2023行政年終工作總結(jié)模板1500字

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    寫工作總結(jié)的重點在哪些方面上呢?大家又要開始忙著寫好年終總結(jié)了,來尋找自己的閃光點,讓其更好的發(fā)揮,我們特意搜集并整理了行政年終工作總結(jié)模板,歡迎閱讀,希望你能喜歡!
    行政年終工作總結(jié)模板(篇1)
    (一)不斷提升人居環(huán)境。
    一是開展四邊三化專項整治,我局堅持環(huán)境整治全域覆蓋,今年以來,共梳理自查自糾整治點xxxxx處,整治銷號市四邊三化專項整治信息平臺問題點xxxx處,完成率xxx%,萬噸,市對縣考評位列前茅。同時,投資xxx余萬元創(chuàng)建完成xx街道xx社區(qū)沈海高速橋下空間,建設(shè)完成停車、綠化等休憩休閑空間xxxx平方米,有力優(yōu)化提升了周邊環(huán)境。
    二是推進違建處置。建立農(nóng)房四到場實施細(xì)則和數(shù)字化監(jiān)管平臺,多方面管控處置違章建筑,共拆除違建xxx萬平方米(市任務(wù)xx萬方),完成率xxx.x%。
    三是開展城鄉(xiāng)污水運維。城鎮(zhèn)污水方面,xxxx年共完成排水管網(wǎng)清淤xxx公里及排水管網(wǎng)排查xx公里,當(dāng)年度發(fā)放排水許可證xxx本,并開展xx縣智慧排水云管家平臺建設(shè)。農(nóng)村污水方面,完成xx噸以上農(nóng)村生活污水處理設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化運維xxx個,完成xxx噸以上處理設(shè)施安裝在線監(jiān)測設(shè)備安裝任務(wù)x個,農(nóng)污運維工作全市排名第二,有望獲得省五連優(yōu)。
    (二)持續(xù)優(yōu)化民生服務(wù)。
    一是做好服務(wù)能力提升,安排經(jīng)費改造提升城鎮(zhèn)公廁xx座,完成率xxx%,建成城管驛站xx座,完成愛心驛站建設(shè)x座,提升改造中轉(zhuǎn)站x座,創(chuàng)建完成市精品保潔示范區(qū)x處。
    二是做好城鎮(zhèn)垃圾分類,完成省級垃圾分類示范小區(qū)xx個,省級定時定點投放和清運示范商業(yè)街x條;省級定時定點投放和清運住宅小區(qū)x個,完成全縣xx個小區(qū)xxx個分類垃圾屋招投標(biāo),完成全縣xx輛垃圾運輸車gps安裝,且xxx%接入市垃圾分類智慧管理平臺。
    三是做好文明養(yǎng)犬建設(shè)。積極開展流浪犬只捕捉、收容、領(lǐng)養(yǎng),推進犬只登記。同時,積極開展文明養(yǎng)犬示范小區(qū)創(chuàng)建,建成示范小區(qū)xx個。
    四是做好xx綠化服務(wù)提升,創(chuàng)成省xx鎮(zhèn)x個、綠化彩化示范路x條、市級xx式居住小區(qū)x個,提質(zhì)改造公園綠地約x.x公頃,完成x處微型公園提升改造,完成上塘鵝浦公園水杉主題公園創(chuàng)建。
    五是創(chuàng)新建立執(zhí)法藍精兵隊。分別于x月、x月、xx月份正式成立xx首支女子巡邏隊、男子巡邏隊、鐵騎機動隊,用剛?cè)岵牧α砍珜?dǎo)城市文明,共出勤xxx余次,規(guī)勸處置相關(guān)問題xxxx余個。
    (三)全面深化綜合執(zhí)法。
    一是加快綜合行政執(zhí)法劃轉(zhuǎn),不斷深化與職能劃出單位協(xié)調(diào)對接,并完成與各相關(guān)部門事項交接協(xié)議簽訂,簽訂率xxx%,全年,各執(zhí)法事項一般案件辦理總數(shù)xxxx件,已處罰金額xxxx.x萬元,同比增長xxx.x%。
    二是推進執(zhí)法智慧化建設(shè),投資xxx余萬正式上線城市大腦、非現(xiàn)場執(zhí)法系統(tǒng),推進非現(xiàn)場執(zhí)法、互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管等平臺深度應(yīng)用,完成出店經(jīng)營、流動攤販等多場景非現(xiàn)場預(yù)警,并建立流動攤販人臉庫,通過人臉識別技術(shù)對屢教不改的流動攤販進行證據(jù)的固定,自五月運行以來,智能攝像頭單日報警峰值達xx次,攝像頭共自動抓拍并分析案件xxxx件,其中高發(fā)案件前三的為:機動車亂停xxxx起,店外經(jīng)營xxx起,無照經(jīng)營游商xxx起。
    三是強化建筑垃圾管理。嚴(yán)把建筑渣土違規(guī)處置關(guān),出臺《xx縣已備案登記建筑垃圾運輸、處置企業(yè)誠信記分規(guī)則(試行)》,分別對xx家企業(yè),xxx件不規(guī)范運輸處置事項予以扣分警告。同時,建立縣內(nèi)各鎮(zhèn)街間跨區(qū)域聯(lián)合打擊機制,全年共立案建筑垃圾相關(guān)違法案件xxx件,萬元,同比增長xx.x%。
    行政年終工作總結(jié)模板(篇2)
    20xx年是實施“十二五”規(guī)劃的最后一年,也是“六五”普法的驗收之年。我鄉(xiāng)的普法依法治理工作在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣依法治縣領(lǐng)導(dǎo)組的指導(dǎo)下,通過鄉(xiāng)普法依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員及廣大普法工作者的共同努力和辛勤工作,較好地完成了普法依法治理工作的各項任務(wù)。
    一、以“六五”普法驗收之年為契機,加強依法治鄉(xiāng)工作的機制建設(shè)。
    1、健全機構(gòu)、明確職責(zé)。
    年初,重新調(diào)整普法領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),成立了由黨委書記擔(dān)任組長的鄉(xiāng)普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,由分管的副書記擔(dān)任辦公室主任,建立了有13名機關(guān)干部、行政執(zhí)法人員為主的普法講師團,各單位相應(yīng)建立了治保、民調(diào)、刑釋解教人員安置幫教領(lǐng)導(dǎo)組和社區(qū)矯正工作站,同時1月份,各村健全了職責(zé)制度,切實把學(xué)法用法列入政府年終目標(biāo)管理考核內(nèi)容,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓一級,齊抓共管的工作格局。
    2、制定計劃,落實措施。
    在廣泛聽取意見和深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定了年度普法依法治理工作計劃,而且在三月份專門召開黨委會,研究部署普法依法治理工作,重在宣傳發(fā)動,真正做到依法治鄉(xiāng)。
    二、以法制宣傳教育為基礎(chǔ),提升干部法律素質(zhì)。
    1、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法。
    狠抓重點對象的學(xué)法、用法是普法教育的重中之重。鄉(xiāng)黨委中心組有學(xué)法計劃和學(xué)法制度,具有較詳細(xì)的學(xué)法記錄。鄉(xiāng)普法領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展了法制培訓(xùn)、法制講座,培訓(xùn)有計劃、訓(xùn)后有考核,學(xué)習(xí)了《行政訴訟法》、《婚姻法》等法律法規(guī)和《信訪條例》,提高了行政執(zhí)法能力。
    2、注重全民的法制教育。
    舉辦了為期五天的法制教育培訓(xùn)班,使大家懂得如何合法經(jīng)營,保護職工的合法權(quán)益。
    年初根據(jù)實際情況,對各校的法制副校長進行了調(diào)整,優(yōu)化了組合,做到一學(xué)期法制副校長不少于兩次到學(xué)校上課、作講座,主要內(nèi)容有《未成年人保護法》、《安全交通法》及禁毒方面的內(nèi)容和未成年人不得進入網(wǎng)吧的有關(guān)規(guī)定,今年我鄉(xiāng)在校的刑事犯罪案件為零。1月份建立了三所青少年法律學(xué)校,做到陣地、教材、師資、課時四落實。
    利用廣播,每月不少于一次對全鄉(xiāng)村民進行普法宣傳,提高了全民整體的法制意識,還用街道放電影宣傳法律知識。
    3、落實普法陣地,開展活動形色多樣。
    鄉(xiāng)上有固定的法制宣傳欄,每一個季度更換一次內(nèi)容,利用黑板報及時報道遵紀(jì)守法的典型,每兩個月更換一次。各村(居)、學(xué)校都有布置法制教育內(nèi)容的專欄,各學(xué)校征訂了法制教育掛圖,縣司法局要求征訂的普法教材和資料鄉(xiāng)上不打折扣,為了更有效地開展普法宣傳活動,在鄉(xiāng)司法所的牽頭下,開展了4次法律咨詢活動,咨詢達八百人次。
    三、依法治理,穩(wěn)定社會。
    1、依法行政、依法辦事。
    年初鄉(xiāng)政府建立健全了依法行政執(zhí)法責(zé)任制,行政管理公示制,行政評議考核制、行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制等各項制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,未有越權(quán)行政、執(zhí)法程序違法等不良行為,做到不亂收費、亂罰款、亂攤派,真正在開展的工作中依法行政,切實保障公民權(quán)利。
    2、創(chuàng)建工作,成效顯著。
    年初鄉(xiāng)黨委、政府下發(fā)了文件,要求各級各單位全力以赴確保創(chuàng)建通過,簽訂了綜合治理責(zé)任書,從而做了大量的工作,順利通過驗收。未有刑釋解教人員漏管失控、矯正對象脫管的現(xiàn)象的發(fā)生,未有邪教人員練功的情況匯報,未出現(xiàn)群體性上訪和越級上訪影響社會安定的事件發(fā)生。積極開展創(chuàng)建“民主法制示范村”的活動。
    3、規(guī)范民調(diào)工作,注重調(diào)解效果。
    鄉(xiāng)調(diào)處中心人員有,“硬件”過硬,“軟件”規(guī)范。首先抓建設(shè),到目前為止,成立了8個調(diào)委會,共有調(diào)解員46人。其次抓調(diào)解質(zhì)量,全鄉(xiāng)共調(diào)處矛盾糾紛120起,調(diào)解成功率為98??h里領(lǐng)導(dǎo)通過多次來鎮(zhèn)上調(diào)研,得到了肯定。
    行政年終工作總結(jié)模板(篇3)
    鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面推進依法行政工作,努力建設(shè)法治政府,為保障和促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展發(fā)揮了重要作用。現(xiàn)將一年來依法行政示范創(chuàng)建工作總結(jié)如下:
    一、職權(quán)職責(zé)明確,責(zé)任落實到位
    1.加強了對依法行政示范創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了以鎮(zhèn)長羅卉為組長,各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的鎮(zhèn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了鎮(zhèn)長為推進依法行政工作的第一責(zé)任人。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議,研究部署依法行政工作,組織專項檢查,做到“六有”,即有組織、有計劃、有制度、有方案、有檢查、有總結(jié),形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、具體工作人員全力抓的工作格局。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由黨政辦主任兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)依法行政日常工作。
    2.加強了檢查和考核,鎮(zhèn)政府與各單位、各部門主要負(fù)責(zé)人簽訂《法制工作目標(biāo)責(zé)任書》將依法行政工作目標(biāo)任務(wù)細(xì)化,分解到有關(guān)成員,并嚴(yán)格考核獎懲,建立起橫向到邊、縱向到底的目標(biāo)責(zé)任體系,形成了職責(zé)明確、齊抓共管的工作機制,極大地調(diào)動了各級抓好依法行政工作的積極性和主動性。
    二、行政決策依法、科學(xué)、民主
    堅持問政于民,實施依法決策、科學(xué)決策。建立健全《鎮(zhèn)中心組學(xué)法制度》、《鎮(zhèn)黨委議事決策制度》、《鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則》、《鎮(zhèn)決策失誤責(zé)任追究制度》、《鎮(zhèn)聘請法律顧問制度》、《鎮(zhèn)重大決策前法律咨詢審核制度》、《鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法制度》、《鎮(zhèn)行政審批制度》等15項制度。切實把維護人民群眾利益作為政府工作的根本出發(fā)點和落腳點,通過班子自查、百姓聽音、基層夜話、意見箱、專題民主生活會等載體,采取大家提、自己找、集體議、互相幫、上級審、群眾評等形式,收集到不作為亂作為等損害群眾利益等問題共12個,每個落實專人限時辦結(jié),件件銷號。對涉及經(jīng)濟社會發(fā)展的重大問題以及專業(yè)性較強的決策事項,我們還事先組織部門工作人員與聘請的法律顧問進行評論,確保決策的合法性、可行性。
    三、公共服務(wù)體系健全
    堅持高效便民,嚴(yán)格依法實施行政許可。本著公開透明、高效便民的原則,嚴(yán)格按照法定權(quán)限、范圍、時限實施行政許可,充分發(fā)揮鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和村級綜合服務(wù)中心集中辦公作用,方便群眾辦事、咨詢,比如集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃審批、農(nóng)村宅基地使用證審核、生育證審核、低保、五保、勞動保障審批等由鎮(zhèn)政府審批的行政許可事項,方便群眾來辦事、咨詢,實現(xiàn)“一條龍”服務(wù)。健全完善了便民服務(wù)ab崗制度,成立了村(社區(qū))集中坐班制度,充分發(fā)揮各村(社區(qū))網(wǎng)格員作用,建立起覆蓋全鎮(zhèn)的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。印制了《政務(wù)便民事項手冊》,加大政務(wù)公開力度,擴大群眾知情權(quán),接受群眾監(jiān)督。
    四、政務(wù)信息及時公開
    我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照《政府信息公開條例》要求,準(zhǔn)確、真實公開。全年在政府信息網(wǎng)站和井研門戶網(wǎng)站,共公開政務(wù)信息省上48條、縣上65條,借助網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺錄入事項116件,依托四川省行政審批系統(tǒng),錄入行政審批事項30000余件,辦結(jié)率、滿意率均為100%。
    五、有效化解矛盾糾紛,社會和諧穩(wěn)定
    切實加強基層大調(diào)解組織建設(shè),立足發(fā)揮在基層矛盾糾紛中的化解作用,建立健全矛盾糾紛排查化解“三三制”原則,做到大事不能出村、小事不能出組。依法處理各類糾紛,有效防止問題上交的事件發(fā)生。全年共排查出矛盾糾紛15件,成功化解15件,調(diào)解率100%。無因政府違法行為引起重大群體性、非訪事件。
    行政年終工作總結(jié)模板(篇4)
    大家好,本人于xx年xx月底來到行政事務(wù)部辦公室崗位,過去的一年,有感慨,有喜悅,有探索,有突破。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下,通過不斷地實踐和積累,自身素質(zhì)和能力得到了較大提高,視野更加開闊,現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下:
    作為一名行政主管,我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用,從信息調(diào)研、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作,到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作,都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性。行政工作無小事,每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動全身,從而影響到公司的形象。自擔(dān)任行政主管后,迅速投入到各項工作中,完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務(wù)工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,避免因責(zé)任心不強造成公司經(jīng)濟損失和產(chǎn)生負(fù)面影響。
    堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進取,努力提高自我,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。利用空閑時間學(xué)習(xí)《應(yīng)用文寫作大全》、《秘書學(xué)》和各種行業(yè)報刊雜志,以此提高自身素質(zhì)和能力。
    完成公司年度總結(jié)、目標(biāo)完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作,全年收轉(zhuǎn)、傳遞、報送各種請示、報告318份。校對、印發(fā)黨委、行政、工會、團委各類文件共198份。向市建委上報各種文材料163份,做到了及時、準(zhǔn)確、規(guī)范,滿足了公司正常的工作需要,樹立了公司的良好形象。
    耐心接聽、解答用戶來電,全年共接聽用水業(yè)務(wù)咨詢、反映問題、投訴電話2860余個,收發(fā)傳真材料500余份,接聽率100%,尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,大量用戶出現(xiàn)用水問題,每天辦公室接聽用戶來電80余個,都能夠及時、耐心的為用戶解答。接受、處理、反饋市建委12319服務(wù)平臺,市消費者協(xié)會12315、市長信箱、市人大、政協(xié)提案,累計40余份。按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排,較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務(wù),一年來共接待來訪53次。業(yè)務(wù)招待煙、酒、會務(wù)用品均按公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格做好登記、領(lǐng)用、報銷工作。
    根據(jù)上級工作部署,制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實施方案,分別于XX年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動?;顒悠陂g每天收集整理活動開展情況,填寫綜合整治日報表,堅持一日一報,節(jié)假日不間斷,及時將整治情況上報市建委。
    行政年終工作總結(jié)模板(篇5)
    20xx年內(nèi)本部門依據(jù)公司管理制度,本著建立科學(xué)管理機制和作業(yè)規(guī)范,整體提升思路執(zhí)行開展工作,在獲得各相關(guān)部門的認(rèn)同和配合下,取得了一定的改善和實效。
    一年來行政部的工作大致分為以下兩大部分:1.行政管理工作
    1)公司制度的執(zhí)行與監(jiān)督:行政部根據(jù)原有的行政制度不定時的對員
    工進行抽查,嚴(yán)格執(zhí)行獎罰規(guī)定,同時對制度的實行情況進行了管控。
    2)公司員工的考勤管理:行政部依據(jù)《考勤管理制度》對員工遲到、
    早退、曠工、請假等同時加強了日常的監(jiān)督與考核。糾正了不少員工考勤中的不規(guī)范行為,對違紀(jì)者依制度進行了教育、批評、罰款等相關(guān)措施,并在每月發(fā)工資前公示上月考勤,使考勤工作真正做到“公開、公平、公正”。另外對因公外出和請假手續(xù)也進一步規(guī)范和細(xì)化,使工作秩序得到了良好的保持。
    3)文件和檔案管理:對公司各部門文件表格制度進行了統(tǒng)一的梳理,
    努力完善了檔案管理工作,同時建立書面和電子文件存檔,及時的對公司內(nèi)外部文件進行了資料歸檔,確保了公司文件,檔案管理的完整性和查閱便捷。
    4)固定資產(chǎn)的管理:公司固定資產(chǎn)管理是行政管理的一項重要組成部
    分,行政部對原公司資產(chǎn)每月進行了盤點,建立了統(tǒng)計表,按照誰使用,誰負(fù)責(zé)的原則,定期檢查核實
    2.日常行政事務(wù)處理
    1)消耗用品管理:行政部每月根據(jù)需求預(yù)算下月用品量統(tǒng)一向財務(wù)進
    行申請,并進行采購,入庫等相關(guān)手續(xù)。在物品領(lǐng)用方面本年度更加完善和詳細(xì),實行一借一登制,一領(lǐng)一登制,所有物品均做到入庫出庫有所依據(jù)可查。
    2)會議的準(zhǔn)備與記錄:全年周會晨會均記有會議記錄,并統(tǒng)一歸檔存
    檔。
    3)其他事物的管理:如員工入職離職手續(xù)辦理,ISO9001內(nèi)審資料的
    整理,新員工行政制度培訓(xùn),水電、電話費,來電接待,環(huán)境衛(wèi)生等工作。
    根據(jù)20xx年度工作進行以下總結(jié):
    在消耗用品的管理中20xx年相對于20xx年有較大的改進,基本杜絕了物品的借還和領(lǐng)用登記制度執(zhí)行不徹底,少計漏記的現(xiàn)象。同時也感謝各部門在這一年來對行政部工作的支持與配合。
    行政部的核心就是搞好“兩個服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為員工服務(wù)。20xx年我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到以下兩點:
    1.
    變被動為主動。對工作力求考慮在前,特別是行政部所管的辦公用品設(shè)備的維護、采購計劃,電話費的繳納等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋的成效。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
    2.創(chuàng)新于工作。由于公司發(fā)展的需要,在工作思路,工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,為適應(yīng)需要做到工作有新舉措,提高辦事效率,降低
    辦事成本。
    20xx年行政部工作計劃:
    1.20xx年盡管行政部有了很大進步但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),各項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于行政工作瑣事居多,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是抓制度落實不夠,基本檢查不到位,因而存在一定的談制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。三是衛(wèi)生制度執(zhí)行不夠積極、徹底,導(dǎo)致常有衛(wèi)生死角出現(xiàn),打掃不及時或者不徹底的現(xiàn)象。
    在來臨的20xx年,在新的一年里我們部門將克服缺點,改進方法,加強管理,探索工作新方法,促使行政部的工作再上一個新臺階。下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作:
    消耗用品的采購及使用:20xx年相比20xx年整年辦公用品消耗大量減少,20xx年以20xx年為標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司需求達到合理采購,支出。并對各職能部門超支現(xiàn)象進行控制及調(diào)整。物品領(lǐng)用、遵循以舊換新機制,合理分配、領(lǐng)用、使用、采購。
    2.衛(wèi)生管理:20xx年中對綜合辦,數(shù)據(jù)部衛(wèi)生打掃情況管檢力度不夠,員工不積極主動,時常出現(xiàn)無人打掃,打掃不及時,不徹底等現(xiàn)象,制度的執(zhí)行不夠徹底所以從20xx年開始加強制度執(zhí)行力,努力做到每天及時、徹底的完成衛(wèi)生的打掃。
    3.制度的執(zhí)行、監(jiān)督與完善:20xx年對新員工公司行政制度的培訓(xùn)效果不明顯,說明制度的培訓(xùn)不夠完善,執(zhí)行力度差,20xx年需加強員工公司行政制度的培訓(xùn),做到讓員工真正了解,理解公司制度,并根據(jù)
    相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行公司的門禁制度,獎罰制度等。嚴(yán)格按照公司要求不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造良好的辦公環(huán)境和秩序。
    4.員工激勵工作:在20xx年年底我公司為激勵員工做出每日獎勵員工活動,在20xx年中,行政部應(yīng)充分考慮公司和員工因素,努力做好獎品的采購計劃,購買,發(fā)放等,盡量做到以最實惠的價格買到員工最實在的物品。
    20xx年的到來是新的開始,在新的一年里行政部會繼續(xù)努力改進不足,盡自己所能將行政工作做到最好。當(dāng)然困難是存在的,現(xiàn)實的,難免的,我們的不足也是顯而易見的。但行政部有決心也有信心迎難而上,在同公司發(fā)展壯大的過程中整體提升。20xx年里的好成績也少不了各部門同事的配合與支持,在20xx年里我們將繼續(xù)積極配合各部門工作,協(xié)助處理突發(fā)事件,同時希望各部門和我們繼續(xù)共同努力,加強我們的團隊精神。
    行政年終工作總結(jié)模板(篇6)
    回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務(wù)。以下為今年的工作總結(jié)。
    1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
    2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。
    1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率的提高。
    2、每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作,有異常情況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息,全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。
    1、對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計,并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。公司總務(wù)工作,做好后勤保障。
    2、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱,對有異常的進行處理。公司各種表格管理。完成上級交辦的其他任務(wù),并按時按質(zhì)的完成。
    1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實際情況,對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布,通過以點帶面、以薪帶譽,促使工作質(zhì)量進一步提高。
    2、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。
    行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項工作任責(zé)。當(dāng)然,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正。為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!
    時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間年即將過去,新的一年將要到來?;厥走^去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,詳細(xì)內(nèi)容請看下文行政主管個人年度總結(jié)。
    對于我們每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終對自己進行一番盤點,也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入學(xué)習(xí),掌握技巧;加強管理,改進服務(wù);大膽探索工作新思路、新方法,促使我們的工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
    行政部是公司關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對政府機關(guān)單位的各項政策做到及時了解及時撐握.行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議,評估驗廠等活動,每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少,但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮,行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。
    xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標(biāo)上,行政部緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻。為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正
    根據(jù)公司部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
    1.本年度進行了兩次驗廠活動,主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗廠結(jié)果要求改進。
    2.搞好iso再認(rèn)證工作,確保iso認(rèn)證通過,通過這次iso在認(rèn)證,讓我們認(rèn)識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,iso的覆蓋不全面,來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。
    3.對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。
    1.順應(yīng)市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門溝通。
    2.逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個原因,本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度。
    3.加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。
    4.搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn),減少安全事故發(fā)生。
    5.充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。
    xx年一月份,在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培和自己的努力下,競聘為公司的行政主管,作為工作才一年的我,既興奮,但更多的是壓力。領(lǐng)導(dǎo)這么器重你,總要在今年拿出點成績出來吧,但是如何創(chuàng)成績是我這幾天來一直想的一個問題?,F(xiàn)在將自己今年的幾個重點工作羅列了下:
    一是將績效考核真正落到實處。說歸說,但真正落實起來我想難度將是很大,最大的問題在于工程人員,因為他們都是現(xiàn)場出身,對文字這些東西都是非常厭煩的,要讓他們配合確實一件非常困難的事。我想我應(yīng)該從計劃這個源頭入手,在制訂計劃時要求量化,并制訂相關(guān)獎罰措施。
    二是自己的創(chuàng)新工作,即墻報和內(nèi)部參考,要如期保質(zhì)保量完成,這兩份是我獨自創(chuàng)辦也是我的獨特之處,我必須全力以赴做好。
    三是編制員工手冊。這在我競聘演講過程中已經(jīng)明確表態(tài),初步打算在上半年要完成,要求實用和有我自己的特色。
    四是完善員工崗位職責(zé)。這工作我已經(jīng)在做,估計在一季度就能完成,代員工核對修改后就頒發(fā)實行。
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