半年述職報告總結 篇1
一、經(jīng)過一年的工作和學習，我對自己的評價：強項
1、執(zhí)行力較強，上級安排的任務，都按時完成，有問題第一時間進行了反饋。
2、工作自主性較強，想到的，看到的，不用上級開口安排，都能自動自發(fā)去著手做好！
3、溝通協(xié)作力比較好，在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上，總是能主動的與其溝通，并達成一致，立即開展工作。
4、業(yè)務技能上有了新的突破，部門工作開展比較順手。
弱項
1、舞臺活動主持方面還須下大功夫改進學習。
2、語言表達，公眾場面演講組織還須學習提高。
3、容易沖動，感情用事，自我控制力還需要近一步加強。
改進措施
1、在天氣不受影響的情況下，堅持做好舞臺活動，多做互動，提搞自己組織表達能力，聚集人氣。
2、積極參加公司組織的各種集會、活動、努力讓自己融入團隊，建設團隊！
3、通過學習，訓練提高自己個人素養(yǎng)，提高自己情操，更近一步學會管理，會管理，懂管理。以達到綜合業(yè)務及相關管理技能提高！
二、作為一名管理層，我對自己所負責的分店或部門的評價：
強項
1、本部門團隊執(zhí)行比較好，表現(xiàn)在各店調(diào)整時人員調(diào)動，工作的開展。
2、本部門在編制精簡的狀態(tài)下，不減工作效率，不減工作任務。不減工作流程。
弱項
1、各個層次還是不夠仔細，造成不應該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯誤！
2、控制力，意識力不夠強。
3、個人業(yè)務技能和管理技能還不夠強。
改進措施
1、對待工作認真仔細，杜絕馬虎大意，近一步提高執(zhí)行力。
2、保持積極心態(tài)，杜絕外界因素的影響。
3、養(yǎng)成學習的好習慣，提升自己業(yè)務技能和管理水平。
4、努力做好團隊建設，爭取成為團隊中不可缺少的一份子！
三、在同管理級別中，我認為自己的能力處于（請在括號內(nèi)打“√”）：
a、第一（）b、第二（√）c、第三（）d其他（）
四、為什么我認為自己的能力處于這種水平？
答：盡管在日常的工作中積極主動，工作開展也比較順利，但是在管理方面還缺少一定的主動性和管理魅力，在各方面還需要近一步加強！
五、我認為自己能力的提高需要通過（請在括號內(nèi)打“√”）：
a、不斷自我反?。ā蹋゜、上司定期的指導和批評（√）
c、培訓和學習（√）d、其它方式（√）_定期與分店交流學習
六、年度工作回顧：
1、業(yè)績方面：
1、在總部期間，完成總部大海報制作，完成吳經(jīng)理交待的其它任務
2、全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運營工作，09年春節(jié)和五一均在公明店頂班，七月調(diào)至塘尾店慶，八九月橋頭店調(diào)整升級，十一月調(diào)橋頭店正常上班。
3、完善了橋頭店調(diào)整后的相關買場遺留工作
4、對橋頭店舞臺音響設備進行了全面維修，目前已經(jīng)能正常運轉。
5、調(diào)到橋頭店后積極主動開展了橋頭店場外舞臺活動。
6、建立建全橋頭店本部工作流程，重新規(guī)劃海報派發(fā)路線。
半年述職報告總結 篇2
根據(jù)學校工作安排，今學期我負責一二學段工作，說句實在話，我是一個水平很低的人，不會處理事情，但在這半年間的工作中，老師們給了我很大的擔待和支持，在此，我深表謝意。我想從，友情、實情，真情，三個方面來展開敘述。一、友情人生苦短，相聚是緣，我們能夠在店子二小一起工作，是我們的緣分，我們應當倍加珍惜，說起我們一二學段，可以用一句話來說，那就是團結和諧，老師們在工作中，顧大局，識大體，求大同，存小異，互相關心，互相幫助，建立了深厚的情誼。具體事例
事例1：
我們每個辦公室都安排了值日生，負責打掃衛(wèi)生，抬碳生爐子，但我們分工的少，合作的多，每天清晨到校，都是男教師抬碳，砸碳，生爐子，女教師掃地、拖地，整理物品，大家有說有笑，情誼濃濃。每逢遇到大型清掃，更是不分彼此，各盡所能，那次迎接檢查，我們正在清掃，王校長走進，看到了房頂?shù)闹刖W(wǎng)，垂下了一條細線，我們都沒注意，王校長告訴我們，和我們一起清掃，大家又在一陣個子高低和勢力好壞的說笑中干了起來，氣氛輕松和諧，清掃很快完。
事例2：
一次我在上課，由于自己忽視了多年高血壓，突覺頭暈，急忙安排了一下學生回到辦公室，老師們一起圍上，問我怎么了，我說明情況，慶才老師急忙去幫我看班，魏媛媛老師要去發(fā)動車送我去醫(yī)院，紅梅老師急忙去給我買藥，永杰、英信、嘉慶、友亮、趙園，鳴金等老師更是忙前忙后，那一刻，我感到了一種特別的溫暖，和大家在一起工作，是一種幸福。
事例3：
一次志農(nóng)老師安排了一份答卷，我們一二學段給了九份，沒法當份攤派，我回到辦公室一說，老師們就積極的拿，你一份，我一份，一個班空的時間就完成了，本來要求下午上課前完成，我們上午就完成了。
事例4：
前幾天安排考場，我負責二年級二班的考場，具體工作是需要從二年級三班借10張桌子，20個凳子，還得打掃干凈教室，將每張桌子的小龕朝前，在排號，貼好，說是下午放學后開始，可放學時接到短信，要在多媒體教室開會，王校長講了話，劉茂明主任，也講了很多，結束時已接近六點，我急忙返回教室，先掃地，再安排自己教室的桌子，又從二年級三班一張一張的往我們教室里搬，忙得不亦樂乎，我很累，但我知道明天的考試是大事，耽誤不得，正在我非常著急之時，英信老師，紅梅老師，佳峰老師，立平老師等前來幫忙，幾個人共同干，速度快了很多，大約七點多一點，我們完成了，如果沒有這幾老弟兄幫忙的話，我恐怕要忙到八點多了。
這樣的事例還有很多，就列舉以上幾個，我從中感悟到，管理需要嚴格的制度，制度是冷的，但我們的血是熱的，人不是機器，我們無論是誰，不單純的是工作關系，更是同事關系，是兄弟姊妹。友情和工作緊密相聯(lián)，友情能激發(fā)工作中的熱情，友情能擔待工作中的過失，友情能提高工作效率，讓我們在共同工作中建立起深厚的友情吧。
實情：
古有魏征直言進諫，被唐太宗稱為鏡子，唐太宗說，以人為鏡，可以知得失，作為一名員工，也應該魏征那樣，做好領導的鏡子，人非圣賢，孰能無過，無論是誰，都不會盡善盡美，都難免有過錯，只要我們看出，就要及時提出，以便領導在工作中弘揚成績，彌補不足。
負責選段工作，我感覺自己的責任并不只是傳話和跑腿，我有責任做領導和老師們溝通的橋梁。
1、學期初，為解決學生喝水問題，學校購置了水壺和缸子，可水壺太大，學生們提不動，剛帶來的開水又太熱，低年級學生小，自律性差，存在著安全隱患，老師們提及此事，我及時向領導放映，大家共同研究，由老師提水，在保證衛(wèi)生的前提下，每天剩下小半壺，第二天再接滿，這樣剛開的熱水成了溫開水，即使孩子弄到手上，也不會燙傷，半年來，我們一二學段沒有發(fā)生燙傷事故。
2、一二學段孩子小，調(diào)皮是他們的天性，盡管我們有很嚴的紀律，他們還是屢屢違反，細一想來，這樣正常，他們畢竟是一活動的群體，跑跑鬧鬧在所難免，磕磕碰碰時常發(fā)生，我和老師們協(xié)商，能否給我們配備一個小藥箱，我將此意見及時反映到校委會，王校長大力支持，立平主任及時辦理，孩子的一些小傷，我們及時處理，消毒，貼創(chuàng)可貼，小小藥箱，送去了我們老師的關懷，拉近了師生，家長的關系。
3、前段時間，校長就上課批作業(yè)問題發(fā)表了自己的看法，我們一二學段的老師們誤解了校長的意思，誤認為校長不許在課堂上批作業(yè)，引起了老師們反響，我也認為，一二年級孩子小，課堂上面批面不改是一種及時反饋，不但不能制止，而且應該提倡，我及時找校長溝通，得知老師誤解了校長的意思，我又把這個信息及時的傳給了老師們，老師們有及時的用到了教學中，當時記得一位老師說我很牛，其實那里是我牛呀，是我們大家誤會，通過溝通，誤會消除，工作照舊。
4、如果把我們二小比做一個熔爐，我們大家都在這了得到了充分的鍛煉，而班主任得到的鍛煉，有人把英語的englsh列舉了很多讀法，讀成應漲利息的是銀行家，讀成應該歷史的是史學家，而讀成應該累死，就一定是班主任，這是個笑話，但也足以說明班主任的辛苦，尤其一二年級的班主任們，孩子們年齡小，很多事情都是自己做，每天給孩子們提水，冬天給孩子們運碳，生爐子，甚至一些掃地，擺放物品都是班主任做做，當然我們也要教會孩子們做，教孩子們比自己做更費事，天天這樣，他們很累，他們的工作都是在教室內(nèi)做的，不容易被發(fā)現(xiàn)，因此也很少受到表揚，一次德育處表揚幫學生打掃衛(wèi)生的老師，多是高年級的，三年級李麗萍老師班的衛(wèi)生區(qū)就在我們教室前，我在打掃教室看到她早早就來到了，而其一直在幫學生打掃，但沒受表揚，這不是誰的錯，本來你的位置不顯眼，很難發(fā)現(xiàn)，一二學段的班主任們在教室里干的，就更不顯眼了。但他們毫無怨言，用他們對的話說就是，只知好好干，不問干得好不好，好好干是自己的態(tài)度問題，干得好是別人的評價，我們無法左右，就任人評說。
5、一次趙園老師早起來去給學生運碳，非常吃力，被校長看見，校長急忙幫他把碳搬到自行車上，又堅持推到教室門口，搬進教室，趙園很感動，當我的面說了很多次，我想，這也是制度外的一種人為關懷，我想以此寫一篇報道，與志農(nóng)老師談起，得知校長是個很內(nèi)斂的人，又涉及個人意愿，故此擱筆。
在我們一二學段，又豈止一個趙園，還有魏媛，郝緒芳，王秀真，等等，我們每一個班主任都在這樣做，為了解決清晨抬碳手冷的問題，我有及時向校委會建議，將抬碳時間該到了下午。
感悟：：君子和而不同，小人同而不合，有不同意見，應當面爭論，即使爭個面紅耳赤，也不失君子坦蕩的之風，在工作中，每個人都不是百分之百的正確，有時想法是好的，做法卻不盡完美，我們有責任集思廣益，我曾看過這樣一篇文章，說某知名公司聘用新人有一種制度，竟然是一年內(nèi)必須犯最少一次的錯誤，否則將被開除，起初我不理解，后來明白，任何一項事業(yè)的發(fā)展，都必須有創(chuàng)新精神，這不只是領導的創(chuàng)新，更需要全體員工的創(chuàng)新精神，而要創(chuàng)新就難免犯錯，與其抱著一條經(jīng)驗堅守二十五年不犯錯，不如再在犯錯改錯的過程中為后人留下的經(jīng)驗。哪怕是教訓也好，我還看過這樣一個故事，說一所學校組織考試，閱卷時一個老師覺得答案不對，便提了出來，結果一查，人家的答案是對的，那位老師很不好意思，可是在另個組內(nèi)，一位老師看出了答案的錯誤，卻沒有說，結果導致閱卷重新返工，在這里，我會更喜歡那位多事的老師，這不是多事，而是盡責，至少萬一答案錯了，他會避免大家重新返工的事情。
共同的工作，見我們連在了一起，在工作中，我們建立了身后的友情。讓我們坦誠相待，風雨同舟吧。
老師們，讓我們緊密團結在校領導的周圍，凝心聚力，攜手共進，為咱店子二小的振興，為家鄉(xiāng)孩子的發(fā)展共同努力。
最后我想用自己新近的一句詩結束。
打開門，推開窗，讓陽光照進心里，用微笑溫暖別人。
謝謝大家。
半年述職報告總結 篇3
在公司這些點點滴滴不是流水無痕，而是銘刻在心;同時也要感謝同事們的協(xié)作和幫助，在公司這個大家庭里能夠經(jīng)歷這半年的分分秒秒，我深感幸運!我們公司的有著獨特企業(yè)文化，既有規(guī)章制度嚴格的一面，又有人性化關懷的一面，它能磨練人的意志，淡泊人的心靈，能讓員工業(yè)務素質能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來，這無不凝結著每位領導的英名決策和正確指導。這半年來，是我規(guī)劃人生中重要的關鍵時期，一定要走的穩(wěn)健。通過多個項目的設計工作推進及完成，我對室內(nèi)設計工作的流程和方法等有了更深的認識，對各類裝修風格也有了更進一步的了解。今年年初，我給自己制定的目標是按時按質和高效的完成公司擬定的一、二級結點工作計劃，主要工作任務是產(chǎn)品研發(fā)、設計單位管理、后續(xù)施工階段的跟蹤管理。
重點或者說最能體現(xiàn)你專業(yè)水平的就是產(chǎn)品研發(fā)，也是設計管理團隊的核心價值。提高產(chǎn)品附加值，對項目進行價值提升，從而提高項目成本的承受能力。好的產(chǎn)品雖然不一定都需要高成本，好的概念設計可以為項目尋找到全新的突破口。
半年來，我按照自己既定的目標一步一步地下來，有些可能達到了，而有些可能離目標還有一定地差距，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。
方案方面
好的方案是售樓處或樣板房展示成敗的前提。上半年來，我參與__售樓樣板房、__售樓樣板房和__售樓處等項目的室內(nèi)設計工作。在設計研發(fā)中心領導的幫助下，我學到了很多管理模式和設計策劃理念等，但我對部份策劃理解的把握還缺乏基礎理論性的認識，這都是在以后的工作中需要加強的。
方案方面
方案能力是一名室內(nèi)設計師應必備的重要能力，好的平面是方案成敗的關鍵。半年來，我參與了__和__等項目的室內(nèi)裝修方案設計，在 設計期間我跟隨研發(fā)中心的領導一起查閱了解__和__的大量人文資料，并實地考察，通過埋頭苦干和虛心請教，圓滿完成了既定任務。
在實施設計工作推進的過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處，特別是對方案的整體把握能力還有所欠缺，這都是要在今后的工作中需要努力提高的。除業(yè)務素質的鍛煉外，與設計公司的溝通，與同事間的配合也是工作中必不可少的一部分。設計前期，我們致力于與營銷中心的溝通，通過職業(yè)嗅覺了解公司在項目的定位意圖，及時溝通和協(xié)調(diào)是我堅持的一貫立場。我在設計過程中不斷與集團中心、城市公司和設計公司各方面進行交流，匯總交流的結果，統(tǒng)一思路后體現(xiàn)在設計方案中，及時的收集并統(tǒng)一相關部門及領導的意見對后續(xù)的設計工作是有百益而無一害;在設計過程中，如是設計的問題，就要敢于承認并迅速加以更正，不是設計的過錯，也要做細致的解釋工作。
此外，室內(nèi)設計還需要與相關專業(yè)的配合工作。在室內(nèi)部份室內(nèi)設計專業(yè)作為其他專業(yè)的先導，必須對整個設計流程負全面的責任。在合 作過程中我抱著學習的態(tài)度，虛心的精神，共同努力推動項目進展。
為了提高自己的綜合素質，我加強相關等各類知識的學習，豐富自己的工作技能。同時我還閱讀了大量的國外最新發(fā)行的設計案列，提高了自己鑒賞水平。我又學習了為人處世倫理哲學，以提高自己的道德修養(yǎng)。所有這些，使我越來越深刻地感覺到人生追求的意義。不知道是自己要求太高，還是自己的進步太小，我總覺得離目標還是那么遠。而且工作時間越長，學的東西越多，就越感到自己的不足。
總之，成績屬于過去，過錯已化為經(jīng)驗。在以后的工作和生活中，伴隨著公司的不斷拓展和業(yè)務量增長，我們依舊會面臨巨大的挑戰(zhàn)和 壓力。就我個人而言，有幾點尤其需要重視。一是加強自身業(yè)務能力的培養(yǎng)，增加自已對設計各個環(huán)節(jié)的熟練程度，多吃苦，多思考，努力提高工作效率;二是與同專業(yè)同事間增強憂患意識，競爭意識，營造你追我趕的氛圍，不學習不上進就要被社會淘汰;三是加強與公司內(nèi)部各設計人員間的團結合作，保持平和的心態(tài)，多溝通。
半年述職報告總結 篇4
尊敬的領導：
您好！在過去的半年里，我在工作中一直秉持著認真負責、積極進取的態(tài)度，不斷提高自己的能力和水平，充分發(fā)揮自己的特長，取得了較好的成績?，F(xiàn)將半年工作情況做如下的總結匯報。
一、工作內(nèi)容
本人擔任X公司市場營銷經(jīng)理一職，主要負責市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、銷售跟進等工作。在這半年里，本人充分利用市場調(diào)研信息，針對市場變化及產(chǎn)品市場競爭情況，適時提出了一些市場策略和銷售方案，并在推進過程中不斷優(yōu)化改進，使公司的產(chǎn)品在市場上得到更廣泛的認可和好評。
二、成績
1. 銷售額增長
經(jīng)過半年的努力，本人所在的市場銷售額增長了15%。在市場推廣和產(chǎn)品銷售方面，本人通過制定合理的銷售計劃，進行市場調(diào)研，策劃適宜的促銷方案，提高了銷售人員的銷售能力，取得了不錯的銷售成績。
2. 新產(chǎn)品推廣取得成功
公司在本次推廣活動中開發(fā)了多種新產(chǎn)品，其中一款飛利浦電動牙刷在市場中表現(xiàn)非常突出。本人為產(chǎn)品設計并制定了推廣計劃，在推廣過程中注重通過廣告和營銷策略展示產(chǎn)品特性，吸引了大量消費者關注和購買，為公司贏得了高度的品牌認可度。
3. 團隊管理上有所提升
本人承擔了領導層對于團隊管理的重要職責，在這半年的時間里，帶領團隊完成了市場拓展、產(chǎn)品推廣以及銷售跟進等一系列工作。通過持續(xù)的團隊交流和學習活動，本人與團隊成員的協(xié)作配合能力和溝通能力均得到了顯著提高，成為了團隊中的一名出色管理者。
三、不足之處
在工作中，本人也存在一些需要改進和提高的地方。首先需對市場研究方案完善度進行加強；其次需要進一步提升銷售人員的產(chǎn)品知識儲備，加強配合與溝通協(xié)作；最后還應加強團隊學習共享機制的建立，以便擴展團隊合作與創(chuàng)新。
四、工作計劃
接下來，本人會繼續(xù)秉承前期成果，加強對團隊的管理與培訓，以及與其他部門的溝通與協(xié)調(diào)，實現(xiàn)更高層次的目標，為公司繼續(xù)發(fā)展做出更多的貢獻。
以上是本人的半年述職報告。謝謝領導大力支持和關注，同時也感謝同事們一直以來對我的信任和支持。如有不足，請多多指正，以期更好的成長和發(fā)展。
敬禮！
此致
敬禮
XX公司市場經(jīng)理：XXX
XXXX年XX月XX日
半年述職報告總結 篇5
時間就像流水一般在不經(jīng)意間悄悄過去大半年了，在這半年的時光，之于公司，是向上，發(fā)展的半年，之于我，是學習，收獲的時間。
回顧這半年的時間，我在工作上取得了一定的成績，但也存在了諸多不足。作為一名公司的項目經(jīng)理，我現(xiàn)將我個人工作總結如下，敬請公司領導提出寶貴意見及建議。
一、工作總結
在過去半年，是忙碌充實的半年，由于我部門前半年工作主要是項目的考察、設計工作，對于我來說在項目前期設計有了更高的要求。在這半年里，我主要完成了XXXXX經(jīng)濟適用住房小區(qū)弱電項目建設、工大宿舍樓、教學樓門禁系統(tǒng)、XXX市2#統(tǒng)辦樓新建視頻會議室建設、工大電信院西區(qū)實驗室機房安防系統(tǒng)、工大12#宿舍樓改造網(wǎng)絡布線及門禁系統(tǒng)、等項目的設計和圖紙繪制工作。在此期間還參加了由廠家組織的工大物聯(lián)網(wǎng)實驗室，工大高性能計算機項目的培訓工作;同時還完成了公司承建項目的施工計劃編寫以及公司采購計算機的系統(tǒng)安裝送貨、項目售后服務等工作。在這過去的半年里，工作量和項目難度要求的不斷提升，對我既是挑戰(zhàn)又是一種鞭策，讓我明白，只有不斷學習，改良工作方法，才能更好地勝任這一工作，而我，也在不斷地嘗試努力著。在這段時間里，我在完成相關任務的同時，也不斷地優(yōu)化改進著相關項目設計的細節(jié)設計，以便更好的滿足用戶需求，同時積極的響應客戶的售后服務要求，保證設備的正常使用為用戶分憂。
而在這過去的半年時間里，由于公司部門內(nèi)部人員的技術能力和經(jīng)驗不足，在XXXXX經(jīng)濟適用住房小區(qū)弱電項目建設方案設計中好多子系統(tǒng)未曾整合一起進行設計過，導致設計方案進程緩慢，從項目包含的子系統(tǒng)而言，我部門人員基本都進行過單獨設計實施過，整合一起進行設計考慮因素較多在加上經(jīng)驗不足，且設計預算與使用設備型號進行了多次的修改，使項目設計受到影響，這對工作效率和工作質量有了更高的要求，對我而言也是一個較大的挑戰(zhàn);而在這項目工作中，個人認為在項目設計前期要與客戶溝通，同時讓客戶了解整體項目包含的內(nèi)容，同時滿足何種功能，而且要把大體預算費用要與客戶溝通，看我們的設計與預算是否滿足客戶需求，待客戶有清晰的認識與定位后，再進行仔細的設計;這樣能節(jié)省很多時間。還有，在工大500家屬區(qū)停車場管理系統(tǒng)中，公司領導讓我們?nèi)タ词褂矛F(xiàn)場的情況，過后在此項工作總結中讓我觸動很大，項目的實施中細節(jié)的考慮是必不可少的，并且不是實施完畢甲方驗收完畢，就與我們無關了，在使用過程中出現(xiàn)的小的問題也要及時處理，以提高公司形象，用戶滿意為標準。
當然，有挑戰(zhàn)就有收獲，在這過去的半年里，從設計到施工計劃的制定過程中再到實施，個人認為在注重細節(jié)方面有了很大的收獲。公司領導及部門領導的指導，自己的認真思考，使我在實踐中有了更進一步的提升。以前在部門工作中從只關心自己工作內(nèi)容，而這半年讓我更注重了解公司實施項目的進度與自己在實施項目中該做點什么。
而收獲也讓挑戰(zhàn)成為了鞭策，讓我以更好的狀態(tài)投入到工作中去。并繼續(xù)不斷改進工作方法，提升技能，爭取更好地勝任這一工作。
二、工作中存在的不足與反思
在這半年的工作中，雖然認為自己的努力是值得自己肯定的，但在工作過程中，仍然出現(xiàn)了一些不足，諸如工作方法，項目管理能力有待進一步提升，相關項目的技術調(diào)試能力要進一步提高，尤其對新興集成項目上有關的技術知識，要不斷學習，這是自我充電的過程，也是本職崗位的基本要求，而不是自己沒學過不去學習或者等公司培訓等。同時，擺正自己的工作心態(tài)，少一點怨言多一點付出。以后我會更加留意并改進以上不足。
三、展望
20xx年上半年已經(jīng)結束，所以總結反思后作為工程部的成員之一，我會在接下來的時間里繼續(xù)虛心向周圍同事學習，多了解同行業(yè)的技術發(fā)展，拓展知識面，不斷培養(yǎng)和提高充實自己。尤其在，接下來的軍區(qū)蘭州總醫(yī)院安寧經(jīng)濟適用住房小區(qū)弱電系統(tǒng)項目中，積極的參與與實施，在這個過程中提升自己的項目管理能力以及技術能力，讓自己有更多的收獲，也希望請領導和同事對我多指導，多提建議，使我完善自己，更好的適應工作需要。
最后，對于在這過去半年給予了我許多指導和幫助的領導和同事表示感謝，你們的指導和幫助，讓我在這過去的半年里充實且極具意義。
半年述職報告總結 篇6
時間過得真快，回望這半年的成績，自己感覺學到的東西不少，但給辦事處帶來的效益卻很少。總結之前得與失，為以后的工作做好打算，為明天的勝利做好鋪墊。
一、上半年完成的工作
1、銷售指標的完成情況
上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下，及經(jīng)銷商的共同努力下，**市場完成銷售額157萬元，完成年計劃300萬元的52%，比去年同期增長126%，回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%，比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%，比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的31%，比去年同期增加3個百分點。
2、市場管理、市場維護
根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。通過對各個銷售終端長時間的交流和引導，并結合公司的“柜中柜”營銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽，使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進行產(chǎn)品陳列，并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標簽，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。
3、市場開發(fā)情況
上半年開發(fā)商超1家，酒店2家，終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模的**購物廣場，所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是**大酒店和**大酒店，其中**大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年，**大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū)，并大部分是42°系列產(chǎn)品。
4、品牌宣傳、推廣
為了提高消費者對“**酒”的.認知度，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度，根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個，其中煙酒門市部及餐館門頭29個，其它形式的廣告牌6個。
5、銷售數(shù)據(jù)管理
根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作，建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表，并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質和電子版兩種形式保存。對上半年年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個單品分別進行匯總分析，使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結構等幾個方面進行匯總分析，以便于更加準確客觀地反映市場情況，指導以后的銷售工作。
二、下半年工作打算
盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識、經(jīng)驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業(yè)務能力，做好各項工作，確保300萬元銷售任務的完成，并向350萬元奮斗。
其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。
其二是經(jīng)常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習，使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。
一、經(jīng)過一年的工作和學習，我對自己的評價：強項
1、執(zhí)行力較強，上級安排的任務，都按時完成，有問題第一時間進行了反饋。
2、工作自主性較強，想到的，看到的，不用上級開口安排，都能自動自發(fā)去著手做好！
3、溝通協(xié)作力比較好，在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上，總是能主動的與其溝通，并達成一致，立即開展工作。
4、業(yè)務技能上有了新的突破，部門工作開展比較順手。
弱項
1、舞臺活動主持方面還須下大功夫改進學習。
2、語言表達，公眾場面演講組織還須學習提高。
3、容易沖動，感情用事，自我控制力還需要近一步加強。
改進措施
1、在天氣不受影響的情況下，堅持做好舞臺活動，多做互動，提搞自己組織表達能力，聚集人氣。
2、積極參加公司組織的各種集會、活動、努力讓自己融入團隊，建設團隊！
3、通過學習，訓練提高自己個人素養(yǎng)，提高自己情操，更近一步學會管理，會管理，懂管理。以達到綜合業(yè)務及相關管理技能提高！
二、作為一名管理層，我對自己所負責的分店或部門的評價：
強項
1、本部門團隊執(zhí)行比較好，表現(xiàn)在各店調(diào)整時人員調(diào)動，工作的開展。
2、本部門在編制精簡的狀態(tài)下，不減工作效率，不減工作任務。不減工作流程。
弱項
1、各個層次還是不夠仔細，造成不應該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯誤！
2、控制力，意識力不夠強。
3、個人業(yè)務技能和管理技能還不夠強。
改進措施
1、對待工作認真仔細，杜絕馬虎大意，近一步提高執(zhí)行力。
2、保持積極心態(tài)，杜絕外界因素的影響。
3、養(yǎng)成學習的好習慣，提升自己業(yè)務技能和管理水平。
4、努力做好團隊建設，爭取成為團隊中不可缺少的一份子！
三、在同管理級別中，我認為自己的能力處于（請在括號內(nèi)打“√”）：
a、第一（）b、第二（√）c、第三（）d其他（）
四、為什么我認為自己的能力處于這種水平？
答：盡管在日常的工作中積極主動，工作開展也比較順利，但是在管理方面還缺少一定的主動性和管理魅力，在各方面還需要近一步加強！
五、我認為自己能力的提高需要通過（請在括號內(nèi)打“√”）：
a、不斷自我反?。ā蹋゜、上司定期的指導和批評（√）
c、培訓和學習（√）d、其它方式（√）_定期與分店交流學習
六、年度工作回顧：
1、業(yè)績方面：
1、在總部期間，完成總部大海報制作，完成吳經(jīng)理交待的其它任務
2、全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運營工作，09年春節(jié)和五一均在公明店頂班，七月調(diào)至塘尾店慶，八九月橋頭店調(diào)整升級，十一月調(diào)橋頭店正常上班。
3、完善了橋頭店調(diào)整后的相關買場遺留工作
4、對橋頭店舞臺音響設備進行了全面維修，目前已經(jīng)能正常運轉。
5、調(diào)到橋頭店后積極主動開展了橋頭店場外舞臺活動。
6、建立建全橋頭店本部工作流程，重新規(guī)劃海報派發(fā)路線。
半年述職報告總結 篇2
根據(jù)學校工作安排，今學期我負責一二學段工作，說句實在話，我是一個水平很低的人，不會處理事情，但在這半年間的工作中，老師們給了我很大的擔待和支持，在此，我深表謝意。我想從，友情、實情，真情，三個方面來展開敘述。一、友情人生苦短，相聚是緣，我們能夠在店子二小一起工作，是我們的緣分，我們應當倍加珍惜，說起我們一二學段，可以用一句話來說，那就是團結和諧，老師們在工作中，顧大局，識大體，求大同，存小異，互相關心，互相幫助，建立了深厚的情誼。具體事例
事例1：
我們每個辦公室都安排了值日生，負責打掃衛(wèi)生，抬碳生爐子，但我們分工的少，合作的多，每天清晨到校，都是男教師抬碳，砸碳，生爐子，女教師掃地、拖地，整理物品，大家有說有笑，情誼濃濃。每逢遇到大型清掃，更是不分彼此，各盡所能，那次迎接檢查，我們正在清掃，王校長走進，看到了房頂?shù)闹刖W(wǎng)，垂下了一條細線，我們都沒注意，王校長告訴我們，和我們一起清掃，大家又在一陣個子高低和勢力好壞的說笑中干了起來，氣氛輕松和諧，清掃很快完。
事例2：
一次我在上課，由于自己忽視了多年高血壓，突覺頭暈，急忙安排了一下學生回到辦公室，老師們一起圍上，問我怎么了，我說明情況，慶才老師急忙去幫我看班，魏媛媛老師要去發(fā)動車送我去醫(yī)院，紅梅老師急忙去給我買藥，永杰、英信、嘉慶、友亮、趙園，鳴金等老師更是忙前忙后，那一刻，我感到了一種特別的溫暖，和大家在一起工作，是一種幸福。
事例3：
一次志農(nóng)老師安排了一份答卷，我們一二學段給了九份，沒法當份攤派，我回到辦公室一說，老師們就積極的拿，你一份，我一份，一個班空的時間就完成了，本來要求下午上課前完成，我們上午就完成了。
事例4：
前幾天安排考場，我負責二年級二班的考場，具體工作是需要從二年級三班借10張桌子，20個凳子，還得打掃干凈教室，將每張桌子的小龕朝前，在排號，貼好，說是下午放學后開始，可放學時接到短信，要在多媒體教室開會，王校長講了話，劉茂明主任，也講了很多，結束時已接近六點，我急忙返回教室，先掃地，再安排自己教室的桌子，又從二年級三班一張一張的往我們教室里搬，忙得不亦樂乎，我很累，但我知道明天的考試是大事，耽誤不得，正在我非常著急之時，英信老師，紅梅老師，佳峰老師，立平老師等前來幫忙，幾個人共同干，速度快了很多，大約七點多一點，我們完成了，如果沒有這幾老弟兄幫忙的話，我恐怕要忙到八點多了。
這樣的事例還有很多，就列舉以上幾個，我從中感悟到，管理需要嚴格的制度，制度是冷的，但我們的血是熱的，人不是機器，我們無論是誰，不單純的是工作關系，更是同事關系，是兄弟姊妹。友情和工作緊密相聯(lián)，友情能激發(fā)工作中的熱情，友情能擔待工作中的過失，友情能提高工作效率，讓我們在共同工作中建立起深厚的友情吧。
實情：
古有魏征直言進諫，被唐太宗稱為鏡子，唐太宗說，以人為鏡，可以知得失，作為一名員工，也應該魏征那樣，做好領導的鏡子，人非圣賢，孰能無過，無論是誰，都不會盡善盡美，都難免有過錯，只要我們看出，就要及時提出，以便領導在工作中弘揚成績，彌補不足。
負責選段工作，我感覺自己的責任并不只是傳話和跑腿，我有責任做領導和老師們溝通的橋梁。
1、學期初，為解決學生喝水問題，學校購置了水壺和缸子，可水壺太大，學生們提不動，剛帶來的開水又太熱，低年級學生小，自律性差，存在著安全隱患，老師們提及此事，我及時向領導放映，大家共同研究，由老師提水，在保證衛(wèi)生的前提下，每天剩下小半壺，第二天再接滿，這樣剛開的熱水成了溫開水，即使孩子弄到手上，也不會燙傷，半年來，我們一二學段沒有發(fā)生燙傷事故。
2、一二學段孩子小，調(diào)皮是他們的天性，盡管我們有很嚴的紀律，他們還是屢屢違反，細一想來，這樣正常，他們畢竟是一活動的群體，跑跑鬧鬧在所難免，磕磕碰碰時常發(fā)生，我和老師們協(xié)商，能否給我們配備一個小藥箱，我將此意見及時反映到校委會，王校長大力支持，立平主任及時辦理，孩子的一些小傷，我們及時處理，消毒，貼創(chuàng)可貼，小小藥箱，送去了我們老師的關懷，拉近了師生，家長的關系。
3、前段時間，校長就上課批作業(yè)問題發(fā)表了自己的看法，我們一二學段的老師們誤解了校長的意思，誤認為校長不許在課堂上批作業(yè)，引起了老師們反響，我也認為，一二年級孩子小，課堂上面批面不改是一種及時反饋，不但不能制止，而且應該提倡，我及時找校長溝通，得知老師誤解了校長的意思，我又把這個信息及時的傳給了老師們，老師們有及時的用到了教學中，當時記得一位老師說我很牛，其實那里是我牛呀，是我們大家誤會，通過溝通，誤會消除，工作照舊。
4、如果把我們二小比做一個熔爐，我們大家都在這了得到了充分的鍛煉，而班主任得到的鍛煉，有人把英語的englsh列舉了很多讀法，讀成應漲利息的是銀行家，讀成應該歷史的是史學家，而讀成應該累死，就一定是班主任，這是個笑話，但也足以說明班主任的辛苦，尤其一二年級的班主任們，孩子們年齡小，很多事情都是自己做，每天給孩子們提水，冬天給孩子們運碳，生爐子，甚至一些掃地，擺放物品都是班主任做做，當然我們也要教會孩子們做，教孩子們比自己做更費事，天天這樣，他們很累，他們的工作都是在教室內(nèi)做的，不容易被發(fā)現(xiàn)，因此也很少受到表揚，一次德育處表揚幫學生打掃衛(wèi)生的老師，多是高年級的，三年級李麗萍老師班的衛(wèi)生區(qū)就在我們教室前，我在打掃教室看到她早早就來到了，而其一直在幫學生打掃，但沒受表揚，這不是誰的錯，本來你的位置不顯眼，很難發(fā)現(xiàn)，一二學段的班主任們在教室里干的，就更不顯眼了。但他們毫無怨言，用他們對的話說就是，只知好好干，不問干得好不好，好好干是自己的態(tài)度問題，干得好是別人的評價，我們無法左右，就任人評說。
5、一次趙園老師早起來去給學生運碳，非常吃力，被校長看見，校長急忙幫他把碳搬到自行車上，又堅持推到教室門口，搬進教室，趙園很感動，當我的面說了很多次，我想，這也是制度外的一種人為關懷，我想以此寫一篇報道，與志農(nóng)老師談起，得知校長是個很內(nèi)斂的人，又涉及個人意愿，故此擱筆。
在我們一二學段，又豈止一個趙園，還有魏媛，郝緒芳，王秀真，等等，我們每一個班主任都在這樣做，為了解決清晨抬碳手冷的問題，我有及時向校委會建議，將抬碳時間該到了下午。
感悟：：君子和而不同，小人同而不合，有不同意見，應當面爭論，即使爭個面紅耳赤，也不失君子坦蕩的之風，在工作中，每個人都不是百分之百的正確，有時想法是好的，做法卻不盡完美，我們有責任集思廣益，我曾看過這樣一篇文章，說某知名公司聘用新人有一種制度，竟然是一年內(nèi)必須犯最少一次的錯誤，否則將被開除，起初我不理解，后來明白，任何一項事業(yè)的發(fā)展，都必須有創(chuàng)新精神，這不只是領導的創(chuàng)新，更需要全體員工的創(chuàng)新精神，而要創(chuàng)新就難免犯錯，與其抱著一條經(jīng)驗堅守二十五年不犯錯，不如再在犯錯改錯的過程中為后人留下的經(jīng)驗。哪怕是教訓也好，我還看過這樣一個故事，說一所學校組織考試，閱卷時一個老師覺得答案不對，便提了出來，結果一查，人家的答案是對的，那位老師很不好意思，可是在另個組內(nèi)，一位老師看出了答案的錯誤，卻沒有說，結果導致閱卷重新返工，在這里，我會更喜歡那位多事的老師，這不是多事，而是盡責，至少萬一答案錯了，他會避免大家重新返工的事情。
共同的工作，見我們連在了一起，在工作中，我們建立了身后的友情。讓我們坦誠相待，風雨同舟吧。
老師們，讓我們緊密團結在校領導的周圍，凝心聚力，攜手共進，為咱店子二小的振興，為家鄉(xiāng)孩子的發(fā)展共同努力。
最后我想用自己新近的一句詩結束。
打開門，推開窗，讓陽光照進心里，用微笑溫暖別人。
謝謝大家。
半年述職報告總結 篇3
在公司這些點點滴滴不是流水無痕，而是銘刻在心;同時也要感謝同事們的協(xié)作和幫助，在公司這個大家庭里能夠經(jīng)歷這半年的分分秒秒，我深感幸運!我們公司的有著獨特企業(yè)文化，既有規(guī)章制度嚴格的一面，又有人性化關懷的一面，它能磨練人的意志，淡泊人的心靈，能讓員工業(yè)務素質能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來，這無不凝結著每位領導的英名決策和正確指導。這半年來，是我規(guī)劃人生中重要的關鍵時期，一定要走的穩(wěn)健。通過多個項目的設計工作推進及完成，我對室內(nèi)設計工作的流程和方法等有了更深的認識，對各類裝修風格也有了更進一步的了解。今年年初，我給自己制定的目標是按時按質和高效的完成公司擬定的一、二級結點工作計劃，主要工作任務是產(chǎn)品研發(fā)、設計單位管理、后續(xù)施工階段的跟蹤管理。
重點或者說最能體現(xiàn)你專業(yè)水平的就是產(chǎn)品研發(fā)，也是設計管理團隊的核心價值。提高產(chǎn)品附加值，對項目進行價值提升，從而提高項目成本的承受能力。好的產(chǎn)品雖然不一定都需要高成本，好的概念設計可以為項目尋找到全新的突破口。
半年來，我按照自己既定的目標一步一步地下來，有些可能達到了，而有些可能離目標還有一定地差距，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。
方案方面
好的方案是售樓處或樣板房展示成敗的前提。上半年來，我參與__售樓樣板房、__售樓樣板房和__售樓處等項目的室內(nèi)設計工作。在設計研發(fā)中心領導的幫助下，我學到了很多管理模式和設計策劃理念等，但我對部份策劃理解的把握還缺乏基礎理論性的認識，這都是在以后的工作中需要加強的。
方案方面
方案能力是一名室內(nèi)設計師應必備的重要能力，好的平面是方案成敗的關鍵。半年來，我參與了__和__等項目的室內(nèi)裝修方案設計，在 設計期間我跟隨研發(fā)中心的領導一起查閱了解__和__的大量人文資料，并實地考察，通過埋頭苦干和虛心請教，圓滿完成了既定任務。
在實施設計工作推進的過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處，特別是對方案的整體把握能力還有所欠缺，這都是要在今后的工作中需要努力提高的。除業(yè)務素質的鍛煉外，與設計公司的溝通，與同事間的配合也是工作中必不可少的一部分。設計前期，我們致力于與營銷中心的溝通，通過職業(yè)嗅覺了解公司在項目的定位意圖，及時溝通和協(xié)調(diào)是我堅持的一貫立場。我在設計過程中不斷與集團中心、城市公司和設計公司各方面進行交流，匯總交流的結果，統(tǒng)一思路后體現(xiàn)在設計方案中，及時的收集并統(tǒng)一相關部門及領導的意見對后續(xù)的設計工作是有百益而無一害;在設計過程中，如是設計的問題，就要敢于承認并迅速加以更正，不是設計的過錯，也要做細致的解釋工作。
此外，室內(nèi)設計還需要與相關專業(yè)的配合工作。在室內(nèi)部份室內(nèi)設計專業(yè)作為其他專業(yè)的先導，必須對整個設計流程負全面的責任。在合 作過程中我抱著學習的態(tài)度，虛心的精神，共同努力推動項目進展。
為了提高自己的綜合素質，我加強相關等各類知識的學習，豐富自己的工作技能。同時我還閱讀了大量的國外最新發(fā)行的設計案列，提高了自己鑒賞水平。我又學習了為人處世倫理哲學，以提高自己的道德修養(yǎng)。所有這些，使我越來越深刻地感覺到人生追求的意義。不知道是自己要求太高，還是自己的進步太小，我總覺得離目標還是那么遠。而且工作時間越長，學的東西越多，就越感到自己的不足。
總之，成績屬于過去，過錯已化為經(jīng)驗。在以后的工作和生活中，伴隨著公司的不斷拓展和業(yè)務量增長，我們依舊會面臨巨大的挑戰(zhàn)和 壓力。就我個人而言，有幾點尤其需要重視。一是加強自身業(yè)務能力的培養(yǎng)，增加自已對設計各個環(huán)節(jié)的熟練程度，多吃苦，多思考，努力提高工作效率;二是與同專業(yè)同事間增強憂患意識，競爭意識，營造你追我趕的氛圍，不學習不上進就要被社會淘汰;三是加強與公司內(nèi)部各設計人員間的團結合作，保持平和的心態(tài)，多溝通。
半年述職報告總結 篇4
尊敬的領導：
您好！在過去的半年里，我在工作中一直秉持著認真負責、積極進取的態(tài)度，不斷提高自己的能力和水平，充分發(fā)揮自己的特長，取得了較好的成績?，F(xiàn)將半年工作情況做如下的總結匯報。
一、工作內(nèi)容
本人擔任X公司市場營銷經(jīng)理一職，主要負責市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、銷售跟進等工作。在這半年里，本人充分利用市場調(diào)研信息，針對市場變化及產(chǎn)品市場競爭情況，適時提出了一些市場策略和銷售方案，并在推進過程中不斷優(yōu)化改進，使公司的產(chǎn)品在市場上得到更廣泛的認可和好評。
二、成績
1. 銷售額增長
經(jīng)過半年的努力，本人所在的市場銷售額增長了15%。在市場推廣和產(chǎn)品銷售方面，本人通過制定合理的銷售計劃，進行市場調(diào)研，策劃適宜的促銷方案，提高了銷售人員的銷售能力，取得了不錯的銷售成績。
2. 新產(chǎn)品推廣取得成功
公司在本次推廣活動中開發(fā)了多種新產(chǎn)品，其中一款飛利浦電動牙刷在市場中表現(xiàn)非常突出。本人為產(chǎn)品設計并制定了推廣計劃，在推廣過程中注重通過廣告和營銷策略展示產(chǎn)品特性，吸引了大量消費者關注和購買，為公司贏得了高度的品牌認可度。
3. 團隊管理上有所提升
本人承擔了領導層對于團隊管理的重要職責，在這半年的時間里，帶領團隊完成了市場拓展、產(chǎn)品推廣以及銷售跟進等一系列工作。通過持續(xù)的團隊交流和學習活動，本人與團隊成員的協(xié)作配合能力和溝通能力均得到了顯著提高，成為了團隊中的一名出色管理者。
三、不足之處
在工作中，本人也存在一些需要改進和提高的地方。首先需對市場研究方案完善度進行加強；其次需要進一步提升銷售人員的產(chǎn)品知識儲備，加強配合與溝通協(xié)作；最后還應加強團隊學習共享機制的建立，以便擴展團隊合作與創(chuàng)新。
四、工作計劃
接下來，本人會繼續(xù)秉承前期成果，加強對團隊的管理與培訓，以及與其他部門的溝通與協(xié)調(diào)，實現(xiàn)更高層次的目標，為公司繼續(xù)發(fā)展做出更多的貢獻。
以上是本人的半年述職報告。謝謝領導大力支持和關注，同時也感謝同事們一直以來對我的信任和支持。如有不足，請多多指正，以期更好的成長和發(fā)展。
敬禮！
此致
敬禮
XX公司市場經(jīng)理：XXX
XXXX年XX月XX日
半年述職報告總結 篇5
時間就像流水一般在不經(jīng)意間悄悄過去大半年了，在這半年的時光，之于公司，是向上，發(fā)展的半年，之于我，是學習，收獲的時間。
回顧這半年的時間，我在工作上取得了一定的成績，但也存在了諸多不足。作為一名公司的項目經(jīng)理，我現(xiàn)將我個人工作總結如下，敬請公司領導提出寶貴意見及建議。
一、工作總結
在過去半年，是忙碌充實的半年，由于我部門前半年工作主要是項目的考察、設計工作，對于我來說在項目前期設計有了更高的要求。在這半年里，我主要完成了XXXXX經(jīng)濟適用住房小區(qū)弱電項目建設、工大宿舍樓、教學樓門禁系統(tǒng)、XXX市2#統(tǒng)辦樓新建視頻會議室建設、工大電信院西區(qū)實驗室機房安防系統(tǒng)、工大12#宿舍樓改造網(wǎng)絡布線及門禁系統(tǒng)、等項目的設計和圖紙繪制工作。在此期間還參加了由廠家組織的工大物聯(lián)網(wǎng)實驗室，工大高性能計算機項目的培訓工作;同時還完成了公司承建項目的施工計劃編寫以及公司采購計算機的系統(tǒng)安裝送貨、項目售后服務等工作。在這過去的半年里，工作量和項目難度要求的不斷提升，對我既是挑戰(zhàn)又是一種鞭策，讓我明白，只有不斷學習，改良工作方法，才能更好地勝任這一工作，而我，也在不斷地嘗試努力著。在這段時間里，我在完成相關任務的同時，也不斷地優(yōu)化改進著相關項目設計的細節(jié)設計，以便更好的滿足用戶需求，同時積極的響應客戶的售后服務要求，保證設備的正常使用為用戶分憂。
而在這過去的半年時間里，由于公司部門內(nèi)部人員的技術能力和經(jīng)驗不足，在XXXXX經(jīng)濟適用住房小區(qū)弱電項目建設方案設計中好多子系統(tǒng)未曾整合一起進行設計過，導致設計方案進程緩慢，從項目包含的子系統(tǒng)而言，我部門人員基本都進行過單獨設計實施過，整合一起進行設計考慮因素較多在加上經(jīng)驗不足，且設計預算與使用設備型號進行了多次的修改，使項目設計受到影響，這對工作效率和工作質量有了更高的要求，對我而言也是一個較大的挑戰(zhàn);而在這項目工作中，個人認為在項目設計前期要與客戶溝通，同時讓客戶了解整體項目包含的內(nèi)容，同時滿足何種功能，而且要把大體預算費用要與客戶溝通，看我們的設計與預算是否滿足客戶需求，待客戶有清晰的認識與定位后，再進行仔細的設計;這樣能節(jié)省很多時間。還有，在工大500家屬區(qū)停車場管理系統(tǒng)中，公司領導讓我們?nèi)タ词褂矛F(xiàn)場的情況，過后在此項工作總結中讓我觸動很大，項目的實施中細節(jié)的考慮是必不可少的，并且不是實施完畢甲方驗收完畢，就與我們無關了，在使用過程中出現(xiàn)的小的問題也要及時處理，以提高公司形象，用戶滿意為標準。
當然，有挑戰(zhàn)就有收獲，在這過去的半年里，從設計到施工計劃的制定過程中再到實施，個人認為在注重細節(jié)方面有了很大的收獲。公司領導及部門領導的指導，自己的認真思考，使我在實踐中有了更進一步的提升。以前在部門工作中從只關心自己工作內(nèi)容，而這半年讓我更注重了解公司實施項目的進度與自己在實施項目中該做點什么。
而收獲也讓挑戰(zhàn)成為了鞭策，讓我以更好的狀態(tài)投入到工作中去。并繼續(xù)不斷改進工作方法，提升技能，爭取更好地勝任這一工作。
二、工作中存在的不足與反思
在這半年的工作中，雖然認為自己的努力是值得自己肯定的，但在工作過程中，仍然出現(xiàn)了一些不足，諸如工作方法，項目管理能力有待進一步提升，相關項目的技術調(diào)試能力要進一步提高，尤其對新興集成項目上有關的技術知識，要不斷學習，這是自我充電的過程，也是本職崗位的基本要求，而不是自己沒學過不去學習或者等公司培訓等。同時，擺正自己的工作心態(tài)，少一點怨言多一點付出。以后我會更加留意并改進以上不足。
三、展望
20xx年上半年已經(jīng)結束，所以總結反思后作為工程部的成員之一，我會在接下來的時間里繼續(xù)虛心向周圍同事學習，多了解同行業(yè)的技術發(fā)展，拓展知識面，不斷培養(yǎng)和提高充實自己。尤其在，接下來的軍區(qū)蘭州總醫(yī)院安寧經(jīng)濟適用住房小區(qū)弱電系統(tǒng)項目中，積極的參與與實施，在這個過程中提升自己的項目管理能力以及技術能力，讓自己有更多的收獲，也希望請領導和同事對我多指導，多提建議，使我完善自己，更好的適應工作需要。
最后，對于在這過去半年給予了我許多指導和幫助的領導和同事表示感謝，你們的指導和幫助，讓我在這過去的半年里充實且極具意義。
半年述職報告總結 篇6
時間過得真快，回望這半年的成績，自己感覺學到的東西不少，但給辦事處帶來的效益卻很少。總結之前得與失，為以后的工作做好打算，為明天的勝利做好鋪墊。
一、上半年完成的工作
1、銷售指標的完成情況
上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下，及經(jīng)銷商的共同努力下，**市場完成銷售額157萬元，完成年計劃300萬元的52%，比去年同期增長126%，回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%，比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%，比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的31%，比去年同期增加3個百分點。
2、市場管理、市場維護
根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。通過對各個銷售終端長時間的交流和引導，并結合公司的“柜中柜”營銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽，使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進行產(chǎn)品陳列，并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標簽，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。
3、市場開發(fā)情況
上半年開發(fā)商超1家，酒店2家，終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模的**購物廣場，所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是**大酒店和**大酒店，其中**大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年，**大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū)，并大部分是42°系列產(chǎn)品。
4、品牌宣傳、推廣
為了提高消費者對“**酒”的.認知度，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度，根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個，其中煙酒門市部及餐館門頭29個，其它形式的廣告牌6個。
5、銷售數(shù)據(jù)管理
根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作，建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表，并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質和電子版兩種形式保存。對上半年年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個單品分別進行匯總分析，使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結構等幾個方面進行匯總分析，以便于更加準確客觀地反映市場情況，指導以后的銷售工作。
二、下半年工作打算
盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識、經(jīng)驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業(yè)務能力，做好各項工作，確保300萬元銷售任務的完成，并向350萬元奮斗。
其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。
其二是經(jīng)常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習，使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。