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個(gè)人述職報(bào)告及下步打算【篇1】
排水工程公司工會(huì)半年工作總結(jié)
排水工程公司工會(huì)在處黨委和處工會(huì)的帶領(lǐng)下，進(jìn)一步解放思想，加壓奮進(jìn)，圓滿完成了處工會(huì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?？偨Y(jié)上半年的工作，有成績(jī)，也有問(wèn)題和不足，在下半年的工作中還需進(jìn)一步改進(jìn)和完善。具體匯報(bào)如下： 一、二〇一一年上半年工作情況
（一）活動(dòng)情況介紹
排水工程公司工會(huì)組織全員學(xué)習(xí)了排水管理處處歌《藍(lán)色使命》，并且將歌曲拷貝到每位職工手中，利用每天早上晨會(huì)組織大家學(xué)唱，公司領(lǐng)導(dǎo)不定期到各個(gè)部門、科室、工地班組檢查處歌背唱情況，保證了公司全員能夠熟練的演唱好處歌；組織干部職工約30余人參加了4月份工會(huì)組織的爬山活動(dòng)；在處職工田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上，組織了60人的方隊(duì)以及43人的運(yùn)動(dòng)員隊(duì)伍；慶祝建黨九十周年紅歌演唱會(huì)中，公司工會(huì)發(fā)動(dòng)演職人員50人，氣勢(shì)恢弘的演唱了歌曲《保衛(wèi)黃河》；組織公司職工參與局拉歌比賽，為我處增光添彩；公司職工段呈諭同志，作為處籃球隊(duì)的一名成員，在工作繁忙的同時(shí)，積極參加處籃球隊(duì)的訓(xùn)練以及組織的各項(xiàng)比賽。
（二）取得的成績(jī)和獲得經(jīng)驗(yàn)
1、嚴(yán)密組織、成績(jī)喜人。在職工田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上，通過(guò)公司工會(huì)嚴(yán)密的組織和領(lǐng)導(dǎo)，取得了團(tuán)體總成績(jī)第三名的成績(jī)；慶祝建黨九十周年紅歌演唱會(huì)中，取得了二等獎(jiǎng)的喜人成績(jī)，獲得了領(lǐng)導(dǎo)們的一致肯定與贊揚(yáng)；其余各項(xiàng)工作也圓滿完成任務(wù)。
2、克服困難、勇攀高峰。公司干部職工人員分布不均，很難在短時(shí)間內(nèi)集中到位，為了學(xué)習(xí)處歌，我們不僅把處歌下載到每位員工的手機(jī)中，更是在繁忙的施工之余，將所有職工集結(jié)起來(lái)，由處工會(huì)來(lái)教唱處歌。為了保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，公司領(lǐng)導(dǎo)不定期到一線進(jìn)行抽查。
二、問(wèn)題和不足
（一）主動(dòng)性不夠
上半年排水工程公司工會(huì)僅僅局限于參加處工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，沒有組織公司干部職工參與有排水公司特色的活動(dòng)。往往被動(dòng)參與，沒有積極主動(dòng)的開展活動(dòng)，主動(dòng)性不足。
（二）創(chuàng)新性不足
通過(guò)組織參加處工會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)和其他單位的差距，主要是創(chuàng)新能力不強(qiáng)，沒有發(fā)揮好主觀能動(dòng)性。只借鑒以往的模式和經(jīng)驗(yàn)，缺乏對(duì)一項(xiàng)活動(dòng)組織的創(chuàng)新。
（三）執(zhí)行力不強(qiáng)
通過(guò)參加活動(dòng)我們看到自身執(zhí)行力還有待于加強(qiáng)，尤其是參加大型集體活動(dòng)時(shí)，人員到位率往往不夠，造成排練不及時(shí)、達(dá)不到要求和效果。
三、下半年工作打算
（一）提高全員參與性
因?yàn)楣ぷ鞯奶厥庑?，許多職工奮戰(zhàn)在施工一線，不能或者極少有機(jī)會(huì)參加工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。在今后的工作中，我們盡可能協(xié)調(diào)職工工作與參與活動(dòng)的時(shí)間，讓公司全員都能參與到工會(huì)開展的各項(xiàng)積極向上的活動(dòng)中去。
（二）加強(qiáng)主觀能動(dòng)性
排水工程公司工會(huì)，下半年不僅要更好的完成處工會(huì)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，還要結(jié)合公司實(shí)際，開展豐富多彩的有自己特色的工會(huì)活動(dòng)，加強(qiáng)我們的主觀能動(dòng)性，保證工會(huì)實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到實(shí)處。
（三）加大創(chuàng)新力度
在下半年的工作中，公司工會(huì)要積極開拓思路，擴(kuò)展空間，創(chuàng)新管理思路和模式，在各項(xiàng)活動(dòng)中拔得頭籌。
（四）提高全員執(zhí)行力
我們要克服人員分散、難集結(jié)的特點(diǎn)，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員，提高公司全體成員的執(zhí)行力，保證參加活動(dòng)時(shí)人員齊、時(shí)間準(zhǔn)，以便活動(dòng)能夠順利、按時(shí)、按要求高標(biāo)準(zhǔn)的完成。
個(gè)人述職報(bào)告及下步打算【篇2】
電梯車間
八月份工作總結(jié)及九月份工作安排
八月份，電梯車間認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作，強(qiáng)化電梯維保、安全巡視、應(yīng)急救援、應(yīng)急搶修等現(xiàn)場(chǎng)安全管理，克服了高溫炎熱的惡劣氣候環(huán)境所造成的不利因素，在確保了車間全面工作安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。具體情況匯報(bào)如下：
一、安全管理情況
1、按照《關(guān)于對(duì)照汲取“三化”建設(shè)典型事例教訓(xùn)進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理的通知》要求，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)照典型事例，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際和路局關(guān)于“三化”建設(shè)的要求，舉一反三，借鑒提高。針對(duì)電梯維保、電梯應(yīng)急故障處理等安全重點(diǎn)，緊盯高溫天氣下人身和消防安全等關(guān)鍵，認(rèn)真開展了安全檢查專項(xiàng)整治活動(dòng)，推進(jìn)了安全隱患排查整治。
2、組織學(xué)習(xí)了太房建預(yù)警?2014?
8、9號(hào)《安全預(yù)警通知書》，提出了車間近期安全工作重點(diǎn)。一是將高處（空）作業(yè)、用電作業(yè)、施工人身安全作為安全風(fēng)險(xiǎn)卡控重點(diǎn)。二是抓好防護(hù)用品地使用，三是加大對(duì)違章作業(yè)的整治和責(zé)任人的考核教育力度，扎實(shí)保障人身安全。四是強(qiáng)化應(yīng)急值守，做好防洪期間電梯重點(diǎn)處所巡查。結(jié)合近期開展安全專項(xiàng)檢查整治活動(dòng)，強(qiáng)化自查整治力度，確保活動(dòng)取得實(shí)效。
3、做好安全專項(xiàng)檢查整治工作。加強(qiáng)了電梯維保及使用安全管理情況的檢查，按照安全專項(xiàng)檢查的檢查整治重點(diǎn)，明確責(zé)任人，抓好監(jiān)控和防范，全面排查安全隱患，督促現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)過(guò)程管理。
4、根據(jù)《太原鐵路房建段關(guān)于安全文化建設(shè)的推進(jìn)實(shí)施方案》（太房建?2014?261號(hào)）的要求，車間高度重視，一是以推進(jìn)安全文化建設(shè)為抓手，引領(lǐng)干部職工深入踐行安全管理理念，按章辦事、按標(biāo)作業(yè)。二是抓好與日常工作的結(jié)合，把安全文化建設(shè)與生產(chǎn)實(shí)際結(jié)合起來(lái)，與全段安全工作的大局結(jié)合起來(lái)，按照“15個(gè)方面體現(xiàn)”，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)安全文化建設(shè)的推進(jìn)階段要求。三是利用安全分析會(huì)、月度例會(huì)、黑板報(bào)等形式，大力宣傳安全文化建設(shè)的必要性和重要性，積極進(jìn)行安全文化建設(shè)的宣傳，通過(guò)安全生產(chǎn)教育和查處違章違紀(jì)行為，使廣大干部職工做到敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度。營(yíng)造了推進(jìn)安全文化建設(shè)的良好氛圍。四是強(qiáng)化干部包保，著力卡控電梯維保、應(yīng)急處置關(guān)鍵作業(yè)點(diǎn)，做好現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)、人身安全卡控和設(shè)備管理，力求把安全文化建設(shè)和安全生產(chǎn)統(tǒng)籌結(jié)合起來(lái)，滲透在安全管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
5、加強(qiáng)消防安全風(fēng)險(xiǎn)排查，消除火災(zāi)隱患，推行“安全管理規(guī)范化、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、檢查整治常態(tài)化”，形成以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化車間、標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化崗位為載體的統(tǒng)一有效的安全基礎(chǔ)管理體系。
6、加強(qiáng)了車輛及駕駛員的安全檢查，向段提報(bào)了車輛年檢報(bào)告。按時(shí)完成了駕駛員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
7、認(rèn)真落實(shí)了干部現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)量化指標(biāo)，截止8月24日，車間人員下現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題17個(gè)。指導(dǎo)工作41人次。
二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
1、電梯維保管理工作：按計(jì)劃盯控并完成太原地區(qū)135部、大同地區(qū)102部電梯的維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)工作。處理電梯報(bào)修故障36起，其中處理應(yīng)急救援6起。完成重點(diǎn)維保設(shè)備隱患處理10處。
2、本月按計(jì)劃完成太原地區(qū)135部、大同地區(qū)100部合計(jì)235部電梯的4次周巡視工作，重點(diǎn)對(duì)電梯的曳引機(jī)、電動(dòng)機(jī)、制動(dòng)器、限速器、控制柜、鋼絲繩、運(yùn)行狀況等進(jìn)行重點(diǎn)巡視，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患14處，其中電梯使用類問(wèn)題1處、設(shè)備隱患類問(wèn)題13處。及時(shí)組織處理，保證了電梯正常使用
3、電梯應(yīng)急平層裝置安裝：對(duì)太原地區(qū)迎春新區(qū)10部、太鐵花園32部，共42部電梯斷電平層裝置進(jìn)行了驗(yàn)收檢查，通過(guò)駐臺(tái)驗(yàn)收，每臺(tái)斷電平層裝置均可正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、新建小區(qū)電梯安裝介入工作：太原路景苑高層安裝完畢，進(jìn)入調(diào)試階段，太鐵佳苑、陸景苑、北河灣新建小區(qū)的電梯安裝介入中，我車間配合工程項(xiàng)目部，每日對(duì)電梯安裝現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、人員使用、安全防護(hù)、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)保護(hù)、工序安排做到了有效監(jiān)控。本月太鐵佳苑、陸景苑、北河灣，主要進(jìn)行導(dǎo)軌、主機(jī)、層門等主要部件的施工。
三、本月，存在問(wèn)題典型事例分析及整改措施
事例
一、2014年8月18日10時(shí)50分檢查白龍?jiān)沸^(qū)4號(hào)樓3單元電梯，發(fā)現(xiàn)
1、電梯曳引機(jī)、限速器維保后未安裝防護(hù)罩。
2、控制柜內(nèi)有煙灰，限速器槽內(nèi)有煙頭，違反《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》規(guī)定，工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)人員盯控不到位，存在安全隱患。
整改情況：工區(qū)立即進(jìn)行整改，對(duì)曳引機(jī)防護(hù)罩重新進(jìn)行了安裝，清理了限速器槽內(nèi)的煙頭，要求現(xiàn)場(chǎng)盯控人員提高工作標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)作業(yè)，確保各項(xiàng)工作安全可控。
事例二：2014年8月13日9時(shí)檢查太原電梯維保工區(qū)辦公場(chǎng)所，發(fā)現(xiàn)
1、工區(qū)院內(nèi)2具滅火器放在車棚角落，被自行車攔擋，影響取用。
2、電動(dòng)車使用花線違規(guī)充電，存在安全隱患。
整改情況：立即對(duì)攔擋滅火器的自行車進(jìn)行清理并留出合適的消防通道，對(duì)給電動(dòng)車充電的職工進(jìn)行批評(píng)教育，要求以后不得在辦公場(chǎng)所給電動(dòng)車進(jìn)行充電。
事例三：2014年8月14日17時(shí)檢查白樓小區(qū)2號(hào)樓3單元電梯，發(fā)現(xiàn)西電梯運(yùn)行中偶有急?，F(xiàn)象，安全回路故障顯示為井道安全開關(guān)故障，限速器漲繩輪下垂嚴(yán)重，導(dǎo)致安全開關(guān)虛接聯(lián)動(dòng)，存在安全隱患。
整改情況：工區(qū)接到通知書后，迅速對(duì)西梯限速器鋼線繩進(jìn)行調(diào)整，并對(duì)老化漲繩輪開關(guān)進(jìn)行更換。經(jīng)測(cè)試故障消除，電梯運(yùn)行良好。原因分析：
1、在管理上存在不足，管理人員對(duì)日常安全管理重視不夠，多數(shù)人還存在安全意識(shí)淡薄，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)不強(qiáng)，個(gè)體缺乏自覺性，存在著僥幸心理。車間、班組管理人員缺乏責(zé)任心，安全意識(shí)淡薄，責(zé)任心差，致使卡控不到位。
2、日常管理中考核不嚴(yán)格，沒有認(rèn)清安全管理不能放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)，看慣了、做慣了的陋習(xí)根深蒂固，安全管理素質(zhì)差，標(biāo)準(zhǔn)不高，是問(wèn)題發(fā)生的重要原因。中心日常對(duì)班組辦公設(shè)備監(jiān)管丟失，未能及時(shí)摸清底數(shù)，日常管理松懈是導(dǎo)致此類現(xiàn)象發(fā)生的重要原因。
3、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，安全意識(shí)淡薄，對(duì)維保單位監(jiān)護(hù)不到位。對(duì)安全管理規(guī)范落實(shí)不夠，安全敏感性和責(zé)任意識(shí)缺失，對(duì)日常巡視工作和電梯維保監(jiān)督要求不嚴(yán)，缺乏應(yīng)有行動(dòng)和措施。
下一步工作中，要吸取教訓(xùn)，引以為戒，車間積極組織班組、責(zé)任人分析原因并積極進(jìn)行整改，針對(duì)慣性問(wèn)題、管理問(wèn)題對(duì)責(zé)任人進(jìn)行評(píng)批評(píng)、教育，把教育職工自覺遵章守紀(jì)融入到日常行為中，預(yù)防慣性違章問(wèn)題，完善車間安全防范措施，從根本上杜絕隱患，確保車間安全管理到位。
四、9月份工作安排
1、強(qiáng)化各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作落實(shí)的管理，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)電梯安全管理卡控措施，確保車間安全管理工作安全可控。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全管理文件精神，繼續(xù)積極深入的 開展安全專項(xiàng)檢查整治活動(dòng)，確保車間各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
3、堅(jiān)持治安綜治及消防安全管理常抓不懈的管理原則，按照段保衛(wèi)科的要求認(rèn)真做好治安防范檢查工作，做好中秋節(jié)的治安保衛(wèi)工作，堅(jiān)決杜絕一切綜治事件及責(zé)任火災(zāi)事故的發(fā)生。確保車間綜治及消防工作的絕對(duì)安全可靠。
4、加強(qiáng)交通安全管理，確保車間全面工作安全穩(wěn)定的良好狀況持續(xù)發(fā)展。
5、抓好安全管理工作。嚴(yán)格制度落實(shí)，做好設(shè)備巡視和維保工作，保證設(shè)備安全運(yùn)行。抓好培訓(xùn)工作，讓職工管理人員掌握電梯設(shè)備運(yùn)行特性、操作規(guī)程和可能會(huì)出現(xiàn)故障，逐步推進(jìn)電梯專業(yè)化管理。
6、強(qiáng)化職工“兩紀(jì)”的重要性，嚴(yán)格“兩紀(jì)”管理，杜絕違章違紀(jì)。
7、組織落實(shí)好管內(nèi)電梯維保管理、應(yīng)急搶修、應(yīng)急平層裝置安裝、太鐵佳苑、陸景苑電梯安裝介入管理等具體工作。
二〇一四年八月二十四日
個(gè)人述職報(bào)告及下步打算【篇3】
鄉(xiāng)鎮(zhèn)2023年第一季度工作總結(jié)及下步工作計(jì)劃
2023年以來(lái)，鎮(zhèn)黨委政府緊緊圍繞全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，積極工作，全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了良好開局，現(xiàn)將第一季度主要工作情況匯報(bào)如下:
一、黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)
1、聚焦工作重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)黨組織建設(shè)。結(jié)合兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，確保黨員干部增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)牢固樹立四個(gè)自信堅(jiān)決落實(shí)兩個(gè)維護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行三會(huì)一課制度，認(rèn)真開展黨員固定活動(dòng)日活動(dòng)，引導(dǎo)各支部開好民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，增強(qiáng)黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。收看《一抓到底正風(fēng)紀(jì)--秦嶺違建整治始末》等專題片，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省委書記劉奇關(guān)于作風(fēng)轉(zhuǎn)變的講話精神，突出問(wèn)題導(dǎo)向，敢于較真碰硬，集中發(fā)力、猛藥去疴，堅(jiān)決整治當(dāng)前干部隊(duì)伍中的怕、慢、假、庸、散五種頑疾，切實(shí)把壞風(fēng)氣破除掉、把好作風(fēng)立起來(lái)。
3、配合上級(jí)調(diào)研，切實(shí)提供高質(zhì)量決策參考。3月11日，省委組織部副部長(zhǎng)徐忠一行來(lái)我鎮(zhèn)調(diào)研鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部隊(duì)伍現(xiàn)狀。我鎮(zhèn)積極配合，為調(diào)研組如實(shí)提供全鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)情況資料，為上級(jí)進(jìn)一步健全完善基層干部隊(duì)伍引得進(jìn)、留得住、用得好的良性機(jī)制提供有力有效的參考。
二、鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有升
1、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行良好。2023年1-3月份，預(yù)計(jì)全鎮(zhèn)財(cái)政收入916.44萬(wàn)元。1-3月份新增固定資產(chǎn)投資完成17496萬(wàn)元。
2、重點(diǎn)項(xiàng)目如期推進(jìn)。高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目涉及XX鎮(zhèn)許家、客路、米家等村，項(xiàng)目區(qū)本次規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)面積5951畝，總計(jì)投資預(yù)算1785萬(wàn)元。項(xiàng)目于2023年11月份開工，由江西南昌路橋有限責(zé)任公司承建，截止目前項(xiàng)目主體工程已完成，進(jìn)入附屬工程施工階段，項(xiàng)目建成后，將有力促進(jìn)該區(qū)域糧食生產(chǎn)能力的大幅提高，具有可觀的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益。
三、維護(hù)環(huán)境和諧穩(wěn)定。
1、社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。深入開展矛盾糾紛大排查、大調(diào)處、大化解活動(dòng)，暢通信訪渠道，及時(shí)受理群眾訴求，做到有訪必接，有問(wèn)必答，實(shí)現(xiàn)小事不出村，大事不出鎮(zhèn)。截止目前，全鎮(zhèn)共接收信訪件18件，其中網(wǎng)信信訪件6件，群眾來(lái)訪12件，答復(fù)率100%。調(diào)解各類矛盾糾紛5件，調(diào)處成功5件，成功率100%。
2、積極應(yīng)對(duì)極端天氣。我鎮(zhèn)高度重視，周密部署，采取有效措施，積極應(yīng)對(duì)持續(xù)陰雨暴雨大風(fēng)天氣。一是及時(shí)對(duì)防汛和救災(zāi)工作進(jìn)行詳細(xì)安排部署，克服麻痹思想和僥幸心理。二是加強(qiáng)對(duì)塘口、水庫(kù)、地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)等重點(diǎn)區(qū)域的隱患排查，把精準(zhǔn)扶貧戶、五保戶、低保戶、危房改造戶列為重點(diǎn)排查對(duì)象，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。三是嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)應(yīng)急值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。
3、法制建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。已完成全鎮(zhèn)13個(gè)行政村的法律明白人硬件上墻和軟件建設(shè)工作，并已按計(jì)劃完成對(duì)319名骨干法律明白人的培育工作和首批一般法律明白人的選拔、培育工作。
4、打造五型政府，營(yíng)造四最環(huán)境。全面貫徹落實(shí)一崗雙責(zé)制度，嚴(yán)格控制三公經(jīng)費(fèi)支出和行政成本，建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系，著力推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。通過(guò)完善建立和有效落實(shí)各項(xiàng)舉措，努力打造出忠誠(chéng)型、創(chuàng)新型、擔(dān)當(dāng)型、服務(wù)型、過(guò)硬型政府，努力做人民的主心骨和貼心人。
四、民生工作持續(xù)推進(jìn)
1、扶貧工作成效顯著。一是落實(shí)遍訪制。連心小分隊(duì)和幫扶干部對(duì)各自所駐村中的全部貧困戶進(jìn)行走訪，詳細(xì)了解貧困戶的家庭基本情況、政策落實(shí)情況，對(duì)當(dāng)前貧困戶需要解決的問(wèn)題做到心中有數(shù)。二是積極整改。對(duì)照中央和省委脫貧攻堅(jiān)反饋意見和整改落實(shí)方案，根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際制定并下發(fā)了《XX鎮(zhèn)關(guān)于落實(shí)中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視問(wèn)題整改的工作方案》、《關(guān)于成立XX鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》到各村委會(huì)，要求切實(shí)做好整改工作。
2、民政工作扎實(shí)開展。嚴(yán)格按照規(guī)程發(fā)放冬春救助資金、高齡老人補(bǔ)助、貧困重度殘疾人生活救助等;關(guān)注弱勢(shì)群體生活，加強(qiáng)特殊困難群眾社會(huì)救助工作力度;對(duì)發(fā)放類的各項(xiàng)惠農(nóng)政策補(bǔ)貼及低保、大病救助等全部堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)一卡通發(fā)放到位。
3、綠色殯葬改革持續(xù)推進(jìn)。全鎮(zhèn)殯葬改革取得階段性成果。截止目前全鎮(zhèn)共銷毀棺木456余副，火化53人。我鎮(zhèn)共有清江和湯家兩個(gè)公益性公墓，用地規(guī)模約35畝，一期規(guī)劃墓位2000個(gè)，計(jì)劃投資460萬(wàn)元，其中湯家村建點(diǎn)已完成規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作，正在積極施工，力爭(zhēng)3月底竣工并投入使用。
五、秀美鄉(xiāng)村建設(shè)如火如荼
1、加快新農(nóng)村建設(shè)。2023年我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)新點(diǎn)上報(bào)23個(gè)，補(bǔ)點(diǎn)上報(bào)8個(gè)。目前正在對(duì)農(nóng)村危房、空心房、亂搭亂建(含露天廁所、旱廁、豬牛欄)等進(jìn)行全面拆除，對(duì)村內(nèi)村周溝渠、村莊內(nèi)垃圾、路障、亂堆亂放等進(jìn)行全面清理，為下一步建設(shè)美麗鄉(xiāng)村打牢堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、強(qiáng)化農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治。繼續(xù)加大力度，集中人力物力財(cái)力以整治城鄉(xiāng)臟、亂、差為突破口，組織城鄉(xiāng)執(zhí)法大隊(duì)人員對(duì)集鎮(zhèn)鋼棚進(jìn)行拆除，發(fā)動(dòng)群眾對(duì)房前屋后垃圾進(jìn)行清理。隨著農(nóng)村環(huán)境整治不斷推進(jìn)，各項(xiàng)整治工作不斷落實(shí)，農(nóng)村人居環(huán)境總體得到改善。
下一步，我鎮(zhèn)將嚴(yán)格按照年初制定的發(fā)展思路和計(jì)劃，在第一季度工作的基礎(chǔ)上聚力脫貧攻堅(jiān)、加強(qiáng)環(huán)境整治、強(qiáng)力改善民生、完善社會(huì)管理，努力完成全年各項(xiàng)發(fā)展任務(wù)。
一、圍繞社會(huì)保障，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，切實(shí)提升民生福祉。以精準(zhǔn)扶貧為推動(dòng)力，提高群眾幸福指數(shù)。認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣精準(zhǔn)扶貧工作要求，強(qiáng)化干部駐村幫扶機(jī)制，加快推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作。鞏固綠色殯葬改革成果，移風(fēng)易俗樹新風(fēng)，進(jìn)一步提高工作成效。
二、圍繞招商引資，強(qiáng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)，扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，重點(diǎn)抓好招商引資工作。繼續(xù)強(qiáng)化招商引資力度，重點(diǎn)引進(jìn)財(cái)源項(xiàng)目，增加稅收來(lái)源，以項(xiàng)目促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。培植壯大財(cái)源的同時(shí)，加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控和零星稅收征管，做到應(yīng)收盡收，確保實(shí)現(xiàn)財(cái)政目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)地方財(cái)力。
三、圍繞文明創(chuàng)建，強(qiáng)化綜合整治，持續(xù)改善城鄉(xiāng)面貌。把農(nóng)村環(huán)境綜合整治作為推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)、改善農(nóng)村人居生產(chǎn)生活環(huán)境的重要抓手，深入推進(jìn)整治工作。抓好農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)，積極配合上級(jí)部門做好高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田土地整治工程項(xiàng)目。
四、圍繞目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，全力發(fā)展旅游項(xiàng)目。以后龔景區(qū)為依托，補(bǔ)齊鄉(xiāng)村旅游短板。以把后龔紅色景區(qū)創(chuàng)建為國(guó)家4A級(jí)旅游景區(qū)為目標(biāo)，按照分步實(shí)施、突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)、全面完成的工作要求，提升景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化景區(qū)旅游環(huán)境，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)后龔紅色景區(qū)的提質(zhì)升級(jí)，打造旅游紅色品牌。
五、圍繞兩學(xué)一做，強(qiáng)化制度管理，全面落實(shí)黨風(fēng)建設(shè)。全面貫徹落實(shí)兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育活動(dòng)要求，以開展三問(wèn)大討論活動(dòng)為契機(jī)，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。今年計(jì)劃發(fā)展黨員10名，切實(shí)做好黨員干部教育工作，提高村干部隊(duì)伍素質(zhì)和工作積極性。
個(gè)人述職報(bào)告及下步打算【篇4】
轉(zhuǎn)眼一年過(guò)去了，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，xx中醫(yī)院市場(chǎng)部伴隨著醫(yī)院的發(fā)展也在茁壯成長(zhǎng)，現(xiàn)將這一年市場(chǎng)部所做的工作做如下總結(jié)：
一、關(guān)于市場(chǎng)部所做的工作
1、部門及制度建設(shè)：經(jīng)過(guò)一年的市場(chǎng)洗禮，我院市場(chǎng)部目前為市場(chǎng)部經(jīng)理1人，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)主管1人，健康專員2人，兼職業(yè)務(wù)專員4人，導(dǎo)診4人；并形成了市場(chǎng)部的各項(xiàng)管理規(guī)章制度暫行草案《xx中醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷績(jī)效考核管理辦法》、《導(dǎo)診日?qǐng)?bào)表》、《導(dǎo)診就診流程表》、《導(dǎo)診職責(zé)》、《導(dǎo)診考核表》、《導(dǎo)診考核依據(jù)》，《專家講座、義診獎(jiǎng)勵(lì)方案》、《市場(chǎng)部制度》、《提成方案》、《市場(chǎng)部考核表》、《市場(chǎng)部考核依據(jù)》、《客服考核表》、《客服考核依據(jù)》、《市場(chǎng)部兼職人員管理制度》、《市場(chǎng)部管理制度》等十多項(xiàng)制度撰寫和實(shí)施，對(duì)規(guī)范我院市場(chǎng)人員的行為起到良好的規(guī)范作用；
2、部門業(yè)績(jī)：通過(guò)全員的共同努力發(fā)展我院會(huì)員x人，開展義診、講座等活動(dòng)46場(chǎng)，其中包括雷鋒日xx義診、去火車站舉行xx春風(fēng)吹，情暖外來(lái)工的義診、進(jìn)社區(qū)志愿者服務(wù)為主婦送健康禮，關(guān)愛健康在行動(dòng)，幸福明天共分享，并和xx義工協(xié)會(huì)聯(lián)手參加xx家園啟智中心義工活動(dòng)，和《xx時(shí)報(bào)》共同舉辦送健康進(jìn)社區(qū)、《約會(huì)春天》、小巷總理體檢活動(dòng)以及送健康進(jìn)軍營(yíng)等等，并和開發(fā)區(qū)農(nóng)行合作進(jìn)行《貴賓尊享農(nóng)行養(yǎng)生講座》，及貴賓中醫(yī)養(yǎng)生體驗(yàn)活動(dòng)；和xx石油共同舉辦百人大型講座《抵抗衰老，健康生活》，并在我院周邊贊助太極拳隊(duì)及xx健身操隊(duì)，擴(kuò)大我院的知名度和美譽(yù)度。
尤其在重陽(yáng)節(jié)策劃感恩盡孝活動(dòng)，在我院企業(yè)文化建設(shè)中寫下重重一筆尊老盡孝，并得到xx電視臺(tái)的新聞報(bào)導(dǎo)，下半年工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向送健康進(jìn)校園，在xx及學(xué)前班、早教中心開展《小兒生理病理特點(diǎn)》的系列講座，收到良好的社會(huì)效益和企業(yè)效益。聯(lián)系居委會(huì)25家、企事業(yè)單位34家并均有持續(xù)良好的合作。新聞媒體報(bào)導(dǎo)28次，其中《xx時(shí)報(bào)》報(bào)導(dǎo)我院23篇，xx電視臺(tái)報(bào)導(dǎo)我院3次，xx廣播電臺(tái)報(bào)導(dǎo)2次。
在網(wǎng)絡(luò)推廣中參與QQ群40個(gè)，參與策劃xx院慶一周年ppT、市場(chǎng)部舞蹈《江南style》獲表演獎(jiǎng)，視頻上傳至優(yōu)酷后，播放次數(shù)達(dá)1500多次；搜搜百科上編制“于金”詞條，瀏覽量達(dá)60多次；百度文庫(kù)上傳宣傳xx的文檔11份，瀏覽量達(dá)200多次，被下載量達(dá)20多次。20XX年11月10日在百度文庫(kù)創(chuàng)立“中醫(yī)xx”團(tuán)隊(duì)以來(lái)，團(tuán)隊(duì)排名由3000多名已經(jīng)上升到410名，由新手團(tuán)、入門團(tuán)、銅牌團(tuán)、銀牌團(tuán)發(fā)展到金牌團(tuán)。并對(duì)全院?jiǎn)T工進(jìn)行了百度知道應(yīng)用的培訓(xùn)，吸納14名員工加入到互聯(lián)網(wǎng)推廣工作。在百度知道回答問(wèn)題2400多個(gè)，采納率達(dá)到29%，級(jí)別升至八級(jí)。在互聯(lián)網(wǎng)上積極地宣傳了xx醫(yī)院。使用新浪微博宣傳xx，粉絲已達(dá)2780人，發(fā)送微博500多條。醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)上發(fā)布各類報(bào)道、通知60篇。
二、工作中存在的問(wèn)題
1、關(guān)于部門及制度建設(shè)，市場(chǎng)部人員配備不全，目前缺策劃主管和營(yíng)銷主管，網(wǎng)絡(luò)推廣主管隨著鄧煜暹的加入，我院的網(wǎng)絡(luò)推廣工作得到了明顯的改善，營(yíng)銷主管和策劃主管一直在尋找中，現(xiàn)有合適人選，看醫(yī)院是否給相應(yīng)的崗位編制，關(guān)于市場(chǎng)專員也應(yīng)有所擴(kuò)展，每位主管下面應(yīng)有2-3名得力專員，醫(yī)院營(yíng)銷人才的尋找和培養(yǎng)是個(gè)大問(wèn)題，如何尋找及培養(yǎng)以及找到后或培養(yǎng)好了怎樣留住人才更是對(duì)我們市場(chǎng)部的極大考驗(yàn)。
2、關(guān)于在市場(chǎng)推廣過(guò)程中和專家的默契配合，以及醫(yī)療項(xiàng)目的包裝也是一大問(wèn)題，就過(guò)去的一年市場(chǎng)部一直處于不斷的努力學(xué)習(xí)和提高，加緊對(duì)我院專家的深刻認(rèn)識(shí)，站在市場(chǎng)的角度發(fā)現(xiàn)各個(gè)專家身上的優(yōu)勢(shì)及其醫(yī)療項(xiàng)目的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，希望在以后的醫(yī)療項(xiàng)目推出中可以參考市場(chǎng)部相關(guān)人員的意見建議，只有接了地氣的項(xiàng)目在市場(chǎng)的推廣過(guò)程中才有更好的社會(huì)和企業(yè)效益。
三、20XX年市場(chǎng)部工作展望
總體來(lái)講我院的市場(chǎng)部已經(jīng)具備雛形，并可在我院的市場(chǎng)推廣及品牌建設(shè)中發(fā)揮其積極作用，隨著20XX年的到來(lái)，市場(chǎng)部應(yīng)策劃義診及講座活動(dòng)應(yīng)不少于80場(chǎng)，新增會(huì)員應(yīng)達(dá)20000人，市場(chǎng)部的人員配置應(yīng)更加合理和完善，積極參與策劃包裝醫(yī)療項(xiàng)目（產(chǎn)品），并隨著醫(yī)保的正常開展，市場(chǎng)部工作重心應(yīng)向開發(fā)高端客戶轉(zhuǎn)移。
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