衛(wèi)生院個(gè)人工作總結(jié)系列

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衛(wèi)生院個(gè)人工作總結(jié) 篇1
    年已經(jīng)過去,一年來我院在x區(qū)衛(wèi)生局及x鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界關(guān)心關(guān)懷支持下,在全院職工團(tuán)結(jié)努力工作下,圓滿完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,年全院收入x元,其中藥品收入x元;醫(yī)療收入x元。使x鎮(zhèn)的衛(wèi)生工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
    (一)認(rèn)真落實(shí)基本藥物全部零差價(jià)銷售的惠民政策,使廣大老百姓的實(shí)惠。
    年x區(qū)就全面實(shí)行了基本藥物全部零差價(jià)銷售的惠民政策,我院為此專門成立了以院長為組長,副院長為副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的工作組。組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)施并深入到標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室,進(jìn)行藥品清零盤點(diǎn)工作,確保x鎮(zhèn)全面實(shí)行藥品零差價(jià)銷售,使廣大老百姓得實(shí)惠。
    (二)努力提高工作效率,積極推行績效考核方案。
    我院按照上級(jí)文件要求制定了x鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院績效考核方案。推行了每日雙考核制度、月末工作考評(píng)等制度,查找工作中存在的問題和不足。確??冃ЧべY考核工作嚴(yán)肅認(rèn)真,落實(shí)到位。
    (三)建立健全衛(wèi)生院網(wǎng)站,認(rèn)真落實(shí)“四位一體”信息平臺(tái)運(yùn)行工作。
    為更好地完成此項(xiàng)工作我院專門明確了信息管理員,使衛(wèi)生院開展的各項(xiàng)工作能夠準(zhǔn)確及時(shí)地上傳到網(wǎng)站。我院還先后二次邀請(qǐng)融達(dá)公司工程師來我院對(duì)醫(yī)務(wù)人員及標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室人員進(jìn)行電子處方、農(nóng)民健康檔案錄入進(jìn)行培訓(xùn)。確保四位一體信息平臺(tái)更好的為廣大群眾服務(wù)。
    (四)加強(qiáng)醫(yī)療安全防范意識(shí),積極開展三好一滿意活動(dòng)。
    xx年8月,新的衛(wèi)生院投入了使用,新的環(huán)境新的面貌,這為我們開展“三好一滿意”活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。我們從加強(qiáng)醫(yī)療安全入手,制定相關(guān)規(guī)章制度,聘請(qǐng)法律顧問來院做專題講座。大大提高了全院職工的醫(yī)療安全防范意識(shí)。我們改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)水平、加強(qiáng)質(zhì)量管理、規(guī)范醫(yī)療行為、改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律等多方面深入開展,關(guān)心群眾疾苦把群眾需要作為第一選擇,把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。讓全院職工努力做到“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、讓群眾滿意”。
    (五)認(rèn)真落實(shí)基本衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目
    為落實(shí)好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,我院加大了公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的投入。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)建立了24處健康教育宣傳點(diǎn),建立健全居民健康檔案并為65歲以上老年人及高血壓、糖尿病人進(jìn)行了查體。計(jì)劃免疫工作做到卡、證、薄齊全,五苗接種率大95%以上。(fW76.com )
    積極開展傳染病防治工作,制定了應(yīng)急方案。建立了孕產(chǎn)婦、兒童保健手冊(cè),規(guī)范開展了孕產(chǎn)婦、兒童保健工作,及時(shí)發(fā)放了分娩補(bǔ)助。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的重癥精神病人進(jìn)行了登記管理,按時(shí)對(duì)重性精神病患者進(jìn)行治療、隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。在衛(wèi)生監(jiān)督方面定期對(duì)學(xué)校、酒店等公共場所進(jìn)行食品衛(wèi)生安全檢查,積極配合區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)非法行醫(yī)進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。
    (六)縮短報(bào)銷時(shí)間,使新農(nóng)合政策更好的.服務(wù)于人民。
    新農(nóng)合政策是國家又一項(xiàng)惠民政策,年累計(jì)報(bào)銷金額達(dá)x元,為更好的服務(wù)于人民,縮短報(bào)銷時(shí)間我院積極充實(shí)新農(nóng)合辦公室工作人員配置電腦打印機(jī)等辦公設(shè)備。力爭及時(shí)高效地為每一位患者服好務(wù)。在外傷調(diào)查方面我院新合辦組織相關(guān)人員認(rèn)真嚴(yán)肅地入村入戶對(duì)每一名報(bào)銷患者進(jìn)行調(diào)查,確保準(zhǔn)確無誤。
    總之,過去的一年既有成績也有不足,既有收獲也有付出。我們一定總結(jié)改正過去工作中存在的不足,努力工作,為振興衛(wèi)生事業(yè)而奮斗!
    衛(wèi)生院個(gè)人工作總結(jié) 篇2
    我自擔(dān)任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長職務(wù)以來,在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在全院職工的共同努力和幫助下,我始終堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),忠于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),嚴(yán)格管理,統(tǒng)籌各項(xiàng)工作使之有序有效開展,既能以普通醫(yī)務(wù)工作者的角色履行自己的職責(zé),既千方百計(jì)為患者著想,不斷提高服務(wù),又不斷地改善醫(yī)院條件;既強(qiáng)化管理,建章立制,又對(duì)職工體貼入微。
    回顧這幾年的工作經(jīng)歷,我從如下幾個(gè)方面匯報(bào)自己的工作情況。
    一、狠抓管理,嚴(yán)于律己
    從我任院長一職以來,認(rèn)真按照年初定下的《院長任期目標(biāo)》來嚴(yán)格要求自己,做到建章立制序列化、各項(xiàng)管理科學(xué)化、功能設(shè)置合理化、立足管理人性化,同時(shí)把管理活動(dòng)推向轄區(qū),加強(qiáng)了對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理。我們做到了制度上墻、記錄在案、審計(jì)在心。作為一個(gè)合格的院長,要帶頭搞好團(tuán)結(jié),做到“思想上多交流、工作上多通氣、決策上多商量”;帶頭堅(jiān)持民主決策,對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用都經(jīng)過衛(wèi)生局和全體職工集體討論決定;帶頭廉潔自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強(qiáng)化表率作用,凡事要求別人做到的,自己帶頭做到;做到多巡視、多走訪、落實(shí)到口常,總結(jié)在會(huì)上。并號(hào)召所有員工發(fā)揚(yáng)“愛院、愛崗、勤奮、守紀(jì)、合作”的主人翁精神,打造和諧的醫(yī)患關(guān)系,使衛(wèi)生院出現(xiàn)了嶄新的面貌。
    二、心系轄區(qū)群眾,給力三件大事
    1、全面落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目
    我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作于20xx年4月正式啟動(dòng)。啟動(dòng)之初我院成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由我任組長,組織本院醫(yī)務(wù)人員和轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生學(xué)習(xí)省、市、縣三級(jí)印發(fā)的基本公共服務(wù)管理方案和十一項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù),全面掌握了國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)的各項(xiàng)內(nèi)容。目前我們已為居民建立了健康檔案。截止目前為止,已為11493人建立了電子檔案,并對(duì)部分重點(diǎn)人群進(jìn)行了健康體檢。在此基礎(chǔ)上,我們還利用廣播、宣傳欄、宣傳單、標(biāo)語、橫幅等形式開展了廣泛而深入的宣傳教育活動(dòng),從很大程度上改變了一些群眾的不良習(xí)慣,真正做到了疾病從預(yù)防開始。
    2、大力推進(jìn)新農(nóng)合工作
    新農(nóng)合工作是一項(xiàng)惠民工程,我院積極配合黨委政府開展此項(xiàng)工作,努力使農(nóng)民參合率不斷提高,并加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,落實(shí)專人負(fù)責(zé)、辦理便捷、給付及時(shí)、群眾滿意,對(duì)報(bào)賬明細(xì)張榜公示,公開透明,不讓老實(shí)人吃虧,也不讓小人鉆空子,真正做到了即醫(yī)即報(bào)。
    3、嚴(yán)格實(shí)行國家基本藥物目錄制度
    從實(shí)施基本藥物目錄制度以來,我院堅(jiān)持以人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為根本點(diǎn)和落腳點(diǎn),保障醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)公益性質(zhì),不以營利為目的,堅(jiān)持統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送。堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)
    先、服務(wù)優(yōu)先、價(jià)格合理選擇配送公司,堅(jiān)持高效、公平、規(guī)范、透明、為群眾提供安全、有效、價(jià)廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的原則,做到全部使用和配備國家基本藥物目錄,并實(shí)行“零差率”銷售。
    三、加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),著力院內(nèi)隊(duì)伍建設(shè)
    20xx年國家投入10多萬元國債項(xiàng)目建設(shè),對(duì)衛(wèi)生院進(jìn)行了全面改造,并新增了住院病床10余張,有效緩解了住院病床的日趨影響局面,改善了病人的住院條件,促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展。經(jīng)過多方努力,在20xx年衛(wèi)生院又爭取了一個(gè)100萬元的衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目,目前該項(xiàng)正在申報(bào)過程中,已完成了前期可行性研究報(bào)告,并得到了省市縣的認(rèn)可。這一項(xiàng)目的落實(shí),將大大改善衛(wèi)生院的就醫(yī)環(huán)境,使老百姓切實(shí)感受到黨和政府對(duì)他們的關(guān)心與關(guān)懷。醫(yī)院的立院之本就是專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)。我一貫鼓勵(lì)員工進(jìn)行學(xué)習(xí),參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身素質(zhì)。目前,我院干部職工中有大專5人、大專在讀4人、本科在讀1人;執(zhí)業(yè)醫(yī)師4人,執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師5人。本著多渠道、多形式加強(qiáng)院內(nèi)隊(duì)伍建設(shè),引進(jìn)優(yōu)秀先進(jìn)人才,同時(shí)也狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴(yán)格醫(yī)療文件的書寫和管理,使全院醫(yī)務(wù)人員真正做到想病人之所想,急病人之所急。并定期不定期開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理課題“大討論”活動(dòng),力爭提升醫(yī)院的綜合競爭力。
    四、找準(zhǔn)存在問題,明確努力方向
    總的看來,我在政治思想、理論實(shí)踐、工作作風(fēng)、履行職責(zé)及清正廉潔等方面能適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位,領(lǐng)導(dǎo)干部的要求和標(biāo)準(zhǔn),但也不同程度的存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面;
    1、知識(shí)學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)還不夠,要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取。
    2、衛(wèi)生院人員少,底子薄,專業(yè)技術(shù)人才不足,設(shè)備落后導(dǎo)致衛(wèi)生院綜合競爭力不強(qiáng),還應(yīng)在人才的引進(jìn)和項(xiàng)目的爭取上下功夫,多方協(xié)調(diào)。
    3、平時(shí)工作督促不夠,有重部署輕檢查落實(shí)現(xiàn)象,以后應(yīng)多爭取時(shí)間對(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)和進(jìn)展情況進(jìn)行走訪和督查。
    總之,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦,設(shè)備簡陋,醫(yī)務(wù)人員水平不高,人心不穩(wěn)。我作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長面臨的壓力也很大,困難也很大,但我堅(jiān)信黨的領(lǐng)導(dǎo),積極學(xué)習(xí),嚴(yán)格管理,樹立信心,開拓創(chuàng)新,爭取在今后的工作中取得更好的成績,為翻開農(nóng)村衛(wèi)生工作嶄新的一頁而努力。
    衛(wèi)生院個(gè)人工作總結(jié) 篇3
    今年以來,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事們的關(guān)心和幫忙下,經(jīng)過自我的不斷努力與學(xué)習(xí),能順利開展各項(xiàng)工作,思想政治素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)本事都有了明顯的提高,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將工作情景總結(jié)如下:
    一、政治思想方面
    不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,提高自身的政治理論水平和工作本事。認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)工作會(huì)議精神,在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹。堅(jiān)決抵制違法違紀(jì)行為和行業(yè)不正之風(fēng),樹立全心全意為患者服務(wù)意識(shí)和團(tuán)體榮譽(yù)感。
    在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,這一年我進(jìn)取加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,各項(xiàng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)及醫(yī)院下發(fā)的各種文件精神,并經(jīng)過持之以恒的理論學(xué)習(xí)提高自我的政治敏銳性和政治鑒別力,樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高自我的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)本事和道德水平。
    二、工作業(yè)務(wù)方面
    我進(jìn)取主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé)。記得初到醫(yī)院時(shí),我被分配到藥劑科做藥品質(zhì)量管理方面的工作。剛開始我毫無頭緒,但經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí),請(qǐng)教,總結(jié)和積累,現(xiàn)已能較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
    門診藥房是藥劑科直接應(yīng)對(duì)病人的重要窗口,樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng),保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行。調(diào)劑藥品工作要求我們要異常認(rèn)真、細(xì)心,不能在工作中出現(xiàn)任何差錯(cuò),輕則經(jīng)濟(jì)受損,重者就會(huì)給病人的身心健康和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)、聲譽(yù)等造成無法挽回的損失。故我認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》及《處方管理辦法》和抗菌藥物的合理應(yīng)用,并利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和技能,愛崗敬業(yè),同心協(xié)力為患者服務(wù),虛心向同行學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),及時(shí)妥善處理工作中出現(xiàn)的臨時(shí)性問題。做到了全心全意為患者服務(wù),以禮待人,熱情服務(wù),耐心解答問題,在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,切實(shí)保障了人民群眾用的藥安全性、有效性、經(jīng)濟(jì)性、合理性等,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。其次,我還利用休息時(shí)間到藥房學(xué)習(xí)調(diào)劑知識(shí),提高自我的業(yè)務(wù)水平,同時(shí)也認(rèn)真學(xué)習(xí)藥學(xué)方面的知識(shí),并經(jīng)過了藥師職稱考試,為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),更為今后能成為一名合格的臨床藥師打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    三、今后工作打算
    今后,我必須認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,在學(xué)習(xí)中思考,在思考中改善,不斷提升自身綜合素質(zhì)及應(yīng)對(duì)新情景、新問題的臨場處置本事,提高完善服務(wù)質(zhì)量,全心全意為臨床服務(wù),困難面前迎難而上。
    衛(wèi)生院個(gè)人工作總結(jié) 篇4
    xx基層衛(wèi)生院年度工作總結(jié)
    xx年,在上級(jí)主管部門和各級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣衛(wèi)生工作會(huì)議精神,實(shí)行以人為本,以病人第一,質(zhì)量第一,安全第一的服務(wù)觀念,以衛(wèi)生改革為契機(jī),緊扣讓農(nóng)村居民看得起病、有地方看病、加強(qiáng)預(yù)防少生病主題,實(shí)行國家基本藥物制度改革零差率銷售,新農(nóng)合政策宣傳,著力于人才培養(yǎng),能力建設(shè)及基礎(chǔ)設(shè)施改觀,借助公共衛(wèi)生平臺(tái),增強(qiáng)服務(wù)理念,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,整體工作取得了一定的進(jìn)步。現(xiàn)將年度工作匯報(bào)如下:
    一、加強(qiáng)思想教育
    職工人心渙散,情緒低落,卻為自己的前途命運(yùn)及今后的工作感到擔(dān)憂,部分職工思想被動(dòng),工作思想消極,對(duì)醫(yī)療過程敷衍塞責(zé),對(duì)患者不能認(rèn)真負(fù)責(zé),應(yīng)付了事,甚至推諉病人,更有甚者與患者發(fā)生爭執(zhí),上下團(tuán)結(jié)一心不夠,與患者溝通不力,干部缺乏擔(dān)待。針對(duì)這些情況黨支部黨政班子成員深入職工之中,對(duì)思想被動(dòng)的職工分別進(jìn)行座談,與中層干部進(jìn)行了溝通交流,反復(fù)申明一個(gè)道理,改革只會(huì)給大家?guī)砀R?,付出才能得到回?bào),只要衛(wèi)生院有了一個(gè)穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境,才會(huì)有生機(jī)。
    通過深入細(xì)致的思想工作,廣大干部職工的思想逐步統(tǒng)一到院工作上來。在此基礎(chǔ)上,調(diào)整小科結(jié)構(gòu),體現(xiàn)多勞多得,分配收入向一線科室傾斜等辦法,穩(wěn)定職工思想,人均分配水平達(dá)一萬五以上。
    二、著力于人才培養(yǎng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
    業(yè)務(wù)不但提高的xx年,我衛(wèi)生院克服人手少,設(shè)備簡陋,環(huán)境惡劣等困難,在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱的情況下先后安排專業(yè)技術(shù)人員到縣級(jí)、本級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)培訓(xùn)6人次,招聘應(yīng)界畢業(yè)生兩人。多次組織業(yè)務(wù)工作者集中培訓(xùn)。
    三、著力于改善環(huán)境,新增設(shè)備
    在衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行緊張的情況下,拿出部分資金先后對(duì)B超室,中醫(yī)科,化驗(yàn)室外,理療科進(jìn)行了簡易修繕。維修半自動(dòng)血球分析儀;新增尿液分析儀、電解質(zhì)分析儀;更換門診注射室輸液椅;住院部新心增中心呼叫,被服添臵等。受到了廣大群眾的好評(píng)。
    四、著力于管理和督導(dǎo),強(qiáng)化醫(yī)療安全
    從細(xì)微之處著手,采取多項(xiàng)舉措,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,對(duì)那些思想意識(shí)落后的職工,嚴(yán)格按解聘處理。每月組織各村衛(wèi)生室例會(huì)一次,強(qiáng)化醫(yī)療安全。每周院朝會(huì)制度;院長每周六次查房;組織培訓(xùn)處方病歷書寫;與各科負(fù)責(zé)人簽定責(zé)任狀,減少醫(yī)療差錯(cuò)。
    五、切實(shí)運(yùn)行好新農(nóng)合工作
    積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補(bǔ)償工作。對(duì)來我院就醫(yī)的新農(nóng)合患者的補(bǔ)償,采取醫(yī)院先墊付的方式,盡量縮短補(bǔ)償流程。對(duì)少數(shù)村衛(wèi)生室補(bǔ)償不規(guī)范行為予以重罰,限期整改,糾正工作中存在的問題,讓參合農(nóng)友真正得到了實(shí)惠。
    新農(nóng)合這一惠民政策實(shí)施以來,深受廣大農(nóng)民群眾歡迎。但xx年農(nóng)合籌資工作參合率達(dá)到100%,也面臨許多難點(diǎn),為克服這一難
    題,我院組織相關(guān)人員和村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員廣泛宣傳,積極配合村干部做好籌資工作。截止12月10日參合總?cè)藬?shù)為47008人次,轉(zhuǎn)去年增加了4000人。
    六、切實(shí)運(yùn)行公共衛(wèi)生九項(xiàng)服務(wù)工作
    至今年4月份以來,先后成立公共衛(wèi)生科領(lǐng)導(dǎo)小組及公衛(wèi)專班,廣泛宣傳,認(rèn)真組織發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真培訓(xùn)學(xué)習(xí),截止12月10日城鄉(xiāng)共建居民健康檔案6548余人次,免費(fèi)體檢,血糖1516人次,血常規(guī)899人次,血紅蛋白97人,尿常規(guī)65,乙肝表面抗原36人次,心電圖560人次,B超230人次,其中血糖陽性率21%,心電圖陽性率26%,B超陽性率59.75%,其中慢性病xx人,1996—xx年兒童乙肝接種2568人次,0—4歲麻疹接種1386人次,一類疫苗接種4334人次。
    七、存在的不足
    雖然xx年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯x周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各級(jí)黨委要求差距甚遠(yuǎn);主要是思想不夠解放,小進(jìn)則滿,醫(yī)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理,臨聘人員居多,專業(yè)技術(shù)人員未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)、護(hù)證書,給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患,人才培養(yǎng)將是來年工作中的重中之重。財(cái)力投入大無著落,這還需今后工作中加以解決。
    八、xx年院工作思路
    xx年的工作將嚴(yán)格參照衛(wèi)生體制改革方向,緊緊圍繞局黨委文件精神開展,主要體現(xiàn)在增強(qiáng)職工積極性、改善環(huán)境、注重人才培養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)量等方面。
    一、改變觀念,改善環(huán)境。
    1、極力改善職工待遇,實(shí)行多勞多得的形式,調(diào)動(dòng)職工積極性。
    2、極力改善現(xiàn)有給患者帶來不便的環(huán)境。我院現(xiàn)有公共衛(wèi)生科面積狹小,放射科年久未修致多處滲漏墻體剝落,嚴(yán)重影響工作的開展,同時(shí)也影響院容院貌及大多數(shù)病人對(duì)我院的信任度和滿意度。明年準(zhǔn)備將原放射科改為公共衛(wèi)生科,并按標(biāo)準(zhǔn)加以修繕;在原放射科旁重新修建放射科,并按防輻射標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)。
    二、大力培養(yǎng)人才,引進(jìn)人才,注重人才培養(yǎng),壯大衛(wèi)生隊(duì)伍。人才是衛(wèi)生院得以生存和發(fā)展的最重要因素,而我院目前衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低,全院中級(jí)以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少,人才缺乏,無后備力量。因此,再困難也要擠出經(jīng)費(fèi)加大培訓(xùn)力度。一方面制訂完善的進(jìn)修深造計(jì)劃,分批定期公派進(jìn)修。xx年,計(jì)劃選派1—2人帶資進(jìn)修,力爭利用5年時(shí)間,盡快完成人員輪訓(xùn),逐步提高整體業(yè)務(wù)水平,吸引廣大患者來我院就診;另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理,深入開展繼續(xù)教育,不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才(尤其是中醫(yī)人才)的引進(jìn)工作,聘請(qǐng)市、縣醫(yī)院知名專家來我院坐診,提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,增加公益效益。
    三、找準(zhǔn)切入口,提高業(yè)務(wù)量。在積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時(shí),xx年要重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作。一是加大新農(nóng)合的門診小額補(bǔ)償和新農(nóng)合住院患者的工作力度。在新農(nóng)合住院患者墊付工作方面,突出做好鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)診工作,具體做法是與鄉(xiāng)醫(yī)簽訂轉(zhuǎn)診協(xié)議,
    給鄉(xiāng)醫(yī)定指標(biāo)、定任務(wù),以增加雙方收入,這樣既防止患者流失,又壯大集體經(jīng)濟(jì),不斷增加醫(yī)院收入。二是應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,著力做好防保、防疫工作。xx年,要借助國家對(duì)“人人享有初級(jí)衛(wèi)生保健”這一契機(jī),全力開展兒童、學(xué)生、婦女、老年人等各類群體的預(yù)防保健工作。除預(yù)防接種等經(jīng)常性工作,計(jì)劃一季度完成800余名學(xué)生的健康檢查,9—10月份開展全鎮(zhèn)千名婦女病全面普查活動(dòng)。三是拓寬思路,主動(dòng)出擊,積極與各村衛(wèi)生室加強(qiáng)緊密聯(lián)系,為廣大干部職工進(jìn)行健康優(yōu)惠體檢,進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院收入。
    xx衛(wèi)生院
    xx年12月22日
    衛(wèi)生院個(gè)人工作總結(jié) 篇5
    我從20__年x月份起任衛(wèi)生院副院長,主要分管醫(yī)院的防保工作和后勤管理工作。我忠誠醫(yī)療事業(yè),嚴(yán)格管理,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將我一年多來的工作總結(jié)作具體匯報(bào)。
    一、在政治思想方面
    我積極參加黨的先進(jìn)性教育活動(dòng),開展批評(píng)和自我批評(píng),并做到理論聯(lián)系實(shí)際,與工作實(shí)踐相結(jié)合。
    二、在領(lǐng)導(dǎo)管理業(yè)務(wù)方面
    首先,我認(rèn)真積極協(xié)助院長的各項(xiàng)工作,做好一把手的得力助手作用,努力按時(shí)完成上級(jí)和院長交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    (一)在防保管理工作方面我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)防保理論知識(shí)和實(shí)踐技能。制定嚴(yán)格的科室工作制度和工作職責(zé),督促協(xié)調(diào)好防保工作人員與全院職工共同按時(shí)按要求完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。實(shí)行全院職工參與防保工作和“降消”工作,且實(shí)行分片包干制度,充分利用雙休日下村做好計(jì)免和“降消”調(diào)查工作,特別是在20__年我縣的計(jì)免“黃牌”脫帽工作中,我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員加班加點(diǎn)整理計(jì)免資料,帶頭深入各村屯,特別是邊遠(yuǎn)的空白薄弱村屯進(jìn)行入戶調(diào)查適齡兒童的接種、上卡及上證情況,做好查漏補(bǔ)種和補(bǔ)卡補(bǔ)證工作,并對(duì)群眾實(shí)行面對(duì)面宣傳、教育防保知識(shí)和醫(yī)療保健知識(shí),使人民群眾的防保意識(shí)得到了很大的提高。經(jīng)過努力,我鄉(xiāng)的計(jì)免工作和“降消”工和均達(dá)標(biāo),為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻(xiàn)了力量。
    (二)在后勤管理工作方面嚴(yán)格管理好水、電、通訊等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動(dòng),實(shí)行科室做好各自的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作,并定期檢查評(píng)分,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。嚴(yán)格監(jiān)督清潔工按時(shí)按要求做好醫(yī)院公共場所的清潔、消毒工作。經(jīng)過嚴(yán)格管理和全院職工地努力,現(xiàn)我院已經(jīng)營造了一個(gè)衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境,一改過去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生的不好形象。
    (三)在醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律管理方面協(xié)助院長制定完善醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格實(shí)行以制度管理工作,加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),首先領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格要求自己,獎(jiǎng)罰分明,公證廉潔,堅(jiān)決重罰院內(nèi)非法行醫(yī)和私賣藥品等違法違規(guī)行為。組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和技能培訓(xùn),強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,為人民群眾提供一個(gè)誠信、滿意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的就醫(yī)環(huán)境。
    三、個(gè)人學(xué)習(xí)和工作方面
    我認(rèn)真學(xué)習(xí)各科醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí),積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),并于今年取得了大專學(xué)歷。平時(shí)虛心請(qǐng)教,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技能和管理水平。團(tuán)結(jié)集體,積極參加門診工作和搶救工作。
    四、個(gè)人存在的主要問題
    1、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)方面尚存不足。
    2、有時(shí)由于管理過嚴(yán),未能給職工完全發(fā)揮個(gè)人的才能。
    3、個(gè)人的理論和實(shí)踐待加強(qiáng)。
    五、今后設(shè)想
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和技能培訓(xùn),不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技術(shù)。
    2、虛心請(qǐng)教,加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),不斷完善自己。
    3、開展批評(píng)與自我批評(píng),認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督,認(rèn)真改正個(gè)人存在的問題。
    以上是我一年多來的工作總結(jié),請(qǐng)組織監(jiān)督和指導(dǎo),同時(shí)也希望組織給我更好的發(fā)展平臺(tái),我將不負(fù)重望,努力完成各項(xiàng)任務(wù),為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn)終生
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