我們?yōu)槟鸭搅恕爱媰苑桨浮闭埬孕邢螺d查看，相信您在閱讀網(wǎng)頁內(nèi)容后有所收益。我們常說：兵馬未動，糧草先行，在平平淡淡的日常中。就經(jīng)常需要事先準(zhǔn)備方案，方案對整個工作的全過程都具有指導(dǎo)意義。
畫冊方案(篇1)
神州集團(tuán)產(chǎn)品畫冊設(shè)計方案
一、產(chǎn)品畫冊設(shè)計思路
1、設(shè)計理念：從細(xì)節(jié)入手，采用目前流行樣式，色彩以藍(lán)色為基調(diào)，突出公司企業(yè)文化和技術(shù)實力。
2、表現(xiàn)手法：以圖片為主，輔以文字說明。著重細(xì)節(jié)刻畫，力求特點(diǎn)鮮明。
3、文字說明：要簡潔準(zhǔn)確，表達(dá)全面到位，適當(dāng)增加美感。
4、內(nèi)
容：以企業(yè)理念和服務(wù)宗旨為面，科研、設(shè)計、服務(wù)為線，設(shè)計成果為點(diǎn)全面介紹公司的設(shè)計實力和服務(wù)態(tài)度等，不著重宣傳公司規(guī)模、榮譽(yù)、設(shè)備、廠房等硬件。
5、設(shè)計思維：安全、專業(yè)、科技、環(huán)保、簡潔、品質(zhì)保證。
6、色
彩：以白色、淺藍(lán)、淺紅為主色調(diào)，黑、灰味為輔色。干凈、簡單、吸引，力求塑造國際大企業(yè)形象。
7、紙
張：300克銅版紙。
8、表現(xiàn)形式：多圖片、少文字、畫面設(shè)計新穎精致、在畫面中宣揚(yáng)公司理念；中英文說明；頁數(shù)適中（共十二頁，具體以實際內(nèi)容多少進(jìn)行調(diào)整）。
二、設(shè)計方案
1、封面：
設(shè)計原則：以色彩和圖形為主，突出設(shè)計元素和企業(yè)風(fēng)格。加公司LOGO和公司簡稱。文字：神州集團(tuán)
2、封二及內(nèi)頁一：白底黑字。
文字：（公司總經(jīng)理向客戶說出的一句經(jīng)典的話）。
3、內(nèi)頁二：公司簡介。公司辦公大樓全景照片。淺藍(lán)和白色相搭配。
文字：公司簡介，企業(yè)文化介紹等內(nèi)容。
4、內(nèi)頁三：產(chǎn)品目錄，顏色淡藍(lán)與灰色搭配。
文字：產(chǎn)品名稱以及相對應(yīng)的頁碼
5、內(nèi)頁四到十二：各個產(chǎn)品介紹
項目設(shè)計圖片、照片等
文字：對應(yīng)產(chǎn)品介紹和相關(guān)信息
6、封底：淺藍(lán)底白色logo以及聯(lián)系方式，簡潔明了，干凈整潔。文字：公司logo，公司名稱，聯(lián)系方式，公司網(wǎng)站，公司郵箱
三、文字說明：
1、封面：神州集團(tuán)（中英文）
2、封二：
由客戶提供。
2、內(nèi)頁三：
由客戶提供公司簡介一類內(nèi)容。
3、內(nèi)頁文字說明
由客戶提供我們進(jìn)行設(shè)計，排版。
4、封底：聯(lián)系方式一類由客戶提供。
四、所需圖片：
圖片部分包括：版面設(shè)計用企業(yè)素材及企業(yè)標(biāo)識。公司辦公樓全景圖，各類產(chǎn)品全景圖，各類產(chǎn)品細(xì)節(jié)表現(xiàn)圖以及相關(guān)圖片。（企業(yè)素材及企業(yè)標(biāo)識除外，由制作方拍攝）
畫冊方案(篇2)
根據(jù)《縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市工作實施方案》及《縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市工作責(zé)任分解表》要求，為扎實推進(jìn)我局的創(chuàng)建工作，確保承擔(dān)的創(chuàng)建任務(wù)圓滿完成，結(jié)合單位實際，制定本計劃。
緊貼職責(zé)職能，深入開展創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市活動，努力建設(shè)“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生態(tài)文明、和諧幸福新”，實現(xiàn)-成功創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的目標(biāo)。
（一）配合好相關(guān)部門做好拆除違章亂搭亂建工作。
（二）加大綠地建設(shè)和裸露地面的治理。城區(qū)綠化覆蓋率和人均綠地達(dá)到省級標(biāo)準(zhǔn)，拆違造綠、拆房建綠。
（三）通過綜合防治，鼠、蚊、蠅、蟑螂等病媒生物得到有效控制。
（四）做好單位環(huán)境整治，室內(nèi)衛(wèi)生整治，廁所保持清潔衛(wèi)生。
（五）健全單位的愛國衛(wèi)生運(yùn)動委員會組織，完成各項愛國衛(wèi)生及“創(chuàng)衛(wèi)”工作任務(wù)。
（六）扎實開展?fàn)巹?chuàng)衛(wèi)生區(qū)活動。
（七）全面做好創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作。
創(chuàng)建活動分三個階段進(jìn)行：
（一）宣傳發(fā)動階段。通過宣傳發(fā)動，組織機(jī)關(guān)同志投身創(chuàng)建活動，形成創(chuàng)建工作濃厚氛圍。根據(jù)縣委部署，明確組織領(lǐng)導(dǎo)、任務(wù)落實，研究制定本單位活動方案，召開動員會議，傳達(dá)全縣創(chuàng)建省文明城市動員大會精神。
（二）全面實施階段。按照任務(wù)分解完成本單位的各項工作任務(wù)。
（三）攻堅迎檢階段。迎接各級創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市州、省級的初級達(dá)標(biāo)、專家組意見、檢查驗收。
（四）總結(jié)表彰階段?？偨Y(jié)創(chuàng)建工作，匯總整理檔案材料，組織匯報。
（一）健全領(lǐng)導(dǎo)組織，完善工作機(jī)制。局成立國土資源局創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。同時，要著力建立健全創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市日常工作機(jī)制。一要建立目標(biāo)管理機(jī)制。二要建立工作臺帳機(jī)制，將各項創(chuàng)建指標(biāo)任務(wù)分階段、分重點(diǎn)梳理歸整，及時制訂實施具有針對性、可操作性和時效性的工作臺帳。三要建立獎懲機(jī)制，把創(chuàng)建工作任務(wù)完成情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核、公務(wù)員年度考核、干部職級升降等直接掛鉤。四要建立群眾參與機(jī)制，廣泛聽取群眾的意見和建議，曝光不道德、不文明現(xiàn)象和不作為、亂作為的行為。
（二）突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)力組織實施。一是實施衛(wèi)生清潔行動，局機(jī)關(guān)辦公區(qū)域達(dá)到市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化。二是實施綠化提升行動，局機(jī)關(guān)實現(xiàn)綠化、硬化全覆蓋。
（三）加大建設(shè)力度，完善基礎(chǔ)設(shè)施。要根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”達(dá)標(biāo)所需的硬件設(shè)施建設(shè)任務(wù)，制定局機(jī)關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的經(jīng)費(fèi)保障計劃，確保任務(wù)落到實處。
畫冊方案(篇3)
我們在畫冊設(shè)計之前的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作,才能使得畫冊設(shè)計的內(nèi)容真實.
企業(yè)畫冊都有自己特有的客戶群體，畫冊的內(nèi)容和它的客戶群體又決定了畫冊的設(shè)計風(fēng)格。仔細(xì)閱讀書稿，潛心研究客戶群體，是設(shè)計師在進(jìn)行畫冊設(shè)計之前最重要的準(zhǔn)備。
進(jìn)行仔細(xì)的閱讀和分析，一方面可以把握畫冊的主題思想、編寫風(fēng)格、文化背景，另一方面，只要進(jìn)入畫冊，用心體會畫冊，才能做到真正了解畫冊的精神。
設(shè)計師需要了解市場，既要了解普通的商品市場，又要了解文化市場。
通過對畫冊市場的觀察和分析，了解市場所需求的重點(diǎn)是什么?當(dāng)前的設(shè)計潮流是什么?市場中同類畫冊的價格定位多少?設(shè)計風(fēng)格有哪些新的變化?與同類畫冊相比，此書的特點(diǎn)和優(yōu)勢是什么?
借助這些市場信息，激發(fā)設(shè)計靈感，幫助設(shè)計師對設(shè)計方向進(jìn)行正確的判斷。
對資料的分析研究，吸取成功的設(shè)計經(jīng)驗，是非常有必要的，畫冊是文化的載體，畫冊設(shè)計需要有文化的內(nèi)涵，除了平時的積累，相關(guān)資料的借鑒，還應(yīng)該注重民族文化傳統(tǒng)的繼承與發(fā)揚(yáng)。設(shè)計師應(yīng)該學(xué)會從各個方面尋找靈感和創(chuàng)作激情，只有將各類知識融會貫通，才有利于創(chuàng)作出適宜而又新穎獨(dú)特的畫冊設(shè)計。
畫冊設(shè)計的客戶有兩個，一個是畫冊的作者，一個是畫冊的出版社，雙方可能會同時對畫冊設(shè)計提出要求和希望，在這種情況下，設(shè)計師和兩方的良好溝通也是設(shè)計成功的重要條件。
畫冊的受眾廣泛，作者對畫冊的熟悉以及出版社對市場的了解，決定了他們對畫冊設(shè)計提出的意見有特別重要的價值。設(shè)計師學(xué)要仔細(xì)聆聽，需要有足夠的耐心，仔細(xì)分析這些意見和建議，并結(jié)合自己的專業(yè)知識和技能，大膽提出自己的想法，把握好設(shè)計方向，避免造成設(shè)計的混亂是設(shè)計師的職責(zé)。
畫冊設(shè)計的定位影響著畫冊整體的設(shè)計效果，設(shè)計定位是否準(zhǔn)確到位，直接關(guān)系到畫冊設(shè)計是否成功有效，根據(jù)畫冊的特點(diǎn)，畫冊設(shè)計的定位需要考慮以下幾個方面的因素：
進(jìn)行畫冊設(shè)計之前，首先應(yīng)改確定畫冊的基本價格，也是每本畫冊價格的范圍，要充分考慮畫冊內(nèi)容的價值，畫冊的周期性特征，畫冊所針對的讀者群體，以及這些讀者群體的購買能力等。確定了畫冊的價格，才能在價格的范圍內(nèi)選擇適當(dāng)?shù)挠∷⒉牧?，確定相應(yīng)得印刷工藝。假如定位不準(zhǔn)確或是事先不做考慮就隨意進(jìn)行設(shè)計，那么在設(shè)計完成之后就可能會使畫冊價格超出企業(yè)預(yù)算。
如何通過設(shè)計來滿足客戶的需求，是設(shè)計師的工作。有的畫冊針對性非常明確，有的畫冊則需要仔細(xì)分析才能把握其客戶對象。
是指為畫冊選定一種最適合的設(shè)計風(fēng)格或表現(xiàn)形式畫冊設(shè)計的風(fēng)格多種多樣。在進(jìn)行畫冊設(shè)計前，首先需要根據(jù)不同種類的畫冊特點(diǎn)以及客戶的文化程度，群體個性等，確定畫冊設(shè)計的整體風(fēng)格，包括設(shè)計細(xì)節(jié)。但是需要注意的事，設(shè)計也絕不是簡單的對號入座，在正確定位基礎(chǔ)上的突破和創(chuàng)新才是最重要的。
畫冊方案(篇4)
以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，醫(yī)療衛(wèi)生爭做先鋒”為主題，采取多形式、多渠道、多視角、全方位的宣傳方式，大力宣傳市委、市政府有關(guān)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作的重要部署和重大舉措，一切從最大限度地保障人民群眾的身體健康出發(fā)，充分發(fā)揮本系統(tǒng)醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)和技術(shù)的優(yōu)勢，調(diào)動全系統(tǒng)上下積極參與創(chuàng)建創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步在全系統(tǒng)營造創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的濃厚氛圍，達(dá)到“一切為了人民群眾身體健康，不斷提高自我保健意識和行為”的`目的。
衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市宣傳工作實行地區(qū)和單位分工負(fù)責(zé)制，各地區(qū)、各單位創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市宣傳工作從年4月1日起一直長期常態(tài)進(jìn)行。
1、由市愛衛(wèi)會辦公室負(fù)責(zé)，編印創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市相關(guān)宣傳折頁、宣傳單和有關(guān)技術(shù)資料供各地區(qū)和各單位散發(fā)、張貼。在局機(jī)關(guān)透空圍墻設(shè)立長久、固定、規(guī)范、美觀的創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市宣傳標(biāo)語
2、各區(qū)衛(wèi)生局、市直各單位針對自身業(yè)務(wù)范圍面向相關(guān)人群編印不同內(nèi)容的相關(guān)健康教育資料進(jìn)行散發(fā)，每個單位編印資料2種以上。
3、市、區(qū)各醫(yī)療單位科室門診、病房均有與本科室業(yè)務(wù)相關(guān)的健康處方，并向每個門診和住院病人發(fā)放。
4、市屬、區(qū)屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位門診、病房等處均設(shè)立固定、美觀的健康教育宣傳欄，每2個月更換一次內(nèi)容。
5、市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位樓面或圍墻均設(shè)立長久、固定、規(guī)范、美觀的創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市宣傳標(biāo)語。
6、市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位設(shè)立電子顯示屏的每天滾動播放創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的宣傳標(biāo)語和衛(wèi)生科普知識。
7、醫(yī)療衛(wèi)生單位編印散發(fā)的內(nèi)部報刊、宣傳折頁、導(dǎo)醫(yī)手冊中均要套印創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市宣傳標(biāo)語和刊發(fā)衛(wèi)生科普知識。
8、各醫(yī)療單位組織專家在電視臺、電臺健康之友等欄目中普及疾病防治知識。
9、市、區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位組織專家走上街頭、深入社區(qū)、走進(jìn)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位，大力開展免費(fèi)義診、體檢、衛(wèi)生咨詢和普及衛(wèi)生科學(xué)知識活動，每個單位每月一次。
10、市衛(wèi)生監(jiān)督所、各區(qū)衛(wèi)生局、開發(fā)區(qū)社會事業(yè)局要督促檢查所轄范圍內(nèi)餐飲業(yè)、公共場所各單位在入口醒目處設(shè)立固定創(chuàng)衛(wèi)內(nèi)容的站牌，在吧臺、餐桌、茶幾等處擺放衛(wèi)生標(biāo)語桌牌
11、各級醫(yī)院每年對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行不少于一次的健康教育專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)98％，有完整的培訓(xùn)檔案。
12、市、區(qū)各醫(yī)院均應(yīng)建成區(qū)、市或省級無吸煙單位，有禁煙制度和標(biāo)志，做到地面無煙蒂，無吸“游煙”者，會議室、接待室、診室和病區(qū)禁止放置煙缸，控?zé)煿ぷ饔袑Ｈ斯芾恚写胧?，并定期檢查考核，獎懲落實。
13、市、區(qū)屬醫(yī)院住院病人在詢問調(diào)查中應(yīng)能解答出相關(guān)的衛(wèi)生防病和康復(fù)知識，知識知曉率達(dá)80％以上。
14、市、區(qū)健康教育機(jī)構(gòu)、編制、人員、經(jīng)費(fèi)落實，有適應(yīng)工作需要的辦公用房，圖書資料室，交通工具和宣教設(shè)備，包括電腦、彩電、投影儀、照相機(jī)、幻燈機(jī)、攝像機(jī)等。
15、由各區(qū)衛(wèi)生局、開發(fā)區(qū)社會事業(yè)局負(fù)責(zé)，組織協(xié)調(diào)、督促檢查各轄區(qū)內(nèi)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、居委會(村委會)、單位有專(兼)職健康教育人員，形成健康教育組織網(wǎng)絡(luò)，定期開展健康教育活動。
各區(qū)、市各直各單位根據(jù)本方案要求，按照所承擔(dān)的工作任務(wù)，結(jié)合本地、本單位實際，制定創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市宣傳工作方案，迅速啟動宣傳工作，加大任務(wù)推進(jìn)力度。在此期間內(nèi)，確保本方案所規(guī)定的各項任務(wù)基本完成。
市愛衛(wèi)辦、局創(chuàng)衛(wèi)辦根據(jù)方案規(guī)定，對創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市宣傳工作進(jìn)行專題督查，對未完成任務(wù)或完成任務(wù)質(zhì)量較差的單位進(jìn)行通報批評，并進(jìn)行跟蹤督查，直至問題整改完畢。
全系統(tǒng)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市宣傳工作轉(zhuǎn)入長效管理階段。各區(qū)、市各有關(guān)單位對于責(zé)任范圍內(nèi)的宣傳載體和宣傳內(nèi)容要定期進(jìn)行管養(yǎng)、更新和維護(hù)。
（一）切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
各區(qū)衛(wèi)生局、開發(fā)區(qū)社會事業(yè)局和承擔(dān)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市宣傳工作任務(wù)的各責(zé)任單位，要從講政治、講大局的高度充分認(rèn)識做好創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市宣傳工作的重要意義，切實加強(qiáng)宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，周密部署，制訂工作方案，認(rèn)真組織實施。要有專門領(lǐng)導(dǎo)分管負(fù)責(zé)，要為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市宣傳工作提供必要的經(jīng)費(fèi)保障，確保創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市宣傳工作的順利開展。
（二）落實長效工作措施。
各區(qū)衛(wèi)生局、開發(fā)區(qū)社會事業(yè)局和承擔(dān)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市宣傳工作任務(wù)的各責(zé)任單位要圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的宣傳主題和工作任務(wù)，指定專人負(fù)責(zé)創(chuàng)衛(wèi)宣傳工作，要把創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市宣傳工作作為一項長期常態(tài)的任務(wù)落到實處。市愛衛(wèi)會辦公室、市衛(wèi)生局創(chuàng)衛(wèi)辦將定期對各地區(qū)、各單位創(chuàng)衛(wèi)宣傳工作的落實情況進(jìn)行檢查，對未如期完成或不能常態(tài)堅持做好創(chuàng)建宣傳任務(wù)的責(zé)任單位和責(zé)任人，將進(jìn)行通報。
（三）注重實效創(chuàng)新宣傳。
各地區(qū)、市直各單位要圍繞創(chuàng)衛(wèi)抓宣傳，通過宣傳促創(chuàng)衛(wèi)。要緊緊抓住創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市以人為本、為民服務(wù)這條主線，不斷創(chuàng)新宣傳方法，多形式、多渠道、多視角、全方位進(jìn)行宣傳發(fā)動，提高創(chuàng)衛(wèi)宣傳效果，確保各項創(chuàng)衛(wèi)宣傳工作任務(wù)落到實處。
畫冊方案(篇5)
1．新聞宣傳。對重要會議、領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研及景區(qū)整改工作進(jìn)展等進(jìn)行動態(tài)報道。每周至少2篇，共約8篇。
（1）創(chuàng)新方式轉(zhuǎn)型升級。報道我市積極努力，開創(chuàng)性申報“古xx文化旅游區(qū)5A景區(qū)”，不斷加大創(chuàng)建力度并得到各相關(guān)區(qū)縣、景區(qū)及景區(qū)群眾的大力支持，積極參與，形成良好氛圍。具體采訪由xx日報社與市旅委聯(lián)系，字?jǐn)?shù)不少于2500字，7月16日頭版見報。
（2）積極整改并取得良好效果。報道“古xx文化旅游區(qū)5A創(chuàng)建”按照評審程序，積極對待，根據(jù)暗訪反饋的問題，認(rèn)真整改并取得良好效果。發(fā)稿時間：7月底或8月上旬。
3.文藝副刊宣傳。在日報、晨刊專副刊版面組稿時，加大與古xx文化旅游區(qū)相關(guān)稿件的刊發(fā)力度、密度，如散文、詩歌、游記、藝術(shù)攝影作品等。每周至少2篇，共約8篇。
（1）報眼形象推廣。每周2次，在xx日報報眼推出形象廣告。
（2）專版宣傳。擬定2個專版：
一是以“古x文化旅游區(qū)5A景區(qū)創(chuàng)建”為題（暫定名），以概況、功能介紹、資源及管理整合、景區(qū)特色等為主要內(nèi)容，時間擬定在7月21日前后，第4版整版刊發(fā)；
二是圖片專版，以“美在古xx文化旅游區(qū)”為題（暫定名），以“山水、生態(tài)、民俗、人文”等方面內(nèi)容的攝影圖片為主要內(nèi)容，時間擬定在7月28日前后，第4版整版刊發(fā)。
5.手機(jī)報、xx在線宣傳。及時上傳、更新日報、晨刊相關(guān)圖文稿件。
1.系列報道。從7月15日開始，陸續(xù)播出到8月上旬。根據(jù)創(chuàng)建工作進(jìn)展及暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題，擬從以下幾方面展開宣傳報道。
（1）我市打破常規(guī)，跨區(qū)域創(chuàng)建5A景區(qū)。
采訪對象：古xx文化旅游區(qū)管委會負(fù)責(zé)人，xx區(qū)、xx政府負(fù)責(zé)人，景區(qū)景點(diǎn)負(fù)責(zé)人。
（2）古xx文化旅游區(qū)實行“聯(lián)票制”。
（3）古xx文化旅游區(qū)路暢車通。
（4）古xx文化旅游區(qū)統(tǒng)一旅游標(biāo)識。
采訪對象：旅游管理部門負(fù)責(zé)人、景區(qū)景點(diǎn)負(fù)責(zé)人、游客。
（5）群眾支持參與古xx文化旅游區(qū)創(chuàng)建。
（6）xx區(qū)呈坎加大創(chuàng)建5A景區(qū)力度，創(chuàng)建成效及整改情況。
（7）xx區(qū)唐模加大創(chuàng)建5A景區(qū)力度，創(chuàng)建成效及整改情況。
（8）xx區(qū)潛口民宅加大5A景區(qū)創(chuàng)建力度，創(chuàng)建成效及整改情況。
（9）xx古城加大5A景區(qū)創(chuàng)建力度，創(chuàng)建成效及整改情況。
2.動態(tài)消息。對重要會議、領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研及景區(qū)整改工作進(jìn)展等進(jìn)行動態(tài)報道。每周至少2篇，共約8篇。
責(zé)任人：
3.形象宣傳。在xx廣電臺新聞綜合頻道、新聞綜合頻率集中播出古xx文化旅游區(qū)創(chuàng)建宣傳片、宣傳口號，擬定每晚黃金時段各播出一次。
在7月17日、24日、31日和8月7日出版的《xx廣播電視報》上，大篇幅圖文刊發(fā)古xx文化旅游區(qū)5A創(chuàng)建相關(guān)報道。
1.戶外大屏宣傳：選擇中心城區(qū)百大集團(tuán)、家得利超市、百川財富廣場、市建行、明珠大酒店、世紀(jì)廣場、天盈福地等其中的室外大型電子屏幕多頻次播出5A創(chuàng)建形象宣傳片及創(chuàng)建標(biāo)語。7月18日前推出。
責(zé)任人：
2.中心城區(qū)沿街店面電子屏宣傳。各窗口單位，電信、移動、聯(lián)通各營業(yè)點(diǎn)，各銀行營業(yè)點(diǎn)，中心城區(qū)各沿街店面電子屏，滾動播出宣傳標(biāo)語。7月18日前推出。
責(zé)任人：
3.折頁宣傳：制作發(fā)放古xx文化旅游區(qū)統(tǒng)一的.宣傳資料。7月24日前后完成并開始發(fā)放。
3.主要內(nèi)容：古xx文化旅游區(qū)5A景區(qū)概況、功能介紹（吃、住、行、游、購、娛）、景區(qū)特色、游覽線路等，配發(fā)xx古城、棠樾牌坊群、鮑家花園、唐模、潛口民宅、呈坎典型精美圖片及交通示意圖。
1. 官方網(wǎng)站。進(jìn)一步發(fā)揮“古xx文化旅游區(qū)”官網(wǎng)的作用，及時更新、創(chuàng)建工作進(jìn)展及媒體的相關(guān)報道，上傳相關(guān)視頻，維護(hù)網(wǎng)站全天候正常運(yùn)行。市旅委網(wǎng)站、市內(nèi)各主要景區(qū)景點(diǎn)網(wǎng)站進(jìn)行鏈接。
責(zé)任人：
2.網(wǎng)絡(luò)推廣。制作“古xx文化旅游區(qū)”微博、微信版本（以旅游區(qū)內(nèi)各景點(diǎn)精美圖片為主，配以優(yōu)美文字，至少3個版本），通過本市相關(guān)景區(qū)的官方微博、微信、移動客戶端等傳播，發(fā)動旅游區(qū)內(nèi)各景點(diǎn)員工、網(wǎng)絡(luò)宣傳員等廣泛傳播；在優(yōu)酷網(wǎng)上傳形象宣傳片；在市內(nèi)各主要民間網(wǎng)站設(shè)置話題。
責(zé)任人：（負(fù)責(zé)微博、微信版本制作，發(fā)動景區(qū)及景區(qū)員工傳播、點(diǎn)贊，上傳宣傳片至優(yōu)酷網(wǎng)等）、（發(fā)動網(wǎng)絡(luò)宣傳員廣泛傳播，組織民間網(wǎng)站設(shè)置話題等）
3.網(wǎng)絡(luò)專題。xx新聞網(wǎng)7月14日首頁推出LOGO“古xx文化旅游區(qū)逐夢5A”宣傳；7月18日―8月17日話題首頁推介《古xx文化旅游區(qū)逐夢5A――整合徽文化 服務(wù)全旅游》，全媒體展示；xx新聞網(wǎng)天都論壇發(fā)主題帖進(jìn)行宣傳；在百家網(wǎng)盟成員推介、鏈接。
由市委宣傳部牽頭，市旅委、市網(wǎng)宣辦市網(wǎng)安支隊、市直媒體、相關(guān)景區(qū)等共同參與，每周進(jìn)行一次工作會商。一是對前段時間宣傳成效進(jìn)行評估，督促各相關(guān)單位落實宣傳任務(wù)，查找不足，確保市直媒體每篇報道按時、按量、按質(zhì)落實刊播，力爭最佳宣傳效果；二是對網(wǎng)上出現(xiàn)或可能出現(xiàn)相關(guān)質(zhì)疑，組織專人及時處置，有效引導(dǎo)。
畫冊方案(篇6)
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分宣傳我區(qū)創(chuàng)建教育現(xiàn)代化的過程和成果，既圍繞主要指標(biāo)，又突出區(qū)域特色，既涵蓋全體，又突出重點(diǎn)，既圍繞主體，又注意基層，通過精心準(zhǔn)備，認(rèn)真實施，不斷完善，努力提高宣傳畫冊的質(zhì)量，為我區(qū)順利創(chuàng)建成江蘇省教育現(xiàn)代化先進(jìn)區(qū)作貢獻(xiàn)。
（包含主要榮譽(yù)：區(qū)級以上教育獲獎表彰的`獎牌、證書、文件、報紙圖片）
（4）高中教育（包含高等教育）已現(xiàn)底氣（維揚(yáng)中學(xué)、甘泉中學(xué)及三星級規(guī)劃）
（2）經(jīng)費(fèi)投入 全力保障（經(jīng)費(fèi)投入情況介紹和西區(qū)校、教師獎勵、住房補(bǔ)貼）
（3）信息技術(shù) 全速保障（達(dá)標(biāo)情況介紹和微機(jī)室、網(wǎng)絡(luò)教室、多媒體教室等）
（2）隊伍建設(shè) 全員強(qiáng)化（培訓(xùn)學(xué)習(xí)、課堂教學(xué)、課題研究、支教、考察等）
（3）素質(zhì)教育 全面推進(jìn)（區(qū)域特色用文字介紹、學(xué)校特色用圖片展示）
（1）弱勢群體 全心關(guān)愛（經(jīng)濟(jì)困難家庭子女幫扶、外來務(wù)工農(nóng)民子女接納）
（2）城鄉(xiāng)學(xué)校 全線改造（文字介紹六個一樣和校園環(huán)境、教學(xué)設(shè)施對比圖片）
（3）功能處室（教室、微機(jī)室、圖書室、實驗室、音樂室、美術(shù)室、報告廳、多媒體教室、操場及學(xué)校特色功能處室等）
（5）學(xué)生活動（文化、藝術(shù)、科技、體育、課外實踐活動、經(jīng)濟(jì)困難家庭子女幫扶、外來務(wù)工農(nóng)民子女接納、安全管理及其他的學(xué)校特色活動）
要求：各校9月3日前分類打包上報，照片必須達(dá)到300萬像素。
8月27—28日 構(gòu)思討論宣傳畫冊設(shè)計方案，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審核，完成初步方案。
8月29日 參觀邗江區(qū)、廣陵區(qū)宣傳畫冊，修改方案。
8月30日 布置各校搜集圖片，考慮需要自拍的照片。
8月31日 收集宣傳部、教育局照片。
9月1—3日 完成文字稿。
9月4—5日 收集各單位照片，拍攝部分照片。
9月8—9日 整理、補(bǔ)拍照片。
9月10—12日 到廣告公司排版制作。
9月15日 領(lǐng)導(dǎo)審查。
9月16日 修改定稿，腳本備查。
畫冊方案(篇7)
淺議企業(yè)宣傳畫冊的作用
企業(yè)宣傳畫冊設(shè)計屬于企業(yè)視覺系統(tǒng)建設(shè)的其中一項，他是企業(yè)的一種名片，是溝通企業(yè)和客戶的橋梁?？蛻魜砉久嬲?，是不是需要看看企業(yè)的情況呢？宣傳畫冊可以擔(dān)當(dāng)此重任；公司員工外出談業(yè)務(wù)，任憑你天花亂墜、口若懸河，不拿出點(diǎn)真憑實據(jù)還是很難讓人信服的。宣傳畫冊起到的作用是一個橋梁，用來溝通客戶和企業(yè)主，宣傳畫冊可以完美的展現(xiàn)企業(yè)文化和產(chǎn)品，把企業(yè)的一切真實的展示出來，讓這些圖片用事實來證明企業(yè)。我們可以在畫冊上面展示自己的廠房，自己的先進(jìn)設(shè)備，自己的生產(chǎn)流程，自己通過的ISO、CE、ROHS認(rèn)證，自己的產(chǎn)品和產(chǎn)品參數(shù)?？蛻舯４媪四憔赖漠媰?，他在需要你產(chǎn)品的時候，就會找你聯(lián)系，從而能增加你的銷量。
企業(yè)宣傳畫冊是企業(yè)用以支撐形象的先頭軍，必須要設(shè)計出品牌個性來，每個企業(yè)的文化不同，不要忽略宣傳畫冊設(shè)計的特性和藝術(shù)性，如這樣，那么制作出來的宣傳畫冊只是在模仿別人的東西而已。試問，套著別人的衣服走秀，會有什么感覺呢？有效的宣傳畫冊是企業(yè)特征的集中體現(xiàn)，但根據(jù)使用方向又有側(cè)重?；蛘咧匾暜a(chǎn)品介紹，或者強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化，或者體現(xiàn)市場價值，或者基于招商分析?？傊鋭?chuàng)作目的必須基于統(tǒng)一的目的。就算是綜合類的樣本，也必須具有核心的價值觀。
企業(yè)宣傳畫冊和產(chǎn)品介紹宣傳畫冊是企業(yè)和產(chǎn)品宣傳的重要表現(xiàn)形式之一，大部分的客戶由于時間和空間的問題，一般不會親自跑到您公司去考察，因此，公司宣傳畫冊和產(chǎn)品宣傳畫冊有絕對的必要性。公司宣傳畫冊是唯一最快速有效讓客戶了解您的廣告媒介，針對他們心中最大的疑問？尋求您公司企業(yè)文化、發(fā)現(xiàn)潛力商品、尋求商業(yè)契機(jī)。正面公司形象宣傳、都由宣傳畫冊來介紹，對于潛在客戶或長期有客戶，公司宣傳畫冊可謂必備之宣傳品。
易素設(shè)計致力于品牌策劃建立和品牌設(shè)計營銷，讓品牌不斷地產(chǎn)生利潤。我們不斷超越完善自我，以前沿的設(shè)計理念、精湛的技術(shù)、專業(yè)素養(yǎng)的隊伍和過硬的質(zhì)量，引領(lǐng)客戶觸摸市場，動悉商業(yè)脈動，發(fā)現(xiàn)更多商機(jī)，讓客戶在浩瀚的商海中找準(zhǔn)定位，處于不敗之地。易素設(shè)計作為您忠實的戰(zhàn)略伙伴，作您的品牌締造專家，通過不懈的努力在為客戶提供更具有形象力與銷售力的品牌畫冊設(shè)計。
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畫冊方案(篇8)
****公司宣傳畫冊文案**** 封面：
團(tuán)隊源自精英/分享成功喜悅
扉頁：
誠信思進(jìn)
創(chuàng)新務(wù)遠(yuǎn)
P1：總經(jīng)理致辭
海納百川，谷涵萬壑，百尺竿頭，更進(jìn)一步。
接納、理解、支持，信任、尊重、欣賞，勇于創(chuàng)新，特色經(jīng)營，用心服務(wù)。
從點(diǎn)滴做起，從細(xì)節(jié)做起，從標(biāo)準(zhǔn)做起，構(gòu)筑和諧的客群關(guān)系；廣納良才，任人為賢，專才專用，組建一流的精英團(tuán)隊，建設(shè)國際標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)經(jīng)營管理公司。
一切以客戶為中心，以績效為目標(biāo)，用不懈的努力，為客戶創(chuàng)造最大價值，為商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營管理模式提供一個藍(lán)本，這是我們***前行的動力！
簽名：————
P2：常務(wù)副總致辭
追求無止境
巔峰可跨越
耕耘與收獲，是一個永恒的話題。***把每一天都當(dāng)成一個新的起點(diǎn)，坦對物競天擇，不斷超越過去；自成立以來，***高瞻遠(yuǎn)矚，激情無限，指點(diǎn)江山，一路風(fēng)雨兼程，且行且歌。
***一直緊隨客戶，憑籍商業(yè)運(yùn)營斬棘者的使命與熱忱，以“策略先行，經(jīng)營致勝，管理為本”的商業(yè)推廣理念，整合行業(yè)資源，開創(chuàng)多元發(fā)展格局，經(jīng)過自身結(jié)構(gòu)調(diào)整和“二次創(chuàng)業(yè)”，一步一個腳印發(fā)展成為東莞同類企業(yè)中經(jīng)營范圍最廣、最具競爭力和發(fā)展活力、在行業(yè)內(nèi)頗具影響力的企業(yè)。
簽名：————
·合理、公平的用人機(jī)制
重視能力，專才專用，實現(xiàn)績效管理，使員工獲得公平對待，擁有歸屬感，增強(qiáng)員工向心力和企業(yè)凝聚力。
·多方位培訓(xùn)，提升能力
針對員工各自的工作性質(zhì)，公司舉辦各種培訓(xùn)活動，或統(tǒng)一組織派往外地學(xué)習(xí)交流，并適時邀請專業(yè)公司、專家進(jìn)行培訓(xùn)。
·文化建設(shè)，豐富企業(yè)生活
針對員工愛好，成立興趣小組，定期開展相關(guān)活動，豐富員工生活。
（實例圖片等）
經(jīng)營篇（P17）
P18—20 主標(biāo)：***商業(yè)運(yùn)營觀點(diǎn)
觀點(diǎn)一：商業(yè)運(yùn)營黃金價值體系論
商業(yè)地產(chǎn)為何需要經(jīng)營？
打個不太恰當(dāng)?shù)谋扔鳎绻f住宅地產(chǎn)是現(xiàn)鈔的話，那么商業(yè)地產(chǎn)就是黃金，可以這樣說，經(jīng)營的好壞決定著一個商業(yè)地產(chǎn)最終的價值和回報。
商業(yè)地產(chǎn)最大的價值在于它的升值空間，產(chǎn)業(yè)項目的升值與否、升值的高低，往往取決于這個商業(yè)項目是否興旺，或者說旺場成熟的程度，以及旺場的周期。如果說商業(yè)地產(chǎn)是金子，那么專業(yè)的經(jīng)營管理公司就是吹盡狂沙的那個人。
觀點(diǎn)二：商業(yè)運(yùn)營B-2-B-2-B-C模式論
商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營的過程中，***認(rèn)為：經(jīng)營戶的利益永遠(yuǎn)最優(yōu)先。
如果說住宅地產(chǎn)運(yùn)營是傳統(tǒng)的B-2-C模式（2即to，即開發(fā)商直接面對消費(fèi)者）的話，那么商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營可以歸納為是B-2-B-2-B-C模式。第一個B是發(fā)展商，第二個B是投資者，即業(yè)主，第三個B是商鋪的經(jīng)營戶，第四個C是消費(fèi)者。
在這條價值鏈中，只有商鋪的經(jīng)營戶獲得了預(yù)期的、穩(wěn)定的經(jīng)營收入之后，第二個B，才能夠獲得商鋪投資的增值和租金遞增的雙重收益。一句話，沒有經(jīng)營戶的收益，就沒有投資者的收益。
只有在保障經(jīng)營戶的最大利益下的經(jīng)營旺場，才是檢驗商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營好壞的準(zhǔn)繩。
觀點(diǎn)三：商業(yè)運(yùn)營與市場建設(shè)一體論
***認(rèn)為，在商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃醞釀建設(shè)之初，經(jīng)營管理公司就應(yīng)當(dāng)全面介入。
商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)應(yīng)該將商業(yè)定位、規(guī)劃建設(shè)、商業(yè)運(yùn)營管理統(tǒng)籌在一起考慮，充分發(fā)揮營銷公司、經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)、建筑商各自的優(yōu)勢，在建筑設(shè)計、規(guī)劃階段可將商務(wù)配套，業(yè)態(tài)規(guī)劃，餐飲辦公、商旅接待、停車場、商業(yè)人流、電梯、網(wǎng)絡(luò)、噪音、以及不同業(yè)態(tài)的采購習(xí)慣等因素納入綜合全盤考慮，使整個專業(yè)市場的開發(fā)建筑、功能達(dá)到最優(yōu)化，可將日后的招商、銷售、經(jīng)營管理的不利因素降到最低。
甚至可以在規(guī)劃之初提前招商，讓某些大經(jīng)營客戶直接參與規(guī)劃和工程設(shè)計，為其量身訂做，便于日后的旺場經(jīng)營。
主標(biāo)：五大平臺，構(gòu)筑經(jīng)“贏”之道（P21—33）
P24—25標(biāo)：行業(yè)平臺，形成多元聯(lián)盟
***與國際時尚美麗組織、美國美人節(jié)國際文化傳播機(jī)構(gòu)、中國國際文化交流中心、中國紡織工業(yè)協(xié)會、中國紡織信息中心、廣東省紡織協(xié)會、虎門鎮(zhèn)人民政府、中國紡織雜志社、中國紡織報等建立起良好的合作關(guān)系，搭建起一個以“時尚、創(chuàng)新、權(quán)威、共贏”的產(chǎn)業(yè)多元化聯(lián)盟平臺。
P26—27標(biāo)：會展平臺，促進(jìn)交易繁榮
每年舉辦的兩屆流行面輔料作為宣揚(yáng)紡織面料產(chǎn)業(yè)文化的大舞臺，以彰顯南派時尚元素，根植服飾消費(fèi)文化，傳播最新消費(fèi)資訊，引領(lǐng)時尚流行經(jīng)典，引發(fā)技術(shù)革新浪潮，為虎門的面輔料交易、交流、合作繁榮扛起了一面大旗，正如交易會所倡導(dǎo)的主題“商匯、互惠、盛會”一樣，力爭打造一場永不落幕的交易會。
P28—29標(biāo)：俱樂部平臺，開展產(chǎn)業(yè)合作
HICC創(chuàng)新俱樂部是由虎門國際布料交易中心發(fā)起、由***商業(yè)經(jīng)營管理有限公司承辦，中國紡織信息中心、國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心、中國紡織工業(yè)協(xié)會傳媒中心全力支持的非盈利性行業(yè)促進(jìn)平臺。其宗旨是“創(chuàng)新、合作、交流、發(fā)展”，并充分發(fā)揮平臺作用，為會員與會員、會員與科研機(jī)構(gòu)、媒體、服裝設(shè)計師、營銷人員之間牽線搭橋，為促進(jìn)企業(yè)、商戶間的商貿(mào)交流與合作，為企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)提供技術(shù)、信息或其他方面的支持與協(xié)作，共同提高專業(yè)市場的紡織產(chǎn)品競爭力。
P30—31標(biāo)：研究平臺，升級商業(yè)鏈條
廣東省紡織服裝市場（虎門）研究中心是由廣東省紡織協(xié)會和***共同發(fā)起并成立的專業(yè)服裝紡織市場研究機(jī)構(gòu)。它成立的目的是加強(qiáng)省內(nèi)紡織制造業(yè)、面輔料貿(mào)易業(yè)、紡織產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)、同類專業(yè)市場以及專家學(xué)者之間的聯(lián)系和了解，建立與紡織服裝行業(yè)大專院校和科研機(jī)關(guān)的關(guān)系，商業(yè)經(jīng)營管理的起到“智囊團(tuán)”的作用，參與制定專業(yè)市場經(jīng)營的中長期發(fā)展規(guī)劃，建立經(jīng)、貿(mào)、學(xué)、研合作創(chuàng)新體系，促成在形成新的產(chǎn)業(yè)集聚，也為專業(yè)市場的可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的“推動力”。
P32—33標(biāo)：溝通平臺，隨時反饋意見
***公司通過多種途徑建立健全了廣泛的商戶溝通機(jī)制，一是通過客服中心日常收集商戶反饋意見及相關(guān)投訴，及時集中分析后處理問題；二通過網(wǎng)站平臺，商戶可匿名或?qū)嵜答佉庖?，得到及時回復(fù)和解決；三是不定期地通過調(diào)查問卷、業(yè)主懇談會、文化活動開展等形式，就經(jīng)營問題進(jìn)行普查或?qū)ｍ椪{(diào)研，得到相關(guān)反饋意見，集中分析研究，為經(jīng)營方針策略提供參考性依據(jù)。
管理篇（P34-38）
P34—35標(biāo)：導(dǎo)入ISO體系，以質(zhì)量為導(dǎo)向
***公司全面按照ISO9000質(zhì)量認(rèn)證體系嚴(yán)格操作，立足商業(yè)經(jīng)營管理方向，不斷提高服務(wù)水平，規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作，實現(xiàn)與國際經(jīng)營管理水平相接軌，力爭“專、精、特、優(yōu)”的全方位管理，為社會提供高品質(zhì)的商業(yè)服務(wù)。
（管理質(zhì)量表格）略
P36標(biāo)：五心級服務(wù)，做好每個細(xì)節(jié)
安全防范——專心
環(huán)境衛(wèi)生——精心 設(shè)備維護(hù)——盡心 服務(wù)客戶——熱心 服務(wù)同事——誠心
***在管理服務(wù)中與商戶建立公正合理、相互尊重、相互信任的平等合作關(guān)系，依法管理，規(guī)范服務(wù)，為客商營造良好的經(jīng)營氛圍，開拓創(chuàng)新，善于發(fā)掘業(yè)主潛在需求，日省三身，不斷提高服務(wù)水準(zhǔn)。
P37標(biāo)：智能化管理，事半功倍
***擁有自主版權(quán)的系統(tǒng)化物業(yè)管理專業(yè)軟件，配合閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)，智能化的停車管理系統(tǒng)，智能的消防系統(tǒng)，信息化電子觸摸屏查詢系統(tǒng)等一整套物業(yè)管理智能體系和輔助手段，為管理提供流暢的運(yùn)作，成效顯著。
項目運(yùn)營篇:（P38-49）
P38—39主標(biāo)：HICC，一站式紡織面輔料采購專業(yè)市場
虎門國際布料交易中心（HICC），以國際化的商貿(mào)交易為準(zhǔn)則，建立高效、便捷、安全的交易平臺，全面提升市場交易水平。
◇位于虎門六大布料市場核心，占地面積48091.1平米 ◇一期建筑面積16萬平米，2000余家商鋪
◇商務(wù)辦公中心、網(wǎng)絡(luò)采購中心、國際會展中心、物流配給中心、客戶服務(wù)中心，強(qiáng)大配套功能。
◇停車場、餐飲區(qū)、休閑、辦公、居住、便利店、銀行一應(yīng)俱全。
標(biāo)：全程運(yùn)營，商業(yè)實踐藍(lán)本
作為一家全程策劃&運(yùn)營機(jī)構(gòu)，***商業(yè)經(jīng)營管理有限公司為HICC提供了包括前、中、后期在內(nèi)的全程策劃、運(yùn)營，物業(yè)管理、會展組織、網(wǎng)絡(luò)交易、二手租賃、代理、顧問等服務(wù)。***商業(yè)經(jīng)營管理有限公司在實際經(jīng)營操作中，始終將經(jīng)營商戶的利益放在第一位，***積極組織大經(jīng)營商戶集體參加相關(guān)專業(yè)展會，參加并推介“中國流行面料入圍評審”商家，籌劃實施市場內(nèi)的品牌商家推介活動。組建創(chuàng)新俱樂部，促進(jìn)商家與行業(yè)、采購商、企業(yè)、媒體等多方的交流。成立廣東省紡織服裝市場（虎門）研究中心，打造專業(yè)市場內(nèi)的商家品牌，商戶的品牌知名度的提高同時反過來促進(jìn)專業(yè)市場的招商與銷售，形成“良性循環(huán)”與“互動效應(yīng)”，實現(xiàn)與經(jīng)營商戶利益掛鉤，一起將專業(yè)市場的蛋糕做大做強(qiáng)。
P40—41標(biāo)：完善配套，滿足商貿(mào)全面需求
在HICC建設(shè)初期，規(guī)劃四星級標(biāo)準(zhǔn)的商務(wù)酒店、多功能會議廳、高級寫字樓、物流公司、理貨中心等構(gòu)成的一整套商務(wù)服務(wù)設(shè)施；引進(jìn)餐飲、休閑等多種高檔服務(wù)業(yè)態(tài)，最大程度滿足商貿(mào)服務(wù)的全面需求。
P46—47標(biāo)： 統(tǒng)一形象，擴(kuò)大宣傳效應(yīng)
***公司將HICC場內(nèi)外的廣告位、立面廣告牌、T型廣告牌等統(tǒng)一規(guī)劃統(tǒng)籌出租、出售，重點(diǎn)針對用于場內(nèi)商家廣告推廣，展示商家實力，提升HICC形象，收到良好經(jīng)濟(jì)收益和廣告效應(yīng)。同時積極配合場內(nèi)業(yè)態(tài)、建設(shè)工程等的進(jìn)展，及時完成包裝、導(dǎo)視系統(tǒng)、廣告位的制作完善與更新，方便客戶的采購行為。
P48—49標(biāo)：綜合服務(wù)，以商戶為中心
***為商戶提供綜合融資信用擔(dān)保、免費(fèi)為商戶辦理各種工商稅務(wù)登記，證件辦理等，中行、建行、商業(yè)銀行等多家銀行駐場，方便商戶經(jīng)營，為商戶提供日常金融服務(wù)，客戶的滿意，就是***的欣慰。
成績篇:（P50-54）
HICC運(yùn)營績效
（一）經(jīng)過***公司一系列持續(xù)性的經(jīng)營活動，HICC取得了良好的成效。從2006年3月11日正式開業(yè)一年以來，HICC發(fā)生了可喜的變化，整體入駐率達(dá)85%，一樓品牌面料區(qū)入駐率接近100%，經(jīng)營商戶的數(shù)量和質(zhì)量不斷提高，包括浙江、福建、香港、臺灣、廣東在內(nèi)的10多個省、市、自治區(qū)均有紡織名企、經(jīng)營商家入駐，HICC立足虎門、流通珠三角、輻射全國的業(yè)態(tài)格局現(xiàn)已然成型。
（二）HICC商城內(nèi)現(xiàn)擁有十余萬種流行面輔料精品，經(jīng)營面積、產(chǎn)品規(guī)模均占到了虎門面輔料專業(yè)市場的半壁江山，一大批國內(nèi)外紡織名企在場內(nèi)設(shè)立專門的辦事處。2006年10月第一次參評，就有15家商戶入選“中國流行面料入圍”評審。HICC已逐步成長為虎門面輔料龍頭市場，華南地區(qū)具影響力的新興大型紡織專業(yè)批發(fā)市場。
（三）HICC的成功經(jīng)營，吸引了湖南長沙政府考察團(tuán)、日本訪問考察團(tuán)代表等多個國內(nèi)外參觀團(tuán)前來參觀訪問、考察取經(jīng)，學(xué)習(xí)***的先進(jìn)經(jīng)營管理經(jīng)驗。
（圖片）
拓展篇:（P55-57）
***護(hù)航
隨著不斷壯大增強(qiáng)，***商業(yè)經(jīng)營管理有限公司已實現(xiàn)走出虎門，影響珠三角等地區(qū)的遠(yuǎn)景，***現(xiàn)已與中山市規(guī)格最高、規(guī)模至大的專業(yè)休閑服飾批發(fā)市場——中南服飾廣場形成產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略革命聯(lián)盟，并為其經(jīng)營管理提供服務(wù)性的保駕護(hù)航。
（圖片）
***成功輸出經(jīng)營管理經(jīng)驗
12年12月，***受中南物業(yè)邀請，針對中南服飾廣場的進(jìn)行經(jīng)營提案，***公司站在產(chǎn)業(yè)的高度，全面比較分析了中南服飾廣場與珠三角及全國其它批發(fā)市場的差異，有針對性地提出了中南服飾廣場日后經(jīng)營管理的重點(diǎn)策略及走向，并對經(jīng)營現(xiàn)況進(jìn)行了詳細(xì)分析，見證并啟動了中南服飾廣場的1000萬經(jīng)營基金。
文化篇（P58-62）
愿景：做101年可持續(xù)發(fā)展的服務(wù)提供商！
使命：讓全球網(wǎng)商，從根本上解決成本問題！
企業(yè)目標(biāo)：架一座商業(yè)開發(fā)商、投資客、經(jīng)營戶之間共贏的金質(zhì)橋梁
經(jīng)營理念：務(wù)盡其能、務(wù)盡其善、務(wù)盡其美 管理理念：“三到”管理，“五心”服務(wù) 企業(yè)精神：誠信思進(jìn)，創(chuàng)新務(wù)遠(yuǎn)
市場觀：企業(yè)是舟，經(jīng)營是舵，服務(wù)是槳，品牌是帆，市場是岸 競爭觀：沒有憂患意識，就是最大的憂患 人才觀：人才是企業(yè)的核心競爭力
展望篇：
標(biāo)：攜手***，攜手輝煌
面對充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的市場，***滿懷信心，以堅持不斷的創(chuàng)新理念，銳意進(jìn)取，不斷變革，在進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)、廣聚英才，提升經(jīng)營水平、技術(shù)含量和服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加快科學(xué)、現(xiàn)代、多元化的規(guī)模經(jīng)營步伐，與客戶同進(jìn)步、與員工共發(fā)展，在為商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營模式創(chuàng)新平臺、為客戶創(chuàng)造財富的同時，也實現(xiàn)自身的企業(yè)價值?；厥走^去，***一路精彩，展望前景，***繼往開來。
業(yè)務(wù)篇：
標(biāo)題——多種方式，合作共贏
一．經(jīng)營管理顧問方式：
輸出成功商業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，幫助委托方建立完善的商業(yè)經(jīng)營管理體系。根據(jù)委托方的現(xiàn)實需求，***提供一系列個性化、高起點(diǎn)、實效性強(qiáng)的經(jīng)營管理體系。包括：優(yōu)秀的經(jīng)營管理團(tuán)隊、商業(yè)運(yùn)營規(guī)范、完善的管理制度、績效考評體系、企業(yè)培訓(xùn)體系、后勤保障體系、品質(zhì)監(jiān)控體系、成本控制體系、客戶服務(wù)體系、VI視覺識別體系等，通過駐場操盤式或不駐場的顧問指導(dǎo)，協(xié)助委托方獲得國際質(zhì)量體系認(rèn)證。
二．全權(quán)委托方式：
根據(jù)市場細(xì)化及專業(yè)需求，***對于委托方給予全權(quán)受理服務(wù)，以商業(yè)經(jīng)營管理公司的名義進(jìn)行商業(yè)運(yùn)營，組建經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)，委派、招聘經(jīng)營、物管人員，承擔(dān)項目的所有盈虧?？蛻糁恍柚Ц断嚓P(guān)費(fèi)用和提供管理場所即可，客戶扮演一個決策、監(jiān)察、監(jiān)督的角色。
三．合作管理方式：
依據(jù)《公司法》的前提下，公司按照一定比例參股，***幫助委托方組建新的商業(yè)經(jīng)營管理公司，明確雙方的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行市場運(yùn)作，對新公司扶植幫助，使其盡快走入市場，獲取利潤。
隨著商業(yè)經(jīng)營管理的深入和更加市場化，商業(yè)合作經(jīng)營管理方式暫露頭角，發(fā)展勢頭良好。
封底：
地址: 電話: 傳真: 郵編: 郵箱：
畫冊方案(篇9)
Xxx公司宣傳冊設(shè)計方案
一、宣傳畫冊設(shè)計思路
1、設(shè)計理念：從細(xì)節(jié)入手，采用目前流行樣式，色彩以藍(lán)色為基調(diào)，突出公司人文思想和技術(shù)實力。
2、表現(xiàn)手法：以圖片為主，輔以文字說明。著重細(xì)節(jié)刻畫，力求特點(diǎn)鮮明。
3、文字說明：要簡潔準(zhǔn)確，表達(dá)全面到位，適當(dāng)增加美感。
4、內(nèi)
容：以企業(yè)先進(jìn)理念和服務(wù)宗旨為面，科研、設(shè)計、服務(wù)為線，設(shè)計成果為點(diǎn)全面介紹公司的設(shè)計實力和服務(wù)態(tài)度等，不著重宣傳公司規(guī)模、榮譽(yù)、設(shè)備、廠房等硬件。
5、設(shè)計思維：安全、專業(yè)、精確、實用、品質(zhì)保證。
6、團(tuán)隊實力：精英管理人員，專業(yè)設(shè)計人員，高級技術(shù)人員。國家認(rèn)證、同步研發(fā)。
7、色
彩：以白色、淺藍(lán)、灰色為主色調(diào)。忌鮮艷色，力爭穩(wěn)重大氣，力求塑造國際大企業(yè)形象。
8、紙
張：300克銅版紙。
9、表現(xiàn)形式：多圖片、少文字、畫面設(shè)計新穎精致、在畫面中宣揚(yáng)公司理念；中英文說明；頁數(shù)適中（共十二頁）。
二、設(shè)計方案
1、封面：
設(shè)計原則：以線條和圖形為主，突出設(shè)計元素和設(shè)計室風(fēng)格。加設(shè)計室LOGO。文字：
2、封二及內(nèi)頁一：
公司中文簡介，英文簡介。
3、內(nèi)頁二三四五：團(tuán)隊介紹，以相關(guān)圖片做底紋，顏色淡藍(lán)與灰色搭配，文字：精英團(tuán)隊。
管理人員：管理人員照片，文字說明：理念與宗旨。設(shè)計人員：設(shè)計人員工作或會議場景，文字說明：設(shè)計思維。技術(shù)人員：技術(shù)人員勘察測繪照片。
4、內(nèi)頁六七：經(jīng)典項目介紹
項目設(shè)計圖片、照片等
5、內(nèi)頁八及封三：資質(zhì)證明與榮譽(yù)。
6、封底：與封面風(fēng)格相同的線條圖形 文字：公司地址，聯(lián)系方式。
三、文字說明：
1、封面：鞍山市成達(dá)電氣安裝公司電力工程設(shè)計室
2、封二：
關(guān)于我們：
鞍山市成達(dá)電氣安裝公司電力工程設(shè)計室隸屬于鞍山成達(dá)電氣安裝公司，是融電力工程及其附屬設(shè)施設(shè)計、勘察、測繪、預(yù)算，服務(wù)，技術(shù)咨詢于一體的專業(yè)設(shè)計單位。設(shè)計室依托成達(dá)電氣安裝公司，資金雄厚，技術(shù)力量強(qiáng)，擁有一支管理規(guī)范，技術(shù)過硬，服務(wù)優(yōu)良的設(shè)計隊伍。才華橫溢的設(shè)計師以超前創(chuàng)新的設(shè)計理念和豐富的工程實踐經(jīng)驗，為廣大客戶們量身打造所需的設(shè)計方案及超越客戶期望的服務(wù)品質(zhì)。
我們秉承服務(wù)社會的精神，追求卓越，以精益求精塑造品牌，以創(chuàng)新、務(wù)實為設(shè)計理念，以優(yōu)質(zhì)、高效為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，謀求與社會各界朋友共同發(fā)展，共創(chuàng)美好未來！
3、內(nèi)頁文字說明
4、封三：
5、封底：畫面語：理念先行
行動在后
四、所需圖片：
圖片部分包括：公司全景圖，設(shè)計室全景圖，研討設(shè)計方案會議照片，設(shè)計方案效果圖，勘察測繪現(xiàn)場圖片，以往項目設(shè)計圖紙及實地圖片，營業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證明圖片。
版面設(shè)計用企業(yè)素材及企業(yè)標(biāo)識。