我為了打造這份“保險(xiǎn)的演講稿”傾注了我所有的心血。只有當(dāng)你真心想要，才會(huì)收獲成果，當(dāng)你準(zhǔn)備進(jìn)行一場(chǎng)演講時(shí)。演講稿可以幫助我們更好地在演講中展示自己的情感和態(tài)度，演講者需要在設(shè)計(jì)和呈現(xiàn)演講稿時(shí)，靈活應(yīng)對(duì)聽眾可能產(chǎn)生的反應(yīng)。相信您在閱讀網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容后會(huì)有所收獲！
保險(xiǎn)的演講稿【篇1】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的伙伴們，大家好！
我是XXX，今年XX歲，畢業(yè)于XX專業(yè)，大專文憑。今天我參加競(jìng)聘的是營(yíng)銷部經(jīng)理一職，我之所以愿意積極參與競(jìng)聘是基于對(duì)公司、對(duì)工作的熱愛以及責(zé)任心使然，同時(shí)不論結(jié)果如何，我愿意給自己一個(gè)挑戰(zhàn)自我，提升自我的機(jī)會(huì)。
我是20xx年3月入司的，也許人生從那一刻開始就有了一個(gè)新的開始，我積極尋找志同道合的事業(yè)伙伴，并于20xx年6月?lián)碛辛俗约旱膱F(tuán)隊(duì)并做了主管，從那一刻開始我就跟著公司的主旨帶著我們團(tuán)隊(duì)的伙伴從3人不斷的壯大團(tuán)隊(duì)，先后我團(tuán)隊(duì)共增員30人，培育組經(jīng)理2人，至今已有留存15人。
一路走來這些年，中國(guó)人壽培育了我，成就了我，我經(jīng)歷了許多挫折和失敗，也收獲了許多鮮花和掌聲，也得到了歷練和成長(zhǎng)，我感謝公司，感謝伙伴。在今天公司需要有人擔(dān)當(dāng)這個(gè)重要崗位，為大家服務(wù)的時(shí)刻，我作為公司一名主管，不管能力是否匹配，我愿意擔(dān)當(dāng)，我愿意為大家服務(wù)！
我競(jìng)聘營(yíng)銷部經(jīng)理優(yōu)勢(shì)如下：
其一，對(duì)保險(xiǎn)事業(yè)的執(zhí)著和對(duì)工作的負(fù)責(zé)是我的作風(fēng)，多年的營(yíng)銷管理工作使我積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，由于一直在一線從事營(yíng)銷管理，我能較好的把握市場(chǎng)的脈搏，在團(tuán)隊(duì)中每天與業(yè)務(wù)伙伴打成一片，我了解他們的想法及心愿。因此，對(duì)于如何啟動(dòng)一個(gè)市場(chǎng)，如何拓展團(tuán)隊(duì)，如何按營(yíng)銷規(guī)律做事有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，能夠理論聯(lián)系實(shí)際開拓性地開展工作。
其二，忠誠(chéng)大于能力，員工需要公司的幫助，公司更需要員工的忠誠(chéng)。作為國(guó)壽的一員，我感到自豪，更感到責(zé)任，我愿意1
用我的所學(xué)為公司的發(fā)展盡責(zé)盡力。我對(duì)未來的工作充滿信心，營(yíng)銷需要理性的思維，還需要激情的帶動(dòng)，我擅于學(xué)習(xí)，有更大的成長(zhǎng)空間，可以在學(xué)習(xí)中不斷地提高管理的水平，與公司業(yè)務(wù)共同進(jìn)步。
其三，我有在企業(yè)擔(dān)任會(huì)計(jì)和辦公室管理工作的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我在營(yíng)銷管理工作中比較有幫助，使我在駕馭團(tuán)隊(duì)的能力上有所提高，連續(xù)3年獲得優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，優(yōu)秀主管的稱號(hào)。而且團(tuán)隊(duì)極具凝聚力、向心力、積極陽(yáng)光向上，增員氛圍濃厚，團(tuán)隊(duì)在不斷地發(fā)展壯大。
其四，代資考輔導(dǎo)、培訓(xùn)新人，這些授課經(jīng)歷，讓我不但能承擔(dān)一個(gè)營(yíng)銷管理者的責(zé)任，還可以成為一個(gè)培訓(xùn)者和訓(xùn)練者，做到化教育培訓(xùn)于日常的工作中，從而不斷地提高伙伴的技能及主管的管理能力。
我認(rèn)為目前我營(yíng)銷部存在的問題如下：
1、增員難，留存更難。
2、舉績(jī)?nèi)肆﹄y以達(dá)成，各級(jí)主管壓力大。
3、伙伴們沒處去，不愿開拓新客戶。
4、做主管的信心不足，新晉升主管意愿不強(qiáng)等問題。針對(duì)以上問題，如果我有幸被聘任，在未來的工作崗位中我的工作設(shè)想如下：
1、精心培育抓好人才梯隊(duì)的建設(shè)。按公司考核要求每季度完成2個(gè)晉組，讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)有意識(shí)的培養(yǎng)準(zhǔn)主管，扁平化健康良性的發(fā)展，形成人人都有增員的團(tuán)隊(duì)氛圍，以我多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)得出新人留存也需要氛圍。
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2、盡可能改善和提高營(yíng)銷員的社會(huì)形象和地位，外樹形象，內(nèi)練素質(zhì)，這當(dāng)然需要一個(gè)長(zhǎng)期的過程。讓未干保險(xiǎn)的人羨慕保險(xiǎn)人，讓干保險(xiǎn)的人更愛自己的工作，從根本上改變?cè)鰡T難的心結(jié)，從人心工程入手，盤活團(tuán)隊(duì)，既要補(bǔ)充新鮮血液，又要注重老人的留存，爭(zhēng)取不讓一個(gè)伙伴掉隊(duì)，我認(rèn)為，高度關(guān)注新人的出勤是新人留存的關(guān)鍵。
3、強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)管理工作，提高訪量，開拓新客戶，以三季度醫(yī)生卡為經(jīng)營(yíng)借口走進(jìn)客戶家積累準(zhǔn)客戶，索取轉(zhuǎn)介紹，有意愿，有條件的伙伴盡量的走出河西堡，若有可能我們也建一個(gè)清河營(yíng)銷部，既能解決增員難、舉績(jī)難問題，又能解決困于河西堡沒處去的問題。
4、強(qiáng)化伙伴的晉升主管意愿，堅(jiān)定主管的主管信念，加強(qiáng)各級(jí)主管的責(zé)任心，提高執(zhí)行力，層層關(guān)注新人的成長(zhǎng)，老人的發(fā)展，勞逸結(jié)合，嚴(yán)格抽查日志，注重二早的經(jīng)營(yíng)，從而推動(dòng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。
假如我能應(yīng)聘成功，我將具體細(xì)化工作設(shè)想，并付諸于行動(dòng)，當(dāng)然如果我未被聘用，我也會(huì)一如既往的干好本職工作，更加嚴(yán)格地要求自己，管理好團(tuán)隊(duì)，配合好上級(jí)主管的工作。
謝謝大家的聆聽！
保險(xiǎn)的演講稿【篇2】
各位同仁：
大家好！我是周丹球。
24歲那年，我由一個(gè)內(nèi)向靦腆模具工程師，改行到了保險(xiǎn)業(yè)。那個(gè)時(shí)候的我，對(duì)保險(xiǎn)懵懵懂懂，入職培訓(xùn)后，了解到：哦！保險(xiǎn)？ ，就是保意外啊 保疾病啊。最初入保險(xiǎn)行業(yè)的你們，又是如何理解保險(xiǎn)的？是自由的工作時(shí)間？還是高額的傭金回報(bào)？還是一份多勞多得的工作？最初的我們，可能僅僅認(rèn)為，保險(xiǎn)是客戶發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，便會(huì)收到理賠款，從而轉(zhuǎn)移它的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)吧？
于是，我們不斷尋找身邊的朋友，不斷的告訴他們，一定要購(gòu)買保險(xiǎn)，月有陰晴圓缺，人也有旦夕禍福，你是家里的頂梁柱，家里的印鈔機(jī)，一個(gè)人再怎么有能力 疾病和意外永遠(yuǎn)不知哪個(gè)會(huì)來，我們絕對(duì)不想給老人、或者妻子、孩子留下一生的遺憾吧？俗話說：留愛不留債。
入行的初期大多數(shù)人和我的情形一樣吧 。最開始的我們從緣故市場(chǎng)而做起，以產(chǎn)品銷售為導(dǎo)向！
趙總是是我前一家公司的老板，更是我生命中的第一個(gè)貴人。我剛進(jìn)平安的第一年，他為了表示對(duì)我工作的支持，在我這里購(gòu)買了最基礎(chǔ)的保險(xiǎn)。到我入司第四年，他生意越做越大，公司年產(chǎn)值年年翻番。我也學(xué)習(xí)了以客戶生命價(jià)值法為導(dǎo)向，以客戶保障需求為出發(fā)點(diǎn)的保額銷售。通過我的專業(yè)介紹， 趙總有意識(shí)的增加了他的保額。此后的幾年中每次拜訪趙總，我仿佛陷入了職業(yè)瓶頸，不知如何去開啟有關(guān)保險(xiǎn)的話題。每次提到加保，趙總都以他已經(jīng)購(gòu)買了很多保險(xiǎn)而拒絕我，因?yàn)閺谋ｎ~的角度來看也確實(shí)無需再配置保單！這個(gè)時(shí)候絕大多數(shù)的我們所聚焦的是保而不是險(xiǎn)，力求以產(chǎn)品突出收益，用演練劇本在銷售，但產(chǎn)品營(yíng)銷往往是容易被客戶拒絕的！
一次偶然的法律公開課，一個(gè)全新的視野格局瞬間被點(diǎn)亮！我發(fā)現(xiàn)法律與保險(xiǎn)相伴相生，缺一不可。法律保障了保險(xiǎn)的安全，保險(xiǎn)賦予了法律一絲人情味，保險(xiǎn)彌補(bǔ)了法律上的刻板與嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)高凈值的企業(yè)家們，有莫大的幫助。與法律一起的保險(xiǎn)，才能像寶劍一樣，發(fā)揮最大效用。
當(dāng)我再見到趙總，聊的最多的不再是保單，而是他的企業(yè)的現(xiàn)狀。聊當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 聊他對(duì)未來的規(guī)劃！經(jīng)過深入溝通，發(fā)現(xiàn)他的企業(yè)與家庭資產(chǎn)混同，企業(yè)經(jīng)營(yíng)也存在債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。并且他的年齡在50出頭，未來第二代接班人遴選存在傳承的擔(dān)憂。這個(gè)階段是我們保險(xiǎn)的新征程，我發(fā)現(xiàn)只有轉(zhuǎn)換新的思維，以險(xiǎn)出發(fā)、以保落地，幫助客戶識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而提供解決方案，最后配置工具，這些才是客戶所需要的！最終趙總在我的建議下重新對(duì)家庭資產(chǎn)進(jìn)行梳理，運(yùn)用法商的思維和稅務(wù)籌劃的角度為趙總做了全面的家庭財(cái)務(wù)規(guī)劃。在一系列科學(xué)工具面前，趙總再次主動(dòng)加保！法律工具是事后的冰冷，金融工具才是事前的溫存，我們只有通過金融工具與法律工具的完美結(jié)合，才能真正為客戶排憂解難！
20xx年來到平安這個(gè)大家庭，見證它一步步拿下壽險(xiǎn)、產(chǎn)險(xiǎn)、大健康、銀行、證券、基金、信托等金融全牌照，見證它一步步成為全球領(lǐng)先企業(yè)500強(qiáng)，變的家喻戶曉。而銀保監(jiān)的合并也預(yù)示著保險(xiǎn)行業(yè)越來越規(guī)范，也預(yù)示著競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。能夠銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品不再是單一的壽險(xiǎn)公司，有律師界成立的家族辦公室，銀行渠道，第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)，保險(xiǎn)中介結(jié)構(gòu)，保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人，境外保單，互聯(lián)官網(wǎng)保險(xiǎn)，雨后春筍般逐漸介入！
這是一個(gè)最壞的時(shí)代，這也是一個(gè)最好的時(shí)代。而偉大的平安在硬件方面給予了我們強(qiáng)大的后援支持，有遠(yuǎn)程線上培訓(xùn)系統(tǒng)、借助互聯(lián)網(wǎng)科技打造直播平臺(tái)，讓我們隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)專業(yè)技能。同時(shí)致力于成為國(guó)際領(lǐng)先的科技型個(gè)人金融服務(wù)集團(tuán)，堅(jiān)持科技引領(lǐng)金融，金融服務(wù)生活的理念，聚焦大金融資產(chǎn)和大醫(yī)療健康兩大產(chǎn)業(yè)。同時(shí)新一代的平安代理人隊(duì)伍中不乏眾多的精英人才、海歸、原企業(yè)高管、律師、財(cái)務(wù)總監(jiān)，這些人為３０歲的平安注入新鮮的血液！為客戶創(chuàng)造專業(yè)讓生活更簡(jiǎn)單的品牌體驗(yàn)！
30年崢嶸歲月，作為平安這艘巨輪航母中的一員，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，我們只能百舸爭(zhēng)流，逆流而上！
不忘初心，充實(shí)積累，成為一名保險(xiǎn)專家，為客戶提供最專業(yè)、最全面的保障；肩負(fù)責(zé)任，自我賦能，成為一名理財(cái)顧問，除了送保障，還要為千家萬戶送去財(cái)富與幸福；傳遞使命，打破界限，成為一名生活助手，用線上+線下360度的服務(wù)，為客戶提供滿分的愛。
今年是我加入平安的第十個(gè)年頭。憶自己十年磨一劍的青春，憶自己逐漸豐厚的專業(yè)本領(lǐng)，憶與自己一同成長(zhǎng)、不斷前進(jìn)的客戶！為了不負(fù)韶華，我們要站在另一起點(diǎn)，帶領(lǐng)我們的優(yōu)才精英團(tuán)隊(duì)，再起航，創(chuàng)輝煌！
保險(xiǎn)的演講稿【篇3】
我一直在等待，等待一個(gè)邀約，這本是很多年以前該奔赴的約會(huì)，卻姍姍來遲。這是一次遲到的相約，我的等待在暮靄中沉默，歲月在靜靜等待中流逝，一轉(zhuǎn)身，就又過了一季，轉(zhuǎn)眼間，已過了二十多年；這也是一次美麗的相約，更是用智慧驅(qū)散我心中迷霧的完美邂逅。
一直以來，保險(xiǎn)之于我，是遙遠(yuǎn)而混沌的，雖然我受過高等教育。我們這一代人常被稱為保險(xiǎn)缺失的一代，在少年時(shí)代，我沒有受過系統(tǒng)的保險(xiǎn)知識(shí)教育，連知之甚少的保險(xiǎn)知識(shí)也是來自于道聽途說，其中更有許多歪曲和誤解，更別說去購(gòu)買一份有保障的保險(xiǎn)。
在生命人壽的專業(yè)學(xué)習(xí)，讓我心中的疑惑如迷霧遇到陽(yáng)光一樣逐漸消散。在此之前，我和很多人一樣，保險(xiǎn)意識(shí)淡薄，認(rèn)為自己年輕身體健康不需要保險(xiǎn)。我參加了新人班培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了“生命人壽”的發(fā)展歷程、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、發(fā)展遠(yuǎn)景以及《保險(xiǎn)法》，我想我會(huì)終身受益，更有一個(gè)叫千分之三的故事，讓我的思想進(jìn)一步深化。
某兵營(yíng)流行這樣一種游戲：上級(jí)軍官每年一次召集部下1000人，發(fā)給每人一把槍，并告訴他們：這1000把槍中只有3把槍有真的子彈，要求他們每人朝自己的腦袋上開一槍，剩下的人可以在余下的一年里無憂無慮的生活......
游戲進(jìn)行著，每年一次......
如果你是其中的一員， 你敢朝自己的腦袋上開一槍嗎？每年都開一次？我想我是不敢的，伙伴們，你們敢嗎？
從這個(gè)故事中我徹底頓悟了，原來我和我所有人一樣，都在無意識(shí)地每年重復(fù)著這樣的游戲。根據(jù)中國(guó)人生命表統(tǒng)計(jì)顯示，中國(guó)人的年平均死亡率恰巧是千分之三！也許有人說千分之三的概率很小，因?yàn)?000人之中才只有3人。但是真正有誰(shuí)敢朝自己的腦袋開槍呢？因?yàn)閷?duì)每個(gè)人來說，只有兩種可能：生或死。因此，每個(gè)人的概率是50%。
既然這是一個(gè)逃不了的游戲，既然人生中存在著不可規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)，我為什么不及早做準(zhǔn)備呢?
我明白，天晴的時(shí)侯修房子的人，才是真正的智者。就像胡適先生說的：“保險(xiǎn)的意義只是今日作明日的準(zhǔn)備，生時(shí)作死時(shí)的準(zhǔn)備，父母作兒女的準(zhǔn)備，兒女小時(shí)作兒女長(zhǎng)大的準(zhǔn)備，如此而已！” 用通俗的話說人壽保險(xiǎn)就是一種在不需要時(shí)準(zhǔn)備，在需要時(shí)使用的特殊商品，在風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)，能保障我們和家人，可以得到大筆的急用現(xiàn)金，補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失，保證生活來源，維護(hù)人生尊嚴(yán)。
思想的升華促成我心態(tài)的轉(zhuǎn)變，讓我真正地投入到保險(xiǎn)事業(yè)當(dāng)中來，拉開了與吉祥三寶相約的序幕。
吉祥三寶”的名字源于佛典《吉祥經(jīng)》中最為上乘的部分。“奉養(yǎng)父母親，愛護(hù)妻與子，從業(yè)要無害，是為最吉祥.”其中《吉祥經(jīng)》中提到父輩愛、妻子愛及兒女愛，被視為人生三寶。吉祥三寶作為全世界第一張開光保單，以社會(huì)、公司、客戶吉祥，以父母、妻子、兒女吉祥，完美詮釋《吉祥經(jīng)》及人生三寶的內(nèi)涵。“吉祥三寶，大愛無疆”，客戶每購(gòu)買一張“吉祥三寶”保單，生命人壽將代客戶捐贈(zèng)10元給玉樹災(zāi)區(qū)。
吉祥三寶，它集吉祥與愛心一體，給人們帶來平安和祥和，更是融入了萬千人士的愛心和希望，它如此珍貴與美好，怎能讓我不對(duì)它充滿期待？怎能不讓我激情澎湃?
“吉祥三寶”采用當(dāng)前市場(chǎng)上先進(jìn)的保額分紅方式，同時(shí)更注重保障功能，特設(shè)雙倍人身保障，另外，吉祥三寶還配屬了大病額外給付特別保障責(zé)任。在客戶不幸患大病享受高額賠付后，主險(xiǎn)責(zé)任繼續(xù)有效，不影響客戶理財(cái)收益及意外保障。真正實(shí)現(xiàn)了生命人壽“以人為本”的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念。
更有特色的一點(diǎn)是它是理財(cái)能手。
也許在很多人看來，金錢是財(cái)富、股票也是財(cái)富，知識(shí)、感情、時(shí)間同樣都是財(cái)富，但理財(cái)又何嘗不是一種財(cái)富呢？一個(gè)錢幣最美麗的狀態(tài)，不是靜止，而是當(dāng)它像陀螺一樣旋轉(zhuǎn)的時(shí)候，而吉祥三寶正是這樣一款能讓錢幣轉(zhuǎn)動(dòng)起來的理財(cái)好伙伴。
“吉祥三寶”采用保額分紅方式，保險(xiǎn)金額隨客戶年齡增長(zhǎng)而不斷提高，有效緩解由于通貨膨脹帶來的經(jīng)濟(jì)損失，確保未來時(shí)期的購(gòu)買力。同時(shí)客戶還可以享受到年度紅利和終了紅利雙重收益，安全保值，穩(wěn)定增值，確保資金安全。合同滿期時(shí)客戶可以一次性領(lǐng)取“吉祥三寶”所有利益，可作為孩子的教育金、婚嫁金，也可作為自己的置業(yè)金、養(yǎng)老金，科學(xué)合理的規(guī)劃人生。
擁有如此多優(yōu)勢(shì)的吉祥三寶，它是每個(gè)人必不可少的朋友，它的諸多優(yōu)點(diǎn)，注定了我與它的攜手，
我堅(jiān)信壽險(xiǎn)是最有效轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)的方法，能給人們的生活帶來幸福、安寧、關(guān)愛、快樂、享受。在這里不禁要向沒有保險(xiǎn)的人問一句，吉祥三寶，我相信了，你呢?還猶豫什么？
濃濃的咖啡跟茶，只有細(xì)細(xì)品味方能感覺它最真切的濃香，有些利益要用心去體會(huì)，有種燈，需要閉上眼睛才能看見，而吉祥三寶，它就是這樣一個(gè)指引我們走向快樂幸福的星座，它是生命之樹上的一片綠葉，它更是我心中的一輪明月。
生命真的很脆弱，生命也很孤單，少時(shí)陪伴我們的是父母，中年時(shí)是男女朋友，后來是老伴了。可是又有什么是永久的呢？到我們都老了，父母也去世了，孩子成家了，孫兒也上學(xué)了，也許更糟糕的是老伴也離去了，孩子也走了，是否我們會(huì)一無所有，不，我想，至少，那時(shí)我還有你——吉祥三寶。
人世間風(fēng)云變幻，緣聚緣散，有多少愛情正甜蜜，有多少童話正凋零？然而我始終相信，因?yàn)橛心?，吉祥三寶，我將得到永恒的幸運(yùn)。
吉祥三寶，你是我生命中最美的相遇，我相信我不是你生命中的過客。
我不知道流星能飛多久，值不值得追求；我不知道櫻花能開多久，值不值得等候。
但我知道我們的約會(huì)像櫻花般美麗，像恒星般永恒，值得我用一生去守候。！
保險(xiǎn)的演講稿【篇4】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
你們好!
我叫xx，現(xiàn)年xx歲，很榮幸公司能夠給予我這次難得的機(jī)會(huì)來向大家展示我自己。本人于xxxx年參加工作，xxxx年x月，有幸加盟中國(guó)人壽，歷任中國(guó)人壽xx支公司業(yè)務(wù)員、兼職組訓(xùn)、組訓(xùn)、個(gè)險(xiǎn)一科科長(zhǎng)。
回首在中國(guó)人壽的這4年工作、生活，我只有一個(gè)詞：感恩!一是感恩公司給了我學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，xxxx年x月，參加了省公司舉辦的“兼職組訓(xùn)培訓(xùn)班”，20xx年5月又有幸被公司選送到省公司參加“第五期組訓(xùn)培訓(xùn)班”，成為了公司的一名專職組訓(xùn)。今年4月份參加了省公司的第四期領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)，使自己的管理能力和綜合素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提升;二是感恩公司給了我發(fā)展的平臺(tái)，我個(gè)性外向、好動(dòng)好思考、永不服輸。在入司不到9個(gè)月的時(shí)間里，個(gè)人業(yè)績(jī)獲得當(dāng)年公司網(wǎng)點(diǎn)年度銷售第一、榮獲“市公司優(yōu)秀展業(yè)精英”榮譽(yù)稱號(hào)。后來成為公司的兼職組訓(xùn)、專職組訓(xùn)、個(gè)險(xiǎn)一科科長(zhǎng)。三是感恩公司領(lǐng)導(dǎo)、同事、主管和伙伴們對(duì)我的理解、支持和幫助。20xx年公司安排我督導(dǎo)橋江服務(wù)部，通過與服務(wù)部經(jīng)理?xiàng)罱『突锇閭兊墓餐?，團(tuán)隊(duì)從原來的有效人力7人、新單十年期交20萬元，發(fā)展到有效人力過40人，業(yè)績(jī)過百萬，服務(wù)部也成功創(chuàng)建成為“省標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村服務(wù)部”。20xx年底原個(gè)險(xiǎn)一科科長(zhǎng)離司，通過民主選舉，我被公司聘為個(gè)險(xiǎn)一科科長(zhǎng)。在個(gè)險(xiǎn)一科摸爬滾打的這一年里我得到更一步的鍛練，對(duì)壽險(xiǎn)營(yíng)銷管理也摸索出了一套經(jīng)驗(yàn)。在今年一季度“開門紅”工作中，在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管經(jīng)理張峰燁的具體指導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)個(gè)險(xiǎn)一科所有管理人員和主管伙伴們團(tuán)結(jié)一致、日夜奮戰(zhàn)，以新單期交保費(fèi)280萬的業(yè)績(jī)超額完成了公司下達(dá)的任務(wù)，同時(shí)獲得市公司一季度“城區(qū)聯(lián)賽”的冠軍。
就只因?yàn)閷?duì)壽險(xiǎn)事業(yè)的高度認(rèn)同、就只因?yàn)閷?duì)壽險(xiǎn)工作的無限熱愛、就只因?yàn)閷?duì)公司始終懷著一顆感恩的心、就只因?yàn)樾睦锸冀K藏著一股初生牛犢不畏虎的信心、就只因?yàn)樘?shí)的做、成倍的付出、就只因?yàn)槭冀K堅(jiān)信付出終有回報(bào)，所有今天我有信心也有能力參加支公司個(gè)險(xiǎn)部經(jīng)理的競(jìng)聘。
我競(jìng)聘xx支公司個(gè)險(xiǎn)部經(jīng)理這個(gè)崗位有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：
一是本人做過業(yè)務(wù)，帶過團(tuán)隊(duì)，從事過組訓(xùn)、講師工作，擔(dān)任過支公司的管理工作，對(duì)個(gè)險(xiǎn)工作既有實(shí)踐也有理論的經(jīng)驗(yàn)。二是自20xx年進(jìn)入公司以來，參加了“兼職組訓(xùn)”“組訓(xùn)”“領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)”等大量的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷的提升自我。三是本人自入司以來，一直在個(gè)險(xiǎn)渠道工作，長(zhǎng)期的工作經(jīng)歷使我的團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、職場(chǎng)管理、組訓(xùn)、培訓(xùn)等方面摸索了一定的規(guī)律，總結(jié)了一定的經(jīng)驗(yàn)。四是本人熱愛壽險(xiǎn)事業(yè)，忠誠(chéng)公司，工作中勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)，立志于為溆浦壽險(xiǎn)事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。綜上所述，所以本人決定，競(jìng)聘公司個(gè)險(xiǎn)部經(jīng)理的崗位，用自己全身心的投入、辛勤的工作，以更優(yōu)異的業(yè)績(jī)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)多年的培養(yǎng)和幫助，同時(shí)，也是為自己的壽險(xiǎn)事業(yè)尋找一個(gè)更高的平臺(tái)，從而激勵(lì)自我，挑戰(zhàn)自我，超越自我。
如果這次我能成功競(jìng)聘，我將從以下幾個(gè)方面做好本職工作：
1、敬業(yè)愛司，嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇做事，實(shí)實(shí)在在做人;履行崗位職責(zé)，作好本職工作，當(dāng)好分管經(jīng)理助手。
2、工作中以隊(duì)伍建設(shè)為核心，以日常基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，以活動(dòng)量的追蹤、落實(shí)為工作的落腳點(diǎn)。圍繞《基本法》做好文章，以《基本法》職責(zé)考核，將出勤管理抓落實(shí);以《基本法》的職級(jí)考核，將活動(dòng)管理追蹤到位;以《基本法》中的標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建為經(jīng)營(yíng)中心，培養(yǎng)出一批標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)主管，幫助他們成長(zhǎng)為個(gè)險(xiǎn)新生的骨干力量。農(nóng)服部在做好以上工作的基礎(chǔ)上以職場(chǎng)經(jīng)理考核為核心，同時(shí)加大對(duì)主管的管理能力訓(xùn)練和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。
3、嚴(yán)格按省公司流程做好新人從甄選到銜接教育到育成的增員工作。
5、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，打造一支懂感恩、知榮辱、肯學(xué)習(xí)、能奮戰(zhàn)的高效團(tuán)隊(duì)。
6、做好人才培養(yǎng)，充分發(fā)揮組訓(xùn)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，將組訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)相掛鉤考核，做到培養(yǎng)人才、成就團(tuán)隊(duì)。
7、做好各部門的協(xié)調(diào)配合工作，借助銀郵客戶，開發(fā)新的客戶市場(chǎng)。
如果這次競(jìng)聘我未能成功，我仍然會(huì)一如既往的做好本職工作，在今后的工作中，更加積極主動(dòng)，要求上進(jìn)。因?yàn)槲覠釔圻@份事業(yè)，因?yàn)闊釔壑袊?guó)人壽，我堅(jiān)信“世間自有公道，付出終有回報(bào)”。
我的演講完畢，謝謝大家!
保險(xiǎn)的演講稿【篇5】
尊敬的各位評(píng)委、親愛的同仁！
大家好！我叫**,今年24歲，來自**中心支公司一名普通的壽險(xiǎn)代理人。很高興公司能給我一個(gè)與大家交流的機(jī)會(huì),一個(gè)展示自我的平臺(tái)。我今天演講的題目是“我的壽險(xiǎn)事業(yè)”。
在未進(jìn)入公司之前，我有一份普通的工作，收入不高，也談不上有何前途，一次偶然的機(jī)會(huì)我現(xiàn)在的主管李冬梅主任到我們家里講起了保險(xiǎn)公司的工作和他的壽險(xiǎn)之路，談到人壽保險(xiǎn),可以說我屬于“險(xiǎn)盲”一類,我認(rèn)為我并不需要保險(xiǎn),即使我們家父母也有購(gòu)買過保險(xiǎn)，那也是礙于情面的人情單。那么現(xiàn)在大家就要問:是什么讓一名“險(xiǎn)盲”成為了富德生命人壽的代理人呢?是我的家人的支持和鼓勵(lì)，還有帶我入司的李冬梅主任,她那種敬業(yè)、愛業(yè)、拼搏的精神深深地感染了我,正是在她的指引和感召下我才一步步走到了今天,在這里我想說：“謝謝主管對(duì)我的傾力付出”！
我是從新人班懷揣著夢(mèng)想進(jìn)入公司。經(jīng)過平時(shí)的培訓(xùn)、再到轉(zhuǎn)正班的學(xué)習(xí)我對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品有了更深層次的了解，對(duì)富德也有了了解。在富德工作的這半年里沒有掙到很多錢，但我不知道自己內(nèi)心深處為什么不想離開富德。我相信萬事萬物的存在是合理的，那么我糾結(jié)的存活在這里也一定是合理的。就這樣我一天一天的忙碌著工作著。
真正的思想轉(zhuǎn)變應(yīng)該是在今年的三月份,我參加了轉(zhuǎn)正培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)了“富德生命人壽”的發(fā)展歷程、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、發(fā)展遠(yuǎn)景以及《保險(xiǎn)法》,使我逐步認(rèn)識(shí)并相信了公司的實(shí)力。當(dāng)時(shí)聽了“壽險(xiǎn)的意義與功用”這節(jié)課程后觸動(dòng)很大,才清楚地了解到人壽保險(xiǎn)的真正含義,人壽保險(xiǎn)通俗的理解就是一種在不需要時(shí)準(zhǔn)備,在需要時(shí)使用的特殊商品,它保障我們及家人在風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)可以得到大筆的急用現(xiàn)金,補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失,保證生活來源,維護(hù)人生尊嚴(yán)。這時(shí)我明白了人壽保險(xiǎn)才是我們最科學(xué)、最合理、最安全、最省心的轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)的選擇,同時(shí)也深刻理解到我們?nèi)巳硕夹枰ｋU(xiǎn)。再想想身邊一些人和一些事,就在我培訓(xùn)不久前,我的一個(gè)朋友因車禍離世,因?yàn)闆]有投任何。
保險(xiǎn)的演講稿【篇6】
現(xiàn)在很忙要趕緊與兄弟單位商量早點(diǎn)把錢拿過來，這是一位保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司的負(fù)責(zé)人近日在接受記者采訪時(shí)剛見面就對(duì)記者作出的表示。
今年以來保險(xiǎn)行業(yè)增加了不少新面孔尤其是一些大的保險(xiǎn)公司為了搭建金融控股公司的架構(gòu)紛紛在集團(tuán)內(nèi)部組建了健康保險(xiǎn)、壽險(xiǎn)、財(cái)險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等子公司為負(fù)責(zé)資金運(yùn)用的資產(chǎn)管理公司提供了新的資金來源。
目前已經(jīng)有中國(guó)的人?？毓晒窘M建健康險(xiǎn)公司、人壽保險(xiǎn)公司、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司；華泰保險(xiǎn)公司組建了人壽保險(xiǎn)公司；平安保險(xiǎn)公司組建了平安養(yǎng)老保險(xiǎn)公司、控股中國(guó)平安保險(xiǎn)海外控股有限公司、平安信托投資有限責(zé)任公司。平安信托依法控股平安銀行有限責(zé)任公司、平安證券有限責(zé)任公司。太平人壽組建了太平養(yǎng)老公司等。
盡管一些新組建的公司尚沒有更多的保費(fèi)收入進(jìn)賬但統(tǒng)計(jì)顯示人保健康公司今年累計(jì)最新的保費(fèi)收入為萬元華泰人壽累計(jì)的保費(fèi)收入為萬元。雖然這些數(shù)量規(guī)模不大但途徑通暢今后隨著新公司業(yè)務(wù)的開展所提供的可以運(yùn)用的資金規(guī)模會(huì)逐步加大。
從目前保險(xiǎn)資金的運(yùn)用情況看幾家大的保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司掌管的資金規(guī)模分別為中國(guó)人壽資產(chǎn)為億元中國(guó)平安資產(chǎn)為億元太平洋資產(chǎn)為億元其余的中國(guó)的人保資產(chǎn)、華泰資產(chǎn)、新華、泰康所運(yùn)用的資金規(guī)模都在幾百億元。整個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)截至今年月末保險(xiǎn)資金運(yùn)用余額為萬億元比上年末增長(zhǎng)。
我們?cè)敢獍彦X交給保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司運(yùn)作。一位保險(xiǎn)公司的有關(guān)人士明確表示。說此話的前提是保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司的資金運(yùn)用水平在不斷提高。按照中國(guó)保監(jiān)會(huì)副主席吳小平的預(yù)計(jì)今年全年行業(yè)的投資收益率將達(dá)到。
中國(guó)保監(jiān)會(huì)主席吳定富對(duì)于保險(xiǎn)資金的運(yùn)用收益率非常重視。不久前他在中國(guó)人壽資產(chǎn)管理有限公司進(jìn)行調(diào)研時(shí)指出保險(xiǎn)業(yè)要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)保險(xiǎn)資產(chǎn)管理的重要性。承保業(yè)務(wù)的發(fā)展和保險(xiǎn)資金運(yùn)用有著緊密的聯(lián)系。承保和資金運(yùn)用是保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的兩個(gè)輪子。要進(jìn)一步加強(qiáng)保險(xiǎn)資金運(yùn)用的體制、機(jī)制的建立和完善強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范不斷提高資金運(yùn)用收益率積極支持資本市場(chǎng)發(fā)展和金融改革為保險(xiǎn)業(yè)做大做強(qiáng)發(fā)揮重要的促進(jìn)作用。
盡管保險(xiǎn)行業(yè)資金運(yùn)用因?yàn)閱栴}券商的出現(xiàn)引發(fā)保險(xiǎn)公司資金運(yùn)用一些案件的出現(xiàn)但隨著相關(guān)行業(yè)的改善和保險(xiǎn)監(jiān)管部門資金運(yùn)用防范風(fēng)險(xiǎn)體系制度的建立和完善將規(guī)避此類現(xiàn)象的發(fā)生。
我們的業(yè)績(jī)不僅要吸引集團(tuán)內(nèi)部的公司把錢交給我們運(yùn)作還要吸引其他行業(yè)把資金交給我們運(yùn)作。中國(guó)人壽資產(chǎn)管理公司的一位人士表示。
相信不久的將來保險(xiǎn)行業(yè)的資產(chǎn)管理公司的保險(xiǎn)帽子將摘掉剩下的是符合國(guó)際慣例的有一流管理水平的資產(chǎn)管理公司。
保險(xiǎn)的演講稿【篇7】
“作為新華人壽業(yè)務(wù)的根基，代理人隊(duì)伍是不能被撼動(dòng)的。雖然經(jīng)過了不少波折，所幸的是，到目前為止，新華人壽的代理人隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，沒出現(xiàn)大規(guī)模流失?！毙氯A人壽一位高層在接受本報(bào)記者采訪時(shí)說。
時(shí)間上的巧合——新華人壽原董事長(zhǎng)關(guān)國(guó)亮去職帶來的動(dòng)蕩簽后——讓人不免對(duì)修改的初衷頗多遐想。
“這是新華人壽第四次修訂?！?新華人壽執(zhí)行小組組長(zhǎng)王艷珊告訴記者，新華人壽成立十年來，從最初只有北京分公司一家，到20xx年的5家分公司，出臺(tái)了第一版基本法，之后在20xx年、20xx年分別修訂了一版，目前的20xx版，是第四版。
新華人壽戰(zhàn)略管理中心高級(jí)機(jī)構(gòu)管理經(jīng)理陳利平稱，的每一次修訂都與不同的發(fā)展階段相關(guān)，也是各公司不同發(fā)展策略和管理導(dǎo)向的體現(xiàn)。
20xx年-20xx年，剛剛處在起步階段的新華人壽，快速擴(kuò)張、完成全國(guó)布局成為其首要任務(wù)。當(dāng)時(shí)，所有制度都圍繞著增員、搭建團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)生績(jī)效，所以這個(gè)時(shí)期的基本法核心點(diǎn)就是利益的分配。
所謂利益分配，就是傭金的分配，而傭金則包括直接傭金和附加傭金，直接傭金是給付業(yè)務(wù)員代理產(chǎn)品的報(bào)酬，附加傭金實(shí)際上是在之下的一種再分配。“根據(jù)公司前期的導(dǎo)向——快速擴(kuò)張隊(duì)伍，直接的表現(xiàn)就是利益的前置?！标惱秸f。
到了20xx年，新華人壽基本完成了全國(guó)布局，“提高隊(duì)伍績(jī)效，穩(wěn)定隊(duì)伍，在穩(wěn)定中再擴(kuò)張”成為新的管理導(dǎo)向。
在強(qiáng)化考核標(biāo)準(zhǔn)的新導(dǎo)向的激勵(lì)下，20xx年下半年，新華人壽人均產(chǎn)能只有20xx多元，20xx年底，人均產(chǎn)能達(dá)到3000多元，到了20xx年底，人均產(chǎn)能達(dá)到4000多元。同時(shí)，規(guī)模人力由20xx年的12萬人發(fā)展到20xx年上半年15萬人;有效人力則由20xx年的4.3萬增長(zhǎng)到20xx年底的5萬人。個(gè)人業(yè)務(wù)員13個(gè)月留存率由13%提升到目前的20%左右，活動(dòng)率為40%左右。
然而時(shí)至今日，新華人壽的發(fā)展環(huán)境再度發(fā)生轉(zhuǎn)變。
一是集團(tuán)化戰(zhàn)略迫近。“個(gè)險(xiǎn)作為公司共同的銷售資源，需要有一個(gè)公共銷售平臺(tái)，以及相匹配的統(tǒng)計(jì)口徑和考核標(biāo)準(zhǔn)，便于今后產(chǎn)險(xiǎn)、壽險(xiǎn)、養(yǎng)老金公司等之間交叉推廣銷售后，各渠道之間的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一?！蓖跗G珊說。
另一方面，在“關(guān)國(guó)亮事件”帶來的動(dòng)蕩直至部分股東股權(quán)被保險(xiǎn)保障基金接管、保費(fèi)增長(zhǎng)停滯不前的局面下，王艷珊承認(rèn)，防范同業(yè)挖角也的確是當(dāng)務(wù)之急。
此次新華人壽出臺(tái)的新，一共有A、B、C三個(gè)“結(jié)構(gòu)性差異化”版本，是根據(jù)各地區(qū)保險(xiǎn)市場(chǎng)不同的競(jìng)爭(zhēng)程度，以及對(duì)新華人壽保費(fèi)的貢獻(xiàn)度劃分的。三個(gè)不同版本分別設(shè)置了不同的層級(jí)、獎(jiǎng)項(xiàng)、考核指標(biāo)等。
從“利益前置”到“利益后置”
雖然A、B、C三版基本法各有側(cè)重，但是“持續(xù)新增、強(qiáng)化留存”仍是新華人壽新的一個(gè)基本導(dǎo)向。
而變“利益前置”為“利益后置”則成了新華人壽強(qiáng)化留存率的一個(gè)重要手段。王艷珊稱：“在03版基本法里，宗旨就是把新人的利益前置，新人進(jìn)入的門檻較低，較容易拿到相應(yīng)的待遇，且集中在進(jìn)來的前三個(gè)月，新人剛進(jìn)來就會(huì)有一種強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)感，在這種制度的引導(dǎo)下，很快我們就吸引了很多業(yè)務(wù)人員進(jìn)來?！?BR> 但時(shí)至今日，情勢(shì)迥異，“留住老人”，也許顯得更為重要。
新版在提高留存率上做了變革，如為推薦人設(shè)立的“增員獎(jiǎng)”，以前只發(fā)3個(gè)月，現(xiàn)在延長(zhǎng)到6個(gè)月;對(duì)于第二年仍在崗的業(yè)務(wù)人員，服務(wù)利益大幅增加。
新華人壽北京分公司宣武支公司新星部經(jīng)理王寶軍說，在業(yè)務(wù)量沒有發(fā)生大改變的前提下，新舊基本法更替頭兩個(gè)月，僅繼續(xù)率獎(jiǎng)一項(xiàng)，他的收入就比以前多了7000多元。
新華保險(xiǎn)還規(guī)定，“滿三年以上的，發(fā)給長(zhǎng)期服務(wù)津貼”。此外，對(duì)于連續(xù)服務(wù)滿三年的客戶經(jīng)理以上職級(jí)人員，可獲得公司提供的每?jī)赡暌淮蔚捏w檢;每年還可獲得對(duì)應(yīng)的帶薪休假福利，休假時(shí)間最長(zhǎng)可達(dá)到10天，每日定額補(bǔ)貼最高為150元。對(duì)于那些連續(xù)服務(wù)滿15年后，達(dá)到一定年齡的業(yè)務(wù)人員，根據(jù)在公司期間的工作表現(xiàn)，給予定額的職業(yè)成就禮金，最高額度為50000元。
除了留存率，新還力圖解決新人持續(xù)增加問題。按照新規(guī)定，新人一進(jìn)入公司，就有6個(gè)月的責(zé)任底薪(原為3個(gè)月)，責(zé)任底薪按照ABC三個(gè)版本的不同，分別是1000元、1200元、1500元。
以較有代表性的B版為例，只要新人每個(gè)月完成1500元的傭金，即可領(lǐng)到1200元的責(zé)任底薪，共計(jì)2700元。如該新人連續(xù)三個(gè)月累計(jì)完成2100元的傭金，即可以轉(zhuǎn)正，享受基本保障。這些基本保障包括，意外傷害(包括身故和全殘)、意外醫(yī)療、住院醫(yī)療、疾病身故保障等商業(yè)保險(xiǎn)。
“如果個(gè)人在考核期內(nèi)完成3200元的傭金，就可以晉升到客戶經(jīng)理，之后還有機(jī)會(huì)晉升到業(yè)務(wù)主任、營(yíng)業(yè)部經(jīng)理、總監(jiān)等?！?王艷珊說，與同業(yè)相比，他們的待遇水平比較高，但考核要求相對(duì)偏低，成立4、5年的分公司也有1-2名總監(jiān)，僅職務(wù)津貼一項(xiàng)最高的就有2萬元。
如此做法究竟是“殺雞取卵”還是“放水養(yǎng)魚”?業(yè)界頗有爭(zhēng)論。一位壽險(xiǎn)公司個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理表示，新華人壽的新屬于“重獎(jiǎng)輕罰”，這種模式無疑會(huì)給業(yè)務(wù)人員帶來更多的實(shí)惠，對(duì)于正處于風(fēng)口浪尖上的新華人壽來說，可以起到穩(wěn)定人心的作用，但是留給股東的分紅肯定會(huì)減少，這是公司大策略使然。效果如何，目前仍是一個(gè)未知數(shù)。
保險(xiǎn)的演講稿【篇8】
“為支持和保障農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的發(fā)展，有效提高地方開辦并補(bǔ)貼農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的積極性，推動(dòng)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的快速普及，在農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)期間，有必要建立有效的再保險(xiǎn)機(jī)制?！痹谌涨坝芍袊?guó)再保險(xiǎn)集團(tuán)公司舉辦的“農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)和再保險(xiǎn)國(guó)際研討會(huì)”上再保險(xiǎn)專家指出。
專家認(rèn)為，在市場(chǎng)條件不成熟、政策支持未能到位的情況下，可由中再集團(tuán)和其他再保險(xiǎn)公司暫時(shí)以商業(yè)再保險(xiǎn)的方式進(jìn)行過渡，以商業(yè)運(yùn)作的模式向各級(jí)地方農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)提供再保險(xiǎn)支持，為建立政策性農(nóng)業(yè)再保險(xiǎn)體系積累經(jīng)驗(yàn)、培育市場(chǎng)。當(dāng)市場(chǎng)條件成熟、政策支持到位的時(shí)候，推動(dòng)建立國(guó)家農(nóng)業(yè)再保險(xiǎn)基金，由指定的專業(yè)再保險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)運(yùn)作農(nóng)業(yè)再保險(xiǎn)，管理國(guó)家農(nóng)業(yè)再保險(xiǎn)基金，中央財(cái)政對(duì)該基金實(shí)行一定的補(bǔ)貼。
如何建立和完善我國(guó)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)體系，通過政策支持、商業(yè)化經(jīng)營(yíng)以及再保險(xiǎn)的保障，為更多的農(nóng)民提供保險(xiǎn)保障，一直困擾著農(nóng)村農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的發(fā)展。
研討會(huì)上，業(yè)內(nèi)人士和專家學(xué)者對(duì)“由政府驅(qū)動(dòng)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)”提出了希望。與會(huì)者認(rèn)為，從歷史發(fā)展和現(xiàn)狀來看，單純依靠商業(yè)保險(xiǎn)的市場(chǎng)手段，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段對(duì)保險(xiǎn)的迫切需求。必須按照建立和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求，在規(guī)則下，建立我國(guó)的政策農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)體系，走政策支持、商業(yè)化經(jīng)營(yíng)的道路。
中國(guó)保監(jiān)會(huì)積極推動(dòng)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)改革，已在上海和吉林、黑龍江等省份全面推行，同時(shí)江蘇、浙江、四川、內(nèi)蒙等省區(qū)也全面啟動(dòng)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作。中國(guó)再保險(xiǎn)集團(tuán)公司總經(jīng)理劉京生在研討會(huì)上作主題發(fā)言表示，中再集團(tuán)作為國(guó)家再保險(xiǎn)公司，將按照建立和完善中國(guó)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度的要求和農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)的現(xiàn)狀，積極為農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)提供再保險(xiǎn)支持，為培育和發(fā)展農(nóng)業(yè)再保險(xiǎn)市場(chǎng)作出貢獻(xiàn)。
研討也涉及到如何確定政府補(bǔ)貼份額等熱點(diǎn)問題。與會(huì)專家認(rèn)為，許多國(guó)家之所以熱衷于使用農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的手段來補(bǔ)貼農(nóng)業(yè)和農(nóng)民，關(guān)鍵在于農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)所能動(dòng)員的補(bǔ)償災(zāi)害損失的資金，對(duì)受災(zāi)農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償水平是任何其他補(bǔ)償手段所不能比擬的，也是最有效的。正是因?yàn)橛辛艘揽咳w投保人互助而達(dá)到的“乘數(shù)”效應(yīng)，美國(guó)、日本等國(guó)政府才采取了農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的手段。據(jù)了解，美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的補(bǔ)貼比例最高可達(dá)以上。
此次研討會(huì)還就建立農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)法規(guī)、給稅收優(yōu)惠、設(shè)立國(guó)家農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)專項(xiàng)基金、培育和發(fā)展農(nóng)業(yè)再保險(xiǎn)市場(chǎng)等方面展開了充分的研討。
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