部門年度安全生產(chǎn)工作計劃范文(篇1)
集團公司、分廠、車間、班組關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施，圍繞車間、班組確定的安全工作目標，以控制事故為重點，以減少傷亡為目標，積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動，強化安全生產(chǎn)的源頭管理，協(xié)助單位建立安全生產(chǎn)長效機制，推動本單位安全生產(chǎn)工作。
一、工作目標
全年，本人將完成“一個目標”、突出“三個重點”、加強“三大建設(shè)”，為推動本單位安全工作作出新的貢獻。
一個目標：保證全年不出任何安全事故。
三個重點：把安全學習、遵守安規(guī)、預防事故作為全年安全工作的重點。
三大建設(shè)：一是加強安全思想建設(shè)，通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學習，從思想上增強安全意識；二是重視安全制度建設(shè)，嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制度上保證安全生產(chǎn)；三是強化安全防范能力建設(shè)，進一步學習和掌握安全管理與防范知識，增強防范意識和防范能力，確保“三不傷害”。
二、工作措施
1、協(xié)助單位搞好安全工作。以高度的主人翁責任感和集體主義思想，把安全工作當成是保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事，協(xié)助單位和同事，共同搞好本單位的安全工作，確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。
2、積極為安全工作獻計獻策。隨時思考安全問題，及時查找安全隱患，針對本單位、本行業(yè)、本崗位安全工作實際，認真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素，積極為安全工作出主意，想辦法，踴躍向單位和領(lǐng)導提出有利于安全工作的合理化建議。
3、加強安全知識學習。利用安全學習時間和業(yè)余時間，認真學習國家安全法規(guī)、集團公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程，積極參加各項安全活動，豐富安全知識，強化安全理念。
4、自學遵守安全規(guī)定。 在工作中，從小事做起，從我做起，時刻警鐘常鳴，隨時繃緊安全這根弦，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定，堅持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習慣性違章，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害”。
5、履行安全職責，強化安全責任。要結(jié)合本崗位的安全工作職責，認真細化自身工作內(nèi)容，明確自己的工作責任，并通過扎實細致的工作和艱苦的努力，把本職安全工作落到實處。
部門年度安全生產(chǎn)工作計劃范文(篇2)
今年以來我公司在各級領(lǐng)導及有關(guān)部門的關(guān)懷和指導下，在全體員工的共同努力下，始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全工作方針。狠抓了安全管理工作，公司自成立至今，整體安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了穩(wěn)有序。
20xx年來主要所做的安全工作如下：
思想是行動的指南，xx制品有限公司領(lǐng)導班子在對安全生產(chǎn)重要性的認識上，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事，是社會賦予我們的重任。在這個正確的認識指導之下，我們確立了“抓生產(chǎn)從安全入手、抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念。及時修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣傳安全知識，正確的處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量方面的關(guān)系。逐步在右建立了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
1、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)專項資金的投入。
為了能夠保證安全生產(chǎn)的正常開展，就要在人-機-物-環(huán)璋上努力，該投資的就要下足功夫，在對人的教育培訓，機器設(shè)備的維護保養(yǎng)，環(huán)境的控制上都做到位。營造一個良好的安全生產(chǎn)人文環(huán)境和工作環(huán)境。
2、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)教育等工作。
每月都將定期對新入職員工開展安全教育培訓，宣導工廠安全生產(chǎn)常識，提高員工的安全意識。
3、積極開展消防演練。
計劃在上半年和下半年各舉行一次消防演練，演練內(nèi)容包括，?；肥鹿蕬本仍萘?，火災及安全疏散應急演習，提高員工消防安全常識對緊急事件的處理和自我逃生技能。
4、根據(jù)季節(jié)特點和實際工作，組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。
今年我們通過以往經(jīng)驗和查閱相關(guān)資料，用科學理論認真分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來的不安全隱患，我們及時下發(fā)換季安全生產(chǎn)注意事項。
5、根據(jù)生產(chǎn)實際情況制定對策保持安全生產(chǎn)的良好局面。
安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ)，更是工作的難點之所在，在公司領(lǐng)導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗時，學習和探索先進的安全管理辦法，結(jié)合實際對工作進行加強和創(chuàng)新，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的，安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。
6、積極開展安全生產(chǎn)活動、廣泛宣傳安全知識、努力營造安全文化氛圍，極大的提高了員工的安全意識。
為了提高員工的安全意識，公司將計劃組織一次安全生產(chǎn)知識競猜活動，使員工能夠更容易的接受安全生產(chǎn)常識，并對在競猜活動中成績優(yōu)異的員工進行一定的物質(zhì)獎勵，充分調(diào)動他們安全生產(chǎn)的積極性。
今后安全工作的重點：
多年來的安全工作管理經(jīng)驗告訴我們，今后我公司安全工作重點應按照：主要在領(lǐng)導、核心在基層、重點在崗位、關(guān)鍵在員工這個指導思想，從以下四點抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場抓起，從消滅習慣性違規(guī)抓起，從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實在全公司形成人人關(guān)注安全生產(chǎn)，人人渴望安全的良好勢態(tài)，使我公司安全生產(chǎn)永遠運行平穩(wěn)。
部門年度安全生產(chǎn)工作計劃范文(篇3)
一、指導思想。
20xx年安全管理的指導思想是：牢固樹立“科學發(fā)展，關(guān)愛生命，本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念，堅決貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針；建立健全完全管理網(wǎng)絡，不斷完善安全管理規(guī)章制度，狠抓制度落實；加強組織領(lǐng)導，全面落實安全生產(chǎn)責任制；加大宣傳教育力度，提高全員安全意識；強化安全檢查，查糾各類安全違章違紀行為；加大隱患整治力度，完善安全設(shè)施；進一步加強各級人員培訓，努力提高全員安全技能；積極抓好班組建設(shè)，推進安全質(zhì)量標準化達標，最大限度地預防和減少安全事故發(fā)生，為公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障。
二、20xx年安全生產(chǎn)目標。
1、死亡、重傷0。
2、職業(yè)性疾病0。
3、千人負傷率≤2%。
4、隱患整改率100%（包括計劃和實施）。
5、從業(yè)人員安全培訓率達100%。
6、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
三、重點工作。
（一）健全安全管理的組織考核體系，完善安全管理網(wǎng)絡，夯實基礎(chǔ)工作。
1、各部門要成立以一把手為組長，主管副職為副組長，各班組長為成員的安全管理領(lǐng)導小組，全面負責本部門的安全管理工作，直接輻射到個人。
2、建立下級對上級負責的安全機制，上級抓下級的安全管理體系，形成一級抓一級，一級為一級負責的有效運行機制。
3、建立安全管理工作制度，明確分工，責任到人。
一是公司每季度召開一次安委會工作會議，由安委會主要領(lǐng)導向安委會匯報本季度安全管理工作，研究部署下一季度的安全管理工作任務；二是每月由主要領(lǐng)導主持召開安全例會，各部門及相關(guān)單位主管參加會議，對生產(chǎn)工作中存在的主要問題及原因，采取的具體措施等情況，研究解決存在的問題，安排下月工作；每旬由安全部（科）召開各級安全管理人員參加的匯報會。
4、不斷加大安全經(jīng)費投入，提高本質(zhì)化安全水平。
完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對安全消防設(shè)施、煤氣管道、安全通道、轉(zhuǎn)動部位安全防護、廠內(nèi)道路、安全警示等重點部位進行完善。進一步完善監(jiān)控檢測安全報警系統(tǒng)，確保公司重點部位實施有效監(jiān)控。
5、強化考核，落實責任。
公司繼續(xù)重申，對安全管理工作實行一票否決，發(fā)生工亡和沒有完成工作目標的責任單位的領(lǐng)導班子，當年內(nèi)不得評先受獎，不得提職提薪，要經(jīng)過次年度的工作考驗合格后，方可晉升受獎。
（二）積極做好員工安全知識和技能培訓工作，提高員工整體安全素質(zhì)。
1、加強對新入公司員工的安全知識培訓，從源頭把好安全教育關(guān)。
一是嚴格執(zhí)行公司安全培訓管理制度；
二是公司培訓要理論與案例相結(jié)合，邀請員工家長參加案例講座，學習與考試相結(jié)合，安全基本知識考試不及格者不予錄用；
三是公司、車間、班組的培訓，要結(jié)合崗位實際和事故案例，做到有講義、有筆記、有考試、成績達標。切忌走過場，公司安全部（科）對車間、班組培訓要跟蹤培訓效果。
2、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓。
一是分層次、分對象，有的放矢搞培訓，形成制度，常抓不懈，班組長及操作人員，每月培訓一次，結(jié)合崗位和工種，培訓相關(guān)知識，使其達到對安全操作規(guī)程等相關(guān)知識應知盡知，應會必會，讓班組長了解安全標準化的相關(guān)知識和標準，懂得管什么，怎么管；
二是各部門管理人員，每季度培訓一次，重要的是明確責任，提高安全管理能力；
三是中層以上管理人員每半年培訓一次，結(jié)合行業(yè)特點和國家相關(guān)規(guī)定，增加管理知識，提高管理水平；
四是特殊工種員工要結(jié)合取證、復審等時機，搞好相關(guān)知識培訓。整個教育要突出針對性，強調(diào)實效性，把握連續(xù)性，切忌走過場，安全部（科）要跟蹤指導，監(jiān)督檢查。
3、利用典型事故案例教育員工，提高大家的安全防范意識和安全操作技能。
在處理安全事故時，要按照“四不放過”的原則。公司各部門應做到：
1、由各部門主管及時組織召開班組長以上管理人員參加事故現(xiàn)場分析會，在分析原因的同時，認清事故危險，制定防范措施，落實隱患整改；
2、要及時上報和傳達事故經(jīng)過，利用交接班時間和生產(chǎn)調(diào)度時間及時通報，并舉一反三，引以為戒，避免類似事件的發(fā)生；
3、事故責任單位要查找自身的主觀原因，彌補管理漏洞，主動開展專項安全檢查，整改安全隱患；
4、事故的處理通報，各部門要復印下發(fā)到班組，針對事故的原因、責任、防范措施等；
5、別人亡羊，我們補牢，及時捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息，針對他們的事故案例，使自己受到教育，有針對性的搞檢查，抓整改。
（三）加強危險源管理和崗位危險因素控制，形成公司、車間、班組三級動態(tài)管理控制體系。
1、完善危險源事故應急預案，定期組織演練，確保危險源實施有效監(jiān)控。
一是針對重點系統(tǒng)和區(qū)域，公司按國家最新標準完善事故應急救援預案。
二是結(jié)合崗位特點，利用檢修，復產(chǎn)等時機，組織員工對預案進行培訓。按照車間每月組織一次，公司每季度組織一次的演練要求，組織員工在不同
環(huán)境、不同班次中開展預案演練活動。演練過程要貼近實戰(zhàn)，提高質(zhì)量、保證實效。對演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存，以備檢查。公司級演練資料報公司安全部（科）備案。
三是強力推進危險因素辨識工作，對各崗位作業(yè)和主要設(shè)備進行風險分析。組織崗位員工對風險分析結(jié)果進行學習，使員工了解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險因素。
（四）立足生產(chǎn)現(xiàn)場，加強隱患排查，加大整改督辦力度。
1、明確檢查的重點部位。
一是查全公司各級危險源及區(qū)域的規(guī)范管理，責任落實，按規(guī)操作，排查隱患，及時整改等情況；
二是查車間、工段領(lǐng)導在設(shè)備檢修和突發(fā)的生產(chǎn)、設(shè)備事故搶修項目中現(xiàn)場組織指揮情況，查安全監(jiān)護是否到位，組織、技術(shù)、安全措施是否制定落實，查基層班組安全自保、互保落實情況；
三是查施工場地與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄、蓋板、梯臺、輪罩等安全防護設(shè)施是否齊全完好，保護是否靈活有效；
四是查交付使用的生產(chǎn)設(shè)施，按照“三同時”，全面驗收；
五是查“三違”現(xiàn)象，主要設(shè)備和重點區(qū)域的安全防護設(shè)施，警示標志是否齊全，嚴禁崗外人員停留和通行；
六是針對季節(jié)變化，查冬季“四防”（防寒、防凍、防滑、防火）和夏季“四防”（防中暑、防雷電、防雨、防風）；
七是查特種設(shè)備的證件審驗，特殊工種的持證上崗。
2、明確檢查的主要內(nèi)容。
針對形成安全事故的四大因素。
一是查人的不安全行為，以“三違”為代表的違章現(xiàn)象；
二是查物的不安全狀態(tài)，以防護設(shè)施殘缺，設(shè)備帶病作業(yè)為主的硬件缺失；
三是查制度缺陷，以操作規(guī)程不完善，工序點檢確認制度不健全，考核制度不落實為主的制度落實不到位；
四查作業(yè)環(huán)境不良，現(xiàn)場雜亂無章；
五查安全操作規(guī)程及各項安全管理制度考核辦法是否健全，落實到位；
六查遵章守紀、按章操作、杜絕“三違”；
七查防護設(shè)施齊全完好狀態(tài)，運行設(shè)備處于安全狀態(tài)，備用設(shè)備處于完好狀態(tài)，檢修設(shè)備處于計劃狀態(tài)；八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理，物放有序，人行有道，工作有場；九查及時整改，落實責任，簽字齊全。
3、明確檢查的方法
一是各部門自查。每月由部門主管對本部門各個崗位進行拉網(wǎng)式檢查，主要檢查各項管理制度的落實和管理方法，以及生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各種問題。將檢查的情況綜合匯總后及時召開專題安全管理工作會議，分析存在問題的原因，制定整改措施，落實整改責任，公司派人參加指導檢查和專題會議，并將情況及時書面報公司安全部（科），此項規(guī)定已納入公司的考核細則，屬必查項目；
二是公司組織各專業(yè)人員對全公司員工和生產(chǎn)區(qū)域進行專業(yè)安全檢查，確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到位；
三是公司安全部（科）現(xiàn)場檢查人員，按照責任分工，定點專人管理的原則，每天深入各生產(chǎn)廠，針對現(xiàn)場各類管網(wǎng)、主要設(shè)備等事故易發(fā)、頻發(fā)部位，以及危險源管理情況、危險因素標識表填寫情況等進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督辦整改。
（五）強力推進安全標準化達標，夯實基礎(chǔ)管理工作，提升安全管理水平。
1、貫徹上級安監(jiān)部門的安全標準化項目、內(nèi)容及驗收標準，確保上級安監(jiān)部門全面驗收達標。
一是將安全標準化的內(nèi)容、項目及驗收標準，結(jié)合自身實際，分解落實；
二是專業(yè)安全管理機構(gòu)加強監(jiān)督檢查，指導標準化工作有序開展；
三是請安監(jiān)部門的有關(guān)專家進廠授課，咨詢指導，最終實現(xiàn)由要我安全向我要安全，教我安全向我會安全的兩大根本轉(zhuǎn)變。達到群防群治，群策群力，進而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現(xiàn)象。
2、樹立樣板，典型引路，抓兩頭，帶中間，全力推進。
一是組織拉練觀摩示范班組的成功經(jīng)驗，讓大家學以致用；
二是及時總結(jié)新經(jīng)驗、推廣新典型，組織公司、車間級領(lǐng)導參觀、交流，達到取長補短，共同達標的目的。
（六）充分發(fā)揮專業(yè)安全保障機制的重要作用，確保本質(zhì)安全。
部門年度安全生產(chǎn)工作計劃范文(篇4)
根據(jù)集團有限公司“企業(yè)負責、屬地管理、各負其責、確保安全的原則，以及縣安全管理部門XX年安全生產(chǎn)工作安排部署，為確保公司全年無重大事故安全生產(chǎn)，實現(xiàn)公司董事會下達的安全生產(chǎn)指標，公司領(lǐng)導對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求，我們要抓住機遇，負重自強，團結(jié)登攀，銳意進取，依據(jù)xx集團有限公司下達的《安全承諾書》及考核方法及標準，認真組織開展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作，并力爭在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運行，XX年我們應重點做好以下幾方面的工作。
一、確立指導思想，明確管理目標
1、以科學發(fā)展觀為指導，用安全發(fā)展科學理念引領(lǐng)安全工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則，認真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標準，規(guī)范和加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?！钡墓芾砝砟?，為公司穩(wěn)定發(fā)展服務。xx年我們工作的原則是：“加強領(lǐng)導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監(jiān)管。
2、安全目標
a、無重大火災、工傷設(shè)備、溝通事故，無影響社會和集團穩(wěn)定事件。
b、千人重傷率：xxxx‰
c、千人負傷率：xxxx
d、爭創(chuàng)各級文明、標準化安全生產(chǎn)現(xiàn)場
二、完善管理制度，健全安保體系
1、完善安全生產(chǎn)責任制度。落實各級領(lǐng)導、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責，是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學化的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求，對安全教育培訓制度進行必要的調(diào)整，使之更加制度化、規(guī)范化，以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。
3、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產(chǎn)責任制，激勵先進，鞭策后進。
4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。
5、充實加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下開展各項安全管理工作，配備專職安全員負責日常安全監(jiān)督檢查管理工作，安全重點部門應指定兼職人員負責安全工作。
三、加強學習宣傳，全面提高認識
1、各級領(lǐng)導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》
等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準；提高認識，在工作中做到依法辦事。
2、各崗位員工要通過對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準的學習，理解和掌握相關(guān)條款，明確自己的安全職責。
3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
4、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動，提高領(lǐng)導和員工的安全意識，努力營造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛生命”的氛圍。
部門年度安全生產(chǎn)工作計劃范文(篇5)
為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，保障員工生產(chǎn)生活安全，為服務區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特擬定XX年安全生產(chǎn) 工作計劃 。
一、總體要求
按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀;安全第一，預防為主的方針，牢固樹立;安全生產(chǎn)責任重于泰山;的觀念，強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，推動服務區(qū)加強基礎(chǔ)工作，依法強化監(jiān)督管理，努力實現(xiàn)服務區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、主要目標
一是服務區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。
二是重點部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零。
三是進一步建立健全服務區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進展。
三、具體安排
1.第一季度：制定XX年安全生產(chǎn) 工作計劃 調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，完善各成員職責開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強安全巡查管理
2.第二季度：召開服務區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，明確目標任務明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員完善服務區(qū)各項安全生產(chǎn)應急預案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;開展“安全生產(chǎn)月”活動，制定具體實施方案開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。
3.第三季度：加強食品安全管理，重點加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作開展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查
4.第四季度：開展火災隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。
部門年度安全生產(chǎn)工作計劃范文(篇6)
為認真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路運輸條例》，進一步加強安全生產(chǎn)工作，通過安全發(fā)展促進企業(yè)安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，不斷提升服務經(jīng)濟社會發(fā)展的能力，特制定年度安全生產(chǎn)工作計劃。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹落實各級黨委政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列安排部署，牢固樹立“安全發(fā)展”理念，始終堅持“安全第
一、預防為主、綜合治理”方針，夯實基礎(chǔ)管理，深化隱患排查治理，創(chuàng)新和完善工作機制，提升安全工作整體水平，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
二、工作目標
通過各項安全管理工作的有序開展，進一步強化基礎(chǔ)建設(shè)，提升安全管理層次，以預防為主、加強監(jiān)督、落實責任為重點，建立預防為主、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制，有效防范和堅決遏制特大事故、減少和杜絕一般事故，確保20xx年度安全生產(chǎn)目標任務順利完成。
三、任務計劃
（一）安全組織保障
加強安全機構(gòu)的建設(shè)，對人員職務發(fā)生變化的要及時調(diào)整，并聘用有文化、會管理、懂業(yè)務的人員從事安全工作。
（二）工作例會
安全例會每月至少組織一次，分析階段安全生產(chǎn)工作形勢，傳達部署上級文件、會議精神，研究相應工作措施，對安全工作進行安排和總結(jié)。例會實行參會人員簽到。 ㈢學習教育
1、組織公司安全管理人員的培訓教育，針對公司的安全工作人員的不同素質(zhì)、不同時期反映出的問題，有針對性的進行車輛例檢、隱患排查、組織會議、開展教育等方面的教育培訓，切實提高公司管理人員的工作水平，確保各項規(guī)定要求落在實處。
2、組織全體客運從業(yè)人員進行學習培訓，教育采取傳達文件、舉辦講座、觀看視頻等靈活多樣的形式，不斷提高職工的安全意識和安全監(jiān)管操作能力。
3、組織從業(yè)人員的崗位技術(shù)培訓，至少組織一次以駕駛員為主要對象的崗位培訓，要制定全年教育培訓計劃，至少每月組織一次，教育內(nèi)容要涵蓋行業(yè)法律法規(guī)、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、違規(guī)究責等內(nèi)容，并做好相應記錄，不斷提高從業(yè)人員的規(guī)范操作水平，消除事故隱患。
（三）制度建設(shè)
1、安機科對安全工作制度進行一次全面的審核，對不適應安全生產(chǎn)政策形勢、無操作性的制度進行修訂，并經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組討論后下發(fā)執(zhí)行，保證制度適用有效。
2、各部門要對制度進行及時修訂，重點做好本部門各崗位操作規(guī)程和從業(yè)人員獎懲制度的細化規(guī)范，并保證制度的貫徹落實。
（四）隱患排查
1、堅持一崗雙責的原則，在春運、五一、十一等黃金周和主要節(jié)假日實行專項排查。安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每季組織一次全面的檢查。隱患排查工作執(zhí)行所隱患排查治理制度規(guī)定的程序和表格，由安機科建立臺帳，對發(fā)現(xiàn)的隱患由安機科登記，整改完畢由公司寫出整改報告、責任部門進行驗收、驗收合格出具驗收結(jié)論報安機科銷號。
2、認真執(zhí)行逐日例檢制度和隱患排查制度，嚴格落實安全隱患排查治理制度，并將每月3日前將上月隱患排查情況上報安機科。
（五）應急保障
對預案進行審核，不適應的要及時修訂，完善相應的應急預案，每年至少組織一次應急演練。
（六）宣傳報道
1、加強安全宣傳，特別是安全月要組織一次規(guī)模較大的宣傳活動，通過各種途徑宣傳安全的重要性，使安全成為全民意識。
2、加強新聞報道，及時報道公司的.安全工作的工作動態(tài)、典型經(jīng)驗和先進事跡。
（七）責任落實
1、公司從業(yè)人員簽定安全責任書，明確各自的工作職責和安全責任，將安全責任落實到各個崗位。
2、加大責任追究，對公司的管理人員及從業(yè)人員工作不到位、責任不落實形成安全隱患或造成責任事故的，嚴格按照國務院493號令《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》“四不放過”，追究相關(guān)責任人責任。
（八）經(jīng)費保障
及時提取經(jīng)費，保障安全工作的正常開展。按營業(yè)額1。5%或單車每月不少于50元提取經(jīng)費，專款專項用于安全生產(chǎn)工作的支出。
（九）專項活動
1、開展客運車輛交通安全重點整治活動，安機科每月到交警隊抄錄一次交通違法信息，以文件向各科室抄告，各科室須認真落實違法駕駛員的教育、懲戒措施，并以文件報告安機科，安機科匯總反饋公安交警部門。
2、認真落實客運車輛GPS監(jiān)管措施，出現(xiàn)不在線情況一律停運收回運輸證，待恢復上線方可營運。
3、扎實開展上級安排的各項專項活動。
（十）加大對違法行的查處
加大對非法從事運輸經(jīng)營以及無從業(yè)資格證、私自改裝營運車輛、不按規(guī)定線路行駛、不按時參加技術(shù)性能評定和二級維護等違法行為的查處力度，消除安全隱患。
（十一）信息報送
各科室要按規(guī)定時間上報各類方案、報表。安機科要按規(guī)定及時向上級部門報送各種材料報表。
（十二）檔案管理
各科室要按照安全檔案規(guī)范的要求，做好安全工作資料的收集、整理和保管。
部門年度安全生產(chǎn)工作計劃范文(篇7)
為了推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平，增強廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，有效預防重、特大事故的發(fā)生，特制訂如下工作計劃：
一、工作目標
1、杜絕死亡、重傷事故；
2、杜絕火災事故；
3、杜絕爆炸事故；
4、杜絕交通事故；
5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故；
6、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰；
7、安全隱患整改率達100%；
二、具體措施
安全工作重在防范，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中，就要時刻保持警惕，做到警鐘長鳴。
1、加強宣傳，讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。
1）組織領(lǐng)導員工進行相應的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓記錄。
2）對換崗、轉(zhuǎn)崗、復工人員，單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應的安全培訓記錄。
3）積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓工作，定期進行復審，做到持證上崗。
4）使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。5）使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。
6）使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
7）通過各種形式（警示牌、宣傳欄、標語等），使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。
2、認真學習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責任制。
1）貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層，傳達到每一位員工，增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。
2）健全并落實安全生產(chǎn)責任制，根據(jù)“誰主管誰負責”的原則，制定安全生產(chǎn)工作目標，責任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，負責人要增強安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想，員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，落實全員安全生產(chǎn)責任制。
3）定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。
3、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明經(jīng)營，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。
1）建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。
2）在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。
3）危化品合理存放，并設(shè)立醒目的分級存放標志，預防火災、化學事故。
4）車輛及防護設(shè)施要及時保養(yǎng)維護，做好保養(yǎng)維護記錄。
5）各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。
4、按規(guī)定做好各項工作的安全預評估及審批工作，制定安全防范措施和應急救援預案，并增加預案演練次數(shù)，完善預案實戰(zhàn)要求，訂做各種警示標志牌，確保各項工作順利進行。
5、“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
6、落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領(lǐng)導和管理，調(diào)整充實值班巡邏人員，做好對值班人員的安全教育工作，嚴格值班巡邏記錄和交接班手續(xù)，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù)，以防重大事故發(fā)生。
20xx年公司將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主，綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
部門年度安全生產(chǎn)工作計劃范文(篇8)
20xx年是是公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)升級、區(qū)域一體化建設(shè)的關(guān)鍵之年。公司在集團的堅強領(lǐng)導下，緊緊把握“科學發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題，始終堅持把安全生產(chǎn)作為推進公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)、前提和保障，把安全生產(chǎn)作為第一責任、第一擔當、第一使命，切實認真做好全年的各項安全生產(chǎn)工作。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”方針，牢固樹立“一本、二新、三全、四化、五?！焙汀鞍踩煽亍⑹略谌藶椤钡陌踩砟?，進一步強化紅線意識、底線思維，嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，以安全文化建設(shè)、安全標準化建設(shè)和安全軍事化管理為工作重心，確保安全生產(chǎn)。
二、主要工作
（一）深入推進安全文化建設(shè)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)
1、組織編制好企業(yè)《安全文化手冊》，引導全員參與安全文化建設(shè)，使安全理念深入人心。
2、圍繞“創(chuàng)建本質(zhì)安全型部門、本質(zhì)安全型分廠、本質(zhì)安全型班組、本質(zhì)安全型員工”和“人人懂安全，人人管安全，人人要安全，人人會安全”的安全目標，不斷加強安全文化建設(shè)。
（二）創(chuàng)新安全管理模式，全面落實安全生產(chǎn)責任
1、各單位要堅持問題導向，創(chuàng)新安全管理方式方法，要帶著指標抓安全。
2、將安全工作納入月基本工資進行考核，要像抓生產(chǎn)一樣抓安全，像考核生產(chǎn)任務一樣考核安全，全面調(diào)動全體員工抓好安全工作的主動性、積極性。
3、強化安全目標管理，進一步推行安全生產(chǎn)承諾制建設(shè)，規(guī)范和全覆蓋簽訂安全目標管理責任書，逐級落實各級安全責任人。
（三）創(chuàng)新安全培訓模式，全面提升全員安全素質(zhì)
1、提高員工崗位的安全知識、應知應會、操作技能、事故預防能力與綜合素質(zhì)。
2、加強安全教育資源建設(shè)，再培養(yǎng)2～3名經(jīng)驗豐富的師資，充實到安全教育培訓隊伍中。
（四）強化過程監(jiān)管監(jiān)控，全面提高風險管控能力
1、嚴格落實各級領(lǐng)導帶班值班制度，有生產(chǎn)員工在班進行生產(chǎn)的，領(lǐng)導必須帶班。
2、嚴格貫徹落實領(lǐng)導干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作制度，做到安全檢查全覆蓋、無死角。
3、進一步強化設(shè)備管理，加強對設(shè)備的專項檢查，落實日常維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
（五）強化專項活動開展，全面提升安全管理水平
1、組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動，充分利用各種宣傳輿論工具造聲勢，增效果。
2、開展安全生產(chǎn)標準化示范班組創(chuàng)建競賽活動。采用“策劃、實施、檢查、改進”的動態(tài)管理模式，健全安全生產(chǎn)長效機制。
3、繼續(xù)深入開展“6S”活動，實現(xiàn)“整潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)”。
（六）強化隱患排查治理，全面實行安全隱患“零容忍”
1、建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，逐步建立并實施從主要負責人到從業(yè)人員的事故隱患排查責任制。
2、進一步深化安全大檢查、大排查、大整改工作，組織開展好綜合安全檢查、節(jié)假日安全檢查。
3、對排查出的生產(chǎn)安全事故隱患實行“零容忍”，及時制定切實可行的整改措施進行整改到位。
（七）強化科技引領(lǐng)，全面提升本質(zhì)安全水平
保障安全技術(shù)投入，積極推廣和應用先進安全的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和新方法，提高安全生產(chǎn)信息化水平。
（八）強化應急處置，全面提升應急救援能力
1、加強應急體系和應急裝備建設(shè)。
2、加強應急預案管理。
3、開展實戰(zhàn)應急演練，不斷提高員工的應急處置能力、應急救援能力和自我保護能力。
（九）強化基層基礎(chǔ)，全面保障企業(yè)安全生產(chǎn)
1、進一步強化班組的安全基礎(chǔ)管理。堅持開好班前會，做到“三講”（安全、質(zhì)量、任務）。
2、進一步強化安全隊伍建設(shè)。建立良好的安全激勵機制和約束機制，吸收、引進、培養(yǎng)一支敢于“亮劍”、敢于碰硬、敢抓敢管的高素質(zhì)安全監(jiān)管隊伍。
安全生產(chǎn)工作永遠在路上。在新的一年里，我們必須居安思危、居危求安，時刻繃緊安全這根弦，永遠從“零”出發(fā)、向“零”奮斗，進一步履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，狠抓全員、全過程、全方位的安全管理工作，全面落實各項安全措施，確保企業(yè)安全科學發(fā)展。
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集團公司、分廠、車間、班組關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施，圍繞車間、班組確定的安全工作目標，以控制事故為重點，以減少傷亡為目標，積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動，強化安全生產(chǎn)的源頭管理，協(xié)助單位建立安全生產(chǎn)長效機制，推動本單位安全生產(chǎn)工作。
一、工作目標
全年，本人將完成“一個目標”、突出“三個重點”、加強“三大建設(shè)”，為推動本單位安全工作作出新的貢獻。
一個目標：保證全年不出任何安全事故。
三個重點：把安全學習、遵守安規(guī)、預防事故作為全年安全工作的重點。
三大建設(shè)：一是加強安全思想建設(shè)，通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學習，從思想上增強安全意識；二是重視安全制度建設(shè)，嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制度上保證安全生產(chǎn)；三是強化安全防范能力建設(shè)，進一步學習和掌握安全管理與防范知識，增強防范意識和防范能力，確保“三不傷害”。
二、工作措施
1、協(xié)助單位搞好安全工作。以高度的主人翁責任感和集體主義思想，把安全工作當成是保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事，協(xié)助單位和同事，共同搞好本單位的安全工作，確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。
2、積極為安全工作獻計獻策。隨時思考安全問題，及時查找安全隱患，針對本單位、本行業(yè)、本崗位安全工作實際，認真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素，積極為安全工作出主意，想辦法，踴躍向單位和領(lǐng)導提出有利于安全工作的合理化建議。
3、加強安全知識學習。利用安全學習時間和業(yè)余時間，認真學習國家安全法規(guī)、集團公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程，積極參加各項安全活動，豐富安全知識，強化安全理念。
4、自學遵守安全規(guī)定。 在工作中，從小事做起，從我做起，時刻警鐘常鳴，隨時繃緊安全這根弦，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定，堅持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習慣性違章，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害”。
5、履行安全職責，強化安全責任。要結(jié)合本崗位的安全工作職責，認真細化自身工作內(nèi)容，明確自己的工作責任，并通過扎實細致的工作和艱苦的努力，把本職安全工作落到實處。
部門年度安全生產(chǎn)工作計劃范文(篇2)
今年以來我公司在各級領(lǐng)導及有關(guān)部門的關(guān)懷和指導下，在全體員工的共同努力下，始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全工作方針。狠抓了安全管理工作，公司自成立至今，整體安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了穩(wěn)有序。
20xx年來主要所做的安全工作如下：
思想是行動的指南，xx制品有限公司領(lǐng)導班子在對安全生產(chǎn)重要性的認識上，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事，是社會賦予我們的重任。在這個正確的認識指導之下，我們確立了“抓生產(chǎn)從安全入手、抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念。及時修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣傳安全知識，正確的處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量方面的關(guān)系。逐步在右建立了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
1、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)專項資金的投入。
為了能夠保證安全生產(chǎn)的正常開展，就要在人-機-物-環(huán)璋上努力，該投資的就要下足功夫，在對人的教育培訓，機器設(shè)備的維護保養(yǎng)，環(huán)境的控制上都做到位。營造一個良好的安全生產(chǎn)人文環(huán)境和工作環(huán)境。
2、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)教育等工作。
每月都將定期對新入職員工開展安全教育培訓，宣導工廠安全生產(chǎn)常識，提高員工的安全意識。
3、積極開展消防演練。
計劃在上半年和下半年各舉行一次消防演練，演練內(nèi)容包括，?；肥鹿蕬本仍萘?，火災及安全疏散應急演習，提高員工消防安全常識對緊急事件的處理和自我逃生技能。
4、根據(jù)季節(jié)特點和實際工作，組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。
今年我們通過以往經(jīng)驗和查閱相關(guān)資料，用科學理論認真分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來的不安全隱患，我們及時下發(fā)換季安全生產(chǎn)注意事項。
5、根據(jù)生產(chǎn)實際情況制定對策保持安全生產(chǎn)的良好局面。
安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ)，更是工作的難點之所在，在公司領(lǐng)導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗時，學習和探索先進的安全管理辦法，結(jié)合實際對工作進行加強和創(chuàng)新，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的，安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。
6、積極開展安全生產(chǎn)活動、廣泛宣傳安全知識、努力營造安全文化氛圍，極大的提高了員工的安全意識。
為了提高員工的安全意識，公司將計劃組織一次安全生產(chǎn)知識競猜活動，使員工能夠更容易的接受安全生產(chǎn)常識，并對在競猜活動中成績優(yōu)異的員工進行一定的物質(zhì)獎勵，充分調(diào)動他們安全生產(chǎn)的積極性。
今后安全工作的重點：
多年來的安全工作管理經(jīng)驗告訴我們，今后我公司安全工作重點應按照：主要在領(lǐng)導、核心在基層、重點在崗位、關(guān)鍵在員工這個指導思想，從以下四點抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場抓起，從消滅習慣性違規(guī)抓起，從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實在全公司形成人人關(guān)注安全生產(chǎn)，人人渴望安全的良好勢態(tài)，使我公司安全生產(chǎn)永遠運行平穩(wěn)。
部門年度安全生產(chǎn)工作計劃范文(篇3)
一、指導思想。
20xx年安全管理的指導思想是：牢固樹立“科學發(fā)展，關(guān)愛生命，本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念，堅決貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針；建立健全完全管理網(wǎng)絡，不斷完善安全管理規(guī)章制度，狠抓制度落實；加強組織領(lǐng)導，全面落實安全生產(chǎn)責任制；加大宣傳教育力度，提高全員安全意識；強化安全檢查，查糾各類安全違章違紀行為；加大隱患整治力度，完善安全設(shè)施；進一步加強各級人員培訓，努力提高全員安全技能；積極抓好班組建設(shè)，推進安全質(zhì)量標準化達標，最大限度地預防和減少安全事故發(fā)生，為公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障。
二、20xx年安全生產(chǎn)目標。
1、死亡、重傷0。
2、職業(yè)性疾病0。
3、千人負傷率≤2%。
4、隱患整改率100%（包括計劃和實施）。
5、從業(yè)人員安全培訓率達100%。
6、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
三、重點工作。
（一）健全安全管理的組織考核體系，完善安全管理網(wǎng)絡，夯實基礎(chǔ)工作。
1、各部門要成立以一把手為組長，主管副職為副組長，各班組長為成員的安全管理領(lǐng)導小組，全面負責本部門的安全管理工作，直接輻射到個人。
2、建立下級對上級負責的安全機制，上級抓下級的安全管理體系，形成一級抓一級，一級為一級負責的有效運行機制。
3、建立安全管理工作制度，明確分工，責任到人。
一是公司每季度召開一次安委會工作會議，由安委會主要領(lǐng)導向安委會匯報本季度安全管理工作，研究部署下一季度的安全管理工作任務；二是每月由主要領(lǐng)導主持召開安全例會，各部門及相關(guān)單位主管參加會議，對生產(chǎn)工作中存在的主要問題及原因，采取的具體措施等情況，研究解決存在的問題，安排下月工作；每旬由安全部（科）召開各級安全管理人員參加的匯報會。
4、不斷加大安全經(jīng)費投入，提高本質(zhì)化安全水平。
完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對安全消防設(shè)施、煤氣管道、安全通道、轉(zhuǎn)動部位安全防護、廠內(nèi)道路、安全警示等重點部位進行完善。進一步完善監(jiān)控檢測安全報警系統(tǒng)，確保公司重點部位實施有效監(jiān)控。
5、強化考核，落實責任。
公司繼續(xù)重申，對安全管理工作實行一票否決，發(fā)生工亡和沒有完成工作目標的責任單位的領(lǐng)導班子，當年內(nèi)不得評先受獎，不得提職提薪，要經(jīng)過次年度的工作考驗合格后，方可晉升受獎。
（二）積極做好員工安全知識和技能培訓工作，提高員工整體安全素質(zhì)。
1、加強對新入公司員工的安全知識培訓，從源頭把好安全教育關(guān)。
一是嚴格執(zhí)行公司安全培訓管理制度；
二是公司培訓要理論與案例相結(jié)合，邀請員工家長參加案例講座，學習與考試相結(jié)合，安全基本知識考試不及格者不予錄用；
三是公司、車間、班組的培訓，要結(jié)合崗位實際和事故案例，做到有講義、有筆記、有考試、成績達標。切忌走過場，公司安全部（科）對車間、班組培訓要跟蹤培訓效果。
2、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓。
一是分層次、分對象，有的放矢搞培訓，形成制度，常抓不懈，班組長及操作人員，每月培訓一次，結(jié)合崗位和工種，培訓相關(guān)知識，使其達到對安全操作規(guī)程等相關(guān)知識應知盡知，應會必會，讓班組長了解安全標準化的相關(guān)知識和標準，懂得管什么，怎么管；
二是各部門管理人員，每季度培訓一次，重要的是明確責任，提高安全管理能力；
三是中層以上管理人員每半年培訓一次，結(jié)合行業(yè)特點和國家相關(guān)規(guī)定，增加管理知識，提高管理水平；
四是特殊工種員工要結(jié)合取證、復審等時機，搞好相關(guān)知識培訓。整個教育要突出針對性，強調(diào)實效性，把握連續(xù)性，切忌走過場，安全部（科）要跟蹤指導，監(jiān)督檢查。
3、利用典型事故案例教育員工，提高大家的安全防范意識和安全操作技能。
在處理安全事故時，要按照“四不放過”的原則。公司各部門應做到：
1、由各部門主管及時組織召開班組長以上管理人員參加事故現(xiàn)場分析會，在分析原因的同時，認清事故危險，制定防范措施，落實隱患整改；
2、要及時上報和傳達事故經(jīng)過，利用交接班時間和生產(chǎn)調(diào)度時間及時通報，并舉一反三，引以為戒，避免類似事件的發(fā)生；
3、事故責任單位要查找自身的主觀原因，彌補管理漏洞，主動開展專項安全檢查，整改安全隱患；
4、事故的處理通報，各部門要復印下發(fā)到班組，針對事故的原因、責任、防范措施等；
5、別人亡羊，我們補牢，及時捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息，針對他們的事故案例，使自己受到教育，有針對性的搞檢查，抓整改。
（三）加強危險源管理和崗位危險因素控制，形成公司、車間、班組三級動態(tài)管理控制體系。
1、完善危險源事故應急預案，定期組織演練，確保危險源實施有效監(jiān)控。
一是針對重點系統(tǒng)和區(qū)域，公司按國家最新標準完善事故應急救援預案。
二是結(jié)合崗位特點，利用檢修，復產(chǎn)等時機，組織員工對預案進行培訓。按照車間每月組織一次，公司每季度組織一次的演練要求，組織員工在不同
環(huán)境、不同班次中開展預案演練活動。演練過程要貼近實戰(zhàn)，提高質(zhì)量、保證實效。對演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存，以備檢查。公司級演練資料報公司安全部（科）備案。
三是強力推進危險因素辨識工作，對各崗位作業(yè)和主要設(shè)備進行風險分析。組織崗位員工對風險分析結(jié)果進行學習，使員工了解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險因素。
（四）立足生產(chǎn)現(xiàn)場，加強隱患排查，加大整改督辦力度。
1、明確檢查的重點部位。
一是查全公司各級危險源及區(qū)域的規(guī)范管理，責任落實，按規(guī)操作，排查隱患，及時整改等情況；
二是查車間、工段領(lǐng)導在設(shè)備檢修和突發(fā)的生產(chǎn)、設(shè)備事故搶修項目中現(xiàn)場組織指揮情況，查安全監(jiān)護是否到位，組織、技術(shù)、安全措施是否制定落實，查基層班組安全自保、互保落實情況；
三是查施工場地與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄、蓋板、梯臺、輪罩等安全防護設(shè)施是否齊全完好，保護是否靈活有效；
四是查交付使用的生產(chǎn)設(shè)施，按照“三同時”，全面驗收；
五是查“三違”現(xiàn)象，主要設(shè)備和重點區(qū)域的安全防護設(shè)施，警示標志是否齊全，嚴禁崗外人員停留和通行；
六是針對季節(jié)變化，查冬季“四防”（防寒、防凍、防滑、防火）和夏季“四防”（防中暑、防雷電、防雨、防風）；
七是查特種設(shè)備的證件審驗，特殊工種的持證上崗。
2、明確檢查的主要內(nèi)容。
針對形成安全事故的四大因素。
一是查人的不安全行為，以“三違”為代表的違章現(xiàn)象；
二是查物的不安全狀態(tài)，以防護設(shè)施殘缺，設(shè)備帶病作業(yè)為主的硬件缺失；
三是查制度缺陷，以操作規(guī)程不完善，工序點檢確認制度不健全，考核制度不落實為主的制度落實不到位；
四查作業(yè)環(huán)境不良，現(xiàn)場雜亂無章；
五查安全操作規(guī)程及各項安全管理制度考核辦法是否健全，落實到位；
六查遵章守紀、按章操作、杜絕“三違”；
七查防護設(shè)施齊全完好狀態(tài)，運行設(shè)備處于安全狀態(tài)，備用設(shè)備處于完好狀態(tài)，檢修設(shè)備處于計劃狀態(tài)；八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理，物放有序，人行有道，工作有場；九查及時整改，落實責任，簽字齊全。
3、明確檢查的方法
一是各部門自查。每月由部門主管對本部門各個崗位進行拉網(wǎng)式檢查，主要檢查各項管理制度的落實和管理方法，以及生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各種問題。將檢查的情況綜合匯總后及時召開專題安全管理工作會議，分析存在問題的原因，制定整改措施，落實整改責任，公司派人參加指導檢查和專題會議，并將情況及時書面報公司安全部（科），此項規(guī)定已納入公司的考核細則，屬必查項目；
二是公司組織各專業(yè)人員對全公司員工和生產(chǎn)區(qū)域進行專業(yè)安全檢查，確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到位；
三是公司安全部（科）現(xiàn)場檢查人員，按照責任分工，定點專人管理的原則，每天深入各生產(chǎn)廠，針對現(xiàn)場各類管網(wǎng)、主要設(shè)備等事故易發(fā)、頻發(fā)部位，以及危險源管理情況、危險因素標識表填寫情況等進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督辦整改。
（五）強力推進安全標準化達標，夯實基礎(chǔ)管理工作，提升安全管理水平。
1、貫徹上級安監(jiān)部門的安全標準化項目、內(nèi)容及驗收標準，確保上級安監(jiān)部門全面驗收達標。
一是將安全標準化的內(nèi)容、項目及驗收標準，結(jié)合自身實際，分解落實；
二是專業(yè)安全管理機構(gòu)加強監(jiān)督檢查，指導標準化工作有序開展；
三是請安監(jiān)部門的有關(guān)專家進廠授課，咨詢指導，最終實現(xiàn)由要我安全向我要安全，教我安全向我會安全的兩大根本轉(zhuǎn)變。達到群防群治，群策群力，進而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現(xiàn)象。
2、樹立樣板，典型引路，抓兩頭，帶中間，全力推進。
一是組織拉練觀摩示范班組的成功經(jīng)驗，讓大家學以致用；
二是及時總結(jié)新經(jīng)驗、推廣新典型，組織公司、車間級領(lǐng)導參觀、交流，達到取長補短，共同達標的目的。
（六）充分發(fā)揮專業(yè)安全保障機制的重要作用，確保本質(zhì)安全。
部門年度安全生產(chǎn)工作計劃范文(篇4)
根據(jù)集團有限公司“企業(yè)負責、屬地管理、各負其責、確保安全的原則，以及縣安全管理部門XX年安全生產(chǎn)工作安排部署，為確保公司全年無重大事故安全生產(chǎn)，實現(xiàn)公司董事會下達的安全生產(chǎn)指標，公司領(lǐng)導對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求，我們要抓住機遇，負重自強，團結(jié)登攀，銳意進取，依據(jù)xx集團有限公司下達的《安全承諾書》及考核方法及標準，認真組織開展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作，并力爭在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運行，XX年我們應重點做好以下幾方面的工作。
一、確立指導思想，明確管理目標
1、以科學發(fā)展觀為指導，用安全發(fā)展科學理念引領(lǐng)安全工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則，認真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標準，規(guī)范和加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?！钡墓芾砝砟?，為公司穩(wěn)定發(fā)展服務。xx年我們工作的原則是：“加強領(lǐng)導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監(jiān)管。
2、安全目標
a、無重大火災、工傷設(shè)備、溝通事故，無影響社會和集團穩(wěn)定事件。
b、千人重傷率：xxxx‰
c、千人負傷率：xxxx
d、爭創(chuàng)各級文明、標準化安全生產(chǎn)現(xiàn)場
二、完善管理制度，健全安保體系
1、完善安全生產(chǎn)責任制度。落實各級領(lǐng)導、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責，是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學化的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求，對安全教育培訓制度進行必要的調(diào)整，使之更加制度化、規(guī)范化，以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。
3、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產(chǎn)責任制，激勵先進，鞭策后進。
4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。
5、充實加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下開展各項安全管理工作，配備專職安全員負責日常安全監(jiān)督檢查管理工作，安全重點部門應指定兼職人員負責安全工作。
三、加強學習宣傳，全面提高認識
1、各級領(lǐng)導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》
等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準；提高認識，在工作中做到依法辦事。
2、各崗位員工要通過對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準的學習，理解和掌握相關(guān)條款，明確自己的安全職責。
3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
4、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動，提高領(lǐng)導和員工的安全意識，努力營造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛生命”的氛圍。
部門年度安全生產(chǎn)工作計劃范文(篇5)
為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，保障員工生產(chǎn)生活安全，為服務區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特擬定XX年安全生產(chǎn) 工作計劃 。
一、總體要求
按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀;安全第一，預防為主的方針，牢固樹立;安全生產(chǎn)責任重于泰山;的觀念，強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，推動服務區(qū)加強基礎(chǔ)工作，依法強化監(jiān)督管理，努力實現(xiàn)服務區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、主要目標
一是服務區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。
二是重點部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零。
三是進一步建立健全服務區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進展。
三、具體安排
1.第一季度：制定XX年安全生產(chǎn) 工作計劃 調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，完善各成員職責開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強安全巡查管理
2.第二季度：召開服務區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，明確目標任務明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員完善服務區(qū)各項安全生產(chǎn)應急預案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;開展“安全生產(chǎn)月”活動，制定具體實施方案開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。
3.第三季度：加強食品安全管理，重點加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作開展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查
4.第四季度：開展火災隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。
部門年度安全生產(chǎn)工作計劃范文(篇6)
為認真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路運輸條例》，進一步加強安全生產(chǎn)工作，通過安全發(fā)展促進企業(yè)安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，不斷提升服務經(jīng)濟社會發(fā)展的能力，特制定年度安全生產(chǎn)工作計劃。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹落實各級黨委政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列安排部署，牢固樹立“安全發(fā)展”理念，始終堅持“安全第
一、預防為主、綜合治理”方針，夯實基礎(chǔ)管理，深化隱患排查治理，創(chuàng)新和完善工作機制，提升安全工作整體水平，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
二、工作目標
通過各項安全管理工作的有序開展，進一步強化基礎(chǔ)建設(shè)，提升安全管理層次，以預防為主、加強監(jiān)督、落實責任為重點，建立預防為主、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制，有效防范和堅決遏制特大事故、減少和杜絕一般事故，確保20xx年度安全生產(chǎn)目標任務順利完成。
三、任務計劃
（一）安全組織保障
加強安全機構(gòu)的建設(shè)，對人員職務發(fā)生變化的要及時調(diào)整，并聘用有文化、會管理、懂業(yè)務的人員從事安全工作。
（二）工作例會
安全例會每月至少組織一次，分析階段安全生產(chǎn)工作形勢，傳達部署上級文件、會議精神，研究相應工作措施，對安全工作進行安排和總結(jié)。例會實行參會人員簽到。 ㈢學習教育
1、組織公司安全管理人員的培訓教育，針對公司的安全工作人員的不同素質(zhì)、不同時期反映出的問題，有針對性的進行車輛例檢、隱患排查、組織會議、開展教育等方面的教育培訓，切實提高公司管理人員的工作水平，確保各項規(guī)定要求落在實處。
2、組織全體客運從業(yè)人員進行學習培訓，教育采取傳達文件、舉辦講座、觀看視頻等靈活多樣的形式，不斷提高職工的安全意識和安全監(jiān)管操作能力。
3、組織從業(yè)人員的崗位技術(shù)培訓，至少組織一次以駕駛員為主要對象的崗位培訓，要制定全年教育培訓計劃，至少每月組織一次，教育內(nèi)容要涵蓋行業(yè)法律法規(guī)、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、違規(guī)究責等內(nèi)容，并做好相應記錄，不斷提高從業(yè)人員的規(guī)范操作水平，消除事故隱患。
（三）制度建設(shè)
1、安機科對安全工作制度進行一次全面的審核，對不適應安全生產(chǎn)政策形勢、無操作性的制度進行修訂，并經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組討論后下發(fā)執(zhí)行，保證制度適用有效。
2、各部門要對制度進行及時修訂，重點做好本部門各崗位操作規(guī)程和從業(yè)人員獎懲制度的細化規(guī)范，并保證制度的貫徹落實。
（四）隱患排查
1、堅持一崗雙責的原則，在春運、五一、十一等黃金周和主要節(jié)假日實行專項排查。安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每季組織一次全面的檢查。隱患排查工作執(zhí)行所隱患排查治理制度規(guī)定的程序和表格，由安機科建立臺帳，對發(fā)現(xiàn)的隱患由安機科登記，整改完畢由公司寫出整改報告、責任部門進行驗收、驗收合格出具驗收結(jié)論報安機科銷號。
2、認真執(zhí)行逐日例檢制度和隱患排查制度，嚴格落實安全隱患排查治理制度，并將每月3日前將上月隱患排查情況上報安機科。
（五）應急保障
對預案進行審核，不適應的要及時修訂，完善相應的應急預案，每年至少組織一次應急演練。
（六）宣傳報道
1、加強安全宣傳，特別是安全月要組織一次規(guī)模較大的宣傳活動，通過各種途徑宣傳安全的重要性，使安全成為全民意識。
2、加強新聞報道，及時報道公司的.安全工作的工作動態(tài)、典型經(jīng)驗和先進事跡。
（七）責任落實
1、公司從業(yè)人員簽定安全責任書，明確各自的工作職責和安全責任，將安全責任落實到各個崗位。
2、加大責任追究，對公司的管理人員及從業(yè)人員工作不到位、責任不落實形成安全隱患或造成責任事故的，嚴格按照國務院493號令《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》“四不放過”，追究相關(guān)責任人責任。
（八）經(jīng)費保障
及時提取經(jīng)費，保障安全工作的正常開展。按營業(yè)額1。5%或單車每月不少于50元提取經(jīng)費，專款專項用于安全生產(chǎn)工作的支出。
（九）專項活動
1、開展客運車輛交通安全重點整治活動，安機科每月到交警隊抄錄一次交通違法信息，以文件向各科室抄告，各科室須認真落實違法駕駛員的教育、懲戒措施，并以文件報告安機科，安機科匯總反饋公安交警部門。
2、認真落實客運車輛GPS監(jiān)管措施，出現(xiàn)不在線情況一律停運收回運輸證，待恢復上線方可營運。
3、扎實開展上級安排的各項專項活動。
（十）加大對違法行的查處
加大對非法從事運輸經(jīng)營以及無從業(yè)資格證、私自改裝營運車輛、不按規(guī)定線路行駛、不按時參加技術(shù)性能評定和二級維護等違法行為的查處力度，消除安全隱患。
（十一）信息報送
各科室要按規(guī)定時間上報各類方案、報表。安機科要按規(guī)定及時向上級部門報送各種材料報表。
（十二）檔案管理
各科室要按照安全檔案規(guī)范的要求，做好安全工作資料的收集、整理和保管。
部門年度安全生產(chǎn)工作計劃范文(篇7)
為了推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平，增強廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，有效預防重、特大事故的發(fā)生，特制訂如下工作計劃：
一、工作目標
1、杜絕死亡、重傷事故；
2、杜絕火災事故；
3、杜絕爆炸事故；
4、杜絕交通事故；
5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故；
6、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰；
7、安全隱患整改率達100%；
二、具體措施
安全工作重在防范，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中，就要時刻保持警惕，做到警鐘長鳴。
1、加強宣傳，讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。
1）組織領(lǐng)導員工進行相應的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓記錄。
2）對換崗、轉(zhuǎn)崗、復工人員，單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應的安全培訓記錄。
3）積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓工作，定期進行復審，做到持證上崗。
4）使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。5）使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。
6）使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
7）通過各種形式（警示牌、宣傳欄、標語等），使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。
2、認真學習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責任制。
1）貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層，傳達到每一位員工，增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。
2）健全并落實安全生產(chǎn)責任制，根據(jù)“誰主管誰負責”的原則，制定安全生產(chǎn)工作目標，責任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，負責人要增強安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想，員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，落實全員安全生產(chǎn)責任制。
3）定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。
3、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明經(jīng)營，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。
1）建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。
2）在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。
3）危化品合理存放，并設(shè)立醒目的分級存放標志，預防火災、化學事故。
4）車輛及防護設(shè)施要及時保養(yǎng)維護，做好保養(yǎng)維護記錄。
5）各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。
4、按規(guī)定做好各項工作的安全預評估及審批工作，制定安全防范措施和應急救援預案，并增加預案演練次數(shù)，完善預案實戰(zhàn)要求，訂做各種警示標志牌，確保各項工作順利進行。
5、“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
6、落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領(lǐng)導和管理，調(diào)整充實值班巡邏人員，做好對值班人員的安全教育工作，嚴格值班巡邏記錄和交接班手續(xù)，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù)，以防重大事故發(fā)生。
20xx年公司將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主，綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
部門年度安全生產(chǎn)工作計劃范文(篇8)
20xx年是是公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)升級、區(qū)域一體化建設(shè)的關(guān)鍵之年。公司在集團的堅強領(lǐng)導下，緊緊把握“科學發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題，始終堅持把安全生產(chǎn)作為推進公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)、前提和保障，把安全生產(chǎn)作為第一責任、第一擔當、第一使命，切實認真做好全年的各項安全生產(chǎn)工作。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”方針，牢固樹立“一本、二新、三全、四化、五?！焙汀鞍踩煽亍⑹略谌藶椤钡陌踩砟?，進一步強化紅線意識、底線思維，嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，以安全文化建設(shè)、安全標準化建設(shè)和安全軍事化管理為工作重心，確保安全生產(chǎn)。
二、主要工作
（一）深入推進安全文化建設(shè)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)
1、組織編制好企業(yè)《安全文化手冊》，引導全員參與安全文化建設(shè)，使安全理念深入人心。
2、圍繞“創(chuàng)建本質(zhì)安全型部門、本質(zhì)安全型分廠、本質(zhì)安全型班組、本質(zhì)安全型員工”和“人人懂安全，人人管安全，人人要安全，人人會安全”的安全目標，不斷加強安全文化建設(shè)。
（二）創(chuàng)新安全管理模式，全面落實安全生產(chǎn)責任
1、各單位要堅持問題導向，創(chuàng)新安全管理方式方法，要帶著指標抓安全。
2、將安全工作納入月基本工資進行考核，要像抓生產(chǎn)一樣抓安全，像考核生產(chǎn)任務一樣考核安全，全面調(diào)動全體員工抓好安全工作的主動性、積極性。
3、強化安全目標管理，進一步推行安全生產(chǎn)承諾制建設(shè)，規(guī)范和全覆蓋簽訂安全目標管理責任書，逐級落實各級安全責任人。
（三）創(chuàng)新安全培訓模式，全面提升全員安全素質(zhì)
1、提高員工崗位的安全知識、應知應會、操作技能、事故預防能力與綜合素質(zhì)。
2、加強安全教育資源建設(shè)，再培養(yǎng)2～3名經(jīng)驗豐富的師資，充實到安全教育培訓隊伍中。
（四）強化過程監(jiān)管監(jiān)控，全面提高風險管控能力
1、嚴格落實各級領(lǐng)導帶班值班制度，有生產(chǎn)員工在班進行生產(chǎn)的，領(lǐng)導必須帶班。
2、嚴格貫徹落實領(lǐng)導干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作制度，做到安全檢查全覆蓋、無死角。
3、進一步強化設(shè)備管理，加強對設(shè)備的專項檢查，落實日常維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
（五）強化專項活動開展，全面提升安全管理水平
1、組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動，充分利用各種宣傳輿論工具造聲勢，增效果。
2、開展安全生產(chǎn)標準化示范班組創(chuàng)建競賽活動。采用“策劃、實施、檢查、改進”的動態(tài)管理模式，健全安全生產(chǎn)長效機制。
3、繼續(xù)深入開展“6S”活動，實現(xiàn)“整潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)”。
（六）強化隱患排查治理，全面實行安全隱患“零容忍”
1、建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，逐步建立并實施從主要負責人到從業(yè)人員的事故隱患排查責任制。
2、進一步深化安全大檢查、大排查、大整改工作，組織開展好綜合安全檢查、節(jié)假日安全檢查。
3、對排查出的生產(chǎn)安全事故隱患實行“零容忍”，及時制定切實可行的整改措施進行整改到位。
（七）強化科技引領(lǐng)，全面提升本質(zhì)安全水平
保障安全技術(shù)投入，積極推廣和應用先進安全的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和新方法，提高安全生產(chǎn)信息化水平。
（八）強化應急處置，全面提升應急救援能力
1、加強應急體系和應急裝備建設(shè)。
2、加強應急預案管理。
3、開展實戰(zhàn)應急演練，不斷提高員工的應急處置能力、應急救援能力和自我保護能力。
（九）強化基層基礎(chǔ)，全面保障企業(yè)安全生產(chǎn)
1、進一步強化班組的安全基礎(chǔ)管理。堅持開好班前會，做到“三講”（安全、質(zhì)量、任務）。
2、進一步強化安全隊伍建設(shè)。建立良好的安全激勵機制和約束機制，吸收、引進、培養(yǎng)一支敢于“亮劍”、敢于碰硬、敢抓敢管的高素質(zhì)安全監(jiān)管隊伍。
安全生產(chǎn)工作永遠在路上。在新的一年里，我們必須居安思危、居危求安，時刻繃緊安全這根弦，永遠從“零”出發(fā)、向“零”奮斗，進一步履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，狠抓全員、全過程、全方位的安全管理工作，全面落實各項安全措施，確保企業(yè)安全科學發(fā)展。
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