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勞資工作總結(jié)(篇1)
轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)過去，我順利地完成了xx年來的工作任務(wù)，并在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：
一、xx年度工作完成情況
一）人力資源工作
1、根據(jù)公司安排，今年我分別在8、2、3、10三個辦事處擔(dān)任勞務(wù)員，主要負責(zé)員工的考勤及員工的入職、辭職、工資核算、離職人員的辭職安撫和補考勤工作。
2、負責(zé)員工的考勤、辭職等工作。
3、負責(zé)人事檔案的整理、歸檔工作及員工的勞動合同的管理。
4、負責(zé)公司員工的人事檔案管理工作，員工辭勞、辭職、工齡等工作。
二）工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法
5、對本單位的勞動合同及相關(guān)材料進行歸檔、保管。包括公司與相關(guān)部門、項目部與分公司之間的勞動合同的簽訂及履約情況。
6、員工的辭職、員工的勞動合同的解除及人員的勞動合同的草案等事宜。
7、做到員工離職時員工信息的登記工作，及時將員工信息上報領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人員。
8、做好員工的人事工作，包括保安人員考勤和外出人員的辭職等工作。
9、做到每月月工資的統(tǒng)計工作。及時核算出工資及離職人員的工資，做好工資統(tǒng)計臺帳，做出工資報表。
10、及時做好員工的月考勤和外出登記。
11、負責(zé)員工的績效獎懲工作。
三）xx年度工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法
12、對于xx年的績效考核工作，對于員工的獎懲工作，我分別從以下方面進行了解。首先從以下方面進行評定：
13、員工的個人素質(zhì)和工作能力。
14、工作態(tài)度和工作責(zé)任心。
15、工作方法和組織能力。
16、工作效率、工作質(zhì)量和效率。
四）xx年的工作計劃
17、完善各種考核制度，加強員工的工作、生活、勞動合同的管理，加強勞動合同的續(xù)簽及管理。
18、做好人事資料、統(tǒng)計工作、人事月報、社?；鶖?shù)核定等各項臺帳工作。
19、及時為員工工作匯報，及時處理離職員工信息，做好離職員工的工作離職手續(xù)。
20、做好員工的離職和離職員工的離職手續(xù)的工作，及時將離職員工的勞動合同和社?；鶖?shù)信息上報領(lǐng)導(dǎo)。
21、做好員工的辭職、工作單的統(tǒng)計錄入，及時核算出員工的工資，做好員工的社會保險的基數(shù)核定工作。
22、做好員工的年度、季度、年終評定工作。
23、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
勞資工作總結(jié)(篇2)
勞資個人年度工作總結(jié)
一、工作背景
我是某公司的一名員工，主要負責(zé)該公司項目的開發(fā)。此次年度工作總結(jié)的內(nèi)容主要涵蓋了2019年10月至2020年9月的工作。
二、工作內(nèi)容
1. 項目管理
負責(zé)公司某項目的開發(fā)和管理，是該項目的主要開發(fā)者和項目經(jīng)理。項目周期為7個月，從2019年10月到2020年5月，團隊規(guī)模為15人。我負責(zé)規(guī)劃和組織開發(fā)工作，確保項目按時按質(zhì)完成。具體工作內(nèi)容包括：
1）與客戶溝通，確定他們的需求，制定項目計劃和開發(fā)任務(wù)；
2）管理團隊，確保開發(fā)進展按時，質(zhì)量滿足要求；
3）與測試人員密切合作，確保軟件的質(zhì)量和穩(wěn)定性。
2. 團隊管理
作為該項目的項目經(jīng)理，我的工作不僅僅是關(guān)注項目進展，還要關(guān)注團隊的協(xié)作和人員管理。作為團隊的負責(zé)人，我主管著這支隊伍，并在每次會議上匯報工作進展。我還承擔(dān)著培養(yǎng)新員工和提升所有員工技能的任務(wù)。在這期間，我們的團隊規(guī)模從15人到20人，我設(shè)立了相關(guān)的培訓(xùn)課程，并在開發(fā)過程中鼓勵團隊成員互相學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗。
3. 技術(shù)應(yīng)用
我不僅負責(zé)組織完成項目，還要確保我們使用最新技術(shù)和最佳實踐來完成項目。這期間，我采用了一些新的流程和工具，包括JIRA、Slack、Trello等。這些工具對我們的協(xié)作和溝通提供了很大的幫助，提高了我們的效率。
三、工作成果
我們參與的這個項目在規(guī)定的時間內(nèi)交付了客戶，客戶對軟件的質(zhì)量和性能給予了高度評價。在本次項目期間，我們團隊的工作情況和對公司的認可度也得到了很大的提高。我在團隊管理、溝通協(xié)作等方面的經(jīng)驗得到了很好的提高。
四、待改進的地方
在這個過程中，我也能感到我還有很多方面需要改進，主要包括：
1.在項目初始階段，開展充分的需求分析和溝通。這可以提高項目的成功率和避免項目的風(fēng)險。
2. 我需要提高溝通技巧和協(xié)作能力，更有效地管理團隊和與客戶溝通。
3. 我還需要提高個人技能和知識水平，以保證與最新技術(shù)接軌。
五、總結(jié)
這次年度工作總結(jié)涵蓋了我的工作內(nèi)容、成果和需要改進的地方?？偟膩砜?，我在項目管理、團隊管理等各個方面都取得了較好的成績。但是，我也意識到需要在某些方面繼續(xù)提高自己的能力和技能。通過這次總結(jié)，我將更好地認識到工作中需要注意的問題，進一步加強個人能力的提升和團隊管理水平的提高，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
勞資工作總結(jié)(篇3)
勞資個人年度工作總結(jié)
一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，回首過去的工作，對于一個員工來說，做好一份工作總結(jié)非常重要。不僅能夠總結(jié)過去的工作經(jīng)驗，還能夠為未來的工作奠定基礎(chǔ)，幫助員工更好地定位自己的職業(yè)規(guī)劃。
今年我參加了公司的一個培訓(xùn)課程，其中學(xué)到了許多關(guān)于工作總結(jié)的技巧和方法。在這里，我想向大家分享一下我的個人年度工作總結(jié)，希望能夠幫助到有需要的朋友們。
一、工作任務(wù)
首先，我認真梳理了過去一年的工作任務(wù)。通過回顧自己所負責(zé)的項目和工作內(nèi)容，梳理出了每項工作的目標(biāo)、完成時間、完成情況等關(guān)鍵信息。這些數(shù)據(jù)為我后面的思考和總結(jié)提供了有力的依據(jù)，我可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)更加全面地反思自己的工作。
二、工作思考
接下來，我對自己的工作進行了思考，總結(jié)了自己的優(yōu)劣勢和存在的問題。在這個過程中，我意識到自己的優(yōu)勢在于思維敏捷、溝通能力強、具備團隊協(xié)作精神等方面。但同時，我也意識到，自己在一些方面還需不斷地提高，比如時間管理和項目管理等能力。
三、工作成果
根據(jù)工作任務(wù)和工作思考的結(jié)果，我總結(jié)了自己的工作成果。這些成果既包括關(guān)鍵指標(biāo)的達成情況，也包括自己付出的努力和取得的突破。
在這一部分，我特別強調(diào)了溝通和團隊協(xié)作的重要性。通過良好的溝通和團隊協(xié)作，我得以快速找到方向，把握工作重點，在短時間內(nèi)完成了很多看似困難的任務(wù)。
四、個人成長
最后，我對自己本年度的個人成長情況做了總結(jié)。在這一年中，我學(xué)習(xí)了許多與工作相關(guān)的知識和技能，包括項目管理、時間管理、銷售技巧等方面的知識。同時，我也積極參加各種活動，比如團隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等，不斷地提高自己的思維和處理能力。
總結(jié)：
本年度的工作總結(jié)幫助我反思過去的工作和成長，并為自己未來的工作鋪平了道路。通過這份總結(jié)，我更加清晰地認識到自己的不足，也更加自信地面對未來的挑戰(zhàn)。希望這篇文章能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭屛覀円黄鹋?，實現(xiàn)更好的自我成長和發(fā)展。
勞資工作總結(jié)(篇4)
今年是公司經(jīng)過兩個公司整合重組并在西安掛牌運行的第一年，也是公司克服重重困難，歷史上完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)最好的一年。這充分標(biāo)志著公司整合改制取得圓滿成功，充分標(biāo)志著公司是一個優(yōu)秀的團隊。人事勞資部在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以內(nèi)外部人才市場為導(dǎo)向，以公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)為最終出發(fā)點，大力加強人事勞資工作的管理力度，充分利用內(nèi)外部人力資源，建立健全靈活多樣的用工機制，使公司出現(xiàn)了“士氣旺盛，人心思進”的大好局面，為公司全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。下面就以本人的工作來作一個自我總結(jié)：
公司自2月份成立了人力資源中心以來，打破了全民工、集體工、勞務(wù)工、臨時工的用工概念，建立了內(nèi)部人才市場競爭機制，對各單位所需人員，實行競聘上崗，雙向選擇。
1、建立了公司法人治理結(jié)構(gòu)。相繼設(shè)立了董事會、監(jiān)事會，聘任了公司總經(jīng)理。又通過在建設(shè)工程總公司范圍內(nèi)競聘，聘任了公司副總經(jīng)理、四部一室主任、分公司經(jīng)理15人。通過在公司內(nèi)外部參與競聘，使工作能力強，業(yè)務(wù)水平高的管理人才脫穎而出。
2、打破員工身份界線，優(yōu)化配置了人員。公司成立人力資源中心后，逐步實現(xiàn)一個以長期勞務(wù)合同為主，短期勞務(wù)合同為輔，臨時合同為補充的勞動用工體系。除管理人員外，對剩余的全體員工全部進入人力資源中心管理，按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。
1、對公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進行再造。根據(jù)公司原人事勞資業(yè)務(wù)流程，結(jié)合有限公司實際，對我公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進行了再造。包括人事勞資部崗位職責(zé)、人力資源中心的'崗位職責(zé)、人員調(diào)動手續(xù)、員工考勤制度、員工工資獎金發(fā)放、公司績效考核等規(guī)章制度。并編制了工作制度6個，下發(fā)文件4個、公務(wù)通知6個，使公司人事勞資管理工作相互協(xié)調(diào)、密切配合、精干高效。
2、認真做好員工工資和獎金的發(fā)放工作。面對公司生產(chǎn)人員分散，工資發(fā)放有一定困難，我們針對不同情況采取不同的辦法，保證將工資和獎金及時發(fā)放到每一位員工的手中。
勞資工作總結(jié)(篇5)
一、主要工作
1、在年報方面
全面完成統(tǒng)計年報及定期報表工作，主要實施以下措施：
一是我局成立一套表年報工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織協(xié)調(diào)專業(yè)與各部門之間聯(lián)系及時解決遇到的難題。
二是制定年報工作制度，對年報工作內(nèi)容、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)提出明確要求。
三是精心籌備年報會議、講解透徹、精心運作、確保年報會議貫徹落實。在定期報表方面，做到勤抓勤收，確保統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)質(zhì)量。
2、在統(tǒng)計調(diào)查和管理方面
按照規(guī)程抓好抽樣調(diào)查的各個環(huán)節(jié)，確保各項調(diào)查建立在統(tǒng)一、嚴(yán)格、科學(xué)的基礎(chǔ)上。建立了《統(tǒng)計調(diào)查項目管理制度》，制定了調(diào)查項目管理審批辦法，規(guī)范審批程序。在調(diào)查過程中，我們除了每月的定期調(diào)查走訪，還成立數(shù)據(jù)評估小組，對部分數(shù)據(jù)進行評估。
3、在原始統(tǒng)計記錄的收集和保存方面
嚴(yán)格做到收集齊全、填報及時、字跡清晰、合理分類、統(tǒng)一編號、裝訂成卷、妥善保管。對不按時報送報表的企業(yè)，下發(fā)《統(tǒng)計報表催領(lǐng)單》，對遲報企業(yè)及時下發(fā)《統(tǒng)計報表催報單》，以法律武器規(guī)范其行為。各種統(tǒng)計報表的“審核記錄卡”、“數(shù)據(jù)質(zhì)量查詢卡”以及“數(shù)據(jù)質(zhì)量評估報告”等原始工作記錄都隨同匯總表和基層表一起留存歸檔。各種原始記錄與統(tǒng)計報表形成一套完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)鏈。目前，單位報表收集率100%。
4、在統(tǒng)計臺帳的建立方面
進一步規(guī)范完善了統(tǒng)計臺帳，每年每季逐一進行登記，不僅方便了自己的工作還有效地加強了統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。
5、在統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量方面
從基層表的收集、數(shù)據(jù)審核到匯總上報，每一個工作步驟都由具體責(zé)任人簽字，方能進入下一工作環(huán)節(jié)，直至局長簽字報出；每個報表的審核和查詢都嚴(yán)格按照要求做好記錄，切實做到對下查詢有結(jié)果，對上查詢答復(fù)有原因、有情況、有說明。今年6月，專業(yè)人員和局里主要領(lǐng)導(dǎo)對新華書店、建四公司、國土資源管理局、建設(shè)銀行等單位進行了執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保上報的數(shù)據(jù)質(zhì)量真實、可靠。
6、在統(tǒng)計服務(wù)方面
首先，今年累計為縣直單位提供信息二十余次，為基層統(tǒng)計人員提供咨詢服務(wù)十余次；其次，及時為辦公室綜合統(tǒng)計提供《永順統(tǒng)計公報》的數(shù)據(jù)、按要求整理年鑒資料。最后，撰寫了4篇統(tǒng)計分析，對我縣的現(xiàn)狀和發(fā)展作了具體說明。
7、在統(tǒng)計培訓(xùn)方面
基層統(tǒng)計人員的頻繁變換，統(tǒng)計指標(biāo)的相應(yīng)變動都需要加強基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，結(jié)合統(tǒng)計工作的需要，我局對基層統(tǒng)計人員加強了統(tǒng)計基礎(chǔ)知識、業(yè)務(wù)知識等的培訓(xùn)（如取統(tǒng)計證、統(tǒng)計員（師）資格證所組織的學(xué)習(xí)、考試等），使基層統(tǒng)計人員在持證（統(tǒng)計證）上崗的同時，加強了統(tǒng)計基礎(chǔ)知識、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)，對報表存在的問題，也找統(tǒng)計人員一一核實、指正。
二、突出主要問題
1、政治理論學(xué)習(xí)欠缺，理論與實際脫節(jié)。理論學(xué)習(xí)不刻苦，忽視了理論對實際工作的指導(dǎo)作用，導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)與實際工作脫節(jié)，對待理論學(xué)習(xí)，只滿足于片面地引用個別原理，而不能有效地與實際工作緊密結(jié)合起來。
2、工作不夠扎實，存在急于求進的情緒。
一是接到任務(wù)，有時首先想到的是怎樣盡快完成，而不是怎樣做到最好，特別是任務(wù)多、壓力大的時候更是如此，存在應(yīng)付以求過關(guān)的想法，導(dǎo)致工作缺乏耐心，產(chǎn)生急躁情緒，影響工作效果，沒有時刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
二是欠缺創(chuàng)新意識，沒有充分發(fā)揮主觀能動性，局限于上級布置什么做什么，有時產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài)。
三是對有關(guān)的政策法規(guī)研究少，工作方法簡單，致使工作效果不佳。
三、努力方向
1、努力鉆研電腦知識。
2、注重政治理論學(xué)習(xí)，把理論和實際相結(jié)合。
3、發(fā)揚老一輩艱苦奮斗精神，對自己要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
勞資工作總結(jié)(篇6)
在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持下，經(jīng)過我部全體人員的共同努力，較好地完成了公司下達的各項任務(wù)，現(xiàn)將這些工作情況匯報如下：
一、人事管理方面
1、制定相關(guān)制度，嚴(yán)格執(zhí)行員工手冊，做到有章可循。
2、建立健全勞動工資管理，建立員工個人信息檔案。
二、人事管理方面
3、在員工考勤、請休假、日常工作方面，我部門依據(jù)相關(guān)規(guī)定，及時按量完成員工月考勤報表，并上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
4、完成了員工月考勤表的及時上報工商行政總務(wù)處。
5、完成了人力資源部領(lǐng)導(dǎo)臨時指派的其他工作任務(wù)。
三、工作中存在問題
6、在勞資員工的考勤考核方面，仍有待改善。
7、考試報名工作還需加大力度。
8、考核方法還需創(chuàng)新。
9、員工考勤制度需要繼續(xù)完善。
四、明年計劃
10、加強自身建設(shè)，努力學(xué)習(xí)，提高工作水平，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚長避短，不斷完善自己，充分發(fā)揮所長，為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻。
11、積極與其他部門溝通、協(xié)調(diào)工作、請教問題，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
12、發(fā)揮綜合部職能，拓展部門內(nèi)部人員的人事工作交往，為人事管理工作的制度化、規(guī)范化帶給基礎(chǔ)性作用。
13、加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，熟悉人事相關(guān)規(guī)定及特殊事項處理辦法
14、進一步完善公司人事檔案管理，為公司今后人才招聘、培養(yǎng)儲備各類人才。
勞資工作總結(jié)(篇7)
20XX年，勞資工作在上級、中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室和基層單位的大力支持下，以維護職工合法權(quán)益、促進勞動關(guān)系和諧發(fā)展為目標(biāo)，不斷強化勞動人事管理、規(guī)范用工行為，深化內(nèi)部分配制度改革，充分發(fā)揮了工資對促進中心生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟杠桿作用。一年來，主要做了以下幾個方面的工作。
一、過去一年工作的總結(jié)
1、認真及時完成各類報表統(tǒng)計上報工作；
xx年，勞資科嚴(yán)格按照集團公司制定的報表統(tǒng)計工作進行認真填報，每月保質(zhì)保量完成集團公司各項報表上報數(shù)據(jù)的審核錄入和匯總工作，全年無出現(xiàn)錯報、漏報現(xiàn)象。依據(jù)經(jīng)濟運行部的考核要求，認真完成經(jīng)營者薪酬上報、匯總工作，每月按時完成薪酬月報，以及季度預(yù)兌現(xiàn)薪酬和年度總兌現(xiàn)薪酬的發(fā)放工作。圍繞集團公司下達的業(yè)績考核指標(biāo)，對期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了認真全面的分析和總結(jié)，并有針對性地提出加強和改進經(jīng)營管理措施、確保中心各項考核指標(biāo)的順利完成。
2、加強政治思想、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，
認真履行工作職責(zé)，熟練掌握各項專業(yè)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)；
xx年集團公司的發(fā)展形勢嚴(yán)峻，為此，我們做好應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，認真學(xué)習(xí)集團一屆四次全會、集團一屆四次職代會精神，領(lǐng)會集團人力資源系統(tǒng)下發(fā)的一系列
文件精神，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新年為主線，加快管理轉(zhuǎn)型、為中心發(fā)展提供更加有力的服務(wù)保障?？剖胰藛T積極參加集團公司組織實施的各項學(xué)習(xí)活動并刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和各項專業(yè)政策規(guī)定，熟練掌握各種服務(wù)技能，為履行好科室職能做好科室各項工作打好基礎(chǔ)。
3、加強薪酬管理，完成年度量化目標(biāo)和各項工作任務(wù)；
根據(jù)集團公司下達工資總額及各區(qū)隊的人員配置情況，準(zhǔn)確核算各區(qū)隊xx年切塊工資，我們結(jié)合人員調(diào)動交流、結(jié)合增資、調(diào)資和行政人員行政職級變動，專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)崗位職務(wù)、職稱變動，單位畢業(yè)生分配等審定各區(qū)隊切塊工資的數(shù)額，合理調(diào)控工資配置，充分發(fā)揮工資杠桿作用，較好的控制各個單位的工資發(fā)放工作，全年無超提、計提、暫借現(xiàn)象。
4、進一步規(guī)范勞動用工管理制度
結(jié)合單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，提高勞動合同管理水平，加強對職工勞動法律法規(guī)的宣傳和學(xué)習(xí)，及時掌握勞動合同到期情況。加強勞務(wù)用工管理，規(guī)范勞務(wù)用工程序，完善勞務(wù)用工審批程序，按照集團公司的政策精神，嚴(yán)格掌控勞務(wù)工的數(shù)量，按程序辦理業(yè)務(wù)，加強勞務(wù)工入庫管理。
5、完成了職業(yè)技能統(tǒng)計、申報工作
根據(jù)集團公司文件要求，結(jié)合xx年中心實際情況和中心各工種的實際使用情況，結(jié)合中心技術(shù)工人初、中、高級工統(tǒng)計數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)中心要求和符合個級別的條
件，上報20XX年職業(yè)技能計劃，上報各工種人數(shù)，組織各工種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，xx年我中心通過職業(yè)技能鑒定中級工通過2人，高級工通過30人，通過率達到85%，為我單位各工種職業(yè)技能水平的提高做好服務(wù)引導(dǎo)工作。
6、保質(zhì)保量的完成了社保工作；
xx年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續(xù)，其他單位調(diào)入3人，調(diào)出1人，在職死亡2人，我們及時位以上人員辦理了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、企業(yè)年金的轉(zhuǎn)移、中斷、支付手續(xù)，及時更新人力資源系統(tǒng)，退休人員養(yǎng)老待遇的審批手續(xù)，根據(jù)xx年中心職工個人收入調(diào)整了xx年職工養(yǎng)老保險、企業(yè)年金的基數(shù)，中心人力資源系統(tǒng)和集團公司以及省社保中心人力資源系統(tǒng)銜接無誤。
二、存在的問題與不足
缺乏創(chuàng)新意識，工作沒有充分發(fā)揮主觀能動性，在探索績效考核、薪酬分配上創(chuàng)新能力不夠。
三、20XX年工作思路
1、加強理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；
理論知識和政策依據(jù)是我們做好各項工作的前提和保障，勞資科業(yè)務(wù)涉及職工的切身利益，因此，20XX年我們將以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，組織全科成員全面系統(tǒng)地將人力資源方面相關(guān)業(yè)務(wù)進行深入細致的學(xué)習(xí)，不斷提高服務(wù)中心、服務(wù)職工的能力。
2、抓好基礎(chǔ)工作，強化管理職能；
隨著集團經(jīng)營形式的不斷變化，薪酬績效管理工作也將面臨波動和起伏，20XX年我們要不斷完善基礎(chǔ)建設(shè)，強化管理職能，促進勞動人事管理科學(xué)化，規(guī)范化運作。
3、不斷探索和完善績效考核新體系；20XX年我們將按照集團公司收入分配制度的總體要求，不斷探索建立科學(xué)規(guī)范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法，加大切塊工資指標(biāo)的量化考核，充分發(fā)揮工資激勵等約束作用。
勞資科
20XX-11-8
勞資個人總結(jié)篇二：
20XX年工作總結(jié)工作一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下發(fā)揚嚴(yán)謹、務(wù)實、團結(jié)、奉獻的作風(fēng)，充分發(fā)揮職能作用，當(dāng)好參謀助手，較好地完成了20XX年工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
1、20XX年衛(wèi)生系列中初級專業(yè)技術(shù)資格考試報名和現(xiàn)場審核工作。20XX年共報名144人，其中初級90人，中級54人。
2、20XX年度副高和正高職稱晉升材料準(zhǔn)備和上報工作。副高25人，正高3人。同時為順利完成高級職稱晉升工作，辦理了2人職稱外語免考、1人職稱計算機免考、五人外地調(diào)入確認工作。
3、20XX年年度專業(yè)技術(shù)考核，參加考核人員共665人，按15%比例分配了100個優(yōu)秀指標(biāo)。
4、整理勞動合同，補辦勞動合同備案手續(xù)共80人，其中正式工58人臨時工22人，辦理改制至今全部退休人員合同終止手續(xù)77人。
5、辦理解除勞動合同31人，辦理招工手續(xù)并新簽合同100人，續(xù)訂合同11人。
6、20XX年度勞動家屬養(yǎng)老金審批資格認證工作，聯(lián)系21名勞動家屬本人或其家人到人事科簽字確認。
7、20XX年度協(xié)解人員生活資助核算和確認工作。
8、20Xx年職稱外語、職稱計算機（第一批、第二批）報名和現(xiàn)場確認工作，以及成績下發(fā)后組織統(tǒng)一領(lǐng)取。20XX年報考職稱外語工84人，職稱計算機共95人。
9、20Xx年考勤統(tǒng)計、每月對中國衛(wèi)生人力資源系統(tǒng)維護，完善人事數(shù)據(jù)庫信息，并填寫信息科要求的月報表。
10.根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，組派有關(guān)人員參加了濰坊醫(yī)學(xué)院、濱州醫(yī)學(xué)院、淄博職業(yè)學(xué)院等大中專院校舉辦的春季畢業(yè)生雙選會，積極為醫(yī)院引進急需的醫(yī)療護理類專業(yè)技術(shù)人才，20XX年共招錄103人。并對全部新員工進行了為期兩周的崗前培訓(xùn)，此次培訓(xùn)相比于xx年有了新的改革和突破，如編排座號讓員工對號入座、增加了感染疾病和母乳喂養(yǎng)等相關(guān)課程、加強注重動手能力加大對技能的考核和練習(xí)、在xx年時間緊迫的課程上加長授課時間等。種種改進對便于管理人員紀(jì)律和提高培訓(xùn)質(zhì)量等工作提供了幫助，最終取得了很好的結(jié)果。
人事工作雖取得一定成效，但也存在一些不足：一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。二是工作思路不夠開闊，對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學(xué)習(xí)。
勞資個人總結(jié)篇三：
20XX年上半年，我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略，強化軟件建設(shè)，全面提升科學(xué)管理水平，以細節(jié)決定成敗的工作思路，來積極的開展工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下，很好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
一、20XX年完成的主要工作
（一）薪酬管理工作
為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度，保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益。根據(jù)《勞動法》、等相關(guān)工資政策，我們嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理的政策，及時與上級勞動部門取得聯(lián)系，認真做好績效掛鉤薪酬管理辦法，嚴(yán)格控制職工的工資總額。
每月我們都嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，在每月28號前及時向公司上報工資的分配方案和發(fā)放情況，然后盡快讓職工一目了然并更好的監(jiān)督我們的工作。
（二）用工管理工作
上半年我們繼續(xù)實行了招聘農(nóng)民協(xié)議工的方式來滿足我礦生產(chǎn)的需要。我們可根據(jù)生產(chǎn)工作需要，隨時招聘農(nóng)民協(xié)議工。它最大限度的減少了企業(yè)負擔(dān)，有效地保證了職工隊伍的穩(wěn)定。
（三）勞動關(guān)系管理方面勞動合同管理
在認真貫徹《勞動合同》的同時，嚴(yán)格加強勞動合同管理，與所有新招農(nóng)民協(xié)議工全部簽訂了規(guī)范的勞動合同。做到用工的合法、和諧。
按照勞動部門的規(guī)定，為配合人社局工作，我們對每位職工上一年的工資情況進行錄入統(tǒng)計，計算出每位職工上一年的月平均工資，作為五險繳費基數(shù)核定的依據(jù)。我們還逐一填寫了每位職工的醫(yī)療保險手冊，作為醫(yī)療保險繳費的歷史依據(jù)。同時，做好住房公積金基數(shù)的年度核定、調(diào)整工作。
2．勞動保護管理
我們嚴(yán)格按照公司《勞動保護管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)工種和時間的不同，下發(fā)勞動保護購買計劃并提供明細，每個人都建立了《個人勞動保護用品發(fā)放臺帳》，做到了帳目清楚。
（五）人事及檔案管理工作
1．人事手續(xù)辦理方面及時為新入人員辦理各項錄用手續(xù)、勞動合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。
2．退休職工的管理工作
嚴(yán)格按照上級的有關(guān)文件精神，今年我們辦理了1名職工退休手續(xù)的預(yù)報、審批工作。同時，做好退休職工的各項管理工作。
3.檔案管理工作
對職工的人事檔案及其他資料進行了整理，做到歸屬清晰、內(nèi)容完整。
（六）人力資源統(tǒng)計工作
嚴(yán)格按照公司的人力資源統(tǒng)計的工作要求，及時準(zhǔn)確的填報人力資源統(tǒng)計報表，為公司高層的戰(zhàn)略管理提供有力的依據(jù)。
二、工作中存在的不足
通過半年的努力，我們的工作已初見成效，到依然存在著不足，具體表現(xiàn)為與我公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的宏偉目標(biāo)還有一定的距離
最后，我們勞資科將懷著極大的工作熱情，以良好的精神風(fēng)貌、扎實的工作作風(fēng)和強烈的責(zé)任心，為我礦的發(fā)展貢獻我們的力量。
下步工作打算：
1、做好工資晉升、職稱聘任、技術(shù)工人報名考試等工作。
2、及時辦理xx年的五險一金，以及繳費基數(shù)的核定工作。
3、做好新入人員的保險參保工作。
4、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。
勞資科
二〇XX年六月六日
勞資個人總結(jié)篇四：
xx年，我懷著對工作的熱情，對未來的美好憧憬來到了香茗酒店，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)是第三個年頭，xx年我由財務(wù)的一名收銀員轉(zhuǎn)崗成為行政人事板塊的勞資員。我深知自己在工作中有很多不足，所幸在酒店領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的大力支持下、緊緊圍繞酒店的發(fā)展目標(biāo)，勤奮學(xué)習(xí)，積極工作，較為圓滿地完成了自身崗位職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。xx年已悄然而過，我將帶著新的奮斗目標(biāo)跨入20XX，更好的去完成每一項工作,現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下：
一、完成的主要工作
（一）薪酬管理工作
為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度，保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益。根據(jù)《勞動法》、《工資集體協(xié)商試行辦法》等相關(guān)工資政策，經(jīng)企業(yè)代表、職工代表雙方協(xié)商一致，簽定了《企業(yè)工資集體協(xié)議》，報上級勞動部門批準(zhǔn)后生效并按此執(zhí)行，使企業(yè)職工的工資發(fā)放做到了有章可循，有法可依。
我嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理的政策，及時與上級勞動部門取得聯(lián)系，認真做好工效掛鉤工資基數(shù)的年終清算工作，工資手冊的審批工作，嚴(yán)格控制職工的工資總額。
每月我都嚴(yán)格按照公司的《考勤管理制度》，進行職工工資的錄入工作。同時還完成了勞動局、統(tǒng)計局和交通局勞動工資季報、年報的上報工作。
（二）用工管理工作
我可根據(jù)生產(chǎn)工作需要，隨時用工隨時與派遣公司約定用人數(shù)量，不需辦理終止，招錄手續(xù)，是一種管理便捷，機動靈活的用人方式。它最大限度的減少了企業(yè)負擔(dān)，有效地保證了職工隊伍的穩(wěn)定。
（三）勞動關(guān)系及勞動監(jiān)察方面
1．勞動合同管理
在認真貫徹《勞動合同》的同時，配合出臺的《勞動合同實施條例》，嚴(yán)格加強勞動合同管理，共組織完成了新簽、續(xù)簽勞動合同92人次。
2．集體合同管理集體合同的主體是企業(yè)和企業(yè)職工，由工會代表職工與企業(yè)共同簽訂，xx年我對集體合同有關(guān)章節(jié)進行了修改，同時進行了集體合同的續(xù)簽工作。
3．勞動監(jiān)察方面
我積極與勞動監(jiān)察部門配合，按時進行了勞動監(jiān)察年審工作，經(jīng)審計全部合格。
（四）福利管理工作
1．五險二金及補充保險的管理
按照勞動部門的規(guī)定，每月按時辦理五險申報工作。為配合社保局每年一次的五險繳費基數(shù)的年度核定工作，我們對每位職工上一年的工資情況進行錄入統(tǒng)計，計算出每位職工上一年的月平均工資，作為五險繳費基數(shù)核定的依據(jù)。我們還逐一填寫了每位職工的養(yǎng)老保險手冊，作為養(yǎng)老保險繳費的歷史依據(jù)。做好工傷認定及生育保險的
審批、待遇支付等工作，xx共辦理工傷、生育保險審批及待遇支付20人次。
繼續(xù)做好企業(yè)年金的繳費管理及退休職工的待遇支付工作，同時，做好住房公積金基數(shù)的年度核定、調(diào)整工作。
2．勞動保護管理
我嚴(yán)格按照公司《勞動保護管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)工種和時間的不同，下發(fā)勞動保護購買計劃并提供明細，每個人都建立了《個人勞動保護用品發(fā)放臺帳》，做到了帳目清楚。
（五）人事及檔案管理工作
1．人事手續(xù)辦理方面
及時為員工辦理各項錄用手續(xù)、五險繳納、勞動合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。
2．退休職工的管理工作
嚴(yán)格按照上級的有關(guān)文件精神，今年我們辦理了##名職工退休手續(xù)的預(yù)報、審批工作。同時，做好退休職工的各項管理工作。
3.檔案管理工作
對職工的人事檔案及其他資料進行了整理，做到歸屬清晰、內(nèi)容完整。最后，將懷著真誠的工作熱情，帶著對未來工作的信心，以良好的精神風(fēng)貌、扎實的工作作風(fēng)和強烈的責(zé)任心，為企業(yè)的發(fā)展貢獻我們的力量。
勞資工作總結(jié)(篇8)
20x年，就是人力資源管理從事務(wù)性管理與服務(wù)性工作的開始，也是打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、專業(yè)化的開始，我們致力于建構(gòu)學(xué)習(xí)型、知識型、創(chuàng)新型的管理隊伍。經(jīng)過xx年的不懈努力，我們的工作取得了一些成績，但我們也清醒地認識到我們的工作中還存在著許多不足，主要是在員工素質(zhì)、專業(yè)管理水平與公司發(fā)展的需要還有差距，員工的事業(yè)心和責(zé)任感還不夠強，事業(yè)心、責(zé)任感還不夠穩(wěn)定，事業(yè)心、責(zé)任感還不夠強。這些不足，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
今年，公司的人事管理方面，將按照年初制定的工作計劃，結(jié)合本部門的實際情況及工作特點，按照“精簡、統(tǒng)一、高效”的原則，合理調(diào)整人事組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高工作效率，使人事各崗位基本適應(yīng)工作需要，以最小的投入，最大的效率，最優(yōu)的服務(wù)，最大化的社會效益，推動人事各崗位的工作向更高水平發(fā)展。具體計劃工作如下：
一)、人事各崗位職責(zé)
人事各崗位職責(zé)是一個完整的管理系統(tǒng)，它包括人事管理、人事管理、財務(wù)管理、人事管理、工資管理等各方各面，具體如下：
1、人員的招聘與錄用;本年度公司員工總體人數(shù)65人，實際人數(shù)24人(含2名在職員工)，離職員工56人(含1名在職員工)，其中離職員工33人(含6名在職員工)。
2、薪資管理：
公司員工工資總額從去年的95.5億元，比上年增長7.9%。其中：總工資總額為72500元的212.5元，分解為70132.00元和31200元的20.5元，薪資總額為45200元的224.67元。
二)、員工薪資
3、員工工資按月核算，做到人平衡，無異動。
4、按時完成員工個人工資的核算(每人每月工資5萬元)，按時發(fā)放、繳納社會養(yǎng)老保險金;按時發(fā)放員工醫(yī)療保險金和住房公積金，保證員工按時享受各種補貼;按時繳納員工社會保險。
三)、工資管理
5、員工個人工資按月核算，做到無異動。
6)、每月核算員工個人工資，每月按時上報員工個人工資。
7)、每月按時發(fā)放員工社會保險、住房公積金，每月按時繳納員工社會保險費。
8)、每月按時上報各類報表，按時上報各項統(tǒng)計報表。
9、薪酬管理：
10、員工個人薪資按月核算，每月按時發(fā)放;按時發(fā)放公司員工福利費。
11、每月按時做好員工個人勞動合同的續(xù)簽工作，按時為新入職員工養(yǎng)老保險和住房公積金。
12、按時上報各類報表，每月做好員工的工資統(tǒng)計上報工作。
13、每月按時為公司員工發(fā)放工資，做好員工的社會補貼的發(fā)放工作。
四)、勞資管理
14、每月按時繳納員工社會保險。
15、按時完成了社會保險的增減變動工作。
16、每月按時上報員工的各種統(tǒng)計報表。
17、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交待的各項工作。
五)、培訓(xùn)管理
18、做好員工教育訓(xùn)和培養(yǎng)工作，加大培訓(xùn)工作的管理力度，每月不少于4次舉辦一次新入職員工培訓(xùn)，每季度不少于兩次對在職員工的培訓(xùn)。
19、定期進行內(nèi)部培訓(xùn)課堂教學(xué)檢查工作，不定期舉辦一次內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)交流會。
20、定期開展內(nèi)部培訓(xùn)講座，提高員工的專業(yè)水平和實踐技能。
21、定期對員工進行各類專業(yè)知識的培訓(xùn)和考核。
22、每月按時發(fā)放員工個人勞動保險。
六)、績效考核
23、公司制定了《考核標(biāo)準(zhǔn)》及《員工考勤、請銷假條》并下發(fā)到每位員工。
24、根據(jù)公司實際工作情況編制了《員工獎懲辦法》。
25、建立了員工績效評價體系，建立績效考核制度、完善績效考核體系。
26、完善了員工工資、社保、離退休管理工作，實行員工個人勞動保險、公積金、各項福利等社會保障優(yōu)惠政策，有效激發(fā)員工工作的積極性。
七)、社會治安綜合治理
27、建立社會治安綜合治理責(zé)任制，確立“以人為本、
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