作為一位演講者，需要注意哪些事項(xiàng)來(lái)撰寫發(fā)言稿呢？當(dāng)我們需要在公開場(chǎng)合發(fā)表講話時(shí)，發(fā)言稿可以讓我們更加自信地與聽眾進(jìn)行有效溝通。希望本文有關(guān)“部門動(dòng)員發(fā)言稿”的分享可以給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)，并歡迎大家將其分享給身邊的朋友！
部門動(dòng)員發(fā)言稿(篇1)
各位管理人員、全體員工:
大家上午好!
金秋時(shí)節(jié)、碩果飄香，在喜迎老字號(hào)大學(xué)路分店開業(yè)之際，我們也迎來(lái)了這天“老字號(hào)紅專路總店和大學(xué)路分店”第一次全體員工大會(huì)，這標(biāo)志著鄭州克獻(xiàn)餐飲有限職責(zé)公司“老字號(hào)羊肉館”即將步入一個(gè)全新的起點(diǎn)，一個(gè)新里程碑正在我們手中樹起。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表酒店向?yàn)榫频杲ㄔO(shè)和經(jīng)營(yíng)做出巨大發(fā)奮和貢獻(xiàn)的酒店管理人員、全體員工表示衷心感謝!
在將近兩個(gè)月的大學(xué)路分店籌備期間，各方面工作都暴露出了不少問(wèn)題，這其中有硬件上的問(wèn)題如：設(shè)施設(shè)備不完善，也有軟件上的問(wèn)題如：管理體制不健全，管理不到位等。這些對(duì)于一個(gè)新酒店來(lái)說(shuō)是十分正常的，但我們也要引起足夠重視，畢竟我們即將開業(yè)，這意味著我們有職責(zé)讓客人擁有一個(gè)完美的老字號(hào)的消費(fèi)體驗(yàn)經(jīng)歷，我們?cè)俨荒芤匀魏卫碛蔀樽约旱牟煌晟谱鹘忉尅Ｒ虼宋移谕魑还芾砣藛T在開業(yè)之前抓緊整改，做好一切開業(yè)準(zhǔn)備工作，期望全體員工以高漲的熱情、嫻熟的業(yè)務(wù)迎接慶典的到來(lái)。為此我對(duì)大家提以下幾點(diǎn)要求：
首先：在思想上要做好迎接新店開業(yè)的準(zhǔn)備，統(tǒng)一思想，注重細(xì)節(jié)，完成思想狀態(tài)從無(wú)序狀態(tài)到有序狀態(tài)的轉(zhuǎn)型;
其次：在行動(dòng)上做好準(zhǔn)備，強(qiáng)抓勞動(dòng)紀(jì)律和儀容儀表，以酒店《員工手冊(cè)》的相關(guān)規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)，做有紀(jì)律、有氣質(zhì)，舉止有禮、進(jìn)退有度的合格的酒店從業(yè)人員;
部門動(dòng)員發(fā)言稿(篇2)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們：
大家好！今天我有幸作為區(qū)隊(duì)的代表上臺(tái)發(fā)言，感到非常榮幸。前面礦領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)講過(guò)“精細(xì)化管理提升年”活動(dòng)將會(huì)是我礦貫穿全年的一項(xiàng)綱領(lǐng)性工作，它覆蓋了安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)發(fā)展等各個(gè)方面，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的需要、是促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的需要、是提升企業(yè)管理水平的需要，對(duì)促進(jìn)我礦實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展、提升標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化水平具有十分重要的意義。為保證“精細(xì)化管理提升年”活動(dòng)順利開展，我隊(duì)將積極行動(dòng)起來(lái)，通過(guò)各種形式宣傳，使每位職工充分認(rèn)識(shí)到開展此次活動(dòng)的重要意義，營(yíng)造全員參與的氛圍，將活動(dòng)責(zé)任落實(shí)到班組和各個(gè)崗位，科學(xué)制定工作措施、工作目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，做到人人有擔(dān)子、人人講落實(shí)，加強(qiáng)措施在基層的落實(shí)力，夯實(shí)活動(dòng)基礎(chǔ)，確保活動(dòng)效果。
根據(jù)礦相關(guān)文件要求，結(jié)合目前我隊(duì)及在7128工作面回采實(shí)際，將從以下幾方面來(lái)促進(jìn)開展好“精細(xì)化管理提升年”活動(dòng)：
以20xx年剛剛結(jié)束的“質(zhì)量年”活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化建設(shè)工作，逐步推行精細(xì)化管理。我隊(duì)將在7128工作面搞好工作面電纜及支架油管吊掛兩項(xiàng)精細(xì)化工程，并以點(diǎn)帶面整體推進(jìn)我隊(duì)精細(xì)化管理工作水平的提升。
二、深化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系。
從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做起，具體地辨識(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)、各道工序與人、機(jī)、環(huán)、管等相關(guān)的安全風(fēng)險(xiǎn)，然后對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評(píng)估，制定有效的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，落實(shí)責(zé)任人，并由班隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)全班學(xué)習(xí)，提高職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高職工處理風(fēng)險(xiǎn)的能力。
堅(jiān)持區(qū)隊(duì)每天排查、班組每班排查的隱患排查制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患明確相關(guān)責(zé)任人，落實(shí)整改措施，及時(shí)整改并安排人員進(jìn)行復(fù)查，對(duì)整改不到位的嚴(yán)格按照隊(duì)管理制度進(jìn)行考核，真正實(shí)現(xiàn)安全隱患閉環(huán)管理。
現(xiàn)代化采煤隊(duì)，重中之重就是綜機(jī)設(shè)備的管理。為確保設(shè)備安全運(yùn)行、每班次的正規(guī)循環(huán)作業(yè)，我隊(duì)將積極完善相應(yīng)的設(shè)備檢修保養(yǎng)制度，建立健全設(shè)備故障追查制度，強(qiáng)化設(shè)備包機(jī)制，做到專人維護(hù)、專人保養(yǎng)，絕不讓設(shè)備帶病作業(yè)。
堅(jiān)持上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。完善崗位紅線制度，加大監(jiān)督檢查力度，確保職工學(xué)習(xí)效果。進(jìn)一步完善班隊(duì)長(zhǎng)量化考核辦法。細(xì)化工作內(nèi)容、工作要求，達(dá)到規(guī)范管理行為、提高管理能力的目的。
在配合礦培訓(xùn)部門搞好崗位工種培訓(xùn)的基礎(chǔ)上積極開展好本單位的自主培訓(xùn)，以安全法規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)、崗位技能知識(shí)等相關(guān)內(nèi)容為主努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。
七、強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
只有比較，才有差距；只有走出去，才能發(fā)現(xiàn)自身不足。要善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)，不斷吸取其他兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，取長(zhǎng)補(bǔ)短，在以后的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化工作中更加嚴(yán)格的要求自己，確保我們?cè)诠镜念I(lǐng)先地位。
部門動(dòng)員發(fā)言稿(篇3)
同志們：
今天，我們xx公司在這里召開集團(tuán)公司員工競(jìng)聘上崗動(dòng)員大會(huì)，宣告了我們機(jī)構(gòu)和人員整合工作正式開始。前面秀梅同志宣布了集團(tuán)公司員工競(jìng)聘上崗方案和競(jìng)聘工作小組組成人員名單，曾華同志代表競(jìng)聘工作小組作了很好的表態(tài)發(fā)言，后邊攀成德公司李福和總經(jīng)理還要對(duì)大家進(jìn)行進(jìn)一步的動(dòng)員和培訓(xùn)。在這里，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表西安建工集團(tuán)，對(duì)上海攀成德企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司近半年來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝。今天，我主要就這次的競(jìng)聘上崗講幾點(diǎn)要求：
一、正確認(rèn)識(shí)競(jìng)聘上崗和人員分流工作的意義：
集團(tuán)公司成立后，對(duì)建總、城建兩家的業(yè)務(wù)進(jìn)行了重新整合，從人員數(shù)量上講，人數(shù)不少，大家的敬業(yè)精神是值得肯定的。但一個(gè)不可否認(rèn)的事實(shí)是，在員工素質(zhì)和專業(yè)配置上，我們離一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)的要求還有很大差距，咱們的工作效率比較低，有些同志的思維方式還停留在xxx機(jī)關(guān)和行政事業(yè)單位上面，不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的要求；公司對(duì)大家的工作崗位安排的可能也不盡合理，可能還沒有做到人盡其才。咱們集團(tuán)公司要發(fā)展，就必須有高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員作保證。這次咨詢公司為我們提供的整合方案是比較專業(yè)和科學(xué)的，方案相對(duì)而言也比較細(xì)致。這次我們通過(guò)競(jìng)聘上崗的方式，給大家提供一個(gè)展示自己才華的平臺(tái)，把真正業(yè)務(wù)素質(zhì)高、事業(yè)心強(qiáng)、工作責(zé)任心強(qiáng)的人選拔到相應(yīng)的工作崗位上來(lái)，對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展意義重大。所以，大家要從為集團(tuán)公司建立科學(xué)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，提高工作效率的角度正確認(rèn)識(shí)這次人員競(jìng)聘上崗和人員分流工作，競(jìng)聘上崗和分流只是手段，根本目的還在于激發(fā)大家的工作積極性，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二、要客觀、理性的對(duì)待競(jìng)聘上崗和分流工作：
按照工作流程，今天會(huì)后，競(jìng)聘工作小組將陸續(xù)把競(jìng)聘崗位和分流方案公布給大家，大家根據(jù)各自的實(shí)際情況選擇競(jìng)聘或者分流。就競(jìng)聘來(lái)講，集團(tuán)公司和下屬的全資公司有170多個(gè)崗位，希望大家能結(jié)合自身的專業(yè)特長(zhǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)選擇適合自己的崗位?？赡?，其中有一部分人員會(huì)落聘，對(duì)落聘的年輕人，公司會(huì)安排進(jìn)行培訓(xùn)，提供二次上崗的機(jī)會(huì)；對(duì)其他落聘人員，公司也會(huì)根據(jù)政策給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償。分流方面，公司會(huì)出臺(tái)一些優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)一些年齡大的同志提前退休，自動(dòng)分流。過(guò)去的這十幾年，城建和建總在企業(yè)發(fā)展上沒有什么大的起色，可能也對(duì)大家的職務(wù)晉級(jí)和職業(yè)前途造成了一定影響，這屬于歷史遺留問(wèn)題，公司也會(huì)考慮客觀對(duì)待、從寬處理。這次，我們分流整合的總體原則是不影響大家的基本生活，這一點(diǎn)請(qǐng)大家一定要相信組織。
此外，這次咱們新招聘的50多名新員工，將會(huì)與我們老職工一同參與競(jìng)聘上崗，關(guān)于這一點(diǎn)，大家要有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，要用寬廣的胸懷，抱有一顆容人之心。這些新同志大多都有較高的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)，是我們集團(tuán)公司發(fā)展的新鮮血液和急需的人才，希望這些新同志也都找到適合自己的工作崗位。
三、穩(wěn)定職工情緒，抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作：
近日來(lái)，機(jī)構(gòu)和人員整合、競(jìng)聘上崗等工作讓大家的思想情緒有些波動(dòng)，這都是正?，F(xiàn)象，可以理解。但在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，既是對(duì)每個(gè)同志工作責(zé)任心的考驗(yàn)，更是對(duì)職業(yè)道德的考驗(yàn)。咱們今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)很好，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作不能有絲毫的松懈。希望大家處理好競(jìng)聘上崗和抓好日常工作的關(guān)系，有機(jī)地做好工作銜接，不能因?yàn)楦?jìng)聘和分流給工作造成不利影響，特別是市場(chǎng)拓展部門，項(xiàng)目管理部門以及一些綜合部門要切實(shí)負(fù)起責(zé)任、繼續(xù)履行好各自的職責(zé)，以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度保持正常的工作秩序。上周，我們專門給各部門的負(fù)責(zé)同志召開了會(huì)議，就有些問(wèn)題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，今天我在這里重申，各部門的負(fù)責(zé)同志務(wù)必以高度的責(zé)任感，以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度，統(tǒng)籌安排競(jìng)聘分流和日常工作，確保各項(xiàng)工作的平穩(wěn)過(guò)渡。相信，只要大家認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬崗愛業(yè)，努力工作，抱有一顆平和的心態(tài)，多數(shù)員工都能找到適合自己的崗位。
四、嚴(yán)肅這次競(jìng)聘分流的工作紀(jì)律：
為了做到“公開、公平、公正”，我們成立了由咨詢公司專家、企業(yè)顧問(wèn)、市委組織部、市國(guó)資委、市人力資源和社會(huì)保障局的同志組成的競(jìng)聘工作小組，由其全權(quán)負(fù)責(zé)競(jìng)聘、分流工作，我們集團(tuán)公司的班子成員不參與。工作小組將為我們班子的xxx終決策提供具有較強(qiáng)專業(yè)性和技術(shù)性的意見。剛才曾華同志的表態(tài)發(fā)言很誠(chéng)懇，很認(rèn)真，我也相信他們會(huì)也很好、很負(fù)責(zé)任的做好工作，大家也要相信他們的工作態(tài)度、敬業(yè)精神和專業(yè)水平，支持他們的工作。因此，就這次競(jìng)聘工作的紀(jì)律， 我要向咱們集團(tuán)班子成員和員工強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：
（一）領(lǐng)導(dǎo)班子成員絕不允許以任何方式干擾競(jìng)聘小組的工作。
（二）大家對(duì)競(jìng)聘和分流工作有什么意見或建議，可以通過(guò)正常渠道充分與班子成員進(jìn)行溝通和交流，但是不允許通過(guò)非常渠道做破壞工作紀(jì)律的事情，更不允許員工通過(guò)非正常手段與小組成員拉關(guān)系、走后門，干擾競(jìng)聘小組的工作。
（三）嚴(yán)禁員工中傳播小道消息，講不負(fù)責(zé)任的話，做不負(fù)責(zé)任的事情，更不能出現(xiàn)小字報(bào)、群發(fā)短信一類的事情，有想法和意見必須通過(guò)正常渠道進(jìn)行反映。
（四）不能因?yàn)楦?jìng)聘分流影響工作，一旦發(fā)現(xiàn)對(duì)工作造成任何影響或損失，我們會(huì)按照企業(yè)的管理制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
同志們，我相信，有競(jìng)聘工作小組同志們精心的安排和組織，有他們積極負(fù)責(zé)的態(tài)度，有我們建工集團(tuán)廣大員工的積極配合、共同努力，有攀承德公司提供的科學(xué)、合理、積極、穩(wěn)妥的整合方案做支撐，我們推動(dòng)建工集團(tuán)機(jī)構(gòu)、人員整合的工作就一定能夠順利進(jìn)行，集團(tuán)公司的組建工作一定會(huì)在一種科學(xué)、合理、有序的秩序下快速推進(jìn)，建工集團(tuán)未來(lái)的運(yùn)行、發(fā)展也一定會(huì)在一種科學(xué)、簡(jiǎn)潔、高效的管控模式和機(jī)制下進(jìn)行，市委市xxx為建工集團(tuán)確定的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)也一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
xxx后，我預(yù)祝大家都找到適合自己的崗位。
謝謝大家！
部門動(dòng)員發(fā)言稿(篇4)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，項(xiàng)目部緊密結(jié)合集團(tuán)公司的總體部署，緊緊圍繞施工生產(chǎn)及隊(duì)伍穩(wěn)定這個(gè)中心，科學(xué)組織施工生產(chǎn),健全安全質(zhì)量管理體系，大力推行的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，全年共完成投資28338萬(wàn)元，占年度投資計(jì)劃25000萬(wàn)元的113.35%，開累完成投資154930萬(wàn)元，占總投資計(jì)劃的70.93%，全年完成投資及形象進(jìn)度始終位列各標(biāo)段首位，超額完成了“十二五”計(jì)劃開局之年的投資任務(wù)，再次在龍江大地載譽(yù)而歸。在每?jī)蓚€(gè)月一次的施工企業(yè)信用等級(jí)評(píng)價(jià)考核中，項(xiàng)目部曾三次榮獲第一名，并在上半年勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中榮獲獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元，為企業(yè)樹立形象、立足東北市場(chǎng)創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。
我項(xiàng)目將按照本次“四會(huì)”的總體部署與要求，以完成年度計(jì)劃任務(wù)為目標(biāo)，優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織生產(chǎn)，合理配置資源，確保在建工程安全質(zhì)量可控，保持和諧穩(wěn)定局面，努力把工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好，帶動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)管理和工程施工再上新臺(tái)階、新水平。為此，我們將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
一、強(qiáng)化安全管理，創(chuàng)建平安工程
我項(xiàng)目將繼續(xù)加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化反思效果，切實(shí)提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)里良好氛圍；進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，加大安全隱患排查和整改力度，通過(guò)明確責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲等舉措，確保取得實(shí)際效果。加強(qiáng)對(duì)臨近既有線區(qū)域、深基坑、運(yùn)架梁及泰康站內(nèi)等施工安全防護(hù)和管理，確保營(yíng)業(yè)線運(yùn)營(yíng)安全。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)制、運(yùn)、架等和臨近營(yíng)業(yè)線大型設(shè)備管理，嚴(yán)抓安全防護(hù)，強(qiáng)化過(guò)程控制，注重駐站聯(lián)絡(luò)，確保作業(yè)安全。提前與產(chǎn)權(quán)單位簽訂安全協(xié)議，明確安全責(zé)任，規(guī)避安全管理風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)把既有線施工計(jì)劃、施工方案審批和落實(shí)工作，重點(diǎn)抓好施工組織、安全專項(xiàng)方案、安全防護(hù)管理工作，確保施工安全和既有線行車安全。
二、嚴(yán)格質(zhì)量管理，鑄造精品工程
我項(xiàng)目將進(jìn)一步健全質(zhì)量管理制度、完善質(zhì)量管理體系。本年度我們將以路基填筑質(zhì)量控制和橋身實(shí)體質(zhì)量控制為重點(diǎn)，強(qiáng)化源頭控制，嚴(yán)把材料檢驗(yàn)，嚴(yán)抓材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)；加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)，嚴(yán)格技術(shù)交底，嚴(yán)把操作技術(shù)關(guān)；注重樣板，嚴(yán)格工藝、流程，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化過(guò)程控制，嚴(yán)格自檢互檢，嚴(yán)把質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，通過(guò)項(xiàng)目質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，確保質(zhì)量全面實(shí)現(xiàn)。
三、優(yōu)化施工組織，強(qiáng)力推進(jìn)施工進(jìn)度
精細(xì)的管理、科學(xué)的組織是完成項(xiàng)目任務(wù)的可靠保證。面對(duì)艱巨的施工生產(chǎn)任務(wù)，我們一是要科學(xué)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，細(xì)化調(diào)整施工方案。針對(duì)重難點(diǎn)工程，認(rèn)真研究，超前謀劃，確保按施組和方案科學(xué)施工。二是進(jìn)一步明確責(zé)任，細(xì)化工程管理目標(biāo)。圍繞施工生產(chǎn)的總體要求和節(jié)點(diǎn)工期，認(rèn)真進(jìn)行研究，層層進(jìn)行分解，細(xì)化到每季、每月、每周、每天。同時(shí)明確分工，量化到隊(duì)、到班組，逐級(jí)簽訂包保責(zé)任狀，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲機(jī)制，使全體參建人員個(gè)個(gè)肩上有壓力，人人身上有目標(biāo)。三是加強(qiáng)管理，強(qiáng)力推進(jìn)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子將深入基層，關(guān)口前移，積極幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題，力求項(xiàng)目施工穩(wěn)步推進(jìn)。四是實(shí)行分片包保制度，在全標(biāo)段采取逐級(jí)包保、重點(diǎn)包保、系統(tǒng)包保和包保聯(lián)責(zé)的方式推進(jìn)實(shí)施，進(jìn)一步統(tǒng)一全體參建干部職工的思想認(rèn)識(shí)，集中精力，迅速行動(dòng)，采取有力措施，力保節(jié)點(diǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
四、保持隊(duì)伍穩(wěn)定，創(chuàng)造和諧施工環(huán)境
穩(wěn)定的外部環(huán)境是工程建設(shè)的動(dòng)力源泉。我項(xiàng)目將首先確保在建工程安全質(zhì)量可控，維護(hù)業(yè)主利益，保持和諧穩(wěn)定局面，穩(wěn)妥有序的安排施工。在資金分配方面，主要以打通大里程方向架梁通道為主，保證我標(biāo)段的施工主線暢通，為齊高連特大橋及早進(jìn)入架梁狀態(tài)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。積極與供貨商進(jìn)行談判，耐心做好供應(yīng)商的思想工作，加大物資供應(yīng)量，確保施工時(shí)間高效利用；通過(guò)開展勞動(dòng)競(jìng)賽等方式，將廣大參建員工的思想引導(dǎo)到施工生產(chǎn)上來(lái)。指派專人負(fù)責(zé)xx接待工作，保證人員xx時(shí)做到態(tài)度誠(chéng)懇，勸說(shuō)適度，有理有據(jù)。項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)將不等不靠，主動(dòng)出擊，爭(zhēng)取支持，積極籌措資金，維護(hù)全體參建員工的根本利益，從根本上保證隊(duì)伍情緒穩(wěn)定，努力為工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)造和諧的外部環(huán)境。
各位領(lǐng)導(dǎo)，戰(zhàn)斗的號(hào)角已經(jīng)吹響，我們將繼續(xù)堅(jiān)持在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，科學(xué)組織，超前部署，圓滿完成的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，在鐵人故鄉(xiāng)用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)當(dāng)代鐵建人的卓越風(fēng)采。
謝謝大家！
部門動(dòng)員發(fā)言稿(篇5)
敬愛的員工同志們：
大家下午好。
大地回春，綠意漸濃。從今天開始，我們所有工程就正式開工了。俗話說(shuō)：一年之計(jì)在于春。對(duì)于我們建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，春季是最重要的時(shí)節(jié)。因此，我們要在這個(gè)時(shí)節(jié)早準(zhǔn)備、早打算、早謀劃，開個(gè)好頭，讓我們各項(xiàng)工作都贏在起跑線上。
近兩年，全國(guó)房地產(chǎn)業(yè)受國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策影響，建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢(shì)，龍江建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場(chǎng)行情一片看冷的形勢(shì)下，我們東輝集團(tuán)憑借著雄厚的綜合實(shí)力和多年來(lái)實(shí)施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會(huì)口碑，排除了各種不利因素，逆市而上，繼續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢(shì)。20__年我們的施工任務(wù)已達(dá)195萬(wàn)平米，占哈爾濱建筑市場(chǎng)五分之一的份額，位列全市民營(yíng)建筑企業(yè)之首。多年的打拼經(jīng)驗(yàn)告訴我們，當(dāng)建筑業(yè)處于低谷期時(shí)，從另一個(gè)角度來(lái)講，也是一個(gè)機(jī)遇期的到來(lái)，在龍江建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢(shì)下，我們只要抓準(zhǔn)市場(chǎng)、提高危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，就能繼續(xù)保持高速發(fā)展，穩(wěn)步前進(jìn)。 20__年，集團(tuán)北京分公司、深圳分公司相繼成立，海南分公司繼續(xù)做大做強(qiáng)，尚東輝煌城持續(xù)熱銷。這些令人鼓舞的發(fā)展告訴我們，只要大家凝心聚力、把握機(jī)遇、果斷決策，就一定能繼續(xù)擴(kuò)大我們企業(yè)的規(guī)模，進(jìn)一步提高東輝集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益與員工福利待遇。
因此今天的大會(huì)，就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃，明確20__年的工作重點(diǎn)，安排部署各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。我們要明確責(zé)任，振奮精神，鼓足干勁，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點(diǎn)組織施工，全面掀起生產(chǎn)高潮，確保20__全年生產(chǎn)總體目標(biāo)順利完成。
下面我就20__年度各項(xiàng)工作講幾點(diǎn)要求
(一)明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。
我們集團(tuán)發(fā)展到今天并取得驕人的業(yè)績(jī)，靠的就是在座的各位能精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，凝心聚力。只有大家目標(biāo)明確，顧全大局，心往一處想，勁往一處使，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能形成一個(gè)拳頭，才能抓住機(jī)會(huì)，克服困難，迎取勝利。連續(xù)幾年來(lái)，我們已經(jīng)取得了許多成績(jī)，這種相互扶持、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)秀品質(zhì)，早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的精神財(cái)富，并成為行業(yè)的楷模。但我們還要百尺竿頭，更進(jìn)一步，體現(xiàn)我們的核心價(jià)值觀。希望我們?cè)?0__年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的團(tuán)隊(duì)。
(二)合理安排工期，確保施工進(jìn)度。
當(dāng)前，各類開工項(xiàng)目較多，農(nóng)民工需求勢(shì)必增加。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊(duì)伍，不要能因缺人而影響工期。在機(jī)械設(shè)備和原材料方面，我們也要提前計(jì)劃、提前進(jìn)場(chǎng)。另外，各個(gè)項(xiàng)目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素，科學(xué)、合理的安排好每項(xiàng)工程的施工計(jì)劃，確保施工進(jìn)度，工程按期竣工。
(三)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，施工質(zhì)量要有新突破。
隨著國(guó)家實(shí)施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的新規(guī)后，我們建筑企業(yè)在承擔(dān)項(xiàng)目施工、保證竣工的同時(shí)，更要對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。一旦出現(xiàn)問(wèn)題，個(gè)人和單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此我們東輝人要把質(zhì)量意識(shí)放在第一位，尤其是重點(diǎn)工程，要精雕細(xì)刻，創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來(lái)之不易的榮譽(yù)，認(rèn)真對(duì)待我們已經(jīng)到手的工程，將其視為公司的形象工程、信譽(yù)工程;堅(jiān)持樣板起步，好字當(dāng)頭，自覺從嚴(yán);努力做到一般工程和重點(diǎn)工程一樣精細(xì)，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致;對(duì)工程建設(shè)的每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格把關(guān);對(duì)所承攬的項(xiàng)目進(jìn)行全方位全過(guò)程的跟蹤管理;堅(jiān)決杜絕為了趕進(jìn)度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問(wèn)題。
在施工質(zhì)量方面，我們是行業(yè)的標(biāo)桿，每年的三市質(zhì)量觀摩，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)對(duì)我們的施工做出高度評(píng)價(jià)。但是，不可否認(rèn)，我們某些員工的質(zhì)量意識(shí)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距，在一些施工細(xì)節(jié)方面還存在諸多質(zhì)量問(wèn)題，如主體結(jié)構(gòu)的節(jié)點(diǎn)處理和裝飾施工油工細(xì)部質(zhì)量控制上的問(wèn)題，這需要我們加大管理力度和加強(qiáng)管控手段。今年，我們共有19個(gè)開工項(xiàng)目，大部分工程將在今年竣工?？梢哉f(shuō)，做好施工質(zhì)量工作，對(duì)我們企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，希望在座中高層干部一定要恪盡職守，盡職盡責(zé)的完成。
(四)安全管理要有創(chuàng)新，杜絕發(fā)生較大安全事故。
20__年多起安全事故，給我們以深刻的教訓(xùn)。20__年我們要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和預(yù)防措施，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定事故應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任與目標(biāo)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀等。要積極迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo)，并堅(jiān)決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā)生。
部門動(dòng)員發(fā)言稿(篇6)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好：
時(shí)光飛逝，一轉(zhuǎn)眼，我來(lái)到咱們xx市創(chuàng)業(yè)已經(jīng)快有5年了，回顧近5年的創(chuàng)業(yè)歷程，充滿了創(chuàng)業(yè)的艱辛和成功欣慰。幾年來(lái)，xx公司從租賃xx市酒精廠組建民營(yíng)企業(yè)起步，由小變大,由弱變強(qiáng),由單一的酒精公司又向集熱電和化肥生產(chǎn)為一體的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)邁進(jìn),真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的跨越式發(fā)展。
xx公司在xx市發(fā)展到今天，回想起來(lái)，我有著太多的感動(dòng)。正是這些感動(dòng)為我事業(yè)的發(fā)展提供了無(wú)盡的動(dòng)力和保障，激勵(lì)我在困境中振奮，在成功時(shí)平和。
其中，一份感動(dòng)來(lái)自于xx公司的創(chuàng)業(yè)主體——我的員工。在xx創(chuàng)立之初，為了保證按時(shí)間要求實(shí)現(xiàn)一次投料開車成功，全體員工頂著風(fēng)雪，冒著嚴(yán)寒，僅用了13天時(shí)間就完成了全線檢修任務(wù)，使當(dāng)月的xx產(chǎn)量就實(shí)現(xiàn)了建廠以來(lái)歷史性的突破。為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和提高產(chǎn)品質(zhì)量，又是我的員工們經(jīng)過(guò)2個(gè)月的刻苦攻關(guān)，對(duì)xx生產(chǎn)新工藝、玉米油車間改造、co2回收生產(chǎn)等項(xiàng)目進(jìn)行深入細(xì)致的科學(xué)論證，投入生產(chǎn)后實(shí)現(xiàn)年增效益520多萬(wàn)元。像這樣的例子在xx公司舉不勝舉，廣大職工真正參與企業(yè)的管理，使自己成為了公司的主人。
另一份感動(dòng)來(lái)自于xx公司的創(chuàng)業(yè)環(huán)境——我暫且不談全市優(yōu)越的投資環(huán)境和吸引人的政策環(huán)境，僅這周到的服務(wù)環(huán)境就讓我感動(dòng)不矣。今年，公司集中投資7000萬(wàn)元，新建了4萬(wàn)噸優(yōu)級(jí)xxxx的生產(chǎn)項(xiàng)目。正常從立項(xiàng)到投產(chǎn)需要3年時(shí)間，而工程從5月末動(dòng)工建設(shè)，10月20日投料生產(chǎn)，用時(shí)僅為140天，創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)同行業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的奇跡。近5年來(lái)，正是這實(shí)際而周到的創(chuàng)業(yè)環(huán)境使xx公司能夠不斷地成長(zhǎng)壯大。
還有一份感動(dòng)來(lái)自于我自己，多年來(lái)，在我的人生信條中有這樣一個(gè)原則，就是“先為人后做事”，以誠(chéng)信為本，盡為人之責(zé)。這條原則，主導(dǎo)了我的人生，主導(dǎo)了我的行為。我時(shí)常被我自己所感動(dòng)。我總是認(rèn)為，一個(gè)人的價(jià)值不在于他為自己謀取了什么，而是看他為社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)了什么。今天我選擇到企業(yè)發(fā)展，那么我的責(zé)任就應(yīng)該是為廣大職工搭造一個(gè)發(fā)展平臺(tái)，使每人公司職工都能夠得到充分展示和認(rèn)可。就是要用自己的真情和一份責(zé)任感為國(guó)家、為社會(huì)做一點(diǎn)有益的事情，去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，展示新時(shí)代勞動(dòng)者對(duì)社會(huì)的奉獻(xiàn)。到xx創(chuàng)業(yè)4年來(lái)，正是由于我注重用誠(chéng)信去體現(xiàn)人格的力量，感染和影響了職工，贏得了公司全體職工的理解、認(rèn)可和支持。也正是我的誠(chéng)信和責(zé)任心換來(lái)的我事業(yè)的發(fā)展和希望。我多次在不同場(chǎng)合明確表示：公司雖然是我辦的，但公司的財(cái)產(chǎn)及所創(chuàng)造的效益則是社會(huì)共性的，我只當(dāng)它是記在我名下罷了。企業(yè)盈利和發(fā)展的同時(shí)，也為國(guó)家增加了稅收，解決了職工再就業(yè)問(wèn)題，對(duì)實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了作用。
正是因?yàn)橛辛诉@幾份感動(dòng)，為我事業(yè)的發(fā)展提供了無(wú)窮動(dòng)力。
今年是全市推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)的一年，也是xx公司加大三個(gè)企業(yè)的投入，實(shí)現(xiàn)真正跨越式發(fā)展的一年。xx公司一次性集中投資7000萬(wàn)元，新建了4萬(wàn)噸優(yōu)級(jí)xxxx的生產(chǎn)項(xiàng)目，生產(chǎn)規(guī)模迅速增至原有的2.7倍?；十a(chǎn)業(yè)在年產(chǎn)液氨3萬(wàn)噸的基礎(chǔ)上又投入300萬(wàn)元，分別進(jìn)行了造汽爐、脫硫和污水處理等多項(xiàng)技術(shù)改造。xx公司僅二環(huán)、三環(huán)管網(wǎng)改造和鍋爐汽機(jī)改造就投資1660萬(wàn)元。又投資1600萬(wàn)元，新上了一臺(tái)90噸高溫?zé)崴疇t，為xx公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展增強(qiáng)了能源保障。
部門動(dòng)員發(fā)言稿(篇7)
各位兄弟姐妹，我們鄧權(quán)建材有限公司未來(lái)的主人們:
大家好！我們用熱烈掌聲歡迎大家的到來(lái)。
首先，感謝鄧權(quán)建材給我們提供這個(gè)平臺(tái)、這次機(jī)會(huì)，也是一種緣分，在一起學(xué)習(xí)、接受培訓(xùn)，希望你們珍惜這份緣。
經(jīng)過(guò)20xx年的發(fā)展，鄧權(quán)建材已發(fā)展成為常德乃至湘西北最大的塑料管道銷售和服務(wù)商，20XX年鄧權(quán)塑業(yè)科技（湖南）有限公司的成立的一聲炮響，給鄧權(quán)建材送來(lái)了跨越式的發(fā)展機(jī)遇，機(jī)不可失失不再來(lái)，人生能有幾回春，此時(shí)不拼搏何時(shí)搏。讓我們一起來(lái)做好戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備，吹響戰(zhàn)斗的號(hào)角。
希望通過(guò)我們大家的努力，能在20XX剩下的半年時(shí)間內(nèi)，圓滿完成公司交給的任務(wù)，讓公司的更加繁榮昌盛，讓團(tuán)隊(duì)步步領(lǐng)先，也讓自己腰包早日鼓鼓。一下提幾點(diǎn)要求，大家共勉。
1、沒有規(guī)矩不成方圓，有紀(jì)律才有約束，有壓力才有動(dòng)力。時(shí)刻牢記我們代表的是鄧權(quán)建材有限公司形象，我們必須遵守公司的各項(xiàng)相關(guān)規(guī)章制度，服從組織安排。
2、團(tuán)隊(duì)精神，大家的一舉一動(dòng)必須以團(tuán)隊(duì)的利益而重，望大家能做到見先進(jìn)就學(xué)、見落后就幫、見困難就上，率先主動(dòng)起著先鋒模范帶頭作用，以點(diǎn)帶面，取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步，以平和、健康的心態(tài)去接受培訓(xùn)，挑戰(zhàn)自己，挑戰(zhàn)未來(lái)。
3、敬業(yè)愛崗、勤學(xué)苦練。財(cái)務(wù)工作更是要講求方式方法、注意細(xì)節(jié)，只有不斷學(xué)習(xí)，才能完善自我，不懈努力，才能實(shí)現(xiàn)自己的追求。學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進(jìn)則退，業(yè)精于勤、荒于嬉，用有限的時(shí)間，獲取無(wú)限的知識(shí)、能量，受益無(wú)窮。
最后，我相信通過(guò)我們大家共同奮斗，一定能完成任務(wù)、胸有成竹、昂首挺胸，信心百倍地踏上新的征程。
部門動(dòng)員發(fā)言稿(篇8)
各位同事：
大家下午好。
50天前，在這個(gè)會(huì)場(chǎng)，我們舉行了第四季度生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)，提出了“奮戰(zhàn)80天，全面完成第四季度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)”的口號(hào)。今天，我們?cè)俅锡R聚一堂，既是對(duì)最后一個(gè)月的生產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)員，也是對(duì)前兩個(gè)月的工作進(jìn)行總結(jié)。
一、不懼困難、艱苦奮斗，創(chuàng)造最高記錄
10月、11月我們共完成生產(chǎn)XXXXXX萬(wàn)只，尤其是11月完成裝配XXXXXX萬(wàn)只，達(dá)到了我們公司的歷史最高記錄，現(xiàn)在我們?nèi)债a(chǎn)量穩(wěn)定在XXX萬(wàn)只以上，也是歷史最高水平，這兩個(gè)“最高”是靠在座的各位不怕苦、不怕累、辛苦努力干出來(lái)的，你們是記錄的創(chuàng)造者。
回望過(guò)去的兩個(gè)月，我們克服了人員不足、宿舍搬遷、停電等困難，精打細(xì)算，利用每天、每小時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)，想法設(shè)法挖掘產(chǎn)能。今天能取得這樣的成績(jī)，是很不容易的，這也充分說(shuō)明了我們是一支不怕困難、敢于戰(zhàn)斗、拉得出、打得響的隊(duì)伍，是一個(gè)非常優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
二、堅(jiān)持不懈、自加壓力，確保完成任務(wù)
20xx年還有不到1個(gè)月的時(shí)間就要過(guò)去，我們也一步步接近最后的目標(biāo)。有句古訓(xùn)說(shuō)“行百步者半九十”。要實(shí)現(xiàn)最后的目標(biāo)，必須要有堅(jiān)持不懈的精神。過(guò)去的兩個(gè)月大家都付出了很大的努力，身體上和精神上很容易出現(xiàn)疲勞、松懈，我們能夠在這樣的困難下堅(jiān)持下去，這才是作為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)所體現(xiàn)出來(lái)的戰(zhàn)斗力。
我們?cè)岢鲆獙W(xué)習(xí)張家港自加壓力、敢于爭(zhēng)先的.精神，現(xiàn)在這個(gè)精神還要提，我們前兩個(gè)月取得了優(yōu)秀的成績(jī)，我們不能滿足于這樣的成績(jī)，要自加壓力，保持我們的工作熱情和緊張感，堅(jiān)持不懈，再接再厲，確保第四季度生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。
三、加強(qiáng)控制、提升質(zhì)量，取得全面勝利
今天我們提出的口號(hào)是“加強(qiáng)過(guò)程控制、提高產(chǎn)品質(zhì)量、努力完成第四季度目標(biāo)任務(wù)”。 這個(gè)口號(hào)不僅強(qiáng)調(diào)了要完成產(chǎn)量任務(wù)，更強(qiáng)調(diào)了要完成質(zhì)量任務(wù)。我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)提高產(chǎn)量要以保證質(zhì)量為前提，大家都知道質(zhì)量是企業(yè)的生命，如果質(zhì)量得不到保證，再高的產(chǎn)量都是沒有意義的。
今年我們?cè)谫|(zhì)量控制上遇到了極板供應(yīng)不穩(wěn)定、質(zhì)量差異大等困難，但我們的總體質(zhì)量較去年還是在不斷提升，這是跟大家的努力是分不開的，這也說(shuō)明我們有能力保證產(chǎn)品的質(zhì)量。前兩個(gè)月我們?cè)诋a(chǎn)量上上了一個(gè)臺(tái)階，這個(gè)月，我們還要在質(zhì)量上上一個(gè)臺(tái)階。這就要求我們的生產(chǎn)管理人員更要重視對(duì)過(guò)程的控制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管，對(duì)員工的指導(dǎo)，強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量與質(zhì)量同步增長(zhǎng)，同步提升。
四、眾志成城、再接再厲，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
第四季度的任務(wù)不僅僅是今年最后的生產(chǎn)任務(wù)，更是20xx年公司產(chǎn)能全面提升的基礎(chǔ)，是更大戰(zhàn)斗的演練。面對(duì)這20xx年的最后一仗，我們不僅要打贏，更要打好，打得漂亮。把這個(gè)基礎(chǔ)打得更牢，明年我們才能飛得更高。
我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)將繼承吃苦耐勞、艱苦奮斗的傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)自加壓力、敢于爭(zhēng)先的精神，眾志成城，再接再厲，全力以赴打好20xx年最后一仗。
部門動(dòng)員發(fā)言稿(篇9)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家上午好!
身為一名新員工，我非常榮幸能作為代表發(fā)言。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝各位同事的支持!
今天很高興能借這個(gè)講臺(tái)談?wù)勎疫M(jìn)公司一個(gè)月以來(lái)的感受。
也許在新進(jìn)員工當(dāng)中，也有同事和我一樣，在春節(jié)過(guò)后，我們紛紛穿梭于求職的人群當(dāng)中，可是我們?yōu)槭裁醋詈笙嗉s在XX，我想這大概就是XX她的魅力所在吧。
正如對(duì)賓客而言，前臺(tái)接待是賓館形象的窗口，而在求職者的眼中，人力資源部就成了體現(xiàn)企業(yè)文化與素質(zhì)的媒體。從曉曼專業(yè)的招聘問(wèn)答和范經(jīng)理溫文爾雅的談吐中，我感受到的不僅僅是他們的個(gè)人素質(zhì)，同時(shí)也領(lǐng)略到了XX企業(yè)的文化氛圍。接下來(lái)我被安排在房務(wù)中心實(shí)習(xí)，我深深感受到了領(lǐng)班劉姐的一絲不茍與細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。而在接手辦公室的工作時(shí)，非常感謝倪經(jīng)理和范經(jīng)理給了我很多幫助與指導(dǎo)，讓我很快融入了工作環(huán)境，感受到了集體的溫暖。我也從兩位經(jīng)理身上學(xué)到了認(rèn)真做事，微笑待人!
很高興在上班的第二天，我參加了每月XX號(hào)的經(jīng)理會(huì)議。如果說(shuō)對(duì)人事部的第一印象是我對(duì)這個(gè)企業(yè)的第一個(gè)不錯(cuò)的判斷，那么在X總主持會(huì)議時(shí)，一首《我們是一家人》，如癡如醉的歌聲讓我完全陶醉其中，在那美妙的旋律當(dāng)中，我徹底地愛上了這里——XX。而幾天后X總親自主持的企業(yè)文化培訓(xùn)，從企業(yè)的艱辛創(chuàng)業(yè)、用人標(biāo)準(zhǔn)，到運(yùn)籌帷幄，怎樣引領(lǐng)XX的未來(lái)發(fā)展方向，怎樣提升員工素質(zhì)及競(jìng)爭(zhēng)力，都無(wú)不體現(xiàn)老板的求賢若渴與良苦用心!讓我在深深感受企業(yè)文化的同時(shí)，更是讓我美美享受了一頓知識(shí)盛宴。
X總，XX賓館的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在審視他?？稍谖已壑校琗總他——為人隨和、好學(xué)善思，無(wú)論工作上還是生活上都認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、注意細(xì)節(jié)、追求完美;工作上更是經(jīng)常通宵達(dá)旦。我被其深深地感染，同時(shí)也很想和同事們分享：成功是靠汗水堆積起來(lái)的!其實(shí)，我們每個(gè)人是老板的員工，同時(shí)也是自己的老板，所以不管我們?cè)谀膫€(gè)崗位，做什么工作，我們都應(yīng)該拿出主人翁的精神，在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)，也為XX為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。我相信XX明天的燦爛也將是我們事業(yè)的輝煌!謝謝大家!
部門動(dòng)員發(fā)言稿(篇10)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好。我是電商部門的楊夕，很榮幸能夠代表部門在此發(fā)言。
首先公司這次拿出如此豐厚的獎(jiǎng)金，作為業(yè)績(jī)優(yōu)秀者的額外獎(jiǎng)勵(lì)，這本身就是一件讓人感到振奮的事，因?yàn)榭爝^(guò)年了，相信所有的人都希望多拿點(diǎn)錢回去過(guò)個(gè)好年，所以我也相信重賞之下必出能者，在這次動(dòng)員大會(huì)之后，公司的各位同仁，一定能夠抓住機(jī)會(huì)，竭盡所能地成交，以此獲得自己應(yīng)得的報(bào)酬。
我們電商部門雖然人不多，但是我們小組也希望借助公司這股全民皆兵的勢(shì)頭，再接再厲，把以前手里有意向但一直因?yàn)楦鞣N原因，沒能成交的客戶，邀約到案場(chǎng)成交。為此，馬總也做出了一些相應(yīng)的舉措――昨天部門同事已經(jīng)將所有意向客戶名單交到了馬總手里，馬總表示，這里邊自己搞不定，一直沒來(lái)的'客戶，接下來(lái)，他會(huì)跟我們一個(gè)一個(gè)上門拜訪，把客戶心里的顧慮，和一些不全面的想法，給他理直理順，讓他們心甘情愿來(lái)到我們案場(chǎng)成交。
另外，也正因?yàn)榭爝^(guò)年了，很多在外做生意或者打工的本地人都陸陸續(xù)續(xù)開始返鄉(xiāng)了，這個(gè)時(shí)候，難免會(huì)出現(xiàn)漏網(wǎng)之魚，所以，為了更細(xì)致更全面的將我們的業(yè)務(wù)范圍涉及到漢臺(tái)區(qū)的各個(gè)角落，馬總已經(jīng)讓同事買了漢中的地圖，后面我們會(huì)根據(jù)地圖地毯式，一個(gè)區(qū)域一個(gè)區(qū)域地再次將我市掃一遍，我相信在徐總和洪總的宏觀調(diào)控下，在馬總的正確帶領(lǐng)下，以及在我部門各位同仁不斷努力和付出下，我們必定會(huì)有意想不到的收獲。
最后用一句口號(hào)，來(lái)結(jié)束這次發(fā)言――電商電商后來(lái)居上，電商電商勇者最強(qiáng)，我們要努力到無(wú)能為力，我們要拼搏到感動(dòng)自己。謝謝大家！
部門動(dòng)員發(fā)言稿(篇11)
親愛的同事們：
大家好!
新的一年又到來(lái)了，在這里祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意!
剛才各位部分經(jīng)理對(duì)新一年的工作作了具體安排，對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。厲總經(jīng)理對(duì)過(guò)往一年的工作和獲得的成績(jī)作了全面回顧，并對(duì)今年的美好遠(yuǎn)景作了展看，對(duì)當(dāng)前的工作提出了明確唆使。
厲總的講話，高屋建翎，為我們指明了前進(jìn)的方向。各位經(jīng)理的講話具體實(shí)在。今天的會(huì)議，開得很成功，今天的會(huì)議，是一個(gè)集氣力、鼓干勁的的動(dòng)員會(huì)，希看大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話，在這里，我還要夸大三點(diǎn)：
第一點(diǎn)、牢記歷史，幸不辱命
厲總的講話，發(fā)人深省，為我們指明了目標(biāo)。我們開天公司成立于1997年10月，經(jīng)歷了國(guó)內(nèi)行業(yè)的劇烈競(jìng)爭(zhēng)，承受了全球金融風(fēng)暴的沖擊，走過(guò)了13年的風(fēng)雨歷程。我們從最初的1臺(tái)壓機(jī)家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現(xiàn)代化自動(dòng)線生產(chǎn)，從當(dāng)初的來(lái)料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體，從單一的匙扣生產(chǎn)到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個(gè)品種的生產(chǎn)，從當(dāng)初的滿足周邊市場(chǎng)需求到產(chǎn)品跨出國(guó)門參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，開天公司走過(guò)了一條不同平常的逾越之路。公司的成長(zhǎng)，離不開厲總的英明領(lǐng)導(dǎo)，更離不開全體員工十多年來(lái)辛苦揮灑的汗水。在這里，我慎重地向你們道一聲：?jiǎn)T工們，你們辛勞了!我代表開天衷心腸感謝你們!沒有你們，就沒有我們的今天!沒有你們，就沒有現(xiàn)在的開天!固然我們獲得了一定的成績(jī)，但是我們要走的路還很長(zhǎng)。我們的使命是：以盡量低的本錢，為客戶提供更優(yōu)良的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。這是一條永無(wú)止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。
第二點(diǎn)、齊心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)
截止今天，我們公司現(xiàn)有管理、職工近200人，我們的員工來(lái)自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個(gè)省，來(lái)自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個(gè)民族。我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo)，為了開天的成長(zhǎng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起。我代表公司向你們公布：開天就是你們的家，我們一定要盡量地創(chuàng)造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的項(xiàng)目在上馬，條件有限，還看大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有甚么困難，向上級(jí)反映，發(fā)生甚么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空。團(tuán)結(jié)就是氣力，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)冷戰(zhàn)、兩面三刀這類丑陋現(xiàn)象盡不答應(yīng)在我們內(nèi)部存在。
第三點(diǎn)，忠于職守，盡職盡責(zé)
我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器，每個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件，每個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理職員都是我們的骨干，都是我們的核心氣力。管理職員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影，在困難眼前，要看到你們的身影，在危險(xiǎn)時(shí)刻，要看到你們的身影，在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，困難眼前挺得過(guò)來(lái)，這就是我對(duì)公司全體管理職員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，建立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點(diǎn)，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長(zhǎng)離不開大家，公司發(fā)展了，你們也會(huì)隨著進(jìn)步。我們的經(jīng)理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來(lái)的。你們一定要嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格遵守操縱規(guī)程，留意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)，研究業(yè)務(wù)。
全體員工們，已過(guò)往，又翻開新的一頁(yè)，讓我們?cè)趨柨偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)管理職員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開辟進(jìn)取，為全面完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為開天公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!