最新部門工作總結(jié)(匯編7篇)

字號:


    現(xiàn)在讓我們一同來閱讀這篇揭示《部門工作總結(jié)》內(nèi)涵的文章。在校期間,我們都有機(jī)會接觸到文檔的撰寫,范文的運用在許多領(lǐng)域和行業(yè)中都非常普遍。讓我們仔細(xì)品味一下范文的主旨思路吧。希望這篇文章能為你提供一些幫助!
    部門工作總結(jié) 篇1
    1、加強(qiáng)內(nèi)部溝通
    2、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度
    綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。
    3、完善績效考核制度,使之更有序進(jìn)行
    做為20xx年主要工作任務(wù)之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達(dá)到績效考核應(yīng)有效果,實現(xiàn)績效考核的根本目的??冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫槔蔡幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展并持之以恒地貫徹和運行。
    4、完善20xx年各類物品的采購工作
    走向市場,啦解市場行情做好采價準(zhǔn)備,對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
    5、完成日常人力資源招聘與配置
    首先保證滿足公司各崗位需求,然后在考慮人才儲備,實現(xiàn)梯隊建設(shè)。
    6、建立健全人事管理的各項規(guī)范及管理制度
    7、建立以人為本的企業(yè)文化。營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關(guān)系,不斷保持員工與管理人員之間的溝通,針對員工的建議和投訴提出合理化建議。
    觀念變、天地寬,我感覺到20xx年度的工作不論是在服務(wù)水平還是在工作觀念方面都有啦新的提高和進(jìn)步,與20xx年相比實現(xiàn)啦大的跨越。在以后的工作中,我們將更加積極主動地開展好溝通協(xié)調(diào)工作,使綜合部的職能的發(fā)揮更加主動、更為超前。
    光陰荏苒,時光流逝,20xx年上半年在緊張忙碌中飛快地過去啦,翠屏水岸住宅工程建設(shè)項目工程部在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,與其他部門攜手參與翠屏水岸住宅工程建設(shè)項目已經(jīng)有兩年之久?;厥?0xx年上半年的工作,我部門全體員工在工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,為翠屏水岸住宅工程建設(shè)項目盡心盡力、努力工作。我們從以下幾個方面對20xx年上半年工作進(jìn)行總結(jié):
    部門工作總結(jié) 篇2
    一、做好辦公室工作,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。
    上半年公司正式啟動辦公自動化系統(tǒng),實行無紙化辦文,公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風(fēng)實、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的新氣象。為適應(yīng)工作需要,辦公室多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測試進(jìn)行學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),使經(jīng)辦人員在無紙化辦文中做到個個是技術(shù)能手,文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情況,保證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運行。
    二、做好辦公室工作,必須計劃周詳,定期檢查,做到開始有計劃、中間有檢查、最后有結(jié)果。
    針對公司制定并落實到部門的目標(biāo),辦公室每季度制訂了工作計劃,將任務(wù)落實到人,并明確切實可行的實施措施;每月至少召開一次主任工作會議,檢查工作計劃的完成情況,查找存在問題,對未完工作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實際情況適時調(diào)整工作計劃,加緊實施。一年來辦公室工作計劃周密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致, 總結(jié)認(rèn)真,較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成。
    三、做好辦公室工作,必須組織縝密,執(zhí)行細(xì)心。
    辦公室工作繁雜,稍不注意就易出紕漏,有的甚至可能會影響公司大局。因此,我們要求每一位職工牢固樹立辦公室工作無小事的意識,一要細(xì)心、細(xì)致,二要從細(xì)小的事抓起。時時刻刻、事事處處,都要認(rèn)真、細(xì)致,謹(jǐn)言慎行,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤,不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受到冷落,不讓公司形象因辦公室工作而受損。20xx年我們還將把培養(yǎng)"工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),服務(wù)細(xì)心周到"的作風(fēng)作為辦公室的重點工作來抓,從辦文到綜合宣傳、行政管理,都要求認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。
    四、做好辦公室工作,必須用服務(wù)至上的精神來統(tǒng)領(lǐng)。
    我們對辦公室每個職工都強(qiáng)調(diào)了服務(wù)精神的理念,并把這種理念落實到工作中去。一年來,辦公室同志在辦文、采購、用車等方面都體現(xiàn)了服務(wù)精神,周密安排好領(lǐng)導(dǎo)的工作日程,耐心協(xié)調(diào)解決部門的困難,為每一個職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責(zé),也本著服務(wù)的精神去解釋,而不是抵觸甚至對立。比如我們在司機(jī)班試行了投訴登記制度,20xx年對司機(jī)的投訴大為減少,這充分說明我們的工作得到了公司職工的認(rèn)可。
    上半年,我部圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),積極開展各項工作,取得了較好的工作成果。我們有幾點體會:
    一、注重工作計劃性
    努力增強(qiáng)了部門工作的計劃性、針對性和前瞻性,避免隨意性和盲目性,有效地保證了各項工作落到實處。部里在每個月的月初都要召開一次部務(wù)會議,對上月的工作計劃完成情況進(jìn)行檢查、總結(jié),對本月工作計劃進(jìn)行安排和部署,部門工作做到了有布置、有檢查、有調(diào)整、有落實。同時根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進(jìn)行層層分解,細(xì)化量化,做到任務(wù)到人,工作不留死角,切實保障部門工作的有序化運轉(zhuǎn)。
    二、突出重點,抓住關(guān)鍵
    根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況,為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量,我們在安排工作時,緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),把握工作中的輕、重、緩、急,著眼大局,抓住關(guān)鍵,力爭抓緊抓實,抓出實效;對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),集中力量,加快辦理,并采取相應(yīng)措施,確保不延誤,部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。
    三、注重質(zhì)量,講求實效
    在工作質(zhì)量和要求上突出"嚴(yán)"字。要提高工作質(zhì)量,就必須在工作安排上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān),努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念,克服"過得去"的思想,精心組織、周密安排,努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上,既要結(jié)合本部門的工作實際,創(chuàng)造性地開展工作,又要樹立全局觀念,不折不扣地貫徹公司的決策和部署,確保公司經(jīng)營目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實。
    四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
    工作開展得是否順利、是否能取得預(yù)計的效果,關(guān)鍵取決于過硬的工作作風(fēng)。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求,要求全體職工認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范地操作每一件小事,每一項具體工作。同時也要從有利于工作出發(fā),堅持實事求是,做到原則性與靈活性的有機(jī)統(tǒng)一,努力防止和克服形式主義、官僚主義,堅持辦實事、講實效,努力建設(shè)一支效率高、作風(fēng)硬的隊伍。
    部門工作總結(jié) 篇3
    x年是是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的關(guān)鍵年,在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安監(jiān)局的正確指導(dǎo)下,我局高度重視安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹國家、盛市安全生產(chǎn)工作會議精神,扎實做好礦山安全生產(chǎn)日常監(jiān)督工作,強(qiáng)化目標(biāo)管理,認(rèn)真履行工作職責(zé),確保安全形式穩(wěn)定。現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:
    一、安全生產(chǎn)工作主要做法
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),充實機(jī)構(gòu),強(qiáng)化安全意識
    局黨組高度重視安全工作,把安全工作列入重要議事日程,狠抓落實,充實組織機(jī)構(gòu),常抓不懈,成立了局安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確安全生產(chǎn)責(zé)任制,定時組織召開安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會,傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神,研究部署礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,及時向上級和有關(guān)部門報送安全信息。定期組織本單位人員和礦山業(yè)主進(jìn)行安全知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí),從而強(qiáng)化安全意識,提高自身安全防范能力。
    (二)立足建立長效安全生產(chǎn)工作機(jī)制,著力強(qiáng)化安全工作制度建設(shè)
    一是堅持會議制度。局領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每個季度召開一次安全生產(chǎn)工作會議,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)所每月不少于一次分析、研究、總結(jié)和部署各個階段的安全生產(chǎn)工作,堅持安全檢查制度和隱患排查制度。根據(jù)我縣各個礦山的安全側(cè)重點,組織開展礦山自查和重點抽查,每季度不少于一次,日常檢查每月不少于一次,并督促隱患整改。二是堅持節(jié)假日值班制度。在重大節(jié)假日、重大活動期間,全天24小時安排值班,在安排值班的同時,落實領(lǐng)導(dǎo)帶班,確保信息暢通。
    (三)強(qiáng)化安全意識,細(xì)化工作措施
    我局與各國土所簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,對全年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署,進(jìn)一步明確了責(zé)任,確定了目標(biāo),并督促所有礦山按照《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)進(jìn)行操作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,注重措施的落實,進(jìn)一步增強(qiáng)化礦業(yè)權(quán)人的安全生產(chǎn)責(zé)任意識和防范能力。
    (四)強(qiáng)化宣傳培訓(xùn),增強(qiáng)安全意識
    緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”活動要求,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,深入開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育行動,充分利用“4。22”地球日、“6。25”土地日及“安全生產(chǎn)宣傳”月等時機(jī)通過發(fā)傳單、設(shè)立咨詢臺等進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及地質(zhì)災(zāi)害防治工作的宣傳,共發(fā)放宣傳資料300多份。
    (五)加強(qiáng)督促檢查,提高工作成效
    在安全隱患大排查、大整治專項行動中,我局聯(lián)合安監(jiān)、公安、水務(wù)、林業(yè)等部門,對縣區(qū)內(nèi)所有礦山進(jìn)行了檢查,對存在安全隱患的礦山企業(yè),立即下發(fā)整改通知書督促整改,并嚴(yán)格落實監(jiān)管責(zé)任,全縣安全形式有了較大好轉(zhuǎn)。
    二、存在的主要問題
    通過排查和整治上,我們減少了一定的礦山安全隱患,但仍然存在部分問題,主要表現(xiàn)在:
    一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員不足、工作量大,因此不可避免會產(chǎn)生督查、檢查不到位的情況;
    二是礦山業(yè)主安全法律意識淡薄,安全生產(chǎn)條件差。
    三是部分礦山企業(yè)對員工安全知識教育培訓(xùn)不夠重視;
    四是群眾自用挖砂采石工藝簡單,缺乏安全知識和有效保護(hù),易引發(fā)安全事故。
    三、下一步工作打算
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。主要領(lǐng)導(dǎo)將定期深入第一線進(jìn)行檢查與抽查,督促隱患整改落實到位。同時進(jìn)一步落實地質(zhì)災(zāi)害防治責(zé)任和措施;把安全生產(chǎn)工作責(zé)任層層分解,逐級落實,切實增強(qiáng)事故防范能力。
    (二)廣泛宣傳,群防群治。充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體,進(jìn)一步宣傳地質(zhì)災(zāi)害防治知識、礦產(chǎn)資源管理政策和有關(guān)安全生產(chǎn)知識。教育群眾積極參與整治行動和開發(fā)監(jiān)管,不向非法開采經(jīng)營者提供便利條件。充分調(diào)動廣大群眾和作業(yè)人員的積極性,發(fā)揮他們的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),做好國土資源管理領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作。
    (三)扎實推進(jìn),確保實效。一是嚴(yán)肅查處無證開采、私挖濫采等違法違規(guī)行為;二是完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制,根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任狀規(guī)定的工作職責(zé),結(jié)合礦產(chǎn)資源開發(fā)的實際情況,制定有關(guān)礦業(yè)開發(fā)安全生產(chǎn)管理工作制度;三是繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,加大同相關(guān)部門聯(lián)合督查督辦力度,查處幾個有重大影響的典型案件。加強(qiáng)監(jiān)管,鞏固工作成果。按照有關(guān)全市安全生產(chǎn)會議精神,建立安全檢查記錄臺帳,逐項落實到人;采取有效措施,切實解決地災(zāi)防治和礦產(chǎn)資源開發(fā)領(lǐng)域存在的安全隱患問題。
    部門工作總結(jié) 篇4
    在伙食管理工作上中隊始終認(rèn)真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針,嚴(yán)格落實伙食管理五項制度,全面實行分餐,科學(xué)調(diào)劑伙食,安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食,尊重少數(shù)民族官兵的生活習(xí)慣。使我中隊的伙食管理形成規(guī)范化,不斷提高中隊官兵的生活質(zhì)量。中隊立足現(xiàn)有條件,大力發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動,要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。嚴(yán)格財務(wù)監(jiān)督管理,做到帳目清楚,按時公布,在財務(wù)開支方面,達(dá)到了“三好五無”的標(biāo)準(zhǔn),切實把錢花在刀刃上。堅持經(jīng)委會對采購物驗收制度,積極改善官兵生活,堅持每天對餐具進(jìn)行消毒,保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時,加強(qiáng)后勤人員的教育和管理,提高后勤人員素質(zhì),發(fā)揮經(jīng)委會作用,積極改善官兵生活,很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。
    (一)根據(jù)后勤工作意見、堅持落實好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時,還做到日有水果的標(biāo)準(zhǔn)。
    (二)教育炊事人員樹立為兵服務(wù)的奉獻(xiàn)意識,嚴(yán)格要求炊事人員精打細(xì)算,做到粗糧細(xì)做,細(xì)糧精做,力求符合伙食標(biāo)準(zhǔn)。
    (三)伙食管理做到日有計劃、周有安排,合理調(diào)劑主副食花樣,堅持每周一小匯,每月一大匯的匯餐制度在中隊官兵的共同努力下今年我中隊被總隊評為為“先進(jìn)食堂”,原司務(wù)長汪科同志被評為“先進(jìn)個人?!?BR>    部門工作總結(jié) 篇5
    xxxx年以來,xx區(qū)城管局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市城管局的指導(dǎo)下,以五型政府建設(shè)為抓手,著力整治怕、慢、假、庸、散作風(fēng)頑疾,以鞏固全國文明城市創(chuàng)建成果為契機(jī),搶抓機(jī)遇,真抓實干,緊緊圍繞年度中心工作,認(rèn)真履行工作職責(zé),落實各項整改措施,不斷創(chuàng)新城市管理,市容環(huán)境有新的提升,城市面貌有大的提高,各項工作也得到順利有效開展,總結(jié)如下:
    一、全年開展工作情況
    (一)加強(qiáng)城市管理,開展各項專項整治行動
    1、全力打好拆藍(lán)攻堅戰(zhàn)。今年x月份,全面有序地開展了拆藍(lán)工作,我局作為全區(qū)藍(lán)色彩鋼棚整治的牽頭單位,精心組織,周密部署。一是明確部門職責(zé)。我局立即成立了宣傳督查工作組和現(xiàn)場工作組,及時協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)街召開全區(qū)藍(lán)色彩鋼棚整治調(diào)度會,明確各部門的相關(guān)責(zé)任;二是全面推動宣傳工作。我局印制發(fā)放了拆除藍(lán)皮棚宣傳材料xxxxx余份;為嚴(yán)格執(zhí)法程序統(tǒng)一印制了限期整改通知書xxx余本;利用流動宣傳車、發(fā)傳單、貼公告、臨街門店LED屏等形式大力宣傳拆除藍(lán)皮棚政策;協(xié)同新聞中心在廣播電視、網(wǎng)絡(luò)等平臺積極宣傳藍(lán)皮棚拆除工作,全方位營造活動氛圍;三是強(qiáng)力啟動拆除工作。我局牽頭組織了中心城區(qū)藍(lán)皮棚拆除工作,召集了多支具備拆遷資質(zhì)的拆遷隊伍分解至各街道執(zhí)法大隊,對不聽勸告的釘子戶,實行強(qiáng)制拆除。截止至x月,我區(qū)拆藍(lán)工作已完成總量的xx.x%。共拆除中心城區(qū)各街道(含白塘)藍(lán)皮棚xxxx宗,面積約xxxxxx.xxx平方米。拆藍(lán)攻堅行動基本改變了城鄉(xiāng)雜、濫、亂、差的局面。
    2、全力打好揚塵污染治理攻堅戰(zhàn)。在去年年底組建揚塵治理辦公室基礎(chǔ)上,嚴(yán)抓重管,全面加強(qiáng)建筑工地、拆遷工地及道路揚塵管理。一是建筑工地?fù)P塵治理。對全區(qū)中心城區(qū)xx個工地(其中在建xx個、土方工程x個),制定了五個百分之百、四個統(tǒng)一兩凈兩核查等規(guī)范統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),各建筑工地均實行建檔管理制度,明確各方管理負(fù)責(zé)人,有關(guān)職責(zé)要求等,對各施工單位簽訂《文明施工責(zé)任書》,完善各種報批手續(xù)。二是道路揚塵治理。局揚塵辦針對渣土車、攪拌車、建筑垃圾清運車要求規(guī)范管理。對覆蓋不嚴(yán)導(dǎo)致撒漏車輛進(jìn)行先教育后處罰。統(tǒng)一了攪拌車出料口安裝環(huán)保袋,規(guī)范統(tǒng)一各公司開工運輸前申報相關(guān)材料,并安排人員現(xiàn)場核準(zhǔn)審批并開出準(zhǔn)運證。完善了審批流程,杜絕運輸車私自偷運,按程序授理申報了xx公司,環(huán)保渣土運輸已基本到位。三是房屋拆遷工地?fù)P塵治理。局揚塵辦積極主動走訪、摸排拆遷公司,與xx公司簽訂承諾書,要求拆前必須申報備案,拆中做到圍擋拆除、濕法降塵,拆后做好防塵。四是主干道開挖圍。對市政、天燃?xì)?、水電、微循環(huán)等改造項目施工造成主干道兩側(cè)亂堆放、亂開挖的現(xiàn)象,要求各項目單位改造前申報并簽訂市政工程項目《文明施工責(zé)任書》,按標(biāo)準(zhǔn)圍擋,并通過驗收后方可開工。完工后立即清場。
    3、全力打好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治攻堅戰(zhàn)。局督查科室強(qiáng)化督察督辦,打好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治攻堅戰(zhàn)。一是督促整改。堅持每天對中心城區(qū)市容環(huán)境進(jìn)行督察。對各街道所轄范圍內(nèi)的門店裝修圍擋不規(guī)范、門店超店經(jīng)營、流動攤販占道經(jīng)營、大型戶外廣告破損等數(shù)字化案件進(jìn)行了集中督察。及時將上級部門下發(fā)城鄉(xiāng)環(huán)境相關(guān)問題文件進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā),并督促相關(guān)部門進(jìn)行整改、反饋。二是集中整治。整治門店超店經(jīng)營xxxx處,驅(qū)離游動攤販xxxx起,規(guī)范拆除戶外廣告xxx塊,清理建筑遺棄垃圾xxx處,清理露天焚燒xx起,清理占道經(jīng)營xxxx戶。三是嚴(yán)管重罰。對轄區(qū)內(nèi)偷倒建筑垃圾現(xiàn)象重拳整治,收繳未經(jīng)審批的.小蜜蜂電動共享自行車xxx余輛。
    4、全力打好市場周邊整治攻堅戰(zhàn)。我局于x月xx日組建了市場管理執(zhí)法大隊,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)中心城區(qū)所有菜市場內(nèi)外的取締占道經(jīng)營、超攤經(jīng)營,取締游商、游販等工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。市場大隊每天x:xx開始對中心城區(qū)菜市場及周邊的占道經(jīng)營、游攤等情況進(jìn)行整治,下午安排值班隊員對菜市場進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)情況及時整治。針對青石街、四季春、韶x路等菜市場外占道經(jīng)營嚴(yán)重問題,專門安排隊員每天早上x:xx到達(dá)菜市場進(jìn)行整治并駐守至x:xx,從而有效緩解了市場外占道經(jīng)營現(xiàn)象。二是嚴(yán)罰重管,規(guī)范管理。隨著市場管理執(zhí)法大隊的工作開展,將以往的突擊式檢查轉(zhuǎn)化為常態(tài)化管理,有效維護(hù)了干凈整潔有序的市場環(huán)境。截止目前,大隊共制止占道經(jīng)營、超店經(jīng)營行為xxx起,取締游商、游販攤點xxx個,收繳物品xxx余起,處罰xx人。
    (二)著力抓好兩個城市常態(tài)管理
    1、超店占道經(jīng)營整治。全面推行網(wǎng)格化管理和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點包片、隊長具體負(fù)責(zé)、隊員路段包干工作責(zé)任機(jī)制,主要商業(yè)街、主要干道周邊、大型商場及周邊商業(yè)門面,嚴(yán)格要求經(jīng)營戶主不得超店經(jīng)營。為防止占道經(jīng)營回潮反彈,做到突擊整治與日常監(jiān)管相結(jié)合、錯時輪班制,真正達(dá)到無縫隙、無斷檔、全覆蓋的常效管理新格局。
    部門工作總結(jié) 篇6
    踏著時間的腳步,學(xué)生會紀(jì)律部的工作也將近尾聲了,我們回顧過去,既是為了更好地汲取經(jīng)驗和教訓(xùn),更是為下半年的工作奠定更好的基礎(chǔ)。在這一學(xué)期中紀(jì)律部所做的工作,總體說來還是比較成功的。在紀(jì)律部各位成員,學(xué)生干部以及學(xué)生科老師的指導(dǎo)和努力下,紀(jì)律部較圓滿的完成了學(xué)生會分發(fā)的各項任務(wù),以下便是20xx年下學(xué)期部門工作總結(jié):
    一、制度方面
    1、紀(jì)律部值勤時間定為:早7:40-8:10、晚8:45-9:00。主要針對各班早自習(xí)和晚自習(xí)中所出現(xiàn)吵鬧、缺勤、早退等危機(jī)情況登記,收集并上報.
    2、在學(xué)院開展的各項活動中組織、維持。
    二、開展活動方面
    1.x月乃xx月,為了響應(yīng)學(xué)院號召,20xx年x月27日我部門特與學(xué)生會學(xué)習(xí)部舉辦了“愛給力20xx”去敬老院幫助老人的活動。
    2.20xx年x月29日,我部針對10屆晚自習(xí)教室紀(jì)律及寢室違紀(jì)現(xiàn)象,例如:喝酒、打牌、使用大功率的電器、進(jìn)行了突擊檢查。
    3.于20xx年x月15日紀(jì)律部內(nèi)部成員召開一次會議,會議上強(qiáng)調(diào)紀(jì)律,并在當(dāng)天下午進(jìn)行紀(jì)律部部門內(nèi)部成員的競選的初賽,決賽定于五月初,結(jié)果于5月中旬已公布。
    4.于x月x日下午2:00,護(hù)理學(xué)院全院師生參加岳陽職院“五四表彰大會”我部參與組織秩序。
    5.于20xx年x月12日晚上7:00,護(hù)理學(xué)院全院師生參加“5.12護(hù)士節(jié)文藝晚會及護(hù)士職業(yè)禮儀風(fēng)采大賽的頒獎儀式”我部17位學(xué)生干部參與活動組織秩序。
    6.護(hù)理學(xué)院安全信息部按照岳陽職院黨委制定的安全月工作方案的要求,特于20xx年5月26日早上6;00進(jìn)行一次寢室逃生演練,紀(jì)律部從活動策劃安排—中途組織—退場.
    7.在x月份底聯(lián)合高專紀(jì)律部進(jìn)行優(yōu)秀班級評比活動,并向獲獎班級給予獎狀及加班級目標(biāo)管理分以資鼓勵。
    8.在x月份進(jìn)行紀(jì)律部優(yōu)秀學(xué)生干部評選。
    9.在為時4個月的學(xué)期日常工作中,針對各班晚自習(xí),早上到勤情況總結(jié)。
    三、內(nèi)部建設(shè)方面
    在這一年里,我們每個月都召開了紀(jì)檢會議;每兩個星期召開內(nèi)部成員會,并不時進(jìn)行培訓(xùn)。并在學(xué)院各大型活動前一天召開值勤成員的會議安排。
    以上便是護(hù)理高職(5)紀(jì)律部部門工作總結(jié)。
    護(hù)理學(xué)院高職(5)學(xué)生分會紀(jì)律部
    部門工作總結(jié) 篇7
    1、加強(qiáng)部門管理,落實崗位責(zé)任。
    2、規(guī)范辦事程序,不斷提高工作質(zhì)量和效率。
    3、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理、歸檔工作。做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)及督辦工作,并認(rèn)真做好文件資料的整理,存檔,促使文件資料管理逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化,確保文件及時、準(zhǔn)確、安全、有效地傳遞。
    4、認(rèn)真搞好后勤服務(wù),為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
    一是做好辦公用品的購置和發(fā)放,及時申報采購所需辦公用品,保證公司正常辦公需要的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格控制經(jīng)費支出,防止鋪張浪費。二是認(rèn)真做好車輛的使用和管理,充分保障啦公司公務(wù)用車。
    5、逐步健全公司規(guī)章制度,梳理工作流程。制定員工招聘、入職、轉(zhuǎn)正、請假、加薪、培訓(xùn)、調(diào)崗、離職等流程和相關(guān)規(guī)定,使人事的管理活動日趨規(guī)范,為今后公司向人力資源管理活動過度做好前期的準(zhǔn)備和鋪墊工作。初步建立起我公司人事管理活動的基本制度,使人事管理適應(yīng)公司管理活動,為公司的管理提供支撐和資源。在公司制度規(guī)范化方面,一方面著手建立健全公司管理的相關(guān)制度,另一方面加大制度的推行和執(zhí)行力度,扭轉(zhuǎn)公司員工以前不按制度辦事的工作習(xí)慣,培訓(xùn)和培養(yǎng)員工依規(guī)行事的工作作風(fēng)。強(qiáng)化員工對工作流程的學(xué)習(xí)和理解。
    我們注重與各部室、車間的信息共享和協(xié)作配合。通過發(fā)揮部室整體職能,保證啦生產(chǎn)管理活動的順利進(jìn)行。通過與生產(chǎn)部的相互協(xié)作,及時將生產(chǎn)物資采購回來為生產(chǎn)提供啦保障;通過與財務(wù)部的相互協(xié)作,順利完成啦款項的支付工作。
    小編精心推薦
    部門工作總結(jié) | 部門年度工作總結(jié) | 部門年終工作總結(jié) | 部門個人工作總結(jié)