隨著工作步入下一階段，我們迎來了新的學習生活。做好工作計劃，能讓工作變得更一目了然。欄目小編特別整理來自網(wǎng)絡的策劃部年度工作計劃范文，僅供參考，希望能為你提供參考！
策劃部年度工作計劃范文 篇1
主要負責
1、策劃輔導站總站活動，力求幫助師大學子更加了解自我、悅納自我，以正當?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和"5.25"全國大學生心理健康日。
2、協(xié)助各分站根據(jù)其學院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。
3、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學校或拉贊助相應地制定制定方案。
4、做好總站的上傳下達工作，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。
部長與副部長通力合作，大家多討論多交流，現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進一步調整)
部長職責
1、負責策劃下學期總的活動
2、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學?；蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨浮?BR> 3、協(xié)調各分站與總站的活動，及時借鑒分站的經(jīng)驗，推廣至全校。
副部長職責
1、做好總站的上傳下達工作，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。
2、干事的考核和管理以及會議記錄，將每次總站組織的活動及時進行總結并上傳到心理在線網(wǎng)站。
3、負責策劃案后期的文字組織和編輯工作。
副部長
1、協(xié)助各分站根據(jù)其學院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。
2、負責與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達工作。
策劃部年度工作計劃范文 篇2
為更好地體現(xiàn)活動策劃部風采，使本部會員都有份參與到每次活動中來，特在部內制度和部內活動兩方面進行改善。
一、部內制度
為解決由于人數(shù)眾多導致會員不能及時參與活動的協(xié)會現(xiàn)狀，我部決定實行以下制度：
1.干事、會員記分制（細則后詳）
2.小組制度
將會員分成若干小組，每小組任命一名干事?lián)涡〗M長，干事起到承上啟下的作用，及時地將協(xié)會和部內決定、信息傳達給會員。若會員有何意見、新創(chuàng)意，可向小組長反映，被吸納的將會得到相應的加分（加分細則附注），這樣既能完善優(yōu)化內部結構，又能很好的使每位會員都能及時的參與到每次活動中來。
3.紀錄監(jiān)察制度
（1）實行部內積分制，年底評選優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員，細則后詳。
（2）由干事輪流制記錄每次部門會議、校內校外活動，每小組成員出勤情況，若會員無故缺席一次，扣一分；無故缺席三次以上，則取消其競選優(yōu)秀會員資格；無故缺席超過五次，則與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。若小組長未通知到會員導致會員缺席，則對小組長扣分。
二、部內活動
1.10.28干事納新（6-8人）
2.10.30部內會員見面會禮儀小組、文藝小組報名
3.11.04選拔禮儀小組、文藝小組成員
4.每兩周部內舉辦“會員風采大展”活動，內容大致如下：
第一環(huán)節(jié)會員多元化多形式展示自己
第二環(huán)節(jié)以“保健生活小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內容的競賽
兩輪下來，根據(jù)相應排名給予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。
會員風采大展初定時間11.13、11.27、12.11
5.11.19—11.21繼續(xù)開展“瓶換花”活動
6.11.28、29希望能夠繼續(xù)開展協(xié)會經(jīng)典活動——“衛(wèi)生進社區(qū)，服務你我他”義診活動，以社區(qū)內孤寡老人，五保戶等弱勢群體為服務對象，為老人們測量血壓，講解血壓常識，同時用“會員風采大展”活動中的競賽知識為老人志愿服務。
7.12.16—12.23年底最后一次活動面向全校同學舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事，以志愿服務內容為主線，力求不同于學校往屆賽事，大致環(huán)節(jié)已成型，具體方案后定。
另附：與長春華益志愿者協(xié)會建立長久聯(lián)系，多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志愿服務活動。時間根據(jù)華益志愿者協(xié)會活動再安排。
以上便是我部20xx年度（下）工作計劃，各活動期間穿插協(xié)會固定活動：血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓，走進敬老院、孤兒院等。
策劃部年度工作計劃范文 篇3
新的一年又開始了，去年我所的各項經(jīng)營指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我們要總結去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距，端正態(tài)度，樹立信心，在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的進步。XX年工作計劃如下：
一、指導思想：
堅持“鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展、和諧穩(wěn)定”的指導思想，繼續(xù)弘揚“追求卓越、服務真誠”的企業(yè)精神，以經(jīng)濟效益為中心，以鞏固一流供電企業(yè)為主線，全方位開拓電力市場，積極主動做好電費回收，狠抓科技進步，加快客戶服務中心建設，深入開展“蒙電服務進萬家”活動，確保全年營銷工作目標的實現(xiàn)。
二、XX年全公司營銷工作七項目標：
1、完成售電量13837萬千瓦時；爭創(chuàng)14500萬千瓦時。
2、實現(xiàn)電力銷售收入6000萬元。
3、綜合線損率完成3。54%，高壓10kv線損完成6。5%，低壓線損完成11。2%。
4、平均電價完成432。1元/kkwh。
5、當月電費月結月清，電費回收率、上交率100%。
6、陳欠電費回收率24%。
7、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作
三、重點工作及保證措施：
（一）全方位開拓電力市場。一是加強對電力需求側管理的研究，主動研究市場、分析市場、開拓市場。加強電力市場調查和營銷策劃，建立客戶需求信息調研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度，全方位把握市場動態(tài)、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資，出臺電量銷售獎懲辦法，做到電量銷售與個人收益掛鉤。
（二）加大回收電費力度，確保電費回收任務的完成。
一是建立電費回收例會制度，根據(jù)實際情況制定相應措施，防患于未然，及時化解風險；
二是對客戶實行調研制度。定期研究欠費戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，信譽度，建立企業(yè)內容詳實、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫，為化解電費風險提供可靠的保證；
三是要加強電費的計劃管理和統(tǒng)一管理。對新裝增容欠費用戶，必須在結清欠費的條件下，方可受理用電增容手續(xù)，對每月電費在5萬元以上的客戶，必須簽定計劃結算協(xié)議，確保電費的及時上收；
四是加強抄表工作的管理，規(guī)范電費核算和電費的計劃管理。
策劃部年度工作計劃范文 篇4
新學期，新氣象。在新的學年里，迎來文學院又一批新生之后，學生會的工作也要隨之展開了。我們公關策劃部在新的學年里，除了延續(xù)往年的活動之外，也新增了一些其他活動。
首先是我們部門的常規(guī)工作:
1、10月份的校級運動會，這是每個學院都十分重視的一個活動。在這次運動會中我們部門的主要工作是負責檢錄，以及運動員號碼牌的收發(fā)工作，確保運動員們井然有序的進行比賽，高水平發(fā)揮。在這次活動中，我們部門主要是由大二的成員帶領大一的干事熟悉學生會的工作，并借此次機會認識學生會內部的成員，加強彼此的交流。
2、校禮儀隊的選拔工作，此次活動一向都是我們公關策劃部的首次工作。在這學期十月中旬的選拔及宣傳工作中，我們仍然會積極推薦我們文學院女生加入校禮儀隊，而此次的宣傳也得到了本學院大一女生的支持，吸引了大量女生報名參與。
3、第十一屆“金話筒”主持人大賽。此次比賽由各個學院負責本學院的初賽選拔，我們將在10月底著手比賽的宣傳工作，繼續(xù)為11月份的正式比賽推薦文學院優(yōu)秀選手。
接下來是我們部門的特色活動:
為了使本部門活動更加豐富，提高大學生綜合素質，我們將延續(xù)去年的舉“我是大學生”綜合素質考評賽，這是個形式新穎，為廣大同學提供展示自己舞臺，并能從中受益的活動。在去年，此次活動獲得了一系列的好評，我們將在今年繼續(xù)把這個活動辦下去。
在這學期，我們還希望能與其他部門合辦一些活動:
1、我們將與文藝部、素質拓展部合辦“我的青春與夢想——校園勵志歌手大獎賽”。這次活動持續(xù)時間長，影響范圍廣，相信三個部門的合辦將會更好地促進活動的發(fā)展。
2、公關策劃部一直是聯(lián)系學院與外界的重要紐帶，所以在本學期，我們將會更加努力地發(fā)揮公關策劃部地這一職能，積極為學院的各項活動籌措贊助等支持。
3、在其他部門辦活動的同時，我們部門將會積極參與策劃和支持，貢獻人力腦力，與其他部門一起把活動辦得更有特色，更有水準。
“金話筒”主持人大賽
——初賽
活動策劃：
一、比賽時間：根據(jù)具體比賽時間安排
二、比賽地點：西階(具體地點待定)
三、參賽對象：文學院學生
四、比賽晉級：
初賽復賽半決賽決賽
五、參賽要求：此次比賽無具體要求。男女不限，有意愿者皆可參加。需注意的是選手在報名參加后，需認真準備，注重自己的儀表，語言表達，普通話等。
六、比賽環(huán)節(jié)：
(一)自我展示——此環(huán)節(jié)主要考察選手的語言表達能力，每位選手需根據(jù)自己的實際情況，準備2～3分鐘的自我介紹。此環(huán)節(jié)選手需注意的是自己的普通話、臺風、禮儀、語言表達等幾個方面。
(二)主持基本功——此環(huán)節(jié)主要考察選手的主持基本功。選手在比賽前需準備3分鐘左右的散文或詩歌朗誦，并自配背景音樂。
(三)我型我秀——此環(huán)節(jié)每位參賽選手根據(jù)自身的'條件，事先準備一場適合于自己的主持。主持的對象，形式不限，只要適合自己皆可。或者由我們主辦方事先準備情景，讓選手根據(jù)自己抽得的題目情景臨場發(fā)揮。
(四)突發(fā)狀況——此環(huán)節(jié)主要是評委提問環(huán)節(jié)。評委將根據(jù)每位選手的表現(xiàn)，選擇性的提問一些與主持有關的問題，選手需認真思考并回答。
七、評分標準：每個環(huán)節(jié)，評委將根據(jù)選手的普通話，臺風，著裝，語言表達，臨場反應等幾個方面的綜合表現(xiàn)做出打分。每個環(huán)節(jié)的具體分值如下：自我介紹20分朗誦20分主持40分提問20分
八、活動宣傳：海報宣傳在比賽的前一個星期進行海報宣傳班級宣傳由部門的成員在自己所在班級宣傳
展板宣傳
在比賽的前一個星期進行展板宣傳
“我是大學生”
綜合素質考評賽
活動策劃：
一、比賽時間：11月中旬
二、比賽地點：西階(具體教室待定)
三、參賽對象：全校各院同學
四、比賽晉級：車輪淘汰制
五、參賽要求：此次比賽無具體要求。男女不限，有意愿者皆可參加。
六、比賽環(huán)節(jié)：
(一)知識問答——此環(huán)節(jié)主要考察選手的知識儲備，問題包括文、理、體、藝及生活常識。以主持人問，選手寫的形式，最終淘汰答題錯誤率最高的選手(根據(jù)報名人數(shù)定)。
(二)短劇挑錯——此環(huán)節(jié)主要考察選手對禮儀禮貌的知識及實踐能力，由主辦方聯(lián)合大學生話劇團演出短劇，選手挑出不當之處。
(三)招聘現(xiàn)場——此環(huán)節(jié)由經(jīng)驗豐富的學長學姐做考官對每位參賽選手直接做出提問，考察其應辯能力和交際口才。
(四)精彩再現(xiàn)——此環(huán)節(jié)主要是給選手最后的展示機會，對自己全方面的認知演說，或者才藝的展示，給觀眾和評委留下深刻印象，綜合兩者意見得出最終結果。
策劃部年度工作計劃范文 篇5
策劃工作目標:
1.完成并達到以xx醫(yī)院的名稱為第一要素品牌推廣和品牌建立的總目標。
2.讓企業(yè)的銷售工作更輕松,使銷售額不斷上升。
3.參與企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略制定,并對企業(yè)的管理水平和管理質量等諸方面經(jīng)營內容提出自己的見解和意見。
為了完成和達到以上3點目標,我將戰(zhàn)略高度來初步的制定一下幾點工作要點:
1.用最短的時間來客觀且準確的了解掌握xx醫(yī)院的綜合經(jīng)營狀態(tài);了解哈爾濱市醫(yī)療企業(yè)的綜合經(jīng)營狀態(tài)。
2.對各個方面的信息和數(shù)據(jù)進行整理和分析,在對過去客觀經(jīng)營優(yōu)劣認知的基礎上,揚優(yōu)棄劣,進一步實行開放式經(jīng)營。
3.用站在哈爾濱市和全省的高度視野來看待和整合企業(yè)各項資源,突出優(yōu)勢資源。與xx醫(yī)院的內行人士和企業(yè)的高層共同制定新一階段的企業(yè)經(jīng)營與銷售戰(zhàn)略。
4.整合企業(yè)各項資源過程中,盡量利用已有的資源,有效建立起本部門的組織架構,并合理的進行崗位設置和人員配置,并且按照既定的銷售戰(zhàn)略和宣傳思路對有關人員進行必要的指導性的培訓。
5.我的工作重點是以整體銷售戰(zhàn)略為出發(fā)點,品牌的有效推廣為主,以市場信息反饋,醫(yī)院的銷售額和品牌推廣費用的節(jié)約化和使用多樣化為運作思路來制定具體的操作模式。
6.運用包括宣傳在內的多種運作模式來有效的進行品牌推廣運作。
7.與各個部門溝通,協(xié)調,以品牌經(jīng)營為基礎,品牌銷售戰(zhàn)略為樞紐,品牌建立為目標,統(tǒng)籌管理,銷售,品牌推廣等運營部門共同協(xié)作.并提出自己的見解和建議,以供其他部門參考。
8.讓人們知道并了解xx醫(yī)院是黑龍江省一家有品味,值得信賴的有著突出醫(yī)療優(yōu)勢的重點醫(yī)療單位。
策劃部年度工作計劃范文 篇6
時光飛逝，一年已經(jīng)過去。在文藝部工作一年，自己發(fā)現(xiàn)不少問題，從中也學到不少經(jīng)驗，對各項工作流程也有了更深入的了解。在今后的學習工作中，我會和部門成員共同努力并組織、參與各項活動。
面對即將來到的大一新生，我們的大二生活，心中又充滿了激情與信心，同時也感到了肩上的壓力。為了文藝部在下學期工作的順利進行，我擬定了如下計劃：
一、文藝部納新工作
1、納新工作與學生會其他部門同時展開。并在平時留意有才藝的同學，為藝術團招新做好準備。
2、通過對申請加入文藝部的同學以實際的考察，選擇踏實、有責任心的同學留在文藝部。
二、迎新晚會
1、通過對大一新生的，并對已留在學生會同學的考驗，增強新生對工作的熟悉適應能力以及增強新生的凝聚力和團結力。
2、迎新晚會作為對新生的晚會，節(jié)目內容必須健康積極向上，能夠充分活躍氣氛，節(jié)目形式可以多樣，有創(chuàng)造性和渲染力。節(jié)目選拔也可通過在大一挑選有才藝的同學一起上臺表演，但一定要保證節(jié)目質量。
3、在晚會著手舉辦同時，與組宣一起商討對海報及展板的設計，使得宣傳力度到位。
三、藝術團納新
1、通過宣傳，調動大家的積極性，參加藝術團的選拔活動。
2、藝術團設有演唱部、舞蹈部和曲藝部三個部門。由本屆藝術團成員對參加面試同學的個人才藝展示，選擇有才藝的同學留在藝術團，使藝術團發(fā)展越來越壯大。
四、元旦晚會
1、元旦晚會是下半年的工作重點。節(jié)目質量不僅要高，宣傳力度要更高。
2、元旦晚會要經(jīng)過三次的彩排，每次都是對學生會成員的考驗。自己在以前出現(xiàn)過的失誤，今年要對成員做特別提醒，不能在同一個地方出現(xiàn)錯誤。
五、根據(jù)實際情況，部門共同舉辦文藝、娛樂性的活動。
以上是我對下半年的工作計劃思路，我會按照計劃有條不紊的進行，希望在各同學的配合下，今年的文藝部能成為學生會思維最活躍、最個性的部門。并且希望所有成員能夠了解彼此，工作上共同商量，生活上相互幫助，使大家的課余生活更加豐富多彩。
策劃部年度工作計劃范文 篇7
前言策劃部直接對總經(jīng)理負責，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為策劃部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量策劃部工作的標準是：銷售政策、推廣計劃是否科學、執(zhí)行力度是否嚴謹。計劃目標： 1、明確策劃部門工作任務； 2、明確策劃部門XX年度工作方向及重心； 3、明確策劃部崗位職責及分工； 4、策劃部工作完善與改進一、XX年度工作總結： XX年在黃總和張?zhí)刂膸ьI下，策劃部有了質的飛躍，各項工作穩(wěn)步開展，較XX年有了長足進步，并在各項工作順利完成的前提下，開展了省著名商標及科技進步獎的申報。以下將策劃部XX年運營情況及重要事項作一簡單匯報：XX年策劃部通路建設及與08對比情況：
年度 種類XX年XX年同比增長費用占銷售額比例費用占銷售額比例廣告宣傳品制作39.82萬0.35%36萬0.32%-10%經(jīng)銷商廣告補貼69.83萬0.58%123.86萬1.12%77%專賣店補貼及樣品補貼78.17萬0.58%32.96萬0.3%-52.8%展會費用9.45萬0.08%42.11萬0.38%346%總部直接投放的廣告費用展會和平面廣告18.05萬0.65%42萬1.7%146%央視廣告60.12萬0萬形象代言人0萬150萬合計整體廣告費266萬2.2%3853.5%49%全年銷售額統(tǒng)計1XX萬11000萬備注： 1、XX年由于投入形象代言的作用，帶動了經(jīng)銷商投放廣告的積極性，因此XX年廣告費用大幅增加； 2、其他除展會費用根據(jù)公司戰(zhàn)略需要外，都有不同幅度的降低，為公司整體運營節(jié)約了成本；XX年策劃部大事記： 1、廣東省著名商標的申報并通過評審； 2、廣東省科技進步獎申報； 3、形象代言人陳道明的簽訂及形象宣傳； 4、6次展會，為公司渠道拓展及品牌提升增添助力； 5、首次產(chǎn)品推介會和招商洽談會活動的組織、實施和執(zhí)行，促進了招商進程與后續(xù)教育訓練的推展； 6、終端渠道的維護與整合，新vi的執(zhí)行，順利推進終端形象的提升與統(tǒng)一； 7、終端政策的執(zhí)行與優(yōu)化，控制費用支出與營銷效果； 8、完善的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，為公司戰(zhàn)略決策做數(shù)據(jù)支撐，做到?jīng)Q策有理有據(jù)； 9、廣告新vi的執(zhí)行，順利推進品牌形象的提升與統(tǒng)一； 10、五金部的整體推廣包裝系統(tǒng)（外包裝盒、宣傳冊、產(chǎn)品攝影、產(chǎn)品整合）； 11、窗簾銷售部的整體推廣包裝系統(tǒng)（包裝箱、畫冊、宣傳單張、窗簾售賣機內外裝飾、產(chǎn)品色卡、窗簾網(wǎng)站主體構建支持）； 12、公司免漆產(chǎn)品和實木門產(chǎn)品的整體內外包裝系統(tǒng)設計、制作和管理； 13、公司知識產(chǎn)權管理、市場侵權打假工作（合室家、裝修王等多種多類的商標注冊、域名商標注冊、各種專利管理）； 14、公司內部企業(yè)文化建設管理（大型樓體廣告牌、iso宣傳畫、宣傳標語牌、展區(qū)展廳的形象建設、公司廠車的車體廣告宣傳； 15、公司榮譽室的建設（產(chǎn)品檢驗報告定時更新、榮譽證書管理和發(fā)放、宣傳等）； 16、越南辦事處的整體宣傳和市場推廣支持（辦事處專賣店整體裝修設計、越南版整套宣傳資料等）； 17、公司展廳建設與整體裝飾風格的改良；二、XX年策劃部的主要任務：（一） 作為公司的情報機構（信息收集） 1、跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢，建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。 2、搜集行業(yè)信息，特別是競爭品牌產(chǎn)品的性能、價格、競爭手段等情報的收集、整理和分析； 3、進行市場調研，掌握消費者購買心理和行為，為公司市場活動提供決策依據(jù)； 4、參與公司網(wǎng)站建設。（二）企業(yè)策劃 1、制訂公司品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品企劃策略； 2、制訂公司業(yè)務短、中、長期目標； 3、做出銷售預測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃； 4、新產(chǎn)品上市規(guī)劃； 5、參與制定產(chǎn)品價格； 6、為重大投標活動和工程咨詢出謀劃策； 7、整理分析公司各業(yè)務部門的業(yè)務資料信息。（三）營銷管理 1、業(yè)務系統(tǒng)廉政稽查； 2、業(yè)務合作伙伴的店面裝修和市場行為是否符合公司要求； 3、了解、掌握業(yè)務員心態(tài)并進行心態(tài)建設； 4、負責對新入職業(yè)務人員、專賣店和經(jīng)銷商的業(yè)務人員進行培訓和監(jiān)管； 5、負責產(chǎn)銷的協(xié)調工作。（四）營銷推廣 1、實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設； 2、制定及實施市場廣告、推廣活動和公關活動； 3、完善、規(guī)范業(yè)務系統(tǒng)對外的各類文書； 4、負責公司榮譽室的建設及各種資料的收集整理（如客戶感謝函、錦旗、新聞報道等）； 5、合理進行廣告媒體和代理上的挑選及管理； 6、作好公司的售前、售中、售后服務工作； 7、代表公司對外發(fā)布需發(fā)布的信息。（五）渠道管理 1、做好渠道拓展（拓展方式、戰(zhàn)略路線、區(qū)域劃分等）執(zhí)行計劃并監(jiān)督執(zhí)行； 2、協(xié)助指導銷售部進行渠道建設（遴選考察、簽約加盟、店面建設、人員培訓等）事宜， 3、做好渠道評估、合理更新、淘汰、促進等工作。 4、渠道管理、維護、統(tǒng)籌規(guī)劃、分析、改善；三、XX年策劃部工作目標：（一）、年度營銷政策（綱領） 1、返利改為折扣：1234下一頁
策劃部年度工作計劃范文 篇8
二、200x年全公司營銷工作七項目標：
1、完成售電量13837萬千瓦時;爭創(chuàng)14500萬千瓦時。
2、實現(xiàn)電力銷售收入6000萬元。
3、綜合線損率完成3.54%，高壓10kv線損完成6.5%，低壓線損完成11.2%。
4、平均電價完成432.1元/kkwh。
5、當月電費月結月清，電費回收率、上交率100%。
6、陳欠電費回收率24%。
7、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作
三、重點工作及保證措施：
(一)全方位開拓電力市場。一是加強對電力需求側管理的研究，主動研究市場、分析市場、開拓市場。加強電力市場調查和營銷策劃，建立客戶需求信息調研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度，全方位把握市場動態(tài)、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資，出臺電量銷售獎懲辦法，做到電量銷售與個人收益掛鉤。
(二)加大回收電費力度，確保電費回收任務的完成。一是建立電費回收例會制度，根據(jù)實際情況制定相應措施，防患于未然，及時化解風險;二是對客戶實行調研制度。定期研究欠費戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，信譽度，建立企業(yè)內容詳實、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫，為化解電費風險提供可靠的保證;三是要加強電費的計劃管理和統(tǒng)一管理。對新裝增容欠費用戶，必須在結清欠費的條件下，方可受理用電增容手續(xù)，對每月電費在5萬元以上的客戶，必須簽定計劃結算協(xié)議，確保電費的及時上收;四是加強抄表工作的管理，規(guī)范電費核算和電費的計劃管理。
策劃部年度工作計劃范文 篇9
企劃崗位職責：
1、管理公司標識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設計和實施規(guī)劃。
2、負責組織制定公司全年營銷企劃工作計劃，并分解落實完成。
3、負責公司品牌建設和管理工作，審定各項宣傳推廣品牌形象的公關活動方案。
4、負責企劃方面業(yè)務指導、培訓和考核工作。
5、負責編制各類宣傳推廣費用的計劃，監(jiān)控預算執(zhí)行情況并及時呈報。
6、負責主持項目的營銷策劃、平面制作、宣傳推廣、媒體選用等工作。
7、負責對廣告公司的業(yè)務審批工作，按計劃合理支配、使用公司批準的廣告經(jīng)費，并合理
控制成本。
8、負責公司形象宣傳策劃，組織撰寫宣傳推廣文案、廣告創(chuàng)意設計等。
9、對營銷策劃方案的實施效果進行跟蹤研究，以便及時修正方案，改進工作。
10、完成領導臨時交辦的其他任務。
現(xiàn)有工作：
（1）廣告宣傳方面：
已經(jīng)制作了門店升級改造提示和招聘POP海報，目前正在設計開業(yè)的宣傳單頁。在以后的工作中會親自走訪門店，了解門店周邊顧客的需求和購買習慣，設計各檔期宣傳制品，長期堅持做檔期促銷活動，努力鞏固來店顧客，提升門店知名度。
（2）賣場裝修方面：
在領導的指導下，測量并繪制每家門店的平面圖和布局圖。跟蹤裝修質量，督促裝修進度，確保門店按時開業(yè)。在門店開業(yè)步入正軌后，會著手賣場氛圍營造的工作；除此之外，還要為賣場新品、驚爆商品等單品促銷方式設計爆炸簽，以及企劃活動的氛圍制作。
（3）平面設計方面：
在領導的指點下，已完成現(xiàn)有門店送貨卡的制作，配合辦公室完成門店申報材料的收集、修改，并上報了相關部門。與施工方面配合制作了每家門店門頭、整體效果圖。目前設計開業(yè)的宣傳單頁，在以后的工作中，會設計制作不同樣式的宣傳品，POP，易拉寶等。
（4）活動策劃方面：
在領導的指點下，撰寫了5月18日門店開業(yè)活動策劃案。
（5）賣場巡查方面：
目前僅是針對裝修方面巡查了門店的工程質量和裝修進度。以后，對門店賣場內的POP、裝飾進行檢查，對不妥的地方，會于運營部同事進行溝通，并迅速整改，有效維護了賣場形象。
（6）財務報賬方面：
在部門領導的培養(yǎng)下，一一接觸了請款報銷過程，對公司財務制度有了清醒的認識，對實施步驟及注意事項有了深刻體會。
（7）文字工作方面：
在領導的示范下，撰寫了公司的企業(yè)簡介，并制作了PPT。設計并制作了公司商品部的購銷合同。
將會涉及工作：
1.促銷活動檔期設定
2.檔期促銷活動策劃，促銷商品拍照，促銷單頁設計制作
3.門店整體形象統(tǒng)籌策劃
4.自由商品包裝設計
不足之處
1．超前意識不強。沒有更好的分擔領導的重擔，做事沒有前瞻性。
2．細節(jié)重視程度不足。在一些細節(jié)問題上，沒有引起足夠重視。
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