城管述職報告(集錦6篇)

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    城管述職報告 篇1
    緊張有序的20XX年離我們而去,新的一年已經(jīng)來臨,在過去的一年中,我和中隊全體同仁順利完成了上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),為此付出了辛勤的勞動,同時也取得了一定的成績,為積極推進城市管理行政執(zhí)法工作的深入開展和為新的一年工作打下堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將20XX年的思想和工作情況作簡要的匯報,主要有以下四個方面。
    20XX年執(zhí)法成效保持強勢,截止至11月底,共開展車輛亂停亂放、店外占道作業(yè)、損壞公共設(shè)施亂貼亂涂、亂扔垃圾、流動設(shè)攤等各類專項整治336次;清理無主垃圾8處、175噸,查處拋撒滴漏、帶泥行駛32起。近一年來轄區(qū)內(nèi)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到了進一步改善,行政執(zhí)法水平有了進一步提高,管理成效逐步走向有序化。拆除住宅違建273處,面積18593㎡,非住宅違建17處,面積10076㎡。超額完成了區(qū)下達的整治任務(wù)。以拆違促拆遷,全力保障鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)、地塊開發(fā)、安臵房的建設(shè),有力的保障了市區(qū)重點工程順利進行,也為世博期間的召開營造了良好的環(huán)境。在鎮(zhèn)區(qū)主要道路及有關(guān)門店周圍增劃機動車停放泊位120余個,完成轄區(qū)主干道振胡路的亮化改造工程。組織人員對鎮(zhèn)區(qū)范圍及主要道路兩側(cè)亂張貼亂涂寫進行清理,共2120余處;清理衛(wèi)生死角8處、清除亂堆亂放60余處;進一步完善了廣告審批管理制度,對各類沿街店招店牌、戶外廣告、燈箱實行扎口審批,確保鎮(zhèn)區(qū)道路立面整齊有序。全年中隊合計拆除轄區(qū)范圍內(nèi)不規(guī)范小型燈箱19只,要求業(yè)主規(guī)范原已設(shè)臵的戶外廣告審批手續(xù),查處教育流動攤販70余人次,完成各類線路保障任務(wù)20余次,受理各類投訴、來電、來訪案件百余起,均在規(guī)定時間內(nèi)限時的辦結(jié),形成了指揮統(tǒng)一,反應(yīng)靈敏,運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機制,提高了保障和處臵突發(fā)事件的能力,同時在加強市容和環(huán)境衛(wèi)生管理方面,以廢舊物品回首,污染環(huán)境以
    及非法張貼小廣告的查處為突破口,加大力度,加強對流動收舊人員的管理,有效的控制了轄區(qū)內(nèi)廢品回收行業(yè)的混亂、無序以及對環(huán)境的污染。
    城管述職報告 篇2
    在鎮(zhèn)黨委、政府正確的領(lǐng)導下,在主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我科室1-9月份工作如下:
    對轄區(qū)無證照生產(chǎn)加工小作坊進行排查、摸底上報。共檢查出小作坊25家,取締18家,責令停業(yè)7家。
    制定《桃園鎮(zhèn)七類產(chǎn)品專項整治行動方案》,排查出生產(chǎn)廠家4家,已上報至區(qū)質(zhì)監(jiān)局。
    1、打擊傳銷工作。
    2、督促轄區(qū)無證經(jīng)營者辦理相關(guān)證照。
    3、打擊假冒偽劣、以次充好產(chǎn)品,協(xié)助工商部門搗毀3家地溝油提煉戶。
    主要是三秋、三夏禁燒工作。制定禁燒方案,簽訂禁燒責任書,巡查轄區(qū)禁燒工作。
    1、打擊私屠亂宰工作,取締了柳辛莊一戶豬肉私屠亂宰戶。
    2、規(guī)范市場經(jīng)營秩序,打擊注水肉現(xiàn)象。菜市場建設(shè),我鎮(zhèn)共建設(shè)標準化菜市場3家(柳林鋪環(huán)城菜市場、肖家營普金利菜市場;陳章菜市場)。
    3、搞活夜經(jīng)濟,延時企業(yè)5家。檢查延時開門率,統(tǒng)計上報、發(fā)放電費補貼。
    1、主要是對轄區(qū)供暖方面工作進行統(tǒng)計、上報、協(xié)調(diào)供暖方面出現(xiàn)的問題。
    2、制定《20xx年度危舊房屋大檢查的通知》和《房屋安全應(yīng)急處理預案》。
    對我轄區(qū)違法占地、未經(jīng)審批建設(shè)、私搭亂建進行檢查。檢查出違法建設(shè)5家,私搭亂建29家,下發(fā)拆除、停工通知單34份。目前拆除亂搭亂建8家。
    以上是我辦公室1-9月份所干部分工作,今后要加強違法建設(shè)檢查力度,克服人員不足(辦公室現(xiàn)有人員三名,一名正式,兩名臨時),交通工具不便(因科室大部分工作都需要下基層統(tǒng)計、檢查)因素,進最大努力完成好工作。
    城管述職報告 篇3
    2022年,我分管辦公室、人事科、機關(guān)黨委三個科室,在4月份黨組班子分工調(diào)整時,調(diào)整為分管執(zhí)法支隊、考核科和法制科?,F(xiàn)將一年來的工作履職如下。
    一、扎實履行黨風廉政建設(shè)工作責任
    本人嚴格執(zhí)行“一崗雙責”,對分管科室工作人員既加強業(yè)務(wù)指導和監(jiān)督,又強調(diào)要求按照黨的廉政規(guī)矩辦事,提升精神層次,錘煉黨性。按照要求開展談心談話,對分管科室負責人經(jīng)常性談心,提醒相關(guān)同志在考核過程中要堅持公正,堅持考核工作要有利于調(diào)動區(qū)縣市工作積極性;提醒相關(guān)同志在執(zhí)法過程中要堅持原則,公開公正、文明廉潔執(zhí)法,不搞選擇性執(zhí)法和人情執(zhí)法。在今年環(huán)衛(wèi)處班子調(diào)整補充以及局科室負責人交流任職中,嚴格堅持公道正派選人用人的原則。全力支持巡視組、紀檢組調(diào)查了解相關(guān)情況,積極整改巡視組指出的需要整改的相關(guān)問題。嚴格在黨風、作風、紀律上強化自我要求,以身作則,帶頭做表率,不接收被考核單位禮品禮金,不接受影響考核公正評價的吃請。
    二、客觀公正做好城市管理考核評價
    堅持通過考核,對被考核單位城市管理工作進行客觀評價和積極性調(diào)動,對違反城市管理規(guī)定的行為及時指出糾正,對各區(qū)需要強化的工作及時指出交辦,促進了全市城市管理水平的提升,推進了集鎮(zhèn)管理體系的基本建立。對各個專項組的現(xiàn)場考核情況加強了解,促進考核條目標準得到充分執(zhí)行,年內(nèi)對市容、環(huán)衛(wèi)、渣土、市政、園林、執(zhí)法、數(shù)字城管等各項目組的日常暗檢情況都有跟檢。嚴格執(zhí)行考核工作的相關(guān)程序要求,通過強化日常暗檢,保持城市常態(tài)化管理水平;通過合理設(shè)置重點考核,督促重點難點問題的解決;通過明檢點評,強化考核導向作用和管理標準責任落實;通過及時交辦督辦,解決個性化的管理問題。從操作層面上把物業(yè)小區(qū)管理納入了城市管理考評體系,有效促進了城市管理工作由街頭路面向物管小區(qū)延伸。
    三、積極促進城管行政執(zhí)法工作規(guī)范化建設(shè)
    積極接受巡查組指出的廣告執(zhí)法“行政執(zhí)法罰繳不分離”、“程序不規(guī)范”等問題,督促執(zhí)法支隊加強整改。一是從工作作風、工作紀律上整改。支隊班子建設(shè)得到加強后,開展了整頓作風一系列活動,支隊的形象和工作作風有了明顯轉(zhuǎn)變。二是督促支隊從執(zhí)法工作流程上進行整改。加強支隊行政執(zhí)法的程序化管理,指導支隊內(nèi)部形成了《廣告執(zhí)法實施細則》,做到每件執(zhí)法事項事中按程序執(zhí)法、事后有案卷可查,督促支隊嚴格執(zhí)行罰繳分離、重大執(zhí)法事項審查、執(zhí)法過程記錄等制度。三是督促支隊從業(yè)務(wù)素質(zhì)上加強提升。要求支隊班子成員、隊員、協(xié)管人員都要充分學習城管方面的法律法規(guī),進行文明執(zhí)法、依法執(zhí)法,為支隊工作人員加強城管執(zhí)法依據(jù)的學習和培訓加壓力、創(chuàng)條件。四是督促支隊在工作效果上整改。要求支隊在市政、園林、廣告行政處罰方面依法依規(guī),既要堅持教育為主,不搞以罰代法,又要嚴格執(zhí)法,為市政、園林、廣告管理等工作提供好執(zhí)法保障。
    四、積極推進“法治城管”建設(shè)水平
    圍繞城市管理立法工作積極努力,多次向市政府法制辦、市人大城環(huán)委、市人大法制委銜接匯報相關(guān)工作,在立法題目的確定上幾番異動,目前暫定就《城鄉(xiāng)生活垃圾處理條例》這一題目進行立法。配合市法制辦組織開展調(diào)研考察,城鄉(xiāng)生活垃圾處理立法在按預定進度推進。協(xié)調(diào)解決城區(qū)“四區(qū)”和相關(guān)區(qū)縣市關(guān)于城管執(zhí)法方面存在的矛盾和問題,為區(qū)縣市的控違拆違、市容整治等方面行政執(zhí)法工作提供業(yè)務(wù)方面的指導。
    五、積極做好城管體制改革相關(guān)工作
    圍繞城市管理體制改革工作推進,組織局改革班子形成了改革文件(代擬稿)。改革工作征得市主要領(lǐng)導簽批移交市編制辦牽頭后,積極配合市編辦開展調(diào)研考察,對改革文件幾經(jīng)磋商修改,目前改革在破除阻力艱難推進。
    回顧一年來的工作,存在的主要問題有三:一是工作鉆研勁頭不夠。對工作滿足于按慣例辦事,創(chuàng)新意識不強;滿足于布置安排,抓落實的力度不夠;滿足于程序完成,對高質(zhì)量地完成工作任務(wù)督導不夠。二是工作業(yè)務(wù)能力不精。疏于學習,對工作了解不深,特別是到工作第一線了解情況很不夠,業(yè)務(wù)水平提高不快。三是工作創(chuàng)優(yōu)意識不強。工作激情不足,對自己要求不高。今后還要振奮精神,克服消極懶惰思想,樹立奮發(fā)有為意識,增強做好工作的責任感、榮譽感。
    城管述職報告 篇4
    2008年工作總結(jié)
    今年以來,區(qū)城市管理行政執(zhí)法局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署與要求,以創(chuàng)建文明城市為契機,以優(yōu)化城市環(huán)境,提升城管執(zhí)法水平為目標,認真組織,加強領(lǐng)導,狠抓各項工作落實,取得了顯著成效,全面推進了城管執(zhí)法工作的健康發(fā)展。
    一、綜合執(zhí)法工作全面加強
    一是市容秩序執(zhí)法管理取得實效。圍繞創(chuàng)建規(guī)范有序的市容秩序工作目標,對城區(qū)6條主干道、8條次干道實施市容標準化管理。規(guī)范非機動車輛停放。印發(fā)整治非機動車輛規(guī)范停放明白紙1.6萬余份,下達《城市管理行政執(zhí)法責令限期整改通知書》560余份,安裝自行車、摩托車停放架50組,強制性規(guī)范自行車、摩托車亂停亂放710余處。整治店外經(jīng)營、亂擺亂放。對城區(qū)主次干道占道經(jīng)營實行分類管理,實行主干道禁擺、次干道限擺、小街巷規(guī)范擺,采取集中治理與長效管理相結(jié)合,實行嚴管嚴控。二是違法建設(shè)、亂搭亂建查處力度加大。針對城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、國省道及城鄉(xiāng)連接線兩側(cè)違法建設(shè)、亂搭亂建問題,加大執(zhí)法巡查力度,查處違法建設(shè)、亂搭亂建64處、9900平方米,其中拆除亂搭亂建49處、2100平方米,停止施工的15處。對停止施工的違法建設(shè)、亂搭亂建,派執(zhí)法隊員天天看守,嚴密監(jiān)控,防止續(xù)建發(fā)生。三是戶外廣告、亂貼亂畫整治取得新突破。開展戶外廣告專項治理,集中力量拆除城區(qū)主次干道兩側(cè)陳舊破損、存在安全隱患及影響市容景觀的各類廣告牌。清理完成張博路、松齡中路、松齡西路、般陽路、解放路、魯泰文化路、吉祥路、城里大街、通濟街、香港路、華齊街、商城
    1西街12條主次干道門窗即時貼,對亂貼亂畫小廣告治理,聘用專業(yè)清潔公司,由主次干道延伸到背街小巷,實行一日一清。協(xié)助昆侖鎮(zhèn)對張博路沿線戶外廣告進行了全面整治規(guī)范。四是市政、園林、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保等專業(yè)執(zhí)法工作進一步加強。采取日常巡查、錯時制執(zhí)法和夜查等執(zhí)法措施,查處侵綠毀綠12起,擅自占用城市道路22起,城市噪聲污染27起。中、高考期間,在淄博四中、淄川一中和淄川二職專等考點,安排執(zhí)法人員全程值班,及時處理和制止各種噪聲污染及其他影響考生考試的違法行為,為考生營造了一個安靜、有序的考試環(huán)境。
    二、城管執(zhí)法向基層延伸工作深入推進
    堅持城管執(zhí)法工作重心下移,構(gòu)建全面覆蓋的城管執(zhí)法格局。在去年工作基礎(chǔ)上,經(jīng)過積極協(xié)調(diào)和工作督導,嶺子、磁村、商家、寨里、淄河、黑旺、東坪、張莊、峨莊9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的城管中隊全部建立,全區(qū)所有17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個辦事處、開發(fā)區(qū)城管隊伍全部組建完成。
    三、三條道路沿街立面整治工程順利進展
    淄城東路、城里大街、通濟街沿街立面綜合整治工程是區(qū)委、區(qū)政府確定的今年城建重點工程之一,也是美化城市立體景觀的一項城市形象工程,工程整治面積9.7萬平方米。運用墻面清洗、外墻涂料粉刷等方式進行立面包裝,統(tǒng)一規(guī)范戶外廣告設(shè)置。按照高起點精心策劃,高標準規(guī)范整治,高效能整體推進的要求,加強對工程的組織領(lǐng)導,完善整治方案,面向社會公開招標施工隊伍和監(jiān)理隊伍,在資金困難的情況下,千方百計籌措資金,保證工程正常進行,現(xiàn)已完成立面粉刷4.9萬平方米,沿街戶外廣告已拆除總量的60%,目前正在抓緊施工。同時,加大對城區(qū)主次干道兩側(cè)殘墻斷壁的整治力度。先后粉刷整治將軍路教
    體局西鄰、吉祥路路口處、張博路丁字路口處、張博路鴻泰商務(wù)樓附近、般陽路原汽車制造廠附近、淄城東路法院對過等20余處殘墻斷壁,整治粉刷面積達7100平方米。
    四、城區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治扎實開展
    按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于城區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作部署與要求,我們積極做好對城區(qū)背街小巷、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地、國省道兩側(cè)亂搭亂建、殘墻斷壁、占道擺放、亂堆物料、廣告混亂等影響市容市貌的臟亂差問題的整治督導工作,針對時間緊、任務(wù)重、戰(zhàn)線長的特點,建立落實局機關(guān)領(lǐng)導班子成員分片掛包督導責任制,分別組成督導組,深入現(xiàn)場督導檢查,自4月中旬以來,先后給各街道辦事處、開發(fā)區(qū)、有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治督辦件48件,督導問題581個,拆除亂搭亂建100余處、7700余平方米,整治粉刷殘墻斷壁248處、6.36萬平方米,拆除規(guī)范戶外廣告2650塊,治理占道擺放710處,清理柴堆、垃圾堆3.69萬立方米,城鄉(xiāng)環(huán)境得到進一步優(yōu)化。
    存在的問題與不足
    一是市容秩序管理有待進一步提高。市場、停車場建設(shè)滯后,長效管理不夠到位,馬路市場、占道經(jīng)營、亂停亂放現(xiàn)象還不同程度地存在。二是戶外廣告管理較為混亂。戶外廣告多頭管理,設(shè)置混亂現(xiàn)象比較突出,部分道路戶外廣告仍然存在多、亂、雜現(xiàn)象。三是違法建設(shè)、亂搭亂建時有發(fā)生。有些開發(fā)企業(yè)少報多建,不批就建,城市社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村亂搭亂建擾亂了建設(shè)秩序,損壞了城市環(huán)境。四是城市管理手段還不能適應(yīng)新形勢下城市管理工作的需要。尤其是現(xiàn)代化管理程度低,缺乏有效的跟蹤監(jiān)控和快速反映能力,管理效率較低。五是城管執(zhí)法隊伍建設(shè)
    需要進一步加強。少數(shù)執(zhí)法隊員特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層執(zhí)法隊員業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠,執(zhí)法能力和執(zhí)法形象需要進一步提高。
    下一步主要工作打算
    一、全面加大城管執(zhí)法力度
    一是強力規(guī)范市容秩序。按照疏堵結(jié)合,以疏為主的原則,積極創(chuàng)造條件,加快城市便民市場建設(shè),為規(guī)范馬路市場創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。大力推進城區(qū)道路市容秩序規(guī)范化管理,逐路逐段提升管理標準,整治占道經(jīng)營、馬路攤點、早市夜市、非機動車停放,全面優(yōu)化市容秩序。同時,建立和完善長效管理機制,鞏固整治成果,防止回潮反彈。二是重拳治理違法建設(shè)、亂搭亂建。實施規(guī)劃執(zhí)法前置式管理,對建設(shè)工程項目實行備案制度,建立在建工程電子檔案,實行動態(tài)跟蹤管理。加大日常巡查力度,對在建工程從開工放線到竣工驗收進行全過程監(jiān)督。拓寬信息渠道,設(shè)立意見箱、公開投訴電話,推行網(wǎng)上投訴、網(wǎng)上辦案,通過多措并舉,遏制違法建設(shè)、亂搭亂建的不良勢頭。三是綜合治理戶外廣告。研究出臺我區(qū)《戶外廣告管理辦法》、《戶外廣告占用空間資源使用權(quán)實施運營意見》,規(guī)范審批程序,推進戶外廣告管理的科學化、規(guī)范化。開展戶外廣告專項治理活動,分區(qū)域分路段制定和完善城區(qū)戶外廣告設(shè)置規(guī)劃,集中實施城區(qū)主次干道兩側(cè)大型立柱廣告、樓頂廣告、門頭牌匾集中治理,拆除嚴重影響市容景觀的廣告牌匾,減少數(shù)量,提高質(zhì)量。清理城市亂貼亂畫。堅持專業(yè)治理與長效管理相結(jié)合,全方位治理城區(qū)內(nèi)亂涂亂寫、亂貼亂畫,長效解決城市“牛皮癬”問題。四是狠抓專項執(zhí)法工作。根據(jù)季節(jié)特點和市民需求,圍繞市民關(guān)心的噪聲污染、油煙粉塵污染、貨運撒漏污染,侵占園林綠地,損壞市政設(shè)施等違法行為,加大執(zhí)法力度,實行輪班制,24小時全天候監(jiān)控,有針對性的組織開展專項執(zhí)法檢查活動,及時解決市民反映強烈,嚴重影響市容和群眾生產(chǎn)、生活的突出問題。五是開展“數(shù)字化”城管建設(shè)。積極創(chuàng)造條件加大硬件設(shè)施投入,在城區(qū)主要道路、繁華地段、重要部位安裝電子監(jiān)控設(shè)備,建立城管執(zhí)法“數(shù)字化”網(wǎng)絡(luò)指揮系統(tǒng),運用現(xiàn)代科技手段,提高執(zhí)法效能,推進城管執(zhí)法現(xiàn)代化、信息化、高效化管理。
    二、精心抓好三條道路沿街立面整治
    繼續(xù)抓好淄城東路、城里大街、通濟街三條城區(qū)主次干道沿街立面綜合整治工程,千方百計落實工程資金,加強組織協(xié)調(diào),加快工程進度,把好施工關(guān)、質(zhì)量關(guān)、安全關(guān),確保工程順利進展,如期完成工程任務(wù),把沿街立面整治工程干成民心工程、政府形象工程,美化城市立體景觀。
    三、扎實推進城區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治
    著力抓好張博路、張博路附線、膠王路路域環(huán)境及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地環(huán)境綜合整治,按照規(guī)范、有序的總體要求,加大對整治工作的督導檢查力度,在綜合整治工作的基礎(chǔ)上,突出整治重點,細化整治標準,狠抓整治工作落實,拆違清障,鏟除雜亂,多管齊下,大力優(yōu)化路域環(huán)境和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地環(huán)境,提升城市整體形象。
    四、進一步加強執(zhí)法隊伍自身建設(shè)
    建立學法用法制度,重點加強全體執(zhí)法人員的執(zhí)法業(yè)務(wù)教育培訓,進一步提高執(zhí)法能力。嚴格內(nèi)部管理,加強組織紀律約束,建立落實執(zhí)法行為規(guī)范,開展講文明、樹形象活動,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。
    城管述職報告 篇5
    同志們:
    今天,我們在這里隆重舉行城市管理工作總結(jié)表彰暨20xx年奮戰(zhàn)300天部署動員大會,首先,我代表區(qū)政府向09年在城市管理中做出突出貢獻的先進個人,表示忠心地感謝!并借此機會向工作在城市管理工作一線的廣大干部職工,致以親切地問候!按照會議議程的按排,由我對09年城市管理工作進行總結(jié),并對20xx年城市管理和奮戰(zhàn)300天開展市容環(huán)境綜合整治工作進行部署動員。首先對09年的工作進行簡要總結(jié)。
    20xx年,我區(qū)的城市管理工作,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和全區(qū)人民的大力支持下,通過城管系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力,呈現(xiàn)出又好又快發(fā)展的可喜局面,市容市貌有較大改觀,城區(qū)環(huán)境有顯著提升。一年來,我們緊緊圍繞“環(huán)境立區(qū)”和“ 1553”戰(zhàn)略目標,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本,依法行政,積極推進城市管理體制改革;堅持重心下移,屬地管理,深入推進市場化運作;探索長效管理機制,打造良好的市容環(huán)境秩序,全面提升城市管理水平。基本上形成了管理科學、運轉(zhuǎn)高效、群眾滿意的城市管理新格局。主要表現(xiàn)在以下五個方面:
    (一)全面進行綜合治理,城區(qū)市容環(huán)境有新的提升。為迎接國慶60周年,提升市容環(huán)境衛(wèi)生秩序,按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,我區(qū) “聚全民之心,舉全區(qū)之力”,從3月底開始,迅速掀起新一輪市容環(huán)境綜合治理的新高潮。在治理過程中,我們堅持高標準設(shè)計、高質(zhì)量施工、高效能管理,橫向到邊縱向到底的原則,集中解決主次干路、重點部位、居民小區(qū)、公園、河道、結(jié)合部地區(qū)、自然村的市容環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境秩序等突出問題,使我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境秩序、環(huán)境質(zhì)量發(fā)生了根本性變化。完成了果園東路、果園北道、北辰道平改坡24棟,總計1.9萬㎡。完成了宜白路、鐵東路、普濟河道、果園東路、果園北路、北辰道等6條道路的立面整治,粉刷立面17萬㎡,更換、規(guī)范牌匾550個(2200㎡),空調(diào)移機2152個、安裝空調(diào)罩2991個,清拆吊掛物3017個,更換塑鋼窗715㎡,安裝平護欄4268㎡。完成了京保高速沿線整治,拆遷3萬平方米,綠化植樹3.1萬株;完成了城際鐵路環(huán)內(nèi)段綠化4.9萬余株,鋪整草坪11萬平方米;城際鐵路環(huán)外段綠化面積303畝。集中治理了津圍路、宜夢道、光榮道、辰昌路、丁雙路等5個臟亂點位,清理占路攤位62個,垃圾雜土6700噸,拆違145個點位,總計2320㎡。同時,加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),投資1252萬元建成8座垃圾轉(zhuǎn)運站,投資93萬元修建提升5座二類公廁,投資9萬元購置103個垃圾箱,環(huán)內(nèi)生活垃圾無害化處理率達到82%。
    (二)積極探索城市管理運作模式,管理方式有新改進。一年多來,我們堅持把推行管理體制改革作為全面提升城市管理水平的一個重要舉措,在市場化運作上動腦筋、下功夫、求發(fā)展,搞活機制,降低成本,提高效率,走出了一條適合區(qū)域?qū)嶋H的城市管理新路子。20xx年下半年,我區(qū)啟動了城市管理改革,實現(xiàn)建管分離。20xx年初,遵循重心下移、屬地管理、條塊結(jié)合、以獎代補的原則,結(jié)合我區(qū)實際,創(chuàng)新城市管理運作模式。成立機掃公司,負責全區(qū)11條主干道路80多萬平方米清掃任務(wù),保持20小時作業(yè);其余道路清掃任務(wù)下放到鎮(zhèn)街,由各鎮(zhèn)街成立的保潔公司負責。為了鞏固舊樓區(qū)整修和環(huán)境綜合治理成果,滿足舊樓區(qū)居民群眾改善居住環(huán)境的需求,我們還積極探索舊樓區(qū)管理的新途徑,按照“屬地管理、條塊結(jié)合、示范引導”的要求,全面推行“區(qū)政府主導、物業(yè)管理行政主管部門指導、街道辦事處(鎮(zhèn)人民政府)組織落實、專業(yè)化服務(wù)與社區(qū)自治管理相結(jié)合”的管理模式。從一年來的運行情況來看,總體上效果不錯,道路保潔和小區(qū)管理沒有大的問題,群眾也比較滿意。
    (三)大力開展愛國衛(wèi)生運動,城鄉(xiāng)衛(wèi)生工作有新進步。結(jié)合不同季節(jié)做好春季滅鼠、夏季除害消毒工作,抓好培訓、投藥、檢測、預防等環(huán)節(jié),全年共投放藥品近20噸,覆蓋率達到100%。成立了區(qū)病媒生物消殺服務(wù)中心,采取多種形式向社區(qū)居民宣傳病媒生物防治知識,以提高人民群眾的衛(wèi)生防病意識。制定完善了各項消殺管理制度,規(guī)范了消殺工作程序,改進了消殺工作方式,為百姓健康生活提供保障。加快衛(wèi)生村創(chuàng)建步伐,舉辦了“城鄉(xiāng)清潔行動”愛國衛(wèi)生月宣傳啟動儀式,發(fā)放宣傳材料2萬多份。全區(qū)共有14個村被授予“市級衛(wèi)生村”稱號,12個村進入了“區(qū)級衛(wèi)生村”行列。截止目前,我區(qū)已創(chuàng)建成53個市級衛(wèi)生村,70個區(qū)級衛(wèi)生村。
    (四)深入推進生態(tài)城區(qū)建設(shè),生態(tài)環(huán)境質(zhì)量有新提高。全年完成58臺燃煤鍋爐的改燃并網(wǎng)和脫硫改造,二氧化硫削減355噸、化學需氧量凈削減1678.36噸,均超額完成全年計劃。加強重點水污染源監(jiān)督管理,集中式飲用水水源地水質(zhì)、地表水國家考核斷面水質(zhì)達標率均為100%。新創(chuàng)建都旺新城、盛倉新苑和翡翠城3個天津市安靜居住小區(qū)。完成了9個鎮(zhèn)的環(huán)境規(guī)劃及北倉鎮(zhèn)、天穆鎮(zhèn)2個國家級環(huán)境優(yōu)美鎮(zhèn)創(chuàng)建申報工作。圍繞創(chuàng)建環(huán)保模范城市和生態(tài)區(qū)建設(shè),大力實施水環(huán)境治理工程,綜合治理豐產(chǎn)河、外環(huán)河等九條河道,清理垃圾5270立方米,拆除違章110平方米。深入開展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動,認真解決了影響區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和群眾身體健康的環(huán)境污染問題。
    (五)高標準建成數(shù)字化管理平臺,管理手段有新創(chuàng)新。為實現(xiàn)城區(qū)網(wǎng)格化、精細化管理,實現(xiàn)城市管理從粗放管理變?yōu)榧s管理,從定性管理變?yōu)槎抗芾?,從靜態(tài)管理變?yōu)閯討B(tài)管理,從年初開始,在充分調(diào)研、科學設(shè)計、嚴謹論證的基礎(chǔ)上,按照“一流的設(shè)計規(guī)格、一流的設(shè)備設(shè)施、一流的管理體系”的標準,開始建設(shè)區(qū)數(shù)字化城市管理平臺。平臺投資800余萬元,建設(shè)總面積866平方米,劃分為監(jiān)督中心、指揮中心、決策中心、總值班室和機房等五個功能區(qū)域。目前,設(shè)備已安裝完畢,進入調(diào)試階段。平臺建成投入使用后,對加快我區(qū)城市管理建設(shè)步伐,提升城市管理水平將起到重要的支撐作用。
    城市管理工作是一項無止無盡永遠不會竣工的工程。成績面前要不驕不躁,要保持清醒的頭腦,要看到我們主客觀上存在的問題,如創(chuàng)新意識不強,思路不夠開闊,管理的長效機制尚未完全建立起來;部門配合不夠,管理合力沒有形成,存在推諉扯皮現(xiàn)象;隊伍建設(shè)亟待加強,綜合素質(zhì)和能力體現(xiàn)得不夠明顯;超前意識不強,提前謀劃工作不到位,上下協(xié)調(diào)解決問題能力有待提高;大城管體系沒有建立起來,管理上存在“盲區(qū)”和“死角”,達不到全覆蓋、無縫隙對接等等,在以后的工作中要認真加以解決。
    20xx年,市委、市政府作出了構(gòu)建生態(tài)宜居高地的重大戰(zhàn)略決策,這關(guān)系著改善民生,關(guān)系著天津經(jīng)濟發(fā)展,關(guān)系著天津城市建設(shè)管理水平。為此,市委、市政府又決定奮戰(zhàn)300天開展市容環(huán)境綜合整治行動,這是構(gòu)建生態(tài)宜居高地的一項重要步驟,此項工作現(xiàn)已全面啟動,我們要緊緊圍繞市委、市政府的部署,立即投入這場戰(zhàn)斗,堅持一手抓規(guī)范管理,一手抓治理提升,堅持“科學、精細、長效”管理,把我區(qū)的城市管理工作推向一個更高的水平。
    一、明確任務(wù)、明確時限,打好奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境綜合整治攻堅戰(zhàn)。為響應(yīng)市委、市政府奮戰(zhàn)300天,開展的市容環(huán)境綜合整治行動,我區(qū)確立了著力兩個創(chuàng)新、著眼四個拓展、狠下六個功夫、辦好五件事實的思路方法,明確了今年的任務(wù)。著力“兩個創(chuàng)新”,即:創(chuàng)新體制,創(chuàng)新考核;著眼“四個拓展”即:拓展城區(qū)保潔范圍,向數(shù)字城管拓展,進一步拓展河道管理,進一步拓展垃圾管理;狠下“六個功夫”即:下功夫搞好綜合治理,下功夫搞好專項整治,下功夫鞏固舊樓區(qū)治理成果,下功夫解決農(nóng)村垃圾收集處理,下功夫抓好環(huán)境綠化,下功夫抓好宣傳教育;辦好“五件事實”。一是提升改造規(guī)范街景立面;二是做好京津公路、運河景區(qū)及區(qū)內(nèi)重點區(qū)域夜景燈光工程;三是建設(shè)完善市政環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施;四是以“一流標準”抓好環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);五是逐步提高環(huán)衛(wèi)工人待遇。對以上內(nèi)容,我們在工作要點上都進行了詳細的明確,大家回去后,要認真研究、理解、把握,并按各自的職能具體抓好落實。
    為打好奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境整治攻堅戰(zhàn),今年的綜合整治劃分三個階段組織實施。一是2月底前,為前期準備階段。區(qū)委、區(qū)政府及有關(guān)部門進行了認真的調(diào)研準備工作,制定出詳細的工作方案和計劃。2月底召開全區(qū)動員大會,全面部署工作,也就是我們在這里召開的這次會議。二是從3月1日到9月底為組織實施階段。3月份顯示奮戰(zhàn)高潮,6月底力爭完成重點道路、公園的整修改造,9月底全面完成整治任務(wù)。三是10月份為驗收結(jié)算階段。全面完成質(zhì)量驗收、資金審結(jié)等工作。
    市委九屆七次全會對今年市容環(huán)境綜合整治提出了更高要求,要努力把天津打造成以人為本、大氣洋氣、清新靚麗、中西合璧、古今交融、生態(tài)宜居的國際化城市。為實現(xiàn)這一目標,我們要按照市委、市政府傳承歷史文脈、彰顯歐式風格、接軌世界潮流、打造天津特色的總體思路,通過大家的共同拼搏奮斗,努力實現(xiàn)區(qū)內(nèi)環(huán)境面貌發(fā)生巨大變化,形成科學高效常態(tài)管理機制。為完成上述任務(wù),提出以下八條標準。
    1.道路橋梁通暢整潔、路井平順。重點主干道路架空線纜要逐步切改入地,改造道路繼續(xù)提高平整度,優(yōu)化路井位置,注重從功能、尺度、細部三方面綜合把握,確保道路平整舒適、暢通安全。次支里巷道路維修罩面,橋梁涵洞整飾一新,做到無坑洼破損,排水通暢,設(shè)施齊全,照明完好。
    2.建筑整修色調(diào)協(xié)調(diào)、典雅莊重?!捌礁钠隆币龅狡马斝纬膳c建筑檐口更加融合,老虎窗與建筑立面窗口更加對應(yīng),坡腳與屋面更加吻合,坡頂顏色統(tǒng)一采用瓦紅色;女兒墻寶瓶高細比例及間距準確;建筑立面線角尺度比例合理,建筑構(gòu)件輕巧精致,安裝牢固;墻體粉刷基底處理到位,色彩以淺色調(diào)為主、均勻亮麗;商業(yè)門臉整齊規(guī)范、通透大氣,色彩與建筑整體色調(diào)相協(xié)調(diào),有條件的可做騎樓改造。
    3.牌匾機罩整齊規(guī)范、大氣新穎。牌匾要做到與建筑渾然一體,充分體現(xiàn)文化內(nèi)涵和業(yè)態(tài)特色,成為建筑藝術(shù)化的亮點。牌匾與門臉尺度比列合理,一般高度控制在1.2米以內(nèi),背板統(tǒng)一采用淡雅色彩,字體采用低明度穩(wěn)重色彩或白色,按高度的40%居中布置。空調(diào)室外機必須規(guī)范到位,橫平豎直,有條件的一律移至窗口正下方居中位置;空調(diào)機罩要采用防銹材料,以白色為主,有條件的采用貫通式設(shè)置,單體機罩要做到可開啟,便于維修,并與墻體安裝牢固。
    4.重點區(qū)域天際線實現(xiàn)錯落有致、富有韻律。在建項目修改完善設(shè)計;原有建筑頂部造型簡潔藝術(shù),材料輕質(zhì)使用,便于施工,建筑色彩與周邊協(xié)調(diào),實現(xiàn)建筑風格與區(qū)域定位相一致,建筑空間界面錯落銜接、層次分明、色彩清新、富有特色。
    5.居民社區(qū)整潔有序、和諧宜居。堅持以人為本,注重完善功能,拆除違章,規(guī)范秩序,整修道路,提升綠化,增加設(shè)施。美化環(huán)境,擴展活動空間,豐富居民生活,達到里巷道路平整,服務(wù)設(shè)施齊全,庭院綠化優(yōu)美,社會干凈整潔,環(huán)境舒適宜居。
    6.園林綠化自然生態(tài)、品位高雅。綠化要突出鄉(xiāng)土樹種和地域特色,體現(xiàn)生態(tài)自然;公園改造提升要突出園林藝術(shù),增加休閑設(shè)施,豐富四季景色,適宜觀賞游憩。
    7.公共設(shè)施規(guī)范便民、實用時尚。行道樹樹穴實行藝術(shù)鑲嵌,風貌街區(qū)、主干道路按審定方案鋪裝樹箅,路燈、報刊亭、果皮箱、休閑座椅、交通設(shè)施等城市家具嚴格按設(shè)計導則規(guī)定更新配置,交通護欄按選定的0.7米和0.6米高M型樣式、路燈按白桿藍罩統(tǒng)一設(shè)置。做到布局合理、造型新穎、功能完善、便民利民。
    8.專項治理管理到位、精細長效。專項治理是城市管理中的重點、難點,各部門、各鎮(zhèn)街一定要切實負起責任,制定專門方案,組建專業(yè)隊伍,調(diào)動專用設(shè)備,集中優(yōu)勢兵力,采取有力措施,以殲滅戰(zhàn)的形式,徹底進行治理。做到無違法占地經(jīng)營,無違章占道停車,無車輛運輸撒漏,無違法設(shè)置廣告,無路燈失管失養(yǎng),無衛(wèi)生臟亂死角,達到干凈整潔、和諧有序。
    上述標準既是設(shè)計的標準,施工的標準,也是驗收的標準。各鎮(zhèn)街(分指揮部)、各部門一定要以體現(xiàn)文化藝術(shù)的眼光嚴格把關(guān),嚴格執(zhí)行,不得隨意更改降低,確保整治水平高于往年,整治效果好于往年,管理效能顯著提高。
    今年市容環(huán)境綜合整治任務(wù)與去年相比范圍更廣,難度更大,標準更高,時間更緊,必須形成統(tǒng)一指揮、措施有力、科學組織、高效運轉(zhuǎn)的工作格局。
    1.組織指揮系統(tǒng)必須立即全面啟動。為搞好這次綜合整治,區(qū)政府對去年的指揮部體系進行了調(diào)整,重新設(shè)置了指揮架構(gòu)。要實行區(qū)指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導,各鎮(zhèn)街和專項分指揮部分工負責,形成有序有力、齊心協(xié)力抓整治的格局;要實行區(qū)指揮負責下的集體領(lǐng)導制度,重大事項必須經(jīng)過各位指揮集體研究決定;要實行總指揮、指揮工作責任制,做到各級指揮各負其責,矛盾不上交,問題不推諉,請示講規(guī)矩,層層抓落實。會后,各分指揮部要調(diào)整得力干部,明確副指揮和項目指揮人選,組建工作班子,3天內(nèi)全部到崗到位,迅速展開工作。區(qū)指揮部各組要立即確定人員,集中辦公。要抓緊落實前期工作,制定相關(guān)制度,規(guī)范工作流程,排定工作計劃,為掀起奮戰(zhàn)300天整治高潮做好充分準備。
    2.前期準備工作必須抓緊完成。當前要著力抓好5項工作。一是搞好方案細化。區(qū)指揮部要抓緊與各鎮(zhèn)街和專業(yè)指揮部對接項目,各分指揮部抓緊細化方案、分解任務(wù),務(wù)必在3月上旬前完成。二是組織設(shè)計審定。各指揮部要按照任務(wù)分工,迅速組織設(shè)計單位搞好項目設(shè)計,篩選最佳設(shè)計方案報區(qū)指揮部審定。三是認真做好招投標。要嚴格執(zhí)行招投標制度,設(shè)計、施工和材料采購等都要實行招投標。四是抓緊制定專項治理方案。各有關(guān)部門要按照責任和要求,分別制定專項治理的具體方案,3月10日前報區(qū)指揮部審定。五是抓緊啟動數(shù)字化管理系統(tǒng)。區(qū)政府辦要將公安、交通等全區(qū)各部門、各單位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行資源整合,為實施精細化管理提供保障。以上5項工作,各級指揮部一定要精心組織、晝夜兼程。第一批啟動的項目力爭3月中旬前完成,其他務(wù)必在3月底前完成。對能施工的項目,要立即組織隊伍進場,做到空間占滿、時間連續(xù),一切往前趕,盡力往前干,為全面完成整治任務(wù)贏得時間、爭取主動。
    3.綜合整治項目必須建立精品。經(jīng)過前兩輪環(huán)境綜合整治,形成了很多亮點,城區(qū)整體品位逐步提升,得到廣大群眾的充分肯定。隨著群眾審美要求越來越高,如果今年的整治項目建不成精品,人民群眾就會由滿意變?yōu)樨煿?。美的最高境界就是?chuàng)造新的美。因此,必須突破傳統(tǒng)理念,創(chuàng)新變換手法,體現(xiàn)一流水準。必須精細化組織施工,做到施工服從設(shè)計、設(shè)計服從質(zhì)量;要高度注重細節(jié),對每一個項目、每一個部位都要真正用心琢磨,切實精雕細刻,體現(xiàn)整體藝術(shù),多給歷史留文化,不給后代留遺憾。
    4.安全質(zhì)量監(jiān)管工作必須切實抓實。搞好綜合整治,必須抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),把握工作重點,務(wù)求取得實效。一要加強安全管理。全面加強安全教育和技能培訓,落實安全崗位責任制,嚴格操作規(guī)范,創(chuàng)新監(jiān)管模式。要建立工程項目指揮長安全施工責任制,所有施工現(xiàn)場都要配備安全監(jiān)管人員,實行工地安全提示,加強施工安全監(jiān)察,制定安全應(yīng)急預案,嚴格落實預防機械傷害、高空墜落等專項制度。特別是高層建筑和重點地區(qū)、重點部位,要制定科學的施工組織方案,強化重點環(huán)節(jié)監(jiān)管,完善臨邊、洞口、腳手架設(shè)置防護措施,努力做到監(jiān)管零距離、安全零事故。二要搞好質(zhì)量監(jiān)管。嚴格按圖施工,嚴格按工藝操作,嚴格按工序驗收,切實搞好設(shè)計與施工的銜接,決不能降低標準、湊合應(yīng)付。嚴格執(zhí)行精細化施工管理,每個項目都要配備質(zhì)量監(jiān)管員,全面落實“旁站監(jiān)理”,做到全程監(jiān)管,一抓到底,確保建成精品工程。
    5.專項治理工作必須收到實效。當務(wù)之急是結(jié)合《天津市城市管理規(guī)定》的實施和我區(qū)《城市管理責任界定》的區(qū)分,細化相應(yīng)配套設(shè)施,使之具有更強的操作性。要堅持區(qū)指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導、部門專項負責、落實屬地管理、逐級明確任務(wù),依法嚴管重罰,切實把該抓的抓實,把該管的管住。要搞好宣傳發(fā)動,講究方式方法,通過媒體等多種形式,確保家喻戶曉、人人參與。要繼續(xù)開展“同在一方熱土,共建美好家園”活動,廣泛動員各方力量,形成和諧共建的社會氛圍。
    同志們,搞好今年的市容環(huán)境綜合整治和城市管理,任務(wù)很重、責任很大。各鎮(zhèn)街、各部門一定要按照區(qū)政府的統(tǒng)一部署,強化大局意識,積極推動工作,主動承擔不推諉,相互配合不扯皮,切實形成強大合力。我們一定要殫精竭慮,爭分奪秒,科學工作,抓緊抓好各項準備,高標準完成各項任務(wù),向全區(qū)人民交上一份滿意答卷。
    城管述職報告 篇6
    無論是在市容管理或規(guī)劃建設(shè)監(jiān)管工作中,盡管我所扮演的角色快速的轉(zhuǎn)變著,但是我時刻保持著一絲緊張感,在完成自身的工作和上級交辦的任務(wù)的同時,不斷充電學習,查遺補漏,在鞏固自己一線執(zhí)法能力和執(zhí)法水平的同時,為成為一個好的下屬和稱職的管理者而不斷學習進取,不斷轉(zhuǎn)變思想觀念。
    城管執(zhí)法工作點多面廣,較多的涉及弱勢群體的利益,因此在今年的實際工作中,端正認識態(tài)度的同時,不斷地加強了對理論知識的學習,通過自學、業(yè)務(wù)培訓等多種方法不斷地樹立文明執(zhí)法,服務(wù)為民思想,不斷地提高自身的道德修養(yǎng)。本著群眾利益無小事,為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點,邊學習邊總結(jié)邊提高。,并把自己的思想認識與實際的管理工作結(jié)合起來,工作中處處要體現(xiàn)好“城管執(zhí)法為人民,城管服務(wù)為人民”。
    主動響應(yīng)大隊部號召,主動參與城市市容環(huán)境綜合整治和夜間執(zhí)法巡查,以“定人,定崗,定責,定目標,定考核,定獎懲”為基礎(chǔ)的管理運作模式,根據(jù)轄區(qū)特點,人員特點 ,工作要求,逐步實現(xiàn)劃分合理化,人員搭配效能化,協(xié)調(diào)配合靈活化,檢查考核經(jīng)?;?,提高了縣城區(qū)市容管理的工作效率,擴大了城市管理的覆蓋面。通過實施分級化管理,營造了轄區(qū)市容較為整潔有序的城市市容環(huán)境目標。
    遏制露天燒烤,馬路餐桌和馬路市場。針對露天燒烤,馬路餐桌和馬路市場嚴重污染環(huán)境,影響交通和居民正常生活,且容易反彈,整治難度打的特點,通過先期發(fā)布公告,采取嚴防死守,逐個擊破的方法,有效取締了這些群眾關(guān)注問題,受到周邊群眾的好評。規(guī)范戶外廣告店招店牌。根據(jù)創(chuàng)建任務(wù)要求,對轄區(qū)內(nèi)的不規(guī)范店招店牌,立式燈箱進行統(tǒng)一的更換和拆除。對暫時未使用的店鋪作公益廣告宣傳,加強了對橫幅的設(shè)置管理,通過應(yīng)用語音告知系統(tǒng),抓現(xiàn)行,有獎舉報等措施,亦有效治理了“城市牛皮癬”三亂現(xiàn)象。
    著重在提高隊伍素質(zhì)上下功夫,做到了“四個注重”。
    第一,注重隊伍內(nèi)部管理,按照“培訓有制度、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督”的管理運行目標。
    第二,注重抓日常養(yǎng)成,利用現(xiàn)有的規(guī)章制度,抓經(jīng)常性的管理工作,做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓,有效地促進了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設(shè)。
    第三,注重思想教育,轉(zhuǎn)變工作作風。針對執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實際,我們注重打牢隊員的思想基礎(chǔ),培養(yǎng)隊員熱愛本職工作、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟,增強責任感、自豪感。