商場(chǎng)安保工作計(jì)劃(精選7篇)

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    基于網(wǎng)友的需要,出國(guó)留學(xué)網(wǎng)的編輯整理了商場(chǎng)安保工作計(jì)劃,歡迎閱讀,希望對(duì)你有幫助。為了保證后續(xù)工作的順利進(jìn)行,這時(shí)候就需要我們寫一份工作計(jì)劃了。工作計(jì)劃將前后工作更好地銜接起來(lái)。
    商場(chǎng)安保工作計(jì)劃【篇1】
    鑒于保安部上一年度的工作和今年的實(shí)際工作,為了更好地加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,提高業(yè)主服務(wù)意識(shí),今年的工作主要如下:
    1、根據(jù)安全部工作整改計(jì)劃的要求,不斷加強(qiáng)員工自律,樹(shù)立紀(jì)律和時(shí)間觀念,不斷提高自律和自我管理能力,為穩(wěn)定工作秩序奠定良好基礎(chǔ);
    2.加強(qiáng)崗位檢查監(jiān)督,實(shí)施相互監(jiān)督、相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的工作氛圍,及時(shí)糾正員工違法行為;
    3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督培訓(xùn),使領(lǐng)導(dǎo)真正發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的作用,及時(shí)全面落實(shí)各項(xiàng)工作,明確責(zé)任,對(duì)人負(fù)責(zé);
    4.調(diào)動(dòng)員工工作積極性,發(fā)揚(yáng)爭(zhēng)優(yōu)、拼優(yōu)、搶優(yōu)的工作作風(fēng),不斷樹(shù)立標(biāo)兵形象,提高工作質(zhì)量;
    5、嚴(yán)格要求員工按照行為服務(wù)、開(kāi)放服務(wù)、微笑服務(wù)等服務(wù)指導(dǎo)理念,全面落實(shí)各崗位三種服務(wù)模式,不斷提高員工的服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,提高業(yè)主的認(rèn)可;
    6.根據(jù)當(dāng)前工作特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出人員的控制,防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入大樓或停留在公園周圍;
    7.加強(qiáng)對(duì)裝修房間的監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違法施工現(xiàn)象;
    8、加強(qiáng)車庫(kù)檢查監(jiān)督,確保車輛進(jìn)出有序,與車主加強(qiáng)溝通,共同做好車輛安全工作。
    9.針對(duì)周邊廣場(chǎng)治安的`復(fù)雜性和機(jī)動(dòng)車亂停亂放的現(xiàn)象,根據(jù)管理辦公室的總體規(guī)劃,做好安全防范和車輛引導(dǎo)管理的部署,做好各項(xiàng)實(shí)施工作。
    10.每周召開(kāi)一次團(tuán)隊(duì)會(huì)議,每半個(gè)月召開(kāi)一次領(lǐng)班會(huì)議,每月召開(kāi)一次保安部會(huì)議,確保及時(shí)討論、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)傳達(dá)工作指示。
    11.每月檢查、清點(diǎn)和維護(hù)消防設(shè)備和公共物品一次,確保所有設(shè)備正常投入使用。
    12.每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能和軍事素質(zhì)考核,實(shí)行適者生存機(jī)制,不斷提高員工的工作技能和效率。
    13.每季度進(jìn)行一次全面的安全檢查,確保問(wèn)題能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。
    14.每六個(gè)月進(jìn)行一次突發(fā)事件和消防救災(zāi)安全實(shí)踐模擬演練,不斷提高員工的安全意識(shí)和處置能力。
    14.年底總結(jié)部門工作,部署安全工作。
    以上是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)今年工作計(jì)劃的指示。
    商場(chǎng)安保工作計(jì)劃【篇2】
    20XX年的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧一年來(lái)的工作,安保部認(rèn)真貫徹xx商場(chǎng)工作會(huì)會(huì)議精神,按照總經(jīng)理提出職能管理精細(xì)化的要求,以20XX年管理承包責(zé)任書為工作總目標(biāo),全力以赴的做好安全保衛(wèi)工作,充分發(fā)揮其職能作用,加大管理力度,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。在總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部室的大力配合下,經(jīng)過(guò)全體安保人員的努力,未發(fā)生火災(zāi)事故、治安事件、甲方重大交通事故,為全店經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展起到了保駕護(hù)航的作用。綜上所述,具體總結(jié)如下:
    一、強(qiáng)化職能管理,認(rèn)真做好本職工作
    1.安全生產(chǎn)工作
    積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,鞏固成果,抓好落實(shí),堅(jiān)持依法管理,嚴(yán)格落實(shí)xx號(hào)令規(guī)定,主要落實(shí)好以下工作:
    (1)抓好員工培訓(xùn)教育,加強(qiáng)應(yīng)急疏散演練。為提高員工的安全意識(shí)及能力,安保部上半年組織員工培訓(xùn)x次,結(jié)合實(shí)際主要加強(qiáng)了滅火器使用方法、報(bào)火警、疏散、如何處理火災(zāi)及消防安全“四個(gè)能力”等,組織員工安全知識(shí)答題x次,組織應(yīng)急疏散演練x次,有效的提升了員工的安全意識(shí)及能力。
    (2) 抓好安全檢查及時(shí)消除不安全隱患。強(qiáng)化全店的安全檢查,嚴(yán)查用電設(shè)備設(shè)施,嚴(yán)查消防設(shè)備設(shè)施、嚴(yán)格管理火源、嚴(yán)查安全通道、嚴(yán)查死角明面上不易發(fā)現(xiàn)的部位,認(rèn)真檢查,落實(shí)整改,每逢重大節(jié)假日,由主管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織相關(guān)職能部室人查,落實(shí)整改,每逢重大節(jié)假日,由主管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織相關(guān)職能部室人員開(kāi)展全店安全檢查,按照規(guī)定,落實(shí)好營(yíng)業(yè)前、營(yíng)業(yè)后,賣場(chǎng)兩小時(shí)巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解訣,并做好記錄,確保安全。
    2.治安內(nèi)保工作
    由于超市人員流動(dòng)密度較大,容易被不法分子作為制造混亂和社會(huì)不良影響的目標(biāo),造成對(duì)顧客生命財(cái)產(chǎn)和超市員工及財(cái)產(chǎn)的損失,創(chuàng)造一個(gè)安全、良好有序的購(gòu)物環(huán)境是一切工作的前提,結(jié)合實(shí)際工作情況有針對(duì)性的開(kāi)展工作,重點(diǎn)部位采取重點(diǎn)防范的措施,加強(qiáng)了匯款室、押送款、營(yíng)業(yè)秩序的監(jiān)控以及我店的夜間安全防范工作,加強(qiáng)對(duì)員工安全教育,提高安全意識(shí),開(kāi)展群防群治工作,完善各種突發(fā)事件預(yù)案,做到了有演練、有措施,在全體安保人員的努力下,順利完成了元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶等重大節(jié)假日促銷期間的安全保衛(wèi)工作,確保了超市安全穩(wěn)定。
    3.停車場(chǎng)管理工作
    停車場(chǎng)自實(shí)行內(nèi)部自管以來(lái),崗位人員落實(shí)工作認(rèn)真,運(yùn)行正常,達(dá)到預(yù)期目的,切實(shí)把為方便駕車顧客車輛停放工作落實(shí)到實(shí)處,全年辦理保險(xiǎn)理賠x起,截止到20XX年x月x日,車場(chǎng)收取停車收入xx萬(wàn)元,后車場(chǎng)收取租金xx萬(wàn)元,合計(jì)xx萬(wàn)元,即為駕車顧客提供了良好的停車環(huán)境同時(shí)又為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。
    4.現(xiàn)場(chǎng)管理工作
    為做好商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,解決現(xiàn)場(chǎng)管理工作中存在的問(wèn)題及不足,商場(chǎng)于x月x日至x月x日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行專項(xiàng)整頓,成立了以總經(jīng)理助理為組長(zhǎng),各部室負(fù)責(zé)人為組員的現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各部室現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人員,依據(jù)企業(yè)規(guī)章制度,對(duì)本部門員工加強(qiáng)管理。整頓期間,店級(jí)檢查處罰違紀(jì)人員x人,對(duì)各相關(guān)部門均扣部門當(dāng)月管理考核分。通過(guò)努力有效的推動(dòng)了商場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
    二、抓好安保隊(duì)伍的管理工作,提高隊(duì)伍整體水平
    安保人員擔(dān)負(fù)著整個(gè)商場(chǎng)財(cái)產(chǎn)的安全保衛(wèi)工作,責(zé)任重大,因此需要一支從思想、責(zé)任心、業(yè)務(wù)技能上以及人員相對(duì)比較穩(wěn)定的安保隊(duì)伍來(lái)完成企業(yè)的安全保衛(wèi)工作,適應(yīng)經(jīng)營(yíng)工作的需要,重點(diǎn)強(qiáng)化了隊(duì)伍的管理,從基礎(chǔ)抓起,做好傳、幫、帶,新到崗的安保員先培訓(xùn)后上崗,從日常養(yǎng)成、禮節(jié)禮貌抓起,加強(qiáng)思想教育,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),結(jié)合各崗位職責(zé)盡快熟悉業(yè)務(wù),倡導(dǎo)文明執(zhí)勤,對(duì)安保職能定位準(zhǔn)確,本著為顧客創(chuàng)造良好安全的購(gòu)物環(huán)境,為經(jīng)營(yíng)部室創(chuàng)造良好安全的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,做好本職工作,通過(guò)努力,安保隊(duì)伍的綜合素質(zhì)有了提高,業(yè)務(wù)能力得到了加強(qiáng)。
    三、存在的不足
    1.服務(wù)臺(tái)需加強(qiáng)管理;
    2.安保隊(duì)伍的流動(dòng)性較大,收入低,招工難,整體水平有待提高;
    3.防盜工作需進(jìn)一步的狠抓落實(shí)。
    四、20XX年的工作設(shè)想
    20XX年的工作即將開(kāi)始,安保部認(rèn)真分析20XX年工作的不足,結(jié)合安全工作中面臨的新問(wèn)題,新要求,決定重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
    1.要把穩(wěn)定安保隊(duì)伍,提高整體水平,作為重點(diǎn),思想教育跟得上,管理力度跟得上,激發(fā)安保人員的工作熱情,思想統(tǒng)一,樹(shù)立以超市為家的大局觀念,做到有力,有禮,有節(jié)。把開(kāi)展崗前培訓(xùn)落到實(shí)處。做好傳、幫、帶,提高整體工作水平。
    2.根據(jù)xx號(hào)令精神進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,鞏固成果抓好落實(shí),推進(jìn)完成安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。嚴(yán)格排查整治安全隱患,確保不出現(xiàn)安全、火災(zāi)事故。
    3.總結(jié)以往的防損經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),實(shí)施人機(jī)結(jié)合,對(duì)防損工作深入研究探索新思路,繼續(xù)以打擊內(nèi)盜,防范外盜為主,充分調(diào)動(dòng)安保人員工作積極性,加強(qiáng)后貨通道、無(wú)購(gòu)物通道、及重點(diǎn)部位的管理力度。同時(shí)改變思路,時(shí)時(shí)防,日日防,加強(qiáng)對(duì)安保人員防盜業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力,隨時(shí)與商品部領(lǐng)導(dǎo)溝通情況,避免工作盲目性。加大打擊力度,發(fā)現(xiàn)一起處理一起,決不手軟。
    商場(chǎng)安保工作計(jì)劃【篇3】
    一、安全管理
    1.貫徹落實(shí)廈門市公安局關(guān)于商場(chǎng)治安管理的規(guī)定,實(shí)行群防群治,組織商場(chǎng)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)商場(chǎng)治安管理制度和有關(guān)規(guī)定,從自身做起,狠抓落實(shí)。
    2.加強(qiáng)對(duì)商場(chǎng)的檢查,防止可疑人員和無(wú)關(guān)人員進(jìn)入商場(chǎng)進(jìn)行盜竊和破壞。
    3.做好全商場(chǎng)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的治安工作,以預(yù)防為主,防止突發(fā)事件發(fā)生。
    4.對(duì)于重要的客人和大型活動(dòng),安保隊(duì)伍將選擇有能力的力量組成專業(yè)的警衛(wèi)隊(duì)伍,確保各項(xiàng)工作的安全有序。
    5、嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)外部裝修人員的管理。外部裝修人員必須到商場(chǎng)相關(guān)部門登記,辦理相關(guān)手續(xù),接受安全教育,執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,經(jīng)同意后方可進(jìn)入,并對(duì)違反規(guī)定的`人給予相應(yīng)的處罰。
    6、加強(qiáng)安全團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理,監(jiān)控外部裝修人員的現(xiàn)場(chǎng)施工情況,消除安全風(fēng)險(xiǎn);嚴(yán)格執(zhí)行商場(chǎng)員工的相關(guān)制度,引導(dǎo)非機(jī)動(dòng)車停放到指定位置,嚴(yán)禁停放;嚴(yán)格檢查外出物品。
    7.加強(qiáng)員工培訓(xùn),使員工能夠更好地處理各種突發(fā)事件,達(dá)到有效的工作政策。
    二、協(xié)助消防
    1.所有安全員工均為自愿消防員,要求每位在職員工四懂:即了解火災(zāi)的危險(xiǎn)性、防火措施、滅火方法和逃生方法。了解四會(huì),四會(huì)將報(bào)告火災(zāi)報(bào)警,使用滅火設(shè)備,撲滅初始火災(zāi),組織人員疏散。
    2、加強(qiáng)和完善安全團(tuán)隊(duì)管理體系,對(duì)員工實(shí)行半軍事管理,根據(jù)員工的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行全面的技能培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì),每周一、周三進(jìn)行技能培訓(xùn),定期夜班檢查,督促員工更好地完成工作。
    3、建立安全團(tuán)隊(duì)的整體形象,嚴(yán)格要求上下班,特別是在客戶服務(wù)、外觀、禮貌方面,積極向客人打招呼、服務(wù)、外觀干凈整潔、語(yǔ)言文明禮貌,盡快滿足客人的要求。
    三、日常工作
    1.每天接班前檢查員工的外表,培訓(xùn)文明語(yǔ)言和業(yè)務(wù)知識(shí)。
    2.每天進(jìn)行安全檢查,做好相關(guān)記錄,宣傳防盜防火,制止違反商場(chǎng)安全規(guī)定的一切行為。
    3.增強(qiáng)安保人員與各部門的協(xié)調(diào)能力,發(fā)揚(yáng)傳遞、幫助、帶動(dòng)作用,取長(zhǎng)補(bǔ)短。
    4.培養(yǎng)每一位員工都有良好的自我激勵(lì)和主觀主動(dòng)性,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,履行高效的政策,以積極的態(tài)度完成上級(jí)解釋的任務(wù)。
    5.做好交接班記錄,讓每個(gè)員工都能了解工作情況,安保主管需要嚴(yán)格審查記錄。
    四、宿舍管理
    1.安保部員工宿舍應(yīng)保持安靜整潔。嚴(yán)禁在宿舍亂扔雜物。
    2.個(gè)人衛(wèi)生要保持干凈整潔,有良好的個(gè)人形象,衣服要勤洗勤換,身上沒(méi)有異味。
    3.宿舍設(shè)有一名室長(zhǎng),實(shí)行輪流值班制度,落實(shí)日常衛(wèi)生工作。室長(zhǎng)監(jiān)督檢查宿舍的衛(wèi)生安全狀況,使宿舍每天清潔安全。
    商場(chǎng)安保工作計(jì)劃【篇4】
    光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我學(xué)到了不少知識(shí)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),讓我在工作中基本上能獨(dú)立完成各項(xiàng)工作,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指導(dǎo)和栽培,在以后的工作中我會(huì)刻苦學(xué)習(xí);不畏困難;更好的工作來(lái)回報(bào)上級(jí)。20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,圍繞商場(chǎng)的總體目標(biāo),認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主和內(nèi)緊外松的工作方針,始終堅(jiān)持群防群治和人防技防相結(jié)合的工作路線,積極做好商場(chǎng)的消防安全防范工作,維護(hù)商場(chǎng)的治安秩序,總結(jié)工作如下:
    一 、工作的職責(zé)
    疏導(dǎo)后院進(jìn)出貨物的車輛,保持后院消防通道的暢通等,登記工作:登記外來(lái)人員進(jìn)入商場(chǎng)施工的檢查;巡視工作:白天巡視商場(chǎng)內(nèi)有無(wú)可疑人員;消防通道是否暢通;消防設(shè)施是否被占用等;晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材,施工證件,施工安全隱患是否存在等等;
    二、消防知識(shí)
    九月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識(shí)宣傳教育四個(gè)能力演講活動(dòng),我們?nèi)ヂ?tīng)了別的商場(chǎng)的演講深受感動(dòng),在此之前我們還是三個(gè)能力三懂、三會(huì) 從那以后實(shí)行貫徹消防局的意見(jiàn),從三個(gè)能力三懂、三會(huì)發(fā)展到四個(gè)能力,四懂,四會(huì)讓我們又學(xué)到了好多,緊接著每天的出操、消防演習(xí),從中又學(xué)了好多知識(shí)和問(wèn)題,在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查我們的工作,我們?cè)谏虉?chǎng)消防演習(xí)了,演習(xí)分兩組:一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生,消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認(rèn)可!
    二、商場(chǎng)開(kāi)業(yè)前的商場(chǎng)保安工作總結(jié)準(zhǔn)備1、所有人員集合,統(tǒng)一檢查各通道,各卷閘有無(wú)異常,能否正常開(kāi)啟。2、按規(guī)定時(shí)間開(kāi)放員工通道,讓員工進(jìn)入。3、按開(kāi)業(yè)時(shí)間打開(kāi)所有通道門,并維持門前的商場(chǎng)保安工作總結(jié)秩序,避免剛開(kāi)業(yè)人員集中,發(fā)生擁擠現(xiàn)象。4、密切注視進(jìn)出人員,因開(kāi)業(yè)人員較雜,容易發(fā)生意外事件。
    三、業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)等
    現(xiàn)在居民生活素質(zhì)的綜合提高,人們購(gòu)物的最高境界也發(fā)生了翻天覆地的變化,商場(chǎng)的硬件已經(jīng)趨向同質(zhì)化,而軟件方面比如人性的管理卻是各有千秋,各自不同,隨著保安員的進(jìn)駐商場(chǎng),帶來(lái)的各種問(wèn)題和現(xiàn)象也逐漸擺在了每個(gè)經(jīng)營(yíng)管理者的面前,商場(chǎng)保安的工作職責(zé)也漸漸地明朗起來(lái)。北京的中高檔商場(chǎng)是日益增多,對(duì)商場(chǎng)保安的工作也越來(lái)越重視,而保安服務(wù)公司也明顯發(fā)覺(jué)客戶單位的要求越來(lái)越理性和規(guī)范,保安員的業(yè)務(wù)水平和技能再一次提上了日程,商場(chǎng)保安員的工作到底需要怎么開(kāi)展,才能讓客戶單位滿意,讓保安公司放心,讓北京社會(huì)大眾對(duì)商場(chǎng)保安有個(gè)全新的認(rèn)識(shí)?本文將就這方面略作引導(dǎo),不敢妄言,希望同行批評(píng)指正,共同進(jìn)步。
    保安人員保安人員的條件1、上崗人員的商場(chǎng)保安工作總結(jié)條件:
    (1)高中以上學(xué)歷,身高1.78米以上,身體健康,品貌端正;
    (2)30歲以下,個(gè)別崗位可適當(dāng)放寬標(biāo)準(zhǔn);
    (3)有保安能力、知識(shí)豐富者;
    (4)體格健壯、責(zé)任心強(qiáng)、能做到誠(chéng)實(shí)的執(zhí)行任務(wù)者;
    一般商場(chǎng)的保潔工作歸為商管管理,商管有人主要負(fù)責(zé)保潔隊(duì)伍的日常工作編排。進(jìn)行保潔員的衛(wèi)生區(qū)域劃分;崗位職能制定;考核標(biāo)準(zhǔn)制定;
    例如:1)保潔員主要負(fù)責(zé)賣場(chǎng)主要通道,商場(chǎng)門前衛(wèi)生,廁所衛(wèi)生,消防通道衛(wèi)生等,按工作量進(jìn)行衛(wèi)生區(qū)劃分。
    2)客流密集或敏感區(qū)域的衛(wèi)生保
    (4)當(dāng)顧客的眼睛在搜尋時(shí)(顧客好象在找什么東西)第三天營(yíng)業(yè)員工作規(guī)范為保證商場(chǎng)銷售服務(wù)工作的連貫有序,避免工作出現(xiàn)遺漏或失誤,特制定本工作規(guī)范,營(yíng)業(yè)員應(yīng)嚴(yán)格遵守本規(guī)范。一營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備工作規(guī)范二交***規(guī)范三營(yíng)業(yè)結(jié)束工作規(guī)范晚班營(yíng)業(yè)員在營(yíng)業(yè)結(jié)束前應(yīng)做好如下工作
    商場(chǎng)保安工作總結(jié),行政部經(jīng)理職責(zé)五、行政內(nèi)勤干事崗位職責(zé)六、辦公室內(nèi)勤職責(zé)七、內(nèi)勤崗位職責(zé)八、收發(fā)人員職責(zé)九、文書管理人員崗位職責(zé)十、檔案員崗位職責(zé)第二節(jié)商場(chǎng)(超市)經(jīng)營(yíng)部職責(zé)規(guī)范一、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理職責(zé)二、進(jìn)貨***職責(zé)三、物價(jià)***職責(zé)四、商品質(zhì)檢***職責(zé)五、條碼員職
    商場(chǎng)安保工作計(jì)劃【篇5】
    商場(chǎng)的客人每天來(lái)來(lái)往往,我們的工作也一直忙碌個(gè)不停,在這樣充實(shí)的工作中,20xx年的時(shí)間又不知不覺(jué)的度過(guò)了。回看這一年的工作,我們保安隊(duì)全年一直嚴(yán)格的遵守領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),對(duì)商場(chǎng)的規(guī)定和安排及時(shí)的學(xué)習(xí),并嚴(yán)格的在商場(chǎng)中執(zhí)行自己的責(zé)任。
    一年來(lái),我們保安隊(duì)圓滿的保衛(wèi)了xxx商場(chǎng)的安全,并因?yàn)樵诠ぷ髦袔椭瞬簧俚念櫩?,也收到了很多顧客們的感謝信!但是我們明白,工作沒(méi)有休止,之后還有跟多的問(wèn)題需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)及防范!為此,我們對(duì)這一年來(lái)的保衛(wèi)工作做了總結(jié)。
    一、20xx年的工作情況
    在商場(chǎng)保衛(wèi)方面,我們對(duì)隊(duì)員做到詳細(xì)安排,嚴(yán)格規(guī)劃各自的防衛(wèi)區(qū)域,并做到責(zé)任到人,嚴(yán)格要求工作責(zé)任。
    在商場(chǎng)的門口,我們保安隊(duì)的人員輪流站崗,并做到在站崗時(shí)眼觀六路,檢查好來(lái)往人群中是否有問(wèn)題發(fā)生。在遇上事件的時(shí)候,我們要求隊(duì)員們要有,熱心、愛(ài)心、細(xì)心。在今年x月的時(shí)候,商場(chǎng)xx門口出現(xiàn)顧客起沖突,我們的保安人員xxx及時(shí)的上前阻止,防止了事態(tài)的進(jìn)一步惡劣發(fā)展。在這次的事件中,我們給予了xxx表?yè)P(yáng)及鼓勵(lì)。
    二、保安隊(duì)的學(xué)習(xí)情況
    保安隊(duì)作為商場(chǎng)的保衛(wèi)工作者,我們一直秉持這與商場(chǎng)共同進(jìn)步的信念!這一年xxx商場(chǎng)不斷的發(fā)展壯大,我們的工作也在變得更加困難。為了強(qiáng)化保安隊(duì)的工作能力,我們都會(huì)積極的尋找機(jī)會(huì)進(jìn)行集體的訓(xùn)練,在一年間,我們的隊(duì)員們都習(xí)慣了這樣不斷訓(xùn)練和提升的生活,在身體素質(zhì)上有了不小的提升。
    但是在這樣人來(lái)人往的商場(chǎng)中,僅僅只有身體素質(zhì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的!為此,我們積極的組織了隊(duì)員們參加安全知識(shí)的培訓(xùn)。提高隊(duì)員們對(duì)商場(chǎng)各種安全設(shè)施的認(rèn)識(shí),并要求都學(xué)會(huì)消防器材的使用。并且對(duì)商場(chǎng)中容易出現(xiàn)的安全問(wèn)題都進(jìn)行知識(shí)過(guò)關(guān)并現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)。
    三、不足的地方
    在這一年中,我們雖然在安保方面圓滿的完成了任務(wù),但是依然在工作中收到了顧客的投訴。分析原因后,我們認(rèn)識(shí)到,我們?cè)谏虉?chǎng)工作,我們不僅僅只是保衛(wèi)人員,也算是半個(gè)服務(wù)人員,要在面對(duì)顧客的時(shí)候更加的體現(xiàn)我們xx人的熱情,給顧客帶來(lái)更好的服務(wù)體驗(yàn)。不能僅僅制作好自己的保衛(wèi)工作就不顧其他!
    四、總結(jié)
    一年的工作實(shí)在是短暫,有很多對(duì)保安隊(duì)的建設(shè)都沒(méi)有來(lái)得及實(shí)施,尤其是在x月的新隊(duì)員補(bǔ)充后,我們又要重新對(duì)一部分隊(duì)員教育和管理。在下一年中,我們更要抓緊機(jī)會(huì),及時(shí)的發(fā)展好保衛(wèi)的隊(duì)伍,為商場(chǎng)貢獻(xiàn)我們的力量。
    商場(chǎng)安保工作計(jì)劃【篇6】
    第一、安全檢查要點(diǎn)。
    我部要開(kāi)始形式多樣的安全檢查。從檢查時(shí)間上分節(jié)假日檢查,季節(jié)性檢查和定期檢查。從測(cè)試點(diǎn)范圍,自我檢查,聯(lián)合檢查,相互檢查等。
    進(jìn)行安全檢查,有四個(gè)階段。
    1,準(zhǔn)備階段,組織檢查力量,制定檢查計(jì)劃,目標(biāo),要求和檢驗(yàn)方法。
    2,檢查階段,按照檢查的目的,在深入被檢單位查看,以聽(tīng)、問(wèn)、看等方式認(rèn)真開(kāi)展檢查。
    3,整改階段,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,發(fā)現(xiàn)整改措施,及時(shí)解決。
    4,總結(jié)階段,編寫檢查報(bào)告,報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做好文件備案,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題及時(shí)解決并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
    第二、排出安全隱患,預(yù)付災(zāi)害發(fā)生。
    1,完善公共教育。要利用一切機(jī)會(huì),采取各種形式,向?qū)W生教授防范知識(shí),增強(qiáng)學(xué)員維護(hù)和遵守法規(guī)的意識(shí),確保單位工作安全。
    2,領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,做到安全工作,防止發(fā)生治安災(zāi)害事故。
    3,堅(jiān)持安全檢查,堵塞漏洞。要定期或不定期的管區(qū)公共場(chǎng)所易燃,易爆,危險(xiǎn)品和“五防”安全工作進(jìn)行安全檢查,不安全的,應(yīng)該迅速配合相關(guān)部門解決問(wèn)題。
    4,及時(shí)總結(jié)了各部門的安全事故防范經(jīng)驗(yàn),對(duì)好的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)已經(jīng)發(fā)生災(zāi)害事故進(jìn)行認(rèn)真研究,要認(rèn)真找出事故原因,查明事故性質(zhì),給予妥善周到的解決。
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