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物資部自查報告 篇1
工作：依據(jù)九屆二次職代會精神，以公司下達的KPI指標為導向，為提升物資管理、未來事業(yè)發(fā)展的需要，20xx年情況制定工作：
1、物資采購、催交的計劃性，各現(xiàn)場施工進度，超前策劃，與項目部、設備廠家密切，采購的優(yōu)勢，加大設備催交，各現(xiàn)場物資、設備供應。
2、以客戶服務為中心，服務意識。本年度我將推行“優(yōu)質服務十項標準”，為工程著想，盡力降低人力、物力資源，的客戶關系網(wǎng)。
3、挑戰(zhàn)人力資源極限，學習團隊，素質培訓，培養(yǎng)一支能力強的高素質的隊伍。
主要指標：以公司下達的KPI指標為主要指標，并制定措施，公司下達的指標。
現(xiàn)在項目多、圖紙不、以至材料預算提前物資供應的狀況，各現(xiàn)場物資供應，物資部20xx年將把計劃首位，各工程項目的網(wǎng)絡計劃，編制年度的物資需求計劃，并依據(jù)目的月度施工計劃編制當月的物資采購計劃，特殊材料、加工周期較長的材料要提前以書面提給項目部督促其提前備料，特殊材料不工程施工進度。在試運期間要特事特辦并備有量的常用物件庫存。
采購流程，強化采購優(yōu)勢，與社會物流接軌，依據(jù)社會物流中的合作伙伴，有計劃的物資供應，靈活運用社會信息，信息換庫存，現(xiàn)場的物資管理環(huán)節(jié)、倉儲、存貨，采購，資金周轉率，倉庫，限度地倉庫面積、降低庫存，降低物流成本的目的。計劃率及供貨性，過程監(jiān)控。
面臨電力市場的“井噴”，設備交貨愈來愈，已嚴重制約著施工進度。KPI指標，分年、月安排催交計劃，分別在上海、哈爾濱等大的設備制造廠設立常駐人員,所派人員廠家車間、班組，生產計劃、投料、加工、發(fā)運等全過程的手資料，注重廠家關系。超前策劃設備催交方案，每周編制催交信息，任務，責任到人，設備催交信息的性，使催交信反饋，為項目的信息服務。
今年十項服務措施，的服務于現(xiàn)場，物資部今年將在現(xiàn)場從小件物資開始實施送貨到用戶的措施，有利于各用料的人力和機械的浪費，更的多跑勤送各的庫存和倉庫面積，將對二級庫的消滅的作用，若試行，可在大件物資和設備上推行，在全公司推廣，希望目部支持和幫助。
公司要發(fā)展，人才是關鍵。挑戰(zhàn)極限，程度上是對人員的挑戰(zhàn)，新招聘人員的增多及較低，培訓顯得尤為。為此新來員工在總部理論培訓，項目上以老帶新的，崗位培訓與相的模式培訓與，督促培訓、集中考核，使員工盡快崗位需要。
在新的一年中將注重物資供應商的開發(fā)與培養(yǎng)，在物資采購人員中客戶為尊的服務意識，對供貨商懈慢的與，把供貨商的投訴與采購人員的考核相，以誠信為基礎，藍巢新形象，開發(fā)培育出一批公司發(fā)展需要的供應商群，一批“長期合作、發(fā)展、信任”的戰(zhàn)略合作伙伴關系，保障項目物資供應，為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢。供方評價系統(tǒng)，對供貨商管理。
我公司所接的設備管理代辦越來越多，有一套好的設備管理軟件是體現(xiàn)我公司的管理途徑。將與科技處編制、推廣新的軟件，計劃今年上半年現(xiàn)有項目及新開工程推行。
物資部自查報告 篇2
為整體提升自助設備安全防護能力，根據(jù)《關于開展全省農村信用社自助設備專項安全檢查的通知》要求，結合xx聯(lián)社實際情況，根據(jù)xx聯(lián)社自助設備安全防范制度，開展了自助設備專項安全自查工作，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、基本情況。
截止目前，xx聯(lián)社安裝自助設備共計7臺，其中，穿墻式在行ATM自助取款機4臺，穿墻式在行存取款一體機2臺，大堂式在行自助取款機1臺。
二、自查工作情況。
（一）《ATM日常巡查登記簿》填寫規(guī)范，做到一日三查，《xx省農村信用社自助設備現(xiàn)金差錯登記簿》正確填寫，《xx省農村信用社自助設備日常運行、維護登記簿》填寫出現(xiàn)個別柜員漏蓋私章，已及時現(xiàn)場整改。
（二）全轄自助設備均安裝了24小時視頻監(jiān)控裝置，對交易時的客戶正面圖像、進/出鈔期間的圖像、現(xiàn)金裝填過程進行錄像，回放圖像清晰，無客戶密碼及保險柜密碼操作圖像，圖像信息包括日期時間。
（三）設備管理人員變更按規(guī)定更換密碼并記錄，定期更換密碼，備份密碼按要求保管。
（四）鑰匙使用完畢后，按要求入庫保管；備用鑰匙要求封存、保管；交接按要求進行記錄。
（五）現(xiàn)金申領經(jīng)會計主管確認后按現(xiàn)金領取流程操作、設備打印的加鈔憑證及運行前測試憑證均由專人保管。
（六）加鈔過程按要求做到全程監(jiān)控，雙人加鈔，錄像記錄清晰，外置監(jiān)控數(shù)據(jù)至少保存1個月，內置監(jiān)控數(shù)據(jù)保存時間至少3個月。
（七）外來人員進出按要求進行了登記簿、運行日志備注欄注明維修情況；維修設備時，有我行員工全程陪同。
（八）按會計要求妥善保管流水日志紙。
（九）機具清潔、周邊無可疑裝置和張貼物。按要求安裝客戶操作提示、安全用卡提示，做到規(guī)范整潔。
（十）加鈔時做到停機加鈔、雙人操作，密碼鑰匙分管；離行式設備采用換箱法加鈔；現(xiàn)金清分做到在封閉環(huán)境中進行；按要求將廢鈔箱、回收箱、存款箱、取款箱內現(xiàn)金進行分別清點，加鈔完畢后做取款測試。
（十一）針對大堂式在行ATM自助取款設備，未設置一米線，我社已整改完畢。
物資部自查報告 篇3
一、政府采購規(guī)范運作情況
嚴格按照《政府采購法》、《招投標法》及相關法律法規(guī)要求，按照公開透明、公平競爭、公正和誠實信用的原則及法定程序，從建立和完善各項管理規(guī)章制度入手，并注重制度的落實，來規(guī)范政府采購行為。20xx年，市政府采購中心花大力氣、下狠功夫加強政府采購制度建設，完成了《XX市政府采購政策文件匯編》《XX市政府采購集中工作手冊》的編撰，進一步促進了政府采購的公開、透明，形成了更加規(guī)范、高效的運作機制。
二、采購目錄、采購程序的執(zhí)行情況
嚴格執(zhí)行市政府辦公室印發(fā)的《20xx年度政府集中采購目錄、采購限額標準》等通知要求，嚴格執(zhí)行財政局下達的政府采購計劃，按法定的公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源等采購方式及程序進行采購，從未隨意變更招標方式、預算控制價和采購內容，凡需變更采購方式的，均及時書面報告監(jiān)督管理部門。嚴格使用省上標書模板，嚴格進行預公告、公示，嚴格開標、評標程序，確保采購組織的公開、公平、公正。同時，擴面增量也取得新進展，實施了生態(tài)綠化工程、物業(yè)管理、審計中介機構備選庫、交通安全組織規(guī)劃等新的項目采購，采購的范圍覆蓋了貨物、服務、工程各個領域。
三、采購價格、節(jié)約資金效果的情況
四、建立健全內部管理監(jiān)督制度情況
不斷加強機關作風、制度和廉政建設，并通過上墻、上網(wǎng)等形式，公開服務，公開采購制度及辦事指南等，自覺接受社會監(jiān)督。同時，健全內部管理規(guī)章制度，按照相互監(jiān)督、相互制約的原則，實行招標文件互審會審等制度，進一步明確人員分工，完善了崗位工作職責及工作紀律；實行項目責任制和回避制度，在政府采購管理系統(tǒng)中運行內部業(yè)務流程，管理操作環(huán)節(jié)權責明確，各環(huán)節(jié)的內部監(jiān)督制約體系基本形成。
五、政府采購基礎工作情況
（一）政府采購日?；A工作。嚴格按照檔案管理標準化、規(guī)范化、科學化和系統(tǒng)化的標準，做好政府采購檔案資料的歸集、整理、分類、歸檔、保存等各項基礎工作，并根據(jù)《政府采購法》中有關管理的要求，在實際工作中制定了《政府采購檔案管理暫行辦法》、《保密暫行規(guī)定》，切實保證采購文件的及時性、完整性、準確性和保密性，促進了專業(yè)檔案工作水平的提高。
（二）政府采購業(yè)務基礎工作。制定了各種采購方式的標書模板，招標采購文件編制科學、合理。加強評標組織。規(guī)范供應商投標、履約行為。堅持業(yè)務公開。做到了各種采購方式、各環(huán)節(jié)運行的規(guī)范、有序。
嚴格按照物價部門核發(fā)的《收費許可證》項目和標準收取標書工本費，無超標準、超范圍收取的現(xiàn)象，且全部收入都納入財政專戶管理。對保證金收退等工作做到了嚴謹細致，帳務處理規(guī)范、及時，帳目清晰。
（三）專家隊伍建設工作。協(xié)助財政部門擴充省專家?guī)靀X專家的隊伍，通過長時間積累的備選專家?guī)?，為省專家?guī)焯峁＜?00多名，為政府采購網(wǎng)上抽取專家服務于評標工作打下了堅實的人才基礎。
六、政府采購服務質量情況
為向服務對象提供優(yōu)質高效的服務，采購中心建立了首問責任制、辦結制、責任追究制度，做到在接收采購計劃后及時主動與采購人銜接詳細采購需求，在中標/成交通知書發(fā)出后督促采購人和中標/成交供應商簽訂采購合同。同時，堅持以事實為依據(jù)、法律為準繩，對供應商向采購單位提出的資格條件、技術參數(shù)等方面的意見、質疑認真協(xié)調處理，對采購組織方面的疑問也及時負責任給予解答，盡力為供應商創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境，維護正常的政府采購秩序。
七、政府采購信息管理情況
按規(guī)定在四川政府采購網(wǎng)、XX市公共資源交易網(wǎng)上發(fā)布有關采購信息，全年共發(fā)布各類招標采購公告、征求意見公告、更正公告、結果公告近千條。堅持進行大事記和信息編撰，按時向監(jiān)督部門報送采購情況統(tǒng)計表。市政府辦《政務信息》、《XX日報》、《四川政府采購》等媒體相繼摘編了XX采購工作動態(tài)的信息。
八、宣傳政府采購相關法律法規(guī)情況
積極收錄各級出臺的有關政府采購的法律法規(guī)、文件，編印《XX市政府采購政策文件匯編》，向市級行政事業(yè)單位發(fā)放近400余冊。同時對原有的工作和管理制度、工作規(guī)程和紀律等再次進行修改完善，形成了《XX市政府采購工作手冊》，并向中心工作人員及縣（市、區(qū)）采購中心發(fā)放。從而達到進一步宣傳政府采購，增加各界對政府采購工作的了解，促進政府采購科學發(fā)展的目的。
九、集中采購機構從業(yè)人員的情況
注重從業(yè)人員職業(yè)道德教育和業(yè)務知識、能力培訓，不斷提升工作人員專業(yè)技術能力。一是建立健全學習和工作例會制度，認真組織職工學理論、鉆法律，練技能、熟業(yè)務，增強服務意識，營造講學習、比奉獻的良好氛圍；二是積極參加9月底省財政廳組織的四川省政府采購代理機構培訓會，就供應商質疑、評審專家抽取、政府采購信息統(tǒng)計等進行了深入學習；三是積極與周邊城市的政府采購中心進行溝通，借鑒先進工作經(jīng)驗。通過學習交流，中心工作人員的職業(yè)素質和專業(yè)技能有了一定程度的提高，依法辦事能力、工作質量和服務水平明顯提高。
十、集中采購機構及其從業(yè)人員的廉潔自律情況
始終把黨風廉政建設工作作為一項重要內容來抓，廉政警鐘常鳴不息。一是建立嚴格的內部制約機制，自覺接受上級和社會各方面監(jiān)督；二是公開管理辦法和辦事程序；三是積極開展文明辦公、禮貌待人、熱情服務活動，作風建設取得成效；四是認真執(zhí)行《XX市政府采購工作“四必須”和廉潔自律“五不準”規(guī)定》，并常常開展警示教育。在采購過程中，沒有接受采購當事人宴請、旅游、娛樂的行為，沒有索賄受賄和錢權交易的行為，沒有出現(xiàn)在采購人或供應商處報銷應由個人支付的費用以及其他不廉潔行為。
物資部自查報告 篇4
自查報告是一個單位或部門在一定的時間段內對執(zhí)行某項工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報告文體。下面是設備物資部自查報告，請參考！
我校以創(chuàng)新為基礎，改革為動力，努力形成自己的辦學特色。學校設備先進，擁有標準的理化生實驗室、電教室、圖書閱覽室等。學校師資力量雄厚，學科結構合理，現(xiàn)有16個教學班，在校學生609人，教職工57人。全校師生勵精圖治，樹開拓求實之風，走改革創(chuàng)新之路，努力爭創(chuàng)具有特色的中學。
近年來，我校按照上級主管部門要求，不斷加大投入、科學規(guī)劃、精心組織、有序推進，多數(shù)指標已達到驗收標準?，F(xiàn)將我校教育技術裝備工作基本情況、推進措施匯報如下：
配套設施：我校有物理實驗室1間，面積為78m2；化學實驗室1間，面積為78 m2；生物實驗室1間，面積 78 m2；物理儀器、準備室1間，面積為52 m2；化學儀器、準備室1 間，面積為52 m2；生物儀器、準備室1間，面積為52 m2。物理、化學、生物實驗課桌各72套，實驗凳144套。投影機3臺用于輔助實驗教學。圖書閱覽室室1間，面積95 m2；信息技術教室1間，面積57 m2，其配置為計算機50臺，教師專用機10臺。
圖書配備：全校共有圖書25000余冊，生均40余冊，配有專職圖書管理人員 1人。圖書室定時向全校師生開放，管理規(guī)范，方便了全校師生對圖書的借閱，圖書的借閱率、使用率較高，充分提高了圖書的閱讀效率，發(fā)揮了圖書室“知識糧倉”的功能。
師資配備：我校共有實驗教師3人（物理實驗教師1名、生物實驗教師1名、化學實驗教師1名），計算機及電教教師2名。均參加了崗前培訓，學歷達標率100%。
1、專業(yè)教師用機。近幾年來，學校陸續(xù)為十名專業(yè)教師或管理人員配備10臺，其余均為街道財政和教師雙方投資購買的TCL電腦，已近，配置底，損壞現(xiàn)象嚴重，已經(jīng)嚴重影響教師的日常辦公效率。
2、操場。目前，我校和中心小學共用一個操場，且跑道年久失修，設施陳舊、不完善，按要求籃球場地面積不夠，沒有排球場地，缺少乒乓球場地和設施，跑道為爐渣灰，多年失修，很不安全。
3、功能室不足。缺美術活動室、剪紙活動室、乒乓球活動室、黨員、團員
活動室共六間，學校設想在新建廁所東（原學生平房宿舍）處，改建六間，到目前為止，資金沒有到位。
近幾年來，上級在實驗器材、體育美術器材方面進行了比較大的投入，基本滿足教學需要，但由于部分器材易耗或配備不足，造成部分缺口。
20**年度，區(qū)財政和街道財政共同投資200余萬元對教學樓進行了加固，含外體刷涂料、內體刮磁、線路整修、暖氣改裝、塑鋼窗、墻裙瓷板等，投入50余萬元，新建224平方的廁所，新修路面若干；投資近20萬元，更新配備一間新微機教室；投資1余元新添圖書459冊，新整修自行車棚和乒乓球訓練場地、教師專用停車場等。當然，這與上級的大力支持是分不開的。
下一步，我校將積極取得上級主管部門的支持，為教師解決人手一機的問題，進一步提高教師的辦公效率，在宿舍樓北（新建廁所東）改建六間平房，解決功能室不全的問題，進一步調整教學樓內房間布局，新整修一口接待室，進一步加大投入，充實音體美器材等教學設備等。