部門服務基層工作計劃范文1500字合集

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    或許"部門服務基層工作計劃范文"是你正在尋找的內(nèi)容,本文內(nèi)容僅供您的參考。按照公司制度的基本要求,順利開展工作,我們要為自己簡單的擬寫一份工作計劃。在職業(yè)生涯中,制定工作計劃絕對是一件很重要的事情。
    部門服務基層工作計劃范文 篇1
    轉(zhuǎn)眼間20__年過去了,我們迎來了新的一年鐘聲的響起?,F(xiàn)在,我把這一年的工作做個匯報。
    回顧20__年上半年我在一樓咖啡廳工作,主要協(xié)助咖啡廳班組長,做好宴會預定及收集自助餐顧客意見表,并在平常工作中指導員工服務中的一些細節(jié)??Х葟d班組崗位雖是微不足道,但它間接的服務和直接服務,直接影響到酒店的服務質(zhì)量及口碑。因此我在管理上和工作中也有著一定的壓力和困難,但是在全體員工的幫助和支持下,使我的工作能夠順利完成。
    6月份部門崗位互換,我被分配到吧臺工作,其工作主要是:
    1、負責吧臺內(nèi)的日常管理及吧員的排班工作
    2、負責吧臺酒水的供應和酒水質(zhì)量的檢查。
    3、每月底負責與財務做好酒水盤點及報表審核,確保無誤。
    由于崗位的調(diào)換,本人在工作中經(jīng)驗的不足,曾經(jīng)在工作當中有過很多的困惑,也遇到過很多的挫折,但在領導和同事的幫助下,以及通過自身的努力和對工作的執(zhí)著,使自己的工作有了一定的提高,但在工作中仍然還有一些不足,但我會在今后的工作中勤奮好學、不斷努力做好本職工作?,F(xiàn)將本人在工作中存在的問題述說一下:
    1、由于人員不足,冬季民間宴席較多時,吧員要協(xié)助前廳盯臺,造成人員短缺,給工作帶來不便(例1樓早餐沒有吧員上班,有時咖啡廳人員忙于應付客人進吧臺拿煙,偶爾會漏開單)。
    2、倉庫太小,吧臺酒水品種較多,又有一些是單位領導寄存的酒水,使原本就小的倉庫變得更加擁擠。
    3、年關到了,各員工工作心態(tài)未調(diào)整好,導致工作難以開展,在工作上也常常出錯。
    4、客人寄存酒水服務員沒有做到口頭交接及書面交接,導致服務質(zhì)量下降。
    現(xiàn)將20__年的工作想法說一下:
    1、面對部門人員缺少,積極配合前廳管理人員完成大型接待。
    2、鼓動員工,積極配合班組長完成部門經(jīng)理下達的任務,讓每位員工都覺得自己在工作中的重要性。
    3、建議部門經(jīng)理在班前班后會,以圓桌式的開會形式,讓每位員工都有發(fā)言的機會。
    4、針對倉庫的擁擠情況,做好完善的解決方案,如客人寄存酒水導致倉庫擁擠分為三點解決:
    (1)客人寄存酒水做好寄存卡的交接
    (2)在寄存卡上注明存放時間
    (3)對寄存卡上的酒水寄存時間快到期時,應主動打電話和客人聯(lián)系。
    5、再次建議酒店實行考勤打卡制
    最后衷心的感謝酒店領導對本人栽培與支持。在新的一年里我將認真工作提高自身素質(zhì)和管理能力,使自己的工作水平能夠更上一個臺階。最后祝酒店明天會更加輝煌。
    部門服務基層工作計劃范文 篇2
    (一)村級組織建設
    1、加強農(nóng)村黨員教育,培養(yǎng)發(fā)展黨員2名。
    2、切實配合村兩委班子,培養(yǎng)好科技和流通帶頭人。
    (二)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
    1、擴大種植優(yōu)質(zhì)核桃種苗300畝,完成三年工作計劃,使栽植的核桃林達到1000畝。
    2、幫助村民推進勞務輸出,扎實推進產(chǎn)業(yè)扶貧。
    3、積極發(fā)展新產(chǎn)業(yè),完善新機制,使農(nóng)民進一步增收。
    (三)基礎設施建設
    1、完善村中現(xiàn)有的4口機井的變壓器防盜損工作,計劃在變壓器周圍打圍墻防護,投資60000元。
    2、硬化村中學至公路長500米、寬3米、共計1500平方米的水泥路,投資10.5萬元。
    (四)科教興農(nóng)
    從汾陽農(nóng)科所聘請技術(shù)員來村中進行科教培訓,具體指導村民培育優(yōu)質(zhì)種子,以及核桃樹的嫁接和管理。
    1、號召機關黨員聯(lián)系駐村特困戶10戶,因勢利導扶貧。
    2、組織村中勞動力轉(zhuǎn)移,全年勞務輸出達到40人。
    (五)醫(yī)療衛(wèi)生
    從汾陽市醫(yī)院聯(lián)絡專家,在村中舉行義診,造福村民。
    (六)精神文明建設
    1、開展創(chuàng)建文明村、文明戶活動,保持縣級以上文明村。
    2、村級管理規(guī)范化、法制化、民主化,實行村務、財務兩公開。
    3、加強法制宣傳,確保駐村穩(wěn)定,全年無刑事案件,實現(xiàn)零上訪。
     部門服務基層工作計劃范文 篇3
    現(xiàn)代企業(yè)越來越重視客戶服務,這是一種趨勢,也是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然過程。而xx客戶服務部作為xx新成立的工作組,在大家的支持幫助及指正下,做出了一系列的成績,也發(fā)現(xiàn)了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作,平穩(wěn)度過年后的銷售斷層,根據(jù)部門相關規(guī)定,制定計劃如下:
    一、明確指導思想
    以提高服務質(zhì)量為宗旨,以客戶滿意度為標準。
    顧名思義,作為客戶服務部門,我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,也就是說我們所有的工作都應以客戶為中心來開展?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉崭偁?,誰的服務更到位誰的客戶就更穩(wěn)定,市場也更具發(fā)展?jié)摿?。因此,我們要樹立一種大客戶服務意識,并且以此來帶動全部門員工,使我們的服務更具專業(yè)性、有效性、針對性與責任感,使得xx的全員服務意識得到體現(xiàn)。
    二、制定工作計劃目標
    在大客服意識指導下來看客服部的工作,可以將我們的主要工作目標分為兩個階段:短期目標和長期目標。
    首先是短期目標:
    i. 鞏固并維護現(xiàn)有客戶關系。
    ii. 發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求)。
    完成目標i可以通過以下途徑:
    1. 通過電話和信函與老客戶溝通,收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。
    2. 定期選擇客戶群,進行有針對性的上門回訪及促銷。
    完成目標ii可以通過以下途徑:
    1. 在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容,列為我們的潛在客戶,在適當?shù)臅r機將其發(fā)展為既有客戶。
    2. 在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的基本資料及出游動向,提供新客戶來源。
    一、本職,愛崗敬業(yè)
    客服人員,我“把簡單的事不簡單”。工作中對待件事,遇到繁雜瑣事,、努力的去做;當同事遇到需要替班時,能毫無怨言地放棄休息,工作計劃,堅決公司的安排,全身心的投入工作。
    二、勤奮學習,與時俱進
    理論是行動的先導。xx基層客服人員,我體會到理論學習是任務,是責任,更是境界。一年來我勤奮學習,努力理論,強化思維能力,注重用理論,用實踐來鍛煉。
    1、注重理論。在工作中用理論來解決實踐,學習目的再于應用,以理論的,了和解決的能力,了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和性。到公司三年來,我注重把理論轉(zhuǎn)化為的科學思維方法,轉(zhuǎn)化為對工作的把握,轉(zhuǎn)化為工作的思路辦法,新,解決新,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經(jīng)驗主義”,拓展思維。
    2、注重克服的“惰”性。按制度,按計劃理論學習。不把理論學習視為“軟指標”和額外負擔,自覺參加每季度的黨課學習;是按的學習計劃,個人自學,發(fā)揚“釘子”精神,擠學,工作與學習的矛盾,不因工作忙而忽視學習,不因任務重而放松學習。
    在今后的工作中,我會發(fā)揚我在的工作,我會努力的工作,在工作中好和客戶的關系,用的服務來解決客戶的,讓我用的服務來化解客戶的難題。
    工作,干一行愛一行,我的工作非常的熱愛了,我會在今后的工作中的努力,為公司的發(fā)展最大的努力!
    (一)、選好、選對作好活動的代理
    4、強化前臺服務,克服死板,防止客戶流失。
    5、重點考核區(qū)域加大開發(fā)力度,有效的發(fā)展用戶,提升設備的使用率。
    全體員工充分發(fā)揮團隊精神,主抓銷售,所有工作重心向提高銷售傾斜,全面啟動市場,全力完成銷售任務。
    (二)齊心協(xié)力,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務
    隨著**經(jīng)營部各項業(yè)務的不斷發(fā)展,以及市場競爭日趨激烈,服務水平已經(jīng)成為爭奪客戶一個重要條件。所以上半年,我們一直把提高服務水平擺在一個重要地位。
    加強了客戶回訪維系工作,對重點客戶做到每周回訪,五星級客戶每月回訪1~3次,其余每月保持電話回訪,有必要再上門回訪,較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù)。根據(jù)實際情況,我們在元宵節(jié)還為三星級以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品。通過回訪工作增強了與客戶的感情聯(lián)絡,及時宣傳聯(lián)通公司的各項新政策,了解客戶的新需求,從而不斷改進我們的服務工作。在平時的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴,贏得客戶的好評。我們在不斷的改善服務中,樹立了聯(lián)通公司的新形象。作好離網(wǎng)用戶挽留與維系:1、由前臺營業(yè)人員對來辦理退網(wǎng)業(yè)務的用戶進挽留。2、對準離網(wǎng)用戶進行及時的電話回訪,根據(jù)實際情況對用戶進行有針對性的挽留。3、對不能挽留的用戶經(jīng)用戶同意,并出具證明后,對其卡號進行二次銷售,降低離網(wǎng)率;1、普通用戶維:1)定期對用戶電話回訪或短信拜訪;2)節(jié)日祝福(短信);2、高端用戶、重點用戶的維護通過平時的積累將高端用戶、重點用戶作為維護的重點1)做到每月電話回訪或短信拜訪一次(根據(jù)用戶的要求),回訪要有內(nèi)容,有落實,最大可能的方便用戶。2)話費監(jiān)控。根據(jù)用戶的需要,對用戶進行繳費提醒。3)生日祝福、節(jié)日祝福(針對不同用戶,要有實用的東西)。4)挖掘高端用戶消費潛力,做好存量市場的二次及多次開發(fā)。5)親情服務。(根據(jù)不同用戶的需求,為用戶提供幫助)6)定期的上門走訪。
    三、活動:公司有新活動尤其是回饋用戶的活動應短信告知用戶,重點用戶電話告知。
    20xx年,我們將繼續(xù)認真貫徹落實局黨委的指示精神,集中力量做好以下幾項工作:
    1、針對20xx年度開展的補測工作,對已移交的成果進一步檢驗。使成果出報率達到國標。
    2、對城區(qū)及新擴基礎測繪區(qū)域展開定點、定位修測工作,糾正坐標偏差,點位校正。
    3、協(xié)助搞好局交辦各項工作任務及鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎測繪工作。
    4、進一步狠抓作風建設,結(jié)合上級各部門、局下發(fā)的作風文件,培訓教育全隊工作人員要有務實、勤懇、嚴于律己的工作作風。
    5、加強服務理念,培育全隊工作人員要牢固樹立測繪是服務單位,做到熱情接待,周到服務。20xx年服務工作要做到零投訴,零失誤。
    部門服務基層工作計劃范文 篇4
    20xx年的到來,在即將過完的寒冬里我們已聞到春天的清香,酒店銷售部工作計劃。于此同時,酒店給我們部門制定了新的工作計劃,作為市場營銷部的我們是負責對外處理公共關系和銷售業(yè)務的職能部門,是酒店提高聲譽,樹立良好公眾形象的一個重要窗口,它對總經(jīng)理室進行經(jīng)營決策,制訂營銷方案起到參謀和助手的作用,它對酒店疏通營銷渠道,開拓市場,提高經(jīng)濟效益和社會效益起到重要促進作用。
    針對營銷部的工作職能,我們制訂了市場營銷部20xx年工作思路:
    一、建立酒店營銷公關通訊聯(lián)絡網(wǎng)
    今年重點工作之一建立完善的客戶檔案,對賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔,詳細記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機關團體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。今年計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡會,以加強與客戶的感情交流,聽取客戶意見。
    二、開拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵營銷機制
    開拓市場,爭取客源,今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制,重新制訂完善20xx年市場營銷部銷售任務計劃及業(yè)績考核管理實施細則,提高營銷代表的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯(lián)絡電話的二、三、四工作步驟,以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經(jīng)理室。
    強調(diào)團隊精神,將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總?cè)蝿障嘟Y(jié)合,強調(diào)互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團體。
    三、熱情接待,服務周到
    接待團體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務,“全天侯”服務,注意服務形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進行特殊和有針對性服務,限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會務活動調(diào)查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時調(diào)整營銷方案。
    四、做好市場調(diào)查及促銷活動策劃
    經(jīng)常組織部門有關人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應行業(yè)的信息,掌握其經(jīng)營管理和接待服務動向,為酒店總經(jīng)理室提供全面,真實,及時的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
    五、密切合作,主動協(xié)調(diào)
    與酒店其他部門接好業(yè)務結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造效益。
    加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系,充分利多種廣告形式范本酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。
    20xx年,營銷部將在酒店領導的正確領導下,努力完成全年銷售任務,開拓創(chuàng)新,團結(jié)拼搏,創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界。
    部門服務基層工作計劃范文 篇5
    一、售后人員應具有的條件
    售后服務工作是一個綜合技能要求相當高的工作,由對售后服務人員的要求也相當高,必須具備以下條件:深圳人才網(wǎng)
    1、從事行內(nèi)工作至少有五年以上經(jīng)驗,是從事技術(shù)工作或銷售工作有幾年經(jīng)驗,知道市場現(xiàn)狀,了解客戶需求,而且了解一些企業(yè)運作和服務途徑。
    2、個人修養(yǎng)較多,有較高的知識水平,如本科以上學歷,對產(chǎn)品知識熟悉,并且具備所使用銷售產(chǎn)品的機械,裝置,設備的知識。
    3、個人交際能力好,口頭表達能力好,對人有禮貌,知道何時何地面對何種情況適合用何種語言表達,懂得一定的關系處理,或處理經(jīng)驗豐富,具有一定的人格威力,第一印象好能給客戶信任。
    4、頭腦靈活,現(xiàn)場應變能力好,能夠到現(xiàn)場利用現(xiàn)場條件立時解決問題。
    5、外表整潔大方,言行舉止得體,有企業(yè)形象大使和產(chǎn)品代言人的風度,不一定是要長得英俊、漂亮,但至少要對得起觀眾,別一出場就歪鼻扭嘴斜服,吹胡子瞪眼睛的,有損企業(yè)的形象。
    6、工作態(tài)度良好,熱情,積極主動,能及時為客戶服務,不計較個人得失,有奉獻精神。
    二、處理顧客投訴與抱怨的程序
    1、建立客戶意見表(或投訴登記表)之類表格。
    接到客戶投訴或抱怨的信息,在表格上記錄下來,如公司名稱、地址、電話號碼、以及原因等;并及時將表格傳遞到售后服務人員手中,記錄的人要簽名確認,如辦公室文員,接待員或業(yè)務員等。
    2、售后服務人員接到信息后即通過電話、傳真或到客戶所在地進行面對面的交流溝通,詳細了解投訴或抱怨的內(nèi)容,如問題電腦名稱,規(guī)格,生產(chǎn)日期,生產(chǎn)批號,何時使用,問題表現(xiàn)狀況,在使用此品牌前曾使用何種品牌,狀況如何,最近使用狀況如何等。
    3、分析這些問題信息,并向客戶說明及解釋工作,規(guī)定與客戶溝通協(xié)商。
    4、將處理情況向領導匯報,服務人員提出自己的處理意見,申請領導批準后,要及時答復客戶。
    5、客戶確認處理方案后,簽下處理協(xié)議。
    6、將協(xié)議反饋回企業(yè)有關部門進行實施,如需補償油品的,通知倉管出貨,如需送小禮物的,通知市場管理人員發(fā)出等。
    7、跟蹤處理果的落實,直到客戶答復滿意為止。
    三、處理客戶抱怨與投訴的方法
    1、確認問題
    認真仔細,耐心地聽申訴者說話,并邊聽邊記錄,在對方陳述過程中判斷問題的起因,抓住關鍵因素。
    盡量了解投訴或抱怨問題發(fā)生的全過程,聽不清楚的,要用委婉的語氣進行詳細詢問,注意不要用攻擊性言辭,如“請你再詳細講一次”或者“請等一下,我有些不清楚……”
    把你所了解的問題向客戶復述一次,讓客戶予以確認。
    了解完問題之后征求客戶的意見,如他們認為如何處理才合適,你們有什么要求等。
    2、分析問題
    在自己沒有把握情況下,現(xiàn)場不要下論,要下判斷,也不要輕下。
    將問題與同行服務人員協(xié)商一下,或者向企業(yè)領導匯報一下,共同分析問題。
    問題的嚴重性,到何種程度?
    你掌握的問題達到何種程度?是否有必要再到其它地方作進一步了解?如聽了代理商陳述后,是否應到具體用戶,如修車店那兒了解一下。
    如果客戶所提問題不合理,或無事實依據(jù),如何讓客戶認識到此點?
    解決問題時,抱怨者除要求經(jīng)濟補償外,還有什么要求?如有些代理商會提出促銷,開分店幫助等要求。深圳人才網(wǎng)
    3、互相協(xié)商
    在與同行服務人員或者與公司領導協(xié)商之后,得到明確意見之后,由在現(xiàn)場的服務人員負責與客戶交涉協(xié)商,進行協(xié)商之前,要考慮以下問題。
    A:公司與抱怨者之間,是否有長期的交易關系?
    B:當你努力把問題解決之后,客戶有無今后再度購買的希望?
    C:爭執(zhí)的果,可能會造成怎樣的善意與非善意口傳的影響?(即口碑)。
    D:客戶的要求是什么?是不是無理要求或過分要求?
    E:公司方面有無過失?過失程度多大?
    作為公司意見的代理人,要決定給投訴或抱怨者提供某種補償時,一定要考慮以上條件,如果屬公司過失造成的,對受害者的補償應更豐厚一些,如果是客戶方面不合理;且日后不可再有業(yè)務來往,你大方明確地向?qū)Ψ秸f:“NO”
    與客戶協(xié)商時同樣要注意言詞表達,要表達清楚明確,盡可能聽取客戶的意見和觀察反應,抓住要點,妥善解決。
    4、處理及落實處理方案
    協(xié)助有了論后,接下來就要作適當?shù)奶幹?,將論匯報公司領導并征得領導同意后,要明確直接地通知客戶,并且在以后的工作中要跟蹤落實果,處理方案中有涉及公司內(nèi)部其它部門的,要將相關信息傳達到執(zhí)行的部門中,如應允客戶補償油品的,要通知倉管及發(fā)貨部門,如客戶要求油品特殊包裝的或附加其它識別標志的,應通知相應的生產(chǎn)部門,相關部門是否落實這些方案,售后服務便一定要進行監(jiān)督和追蹤,直到客戶反映滿意為止。
    四、處理客戶戶抱怨與投訴的方法的七一點
    1、耐心多一點
    在實際處理中,要耐心地傾聽客戶的抱怨,不要輕易打斷客戶的敘述,還不要批評客戶的不足,而是鼓勵客戶傾訴下去讓他們盡情演泄心中的不滿,當耐心地聽完了客戶的傾訴與抱怨后,當他們得到了發(fā)泄的滿足之后,就能夠比較自然地聽得進服務人員解釋和道歉了。
    2、態(tài)度好一點
    客戶有抱怨或投訴就是表現(xiàn)出客戶對企業(yè)的產(chǎn)品及服務不滿意,從心理上來說,他們會覺得企業(yè)虧待了他,因此,如果在處理過程中態(tài)度不友好,會讓他們心理感受及情緒很差,會惡化與客戶之間關系反之若服務人員態(tài)度誠懇,禮貌熱情,會降低客戶的抵融情緒。俗話說:“怒者不打笑臉人”,態(tài)度謙和友好,會促使客戶平解心緒,理智地與服務人員協(xié)商解決問題。
    3、動作快一點
    處理投訴和抱怨的動作快,一來可讓客戶感覺到尊重,二來表示企業(yè)解決問題的誠意,三來可以及時防止客戶的負面污染對企業(yè)造成更大的傷害,四來可以將損失誠至最少,如停車費,停機費等等,一般接到客戶投訴或抱怨的信息,即向客戶電話或傳真等方式了解具體內(nèi)容,然后在企業(yè)內(nèi)部協(xié)商好處理方案,當天給客戶答復。
    4、語言得體一點
    客戶對企業(yè)不滿,在發(fā)泄不滿的言語陳述中有可能會言語過激,如果服務人員與之針鋒相對,勢必惡化彼此關系,在解釋問題過程中,措辭也十分注意,要合情合理,得體大方,不要一開口就說“你怎么用也不會?”“你懂不懂最基本的技巧?”等等傷人自尊的語言,盡量用婉轉(zhuǎn)的語言與客戶溝通,即使是客戶存在不合理的地方,也不要過于沖動,否則,只會使客戶失望并很快離去。
    5、補償多一點
    客戶抱怨或投訴,很大程度是因為他們采用該企業(yè)的產(chǎn)呂后,他們利益受損,因此,客戶抱或投訴之后,往往會希望得到補償,這種補償有可能是物質(zhì)上如更換產(chǎn)品,退貨,或贈送油品使用等,也可能是精神上的,如道歉等,在補償時,企業(yè)認為有發(fā)票進行補償才能定位客戶的,應該盡量補償多一點,有時是物質(zhì)及精神補償同時進行,多一點的補償金(當然,這點得按公司規(guī)定),客戶得到額外的收獲,他們會理解企業(yè)的誠意而對企業(yè)再建信心的。
    6、層次高一點
    客戶提出投訴和抱怨之后都希望自己和問題受到重視,往往處理這些問題的人員的層次會影響客戶的期待解決問題的情緒。如果高層次的領導能夠親自到客戶處處理或親自給電話慰問,會化解許多客戶的怨氣和不滿,比較易配合服務人員進行問題處理。因此處理投訴和抱怨時,如果條件許可,應盡可能提高處理問題的服務人員的級別,如本企業(yè)領導出面(或服務人員任職為某部門領導)或聘請知名人士協(xié)助等。
    7、辦法多一點
    很多企業(yè)處理客戶投訴和抱怨的果,就是給他們慰問、道歉或補償油品,贈小禮品等等,其實解決問題的辦法有許多種,除上所述手段外,可邀請客戶參觀成功經(jīng)營或無此問題出現(xiàn)的客戶,或邀請他們參加企業(yè)內(nèi)部討論會,或者給他們獎勵等等。
    五、六步驟平息顧客的不滿
    1、讓顧客發(fā)泄。
    要知道,顧客的憤怒就像充氣的氣球一樣,當你給客戶發(fā)泄后,他就沒有憤怒了。畢竟客戶的本意是:表達他的感情并把他的問題解決掉。
    當顧客發(fā)泄時,你的方式是:閉口不言、仔細聆聽。當然,不要讓客戶覺得你在敷衍他。要保持情感上的交流。認真聽取顧客的話,把顧客遇到的問題判斷清楚。
    2、充分的道歉,讓顧客知道你已經(jīng)了解了他的問題。
    道歉并不意味著你做錯了什么。顧客的對錯并不重要,重要的是我們該如何解決問題而不讓他蔓延。我們不要像某些公司一樣花費大量的時間去弄清楚究竟是誰對誰錯,這樣對己對人都沒有好處。當年的恒升電腦不就是為了一個小小的對錯問題,丟掉了大陸的市場嗎?
    向顧客說,你已經(jīng)了解了他的問題,并請他確認是否正確。你要善于把顧客的抱怨歸納起來。
    3、收集事故信息。
    顧客有時候會省略一些重要的信息,因為他們以為這并不重要,或著恰恰忘了告訴你。當然,也有的顧客自己知道自己也有錯而刻意隱瞞的。你的任務是:了解當時的實際情況。
    你還要搞清楚顧客到底要的是什么?如果顧客給你說:你們的產(chǎn)品不好,我要換貨。你能知道他內(nèi)心的想法嗎?不能。你要了解顧客對品質(zhì)的評判標準是什么,又是如何使用的,他想換成什么樣的產(chǎn)品。
    你去看病的時候,醫(yī)生是如何對待病人的?他們會問你許多問題。是他們不懂醫(yī)術(shù)嗎?不是,是因為他們知道,如果有什么信息被漏掉,他們可能無法開出藥方來。
    你希望給你看病的大夫是看病最快的呢,還是他的病人對其豎大拇指的呢?
    你要做到:
    ①知道問什么樣的問題。
    ②問足夠的問題。
    ③傾聽回答。
    4、提出解決辦法。
    對顧客的問題提出解決辦法才是我們的根本。想想,當你在飯店等候多時飯菜才來時飯店老板是如何做的?可能是給你一盤小菜或者是一杯免費的酒,對嗎?作為公司可以有更多的選擇,比如:
    ①打折。
    ②免費贈品,包括禮物、商品或其他。
    ③名譽。對顧客的意見表示感謝。
    ④私交。以個人的名義給予顧客關懷。
    5、詢問顧客的意見。
    顧客的想法有時和公司想像的差許多。你在提供了解決方案后再詢問顧客的意見。如果顧客的要求可以接受,那的辦法是迅速、愉快的完成。
    我們都要記?。洪_發(fā)一個新客戶的費用是維護老客戶費用的五倍!
    “當所有的投訴發(fā)生時,解決問題的關鍵是——干凈徹底地、令顧客滿意地處理掉。”
    6、跟蹤服務。
    是否處理完成后就萬事大吉了呢?不是,上面的五步都做了,表明你是一個優(yōu)秀的公司,如果你繼續(xù)跟蹤顧客,你的公司是一個出類拔萃的公司。
    不要心痛錢,給顧客一個電話或者傳真,當然,親自去一趟更好??搭櫩蛯υ摻鉀Q方案有什么不滿意的地方。是否需要更改方案。
    六、在處理客戶投訴的過程中技巧或原則
    原則一:不要人為的給客戶下判斷。
    客戶是因為信賴你,覺得你可以為他解決問題才向你求助的。
    原則二:換位思考,站在客戶的立場上看問題。
    如果你晚上睡不著,你是怨恨自己嗎?你會說床不好,或者是環(huán)境太吵鬧或者其他。你的顧客也一樣,你只是他們的發(fā)泄對象,并不是你得罪了他們。
    原則三:堅持以下的利益原則:讓公司賺錢,不賺不賠,少賠為賺。
    部門服務基層工作計劃范文 篇6
    一、規(guī)范內(nèi)管管理,增強員工責任心和工作效率
    (一)部門內(nèi)部管理比較薄弱,主要表現(xiàn)在員工責任心不強,工作主動性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。
    針對上述問題,進一步完善了部門責任制,明確了部門員工的責任及工作標準;加強與員工的溝通,有針對性的組織多項培訓,定期對員工的工作進行點評,有力的激勵了員工的工作責任性。目前,部門員工工作積極性較高,由原來的被動、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動、自愿的工作態(tài)度,從而促進了部門各項工作的開展。
    (二)嚴抓售后客服人員服務素質(zhì)和水平,塑造了良好的服務形象。
    售后客服部是服務中心的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,售后客服員的服務水平和服務素質(zhì)直接影響著售后客服部整體工作。今年下半年以來,我部著重加強員工服務管理工作,使售后客服人員保持良好的服務形象,加強了售后客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓,提高了售后客服員的服務素質(zhì)。部門樹立周到、耐心、熱情、細致的服務思想,并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務之中,在服務中切實的將業(yè)主的事情當成自己的事情去對待。
    (三)圓滿完成客戶開戶激活工作,為售后客服部總體工作奠定了堅實的基礎。
    截止20xx年1月13日,總共開設模擬操作賬戶251個,簽署開戶協(xié)議書221份,激活賬戶55個。
    (四)密切配合各部門,做好內(nèi)、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。
    二、部門工作存在的問題
    盡管部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題。為進一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下。
    (一)員工業(yè)務水平和服務素質(zhì)偏低。
    通過部門近一年的工作和實踐來看,售后客服員業(yè)務水平偏低。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足等。
    (二)部門管理制度、流程不夠健全
    目前,員工管理方面、服務規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響。
    (三)協(xié)調(diào)、處理問題不夠及時、妥善
    在投訴處理、客戶意見、建議、客戶求助方面的信息反饋不夠及時全面,接到問題后未及時進行跟進和報告,處理問題的方式、方法欠妥。
    三、20xx年工作計劃要點
    (一)繼續(xù)加強客戶服務水平和服務質(zhì)量;
    (二)加強部門培訓工作,確保售后客服員業(yè)務水平有顯著提高。
    (三)完善售后客服制度和流程,部門基本實現(xiàn)制度化管理。
    (四)密切配合各部門工作,及時、妥善處理客戶糾紛和意見、建議。
    (五)加強相關管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務質(zhì)量。
    部門服務基層工作計劃范文 篇7
    在不經(jīng)意的忙碌中,一個學期又悄然度過,迎來了新的學期,作金融學院研究生學生會青協(xié)的一個成員,我有責任也有義務將賦予的每項工作都做好。新學期根據(jù)青協(xié)的性質(zhì),對個人工作進行如下計劃:
    作為青年志愿者協(xié)會的一員,配合好部長做好各種工作安排就是非常重要的,所以必須腳踏實地的做好本職工作。保證各種工作能按時完成,并努力做到最好。
    一、認真完成本職工作
    1.認真做好晚自習考勤以及課堂考勤工作。
    2.在完成本部門工作的同時,盡量幫助其他部門,協(xié)助他們完成。
    3.努力學習,不讓自己的專業(yè)課落下。
    4.注意自己的言行,就是自己能起到帶頭模范作用。
    5.和別的部門的伙伴們建立良好的合作關系,共同完成工作,團結(jié)互助。
    由于院學生會各部門分工不分家,所以我們除了做好本職工作外,在其它部門組織活動時給予大力配合。各部門在活動前的計劃和活動后的總結(jié)應整理好后交予秘書處,由秘書處正確擺放在團委書架的相關檔案盒中。以便團委各位教育和各部門其他人員參閱。
    二、開展豐富多彩的校園活動
    在部門部長的帶領下,組織我部門的特色活動,以及配合院學生會其他部門開展各項活動,豐富我們的課余生活。如即將進行的迎新活動等。
    三、工作要求
    (一)
    1、工作時要認真仔細,一絲不茍,在速度的同時保質(zhì)量完成工作。
    2、要講文明禮貌,在工作中注意自己的言談舉止。做好模范作用。
    3、在實踐中積累經(jīng)驗,熟練學生會的各項工作,提高自身水平。
    (二)提高各種素質(zhì)
    四、立良好的工作形象
    樹立良好的工作形象就是學生工作的一個有利條件,本學期重點抓好以下方面:一就是抓好學生干部在日常生活中的言行舉止問題。
    二就是抓好業(yè)務素質(zhì),做到公正嚴明、不以公謀私。
    三就是搞好學生干部和同學關系以便日后工作順利進行。
    以上就是我部本學期的大體個人工作計劃,在工作的具體實施中我們將遇到很多的困難,但我們堅信我們會排除萬難,盡最大的努力把工作做的最好,同時請監(jiān)督我,使我的工作更加完美。
    部門服務基層工作計劃范文 篇8
    文章標題:市場開發(fā)服務中心創(chuàng)建文明單位工作計劃
    為堅持不懈地抓好文明單位的創(chuàng)建工作,進一步總結(jié)我中心改革建設和發(fā)展的經(jīng)驗,鞏固我中心三個文明建設的成果,樹立良好的市場形象,現(xiàn)制定中心20xx年度創(chuàng)建文明單位工作計劃如下:
    一、指導思想
    我中心創(chuàng)建文明單位的指導思想是:以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三
    個代表”重要思想和黨的基本路線方針政策為指導,認真貫徹落實“服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的市場開發(fā)工作方針;以盡職盡責、講職業(yè)道德、守工作紀律、樹行業(yè)新風為主要內(nèi)容;以提高中心干部的工作責任感、事業(yè)心和職業(yè)整體素質(zhì)為目的,努力提高市場管理水平,實現(xiàn)中心的快速發(fā)展。
    二、組織領導
    中心成立由王清明主任為組長、龔如龍、計建榮副主任為副組長、李小華、曹鋒為成員的創(chuàng)建文明單位領導小組。
    三、具體工作措施
    (一)深入學習和實踐江澤民同志“三個代表”重要思想,是精神文明建設工作的首要任務。要堅持用“三個代表”重要思想指導精神文明建設工作;要堅持精神文明建設與年度工作同布置、同落實。加強黨風廉政建設,把黨的思想作風建設放在首位,解放思想、實事求是、服務大局,努力開創(chuàng)市場工作新局面。
    (二)加強學習制度建設,不斷提高干部職工綜合素質(zhì)。堅持每月二個半天(周四下午)集中政治理論、政策和業(yè)務學習,使思想政治工作、廉政教育、理論業(yè)務學習常抓不懈。積極動員廣大干部職工參加學歷學習、技術(shù)資格考試,不斷提高綜合工作能力,使大家具備適應社會主義市場經(jīng)濟建設和為社會服務的技能。
    (三)以加強黨風廉政建設為重點,結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,在廣大黨員中廣泛開展學習宣傳《關于建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系的實施綱要》和《“三個代表”重要思想反腐倡廉理論學習綱要》的教育活動。堅持以每月一課的形式,按照上級要求,通過專題授課、觀看警示錄像、學習座談等形式,把年度主題教育的各項活動落在實處,增強教育的針對性和有效性。
    (四)進一步開展普法宣傳教育工作,不斷增強依法治市意識。按照“四五”普法規(guī)劃,繼續(xù)深入開展普法宣傳教育工作,并做好我中心“四五”普法宣傳教育的總結(jié)工作。積極推進法制建設。
    (五)加強對工會工作的領導,充分肯定工會在中心民主管理中的作用。積極推進政務公開制度,完善中心民主管理、民主監(jiān)督的工作機制。全心全意依靠職工管理市場,關心職工切身利益。要支持工會組織依法按章、獨立自主的開展工作。根據(jù)職工的需要和中心實際情況,多為職工辦實事和好事,積極開展豐富多彩的文體活動,增強職工的愛崗敬業(yè)意識和單位凝聚力。
    (六)加強基礎設施建設,努力創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境氛圍。加大對市場環(huán)境的改造力度,努力創(chuàng)建良好的市場經(jīng)營購物環(huán)境,真正達到美觀、清潔、整齊。努力加快對現(xiàn)有辦公設備的購置和更新,力爭實現(xiàn)一流裝備的設想。加快計算機網(wǎng)絡建設,實現(xiàn)辦公自動化工作目標,使計算機技術(shù)應用到中心日常工作中,使工作效能發(fā)生質(zhì)的飛躍。
    部門服務基層工作計劃范文 篇9
    在不經(jīng)意的忙碌中,一個學期又悄然度過,迎來了新的學期,作金融學院研究生學生會青協(xié)的一個成員,我有責任也有義務將賦予的每項工作都做好。新學期根據(jù)青協(xié)的性質(zhì),對個人工作進行如下計劃:
    作為青年志愿者協(xié)會的一員,配合好部長做好各種工作安排是非常重要的,所以必須腳踏實地的做好本職工作。保證各種工作能按時完成,并努力做到。
    一、認真完成本職工作
    1.認真做好晚自習考勤以及課堂考勤工作。
    2.在完成本部門工作的同時,盡量幫助其他部門,協(xié)助他們完成。
    3.努力學習,不讓自己的專業(yè)課落下。
    4.注意自己的言行,是自己能起到帶頭模范作用。
    5.和別的部門的伙伴們建立良好的合作關系,共同完成工作,團結(jié)互助。
    由于院學生會各部門分工不分家,所以我們除了做好本職工作外,在其它部門組織活動時給予大力配合。各部門在活動前的計劃和活動后的總結(jié)應整理好后交予秘書處,由秘書處正確擺放在團委書架的相關檔案盒中。以便團委各位教育和各部門其他人員參閱。
    二、開展豐富多彩的校園活動
    在部門部長的帶領下,組織我部門的特色活動,以及配合院學生會其他部門開展各項活動,豐富我們的課余生活。如即將進行的迎新活動等。
    三、工作要求
    1、工作時要認真仔細,一絲不茍,在速度的同時保質(zhì)量完成工作。
    2、要講文明禮貌,在工作中注意自己的言談舉止。做好模范作用。
    3、在實踐中積累經(jīng)驗,熟練學生會的各項工作,提高自身水平。
    四、立良好的工作形象
    樹立良好的工作形象是學生工作的一個有利條件,本學期重點抓好以下方面:
    一是抓好學生干部在日常生活中的言行舉止問題。
    二是抓好業(yè)務素質(zhì),做到公正嚴明、不以公謀私。
    三是搞好學生干部和同學關系以便日后工作順利進行。
    部門服務基層工作計劃范文 篇10
    在不經(jīng)意的忙碌中,一個學期又悄然度過,迎來了新的學期,作金融學院研究生學生會青協(xié)的一個成員,我有責任也有義務將賦予的每項工作都做好。新學期根據(jù)青協(xié)的性質(zhì),對個人工作進行如下計劃:
    作為青年志愿者協(xié)會的一員,配合好部長做好各種工作安排是非常重要的,所以必須腳踏實地的做好本職工作。保證各種工作能按時完成,并努力做到。
    一、認真完成本職工作
    1.認真做好晚自習考勤以及課堂考勤工作。
    2.在完成本部門工作的同時,盡量幫助其他部門,協(xié)助他們完成。
    3.努力學習,不讓自己的專業(yè)課落下。
    4.注意自己的言行,是自己能起到帶頭模范作用。
    5.和別的部門的伙伴們建立良好的合作關系,共同完成工作,團結(jié)互助。
    由于院學生會各部門分工不分家,所以我們除了做好本職工作外,在其它部門組織活動時給予大力配合。各部門在活動前的計劃和活動后的總結(jié)應整理好后交予秘書處,由秘書處正確擺放在團委書架的相關檔案盒中。以便團委各位教育和各部門其他人員參閱。
    二、開展豐富多彩的校園活動
    在部門部長的帶領下,組織我部門的特色活動,以及配合院學生會其他部門開展各項活動,豐富我們的課余生活。如即將進行的迎新活動等。
    三、工作要求
    (一)
    1、工作時要認真仔細,一絲不茍,在速度的同時保質(zhì)量完成工作。
    2、要講文明禮貌,在工作中注意自己的言談舉止。做好模范作用。
    3、在實踐中積累經(jīng)驗,熟練學生會的各項工作,提高自身水平。
    (二)提高各種素質(zhì)
    四、立良好的工作形象
    樹立良好的工作形象是學生工作的一個有利條件,本學期重點抓好以下方面:一是抓好學生干部在日常生活中的言行舉止問題。
    二是抓好業(yè)務素質(zhì),做到公正嚴明、不以公謀私。
    三是搞好學生干部和同學關系以便日后工作順利進行。
    以上是我部本學期的大體個人工作計劃,在工作的具體實施中我們將遇到很多的困難,但我們堅信我們會排除萬難,盡的努力把工作做的,同時請監(jiān)督我,使我的工作更加完美。
    部門服務基層工作計劃范文 篇11
    自從我20xx年x月從事銷售工作以來,在上級領導部門的正確領導下,在同事的關心和幫助下,同事在自我的努力奮斗下,截止20xx年x月,我總共完成了x萬元的銷售額,完成了全年度銷售額的x%。現(xiàn)將20xx年以來的銷售工作總結(jié)如下:
    一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作
    作為一名銷售業(yè)務員,自己的崗位職責是:
    1、千方百計完成區(qū)域銷售任務并及時催回貨款;
    2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;
    3、負責嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);
    4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導;
    5、嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度;
    6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;
    7、完成領導交辦的其它工作。
    崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業(yè)務工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,幾年來,在業(yè)務工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務。
    總之,通過幾年的實踐證明作為業(yè)務員業(yè)務技能和業(yè)績至關重要,是檢驗業(yè)務員工作得失的標準。今年由于陜北系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位,加之自己業(yè)務知識欠缺、業(yè)務技能不高、市場的瞬息萬變而導致業(yè)績欠佳。
    二、明確任務,主動積極,力求保質(zhì)保量按時完成
    工作中自己時刻明白只存在上下級關系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。
    例如:今年x月份,x分廠由于承租人中止租賃協(xié)議并停產(chǎn),廠內(nèi)堆積硅石估計約x噸、重晶石x噸,而承租人已離開,出于安全方面的考慮,領導指示盡快運回分廠所存材料,接到任務后當天下午聯(lián)系車輛并談定運價,第二天便跟隨車到蒲城分廠,按原計劃三輛車分二次運輸,在裝車的過程中,由于估計重量不準,三輛車裝車結(jié)束后,約剩x噸左右,自己及時匯報領導并征得同意后從當?shù)毓陀脙奢v三輪車以同等的運價將剩余材料于當日運回,這樣既節(jié)約了時間,又降低了費用。
    三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決
    銷售是一種長期循序漸進的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以業(yè)務員應正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴格按照廠制定銷售服務承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應及時匯報領導及相關部門,在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。
    四、依據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品種
    熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學習,對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答,對相關部分產(chǎn)品基本能掌握用途、安裝。
    依據(jù)廠總體安排代理產(chǎn)品,通過自己對陜北區(qū)域的了解,代理的品種分為二類:一是技術(shù)含量高、附加值大的產(chǎn)品,如xKV避雷器、35熔斷器及限流式熔斷器等,此類產(chǎn)品售后服務存在問題;二是xKV線路用鐵附件、金具、包弓、橫擔等,此類產(chǎn)品用量大,但附加值低、生產(chǎn)廠家多導致銷售難度較大。
    五、電氣產(chǎn)品市場分析
    x區(qū)域大、但電網(wǎng)建設相對落后,隨著電網(wǎng)改造的深入,生產(chǎn)廠家都將銷售目標對向西部落后地區(qū),同時導致市場不斷被細化,競爭日益激烈。x區(qū)域電力單位多屬農(nóng)電系統(tǒng),經(jīng)過幾年的農(nóng)網(wǎng)改造建設,由于資金不到位僅完成改任務造的x%,故區(qū)域市場潛力巨大。現(xiàn)就x區(qū)域的市場分析如下:
    (一、市場需求分析
    x區(qū)域雖然市場潛力巨大,但x區(qū)域多數(shù)縣局隸屬省農(nóng)電系統(tǒng),材料采購由省招標局統(tǒng)一組織招標并配送,x供電局歸省農(nóng)電局管理,但材料采購歸省招標局統(tǒng)一招標,其采購模式為由該局推薦生產(chǎn)廠家上報省招標局,由招標局確定入圍廠家,更深一步講,其采購決定權(quán)在省招標局,而我廠未在省招標局投標并中標,而x地區(qū)各縣局隸屬x供電局管理,故要在x供電局及各縣局形成規(guī)模銷售確有困難且須在省招標局狠下功夫。根據(jù)現(xiàn)在搜集的信息來看,x供電局是否繼續(xù)電網(wǎng)改造取決于省農(nóng)電局撥款,原因在于這幾年的改造所需資金由x電局擔保以資產(chǎn)抵壓貸款,依該局現(xiàn)狀現(xiàn)已無力歸還貸款利息,據(jù)該局內(nèi)部有關人員分析,x地區(qū)的電網(wǎng)改造有可能停止。
    (二、競爭對手及價格分析
    這幾年通過自己對區(qū)域的了解,陜北區(qū)域的電氣生產(chǎn)廠家有二類:一類是x廠(分廠、、x等,此類企業(yè)進入x市場較早且有較強實力,同時又是省招標局入圍企業(yè),其銷售價格同我廠基本相同,所以已形成規(guī)模銷售;另一類是x市避雷器廠等,此類企業(yè)進入x市場晚但銷售價格較低,x型避雷器銷售價格僅為x元/支、x銷售價格為x元/支,此類企業(yè)基本占領了代銷領域。
    六、20xx年區(qū)域工作設想
    總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習,20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:
    (一、依據(jù)20xx年區(qū)域銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在延安區(qū)域,一是主要做好各縣局自購工作,挑選幾個用量較大且經(jīng)濟條件好的縣局如:x電力局、延長電力局做為重點,同時x供電局已改造結(jié)束三年之久,應做其所屬的二縣一區(qū)自購工作;二是做好延長油礦的電氣材料采購,三是在x區(qū)域采用代理的形式,讓利給代理商以展開縣局的銷售工作。
    (二、針對x地區(qū)縣局無權(quán)力采購的狀況,計劃對x供電局繼續(xù)工作不能松懈,在及時得到確切消息后做到有的放矢,同進應及時向領導匯報該局情況以便做省招標局工作。同時計劃在大柳塔尋找有實力、關系的代理商,主要做神華集團神東煤炭有限公司的工作,以擴大銷售渠道。
    (三、對x已形成銷售的永登電力局、張掖電力局因20xx年農(nóng)網(wǎng)改造暫?;緹o用量,20xx年計劃積極搜集市場信息并及時聯(lián)系,力爭參加招標形成規(guī)模銷售。
    (四、為積極配合代理銷售,自己計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學習代理產(chǎn)品知識及性能、用途,以利代理產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售。
    (五、自己在搞好業(yè)務的同時計劃認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
    (六、為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產(chǎn)品市場占有額。
    七、對銷售管理辦法的幾點建議
    (一、20xx年銷售管理辦法應條款明確、言簡意賅,明確業(yè)務員的區(qū)域、任務、費用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對業(yè)務員考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。
    (二、20xx年應在廠、業(yè)務員共同協(xié)商并感到滿意的前提下認真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法,使其適應范圍廣且因地制宜,每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整出廠價格。
    (三、20xx年應在情況允許的前提下對業(yè)務員松散管理,解除固定八小時工作制,采用定期匯報總結(jié)的形式,業(yè)務員可每周到廠1—2天辦理其他事務,如出差應向領導匯報目的地及返回時間,在接領導通知后按時到廠,以便讓業(yè)務員有充足的時間進行銷售策劃。
    (四、由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,20xx年領導應認真考察并綜合市場行情及業(yè)務員的信息反饋,制定出合乎廠情、市場行情的出廠價格,以激發(fā)業(yè)務員的銷售熱情。
    部門服務基層工作計劃范文 篇12
    一、安全目標
    基本杜絕各類責任事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)實行“一票否決”制度,凡在年內(nèi)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的個人、科室不得評為優(yōu)秀個人、先進科室。
    二、工作計劃
    1、積極參加局組織的各項安全活動,認真落實局各縣安全制度。
    2、加強職工安全知識教育,大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《道路安全生產(chǎn)法》等重點法律法規(guī)。
    3、在普及安全法規(guī)的.基礎上,加強職工安全技能、自救知識的教育、提高識別安全隱患的能力。
    4、充分利用“安全生產(chǎn)月”、消防宣傳日等活動,通過消防演習、觀看錄像等各種形式扎實開展安全宣傳教育活動,營造濃郁的安全生產(chǎn)氛圍。
    5、健全安全檔案,及時收集中心負責各安全口的安全文件資料,提高安全員的安全檔案管理意識。
    6、加強車輛安全管理,定期對駕駛?cè)藛T進行交通安全教育,督促、檢查安全措施落實情況。
    7、加大安全檢查力度,定期對租房戶、車輛、消防、保安值班等方面進行安全檢查。
    8、嚴格實行安全生產(chǎn)月報告制度,及時、準確的統(tǒng)計上報各類安全情況。
    9、不斷完善《消防應急預案》,提高事故應急援救能力,有效預防、及時控制和消除消防事故的危害。
    10、嚴格執(zhí)行《服務中心安全生產(chǎn)管理辦法》,貫徹落實安全責任問究制,嚴格按照程序調(diào)查處理安全事故。
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