筆者帶來(lái)了一篇有關(guān)“管理工作總結(jié)”的深入剖析文章，你是否正在為寫作而苦惱呢？寫作出優(yōu)美的文稿是一個(gè)現(xiàn)實(shí)生活中必備的重要技能，我們常常需要借鑒一些范文。
管理工作總結(jié)【篇1】
依法治校，加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)工作的管理，深化教育教學(xué)的改革，特別是新課程與評(píng)價(jià)方案的研究，促進(jìn)學(xué)校全面貫徹教育方針，為每個(gè)家庭打造希望，學(xué)籍管理工作是前提，只有加強(qiáng)學(xué)籍管理工作，九年義務(wù)教育才能落到實(shí)處，保證適齡兒童全部按時(shí)完成學(xué)業(yè)，為依法治校、教育教學(xué)以及教學(xué)研究改革提供基本的必要條件，我校主要從以下幾個(gè)方面做好學(xué)籍管理工作。
一、基本情況
我校目前共有21個(gè)教學(xué)班，一、二、六年級(jí)各有4個(gè)教學(xué)班，三、四、五年級(jí)各有3個(gè)教學(xué)班。在校生數(shù)935人，其中女生430人，男生有505人。轉(zhuǎn)入90人，招生175人，轉(zhuǎn)出42人，畢業(yè)生163人。
二、加強(qiáng)軟硬件投入，提升管理檔次
我校在各專用房非黨緊張的情況下，想盡一切辦法，配備學(xué)籍管理專用室，購(gòu)學(xué)籍管理專用電腦與檔案櫥，為了把學(xué)籍管理工作落到實(shí)處，專門成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管教學(xué)副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，教務(wù)處主任、副主任、學(xué)籍管理員及各班主任為成員的學(xué)籍管理領(lǐng)導(dǎo)小組及控輟工作領(lǐng)導(dǎo)小組；制定學(xué)籍相關(guān)制度，多次派學(xué)籍管理員外出參觀學(xué)習(xí)。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，提高管理質(zhì)量
我校認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》、各級(jí)部門的義務(wù)教育階段學(xué)籍管理規(guī)定等文件，遵循辦學(xué)規(guī)律，規(guī)范管理，嚴(yán)格按照規(guī)定辦理轉(zhuǎn)學(xué)、借讀、休學(xué)和復(fù)學(xué)等手續(xù)。要求班主任真實(shí)填寫學(xué)生評(píng)語(yǔ)與學(xué)生成績(jī)，對(duì)學(xué)生的表?yè)P(yáng)與批評(píng)及時(shí)記入檔案。民主、公開、公正地評(píng)選三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀少先隊(duì)員，不辦人情事。熱情接待學(xué)生家長(zhǎng)，為他們排憂解難。
四、從嚴(yán)求實(shí)，做好管理工作
為了做好新生入學(xué)工作，在招生前期我們就把入學(xué)通知書發(fā)到家長(zhǎng)手中。又成立了招生委員會(huì)，由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，學(xué)籍主任把關(guān)，抽調(diào)教師組織嚴(yán)格測(cè)試，依據(jù)0-12 周歲適齡兒童花名冊(cè)，建立應(yīng)入學(xué)兒童花名冊(cè)，保證了適齡兒童全部入學(xué)。畢業(yè)生的學(xué)籍管理，是小學(xué)階段的最后一關(guān)，又是義務(wù)教育的中間環(huán)節(jié)，也是控流工作的關(guān)鍵，為了做好這項(xiàng)工作，我們建立了與中學(xué)銜接制度，首先及時(shí)填寫各種表冊(cè)，按期驗(yàn)印，然后把學(xué)籍檔案送到相應(yīng)的中學(xué)，在畢業(yè)考試前，召開家長(zhǎng)會(huì)，強(qiáng)調(diào)了義務(wù)教育就學(xué)的重要性，使學(xué)生能得到家長(zhǎng)的支持，保證了入學(xué)人數(shù)。
控流是義務(wù)教育就學(xué)階段的關(guān)鍵，也是義務(wù)教育的目的。為了做好控流工作，我們到社會(huì)上做了大量細(xì)致的調(diào)查，利用兩個(gè)月的時(shí)間，對(duì)進(jìn)行了調(diào)查，查清了適齡人口的分布情況，制定了7—12周歲兒童花名冊(cè)，做到適齡人口來(lái)有源，去有蹤，逐一查清，保證了入學(xué)率。根據(jù)學(xué)區(qū)人口的頒特點(diǎn)，我們建立了學(xué)生綜合情況統(tǒng)計(jì)表，調(diào)查單親、特困家庭、孤兒、外地人口等統(tǒng)計(jì)表，使控流有了目標(biāo)，又把目標(biāo)落實(shí)到每位教師。班主任通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)宣傳“義務(wù)教育法”使控流工作得到家長(zhǎng)和社會(huì)的支持。班主任及時(shí)掌握學(xué)生的動(dòng)態(tài)，對(duì)“單親生”“特困生”、“厭學(xué)生”進(jìn)行思想教育，又在學(xué)習(xí)上給他們幫助，使他們能穩(wěn)定情緒，安心就學(xué)。學(xué)生家庭困難是造成“輟學(xué)”的主要原因，為了使“特困生”能順利就學(xué)，學(xué)校動(dòng)員全校教師和學(xué)生，積極開展“希望工程”活動(dòng)，幫助貧困學(xué)生解決生活困難，捐款、捐衣物、學(xué)習(xí)用品，防止輟學(xué)現(xiàn)象發(fā)生。
學(xué)籍變動(dòng)工作也是學(xué)籍管理的一個(gè)重要方面，對(duì)這項(xiàng)工作，我們的原則是，堅(jiān)持原則、秉公辦事，一絲不茍。對(duì)轉(zhuǎn)出的學(xué)生，了解清原因，看戶口，防止變相擇校。嚴(yán)把轉(zhuǎn)出關(guān)。對(duì)轉(zhuǎn)入學(xué)生，查驗(yàn)戶口，轉(zhuǎn)學(xué)證，從不擅自收不合手續(xù)的學(xué)生，嚴(yán)把入學(xué)關(guān)。經(jīng)常和班主任對(duì)“總名冊(cè)”，保證班、校和教委數(shù)控的統(tǒng)一。
五、實(shí)行檔案管理規(guī)范化，不斷提高管理水平。
學(xué)籍資料填寫、報(bào)送及存檔，是學(xué)籍靜態(tài)管理的主要方面。根據(jù)檔案資料的完整性、連續(xù)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性的原則。我們對(duì)學(xué)生檔案進(jìn)行了
規(guī)范化管理。一是購(gòu)置了檔案盒，卷皮及案卷目錄，為檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。二是遵循檔案管理的原則，對(duì)檔案資料及時(shí)收集，對(duì)各種表冊(cè)及時(shí)建立、及時(shí)填寫、整理、分類。及時(shí)裝訂成卷，編寫歸檔。三是有效的利用微機(jī)、打印各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，使檔案規(guī)范化。
一學(xué)期以來(lái)，我們?cè)趯W(xué)籍管理工作中，雖然取得了一些成績(jī)。但與義務(wù)教育法和教委的要求還有差距，還存在一些問題。一是管理措施還需完善。如有個(gè)別的轉(zhuǎn)出學(xué)生，家長(zhǎng)不能及時(shí)送回轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)，造成管理的不便；今后我校將制定行之有效的防范措施。二是在管理上加大力度，強(qiáng)化管理。總之，我們決心在教委的領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)學(xué)籍管理一流水平，再上新臺(tái)階。
管理工作總結(jié)【篇2】
本學(xué)期緊張而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我校后勤工作人員積極努力,不斷提高辦事效益。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線,為師生服好務(wù)的宗旨?，F(xiàn)把本學(xué)年我校后勤工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真做好了開學(xué)前一切準(zhǔn)備工作
1、維修好學(xué)校各班級(jí)和各室電路，維修好校內(nèi)所有該用的水龍頭，保證開學(xué)水電正常使用。
2、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室，保證開學(xué)能正常上課;
3、按時(shí)運(yùn)回教師用書及學(xué)生課簿本，并按時(shí)發(fā)放到教師和學(xué)生手中，保證開學(xué)師生能正常教學(xué)。
4、認(rèn)真做好了開學(xué)收費(fèi)工作：嚴(yán)格了收費(fèi)公示，禁止了一切亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生，本學(xué)期除按規(guī)定收費(fèi)外，未多收一分錢。
二、認(rèn)真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理
1、管理好、清理好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器，丟失了的要添置，壞了的要進(jìn)行了修理，讓教學(xué)儀器更好地提高使用率，發(fā)揮教儀的功能，為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量;
2、管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開學(xué)初對(duì)各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記，責(zé)任落實(shí)到人頭，期末進(jìn)行復(fù)查，并讓學(xué)生、班主任、室長(zhǎng)簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛護(hù)自己的學(xué)校，愛護(hù)學(xué)校的一切公共財(cái)物，特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等，對(duì)有意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的要照價(jià)賠償，不能讓學(xué)校的財(cái)產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。
三、認(rèn)真做好資金管理
1、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的開支做到了合理、合法，堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，量入為出，并且要把錢用到刀刃上，不該用的堅(jiān)決不用;
2、購(gòu)物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審核人三人簽定后方有效，購(gòu)物不符實(shí)者，一律不予報(bào)銷;
3、做到每月辦公費(fèi)等開支情況向?qū)W校、理財(cái)小組、上級(jí)主管部門匯報(bào);堅(jiān)決做到收支公開、透明、公正。
四、做好學(xué)校安全和穩(wěn)定工作
1、進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度，值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，維護(hù)好學(xué)校的校產(chǎn)安全。
2、每日組織教務(wù)處和德育處對(duì)全校校舍和運(yùn)動(dòng)教學(xué)實(shí)施等進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除。
3、協(xié)助校長(zhǎng)室做好退休教師等各類人員的涉訪工作，把各類矛盾化解在基層，使學(xué)校在安全和諧的環(huán)境中發(fā)展。
五、加大校園文化建設(shè)
加強(qiáng)對(duì)教室的文化宣傳建設(shè)，布置好了名言警句以及宣傳畫，創(chuàng)辦了?？桶嗫I(yíng)造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。
六、加大了硬件設(shè)施投入及校舍維修：
1、對(duì)幼兒園進(jìn)行了搬遷，同時(shí)配套了柵欄等設(shè)施。
2、對(duì)廚房進(jìn)行改造。
3、添置新學(xué)桌凳610套。
4、幼兒園工程開工建設(shè)現(xiàn)已封頂。
5、中心小學(xué)新校址現(xiàn)已規(guī)劃。
6、為迎省優(yōu)園驗(yàn)收配置幼兒園用品與玩具等10多萬(wàn)元。
七、抓好了綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)工作，因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽取每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作，校產(chǎn)管理、校車安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。經(jīng)費(fèi)管理方面，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)資，避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不可的錢盡量少花。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，兢兢業(yè)業(yè)。
總之，后勤工作頭緒多，還有很多方面做得不到位，今后將根據(jù)學(xué)校需要，應(yīng)及時(shí)處理，爭(zhēng)取把此項(xiàng)工作做好，為學(xué)校教育教學(xué)和全體師生服務(wù)。
管理工作總結(jié)【篇3】
20xx年上半年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局采取倒逼行動(dòng)，以生活污水處理和生活垃圾無(wú)害化處理工作為重點(diǎn)，切實(shí)提高市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理水平，取得了一定的成效?，F(xiàn)就我局20xx年上半年工作情況及下半年工作設(shè)想總結(jié)如下：
一、各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，按計(jì)劃落實(shí)指標(biāo)任務(wù)。
（一）整治庸懶散奢等不良作風(fēng)，嚴(yán)抓干部隊(duì)伍建設(shè)。
召開組織生活會(huì)和專項(xiàng)工作會(huì)議，開展定期和不定期的黨風(fēng)廉政教育，著力提升黨員干部廉潔反腐意識(shí)。開展整治庸懶奢散等不良作風(fēng)的自查自糾，切實(shí)增強(qiáng)單位行政效能。
（二）積極開展垃圾分類試點(diǎn)工作。
牽頭開展生活垃圾分類試點(diǎn)工作，組織專項(xiàng)培訓(xùn)，制作工作指引、公益宣傳片以及宣傳單張等，利用電視、報(bào)紙、宣傳欄、道路LED廣告牌等媒體，全面鋪開生活垃圾分類宣傳工作。生活垃圾分類試點(diǎn)工作順利進(jìn)行，已進(jìn)入總結(jié)階段。
（三）各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施運(yùn)作正常。
小塘填埋場(chǎng)一期運(yùn)作正常，二期擴(kuò)建工作有序進(jìn)行。上半年，小塘填埋場(chǎng)共處理爐渣約7.2萬(wàn)噸，飛灰固化塊約2.6萬(wàn)噸。改擴(kuò)建工程已進(jìn)行可行性報(bào)告評(píng)審，清淤回填工作正在進(jìn)行中。
加快開展官窯填埋場(chǎng)封場(chǎng)工作。4月，我局委托廣州輕工院編制了官窯灰渣填埋場(chǎng)封場(chǎng)方案，并在5月完成評(píng)審。目前正在進(jìn)行環(huán)保備案工作，預(yù)計(jì)9月底前完成封場(chǎng)。
**垃圾焚燒發(fā)電二廠運(yùn)行良好。該廠獲國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部評(píng)定為國(guó)家AAA級(jí)無(wú)害化焚燒廠。上半年，共焚燒處理生活垃圾約30萬(wàn)噸。
**垃圾焚燒發(fā)電一廠改擴(kuò)建項(xiàng)目環(huán)評(píng)和立項(xiàng)獲批。
積極推進(jìn)餐廚垃圾處理設(shè)施籌建工作。已擬制**區(qū)餐廚垃圾收運(yùn)和處理方案（初稿）。已落實(shí)項(xiàng)目用地并完成三通一平。項(xiàng)目環(huán)評(píng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，各項(xiàng)手續(xù)完備后即可開展工程建設(shè)的各項(xiàng)招標(biāo)。
污泥處置中心基本建成。該中心的土建、設(shè)備安裝部分已基本完成，并已進(jìn)行了帶泥負(fù)荷聯(lián)動(dòng)調(diào)試，預(yù)計(jì)7月25日進(jìn)入試運(yùn)行，8月份正式投運(yùn)，將全面接收**區(qū)范圍內(nèi)污水廠出廠污泥。
全區(qū)城鄉(xiāng)一體化生活垃圾收運(yùn)及集中控制工程項(xiàng)目有效運(yùn)行，上半年，共轉(zhuǎn)運(yùn)生活垃圾約45萬(wàn)噸。
（四）大力推進(jìn)生活污水處理廠及配套管網(wǎng)建設(shè)。
全區(qū)已建成生活污水處理廠26間，平均處理量約72.1萬(wàn)噸/日，計(jì)劃今明兩年建設(shè)污水處理廠5間。全區(qū)已建成截污主管網(wǎng)約810公里，其中今年1-5月建成截污管網(wǎng)46公里。推進(jìn)排水管網(wǎng)設(shè)施的`統(tǒng)一管理工作，基本完成了實(shí)施方案和有關(guān)框架協(xié)議的草擬工作。各生活污水處理廠基本上已落實(shí)污泥無(wú)害化處置協(xié)議，今年1-5月全區(qū)共產(chǎn)生污泥33571.9噸（日均產(chǎn)泥224噸），其中無(wú)害化處理33476.4噸，無(wú)害化處置率達(dá)到99.7%。
開展二級(jí)管網(wǎng)規(guī)劃編制工作，九江、羅村已完成修編工作，其他鎮(zhèn)街仍在推進(jìn)中，計(jì)劃在8月底前完成。開展全區(qū)污水管網(wǎng)（含泵站）統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)工作，已草擬框架協(xié)議書。
（五）完善城市排水工作。
指導(dǎo)各鎮(zhèn)（街道）對(duì)排水設(shè)施進(jìn)行全面檢查及維護(hù)，制定防澇工作實(shí)施計(jì)劃和應(yīng)急方案。積極推進(jìn)南區(qū)1號(hào)雨水泵站擴(kuò)建工作。為預(yù)防暴雨期間沙井蓋缺失造成行人的安全事故，桂城街道在中心城區(qū)標(biāo)高較深的排水井內(nèi)安裝防墜網(wǎng)，目前已安裝約20xx個(gè)防墜網(wǎng)。
（六）開展餐飲場(chǎng)所（含旅業(yè)）燃?xì)鈱ｍ?xiàng)治理，抓好燃?xì)庑袠I(yè)管理工作。
我局牽頭開展餐飲場(chǎng)所（含旅業(yè)）燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)治理工作，制定了《**區(qū)餐飲場(chǎng)所（含旅業(yè)）燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)治理工作方案》并組織實(shí)施，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全區(qū)共組織了38個(gè)檢查小組，派出檢查人員9604人次，取締餐飲場(chǎng)所108戶，行政處罰20起，罰沒金額約9.5萬(wàn)元。檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患2860項(xiàng)，絕大部分已落實(shí)整改，經(jīng)整改仍不符合要求的餐飲場(chǎng)所30戶，已責(zé)令停業(yè)。此外，我局聯(lián)同各鎮(zhèn)街對(duì)區(qū)內(nèi)的液化石油氣儲(chǔ)配站和供應(yīng)站等燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行了多次的安全檢查，派出檢查人員共16人次，發(fā)現(xiàn)安全隱患20項(xiàng)，現(xiàn)已全部落實(shí)整改。
（七）加快推進(jìn)天然氣汽車加氣站建設(shè)。
今年4月份，我區(qū)由瑞興能源發(fā)展有限公司建成了首個(gè)標(biāo)準(zhǔn)L-CNG加氣站--三山加氣站。目前，大瀝加氣站正在進(jìn)行土建施工；獅山桃園路汽車加氣站已立項(xiàng)，準(zhǔn)備開展聯(lián)合招標(biāo)；里水汽車客運(yùn)站加氣站、里水甘蕉加氣站、獅山興業(yè)路汽車加氣站、丹灶汽車加氣站和西樵汽車加氣站日前剛完成立項(xiàng)工作。
（八）加強(qiáng)園林綠化養(yǎng)護(hù)力度，重點(diǎn)推進(jìn)公園和主干道綠化建設(shè)。
為統(tǒng)一全區(qū)園林綠化管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行分級(jí)養(yǎng)護(hù)，我局制定了《佛山市**區(qū)市政綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)劃分與養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理暫行辦法》，待報(bào)區(qū)政府同意后實(shí)施。
經(jīng)摸底調(diào)查，截至20xx年底，我區(qū)城區(qū)公園綠地面積共計(jì)496.63萬(wàn)平方米（不含西樵山森林公園1303.1萬(wàn)平方米）。今年我區(qū)計(jì)劃以主干道的綠化提升、主要道路出入口綠化改造提升、公園建設(shè)為重點(diǎn)，開展82個(gè)綠化項(xiàng)目，總投資約2.17億元。目前已完成了桂和路（獅山段）、樵金南路綠化工程，其中，桂和路（獅山段）改造面積43600平方米，投資額483萬(wàn)元；樵金南路綠化面積57259平方米，投資額447萬(wàn)元。完成了城市主要出入口景觀提升的有4個(gè)：一環(huán)-里廣路路口、一環(huán)-博愛路口、西二環(huán)-樵金北路路口、佛山大道謝邊立交段，其余工程正在加緊進(jìn)行中。
（九）繼續(xù)推進(jìn)市政路橋和設(shè)施的建設(shè)。
6#市政道路截止本月月底已經(jīng)全部完成水泥穩(wěn)定層的施工，計(jì)劃于7月前可完成道路通車。95街區(qū)中海地塊西側(cè)市政道路計(jì)劃于年底完成工程施工招標(biāo)并進(jìn)場(chǎng)施工。濱江二路工程第一標(biāo)段已經(jīng)完成路基和水泥穩(wěn)定層的施工；第二標(biāo)段目前已基本完成排水工程。廣佛地鐵**段各站點(diǎn)市政過(guò)街通道，包括桂城站、南桂路站、雷崗站三個(gè)站及海五路中海通道共五條市政過(guò)街通道的建設(shè)工作均按施工計(jì)劃努力推進(jìn)中。金融廣場(chǎng)及周邊配套設(shè)施工程已開展商業(yè)建筑共18棟樓以及外墻防火工程。
（十）抓緊供水資源整合和桂城水廠整體遷移工作。
完成了西樵西岸的轉(zhuǎn)讓協(xié)議和里水供水資源整合的初步評(píng)估，做好了關(guān)閉沙頭水廠的轉(zhuǎn)供水準(zhǔn)備工作。
二、采取倒逼行動(dòng)，加快落實(shí)下半年工作計(jì)劃。
下半年，我局將繼續(xù)緊密圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作“兩手抓，兩不誤，兩促進(jìn)”。確保各項(xiàng)市政建設(shè)管理工作圓滿完成年度任務(wù)。主要工作措施有：
（一）切實(shí)紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)。實(shí)施績(jī)效考核制度，落實(shí)工作責(zé)任制，繼續(xù)整治庸懶散奢等不良作風(fēng)，提高干部職工的執(zhí)行力。
（二）加快推進(jìn)餐廚垃圾收運(yùn)處置設(shè)施和**垃圾焚燒發(fā)電一廠改擴(kuò)建工作。加強(qiáng)各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)監(jiān)管，確保全區(qū)生活垃圾無(wú)害化處理。
（三）繼續(xù)開展燃?xì)?、供水行業(yè)和城市橋梁安全檢查，確保全區(qū)用氣、用水、城市橋梁安全，。
（四）開展二級(jí)截污管網(wǎng)規(guī)劃，制定二級(jí)管網(wǎng)分期實(shí)施計(jì)劃。
（五）落實(shí)全區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)（含泵站）統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)工作，建立“一廠一冊(cè)”制度，切實(shí)提高生活污水處理廠運(yùn)行效益。
（六）抓緊城市升級(jí)三年行動(dòng)計(jì)劃市政專責(zé)項(xiàng)目，()推進(jìn)公園和主干道綠化建設(shè)和改造工作。
（七）推進(jìn)園林綠化和環(huán)衛(wèi)保潔分級(jí)養(yǎng)護(hù)，提高綠化養(yǎng)護(hù)和環(huán)衛(wèi)保潔水平。
（八）繼續(xù)開展生活垃圾分類工作。
（九）加快推進(jìn)金融B區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施和金融公園項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)地鐵市政過(guò)街通道建設(shè)，
（十）繼續(xù)推進(jìn)供水資源整合工作，年底前完成鎮(zhèn)街水廠整合工作。完成桂城水廠整體遷移工程和河朗沙水廠改造工程。
管理工作總結(jié)【篇4】
歲月流轉(zhuǎn)，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作又接近尾聲，在工程預(yù)算這個(gè)領(lǐng)域里，我不算是一個(gè)新人，只是初來(lái)乍到，對(duì)工作環(huán)境非常寞生，但在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司老職工的信任和幫助下，對(duì)工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度進(jìn)行了深刻認(rèn)識(shí)，使我在短時(shí)間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個(gè)大集體，為以后的工作順利進(jìn)行有著極大的幫助。為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：
一、項(xiàng)目二期A區(qū)的工程結(jié)算
由于沒有參與該工程的施工過(guò)程管理，對(duì)該工程是完全寞生的，加之棟數(shù)繁多，項(xiàng)目部預(yù)算人員僅我一個(gè)和一名實(shí)習(xí)生，實(shí)在是太少，工作量極大，鋼筋的抽算工作，鋼筋的用量是直接影響工程結(jié)算價(jià)款的大項(xiàng)，所以必須極其細(xì)心和耐心，對(duì)照規(guī)范反復(fù)核對(duì)，盡量達(dá)到不多算不漏算的實(shí)事求是目的，加上公司與其工人發(fā)生的一些工人鬧事事件，迫使工作必須在短期內(nèi)完成，所以有些時(shí)候還抱著圖紙回宿舍加班加點(diǎn)。公司未完項(xiàng)目很多也很雜，需要花大量時(shí)間理順，剛開始對(duì)工程不熟悉，有不清楚的地方必須抱圖去樓上每個(gè)地方查看，做到心中有數(shù)。
各人對(duì)xx建筑面積計(jì)算規(guī)則的理解，所站的角度不同，會(huì)有不同的理解，在以后的對(duì)量工作中要十分熟悉規(guī)則，而且還要有雄辯的口才，從有利于公司集體利益角度出發(fā)，說(shuō)到對(duì)方心服口服。這項(xiàng)工作還和項(xiàng)目B區(qū)的前期準(zhǔn)備工作穿插進(jìn)行，確實(shí)讓我緊張了不少時(shí)間。與公司的結(jié)算工作我方已完成，但對(duì)方還在準(zhǔn)備，此項(xiàng)工作今后還有對(duì)量一大關(guān)，到時(shí)可能還要磨破鋼嘴皮。
二、項(xiàng)目二期B區(qū)的前期準(zhǔn)備工作
成績(jī)不算凸出，這主要的原因是A區(qū)的結(jié)算穿插進(jìn)行，在非常緊張的情況下，做好了棟各分部分項(xiàng)工程量的計(jì)算，這項(xiàng)工作也是比較繁瑣，這關(guān)系到建筑面積和投影面積分類對(duì)比而選擇分包隊(duì)伍和分包價(jià)格、關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的各種主要材料的計(jì)劃采購(gòu)數(shù)量，在這當(dāng)中我也嚴(yán)格要求自己，尊重科學(xué)，事實(shí)求是，不弄虛作假，雖然以前也比較熟悉xx建筑工程工程量計(jì)算規(guī)則，但也不忘隨時(shí)翻閱強(qiáng)化，而且對(duì)補(bǔ)充的規(guī)定、解釋和信息價(jià)格也認(rèn)真閱讀和研究，網(wǎng)上查詢，這樣可以不斷地更新自己的專業(yè)知識(shí)，不做明天就被淘汰的不思進(jìn)取人員。
三、項(xiàng)目二期B區(qū)正在施工的各棟施工跟進(jìn)控制
由于棟數(shù)較多，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作壓力大，工作量大，進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層后各項(xiàng)工作都有序進(jìn)行。但在xx以下卻是有相當(dāng)多的工作要做，土方、磚胎模、場(chǎng)地平整、文明施工檢查、圍墻、水溝、集水井等等許多零星工程需要現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，這些我都做得有條不紊。但地下室的鋼筋班組是按噸位結(jié)算的合同，所以地下室必須抽算鋼筋，又是一項(xiàng)繁重工作，此項(xiàng)工作正在進(jìn)行之中。
四、培養(yǎng)新生力量
本公司有著一個(gè)好的工作環(huán)境，公司本著生存和發(fā)展的必然規(guī)律，做好人才儲(chǔ)備，培養(yǎng)新生力量是一條正確的道路，做到人才老中青合理搭配。我有幸成為一名實(shí)習(xí)生的指導(dǎo)老師這是出乎我的意料這外，在以前，我曾有過(guò)這個(gè)經(jīng)驗(yàn)，先弄清了學(xué)生的基本功底然后按先易后難順序逐步培養(yǎng)，還經(jīng)常帶到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物講述。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，該生有著長(zhǎng)足的進(jìn)步，也能在工作中逐漸分擔(dān)一些簡(jiǎn)單任務(wù)，我的目標(biāo)是爭(zhēng)取她能在力所能極的短時(shí)間內(nèi)成為技術(shù)的骨干。
總之，這一年的工作還是充實(shí)的成功的，在近段時(shí)間內(nèi)尚未發(fā)現(xiàn)自己工作有重大失誤之處，尚若有之，希望領(lǐng)導(dǎo)同事們指出，以便及時(shí)更正。一年之際在于春，在即將到來(lái)的新的一年里，今后要更加努力，愛崗敬業(yè)，遵守道德行為規(guī)范，本著準(zhǔn)則和責(zé)任心的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
管理工作總結(jié)【篇5】
今年以來(lái)，全處綜治維穩(wěn)工作始終堅(jiān)持以全國(guó)、全省和宜昌、當(dāng)陽(yáng)政法綜治維穩(wěn)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以全面深化平安建設(shè)為重點(diǎn)，以提升社會(huì)治理和創(chuàng)新社會(huì)管理為抓手，以增強(qiáng)群眾安全感為出發(fā)點(diǎn)，重點(diǎn)整治治安問題，及時(shí)化解社會(huì)矛盾，著力夯實(shí)基層基礎(chǔ)，全面提升治理水平，努力實(shí)現(xiàn)人民安居樂業(yè)、社會(huì)安定有序、地方長(zhǎng)治久安的工作目標(biāo)，為推進(jìn)我處跨越式發(fā)展努力營(yíng)造平安穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)保一方平安的政治責(zé)任。
處黨委、行政始終把維護(hù)穩(wěn)定作為首要的政治任務(wù)和壓倒一切的中心工作來(lái)對(duì)待，多次召開會(huì)議研究部署，制定工作預(yù)案，配齊配強(qiáng)力量，督查落實(shí)到位。辦事處針對(duì)人員變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整增加一人到處綜治維穩(wěn)信訪中心工作，加強(qiáng)了中心工作力量；同時(shí)我們力抓綜治維穩(wěn)工作責(zé)任制的落實(shí)，辦事處與各村（社區(qū)）及成員單位簽訂了《綜治維穩(wěn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，嚴(yán)格綜治維穩(wěn)工作考核，我們把處、村（社區(qū)、單位）的領(lǐng)導(dǎo)干部的工作考核、評(píng)先表優(yōu)與綜治（維穩(wěn)、信訪）工作實(shí)績(jī)掛鉤，嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)管理責(zé)任制、責(zé)任追究制直至一票否決。
2、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，充分發(fā)揮維穩(wěn)工作中心和工作站的作用。
我們進(jìn)一步按文件規(guī)范了處綜治維穩(wěn)信訪工作中心和村（社區(qū)）工作站的建設(shè)，做到建設(shè)規(guī)范、人員配齊、形成合力，健全各項(xiàng)工作制度和長(zhǎng)效工作機(jī)制，努力提高中心戶素質(zhì)，不斷增強(qiáng)化解矛盾糾紛能力，充分發(fā)揮工作網(wǎng)絡(luò)的防線作用，全力做到小事不出村、大事不出處、矛盾不上交。維穩(wěn)中心熱情接待群眾咨詢及反映有關(guān)問題，耐心聽取當(dāng)事人的反應(yīng)和訴求，當(dāng)場(chǎng)予以初步解釋或答復(fù)，對(duì)復(fù)雜事情馬上向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，迅速予以轉(zhuǎn)辦和處理。1-11月共接待群眾咨詢和上訪96次275人，接待各類矛盾糾紛89人次。
3、完善各類制度，積極開展矛盾糾紛的分析排查化解工作。
我們認(rèn)真堅(jiān)持各項(xiàng)工作制度，及時(shí)分析排查化解各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，中心堅(jiān)持周小會(huì)、半月例會(huì)、季全會(huì)制度，重點(diǎn)圍繞涉及征地拆遷、環(huán)境污染、規(guī)劃限建、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、村級(jí)債務(wù)、交通醫(yī)患等糾紛和隱患開展排查分析，按照“五個(gè)一”的要求，把工作責(zé)任包案到人，工作措施落到實(shí)處，努力防止矛盾激化及引起群體性上訪的發(fā)生，努力把各種不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)和解決、穩(wěn)控在村、社區(qū)、單位內(nèi)部，確保不發(fā)生重大事件。1-11月我們共排查化解矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素269起，調(diào)處率達(dá)100%，制止群體性的事件6期122人，制止上訪3期45人。
4、開展“反恐”整改，努力增強(qiáng)人民群眾安全感和滿意度。
我們以迎接群眾安全感和滿意度是檢驗(yàn)工作的基本標(biāo)準(zhǔn)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，一是動(dòng)員全處干部，全面開展排查化解及穩(wěn)控工作，要求全體處、村干部結(jié)合當(dāng)前群眾路線教育走訪群眾收集意見階段結(jié)合起來(lái)，全面開展大排查、大走訪活動(dòng)；二是突出當(dāng)前以防暴恐為重點(diǎn)的各項(xiàng)安全穩(wěn)定工作持續(xù)展開，我們成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，拿出了工作方案和反恐預(yù)案，對(duì)照時(shí)間安排表，我們組織綜治、信訪、公安、司法、安監(jiān)、教育、宣傳等部門分組對(duì)轄區(qū)20多家重點(diǎn)單位、企業(yè)、校園等進(jìn)行全面檢查，當(dāng)面下達(dá)安全確認(rèn)書和整改通知書，將大檢查、大整改工作進(jìn)行到底；三是重點(diǎn)突出對(duì)學(xué)校校園及周邊安全環(huán)境的綜合整治工作，我們開展了兩次集中行動(dòng)，組織公安、司法、教育、交通、安監(jiān)等職能部門，開展工作督辦檢查，確保學(xué)校正常教學(xué)秩序，確保師生安全無(wú)事故。
5、推進(jìn)工作創(chuàng)新，全面開展平安壩陵建設(shè)宣傳年活動(dòng)。
我們一是高度重視，精心組織。處綜治委研究并上報(bào)確定了把開展平安建設(shè)宣傳活動(dòng)作為我處20xx年社會(huì)管理創(chuàng)新項(xiàng)目之一，我們研究決定成立了宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了平安建設(shè)宣傳年活動(dòng)實(shí)施方案，在全處范圍內(nèi)全面部署開展宣傳年活動(dòng)，具體明確了活動(dòng)主題、工作目標(biāo)、宣傳內(nèi)容、宣傳形式和工作要求；二是形式多樣，精心部署落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng)，我們搭載壩陵廣播電臺(tái)助推平安建設(shè)宣傳全覆蓋。我們開辟了平安建設(shè)專欄，早晚播報(bào)“三萬(wàn)活動(dòng)”及平安壩陵宣傳單、反對(duì)邪教宣傳提綱等，強(qiáng)勢(shì)宣傳我處的“嚴(yán)打”整治斗爭(zhēng)情況等，我們利用文化信息共享助推平安建設(shè)宣傳入人心。我們利用這一資源優(yōu)勢(shì)，努力把社會(huì)管理創(chuàng)新和平安建設(shè)等融入到各類群眾性文化娛樂活動(dòng)中去，潤(rùn)物無(wú)聲地引導(dǎo)著人民的文化生活，全力推進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。我們還努力發(fā)揮部門上下整體合力助推平安建設(shè)宣傳見實(shí)效。三是工作到位，收到積極效果，通過(guò)開展宣傳年活動(dòng)，我處廣大干群的綜治意識(shí)和平安創(chuàng)建水平得到了提高，對(duì)進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì)管理創(chuàng)新和平安建設(shè)工作的落實(shí)，起到了積極的推進(jìn)作用。
6、規(guī)范程序要求，穩(wěn)步推進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
處黨委、行政以高度的政治責(zé)任感對(duì)待社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，在人、財(cái)、物上全力傾斜，做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、黨委領(lǐng)導(dǎo)分頭抓，全力把社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估貫穿工作始終。征地拆遷工作在市項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，辦事處及壩陵規(guī)劃、國(guó)土等部門和所在村的全程參與下，我們?nèi)σ愿白龊谜鞯夭疬w工作。我們做到堅(jiān)持依法開展工作，嚴(yán)格政策和程序，最大限度考慮征地拆遷戶利益來(lái)確定具體工作方案并開展工作。同時(shí)由處黨委領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，組成精干高效的征地拆遷專班，全力以赴做好征地拆遷的政策宣傳解釋和耐心細(xì)致的思想工作。我們要求項(xiàng)目必須通過(guò)環(huán)評(píng)，辦理相關(guān)手續(xù)，方可建設(shè)施工。同時(shí)由辦事處和所在村負(fù)責(zé)，對(duì)符合條件的被征地農(nóng)戶全面納入失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)等，對(duì)征地拆遷中發(fā)生的矛盾糾紛和上訪事件，由處維穩(wěn)中心同工作專班一起及時(shí)進(jìn)行處理和穩(wěn)控。
7、突出時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全力維護(hù)重要敏感時(shí)期社會(huì)政治穩(wěn)定。
我們嚴(yán)格落實(shí)維穩(wěn)工作責(zé)任制，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員分片包保全力抓，做到周密部署、明確分工、密切協(xié)同。對(duì)重點(diǎn)人員實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案，專班負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，措施有力，確保穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?，解決在處內(nèi)，全力確保了市 “兩會(huì)”、全國(guó)“兩會(huì)”和“51、64、75”以及“十一”、“四中全會(huì)”、“武漢會(huì)議”期間的社會(huì)穩(wěn)定。我們高度關(guān)注并積極作為華強(qiáng)、中盈、源洹企業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)附近壩陵、何畈村村民環(huán)境影響，導(dǎo)致部分群眾上訪甚至堵門堵路等群體性的事件的穩(wěn)定勸返和化解處置工作，我們做了壩陵村村民田植科赴省上訪的相關(guān)處置工作，我們對(duì)蘇河村村民羅某某等人因矛盾糾紛導(dǎo)致群體性械斗事件及時(shí)作了相關(guān)協(xié)調(diào)處置，我們還及時(shí)妥善處理和協(xié)助處理了白廟村村民范德強(qiáng)、慈化小學(xué)學(xué)生郭寶鈺意外死亡和英博啤酒當(dāng)陽(yáng)公司職工趙然峰意外工傷死亡等多起非正常死亡事件等。
二0一五年綜治維穩(wěn)工作我們將在市委、市政府和處黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大及十八屆四中全會(huì)精神為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、省、市、當(dāng)陽(yáng)綜治維穩(wěn)工作會(huì)議精神，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作措施，推進(jìn)工作創(chuàng)新，高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為推進(jìn)壩陵跨越式發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境和積極良好的發(fā)展氛圍。
管理工作總結(jié)【篇6】
區(qū)教育局在新春工作會(huì)上，教育局提出了六個(gè)“個(gè)頂個(gè)”的要求，即校園環(huán)境個(gè)頂個(gè)精美，教育質(zhì)量個(gè)頂個(gè)精良，學(xué)校管理個(gè)頂個(gè)精致，教師素質(zhì)個(gè)頂個(gè)精干，學(xué)生發(fā)展個(gè)頂個(gè)精彩。靳校長(zhǎng)在新學(xué)期工作思路中提出了六個(gè)堅(jiān)持，其中一點(diǎn)提出了堅(jiān)持精致管理不懈?。?、規(guī)范為先;2、精致教學(xué)管理;精致安全管理;精致校園管理;精致后勤管理。本學(xué)期學(xué)校常規(guī)管理緊緊圍繞“規(guī)范、落實(shí)、創(chuàng)新”六字要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》，成立了以一把手校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的常規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)制定《管理規(guī)范》落實(shí)方案，層層落實(shí)責(zé)任，全校形成了人人職責(zé)明確，時(shí)時(shí)規(guī)范管理。處處管理到位的良好氛圍。學(xué)校各部門根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的管理和考核制度，并與教師、各部門平時(shí)考核、學(xué)期考核密切掛鉤，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。經(jīng)過(guò)一學(xué)期的努力，學(xué)校的常規(guī)管理又上了一個(gè)新臺(tái)階。現(xiàn)總結(jié)如下：
1、校園管理。
本學(xué)期學(xué)校圍繞“揚(yáng)州市校園管理百校行”，時(shí)刻保持常態(tài)心理，2月22日和4月28日兩次集中組織學(xué)校常規(guī)管理督查，并對(duì)檢查情況向全體教師反饋，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題做了及時(shí)的整改。三月份開展了“文明規(guī)范月”活動(dòng)，本學(xué)期圍繞“重習(xí)慣養(yǎng)成，做文明使者”主題加強(qiáng)了校園常規(guī)管理的力度，靳忠校長(zhǎng)在全體教職工動(dòng)員大會(huì)上，就文明規(guī)范月活動(dòng)提出要建設(shè)美麗校園、精致教育管理、培養(yǎng)文明習(xí)慣、提出學(xué)校達(dá)到“靜、凈、雅、美”的境界的要求。我校的常規(guī)管理工作可以說(shuō)宣傳到位，師生認(rèn)識(shí)到位，相關(guān)措施落實(shí)到位，校園中地面紙屑變少了，教室門窗變亮了，窗臺(tái)和扶欄上灰塵變沒有了，教室桌椅排放變整齊了，校園內(nèi)綠化變得舒坦了，整個(gè)校園變得整潔了。通過(guò)努力，我們的學(xué)校真正成了清雅優(yōu)美的“花園”，秉德明智的“學(xué)園”，愉悅舒暢的“樂園”。
2、教師管理。
圍繞建立教師職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，倡導(dǎo)師生同學(xué)習(xí)共成長(zhǎng)，鼓勵(lì)教師參加各級(jí)各類進(jìn)修培訓(xùn)，不斷充實(shí)自己。校本培訓(xùn)、集體備課、聽課評(píng)課、專家講座、參觀學(xué)習(xí)、師徒結(jié)對(duì)等教學(xué)、科研活動(dòng)開展得扎扎實(shí)實(shí)，卓有成效，青年教師迅速成長(zhǎng)。本學(xué)期，我校老師有多人在各級(jí)教師基本功技能大賽中獲獎(jiǎng)，有近百篇教育教學(xué)論文在省、市獲獎(jiǎng)或發(fā)表。我校老師還十分注重師德的修養(yǎng)，組織開展了學(xué)習(xí)十八大精神演講活動(dòng)、教師交流心得體會(huì)的報(bào)告、教師箴言的征集活動(dòng)、師德師風(fēng)教育、評(píng)比活動(dòng)。精心組織開展了“七大行動(dòng)”(讀經(jīng)典、唱紅歌、講故事、傳真情、做運(yùn)動(dòng)、評(píng)電影、當(dāng)義工)。積極參加政治學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)法規(guī)，以教師職業(yè)道德規(guī)范為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格要求自己。全校教師遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，為人師表，教書育人，以學(xué)生為主體，尊重學(xué)生人格，不體罰學(xué)生，不搞有償家教，無(wú)愧于人民教師這一天底下最光輝的職業(yè)。一學(xué)期來(lái)教師管理規(guī)范，沒有出現(xiàn)一起違法違規(guī)的師德行為。
3、教學(xué)管理。
我校嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，開齊開足各門課程，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)常規(guī)，以教學(xué)“六認(rèn)真”的要求規(guī)范教學(xué)行為，嚴(yán)格每日校長(zhǎng)聽課制度，每周檢查教案制度，每月檢查學(xué)生作業(yè)制度。全體老師能精心備好每一堂課，悉心輔導(dǎo)每一個(gè)學(xué)生，細(xì)心批閱每一次作業(yè)，真心評(píng)價(jià)每一位學(xué)生，精心研究每一個(gè)課題。所有老師都能深入鉆研教材，深入研究學(xué)生，因材施教，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，提高課堂教學(xué)效益，切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，確保初中學(xué)生每天在?；顒?dòng)總量不超過(guò)7小時(shí)，小學(xué)生在?；顒?dòng)總量不超過(guò)6小時(shí)。扎實(shí)開展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)，確保學(xué)生每天體育活動(dòng)達(dá)1小時(shí)。書香閱讀，閑暇課程已成為我校教學(xué)的特色。教學(xué)成績(jī)優(yōu)秀，在20xx年中考中，全校有16名同學(xué)正取邗江中學(xué)(位列全區(qū)公辦初中之首)，小學(xué)“GDD考核”成績(jī)優(yōu)異。
4、德育建設(shè)。
我們始終認(rèn)為“思想決定行為，行為決定習(xí)慣，習(xí)慣決定性格，性格決定命運(yùn)”，重視德育工作，一把手校長(zhǎng)親自抓，支部書記、分管校長(zhǎng)具體抓。在教師全員聘任過(guò)程中首先聘任了57名責(zé)任心強(qiáng)、管理水平高、業(yè)務(wù)能力突出的老師擔(dān)任班主任工作，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的德育隊(duì)伍。每月一個(gè)訓(xùn)練中心，每周一個(gè)訓(xùn)練重點(diǎn)，學(xué)生自覺遵守《中小學(xué)生日常管理規(guī)范》和《中小學(xué)生守則》。板報(bào)、櫥窗、廣播、主題班會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、專題講座、德育基地、集體活動(dòng)等，學(xué)生喜聞樂見，育人潛移默化。上好班會(huì)課、思想品德課、微型德育課及其它課，將德育內(nèi)容滲透于相關(guān)課程之中，努力做到“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”。3月4日，我校舉行20xx年文明規(guī)范月活動(dòng)啟動(dòng)儀式，活動(dòng)的主題是“重習(xí)慣養(yǎng)成，做文明使者”，確立了八大活動(dòng)目標(biāo)。黨支部書記姚正祥在“規(guī)范月”動(dòng)員會(huì)上號(hào)召每位同學(xué)高度重視自己的行為細(xì)節(jié)，做到誠(chéng)信友愛、勤儉節(jié)約、認(rèn)真學(xué)習(xí)等要求。開展以“文明、安全、節(jié)約”為主題的班級(jí)黑板報(bào)評(píng)比，微型德育課評(píng)比，手抄報(bào)評(píng)比，開展“我的中國(guó)夢(mèng)”“灑掃應(yīng)對(duì)”和“日行一善”主題教育活動(dòng)、到救助站參加義工活動(dòng)。學(xué)校榮獲20xx年規(guī)范月活動(dòng)先進(jìn)學(xué)校，多名教師和學(xué)生活動(dòng)規(guī)范月先進(jìn)個(gè)人。扎實(shí)的德育活動(dòng)，陶冶了學(xué)生的情操，培養(yǎng)了學(xué)生良好的道德行為習(xí)慣。
5、安全管理。
加強(qiáng)安全工作，加大管理和法制宣傳教育力度，增加安全基礎(chǔ)設(shè)施的投資和建設(shè)，認(rèn)真制定和落實(shí)“四防”措施，實(shí)行教師值日護(hù)導(dǎo)制度、24小時(shí)值班制度，來(lái)訪人員登記制度，建立校園突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制，每月一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。加強(qiáng)交通安全、飲食衛(wèi)生安全、集體活動(dòng)安全、防火、防電、防溺水、防雷電等安全教育，增強(qiáng)學(xué)生自救、自護(hù)能力，5月10日組織全體師生進(jìn)行防震逃生演練。與所有學(xué)生、家長(zhǎng)、學(xué)校各職能部門簽定了安全責(zé)任書，加強(qiáng)后勤管理，力求服務(wù)學(xué)校教育教學(xué)，建立健全學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度。食堂從業(yè)人員均持健康證上崗，嚴(yán)格按上級(jí)要求進(jìn)行食品采購(gòu)與儲(chǔ)藏，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，執(zhí)行24小時(shí)留樣制度，確保師生飲食安全。
學(xué)校常規(guī)管理工作雖取得了一些成績(jī)，但我們也清醒地看到，在管理中還有不到位的地方：1、校園衛(wèi)生還有死角、個(gè)別學(xué)生常規(guī)不很規(guī)范，在3月27日實(shí)驗(yàn)學(xué)校對(duì)我校的考察報(bào)告中已經(jīng)作出了反饋。2、節(jié)假日、雙休日等校園開放日期間的校園常規(guī)管理問題仍是我們的一個(gè)軟肋，需引起我們的重視，而且要采取切實(shí)的措施加以整改，以達(dá)到城市學(xué)校應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)。3、校園常規(guī)管理的精致化程度還有待進(jìn)一步提高，努力形成似管非管的狀態(tài)。
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