作風建設年活動總結4篇

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    作風建設年活動總結 篇1
    “領導干部作風建設年“活動第三階段情況報告
    集團公司紀委:
    我們圍繞“領導干部作風建設年”活動第三階段要求,本著以解決公司查找出來的突出問題,促進領導干部作風轉(zhuǎn)變,維護公司持續(xù)發(fā)展的態(tài)度,將第三階段工作落到實處,主要做了以下工作:
    一、端正求真務實作風,著力解決查找的突出問題。
    公司黨政針對第二階段查找出來的四個突出問題,分析了原因,制定了整改措施,明確了責任人和責任部門,認真開展了整改。
    一是著力解決市場開發(fā)能力問題。針對鐵路建設提前進入調(diào)整期,今年幾乎沒有鐵路建設項目招標的現(xiàn)實,為拓展經(jīng)營領域,組建了五個經(jīng)營性分公司,開展陣地經(jīng)營。為配合全面開展經(jīng)營工作,修訂和完善了七個經(jīng)營管理制度。目前通過陣地經(jīng)營,已經(jīng)取得初步成效。
    二是著力解決本部職責規(guī)范和業(yè)務流程再造問題。針對公司本部管理職責因機構十多年變化,存在不規(guī)范,甚至有的職責不清,以及業(yè)務流程扯皮的情況。經(jīng)過一個多月集中清理和疏理,根據(jù)現(xiàn)有機構重新修訂,形成了各部門新的職責并頒布執(zhí)行。業(yè)務流程疏理后,分清了主次責任,明確了
    1協(xié)作關系,管理更加順暢清晰。對公司現(xiàn)行管理制度清理后,明確了繼續(xù)執(zhí)行、需要修訂和新建的范圍,為各項業(yè)務的規(guī)范管理奠定了基礎。
    三是著力解決項目管理粗放效益不高的問題。針對低價中標,效益難求的現(xiàn)狀,公司深刻認識到必須通過精細化管理,提升管理水平,實現(xiàn)更好的效益。為此,結合“安全質(zhì)量暨項目管理突出問題集中整治”活動,對項目精細化管理提出了目標和措施要求。從編制《公司項目管理手冊》入手,來規(guī)范項目各項管理。經(jīng)過兩個多月兩易其稿,于9月30日頒布試運行,要求新上項目必須按《公司項目管理手冊》要求規(guī)范管理,老項目對照要求,對標改善現(xiàn)狀管理。并結合“安全質(zhì)量暨項目管理突出問題集中整治”活動,一并加強項目基礎工作。目前,全公司掀起“安全質(zhì)量暨項目管理突出問題集中整治”和《公司項目管理手冊》宣貫熱潮,精細化管理的意識正在形成。
    四是著力解決勞務協(xié)作隊伍管理問題。為吸取外單位勞務協(xié)作隊伍“退場經(jīng)營”的深刻教訓,把解決勞務協(xié)作隊伍管理問題置于重要位置,有針對性實施整改。一是采取有效措施,解決了14個掛靠的勞務協(xié)作公司獨立注冊問題;二是修訂了《公司勞務協(xié)作隊伍管理辦法》,并在《公司項目管理手冊》中,專章對勞務協(xié)作隊伍管理作了規(guī)定;三是與一家長期穩(wěn)定合作的公司共同組建了勞務基地,為今后架子
    隊的骨干人員培養(yǎng)、使用和管理奠定了基礎。
    為完成整改工作,公司領導、公司本部各部門負責人及員工,盡管感到這段時間工作,比前幾年任務繁忙時還要繁重和辛苦,但都認識到不解決這些問題,就可能制約公司持續(xù)發(fā)展,服從安排,加班加點,忘我工作,充分體現(xiàn)了求真務實,不斷進取的優(yōu)良作風。通過著力解決查找的四個突出問題,為公司夯實管理之基,爭創(chuàng)發(fā)展之先打下堅實基礎。
    二、樹立廉潔從業(yè)理念,認真宣貫上級相關文件。
    公司黨委深刻認識到,廉潔從業(yè)是領導干部作風建設的關鍵。在“領導干部作風建設年”活動第三階段落實整改中,公司黨委把握集團公司黨委下發(fā)的“九不準”規(guī)定等五個有關黨風廉政及作風建設文件的時機,要求各級領導干部在10月份,集中進行一次系統(tǒng)學習和宣貫。公司紀委按照黨委的要求,發(fā)出了“組織學習集團公司黨委五個文件的通知”,要求基層各單位黨政認真組織領導干部、黨員和職工,深入學習領會文件精神,增強領導干部作風建設意識,增強領導干部及各級管理者、關鍵崗位人員廉潔從業(yè)意識,堅持“一崗雙責”,更好地規(guī)范管理行為,把黨風廉政建設責任制落到實處。
    公司黨委中心組為此專門組織一次集中學習集團公司黨委《關于印發(fā)領導人員作風建設“九不準”通知》等五個文件,黨委書記在學習會上,號召班子成員認真落實“九不
    準”要求,做作風建設的表率??偨?jīng)理強調(diào)公司處于困難時期,要更加規(guī)范管理,加大增收節(jié)支力度,過緊日子。參加學習的中心組成員表示要肩負起“一崗雙責”,切實依法依規(guī)進行管理,防止違法亂紀和不廉潔的行為發(fā)生。學習會后,公司黨委根據(jù)公司“安全質(zhì)量暨項目管理突出問題集中整治”活動領導干部對項目的包保責任,重新調(diào)整了公司領導人員黨風責任包保范圍,實現(xiàn)對基層單位黨風責任包保的全覆蓋。公司紀委書記利用公司大交班會之機,對到會人員也進行了五個文件的專題宣貫。
    司屬各單位黨政都集中組織領導干部、黨員學習了五個文件,參學率達到98%。通過學習,使各級領導干部深刻認識到,集團公司黨委在作風建設年中做出“九不準”規(guī)定,是對領導干部表率作用的重申,是對保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有力措施,均表示要認真執(zhí)行。對黨風廉政建設責任制的修訂、責任制以及爭創(chuàng)“廉潔工程示范項目”活動的考核,是落實黨風廉政建設,預防腐敗和違法亂紀行為的有力措施,表示要在各項管理工作中切實落實。
    三,正視客觀現(xiàn)實,通過“五講”統(tǒng)一思想共渡難關。針對今年施工生產(chǎn)經(jīng)營的嚴峻形勢,公司黨政領導班子通過黨政聯(lián)席會、中心組學習會,認真分析建筑市場的客觀形勢,剖析公司的優(yōu)勢和不足,要求各級黨政組織廣泛開展講形勢、講優(yōu)勢、講前景、講對策、講穩(wěn)定的“五講“活動,正視現(xiàn)實,端正作風,堅定信心,群策群力,攻堅克難。一方面主動積極參與市場競爭,在大鐵不景氣的情況下,打好陣地仗爭取城軌、公路、樓宇智能工程市場有更多的收獲。二是作出加強增收節(jié)支和債務風險管控的決定,要求從加強外欠款清收力度等九個方面做好工作,增加收入,壓縮不必要的開支和債務風險管控。三是加強內(nèi)部管理,深入推進“安全質(zhì)量暨項目管理突出問題集中整治”活動,和《公司項目管理手冊》宣貫,進一步夯實項目管理基礎,實現(xiàn)精細化管理目標。四是公司領導班子成員,通過“安全質(zhì)量暨項目管理突出問題集中整治”活動,深入包保項目部,在指導檢查整改工作的同時,結合公司實際開展“五講”,提高了廣大干部和員工和舟共濟戰(zhàn)勝困難的信心。
    為了風雨同舟共渡難關,增強工作的針對性,公司主要領導主動找班子成員交流溝通,交換思想,增進理解,增強信心,激發(fā)班子成員樹立信心,做好工作。針對大鐵項目由于資金短缺,工程處于半停工狀態(tài),考慮員工家庭生活,要求項目部保持員工上崗率,維護穩(wěn)定,盡量減少人力中心待崗員工數(shù)量。盡管會增大項目成本,但在困難時期體諒員工疾苦,員工會在今后的工作中更加努力。對工程技術人員,特別是去年、今年進入公司的大學生,有條件的調(diào)劑到地鐵、公路和樓宇智能項目部或公司本部,一方面保持其工作的穩(wěn)定,一方面擴大了他們的技術管理視野,促進他們更快成長。
    作風建設年活動總結 篇2
    “和諧岐山建設提升年活動”領導班子剖析材料 為樹立干部形象、落實干部作風,全面提升學校的辦學水平,按照縣政府、縣教育局“關于在深入開展和諧期山建設提升年活動”的意見、要求,按照教育局的統(tǒng)一安排部署,我校在全校教師中中深入開展活動,在學習領會文件精神后,我們緊密聯(lián)系工作實際搞了一次“回頭看”深入查擺作風建設尊在的問題,進行對照檢查。
    一、對照領導班子隊伍建設標準,查找自身不足。
    為提高蒲村中心小學領導班子辦事能力,充分發(fā)揮先進性教育的作用,落實干部作風建設,把學校領導隊伍建設成高效、廉潔、團結、拼搏的領導集體。要求領導班子樹立六種意識、作到六個帶頭、四個經(jīng)常、三靠三不和三要三不。
    六種意識:領導意識:事事要想在前,學在前,干在前;服務意識:從思想上,業(yè)務上對老師們有所幫助,全心全意為師生服務;吃苦意識:早來晚歸,節(jié)假日加班不計報酬,不與教師爭榮譽;民主意識:尊重教師和學生,廣泛聽取意見;爭先意識:各種工作要爭先進,趕先進,把自己的工作干好,干漂亮??蒲幸庾R:樹立現(xiàn)代教育觀,從經(jīng)驗型管理走向科研型管理,每學期讀幾本書,寫幾篇論文。
    六個帶頭:帶頭廉潔奉公;帶頭愛崗敬業(yè);帶頭學習政治理論;帶頭面向全體學生;帶頭關心群眾生活;帶頭開展教育研究。
    四個經(jīng)常:經(jīng)常聽取教職工意見,實行校務公開;經(jīng)常開展批評與自我批評;經(jīng)常深入課堂,掌握課改實驗的第一手材料;經(jīng)常反思自己的工作,敢于同自我挑戰(zhàn),不斷改進領導方法。
    三靠三不:制定計劃靠黨的教育方針,不搞無目的蠻干;各項工作靠全體教師,不搞一人主觀武斷;當干部靠努力工作和人格影響力,不搞陽奉陰違和拉幫結派。
    三要三不:工作中要統(tǒng)一思想,顧全大局,不個行其事;處理問題要講政治原則,不徇私情工作中;要以黨的教育方針為重,不以教謀私。
    問題及改進措施:
    1、通過調(diào)查,大多數(shù)教師認為理想的領導應是公正、正義、平易近人、與群眾打成一片的,那么如何做到公正呢?我想公正的前提是了解每個人,了解每個人的工作的形式和內(nèi)容,也就是說當你越是了解的多,就越有可能公正,還要對所有的人完全沒有偏見。
    正義主要有兩個關鍵處可望實現(xiàn):一是對教師的評價中,二是在學校資源的配置中。首先是在對教師的評價中,到底如何進行評價教師的勞動?如何使對教師的評價公正、公平、合理呢?第二是在學校資源的配置中,學校資源總是稀缺的,比如設備、權利,這些資源的供給總是不能滿足需求,這時,學校中也就只有一部分人享有大部分資源,一部分人享有大部分資源并不是不公正的根源,不公正是因為將資源配置給了不應該獲得資源的人。因此說制度建設需要教師共同修訂然后通過教代會討論形成決議,大家自覺執(zhí)行實現(xiàn)自我管理。
    平易近人、與群眾打成一片,要做到這一點的前提是高度尊重,平時對待每個人,校園里的人不分大小、不分職務,以一顆平等的心對待,多為對方想一想,經(jīng)常反思自己錯在哪里?為什么會這樣?多觀察、勤反思就一定做到平易近人,和群眾打成一片。
    2、對個別教師存在的問題的思考和研究,缺乏深度和廣度;對待學習,要深入持久,不斷提高自身素養(yǎng)。
    二、對照“六查六看”,查找自身不足。
    “六查六看”:一查本校確定的發(fā)展思路、規(guī)劃和舉措,看發(fā)展思路、規(guī)劃和舉措是否符合科學發(fā)展觀的要求;二查為人民辦實事的落實情況,看是否堅持以人為本,一切為了人民、一切依靠人民的要求;三查學校教育的發(fā)展情況,看是否符合協(xié)調(diào)發(fā)展的要求;四查和諧校園創(chuàng)建情況,看是否符合和諧社會建設要求;五查教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展情況,看教師之間、班與班之間是否均衡協(xié)調(diào)發(fā)展;六查干部政績和作風建設,看干部能不能以求真務實的工作作風、心系群眾的服務思想、惠及子孫的科學政績?yōu)榘l(fā)展服務、為人民造福。
    問題及改進措施:
    1、通過制度的建設實現(xiàn)教師的自我管理需要深入地研究。
    2、如何實現(xiàn)學校各部門工作統(tǒng)籌規(guī)劃,協(xié)調(diào)共進,科學發(fā)展,值得進一步探討。
    3、調(diào)整教師心態(tài),營造和諧健康的環(huán)境。在處理個別教師的問題時,要努力尋找有效的方法,我們還缺乏高超的智慧,這一點需要向名校長學習,多看書、常交流。
    “和諧岐山建設提升年活動”
    領導班子剖析材料
    蒲村中心小學
    2011年5月15日
    作風建設年活動總結 篇3
    通過全局開展領導干部作風整頓教育活動,使我更加深刻認識到班干部作風的重要性,從思想上、政治上、組織上、作風上更加保持先進性和純潔性,始終站在時代前列,必將有力地促進黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾作用的充分發(fā)揮。開展領導干部作風整頓教育活動,是我們走出困境的根本保證。我們必須繼續(xù)保持先進性,按照“三個代表”的要求加強黨員隊伍自身建設,與時俱進,不斷爭取新的勝利。
    胡錦濤同志在中央紀委第七次全體會議上指出:
    教育是作風建設的基礎,有扎實的教育才會有良好的作風。深入開展作風教育,是全面加強領導干部作風建設一項刻不容緩的重大任務。
    作風教育的根本要求是為民、務實、清廉。應按照這一要求,深入開展科學發(fā)展觀教育,立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨教育,求真務實的工作態(tài)度教育,廉潔自律的人生習慣教育。
    開展作風教育,既應解決思想認識問題,又應健全相應的制度,通過加強制度建設增強作風教育實效。
    領導干部作風對黨風、民風具有帶動和引導(ben文由wuyanrenjia收集整理)作用,黨風、民風反過來也會影響領導干部作風。胡錦濤同志在中央紀委第七次全體會議上的重要講話,深刻闡述了新形勢下加強領導干部作風建設的極端重要性和緊迫性,強調(diào)必須進一步抓好領導干部教育,使各級領導干部真正做到為民、務實、清廉。深刻領會和貫徹落實這一重要講話精神,按照為民、務實、清廉的要求深入開展黨的作風教育,對于轉(zhuǎn)變領導干部作風、加強黨的建設具有重要意義。
    深入開展作風教育,是全面加強領導干部作風建設一項刻不容緩的重大任務。改革開放以來,我們黨一直高度重視作風建設和作風教育,堅持把加強作風教育作為加強作風建設的重要內(nèi)容??偟目?,目前我們黨的作風狀況是好的,為我們黨團結帶領人民不斷奪取改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設的新勝利提供了重要保障。但也應看到,在一些領導干部中還存在著突出的作風問題,如不思進取、得過且過,漠視群眾、脫離實際,形式主義、官僚主義,弄虛作假、虛報浮夸,鋪張浪費、貪圖享樂,陽奉陰違、我行我素,獨斷專行、軟弱渙散,以權謀私、驕奢淫逸,等等。這些問題,雖然發(fā)生在少數(shù)領導干部身上,但其消極影響和后果不可低估。如果不抓緊治理,聽任不正之風侵蝕黨的肌體,就會損害黨群干群關系,就會影響黨和國家的各項工作,就會干擾黨和人民事業(yè)的發(fā)展進程。領導干部在作風方面出現(xiàn)問題,原因很多,其中重要的一點就是教育這個基礎沒有打牢。因此,全面加強新形勢下領導干部作風建設,必須深入開展作風教育。
    二、作風教育的根本要求是為民、務實、清廉胡錦濤同志明確指出:“教育和引導各級領導干部按照科學發(fā)展觀的要求切實轉(zhuǎn)變作風,真正做到為民、務實、清廉”。這是新的歷史時期黨中央對領導干部作風教育的根本要求。按照這一要求,當前應重點抓好以下幾方面的教育:
    科學發(fā)展觀教育。科學發(fā)展觀是指導發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn),是推動經(jīng)濟社會發(fā)展、加快推進社會主義現(xiàn)代化必須長期堅持的重要指導思想,也是加強領導干部作風建設的指導思想和開展作風教育的核心內(nèi)容??茖W發(fā)展觀是對經(jīng)濟社會發(fā)展客觀規(guī)律的認識,是指導發(fā)展的科學理論,必須靠科學求實的態(tài)度和真抓實干的作風來貫徹落實。領導干部作風問題不解決好,科學發(fā)展觀就很難落到實處。因此,應深入開展科學發(fā)展觀的教育,并把它同黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經(jīng)驗教育結合起來,同黨紀和國家法律法規(guī)教育、黨的光榮傳統(tǒng)教育、社會主義榮辱觀教育、廉潔自律教育、廉政文化教育等結合起來,使各級領導干部按照科學發(fā)展觀的要求切實轉(zhuǎn)變作風,堅決糾正違背科學發(fā)展觀的觀念和做法,有效解決發(fā)展中面臨的突出矛盾和問題,推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,不斷開創(chuàng)科學發(fā)展的新局面。
    立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨教育。領導干部是人民公仆,其一切公務活動的最終落腳點是為人民服務。在領導干部作風教育中,第一位的要求就是牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的理念,增強公仆意識,實踐為人民服務的宗旨。針對目前領導干部作風方面存在的實際問題,開展立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨教育,應抓住這樣幾個環(huán)節(jié):一是加強唯物史觀教育。通過教育,使領導干部懂得人民是真正的英雄,是歷史的創(chuàng)造者,從而把“為民”的理念牢固地置于科學基礎之上。二是加強“權為民所用”的教育。教育領導干部在制定方針政策和決策時,始終堅持以人民答應不答應、擁護不擁護、滿意不滿意為根本出發(fā)點和歸宿,切實作出順應民意、維護民利、贏得民心的正確決策并付諸實踐,努力取得人民滿意的成效。三是加強“情為民所系”的教育。教育領導干部堅決克服做官當老爺、高高在上的作風,心系群眾、深入群眾,同群眾打成一片,成為群眾的貼心人。四是加強“利為民所謀”的教育。教育領導干部以解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點,堅持不懈地為人民辦實事、做好事、解難事,不斷為人民群眾帶來實實在在的利益。
    求真務實的工作態(tài)度教育。工作態(tài)度反映工作作風。敢于講真話、識真事、服真理和堅持重實情、辦實事、求實效的人,一般都是作風優(yōu)良的人?,F(xiàn)在,有些領導干部面對涉及黨的事業(yè)和人民利益的重大問題,處理起來不認真;對于黨的路線方針政策和上級決策,貫徹起來不自覺;看到違背法律和原則的行為,斗爭起來不堅決。解決這些問題,一應加強社會責任和崗位責任教育,使各級領導干部深刻認識到,黨和人民把領導工作的重任托付給自己,就一定要認真對待、盡職盡責、不負重托;二應加強黨的思想路線教育,使各級領導干部切實搞清楚在領導工作中為什么必須堅持解放思想、實事求是、與時俱進,怎樣才能做到解放思想、實事求是、與時俱進;三是加強正確政績觀教育,使各級領導干部自覺做到真抓實干、務求實效,不搞形式主義、不做表面文章,真正把心思用在干事業(yè)上,把精力投到抓落實中,特別是在解決難點、熱點、重點問題上下功夫,創(chuàng)造實實在在的工作業(yè)績。
    廉潔自律的人生習慣教育。首先,加強正確權力觀教育。幫助領導干部想清楚,手中的權力從哪里來、應該怎樣使用,而不能有了權力就忘乎所以、為所欲為,從而自覺做到常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,始終保持一身正氣、一塵不染。其次,加強黨的紀律和國家法律法規(guī)教育。不但要知道該怎么做,而且要知道不該怎么做,明了運用權力的底線,嚴格執(zhí)行領導干部廉潔從政的各項規(guī)定,嚴守黨紀國法。注重發(fā)揮警示教育的作用,使各級領導干部了解新形勢下腐蝕與反腐蝕的特點和規(guī)律,對權力、金錢、美色的誘惑始終保持高度警惕。再次,加強正派生活、健康情趣教育。把倡導良好的生活作風和健康的生活情趣作為作風教育的重要內(nèi)容,教育各級領導干部模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德,講操守、重品行,堅決抵制腐朽沒落思想觀念和生活方式的侵蝕;保持高尚的精神追求,正確選擇個人愛好,擺脫低級趣味,決不沉溺于燈紅酒綠、流連于聲色犬馬;慎重對待朋友交往,堅持擇善而交,注意凈化社交圈。
    三、通過加強制度建設增強作風教育實效加強作風教育,首先需要解決思想認識問題。目前,一些領導干部為什么不大愿意接受作風教育?一個重要原因在于他們認為作風方面有些不足無礙大局。這種思想認識是極其有害的。改革開放以來,每年都有一些黨員領導干部因違紀違法被查處,其中有不少都是先從作風上出現(xiàn)問題的。因此,決不能以為自己是領導干部就可以不接受作風教育。越是手握大權的人,越是掌權時間長的人,就越應該接受教育。
    加強制度建設對于作風教育真正取得實效極為重要。因此,應多層次、多方面健全有利于領導干部轉(zhuǎn)變作風的制度。一是健全民主制度。黨內(nèi)民主是黨的生命。充分發(fā)揚民主,是領導干部形成良好作風的重要途徑和保證。應堅持和完善民主集中制,按照集體領導和個人分工負責相結合的原則,按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,完善領導班子內(nèi)部的議事規(guī)則和決策機制,既防止個人獨斷專行,又防止班子軟弱渙散和各行其是。二是健全監(jiān)督制度。權力失去監(jiān)督,不良作風就會出現(xiàn),直至產(chǎn)生腐敗。應認真執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督的各項制度,完善監(jiān)督機制,加強對權力運行的制約和監(jiān)督,加強對領導干部特別是主要領導干部的監(jiān)督,促使領導干部正確行使權力。三是健全有關工作制度。理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,是領導干部轉(zhuǎn)變作風的基礎。但在這方面,同樣需要建立健全相應的制度,不斷探索有效的辦法。比如,在推進決策民主化問題上,應規(guī)定沒有群眾的參與就不能出臺民生等方面的重大決策;在調(diào)查研究問題上,應作出硬性規(guī)定,確保領導干部有一定的時間深入基層,體察民情、了解民意,指導工作、解決問題;在聯(lián)系群眾問題上,應進一步完善和落實領導干部接待群眾來訪、建立固定聯(lián)系點等制度,保持領導干部與人民群眾有經(jīng)常性、實質(zhì)性聯(lián)系;等等。四是健全作風教育制度。有計劃地定期組織作風教育培訓,充分運用黨內(nèi)外教育資源,形成作風教育的合力,確保教育計劃得到落實、取得良好成果,以教育的成效促進各項制度的落實。
    作風建設年活動總結 篇4
    根據(jù)《中共廣州市委辦公廳關于印發(fā)〈在市直機關開展以“為民、務實、清廉”為主題內(nèi)容的機關作風建設年活動的實施方案〉的通知》,和中共廣州市科學技術協(xié)會黨組《關于開展以“為民、務實、清廉”為主題內(nèi)容的作風建設年活動的實施方案》精神,為了切實改進作風,提高服務質(zhì)量和工作效能,以“為民、務實、清廉”為主要內(nèi)容,以保持同廣大科技工作者的緊密聯(lián)系為核心,以解決作風方面存在的突出問題為重點,以提高拒腐防變能力為關鍵,貼近基層、貼近群眾、貼近實際,增強服務意識,提高工作效率,厲行勤儉節(jié)約,進一步發(fā)揮“三個走在前面”的排頭兵作用,我會對開展機關作風建設年活動高度重視,把這項工作當作重要的政治任務來抓,緊緊圍繞市委、科協(xié)黨組確定的指導思想開展一系列活動,切實加強對機關作風建設年活動的領導,結合實際做出計劃安排,有組織,有步驟地扎扎實實開展各階段工作,取得了較好的成效。
    一、主要做法
    1、科協(xié)機關黨委高度重視,精心部署動員。我會對機關作風建設年活動高度重視,進行認真研究,成立了科協(xié)作風建設年活動領導機構;印發(fā)了各階段工作實施意見及安排表,黨組書記作了動員講話,強調(diào)要
    充分認識新形勢下加強和改進機關作風建設的重大意義,嚴格執(zhí)行市委市直機關作風建設年活動方案,扎實推進我會機關作風建設年活動,確?;顒尤〉脤嵭?;各支部、各部門層層開展動員,發(fā)動機關工作人員積極投身到機關作風建設年活動中來,確?;顒尤〉贸尚?。不斷加強輿論宣傳,開展形式多樣、生動活潑的宣傳發(fā)動。運用標語、宣傳欄(2期)、內(nèi)部網(wǎng)站等各種宣傳媒介,廣泛深入地開展宣傳發(fā)動,大力營造機關作風建設年活動氛圍,使機關作風建設年活動人人皆知,深入人心。為機關作風建設年活動的深入開展和順利推進打下了良好的思想基礎。
    2、繼續(xù)抓好學習教育,推動理論學習向深層次發(fā)展,切實加強思想教育。努力培育胡錦濤大力倡導的八個方面良好風氣,全面加強思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風建設,為更好地履行“三服務一加強”的職能、推動科協(xié)事業(yè)又好又快地發(fā)展、構建和諧科技團體提供強有力的保證。注意學習交流與總結經(jīng)驗相結合,重視學風的轉(zhuǎn)變,把學習過程作為解放思想、更新觀念的過程,并用于指導實踐,改變了過去理論學習比較枯燥、單調(diào)、沉悶的現(xiàn)象。到目前為止,共收到學習心得多篇。
    二、深入開展調(diào)查研究,廣泛深入地查找存在問題
    深入調(diào)查研究,抓好工作落實。為了深入查找我會作風建設中存在的主要問題,做到有的放矢,我會領導多次深入到區(qū)、縣級市科協(xié)、市一級學會、協(xié)會等單位開展調(diào)研,從不同側(cè)面了解機關作風建設存在的問題;20xx年1月下旬至5月,我會還組成的企業(yè)科協(xié)調(diào)研組對我市41家企事業(yè)科協(xié)、單位進行了調(diào)研,并到兄弟省市天津市、南京市科協(xié)及9家企業(yè),省內(nèi)陽江市、東莞市兩市科協(xié)及4家企業(yè)參觀學習。我們的調(diào)研采用面談和發(fā)放調(diào)查表的形式,分別就新體制中,企業(yè)科協(xié)的組織形式、體系等問題進行調(diào)研。
    三、認真抓好整改工作,進一步建立健全規(guī)章制度為基層服務在認真學習
    充分調(diào)研、廣泛收集群眾意見、深入查找存在問題的基礎上,根據(jù)我會討論研究情況,對存在問題進行認真梳理,明確整改內(nèi)容,落實整改措施。通過一系列的調(diào)查研究,查找了一系列影響學會、企業(yè)科協(xié)改革與發(fā)展的深層次問題,并要求各部門研究有關問題,進一步討論研究,歸納有關突出的問題:一是如何提高機關工作效率和質(zhì)量,更好地為基層服務的問題,二是如何創(chuàng)新機制,抓好機關工作作風建設,召開各種座談會如新到科協(xié)工作人員座談會、科協(xié)顧問座談會,各部門負責人工作座談會等。三是如何堅持,關心群眾的問題。針對查找出來的突出問題,制訂了整改方案,明確整改內(nèi)容、措施、責任人和時間表。對于每一個需要整改的問題,都將由一名副主席掛帥,都指定了部門具體牽頭,在規(guī)定的時間內(nèi)提交整改報告,完善相關制度。整改中,突出重點,抓社會和群眾反映的熱點、難點,切實解決基層工作中的突出問題,取得實實在在的成效。并結合調(diào)研的情況,在廣州地區(qū)向企事業(yè)科協(xié)科技人員,管理層等共發(fā)出調(diào)研問卷1970份,收回問卷1743份。
    1、關心本身的健康問題。
    2、企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展的問題。針對兩項問題,黨組決定開展實施“百名專家企業(yè)行”活動,此活動是我會動員和組織廣州地區(qū)科技工作者,為提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,推動企業(yè)科技人才和科
    技團隊建設作貢獻的一項重要工作。是針對企業(yè)的.需要,研究制定系列服務企業(yè)的具體措施,包括組織專家進企業(yè)開展科學普及、防病治病、生理健康、技術咨詢、技術診斷、技術服務、學術交流、技術培訓等內(nèi)容。目前,已組織多支專家隊伍到廣州鋼鐵企業(yè)集團、廣船國際股份有限公司、廣州文沖船廠、廣州昊天化學(集團)公司、七喜電腦股份有限公司、廣州市煤氣公司等國有和民營的大中型企業(yè)開展科普系列講座,講座內(nèi)容包括國家科技形勢、心理健康等取得了很好的效果。有些企業(yè)甚至要求每個月開展一次有關講座。
    改變一些做法,以機關具體謀劃有關活動,事業(yè)單位具體實施落實活動,對一些大型活動,由機關出計劃方案,做好上下、橫向的工作協(xié)調(diào),再由科協(xié)直屬事業(yè)單位具體實施,取得了很好的效果。
    進一步建立健全各項制度,探索建立改進作風建設的長效機制。各單位、各部門都能認真執(zhí)行,抓好落實,都能按照“有所為、有所不為”的原則,深入調(diào)查研究,調(diào)整和完善工作機制,持依法行政,進一步轉(zhuǎn)變職能,確保了我們工作不缺位,不越位,不錯位。更好地履行“三服務一加強”的職能。貫徹落實“圍繞中心、服務大局,抓住機遇、乘勢而上,搭建平臺、搞好協(xié)作,重心下移、深入基層”32字工作方針,結合本部門職能轉(zhuǎn)變,按照“需要堅持的”、“必須健全的”和“需要建立的”三種情況,加強制度建設,從制度上保證機關作風建設的有效性、規(guī)范性和長期性。經(jīng)過廣泛調(diào)研、深入查找問題、認真研究分析,明確整改責任制,制定整改方案;通過整改,加強了管理,加強為基層單位服務。
    經(jīng)過作風建設年活動的開展,我們認識到,從思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等方面開展批評與自我批評,查找問題,剖析原因,提出整改措施。堅持實事求是,對本身存在有什么問題就解決什么問題,力求取得實實在在的成效。堅持邊改邊做,立說立行,切實把整改工作貫穿活動的始終。要拿出整改的切實辦法和舉措,確保作風建設年活動落到實處。對促進科協(xié)的機關建設會有很大作用。在今后的學習和工作中,我們要繼續(xù)發(fā)揚機關作風建設年活動中好的做法,在完善制度的基礎上建立機關作風建設長效機制,不斷改進我會的作風,把作風建設成果轉(zhuǎn)化為求真務實的工作作風;轉(zhuǎn)化為與時俱進的精神狀態(tài);轉(zhuǎn)化為全面建設小康社會目標而奮斗的理想信念,進一步提高我會機關為基層服務、辦事高效、作風廉潔、服務優(yōu)質(zhì)的良好形象。
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