專題研討方案

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    在我們的工作中,良好的計(jì)劃非常關(guān)鍵,而方案則是一種具有計(jì)劃性的公文,其主要目的是針對(duì)相對(duì)復(fù)雜的工作做出全面的規(guī)劃。出國(guó)留學(xué)網(wǎng)的編輯為各位提供了有關(guān)“專題研討方案”的最全面信息,希望能為大家提供幫助,也請(qǐng)大家收藏!
    專題研討方案(篇1)
    為加強(qiáng)新形勢(shì)下學(xué)校德育工作的理論研究,提高我校德育工作的科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)效性,學(xué)校決定在于11月15日(星期四)課外活動(dòng)在會(huì)議室舉辦“學(xué)科滲透德育研討會(huì)”, 本研討會(huì)共分三個(gè)階段:
    第一階段,籌備階段,學(xué)校下達(dá)相關(guān)的要求,與會(huì)人員積極準(zhǔn)備:一、時(shí)間和地點(diǎn):于11月15日(星期四)課外活動(dòng),學(xué)校會(huì)議室(如有改動(dòng)另行通知)
    二、主題:學(xué)科滲透德育研討會(huì)
    三、形式:采用報(bào)告研討的方式
    四、參加人員:
    全體任科教師
    五、選題范圍:有關(guān)學(xué)科滲透德育工作文章均可??勺孕羞x題,文章題目應(yīng)自擬。體裁可以為專題論文、調(diào)查報(bào)告、理論性經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、個(gè)案分析研究等,謝絕工作總結(jié)和工作匯報(bào)。
    第二階段:研討階段,召開(kāi)研討會(huì),與會(huì)人員積極參與共同探討,研究。
    第三階段:總結(jié)階段,與會(huì)人員寫出心得體會(huì),學(xué)校相關(guān)責(zé)任人作好總結(jié)。
    大夫小學(xué)
    專題研討方案(篇2)
    活動(dòng)目的:
    學(xué)校是對(duì)未成年人進(jìn)行思想道德教育的主要渠道,班主任作為這個(gè)主渠道中的核心人物,必須通過(guò)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐,解決教師們思想上的誤區(qū),讓老師們打開(kāi)思路、開(kāi)闊眼界。通過(guò)德育研討會(huì),依托“馨語(yǔ)”班主任工作室,發(fā)揮其骨干班主任們的優(yōu)勢(shì),凝聚智慧,研究、討論并解決學(xué)校德育管理理念或?qū)嵺`中的.問(wèn)題,讓班主任們聽(tīng)得清楚、學(xué)得明白、理出思路,把好的經(jīng)驗(yàn)和做法盡快轉(zhuǎn)化到實(shí)際的班級(jí)育人過(guò)程中。
    活動(dòng)主題:勤學(xué)善思解難題
    活動(dòng)時(shí)間:xxxx年1月19日13:00
    活動(dòng)地點(diǎn):北校二樓會(huì)場(chǎng)
    活動(dòng)內(nèi)容:
    第一環(huán)節(jié):知識(shí)問(wèn)答。
    1、 必答題。必答題目主要選取開(kāi)學(xué)初為各年級(jí)組準(zhǔn)備的書(shū)籍內(nèi)容,分為填空和選擇題,每組選擇答題題號(hào),然后回答相應(yīng)題目。
    2、 搶答題。搶答題環(huán)節(jié)中,主持人通過(guò)ppt放題,舉手最快的人答題。
    第二環(huán)節(jié):經(jīng)驗(yàn)分享交流。
    經(jīng)驗(yàn)分享交流環(huán)節(jié)主要是針對(duì)一學(xué)期以來(lái)各年級(jí)呈現(xiàn)出來(lái)的集中性問(wèn)題和突發(fā)性問(wèn)題進(jìn)行專題性研討,4位老師將從學(xué)業(yè)、行為、心理和突發(fā)事件處理上交流各年級(jí)層面和學(xué)校層面的管理策略。
    1、 高二年級(jí)組:周翼《拖延癥——時(shí)間的殺手》
    2、 學(xué)校政教處:汪旻驊《如何面對(duì)單親家庭的學(xué)生》
    3、 心理咨詢師:沙海燕《他,變得讓人捉摸不透了》
    4、 預(yù)備年級(jí)組:姚雯《眼鏡被摔壞后—— 一件突發(fā)事件的處理》
    第三個(gè)環(huán)節(jié):校長(zhǎng)總結(jié)發(fā)言。
    專題研討方案(篇3)
    時(shí)間:xxxx年1月18日(周二)上午8:50
    地點(diǎn):學(xué)校三樓會(huì)議室
    出席人員:
    1. 全體班主任;
    2. 行政人員;
    3. 各條線負(fù)責(zé)人(體育教研組長(zhǎng),衛(wèi)生保健教師,藝術(shù)輔導(dǎo)員,科技輔導(dǎo)員,心理輔導(dǎo)員,國(guó)防、民防負(fù)責(zé)教師,語(yǔ)言文字聯(lián)絡(luò)員,青保干部,??庉?。
    4. 教師代表(曾雅英)、義務(wù)督查員(家長(zhǎng)代表:初一4班張陸宇的.母親:陸萍)
    會(huì)議議程:
    1. 楊冬華校長(zhǎng)講話
    2. 顧翠琴副校長(zhǎng)宣讀德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組和德育工作小組名單
    3. 交流發(fā)言
    (1)郭晴燕(班主任工作)
    (2)胡鳳麗(心理輔導(dǎo)員工作)
    (3)孫潔(班主任工作)
    (4)朱偉強(qiáng)(年級(jí)組長(zhǎng)工作)
    4.顧華明政教主任作xxxx年學(xué)校德育工作總結(jié)
    5.衛(wèi)東浩書(shū)記講話
    上海市顧路中學(xué)校長(zhǎng)室、黨支部、政教處
    xxxx年1月14日
    專題研討方案(篇4)
    一、研討目的及背景
    隨著數(shù)字化時(shí)代的到來(lái),企業(yè)知識(shí)管理面臨巨大的挑戰(zhàn)和變革。如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的知識(shí)管理,將成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。本次研討旨在探討數(shù)字化時(shí)代下,企業(yè)應(yīng)如何利用技術(shù)手段有效地管理知識(shí)資源,推動(dòng)知識(shí)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化,提升組織的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。
    二、研討內(nèi)容
    1. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)知識(shí)管理的影響
    2. 知識(shí)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)與發(fā)展
    3. 數(shù)字化工具在知識(shí)管理中的應(yīng)用與經(jīng)驗(yàn)分享 (如數(shù)據(jù)挖掘、智能搜索、知識(shí)圖譜、協(xié)同辦公等)
    4. 知識(shí)管理與員工學(xué)習(xí)能力提升的關(guān)系
    5. 知識(shí)管理的評(píng)價(jià)與價(jià)值共享機(jī)制
    三、研討流程
    1. 主題演講:數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的知識(shí)管理發(fā)展趨勢(shì)與挑戰(zhàn)
    2. 分組討論:就數(shù)字化工具在知識(shí)管理中的應(yīng)用和經(jīng)驗(yàn)分享展開(kāi)討論
    3. 主題演講:?jiǎn)T工學(xué)習(xí)能力與數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的知識(shí)管理關(guān)系(案例分享)
    4. 分組討論:知識(shí)管理的評(píng)價(jià)與價(jià)值共享機(jī)制
    5. 研討總結(jié):總結(jié)研討內(nèi)容,并探討下一步工作安排。
    四、研討時(shí)間和地點(diǎn)
    時(shí)間:2021年9月15日,上午9:00-12:00
    地點(diǎn):XX大會(huì)議室
    參會(huì)人員:企業(yè)知識(shí)管理負(fù)責(zé)人、 HR 管理者、知識(shí)管理專家學(xué)者
    五、研討效果及評(píng)價(jià)
    本次研討旨在通過(guò)分享經(jīng)驗(yàn)、交流思想,推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的企業(yè)知識(shí)管理實(shí)踐,并提升企業(yè)員工的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要從以下幾方面考慮:參會(huì)人員反饋、研討成果產(chǎn)出、研討內(nèi)容質(zhì)量等方面。
    六、總體安排
    時(shí)間 安排 內(nèi)容
    9:00-9:30 主題演講 數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的知識(shí)管理發(fā)展趨勢(shì)與挑戰(zhàn)
    9:30-10:30 分組討論 數(shù)字化工具在知識(shí)管理中的應(yīng)用和經(jīng)驗(yàn)分享
    10:30-11:00 茶歇
    11:00-11:30 主題演講 員工學(xué)習(xí)能力與數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的知識(shí)管理關(guān)系
    11:30-12:00 分組討論 知識(shí)管理的評(píng)價(jià)與價(jià)值共享機(jī)制
    12:00-12:30 研討總結(jié) 總結(jié)研討內(nèi)容,并探討下一步工作安排
    七、組織機(jī)構(gòu)
    主辦單位:XX公司知識(shí)管理部
    協(xié)辦單位:XX大學(xué)管理學(xué)院
    指導(dǎo)機(jī)構(gòu):XX管理協(xié)會(huì)
    注:本研討方案僅供參考,具體內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。