物資自查報告【篇1】
一、政府采購規(guī)范運作情況
嚴格按照《政府采購法》、《招投標法》及相關法律法規(guī)要求，按照公開透明、公平競爭、公正和誠實信用的原則及法定程序，從建立和完善各項管理規(guī)章制度入手，并注重制度的落實，來規(guī)范政府采購行為。20xx年，市政府采購中心花大力氣、下狠功夫加強政府采購制度建設，完成了《XX市政府采購政策文件匯編》《XX市政府采購集中工作手冊》的編撰，進一步促進了政府采購的公開、透明，形成了更加規(guī)范、高效的運作機制。
二、采購目錄、采購程序的執(zhí)行情況
嚴格執(zhí)行市政府辦公室印發(fā)的《20xx年度政府集中采購目錄、采購限額標準》等通知要求，嚴格執(zhí)行財政局下達的政府采購計劃，按法定的公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源等采購方式及程序進行采購，從未隨意變更招標方式、預算控制價和采購內容，凡需變更采購方式的，均及時書面報告監(jiān)督管理部門。嚴格使用省上標書模板，嚴格進行預公告、公示，嚴格開標、評標程序，確保采購組織的公開、公平、公正。同時，擴面增量也取得新進展，實施了生態(tài)綠化工程、物業(yè)管理、審計中介機構備選庫、交通安全組織規(guī)劃等新的項目采購，采購的范圍覆蓋了貨物、服務、工程各個領域。
三、采購價格、節(jié)約資金效果的情況
四、建立健全內部管理監(jiān)督制度情況
不斷加強機關作風、制度和廉政建設，并通過上墻、上網等形式，公開服務，公開采購制度及辦事指南等，自覺接受社會監(jiān)督。同時，健全內部管理規(guī)章制度，按照相互監(jiān)督、相互制約的原則，實行招標文件互審會審等制度，進一步明確人員分工，完善了崗位工作職責及工作紀律；實行項目責任制和回避制度，在政府采購管理系統(tǒng)中運行內部業(yè)務流程，管理操作環(huán)節(jié)權責明確，各環(huán)節(jié)的內部監(jiān)督制約體系基本形成。
五、政府采購基礎工作情況
（一）政府采購日?；A工作。嚴格按照檔案管理標準化、規(guī)范化、科學化和系統(tǒng)化的標準，做好政府采購檔案資料的歸集、整理、分類、歸檔、保存等各項基礎工作，并根據《政府采購法》中有關管理的要求，在實際工作中制定了《政府采購檔案管理暫行辦法》、《保密暫行規(guī)定》，切實保證采購文件的及時性、完整性、準確性和保密性，促進了專業(yè)檔案工作水平的提高。
（二）政府采購業(yè)務基礎工作。制定了各種采購方式的標書模板，招標采購文件編制科學、合理。加強評標組織。規(guī)范供應商投標、履約行為。堅持業(yè)務公開。做到了各種采購方式、各環(huán)節(jié)運行的規(guī)范、有序。
嚴格按照物價部門核發(fā)的《收費許可證》項目和標準收取標書工本費，無超標準、超范圍收取的現象，且全部收入都納入財政專戶管理。對保證金收退等工作做到了嚴謹細致，帳務處理規(guī)范、及時，帳目清晰。
（三）專家隊伍建設工作。協(xié)助財政部門擴充省專家?guī)靀X專家的隊伍，通過長時間積累的備選專家?guī)?，為省專家?guī)焯峁＜?00多名，為政府采購網上抽取專家服務于評標工作打下了堅實的人才基礎。
六、政府采購服務質量情況
為向服務對象提供優(yōu)質高效的服務，采購中心建立了首問責任制、辦結制、責任追究制度，做到在接收采購計劃后及時主動與采購人銜接詳細采購需求，在中標/成交通知書發(fā)出后督促采購人和中標/成交供應商簽訂采購合同。同時，堅持以事實為依據、法律為準繩，對供應商向采購單位提出的資格條件、技術參數等方面的意見、質疑認真協(xié)調處理，對采購組織方面的疑問也及時負責任給予解答，盡力為供應商創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境，維護正常的政府采購秩序。
七、政府采購信息管理情況
按規(guī)定在四川政府采購網、XX市公共資源交易網上發(fā)布有關采購信息，全年共發(fā)布各類招標采購公告、征求意見公告、更正公告、結果公告近千條。堅持進行大事記和信息編撰，按時向監(jiān)督部門報送采購情況統(tǒng)計表。市政府辦《政務信息》、《XX日報》、《四川政府采購》等媒體相繼摘編了XX采購工作動態(tài)的信息。
八、宣傳政府采購相關法律法規(guī)情況
積極收錄各級出臺的有關政府采購的法律法規(guī)、文件，編印《XX市政府采購政策文件匯編》，向市級行政事業(yè)單位發(fā)放近400余冊。同時對原有的工作和管理制度、工作規(guī)程和紀律等再次進行修改完善，形成了《XX市政府采購工作手冊》，并向中心工作人員及縣（市、區(qū)）采購中心發(fā)放。從而達到進一步宣傳政府采購，增加各界對政府采購工作的了解，促進政府采購科學發(fā)展的目的。
九、集中采購機構從業(yè)人員的情況
注重從業(yè)人員職業(yè)道德教育和業(yè)務知識、能力培訓，不斷提升工作人員專業(yè)技術能力。一是建立健全學習和工作例會制度，認真組織職工學理論、鉆法律，練技能、熟業(yè)務，增強服務意識，營造講學習、比奉獻的良好氛圍；二是積極參加9月底省財政廳組織的四川省政府采購代理機構培訓會，就供應商質疑、評審專家抽取、政府采購信息統(tǒng)計等進行了深入學習；三是積極與周邊城市的政府采購中心進行溝通，借鑒先進工作經驗。通過學習交流，中心工作人員的職業(yè)素質和專業(yè)技能有了一定程度的提高，依法辦事能力、工作質量和服務水平明顯提高。
十、集中采購機構及其從業(yè)人員的廉潔自律情況
始終把黨風廉政建設工作作為一項重要內容來抓，廉政警鐘常鳴不息。一是建立嚴格的內部制約機制，自覺接受上級和社會各方面監(jiān)督；二是公開管理辦法和辦事程序；三是積極開展文明辦公、禮貌待人、熱情服務活動，作風建設取得成效；四是認真執(zhí)行《XX市政府采購工作“四必須”和廉潔自律“五不準”規(guī)定》，并常常開展警示教育。在采購過程中，沒有接受采購當事人宴請、旅游、娛樂的行為，沒有索賄受賄和錢權交易的行為，沒有出現在采購人或供應商處報銷應由個人支付的費用以及其他不廉潔行為。
物資自查報告【篇2】
應急物資儲備規(guī)劃 (2009----2015) 為進一步加快環(huán)境應急物資儲備體系建設,有效提高突發(fā)環(huán)境事件處置能力, 根據《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《國家突發(fā)環(huán)境事件應急預案》、《山東省突發(fā)環(huán)境事件應急預案》和《威海市突發(fā)環(huán)境污染事故應急預案》、《威海市突發(fā)事件應急體系建設規(guī)劃（2008—2010）》、《威海市應急物資儲備總體規(guī)劃（2009--2015）》，制定本規(guī)劃。
一、環(huán)境應急物資儲備體系現狀
2007年以來，我市各級加大對環(huán)境應急物資儲備的資金投入，建設了市級環(huán)境應急監(jiān)察、監(jiān)測裝備器材庫，各縣級市環(huán)境應急監(jiān)察、監(jiān)測裝備器材庫初步建立，重點行業(yè)企業(yè)環(huán)境應急救援裝備器材庫建設和環(huán)境應急物資儲備初具規(guī)模。截止到2009年6月底。申請市級撥款建立市級環(huán)境應急物資裝備綜合庫1個已在審批中，各級環(huán)保部門建立環(huán)境應急監(jiān)察、監(jiān)測裝備器材庫8個，按照“資源整合，聯(lián)動應對”的原則，構建環(huán)境應急物資裝備虛擬庫15個。我市環(huán)境應急物資儲備體系建設雖然取得一定成效，但與上級要求和環(huán)境應急需要相比，仍然存在較大差距，主要表現為：一是環(huán)境應急物資綜合調度管理機制尚未建立，資源整合、資源共享的局面暫未形成；二是物資儲備種類不全、數量嚴重不足，環(huán)境應急綜合保障能力亟待加強；三是個別部門和企業(yè)對做好環(huán)境應急物資儲備工作重要性、必要性和緊迫性認識不到位，重視程度不夠，制約了環(huán)境應急物資儲備工作的實施。
二、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本、預防為主原則，貫徹“居安思危，常備不懈，從容應對”工作方針，充分發(fā)揮職能部門職責，努力營造政府引導、社會參與、體制健全、機制完善、標準規(guī)范、符合實際的環(huán)境應急物資儲備工作局面，不斷提升環(huán)境應急物資儲備工作水平和標準，全面增強突發(fā)環(huán)境事件應急處置能力，保障人民群眾生命財產安全，維護社會穩(wěn)定，促進經濟社會又好又快發(fā)展。
三、建設原則
（一）統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局。立足長遠，著眼大局，對全市環(huán)境應急物資儲備體系建設布局作出科學合理的規(guī)劃，切實提高環(huán)境應急物資儲備工作的針對性和有效性。
（二）突出重點，整合資源。以提高環(huán)境應急綜合保障能力為重點，按照全面應對、綜合調度、靈活高效的原則，加大環(huán)境應急物資整合力度，實現資源共享。
（三）加強管理，標準規(guī)范。完善環(huán)境應急物資儲備工作管理機制，嚴格執(zhí)行和落實各級管理規(guī)定和工作標準，不斷提高環(huán)境應急物資儲備工作的規(guī)范化、標準化和科學化。
（四）分級負責，分步實施。從環(huán)境應急工作實際出發(fā)，合理確定建設目標和任務，按照事權原則，嚴格區(qū)分工作任務和職責，落實責任,分步組織實施。
（五）儲備適量，突出實效。立足現有財力，依據環(huán)境應急工作實際需求，在充分論證的基礎上，按照儲備適量、從容應對、綜合有效的原則，提高環(huán)境應急物資的使用效率。
（六）部門主導，社會參與。積極發(fā)揮職能部門作用，充分調動各方參與環(huán)境應急物資儲備體系建設的積極性，以上促下、以點帶面，營造職能部門主導，企業(yè)和社會公眾共同參與的良好工作局面。
四、建設目標
到2010年，按照配備合理、儲備充足、管理有序、資源共享、保障有力的要求，建立威海市環(huán)境應急綜合物資裝備庫；按照屬地應對、貼近實際、適量儲備的要求，各縣級市環(huán)保局建立環(huán)境應急監(jiān)察、監(jiān)測裝備器材庫，各區(qū)環(huán)保分局建立環(huán)境應急監(jiān)察器材庫；按照自救為主、充分準備要求，全市重點企業(yè)建立應急救援物資器材庫。到2015年，各縣級市要建立環(huán)境應急物資裝備庫，全市所有企業(yè)建立應急救援物資器材庫，逐步形成全市環(huán)境應急物資裝備綜合保障體系；依托已有網絡建立全市環(huán)境應急物資裝備管理系統(tǒng)，實現對各類環(huán)境應急物資裝備監(jiān)控、預警、調度的動態(tài)管理和信息資源共享；建立健全環(huán)境應急物資裝備補充、更新、輪換、調運等管理制度，完善環(huán)境應急物資裝備緊急生產、采購、征收征用、余缺調劑與調運機制，按照專業(yè)儲備與社會儲備相結合的原則，整合環(huán)境應急物資裝備儲備資源，實現區(qū)域間、部門間協(xié)作聯(lián)動的綜合保障。
五、環(huán)境應急物資分類及儲備要求
根據《威海市應急物資儲備總體規(guī)劃（2009--2015）》的規(guī)定，環(huán)境應急物資儲備分為以下六類：
Ⅰ類（環(huán)境應急指揮裝備）：即用于突發(fā)環(huán)境事件現場指揮決策的交通、通信、辦公裝備。加強維護保養(yǎng)，保持裝備良好狀態(tài)，確保遇有情況能保證現場指揮人員能在第一時間趕赴事發(fā)現場，確?，F場指揮決策上傳下達暢通，確?，F場處置辦公的順利實施。
Ⅱ類（環(huán)境應急監(jiān)測裝備）：即用于突發(fā)環(huán)境事件現場污染源污染數據和周邊環(huán)境數據監(jiān)測的監(jiān)測裝備。嚴格分類，加強維護，確保第一時間趕赴事發(fā)現場，根據現場污染物特性，有針對性地開展各項環(huán)境數據監(jiān)測工作，為現場指揮決策提供環(huán)境數據。
Ⅲ類（環(huán)境應急防護器材）：即用于突發(fā)環(huán)境事件現場指揮、處置人員實施防護的器材。按應急指揮和應急處置防護器材分類存放，制定輸送方案，加強檢查、維護和保養(yǎng)。確保第一時間運達事發(fā)現場，確保現場指揮和處置人員對污染實施有效防護。 Ⅳ類（環(huán)境應急處置器材）：即用于突發(fā)環(huán)境事件現場污染處置的器材。按照特殊器材集中存放和通用器材分散存放的方式進行儲備，建立綜合調度信息庫，制定應急調運方案，確保第一時間運達事發(fā)現場，確保應急處置工作的順利實施。
Ⅴ類（環(huán)境應急處置物資）：即用于清除突發(fā)環(huán)境事件污染源污染的物資。采取專業(yè)庫和社會資源相結合的儲存方式進行儲備，建立綜合調度信息庫，制定應急調運方案，采取有效措施，保持處置物資的處置性能，確保第一時間運達事發(fā)現場，最大限度地滿足事發(fā)現場污染清除工作的需求。
Ⅵ類（輻射應急監(jiān)測器材）：即用于輻射污染事件現場污染數據和周邊環(huán)境數據監(jiān)測的器材。加強維護保養(yǎng)，保持良好狀態(tài)，確保第一時間趕赴現場，及時有效開展輻射污染環(huán)境數據監(jiān)測，為現場指揮決策提供環(huán)境數據。
六、儲備任務
環(huán)境應急物資儲備工作由市環(huán)保局牽頭負責，按照部門主導、社會參與、資源共享、運行高效的原則，建立市、縣（區(qū)）、企業(yè)三級聯(lián)動的環(huán)境應急物資裝備專業(yè)庫和虛擬庫。
（一）環(huán)境應急指揮裝備
應急指揮車1輛、應急監(jiān)察執(zhí)法車5輛、GPS定位儀6臺、對講機20部、筆記本電腦4臺。
（二）環(huán)境應急監(jiān)測裝備 應急監(jiān)測指揮車1輛、應急綜合監(jiān)測車1輛、便攜式水質檢測儀2臺、便攜式流速流量測定儀2臺、便攜式余氯測定儀2臺、PID檢測儀2臺、氣相色譜+質譜聯(lián)機+吹掃捕集+CTC多功能自動進樣器+電腦+打印機1臺。
（三）環(huán)境應急防護器材
防護服8套、防毒面具40個、活性碳口罩1000個、防護手套1000付、防護水靴200雙。
（四）環(huán)境應急處置器材
10噸貯水水囊10個、網絡光纜5000米、發(fā)電機4臺、移動電站1個、抽水泵4臺、探照燈4臺、編織袋10萬條、鐵鍬500把、鐵鎬200把、收油機1臺。
（五）環(huán)境應急處置物資
活性碳50噸、圍油纜500米、吸油拖纜200米、消油劑3噸、吸油氈3噸、磷酸二氫鈉50噸、碳酸氫鈉50噸、次氯酸鈉50噸、次氯酸鈣50噸、石灰100噸。
（六）輻射應急監(jiān)測器材
便攜式X-r劑量率儀4臺、α、β表面污染測量儀1臺、X-r個人劑量率儀6臺、多功能輻射測量儀1臺、便攜式γ光譜儀1臺、手持式輻射分析儀1臺。
七、工作要求
（一）加強組織領導。各級各部門、單位和企業(yè)一定要高度重視，要明確職責分工，落實工作責任職，務求把工作抓深、抓細、抓出成效。市突發(fā)環(huán)境事件領導小組對全市環(huán)境應急物資儲備工作實施統(tǒng)一領導，各市、區(qū)政府（管委）、環(huán)保部門和有關單位、企業(yè)要依據本規(guī)劃成立轄區(qū)環(huán)境應急物資儲備工作領導機構和辦事機構，制定工作方案，認真組織好本地區(qū)、本部門和本單位的環(huán)境應急物資儲備工作。
（二）完善工作機制。建立環(huán)境應急物資儲備動態(tài)管理制度，做到定物、定量、定位、定人；健全環(huán)境應急物資儲備信息統(tǒng)計和報告制度，定期對轄區(qū)環(huán)境應急物資儲備和管理情況進行檢查和統(tǒng)計，并按要求及時上報，市級每年統(tǒng)計上報一次，縣級每半年統(tǒng)計上報一次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和基層單位、企業(yè)每季度統(tǒng)計上報一次；建立環(huán)境應急物資儲備資金保障，嚴把申請、審查、審批、采購、監(jiān)管等關口，確保?？顚Ｓ?，符合政府政府采購規(guī)章、程序和標準；建立環(huán)境應急物資征用和補償制度，確保社會資源征用工作順利實施，被征用單位和個人能及時得到補償。
（三）強化督導考核。各級各部門、單位和企業(yè)要加強對本地區(qū)、部門和單位環(huán)境應急物資儲備工作的督導，確保有部署、有檢查、有落實、有效果，要定期組織考核，要將考核結果與年度工作考核和部門、單位、個人評先爭優(yōu)相結合，獎優(yōu)罰劣，確保環(huán)境應急物資儲備工作有序推進，圓滿按時完成環(huán)境應急物資儲備任務。
物資自查報告【篇3】
學校黨委、行政十分重視廉政建設，嚴格執(zhí)行上級有關“三重一大”決定與制度，不斷建立健全相關制度?？傮w上講，管理日漸規(guī)范，制度不斷健全，漏洞越來越少，廉政建設效果愈加明顯。
后勤處積極認真地落實了學校黨政和紀委廉政建設的要求。尤其是20xx年新班子組建以來，從完善制度入手，以后勤社會化改革為契機，堵塞管理漏洞，提升管理水平，整頓管理隊伍，強化廉政教育，有效地規(guī)范了管理，較好地開展了廉政建設。具體情況匯報如下：
一、班子成員合理分工，相互監(jiān)督。
根據每個成員的專業(yè)特長、成長經歷、個性特征，在反復醞釀的基礎上，經征求學校黨政主要領導和分管領導意見的基礎上，對后勤處黨政班子成員進行了合理分工，做到了人盡其才，才盡其用，充分調動了每一位成員的積極性。
為了防止分工負責不至于流于形式，從黨總支書記、副書記，到2名副處長全部分管業(yè)務工作。各科室所有請示、報銷單，必須經分管處領導審批同意簽字，然后處長才簽批。處長不分管具體工作，但全面負責業(yè)務工作，對各分管領導行政業(yè)務工作進行全方位領導與監(jiān)管。
堅持民主集中制，堅持陽光作業(yè)。處內所有重大事項都必須經處黨政聯(lián)席會議（處務會議）集體研究決定。
二、辦公用品采購分解，提質減量。
針對教職工反映強烈的辦公用品采購問題，實行“經費切塊，部門（單位）采購”的辦法。群眾反映的辦公用品質量差，價格高的問題、部門不負責亂批濫領問題都迎刃而解。節(jié)約辦公經費目的也自然實現。
三、較大項目維修堅決實行公開招投標。
涉及后勤的維修項目，堅決執(zhí)行學校和上級有關規(guī)定，報校國有資產管理處申報政府采購，實行公開招投標。個別特殊項目，若因時間緊急致來不及報政采的項目，也必須堅持兩條原則：一是必須經院長辦公會研究通過；二是必須由校國資處組織公開招投標。
招標完成后，施工過程中，作為使用部門，后勤處自始至終進行施工質量過程監(jiān)管。
所有項目邀請學校紀監(jiān)、審計部門提前介入，全程參與。無審計部門簽批，不做驗收結算。
四、零星維修項目實施，嚴格審批程序。
（一）、現行辦法
20xx年學校實行后勤社會化后，維修工作也隨之作了初步改革：1、水、電、暖、終端維修，鐵木土石零星維修由物業(yè)公司承擔，學校負責供應原材料。2、樓宇外水、電、暖管線維修，由后勤處水電中心牽頭負責，其中較大項目及鐵木土石較大項目按上級和學校規(guī)定的程序報政府采購。3、嚴格規(guī)范報修、采供審批程序。堵塞管理漏洞。
報修程序：1使用部門提出維修申請。→2報其分管領導→3報楊院長批準簽字。→4后勤處做出預算?！?報校國資處核實。→6報校監(jiān)察處驗證?！?報審計處預審預算。→8后勤處長→9分管處領導審核簽字。10報分管后勤校領導審批?！?1報楊院長審批。→12施工→13驗收→14結算→15審計處審結→16財務處審批報銷。
達到政采額度的，第11步后由國資處報政采。
采供程序：
1使用部門提出維修申請→2后勤處計劃核算中心審核
a、水、電、暖終端維修：3計劃核算中心到定點供應商處采購優(yōu)質優(yōu)價配件供物業(yè)→4物業(yè)維修→5使用部門認可簽字→6逐月匯總報銷（常用配件；批量提前供物業(yè)）。
b、土木鐵石小型維修、水、電、暖室外或較大維修→3按程序審批項目預算→4該政采的政采→5由施工方購貨。
零星供貨商，由后勤處計劃核算中心、動力一中心、動力二中心、后勤處辦公室共同進行市場調研，在離石城區(qū)選定3家（一家辦公用品，一家水、電、暖器材，一家是鐵木制品）信譽好、質量佳、價格優(yōu)惠的供應商，再經處黨政聯(lián)席擴大會議（處黨政領導、各中心主任參加）研究審定。一學期結算一次，旨在及時供貨，保證保價。
較大器材購置，后勤與校審計、財務、國資處共同詢價，有效防范了溢價采購。保證了質優(yōu)價廉。
（二）、改革方案
鑒于山東明德物業(yè)公司20xx年夏再度中標后，服務已不包含水、電、暖終端維修和土木鐵石零星維修。
1、將全校土木鐵石維修服務打包，走政府采購渠道，及早選定一家物業(yè)公司，負責全校除18棟學生公寓外的水、電、暖終端維修及土木鐵石零星維修服務。
2、維修經費，切塊劃撥到各中層部門、單位。由部門購買服務，供應原材料。大中型維修項目，單獨立項，報政府采購。
五、零星維修材料采購，實行“定點供應，共同采購”。
采供程序：
1使用部門提出維修申請→2后勤處計劃核算中心審核
a、水、電、暖終端維修：3計劃核算中心到定點供應商處采購優(yōu)質優(yōu)價配件供物業(yè)→4物業(yè)維修→5使用部門認可簽字→6逐月匯總報銷（常用配件；批量提前供物業(yè)）。
b、土木鐵石小型維修、水、電、暖室外或較大維修→3按程序審批項目預算→4該政采的政采→5由施工方購貨。
零星供貨商，由后勤處計劃核算中心、動力一中心、動力二中心、后勤處辦公室共同進行市場調研，在離石城區(qū)選定3家（一家辦公用品，一家水、電、暖器材，一家是鐵木制品）信譽好、質量佳、價格優(yōu)惠的供應商，再經處黨政聯(lián)席擴大會議（處黨政領導、各中心主任參加）研究審定。一學期結算一次，旨在及時供貨，保證保價。
六、大力推進后勤社會化改革，向專業(yè)化管理要廉政。
后勤服務人員老化，量少，難進，專業(yè)化水平低，而學校近年來又處于快速發(fā)展期，人力資源需求與現狀矛盾，建設經費籌措與需求的矛盾皆日益突出。針對此狀況，20xx年以來，學校提出了“以市場換投資”的理念，大力推進后勤社會化改革。現在包括保潔、保修、保綠、保安、宿管在內的服務交由專業(yè)化的物業(yè)公司負責，大學生餐飲、洗浴等服務也交由專業(yè)公司來承擔。管理、服務專業(yè)化水平大幅提高。由于采取了公開招投標形式，服務費也處于了政府與群眾的公開監(jiān)督之下，陽光作業(yè)，大大減少了腐敗的機會。
七、實行服務、抄表催繳、收費三分離，嚴堵收費漏洞。
為規(guī)范管理，陽光收費，學校在試運行二年多的基礎上制定本辦法。
（一）、水電費
1、教職工家屬住宅、單身公寓水電費。
電費0.5元/度，水費3.1元/噸，學校為每戶安裝智能插卡水、電表。采用預存付費方式交費。
2、學生食堂、洗浴的中心，開水供應、校醫(yī)院、教育學院、英杰中學、附屬中學、山西思軟科技有限公司等為學生提供公益性服務的單位和社會化后勤服務實體，享受教職工水電價。
3、校內非公益性社會化后勤服務實體，學校加收10%左右的損耗及管理費用。即：電費0.55元/度，水費3.5元/噸。
非本校教職工住在呂梁學院家屬院，水、電費按此標準收取。
（二）、取暖費
1、東院、西院由供熱公司直接收取。
2、新校區(qū)供暖暫采用自主電供暖，校內各后勤社會化服務實體供暖費，參照當地市政供暖費標準收取，學校負責供暖。待市政大暖接入后，由供熱公司收取。
（三）、垃圾清運費
1、對校內各后勤社會化服務實體，按0.2元/㎡·月代收費用。學校統(tǒng)一交市政環(huán)衛(wèi)部門，由其負責每日垃圾清運。
2、森客時代廣場自行負責其垃圾的清運，學校不再代收費用，但其它須保證其周邊衛(wèi)生。
（四）、收費部門
學校財務處是有權收取上述費用的唯一部門。
（五）、抄表催收部門
由學校后勤處計劃核算中心負責，逐月抄表核算，并向用戶把各項費用催繳到校財務處。
(六）、收繳程序
學校后勤處計劃核算中心逐月抄表，填寫催繳通知單。該單一式四聯(lián)：校財務處、審計處、后勤處、用戶各一份。費用由用戶交校財務處。計劃核算中心驗看銀行回執(zhí)或財務處收據后，認可繳費，用戶可繼續(xù)用電、用水、用暖，否則學校有權停止供電、供水、供暖。財務處要及時向后勤處反饋交費情況。
（七）、欠費與頂賬
對于學校欠款的用戶，如建筑施工隊等，經完成審批程序后，可以從工程款等學校欠款中扣除的辦法頂賬，但手續(xù)必須完備。用戶負責人或其委托人必須在催繳通知單上簽字認可，催繳通知單要及時送交校財務處與審計處。財務處與審計處收到后須簽收。
（八）、所有用戶需填寫用水、用電、供暖申請表，在審批程序完成后，后勤處方可供電、供水、供暖。原用戶需補辦審批手續(xù)。申請用水、用電時，用戶還需提供與學校合作經營合同、協(xié)議復印件。
（九）、學校與用戶雙方簽訂的合同或協(xié)議中有與上述規(guī)定不符者，以合同條款為準。
（十）、該辦法從院長辦公會研究通過之日起正式施行。
八、撤銷飲食中心二級財務，財務統(tǒng)歸學?？偣堋?/strong>
從20xx年10月起，學校成立了專門機構多次召開院長辦公會、黨委會及專門會議，安排部署撤銷后勤處飲食中心二級財務。20xx年9月12日，院長辦公會再次作出決定：財務處成立卡務中心，原后勤處飲食中心財務職能移交財務處。9月17日，黨委副書記田曉東同志，專門主持召開了移交會。人員、職能、賬務正式移交到了校財務處。飲食中心資產也早已登記造冊，交由校國資處接收。學校審計處全程參與，并出具了審計報告。此舉規(guī)范了管理，堵塞了漏洞，進一步保證了學校和廣大師生財產安全，得到了省審計廳審計組的肯定。
九、加強制度建設，修牢防護墻垣。
后勤處從加強制度建設入手，積極報修補、加固防護墻垣。從制度上堵塞漏洞，解決貪腐問題。
對全處制度進行了全面梳理，廢改立后勤管理制度十余項。
十、加強廉政教育，筑牢思想籓籬。
黨總支積極貫徹校黨委、紀委要求，深入開展廉政教育、宗旨教育與群眾路線實踐教育活動。干部職工隊伍思想、紀律、服務意識不斷提高。防腐拒變能力日益增強。
十一、整改措施
1、加強學習教育，強化廉政意識
將通過黨總支、黨支部，進一步加強黨的“十八大”及“十八屆四中全會”精神，加強黨紀、法制教育，牢記“八項制度”，堅決抵制“四風”，依法治處，廉潔自律。
2、加強制度建設，規(guī)范管理服務
繼續(xù)建立健全規(guī)章制度，并從上而下，帶頭執(zhí)行，嚴格執(zhí)行。讓后勤干部、職工的一切管理、服務活動有規(guī)可循，循之認真。
3、開展遵章守紀大自查。
在全處開展了一項遵章守紀自查行動，逐項對照上級、學校、處、中心的規(guī)章制度落實情況。今后將自查、檢查常態(tài)化。旨在推進全員遵章守紀思想，從而讓各項制度落在實處。
4、提升制度級別，增加制度權威
近日，將《呂梁學院水電暖衛(wèi)收費管理辦法》提交院長辦公會研究通過。使之由處級制度上升為校級制度，權威性明顯增加，執(zhí)行面顯著擴大。
還以學校的名義即發(fā)《關于開展禁止使用大功率電器大檢查的通知》、《關于為教職工免費發(fā)放開水供應卡暨禁止使用大功率用電熱水壺的通知》兩個文件。明確了各中層單位、部門一把手的職責，收效明顯。
5、我處還計劃將一切小型維修工程，全部納入政采范圍，只要是屬文件要求范圍內的，時間來得及的全部由校國資處牽頭報政采，公開招投標。
物資自查報告【篇4】
(一)救災物資儲備情況
1.制定計劃。嚴格按照北京市民政局救災物資儲備計劃，制定了本區(qū)救災物資儲備計劃。并申請了采購計劃和經費，區(qū)財政局審核后，經費落實到位。采買物資有財務和紀檢部門監(jiān)督使用，捐贈中心通過政府采購，購買救災物資。各科室負責人為責任人，負責落實。
2、措施執(zhí)行。嚴格按相關規(guī)定，實施救災項目政府采購；財務科資金保障、紀檢科嚴把合同，救災科和捐贈中心嚴把質量，確保救災物資數量和質量符合要求。每年項目資金60萬元，都能及時到位。
3、物資儲備。救災物資儲備37類22474件，八大類物資儲備達到了保障3000人的規(guī)模。目前蘇家坨、溫泉、東升鎮(zhèn)三個物資儲備分庫已投入使用，可以保障100人規(guī)模。
（二）救災物資儲備政策創(chuàng)制
1、參照《中央救災物資儲備管理辦法》（民發(fā)〔〕221號）和《北京市救災物資儲備管理辦法》（京民救發(fā)〔〕60號）文件精神制定了《海淀區(qū)救災儲備物資管理辦法》（海民發(fā)[]51號），已于8月10日下發(fā)個街道辦事處及鎮(zhèn)政府執(zhí)行。
2、編寫和修訂救災物資儲備庫業(yè)務指南，并裝訂成冊。完成區(qū)級救災物資儲備庫各項規(guī)章制度的制定并裝訂成冊，各項規(guī)章制度在庫房一層大廳顯著位置張貼（見附件）。
在此基礎上，一是嚴格值班制度。目前，儲備庫聘用監(jiān)控人員5名，保安員4名，電工1名，庫管員1名，保潔員1名，捐贈中心抽調2名同志負責庫房的日常管理，其中監(jiān)控和保安人員分別24小時值守，捐贈中心所有人員每天輪流帶班。二是嚴格庫區(qū)巡檢制度，每天早晚定時由帶班員會同保安員或監(jiān)控人員一起對庫區(qū)重點位置進行巡視，并做好巡檢記錄，發(fā)現問題及時設法解決。
（二）救災物資儲備庫建設
1.為加強海淀區(qū)區(qū)級救災儲備物資管理，切實提高我區(qū)應對突發(fā)公共事件的應急救助保障能力，建立高效、快捷的救災物資運行機制。2010年初，經區(qū)長辦公會議研究決定，租用東升鄉(xiāng)小營村委會一棟商業(yè)樓，并投入800多萬元進行裝修改造，作為區(qū)級救災物資儲備庫，整個庫區(qū)建筑面積共10279㎡，每年租金為550萬元。
我區(qū)應急物資儲備庫除存放民政救災物資外，還存放區(qū)地震局、消防支隊、水務局、衛(wèi)生局、紅十字會以及市政市容委等9個職能部門的應急物資，備有餐車、帳篷、電臺、沖鋒舟、發(fā)電機等13類80余種22524件救災物資，可為我區(qū)應對突發(fā)事件時，提供3000人物資保障。
（三）管理工作情況
1、嚴格執(zhí)行救災儲備物資管理相關文件規(guī)定，救災物資調撥手續(xù)完備、健全。
2、救災儲備物資庫房實行專人、專庫管理，消防設施及設備、溫濕度監(jiān)控設備、通風系統(tǒng)、防鼠設施等配備齊全。
3、物資儲備管理，實行了分區(qū)、分類，顏色化管理，建立單元化儲備模式，確保物資出庫快速、準確、安全。
為了提高救災物資的保障效率，儲備庫的物資實行分區(qū)、分類管理，將庫房劃分為不同的區(qū)域，物資相對集中分類存放。同時，在市捐贈中心的指導下，根據不同的季節(jié)，不同災情的特點，采用單元化存貯，將使用概率高的物資存放在傳輸便捷的位置，以確保緊急情況下的快速反應能力。捐贈中心接到應急辦的調撥通知后，按照《救災物資物資出入庫管理規(guī)定》在24小時內完成救災物資的發(fā)運工作。
辦理救災物資出庫須有兩名以上管理員在場辦理，出庫人員按要求仔細查驗物資數量、品種、規(guī)格等，做到“三不三核五檢查”（三不：即未接單據不翻帳,未經通知不備貨,未經審核不出庫；三核：即在出庫時,要核實憑證,核對帳卡,核對實物；五檢查：即對單據和實物要進行品名檢查,規(guī)格檢查,包裝檢查,件數檢查,重量檢查。）。辦理出庫人員按要求詳細填寫出庫清單、收集物資出庫憑證并建檔，發(fā)現問題應及時上報、協(xié)調，暫存緩出。辦理出庫人員按照出庫單及時消減卡、賬數量，并由雙方責任人簽字確認。
4、為保證儲備庫安全有序地運行，我們及時制訂了《海淀區(qū)應急物資儲備庫管理辦法》，同時，還制定了《應急儲備庫消防工作預案》、《應急儲備庫緊急出庫預案》等一系列工作方案。
為了更加有效的應對突發(fā)事件，做到召之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。一方面，捐贈中心與海淀轄區(qū)內規(guī)模較大、信譽較好的物流企業(yè)簽訂物資運輸合作協(xié)議，要求當遇有突發(fā)事件時，公司將按照災情需要在半小時內組織車輛趕赴現場。為此，捐贈中心利用調撥物資的機會多次對其進行檢驗，總體效果良好。另一方面，與社救科共同組織民政局應急救災分隊參加市應急委組織的512救災學習；與民防局合作開展救災帳蓬搭建訓練；與區(qū)水務局聯(lián)合開展沖鋒舟水上救生演練。通過開展一系列的演練活動，參訓人員既掌握了救災設備的使用方法和技巧，也增強了救災搶險意識和應急反應能力。在12月29日發(fā)生的清華附中工地腳手架坍塌事件以及上莊農戶發(fā)生的火災中，我區(qū)救災儲備物資就發(fā)揮了應急保障作用，受到了區(qū)相關領導的好評。
5、海淀區(qū)積極參加全市救災物資儲備業(yè)務培訓，制定了本區(qū)培訓計劃，定期開展街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)志愿者隊伍培訓工作。
6、海淀區(qū)建立了聯(lián)動響應機制，本區(qū)有專兼職救災物資管理信息員，按時報送庫存動態(tài)數據信息、受災需求情況；確定本區(qū)救災物資應急運輸的路線、集散點、聯(lián)系人。
物資自查報告【篇5】
三、《安全生產法》宣貫情況
自局下達全力學習《安全生產法》的通知以來，我所對職工進行了對該法的宣傳和學習，目的在于完善我所現有的安全生產工作監(jiān)督管理體系，使職工明確權利和義務。在組織學習和宣傳過程中，我所將全方位、全過程的組織貫徹實施《安全生產法》，深刻領會其中的有關規(guī)定內容的精神實質和重要意義，并將宣傳和學習工作長久開展下去。
四、“兩票三制”專項整治工作情況
物資管理所屬于后勤保障部門，我所主要開展的是針對吊裝搬運和車輛運輸而制定的“行車操作票”及“調車單”。在以往的檢查中，我所針對班組在開展吊裝工作中開出的操作票落實情況進行了檢查，發(fā)現現場工作人員的落實狀況不太理想，各崗職責不明確，現場監(jiān)督機制不完善，容易留存為事故隱患。為此，我所在發(fā)現問題后及時停止工作，及時糾正，對班組長、現場人員進行了嚴厲考核，在此后工作中舉一反三的向職工進行宣傳教育。目前，在操作規(guī)程上已有了明確規(guī)定，使“行車操作票”在開出后能約束職工，職工在操作過程中也能主動的遵守操作制度。
五、設備管理情況
1、車輛管理
我所嚴格執(zhí)行局規(guī)定的駕駛員持證上崗要求及《市南局車輛管理辦法》，同時，以此為依據，我所制訂了《車輛管理制度》。不定期的對駕駛員進行業(yè)務技能培訓，以確保不出現誤操作情況發(fā)生。對所屬車輛，實行定期的安全檢查制度，發(fā)現故障及時維修，避免病車上路。同時，也要求駕駛員掌握一定程度的貨物捆綁知識，防止貨物擦掛車體，增加不必要的維修費用。每天下班后，所屬車輛均在所內停放，不得私自駕車外出。
2、吊裝、裝卸設備
我所的行車、吊車、叉車均由專人操作，對設備實行定期和不定期兩種方式的檢查制度。在有較大的吊裝、裝卸工作前，也由專人進行各系統(tǒng)的檢查，以確保不出現吊裝、裝卸事故的發(fā)生。對吊裝、裝卸設備的管理工作最為重要的在于設備的保養(yǎng)工作，我所對專職操作人員提出要求，必須在一定時間內記進行設備的全面保養(yǎng)，提高設備的使用壽命。
六、保電工作落實情況
在保電工作中，我所努力做好各生產一線部門的后勤保障工作，使物資供給工作做到及時有效、完好無損。在“十六”大召開期間，我所排出從領導到基層職工的值班表。要求各類值班員在值班期間遵守紀律，不離崗、脫崗，配合我局在“十六”大期間保電工作的順利完成。
七、“秋冬季防火工作
在進入秋季以來，我所對防火工作投入了較大的精力，一個方面是對職工的安全意識工作常抓不懈，對安全違犯違紀者嚴懲不怠，使安全制度落實到實處；二是對防火器材進行了一次全面性的檢查，以確保防火器材的性能完好；三是對庫區(qū)內、庫房內、外的雜物徹底清除，照明線路、取暖電源經檢查后能正常工作，排除了火災隱患。在一切基礎工作做好的基礎上，所里還指定人員每日下班前進行例行的安全巡查，做到防患于未然。
八、安全檢查及整改情況
經過檢查發(fā)現的問題有以下幾點：
1、龍洞堡庫房行車在運行時，小車搖擺過大；
2、龍洞堡庫房的大門滑輪已松動、脫離滑軌；
3、水口寺沿河瓷瓶庫的窗戶玻璃已壞。
整改情況
1、我所已通知廠家對行車出現的問題，廠家已安排人員到庫房進行維修、處理；
2、已報行政房管所處理；
4、由我所安排職工自行對門窗進行改裝。
安全自查工作并不是在一時就能完全解決我所存在的所有問題，自查工作必須日日抓、時時抓，發(fā)現問題及時的進行糾正和解決。使職工能主動的投入生產的安全自查，提高我所全體職工的安全自查參與性，這才是我所能配合局順利完成安全工作的根本。
九：秋冬季安全生產事故防范措施
進入秋冬季以來，必須加大安全防范工作的力度。
1：車輛運輸及保養(yǎng)
秋冬季道路天雨路滑，這就要求駕駛員在每日出車前就須對車輛實行全面的檢查，如制動系統(tǒng)、雨刮及防凍液的增加，在天氣狀況確實不好的情況下，可以不派車外出。對車輛的保養(yǎng)，所有駕駛員一定要堅持好這項長久性的工作，做好了車輛的保養(yǎng)，能最大限度的控制反復維修和事故的預防。
2：吊裝、裝卸設備
秋冬季，我所的吊裝、裝卸設備的各項性能將有所降低，難免在工作中會出現一定的困難。這就要求參加工作的職工不能急躁、操之過急，一定要在工作前認真負責的檢查好設備的性能
狀況。同時，安全工、器具在秋冬季也須做到經常性的檢查，配合好設備的吊裝工作順利完成。
3：人員管理
在秋冬季節(jié)，因為天氣較冷，人的四肢活動范圍將受到限制，參與工作的意識會降低，安全防范意識有所松懈。針對這些問題，所領導在保證取暖設施和安全工、器具的配發(fā)下，多次深入班組，及時對職工的懶散作風進行糾正，說明安全工作的實際性和重要性。對吊裝組職工，所領導嚴厲要求在工作中不得帶病投入工作、不得有僥幸心理，工作中一定要帶手套，避免出現吊裝事故。
目前，xx年的工作已接近尾聲，但是，從全局來看，安全工作形勢不容樂觀，我所雖然是后勤保障部門，以物資的防火、防盜為主，安全工作的全面性仍然得扎扎實實的落實，完善安全監(jiān)督，積極動員職工的參與性。只有這樣，我所在保證了安全工作的施行下，才能更好的做好其他工作，才能更加積極地配合局順利完成xx年度的安全工作目標。
物資管理所
xx年4月
物資自查報告【篇6】
根據上級通知精神，為進一步做好安全穩(wěn)定工作、切實消除校園安全隱患和不穩(wěn)定因素，確保本單位的安全和諧穩(wěn)定，結合我校實際，現將我校自檢自查結果回報如下：
1、校舍無安全隱患，消防責任制落實到責任人消防栓、滅火器、應急燈、疏散指示標志等消防設施器材配備，符合國家有關規(guī)定并良好運行。安全出口疏散通道通暢，用電安全，有應急處置救援預案。
2、交通安全全部落實到位。校園周邊道路交通只需無隱患，送子車安全管理措施到位送子車情況已登記在冊。
3、及時開展各類安全教育活動，應急預案齊全，具有可操作性，及時開展應急逃生演練。校園的關鍵部位有監(jiān)控，運行正常。
4、加強門衛(wèi)管理，配備專職保干和門衛(wèi)人員，有嚴格的門衛(wèi)管理制度及防止不法分子進校騷擾的預防措施。門衛(wèi)實行二十四小時登記制度。
5、校園周邊無影響學生身心健康或生命安全的隱患。
6、加強了食品衛(wèi)生安全管理情況，學校有衛(wèi)生室，有校醫(yī)，各類傳染性疾病有預防措施。
7、加強了學校的穩(wěn)定工作，幾年來無重大矛盾、教師隊伍穩(wěn)定，無上訪現象發(fā)生。
8、加強了校園周邊的環(huán)境衛(wèi)生的管理，校園整潔，辦公環(huán)境舒適，各處衛(wèi)生管理責任到班、到人。
上述是我校自檢自查情況，尚有不足。有待今后工作中逐步完善。
物資自查報告【篇7】
在進入安達駕校從事教練員工作以來！得到了學校領導和行業(yè)主管部門的幫助。在教學過程中會因為學員的進度慢而會變得急躁和沒耐心,會因為學員的一個動作或者一個失誤從而出現教學態(tài)度的改變！出現不文明語言和不耐心的現象發(fā)生！從而會導致和學員的關系出現隔閡！教學工作進行的不順利！雖然我是出于想讓學員能夠更好的掌握駕駛技術，害怕他們在駕考中考不合格的想法！但是經過兩年的多的社會經驗積累和磨練！深刻的認識到了自己這種簡單粗暴不耐心的教學方法的錯誤和弊端！在這一方面我需要去深刻的反省和檢討！在以后的教學過程中耐心教學！
對于“吃，拿，卡，要。”行為，在實際道路駕駛訓練中也存在和學員在路上吃飯的情況，也收到過學員送的禮物。認為沒有開口向學員要，使自己產生一種僥幸心理。覺得沒有什么問題，不會受到學校管理規(guī)定和行業(yè)管理部門的處罰。
在場地教學過程當中，也會出現脫崗行為！在示范教學過后，當看到學員掌握的差不多的時候就為出現懶惰心理，會認為油門線解了不出現什么問題，讓學員自己練就好了！從而出現脫崗行為！不但出現了安全隱患，也不能在學員訓練過程中及時的發(fā)現錯誤的行為進行
糾正！有的時候也會因為有的學員不認真的學習態(tài)度，讓自己產生一種“你自己的都不認真的，我何必付出的心理”從而導致責任心下降的現象發(fā)生。經過行業(yè)主管部門的“教練員工作再教育”等一系列的活動中！發(fā)現了自身的的這種行為是對自己工作的一種極為不負責任的態(tài)度。也發(fā)現這是對我從事教練員工作的褻瀆！在今后的工作當中，必須改正這些工作陋習，做到認真負責，積極向上，把好安全關，端正自己的工作態(tài)度。
汽車駕駛教練員是一份辛苦而且枯燥繁瑣的工作，也時刻存在著安全隱患。我們唯有時刻敲響警鐘，提高自身的教學水平和安全意識。在工作中做到不厭其煩的.為不懂的學員耐心講解。嚴格要求自己，端正自己的工作態(tài)度和工作作風。做到“不拿學員一支煙，不吃學員一頓飯”。堅決杜絕“吃，拿，卡，要的現象發(fā)生。多向優(yōu)秀的教練員學習，提高自身的教學質量。遵守學校的規(guī)章制度，積極的配合行業(yè)管理部門的工作！為建設安全，健康的駕培行業(yè)努力。
一、政府采購規(guī)范運作情況
嚴格按照《政府采購法》、《招投標法》及相關法律法規(guī)要求，按照公開透明、公平競爭、公正和誠實信用的原則及法定程序，從建立和完善各項管理規(guī)章制度入手，并注重制度的落實，來規(guī)范政府采購行為。20xx年，市政府采購中心花大力氣、下狠功夫加強政府采購制度建設，完成了《XX市政府采購政策文件匯編》《XX市政府采購集中工作手冊》的編撰，進一步促進了政府采購的公開、透明，形成了更加規(guī)范、高效的運作機制。
二、采購目錄、采購程序的執(zhí)行情況
嚴格執(zhí)行市政府辦公室印發(fā)的《20xx年度政府集中采購目錄、采購限額標準》等通知要求，嚴格執(zhí)行財政局下達的政府采購計劃，按法定的公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源等采購方式及程序進行采購，從未隨意變更招標方式、預算控制價和采購內容，凡需變更采購方式的，均及時書面報告監(jiān)督管理部門。嚴格使用省上標書模板，嚴格進行預公告、公示，嚴格開標、評標程序，確保采購組織的公開、公平、公正。同時，擴面增量也取得新進展，實施了生態(tài)綠化工程、物業(yè)管理、審計中介機構備選庫、交通安全組織規(guī)劃等新的項目采購，采購的范圍覆蓋了貨物、服務、工程各個領域。
三、采購價格、節(jié)約資金效果的情況
四、建立健全內部管理監(jiān)督制度情況
不斷加強機關作風、制度和廉政建設，并通過上墻、上網等形式，公開服務，公開采購制度及辦事指南等，自覺接受社會監(jiān)督。同時，健全內部管理規(guī)章制度，按照相互監(jiān)督、相互制約的原則，實行招標文件互審會審等制度，進一步明確人員分工，完善了崗位工作職責及工作紀律；實行項目責任制和回避制度，在政府采購管理系統(tǒng)中運行內部業(yè)務流程，管理操作環(huán)節(jié)權責明確，各環(huán)節(jié)的內部監(jiān)督制約體系基本形成。
五、政府采購基礎工作情況
（一）政府采購日?；A工作。嚴格按照檔案管理標準化、規(guī)范化、科學化和系統(tǒng)化的標準，做好政府采購檔案資料的歸集、整理、分類、歸檔、保存等各項基礎工作，并根據《政府采購法》中有關管理的要求，在實際工作中制定了《政府采購檔案管理暫行辦法》、《保密暫行規(guī)定》，切實保證采購文件的及時性、完整性、準確性和保密性，促進了專業(yè)檔案工作水平的提高。
（二）政府采購業(yè)務基礎工作。制定了各種采購方式的標書模板，招標采購文件編制科學、合理。加強評標組織。規(guī)范供應商投標、履約行為。堅持業(yè)務公開。做到了各種采購方式、各環(huán)節(jié)運行的規(guī)范、有序。
嚴格按照物價部門核發(fā)的《收費許可證》項目和標準收取標書工本費，無超標準、超范圍收取的現象，且全部收入都納入財政專戶管理。對保證金收退等工作做到了嚴謹細致，帳務處理規(guī)范、及時，帳目清晰。
（三）專家隊伍建設工作。協(xié)助財政部門擴充省專家?guī)靀X專家的隊伍，通過長時間積累的備選專家?guī)?，為省專家?guī)焯峁＜?00多名，為政府采購網上抽取專家服務于評標工作打下了堅實的人才基礎。
六、政府采購服務質量情況
為向服務對象提供優(yōu)質高效的服務，采購中心建立了首問責任制、辦結制、責任追究制度，做到在接收采購計劃后及時主動與采購人銜接詳細采購需求，在中標/成交通知書發(fā)出后督促采購人和中標/成交供應商簽訂采購合同。同時，堅持以事實為依據、法律為準繩，對供應商向采購單位提出的資格條件、技術參數等方面的意見、質疑認真協(xié)調處理，對采購組織方面的疑問也及時負責任給予解答，盡力為供應商創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境，維護正常的政府采購秩序。
七、政府采購信息管理情況
按規(guī)定在四川政府采購網、XX市公共資源交易網上發(fā)布有關采購信息，全年共發(fā)布各類招標采購公告、征求意見公告、更正公告、結果公告近千條。堅持進行大事記和信息編撰，按時向監(jiān)督部門報送采購情況統(tǒng)計表。市政府辦《政務信息》、《XX日報》、《四川政府采購》等媒體相繼摘編了XX采購工作動態(tài)的信息。
八、宣傳政府采購相關法律法規(guī)情況
積極收錄各級出臺的有關政府采購的法律法規(guī)、文件，編印《XX市政府采購政策文件匯編》，向市級行政事業(yè)單位發(fā)放近400余冊。同時對原有的工作和管理制度、工作規(guī)程和紀律等再次進行修改完善，形成了《XX市政府采購工作手冊》，并向中心工作人員及縣（市、區(qū)）采購中心發(fā)放。從而達到進一步宣傳政府采購，增加各界對政府采購工作的了解，促進政府采購科學發(fā)展的目的。
九、集中采購機構從業(yè)人員的情況
注重從業(yè)人員職業(yè)道德教育和業(yè)務知識、能力培訓，不斷提升工作人員專業(yè)技術能力。一是建立健全學習和工作例會制度，認真組織職工學理論、鉆法律，練技能、熟業(yè)務，增強服務意識，營造講學習、比奉獻的良好氛圍；二是積極參加9月底省財政廳組織的四川省政府采購代理機構培訓會，就供應商質疑、評審專家抽取、政府采購信息統(tǒng)計等進行了深入學習；三是積極與周邊城市的政府采購中心進行溝通，借鑒先進工作經驗。通過學習交流，中心工作人員的職業(yè)素質和專業(yè)技能有了一定程度的提高，依法辦事能力、工作質量和服務水平明顯提高。
十、集中采購機構及其從業(yè)人員的廉潔自律情況
始終把黨風廉政建設工作作為一項重要內容來抓，廉政警鐘常鳴不息。一是建立嚴格的內部制約機制，自覺接受上級和社會各方面監(jiān)督；二是公開管理辦法和辦事程序；三是積極開展文明辦公、禮貌待人、熱情服務活動，作風建設取得成效；四是認真執(zhí)行《XX市政府采購工作“四必須”和廉潔自律“五不準”規(guī)定》，并常常開展警示教育。在采購過程中，沒有接受采購當事人宴請、旅游、娛樂的行為，沒有索賄受賄和錢權交易的行為，沒有出現在采購人或供應商處報銷應由個人支付的費用以及其他不廉潔行為。
物資自查報告【篇2】
應急物資儲備規(guī)劃 (2009----2015) 為進一步加快環(huán)境應急物資儲備體系建設,有效提高突發(fā)環(huán)境事件處置能力, 根據《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《國家突發(fā)環(huán)境事件應急預案》、《山東省突發(fā)環(huán)境事件應急預案》和《威海市突發(fā)環(huán)境污染事故應急預案》、《威海市突發(fā)事件應急體系建設規(guī)劃（2008—2010）》、《威海市應急物資儲備總體規(guī)劃（2009--2015）》，制定本規(guī)劃。
一、環(huán)境應急物資儲備體系現狀
2007年以來，我市各級加大對環(huán)境應急物資儲備的資金投入，建設了市級環(huán)境應急監(jiān)察、監(jiān)測裝備器材庫，各縣級市環(huán)境應急監(jiān)察、監(jiān)測裝備器材庫初步建立，重點行業(yè)企業(yè)環(huán)境應急救援裝備器材庫建設和環(huán)境應急物資儲備初具規(guī)模。截止到2009年6月底。申請市級撥款建立市級環(huán)境應急物資裝備綜合庫1個已在審批中，各級環(huán)保部門建立環(huán)境應急監(jiān)察、監(jiān)測裝備器材庫8個，按照“資源整合，聯(lián)動應對”的原則，構建環(huán)境應急物資裝備虛擬庫15個。我市環(huán)境應急物資儲備體系建設雖然取得一定成效，但與上級要求和環(huán)境應急需要相比，仍然存在較大差距，主要表現為：一是環(huán)境應急物資綜合調度管理機制尚未建立，資源整合、資源共享的局面暫未形成；二是物資儲備種類不全、數量嚴重不足，環(huán)境應急綜合保障能力亟待加強；三是個別部門和企業(yè)對做好環(huán)境應急物資儲備工作重要性、必要性和緊迫性認識不到位，重視程度不夠，制約了環(huán)境應急物資儲備工作的實施。
二、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本、預防為主原則，貫徹“居安思危，常備不懈，從容應對”工作方針，充分發(fā)揮職能部門職責，努力營造政府引導、社會參與、體制健全、機制完善、標準規(guī)范、符合實際的環(huán)境應急物資儲備工作局面，不斷提升環(huán)境應急物資儲備工作水平和標準，全面增強突發(fā)環(huán)境事件應急處置能力，保障人民群眾生命財產安全，維護社會穩(wěn)定，促進經濟社會又好又快發(fā)展。
三、建設原則
（一）統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局。立足長遠，著眼大局，對全市環(huán)境應急物資儲備體系建設布局作出科學合理的規(guī)劃，切實提高環(huán)境應急物資儲備工作的針對性和有效性。
（二）突出重點，整合資源。以提高環(huán)境應急綜合保障能力為重點，按照全面應對、綜合調度、靈活高效的原則，加大環(huán)境應急物資整合力度，實現資源共享。
（三）加強管理，標準規(guī)范。完善環(huán)境應急物資儲備工作管理機制，嚴格執(zhí)行和落實各級管理規(guī)定和工作標準，不斷提高環(huán)境應急物資儲備工作的規(guī)范化、標準化和科學化。
（四）分級負責，分步實施。從環(huán)境應急工作實際出發(fā)，合理確定建設目標和任務，按照事權原則，嚴格區(qū)分工作任務和職責，落實責任,分步組織實施。
（五）儲備適量，突出實效。立足現有財力，依據環(huán)境應急工作實際需求，在充分論證的基礎上，按照儲備適量、從容應對、綜合有效的原則，提高環(huán)境應急物資的使用效率。
（六）部門主導，社會參與。積極發(fā)揮職能部門作用，充分調動各方參與環(huán)境應急物資儲備體系建設的積極性，以上促下、以點帶面，營造職能部門主導，企業(yè)和社會公眾共同參與的良好工作局面。
四、建設目標
到2010年，按照配備合理、儲備充足、管理有序、資源共享、保障有力的要求，建立威海市環(huán)境應急綜合物資裝備庫；按照屬地應對、貼近實際、適量儲備的要求，各縣級市環(huán)保局建立環(huán)境應急監(jiān)察、監(jiān)測裝備器材庫，各區(qū)環(huán)保分局建立環(huán)境應急監(jiān)察器材庫；按照自救為主、充分準備要求，全市重點企業(yè)建立應急救援物資器材庫。到2015年，各縣級市要建立環(huán)境應急物資裝備庫，全市所有企業(yè)建立應急救援物資器材庫，逐步形成全市環(huán)境應急物資裝備綜合保障體系；依托已有網絡建立全市環(huán)境應急物資裝備管理系統(tǒng)，實現對各類環(huán)境應急物資裝備監(jiān)控、預警、調度的動態(tài)管理和信息資源共享；建立健全環(huán)境應急物資裝備補充、更新、輪換、調運等管理制度，完善環(huán)境應急物資裝備緊急生產、采購、征收征用、余缺調劑與調運機制，按照專業(yè)儲備與社會儲備相結合的原則，整合環(huán)境應急物資裝備儲備資源，實現區(qū)域間、部門間協(xié)作聯(lián)動的綜合保障。
五、環(huán)境應急物資分類及儲備要求
根據《威海市應急物資儲備總體規(guī)劃（2009--2015）》的規(guī)定，環(huán)境應急物資儲備分為以下六類：
Ⅰ類（環(huán)境應急指揮裝備）：即用于突發(fā)環(huán)境事件現場指揮決策的交通、通信、辦公裝備。加強維護保養(yǎng)，保持裝備良好狀態(tài)，確保遇有情況能保證現場指揮人員能在第一時間趕赴事發(fā)現場，確?，F場指揮決策上傳下達暢通，確?，F場處置辦公的順利實施。
Ⅱ類（環(huán)境應急監(jiān)測裝備）：即用于突發(fā)環(huán)境事件現場污染源污染數據和周邊環(huán)境數據監(jiān)測的監(jiān)測裝備。嚴格分類，加強維護，確保第一時間趕赴事發(fā)現場，根據現場污染物特性，有針對性地開展各項環(huán)境數據監(jiān)測工作，為現場指揮決策提供環(huán)境數據。
Ⅲ類（環(huán)境應急防護器材）：即用于突發(fā)環(huán)境事件現場指揮、處置人員實施防護的器材。按應急指揮和應急處置防護器材分類存放，制定輸送方案，加強檢查、維護和保養(yǎng)。確保第一時間運達事發(fā)現場，確保現場指揮和處置人員對污染實施有效防護。 Ⅳ類（環(huán)境應急處置器材）：即用于突發(fā)環(huán)境事件現場污染處置的器材。按照特殊器材集中存放和通用器材分散存放的方式進行儲備，建立綜合調度信息庫，制定應急調運方案，確保第一時間運達事發(fā)現場，確保應急處置工作的順利實施。
Ⅴ類（環(huán)境應急處置物資）：即用于清除突發(fā)環(huán)境事件污染源污染的物資。采取專業(yè)庫和社會資源相結合的儲存方式進行儲備，建立綜合調度信息庫，制定應急調運方案，采取有效措施，保持處置物資的處置性能，確保第一時間運達事發(fā)現場，最大限度地滿足事發(fā)現場污染清除工作的需求。
Ⅵ類（輻射應急監(jiān)測器材）：即用于輻射污染事件現場污染數據和周邊環(huán)境數據監(jiān)測的器材。加強維護保養(yǎng)，保持良好狀態(tài)，確保第一時間趕赴現場，及時有效開展輻射污染環(huán)境數據監(jiān)測，為現場指揮決策提供環(huán)境數據。
六、儲備任務
環(huán)境應急物資儲備工作由市環(huán)保局牽頭負責，按照部門主導、社會參與、資源共享、運行高效的原則，建立市、縣（區(qū)）、企業(yè)三級聯(lián)動的環(huán)境應急物資裝備專業(yè)庫和虛擬庫。
（一）環(huán)境應急指揮裝備
應急指揮車1輛、應急監(jiān)察執(zhí)法車5輛、GPS定位儀6臺、對講機20部、筆記本電腦4臺。
（二）環(huán)境應急監(jiān)測裝備 應急監(jiān)測指揮車1輛、應急綜合監(jiān)測車1輛、便攜式水質檢測儀2臺、便攜式流速流量測定儀2臺、便攜式余氯測定儀2臺、PID檢測儀2臺、氣相色譜+質譜聯(lián)機+吹掃捕集+CTC多功能自動進樣器+電腦+打印機1臺。
（三）環(huán)境應急防護器材
防護服8套、防毒面具40個、活性碳口罩1000個、防護手套1000付、防護水靴200雙。
（四）環(huán)境應急處置器材
10噸貯水水囊10個、網絡光纜5000米、發(fā)電機4臺、移動電站1個、抽水泵4臺、探照燈4臺、編織袋10萬條、鐵鍬500把、鐵鎬200把、收油機1臺。
（五）環(huán)境應急處置物資
活性碳50噸、圍油纜500米、吸油拖纜200米、消油劑3噸、吸油氈3噸、磷酸二氫鈉50噸、碳酸氫鈉50噸、次氯酸鈉50噸、次氯酸鈣50噸、石灰100噸。
（六）輻射應急監(jiān)測器材
便攜式X-r劑量率儀4臺、α、β表面污染測量儀1臺、X-r個人劑量率儀6臺、多功能輻射測量儀1臺、便攜式γ光譜儀1臺、手持式輻射分析儀1臺。
七、工作要求
（一）加強組織領導。各級各部門、單位和企業(yè)一定要高度重視，要明確職責分工，落實工作責任職，務求把工作抓深、抓細、抓出成效。市突發(fā)環(huán)境事件領導小組對全市環(huán)境應急物資儲備工作實施統(tǒng)一領導，各市、區(qū)政府（管委）、環(huán)保部門和有關單位、企業(yè)要依據本規(guī)劃成立轄區(qū)環(huán)境應急物資儲備工作領導機構和辦事機構，制定工作方案，認真組織好本地區(qū)、本部門和本單位的環(huán)境應急物資儲備工作。
（二）完善工作機制。建立環(huán)境應急物資儲備動態(tài)管理制度，做到定物、定量、定位、定人；健全環(huán)境應急物資儲備信息統(tǒng)計和報告制度，定期對轄區(qū)環(huán)境應急物資儲備和管理情況進行檢查和統(tǒng)計，并按要求及時上報，市級每年統(tǒng)計上報一次，縣級每半年統(tǒng)計上報一次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和基層單位、企業(yè)每季度統(tǒng)計上報一次；建立環(huán)境應急物資儲備資金保障，嚴把申請、審查、審批、采購、監(jiān)管等關口，確保?？顚Ｓ?，符合政府政府采購規(guī)章、程序和標準；建立環(huán)境應急物資征用和補償制度，確保社會資源征用工作順利實施，被征用單位和個人能及時得到補償。
（三）強化督導考核。各級各部門、單位和企業(yè)要加強對本地區(qū)、部門和單位環(huán)境應急物資儲備工作的督導，確保有部署、有檢查、有落實、有效果，要定期組織考核，要將考核結果與年度工作考核和部門、單位、個人評先爭優(yōu)相結合，獎優(yōu)罰劣，確保環(huán)境應急物資儲備工作有序推進，圓滿按時完成環(huán)境應急物資儲備任務。
物資自查報告【篇3】
學校黨委、行政十分重視廉政建設，嚴格執(zhí)行上級有關“三重一大”決定與制度，不斷建立健全相關制度?？傮w上講，管理日漸規(guī)范，制度不斷健全，漏洞越來越少，廉政建設效果愈加明顯。
后勤處積極認真地落實了學校黨政和紀委廉政建設的要求。尤其是20xx年新班子組建以來，從完善制度入手，以后勤社會化改革為契機，堵塞管理漏洞，提升管理水平，整頓管理隊伍，強化廉政教育，有效地規(guī)范了管理，較好地開展了廉政建設。具體情況匯報如下：
一、班子成員合理分工，相互監(jiān)督。
根據每個成員的專業(yè)特長、成長經歷、個性特征，在反復醞釀的基礎上，經征求學校黨政主要領導和分管領導意見的基礎上，對后勤處黨政班子成員進行了合理分工，做到了人盡其才，才盡其用，充分調動了每一位成員的積極性。
為了防止分工負責不至于流于形式，從黨總支書記、副書記，到2名副處長全部分管業(yè)務工作。各科室所有請示、報銷單，必須經分管處領導審批同意簽字，然后處長才簽批。處長不分管具體工作，但全面負責業(yè)務工作，對各分管領導行政業(yè)務工作進行全方位領導與監(jiān)管。
堅持民主集中制，堅持陽光作業(yè)。處內所有重大事項都必須經處黨政聯(lián)席會議（處務會議）集體研究決定。
二、辦公用品采購分解，提質減量。
針對教職工反映強烈的辦公用品采購問題，實行“經費切塊，部門（單位）采購”的辦法。群眾反映的辦公用品質量差，價格高的問題、部門不負責亂批濫領問題都迎刃而解。節(jié)約辦公經費目的也自然實現。
三、較大項目維修堅決實行公開招投標。
涉及后勤的維修項目，堅決執(zhí)行學校和上級有關規(guī)定，報校國有資產管理處申報政府采購，實行公開招投標。個別特殊項目，若因時間緊急致來不及報政采的項目，也必須堅持兩條原則：一是必須經院長辦公會研究通過；二是必須由校國資處組織公開招投標。
招標完成后，施工過程中，作為使用部門，后勤處自始至終進行施工質量過程監(jiān)管。
所有項目邀請學校紀監(jiān)、審計部門提前介入，全程參與。無審計部門簽批，不做驗收結算。
四、零星維修項目實施，嚴格審批程序。
（一）、現行辦法
20xx年學校實行后勤社會化后，維修工作也隨之作了初步改革：1、水、電、暖、終端維修，鐵木土石零星維修由物業(yè)公司承擔，學校負責供應原材料。2、樓宇外水、電、暖管線維修，由后勤處水電中心牽頭負責，其中較大項目及鐵木土石較大項目按上級和學校規(guī)定的程序報政府采購。3、嚴格規(guī)范報修、采供審批程序。堵塞管理漏洞。
報修程序：1使用部門提出維修申請。→2報其分管領導→3報楊院長批準簽字。→4后勤處做出預算?！?報校國資處核實。→6報校監(jiān)察處驗證?！?報審計處預審預算。→8后勤處長→9分管處領導審核簽字。10報分管后勤校領導審批?！?1報楊院長審批。→12施工→13驗收→14結算→15審計處審結→16財務處審批報銷。
達到政采額度的，第11步后由國資處報政采。
采供程序：
1使用部門提出維修申請→2后勤處計劃核算中心審核
a、水、電、暖終端維修：3計劃核算中心到定點供應商處采購優(yōu)質優(yōu)價配件供物業(yè)→4物業(yè)維修→5使用部門認可簽字→6逐月匯總報銷（常用配件；批量提前供物業(yè)）。
b、土木鐵石小型維修、水、電、暖室外或較大維修→3按程序審批項目預算→4該政采的政采→5由施工方購貨。
零星供貨商，由后勤處計劃核算中心、動力一中心、動力二中心、后勤處辦公室共同進行市場調研，在離石城區(qū)選定3家（一家辦公用品，一家水、電、暖器材，一家是鐵木制品）信譽好、質量佳、價格優(yōu)惠的供應商，再經處黨政聯(lián)席擴大會議（處黨政領導、各中心主任參加）研究審定。一學期結算一次，旨在及時供貨，保證保價。
較大器材購置，后勤與校審計、財務、國資處共同詢價，有效防范了溢價采購。保證了質優(yōu)價廉。
（二）、改革方案
鑒于山東明德物業(yè)公司20xx年夏再度中標后，服務已不包含水、電、暖終端維修和土木鐵石零星維修。
1、將全校土木鐵石維修服務打包，走政府采購渠道，及早選定一家物業(yè)公司，負責全校除18棟學生公寓外的水、電、暖終端維修及土木鐵石零星維修服務。
2、維修經費，切塊劃撥到各中層部門、單位。由部門購買服務，供應原材料。大中型維修項目，單獨立項，報政府采購。
五、零星維修材料采購，實行“定點供應，共同采購”。
采供程序：
1使用部門提出維修申請→2后勤處計劃核算中心審核
a、水、電、暖終端維修：3計劃核算中心到定點供應商處采購優(yōu)質優(yōu)價配件供物業(yè)→4物業(yè)維修→5使用部門認可簽字→6逐月匯總報銷（常用配件；批量提前供物業(yè)）。
b、土木鐵石小型維修、水、電、暖室外或較大維修→3按程序審批項目預算→4該政采的政采→5由施工方購貨。
零星供貨商，由后勤處計劃核算中心、動力一中心、動力二中心、后勤處辦公室共同進行市場調研，在離石城區(qū)選定3家（一家辦公用品，一家水、電、暖器材，一家是鐵木制品）信譽好、質量佳、價格優(yōu)惠的供應商，再經處黨政聯(lián)席擴大會議（處黨政領導、各中心主任參加）研究審定。一學期結算一次，旨在及時供貨，保證保價。
六、大力推進后勤社會化改革，向專業(yè)化管理要廉政。
后勤服務人員老化，量少，難進，專業(yè)化水平低，而學校近年來又處于快速發(fā)展期，人力資源需求與現狀矛盾，建設經費籌措與需求的矛盾皆日益突出。針對此狀況，20xx年以來，學校提出了“以市場換投資”的理念，大力推進后勤社會化改革。現在包括保潔、保修、保綠、保安、宿管在內的服務交由專業(yè)化的物業(yè)公司負責，大學生餐飲、洗浴等服務也交由專業(yè)公司來承擔。管理、服務專業(yè)化水平大幅提高。由于采取了公開招投標形式，服務費也處于了政府與群眾的公開監(jiān)督之下，陽光作業(yè)，大大減少了腐敗的機會。
七、實行服務、抄表催繳、收費三分離，嚴堵收費漏洞。
為規(guī)范管理，陽光收費，學校在試運行二年多的基礎上制定本辦法。
（一）、水電費
1、教職工家屬住宅、單身公寓水電費。
電費0.5元/度，水費3.1元/噸，學校為每戶安裝智能插卡水、電表。采用預存付費方式交費。
2、學生食堂、洗浴的中心，開水供應、校醫(yī)院、教育學院、英杰中學、附屬中學、山西思軟科技有限公司等為學生提供公益性服務的單位和社會化后勤服務實體，享受教職工水電價。
3、校內非公益性社會化后勤服務實體，學校加收10%左右的損耗及管理費用。即：電費0.55元/度，水費3.5元/噸。
非本校教職工住在呂梁學院家屬院，水、電費按此標準收取。
（二）、取暖費
1、東院、西院由供熱公司直接收取。
2、新校區(qū)供暖暫采用自主電供暖，校內各后勤社會化服務實體供暖費，參照當地市政供暖費標準收取，學校負責供暖。待市政大暖接入后，由供熱公司收取。
（三）、垃圾清運費
1、對校內各后勤社會化服務實體，按0.2元/㎡·月代收費用。學校統(tǒng)一交市政環(huán)衛(wèi)部門，由其負責每日垃圾清運。
2、森客時代廣場自行負責其垃圾的清運，學校不再代收費用，但其它須保證其周邊衛(wèi)生。
（四）、收費部門
學校財務處是有權收取上述費用的唯一部門。
（五）、抄表催收部門
由學校后勤處計劃核算中心負責，逐月抄表核算，并向用戶把各項費用催繳到校財務處。
(六）、收繳程序
學校后勤處計劃核算中心逐月抄表，填寫催繳通知單。該單一式四聯(lián)：校財務處、審計處、后勤處、用戶各一份。費用由用戶交校財務處。計劃核算中心驗看銀行回執(zhí)或財務處收據后，認可繳費，用戶可繼續(xù)用電、用水、用暖，否則學校有權停止供電、供水、供暖。財務處要及時向后勤處反饋交費情況。
（七）、欠費與頂賬
對于學校欠款的用戶，如建筑施工隊等，經完成審批程序后，可以從工程款等學校欠款中扣除的辦法頂賬，但手續(xù)必須完備。用戶負責人或其委托人必須在催繳通知單上簽字認可，催繳通知單要及時送交校財務處與審計處。財務處與審計處收到后須簽收。
（八）、所有用戶需填寫用水、用電、供暖申請表，在審批程序完成后，后勤處方可供電、供水、供暖。原用戶需補辦審批手續(xù)。申請用水、用電時，用戶還需提供與學校合作經營合同、協(xié)議復印件。
（九）、學校與用戶雙方簽訂的合同或協(xié)議中有與上述規(guī)定不符者，以合同條款為準。
（十）、該辦法從院長辦公會研究通過之日起正式施行。
八、撤銷飲食中心二級財務，財務統(tǒng)歸學?？偣堋?/strong>
從20xx年10月起，學校成立了專門機構多次召開院長辦公會、黨委會及專門會議，安排部署撤銷后勤處飲食中心二級財務。20xx年9月12日，院長辦公會再次作出決定：財務處成立卡務中心，原后勤處飲食中心財務職能移交財務處。9月17日，黨委副書記田曉東同志，專門主持召開了移交會。人員、職能、賬務正式移交到了校財務處。飲食中心資產也早已登記造冊，交由校國資處接收。學校審計處全程參與，并出具了審計報告。此舉規(guī)范了管理，堵塞了漏洞，進一步保證了學校和廣大師生財產安全，得到了省審計廳審計組的肯定。
九、加強制度建設，修牢防護墻垣。
后勤處從加強制度建設入手，積極報修補、加固防護墻垣。從制度上堵塞漏洞，解決貪腐問題。
對全處制度進行了全面梳理，廢改立后勤管理制度十余項。
十、加強廉政教育，筑牢思想籓籬。
黨總支積極貫徹校黨委、紀委要求，深入開展廉政教育、宗旨教育與群眾路線實踐教育活動。干部職工隊伍思想、紀律、服務意識不斷提高。防腐拒變能力日益增強。
十一、整改措施
1、加強學習教育，強化廉政意識
將通過黨總支、黨支部，進一步加強黨的“十八大”及“十八屆四中全會”精神，加強黨紀、法制教育，牢記“八項制度”，堅決抵制“四風”，依法治處，廉潔自律。
2、加強制度建設，規(guī)范管理服務
繼續(xù)建立健全規(guī)章制度，并從上而下，帶頭執(zhí)行，嚴格執(zhí)行。讓后勤干部、職工的一切管理、服務活動有規(guī)可循，循之認真。
3、開展遵章守紀大自查。
在全處開展了一項遵章守紀自查行動，逐項對照上級、學校、處、中心的規(guī)章制度落實情況。今后將自查、檢查常態(tài)化。旨在推進全員遵章守紀思想，從而讓各項制度落在實處。
4、提升制度級別，增加制度權威
近日，將《呂梁學院水電暖衛(wèi)收費管理辦法》提交院長辦公會研究通過。使之由處級制度上升為校級制度，權威性明顯增加，執(zhí)行面顯著擴大。
還以學校的名義即發(fā)《關于開展禁止使用大功率電器大檢查的通知》、《關于為教職工免費發(fā)放開水供應卡暨禁止使用大功率用電熱水壺的通知》兩個文件。明確了各中層單位、部門一把手的職責，收效明顯。
5、我處還計劃將一切小型維修工程，全部納入政采范圍，只要是屬文件要求范圍內的，時間來得及的全部由校國資處牽頭報政采，公開招投標。
物資自查報告【篇4】
(一)救災物資儲備情況
1.制定計劃。嚴格按照北京市民政局救災物資儲備計劃，制定了本區(qū)救災物資儲備計劃。并申請了采購計劃和經費，區(qū)財政局審核后，經費落實到位。采買物資有財務和紀檢部門監(jiān)督使用，捐贈中心通過政府采購，購買救災物資。各科室負責人為責任人，負責落實。
2、措施執(zhí)行。嚴格按相關規(guī)定，實施救災項目政府采購；財務科資金保障、紀檢科嚴把合同，救災科和捐贈中心嚴把質量，確保救災物資數量和質量符合要求。每年項目資金60萬元，都能及時到位。
3、物資儲備。救災物資儲備37類22474件，八大類物資儲備達到了保障3000人的規(guī)模。目前蘇家坨、溫泉、東升鎮(zhèn)三個物資儲備分庫已投入使用，可以保障100人規(guī)模。
（二）救災物資儲備政策創(chuàng)制
1、參照《中央救災物資儲備管理辦法》（民發(fā)〔〕221號）和《北京市救災物資儲備管理辦法》（京民救發(fā)〔〕60號）文件精神制定了《海淀區(qū)救災儲備物資管理辦法》（海民發(fā)[]51號），已于8月10日下發(fā)個街道辦事處及鎮(zhèn)政府執(zhí)行。
2、編寫和修訂救災物資儲備庫業(yè)務指南，并裝訂成冊。完成區(qū)級救災物資儲備庫各項規(guī)章制度的制定并裝訂成冊，各項規(guī)章制度在庫房一層大廳顯著位置張貼（見附件）。
在此基礎上，一是嚴格值班制度。目前，儲備庫聘用監(jiān)控人員5名，保安員4名，電工1名，庫管員1名，保潔員1名，捐贈中心抽調2名同志負責庫房的日常管理，其中監(jiān)控和保安人員分別24小時值守，捐贈中心所有人員每天輪流帶班。二是嚴格庫區(qū)巡檢制度，每天早晚定時由帶班員會同保安員或監(jiān)控人員一起對庫區(qū)重點位置進行巡視，并做好巡檢記錄，發(fā)現問題及時設法解決。
（二）救災物資儲備庫建設
1.為加強海淀區(qū)區(qū)級救災儲備物資管理，切實提高我區(qū)應對突發(fā)公共事件的應急救助保障能力，建立高效、快捷的救災物資運行機制。2010年初，經區(qū)長辦公會議研究決定，租用東升鄉(xiāng)小營村委會一棟商業(yè)樓，并投入800多萬元進行裝修改造，作為區(qū)級救災物資儲備庫，整個庫區(qū)建筑面積共10279㎡，每年租金為550萬元。
我區(qū)應急物資儲備庫除存放民政救災物資外，還存放區(qū)地震局、消防支隊、水務局、衛(wèi)生局、紅十字會以及市政市容委等9個職能部門的應急物資，備有餐車、帳篷、電臺、沖鋒舟、發(fā)電機等13類80余種22524件救災物資，可為我區(qū)應對突發(fā)事件時，提供3000人物資保障。
（三）管理工作情況
1、嚴格執(zhí)行救災儲備物資管理相關文件規(guī)定，救災物資調撥手續(xù)完備、健全。
2、救災儲備物資庫房實行專人、專庫管理，消防設施及設備、溫濕度監(jiān)控設備、通風系統(tǒng)、防鼠設施等配備齊全。
3、物資儲備管理，實行了分區(qū)、分類，顏色化管理，建立單元化儲備模式，確保物資出庫快速、準確、安全。
為了提高救災物資的保障效率，儲備庫的物資實行分區(qū)、分類管理，將庫房劃分為不同的區(qū)域，物資相對集中分類存放。同時，在市捐贈中心的指導下，根據不同的季節(jié)，不同災情的特點，采用單元化存貯，將使用概率高的物資存放在傳輸便捷的位置，以確保緊急情況下的快速反應能力。捐贈中心接到應急辦的調撥通知后，按照《救災物資物資出入庫管理規(guī)定》在24小時內完成救災物資的發(fā)運工作。
辦理救災物資出庫須有兩名以上管理員在場辦理，出庫人員按要求仔細查驗物資數量、品種、規(guī)格等，做到“三不三核五檢查”（三不：即未接單據不翻帳,未經通知不備貨,未經審核不出庫；三核：即在出庫時,要核實憑證,核對帳卡,核對實物；五檢查：即對單據和實物要進行品名檢查,規(guī)格檢查,包裝檢查,件數檢查,重量檢查。）。辦理出庫人員按要求詳細填寫出庫清單、收集物資出庫憑證并建檔，發(fā)現問題應及時上報、協(xié)調，暫存緩出。辦理出庫人員按照出庫單及時消減卡、賬數量，并由雙方責任人簽字確認。
4、為保證儲備庫安全有序地運行，我們及時制訂了《海淀區(qū)應急物資儲備庫管理辦法》，同時，還制定了《應急儲備庫消防工作預案》、《應急儲備庫緊急出庫預案》等一系列工作方案。
為了更加有效的應對突發(fā)事件，做到召之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。一方面，捐贈中心與海淀轄區(qū)內規(guī)模較大、信譽較好的物流企業(yè)簽訂物資運輸合作協(xié)議，要求當遇有突發(fā)事件時，公司將按照災情需要在半小時內組織車輛趕赴現場。為此，捐贈中心利用調撥物資的機會多次對其進行檢驗，總體效果良好。另一方面，與社救科共同組織民政局應急救災分隊參加市應急委組織的512救災學習；與民防局合作開展救災帳蓬搭建訓練；與區(qū)水務局聯(lián)合開展沖鋒舟水上救生演練。通過開展一系列的演練活動，參訓人員既掌握了救災設備的使用方法和技巧，也增強了救災搶險意識和應急反應能力。在12月29日發(fā)生的清華附中工地腳手架坍塌事件以及上莊農戶發(fā)生的火災中，我區(qū)救災儲備物資就發(fā)揮了應急保障作用，受到了區(qū)相關領導的好評。
5、海淀區(qū)積極參加全市救災物資儲備業(yè)務培訓，制定了本區(qū)培訓計劃，定期開展街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)志愿者隊伍培訓工作。
6、海淀區(qū)建立了聯(lián)動響應機制，本區(qū)有專兼職救災物資管理信息員，按時報送庫存動態(tài)數據信息、受災需求情況；確定本區(qū)救災物資應急運輸的路線、集散點、聯(lián)系人。
物資自查報告【篇5】
三、《安全生產法》宣貫情況
自局下達全力學習《安全生產法》的通知以來，我所對職工進行了對該法的宣傳和學習，目的在于完善我所現有的安全生產工作監(jiān)督管理體系，使職工明確權利和義務。在組織學習和宣傳過程中，我所將全方位、全過程的組織貫徹實施《安全生產法》，深刻領會其中的有關規(guī)定內容的精神實質和重要意義，并將宣傳和學習工作長久開展下去。
四、“兩票三制”專項整治工作情況
物資管理所屬于后勤保障部門，我所主要開展的是針對吊裝搬運和車輛運輸而制定的“行車操作票”及“調車單”。在以往的檢查中，我所針對班組在開展吊裝工作中開出的操作票落實情況進行了檢查，發(fā)現現場工作人員的落實狀況不太理想，各崗職責不明確，現場監(jiān)督機制不完善，容易留存為事故隱患。為此，我所在發(fā)現問題后及時停止工作，及時糾正，對班組長、現場人員進行了嚴厲考核，在此后工作中舉一反三的向職工進行宣傳教育。目前，在操作規(guī)程上已有了明確規(guī)定，使“行車操作票”在開出后能約束職工，職工在操作過程中也能主動的遵守操作制度。
五、設備管理情況
1、車輛管理
我所嚴格執(zhí)行局規(guī)定的駕駛員持證上崗要求及《市南局車輛管理辦法》，同時，以此為依據，我所制訂了《車輛管理制度》。不定期的對駕駛員進行業(yè)務技能培訓，以確保不出現誤操作情況發(fā)生。對所屬車輛，實行定期的安全檢查制度，發(fā)現故障及時維修，避免病車上路。同時，也要求駕駛員掌握一定程度的貨物捆綁知識，防止貨物擦掛車體，增加不必要的維修費用。每天下班后，所屬車輛均在所內停放，不得私自駕車外出。
2、吊裝、裝卸設備
我所的行車、吊車、叉車均由專人操作，對設備實行定期和不定期兩種方式的檢查制度。在有較大的吊裝、裝卸工作前，也由專人進行各系統(tǒng)的檢查，以確保不出現吊裝、裝卸事故的發(fā)生。對吊裝、裝卸設備的管理工作最為重要的在于設備的保養(yǎng)工作，我所對專職操作人員提出要求，必須在一定時間內記進行設備的全面保養(yǎng)，提高設備的使用壽命。
六、保電工作落實情況
在保電工作中，我所努力做好各生產一線部門的后勤保障工作，使物資供給工作做到及時有效、完好無損。在“十六”大召開期間，我所排出從領導到基層職工的值班表。要求各類值班員在值班期間遵守紀律，不離崗、脫崗，配合我局在“十六”大期間保電工作的順利完成。
七、“秋冬季防火工作
在進入秋季以來，我所對防火工作投入了較大的精力，一個方面是對職工的安全意識工作常抓不懈，對安全違犯違紀者嚴懲不怠，使安全制度落實到實處；二是對防火器材進行了一次全面性的檢查，以確保防火器材的性能完好；三是對庫區(qū)內、庫房內、外的雜物徹底清除，照明線路、取暖電源經檢查后能正常工作，排除了火災隱患。在一切基礎工作做好的基礎上，所里還指定人員每日下班前進行例行的安全巡查，做到防患于未然。
八、安全檢查及整改情況
經過檢查發(fā)現的問題有以下幾點：
1、龍洞堡庫房行車在運行時，小車搖擺過大；
2、龍洞堡庫房的大門滑輪已松動、脫離滑軌；
3、水口寺沿河瓷瓶庫的窗戶玻璃已壞。
整改情況
1、我所已通知廠家對行車出現的問題，廠家已安排人員到庫房進行維修、處理；
2、已報行政房管所處理；
4、由我所安排職工自行對門窗進行改裝。
安全自查工作并不是在一時就能完全解決我所存在的所有問題，自查工作必須日日抓、時時抓，發(fā)現問題及時的進行糾正和解決。使職工能主動的投入生產的安全自查，提高我所全體職工的安全自查參與性，這才是我所能配合局順利完成安全工作的根本。
九：秋冬季安全生產事故防范措施
進入秋冬季以來，必須加大安全防范工作的力度。
1：車輛運輸及保養(yǎng)
秋冬季道路天雨路滑，這就要求駕駛員在每日出車前就須對車輛實行全面的檢查，如制動系統(tǒng)、雨刮及防凍液的增加，在天氣狀況確實不好的情況下，可以不派車外出。對車輛的保養(yǎng)，所有駕駛員一定要堅持好這項長久性的工作，做好了車輛的保養(yǎng)，能最大限度的控制反復維修和事故的預防。
2：吊裝、裝卸設備
秋冬季，我所的吊裝、裝卸設備的各項性能將有所降低，難免在工作中會出現一定的困難。這就要求參加工作的職工不能急躁、操之過急，一定要在工作前認真負責的檢查好設備的性能
狀況。同時，安全工、器具在秋冬季也須做到經常性的檢查，配合好設備的吊裝工作順利完成。
3：人員管理
在秋冬季節(jié)，因為天氣較冷，人的四肢活動范圍將受到限制，參與工作的意識會降低，安全防范意識有所松懈。針對這些問題，所領導在保證取暖設施和安全工、器具的配發(fā)下，多次深入班組，及時對職工的懶散作風進行糾正，說明安全工作的實際性和重要性。對吊裝組職工，所領導嚴厲要求在工作中不得帶病投入工作、不得有僥幸心理，工作中一定要帶手套，避免出現吊裝事故。
目前，xx年的工作已接近尾聲，但是，從全局來看，安全工作形勢不容樂觀，我所雖然是后勤保障部門，以物資的防火、防盜為主，安全工作的全面性仍然得扎扎實實的落實，完善安全監(jiān)督，積極動員職工的參與性。只有這樣，我所在保證了安全工作的施行下，才能更好的做好其他工作，才能更加積極地配合局順利完成xx年度的安全工作目標。
物資管理所
xx年4月
物資自查報告【篇6】
根據上級通知精神，為進一步做好安全穩(wěn)定工作、切實消除校園安全隱患和不穩(wěn)定因素，確保本單位的安全和諧穩(wěn)定，結合我校實際，現將我校自檢自查結果回報如下：
1、校舍無安全隱患，消防責任制落實到責任人消防栓、滅火器、應急燈、疏散指示標志等消防設施器材配備，符合國家有關規(guī)定并良好運行。安全出口疏散通道通暢，用電安全，有應急處置救援預案。
2、交通安全全部落實到位。校園周邊道路交通只需無隱患，送子車安全管理措施到位送子車情況已登記在冊。
3、及時開展各類安全教育活動，應急預案齊全，具有可操作性，及時開展應急逃生演練。校園的關鍵部位有監(jiān)控，運行正常。
4、加強門衛(wèi)管理，配備專職保干和門衛(wèi)人員，有嚴格的門衛(wèi)管理制度及防止不法分子進校騷擾的預防措施。門衛(wèi)實行二十四小時登記制度。
5、校園周邊無影響學生身心健康或生命安全的隱患。
6、加強了食品衛(wèi)生安全管理情況，學校有衛(wèi)生室，有校醫(yī)，各類傳染性疾病有預防措施。
7、加強了學校的穩(wěn)定工作，幾年來無重大矛盾、教師隊伍穩(wěn)定，無上訪現象發(fā)生。
8、加強了校園周邊的環(huán)境衛(wèi)生的管理，校園整潔，辦公環(huán)境舒適，各處衛(wèi)生管理責任到班、到人。
上述是我校自檢自查情況，尚有不足。有待今后工作中逐步完善。
物資自查報告【篇7】
在進入安達駕校從事教練員工作以來！得到了學校領導和行業(yè)主管部門的幫助。在教學過程中會因為學員的進度慢而會變得急躁和沒耐心,會因為學員的一個動作或者一個失誤從而出現教學態(tài)度的改變！出現不文明語言和不耐心的現象發(fā)生！從而會導致和學員的關系出現隔閡！教學工作進行的不順利！雖然我是出于想讓學員能夠更好的掌握駕駛技術，害怕他們在駕考中考不合格的想法！但是經過兩年的多的社會經驗積累和磨練！深刻的認識到了自己這種簡單粗暴不耐心的教學方法的錯誤和弊端！在這一方面我需要去深刻的反省和檢討！在以后的教學過程中耐心教學！
對于“吃，拿，卡，要。”行為，在實際道路駕駛訓練中也存在和學員在路上吃飯的情況，也收到過學員送的禮物。認為沒有開口向學員要，使自己產生一種僥幸心理。覺得沒有什么問題，不會受到學校管理規(guī)定和行業(yè)管理部門的處罰。
在場地教學過程當中，也會出現脫崗行為！在示范教學過后，當看到學員掌握的差不多的時候就為出現懶惰心理，會認為油門線解了不出現什么問題，讓學員自己練就好了！從而出現脫崗行為！不但出現了安全隱患，也不能在學員訓練過程中及時的發(fā)現錯誤的行為進行
糾正！有的時候也會因為有的學員不認真的學習態(tài)度，讓自己產生一種“你自己的都不認真的，我何必付出的心理”從而導致責任心下降的現象發(fā)生。經過行業(yè)主管部門的“教練員工作再教育”等一系列的活動中！發(fā)現了自身的的這種行為是對自己工作的一種極為不負責任的態(tài)度。也發(fā)現這是對我從事教練員工作的褻瀆！在今后的工作當中，必須改正這些工作陋習，做到認真負責，積極向上，把好安全關，端正自己的工作態(tài)度。
汽車駕駛教練員是一份辛苦而且枯燥繁瑣的工作，也時刻存在著安全隱患。我們唯有時刻敲響警鐘，提高自身的教學水平和安全意識。在工作中做到不厭其煩的.為不懂的學員耐心講解。嚴格要求自己，端正自己的工作態(tài)度和工作作風。做到“不拿學員一支煙，不吃學員一頓飯”。堅決杜絕“吃，拿，卡，要的現象發(fā)生。多向優(yōu)秀的教練員學習，提高自身的教學質量。遵守學校的規(guī)章制度，積極的配合行業(yè)管理部門的工作！為建設安全，健康的駕培行業(yè)努力。