。對(duì)各時(shí)段、各媒介要有充分的對(duì)比考量。多決定形象好，廣告效應(yīng)高的廣告媒介。
二、計(jì)劃具體內(nèi)容
xx醫(yī)療從建立起至今已走過一年，通過從前一年的廣告投放，xx醫(yī)療品牌在寶安也有必定的著名度，基本上已實(shí)現(xiàn)其品牌的一個(gè)導(dǎo)入期。xx年我們的廣告投放將將是一個(gè)品牌初步成熟的過程。在這個(gè)進(jìn)程中咱們的廣告計(jì)劃應(yīng)著重以下方面：12下一頁
關(guān)于企劃工作年度計(jì)劃 篇5
xx年企劃部工作計(jì)劃
前言、企劃部xx年度工作總體指導(dǎo)思想是：以公司的八年戰(zhàn)略目標(biāo)、xx年的任務(wù)為導(dǎo)向，以“打造中國新農(nóng)村連鎖超市第一品牌”為中心，建立、完善、規(guī)范企劃部的內(nèi)部管理機(jī)制，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)及天客文化的建設(shè)，為完成公司制定的各項(xiàng)年度工作目標(biāo)提供企劃思路，實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。
xx年企劃工作思路
一、制定、規(guī)范新開門店企劃方案（另案）
二、制定促銷年度計(jì)劃
1、國內(nèi)外重要節(jié)日促銷，包括元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)、婦女節(jié)、愚人節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、兒童節(jié)、建軍節(jié)、端午節(jié)、黨的生日、重陽節(jié)、圣誕節(jié)，做綜合性促銷，如元宵節(jié)，推出猜謎、有獎(jiǎng)?wù)髀?lián)活動(dòng)等。（可根據(jù)門店的需求有選擇性地做）。
2、各門店周年慶促銷活動(dòng)，做大型綜合性促銷、特價(jià)力度大。各種宣傳須到位，如巨幅、電視、短信、DM等各種媒體宣傳。
3、例行性促銷，各門店可根據(jù)情況定，主要是針對(duì)銷售淡季，每月舉行1—2次。如淡季四月份推出“激情四月大型抽獎(jiǎng)活動(dòng)”、“服裝秀”等。
4、5、周末促銷活動(dòng)。如華達(dá)店的“天客露天影院”。競爭性促銷，主要針對(duì)競爭店所做的促銷，以推出優(yōu)質(zhì)服
務(wù)、特價(jià)、買贈(zèng)為主。
促銷方案的制定要?jiǎng)?chuàng)新，但不能脫離實(shí)際情況，嘩眾取寵，要因地制宜、易于操作，對(duì)后期做評(píng)估，具體計(jì)劃提前一個(gè)月做出，總部促銷計(jì)劃只作指導(dǎo)性。
三、宣傳、公益活動(dòng)計(jì)劃
1、宣傳包括主題宣傳活動(dòng)（如春節(jié)拜年、3·15消費(fèi)者日、消費(fèi)者座淡會(huì)、征文比賽等）和例行性宣傳（不間段的媒體廣告宣傳。如廣告、淡季的形象廣告）。
2、公益活動(dòng)。包括主題公益活動(dòng)（如 學(xué)雷鋒、植樹、助殘等）和例行性公益活動(dòng)（如助學(xué)、扶貧、幫困等），一年至少1次大型公益活動(dòng)，費(fèi)用1萬元左右。
3、四、制定、規(guī)范促銷流程；賣場布置、裝飾規(guī)定；廣告位招租及廣告制作的有關(guān)規(guī)定；DM彩報(bào)(一月一次每期要確定主題)；形象pOp制作（原則上春、夏、秋、冬每季一期，新店開業(yè)、重要節(jié)日如春節(jié)、中秋另定）、張貼規(guī)定；促銷商品的選擇注意事項(xiàng)
五、加強(qiáng)賣場的文化渲染
1、2、3、規(guī)范各種明示牌的內(nèi)容和懸掛。 增加企業(yè)介紹和各種提示性的文字宣傳。節(jié)假日主題促銷活動(dòng)做文字介紹。（如情人節(jié)由來、玫加強(qiáng)與媒體合作，開展各種形式的活動(dòng)和合作。
瑰花數(shù)目的含義等）
4、每期DM彩報(bào)介紹生活小常識(shí)。（如冬季如何進(jìn)補(bǔ)，食鹽的妙用等）
六、對(duì)門店美工、策劃員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)
1、3月或4月對(duì)門店美工、策劃員進(jìn)行一次關(guān)于營銷、布局、策劃知識(shí)培訓(xùn)。
2、七、加強(qiáng)對(duì)VI的管理。
帶隊(duì)到大賣場參觀、學(xué)習(xí)大賣場的布置裝飾。
謝凌鴻
xx-10-31
關(guān)于企劃工作年度計(jì)劃 篇6
一、201x年企劃工作思路
今年企劃的主要工作思路圍繞：有節(jié)過節(jié),重大節(jié)假日:安排內(nèi)外場的商家展銷活動(dòng),熱場旺場,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益;無節(jié)造節(jié),保持高度的市場敏感性,以展會(huì)經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)客戶定勢(shì)消費(fèi)習(xí)慣,主動(dòng)出擊,聯(lián)動(dòng)各項(xiàng)社會(huì)資源,開展一系列造節(jié)活動(dòng),制造人氣效益。(購物節(jié),房展節(jié),婚慶節(jié),車展,飲料節(jié),啤酒節(jié),周年慶,化妝品節(jié)……)兩大主題展開。
二、201x年企劃工作的主要內(nèi)容
(一)、201x年全年大型活動(dòng)主要包括：(略)
企劃工作的目的第一是銷售,第二是銷售,第三還是銷售。企劃工作必須通過把握市場訊息,掌握市場焦點(diǎn),充分利用政府資源,社會(huì)活動(dòng)資源,媒體資源,帶動(dòng)各種展會(huì)經(jīng)濟(jì),組織公益推廣,拉動(dòng)人氣。企劃設(shè)定**廣場自我定位不僅僅是簡單的購物中心,消費(fèi)場所,更多的是要扮演一個(gè)社會(huì)角色,成為一座城市的文化活動(dòng)中心,成為市民日常生活中必不可少的百姓大廣場,成為社會(huì)各界人士的信息交流平臺(tái)。
經(jīng)過09年的一系列大型促銷活動(dòng),為廣場聚集人氣、營造商業(yè)氣氛、擴(kuò)大萬達(dá)廣場在**的品牌知名度起到了很大的作用,真正作到了商場前期運(yùn)營的穩(wěn)場、旺場的目的。在09年舉辦的活動(dòng)所創(chuàng)下的影響力的基礎(chǔ)上,延續(xù)以文化為主題的營銷方法,201x年活動(dòng)的側(cè)重在兩個(gè)方面：1?；顒?dòng)以精品為標(biāo)準(zhǔn),即舉辦的每個(gè)活動(dòng)都力求成為精品,因?yàn)榻?jīng)過09年的系列活動(dòng),為廣場凝聚了很高的人氣和知名度,而09年廣場所欠缺的是具有較強(qiáng)影響力和較高美譽(yù)度的大型系列活動(dòng);2。09年的活動(dòng),大部分的活動(dòng)是自行舉辦完成,雖然基本上都取得了不錯(cuò)的效果,但就客觀的角度來看,一個(gè)活動(dòng)由單一組織來完成,所具備的人力、物力及財(cái)力都有限,沒有達(dá)到整合營銷的運(yùn)作效果,201x年企劃部工作的重點(diǎn)之一就是把有效調(diào)動(dòng)了各主力店、商家的主動(dòng)性,整合了主力店、商家的各種資源,達(dá)到了與廣場內(nèi)各商家優(yōu)良互動(dòng)的效果,充分調(diào)動(dòng)廣場自身主力店、商戶所具備的潛在資源。
(二)、媒體推廣
媒體投放主要以配合階段的活動(dòng)和廣場促銷為主,以電臺(tái)廣告、自有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為重點(diǎn),選擇2家重點(diǎn)報(bào)紙(**晚報(bào)和東南商報(bào))進(jìn)行活動(dòng)與促銷宣傳。
(1)電臺(tái)廣告：廣播在**地區(qū)是發(fā)展較迅速的媒體,其低價(jià)優(yōu)勢(shì),隨著欄目發(fā)展的成熟,演變成為一個(gè)傳播信息的優(yōu)良載體。所以階段性選擇一個(gè)電臺(tái)廣播媒體配合,與電視和報(bào)紙媒體形成長線的呼應(yīng)。主要選擇：《經(jīng)濟(jì)娛樂頻道》、《交通之聲頻道》。
(2)報(bào)紙廣告：報(bào)紙媒體主要以活動(dòng)告知、促銷信息為主,以彩色半版、整版及?？男问街鞔?*當(dāng)?shù)刂髁鲌?bào)紙《**晚報(bào)》、《東南商報(bào)》和《現(xiàn)代金報(bào)》。
(三)、廣場內(nèi)外氣氛包裝
20**年的氣氛布置仍然延續(xù)"無限歡樂、情系萬達(dá)"主題思想,在不同的季節(jié)通過顏色、圖案、造型和材質(zhì)等進(jìn)行的詮釋與演繹。
春季氣氛包裝：
1、今年是萬達(dá)的品質(zhì)年,如同追求精品活動(dòng)的一樣,場內(nèi)的氣氛布置也追求一種較高的品質(zhì)與品味。春季這一季的氣氛包裝,主要集中在金座大廳的裝飾上。以彩蝶飛舞,春意盎然為主題,采用亞克力加透明寫真的雕刻蝴蝶、手編吊籃加花藝等手法來演繹一個(gè)春意濃濃的萬達(dá)金座春天。
2、今年廣場又舉辦了第二節(jié)風(fēng)箏藝術(shù)節(jié),雖然今年的全場里沒有像去年一樣布滿了多姿多彩的精品風(fēng)箏,但是,風(fēng)箏節(jié)舉辦時(shí)不可或缺的主角——風(fēng)箏,在整個(gè)場子里的布置仍然占據(jù)了大部分。今年風(fēng)箏節(jié)的氣氛包裝,除了基本的風(fēng)箏外,還兼具了"世博"這個(gè)主題,符合舉國上下共同期盼08世博會(huì)舉辦的大氣候,體現(xiàn)了廣場與時(shí)俱進(jìn)。另考慮到氣氛包裝的成本控制問題,整個(gè)氣氛布置可以延續(xù)到世博會(huì)舉辦的8月份,可謂一舉兩得。
夏季氣氛包裝：
1、201x年是世博年,夏季氣氛包裝延續(xù)了風(fēng)箏節(jié)期間的世博氣氛包裝,上已經(jīng)提及,在此不贅述。
2、夏季氣氛包裝的另一個(gè)重點(diǎn),將集中于長期以來的人氣不佳的運(yùn)動(dòng)區(qū)。為了彌補(bǔ)這一點(diǎn),在運(yùn)動(dòng)區(qū)設(shè)計(jì)了一個(gè)系列具有動(dòng)感的運(yùn)動(dòng)人物造型。爭取以吸引人群眼球的裝飾來吸引廣場的客流更多光顧這一區(qū)域,促進(jìn)這一區(qū)域的銷售。
冬季氣氛包裝：
以圣誕為主題,渲染整場的節(jié)日氛圍。一共7個(gè)項(xiàng)目：金座、銀座、一號(hào)門、二號(hào)門、三號(hào)門、一號(hào)門口圣誕樹、內(nèi)飾圣誕樹,分別由三家競標(biāo)而得,整體圣誕節(jié)的美陳設(shè)計(jì)基調(diào)是紫色。
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