風(fēng)險(xiǎn)防范自查報(bào)告【篇1】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我司為了維護(hù)企業(yè)發(fā)展，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特進(jìn)行自查，如下為本次防范自查報(bào)告：
1. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)出現(xiàn)泄露、抄襲、侵權(quán)等風(fēng)險(xiǎn)情況，公司已制定完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
2. 公司資料和機(jī)密泄漏風(fēng)險(xiǎn)，公司加強(qiáng)了內(nèi)部教育和監(jiān)控，對(duì)員工進(jìn)行了保密意識(shí)培育，同時(shí)也制定并落實(shí)了機(jī)密保護(hù)制度。
3. 公司安全管理不到位，容易出現(xiàn)盜搶、火災(zāi)等安全風(fēng)險(xiǎn)，公司加強(qiáng)了安全教育和監(jiān)控，開(kāi)展了消防演習(xí)和滅火器使用培訓(xùn)，同時(shí)配備了安全設(shè)施。
4. 公司財(cái)務(wù)浪費(fèi)和不合理使用的風(fēng)險(xiǎn)，公司完善了財(cái)務(wù)制度和內(nèi)部審計(jì)制度，并加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督，保證了財(cái)務(wù)資產(chǎn)的安全。
以上為本次自查報(bào)告，如有不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正并提出寶貴意見(jiàn)，我司將認(rèn)真糾正并不斷完善。
謝謝！
敬禮
xxx 公司
xxxx年xx月xx日
風(fēng)險(xiǎn)防范自查報(bào)告【篇2】
各省、自治區(qū)、直轄市人民政府，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)，國(guó)務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)：
今年以來(lái)，面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，各地區(qū)、各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署和《政府工作報(bào)告》提出的任務(wù)要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)工作取得積極成效。但在一些地方、一些方面，仍然存在工作不落實(shí)、政策不落地、改革不深入、進(jìn)展不平衡的現(xiàn)象，仍有一些干部庸政懶政怠政不作為，影響政策效力和改革紅利持續(xù)釋放。為進(jìn)一步推動(dòng)黨中央、國(guó)務(wù)院重大決策部署和政策措施貫徹落實(shí)，按照李克強(qiáng)總理在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上關(guān)于今年繼續(xù)開(kāi)展國(guó)務(wù)院大督查的重要講話精神，國(guó)務(wù)院決定對(duì)各地區(qū)和各部門工作開(kāi)展第四次大督查?，F(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、總體要求
圍繞中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署和《政府工作報(bào)告》提出的任務(wù)要求，切實(shí)發(fā)揮督查抓落實(shí)、促發(fā)展的利器作用，深入了解黨中央、國(guó)務(wù)院重大決策部署貫徹落實(shí)情況，進(jìn)一步強(qiáng)化各地區(qū)、各部門抓落實(shí)主體責(zé)任，推動(dòng)解決影響政策落實(shí)的突出問(wèn)題，促進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)政策措施落到實(shí)處，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)。
二、督查重點(diǎn)
這次督查的重點(diǎn)內(nèi)容是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、適度擴(kuò)大總需求、推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、保障和改善民生、防范重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)等五個(gè)方面工作。
(一)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。20XX年壓減5000萬(wàn)噸左右鋼鐵產(chǎn)能，退出1.5億噸以上煤炭產(chǎn)能，淘汰、停建、緩建5000萬(wàn)千瓦以上煤電產(chǎn)能，有效處置僵尸企業(yè)情況。取締地條鋼產(chǎn)能情況。加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)分類調(diào)控，推動(dòng)庫(kù)存較大的三四線城市去庫(kù)存，推進(jìn)600萬(wàn)套棚戶區(qū)住房改造，繼續(xù)發(fā)展公租房等保障性住房，因地制宜、多種方式提高貨幣化安置比例，加快居住證制度全覆蓋情況。促進(jìn)企業(yè)盤活存量資產(chǎn)，推進(jìn)資產(chǎn)證券化，支持市場(chǎng)化法治化債轉(zhuǎn)股，發(fā)展多層次資本市場(chǎng)，加大股權(quán)融資力度情況。落實(shí)和完善全面推開(kāi)營(yíng)改增政策，全面清理規(guī)范各類涉企收費(fèi)特別是地方開(kāi)展清費(fèi)工作，落實(shí)擴(kuò)大享受企業(yè)所得稅優(yōu)惠的小型微利企業(yè)范圍、提高科技型中小企業(yè)研發(fā)費(fèi)用稅前加計(jì)扣除比例等一系列減稅措施，降低企業(yè)用能、物流成本等情況。推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革情況。推進(jìn)國(guó)企國(guó)資改革情況。加快完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度情況。
(二)適度擴(kuò)大總需求。加快發(fā)展服務(wù)消費(fèi)，支持社會(huì)力量提供教育、文化、養(yǎng)老、醫(yī)療等服務(wù)，發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、文化創(chuàng)意等新興消費(fèi)，以及開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌等情況。20XX20XX年中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目建設(shè)，20XX年完成8000億元鐵路建設(shè)投資、1.8萬(wàn)億元公路水運(yùn)投資，再開(kāi)工建設(shè)2000公里以上城市地下綜合管廊，水利、軌道交通、民用和通用航空、電信基礎(chǔ)設(shè)施等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，十三五規(guī)劃綱要確定的165項(xiàng)重大工程項(xiàng)目建設(shè)等情況。貫徹落實(shí)促進(jìn)民間投資26條政策措施，推進(jìn)政府和社會(huì)資本合作(PPP)情況。促進(jìn)加工貿(mào)易向中西部地區(qū)梯度轉(zhuǎn)移，推廣國(guó)際貿(mào)易單一窗口，促進(jìn)外商投資等情況。壓減一般性支出，盤活財(cái)政沉淀資金情況。
(三)推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。持續(xù)推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，新建一批雙創(chuàng)示范基地和專業(yè)化眾創(chuàng)空間，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新型中小微企業(yè)支持，打造面向大眾的雙創(chuàng)全程服務(wù)體系等情況。加快培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，全面實(shí)施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，出臺(tái)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展指南和互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單，支持大中小企業(yè)融通發(fā)展等情況。推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)提速降費(fèi)，全部取消手機(jī)國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途和漫游費(fèi)，大幅降低中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專線接入資費(fèi)，降低國(guó)際長(zhǎng)途電話費(fèi)情況。提升科技創(chuàng)新能力，落實(shí)股權(quán)期權(quán)和分紅等激勵(lì)政策，落實(shí)科研經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目管理制度改革情況。促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快改造提升，推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)優(yōu)化結(jié)構(gòu)，深入實(shí)施《中國(guó)制造20XX》，建設(shè)中國(guó)制造20XX試點(diǎn)示范城市(群)和智能制造示范區(qū)，推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)基、重大裝備專項(xiàng)工程，鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)改造等情況。大型商業(yè)銀行在20XX年內(nèi)完成普惠金融事業(yè)部設(shè)立情況。全國(guó)放管服改革專項(xiàng)督查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改落實(shí)情況。
(四)保障和改善民生。實(shí)施高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)計(jì)劃，開(kāi)展零就業(yè)家庭精準(zhǔn)幫扶，20XX年完成城鎮(zhèn)新增就業(yè)1100萬(wàn)人以上等情況。促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展情況。推進(jìn)全國(guó)醫(yī)保信息聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)異地就醫(yī)住院費(fèi)用直接結(jié)算情況。全面啟動(dòng)多種形式的醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)試點(diǎn)，擴(kuò)大分級(jí)診療試點(diǎn)和家庭簽約服務(wù)等情況。20XX年再減少1000萬(wàn)以上農(nóng)村貧困人口，完成340萬(wàn)人易地扶貧搬遷任務(wù)落實(shí)情況。強(qiáng)化環(huán)境污染防治特別是霧霾治理情況。困難群眾基本生活保障情況。提高中央財(cái)政自然災(zāi)害生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，20XX年洪澇災(zāi)害中倒損民房恢復(fù)重建情況。解決農(nóng)民工工資拖欠問(wèn)題情況。
(五)防范重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)。防范化解不良資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)密防范流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，有效防控影子銀行風(fēng)險(xiǎn)，防范處置債券違約風(fēng)險(xiǎn)情況。穩(wěn)妥推進(jìn)地方政府存量債務(wù)置換，降低政府債務(wù)成本，查處違法違規(guī)融資擔(dān)保，嚴(yán)控明股實(shí)債等變相舉債行為情況。防范、處置和打擊非法集資情況。開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治等情況。規(guī)范企業(yè)走出去投資經(jīng)營(yíng)行為等情況。
此外，對(duì)本屆政府約法三章等公開(kāi)承諾事項(xiàng)、十三五規(guī)劃綱要重要目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況開(kāi)展督查。
三、督查安排
(一)全面自查。各地區(qū)、各部門要圍繞中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署和《政府工作報(bào)告》提出的任務(wù)要求，對(duì)照五個(gè)方面督查重點(diǎn)，從接到本通知之日起全面開(kāi)展自查。自查工作必須嚴(yán)肅認(rèn)真，深入總結(jié)梳理工作落實(shí)情況，切實(shí)查找工作中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，研究提出管用、長(zhǎng)效的整改措施，于20XX年7月5日前將自查情況報(bào)告報(bào)國(guó)務(wù)院。自查情況報(bào)告要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，反映問(wèn)題、提出整改措施及相關(guān)建議的篇幅應(yīng)達(dá)到報(bào)告總篇幅的60%。
(二)實(shí)地督查。實(shí)地督查要聚焦突出問(wèn)題，不搞面面俱到。綜合考慮東中西部區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，在全面自查基礎(chǔ)上，國(guó)務(wù)院將于20XX年7月中旬派出督查組，選擇重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排名相對(duì)靠后、重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)度相對(duì)滯后、有關(guān)問(wèn)題相對(duì)集中的部分地區(qū)進(jìn)行實(shí)地督查。同時(shí)，選擇《政府工作報(bào)告》重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度較慢、有關(guān)督查發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)問(wèn)題整改力度需進(jìn)一步加大的部分國(guó)務(wù)院部門，組織開(kāi)展書面督查。
風(fēng)險(xiǎn)防范自查報(bào)告【篇3】
醫(yī)療安全隱患整改自查報(bào)告我院根據(jù)市衛(wèi)生局下發(fā)關(guān)于醫(yī)療安全隱患整改活動(dòng)的要求，認(rèn)真組織廣大職工學(xué)習(xí)活動(dòng)精神，根據(jù)要求對(duì)醫(yī)院各個(gè)方面的工作進(jìn)行了專項(xiàng)整改活動(dòng)。通過(guò)整改活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，現(xiàn)將我院整改時(shí)存在的問(wèn)題及整改措施匯報(bào)如下：
1、存在的問(wèn)題：
(一).醫(yī)療質(zhì)量方面存在的問(wèn)題
1.門診科室存在的問(wèn)題
根據(jù)門急、診科室的管理要求，我院門急診科沒(méi)有單獨(dú)設(shè)立，沒(méi)有固定的業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的門、急診工作人員。門急診醫(yī)生持證上崗率不高，存在無(wú)證行醫(yī)、非法行醫(yī)情況。部分醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能不高，不能夠?qū)σ恍┏Ｒ?jiàn)急救設(shè)備進(jìn)行熟練地掌握和應(yīng)用，對(duì)一些基本急救技術(shù)掌握不夠熟練。各科室之間配合不夠緊密，科室人員之間協(xié)作不夠。
醫(yī)療文書書寫不規(guī)范。門診處方書寫不規(guī)范，要素不全，劑量用法不詳，抗生素應(yīng)用不規(guī)范，存在不合理用藥情況。門診留觀病歷內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)單，不能夠嚴(yán)格規(guī)范書寫留觀病例。住院病例質(zhì)量管理不到位，部分醫(yī)務(wù)人員病例書寫不規(guī)范、不及時(shí)。各種記錄不規(guī)范，急危重病人談話記錄、搶救記錄、疑難病例討論記錄、死亡病人討論記錄等書寫不規(guī)范，書寫要求遠(yuǎn)未達(dá)到醫(yī)療文書書寫質(zhì)量規(guī)范要求。各種門診日志記錄登記不全、不連續(xù)、不全面。部分醫(yī)療制度及核心制度建立不全、不完善。有待與進(jìn)一步建立、健全、落實(shí)各科室相關(guān)制度，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)的核心制度各項(xiàng)制度落實(shí)不到位，部分制度已不符合現(xiàn)階段醫(yī)院管理的需要。
護(hù)理部存在的問(wèn)題各項(xiàng)護(hù)理制度建立不全、不完善。以前的各項(xiàng)護(hù)理制度是以門診制度管理為起點(diǎn)建立起來(lái)的，自從住院部大樓投入使用以來(lái)，原來(lái)的制度已經(jīng)不等夠適應(yīng)現(xiàn)在管理的要求，現(xiàn)需結(jié)合住院部管理的實(shí)際情況建立相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度。
護(hù)理管理組織體系不建全。未能夠按照《護(hù)士條例》制度規(guī)定，實(shí)施相關(guān)護(hù)理管理工作，未實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。自醫(yī)院住院部投入使用以來(lái)護(hù)理管理部門不能夠按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能和任務(wù)建立起完善的護(hù)理管理體系，各崗位職責(zé)不明確，工作中存在互相推諉情況。護(hù)理人力資源管理不建全，沒(méi)有結(jié)合本單位實(shí)際建立護(hù)士管理制度。對(duì)各級(jí)各類護(hù)士的資質(zhì)、技術(shù)能力、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)無(wú)明確要求，未能建立健全護(hù)士級(jí)別、績(jī)效考核機(jī)制。根據(jù)醫(yī)院護(hù)理人員配備標(biāo)準(zhǔn)，病房護(hù)士與床位達(dá)不到要求標(biāo)準(zhǔn)。
護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn)建立不全、不完善。定期對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行考核不及時(shí)，流于形式。不嚴(yán)格按照《病例書寫基本規(guī)范》書寫護(hù)理文書，護(hù)理文書書寫不規(guī)范，書寫質(zhì)量不高。各種登記不全，如消毒記錄、留觀記錄，急危重病人的搶救記錄，交接班記錄等。
無(wú)菌技術(shù)觀念不強(qiáng)，操作仍需進(jìn)一步提高。未能有效建立各項(xiàng)護(hù)理技能操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，部分護(hù)理人員技能操作不規(guī)范，一次性物品的銷毀不徹底、不規(guī)范。門診、住院部等科室衛(wèi)生較差，存在交叉感染隱患，被套、床單陳舊，玻璃不干凈，清洗不及時(shí)。
3.藥房工作中存在的問(wèn)題
藥房藥品管理制度不建全。毒、麻、劇藥品管理制度落實(shí)不到位，帳務(wù)記錄不規(guī)范，管理有隱患。藥品管理工作不到位，過(guò)期失效蟲(chóng)蛀藥品仍存在。
醫(yī)院因工作實(shí)際從事藥品調(diào)劑的人員是非藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員，由其他專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)藥檢局培訓(xùn)合格后上崗從事藥劑調(diào)配。對(duì)相關(guān)藥品調(diào)劑藥品知識(shí)了解不夠，處方調(diào)配時(shí)把關(guān)不嚴(yán)，時(shí)有不合格處方調(diào)劑發(fā)生。部分調(diào)劑人員責(zé)任心不強(qiáng)，時(shí)有調(diào)劑錯(cuò)藥品情況發(fā)生
(二).服務(wù)態(tài)度方面存在的問(wèn)題
門診工作人員服務(wù)態(tài)度不好，患者時(shí)有反應(yīng)，服務(wù)態(tài)度、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量差，醫(yī)療服務(wù)當(dāng)中存在冷、碰、硬、頂?shù)葐?wèn)題，服務(wù)態(tài)度有待于進(jìn)一步提高改進(jìn)。
護(hù)理工作人員服務(wù)質(zhì)量不高，未能體現(xiàn)人性化服務(wù)。提供的基礎(chǔ)護(hù)理和等級(jí)護(hù)理措施不到位，對(duì)住院病人的護(hù)理停留在原始階段。部分醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不高，服務(wù)態(tài)度差，患者反映強(qiáng)烈。部分護(hù)士崗位職責(zé)責(zé)任心不夠，三查七對(duì)制度執(zhí)行不到位，存在醫(yī)療隱患。護(hù)理差錯(cuò)報(bào)告和管理制度執(zhí)行不到位，對(duì)患者的觀察不到位，護(hù)士不能夠主動(dòng)報(bào)告一些護(hù)理不良事件。
3.藥房工作人員
服務(wù)態(tài)度需進(jìn)一步改進(jìn)。工作人員服務(wù)意識(shí)差、態(tài)度不好，未能建立起以病人為中心的藥學(xué)管理服務(wù)模式。對(duì)患者服務(wù)言語(yǔ)生冷，態(tài)度差，存在和病人吵架情況，患者反應(yīng)強(qiáng)烈。服務(wù)態(tài)度方面有待于進(jìn)一步提高。
(三).干部職工工作作風(fēng)、精神面貌方面存在的問(wèn)題
部分醫(yī)務(wù)工作者得過(guò)且過(guò)、進(jìn)取心、責(zé)任感、主動(dòng)性不強(qiáng)，需進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)方式，改善醫(yī)患關(guān)系，使群眾對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的作風(fēng)滿意度明顯提高。部分醫(yī)務(wù)人員精神面貌差，工作期間不穿工作服、不佩戴工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振不能夠以昂揚(yáng)的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作當(dāng)中去。
(四).環(huán)境衛(wèi)生方面存在的問(wèn)題
長(zhǎng)期以來(lái)醫(yī)療系統(tǒng)存在衛(wèi)生單位不衛(wèi)生的情況，通過(guò)我院檢查各科室地面、玻璃普遍存在衛(wèi)生臟、亂、差情況，桌面物品亂堆、亂放,影響醫(yī)療衛(wèi)生單位形象。
二.整改措施
1.為確保衛(wèi)生整改工作順利進(jìn)行，達(dá)到整改方案的要求，為此成立衛(wèi)生工作整改領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)醫(yī)院整改工作，以提供堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)保障機(jī)制。
組長(zhǎng)王剛?cè)尕?fù)責(zé)衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生所衛(wèi)生整改。
成員利政府負(fù)責(zé)各相關(guān)科室衛(wèi)生工作整改。
汪小意負(fù)責(zé)醫(yī)護(hù)組及藥房進(jìn)行嚴(yán)格整改并上報(bào)院辦。
張麗麗負(fù)責(zé)婦產(chǎn)科及婦幼保健工作整改
2.強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，建章建制，狠抓落實(shí)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。
(1)建立醫(yī)療衛(wèi)生工作整改制度的長(zhǎng)效機(jī)制。由醫(yī)療衛(wèi)生整改活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理工作，建立定期組織人員對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生工作管理監(jiān)察制度，醫(yī)院每周組織相關(guān)科室人員對(duì)各科室醫(yī)療工作情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，將檢查存在的問(wèn)題登記在醫(yī)療衛(wèi)生督察表，即時(shí)提出整改措施，責(zé)任到人，限期進(jìn)行整改，并組織相關(guān)人員進(jìn)行整改情況檢查。
(2)建立健全相關(guān)醫(yī)療工作管理制度。根據(jù)衛(wèi)生局要求，建立健全各科室相關(guān)制度，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)的核心制度，建立醫(yī)療糾紛防范和處置機(jī)制，及時(shí)妥善處理醫(yī)療糾紛。制定重大醫(yī)療安全事件醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序，按照規(guī)定報(bào)告重大醫(yī)療過(guò)失行為和醫(yī)療事故，有效防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件。
(3)建立健全督查考核、獎(jiǎng)懲制度。建立醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)考核制度，建立和完善醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯(cuò)及醫(yī)療質(zhì)量分析評(píng)議會(huì)議制度，將醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全指標(biāo)，分解到科室和各人，形成醫(yī)療安全人人身上有責(zé)任、有指標(biāo)。在本院建立定期專題研究醫(yī)療衛(wèi)生和醫(yī)療質(zhì)量會(huì)議制度，深入討論、分析醫(yī)療衛(wèi)生醫(yī)療衛(wèi)生工作管理中存在的問(wèn)題。將醫(yī)療工作中存在的問(wèn)題與個(gè)人考核相掛鉤。
(4)加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
醫(yī)院醫(yī)療工作的提高是與全員醫(yī)務(wù)工作者的努力實(shí)力不開(kāi)的，所以加強(qiáng)醫(yī)務(wù)工作者各方面的綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和提高是前提，為此，我院將加強(qiáng)職工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)提高為突破口。根據(jù)衛(wèi)生局培訓(xùn)要求今年計(jì)劃選送4名醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)不同級(jí)別醫(yī)院進(jìn)行半年以上的脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過(guò)培訓(xùn)，掌握臨床常見(jiàn)技能的操作，為患者提供合理、簡(jiǎn)便、滿意的醫(yī)療服務(wù)。為防止學(xué)習(xí)流于形式，結(jié)合衛(wèi)生院績(jī)效獎(jiǎng)懲制度將學(xué)習(xí)效果及在臨床中的應(yīng)用情況納入績(jī)效工資考核，真正體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)，多勞多的，少勞少得的績(jī)效考核制度。
3.提高醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
進(jìn)一步加強(qiáng)職工的思想教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)務(wù)工作者道德規(guī)范，利用每周星期一政治學(xué)習(xí)和每天晨會(huì)時(shí)間加強(qiáng)醫(yī)務(wù)工作人員道德素質(zhì)修養(yǎng)。
針對(duì)部分醫(yī)務(wù)人員工作期間存在不穿工作服、不佩帶工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振等問(wèn)題。采取強(qiáng)力措施，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員工作行為，確保工作人員以昂揚(yáng)的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作當(dāng)中去。
在服務(wù)態(tài)度整治中，要針醫(yī)療服務(wù)當(dāng)中存在的冷、碰、硬、頂?shù)葐?wèn)題，抓典型、搞評(píng)議、重處理，狠剎不良風(fēng)氣，樹(shù)立以患者為中心的新風(fēng)正氣。
在全體醫(yī)務(wù)人員中開(kāi)展文明禮儀培訓(xùn)，從動(dòng)作、語(yǔ)言、神態(tài)、表情等各個(gè)細(xì)微方面進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，將禮儀培訓(xùn)成績(jī)作為職工競(jìng)聘上崗的先決條件，嚴(yán)格考試考核，全面推廣普通話，在醫(yī)務(wù)人員當(dāng)中扎實(shí)開(kāi)展微笑服務(wù)，四心(愛(ài)心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心)教育，把其作為醫(yī)務(wù)人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育的核心內(nèi)容，學(xué)習(xí)和受教育面要達(dá)100%以上。努力全興全意為患者服務(wù)，樹(shù)立白衣天史的形象。
強(qiáng)化管理加強(qiáng)醫(yī)院管理，解決工作作風(fēng)方面存在的問(wèn)題。解決部分工作人員工作敷衍了事、抓工作淺嘗輒止、工作作風(fēng)漂浮的問(wèn)題和工作得過(guò)且過(guò)、進(jìn)取心、責(zé)任感、主動(dòng)性不強(qiáng)的問(wèn)題，使干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感和服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)方式，改善醫(yī)患關(guān)系，使群眾對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的作風(fēng)滿意度明顯提高。
重點(diǎn)改變部分科室負(fù)責(zé)人思想觀念陳舊、因循守舊、**八穩(wěn)、不思進(jìn)取、組織管理能力弱的問(wèn)題。解決部分醫(yī)務(wù)人員工作無(wú)目標(biāo)、無(wú)上進(jìn)心，干工作丟三拉四，敷衍了事，背后搬弄是非，不利于同志之間團(tuán)結(jié)，敗壞良好的醫(yī)院工作氛圍。
加強(qiáng)管理提高各人素質(zhì)修養(yǎng)，進(jìn)一步強(qiáng)化各人與各人，科室與科室之間的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)職工之間的團(tuán)結(jié)，樹(shù)立集體主義觀念，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)精神。樹(shù)立科學(xué)發(fā)展理念，增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，弘揚(yáng)敢闖敢干風(fēng)氣，以好的作風(fēng)帶院風(fēng)、促醫(yī)風(fēng)、樹(shù)新風(fēng)，形成良好的醫(yī)療氛圍。
5.加強(qiáng)醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境整治，為患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境。
我院為進(jìn)一步改變醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境，各科室和各人劃分。衛(wèi)生區(qū)域，采取日清掃、周大掃、月評(píng)比并通報(bào)等檢查形式，對(duì)衛(wèi)生死角等存在的情況，利用業(yè)余時(shí)間搞好醫(yī)院后面衛(wèi)生死角的清理，使醫(yī)院的環(huán)境面貌有很大的改變。
6.加強(qiáng)新農(nóng)合工作。
按照新農(nóng)合方案修改后的運(yùn)行情況，完善新農(nóng)合運(yùn)行管理制度，加強(qiáng)住院人次監(jiān)管和費(fèi)用控制，確保資金安全運(yùn)行。擴(kuò)大新農(nóng)合受益面，提升新農(nóng)合對(duì)重大疾病的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)減少因病致貧、因病返貧問(wèn)題的發(fā)生。做好新農(nóng)合政策的宣傳工作，做好費(fèi)用報(bào)曉公示工作，自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督,讓群眾滿意。
通過(guò)此次醫(yī)療衛(wèi)生專項(xiàng)整改活動(dòng)的實(shí)施，我院根據(jù)存在的問(wèn)題和整改措施認(rèn)真完善醫(yī)療衛(wèi)生各方面工作，全面促進(jìn)和提升醫(yī)療服務(wù)衛(wèi)生，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故和糾紛發(fā)生，為群眾提供安全、放心的醫(yī)療環(huán)境。力爭(zhēng)通過(guò)衛(wèi)生局驗(yàn)收，樹(shù)立醫(yī)療行業(yè)新風(fēng)氣。
加強(qiáng)醫(yī)療安全管理和風(fēng)險(xiǎn)防范自查報(bào)告
為了加強(qiáng)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理，規(guī)范生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系自查工作，指導(dǎo)企業(yè)全面匯總報(bào)告質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況，根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第650號(hào))、《醫(yī)療器械生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》(國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局令第7號(hào))的規(guī)定，結(jié)合《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)分類分級(jí)監(jiān)督管理規(guī)定》(食藥監(jiān)械監(jiān)〔xx〕234號(hào))有關(guān)要求，國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局制定了《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系年度自查報(bào)告編寫指南》，現(xiàn)予發(fā)布，并就有關(guān)事宜通告如下：
一、已實(shí)施《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》及相關(guān)附錄要求，于每年12月15日前，將自查報(bào)告報(bào)所在地設(shè)區(qū)的市級(jí)食品藥品監(jiān)督管理部門。涉及三級(jí)、四級(jí)監(jiān)管的，同時(shí)報(bào)省級(jí)食品藥品監(jiān)督管理部門。
二、年度自查報(bào)告須經(jīng)法定代表人或企業(yè)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章后與其他隨附資料一并裝訂上報(bào)。
三、各級(jí)食品藥品監(jiān)督管理部門要嚴(yán)格按照《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》《醫(yī)療器械生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī)的規(guī)定，做好生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系自查的監(jiān)督管理工作。同時(shí)要充分利用企業(yè)自查報(bào)告，科學(xué)分析、合理部署日常監(jiān)管工作，確保醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系規(guī)范運(yùn)行，醫(yī)療器械產(chǎn)品安全、有效。
加強(qiáng)醫(yī)療安全管理和風(fēng)險(xiǎn)防范自查報(bào)告
為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障人民群眾就醫(yī)安全，按照市局要求，xx年9月1號(hào)上午，我院醫(yī)務(wù)科組織相關(guān)人員對(duì)本院及轄區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療安全隱患進(jìn)行突擊檢查，現(xiàn)將檢查情況報(bào)告如下：
一、存在的問(wèn)題
1、醫(yī)療文書書寫欠規(guī)范，個(gè)別村衛(wèi)生室存在不及時(shí)記錄現(xiàn)象。
2、村衛(wèi)生室普遍存在消毒感染記錄無(wú)或不規(guī)范現(xiàn)象。
3、各村衛(wèi)生室醫(yī)療廢物分類不規(guī)范。
4、各村衛(wèi)生室的醫(yī)療質(zhì)量安全管理制度不健全，處置流程不明確，操作性不強(qiáng)。
5、各村衛(wèi)生室輸液率普遍偏高。
6、各村衛(wèi)生室未按規(guī)定配備合格消防器材。
7、光明、中村、蔣山村衛(wèi)生室室內(nèi)電路老化，存在嚴(yán)重安全隱患。
8、光明村衛(wèi)生室房屋結(jié)構(gòu)老化，木結(jié)構(gòu)材質(zhì)較多，存在安全隱患。
9、部分口服用藥未及時(shí)書寫病歷，與病人溝通較少，病史采集不完整，對(duì)病人告知不到位。
10、中心衛(wèi)生院醫(yī)保刷卡時(shí)未核實(shí)病人身份，導(dǎo)致婦科用藥男用、男性用藥女用的現(xiàn)象。
二、整改措施
1、加強(qiáng)醫(yī)技人員規(guī)范化醫(yī)療文書書寫的知識(shí)培訓(xùn)，每季度安排相關(guān)人員進(jìn)行檢查，做到醫(yī)療文書書寫及時(shí)、規(guī)范、準(zhǔn)確無(wú)誤。
2、對(duì)各村衛(wèi)生室人員加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn)，每季度組織相關(guān)人員進(jìn)行規(guī)范化普查。
3、對(duì)村衛(wèi)生室人員集中進(jìn)行醫(yī)療廢物規(guī)范化分類處置學(xué)習(xí)，并每季度進(jìn)行檢查。
4、加強(qiáng)村衛(wèi)生室人員安全醫(yī)療的知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)村衛(wèi)生室的醫(yī)療質(zhì)量安全制度、流程作出規(guī)范性的指導(dǎo)。
5、加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室三率的定期及不定期檢查，督促其規(guī)范用藥。
6、組織村衛(wèi)生室人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)及消防安全法規(guī)學(xué)習(xí)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，督促其對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行積極整改。
7、加強(qiáng)與病人的溝通，病史采集完整，必要情況做好與病人或家屬告知工作。
8、醫(yī)保刷卡時(shí)做好身份核實(shí)工作，務(wù)必每方必對(duì)，每方必查。
9、責(zé)令安全條件不足的村衛(wèi)生室進(jìn)行必要的環(huán)境改造，以適應(yīng)安全生產(chǎn)的要求。
風(fēng)險(xiǎn)防范自查報(bào)告【篇4】
按照全省統(tǒng)一部署，20**年8月，XX市選擇12個(gè)單位開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作試點(diǎn)。試點(diǎn)工作取得初步成效后，20**年5月，廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作在全市推開(kāi)。全市共清權(quán)確權(quán)6820項(xiàng)，繪制權(quán)力運(yùn)行流程圖4899幅，排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)28426個(gè)，制定有針對(duì)性的防控措施36309條。20**年，我市深廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控向基層、項(xiàng)目和資金領(lǐng)域延伸，確保廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作全覆蓋;加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，注重加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防控，取得了一定的成效，有效提升了全市預(yù)防腐敗科學(xué)化水平。
一是加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控動(dòng)態(tài)管理。結(jié)合我市干部人事變動(dòng)較多等實(shí)際情況，我市及時(shí)下發(fā)《關(guān)于廉政風(fēng)險(xiǎn)防控動(dòng)態(tài)管理工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》(淮廉防發(fā)z2013z3號(hào))，各單位結(jié)合崗位人員變動(dòng)、職能調(diào)整、職責(zé)變化和業(yè)務(wù)增減，及時(shí)更新職權(quán)目錄、權(quán)力運(yùn)行流程圖，并重新排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，完善防控措施。全市19家單位的新任一把手重新排查了廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，市公安局崗位變動(dòng)的61人、職務(wù)變動(dòng)的116人和新入警的20人認(rèn)真排查并填寫了《廉政風(fēng)險(xiǎn)排查表》;市城鄉(xiāng)建委進(jìn)一步清理業(yè)務(wù)流程，梳理細(xì)化各類行政職權(quán)169項(xiàng)。市招標(biāo)局在沒(méi)有人員變動(dòng)的情況下，分別召開(kāi)班子成員和科室負(fù)責(zé)人會(huì)議，按照挖深挖透的工作要求，深入剖析權(quán)力運(yùn)行過(guò)程中的新的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，共排查出新的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)18個(gè)，制定新的防控措施19條。
二是突出防控重點(diǎn)。從近年我市查處的一些腐敗案件來(lái)看，項(xiàng)目和資金領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題比較突出，基層站所和村(社區(qū))班子及成員的廉政風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增加，為此，我市《關(guān)于做好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作“三個(gè)延伸”的通知》(淮廉防發(fā)[2013]5號(hào))文件，全力推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控向基層站所延伸、向項(xiàng)目延伸、向資金領(lǐng)域延伸，并確定市發(fā)改委、市教育局、市財(cái)政局、市房管局、市國(guó)土局、市招標(biāo)局、市交通運(yùn)輸局和市法院8家單位為我市廉政風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn)單位。8家單位是8家重點(diǎn)單位是我市資金、項(xiàng)目較集中的熱點(diǎn)單位，也是“三個(gè)延伸”的重點(diǎn)單位，各單位按照要求認(rèn)真制定實(shí)施方案，重點(diǎn)繪制項(xiàng)目建設(shè)流程圖、資金監(jiān)管使用運(yùn)行流程圖等，認(rèn)真查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定具體的防控措施。市發(fā)改委制定《項(xiàng)目申報(bào)風(fēng)險(xiǎn)防控制度》、《政府投資項(xiàng)目審批流程實(shí)施辦法》、《政府投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中介機(jī)構(gòu)管理辦法》等四項(xiàng)制度和辦法,圍繞項(xiàng)目審批、項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目評(píng)估等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督和跟蹤，2013年監(jiān)察室聯(lián)合主辦業(yè)務(wù)科室并會(huì)同相關(guān)部門對(duì)申報(bào)國(guó)家和省專項(xiàng)資金的37個(gè)項(xiàng)目逐個(gè)進(jìn)行實(shí)地考察，直接否決8個(gè)不符合要求的項(xiàng)目。市財(cái)政局從項(xiàng)目審核程序、資金撥付流程、績(jī)效評(píng)估監(jiān)督及制度執(zhí)行等程序入手，將風(fēng)險(xiǎn)防控向項(xiàng)目審核過(guò)程、資金撥付管理和績(jī)效評(píng)價(jià)監(jiān)督三個(gè)環(huán)節(jié)延伸，針對(duì)財(cái)政資金，特別是大額專項(xiàng)資金，重新繪制資金監(jiān)管使用運(yùn)行流程圖，進(jìn)一步明確財(cái)政資金風(fēng)險(xiǎn)防控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、涉及對(duì)象、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、防控措施、責(zé)任主體，切實(shí)做到崗位職責(zé)明確、廉政風(fēng)險(xiǎn)清楚。制定《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金審批程序的通知》、《規(guī)范申報(bào)財(cái)政專項(xiàng)資金規(guī)則》、《XX市本級(jí)項(xiàng)目支出預(yù)算編制管理辦法》等操作性強(qiáng)、有效管用的規(guī)章制度，加大預(yù)算信息公開(kāi)、公務(wù)卡制度改革、國(guó)庫(kù)集中支付改革等工作力度，重點(diǎn)對(duì)預(yù)算安排、資金分配、投資評(píng)審、非稅管理、民生工程及涉農(nóng)資金等重點(diǎn)項(xiàng)目資金，實(shí)行全程監(jiān)督，跟蹤問(wèn)效，將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度“籠子”，保護(hù)政策、項(xiàng)目、資金、干部四個(gè)安全。市國(guó)土局組織全市基層國(guó)土所(分局)認(rèn)真對(duì)照涉及財(cái)、物等權(quán)力的決策、管理、執(zhí)行、處置、執(zhí)法等崗位，在清權(quán)確權(quán)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真編制國(guó)土所崗位工作流程圖，規(guī)范基層工作人員按流程辦事，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的工作環(huán)節(jié)及時(shí)進(jìn)行更正，化解容易產(chǎn)生腐敗的風(fēng)險(xiǎn)。開(kāi)展打造廉潔基層站所活動(dòng)，對(duì)全市22個(gè)基層國(guó)土所180余名工作人員進(jìn)行集體廉政談話，對(duì)權(quán)力進(jìn)行有效防范。市房管局2013年全面整頓房屋權(quán)屬登記與交易部門，重點(diǎn)對(duì)房地產(chǎn)交易大廳收件受理、業(yè)務(wù)審核、繕(發(fā))證等科室崗位進(jìn)行全面的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控排查，開(kāi)展工作流程再造，規(guī)范權(quán)力集中的風(fēng)險(xiǎn).市教育局針對(duì)教師亂辦班補(bǔ)課和從事有償家教等現(xiàn)象，正在開(kāi)展集中整治，并將出臺(tái)《關(guān)于禁止中小學(xué)教師從事有償補(bǔ)課的暫行辦法》，用制度規(guī)范教師的廉政風(fēng)險(xiǎn)。市交通運(yùn)輸局針對(duì)社會(huì)反映駕校教練收取“考試過(guò)關(guān)費(fèi)”的現(xiàn)象，召集6所駕校校長(zhǎng)和部分教練員進(jìn)行座談，認(rèn)真探討廉政風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式，制定教練崗位防控措施并張榜公布，接受學(xué)員的監(jiān)督;認(rèn)真剖析交通行政執(zhí)法局發(fā)生的濫用職權(quán)案例，發(fā)現(xiàn)制度監(jiān)督的薄弱環(huán)節(jié)，并針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)制定防控措施。市招投標(biāo)局針對(duì)社會(huì)反映的圍標(biāo)串標(biāo)行為，推出十條管理措施，規(guī)范招投標(biāo)管理行為。市中院為防止內(nèi)部人員干擾辦案，嚴(yán)格執(zhí)行敏感重大案件立案、一審判決書、二審發(fā)改裁判文書、審限變更一律由庭長(zhǎng)審核，分管院長(zhǎng)簽發(fā)，進(jìn)一步規(guī)范法官行為。
三是建立檢查評(píng)估和責(zé)任落實(shí)機(jī)制。不斷豐富防控手段，加強(qiáng)監(jiān)督考核，制定下發(fā)《XX市廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)考核辦法》，每年根據(jù)實(shí)際情況制定《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作評(píng)分表》，與懲防體系建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及干部目標(biāo)考核一并進(jìn)行，單獨(dú)計(jì)分，并按一定權(quán)重納入總體考核結(jié)果。2013年1月18日至28日，對(duì)全市94個(gè)單位2012年度廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作進(jìn)行了全面的檢查考核，此次檢查對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的22項(xiàng)具體工作考評(píng)，以總分15分計(jì)入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制暨懲防體系建設(shè)考核中。對(duì)檢查考核優(yōu)秀的，作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù);對(duì)檢查考核良好和合格的，提出改進(jìn)工作的建議，對(duì)考核不合格的，提出批評(píng)并下發(fā)限期整改通知。
四是建立預(yù)警機(jī)制。在開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作中，會(huì)同組織部門制定出臺(tái)了《市管干部提醒談話暫行辦法》、《市管干部誡勉談話實(shí)施辦法》和《運(yùn)用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果暫行辦法》等文件，著眼于早發(fā)現(xiàn)、早教育、早查處，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的傾向性、苗頭性問(wèn)題，我們都高度重視，努力做到及時(shí)抓早抓小，通過(guò)談話、函詢等方式，及時(shí)把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)一些典型性問(wèn)題，提出檢查建議，指導(dǎo)有關(guān)單位認(rèn)真整改存在問(wèn)題，努力推進(jìn)監(jiān)督關(guān)口前移，嚴(yán)防類似事件再次發(fā)生。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控工作中發(fā)現(xiàn)的一些重點(diǎn)崗位人員長(zhǎng)期不輪崗，及時(shí)與組織部門配合，制定出臺(tái)一系列文件和制度，加大對(duì)重點(diǎn)崗位干部的交流輪崗力度。
五是加強(qiáng)科技防控。通過(guò)把科技手段融入廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的制度設(shè)計(jì)和管理流程之中，實(shí)行網(wǎng)上實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，提高廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的科技含量。我市開(kāi)發(fā)建設(shè)了行政審批在線電子監(jiān)察平臺(tái)，將市一級(jí)政府部門的行政審批事項(xiàng)全部納入平臺(tái)監(jiān)管，通知信息管理系統(tǒng)固化行政審批流程，實(shí)施網(wǎng)上監(jiān)察督辦。市招投標(biāo)局完善采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)施開(kāi)評(píng)標(biāo)過(guò)程全程電子監(jiān)控;市交通局大力推行科技防控，在執(zhí)法車輛上安裝gps定位系統(tǒng)，在執(zhí)法大隊(duì)卸載場(chǎng)及重要路段安裝視頻監(jiān)控，監(jiān)控執(zhí)法流程;市建委通過(guò)廣域網(wǎng)、一卡通、遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員管理，促進(jìn)到崗位履職;市重點(diǎn)局建立工程計(jì)量、設(shè)計(jì)變更、資金撥付網(wǎng)上運(yùn)行系統(tǒng)，設(shè)置各工作節(jié)點(diǎn)的辦理時(shí)限，實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)互相監(jiān)督制約。
風(fēng)險(xiǎn)防范自查報(bào)告【篇5】
根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量安全整頓活動(dòng)的要求，我院對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門進(jìn)行了全面的檢查?，F(xiàn)就自查結(jié)果及整改意見(jiàn)、措施和具體整改責(zé)任落實(shí)匯報(bào)如下：
一、我院醫(yī)療質(zhì)量、安全管理基本情況回顧：
(一)我院有健全的安全管理體系，職責(zé)明確，責(zé)任到人。我們制定了醫(yī)療質(zhì)量及安全管理方案與考核標(biāo)準(zhǔn)，健全完善了各項(xiàng)醫(yī)療管理制度職責(zé)。醫(yī)療質(zhì)量管理按照管理方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的要求，定期深入科室進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促核心制度的落實(shí)，檢查結(jié)果以質(zhì)量分的形式與醫(yī)院績(jī)效考核方案掛鉤，有效地促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的持續(xù)改進(jìn)。
(二)加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育，醫(yī)務(wù)人員的安全意識(shí)不斷提高。
我們通過(guò)安全大會(huì)的形式，對(duì)全員進(jìn)行質(zhì)量安全教育，并與各科室有關(guān)人員簽定安全責(zé)任書。加強(qiáng)了法律、法規(guī)及規(guī)章制度的培訓(xùn)和考核。舉辦了醫(yī)療質(zhì)量安全等培訓(xùn)。安全檢查檢查結(jié)束后，院質(zhì)量控制科召開(kāi)會(huì)議，認(rèn)真研究分析檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和糾紛隱患，找出核心問(wèn)題和整改措施，然后召開(kāi)科長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)、業(yè)務(wù)骨干會(huì)議進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)，有效促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量的提高。
加強(qiáng)三基、三嚴(yán)的培訓(xùn)與考核，按照年初三基培訓(xùn)考核計(jì)劃，各科室每季度必須考核一次，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部每半年必須舉辦一次全院性的三基考核，參考率、合格率務(wù)必達(dá)95%以上。
(三)健全了防范醫(yī)療事故糾紛、防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件的預(yù)案，建立了醫(yī)療糾紛防范和處理機(jī)制。
(四)護(hù)理管理方面
(1)護(hù)理管理組織
能夠嚴(yán)格按照《護(hù)士條例》規(guī)定實(shí)施護(hù)理管理工作，組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《護(hù)士條例》，確保做到知法、守法、依法執(zhí)業(yè)。
(2)護(hù)理人力資源管理
每年制定護(hù)士在職培訓(xùn)計(jì)劃，包括三基學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)講座、護(hù)理查房等。按計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行完成。
(3)臨床護(hù)理管理
樹(shù)立人性化服務(wù)理念，確保將患者知情同意落到實(shí)處。對(duì)圍手術(shù)期患者實(shí)施術(shù)前訪視和術(shù)后回訪，設(shè)計(jì)了規(guī)范的計(jì)劃。各科室高度重視健康教育工作，制定了健康教育內(nèi)容。
(五)、醫(yī)院感染管理
(1)建立健全了醫(yī)院感染管理組織
根據(jù)國(guó)家《醫(yī)院感染管理辦法》，我院建立和完善了醫(yī)院感染控制小組。業(yè)務(wù)院長(zhǎng)擔(dān)任醫(yī)院感染管理辦公室主任，
(2)醫(yī)院感染控制管理組織的工作職責(zé)得到了落實(shí)
我院根據(jù)實(shí)際情況和任務(wù)要求，每年制定醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃，做到組織落實(shí)、責(zé)任到人。每年召開(kāi)醫(yī)院感染管理會(huì)議，總結(jié)近期醫(yī)院感染管理工作情況，解決日常工作中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性的問(wèn)題，布置下一時(shí)期的工作重點(diǎn)。
(3)加強(qiáng)了醫(yī)院感染管理知識(shí)的培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)院感染控制和消毒隔離意識(shí)
(4)認(rèn)真開(kāi)展了醫(yī)院感染控制與消毒隔離監(jiān)測(cè)工作，降低了醫(yī)院感染率，從未發(fā)生醫(yī)院感染爆發(fā)流行現(xiàn)象。加強(qiáng)了一次性使用用品的管理。各科室嚴(yán)格執(zhí)行一次性使用無(wú)菌醫(yī)療用品管理辦法，一次性使用醫(yī)療、衛(wèi)生用品由設(shè)備科統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)、儲(chǔ)存和發(fā)放，三證齊全。各科室按需領(lǐng)取，做到先領(lǐng)先用，有效期內(nèi)使用。一次性使用用品用后，由專人集中回收，禁止重復(fù)使用和回流市場(chǎng)。
二、存在問(wèn)題：
(一)某些醫(yī)療管理制度還有落實(shí)不夠的地方。
個(gè)別醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量安全意識(shí)不夠高，對(duì)首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、病例討論制度等核心制度有時(shí)不能很好的落實(shí)，病例討論還有應(yīng)付的情況。患者病情評(píng)估制度不健全，對(duì)手術(shù)病人的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，僅限于術(shù)前討論或術(shù)前小結(jié)中，還沒(méi)建立起書面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度。
(二)抗菌藥物的應(yīng)用仍存在不合理的想象。
個(gè)別醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物使用不合理，普通感冒也使用抗生素;外科圍手術(shù)期預(yù)防用藥不合理，抗生素應(yīng)用檔次過(guò)高，時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。
(三)住院病歷書寫中還存在不少問(wèn)題。
1、病程記錄中對(duì)修改的醫(yī)囑、陽(yáng)性化驗(yàn)結(jié)果缺少分析，查房?jī)?nèi)容分析少，有的象記流水帳。
2、存在知情同意書漏簽字、自費(fèi)用藥未簽知情同意書。
三、整改措施：
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量安全教育，提高醫(yī)務(wù)人員的安全、質(zhì)量意識(shí)。
醫(yī)務(wù)人員普遍存在重視專業(yè)知識(shí)而輕視質(zhì)量管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，質(zhì)量管理知識(shí)缺乏，質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，這樣就不能自覺(jué)地、主動(dòng)地將質(zhì)量要求應(yīng)用與日常醫(yī)療工作中，就很難保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量管理是一門學(xué)科，要想提高醫(yī)療質(zhì)量，不但要學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論、醫(yī)療技術(shù)，還要學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的基本知識(shí)，不斷更新質(zhì)量管理理念，適應(yīng)社會(huì)的需求。只有使醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立起正確的質(zhì)量管理意識(shí)，掌握質(zhì)量管理方法，才能變被動(dòng)的質(zhì)量控制為主動(dòng)的自我質(zhì)量控制。因此，培訓(xùn)全體醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量管理知識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)工作之一。首先要加強(qiáng)醫(yī)療相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、各級(jí)人員職責(zé)的培訓(xùn)。我院花大力氣進(jìn)行了制度建設(shè)，匯編了各種法律法規(guī)、制度及各級(jí)人員職責(zé)。要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《醫(yī)院工作人員崗位職責(zé)》、《醫(yī)院常用法律法規(guī)選編》、《醫(yī)療質(zhì)量與安全管理手冊(cè)》，醫(yī)務(wù)人員務(wù)必掌握相關(guān)法律法規(guī)、核心制度、人員職責(zé)，xx年3月份組織一次全員醫(yī)技、法規(guī)、制度、職責(zé)等有關(guān)知識(shí)的考核，成績(jī)記入個(gè)人檔案。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量管理基本知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)與防范意識(shí)。
(二)加大監(jiān)督檢查力度，保證核心制度的落實(shí)。
1、醫(yī)務(wù)科要進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量查房和運(yùn)行病歷檢查工作，這項(xiàng)工作對(duì)于提高醫(yī)療質(zhì)量是很好的措施，但是要注重實(shí)效，不能流于形式，對(duì)查到的問(wèn)題除了當(dāng)面講解以外，對(duì)屢犯的一定要通過(guò)經(jīng)濟(jì)處罰，給予懲戒。
2、要加強(qiáng)三基訓(xùn)練與考核，要不斷完善考核辦法，嚴(yán)肅考核紀(jì)律，注重考核的實(shí)效，不能流于形式?？剖邑?fù)責(zé)人要重視三基訓(xùn)練，要經(jīng)常對(duì)醫(yī)務(wù)人員講三基學(xué)習(xí)的重要性，這對(duì)提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平至關(guān)重要。
3、加強(qiáng)病案質(zhì)量的管理。要進(jìn)一步健全相關(guān)制度及病歷檢查標(biāo)準(zhǔn)，以制定獎(jiǎng)懲辦法，保證住院病歷的及時(shí)歸檔和安全流轉(zhuǎn)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)控。
要進(jìn)一步在醫(yī)院感染病例監(jiān)測(cè)、消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測(cè)等工作上下大功夫，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)院感染管理制度，要將工作做細(xì)，不能應(yīng)付。要進(jìn)一步加大醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)和宣傳力度，讓每個(gè)醫(yī)務(wù)人員都要認(rèn)識(shí)到醫(yī)院感染控制的重要性，自覺(jué)遵守?zé)o菌操作技術(shù)，做好個(gè)人控制環(huán)節(jié)。發(fā)揮科室醫(yī)院感染控制小組的職責(zé)，配合院感辦積極開(kāi)展工作，杜絕醫(yī)院感染事件的漏報(bào)。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物的使用管理。
根據(jù)衛(wèi)生部《進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用的管理》通知精神，制定我院具體實(shí)施辦法及獎(jiǎng)懲制度，注重監(jiān)控圍手術(shù)期預(yù)防用藥情況。要進(jìn)一步落實(shí)抗菌藥物分級(jí)管理制度，在門診工作站設(shè)置處方權(quán)限，保證制度的落實(shí)。提高細(xì)菌培養(yǎng)、藥敏試驗(yàn)率，保證合理使用抗。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德教育，切實(shí)提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)水平。
1、根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》的要求，對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)德教育。讓醫(yī)務(wù)人員明確：醫(yī)家首在立品，醫(yī)德是醫(yī)務(wù)人員從業(yè)的行為規(guī)范和自律操守。要樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的理念，培養(yǎng)謙虛謹(jǐn)慎，不驕不傲的工作作風(fēng)，立志做一個(gè)醫(yī)德高尚，受人尊敬的醫(yī)務(wù)人員。每位醫(yī)師都要熟記《醫(yī)師嚴(yán)格自律與誠(chéng)信服務(wù)公約的內(nèi)容》，要真正樹(shù)立起以人為本、以病人為中心的理念，要真正做到將病人當(dāng)成自己的親人，不謀私利。
2、院辦已制定獎(jiǎng)懲措施，保證醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)院執(zhí)業(yè)時(shí)要有好的服務(wù)態(tài)度。態(tài)度決定一切，只有端正態(tài)度，才能認(rèn)準(zhǔn)出發(fā)點(diǎn)。要時(shí)時(shí)刻刻謹(jǐn)記我們是為了治病救人，病人的利益高于一切。決不允許在診療工作中找任何借口對(duì)病人采取冷漠、推諉、粗暴等不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。無(wú)論什么時(shí)候，什么場(chǎng)合，不管什么情況下，發(fā)生什么事情，都不要帶不良情緒與病人打交道。要善于調(diào)節(jié)自我，始終保持良好精神狀態(tài)上崗，把自己陽(yáng)光的一面充分地展現(xiàn)給患者。
(四)滿足患者心理需要，密切醫(yī)患關(guān)系，減少糾紛發(fā)生，營(yíng)造和諧就診環(huán)境。
患者在醫(yī)院內(nèi)的心理是十分復(fù)雜的，他們需要被關(guān)懷，被尊重，被接納，需要了解他的診斷、治療信息，需要安全感并渴望早日康復(fù)，同時(shí)他們還會(huì)有對(duì)今后家庭、工作等社會(huì)問(wèn)題的種種憂慮。這些都需要醫(yī)護(hù)人員很好地了解，予以解決或滿足。首先，醫(yī)護(hù)人員在接診時(shí)必須著裝整齊、態(tài)度和藹、精力充沛，主動(dòng)向患者介紹自己是其分管的醫(yī)生或護(hù)士，使患者得到一個(gè)良好的印象，對(duì)醫(yī)護(hù)人員產(chǎn)生信任感和有所依托感，使患者情緒穩(wěn)定，家屬滿意放心，在診治過(guò)程中才能主動(dòng)配合，建立起主動(dòng)合作型的醫(yī)患關(guān)系?；颊吆图覍僭谥委熯^(guò)程中，可能會(huì)迫切地要求醫(yī)護(hù)人員及時(shí)為他們傳達(dá)診斷治療信息，這也是患者和家屬的權(quán)利。所以醫(yī)護(hù)人員必須及時(shí)和他們溝通，征求他們的意見(jiàn)，使患者及家屬能主動(dòng)配合，達(dá)到預(yù)期的目的。如果不能和患者及家屬經(jīng)常交流病情和治療計(jì)劃，對(duì)他們需要了解的不能滿足，也會(huì)造成誤解甚至引起醫(yī)療糾紛。
風(fēng)險(xiǎn)防范自查報(bào)告【篇6】
為深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和《政府工作報(bào)告》要求，確保實(shí)現(xiàn)20XX年全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要目標(biāo)任務(wù)，國(guó)務(wù)院近日發(fā)出通知，部署開(kāi)展第四次大督查。
通知指出，今年以來(lái)，面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，各地區(qū)、各部門堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)工作取得積極成效。但在一些地方、一些方面，仍然存在工作不落實(shí)、政策不落地、改革不深入、進(jìn)展不平衡的現(xiàn)象，仍有一些干部庸政懶政怠政不作為，影響政策效力和改革紅利持續(xù)釋放。為進(jìn)一步推動(dòng)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署和政策措施貫徹落實(shí)，國(guó)務(wù)院決定對(duì)各地區(qū)和各部門工作開(kāi)展第四次大督查。
通知強(qiáng)調(diào)，這次大督查的總體要求是，圍繞中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署和《政府工作報(bào)告》提出的任務(wù)要求，切實(shí)發(fā)揮督查抓落實(shí)、促發(fā)展的利器作用，進(jìn)一步強(qiáng)化各地區(qū)、各部門抓落實(shí)主體責(zé)任，推動(dòng)解決影響政策落實(shí)的突出問(wèn)題，促進(jìn)黨中央、國(guó)務(wù)院重大決策部署落到實(shí)處，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)。
通知明確，這次大督查重點(diǎn)督查五個(gè)方面內(nèi)容。一是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，主要包括鋼鐵、煤炭、煤電等行業(yè)去產(chǎn)能，房地產(chǎn)去庫(kù)存，清理規(guī)范涉企收費(fèi)，降低企業(yè)用能、物流成本，推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等情況。二是適度擴(kuò)大總需求，主要包括加快發(fā)展服務(wù)消費(fèi)，開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)，中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目建設(shè)，鐵路、公路、城市地下綜合管廊以及十三五165項(xiàng)重大工程項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)民間投資、外商投資，盤活財(cái)政沉淀資金等情況。三是推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，主要包括持續(xù)推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，加快培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)優(yōu)化結(jié)構(gòu)，實(shí)施《中國(guó)制造20XX》，網(wǎng)絡(luò)提速降費(fèi)，全國(guó)放管服改革專項(xiàng)督查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改落實(shí)等情況。四是保障和改善民生，主要包括高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)，推進(jìn)全國(guó)醫(yī)保信息聯(lián)網(wǎng)，醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)，保障困難群眾基本生活，落實(shí)減貧和易地扶貧搬遷任務(wù)，解決農(nóng)民工工資拖欠問(wèn)題，強(qiáng)化環(huán)境污染防治特別是霧霾治理等情況。五是防范重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)，主要包括防范化解不良資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)地方政府存量債務(wù)置換，查處違法違規(guī)融資擔(dān)保，防范、處置和打擊非法集資，開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治等情況。同時(shí)，對(duì)本屆政府約法三章等公開(kāi)承諾事項(xiàng)、十三五規(guī)劃綱要重要目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況開(kāi)展督查。
按照通知要求，從5月底至7月初，各地區(qū)和各部門對(duì)照督查重點(diǎn)內(nèi)容開(kāi)展全面自查。7月中旬，國(guó)務(wù)院將派出督查組，在兼顧東中西部區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的前提下，選擇重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排名靠后、重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)度滯后、有關(guān)問(wèn)題相對(duì)集中的部分地區(qū)進(jìn)行實(shí)地督查。同時(shí)，選擇《政府工作報(bào)告》重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度較慢、有關(guān)督查發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)問(wèn)題整改力度需進(jìn)一步加大的部分國(guó)務(wù)院部門，組織開(kāi)展書面督查。
風(fēng)險(xiǎn)防范自查報(bào)告【篇7】
根據(jù)文件要求，我辦認(rèn)真開(kāi)展了廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作，重點(diǎn)崗位的防控措施落到了實(shí)處，取得了明顯成效，現(xiàn)將開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力營(yíng)造良好氛圍
為開(kāi)展好此項(xiàng)工作，我辦以領(lǐng)導(dǎo)和各干部崗位為重點(diǎn)，積極營(yíng)造廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作的良好氛圍，力爭(zhēng)做到了三個(gè)到位：
(一)思想認(rèn)識(shí)到位
我辦先后組織全體干部職工學(xué)習(xí)我縣有關(guān)廉能建設(shè)工作的文件和規(guī)定，學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到加強(qiáng)廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作上來(lái)，預(yù)防和控制黨員干部及重要崗位人員工作失誤，以制度保持黨員干部的清正廉潔，從源頭上防治腐 敗形象的發(fā)生。通過(guò)學(xué)習(xí)，使大家提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，了解并掌握查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的原則和方法，充分認(rèn)識(shí)排查崗位廉能風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的重要意義。
(二)組織領(lǐng)導(dǎo)到位
我辦成立了以主任為組長(zhǎng)，副主任為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的廉能風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)我辦廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作的日常工作。
(三)宣傳教育到位
召開(kāi)了廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作動(dòng)員會(huì)，通過(guò)講案例擺事實(shí)，使全體干部職工自覺(jué)參與到廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)中來(lái)，主動(dòng)查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
二、周密部署，積極排查，準(zhǔn)確查找崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
(一)科學(xué)制定方案
在廣泛聽(tīng)取黨員干部群眾對(duì)開(kāi)展廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作的意見(jiàn)和建議的基礎(chǔ)上，精心制定我辦廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作實(shí)施方案，明確目標(biāo)要求和方法步驟，并在一定范圍內(nèi)征求意見(jiàn)，進(jìn)一步修改完善。
(二)積極排查查找
結(jié)合我辦工作實(shí)際，認(rèn)真梳理崗位職責(zé)、采取崗位人員自已找、其它人員幫助提、所在股室集體議、群眾評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)等方法，深入查找思想意識(shí)、制度機(jī)制、崗位職責(zé)、工作流程和外部環(huán)境等方面的`廉能風(fēng)險(xiǎn)。并匯總后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后在一定范圍內(nèi)公示。
(三)分析歸納總結(jié)
通過(guò)填寫《崗位工作職責(zé)表》，廣泛收集崗位人員、其他同事、分管領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)對(duì)象提出的崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)見(jiàn)解，認(rèn)真進(jìn)行分析總結(jié)，扎實(shí)有效歸納提煉，經(jīng)過(guò)多方征求意見(jiàn)，共收集整理了多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提交審核，在此基礎(chǔ)上形成了多種管理制度，為后期風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控提供重要保障。
三、制訂措施，強(qiáng)化監(jiān)控，防范崗位廉能風(fēng)險(xiǎn)
(一)制訂防控措施。在確定重要崗位和主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，按照辦工作崗位廉能建設(shè)總體要求，通過(guò)明確崗位職能職責(zé)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的辨別和評(píng)估，提出風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防措施，構(gòu)建本單位各項(xiàng)廉能防控機(jī)制，分類制訂防范措施和內(nèi)控制度，切實(shí)做到風(fēng)險(xiǎn)定到崗、制度建到崗、責(zé)任落到人。
(二)強(qiáng)化監(jiān)督管理。一是建立廉能風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督渠道。通過(guò)公開(kāi)監(jiān)督舉報(bào)電話、設(shè)置意見(jiàn)箱、定期召開(kāi)座談會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)及階段檢查、自查、抽查等方式，及時(shí)收集群眾意見(jiàn)，定期匯總分析信訪舉報(bào)、服務(wù)投訴的相關(guān)情況，查找不足，限期整改;二是強(qiáng)化監(jiān)督考核機(jī)制。把廉能風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)工作納入行風(fēng)效能建設(shè)、年度目標(biāo)任務(wù)考核和黨風(fēng)廉能責(zé)任制一起抓，實(shí)現(xiàn)對(duì)廉能風(fēng)險(xiǎn)的有效防控。
我辦在開(kāi)展廉能風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)工作中取得了一些成效，但廉能風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，緊密結(jié)合我辦實(shí)際，拓展從源頭上防治腐 敗工作領(lǐng)域，真正建成廉能風(fēng)險(xiǎn)防范管理長(zhǎng)效機(jī)制,為加快發(fā)展和又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
風(fēng)險(xiǎn)防范自查報(bào)告【篇8】
(一)姓名、單位、職務(wù)
姓名：?jiǎn)挝唬恨k公室職務(wù)：主任
(二)主要崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)辦公室日常管理工作，負(fù)責(zé)辦公室的行政、接待、文件管理等工作，監(jiān)督印鑒管理、信訪、接待、公務(wù)車管理和檔案管理工作，安排總公司大型會(huì)議，負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系協(xié)調(diào)，以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(三)在履行工作職責(zé)時(shí)，可能存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)存在憑借本崗位權(quán)力獲取利益的風(fēng)險(xiǎn);存在對(duì)下屬工作人員管理監(jiān)督不力，導(dǎo)致本部門出現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)。
(四)工作流程和管理制度存在的可能造成廉政風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)和漏洞在工作中不斷有新的情況出現(xiàn)，可能因管理制度不能及時(shí)完善而出現(xiàn)漏洞。
(五)在外部環(huán)境方面，存在的可能造成廉政風(fēng)險(xiǎn)的因素在與外部單位、人員接觸的過(guò)程中，可能存在憑借自身職權(quán)獲取利益的廉政風(fēng)險(xiǎn)。
(六)防范措施。加強(qiáng)自身修養(yǎng)，筑牢拒腐防變的思想防線，嚴(yán)格按照總公司制度辦事，決不利用崗位權(quán)力謀取私人利益。進(jìn)一步完善辦公室內(nèi)部各項(xiàng)管理規(guī)定，在辦公室日常管理工作中，堅(jiān)持原則，客觀公正地處理各項(xiàng)事務(wù)，加強(qiáng)對(duì)下屬工作人員的教育、監(jiān)督和檢查，有針對(duì)性地對(duì)各崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)提前防范，并實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)控。
(七)完善工作流程和管理制度的意見(jiàn)
關(guān)注實(shí)際工作中不斷出現(xiàn)的新情況，根據(jù)實(shí)際情況的發(fā)展變化，對(duì)辦公室相關(guān)工作流程和管理制度適時(shí)進(jìn)行修改和完善。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我司為了維護(hù)企業(yè)發(fā)展，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特進(jìn)行自查，如下為本次防范自查報(bào)告：
1. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)出現(xiàn)泄露、抄襲、侵權(quán)等風(fēng)險(xiǎn)情況，公司已制定完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
2. 公司資料和機(jī)密泄漏風(fēng)險(xiǎn)，公司加強(qiáng)了內(nèi)部教育和監(jiān)控，對(duì)員工進(jìn)行了保密意識(shí)培育，同時(shí)也制定并落實(shí)了機(jī)密保護(hù)制度。
3. 公司安全管理不到位，容易出現(xiàn)盜搶、火災(zāi)等安全風(fēng)險(xiǎn)，公司加強(qiáng)了安全教育和監(jiān)控，開(kāi)展了消防演習(xí)和滅火器使用培訓(xùn)，同時(shí)配備了安全設(shè)施。
4. 公司財(cái)務(wù)浪費(fèi)和不合理使用的風(fēng)險(xiǎn)，公司完善了財(cái)務(wù)制度和內(nèi)部審計(jì)制度，并加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督，保證了財(cái)務(wù)資產(chǎn)的安全。
以上為本次自查報(bào)告，如有不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正并提出寶貴意見(jiàn)，我司將認(rèn)真糾正并不斷完善。
謝謝！
敬禮
xxx 公司
xxxx年xx月xx日
風(fēng)險(xiǎn)防范自查報(bào)告【篇2】
各省、自治區(qū)、直轄市人民政府，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)，國(guó)務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)：
今年以來(lái)，面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，各地區(qū)、各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署和《政府工作報(bào)告》提出的任務(wù)要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)工作取得積極成效。但在一些地方、一些方面，仍然存在工作不落實(shí)、政策不落地、改革不深入、進(jìn)展不平衡的現(xiàn)象，仍有一些干部庸政懶政怠政不作為，影響政策效力和改革紅利持續(xù)釋放。為進(jìn)一步推動(dòng)黨中央、國(guó)務(wù)院重大決策部署和政策措施貫徹落實(shí)，按照李克強(qiáng)總理在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上關(guān)于今年繼續(xù)開(kāi)展國(guó)務(wù)院大督查的重要講話精神，國(guó)務(wù)院決定對(duì)各地區(qū)和各部門工作開(kāi)展第四次大督查?，F(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、總體要求
圍繞中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署和《政府工作報(bào)告》提出的任務(wù)要求，切實(shí)發(fā)揮督查抓落實(shí)、促發(fā)展的利器作用，深入了解黨中央、國(guó)務(wù)院重大決策部署貫徹落實(shí)情況，進(jìn)一步強(qiáng)化各地區(qū)、各部門抓落實(shí)主體責(zé)任，推動(dòng)解決影響政策落實(shí)的突出問(wèn)題，促進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)政策措施落到實(shí)處，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)。
二、督查重點(diǎn)
這次督查的重點(diǎn)內(nèi)容是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、適度擴(kuò)大總需求、推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、保障和改善民生、防范重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)等五個(gè)方面工作。
(一)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。20XX年壓減5000萬(wàn)噸左右鋼鐵產(chǎn)能，退出1.5億噸以上煤炭產(chǎn)能，淘汰、停建、緩建5000萬(wàn)千瓦以上煤電產(chǎn)能，有效處置僵尸企業(yè)情況。取締地條鋼產(chǎn)能情況。加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)分類調(diào)控，推動(dòng)庫(kù)存較大的三四線城市去庫(kù)存，推進(jìn)600萬(wàn)套棚戶區(qū)住房改造，繼續(xù)發(fā)展公租房等保障性住房，因地制宜、多種方式提高貨幣化安置比例，加快居住證制度全覆蓋情況。促進(jìn)企業(yè)盤活存量資產(chǎn)，推進(jìn)資產(chǎn)證券化，支持市場(chǎng)化法治化債轉(zhuǎn)股，發(fā)展多層次資本市場(chǎng)，加大股權(quán)融資力度情況。落實(shí)和完善全面推開(kāi)營(yíng)改增政策，全面清理規(guī)范各類涉企收費(fèi)特別是地方開(kāi)展清費(fèi)工作，落實(shí)擴(kuò)大享受企業(yè)所得稅優(yōu)惠的小型微利企業(yè)范圍、提高科技型中小企業(yè)研發(fā)費(fèi)用稅前加計(jì)扣除比例等一系列減稅措施，降低企業(yè)用能、物流成本等情況。推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革情況。推進(jìn)國(guó)企國(guó)資改革情況。加快完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度情況。
(二)適度擴(kuò)大總需求。加快發(fā)展服務(wù)消費(fèi)，支持社會(huì)力量提供教育、文化、養(yǎng)老、醫(yī)療等服務(wù)，發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、文化創(chuàng)意等新興消費(fèi)，以及開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌等情況。20XX20XX年中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目建設(shè)，20XX年完成8000億元鐵路建設(shè)投資、1.8萬(wàn)億元公路水運(yùn)投資，再開(kāi)工建設(shè)2000公里以上城市地下綜合管廊，水利、軌道交通、民用和通用航空、電信基礎(chǔ)設(shè)施等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，十三五規(guī)劃綱要確定的165項(xiàng)重大工程項(xiàng)目建設(shè)等情況。貫徹落實(shí)促進(jìn)民間投資26條政策措施，推進(jìn)政府和社會(huì)資本合作(PPP)情況。促進(jìn)加工貿(mào)易向中西部地區(qū)梯度轉(zhuǎn)移，推廣國(guó)際貿(mào)易單一窗口，促進(jìn)外商投資等情況。壓減一般性支出，盤活財(cái)政沉淀資金情況。
(三)推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。持續(xù)推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，新建一批雙創(chuàng)示范基地和專業(yè)化眾創(chuàng)空間，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新型中小微企業(yè)支持，打造面向大眾的雙創(chuàng)全程服務(wù)體系等情況。加快培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，全面實(shí)施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，出臺(tái)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展指南和互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單，支持大中小企業(yè)融通發(fā)展等情況。推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)提速降費(fèi)，全部取消手機(jī)國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途和漫游費(fèi)，大幅降低中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專線接入資費(fèi)，降低國(guó)際長(zhǎng)途電話費(fèi)情況。提升科技創(chuàng)新能力，落實(shí)股權(quán)期權(quán)和分紅等激勵(lì)政策，落實(shí)科研經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目管理制度改革情況。促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快改造提升，推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)優(yōu)化結(jié)構(gòu)，深入實(shí)施《中國(guó)制造20XX》，建設(shè)中國(guó)制造20XX試點(diǎn)示范城市(群)和智能制造示范區(qū)，推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)基、重大裝備專項(xiàng)工程，鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)改造等情況。大型商業(yè)銀行在20XX年內(nèi)完成普惠金融事業(yè)部設(shè)立情況。全國(guó)放管服改革專項(xiàng)督查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改落實(shí)情況。
(四)保障和改善民生。實(shí)施高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)計(jì)劃，開(kāi)展零就業(yè)家庭精準(zhǔn)幫扶，20XX年完成城鎮(zhèn)新增就業(yè)1100萬(wàn)人以上等情況。促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展情況。推進(jìn)全國(guó)醫(yī)保信息聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)異地就醫(yī)住院費(fèi)用直接結(jié)算情況。全面啟動(dòng)多種形式的醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)試點(diǎn)，擴(kuò)大分級(jí)診療試點(diǎn)和家庭簽約服務(wù)等情況。20XX年再減少1000萬(wàn)以上農(nóng)村貧困人口，完成340萬(wàn)人易地扶貧搬遷任務(wù)落實(shí)情況。強(qiáng)化環(huán)境污染防治特別是霧霾治理情況。困難群眾基本生活保障情況。提高中央財(cái)政自然災(zāi)害生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，20XX年洪澇災(zāi)害中倒損民房恢復(fù)重建情況。解決農(nóng)民工工資拖欠問(wèn)題情況。
(五)防范重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)。防范化解不良資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)密防范流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，有效防控影子銀行風(fēng)險(xiǎn)，防范處置債券違約風(fēng)險(xiǎn)情況。穩(wěn)妥推進(jìn)地方政府存量債務(wù)置換，降低政府債務(wù)成本，查處違法違規(guī)融資擔(dān)保，嚴(yán)控明股實(shí)債等變相舉債行為情況。防范、處置和打擊非法集資情況。開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治等情況。規(guī)范企業(yè)走出去投資經(jīng)營(yíng)行為等情況。
此外，對(duì)本屆政府約法三章等公開(kāi)承諾事項(xiàng)、十三五規(guī)劃綱要重要目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況開(kāi)展督查。
三、督查安排
(一)全面自查。各地區(qū)、各部門要圍繞中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署和《政府工作報(bào)告》提出的任務(wù)要求，對(duì)照五個(gè)方面督查重點(diǎn)，從接到本通知之日起全面開(kāi)展自查。自查工作必須嚴(yán)肅認(rèn)真，深入總結(jié)梳理工作落實(shí)情況，切實(shí)查找工作中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，研究提出管用、長(zhǎng)效的整改措施，于20XX年7月5日前將自查情況報(bào)告報(bào)國(guó)務(wù)院。自查情況報(bào)告要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，反映問(wèn)題、提出整改措施及相關(guān)建議的篇幅應(yīng)達(dá)到報(bào)告總篇幅的60%。
(二)實(shí)地督查。實(shí)地督查要聚焦突出問(wèn)題，不搞面面俱到。綜合考慮東中西部區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，在全面自查基礎(chǔ)上，國(guó)務(wù)院將于20XX年7月中旬派出督查組，選擇重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排名相對(duì)靠后、重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)度相對(duì)滯后、有關(guān)問(wèn)題相對(duì)集中的部分地區(qū)進(jìn)行實(shí)地督查。同時(shí)，選擇《政府工作報(bào)告》重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度較慢、有關(guān)督查發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)問(wèn)題整改力度需進(jìn)一步加大的部分國(guó)務(wù)院部門，組織開(kāi)展書面督查。
風(fēng)險(xiǎn)防范自查報(bào)告【篇3】
醫(yī)療安全隱患整改自查報(bào)告我院根據(jù)市衛(wèi)生局下發(fā)關(guān)于醫(yī)療安全隱患整改活動(dòng)的要求，認(rèn)真組織廣大職工學(xué)習(xí)活動(dòng)精神，根據(jù)要求對(duì)醫(yī)院各個(gè)方面的工作進(jìn)行了專項(xiàng)整改活動(dòng)。通過(guò)整改活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，現(xiàn)將我院整改時(shí)存在的問(wèn)題及整改措施匯報(bào)如下：
1、存在的問(wèn)題：
(一).醫(yī)療質(zhì)量方面存在的問(wèn)題
1.門診科室存在的問(wèn)題
根據(jù)門急、診科室的管理要求，我院門急診科沒(méi)有單獨(dú)設(shè)立，沒(méi)有固定的業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的門、急診工作人員。門急診醫(yī)生持證上崗率不高，存在無(wú)證行醫(yī)、非法行醫(yī)情況。部分醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能不高，不能夠?qū)σ恍┏Ｒ?jiàn)急救設(shè)備進(jìn)行熟練地掌握和應(yīng)用，對(duì)一些基本急救技術(shù)掌握不夠熟練。各科室之間配合不夠緊密，科室人員之間協(xié)作不夠。
醫(yī)療文書書寫不規(guī)范。門診處方書寫不規(guī)范，要素不全，劑量用法不詳，抗生素應(yīng)用不規(guī)范，存在不合理用藥情況。門診留觀病歷內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)單，不能夠嚴(yán)格規(guī)范書寫留觀病例。住院病例質(zhì)量管理不到位，部分醫(yī)務(wù)人員病例書寫不規(guī)范、不及時(shí)。各種記錄不規(guī)范，急危重病人談話記錄、搶救記錄、疑難病例討論記錄、死亡病人討論記錄等書寫不規(guī)范，書寫要求遠(yuǎn)未達(dá)到醫(yī)療文書書寫質(zhì)量規(guī)范要求。各種門診日志記錄登記不全、不連續(xù)、不全面。部分醫(yī)療制度及核心制度建立不全、不完善。有待與進(jìn)一步建立、健全、落實(shí)各科室相關(guān)制度，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)的核心制度各項(xiàng)制度落實(shí)不到位，部分制度已不符合現(xiàn)階段醫(yī)院管理的需要。
護(hù)理部存在的問(wèn)題各項(xiàng)護(hù)理制度建立不全、不完善。以前的各項(xiàng)護(hù)理制度是以門診制度管理為起點(diǎn)建立起來(lái)的，自從住院部大樓投入使用以來(lái)，原來(lái)的制度已經(jīng)不等夠適應(yīng)現(xiàn)在管理的要求，現(xiàn)需結(jié)合住院部管理的實(shí)際情況建立相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度。
護(hù)理管理組織體系不建全。未能夠按照《護(hù)士條例》制度規(guī)定，實(shí)施相關(guān)護(hù)理管理工作，未實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。自醫(yī)院住院部投入使用以來(lái)護(hù)理管理部門不能夠按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能和任務(wù)建立起完善的護(hù)理管理體系，各崗位職責(zé)不明確，工作中存在互相推諉情況。護(hù)理人力資源管理不建全，沒(méi)有結(jié)合本單位實(shí)際建立護(hù)士管理制度。對(duì)各級(jí)各類護(hù)士的資質(zhì)、技術(shù)能力、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)無(wú)明確要求，未能建立健全護(hù)士級(jí)別、績(jī)效考核機(jī)制。根據(jù)醫(yī)院護(hù)理人員配備標(biāo)準(zhǔn)，病房護(hù)士與床位達(dá)不到要求標(biāo)準(zhǔn)。
護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn)建立不全、不完善。定期對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行考核不及時(shí)，流于形式。不嚴(yán)格按照《病例書寫基本規(guī)范》書寫護(hù)理文書，護(hù)理文書書寫不規(guī)范，書寫質(zhì)量不高。各種登記不全，如消毒記錄、留觀記錄，急危重病人的搶救記錄，交接班記錄等。
無(wú)菌技術(shù)觀念不強(qiáng)，操作仍需進(jìn)一步提高。未能有效建立各項(xiàng)護(hù)理技能操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，部分護(hù)理人員技能操作不規(guī)范，一次性物品的銷毀不徹底、不規(guī)范。門診、住院部等科室衛(wèi)生較差，存在交叉感染隱患，被套、床單陳舊，玻璃不干凈，清洗不及時(shí)。
3.藥房工作中存在的問(wèn)題
藥房藥品管理制度不建全。毒、麻、劇藥品管理制度落實(shí)不到位，帳務(wù)記錄不規(guī)范，管理有隱患。藥品管理工作不到位，過(guò)期失效蟲(chóng)蛀藥品仍存在。
醫(yī)院因工作實(shí)際從事藥品調(diào)劑的人員是非藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員，由其他專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)藥檢局培訓(xùn)合格后上崗從事藥劑調(diào)配。對(duì)相關(guān)藥品調(diào)劑藥品知識(shí)了解不夠，處方調(diào)配時(shí)把關(guān)不嚴(yán)，時(shí)有不合格處方調(diào)劑發(fā)生。部分調(diào)劑人員責(zé)任心不強(qiáng)，時(shí)有調(diào)劑錯(cuò)藥品情況發(fā)生
(二).服務(wù)態(tài)度方面存在的問(wèn)題
門診工作人員服務(wù)態(tài)度不好，患者時(shí)有反應(yīng)，服務(wù)態(tài)度、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量差，醫(yī)療服務(wù)當(dāng)中存在冷、碰、硬、頂?shù)葐?wèn)題，服務(wù)態(tài)度有待于進(jìn)一步提高改進(jìn)。
護(hù)理工作人員服務(wù)質(zhì)量不高，未能體現(xiàn)人性化服務(wù)。提供的基礎(chǔ)護(hù)理和等級(jí)護(hù)理措施不到位，對(duì)住院病人的護(hù)理停留在原始階段。部分醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不高，服務(wù)態(tài)度差，患者反映強(qiáng)烈。部分護(hù)士崗位職責(zé)責(zé)任心不夠，三查七對(duì)制度執(zhí)行不到位，存在醫(yī)療隱患。護(hù)理差錯(cuò)報(bào)告和管理制度執(zhí)行不到位，對(duì)患者的觀察不到位，護(hù)士不能夠主動(dòng)報(bào)告一些護(hù)理不良事件。
3.藥房工作人員
服務(wù)態(tài)度需進(jìn)一步改進(jìn)。工作人員服務(wù)意識(shí)差、態(tài)度不好，未能建立起以病人為中心的藥學(xué)管理服務(wù)模式。對(duì)患者服務(wù)言語(yǔ)生冷，態(tài)度差，存在和病人吵架情況，患者反應(yīng)強(qiáng)烈。服務(wù)態(tài)度方面有待于進(jìn)一步提高。
(三).干部職工工作作風(fēng)、精神面貌方面存在的問(wèn)題
部分醫(yī)務(wù)工作者得過(guò)且過(guò)、進(jìn)取心、責(zé)任感、主動(dòng)性不強(qiáng)，需進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)方式，改善醫(yī)患關(guān)系，使群眾對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的作風(fēng)滿意度明顯提高。部分醫(yī)務(wù)人員精神面貌差，工作期間不穿工作服、不佩戴工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振不能夠以昂揚(yáng)的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作當(dāng)中去。
(四).環(huán)境衛(wèi)生方面存在的問(wèn)題
長(zhǎng)期以來(lái)醫(yī)療系統(tǒng)存在衛(wèi)生單位不衛(wèi)生的情況，通過(guò)我院檢查各科室地面、玻璃普遍存在衛(wèi)生臟、亂、差情況，桌面物品亂堆、亂放,影響醫(yī)療衛(wèi)生單位形象。
二.整改措施
1.為確保衛(wèi)生整改工作順利進(jìn)行，達(dá)到整改方案的要求，為此成立衛(wèi)生工作整改領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)醫(yī)院整改工作，以提供堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)保障機(jī)制。
組長(zhǎng)王剛?cè)尕?fù)責(zé)衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生所衛(wèi)生整改。
成員利政府負(fù)責(zé)各相關(guān)科室衛(wèi)生工作整改。
汪小意負(fù)責(zé)醫(yī)護(hù)組及藥房進(jìn)行嚴(yán)格整改并上報(bào)院辦。
張麗麗負(fù)責(zé)婦產(chǎn)科及婦幼保健工作整改
2.強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，建章建制，狠抓落實(shí)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。
(1)建立醫(yī)療衛(wèi)生工作整改制度的長(zhǎng)效機(jī)制。由醫(yī)療衛(wèi)生整改活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理工作，建立定期組織人員對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生工作管理監(jiān)察制度，醫(yī)院每周組織相關(guān)科室人員對(duì)各科室醫(yī)療工作情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，將檢查存在的問(wèn)題登記在醫(yī)療衛(wèi)生督察表，即時(shí)提出整改措施，責(zé)任到人，限期進(jìn)行整改，并組織相關(guān)人員進(jìn)行整改情況檢查。
(2)建立健全相關(guān)醫(yī)療工作管理制度。根據(jù)衛(wèi)生局要求，建立健全各科室相關(guān)制度，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)的核心制度，建立醫(yī)療糾紛防范和處置機(jī)制，及時(shí)妥善處理醫(yī)療糾紛。制定重大醫(yī)療安全事件醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序，按照規(guī)定報(bào)告重大醫(yī)療過(guò)失行為和醫(yī)療事故，有效防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件。
(3)建立健全督查考核、獎(jiǎng)懲制度。建立醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)考核制度，建立和完善醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯(cuò)及醫(yī)療質(zhì)量分析評(píng)議會(huì)議制度，將醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全指標(biāo)，分解到科室和各人，形成醫(yī)療安全人人身上有責(zé)任、有指標(biāo)。在本院建立定期專題研究醫(yī)療衛(wèi)生和醫(yī)療質(zhì)量會(huì)議制度，深入討論、分析醫(yī)療衛(wèi)生醫(yī)療衛(wèi)生工作管理中存在的問(wèn)題。將醫(yī)療工作中存在的問(wèn)題與個(gè)人考核相掛鉤。
(4)加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
醫(yī)院醫(yī)療工作的提高是與全員醫(yī)務(wù)工作者的努力實(shí)力不開(kāi)的，所以加強(qiáng)醫(yī)務(wù)工作者各方面的綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和提高是前提，為此，我院將加強(qiáng)職工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)提高為突破口。根據(jù)衛(wèi)生局培訓(xùn)要求今年計(jì)劃選送4名醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)不同級(jí)別醫(yī)院進(jìn)行半年以上的脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過(guò)培訓(xùn)，掌握臨床常見(jiàn)技能的操作，為患者提供合理、簡(jiǎn)便、滿意的醫(yī)療服務(wù)。為防止學(xué)習(xí)流于形式，結(jié)合衛(wèi)生院績(jī)效獎(jiǎng)懲制度將學(xué)習(xí)效果及在臨床中的應(yīng)用情況納入績(jī)效工資考核，真正體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)，多勞多的，少勞少得的績(jī)效考核制度。
3.提高醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
進(jìn)一步加強(qiáng)職工的思想教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)務(wù)工作者道德規(guī)范，利用每周星期一政治學(xué)習(xí)和每天晨會(huì)時(shí)間加強(qiáng)醫(yī)務(wù)工作人員道德素質(zhì)修養(yǎng)。
針對(duì)部分醫(yī)務(wù)人員工作期間存在不穿工作服、不佩帶工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振等問(wèn)題。采取強(qiáng)力措施，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員工作行為，確保工作人員以昂揚(yáng)的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作當(dāng)中去。
在服務(wù)態(tài)度整治中，要針醫(yī)療服務(wù)當(dāng)中存在的冷、碰、硬、頂?shù)葐?wèn)題，抓典型、搞評(píng)議、重處理，狠剎不良風(fēng)氣，樹(shù)立以患者為中心的新風(fēng)正氣。
在全體醫(yī)務(wù)人員中開(kāi)展文明禮儀培訓(xùn)，從動(dòng)作、語(yǔ)言、神態(tài)、表情等各個(gè)細(xì)微方面進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，將禮儀培訓(xùn)成績(jī)作為職工競(jìng)聘上崗的先決條件，嚴(yán)格考試考核，全面推廣普通話，在醫(yī)務(wù)人員當(dāng)中扎實(shí)開(kāi)展微笑服務(wù)，四心(愛(ài)心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心)教育，把其作為醫(yī)務(wù)人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育的核心內(nèi)容，學(xué)習(xí)和受教育面要達(dá)100%以上。努力全興全意為患者服務(wù)，樹(shù)立白衣天史的形象。
強(qiáng)化管理加強(qiáng)醫(yī)院管理，解決工作作風(fēng)方面存在的問(wèn)題。解決部分工作人員工作敷衍了事、抓工作淺嘗輒止、工作作風(fēng)漂浮的問(wèn)題和工作得過(guò)且過(guò)、進(jìn)取心、責(zé)任感、主動(dòng)性不強(qiáng)的問(wèn)題，使干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感和服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)方式，改善醫(yī)患關(guān)系，使群眾對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的作風(fēng)滿意度明顯提高。
重點(diǎn)改變部分科室負(fù)責(zé)人思想觀念陳舊、因循守舊、**八穩(wěn)、不思進(jìn)取、組織管理能力弱的問(wèn)題。解決部分醫(yī)務(wù)人員工作無(wú)目標(biāo)、無(wú)上進(jìn)心，干工作丟三拉四，敷衍了事，背后搬弄是非，不利于同志之間團(tuán)結(jié)，敗壞良好的醫(yī)院工作氛圍。
加強(qiáng)管理提高各人素質(zhì)修養(yǎng)，進(jìn)一步強(qiáng)化各人與各人，科室與科室之間的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)職工之間的團(tuán)結(jié)，樹(shù)立集體主義觀念，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)精神。樹(shù)立科學(xué)發(fā)展理念，增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，弘揚(yáng)敢闖敢干風(fēng)氣，以好的作風(fēng)帶院風(fēng)、促醫(yī)風(fēng)、樹(shù)新風(fēng)，形成良好的醫(yī)療氛圍。
5.加強(qiáng)醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境整治，為患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境。
我院為進(jìn)一步改變醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境，各科室和各人劃分。衛(wèi)生區(qū)域，采取日清掃、周大掃、月評(píng)比并通報(bào)等檢查形式，對(duì)衛(wèi)生死角等存在的情況，利用業(yè)余時(shí)間搞好醫(yī)院后面衛(wèi)生死角的清理，使醫(yī)院的環(huán)境面貌有很大的改變。
6.加強(qiáng)新農(nóng)合工作。
按照新農(nóng)合方案修改后的運(yùn)行情況，完善新農(nóng)合運(yùn)行管理制度，加強(qiáng)住院人次監(jiān)管和費(fèi)用控制，確保資金安全運(yùn)行。擴(kuò)大新農(nóng)合受益面，提升新農(nóng)合對(duì)重大疾病的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)減少因病致貧、因病返貧問(wèn)題的發(fā)生。做好新農(nóng)合政策的宣傳工作，做好費(fèi)用報(bào)曉公示工作，自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督,讓群眾滿意。
通過(guò)此次醫(yī)療衛(wèi)生專項(xiàng)整改活動(dòng)的實(shí)施，我院根據(jù)存在的問(wèn)題和整改措施認(rèn)真完善醫(yī)療衛(wèi)生各方面工作，全面促進(jìn)和提升醫(yī)療服務(wù)衛(wèi)生，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故和糾紛發(fā)生，為群眾提供安全、放心的醫(yī)療環(huán)境。力爭(zhēng)通過(guò)衛(wèi)生局驗(yàn)收，樹(shù)立醫(yī)療行業(yè)新風(fēng)氣。
加強(qiáng)醫(yī)療安全管理和風(fēng)險(xiǎn)防范自查報(bào)告
為了加強(qiáng)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理，規(guī)范生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系自查工作，指導(dǎo)企業(yè)全面匯總報(bào)告質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況，根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第650號(hào))、《醫(yī)療器械生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》(國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局令第7號(hào))的規(guī)定，結(jié)合《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)分類分級(jí)監(jiān)督管理規(guī)定》(食藥監(jiān)械監(jiān)〔xx〕234號(hào))有關(guān)要求，國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局制定了《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系年度自查報(bào)告編寫指南》，現(xiàn)予發(fā)布，并就有關(guān)事宜通告如下：
一、已實(shí)施《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》及相關(guān)附錄要求，于每年12月15日前，將自查報(bào)告報(bào)所在地設(shè)區(qū)的市級(jí)食品藥品監(jiān)督管理部門。涉及三級(jí)、四級(jí)監(jiān)管的，同時(shí)報(bào)省級(jí)食品藥品監(jiān)督管理部門。
二、年度自查報(bào)告須經(jīng)法定代表人或企業(yè)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章后與其他隨附資料一并裝訂上報(bào)。
三、各級(jí)食品藥品監(jiān)督管理部門要嚴(yán)格按照《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》《醫(yī)療器械生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī)的規(guī)定，做好生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系自查的監(jiān)督管理工作。同時(shí)要充分利用企業(yè)自查報(bào)告，科學(xué)分析、合理部署日常監(jiān)管工作，確保醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系規(guī)范運(yùn)行，醫(yī)療器械產(chǎn)品安全、有效。
加強(qiáng)醫(yī)療安全管理和風(fēng)險(xiǎn)防范自查報(bào)告
為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障人民群眾就醫(yī)安全，按照市局要求，xx年9月1號(hào)上午，我院醫(yī)務(wù)科組織相關(guān)人員對(duì)本院及轄區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療安全隱患進(jìn)行突擊檢查，現(xiàn)將檢查情況報(bào)告如下：
一、存在的問(wèn)題
1、醫(yī)療文書書寫欠規(guī)范，個(gè)別村衛(wèi)生室存在不及時(shí)記錄現(xiàn)象。
2、村衛(wèi)生室普遍存在消毒感染記錄無(wú)或不規(guī)范現(xiàn)象。
3、各村衛(wèi)生室醫(yī)療廢物分類不規(guī)范。
4、各村衛(wèi)生室的醫(yī)療質(zhì)量安全管理制度不健全，處置流程不明確，操作性不強(qiáng)。
5、各村衛(wèi)生室輸液率普遍偏高。
6、各村衛(wèi)生室未按規(guī)定配備合格消防器材。
7、光明、中村、蔣山村衛(wèi)生室室內(nèi)電路老化，存在嚴(yán)重安全隱患。
8、光明村衛(wèi)生室房屋結(jié)構(gòu)老化，木結(jié)構(gòu)材質(zhì)較多，存在安全隱患。
9、部分口服用藥未及時(shí)書寫病歷，與病人溝通較少，病史采集不完整，對(duì)病人告知不到位。
10、中心衛(wèi)生院醫(yī)保刷卡時(shí)未核實(shí)病人身份，導(dǎo)致婦科用藥男用、男性用藥女用的現(xiàn)象。
二、整改措施
1、加強(qiáng)醫(yī)技人員規(guī)范化醫(yī)療文書書寫的知識(shí)培訓(xùn)，每季度安排相關(guān)人員進(jìn)行檢查，做到醫(yī)療文書書寫及時(shí)、規(guī)范、準(zhǔn)確無(wú)誤。
2、對(duì)各村衛(wèi)生室人員加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn)，每季度組織相關(guān)人員進(jìn)行規(guī)范化普查。
3、對(duì)村衛(wèi)生室人員集中進(jìn)行醫(yī)療廢物規(guī)范化分類處置學(xué)習(xí)，并每季度進(jìn)行檢查。
4、加強(qiáng)村衛(wèi)生室人員安全醫(yī)療的知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)村衛(wèi)生室的醫(yī)療質(zhì)量安全制度、流程作出規(guī)范性的指導(dǎo)。
5、加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室三率的定期及不定期檢查，督促其規(guī)范用藥。
6、組織村衛(wèi)生室人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)及消防安全法規(guī)學(xué)習(xí)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，督促其對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行積極整改。
7、加強(qiáng)與病人的溝通，病史采集完整，必要情況做好與病人或家屬告知工作。
8、醫(yī)保刷卡時(shí)做好身份核實(shí)工作，務(wù)必每方必對(duì)，每方必查。
9、責(zé)令安全條件不足的村衛(wèi)生室進(jìn)行必要的環(huán)境改造，以適應(yīng)安全生產(chǎn)的要求。
風(fēng)險(xiǎn)防范自查報(bào)告【篇4】
按照全省統(tǒng)一部署，20**年8月，XX市選擇12個(gè)單位開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作試點(diǎn)。試點(diǎn)工作取得初步成效后，20**年5月，廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作在全市推開(kāi)。全市共清權(quán)確權(quán)6820項(xiàng)，繪制權(quán)力運(yùn)行流程圖4899幅，排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)28426個(gè)，制定有針對(duì)性的防控措施36309條。20**年，我市深廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控向基層、項(xiàng)目和資金領(lǐng)域延伸，確保廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作全覆蓋;加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，注重加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防控，取得了一定的成效，有效提升了全市預(yù)防腐敗科學(xué)化水平。
一是加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控動(dòng)態(tài)管理。結(jié)合我市干部人事變動(dòng)較多等實(shí)際情況，我市及時(shí)下發(fā)《關(guān)于廉政風(fēng)險(xiǎn)防控動(dòng)態(tài)管理工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》(淮廉防發(fā)z2013z3號(hào))，各單位結(jié)合崗位人員變動(dòng)、職能調(diào)整、職責(zé)變化和業(yè)務(wù)增減，及時(shí)更新職權(quán)目錄、權(quán)力運(yùn)行流程圖，并重新排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，完善防控措施。全市19家單位的新任一把手重新排查了廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，市公安局崗位變動(dòng)的61人、職務(wù)變動(dòng)的116人和新入警的20人認(rèn)真排查并填寫了《廉政風(fēng)險(xiǎn)排查表》;市城鄉(xiāng)建委進(jìn)一步清理業(yè)務(wù)流程，梳理細(xì)化各類行政職權(quán)169項(xiàng)。市招標(biāo)局在沒(méi)有人員變動(dòng)的情況下，分別召開(kāi)班子成員和科室負(fù)責(zé)人會(huì)議，按照挖深挖透的工作要求，深入剖析權(quán)力運(yùn)行過(guò)程中的新的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，共排查出新的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)18個(gè)，制定新的防控措施19條。
二是突出防控重點(diǎn)。從近年我市查處的一些腐敗案件來(lái)看，項(xiàng)目和資金領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題比較突出，基層站所和村(社區(qū))班子及成員的廉政風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增加，為此，我市《關(guān)于做好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作“三個(gè)延伸”的通知》(淮廉防發(fā)[2013]5號(hào))文件，全力推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控向基層站所延伸、向項(xiàng)目延伸、向資金領(lǐng)域延伸，并確定市發(fā)改委、市教育局、市財(cái)政局、市房管局、市國(guó)土局、市招標(biāo)局、市交通運(yùn)輸局和市法院8家單位為我市廉政風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn)單位。8家單位是8家重點(diǎn)單位是我市資金、項(xiàng)目較集中的熱點(diǎn)單位，也是“三個(gè)延伸”的重點(diǎn)單位，各單位按照要求認(rèn)真制定實(shí)施方案，重點(diǎn)繪制項(xiàng)目建設(shè)流程圖、資金監(jiān)管使用運(yùn)行流程圖等，認(rèn)真查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定具體的防控措施。市發(fā)改委制定《項(xiàng)目申報(bào)風(fēng)險(xiǎn)防控制度》、《政府投資項(xiàng)目審批流程實(shí)施辦法》、《政府投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中介機(jī)構(gòu)管理辦法》等四項(xiàng)制度和辦法,圍繞項(xiàng)目審批、項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目評(píng)估等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督和跟蹤，2013年監(jiān)察室聯(lián)合主辦業(yè)務(wù)科室并會(huì)同相關(guān)部門對(duì)申報(bào)國(guó)家和省專項(xiàng)資金的37個(gè)項(xiàng)目逐個(gè)進(jìn)行實(shí)地考察，直接否決8個(gè)不符合要求的項(xiàng)目。市財(cái)政局從項(xiàng)目審核程序、資金撥付流程、績(jī)效評(píng)估監(jiān)督及制度執(zhí)行等程序入手，將風(fēng)險(xiǎn)防控向項(xiàng)目審核過(guò)程、資金撥付管理和績(jī)效評(píng)價(jià)監(jiān)督三個(gè)環(huán)節(jié)延伸，針對(duì)財(cái)政資金，特別是大額專項(xiàng)資金，重新繪制資金監(jiān)管使用運(yùn)行流程圖，進(jìn)一步明確財(cái)政資金風(fēng)險(xiǎn)防控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、涉及對(duì)象、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、防控措施、責(zé)任主體，切實(shí)做到崗位職責(zé)明確、廉政風(fēng)險(xiǎn)清楚。制定《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金審批程序的通知》、《規(guī)范申報(bào)財(cái)政專項(xiàng)資金規(guī)則》、《XX市本級(jí)項(xiàng)目支出預(yù)算編制管理辦法》等操作性強(qiáng)、有效管用的規(guī)章制度，加大預(yù)算信息公開(kāi)、公務(wù)卡制度改革、國(guó)庫(kù)集中支付改革等工作力度，重點(diǎn)對(duì)預(yù)算安排、資金分配、投資評(píng)審、非稅管理、民生工程及涉農(nóng)資金等重點(diǎn)項(xiàng)目資金，實(shí)行全程監(jiān)督，跟蹤問(wèn)效，將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度“籠子”，保護(hù)政策、項(xiàng)目、資金、干部四個(gè)安全。市國(guó)土局組織全市基層國(guó)土所(分局)認(rèn)真對(duì)照涉及財(cái)、物等權(quán)力的決策、管理、執(zhí)行、處置、執(zhí)法等崗位，在清權(quán)確權(quán)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真編制國(guó)土所崗位工作流程圖，規(guī)范基層工作人員按流程辦事，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的工作環(huán)節(jié)及時(shí)進(jìn)行更正，化解容易產(chǎn)生腐敗的風(fēng)險(xiǎn)。開(kāi)展打造廉潔基層站所活動(dòng)，對(duì)全市22個(gè)基層國(guó)土所180余名工作人員進(jìn)行集體廉政談話，對(duì)權(quán)力進(jìn)行有效防范。市房管局2013年全面整頓房屋權(quán)屬登記與交易部門，重點(diǎn)對(duì)房地產(chǎn)交易大廳收件受理、業(yè)務(wù)審核、繕(發(fā))證等科室崗位進(jìn)行全面的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控排查，開(kāi)展工作流程再造，規(guī)范權(quán)力集中的風(fēng)險(xiǎn).市教育局針對(duì)教師亂辦班補(bǔ)課和從事有償家教等現(xiàn)象，正在開(kāi)展集中整治，并將出臺(tái)《關(guān)于禁止中小學(xué)教師從事有償補(bǔ)課的暫行辦法》，用制度規(guī)范教師的廉政風(fēng)險(xiǎn)。市交通運(yùn)輸局針對(duì)社會(huì)反映駕校教練收取“考試過(guò)關(guān)費(fèi)”的現(xiàn)象，召集6所駕校校長(zhǎng)和部分教練員進(jìn)行座談，認(rèn)真探討廉政風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式，制定教練崗位防控措施并張榜公布，接受學(xué)員的監(jiān)督;認(rèn)真剖析交通行政執(zhí)法局發(fā)生的濫用職權(quán)案例，發(fā)現(xiàn)制度監(jiān)督的薄弱環(huán)節(jié)，并針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)制定防控措施。市招投標(biāo)局針對(duì)社會(huì)反映的圍標(biāo)串標(biāo)行為，推出十條管理措施，規(guī)范招投標(biāo)管理行為。市中院為防止內(nèi)部人員干擾辦案，嚴(yán)格執(zhí)行敏感重大案件立案、一審判決書、二審發(fā)改裁判文書、審限變更一律由庭長(zhǎng)審核，分管院長(zhǎng)簽發(fā)，進(jìn)一步規(guī)范法官行為。
三是建立檢查評(píng)估和責(zé)任落實(shí)機(jī)制。不斷豐富防控手段，加強(qiáng)監(jiān)督考核，制定下發(fā)《XX市廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)考核辦法》，每年根據(jù)實(shí)際情況制定《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作評(píng)分表》，與懲防體系建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及干部目標(biāo)考核一并進(jìn)行，單獨(dú)計(jì)分，并按一定權(quán)重納入總體考核結(jié)果。2013年1月18日至28日，對(duì)全市94個(gè)單位2012年度廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作進(jìn)行了全面的檢查考核，此次檢查對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的22項(xiàng)具體工作考評(píng)，以總分15分計(jì)入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制暨懲防體系建設(shè)考核中。對(duì)檢查考核優(yōu)秀的，作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù);對(duì)檢查考核良好和合格的，提出改進(jìn)工作的建議，對(duì)考核不合格的，提出批評(píng)并下發(fā)限期整改通知。
四是建立預(yù)警機(jī)制。在開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作中，會(huì)同組織部門制定出臺(tái)了《市管干部提醒談話暫行辦法》、《市管干部誡勉談話實(shí)施辦法》和《運(yùn)用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果暫行辦法》等文件，著眼于早發(fā)現(xiàn)、早教育、早查處，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的傾向性、苗頭性問(wèn)題，我們都高度重視，努力做到及時(shí)抓早抓小，通過(guò)談話、函詢等方式，及時(shí)把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)一些典型性問(wèn)題，提出檢查建議，指導(dǎo)有關(guān)單位認(rèn)真整改存在問(wèn)題，努力推進(jìn)監(jiān)督關(guān)口前移，嚴(yán)防類似事件再次發(fā)生。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控工作中發(fā)現(xiàn)的一些重點(diǎn)崗位人員長(zhǎng)期不輪崗，及時(shí)與組織部門配合，制定出臺(tái)一系列文件和制度，加大對(duì)重點(diǎn)崗位干部的交流輪崗力度。
五是加強(qiáng)科技防控。通過(guò)把科技手段融入廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的制度設(shè)計(jì)和管理流程之中，實(shí)行網(wǎng)上實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，提高廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的科技含量。我市開(kāi)發(fā)建設(shè)了行政審批在線電子監(jiān)察平臺(tái)，將市一級(jí)政府部門的行政審批事項(xiàng)全部納入平臺(tái)監(jiān)管，通知信息管理系統(tǒng)固化行政審批流程，實(shí)施網(wǎng)上監(jiān)察督辦。市招投標(biāo)局完善采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)施開(kāi)評(píng)標(biāo)過(guò)程全程電子監(jiān)控;市交通局大力推行科技防控，在執(zhí)法車輛上安裝gps定位系統(tǒng)，在執(zhí)法大隊(duì)卸載場(chǎng)及重要路段安裝視頻監(jiān)控，監(jiān)控執(zhí)法流程;市建委通過(guò)廣域網(wǎng)、一卡通、遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員管理，促進(jìn)到崗位履職;市重點(diǎn)局建立工程計(jì)量、設(shè)計(jì)變更、資金撥付網(wǎng)上運(yùn)行系統(tǒng)，設(shè)置各工作節(jié)點(diǎn)的辦理時(shí)限，實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)互相監(jiān)督制約。
風(fēng)險(xiǎn)防范自查報(bào)告【篇5】
根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量安全整頓活動(dòng)的要求，我院對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門進(jìn)行了全面的檢查?，F(xiàn)就自查結(jié)果及整改意見(jiàn)、措施和具體整改責(zé)任落實(shí)匯報(bào)如下：
一、我院醫(yī)療質(zhì)量、安全管理基本情況回顧：
(一)我院有健全的安全管理體系，職責(zé)明確，責(zé)任到人。我們制定了醫(yī)療質(zhì)量及安全管理方案與考核標(biāo)準(zhǔn)，健全完善了各項(xiàng)醫(yī)療管理制度職責(zé)。醫(yī)療質(zhì)量管理按照管理方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的要求，定期深入科室進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促核心制度的落實(shí)，檢查結(jié)果以質(zhì)量分的形式與醫(yī)院績(jī)效考核方案掛鉤，有效地促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的持續(xù)改進(jìn)。
(二)加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育，醫(yī)務(wù)人員的安全意識(shí)不斷提高。
我們通過(guò)安全大會(huì)的形式，對(duì)全員進(jìn)行質(zhì)量安全教育，并與各科室有關(guān)人員簽定安全責(zé)任書。加強(qiáng)了法律、法規(guī)及規(guī)章制度的培訓(xùn)和考核。舉辦了醫(yī)療質(zhì)量安全等培訓(xùn)。安全檢查檢查結(jié)束后，院質(zhì)量控制科召開(kāi)會(huì)議，認(rèn)真研究分析檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和糾紛隱患，找出核心問(wèn)題和整改措施，然后召開(kāi)科長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)、業(yè)務(wù)骨干會(huì)議進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)，有效促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量的提高。
加強(qiáng)三基、三嚴(yán)的培訓(xùn)與考核，按照年初三基培訓(xùn)考核計(jì)劃，各科室每季度必須考核一次，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部每半年必須舉辦一次全院性的三基考核，參考率、合格率務(wù)必達(dá)95%以上。
(三)健全了防范醫(yī)療事故糾紛、防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件的預(yù)案，建立了醫(yī)療糾紛防范和處理機(jī)制。
(四)護(hù)理管理方面
(1)護(hù)理管理組織
能夠嚴(yán)格按照《護(hù)士條例》規(guī)定實(shí)施護(hù)理管理工作，組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《護(hù)士條例》，確保做到知法、守法、依法執(zhí)業(yè)。
(2)護(hù)理人力資源管理
每年制定護(hù)士在職培訓(xùn)計(jì)劃，包括三基學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)講座、護(hù)理查房等。按計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行完成。
(3)臨床護(hù)理管理
樹(shù)立人性化服務(wù)理念，確保將患者知情同意落到實(shí)處。對(duì)圍手術(shù)期患者實(shí)施術(shù)前訪視和術(shù)后回訪，設(shè)計(jì)了規(guī)范的計(jì)劃。各科室高度重視健康教育工作，制定了健康教育內(nèi)容。
(五)、醫(yī)院感染管理
(1)建立健全了醫(yī)院感染管理組織
根據(jù)國(guó)家《醫(yī)院感染管理辦法》，我院建立和完善了醫(yī)院感染控制小組。業(yè)務(wù)院長(zhǎng)擔(dān)任醫(yī)院感染管理辦公室主任，
(2)醫(yī)院感染控制管理組織的工作職責(zé)得到了落實(shí)
我院根據(jù)實(shí)際情況和任務(wù)要求，每年制定醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃，做到組織落實(shí)、責(zé)任到人。每年召開(kāi)醫(yī)院感染管理會(huì)議，總結(jié)近期醫(yī)院感染管理工作情況，解決日常工作中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性的問(wèn)題，布置下一時(shí)期的工作重點(diǎn)。
(3)加強(qiáng)了醫(yī)院感染管理知識(shí)的培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)院感染控制和消毒隔離意識(shí)
(4)認(rèn)真開(kāi)展了醫(yī)院感染控制與消毒隔離監(jiān)測(cè)工作，降低了醫(yī)院感染率，從未發(fā)生醫(yī)院感染爆發(fā)流行現(xiàn)象。加強(qiáng)了一次性使用用品的管理。各科室嚴(yán)格執(zhí)行一次性使用無(wú)菌醫(yī)療用品管理辦法，一次性使用醫(yī)療、衛(wèi)生用品由設(shè)備科統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)、儲(chǔ)存和發(fā)放，三證齊全。各科室按需領(lǐng)取，做到先領(lǐng)先用，有效期內(nèi)使用。一次性使用用品用后，由專人集中回收，禁止重復(fù)使用和回流市場(chǎng)。
二、存在問(wèn)題：
(一)某些醫(yī)療管理制度還有落實(shí)不夠的地方。
個(gè)別醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量安全意識(shí)不夠高，對(duì)首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、病例討論制度等核心制度有時(shí)不能很好的落實(shí)，病例討論還有應(yīng)付的情況。患者病情評(píng)估制度不健全，對(duì)手術(shù)病人的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，僅限于術(shù)前討論或術(shù)前小結(jié)中，還沒(méi)建立起書面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度。
(二)抗菌藥物的應(yīng)用仍存在不合理的想象。
個(gè)別醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物使用不合理，普通感冒也使用抗生素;外科圍手術(shù)期預(yù)防用藥不合理，抗生素應(yīng)用檔次過(guò)高，時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。
(三)住院病歷書寫中還存在不少問(wèn)題。
1、病程記錄中對(duì)修改的醫(yī)囑、陽(yáng)性化驗(yàn)結(jié)果缺少分析，查房?jī)?nèi)容分析少，有的象記流水帳。
2、存在知情同意書漏簽字、自費(fèi)用藥未簽知情同意書。
三、整改措施：
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量安全教育，提高醫(yī)務(wù)人員的安全、質(zhì)量意識(shí)。
醫(yī)務(wù)人員普遍存在重視專業(yè)知識(shí)而輕視質(zhì)量管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，質(zhì)量管理知識(shí)缺乏，質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，這樣就不能自覺(jué)地、主動(dòng)地將質(zhì)量要求應(yīng)用與日常醫(yī)療工作中，就很難保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量管理是一門學(xué)科，要想提高醫(yī)療質(zhì)量，不但要學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論、醫(yī)療技術(shù)，還要學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的基本知識(shí)，不斷更新質(zhì)量管理理念，適應(yīng)社會(huì)的需求。只有使醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立起正確的質(zhì)量管理意識(shí)，掌握質(zhì)量管理方法，才能變被動(dòng)的質(zhì)量控制為主動(dòng)的自我質(zhì)量控制。因此，培訓(xùn)全體醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量管理知識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)工作之一。首先要加強(qiáng)醫(yī)療相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、各級(jí)人員職責(zé)的培訓(xùn)。我院花大力氣進(jìn)行了制度建設(shè)，匯編了各種法律法規(guī)、制度及各級(jí)人員職責(zé)。要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《醫(yī)院工作人員崗位職責(zé)》、《醫(yī)院常用法律法規(guī)選編》、《醫(yī)療質(zhì)量與安全管理手冊(cè)》，醫(yī)務(wù)人員務(wù)必掌握相關(guān)法律法規(guī)、核心制度、人員職責(zé)，xx年3月份組織一次全員醫(yī)技、法規(guī)、制度、職責(zé)等有關(guān)知識(shí)的考核，成績(jī)記入個(gè)人檔案。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量管理基本知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)與防范意識(shí)。
(二)加大監(jiān)督檢查力度，保證核心制度的落實(shí)。
1、醫(yī)務(wù)科要進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量查房和運(yùn)行病歷檢查工作，這項(xiàng)工作對(duì)于提高醫(yī)療質(zhì)量是很好的措施，但是要注重實(shí)效，不能流于形式，對(duì)查到的問(wèn)題除了當(dāng)面講解以外，對(duì)屢犯的一定要通過(guò)經(jīng)濟(jì)處罰，給予懲戒。
2、要加強(qiáng)三基訓(xùn)練與考核，要不斷完善考核辦法，嚴(yán)肅考核紀(jì)律，注重考核的實(shí)效，不能流于形式?？剖邑?fù)責(zé)人要重視三基訓(xùn)練，要經(jīng)常對(duì)醫(yī)務(wù)人員講三基學(xué)習(xí)的重要性，這對(duì)提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平至關(guān)重要。
3、加強(qiáng)病案質(zhì)量的管理。要進(jìn)一步健全相關(guān)制度及病歷檢查標(biāo)準(zhǔn)，以制定獎(jiǎng)懲辦法，保證住院病歷的及時(shí)歸檔和安全流轉(zhuǎn)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)控。
要進(jìn)一步在醫(yī)院感染病例監(jiān)測(cè)、消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測(cè)等工作上下大功夫，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)院感染管理制度，要將工作做細(xì)，不能應(yīng)付。要進(jìn)一步加大醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)和宣傳力度，讓每個(gè)醫(yī)務(wù)人員都要認(rèn)識(shí)到醫(yī)院感染控制的重要性，自覺(jué)遵守?zé)o菌操作技術(shù)，做好個(gè)人控制環(huán)節(jié)。發(fā)揮科室醫(yī)院感染控制小組的職責(zé)，配合院感辦積極開(kāi)展工作，杜絕醫(yī)院感染事件的漏報(bào)。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物的使用管理。
根據(jù)衛(wèi)生部《進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用的管理》通知精神，制定我院具體實(shí)施辦法及獎(jiǎng)懲制度，注重監(jiān)控圍手術(shù)期預(yù)防用藥情況。要進(jìn)一步落實(shí)抗菌藥物分級(jí)管理制度，在門診工作站設(shè)置處方權(quán)限，保證制度的落實(shí)。提高細(xì)菌培養(yǎng)、藥敏試驗(yàn)率，保證合理使用抗。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德教育，切實(shí)提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)水平。
1、根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》的要求，對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)德教育。讓醫(yī)務(wù)人員明確：醫(yī)家首在立品，醫(yī)德是醫(yī)務(wù)人員從業(yè)的行為規(guī)范和自律操守。要樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的理念，培養(yǎng)謙虛謹(jǐn)慎，不驕不傲的工作作風(fēng)，立志做一個(gè)醫(yī)德高尚，受人尊敬的醫(yī)務(wù)人員。每位醫(yī)師都要熟記《醫(yī)師嚴(yán)格自律與誠(chéng)信服務(wù)公約的內(nèi)容》，要真正樹(shù)立起以人為本、以病人為中心的理念，要真正做到將病人當(dāng)成自己的親人，不謀私利。
2、院辦已制定獎(jiǎng)懲措施，保證醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)院執(zhí)業(yè)時(shí)要有好的服務(wù)態(tài)度。態(tài)度決定一切，只有端正態(tài)度，才能認(rèn)準(zhǔn)出發(fā)點(diǎn)。要時(shí)時(shí)刻刻謹(jǐn)記我們是為了治病救人，病人的利益高于一切。決不允許在診療工作中找任何借口對(duì)病人采取冷漠、推諉、粗暴等不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。無(wú)論什么時(shí)候，什么場(chǎng)合，不管什么情況下，發(fā)生什么事情，都不要帶不良情緒與病人打交道。要善于調(diào)節(jié)自我，始終保持良好精神狀態(tài)上崗，把自己陽(yáng)光的一面充分地展現(xiàn)給患者。
(四)滿足患者心理需要，密切醫(yī)患關(guān)系，減少糾紛發(fā)生，營(yíng)造和諧就診環(huán)境。
患者在醫(yī)院內(nèi)的心理是十分復(fù)雜的，他們需要被關(guān)懷，被尊重，被接納，需要了解他的診斷、治療信息，需要安全感并渴望早日康復(fù)，同時(shí)他們還會(huì)有對(duì)今后家庭、工作等社會(huì)問(wèn)題的種種憂慮。這些都需要醫(yī)護(hù)人員很好地了解，予以解決或滿足。首先，醫(yī)護(hù)人員在接診時(shí)必須著裝整齊、態(tài)度和藹、精力充沛，主動(dòng)向患者介紹自己是其分管的醫(yī)生或護(hù)士，使患者得到一個(gè)良好的印象，對(duì)醫(yī)護(hù)人員產(chǎn)生信任感和有所依托感，使患者情緒穩(wěn)定，家屬滿意放心，在診治過(guò)程中才能主動(dòng)配合，建立起主動(dòng)合作型的醫(yī)患關(guān)系?；颊吆图覍僭谥委熯^(guò)程中，可能會(huì)迫切地要求醫(yī)護(hù)人員及時(shí)為他們傳達(dá)診斷治療信息，這也是患者和家屬的權(quán)利。所以醫(yī)護(hù)人員必須及時(shí)和他們溝通，征求他們的意見(jiàn)，使患者及家屬能主動(dòng)配合，達(dá)到預(yù)期的目的。如果不能和患者及家屬經(jīng)常交流病情和治療計(jì)劃，對(duì)他們需要了解的不能滿足，也會(huì)造成誤解甚至引起醫(yī)療糾紛。
風(fēng)險(xiǎn)防范自查報(bào)告【篇6】
為深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和《政府工作報(bào)告》要求，確保實(shí)現(xiàn)20XX年全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要目標(biāo)任務(wù)，國(guó)務(wù)院近日發(fā)出通知，部署開(kāi)展第四次大督查。
通知指出，今年以來(lái)，面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，各地區(qū)、各部門堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)工作取得積極成效。但在一些地方、一些方面，仍然存在工作不落實(shí)、政策不落地、改革不深入、進(jìn)展不平衡的現(xiàn)象，仍有一些干部庸政懶政怠政不作為，影響政策效力和改革紅利持續(xù)釋放。為進(jìn)一步推動(dòng)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署和政策措施貫徹落實(shí)，國(guó)務(wù)院決定對(duì)各地區(qū)和各部門工作開(kāi)展第四次大督查。
通知強(qiáng)調(diào)，這次大督查的總體要求是，圍繞中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署和《政府工作報(bào)告》提出的任務(wù)要求，切實(shí)發(fā)揮督查抓落實(shí)、促發(fā)展的利器作用，進(jìn)一步強(qiáng)化各地區(qū)、各部門抓落實(shí)主體責(zé)任，推動(dòng)解決影響政策落實(shí)的突出問(wèn)題，促進(jìn)黨中央、國(guó)務(wù)院重大決策部署落到實(shí)處，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)。
通知明確，這次大督查重點(diǎn)督查五個(gè)方面內(nèi)容。一是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，主要包括鋼鐵、煤炭、煤電等行業(yè)去產(chǎn)能，房地產(chǎn)去庫(kù)存，清理規(guī)范涉企收費(fèi)，降低企業(yè)用能、物流成本，推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等情況。二是適度擴(kuò)大總需求，主要包括加快發(fā)展服務(wù)消費(fèi)，開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)，中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目建設(shè)，鐵路、公路、城市地下綜合管廊以及十三五165項(xiàng)重大工程項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)民間投資、外商投資，盤活財(cái)政沉淀資金等情況。三是推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，主要包括持續(xù)推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，加快培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)優(yōu)化結(jié)構(gòu)，實(shí)施《中國(guó)制造20XX》，網(wǎng)絡(luò)提速降費(fèi)，全國(guó)放管服改革專項(xiàng)督查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改落實(shí)等情況。四是保障和改善民生，主要包括高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)，推進(jìn)全國(guó)醫(yī)保信息聯(lián)網(wǎng)，醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)，保障困難群眾基本生活，落實(shí)減貧和易地扶貧搬遷任務(wù)，解決農(nóng)民工工資拖欠問(wèn)題，強(qiáng)化環(huán)境污染防治特別是霧霾治理等情況。五是防范重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)，主要包括防范化解不良資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)地方政府存量債務(wù)置換，查處違法違規(guī)融資擔(dān)保，防范、處置和打擊非法集資，開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治等情況。同時(shí)，對(duì)本屆政府約法三章等公開(kāi)承諾事項(xiàng)、十三五規(guī)劃綱要重要目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況開(kāi)展督查。
按照通知要求，從5月底至7月初，各地區(qū)和各部門對(duì)照督查重點(diǎn)內(nèi)容開(kāi)展全面自查。7月中旬，國(guó)務(wù)院將派出督查組，在兼顧東中西部區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的前提下，選擇重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排名靠后、重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)度滯后、有關(guān)問(wèn)題相對(duì)集中的部分地區(qū)進(jìn)行實(shí)地督查。同時(shí)，選擇《政府工作報(bào)告》重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度較慢、有關(guān)督查發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)問(wèn)題整改力度需進(jìn)一步加大的部分國(guó)務(wù)院部門，組織開(kāi)展書面督查。
風(fēng)險(xiǎn)防范自查報(bào)告【篇7】
根據(jù)文件要求，我辦認(rèn)真開(kāi)展了廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作，重點(diǎn)崗位的防控措施落到了實(shí)處，取得了明顯成效，現(xiàn)將開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力營(yíng)造良好氛圍
為開(kāi)展好此項(xiàng)工作，我辦以領(lǐng)導(dǎo)和各干部崗位為重點(diǎn)，積極營(yíng)造廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作的良好氛圍，力爭(zhēng)做到了三個(gè)到位：
(一)思想認(rèn)識(shí)到位
我辦先后組織全體干部職工學(xué)習(xí)我縣有關(guān)廉能建設(shè)工作的文件和規(guī)定，學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到加強(qiáng)廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作上來(lái)，預(yù)防和控制黨員干部及重要崗位人員工作失誤，以制度保持黨員干部的清正廉潔，從源頭上防治腐 敗形象的發(fā)生。通過(guò)學(xué)習(xí)，使大家提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，了解并掌握查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的原則和方法，充分認(rèn)識(shí)排查崗位廉能風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的重要意義。
(二)組織領(lǐng)導(dǎo)到位
我辦成立了以主任為組長(zhǎng)，副主任為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的廉能風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)我辦廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作的日常工作。
(三)宣傳教育到位
召開(kāi)了廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作動(dòng)員會(huì)，通過(guò)講案例擺事實(shí)，使全體干部職工自覺(jué)參與到廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)中來(lái)，主動(dòng)查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
二、周密部署，積極排查，準(zhǔn)確查找崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
(一)科學(xué)制定方案
在廣泛聽(tīng)取黨員干部群眾對(duì)開(kāi)展廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作的意見(jiàn)和建議的基礎(chǔ)上，精心制定我辦廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作實(shí)施方案，明確目標(biāo)要求和方法步驟，并在一定范圍內(nèi)征求意見(jiàn)，進(jìn)一步修改完善。
(二)積極排查查找
結(jié)合我辦工作實(shí)際，認(rèn)真梳理崗位職責(zé)、采取崗位人員自已找、其它人員幫助提、所在股室集體議、群眾評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)等方法，深入查找思想意識(shí)、制度機(jī)制、崗位職責(zé)、工作流程和外部環(huán)境等方面的`廉能風(fēng)險(xiǎn)。并匯總后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后在一定范圍內(nèi)公示。
(三)分析歸納總結(jié)
通過(guò)填寫《崗位工作職責(zé)表》，廣泛收集崗位人員、其他同事、分管領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)對(duì)象提出的崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)見(jiàn)解，認(rèn)真進(jìn)行分析總結(jié)，扎實(shí)有效歸納提煉，經(jīng)過(guò)多方征求意見(jiàn)，共收集整理了多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提交審核，在此基礎(chǔ)上形成了多種管理制度，為后期風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控提供重要保障。
三、制訂措施，強(qiáng)化監(jiān)控，防范崗位廉能風(fēng)險(xiǎn)
(一)制訂防控措施。在確定重要崗位和主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，按照辦工作崗位廉能建設(shè)總體要求，通過(guò)明確崗位職能職責(zé)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的辨別和評(píng)估，提出風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防措施，構(gòu)建本單位各項(xiàng)廉能防控機(jī)制，分類制訂防范措施和內(nèi)控制度，切實(shí)做到風(fēng)險(xiǎn)定到崗、制度建到崗、責(zé)任落到人。
(二)強(qiáng)化監(jiān)督管理。一是建立廉能風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督渠道。通過(guò)公開(kāi)監(jiān)督舉報(bào)電話、設(shè)置意見(jiàn)箱、定期召開(kāi)座談會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)及階段檢查、自查、抽查等方式，及時(shí)收集群眾意見(jiàn)，定期匯總分析信訪舉報(bào)、服務(wù)投訴的相關(guān)情況，查找不足，限期整改;二是強(qiáng)化監(jiān)督考核機(jī)制。把廉能風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)工作納入行風(fēng)效能建設(shè)、年度目標(biāo)任務(wù)考核和黨風(fēng)廉能責(zé)任制一起抓，實(shí)現(xiàn)對(duì)廉能風(fēng)險(xiǎn)的有效防控。
我辦在開(kāi)展廉能風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)工作中取得了一些成效，但廉能風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，緊密結(jié)合我辦實(shí)際，拓展從源頭上防治腐 敗工作領(lǐng)域，真正建成廉能風(fēng)險(xiǎn)防范管理長(zhǎng)效機(jī)制,為加快發(fā)展和又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
風(fēng)險(xiǎn)防范自查報(bào)告【篇8】
(一)姓名、單位、職務(wù)
姓名：?jiǎn)挝唬恨k公室職務(wù)：主任
(二)主要崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)辦公室日常管理工作，負(fù)責(zé)辦公室的行政、接待、文件管理等工作，監(jiān)督印鑒管理、信訪、接待、公務(wù)車管理和檔案管理工作，安排總公司大型會(huì)議，負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系協(xié)調(diào)，以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(三)在履行工作職責(zé)時(shí)，可能存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)存在憑借本崗位權(quán)力獲取利益的風(fēng)險(xiǎn);存在對(duì)下屬工作人員管理監(jiān)督不力，導(dǎo)致本部門出現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)。
(四)工作流程和管理制度存在的可能造成廉政風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)和漏洞在工作中不斷有新的情況出現(xiàn)，可能因管理制度不能及時(shí)完善而出現(xiàn)漏洞。
(五)在外部環(huán)境方面，存在的可能造成廉政風(fēng)險(xiǎn)的因素在與外部單位、人員接觸的過(guò)程中，可能存在憑借自身職權(quán)獲取利益的廉政風(fēng)險(xiǎn)。
(六)防范措施。加強(qiáng)自身修養(yǎng)，筑牢拒腐防變的思想防線，嚴(yán)格按照總公司制度辦事，決不利用崗位權(quán)力謀取私人利益。進(jìn)一步完善辦公室內(nèi)部各項(xiàng)管理規(guī)定，在辦公室日常管理工作中，堅(jiān)持原則，客觀公正地處理各項(xiàng)事務(wù)，加強(qiáng)對(duì)下屬工作人員的教育、監(jiān)督和檢查，有針對(duì)性地對(duì)各崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)提前防范，并實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)控。
(七)完善工作流程和管理制度的意見(jiàn)
關(guān)注實(shí)際工作中不斷出現(xiàn)的新情況，根據(jù)實(shí)際情況的發(fā)展變化，對(duì)辦公室相關(guān)工作流程和管理制度適時(shí)進(jìn)行修改和完善。