科室年終總結(jié)2000字

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    歲月如流,匆匆逝去,工作時間總是過得如此匆匆。我們可以開始動手準備寫我們的年度工作總結(jié)了,上級部門會通過總結(jié),來考察一個人的工作能力。以下為出國留學網(wǎng)的編輯為你收集整理的科室年終總結(jié),如果合你所需,不妨馬上收藏本頁!
    科室年終總結(jié)【篇1】
    在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為x企業(yè)的每一名員工,我們深深感到x企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,x人之拼搏的精神。
    是x銷售部門的一名普通員工,剛到房產(chǎn)時,該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的.素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。
    房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,公司于x年與x公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,積極配合x公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經(jīng)營價格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為xx月份的銷售高潮奠定了基礎。最后以x個月完成合同額x萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,從中得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。
    20xx年下旬公司與x公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部,擔任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解,立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會,該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與和其他銷售部成員的努力是分不開的。
    20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。
    二、會計個人年終總結(jié)
    20xx年X月X日的各項工作基本告一段落了,在這里我只簡要的總結(jié)一下我在這一年中的工作情況。
    我是20xx年9月有幸被錄用,在進行培訓。于10月8日正式到上海就職,至今已有四個多月的時間。
    上海北玻財務部目前只有夏部長和我兩個人。所以,我擔負著出納和會計輔助工作。工作伊始,人員少、工作雜、業(yè)務多,我一兼數(shù)職,在繁忙的工作中鍛煉自己磨練自已,也常常加班加點的熟悉自己的本職工作,在短時間內(nèi)就進入角色并配合夏部長按紀律做好財務工作。
    財務部一直人手較少,而且我們沒有獨立的辦公室,一間辦公室內(nèi)安排了四個部門。但在夏部長有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作。一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。由于上海公司是籌建階段,工程、生產(chǎn)、后勤需要的資金量巨大,每月的現(xiàn)金流量就有上千萬。雖然現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,但我們“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務核算工作中我都盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。
    今年下旬上海北玻的一期工程已接近尾聲,設備的生產(chǎn)階段開始展開。隨著業(yè)務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在12月份進行了會計電算化的實施,即采用新中大A3財務軟件,雖然系統(tǒng)開始不是太穩(wěn)定,但工作的高效率已經(jīng)體現(xiàn)出來。這為我們節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。
    財務部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務關(guān)系外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對統(tǒng)計、稅務等各部門有關(guān)資料的申報。
    新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績。
    顧過去的一年,在公司領導和項目領導的正確指導和各部門同事親密的配合下,工程科工作開展順利,工程科緊緊圍繞總公司20xx年的重點工作部署和奮斗目標,緊緊圍繞部門工作,最大限度地發(fā)揮部門作用,在加強內(nèi)部管理方面做了大量的工作,克服了人員少、業(yè)務水平不足等多方面的困難,全科人員上下齊心,較好的完成了公司和項目部交給的工作任務,發(fā)揮了部門在工程技術(shù)管理,外委分包管理等多方面作用。
    一、上半年主要完成以下主要工作:
    1、完成了項目總體和的成本測算工作;
    2、工程量的復核和0變更的上報工作;
    3、迎接總公司第一次大檢查的準備工作;
    4、補充完成前期所拖欠的各種報表、臺賬工作;
    5、完成半年經(jīng)濟活動分析報表工作;
    6、各月的計量、結(jié)算、計劃等工作。
    二、一年來完成的工作:
    一年來大部分都是為了完成工作而工作,期間工作做的還不夠細,工作安排的還不科學和細致,都是工作壓著做,忙了這個忘了那個,結(jié)果都是出現(xiàn)了這樣或那樣的差錯,沒有真正發(fā)揮工程科龍頭的作用,因此我在下半年將對工程科進一步細化管理,制定切實可行的措施,為實現(xiàn)目標而努力。下半年主要工作安排如下:
    1、完善規(guī)章制度
    完善規(guī)章制度,使工程科管理更加順暢,更加高效,建立上傳下達、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有利地推動各項工作順利開展,完善工程管理的業(yè)務流程,強化管理控制,規(guī)范管理程序和標準,固化管理機制。做好與項目其他科室的業(yè)務聯(lián)系溝通工作。做到溝通及時準確詳盡。
    2、合理編排施工計劃
    在計劃編制過程中,深入到施工生產(chǎn)一線,與各隊負責人和質(zhì)檢員一起制定每月完成的產(chǎn)值計劃,在保證完成全年生產(chǎn)任務前提下,確保工程計劃的編排使各隊購的著,摸得到。保證計劃的實踐性和可操作性以及工程統(tǒng)計的完整、及時、準確,確保工程施工進度的合理安排及工程的正常施工。
    3、規(guī)范工程結(jié)算。
    工程結(jié)算是控制工程建設進度、質(zhì)量的一種手段,工程科是結(jié)算的重要把關(guān)點,也是與施工隊接觸比較多的部門。為此,科室內(nèi)部就明確要求,工程單價嚴格按照合同規(guī)定,結(jié)算數(shù)量在業(yè)主審批計量的前提下,根據(jù)質(zhì)檢科提供的雙方簽認數(shù)量,并且兩人以上進一步按圖紙及實際情況核實,做到不徇私、不舞弊,實事求是。為防止超結(jié)現(xiàn)象,工程科完善各施工隊的結(jié)算臺賬,嚴格控制紅線,絕不越雷池一步。
    4、加強對分包工程的管理
    加強對分包隊伍的管理,對于我們管理型項目尤為重要,因此將加大招標采購的力度,規(guī)范分包隊伍的引入程序,加強對分包隊伍的前期考察,嚴格準入制度,把好分包隊伍資質(zhì)關(guān),把好合同簽定關(guān),及時上報公司各部門,履行審批程序,堅持先簽合同后進場,先結(jié)算后付款的原則,規(guī)避經(jīng)營風險,減少法律訴訟,維護公司的合法權(quán)益。
    5、積極深入施工現(xiàn)場
    我們工程科人員較少,一崗多職的局面使上下業(yè)務比較多,在一定程度上造成了深入現(xiàn)場少,對項目部的服務、指導、幫助、監(jiān)督不到位,溝通少。在對項目部的服務監(jiān)督方面缺乏系統(tǒng)的安排,幫助指導工作表面膚淺,監(jiān)督檢查形式化。下半年我科室將下大力氣苦練內(nèi)功,力爭做到思路清晰,心中有數(shù),積極深入施工生產(chǎn)第一線,最大限度地發(fā)揮每個人的潛能,切實解決項目部存在的問題。
    6、增強個人素質(zhì)培養(yǎng)
    建筑技術(shù)日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,增強自身業(yè)務素質(zhì)培訓刻不容緩。加強對圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學習工作。在工作中多請示、多匯報、多通氣、多動腦、多動筆、多請教,注意在干中學、學中干,不斷在實踐中增長知識才干。清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。在今后的工作中,我將團結(jié)全科人員,上下齊心,克服人員少、任務重的矛盾,不斷加強業(yè)務和技術(shù)學習,不斷完善管理體制,加強管理,積極發(fā)揮部門作用,使各項工作廣泛、深入、扎實的開展起來,切實提高我科的工作管理水平,把各項工作提高到一個新的水平。適應公司“跨越式發(fā)展”的需要。
    科室年終總結(jié)【篇2】
    口腔科在醫(yī)院及科室總體規(guī)劃指導下,提升創(chuàng)新理念,突出特色,認真開展醫(yī)德醫(yī)風及行風建設、醫(yī)療、教學、科研、工作,提高質(zhì)量。具體工作總結(jié)如下:
    一、醫(yī)德醫(yī)風及行風建設方面
    進一步深入學習貫徹黨的十八大精神,強化的教育和管理,堅持政治理論和業(yè)務知識學習,加強職業(yè)道德建設,認真落實醫(yī)院衛(wèi)生系統(tǒng)關(guān)于藥品、器械購銷回扣、開單提成廉政建設有關(guān)規(guī)定。加強口腔科職工隊伍建設,提高自身思想覺悟,全面貫徹民主集中制,認真貫徹醫(yī)院及口腔系工作的相關(guān)規(guī)定制度。
    二、社會公益服務
    繼續(xù)在我區(qū)開展中西部地區(qū)兒童口腔疾病綜合干預活動,全科人員共同參與,利用節(jié)假日,夜間休息時間為全市適齡兒童免費口腔檢查和實施窩溝封閉。關(guān)注我市留守兒童口腔健康,深入到學校,為這些兒童進行口腔檢查和口腔保健知識的宣傳
    三、醫(yī)療工作
    1、病房工作:治愈好轉(zhuǎn)率、藥品費用比率、住院抗菌藥物使用率、抗菌藥物DDD、國家基本藥物使用比率、成份輸血率、病歷出科甲級率均達標。
    2、門診工作:
    ①、牙種植技術(shù)得到進一步提升和發(fā)展。
    ②、開展富血小板生長因子在口腔中的`應用
    ③、熱牙膠根管充填技術(shù)得到廣泛開展。
    ④全面推進舒適無痛牙科的理念,特別是兒童牙科,獲得良好效果。
    四、教學工作:
    完成2400個課時的教學工作,無教學事故。
    五、科研工作:
    較薄弱,申報一項國家自然基金課題未獲通過。發(fā)表論文、特別是高級別論文少。
    六、20xx年計劃重點
    實施項目完成1項,1項逐步推進,有2項因場地未能落實,未能實施。
    科室年終總結(jié)【篇3】
    師資力量的雄厚與薄弱,直接影響學校的教學水平。一年來,我校注重對老師隊伍的建設。首先加強職業(yè)道德修養(yǎng),開展老師政治業(yè)務學習,繼續(xù)深入“嚴師工程”。在老師隊伍中,也或多或少存在一些問題,個別老師喜歡玩牌,加上一心想向外調(diào),對教學沒興趣。一年來經(jīng)過學校領導的深入談心了解,個別進行了思想教育,從而使全體老師樹立起正確人生觀、價值觀,明確肩負職責,真正做到為人師表,教書育人。再有以提高老師實施素質(zhì)教育的本事和水平為重點,鼓勵老師自學,為老師供給各種學習機會,使青年老師迅速成為教學骨干和學科帶頭人。
    在老師管理上,學校把老師的管理制度落到實處,堅持坐班制、考勤制,出勤與績效工資直接掛鉤,杜絕了以前班級缺人及老師上班時間外出娛樂閑談逗留等不良現(xiàn)象。學校涌現(xiàn)出了大批愛崗敬業(yè)的、以校為家的老師。
    加強德育工作,建設禮貌校風
    德育是五育之首,本學年度我校成立了德育工作領導小組,專門制訂了學校德育工作計劃,并開展一系列活動進行德育教育。
    1、經(jīng)過校會、主題班、隊活動開展各種教育:
    2、堅持升旗儀式,在國旗下進行五愛教育。
    3、充分利用紀念日對學生進行思想政治教育;
    4、優(yōu)秀班級評比制度中把學生德育作為評比的一項資料;
    5、要求老師認真上好品德社會課,強調(diào)老師應細致耐心做好后進生、頑皮生的轉(zhuǎn)化工作。
    6、充分發(fā)揮少先隊組織的作用,開展各種活動,以紅領巾廣播站為陣地,開展主題教育、慰問活動、雛鷹爭章等進行德育教育。
    7、學校教導處根據(jù)實際情景,調(diào)整夏季大課間時間為晨讀課后進行陽光禮儀訓練,并制定了計劃和細則,并準備以此編寫德育校本教材。
    狠抓教育教學。
    教學工作是學校的中心工作。我們經(jīng)過抓教研、教改和教學常規(guī),提高教學質(zhì)量,培養(yǎng)學生學習興趣。開學初,我們召開教研組長會議,共同商定一學期中的教研組活動,并把活動落到實處。
    1、積極開展了教研活動。全年開展教研課20堂,全體老師參與聽課和研討交流,并就教學中的問題探討出解決辦法,真正起到了教研的作用。
    2、教學常規(guī)是老師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革、提高教學質(zhì)量的重要保證,所以,我們始終抓實抓好,重點做了幾點工作。
    (1)、嚴格按《新課程設置方案》,開齊、上足,教好每一門課程,不隨意增減,嚴禁語數(shù)科占用藝體科。每一科到期末都有考核并把成績上交教導處。
    (2)、做好學籍管理工作。
    (3)、進一步規(guī)范和強化教學常規(guī)檢查工作。本學年,教導處每月底進行一次教學常規(guī)檢查。不一樣年級,不一樣科目有不一樣要求,每次檢查前教導處提出各項常規(guī)工作量,要求老師做到有質(zhì)有量地完成各項常規(guī)工作。每次檢查后,教導處針對在檢查教案、作業(yè)批改中存在的問題,在周前會上公布,表揚優(yōu)秀,指出不足,應對面提出整改意見,真正做到服務于廣大師生。
    (4)、以“學生”為中心點,規(guī)范學習行為著力抓好學生的“規(guī)范”教育。從學生的基礎禮貌行為,養(yǎng)成教育的訓練抓起,抓紀律,抓常規(guī),抓行為。本學年狠抓學生早讀及午自習、班主任跟班及禮貌班評比。效果十分好。
    (5)、積極開展各項競賽活動。經(jīng)過競賽有利于提升一所學校的辦學層次,從側(cè)面能夠看出一所學校的教學質(zhì)量和辦學水平。有朗讀比賽,寫字比賽,作文比賽,講故事比賽,數(shù)學競賽,手抄報比賽,書畫比賽、大型的六一文藝匯演等。經(jīng)過以上一系列競賽活動,培養(yǎng)了一批具有必須特長的學生,為今后參加高一層次的競賽活動奠定了基礎。
    (6)、加強畢業(yè)班的教學管理力度。一個學校的教學水平,無不從畢業(yè)班展現(xiàn)出來。自上學期以來,學校提高對畢業(yè)班科任的要求,同時又給予支持鼓勵。加強學生的基礎知識的掌握、加強畢業(yè)班的思想教育、召開畢業(yè)班學生座談會、加強畢業(yè)班的畢業(yè)模擬考核等以提高畢業(yè)班成績。
    (7)加強寄宿學生的管理。第二學期我校開始寄宿,雖然寄宿生不多,但學校仍然制定了制度、管理辦法,安排了管理表,并把抓好寄宿生的安全及成績放在首要位置,克服困難做好學生的生活管理。以爭取今后的寄宿生工作開展的更好。
    科室年終總結(jié)【篇4】
    首先,感謝我們科的各位同仁對我工作的支持,也感謝各位領導對我工作的關(guān)心,讓我在這個崗位上不斷地成長。xx科是個工作量大、壓力也比較大的科室。由于xx科工作的特殊性,長期要面對各種操作中的種。種壓力,實在是不容易。我常常在問自己兩個問題:別人憑什么聽你的?別人憑什么死心塌地的跟著你在這樣一個科室干下去?經(jīng)過長時間的體會和驗證,我覺得作為一名xxx一定要以身作則,這樣才有凝聚力。科室忙,大家一起忙;下班晚,我一定比大家更晚;在科室要求別人做到的,自己首先要做到,在這方面沒有一個人是有特權(quán)的;在工作中要盡可能的兼顧公平;在科室工作好的同志一定要讓領導知道他們的表現(xiàn)、要盡全力為大家爭取他們應得的榮譽、讓我們的辛苦得到認可。雖然選擇了xx科就意味著更多的付出,但至少我們在精神上應該得到滿足。下面,我把自己一年來的工作情況向大家匯報一下:
    1、xx科工作量:
    20xx年至20xx年,xx科連續(xù)xx年圓滿地完成了院里下達的指標,這與xx科全體人員的努力是分不開的,特別值得一提的是,雖然xx主任這次沒有參加考評,但她個人對xx科的貢獻是有目共睹的。我科每年收治病人數(shù)都在xxx人左右,周轉(zhuǎn)快,小治療多,再加上我們還要負責一部分門診病人的治療,因此工作量較大。
    2、質(zhì)量控制:
    認真學習質(zhì)量控制標準,在消毒隔離、基礎護理、特一級護理、護理文件書寫等方面加強督導,及時溝通,每年收到護理部發(fā)出的不合格清單較少。
    3、工作中的創(chuàng)新:
    我們將榮獲“xxx獎”將“xxx技術(shù)”靈活運用于工作中,保證了xxxx,不僅減輕了患者的痛苦,使患者易于接受,同時又增加了科室的經(jīng)濟效益。
    4、學習的管理:
    加強科內(nèi)的業(yè)務學習,為了不把學習搞成形式主義,我科護理部堅持常年周xx業(yè)務學習,不敷衍了事。帶領大家認真對待每一季的考試,理論考試基本上每次都在全院排前xx名,操作考試連續(xù)xx年獲得全院第xx名。鼓勵大家撰寫論文,每年護理論文都有xx篇。通過近幾年優(yōu)秀xx的評選表明,一份耕耘,一份收獲,在同等條件下,論文和考試成績的重要性是非常大的。
    5、帶教工作:
    推選科室能力強、資歷高的醫(yī)師擔當操作帶教和護理查房帶教,既減輕了xx的工作量,又調(diào)動了大家的積極性。
    6、個人工作上的不足之處:
    (1)由于個人一心想把工作做好,導致對xx要求太嚴,批評多,鼓勵少,無形中給他們制造了一些壓力,工作起來不是很輕松。今后我要改進工作方法,給大家創(chuàng)造一個寬松的工作環(huán)境。
    (2)在工作中做得多,說得少,對科室同事的內(nèi)心變化了解的不及時,今后要注意多關(guān)心、多溝通,及時了解他們的想法,幫助解決她們的困難。
    7、科室護理工作中存在的問題:
    (1)隨著社會的發(fā)展,病人對服務的要求越來越高,在年輕醫(yī)師的培養(yǎng)上存在很大的難度。很多技術(shù)含量大的操作病人都拒絕讓年輕的醫(yī)師來做,大多數(shù)年輕醫(yī)師感到壓力很大,操作的失敗和經(jīng)常被病人的拒絕,會導致自信心的喪失,對醫(yī)師的成長和技術(shù)的提高不利。
    (2)隨著對病人的健康宣教工作越來越被受到重視,存在個別醫(yī)師專業(yè)知識缺乏和技巧運用不當?shù)惹闆r,這樣容易導致病人不能很好地掌握宣教的內(nèi)容,從而失去健康宣教工作應有的意義。
    8、科室工作改進措施:
    (1)對年輕的醫(yī)師要多給予認可,哪怕是一點點的進步。鼓勵他們戰(zhàn)勝自我,變壓力為動力,情況許可時,多給她們提供學習鍛煉的機會,增強她們的自信心。
    (2)加強專業(yè)知識的培訓,制訂每種疾病健康宣教的.相關(guān)標準,內(nèi)容通俗易懂,針對病患治療的日數(shù)和病程的演變,采取分階段宣教,每次內(nèi)容不可過多,以免病人記不住。每次宣教完畢后記錄每個病人宣教的內(nèi)容,下次宣教時檢查上次宣教的掌握情況,及時補充和加強。
    以上是我對三年來工作情況的總結(jié),在以后的日子里我將一如既往地對待工作,積極配合科主任,圓滿地完成各項任務。
    20xx年開始了,20xx年在未來已經(jīng)成為了歷史,因此,在歷史面前,有必要總結(jié)一下經(jīng)驗教訓。
    今年的總結(jié)不像大家想的那么美好,也不像大家想的那么糟糕,因為在此總結(jié)只是簡單的計算了一下個人工作時間。
    首先計算值班時間:按照天數(shù)來估算,一年365天,3天一次值班,一年總共值班365/3=121.8次,每次值班是24小時,一年總共值班121.8x24=2923.2小時。
    接著計算正常上班時間:按照天數(shù)來估算,一年365天,法定假日11天,平均周休1.5天(一年按52周算),年假5天,剩下是正常上班時間365-11-1.5x52-5=271天,每天7小時(不計算早上提前交班半小時),一年總共正常上班271x7=1897小時。
    然后我們來計算一下比例:一年的時間(小時)365x24=8760小時。一年是睡眠時間(小時)365x6=2190小時。一年的總工作時間(小時)2923.2+1897=4820.2小時。那么,當我醒著的時候有多長時間實際是在為工作付出的呢(除外替班,加班)?答案是4820.2/(8760-2190)=73.36%。
    也就是說,我的人生,包括吃飯和上廁所,包括談戀愛和分手時間,包括給父母的時間和給小孩的時間,也就是占了所有能利用時間的26.64%。
    想一下,我自己都覺得很佩服自己,竟然可以這么高效率!
    一年總共值班121.8x24=2923.2小時換算成天數(shù)=121.8天約=4.06個月
    一年總共正常上班271x7=1897小時換算成天數(shù)=79天約=2.63個月
    一年總共工作時間2923.2+1897=4820.2小時換算成天數(shù)=200.8天約=6.69個月
    工作時間占百分比4820.2/(8760-2190)=73.36%
    生活時間占百分比26.64%
    法定假日休息11天
    年休假5天
    周休假(2周值5次24小時的班,然后共3天休息用睡覺來恢復體力)78天
    科室年終總結(jié)【篇5】
    隨著醫(yī)學發(fā)展和醫(yī)學模式的轉(zhuǎn)變,醫(yī)院感染在醫(yī)院管理中占據(jù)了重要的地位。醫(yī)院感染不但關(guān)系到醫(yī)患雙方的健康而且影響到醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量。在院領導的正確領導和大力支持下,從制度落實,到嚴格組織管理,采取多種措施,使我院的院內(nèi)感染管理逐步規(guī)范化、制度化。為了今后進一步搞好院內(nèi)感染管理工作,現(xiàn)將我院本年度院內(nèi)感染控制工作總結(jié)如下:
    一、質(zhì)量控制
    根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療安全與質(zhì)量控制的`要求,完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量控制與考評標準,根據(jù)日常工作檢查進行督查反饋,全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預防與控制的各方面工作。認真排查安全隱患,為保證院感安全,切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理,特別是手術(shù)室、產(chǎn)房、胃鏡室、檢驗科等重點部門的醫(yī)院感染管理工作。院感科每月進行督查、指導、反饋,防止院感在院內(nèi)暴發(fā)。
    二、感染管理(WWW.sq158.COM )
    我院在感控工作中均采用前瞻性調(diào)查和病例回顧性方法,導致及時性、準確性不足,針對這一問題我科要求醫(yī)護人員及時發(fā)現(xiàn)、及時上報,感控專職人員根據(jù)上報情況及時深入臨床科室了解相關(guān)信息,提出相應的感染控制措施并監(jiān)督指導執(zhí)行。
    三、教育培訓:
    1、加強醫(yī)院感染培訓及考核,制定了醫(yī)院感染管理培訓計劃,全年在醫(yī)院內(nèi)以PPT講授的形式進行了4次醫(yī)院感染知識培訓,參加人員包括醫(yī)務人員及保潔人員。培訓內(nèi)容為:醫(yī)務人員職業(yè)防護、醫(yī)療廢物管理、醫(yī)院感染診斷及上報,消毒衛(wèi)生標準、手衛(wèi)生、醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范、多重耐藥菌預防與控制措施,重點部門消毒與隔離制度,保潔人員的職業(yè)防護及消毒隔離知識等,對新上崗的醫(yī)護人員進行了崗前培訓。
    2、院感專兼職人員多次參加了上級醫(yī)院及衛(wèi)生行政部門組織的醫(yī)院感染知識培訓,并取得相應的資質(zhì)證書。
    四、感染監(jiān)測
    1、根據(jù)院感管理要求,做好醫(yī)院感染病例及監(jiān)測工作,全年共監(jiān)測出院病歷1066份,其中發(fā)生感染病例1例,感染率為93、8%
    2、全年全院共采樣151份,其中空氣采樣20份、物體表面采樣39份、醫(yī)務人員手采樣15份、消毒物品采樣8份、無菌物品采樣4份、生物監(jiān)測8份,合格151份,合格率為100%。
    3、每月對含氯消毒液進行濃度檢測,全年共監(jiān)測64份,合格50份,對于不合格者,及時查找原因在下月重點監(jiān)測采樣。
    4、每季度對使用中紫外線燈管進行監(jiān)測,全年共監(jiān)測60次,合格60次,合格率為100%,如有<70uw/cm2的紫外線燈管將立即通知科室及時更換。
    五、加強醫(yī)療廢物管理
    加強醫(yī)療廢物管理,不定期檢查醫(yī)療廢物的分類、收集、交接、儲存等環(huán)節(jié),嚴格按照《醫(yī)療廢物管理條例》中規(guī)定的要求進行規(guī)范處理,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
    六、存在的不足
    1、全院醫(yī)務人員手衛(wèi)生依從性差,不能每治療一位患者及時洗手或手消毒。
    2、醫(yī)院感染病例報告不及時,經(jīng)常出現(xiàn)遲報漏報甚至不報現(xiàn)象。
    醫(yī)院感染涉及全院每個角落,貫穿于自病人入院到出院的全過程,貫穿于治療和護理的每一個細節(jié)當中,為此醫(yī)院感染工作要常抓不懈,我科力爭將醫(yī)院感染率控制在較低水平,為我院醫(yī)療質(zhì)量提高保駕護航。