為了保證工作能順利進行下去,你一定需要一份詳細的工作計劃。個人的工作計劃有助于個人隨時掌握自己的目標和工作進度,考慮到你的需要,出國留學網(wǎng)編輯特地編輯了“公司本年工作計劃模板”,建議你收藏并分享給其他需要的朋友!
公司本年工作計劃模板 篇1
以全心全意為同學服務為口號,充分發(fā)揮學生“自我管理、自我教育、自我服務” 為宗旨;我部將繼承上學期優(yōu)良的工作作風,維護好學校的校風校紀,同時配合各系以及學校其他各個部門做好各項工作。使我校學風和生活環(huán)境有更進一步的提高,我部特將下學期的工作計劃如下:
1、積極籌備招新工作(出相關的海報),為部門注入新的血液。
2、 安排好食堂,課室和閱覽室紀律方面的檢查監(jiān)督工作,及時將存在的問題處理好,并定期向校領導反映情況。
3、在開學初做好內(nèi)部成員的團結工作,開展一些交流活動, 定期召開內(nèi)部會議, 總結經(jīng)驗,促進成員間的相互了解,為以后工作融洽打好基礎。
4、提倡“三個積極”,即積極做好在本學期學院活動安全場序問題,積極配合好各系工作需要, 積極配合學生會其它各部門,切實把學院分配下來的工作落實到位。
5、 在開學初做好與各班班長交流,向各班進行宣傳,了解各班級的具體需求,做到切實為學生服務.還要做好與宿舍管理員和保衛(wèi)科內(nèi)部人員的聯(lián)系、溝通與合作。
6、嚴格做好對校紀檢小組內(nèi)部管理制度的宣傳和實施工作,開展批評與自我批評工作,做到有規(guī)必依,違規(guī)必懲。
7、不定期召開各系紀檢交流會議,了解各系的紀檢工作情況并給予相應的指導。
公司本年工作計劃模板 篇2
20xx年公司的信息化工作將以公司工作總體思路為指導,從公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),把公司信息化工作中的各項基礎項目做好,不斷強化信息化工作制度和責任制度的落實,使信息化建設推動公司發(fā)展的作用得到充分的發(fā)揮。
一、計算機及網(wǎng)絡的基礎維護
做好崗位的基礎工作,基本有以下幾點:
(1)公司網(wǎng)絡及電腦的維護管理
公司現(xiàn)有電腦77臺,日常故障較多,主要故障有網(wǎng)絡故障、系統(tǒng)故障、軟件故障等,因電腦經(jīng)常使用存在大量垃圾文件與流氓軟件,需要定期檢查。
(2)打印設備的維護管理
公司現(xiàn)有打印機及掃描儀20臺,由于日常使用率頻繁,需要定期更換粉盒,對于配件磨損的機器,需及時提出報修,以保證正常辦公。
(3)監(jiān)控系統(tǒng)的維護管理
公司現(xiàn)有監(jiān)控主機5臺,監(jiān)控點位92個,估算投資15萬元。需對監(jiān)控設備定期維護保養(yǎng)與檢修,建立監(jiān)控系統(tǒng)管理臺帳,定時觀察檢查監(jiān)控系統(tǒng)拍攝的影象,保證其正常的運行。
(4)固話線路的維護管理
定期檢查固話線路,發(fā)現(xiàn)故障及時維修,保證正常使用。
二、網(wǎng)絡安全的防范意識
20xx年勒索病毒肆虐全球,幸運的是我們并沒有遭受攻擊,但也為公司的病毒防御工作拉響了警笛。針對病毒防御,確保公司每臺電腦都安裝了防護軟件,并定期對公司電腦進行升級檢查。
三、信息化建設的宣傳
結合公司自身實際情況,舉辦信息化培訓,分別對計算機應用、網(wǎng)絡安全等內(nèi)容進行培訓,切實增強大家的信息知識和技能,為公司信息化建設提供思想上、技術上的保障。
四、信息化建設的推進
信息化是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,它對提升效率和內(nèi)部協(xié)同能力的重要性不言而喻。
20xx年將積極促進移動辦公端的'推進與應用,結合公司的實際需求來選擇產(chǎn)品(目前選擇有企業(yè)微信、阿里釘釘,以及OA系統(tǒng))。將在信息化培訓上加大力度,為ERP系統(tǒng)打下基礎。
企業(yè)的發(fā)展需要一個蛻變的過程,20xx年是公司信息化基礎建設的新起點,我們在學習成功企業(yè)的經(jīng)驗之時,也在探索符合自身的企業(yè)信息化之道。無論前途有多險阻,這是我們的必經(jīng)之路!祝君武運恒昌,與諸君共勉。
公司本年工作計劃模板 篇3
20____年,保安部的工作目標是緊緊圍繞公司中心工作,全面落實公司基層建設方案和各項安全防范措施,加強軍事和業(yè)務培訓,加強自身學習,加強和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào),推行人性化和制度化管理,確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大安全事故,努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍,為公司的持續(xù)健康發(fā)展,提供強有力的安全保障。
20____年要完成的八項主要工作任務:
第一項工作強化對正、副隊長的培訓,全面提高正、副隊長的綜合素質(zhì)。
1、制定正、副隊長培訓方案
2、從__月份開始每個星期二天,一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓。
3、在__月中旬就培訓內(nèi)容分別進行業(yè)務和軍事考核。
第二項工作加強對保安隊員的日
常培訓,提高隊員工作水平。
1、制定下半年保安隊員的培訓計劃。
2、認真落實培訓計劃,半年集中搞一次軍事訓練比賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。
3、摸索培訓經(jīng)驗,形成一種長效機制。
第三項工作規(guī)范對新聘保安隊員的培訓,使新隊員盡快熟悉工作。
1、制定新聘隊員培訓方案。
2、結合公司實際情況,由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務培訓后,由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期,八天后由保安部考核,考核合格后納入常規(guī)訓練。
3、在今后的工作中,對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓。
第四項工作加強業(yè)務學習,提高自身業(yè)務素質(zhì)。
1、貫徹公司的學習制度,每月至少組織二次學習。
2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。
第五項工作做好本職工作,加強對各保安隊的檢查監(jiān)督,積極和管理處溝通,共同做好保安工作。
1、對照部門職責和崗位職責,做好日常工作。
2、加強巡查崗亭,特別是管理處下班以后的時段。
3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究,認真解決。
第六項工作多方位了解保安隊員,認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。
1、實事求是地對所有隊員進行能力評估。
2、建立后備保安干部名冊。
3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓。
第七項工作全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》,真正提高隊員的工作積極性。
1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。
2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準備工作。
3、認真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責,公正、公平處理問題,決不姑息違規(guī)隊員,努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。
第八項工作認真完成公司領導交給的其它任務。
公司本年工作計劃模板 篇4
在學習部工作將近一年的時間了,我對部門里的工作也有了相當?shù)恼J識?,F(xiàn)在在領導老師同學們的信任下,擔任了學習部副部長一職,站在這個職位上,想到的是我要承擔的重重的一份責任。為此,關于工作我想了許多,我會積極配合學校的工作和活動,對部門的建設和工作提出以下幾個方面的設想:
一、常規(guī)工作
1、早晚自習檢查,保持上一屆的優(yōu)良作風,早晚自習考勤一 定要嚴格,一絲不茍,并及時做好考勤統(tǒng)計工作。在這基礎上還一定要保證早晚自習課的質(zhì)量,鼓勵班上豐富早晚自習課的內(nèi)容,選出每周早晚自習課做的好的班級給與一定的鼓勵并公布出來。同時嚴查早晚自習遲到曠課早退之類情況,對違規(guī)違紀的班級或個人要嚴肅處理,以示警醒,以便規(guī)范科技學院學風學紀。
2、班會檢查,安排好每兩周一次的班會檢查,認真如實 反應各班情況,并做好統(tǒng)計工作,并予以及時公布。
3、學習部例會,堅持學習部列會制度,每周一次例會,布 置近期工作,討論具體的活動方案,學習委員統(tǒng)計好本周考勤并上交,成員之間積極交流工作情況,培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。
4、學習委員例會,通過各班學習委員傳達學校和部門的最新規(guī)定和最新學習動態(tài),使信息能做到迅速流通,以便同學們抓住方向去學習,另外從各班學習委員那里獲得各班學習情況的第一手資料,幫助大家端正學習態(tài)度,樹立信心,營造良好的學習氛圍,充分體現(xiàn)我們學習部的服務功能。
二、 特色工作
1、新生軍訓征文大賽,在大一新生剛參加完軍訓之際,舉行一個新生軍訓征文大賽。在訓練場上場下?lián)]灑汗水的同時,記錄下新生的心路歷程。增強大家磨練意志,錘煉思想,樹立不畏艱難險阻,勇于克服困難,團結戰(zhàn)斗的堅強意志和優(yōu)良品格的信念,激發(fā)大家心靈的碰撞與共鳴,從而掀起大家共同交流軍訓感受的新潮。
2、辯論賽,為豐富同學們課余生活,活躍校園氣氛,促進班級之間的友好關系,開拓同學思路,體現(xiàn)我們學生風華正茂的精神狀態(tài),提高同學辯論水平,發(fā)掘培養(yǎng)辯論人才。以“文明修身,你我同行”為宗旨,開展活動發(fā)揚文明修身精神,關注社會風氣問題,展現(xiàn)學子風范。鞏固學生以文明為榮的思想,提高語言組織表達能力和邏輯思維能力。
三、全國大學生英語四級模擬考試
英語一直是我們學習的重中之重,學校一直都比較重視英語的學習,抓好英語學習對大家來說也是很重要的,尤其大學英語四級考試關乎大家的畢業(yè)證書和學位證書。為進一步提高同學們的英語成績,能夠更加自信、坦然地面對四級考試,特進行一系列的英語四級模擬考試。
四、 系列講座
針對各級同學們面臨的英語四級、計算機二級、考研等情況,我部門盡量組織多種形式的講座,為同學們解惑答疑,讓同學們能更加有準備的面對,學有動力,學有方法,學有成績。另外,針對大一大二學生要求各班盡力去舉行一次專業(yè)情況專業(yè)方向等專業(yè)介紹的活動,讓同學了解自己的專業(yè),培養(yǎng)出對本專業(yè)的信心增強學習動力! 此外,針對大三大四學生,如果條件允許會組織模擬招聘會、就業(yè)指導會、應聘指導等與就業(yè)相關的活動,打消同學關于就業(yè)的疑惑,起到明確學習目標高漲學習熱情的作用。
五、 部門建設
1、促進團隊建設。積極指導干事的工作并培養(yǎng)了他們的基本工作操作能力,使每件工作都能責任到人,在每次活動結束及時總結,積極培養(yǎng)其思考能力,提高干事積極性。做到了人人有事干,人人有收獲。
2、注重積累和創(chuàng)新。平時廣泛聽取各方意見(可采用問卷調(diào)查的形式),有步驟、有計劃的開展對活動,提高辦事工作效率。
3、記錄曾經(jīng)及今后發(fā)生在學習部身邊的故事,記錄我們部門走過的點點滴滴,記錄我們走過的艱辛和和創(chuàng)下的輝煌,為學校為同學們作過的貢獻,獲得的榮耀,以此來激勵學習部的所 有成員,增強部門凝聚力,團結一致從而有更大的戰(zhàn)斗力和工 作激情。
4、為了進一步增進學習部成員之間的友誼交流,在緊張的活 動開展中放松心情,可以適時適當安排部門內(nèi)部娛樂活動。
以上各項工作是我從部門角度,作出的大體的工作計劃,我們會按活動計劃安排新學期的工作,并在必要時作相應的調(diào)整。這學期的活動特點是從本部門的職能出發(fā)組織開展的,有一定的創(chuàng)新性和可操作性,工作計劃圍繞以全心全意為同學們服務為宗旨,從各個方面嚴格要求自己,拿出高度的責任心和奉獻精神,使學習部起到領導、老師與同學之間的橋梁和紐帶的作用。相信我們的努力會為科院的發(fā)展添磚加瓦。我們必會以更加積極的態(tài)度和熱情為大家服務。如有不妥和考慮不周的請老師們同學們指正,我們會虛心聽取大家誠懇而正確的意見,使各項工作能更有效率的完成,扮演好領導老師的得力助手,廣大同學的公仆的角色!
關于自己,作為一名學生干部,協(xié)調(diào)好工作與學習的關系是作為首要的,我想成功的人是懂得合理安排時間懂得處理問題的人,我要成為杰出的人有貢獻的人,所以我要規(guī)劃好自己的日計劃,月計劃,年計劃,做到工作和學習兩不相誤,學習時全心學習,工作時全心工作。在處理這一對辯證關系的過程中不斷解決問題,不斷鍛煉和提高自己的能力。
在前行的路上,不管有多大的困難,我想既然挑起了這份擔子,我就有這個義務和責任,把部門工作有條不紊的安排下去,同時加強和其他部門以及各教學部的聯(lián)系,用無限的信心和激情擦出最美麗的火花!
公司本年工作計劃模板 篇5
一、xx年工作總結
xx年在局黨組的正確領導下,財務科緊緊圍繞商務中心工作,強化服務意識,努力提高有限行政經(jīng)費的使用效率,為我局各項工作的正常運轉(zhuǎn)提供了資金保障,克服了人員少、工作量大的困難,圓滿地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將一年來的工作總結如下。
1、完成了xx年度財務決算編制和xx年度預算編制上報工作。去年底,財務科接受了xx年度財務決算軟件培訓,全面梳理xx年度財務工作,今年1月份順利完成了xx年度財務決算報表編制工作,為xx年財務工作的全面開展打下了良好的基礎。
2、完成了財政供養(yǎng)人員情況填報工作。2月份,財務科開始填報財政供養(yǎng)人員情況信息表。財政供養(yǎng)人員情況信息表是市財政撥付我局人員經(jīng)費的依據(jù),其數(shù)據(jù)的正確與否直接關系到我局人員的工資福利待遇。同時為我局公用經(jīng)費的報批提供了直接的數(shù)據(jù)依據(jù)。
3、協(xié)助分管局領導積極加強與市財政局的溝通聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決九00飼料廠土地出讓金返回款2832.75萬元的撥付到賬工作。為爭取此筆資金全額返回我局,主管領導劉組長親自多次找市領導、市財政局、市國資委等部門,匯報情況,協(xié)調(diào)關系,密切跟蹤各個審批環(huán)節(jié),本應按政策規(guī)定要扣除40%計1133.1萬元留歸財政,由于是通過劉組長等局領導卓有成效的積極爭取,實際只扣了83萬元,占3%還不到,為我局多爭取到資金1050萬元,這將大大有利于我局今后的工作開展。財務科在此項工作中,根據(jù)領導的指示,認真負責地辦好了各個環(huán)節(jié)的工作手續(xù),保證了資金的及時到賬。
4、與外貿(mào)科共同完成了xx年度及xx年第一批我市中小企業(yè)國際市場開拓資金的審核申報及資金撥付工作。其中撥付去年第一批中小開資金59萬元,第二批中小開資金14.83萬元,合計73.83萬元。審核申報今年第一批中小開資金40萬元。
5、強化資金監(jiān)管,做到安全高效。為支付職工團購房款3830萬元給房地產(chǎn)公司,在保證資金的安全性上,在調(diào)集四家銀行資金的處理方法上做了大量細致的工作,確保了資金的安全、完整支付,加強了資金的監(jiān)管。
6、與人事科共同完成了對后勤服務中心和離退辦津補貼清理核查及績效工資的實施工作。
7、迎檢市紀委、市財政局等單位對“三公”經(jīng)費、會計人員從業(yè)資格及資產(chǎn)清查等工作的檢查。
8、打造財務監(jiān)督和服務并重的工作理念。完成了第七屆“中博會”,全市擴大開放暨商務工作會等會議經(jīng)費的預算、報批、結算和相關會務工作。為了做好兩次大會的會務工作,我科做了大量細致的前期準備,特別是“中博會”,在分管領導劉組長的帶領下,多次去長沙聯(lián)系住宿酒店,對所入住的酒店在其地理位置、服務質(zhì)量、配套設施、住宿餐飲價格、會議室場租等多方面考察比較,秉著既滿足會議需要又節(jié)約經(jīng)費開支的原則,最大限度地節(jié)約了會議成本,真正做到了既經(jīng)濟又實惠,圓滿地完成了“中博會”客人的接待任務。
9、與市場辦共同完成了對老舊汽車272臺的更新補助資金265.1萬元的支付工作。
10、進一步加大了對公務卡使用的宣傳力度,使我局的干部職工能逐漸按財政要求執(zhí)行公務卡報賬制度。
11、加強了財務知識的學習,提高了業(yè)務水平。今年初步學會了用電腦編制會計憑證、登記會計賬簿、產(chǎn)生會計報表等一系列操作流程,大大提高了工作效率,為今后的工作奠定了快速、準確、高效的好基礎。
12、加強了對我局企業(yè)改制辦、市病害牲害無害化處理中心的財務核算和基建財務管理。為便于改制專項資金的管理與核算,開設了一個新的銀行賬戶,先后多次跑市財政、市人民銀行及專業(yè)銀行,用時一個多月。為了兌付原市肉聯(lián)廠86年-88年的國債14960元,在原有國債憑證丟失的情況下,先后跑市國企辦、市人民銀行十余次,寫報告、寫情況說明等,最終兌現(xiàn),增加了機關收入。
13、在相關科室的配合下,完成了資產(chǎn)清查工作,上報了自查工作總結報告,對自查結果進行了公示,對固定資產(chǎn)賬務處理向市財政提交了報批報告。
14、加強了信息采集上報工作。從前段公布的發(fā)布信息數(shù)據(jù)看,我科為局機關科室信息發(fā)布量第2名,從而使我科的信息采集上報工作有了大幅度的提高。
二、明年的工作思路
1、做好xx年部門決算編制工作。
2、進一步加強財務管理,提高財務核算,嚴格控制費用支出,嚴格遵守財經(jīng)紀律,確保財務數(shù)據(jù)及時、準確、完整,努力做好機關經(jīng)費的開源節(jié)流工作。
3、認真抓好財務基礎工作,嚴格按照市財政局的考核要求做好財務基礎工作。
4、進一步做好職工住房財務與改制財務的管理和核算工作。去市住房公積金管理中心聯(lián)系了解有關貸款政策,爭取讓職工得到的經(jīng)濟實惠。
5、加強對二級機構的財務指導。
6、加強學習,熟練操作電腦做賬等,提高財務會計信息化水平,不斷提高工作效率,為局商務中心工作提供更好的財務后勤保障。
7、完成領導交辦的其他工作任務。四、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務職能部門的作用:
作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”;
三、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能; 今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務;
四、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據(jù);
我知道合理高效的財務分析思路與方法,
是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數(shù)據(jù),并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持;
五、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用:
公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;
六、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作:
今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;
以上工作是我財務部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查找不足趕先進,立
最后祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!
公司本年工作計劃模板 篇6
一、項目任務管理工作
一)主要項目任務:
1、二項目管理計劃
1、積極貫徹、落實公司項目開發(fā)任務,力爭做到及時完成各項目任務。
2、時實通過展會、網(wǎng)絡、客戶等相關信息了解市場需求動態(tài),主動探索客戶新的需求,做好項目開發(fā)儲備課題。
3、培養(yǎng)部門員工全流程設計理念,使設計人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場,持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場進行聯(lián)絡,在確保滿足客戶使用要求的前提下使設計產(chǎn)品追求“成本最低,設計先進、生產(chǎn)高效、運行可靠,便于使用、便于維護”等高標準要求,不斷提高產(chǎn)品設計評估通過率。
4、對項目進展情況進行全過程跟蹤,對關鍵環(huán)節(jié)進行重點把關,提前預防,遇到問題立即解決,及時上報反饋。
5、對老產(chǎn)品進行持續(xù)改進,及時處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋,并舉一反三,全流程改進,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
6、不斷開拓產(chǎn)品適用領域,使設計人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場兩次,了解客戶目前及潛在的需求,為產(chǎn)品設計做好“營養(yǎng)”儲備。
7、在部門內(nèi)部多組織相關項目管理、項目設計、設計開發(fā)控制程序等相關知識的學習,使部門員工提高設計思路,規(guī)范工作程序,提高工作效率。
8、加強部門內(nèi)部設計輸出信息的準確性,做到專人負責、層級把關審核,確保歸檔相關技術文件的準確性、及時性、規(guī)范性。
9、確保erp輸入信息的準確、及時,并保持與實際運行同步。
10、合理計劃、控制項目經(jīng)費,對項目需求資金進行準確預算,對材料、采購成本嚴格控制。
11、嚴格做好技術保密工作,使各類技術檔案的管理做到準確、齊全、規(guī)范、有效,達到公司相關文件要求。
二、部門管理工作
一)部門團隊建設
1、做好人才儲備工作,高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng),使部門工作順暢有序。
2、做好新員工培訓、幫帶工作,對工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。
3、做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作,有計劃的'組織部門員工培訓和部門集體活動,營造團結、合作、進取的工作氛圍。
二)部門環(huán)境、安全管理
1、根據(jù)實際情況做好年度、季度、月度資金預算對部門管理經(jīng)費以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則,嚴格執(zhí)行公司相關管理制度。
2、嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系,做好部門自查、管理工作。
3、對部門固定資產(chǎn)進行定位、定人管理,確保帳物相符,正確使用、維護、保養(yǎng),避免設備損壞現(xiàn)象,確保不出現(xiàn)設備丟失事故。
4、嚴格執(zhí)行公司及研發(fā)相關管理制度,并對相關運作流程中的問題及時提出反饋和主動協(xié)調(diào)解決。
5、做好部門erp運行及問題反饋工作,為公司及部門工作效率的提高提供保障。
本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司20xx年度目標及任務,發(fā)動部門全體員工共同努力,使部門質(zhì)量指標、環(huán)境指標、安全指標呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。
以上計劃請公司領導給予指導和支持!
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