有關(guān)“后勤工作人員自查報(bào)告”是出國留學(xué)網(wǎng)小編精心整理的內(nèi)容，僅供參考，希望能為你提供參考。一般而言，只有實(shí)踐能克服經(jīng)驗(yàn)的錯(cuò)誤，在平日里的學(xué)習(xí)工作中。我們往往都需要撰寫報(bào)告，報(bào)告是指向上級(jí)提出意見或建議、答復(fù)上級(jí)的詢問時(shí)使用的公文。
后勤工作人員自查報(bào)告 篇1
為了充分發(fā)揮學(xué)校后勤工作“服務(wù)育人”功能，促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作規(guī)范化建設(shè)，更好地服務(wù)于教育教學(xué)和師生生活。根據(jù)縣教育局要求，現(xiàn)結(jié)合我校后勤管理工作實(shí)際。20xx年4月初在校長(zhǎng)帶領(lǐng)下組織學(xué)校班子成員對(duì)學(xué)校后勤工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、學(xué)校把食堂和小賣部對(duì)外承包經(jīng)營(yíng)。承包方與學(xué)校簽訂《承包協(xié)議書》，明確了安全責(zé)任，并按《承包協(xié)議書》的內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，承包方必須服從學(xué)校管理，接受學(xué)校對(duì)承包方的采購、衛(wèi)生、菜加工的數(shù)量、質(zhì)量及食品安全的監(jiān)督檢查。并把食堂每天的環(huán)境衛(wèi)生、食品采購、食品留樣檢查納入日常檢查工作內(nèi)容。食堂加工場(chǎng)所內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生能做到干凈整潔。承包費(fèi)用于學(xué)校的日常開支，承包方案合理，承包程序合法、合規(guī)。
二、承包方在大宗食品采購方面流程公開、透明、合法、合規(guī)。不存在違法違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。
三、學(xué)生商業(yè)保險(xiǎn)由學(xué)生自愿購買，保險(xiǎn)費(fèi)用由保險(xiǎn)公司直接到學(xué)校收取，不存在收受紅包現(xiàn)象。
四、學(xué)校未購買校服。
五、住校生的住校費(fèi)嚴(yán)格按照相關(guān)部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，不存在亂收費(fèi)現(xiàn)象。
我校食堂建設(shè)和管理工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，取得了一定的成績(jī)，在今后工作中，我們將進(jìn)一步把學(xué)校食堂衛(wèi)生安全管理工作，長(zhǎng)期不懈地抓好，努力提高食堂服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，為師生的身體健康，為學(xué)校的教學(xué)工作做好保障，讓學(xué)生滿意，讓家長(zhǎng)放心。
后勤工作人員自查報(bào)告 篇2
時(shí)間飛逝，20xx即將過去?；仡櫸倚Ｒ荒陙淼氖程霉芾?，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，食堂工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，總結(jié)如下。
一、基本情況。
我們學(xué)校有三個(gè)食堂，一個(gè)學(xué)生食堂，一個(gè)教師食堂，一個(gè)幼兒園食堂。一共雇了四個(gè)臨時(shí)廚師，一個(gè)安排在幼兒園食堂，一個(gè)安排在教職工食堂，兩個(gè)安排在學(xué)生食堂，還有一個(gè)正式員工在學(xué)生食堂。全校寄宿生152人，學(xué)生食堂約160人就餐，教職工食堂約20人就餐，幼兒園食堂每天128人就餐。
二、食堂管理現(xiàn)狀。
1.年初，綜合辦公室制定了各項(xiàng)管理制度，如管理職責(zé)、食堂工作人員職責(zé)、衛(wèi)生消毒制度、食品采購和儲(chǔ)存制度等。，分別報(bào)校委會(huì)和學(xué)校工會(huì)批準(zhǔn)，然后分別貼在食堂和儲(chǔ)藏室的墻上。選舉兩名食堂經(jīng)理管理食堂的日常事務(wù)，一名負(fù)責(zé)學(xué)生食堂和教職工食堂的管理，另一名負(fù)責(zé)幼兒園食堂的管理?？倓?wù)處每周會(huì)不定期的去各個(gè)食堂和茶水間檢查工作兩次以上。如果發(fā)現(xiàn)問題，將追究相關(guān)人員的責(zé)任，并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。
2.管理人員的職責(zé)。
學(xué)生食堂管理員負(fù)責(zé)收集學(xué)生的米飯，將米飯和蔬菜送到學(xué)生食堂和教師食堂，登記進(jìn)出臺(tái)賬，并監(jiān)督食堂經(jīng)營(yíng)者的工作。每周日和學(xué)校管理員一起去匯通市購買三食堂的蔬菜、器皿等食品，并負(fù)責(zé)食品保管，檢查食堂衛(wèi)生，三食堂買柴火。
幼兒園食堂管理人員負(fù)責(zé)米飯、食品、食品儲(chǔ)存、食堂衛(wèi)生、登記就餐人數(shù)等。
3.原材料的采購和儲(chǔ)存。
每周日，四位管理員與學(xué)生食堂管理員輪流在縣城采購蔬菜、肉類、油料、調(diào)味料等原料，互相見證，監(jiān)督質(zhì)量，本著保本無利的原則盡量采購新鮮、優(yōu)質(zhì)的原料?；貙W(xué)校，各種原材料分類保管，各食堂原材料分開，記好入庫臺(tái)賬。在采購原料的同時(shí)，做好領(lǐng)證工作，尤其是油類食品和肉類食品。食物應(yīng)該分類存放，遠(yuǎn)離地面和墻壁。肉類和易腐食品必須儲(chǔ)存在冰箱或冰柜中。
4、食堂工作人員要求持有健康證，有較高的烹飪水平，衣著整潔，注重衛(wèi)生，經(jīng)常保持手術(shù)室整潔，對(duì)學(xué)生友好，有服務(wù)師生的.意識(shí)，有吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神，有勤儉節(jié)約的優(yōu)良品質(zhì)。
5.聽取縣疾控中心和SFDA領(lǐng)導(dǎo)的檢查意見，并盡可能落實(shí)和完善。每學(xué)期開學(xué)和長(zhǎng)假結(jié)束后，對(duì)食堂的餐具和器皿進(jìn)行消毒，打掃食堂設(shè)施。定期檢查和維修防鼠防蠅設(shè)施。及時(shí)妥善處理食堂垃圾。
6.聽取老師、學(xué)生、家長(zhǎng)對(duì)食堂工作的反饋。總務(wù)處定期組織食堂管理人員和工作人員、工會(huì)代表和學(xué)生代表舉行食品質(zhì)量聽證會(huì)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)管理，改善工作和服務(wù)態(tài)度。
7.每學(xué)期開學(xué)時(shí)，組織食堂管理人員和員工學(xué)習(xí)管理制度，與食堂員工簽訂《聘用合同》和《安全責(zé)任狀》，防止安全事故的發(fā)生。
第三，缺點(diǎn)。
1.管理上還存在很多漏洞，管理制度有待進(jìn)一步完善。
2.忽視食堂員工的思想管理，集體意識(shí)和服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
3.食堂設(shè)施不達(dá)標(biāo)，就要繼續(xù)投錢，完善設(shè)施。
4.食堂衛(wèi)生不盡如人意，衛(wèi)生管理有待加強(qiáng)。
后勤工作人員自查報(bào)告 篇3
根據(jù)《關(guān)于對(duì)20xx年各縣市區(qū)學(xué)校后勤管理工作進(jìn)行年度目標(biāo)考核的通知》（十教函20152號(hào)）文件精神，對(duì)照《十堰市中小學(xué)后勤管理工作評(píng)估辦法》，結(jié)合我校后勤管理工作實(shí)際，我校對(duì)后勤工作進(jìn)行了認(rèn)真地自查，自查得分為93分?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
1、我校是一所的農(nóng)村寄宿制學(xué)校，我?，F(xiàn)有在職教職工xx人，其中教師xx人，門衛(wèi)xx人，廚師xx人，在校學(xué)生xx人。后勤主任xx人。
在學(xué)校后院建立1塊面積大約120平方米的蔬菜基地，由于蔬菜面積受限，生均面積達(dá)不到規(guī)定的要求，不能夠?qū)崿F(xiàn)蔬菜基本自給。
2、我校已完成后勤設(shè)施達(dá)到“十有八配套”指標(biāo)，學(xué)校宿舍內(nèi)務(wù)管理“十個(gè)一條線”，一人一鋪達(dá)到95%。各個(gè)宿舍配有電扇、衛(wèi)生間、24小時(shí)熱水，保障學(xué)生洗浴。
3、我校校園內(nèi)衛(wèi)生保持由學(xué)生值日負(fù)責(zé)，學(xué)校將校內(nèi)操場(chǎng)、樓梯間、走廊等衛(wèi)生范圍分區(qū)劃分到各班，由各班負(fù)責(zé)早、晚及大掃除時(shí)間做衛(wèi)生；另一部分由學(xué)校的保安人員負(fù)責(zé)，即學(xué)生上課期間負(fù)責(zé)操場(chǎng)、樓梯間、走廊的保潔和檢查督促工作。此外，學(xué)校廁所有沖洗設(shè)施，每天沖洗。學(xué)校設(shè)有醫(yī)務(wù)室，配備有專職校醫(yī)，負(fù)責(zé)學(xué)校的衛(wèi)生保健及流行病、傳染病的防治工作，將健康教育納入課程之中。由于學(xué)校重視，常抓不懈，我校環(huán)境衛(wèi)生良好，受到師生、家長(zhǎng)的一致肯定。
綠化方面，由于我校資金有限，無法大規(guī)模進(jìn)行綠化，盡管如此，我校還是因地制宜，在操場(chǎng)四周開辟了綠化地帶，栽種了桂花、樟樹等樹木。同時(shí)，為了增加綠化面積，達(dá)到綠化效果，我校還購置了各種盆景，美化校園。在校園文化建設(shè)方面，學(xué)校在校園醒目位置布置有書畫專欄、公示欄、文化長(zhǎng)廊、名人名言、學(xué)生習(xí)作等，真正達(dá)到“讓墻壁說話，使花草育人”的育人氛圍。
本學(xué)期學(xué)校繼續(xù)開展文明宿舍”、“放心食堂”、“綠色學(xué)?！钡葟?fù)查與創(chuàng)建活動(dòng)，均已達(dá)標(biāo)。
4、我校食堂全面推行“五員制”，全面推行營(yíng)養(yǎng)食譜，每周食譜都是經(jīng)過科學(xué)的設(shè)計(jì)，符合師生身體健康需要。全面建立了五公開、財(cái)務(wù)五統(tǒng)一制度，本學(xué)期開展了學(xué)生食堂食品安全監(jiān)督量化分級(jí)B級(jí)食堂創(chuàng)建工作，并已達(dá)到規(guī)定指標(biāo)。由于學(xué)校高度重視后勤管理工作，本著以師生服務(wù)為主，不以盈利為目的的原則，在后勤所有工作人員的不懈努力下，我校后勤管理已逐步邁入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道，后勤服務(wù)意識(shí)得到強(qiáng)化，服務(wù)態(tài)度端正，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，后勤工作人員服務(wù)達(dá)到了文明、熱情、及時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，受到師生的好評(píng)。學(xué)校食品安全未出現(xiàn)任何事故，食堂管理未出現(xiàn)投訴。
5、我校嚴(yán)格實(shí)施學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃，堅(jiān)持實(shí)施“蛋奶工程”，專人負(fù)責(zé)，每天有登記。購食品及原料有衛(wèi)生及質(zhì)檢合格證，有原始登記帳冊(cè)；貯存空間和工具保持清潔，定位存放；從未購買腐敗變質(zhì)的原料或供應(yīng)變質(zhì)食品。注重加工場(chǎng)所內(nèi)外環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，保證加工環(huán)境衛(wèi)生。我校食品操作間地面為防水磨石，瓷磚仿瓷墻壁潔白衛(wèi)生，配有不銹鋼水桶及桶架，內(nèi)部環(huán)境整潔、規(guī)范；無老鼠、蒼蠅、蟑螂及其它有害昆蟲；室內(nèi)無油垢，地面無污物，干凈、整潔。
同時(shí)加強(qiáng)對(duì)食堂工作的安全培訓(xùn)和學(xué)生的安全教育，教育學(xué)生不吃過期變質(zhì)食物，和腐爛變質(zhì)和“三無”食品，無生吃火腿現(xiàn)象。
6、為加強(qiáng)校園安全管理，一方面學(xué)校注重了技防、物防措施的落實(shí)，在學(xué)校財(cái)務(wù)室、多媒體室、儀器室等重要部位加裝防盜門窗，各樓梯口安裝鐵大門；另一方面加強(qiáng)門衛(wèi)管理，校園實(shí)行封閉式管理，安排兩名教師每天24小時(shí)值班陪寢、夜間巡查。同時(shí)，學(xué)校加強(qiáng)與白浪派出所的聯(lián)系，建立警校聯(lián)防制度，校內(nèi)成立護(hù)校隊(duì)。由于措施得力，近幾年來我校安全責(zé)任事故為零。
抓好學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)防范工作，繼續(xù)保持校方責(zé)任保險(xiǎn)義務(wù)教育階段學(xué)校投保率達(dá)100%，在校學(xué)生80%參加參加了城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)或新農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)。
7、學(xué)校后勤無服務(wù)性收費(fèi)。
8、我校高度重視后勤管理工作，后勤建設(shè)有計(jì)劃、有重點(diǎn)，學(xué)校有衛(wèi)生許可證，加工人員有健康證，每天對(duì)加工人員進(jìn)行晨檢，統(tǒng)一穿工作服、戴口罩上班，禁止閑雜人員進(jìn)入加工間。但對(duì)一線人員培訓(xùn)少。
9、我校嚴(yán)格按照省市文件要求，使用區(qū)教育局統(tǒng)一配送的“放心糧油”，糧油存放、出入庫登記。
10、我校積極完成對(duì)省市教育部門布置的學(xué)校后勤管理其它工作。
總之，我校將以此次學(xué)校后勤工作檢查考評(píng)為契機(jī)，總結(jié)成績(jī)，找出不足，力爭(zhēng)在今后的工作中，嚴(yán)格按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本校實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，努力抓好后勤管理工作，為師生服務(wù)，為教學(xué)服務(wù)，為使我校盡快實(shí)現(xiàn)“讓農(nóng)村孩子優(yōu)質(zhì)教育，讓特殊孩子擁有無私關(guān)愛”的辦學(xué)目標(biāo)，再造農(nóng)村示范學(xué)校形象提供良好的服務(wù)保障。
后勤工作人員自查報(bào)告 篇4
為充分發(fā)揮學(xué)校后勤工作“服務(wù)育人”功能，促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作規(guī)范化建設(shè)，更好地服務(wù)于教育教學(xué)和師生生活。對(duì)學(xué)校后勤工作逐項(xiàng)開展了自查，現(xiàn)將自查情況做以下匯報(bào)：
一、基本情況
xxx鎮(zhèn)xxx小學(xué)，創(chuàng)辦于1952年，在義務(wù)教育均衡發(fā)展過程中，學(xué)校辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)條件得到大幅提升。學(xué)?，F(xiàn)占地面積6200平方米，校舍建筑面積1928平方米，擁有一棟教學(xué)樓、一棟綜合樓，四跑道塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng) ，學(xué)校配設(shè)了多媒體教室、圖書閱覽室、體育活動(dòng)室 、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、心理咨詢室、音樂和美術(shù)教室等。學(xué)校現(xiàn)有4個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生57人
二、學(xué)校后勤工作管理自查情況
1、我校后勤工作成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)xxx為副組長(zhǎng)，后勤總務(wù)處xxx為總負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)各項(xiàng)具體工作分工明確，責(zé)任到人。各項(xiàng)管理工作做到制度化、規(guī)范化。并按照制度落實(shí)各項(xiàng)工作。
2、我校不是寄宿制學(xué)校，無學(xué)生宿舍，也沒有教師宿舍，學(xué)校無小賣部。
3、我校無學(xué)生食堂，只有教師食堂。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)管理食堂，加強(qiáng)對(duì)食品采購、食品留樣、碗柜、餐具等設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生管理。確保了飲食從業(yè)人員持證上崗，食堂人員證照齊全、合法有效，穿戴整潔。工作人員每年都進(jìn)行體格檢查、每年都進(jìn)行衛(wèi)生培訓(xùn)，并辦理健康證。平時(shí)積極配合、主動(dòng)接受衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督與指導(dǎo)。健全衛(wèi)生、食品管理制度，做到責(zé)任到人，建立健全的衛(wèi)生管理制度及責(zé)任 追究制度，責(zé)任到人，搞好食品衛(wèi)生宣傳。食堂配備的各類器械、用電設(shè)備、消防設(shè)備、電路、開關(guān)插座、庫房的安全狀況都比較好，管理比較規(guī)范到位，操作 規(guī)程明確。
4、校園布局合理，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。我校校園布局非常雅觀，校舍、操場(chǎng)、硬化路面比例合理，在整個(gè)校園里顯得錯(cuò)落有致，校園環(huán)境干凈整潔。我校占地面積6200平方米，綠化用地面積2560平方米，綠化用地面積占校園總面積的41.3%。
5、學(xué)校后勤服務(wù)性收費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)物價(jià)和教育部門的文件，做到“三個(gè)一”：一個(gè)公示牌、一封致家長(zhǎng)信、一張收費(fèi)收據(jù)；學(xué)生訂奶采取自愿原則的，學(xué)校要按要求管理和發(fā)放學(xué)生奶，確保學(xué)生飲奶安全；嚴(yán)格執(zhí)行“一科一輔”的政策，堅(jiān)持學(xué)生征訂自愿的原則，無違規(guī)征訂行為；校方責(zé)任險(xiǎn)學(xué)生投保率達(dá)到100%，學(xué)生參加城鎮(zhèn)居醫(yī)保或“新農(nóng)合”比例達(dá)到100%，學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)管理工作行為規(guī)范，風(fēng)險(xiǎn)防范效果顯著；我校未統(tǒng)一訂購學(xué)生校服。
6、定期查勘校舍，做好維修維護(hù)工作，要建立校舍維修檔案。 校舍定期檢查是我校的一項(xiàng)常規(guī)工作，每次對(duì)查處的大小問題都在第一時(shí)間解決；定期檢查校內(nèi)用水用電安全。水火無情，更是學(xué)校安全工作的重中之重。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)督促工作人員定期檢查校內(nèi)用水用電安全，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)解決。
經(jīng)過對(duì)全校師生的走訪發(fā)現(xiàn)，師生滿意率達(dá)100％以上，但還有一些地方存在著不足之處，今后應(yīng)努力工作，以適應(yīng)全校師生的要求，更好的為教育教學(xué)服務(wù)。
后勤工作人員自查報(bào)告 篇5
時(shí)光飛逝，如白駒過隙，20xx已經(jīng)過去，回顧我分管工作信息化、總務(wù)后勤、網(wǎng)絡(luò)輿情等工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，仿佛就在昨天，歷歷在目?？偨Y(jié)工作主要集中幾點(diǎn)：
信息化工作
1、設(shè)施設(shè)備保障上，在20xx年，我校以信息化、數(shù)字化校園建設(shè)為核心，梳理學(xué)校信息化基礎(chǔ)設(shè)施，積極向教育局申請(qǐng)?jiān)O(shè)備設(shè)施設(shè)備更換，在20xx年暑假實(shí)現(xiàn)所有教室電子白板一體機(jī)，同時(shí)積極保障硬件正常安全運(yùn)行，提升信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、管理水平。采用適用的網(wǎng)絡(luò)管理軟硬件，提高學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全和管理效率，改善內(nèi)網(wǎng)運(yùn)行速度，網(wǎng)絡(luò)信息點(diǎn)覆蓋整個(gè)校園，實(shí)現(xiàn)校園網(wǎng)統(tǒng)一管理的無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，所有信息點(diǎn)均可控。
2、建設(shè)符合學(xué)校實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的多媒體應(yīng)用平臺(tái)。引入101PPT、希沃智慧教室、一起學(xué)習(xí)、作業(yè)盒子等平臺(tái)APP，開展課程與信息技術(shù)整合的研究，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)電子備課;靈活運(yùn)用多媒體和網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行學(xué)科課堂教學(xué)，探索學(xué)生掌握知識(shí)、提高技能、擴(kuò)展思維，培養(yǎng)學(xué)生解決問題實(shí)際能力的方法與途徑;合理運(yùn)用信息資源指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行個(gè)別化學(xué)習(xí)和協(xié)作學(xué)習(xí);運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)開展學(xué)生課內(nèi)外作業(yè)指導(dǎo)、學(xué)習(xí)情況分析和學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)。
3、建設(shè)教育教學(xué)資源庫。發(fā)展圖書館數(shù)字化資源庫藏，以文件目錄方式和數(shù)據(jù)庫存儲(chǔ)方式對(duì)資源進(jìn)行管理和操作，以便信息儲(chǔ)存，師生快速查詢、訪問、下載。
4、升級(jí)校園監(jiān)控系統(tǒng)，主控室可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管理。學(xué)校出入口、資料室、過道等重點(diǎn)區(qū)域配高清網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，操場(chǎng)等外圍配備無死角監(jiān)控?cái)z像。
5、提供多種信息渠道，形成開放、立體的培訓(xùn)空間和學(xué)習(xí)活動(dòng)的場(chǎng)所，挖掘本校培訓(xùn)資源，集中專題培訓(xùn);請(qǐng)專家作講座，培訓(xùn)教師現(xiàn)代教育理論和信息技術(shù)支持下新型的教學(xué)理念和教學(xué)模式;觀摩學(xué)習(xí)。組織教師觀摩校內(nèi)外優(yōu)秀信息技術(shù)與課程整合研究課，通過觀摩教師能更具體體會(huì)信息技術(shù)與課程整合的方法;錄制微課，移動(dòng)的碎片化學(xué)習(xí)建立。所有老師通過國培信息技術(shù)能力提升工程，培養(yǎng)握現(xiàn)代教育理論和教育信息技術(shù)的師資隊(duì)伍。
6、不斷完善組織保障、經(jīng)費(fèi)保障、制度保障，積極爭(zhēng)取上級(jí)、行業(yè)、企業(yè)和社會(huì)以多種方式參與和支持學(xué)校信息化建設(shè)。成立由校長(zhǎng)牽頭的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組申請(qǐng)數(shù)字校園試點(diǎn)，爭(zhēng)取在明年成為數(shù)字校園試點(diǎn)校。
后勤工作人員自查報(bào)告 篇6
按照湖北省教育廳關(guān)于開學(xué)后勤保障工作的有關(guān)文件精神，我院組織專班認(rèn)真進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、基本情況：
我院現(xiàn)有教職工500余人，在校生近一萬一千人，學(xué)院現(xiàn)占地面積近千畝，建筑面積25萬平方米。先后被評(píng)為國家骨干高職建設(shè)院校、全國職業(yè)院校魅力校園、湖北省示范性高職院校、湖北省最佳文明單位、湖北省平安校園、湖北省園林式校園，學(xué)院新校區(qū)經(jīng)過幾年的艱苦奮斗，各項(xiàng)工作上了新臺(tái)階，特別是后勤工作，得到了各級(jí)教育部門和兄弟院校的高度評(píng)價(jià)。
后勤集團(tuán)在院黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“為教學(xué)、科研和師生員工服務(wù)、管理育人和服務(wù)育人”為宗旨，為學(xué)院提供滿意后勤服務(wù)。后勤服務(wù)集團(tuán)實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，按現(xiàn)代企業(yè)化管理模式對(duì)所轄的人、財(cái)、物行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，經(jīng)費(fèi)包干，獨(dú)立核算。集團(tuán)設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)室以及下屬機(jī)構(gòu)：飲食服務(wù)科、水電服務(wù)科、校園管理科、基建維修科。
二、學(xué)生食堂管理工作
我院有南、北區(qū)兩個(gè)食堂，都是面向社會(huì)公開招標(biāo)引進(jìn)的餐飲公司，通過引進(jìn)資質(zhì)達(dá)標(biāo)、信譽(yù)良好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)，形成良性的競(jìng)爭(zhēng)局面，促進(jìn)餐飲服務(wù)質(zhì)量的提高。其中北區(qū)食堂由廣東富斯凱餐飲公司經(jīng)營(yíng)，南區(qū)食堂由十堰七重天餐飲公司經(jīng)營(yíng)，這兩家公司具有多年從事高校學(xué)生食堂的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。后勤集團(tuán)依據(jù)委托管理合同對(duì)食堂經(jīng)營(yíng)方進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保服務(wù)價(jià)格、質(zhì)量，對(duì)食品安全、衛(wèi)生管理等各項(xiàng)制度執(zhí)行情況進(jìn)行日常管理。
由大學(xué)生生活服務(wù)委員會(huì)不定時(shí)的收集學(xué)生意見和建議，與食堂經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行面對(duì)面的交流、溝通，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，問卷調(diào)查，對(duì)食堂進(jìn)行測(cè)評(píng)。同時(shí)邀請(qǐng)師生對(duì)食堂進(jìn)行考核測(cè)評(píng)，檢查合同執(zhí)行情況，并建立完善商業(yè)準(zhǔn)入、退出機(jī)制，以便促進(jìn)商家合法經(jīng)營(yíng)、提高服務(wù)意識(shí)。積極組織食堂、超市的負(fù)責(zé)人和食品安全員，參加由市衛(wèi)生監(jiān)督局組織的《食品安全法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)并積極落實(shí)到位。學(xué)院成立了以主管院長(zhǎng)為第一責(zé)任人的高校食品安全責(zé)任制，并同各服務(wù)商家簽訂食品安全責(zé)任書，組織學(xué)生對(duì)其進(jìn)行考核測(cè)評(píng)，建立完善考核辦法和退出機(jī)制。為了使《食品安全法》貫徹落實(shí)，利用學(xué)院網(wǎng)站、后勤網(wǎng)、廣播、會(huì)議、展板等形式進(jìn)行廣泛宣傳。
根據(jù)省教育廳相關(guān)文件精神，我院學(xué)生食堂對(duì)引進(jìn)餐飲企業(yè)實(shí)行“零租賃”免收管理費(fèi)，學(xué)校還承擔(dān)食堂的大型維修改造費(fèi)用和設(shè)備配置等，很好的減輕食堂壓力。在物價(jià)不斷上漲的情況下，，對(duì)食堂飯菜價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，不允許隨意漲價(jià)。為保障貧困生吃飽，一直保留2.5元經(jīng)濟(jì)餐及免費(fèi)湯的供應(yīng)，不受市場(chǎng)物價(jià)上漲的影響，食堂專門開設(shè)清真窗口，專門為少數(shù)民族學(xué)生服務(wù)。為響應(yīng)省教育廳“農(nóng)校對(duì)接”工作會(huì)議精神，我院積極召開專題會(huì)議，組織人員到采供基地調(diào)研考察，并與竹山縣麻家渡鎮(zhèn)蔬菜基地、學(xué)院對(duì)口扶貧丹江口市浪河鎮(zhèn)建立農(nóng)校對(duì)接合作關(guān)系。積極邀請(qǐng)市食品藥品監(jiān)督管理局工作人員對(duì)我院食堂的食品衛(wèi)生安全等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并配合執(zhí)法人員對(duì)校園周邊的餐飲服務(wù)場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查和整頓，確保師生的食品衛(wèi)生安全。和為滿足部分師生要求，學(xué)院參與投資改造食堂教工餐廳及小炒雅座，受到師生的一致好評(píng)。
三、學(xué)生宿舍服務(wù)工作
我院把學(xué)生宿舍管理作為學(xué)院教育管理的重要環(huán)節(jié)，成立了以分管院長(zhǎng)牽頭，學(xué)工、保衛(wèi)、宣傳、后勤、各系黨總支和學(xué)生代表參與的宿舍管理委員會(huì)，后勤管理與服務(wù)中心負(fù)責(zé)提供配套的服務(wù)保障工作。
今年夏季不僅保證了暑期補(bǔ)課學(xué)生的正常休息和生活，還利用暑假時(shí)間完成了學(xué)生宿舍的公寓床、門窗、凳子等設(shè)施的維修工作，確保了我院3200余名新生及科院20xx余人的入住；引進(jìn)服務(wù)商在學(xué)生宿舍各樓層設(shè)置24小時(shí)開水供應(yīng)，滿足了學(xué)生的日常生活需求，并解決了學(xué)生宿舍使用大功率電器的潛在隱患問題；完成學(xué)生宿舍4號(hào)樓一樓墻磚、地磚的鋪設(shè)工作，改善了學(xué)生的居住環(huán)境；對(duì)學(xué)生宿舍的配套設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面的集中維修，滿足學(xué)生在日常生活及住宿方面的需求，排除了不穩(wěn)定因素。引進(jìn)商家負(fù)責(zé)投資在學(xué)生宿舍開展空調(diào)服務(wù)，提高了我院學(xué)生宿舍的生活條件，解決了夏季炎熱帶來的隱患問題。
四、職工隊(duì)伍建設(shè)方面
隨著我院后勤社會(huì)化改革的不斷深入，后勤的管理體制和用人機(jī)制發(fā)生了很大變化。后勤用工根據(jù)實(shí)際情況，科學(xué)設(shè)崗，規(guī)范人事管理制度，針對(duì)中心部分崗位設(shè)置不夠合理的問題，進(jìn)行定編定崗的核定，進(jìn)行人力資源的合理調(diào)配；對(duì)于不合理的崗位進(jìn)行了減員和調(diào)整，在服務(wù)范圍擴(kuò)大的情況下，中心在現(xiàn)有的人員力量上保證了后勤工作的完成。通過重新修定崗位職責(zé)進(jìn)一步明確職責(zé)分工和服務(wù)質(zhì)量要求；責(zé)任落實(shí)到人，加大檢查力度，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲制度；強(qiáng)化為廣大師生員工服務(wù)的意識(shí)，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，各中心的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高。
加強(qiáng)對(duì)綠化及物業(yè)公司的管理并不斷優(yōu)化管理模式，更加規(guī)范了校園物業(yè)和環(huán)境管理，通過與開展學(xué)生勞動(dòng)實(shí)踐課的相結(jié)合，無論節(jié)假日每天保證校園環(huán)境優(yōu)美、干凈整潔，為師生創(chuàng)造良好的校園環(huán)境。不僅為中心省出時(shí)間和精力做好服務(wù)保障工作，還很好的處理和避免了勞資方面糾紛問題。
中心還制定一系列培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工到兄弟院校學(xué)習(xí)交流，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功的管理模式。每學(xué)期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，為他們排憂解難，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)，幫助他們樹立正確的價(jià)值觀、勞動(dòng)觀。培養(yǎng)有能力的年輕人.并選拔優(yōu)秀人才轉(zhuǎn)為正式工。所有聘用人員根據(jù)年終考核等級(jí)實(shí)行工資晉升。如20xx年經(jīng)集團(tuán)公開選拔3名合同制工人報(bào)學(xué)院批準(zhǔn)轉(zhuǎn)為正式工。
加強(qiáng)人文關(guān)懷，尊重所有員工，同時(shí)關(guān)心他們的需求。對(duì)家庭困難的員工，予以補(bǔ)貼。在一些重大節(jié)假日，中心都會(huì)想到他們，比如像中秋、春節(jié)，中心領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì)到一線探望和慰問員工，讓他們感受到家的溫暖和學(xué)校的關(guān)心。為了更好的發(fā)揮后勤員工的工作積極性和服務(wù)意識(shí)，建立并完善了可行的考核制度、責(zé)任制度、激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲措施，以促進(jìn)員工以飽滿的工作熱情投入到后勤服務(wù)工作中。
五、節(jié)約型校園創(chuàng)建工作
學(xué)院對(duì)節(jié)能工作十分重視，多次召開專題會(huì)議，從新校區(qū)建設(shè)初，就把節(jié)能工作作為重要指標(biāo)，并制定了節(jié)約型校園的全面規(guī)劃。成立了以分管院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，以各職能負(fù)責(zé)人參加的創(chuàng)建節(jié)約型校園領(lǐng)導(dǎo)小組，不斷完善《學(xué)院水電管理辦法》、《教學(xué)辦公及公共場(chǎng)所用水用電管理規(guī)定》、《學(xué)院空調(diào)使用規(guī)定》、《路燈照明燈計(jì)量運(yùn)行節(jié)能規(guī)定》等節(jié)能文件，采用先進(jìn)的技術(shù)、配備了智能供電系統(tǒng)，限制了學(xué)生公寓大功率電器使用，學(xué)生洗浴淘汰了鍋爐，利用太陽能供熱。采取利用人工湖的蓄水對(duì)校園植被灌溉，既節(jié)約水費(fèi)又能讓人工湖保持水質(zhì)更新。將學(xué)生公寓的路燈改長(zhǎng)明燈為聲控?zé)?。派專人定期進(jìn)入地下管溝巡查，發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏即刻搶修。利用會(huì)議、廣播、網(wǎng)絡(luò)專欄等形式，向師生宣傳節(jié)約型校園建設(shè)的重要性、緊迫性、大力弘揚(yáng)“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的風(fēng)尚，開展餐桌“光盤行動(dòng)”。利用宣傳周及世界環(huán)境日、地球日、水日等活動(dòng)，培養(yǎng)師生們的節(jié)能和環(huán)保意識(shí)。
學(xué)院后勤管理工作離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，通過自查總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，為師生員工提供更好的后勤保障服務(wù)，為學(xué)院創(chuàng)建國家骨干高職院校做貢獻(xiàn)。
后勤工作人員自查報(bào)告 篇7
在接到隨州市教育局《關(guān)于開展全市學(xué)校后勤管理與服務(wù)性收費(fèi)專項(xiàng)檢查的通知》的文件之后，我校迅速成立了工作專班，針對(duì)此項(xiàng)工作展開自查自糾，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報(bào)如下：
一、學(xué)校服務(wù)性收費(fèi)管理規(guī)范。
1、按規(guī)定收費(fèi)。學(xué)校在服務(wù)性收費(fèi)管理上嚴(yán)格按照《省物價(jià)局省教育廳關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)服務(wù)性收費(fèi)和代收費(fèi)管理有關(guān)問題的通知》（鄂價(jià)費(fèi)規(guī)[20xx]114號(hào)）的文件精神，在20xx年秋季開學(xué)只向一至五年級(jí)的學(xué)生收取了以下五項(xiàng)費(fèi)用：學(xué)生奶費(fèi)；作業(yè)本費(fèi)；學(xué)生平安保險(xiǎn)費(fèi)；生活費(fèi)；豆奶費(fèi)。幼兒園收取了以下四項(xiàng)費(fèi)用：學(xué)生奶費(fèi)；學(xué)生平安保險(xiǎn)費(fèi)；生活費(fèi)；豆奶費(fèi)。收費(fèi)之前學(xué)校將收費(fèi)項(xiàng)目、金額和部分費(fèi)用自愿的原則一并告知家長(zhǎng)。
2、按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。學(xué)生奶每人每學(xué)期210元；作業(yè)本費(fèi)每人每學(xué)期10元；學(xué)生平安保險(xiǎn)費(fèi)每人每學(xué)期50元。
3、嚴(yán)格按照學(xué)生自愿的原則收費(fèi)。學(xué)生奶和平安保險(xiǎn)費(fèi)都是采用先下發(fā)《致家長(zhǎng)的一封信》，根據(jù)學(xué)生及家長(zhǎng)的意愿，向自愿的學(xué)生代收210元的學(xué)生奶費(fèi)用或50元的保險(xiǎn)費(fèi)，并將兩種信件回執(zhí)回收存檔。我校共有182名學(xué)生，自愿訂購學(xué)生奶的學(xué)生共128人，自愿購買平安保險(xiǎn)的181人。次兩項(xiàng)費(fèi)用均不入賬。
4、學(xué)生在校就餐采取自愿。學(xué)校為一、二年級(jí)學(xué)生提供中、晚餐，為三至五年級(jí)學(xué)生提供早、中、晚餐；為幼兒園大班學(xué)生提供早、中餐，為幼兒園小班學(xué)生提供中餐。學(xué)校不強(qiáng)制學(xué)生就餐。
5、學(xué)生就餐餐費(fèi)低廉，基本上是保本經(jīng)營(yíng)。目前我校幼兒園小班是按每生每餐3.5元收費(fèi)（飯菜質(zhì)量是按教師的標(biāo)準(zhǔn)），幼兒大班是按每生每餐3元收費(fèi)；一、二年級(jí)是按每生每餐3.1元收費(fèi)，三、四、五年是按每生每餐3.2元的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。豆奶按每生每天0.5元收費(fèi)。
6、學(xué)生餐費(fèi)、豆奶費(fèi)均按照據(jù)實(shí)結(jié)算的原則。所有的餐費(fèi)、豆奶費(fèi)都是采用先消費(fèi)后收費(fèi)，即本周收上一周的費(fèi)用，學(xué)生因?yàn)檎?qǐng)假或其它原因沒有消費(fèi)的在收費(fèi)是一律扣減。
7、學(xué)校免費(fèi)為學(xué)生提供開水，能滿足學(xué)生日常所需。
二、此項(xiàng)工作中的不足
學(xué)校食堂沒有自動(dòng)售飯系統(tǒng)，所以不能實(shí)施預(yù)售充值，刷卡消費(fèi)的方式。
三、改進(jìn)措施
1、進(jìn)一步加大宣傳力度，讓全校教師和全體學(xué)生家長(zhǎng)明白收費(fèi)政策好嚴(yán)肅性，增加收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)程序透明度。
2、加強(qiáng)管理，堅(jiān)決查處各種亂收費(fèi)。
后勤工作人員自查報(bào)告 篇8
為充分發(fā)揮學(xué)校后勤工作“服務(wù)育人”功能，促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作規(guī)范化建設(shè)，更好地服務(wù)于教育教學(xué)和師生生活。根據(jù)縣教育局《關(guān)于開展寄宿制中小學(xué)(幼兒園)后勤工作專項(xiàng)督導(dǎo)檢查的通知》(盈教發(fā)[20xx]20號(hào))的精神，結(jié)合我校后勤管理工作實(shí)際，20xx年6月14日在校長(zhǎng)帶領(lǐng)下組織學(xué)校班子成員對(duì)學(xué)校后勤工作進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
芒章鄉(xiāng)小學(xué)現(xiàn)有8所小學(xué)，其中完小5所，校點(diǎn)3所，寄宿制3所。在校學(xué)生1246人，其中住校生516人，在食堂就餐的學(xué)生496人。教職工71人，其中后勤工作人員4人。
二、學(xué)校后勤工作管理自查情況
㈠后勤人員配備和管理情況
1.學(xué)校工勤人員編制為4人，現(xiàn)有工勤人員4人，沒有按照中小學(xué)工勤人員編制標(biāo)準(zhǔn)給予落實(shí)。
2.因我鄉(xiāng)屬教職工缺編鄉(xiāng)鎮(zhèn)，現(xiàn)有工勤人員都在教學(xué)崗位教學(xué)，不能按照職工崗位職責(zé)安排職工相應(yīng)的工作，對(duì)工勤人員存在管理使用不當(dāng)。
3、學(xué)校后勤工作亟待解決的困難和問題是：滿足或配置學(xué)校工勤人員，為三所寄宿制學(xué)校建蓋學(xué)生餐廳。
㈡學(xué)校食堂、餐廳、學(xué)生宿舍建設(shè)和管理情況
我鄉(xiāng)雖然沒有按標(biāo)準(zhǔn)建蓋學(xué)生食堂，但各小學(xué)根據(jù)學(xué)校實(shí)際基本符合衛(wèi)生要求。
1、學(xué)校嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)管理食堂，加強(qiáng)對(duì)餐具消毒、食品保鮮、鍋爐、碗柜、餐具等設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生管理。
2、為了方便老師生活和管理，學(xué)校一直把學(xué)生食堂和教師食堂分開來辦，專門安排了1人后勤工作人員開辦教師食堂，由于學(xué)校教職工緊缺的原因，又把學(xué)生食堂的早點(diǎn)、菜的加工對(duì)外承包經(jīng)營(yíng)。承包方與學(xué)校簽訂《承包協(xié)議書》，明確了安全責(zé)任，并按《承包協(xié)議書》的內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，承包方必須服從學(xué)校管理，接受學(xué)校對(duì)承包方的采購、衛(wèi)生、菜加工的數(shù)量、質(zhì)量及食品安全的監(jiān)督檢查。并把食堂每天的環(huán)境衛(wèi)生、食品采購、食品留樣檢查納入值周教師日常工作內(nèi)容。食堂加工場(chǎng)所內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生能做到干凈整潔。
3.學(xué)生宿舍建設(shè)和管理：各寄宿制學(xué)校認(rèn)真統(tǒng)計(jì)住校生基本信息、科學(xué)安排住宿。完善管理制度，加強(qiáng)管理做好每天學(xué)生晚睡統(tǒng)計(jì)，對(duì)未入住的學(xué)生進(jìn)行登記，記錄好交給值日教師進(jìn)行匯總;值日教師在對(duì)未入住學(xué)生去向進(jìn)行逐一落實(shí)，確認(rèn)一切正常后，值日教師才能夠休息。
㈢學(xué)生伙食標(biāo)準(zhǔn)和營(yíng)養(yǎng)狀況
學(xué)生伙食標(biāo)準(zhǔn)和營(yíng)養(yǎng)狀況：目前，我鄉(xiāng)學(xué)校學(xué)生伙食標(biāo)準(zhǔn)定為每餐兩菜一湯，每餐2.50元，每頓一葷兩菜。4、寄
㈣寄宿生生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)管理使用情況
寄宿學(xué)生生活補(bǔ)助由義務(wù)教育階段寄宿學(xué)生貧困補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)構(gòu)成，每生每月75.00元，報(bào)賬員每月到教育局經(jīng)費(fèi)資助中心領(lǐng)取，由中心學(xué)校辦公室人員到各校各班級(jí)及時(shí)足額發(fā)放到學(xué)生手中。
㈤山區(qū)寄宿小學(xué)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)工程
三所寄宿制學(xué)校建立學(xué)校營(yíng)養(yǎng)工程實(shí)施方案，嚴(yán)格按照上級(jí)要求開展工作，中心學(xué)校加強(qiáng)對(duì)工程的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督，對(duì)雞蛋的管理與食用情況都進(jìn)行專項(xiàng)檢查，沒有發(fā)現(xiàn)雞蛋沖抵日常菜蔬現(xiàn)象。
㈥學(xué)校后勤管理和食品衛(wèi)生安全工作情況
1、學(xué)校加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)和具體分工，成立以校長(zhǎng)為首的學(xué)校食堂安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)各項(xiàng)具體安全工作制定計(jì)劃明確責(zé)任。要求學(xué)校后勤人員提高食堂衛(wèi)生工作意識(shí)，增強(qiáng)食堂衛(wèi)生常識(shí)，對(duì)食堂的管理工作做到制度化、規(guī)范化。從采購、保管、加工、出售等所有管理環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)化并狠抓落實(shí)。
2、確保了飲食從業(yè)人員持證上崗，食堂人員證照齊全、合法有效，穿戴整潔。工作人員每年都進(jìn)行體格檢查、每年都進(jìn)行衛(wèi)生培訓(xùn)，并辦理健康證。平時(shí)積極配合、主動(dòng)接受衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督與指導(dǎo)。
3、健全衛(wèi)生、食品管理制度，做到責(zé)任到人，建立健全的衛(wèi)生管理制度及責(zé)任追究制度，責(zé)任到人，搞好食品衛(wèi)生宣傳?？茖W(xué)布置廚房?jī)?nèi)部：一是蒸飯區(qū)，二是蔬菜加工區(qū)，三是打飯區(qū)，各類設(shè)施的安全狀況良好。食堂配備的各類器械、用電設(shè)備、消防設(shè)備、電路、開關(guān)插座、庫房的安全狀況都比較好，管理比較規(guī)范到位，操作規(guī)程明確。
4、把好四個(gè)關(guān)，杜絕食物中毒事故的發(fā)生。一是把好采購、加工關(guān)。采購做好驗(yàn)收工作，加工做到燒熟煮透，做好食品留樣工作;二是把好“消毒”關(guān)。所有的餐具、用具都高溫蒸汽消毒。三是把好“個(gè)人衛(wèi)生”關(guān)。做到身體不適的職工不能進(jìn)入食堂工作，從業(yè)人員必須取得健康證及經(jīng)過食品衛(wèi)生培訓(xùn)合格才能上崗。四是杜絕非工作人員進(jìn)入廚房關(guān)，預(yù)防投毒放毒現(xiàn)象發(fā)生。
㈦學(xué)校勤工儉學(xué)工作情況
1.學(xué)校勤工儉學(xué)基地面積多少?勤工儉學(xué)基地是怎樣管理的?
2.學(xué)校還有哪些勤工儉學(xué)形式?
3.年生均勤工儉學(xué)收入是多少?勤工儉學(xué)收入如何管理使用?(用于改善學(xué)生生活是多少元?用于改善教職工待遇是多少元?用于改善辦學(xué)條件是多少元?)三、后勤工作亟待解決的問題和困難
1、四所半寄宿制小學(xué)還沒有標(biāo)準(zhǔn)的食堂和餐廳，雖然都配備了冰柜，但是因經(jīng)費(fèi)困難的問題還沒能力購置碗柜、餐具等設(shè)備。
2、由于后勤人員配備不足，有四所半寄小不得不外聘后勤工作人員，而外聘后勤人員的工資無著落。
3、希望上級(jí)部門多組織學(xué)校食堂工作人員進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
4、建議衛(wèi)生執(zhí)法大隊(duì)、工商等部門經(jīng)常深入學(xué)校檢查指導(dǎo)，特別是經(jīng)常深入邊遠(yuǎn)的小學(xué)指導(dǎo)，以進(jìn)一步規(guī)范后勤管理工作。
三、今后的努力方向
我校將以此次學(xué)校后勤工作專項(xiàng)督導(dǎo)檢查為契機(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，整改不足，嚴(yán)格按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，為師生服務(wù)，為教學(xué)服務(wù)，努力把學(xué)校的后勤管理工作推向新的臺(tái)階。
總之，我校將以此次學(xué)校后勤工作檢查考評(píng)為契機(jī)，總結(jié)成績(jī)，找出不足，力爭(zhēng)在今后的工作中，嚴(yán)格按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本校實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，努力抓好后勤管理工作，為師生服務(wù)，為教學(xué)服務(wù)，為使我校盡快實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建現(xiàn)代學(xué)校，培育創(chuàng)新人才”的辦學(xué)目標(biāo)，再造名牌學(xué)校形象提供良好的服務(wù)保障。
后勤工作人員自查報(bào)告 篇9
根據(jù)自治區(qū)、地區(qū)有關(guān)通知精神，我們對(duì)學(xué)校后勤管理工作進(jìn)行了全面的'自查，現(xiàn)將自查報(bào)告如下：
一、開展的工作：
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、教育局相關(guān)股科室負(fù)責(zé)人為成員的后勤管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門成立了學(xué)校食品物資集中配送中心，具體負(fù)責(zé)全縣學(xué)校后勤管理，各學(xué)校也相應(yīng)的成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的后勤管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的后勤管理良好工作格局。
2、配送食品物資，提高服務(wù)意識(shí)。為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校(幼兒園)食堂大宗物資進(jìn)貨渠道和程序，嚴(yán)把食品原材料的進(jìn)貨關(guān)，切實(shí)提高后勤保障服務(wù)質(zhì)量，我們經(jīng)過前期的學(xué)校食堂情況調(diào)查、市場(chǎng)調(diào)查、供貨商情況調(diào)查、食品物資招投標(biāo)等程序的基礎(chǔ)上，對(duì)全縣寄宿制學(xué)校和幼兒園的食品物資進(jìn)行統(tǒng)一配送;在試運(yùn)行過程中，縣教育局進(jìn)行了部分學(xué)校走訪、督查，發(fā)現(xiàn)了些問題并及時(shí)進(jìn)行了整改;加強(qiáng)與各中標(biāo)商家的溝通，并與各中標(biāo)商家進(jìn)行詳細(xì)的座談，要求各供貨商要及時(shí)、保質(zhì)保量的對(duì)全縣各學(xué)校進(jìn)行配送;給學(xué)校還發(fā)放了教育局統(tǒng)一制定的臺(tái)帳、食品驗(yàn)收單、入庫單、出庫單等票據(jù)證明單和《疏勒縣寄宿制學(xué)校(幼兒園)
食堂管理制定匯報(bào)》。
3、落實(shí)國家政策，保證資金投入。經(jīng)過前段時(shí)間對(duì)各學(xué)校食堂硬件設(shè)備的調(diào)查，針對(duì)部分學(xué)校食堂設(shè)施設(shè)備缺乏的現(xiàn)象，投資139萬余元為寄宿制學(xué)校、幼兒園食堂統(tǒng)一配備了廚房設(shè)備、廚房家具、冰柜等必需物資，投資6.77萬元對(duì)部分學(xué)校(幼兒園)食堂進(jìn)行改建和維護(hù);為了保證物資食品到達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)后能及時(shí)分配到各學(xué)校、幼兒園，投資9.75萬元為全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育黨總支配送了15輛電動(dòng)三輪車;合理配置飯菜種類，保證國家對(duì)學(xué)生的優(yōu)惠政策和補(bǔ)貼落到學(xué)生身上。
4、加強(qiáng)宣傳力度，做好學(xué)生工作。組織局機(jī)關(guān)工作人員下到各個(gè)學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生的資助及食堂的補(bǔ)貼等國家惠民政策的宣傳;學(xué)校食品物資集中配送中心在學(xué)校食品物資集中配送網(wǎng)站下發(fā)了征求意見表，廣泛征求社會(huì)各界、學(xué)校和學(xué)生對(duì)后勤管理、物資配送的意見和建議。同時(shí)在下發(fā)的15輛配送車上張貼“學(xué)校物資配送專用車”及“感恩祖國”等字樣，讓社會(huì)感知學(xué)校食品物資集中配送的重要性。
二、存在的問題
雖然我們?cè)趯W(xué)校后勤管理上、學(xué)校食品物資集中配送的摸索上取得了一定的成績(jī)，但還存在一些問題，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、個(gè)別學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校后勤管理、物資配送工作存在思想不不太重視，全由學(xué)校后勤主任負(fù)責(zé)，有重教學(xué)、輕學(xué)校食堂管理的現(xiàn)象。
2、學(xué)校食品物資集中配送工作還在摸索過程中，對(duì)學(xué)校食品物資集中配送的數(shù)量、質(zhì)量的跟蹤調(diào)查和配送過程、對(duì)食品物資的市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查、與縣直相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)還做得不夠深入。
3、全縣學(xué)校食堂發(fā)展不平衡，通過近幾年的升級(jí)改造，硬件條件雖已符合上級(jí)有關(guān)部門的要求，但還有個(gè)別學(xué)校食堂的硬件設(shè)施有缺乏，設(shè)備不齊全。
4、個(gè)別學(xué)校的學(xué)生就餐間和食堂工作間衛(wèi)生狀況不佳，就餐座椅擺放不太整齊;冰箱、消毒柜等設(shè)備清洗不太徹底;個(gè)別食堂雖有專用庫房，但未按照物資分類進(jìn)行存放。
5、個(gè)別學(xué)校食堂從業(yè)人員證件雖齊全，但自身衛(wèi)生狀況較差，有在工作場(chǎng)所沒穿標(biāo)準(zhǔn)制服、沒戴口罩和工作帽的現(xiàn)象。
三、整改措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，建立健全學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食堂的管理，為每所學(xué)校配備合格的后勤主任、廚師、監(jiān)督人員等關(guān)鍵崗位專業(yè)人員，建立健全各個(gè)學(xué)校后勤主任、食堂工作人員和食品物資供貨商負(fù)責(zé)人的詳細(xì)檔案，并層層落實(shí)責(zé)任制，制定長(zhǎng)效管理學(xué)校食堂機(jī)制，確保學(xué)校后勤管理、物資配送工作經(jīng)?；⒁?guī)范化。(整改完畢)
2、對(duì)國家補(bǔ)助資金專款專用，對(duì)硬件不達(dá)標(biāo)的食堂進(jìn)行維修，改擴(kuò)建、新建，按規(guī)范要求配發(fā)既安全衛(wèi)生又環(huán)保節(jié)能的主要設(shè)備，同時(shí)加大農(nóng)村學(xué)校食堂硬件設(shè)施資金的投入，資金分布應(yīng)有側(cè)重，大力扶持基礎(chǔ)設(shè)施較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)和中心幼兒園，配備完善的冷藏設(shè)施和餐具清洗消毒保潔設(shè)備。(整改完畢)
3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食品物資集中配送的數(shù)量、質(zhì)量的跟蹤和抽樣調(diào)查，記載跟蹤和抽樣調(diào)查記錄，組織人員對(duì)市場(chǎng)的食品物資價(jià)格進(jìn)行調(diào)查，確保配送的食品物資價(jià)格略低于市場(chǎng)批發(fā)價(jià)。(正在整改中)
4、督促學(xué)校校長(zhǎng)切實(shí)履行學(xué)校食堂管理的第一責(zé)任人的責(zé)任，加大對(duì)學(xué)生就餐間、食堂工作間和食堂工作人員的管理，督促食堂工作人員做好設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理工作，保持冷藏、消毒、保潔設(shè)施的清潔衛(wèi)生，辦家長(zhǎng)、學(xué)生滿意的食堂。(正在整改中)
5、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有的食堂從業(yè)人員定期開展形式多樣的食品衛(wèi)生和相關(guān)法律知識(shí)的培訓(xùn)和考核，增強(qiáng)從業(yè)人員的責(zé)任感，提高他們的專業(yè)知識(shí)水平。(正在整改中)
6、加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)生局、發(fā)改委和財(cái)政局的溝通協(xié)調(diào)，組成聯(lián)合檢查組按照相關(guān)法規(guī)條例對(duì)配送的食品物資進(jìn)行抽樣檢查，并采用定期檢查或抽查的方式，督促學(xué)校堅(jiān)持做好食堂衛(wèi)生工作，確保學(xué)生身體健康和生命安全。
后勤工作人員自查報(bào)告 篇10
（1）、把好采購、加工關(guān)：采購做好驗(yàn)收工作，加工做到燒熟煮透，做好食品留樣工作。
（2）、把好“消毒”關(guān)。所有的餐具、用具都用84消毒液、洗潔精等消毒。
（3）、把好“個(gè)人衛(wèi)生”關(guān)。做到身體不適的職工不能進(jìn)入食堂工作，從業(yè)人員必須取得健康證及經(jīng)過食品衛(wèi)生培訓(xùn)合格才能上崗。
（4）、杜絕非工作人員進(jìn)入廚房關(guān)，保證放毒現(xiàn)象發(fā)生。
五、實(shí)行量化分級(jí)管理制度，堅(jiān)持按量化分級(jí)管理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化管理幼兒園食堂。
六、整改措施
為有效的控制幼兒園食物中毒事件發(fā)生，做好各類事故隱患監(jiān)控，切實(shí)保障幼兒園師生員工健康安全。我們著重從以下幾個(gè)方面著手解決：
（1）、加大宣傳教育力度，增強(qiáng)學(xué)生的食品衛(wèi)生、安全意識(shí)。通過課堂教育、板報(bào)、知識(shí)講座等多種形式加大教育力度，使食品衛(wèi)生安全方面的知識(shí)深入人心，自覺抵制假冒、偽劣產(chǎn)品，維護(hù)自身健康。同時(shí)，也使食堂的工作人員自覺按照《食品衛(wèi)生法》進(jìn)行操作營(yíng)業(yè)。
（2）、加大管理力度，杜絕校門流動(dòng)攤點(diǎn)的食品流入幼兒園；食堂生產(chǎn)加工加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)管，嚴(yán)格操作規(guī)程。加大獎(jiǎng)懲力度。
（3）、幼兒園通過健康教育，告誡學(xué)生不吃霉變食品，不喝生水冷水，教育學(xué)生增強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)。還利用幼兒園廣播、黑板報(bào)、專題講座，開展健康和食品安全知識(shí)的宣傳，倡導(dǎo)幼兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生生活習(xí)慣。
七、存在問題
（1）、食堂面積小，有待解決。
總之，我們一定在今后的工作中再接再勵(lì)，把食堂食品安全工作做得更好。
后勤工作人員自查報(bào)告 篇11
根據(jù)上級(jí)文件精神，為了經(jīng)濟(jì)和各方面更能為教育教學(xué)服務(wù)，現(xiàn)結(jié)合我校教育工作的實(shí)際，將自查內(nèi)容如下：
一，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，牢固樹立以生為本的教育觀念，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，堅(jiān)決杜絕教育亂收費(fèi)。
二，嚴(yán)格制度，強(qiáng)化預(yù)防，切實(shí)抓好學(xué)校后勤工作。
1、教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施由局發(fā)放，學(xué)校認(rèn)真管好，使用好。
2、學(xué)校沒有自主進(jìn)行的建筑工程。
3、教材教學(xué)用書及教輔材料的征訂由校長(zhǎng)審批后交中心校交教育局審批后才有效。
4、學(xué)校沒有訂校服行為。
5、辦公室用品及后勤物資的采購由工會(huì)主席，教職工，校長(zhǎng)監(jiān)督。
6、學(xué)校招生沒有收費(fèi)行為。
7、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行“三免兩補(bǔ)”及“一費(fèi)制”收費(fèi)規(guī)定工作。學(xué)校不斷完善各種工作制度和監(jiān)督機(jī)制，特別是學(xué)校后勤的現(xiàn)金日記帳目及時(shí)復(fù)印交工會(huì)主席公示接受校職工的監(jiān)督。規(guī)范后勤工作為教育服務(wù)的行為。
8、學(xué)校后勤還嚴(yán)格管理物品領(lǐng)用制度，做到誰領(lǐng)誰簽名的記錄工作。規(guī)范學(xué)校物品更好的為教育教學(xué)服務(wù)。
三，學(xué)校后勤隨時(shí)接受教職工和上級(jí)的監(jiān)督和檢查。
后勤工作人員自查報(bào)告 篇12
我校根據(jù)縣教育局頒發(fā)的《關(guān)于開展中小學(xué)勞動(dòng)實(shí)踐基地和后勤管理人員編制情況》的精神，以深化內(nèi)部改革、豐富學(xué)校內(nèi)涵為動(dòng)力，堅(jiān)持以人為本和依法治校相結(jié)合，大力推行教育創(chuàng)新和規(guī)范化管理。后勤管理注重制度建設(shè)，嚴(yán)格資產(chǎn)管理規(guī)范；嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，各項(xiàng)基建工程按照規(guī)定辦理；教工的教學(xué)、辦公和學(xué)生學(xué)習(xí)、生活條件明顯改善，校園環(huán)境更加優(yōu)美。教學(xué)、學(xué)生、后勤的規(guī)范化管理，提升了學(xué)校品味，彰顯了學(xué)校特色，學(xué)校教育事業(yè)得到持續(xù)健康發(fā)展。幾年來，學(xué)校開展了德育教育工作，并開辟德育教育基地三畝，在我校師生的共同努力下，學(xué)校被評(píng)為市“社會(huì)治安安全單位”、縣“文明校園”。
一、強(qiáng)化后勤管理規(guī)范，努力提高辦學(xué)水平
1.組織管理制度化
20xx年，我?？倓?wù)處分為后勤財(cái)務(wù)組和基建組兩個(gè)職能部門，后勤財(cái)務(wù)組設(shè)會(huì)計(jì)、采購、保管等崗位各一人，基建組設(shè)水電管理、綠化維護(hù)、安全保衛(wèi)各一人。兩個(gè)部門具體負(fù)責(zé)全校后勤、財(cái)務(wù)和基建工作，崗位職責(zé)明確，崗位人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和需要相匹配。重要崗位員工能按規(guī)定參加繼續(xù)教育和培訓(xùn)。兩個(gè)部門在分管后勤工作的副校長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真、積極、有效地開展各項(xiàng)工作，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，保障及時(shí)有力。我校根據(jù)自身特點(diǎn)制定了一系列切實(shí)可行的規(guī)章制度，財(cái)務(wù)、安全、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療保健、綠化、資產(chǎn)、食堂、水電、基建與維修等管理制度健全，責(zé)任落實(shí)到位。
2.后勤服務(wù)社會(huì)化
11年秋季開始，我校后勤管理采用新的模式，促進(jìn)了學(xué)校后勤管理的改革深化。逐步實(shí)現(xiàn)了學(xué)校后勤服務(wù)社會(huì)化，從學(xué)校食堂采購集團(tuán)化到學(xué)校后勤管理物業(yè)化管理，建立了學(xué)校教育與后勤保障的合同關(guān)系，建有1個(gè)醫(yī)務(wù)室、1個(gè)學(xué)生食堂、1個(gè)教工食堂，改善了師生的學(xué)習(xí)、生活條件。
3.食堂管理規(guī)范化
我校在食堂管理中，逐步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)規(guī)范化管理。一嚴(yán)格把好“三關(guān)”即原材料采購關(guān)，杜絕腐爛變質(zhì)食品進(jìn)入校園；加工關(guān)，飯菜花色品種保持在多種；二量化管理。每天膳食科人員在衛(wèi)生、質(zhì)量、服務(wù)方面監(jiān)督檢查，每周檢查飯菜質(zhì)量是否符合要求、餐飲人員態(tài)度好不好、衛(wèi)生習(xí)慣等問題，及時(shí)予以糾正。三堅(jiān)持衛(wèi)生消毒制度。圍繞以“三防”為重點(diǎn)（防中毒、防投毒、防病毒）。每天都能按要求做到留樣24小時(shí)；在餐具清洗消毒方面，做到統(tǒng)一清洗，統(tǒng)一消毒。四加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)。定期不定期對(duì)食堂工作人員進(jìn)行法律法規(guī)、工作規(guī)范培訓(xùn)，增強(qiáng)法規(guī)觀念。五堅(jiān)持物資集中采購。今年我校對(duì)食堂米面油、調(diào)料、肉蛋、豆制品等大宗物資采取集中采購，與供貨商直接簽訂供貨協(xié)議，凍貨、蔬菜直接到批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨，努力降低食品原材料價(jià)格，采購中堅(jiān)持索證制度，從源頭上保證食品原料的物美價(jià)廉。六認(rèn)真抓好食堂安全工作。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時(shí)，與每位食堂工作人員簽訂“衛(wèi)生安全責(zé)任書”，對(duì)照《食品衛(wèi)生法》和《集體用餐條例》逐條逐項(xiàng)檢查，杜絕各類突發(fā)性事件發(fā)生。
4.校產(chǎn)物資管理力度化
完善校產(chǎn)校具的貼簽，造冊(cè)登記工作，帳物相符，進(jìn)出手續(xù)完備，責(zé)任到人，遺失的、人為損壞須賠償。加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的評(píng)估工作，評(píng)估的內(nèi)容：采購時(shí)間，新舊程度等在物品領(lǐng)用和借出的同時(shí)“評(píng)估檔案”同進(jìn)同出，以學(xué)期結(jié)束為時(shí)間節(jié)點(diǎn)，檢查完好率，強(qiáng)化了校產(chǎn)物資的管理力度，提高了校產(chǎn)校具的使用率及完好率。
5.財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化
一收費(fèi)行為規(guī)范、財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格。我校嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門的收費(fèi)規(guī)定和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，制定了《學(xué)校收費(fèi)管理辦法》，從無亂收費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)生的國家助學(xué)金、獎(jiǎng)學(xué)金能夠做到及時(shí)足額發(fā)放。二依法配備了財(cái)務(wù)人員，從業(yè)人員遵紀(jì)守法，具備有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良。
二、存在的主要問題及今后落實(shí)改進(jìn)的計(jì)劃和措施
1.進(jìn)一步提高后勤管理質(zhì)量。
隨著學(xué)校規(guī)模的不斷擴(kuò)大，后勤保障方面總會(huì)出現(xiàn)一些問題，我們要周周查、月月查，及時(shí)統(tǒng)計(jì)，認(rèn)真匯總，查出問題，解決問題。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)后勤建設(shè)，提高從業(yè)人員的素質(zhì)，促進(jìn)后勤主動(dòng)發(fā)展。隨著專業(yè)的擴(kuò)展及學(xué)生數(shù)量的增加，我校后勤人員總量略顯不足，特別是后勤專業(yè)人員比較缺乏。同時(shí)，臨時(shí)聘用人員管理難度較大，影響了后勤質(zhì)量的整體提高。此外，個(gè)別人員責(zé)任心及業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。我們將積極落實(shí)有關(guān)措施，加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè)。一鼓勵(lì)參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高學(xué)歷水平和專業(yè)技能；二完善職能結(jié)構(gòu)；三加強(qiáng)德育教育，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神；四加大獎(jiǎng)懲力度，獎(jiǎng)勤罰懶。
3.繼續(xù)做好增收節(jié)支，增強(qiáng)辦學(xué)實(shí)力。
增收節(jié)支，勤儉辦學(xué)，是一種優(yōu)良的傳統(tǒng)。一將繼續(xù)加大廉政辦學(xué)的力度，杜絕公款消費(fèi)；二做好開源節(jié)流，拓展創(chuàng)收渠道，增加三產(chǎn)收入，減少不必要的浪費(fèi)和支出，改善辦學(xué)條件，增強(qiáng)辦學(xué)實(shí)力。
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