最新電力工作年度計劃 篇1
七月：加強對設備的巡視檢查，先內(nèi)后外、先大后小、先低后高、監(jiān)護操作。密切關(guān)注主變的負荷情況，對由于氣溫高，負荷大引起的主變油位過高，要及時放低油位至正常水平，繼續(xù)做好汛前的設備檢查工作，確保汛期三臺機組正常運行。認真完成本月臨時性工作。
八月：在雷雨天氣過后，及時檢查避雷器的動作情況，設備的瓷質(zhì)部分有無裂紋放電現(xiàn)象，檢查設備基礎有無下陷。對設備進行測溫工作，認真完成本月臨時性工作。
九月：開展秋季安全大檢查的自查活動，做好下半年的設備定級工作，并做好秋季安全大檢查自查工作總結(jié)。堅持繼續(xù)開展反“三違”活動，組織好第三季度的安規(guī)考試工作。認真完成本月臨時性工作。
十月：按照站內(nèi)制定的防污閃措施計劃，加強對設備的巡視檢查力度。做好冬季前的設備維護工作，特別要注意好儲油設備的油位觀測，一但油位過低要及時注油。在全站范圍內(nèi)開展第二次技術(shù)比武活動。完善秋季安全大檢查工作，認真完成本月臨時性工作。
十一月：大風、大霧天氣過后，加強對導線和瓷質(zhì)部分檢查巡視，發(fā)現(xiàn)異常，及時處理或上報。認真完成本月臨時性工作。
十二月：搞好全站和個人本年度的工作總結(jié)以及做好下年度的工作計劃，進行第四季度的安規(guī)考試工作。加強冬季的防火、防盜、防小動物工作。根據(jù)本站冬季負荷較高特點，密切監(jiān)視設備運行情況，加強夜間巡視，檢查好各設備主導流部位的接觸情況，確保全年安全供電無事故。
最新電力工作年度計劃 篇2
各位領導、同事們：
大家好！
一年又在我們忙碌的腳步中匆匆而過，現(xiàn)我就20xx年的個人工作做個報告。
在這一年里，我在院領導，和護士長的正確領導下，緊跟衛(wèi)生改革發(fā)展的步伐，盡力完成護士長交辦的各項工作任務，自覺遵守醫(yī)院的各項工作制度，嚴格履行崗位職責，勤勤懇懇做事，踏踏實實做人，保質(zhì)保量的完成工作任務，全年無差錯事故發(fā)生，嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務，積極參加醫(yī)院、科室組織的各項學習活動。
住院部作為醫(yī)院對外的窗口之一，反映了單位的形象，我作為本院其中一員，應該用我的熱情和努力，以敏銳的觀察力，棄舊圖新，銳意進取，以頑強的意志和堅韌不拔的毅力，奮力拼搏，不斷完善自己，充實自己，學習借鑒，取長補短，在以后的工作中，我會更加努力的完善自我，為醫(yī)院的發(fā)展、壯大盡綿薄之力。
當然，在日常工作中，我也有很多不足和業(yè)務上的欠缺，比如：工作不夠細心。護理工作本身就是一門精細的藝術(shù)，完美的工作就要求：全心投入，真誠相待，從心做起。護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。有人說：“護士要有一顆同情的心，還需要一雙愿意工作的手。”以后的工作中我會繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)，嚴格執(zhí)行三查七對；學會換位思考，多體諒別人的難處，端正工作態(tài)度，時刻做到講究文明禮貌，事事遵循職業(yè)道德，始終熱愛自己的工作崗位，增強事業(yè)心，給大家留下好的印象。希望通過我的努力可以獲得病患好評的同時，也能得到各位領導，護士長的認可。
我所從事的工作很普通，都是些點點滴滴，瑣瑣碎碎的事，沒有什么豐功偉績，但我從不覺得護理工作是一項簡單的工作，這是我人生中要長期從事的一份重要事業(yè)，是一份光榮的事業(yè)。我會盡我所能，不辜負頭頂上的這頂雪白神圣的護士帽。
關(guān)于護士的述職報告
醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
一、打造科室文化，樹立團隊精神
積極響應醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務理念，適應衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。
二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務
在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務”，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個病人，當病人入手術(shù)室時，護士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。
三、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務的基礎和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學習有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率0.5%。
四、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才
社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。
首先我們通過不間斷的學習，提高護理專業(yè)理論水平，做到每月進行業(yè)務學習，每季進行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的“七一”匯演、“512”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。
我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務于社會，為社會做貢獻。
五、工作業(yè)績
我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個危重病人，配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù)，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、TURP等新技術(shù)以及脊椎骨折RF內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的一致好評。隨著護理條件，護理水平和服務質(zhì)量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績?？剖医?jīng)濟收入名列前茅，護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。
成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時，我們也應該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在人性化護理方面，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠；在論文撰寫、護理科研方面幾近空白；尤其在服務態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務的范圍，病人的滿意是我們服務的標準，病人的感動是我們追求的目標，優(yōu)質(zhì)服務是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學習，使服務更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務水平登上新臺階而不懈努力。
述職人：XXX
20xx年X月X日
最新電力工作年度計劃 篇3
下半年，公司上下要認真貫徹省、市公司和市委市政府決策部署，振奮精神、實干擔當，全力以赴推進各項工作，確保全年工作目標務期必成。
重點抓好7各方面工作：
(一)全力做好迎接宣傳貫徹黨的__大各項工作
確保__大保電萬無一失。 堅持高標準、嚴要求、零失誤，細化完善__大保電方案，提前開展保電演練，全面落實帶班值班、信息報告等制度，堅決防止各類重大風險事件發(fā)生。做好信訪穩(wěn)定工作，細致排查化解不穩(wěn)定因素，維護和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
掀起熱潮深學細悟。 把學習貫徹__大精神作為首要政治任務，多層級、多形式組織開展專題學習、交流研討，加強宣傳報道和解讀闡釋，推動__大精神深入群眾、深入基層，切實把廣大干部員工的思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來。深入開展“建功新時代，喜迎__大”__指示批示精神再學習再落實再提升主題活動、“強國復興有我”群眾性主題宣傳教育活動，引導廣大干部職工爭當“兩個確立”忠實擁護者、“兩個維護”示范引領者。
實干力行勇開新局。 堅持學思用貫通、知信行合一，把學習貫徹__大精神同服務黨和國家發(fā)展大局結(jié)合起來，同落實上級和地方戰(zhàn)略部署結(jié)合起來，同推動公司改革發(fā)展結(jié)合起來，積極謀篇布局、堅持真抓實干、化解風險挑戰(zhàn)，切實把學習成果轉(zhuǎn)化為推動戰(zhàn)略落地、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的實際成效，增強對標看齊的奮進力量。
(二)全力以赴確保安全穩(wěn)定
夯實安全管理基礎。 汲取系統(tǒng)內(nèi)外安全事故(件)教訓，從嚴落實安全責任清單應用，將安全責任嵌入專業(yè)管理和業(yè)務流程，確保全年安全目標實現(xiàn)。推進現(xiàn)代安全管理體系試運行，通過pCDA循環(huán)管理，不斷更新迭代，將各項指標完善落實，切實推進公司安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化。加強安全督查中心建設，以“線上+線下”模式狠抓反違章，深挖違章管理根源，嚴格落實執(zhí)紀問責手段。嚴格省管產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)安全同質(zhì)管理，明確綜合能源、電動汽車服務等安全職責。嚴格落實疫情防控責任，堅決守牢公司防疫陣地。
確保電力供應平穩(wěn)。 嚴格執(zhí)行國家電網(wǎng)、省公司、市公司迎峰度夏電力保供要點，嚴格落實30項保供舉措，堅決做到“兩確?！薄八亩沤^”。加強負荷預測分析，落實電網(wǎng)減供、重過載等風險防控措施，確保電網(wǎng)運行安全。深入推進配網(wǎng)管理提升專項行動，進一步開展負面清單線路改造項目立項。開展防汛防臺應急演練，采取隨機抽簽方式，校驗供電所防臺應急搶修實際應對能力、應急設備主人線路熟悉程度，提升防汛防臺“明白人”實戰(zhàn)能力。加快松門北港島配微一體化建設。加強負荷側(cè)需求響應資源庫管理，確保響應負荷切實有效。加快推進純工業(yè)負荷線路改造，精準割接民生負荷。盡快促成政府出臺地下配電設施遷移改造支持政策，推進“下改上”應改盡改。聯(lián)合行政執(zhí)法局組建溫嶺市電力行政執(zhí)法隊伍，推進臺州首個實體化電力行政執(zhí)法辦公室成立。強化重大保電方案和應急預案，提高保電隊伍業(yè)務能力，高質(zhì)量完成黨的__大等重大保電任務。
(三)全力以赴推進新型電力系統(tǒng)建設
加強政策機制突破。 抓好新型負荷管理系統(tǒng)建設，提高需求側(cè)管理水平。盡快促成政府出臺光伏、新型儲能、輔助服務等政策機制，引導建立全社會共建共擔共享的發(fā)展生態(tài)。加快推進項目建設。 統(tǒng)籌溫嶺電網(wǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和能源輸電通道建設，增強電力系統(tǒng)資源優(yōu)化配置能力，提升能源電力保供能力，推動建設主動適應大規(guī)模集中式新能源和量大面廣分布式能源發(fā)展的穩(wěn)定安全可靠電力網(wǎng)絡。持續(xù)推進110千伏橫峰變、110千伏東部補強項目、110千伏高龍輸變電工程、110千伏路新輸變電工程。探索實踐數(shù)字牽引。 推進數(shù)智駕駛艙建設，實現(xiàn)企業(yè)數(shù)智治理。深化能源大數(shù)據(jù)中心建設，推動全域全類型能源數(shù)據(jù)接入和實時采集，在新能源群調(diào)群控、碳排最優(yōu)路徑選擇等方面構(gòu)建輔助決策體系。深化5G、人工智能、北斗等新技術(shù)應用，實現(xiàn)配電自動化、無人機巡檢、分布式光伏等應用場景落地。
(四)全力以赴優(yōu)化營商環(huán)境
積極服務穩(wěn)住經(jīng)濟。 多維度開展電力電量分析，精準支撐政府經(jīng)濟研判。持續(xù)落實階段性降低用電成本等優(yōu)惠政策，推動電力接入工程費用分擔機制落地落實。促請政府加強售電公司監(jiān)管。深化“一口對外”服務機制，主動對接政府招商引資計劃，提前做好用電服務準備。深化現(xiàn)代智慧供應鏈運營，及時足額支付賬款。推進萬家企業(yè)節(jié)能減碳降本增效專項活動，深化“供電+能效服務”，助力提升全社會綜合能效水平。
持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境 。 完成全部供電所數(shù)智化建設，深入開展關(guān)鍵指標對標。全面推進“一窗通辦”模式。嚴格執(zhí)行個體工商戶和小微企業(yè)“欠費不停供”政策。完善主動工單管理模式，強化配網(wǎng)故障多渠道聯(lián)絡機制，優(yōu)化主動搶修分級監(jiān)控機制，提升配網(wǎng)故障響應及時性。優(yōu)化電力服務驛站模式，在松門鎮(zhèn)北港村電力服務驛站軟硬件建設標準的基礎上，增加臺風駐點搶修功能，及時響應臺風天電力故障報修。持續(xù)深化充電設施建設，加快溫嶺市“十四五”電動汽車充電設施布局規(guī)劃編制，聯(lián)系市發(fā)改盡早盡快組織評審與公示發(fā)文。全力配合政府推進“空調(diào)進教室”，確保八月中旬完成政府既定改造目標。
(五)全力以赴強化經(jīng)營管理
持續(xù)提升經(jīng)營管理質(zhì)效。 持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)單位綠色轉(zhuǎn)型，重點推進光伏、充電樁等新能源循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的落地。持續(xù)做好“兩金壓降”工作。依托數(shù)字賦能，應用勞務外包數(shù)智化管控平臺，進行外包供應商和員工的“全合同周期”管控，提高外包效能和效益。
不斷加強合規(guī)管理。 抓好“合規(guī)管理強化年”，深化“經(jīng)營安全合規(guī)”專項督導檢查問題整改，完善內(nèi)控合規(guī)管理體系。常態(tài)化開展違規(guī)事件排查整治，建立漏報、遲報、瞞報考核問責機制。
(六)全力以赴打造過硬隊伍
深化機制改革創(chuàng)新。 加強公司績效管理，重點加大業(yè)績賽馬績效看板指標的考核力度。進一步推進內(nèi)部綜合激勵的級差評價，鼓勵加大二次分配差異化，推動“人少績優(yōu)薪酬高”。以供電所全員技能大比武為平臺,加強人員技能培訓，實施“技能+薪酬”專項激勵。持續(xù)推進“末位起立”機制，促進核心業(yè)務回歸，盤活人力資源。
加強人才隊伍建設。 合理配置中層領導人員，持續(xù)改善隊伍專業(yè)、來源、經(jīng)歷結(jié)構(gòu)。統(tǒng)籌考慮公司發(fā)展戰(zhàn)略、隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化和重要業(yè)務發(fā)展需要，建設梯次完備、能力突出、良性運行的人才梯隊。加強技能復合型人才培養(yǎng)機制，通過以賽促培、以練促學,實現(xiàn)公司專業(yè)技能人才的發(fā)掘、選拔和儲備,進一步提升基層一線班組員工技能水平,打造一支適應企業(yè)改革發(fā)展需要的藍領隊伍。持續(xù)推進人員業(yè)務“雙回歸”，健全勞務外包用工全鏈條內(nèi)部管控機制。
(七)全力以赴加強黨的建設
深入推進旗幟領航。 推動__學習教育常態(tài)化長效化，抓好“第一議題”學習、黨委理論中心組學習。組織全體黨員開展“追尋紅色記憶，賡續(xù)精神血脈”紅色教育。持續(xù)推進“黨建+”工程，加強過程管控和監(jiān)督評價，充分把黨建工作的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為業(yè)務工作的推動力，進一步拓展“黨建+”工程的深度和廣度。強化志愿服務，以打通群眾“最后一公里”為目標，繼續(xù)探索具有溫嶺電力特色的新時代文明實踐點建設。提升大溪黨支部建設，創(chuàng)建省公司20__-20__年度基層黨建示范點。做好社會責任貫標認證工作。
深化黨風廉政建設。 深入推進“7+2”問題清單統(tǒng)籌整改，建立問題清單動態(tài)更新機制，數(shù)字化晾曬管控銷號進展。壓緊壓實管黨治黨責任，加強各部門(單位)“一把手”和領導班子監(jiān)督。加強重點領域廉潔風險防控，防范市場化售電、新能源業(yè)務開展等新興領域廉潔風險。細化落實加強新時代廉潔文化建設的實施意見，深化廉潔教育“四進工程”。持續(xù)推進“作風建設年”專項行動，馳而不息糾四風樹新風。
加強和合氛圍營造。 嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，加強網(wǎng)絡意識形態(tài)管理，守好意識形態(tài)主陣地。開展新河供電所及石橋供電所企業(yè)文化建設，力求打造溫嶺電力企業(yè)文化新精品項目。推進班組文化建設，繼續(xù)加強提升基層“五小”站所建設，特別是松門“職工小家”和“休憩小站”建設。舉辦職工趣味運動會，加強團隊建設，增加職工凝聚力。完成集體企業(yè)工會換屆，維護職工合法權(quán)益。健全重大輿情和突發(fā)事件協(xié)同處置機制，及時有效應對輿情風險，全面做好信訪維穩(wěn)、保密的工作。
最新電力工作年度計劃 篇4
(一)高站位做好迎接學習貫徹黨的__大各項工作
全面抓好迎接保障。落實“五個最”“四個零”要求，細化完善保電方案和各類應急預案，深入排查整治網(wǎng)絡安全、保密__、輿論輿情、信訪穩(wěn)定、意識形態(tài)等風險隱患，全力確保__大期間供電保障萬無一失、整體局面安全穩(wěn)定。深入開展“建功新時代、喜迎__大”“強國復興有我”等主題活動，積極宣傳公司在電力保供、綠色轉(zhuǎn)型、服務共富等方面的工作成效，充分展現(xiàn)電力人牢記初心使命、拼搏奉獻向上的精神面貌，為__大召開營造良好氛圍。
全面掀起學習熱潮。把學習貫徹黨的__大精神作為首要政治任務，第一時間組織全體黨員干部原原本本學習“__”大報告，多層級、多形式開展專題學習、集中宣講、交流研討，在公司各級媒體平臺開設__大精神學習貫徹專題專欄，引導廣大黨員深刻領會、準確把握會議精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵，切實把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，爭當“兩個確立”忠實擁護者、“兩個維護”示范引領者。
全面強化貫徹落實。堅持學思用貫通、知信行合一，立足主責主業(yè)，自覺把黨的__大精神融入到公司發(fā)展的各個環(huán)節(jié)、凝聚成團結(jié)奮進的強大合力、轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實際行動，在強化供電保障、推動發(fā)展轉(zhuǎn)型中接續(xù)奮斗、實干爭先，在服務穩(wěn)住經(jīng)濟大局、助力臺州創(chuàng)建民營經(jīng)濟示范城市中展現(xiàn)“頂梁柱、頂?shù)米 钡呢熑螕敗?BR> (二)高要求強化安全保供
全力確保安全穩(wěn)定。深刻吸取系統(tǒng)內(nèi)外安全事件教訓，從嚴從緊壓實安全責任，分類推動國家電網(wǎng)101條嚴重違章、省公司114條一般違章“應知應會”到崗到人，提級管控違章行為。完成安全生產(chǎn)專項整治“收官年”任務。高質(zhì)量做好國家電網(wǎng)和華東區(qū)域安全大檢查、省公司安全巡查“回頭看”等迎檢工作。完成安全獎懲制度修訂，加大獎懲力度。開展“零違章班組”創(chuàng)建成效年度評價，落實獎勵考核。深化“數(shù)智強安”，推廣數(shù)字工作票等應用。全面排查整治變電站、辦公大樓、生產(chǎn)基地、營業(yè)廳等場所消防隱患，加強消防安全培訓，規(guī)范微型消防站建設運行。嚴格省管產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)安全同質(zhì)管理，明確綜合能源、電動汽車服務等安全職責。嚴格落實疫情防控責任，堅決守牢公司防疫陣地。
全力確?？煽抗╇姟栏駡?zhí)行國家電網(wǎng)、省公司迎峰度夏電力保供要點，逐級落實公司30項保供舉措，堅決做到“兩確?！薄八亩沤^”。加強負荷預測及供用電平衡分析，落實電網(wǎng)減供、重過載等風險防控措施，確保電網(wǎng)運行安全。狠抓設備隱患整治，完成25套110千伏及以上老舊保護改造升級。嚴防輸配電線路外破事件，試點推廣屬地公司聯(lián)防聯(lián)控機制。深入推進配網(wǎng)管理提升專項行動，開展標準網(wǎng)格建設成效后評估，加快推進負面清單線路改造，持續(xù)整治頻繁停電，大力壓降故障時戶數(shù)。加快推進不停電作業(yè)中心實體化建設，有序推廣低壓不停電作業(yè)。深化新型負荷管理系統(tǒng)建設，保障需求側(cè)“一鍵響應”及時有效，力爭全年實現(xiàn)辦公商業(yè)樓宇空調(diào)負荷可調(diào)可控全覆蓋。專業(yè)協(xié)同加快推進純工業(yè)負荷線路改造，精準割接民生負荷。在政府主導下穩(wěn)妥實施有序用電，確保各方溝通到位、責任落實。規(guī)范執(zhí)行拉閘限電、有序用電、需求側(cè)響應相關(guān)啟動標準程序，完善保供預案，做到依法合規(guī)、有備無患。
全力做好防汛防臺。持續(xù)完善政企融合應急響應體系，在i國網(wǎng)部署應用數(shù)字化防臺模塊，提高應急響應效率。加強應急實戰(zhàn)演練，提升防汛防臺“明白人”實戰(zhàn)能力。推進174基老舊桿塔改造、13條“孤島”線路改造補強。堅持“先復電、后搶修”，落實防臺薄弱區(qū)域發(fā)電機、發(fā)電車等應急用電保障措施。盡快促成政府出臺地下配電設施遷移改造支持政策，建立與應急、自規(guī)、建設、綜合執(zhí)法等多部門聯(lián)動的工作機制，摸排形成全市地下配電設施“一戶一策”，分類落實防澇補強措施，推進“下改上”應改盡改。
(三)高水平推進全域新型電力系統(tǒng)建設
加快數(shù)字化牽引落地實踐。落實省公司數(shù)字化牽引新型電力系統(tǒng)建設方案、臺州市新能源城發(fā)展規(guī)劃方案，研究完善全域智慧能量管控機理和階段性實施方案，全力爭取省公司試點任務在臺州落地。出臺發(fā)布全域新型電力系統(tǒng)規(guī)劃建設方案(xx年版)，研究制定全域新型電力系統(tǒng)建設量化目標體系。盡快促成政府出臺光伏、新型儲能、輔助服務等政策機制，引導建立全社會共建共擔共享的發(fā)展生態(tài)。持續(xù)推進能源大數(shù)據(jù)中心建設運營，加快拓展電、非電、碳數(shù)據(jù)接入，著力打造全市“雙碳數(shù)智平臺”。完善臺電數(shù)智駕駛艙功能，推動特色板塊在大屏端、pC端、移動端“三端”同步聯(lián)動建設。持續(xù)推進5G電力虛擬專網(wǎng)試點建設，深化人工智能、區(qū)塊鏈、北斗等新技術(shù)應用。
加強重點任務攻堅。濱海500千伏輸變電工程、濱海-柏樹500千伏線路工程力爭年內(nèi)完成可研。配合開展三門核電二期、天臺抽蓄500千伏送出工程可研前期工作。中核三門灘涂光伏、臺州1號海上風電220千伏送出工程力爭年內(nèi)開工。統(tǒng)籌抓好安全、質(zhì)量、進度，加快推進杭溫鐵路仙居牽引站外部供電、珊瑚變、苔山變、高橋變等220千伏重點工程建設。成立國宏公司三門儲能項目子公司，三門電網(wǎng)側(cè)儲能電站力爭年內(nèi)具備開工條件，加快試點落地儲能商業(yè)模式。聯(lián)合華勘院開展中小型抽蓄資源現(xiàn)場踏勘，全力推動臨海、天臺、三門等優(yōu)質(zhì)站點資源納規(guī)。加快建設全市一體化光伏運營平臺，健全光伏運營標準體系，培育光伏業(yè)務核心隊伍，著力打造區(qū)域最大光伏運營商。
(四)高標準優(yōu)化用電服務
全力服務穩(wěn)住經(jīng)濟。多維度開展電力電量分析，精準支撐政府經(jīng)濟研判。持續(xù)落實階段性降低用電成本等優(yōu)惠政策，配合政府清理規(guī)范轉(zhuǎn)供電加價等不合理收費，推動電力接入工程費用分擔機制在縣市落地。促請政府加強售電公司監(jiān)管。高質(zhì)量完成全年固定資產(chǎn)投資計劃，鼓勵支持社會資本參與綠色產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)鏈補強升級。深化“一口對外”服務機制，主動對接政府招商引資計劃，提前做好用電服務準備。加快推進市域鐵路S2線臺州灣牽引站、黃巖牽引站外部供電工程前期工作，年內(nèi)開工110千伏弗迪變，跟進臺州灣新材料產(chǎn)業(yè)園項目進展。完成9條110千伏及以上政府重大項目涉電線路遷改。深化現(xiàn)代智慧供應鏈運營，及時足額支付賬款。推進萬家企業(yè)節(jié)能減碳降本增效專項活動，拓展能效提升新領域、新模式，持續(xù)謀劃實施高質(zhì)量綜合能源項目，助力提升全社會綜合能效水平。
積極服務共同富裕。持續(xù)推進“陽光共富”行動，開工建設仙居安嶺農(nóng)光互補項目，加快試點共富基金、惠農(nóng)資金等共富模式。深化“鄉(xiāng)村振興·電力先行”專項行動，建成95個新時代鄉(xiāng)村電氣化村、18個電氣化項目。完成全部供電所數(shù)智化建設，深入開展關(guān)鍵指標對標。深化“水電氣”等公共服務業(yè)務聯(lián)辦，試點推廣“受辦分離”服務模式。大力優(yōu)化電動汽車充電服務，完成第二批公共充電樁升級改造、200個快充樁建設。全力配合政府推進“空調(diào)進教室”，確保8月底前完成政府既定改造目標。
(五)高效能加強經(jīng)營管理
持續(xù)推進提質(zhì)增效。全年完成提質(zhì)增效7億元、新增有效資產(chǎn)32億元。加強經(jīng)營形勢跟蹤分析，強化綜合計劃和預算統(tǒng)籌管控，根據(jù)執(zhí)行情況提早研判預控和優(yōu)化調(diào)整。拓展資源綜合利用，簽訂臨海房地資源整合置換政企框架協(xié)議。大力推廣“電e金服”，業(yè)務規(guī)模力爭達2億元。配合做好輸配電價成本監(jiān)審收尾工作，全力支撐省公司爭取適應新型電力系統(tǒng)建設的準許收入和輸配電價水平。細化優(yōu)化電費回收策略，確保不發(fā)生系統(tǒng)性緩繳和實質(zhì)性欠費。深入推進“三清理、兩提高”專項行動，常態(tài)化抓好工程往來款清理，完成存量超期項目清零。落實電網(wǎng)效能提升三年行動，進一步壓降綜合線損率，電網(wǎng)運行效能提升20%以上，高損臺區(qū)實現(xiàn)動態(tài)清零、加強長效管控。
從嚴抓好風險防控。認真做好國家電網(wǎng)原負責人經(jīng)濟責任審計迎審配合工作，全面排查整治違規(guī)違法經(jīng)營問題，確保遺留問題見底清零。著力打造數(shù)字化審計平臺，探索前置審計和預警審計模式，開發(fā)應用數(shù)字化審計預警模塊。抓好“合規(guī)管理強化年”，深化“經(jīng)營安全合規(guī)”專項督導檢查問題整改，完善內(nèi)控合規(guī)管理體系。完成供電服務領域突出問題專項整治和涉企收費自查整改，推進業(yè)擴體外循環(huán)專項治理行動，加大受電工程“三指定”懲處力度。常態(tài)化開展違規(guī)事件排查整治，建立漏報、遲報、瞞報考核問責機制。及時跟進做好制度“立改廢”工作。建立閑置物資管理長效機制，杜絕賬外物資前清后亂。嚴格落實省管產(chǎn)業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營“十加強十嚴禁”，進一步健全監(jiān)管體系，防止市場監(jiān)管部門反壟斷監(jiān)管風險。加大“兩金壓降”專項攻堅力度，宏創(chuàng)集團存量應收賬款全年力爭壓降90%。
(六)高標桿推進改革創(chuàng)新
提升創(chuàng)新創(chuàng)造活力。鞏固柔性低頻輸電、氫能綜合利用首創(chuàng)成果，加快推進標準化提煉工作，努力打造關(guān)鍵核心技術(shù)策源地。牽頭推進國網(wǎng)總部科技項目實施，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各子課題高質(zhì)量開展。跟進xx年度中電聯(lián)電力創(chuàng)新獎2項申報成果評審進展，力爭取得突破。新型電力系統(tǒng)人工智能重點實驗室完成臺州市重點實驗室授牌，籌備孵化省公司重點實驗室。完成中電聯(lián)標準化良好行為“5A”企業(yè)建設驗收。
深化內(nèi)部機制變革。細化省公司綜合改革試點方案落地措施，在重點領域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)求突破、促發(fā)展。試點探索縣公司“大部制”管理模式，優(yōu)化調(diào)整灣區(qū)分公司組織機構(gòu)，提升組織機構(gòu)效能。完成供電服務指揮中心、生產(chǎn)指揮中心、安全管控中心等多中心融合。優(yōu)化完善業(yè)績賽馬看板，開展市本級賽馬結(jié)果考核應用。加大本部、縣公司、市場化單位、供電所等多層級差異化精準考核力度，推動“人少績優(yōu)薪酬高”。推進供電所全員技能大比武，實施“技能+薪酬”專項激勵。試點推廣“核心業(yè)務無外包”班組站所建設，量化評價核心業(yè)務回歸成效，試行“外包回流”專項激勵。探索建立供電服務公司員工八級能級通道。狠抓班組核心技能建設和按勞分配落地，年內(nèi)運檢全業(yè)務核心班組覆蓋率達40%以上。穩(wěn)妥完成省管產(chǎn)業(yè)參股企業(yè)股權(quán)處置工作。
(七)高質(zhì)量加強黨的建設
始終堅持旗幟領航。推動__學習教育常態(tài)化長效化，持續(xù)抓好“第一議題”學習、黨委理論學習中心組巡聽旁聽。加強“三型”黨組織建設，深化應用“數(shù)智黨建”，爭創(chuàng)省公司“旗幟領航·勇立潮頭”基層黨建示范點。開展“黨建+”工程實施成果考核評價，抓好市縣、主業(yè)產(chǎn)業(yè)融合，培育一批“黨建+N”落地成果。建設區(qū)域黨建團建聯(lián)盟，推動跨領域特色實踐。深入推進黨員教育“百千萬素質(zhì)大提升”，選優(yōu)配強基層黨建員。推進實施“123人才工程”，持續(xù)完善跨地區(qū)、跨專業(yè)、跨板塊實崗鍛煉機制。深化“青+”品牌工程，建強“和合臺電”“小小電工”公益品牌。
加強黨風廉政建設。深入推進“7+2”問題清單統(tǒng)籌整改，建立問題清單動態(tài)更新機制，數(shù)字化晾曬管控銷號進展。持續(xù)做好國網(wǎng)巡視整改“后半篇文章”，深化整改成果應用，切實鞏固整改成效。認真開展供電服務和省管產(chǎn)業(yè)管理重點問題自查自糾及督查檢查，做好省公司專項巡察迎檢準備。加強重點領域廉潔風險防控，開展廢舊物資管理協(xié)同監(jiān)督、安全生產(chǎn)領域?qū)ｍ椂讲椋婪妒袌龌垭婎I域廉潔風險。細化落實加強新時代廉潔文化建設的實施意見，深化廉潔教育“四進工程”。持續(xù)推進“作風建設年”專項行動，聚焦群眾急難愁盼問題，馳而不息糾四風樹新風。
保持和諧穩(wěn)定局面。嚴格落實意識形態(tài)責任制，健全重大輿情和突發(fā)事件處置機制。推動“海島能源變遷”類博物館落地，培育推廣文藝精品項目，打造臺電墾荒名片。推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，舉辦公司第二屆職工技能運動會，開展“致敬最美勞動者”榜樣人物宣傳展示，評選“臺電勞?！薄ＶΥ蛟鞌?shù)智后勤一體化平臺，加快建設臺電展示中心。扎實做好離退、統(tǒng)戰(zhàn)等工作。貫徹落實《信訪工作條例》，全面做好信訪維穩(wěn)。
最新電力工作年度計劃 篇5
前臺工作總結(jié)范文范文的文章
轉(zhuǎn)眼半個月結(jié)束了，這半個月使我改變了很多，也學到了很多，初入社會更多遇到的問題和需要學的是人際交往的能力。
經(jīng)朋友介紹，我按期來到方圓快捷酒店工作，帶著對第一份工作的熱情，我走上了我人生的第一個工作崗位――前臺接待，方圓快捷酒店共145間房，相對鄭州來說客房間數(shù)還算不錯的對于每個酒店來說都是一樣的，前廳部是整個的酒店的核心，也應該是酒店的臉面，因此對于工作人員的要求比較高，尤其是前臺接待，形象是一方面，另外個人素質(zhì)也是很重要，個人素質(zhì)包括語言能力和接人待物的應變能力，以及處理突發(fā)事件的態(tài)度，是整個酒店的信息中心，絕大部分的客人從這里獲取酒店的信息，所以工作人員必須對酒店的信息有很好的了解?？偨Y(jié)起來可以用以下五條來闡述：
1、禮貌、禮儀。包括：怎樣微笑、如何為客人提供服務、在服務中對客語言方面等。
2、前臺人員也因該的樓層人員共同合作、團結(jié)起來這樣才有利于酒店的利益。
3、前臺業(yè)務知識的培訓。主要是日常工作流程，前臺的日常工作很繁瑣，大致分為三方面，即位客人辦理入住登記在客人住店期間為客人提供的一系列服務包括行李寄存，問詢，最后是為客人辦理核對信息并與客人交流。
4、語言方面。在前臺平時對客服務中禁止對客人使用本土方言，為什么呢?1、是對客人不尊重，2、是降低了個人素質(zhì)和酒店帶來了不好的影響，所以時刻運用普通話是工作中的基本要求，。
5、對于本地的相關(guān)景點及最新信息的收集及掌握。來酒店住宿的大部分客人都是來各個城市及國外的，這就要求我們不僅要對鄭州旅游景點等有一定的掌握，還要我們對河南省多些景點的了解甚至各國各民族的一些風俗習慣有全面的了解，這些都是我們更好的為客人服務的前提。
前臺接待看是一個很簡單的工作，可是其中需要學習的東西還有很。我會用心去努力把自己的工作做好，只有這樣才能不斷完善和提高自己。另一方面就是人際關(guān)系方面，學校里同學之間的感情是真摯的，沒有太大的利益關(guān)系，可是進入社會，你所說的每一句話，做的每一件事都需要考慮再三。當然，我時刻提醒自己以誠待人，同樣大家也會以誠待你。喜歡忙忙碌碌的感覺，這樣才能充實自己的人生，自己的人生價值才能得以體現(xiàn)。最新電力工作年度計劃 篇6
20xx年用電部在公司領導的正確領導和支持下，經(jīng)過全體用電部成員的共同努力取得了很好的成績，全面完成了年初制度的計劃。根據(jù)去年的工作，特制定20xx年用電部工作計劃。
一、各項工作技術(shù)指標
購電量完成×××萬千瓦時，售電量完成×××萬千瓦時，線損率××％，電費回收實現(xiàn)月清月結(jié)，計劃回收陳欠電費××％。
20xx年計劃完成一戶一表改造工程××戶，對315KVA大用戶及各類機關(guān)、商業(yè)用戶進行計量裝置現(xiàn)場校驗，對××戶居民和機關(guān)用戶、臨時工地進行安全用電檢查，對竣工建筑的電氣安裝進行驗收。今年計劃處理病表、事故表××塊，對淘汰性電能表堅決予以更換，不允許發(fā)生帶病運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。
二、保證完成各項工作指標的具體措施
1、抄表管理
從人員管理著手，強化內(nèi)部管理機制，嚴格執(zhí)行抄表例日，對超過例日未能上交抄表單、卡的，按照模擬市場考核辦法進行考核，逐步實行分線、分區(qū)、分臺區(qū)考核標準。
今年將進行抄表區(qū)的輪換工作，力爭在8月底前完成此項工作。
2、電費回收
作好電費回收是保證公司經(jīng)營成果的主要工作，所以當年回收率必須完成100%，陳欠計劃完成××%，在與重要客戶簽訂供用電合同的前提下，為完成電費回收工作計劃還需要做以下工作：
（1）嚴格執(zhí)行上級電力營銷政策，收費核算人員在工作工程中發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并上報領導，以便及時糾正，防止公司蒙受經(jīng)濟損失。
（2）每月月末電費回收應做到結(jié)零，如有少數(shù)未結(jié)零的，必須查明原因確定屬人員責任還是不可預見的因素。
（3）掌握大企業(yè)和大用戶的用電情況，注意每月電量波動的情況；及早將電費發(fā)票傳給用戶，并加強催收。
（4）抄收人員必須清楚自己所負責的配變臺區(qū)內(nèi)的臨時用電用戶的用電時間和用電情況，在臨近期限時要隨時與用戶聯(lián)系，保證用電電費的及時回收。
（5）對陳欠電費的追收要落實人員責任。
(6)用電監(jiān)察班配合營業(yè)抄收班對欠費戶進行停、送電工作以及核實用戶行業(yè)類別工作，保證電費的正?；厥铡?BR> 3、節(jié)能降損
節(jié)能降損是提高經(jīng)濟效益的重要參數(shù)，設備、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一參數(shù)得以實現(xiàn)的重要手段。為實現(xiàn)本年度線損率14.5%的計劃，需采取以下措施：
（1）低壓配變臺區(qū)落實人員管理責任制，臺區(qū)承包人負責低壓線路和日常管理和維護。
（2）保證抄表質(zhì)量，統(tǒng)一按既定的臺區(qū)責任分工進行；從人員管理著手，強化內(nèi)部管理機制。
（3）針對高線損的配變臺區(qū)，由線損專責組織，專責、班長共同分析原因找問題，采取有效手段和措施以達到降損目的。
（4）注重抄、核、收的全過程，每個環(huán)節(jié)無論發(fā)生任何變異，及時根據(jù)情況匯報、協(xié)商、解決。
4、安全用電普查
用電普查是為了理順和掌握我公司轄區(qū)內(nèi)各類用電戶的情況，同時也是為了提高用電質(zhì)量及防止漏電竊電的發(fā)生。
（1）由用電部組織每月不定期對各配變臺區(qū)的用戶進行抽查，及時了解用電動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。
（2）每季度組織一次有針對性的，特別是大用戶、高線損臺區(qū)的'查竊電行動。
（3）清理并完成搭接在公用配變臺上專用用戶用電協(xié)議的簽訂，隨時掌握客戶的基本情況，對增進供用電雙方的理解、配合起到促進作用，進而提高用電管理水平。
5、 計量工作
按照計量檢定規(guī)程的規(guī)定，保證計量器具的誤差在規(guī)定的范圍之內(nèi)，對到檢定期的電能表、互感器進行輪校。
（1）制定315KVA大用戶校驗計劃，對用戶下發(fā)檢定通知書，對在校驗過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出并制定整改措施，督促用戶進行整改，對整改結(jié)果進行檢查。
（2）對各類機關(guān)用戶及商業(yè)用戶進行現(xiàn)場校驗，做到有計劃、有步驟，有結(jié)果。此項工作在6月至9月之間完成。
（3）及時完善補充各類用戶檔案，以利于查找。
（4）校驗記錄齊全、完好，并及時存檔。
（5）按時送檢標準表，配合旗、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局及有關(guān)單位完成各項臨時工作。
（6）及時校驗病表、事故表。
（7）按時完成各類報表，及時上交有關(guān)部門。
6、業(yè)擴報裝工作
按照“創(chuàng)一流”標準進行業(yè)擴報裝工作，符合安裝時限、工作流程等各項要求，真正做到“一口對外”。與新裝用戶簽訂供用電合同及電費結(jié)算協(xié)議書，明確雙方供用電責任，保證雙方利益。
7、一戶一表工程
將嚴格按照以下程序開展工作。
（1）開工前的技術(shù)培訓。對施工項目、施工方式、安裝工藝、工作程序進行培訓，培訓要有計劃、有記錄和總結(jié)，被培訓人員要有筆記，并經(jīng)考試合格后方可開展工作。
（2）要嚴格按照電氣安裝操作規(guī)程進行作業(yè)；與雇傭工簽訂勞動合同；發(fā)放勞動保護用品，保證工作人員安全。
（3）制定改造計劃，保證改造工程順利完成。
8、安全工作
嚴格按照《電氣安全操作規(guī)程》開展工作，繼續(xù)簽訂“三不傷害”協(xié)議書、“安全措施”責任書，落實安全責任，保證全體用電監(jiān)察班人員的安全。
去年用電部通過每周的工作例會對職工進行安全教育，普及安全知識，使職工的自我保護意識不斷提高，所以未發(fā)生影響公司形象的電力服務違規(guī)違紀事件和人身傷亡事件。今年要在去年的基礎上繼續(xù)貫徹“安全第一，預防為主”的方針，保證不發(fā)生安全事故。
（1）定期組織安全活動，對安全資料、事故通報進行學習討論，吸取經(jīng)驗教訓，結(jié)合工作實際情況，分析安全形式，查找安全隱患，制定安全措施。
（2）對低壓線路及容易受到外力破壞的設備進行跟蹤監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)問題及時向設備所屬單位下發(fā)隱患整改通知書，并督促處理。
（3）通過多種方式大力宣傳安全用電知識、電力設施保護條例和電力法規(guī)，使各單位及廣大居民懂得安全用電的重要性和必要性。
（4）為使每個工作人員都掌握必備的專業(yè)理論、操作技能、安全用電知識和觸電急救方法，利用每周一的例會進行安全培訓，并加強進網(wǎng)工作人員的管理，杜絕不合格人員進網(wǎng)作業(yè)。
（5）遵照安全管理制度，定期進行安全檢查；對工作紀律、現(xiàn)場勞動紀律嚴格管理，進一步提高從業(yè)人員的總體素質(zhì)。
9、 創(chuàng)建一流供電企業(yè)工作
為加強用電管理，彌補工作上的漏洞，必須進行創(chuàng)建一流供電企業(yè)工作。為做好此項工作，必須做到：
（1）抄收人員抄表到位，抄表單書寫規(guī)范，保持抄表單、抄表卡的整潔。
（2）坐收人員要注意個人形象、服務態(tài)度，不允許發(fā)生用戶投訴事件。收據(jù)的填寫必須規(guī)范。
（3）裝表接電工在處理事故表時作好記錄，工作票填寫必須規(guī)范整潔。
（4）核算人員及時進行電費核算，發(fā)現(xiàn)問題及時與抄收員溝通，如發(fā)現(xiàn)重大問題及時向領導匯報。
（5）校表室按照計劃進行電能表的校驗和輪校。
（6）為保證“創(chuàng)一流”工作的資料健全完整，各班組及個人要積極配合“創(chuàng)一流”小組工作，按時完成創(chuàng)一流工作領導小組交辦的各項工作。
10、班組建設工作
本年度將結(jié)合“創(chuàng)一流”工作搞好班組建設，認真開展安全、政治學習和民主管理會議等活動，以便于提高用電部職工的整體素質(zhì)，更好地為電力事業(yè)服務。
11、優(yōu)質(zhì)服務工作
不斷強化服務意識，更新服務觀念，提高服務素質(zhì)，提升服務水平，充分調(diào)動員工的積極性，并不斷推出服務新舉措，提高整體服務水平。
20xx年用電部將以全新的精神面貌，本著“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨，全身心的投入工作，爭取完成全部工作計劃，為我公司的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
最新電力工作年度計劃 篇7
xx醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這個年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
一、打造科室文化，樹立團隊精神
積極響應醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務理念，適合衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。
二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務
在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務”，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個病人，當病人入手術(shù)室時，護士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，增強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，即時解決。
三、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務的基礎和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入展開整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特別增強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學習相關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率xx%。
四、提升護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才
社會持續(xù)前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提升護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習，提升護理專業(yè)理論水平，做到每月實行業(yè)務學習，每季實行操作考核和“三基”理論考試，不但如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提升，在醫(yī)院組織的xx匯演xx才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。xx被評為“縣優(yōu)秀護士”。我們相信，只有持續(xù)提升全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務于社會，為社會做貢獻。
五、工作業(yè)績
我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個危重病人，配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù)，展開了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、TURP等新技術(shù)以及脊椎骨折RF內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的一致好評。隨著護理條件，護理水平和服務質(zhì)量的提升，我科取得了“雙贏”的佳績?？剖医?jīng)濟收入名列前茅，護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。
成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時，我們也應該清醒地看到存有的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在人性化護理方面，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠；在論文撰寫、護理科研方面幾近空白；尤其在服務態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務的范圍，病人的滿意是我們服務的標準，病人的感動是我們追求的目標，優(yōu)質(zhì)服務是永無止境的。我們將持續(xù)總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學習，使服務更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務水平登上新臺階而不懈努力。
最新電力工作年度計劃 篇8
縣電力局二OO六年度重點工作計劃
為了認真貫徹落實國網(wǎng)公司“一強三優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略和“三抓一創(chuàng)”工作思路，進一步深化計劃管理，結(jié)合我局各單位業(yè)績考核實施細則和供電所“線變承包”實施方案，為完成全局年度各項經(jīng)濟指標和工作任務提供指導依據(jù)，現(xiàn)將二00六年度的各項重點工作計劃如下：
一、指導思想
20xx年
度電力工作，我們將緊緊圍繞國網(wǎng)公司、省公司和XX供電公司的指示和總體安排部署，以“一強三優(yōu)”總體目標總攬工作全局，狠抓安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨風廉政建設和工青婦工作，加強同業(yè)對標綜合性管理工作，并力爭“雙達標”工作通過驗收，“創(chuàng)一流”工作全面開展，在生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中，全面開展集約化、專業(yè)化和精細化管理，使各項業(yè)績目標再上新臺階。
二、二OO六年重點工作打算
（一）狠抓安全生產(chǎn)不放松，夯實全局安全生產(chǎn)基礎
安全生產(chǎn)工作的成效如何，直接影響著全局其他重點工作的開展，因此，狠抓安全生產(chǎn)工作仍然是20xx年度的重點工作。根據(jù)國家電網(wǎng)公司20xx年12月31日安全穩(wěn)定電視電話會議精神，我們要全面落實《關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》，深入開展反事故斗爭，提高對安全生產(chǎn)實施“愛心工程”、“平安工程”的重大意義認識，加強職工的安全教育，提高安全防范意識，嚴格執(zhí)行和落實各級安全生產(chǎn)責任制，建立安全生產(chǎn)應急處理預案，消除各種安全隱患和不穩(wěn)定因素，開展好日常安全性評價和安全措施檢查工作，安全形成黨政工團齊抓共管的安全生產(chǎn)大格局，確保全年安全生產(chǎn)工作取得優(yōu)異成績。
（二）加快電網(wǎng)建設步伐，以發(fā)展解決改革中出現(xiàn)的問題
建立健全科技發(fā)展電網(wǎng)和企業(yè)的中長期規(guī)劃。一是及時組織實施20xx年電網(wǎng)建設和改造項目計劃，力爭XXX35KV線路改造項目付諸實施。同時對無電地區(qū)實施風能、光能通電項目，加快10KV及以下電網(wǎng)建設，擴大通電面，解決牧區(qū)部分農(nóng)牧民群眾用電問題，提高全縣的電氣化水平。二是以“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，緊密聯(lián)系全縣社會經(jīng)濟發(fā)展實際，落實“四個服務”目標，超前規(guī)劃重點項目建設對電網(wǎng)建設的需求。三是積極協(xié)調(diào)鄰市、區(qū)、縣對我縣境內(nèi)供電的事宜，擴大供電營業(yè)范圍，加強需求側(cè)管理。對皇城馬營和祁豐鄉(xiāng)下轄的村、點供電問題，祁青工業(yè)園區(qū)電網(wǎng)建設問題，都要力爭創(chuàng)造條件納入我縣供用電管理，并對以上村、點實施農(nóng)網(wǎng)改造工作，為全縣國民經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的電力保障。三是重點解決集鎮(zhèn)低壓配電設施的建設和戶表改造，提高配電網(wǎng)管理水平。
（三）加強職工政治學習，統(tǒng)一思想認識
我們要更進一步地認真學習黨的十六屆五中全會精神，將學習領會精神實質(zhì)作為全局職工學習的最終目的，把國網(wǎng)公司、省公司學習貫徹十六屆五中全會精神的具體通知，以及劉振亞總經(jīng)理、時家林總經(jīng)理的講話在實際工作中貫徹執(zhí)行。提高職工對“解放思想，加快發(fā)展”的思想認識。為全面建設“一強三優(yōu)”電網(wǎng)和電力企業(yè)，實現(xiàn)“三抓一創(chuàng)”工作思路，為營造和諧家庭、和諧企業(yè)奠定思想基礎，為全面完成全年各項工作任務的有效落實提供強有力的思想保證。
（四）強化業(yè)績考核，為“雙達標”驗收和“創(chuàng)一流同業(yè)對標”工作提供制度保證
按照業(yè)績目標責任書內(nèi)容和“線變承包”方案，全局已經(jīng)將以上兩項工作作為20xx年提升全局管理水平的重要舉措予以實施，所以，細化全年生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、黨風廉政建設和重點工作任務，落實月度考核措施是當務之急。一是要做到業(yè)績責任書內(nèi)容和月度計劃有檢查、有結(jié)果，以此提高經(jīng)營管理水平。二是“雙達標”工作力爭20xx年3月份取得省公司驗收，在此之前，在2月份搞好自查工作，做好驗收前的準備工作。三是將供電所規(guī)范化管理、創(chuàng)一流同業(yè)對標綜合性評價工作抓緊抓好，制定標桿，選定有效方案，明確各項措施，加強組織領導和分類指導，力爭20xx年全局綜合管理名次在全公司靠前。
（五）以技改促效益，提高水電經(jīng)濟運行水平
在加強水電站生產(chǎn)管理的同時，實施水電站技術(shù)改造項目，利用2個水電站的現(xiàn)有設施，挖掘潛力，年內(nèi)完成九個泉水電站水機部分改造，對二號電站進行引水設施的改造，并采取各種措施，加大革新技術(shù)成果的應用，增加小水電站發(fā)電量，提高水電站發(fā)電效益。
（六）認真搞好精神文明建設，以創(chuàng)建文明單位，綠色單位、誠信單位為載體，抓好職工的思想教育。
一是鞏固先進性教育取得的成果，建立黨員長期受教育的機制，發(fā)揮黨員在生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中的帶頭作用。二是加強職工隊伍建設，從加強職工政治業(yè)務技術(shù)學習和教育入手，結(jié)合實際工作，進行不同層次，不同類型的學習和培訓，提高職工的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和業(yè)務技術(shù)素質(zhì)。三是以“努力超越，追求卓越”的企業(yè)品牌意識，加強企業(yè)文化建設，把創(chuàng)一流和規(guī)范化管理工作與企業(yè)文化建設形成有機的統(tǒng)一體，塑造肅南電力企業(yè)新形象。
（七）全面實施新的工資制度，提高職工的工資收入
20xx年底，我局經(jīng)過認真細致的工作，全面完成了全局工資改革工作，制定了切合我局工作實際的《工資改革方案》，本次大會將提交職工進行討論，形成決議后上報XXX供電公司審批執(zhí)行。與此同時，我們將加大新的工資制度的執(zhí)行和監(jiān)督力
度，將實事辦好。其次，在20xx年我們將采取一切有效措施關(guān)心職工生活，增加職工的收入為職工辦實事，辦好事。
三、工作要求
局屬各單位要嚴格按照以上工作思路和打算，結(jié)合實際的制訂本部門（單位）的年、季、月工作計劃，并強化過程管理，加強日常考核，確保全年工作計劃的順利實施，為提升全局綜合管理水平和加快牧區(qū)經(jīng)濟發(fā)展再做新貢獻。
最新電力工作年度計劃 篇9
前臺是客房管理中的一個重要部門，它主要承擔著以客房客房的實際銷售為中心的一系列工作。比如為客人辦理入住，離店及結(jié)賬等一些較為實際的工作，同時前臺還是客房業(yè)務活動和對客服務的一個綜合行部門，起著極為重要的作用。
前臺作為客房的窗口，是客房對客人的第一印象。我們應該保持自己最好的形象，面帶微笑、精神飽滿，用我們最美麗的一面去迎接客人，讓每位客人走進客房都會體驗到我們的真誠、熱情，有真正賓至如歸的感覺。
我們要熟悉客房的基本情況，了解房型及其特點，熟悉掌握操作流程，快速準確地為客人提供登記入住、退房結(jié)賬、客人問訊等服務。當客人走進客房時，我們要主動問好，稱呼對方，如果是熟客就要準確無誤地說出客人的姓名和職務。詢問客人有什么要幫助的，客人要住房先認真傾聽客人的要求，通過觀察聆聽來客人推薦所需要的房型及房價，并能做到讓賓客滿意。在向客人描述我們客房的情況時，要注重介紹我們客房的特色和優(yōu)勢。比如說：我們的客房剛進行過裝修，設備齊全，交通非常便利，但是價格又非常的實惠。讓客人對我們的客房有一定的了解，必要時可以先讓客人參觀下我們的房間。針對不同性格的客人，我們可以采取不同辦法，比如：內(nèi)向猶豫的客人，我們可以幫他們做決定，多建議，語氣柔和;對于有主見性格外向的客人，我們要用輕松愉悅的方式與他交談。
在客人辦理手續(xù)時，我們可多關(guān)心客人，多詢問客人，如果是外地客人，可以向他們多講解宜昌的風土人情，主動為他們介紹宜昌的車站、碼頭、商場、景點的位置，詢問客人是否疲勞，快速地辦好手續(xù)，讓客人盡快地休息，在客人退房時，客房查房需要等待幾分鐘，這時不要讓客人站著，請客人坐下稍等，主動詢問客人住得怎樣或是對客房有什么意見，不要讓客人覺得冷落了他。
客人在入住時會遇見各種各樣的問題，當前臺接到電話后，應立即轉(zhuǎn)告有關(guān)部門處理，對于客人提出的疑問，如果不是很清楚就請客人稍等，查清楚后在告知客人。
在與客人溝通過程中，要講究禮節(jié)禮貌，聽說過“禮多人不怪”嗎?與客人交談時，保持目光交流，不要低著頭和老直盯著客人，這樣都是不禮貌的，一般保持3分鐘交流一次，多傾聽客人的意見，不要打斷客人的話，傾聽中要不斷的點頭示意，這樣才是對客人的尊重。面對客人要微笑，特別當客人對我們提出批評時，我們一定要保持笑容。就算客人有再大的火他也這時也會立即而消的，很多的問題就迎刃而解了。多用禮貌用語，做到賓客來時有迎聲，走時有送客聲，麻煩客人有致歉聲。在與客人談話時，不要與客人爭辯，就算是客人錯了，也要有一定的耐心向他解釋。
有一次，一位客人退房時服務人員在房間檢查出了以個煙洞，按照常規(guī)這是要進行賠付的，但是客人硬是說沒有這回事情，并且很氣憤職責我們。這時我笑著對他說：“我知道，您不回是故意的，可能到現(xiàn)在你還沒有注意到那個煙洞位置呢，要不我陪您一起看下?”這時那位客人臉變紅了，說道：“哦!可能是你說那樣!好吧，你按正常手續(xù)為我辦吧?！蹦憧锤淖兞苏f話的方式不就化解了一個問題嘛!
客房行業(yè)競爭是越來越激烈，我們就更應該注重細節(jié)，從小事情做好。在工作中，我每天看見不同的客人進進出出，為他們提供不同的服務，我的心中是快樂的，也是無比的高興。選擇這份工作我很幸運和驕傲，我將會繼續(xù)在這個崗位上努力工作，發(fā)揮我的光和熱!!
最新電力工作年度計劃 篇10
XX年，學院工會工作指導思想是：在學院黨委和自治區(qū)機關(guān)工會領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路。以構(gòu)建和諧校園、促進學院發(fā)展為主題，以服務大局、服務教職工為根本，以建立健全良好的溝通互動機制為前提，以加強教代會、工會建設為重點，以提高工會干部維權(quán)能力和水平為關(guān)鍵，以創(chuàng)新工作方式為途徑，最廣泛地調(diào)動各方面的積極性，在學院改革、發(fā)展和穩(wěn)定的工作大局中充分發(fā)揮工會、教代會的積極作用。
一、加強教職工思想政治工作，履行教育職能
1、開展師德教育活動。根據(jù)學院黨委《關(guān)于深入持久地開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的決定》的精神，貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，繼續(xù)做好“五好職工”，“五好家庭”的評比表彰工作。弘揚教書育人、服務育人、管理育人，愛崗敬業(yè)、為人師表、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)和全面提高教職工的思想政治及業(yè)務素質(zhì)。
2、開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動。通過開展“創(chuàng)爭”活動，把廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性凝聚到學院的教學和服務工作上來。
3、加強工會自身建設。深化學習型工會組織建設，通過舉辦培訓班，工運理論研討會，參觀考察等，對專兼職工會干部進行政治理論和工會業(yè)務知識培訓，進一步提高工會干部素質(zhì)。
4、經(jīng)常深入基層，了解教職工思想狀況，有針對性的開展思想政治工作，同時配合有關(guān)部門解決教職工中存在的實際困難和問題。
二、深入開展為教職工“送健康、送快樂”的活動
1、結(jié)合各種運動會和重大節(jié)日，大力開展適合教職工身心健康的各種文體娛樂活動。
2、發(fā)揮“教職工活動中心”宣傳陣地作用，吸引更多教職工參加有益身心健康的體育鍛煉。
3、認真貫徹實施全民健身計劃綱要。豐富教職工的文化娛樂生活，做到月月有主題，周周有活動，滿足教職工多層次、多方面、多樣性的精神文化需求，舉行200場氣排球比賽，100場羽毛球比賽，100場乒乓球比賽，100場棋牌比賽，20場籃球比賽，10場足球比賽，組織100人參加校運會。
4、鼓勵分工會結(jié)合自身特點開展各種形式的自辦活動，同時積極組織教職工參加水利廳和上級工會組織的各項活動。
三、積極為教職工辦實事、做好事，突出維護職能
1、開展送溫暖活動，為教職工辦實事做好事。XX年重點是做好關(guān)心了解一線教師、特殊崗位職工的工作、生活、健康情況，幫助解決實際困難，對困難職工做好各種形式的幫扶工作；對突發(fā)不幸事件、重病住院的職工，工會要成為第一知情人、第一幫扶人，及時給教職工送去溫暖。通過工會的送溫暖活動提高全院教職工的親和力、凝聚力。
2、密切聯(lián)系群眾，善于發(fā)現(xiàn)和處理問題，反映教職工的要求和呼聲，開通渠道，熱情接待每一位教職工的來訪，并積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門幫助解決。做到反映有記錄，事事有落實，件件有回音。
3、幫助教職工聯(lián)系子女上中小學事宜。六一節(jié)給14周歲以下的兒童發(fā)放禮物。
4、關(guān)心離退休教職工的學習、生活和健康，認真做好南校區(qū)離退休教職工的管理服務工作。
5、努力搞好教職工的生活福利，增強工會的凝聚力。組織實施好節(jié)日的慰問工作，組織教職工假期進行社會調(diào)查和健身活動。
四、以教代會為基本載體，推進院務公開工作，加大民主管理和民主監(jiān)督力度
1、圍繞學院中心工作，組織召開學院第一屆四次“教代會”，落實法律賦予教職工參與學院民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利，依法維護教職工的合法權(quán)益。
2、配合學院紀委做好院務公開工作的監(jiān)督檢查。工會、教代會要在進一步完善院務公開工作機制、明確公開的內(nèi)容和程序、強化院務公開措施、豐富院務公開的形式、提高院務公開的效益等方面發(fā)揮重要作用。
五、進一步加強工會建設，增強工會活力
1、要加強“職工之家”建設。按照《全國總工會關(guān)于進一步加強基層工會工作的決定》和《自治區(qū)總工會關(guān)于在新形勢下深入開展建設職工之家活動的意見》要求，以創(chuàng)建“合格職工之家”和開展工會年度工作目標考核為手段，增強組織活力，提高工會工作水平。
2、建立健全工會女職工組織。要依法維護女職工的特殊利益，切實為女職工辦實事、做好事，關(guān)心女職工的身心健康，3月份組織女職工參與自治區(qū)機關(guān)工會和廣西中醫(yī)學院附屬瑞康醫(yī)院聯(lián)合舉辦的“關(guān)愛婦女，遠離乳癌”免費檢查活動。開展有益于女職工健康的各種活動，如“慶三八節(jié)春游活動”。通過多種活動豐富文化生活，提高女職工的素質(zhì)。
3、關(guān)心青年教職工，組織青年教職工開展聯(lián)誼活動，加強青年教職工的聯(lián)系、交流和溝通，增進彼此間的了解和融合。
六、扎實做好人口與計劃生育管理工作
大力宣傳貫徹《中華人民共和國人口與計劃生育法》及《自治區(qū)人口與計劃生育實施細則》，努力做好我院人口與計劃生育管理工作，按照有關(guān)政策發(fā)放獨生子女保健費，獨生子女慰問費，為已婚育齡婦女提供生育和保健服務；及時為新婚育齡夫婦辦理服務手冊。
水利電力職業(yè)技術(shù)學院工會
小編精心推薦
年度工作計劃 | 年度工作計劃范文 | 工作總結(jié)及計劃
七月：加強對設備的巡視檢查，先內(nèi)后外、先大后小、先低后高、監(jiān)護操作。密切關(guān)注主變的負荷情況，對由于氣溫高，負荷大引起的主變油位過高，要及時放低油位至正常水平，繼續(xù)做好汛前的設備檢查工作，確保汛期三臺機組正常運行。認真完成本月臨時性工作。
八月：在雷雨天氣過后，及時檢查避雷器的動作情況，設備的瓷質(zhì)部分有無裂紋放電現(xiàn)象，檢查設備基礎有無下陷。對設備進行測溫工作，認真完成本月臨時性工作。
九月：開展秋季安全大檢查的自查活動，做好下半年的設備定級工作，并做好秋季安全大檢查自查工作總結(jié)。堅持繼續(xù)開展反“三違”活動，組織好第三季度的安規(guī)考試工作。認真完成本月臨時性工作。
十月：按照站內(nèi)制定的防污閃措施計劃，加強對設備的巡視檢查力度。做好冬季前的設備維護工作，特別要注意好儲油設備的油位觀測，一但油位過低要及時注油。在全站范圍內(nèi)開展第二次技術(shù)比武活動。完善秋季安全大檢查工作，認真完成本月臨時性工作。
十一月：大風、大霧天氣過后，加強對導線和瓷質(zhì)部分檢查巡視，發(fā)現(xiàn)異常，及時處理或上報。認真完成本月臨時性工作。
十二月：搞好全站和個人本年度的工作總結(jié)以及做好下年度的工作計劃，進行第四季度的安規(guī)考試工作。加強冬季的防火、防盜、防小動物工作。根據(jù)本站冬季負荷較高特點，密切監(jiān)視設備運行情況，加強夜間巡視，檢查好各設備主導流部位的接觸情況，確保全年安全供電無事故。
最新電力工作年度計劃 篇2
各位領導、同事們：
大家好！
一年又在我們忙碌的腳步中匆匆而過，現(xiàn)我就20xx年的個人工作做個報告。
在這一年里，我在院領導，和護士長的正確領導下，緊跟衛(wèi)生改革發(fā)展的步伐，盡力完成護士長交辦的各項工作任務，自覺遵守醫(yī)院的各項工作制度，嚴格履行崗位職責，勤勤懇懇做事，踏踏實實做人，保質(zhì)保量的完成工作任務，全年無差錯事故發(fā)生，嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務，積極參加醫(yī)院、科室組織的各項學習活動。
住院部作為醫(yī)院對外的窗口之一，反映了單位的形象，我作為本院其中一員，應該用我的熱情和努力，以敏銳的觀察力，棄舊圖新，銳意進取，以頑強的意志和堅韌不拔的毅力，奮力拼搏，不斷完善自己，充實自己，學習借鑒，取長補短，在以后的工作中，我會更加努力的完善自我，為醫(yī)院的發(fā)展、壯大盡綿薄之力。
當然，在日常工作中，我也有很多不足和業(yè)務上的欠缺，比如：工作不夠細心。護理工作本身就是一門精細的藝術(shù)，完美的工作就要求：全心投入，真誠相待，從心做起。護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。有人說：“護士要有一顆同情的心，還需要一雙愿意工作的手。”以后的工作中我會繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)，嚴格執(zhí)行三查七對；學會換位思考，多體諒別人的難處，端正工作態(tài)度，時刻做到講究文明禮貌，事事遵循職業(yè)道德，始終熱愛自己的工作崗位，增強事業(yè)心，給大家留下好的印象。希望通過我的努力可以獲得病患好評的同時，也能得到各位領導，護士長的認可。
我所從事的工作很普通，都是些點點滴滴，瑣瑣碎碎的事，沒有什么豐功偉績，但我從不覺得護理工作是一項簡單的工作，這是我人生中要長期從事的一份重要事業(yè)，是一份光榮的事業(yè)。我會盡我所能，不辜負頭頂上的這頂雪白神圣的護士帽。
關(guān)于護士的述職報告
醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
一、打造科室文化，樹立團隊精神
積極響應醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務理念，適應衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。
二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務
在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務”，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個病人，當病人入手術(shù)室時，護士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。
三、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務的基礎和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學習有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率0.5%。
四、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才
社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。
首先我們通過不間斷的學習，提高護理專業(yè)理論水平，做到每月進行業(yè)務學習，每季進行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的“七一”匯演、“512”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。
我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務于社會，為社會做貢獻。
五、工作業(yè)績
我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個危重病人，配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù)，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、TURP等新技術(shù)以及脊椎骨折RF內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的一致好評。隨著護理條件，護理水平和服務質(zhì)量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績?？剖医?jīng)濟收入名列前茅，護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。
成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時，我們也應該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在人性化護理方面，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠；在論文撰寫、護理科研方面幾近空白；尤其在服務態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務的范圍，病人的滿意是我們服務的標準，病人的感動是我們追求的目標，優(yōu)質(zhì)服務是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學習，使服務更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務水平登上新臺階而不懈努力。
述職人：XXX
20xx年X月X日
最新電力工作年度計劃 篇3
下半年，公司上下要認真貫徹省、市公司和市委市政府決策部署，振奮精神、實干擔當，全力以赴推進各項工作，確保全年工作目標務期必成。
重點抓好7各方面工作：
(一)全力做好迎接宣傳貫徹黨的__大各項工作
確保__大保電萬無一失。 堅持高標準、嚴要求、零失誤，細化完善__大保電方案，提前開展保電演練，全面落實帶班值班、信息報告等制度，堅決防止各類重大風險事件發(fā)生。做好信訪穩(wěn)定工作，細致排查化解不穩(wěn)定因素，維護和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
掀起熱潮深學細悟。 把學習貫徹__大精神作為首要政治任務，多層級、多形式組織開展專題學習、交流研討，加強宣傳報道和解讀闡釋，推動__大精神深入群眾、深入基層，切實把廣大干部員工的思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來。深入開展“建功新時代，喜迎__大”__指示批示精神再學習再落實再提升主題活動、“強國復興有我”群眾性主題宣傳教育活動，引導廣大干部職工爭當“兩個確立”忠實擁護者、“兩個維護”示范引領者。
實干力行勇開新局。 堅持學思用貫通、知信行合一，把學習貫徹__大精神同服務黨和國家發(fā)展大局結(jié)合起來，同落實上級和地方戰(zhàn)略部署結(jié)合起來，同推動公司改革發(fā)展結(jié)合起來，積極謀篇布局、堅持真抓實干、化解風險挑戰(zhàn)，切實把學習成果轉(zhuǎn)化為推動戰(zhàn)略落地、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的實際成效，增強對標看齊的奮進力量。
(二)全力以赴確保安全穩(wěn)定
夯實安全管理基礎。 汲取系統(tǒng)內(nèi)外安全事故(件)教訓，從嚴落實安全責任清單應用，將安全責任嵌入專業(yè)管理和業(yè)務流程，確保全年安全目標實現(xiàn)。推進現(xiàn)代安全管理體系試運行，通過pCDA循環(huán)管理，不斷更新迭代，將各項指標完善落實，切實推進公司安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化。加強安全督查中心建設，以“線上+線下”模式狠抓反違章，深挖違章管理根源，嚴格落實執(zhí)紀問責手段。嚴格省管產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)安全同質(zhì)管理，明確綜合能源、電動汽車服務等安全職責。嚴格落實疫情防控責任，堅決守牢公司防疫陣地。
確保電力供應平穩(wěn)。 嚴格執(zhí)行國家電網(wǎng)、省公司、市公司迎峰度夏電力保供要點，嚴格落實30項保供舉措，堅決做到“兩確?！薄八亩沤^”。加強負荷預測分析，落實電網(wǎng)減供、重過載等風險防控措施，確保電網(wǎng)運行安全。深入推進配網(wǎng)管理提升專項行動，進一步開展負面清單線路改造項目立項。開展防汛防臺應急演練，采取隨機抽簽方式，校驗供電所防臺應急搶修實際應對能力、應急設備主人線路熟悉程度，提升防汛防臺“明白人”實戰(zhàn)能力。加快松門北港島配微一體化建設。加強負荷側(cè)需求響應資源庫管理，確保響應負荷切實有效。加快推進純工業(yè)負荷線路改造，精準割接民生負荷。盡快促成政府出臺地下配電設施遷移改造支持政策，推進“下改上”應改盡改。聯(lián)合行政執(zhí)法局組建溫嶺市電力行政執(zhí)法隊伍，推進臺州首個實體化電力行政執(zhí)法辦公室成立。強化重大保電方案和應急預案，提高保電隊伍業(yè)務能力，高質(zhì)量完成黨的__大等重大保電任務。
(三)全力以赴推進新型電力系統(tǒng)建設
加強政策機制突破。 抓好新型負荷管理系統(tǒng)建設，提高需求側(cè)管理水平。盡快促成政府出臺光伏、新型儲能、輔助服務等政策機制，引導建立全社會共建共擔共享的發(fā)展生態(tài)。加快推進項目建設。 統(tǒng)籌溫嶺電網(wǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和能源輸電通道建設，增強電力系統(tǒng)資源優(yōu)化配置能力，提升能源電力保供能力，推動建設主動適應大規(guī)模集中式新能源和量大面廣分布式能源發(fā)展的穩(wěn)定安全可靠電力網(wǎng)絡。持續(xù)推進110千伏橫峰變、110千伏東部補強項目、110千伏高龍輸變電工程、110千伏路新輸變電工程。探索實踐數(shù)字牽引。 推進數(shù)智駕駛艙建設，實現(xiàn)企業(yè)數(shù)智治理。深化能源大數(shù)據(jù)中心建設，推動全域全類型能源數(shù)據(jù)接入和實時采集，在新能源群調(diào)群控、碳排最優(yōu)路徑選擇等方面構(gòu)建輔助決策體系。深化5G、人工智能、北斗等新技術(shù)應用，實現(xiàn)配電自動化、無人機巡檢、分布式光伏等應用場景落地。
(四)全力以赴優(yōu)化營商環(huán)境
積極服務穩(wěn)住經(jīng)濟。 多維度開展電力電量分析，精準支撐政府經(jīng)濟研判。持續(xù)落實階段性降低用電成本等優(yōu)惠政策，推動電力接入工程費用分擔機制落地落實。促請政府加強售電公司監(jiān)管。深化“一口對外”服務機制，主動對接政府招商引資計劃，提前做好用電服務準備。深化現(xiàn)代智慧供應鏈運營，及時足額支付賬款。推進萬家企業(yè)節(jié)能減碳降本增效專項活動，深化“供電+能效服務”，助力提升全社會綜合能效水平。
持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境 。 完成全部供電所數(shù)智化建設，深入開展關(guān)鍵指標對標。全面推進“一窗通辦”模式。嚴格執(zhí)行個體工商戶和小微企業(yè)“欠費不停供”政策。完善主動工單管理模式，強化配網(wǎng)故障多渠道聯(lián)絡機制，優(yōu)化主動搶修分級監(jiān)控機制，提升配網(wǎng)故障響應及時性。優(yōu)化電力服務驛站模式，在松門鎮(zhèn)北港村電力服務驛站軟硬件建設標準的基礎上，增加臺風駐點搶修功能，及時響應臺風天電力故障報修。持續(xù)深化充電設施建設，加快溫嶺市“十四五”電動汽車充電設施布局規(guī)劃編制，聯(lián)系市發(fā)改盡早盡快組織評審與公示發(fā)文。全力配合政府推進“空調(diào)進教室”，確保八月中旬完成政府既定改造目標。
(五)全力以赴強化經(jīng)營管理
持續(xù)提升經(jīng)營管理質(zhì)效。 持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)單位綠色轉(zhuǎn)型，重點推進光伏、充電樁等新能源循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的落地。持續(xù)做好“兩金壓降”工作。依托數(shù)字賦能，應用勞務外包數(shù)智化管控平臺，進行外包供應商和員工的“全合同周期”管控，提高外包效能和效益。
不斷加強合規(guī)管理。 抓好“合規(guī)管理強化年”，深化“經(jīng)營安全合規(guī)”專項督導檢查問題整改，完善內(nèi)控合規(guī)管理體系。常態(tài)化開展違規(guī)事件排查整治，建立漏報、遲報、瞞報考核問責機制。
(六)全力以赴打造過硬隊伍
深化機制改革創(chuàng)新。 加強公司績效管理，重點加大業(yè)績賽馬績效看板指標的考核力度。進一步推進內(nèi)部綜合激勵的級差評價，鼓勵加大二次分配差異化，推動“人少績優(yōu)薪酬高”。以供電所全員技能大比武為平臺,加強人員技能培訓，實施“技能+薪酬”專項激勵。持續(xù)推進“末位起立”機制，促進核心業(yè)務回歸，盤活人力資源。
加強人才隊伍建設。 合理配置中層領導人員，持續(xù)改善隊伍專業(yè)、來源、經(jīng)歷結(jié)構(gòu)。統(tǒng)籌考慮公司發(fā)展戰(zhàn)略、隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化和重要業(yè)務發(fā)展需要，建設梯次完備、能力突出、良性運行的人才梯隊。加強技能復合型人才培養(yǎng)機制，通過以賽促培、以練促學,實現(xiàn)公司專業(yè)技能人才的發(fā)掘、選拔和儲備,進一步提升基層一線班組員工技能水平,打造一支適應企業(yè)改革發(fā)展需要的藍領隊伍。持續(xù)推進人員業(yè)務“雙回歸”，健全勞務外包用工全鏈條內(nèi)部管控機制。
(七)全力以赴加強黨的建設
深入推進旗幟領航。 推動__學習教育常態(tài)化長效化，抓好“第一議題”學習、黨委理論中心組學習。組織全體黨員開展“追尋紅色記憶，賡續(xù)精神血脈”紅色教育。持續(xù)推進“黨建+”工程，加強過程管控和監(jiān)督評價，充分把黨建工作的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為業(yè)務工作的推動力，進一步拓展“黨建+”工程的深度和廣度。強化志愿服務，以打通群眾“最后一公里”為目標，繼續(xù)探索具有溫嶺電力特色的新時代文明實踐點建設。提升大溪黨支部建設，創(chuàng)建省公司20__-20__年度基層黨建示范點。做好社會責任貫標認證工作。
深化黨風廉政建設。 深入推進“7+2”問題清單統(tǒng)籌整改，建立問題清單動態(tài)更新機制，數(shù)字化晾曬管控銷號進展。壓緊壓實管黨治黨責任，加強各部門(單位)“一把手”和領導班子監(jiān)督。加強重點領域廉潔風險防控，防范市場化售電、新能源業(yè)務開展等新興領域廉潔風險。細化落實加強新時代廉潔文化建設的實施意見，深化廉潔教育“四進工程”。持續(xù)推進“作風建設年”專項行動，馳而不息糾四風樹新風。
加強和合氛圍營造。 嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，加強網(wǎng)絡意識形態(tài)管理，守好意識形態(tài)主陣地。開展新河供電所及石橋供電所企業(yè)文化建設，力求打造溫嶺電力企業(yè)文化新精品項目。推進班組文化建設，繼續(xù)加強提升基層“五小”站所建設，特別是松門“職工小家”和“休憩小站”建設。舉辦職工趣味運動會，加強團隊建設，增加職工凝聚力。完成集體企業(yè)工會換屆，維護職工合法權(quán)益。健全重大輿情和突發(fā)事件協(xié)同處置機制，及時有效應對輿情風險，全面做好信訪維穩(wěn)、保密的工作。
最新電力工作年度計劃 篇4
(一)高站位做好迎接學習貫徹黨的__大各項工作
全面抓好迎接保障。落實“五個最”“四個零”要求，細化完善保電方案和各類應急預案，深入排查整治網(wǎng)絡安全、保密__、輿論輿情、信訪穩(wěn)定、意識形態(tài)等風險隱患，全力確保__大期間供電保障萬無一失、整體局面安全穩(wěn)定。深入開展“建功新時代、喜迎__大”“強國復興有我”等主題活動，積極宣傳公司在電力保供、綠色轉(zhuǎn)型、服務共富等方面的工作成效，充分展現(xiàn)電力人牢記初心使命、拼搏奉獻向上的精神面貌，為__大召開營造良好氛圍。
全面掀起學習熱潮。把學習貫徹黨的__大精神作為首要政治任務，第一時間組織全體黨員干部原原本本學習“__”大報告，多層級、多形式開展專題學習、集中宣講、交流研討，在公司各級媒體平臺開設__大精神學習貫徹專題專欄，引導廣大黨員深刻領會、準確把握會議精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵，切實把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，爭當“兩個確立”忠實擁護者、“兩個維護”示范引領者。
全面強化貫徹落實。堅持學思用貫通、知信行合一，立足主責主業(yè)，自覺把黨的__大精神融入到公司發(fā)展的各個環(huán)節(jié)、凝聚成團結(jié)奮進的強大合力、轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實際行動，在強化供電保障、推動發(fā)展轉(zhuǎn)型中接續(xù)奮斗、實干爭先，在服務穩(wěn)住經(jīng)濟大局、助力臺州創(chuàng)建民營經(jīng)濟示范城市中展現(xiàn)“頂梁柱、頂?shù)米 钡呢熑螕敗?BR> (二)高要求強化安全保供
全力確保安全穩(wěn)定。深刻吸取系統(tǒng)內(nèi)外安全事件教訓，從嚴從緊壓實安全責任，分類推動國家電網(wǎng)101條嚴重違章、省公司114條一般違章“應知應會”到崗到人，提級管控違章行為。完成安全生產(chǎn)專項整治“收官年”任務。高質(zhì)量做好國家電網(wǎng)和華東區(qū)域安全大檢查、省公司安全巡查“回頭看”等迎檢工作。完成安全獎懲制度修訂，加大獎懲力度。開展“零違章班組”創(chuàng)建成效年度評價，落實獎勵考核。深化“數(shù)智強安”，推廣數(shù)字工作票等應用。全面排查整治變電站、辦公大樓、生產(chǎn)基地、營業(yè)廳等場所消防隱患，加強消防安全培訓，規(guī)范微型消防站建設運行。嚴格省管產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)安全同質(zhì)管理，明確綜合能源、電動汽車服務等安全職責。嚴格落實疫情防控責任，堅決守牢公司防疫陣地。
全力確?？煽抗╇姟栏駡?zhí)行國家電網(wǎng)、省公司迎峰度夏電力保供要點，逐級落實公司30項保供舉措，堅決做到“兩確?！薄八亩沤^”。加強負荷預測及供用電平衡分析，落實電網(wǎng)減供、重過載等風險防控措施，確保電網(wǎng)運行安全。狠抓設備隱患整治，完成25套110千伏及以上老舊保護改造升級。嚴防輸配電線路外破事件，試點推廣屬地公司聯(lián)防聯(lián)控機制。深入推進配網(wǎng)管理提升專項行動，開展標準網(wǎng)格建設成效后評估，加快推進負面清單線路改造，持續(xù)整治頻繁停電，大力壓降故障時戶數(shù)。加快推進不停電作業(yè)中心實體化建設，有序推廣低壓不停電作業(yè)。深化新型負荷管理系統(tǒng)建設，保障需求側(cè)“一鍵響應”及時有效，力爭全年實現(xiàn)辦公商業(yè)樓宇空調(diào)負荷可調(diào)可控全覆蓋。專業(yè)協(xié)同加快推進純工業(yè)負荷線路改造，精準割接民生負荷。在政府主導下穩(wěn)妥實施有序用電，確保各方溝通到位、責任落實。規(guī)范執(zhí)行拉閘限電、有序用電、需求側(cè)響應相關(guān)啟動標準程序，完善保供預案，做到依法合規(guī)、有備無患。
全力做好防汛防臺。持續(xù)完善政企融合應急響應體系，在i國網(wǎng)部署應用數(shù)字化防臺模塊，提高應急響應效率。加強應急實戰(zhàn)演練，提升防汛防臺“明白人”實戰(zhàn)能力。推進174基老舊桿塔改造、13條“孤島”線路改造補強。堅持“先復電、后搶修”，落實防臺薄弱區(qū)域發(fā)電機、發(fā)電車等應急用電保障措施。盡快促成政府出臺地下配電設施遷移改造支持政策，建立與應急、自規(guī)、建設、綜合執(zhí)法等多部門聯(lián)動的工作機制，摸排形成全市地下配電設施“一戶一策”，分類落實防澇補強措施，推進“下改上”應改盡改。
(三)高水平推進全域新型電力系統(tǒng)建設
加快數(shù)字化牽引落地實踐。落實省公司數(shù)字化牽引新型電力系統(tǒng)建設方案、臺州市新能源城發(fā)展規(guī)劃方案，研究完善全域智慧能量管控機理和階段性實施方案，全力爭取省公司試點任務在臺州落地。出臺發(fā)布全域新型電力系統(tǒng)規(guī)劃建設方案(xx年版)，研究制定全域新型電力系統(tǒng)建設量化目標體系。盡快促成政府出臺光伏、新型儲能、輔助服務等政策機制，引導建立全社會共建共擔共享的發(fā)展生態(tài)。持續(xù)推進能源大數(shù)據(jù)中心建設運營，加快拓展電、非電、碳數(shù)據(jù)接入，著力打造全市“雙碳數(shù)智平臺”。完善臺電數(shù)智駕駛艙功能，推動特色板塊在大屏端、pC端、移動端“三端”同步聯(lián)動建設。持續(xù)推進5G電力虛擬專網(wǎng)試點建設，深化人工智能、區(qū)塊鏈、北斗等新技術(shù)應用。
加強重點任務攻堅。濱海500千伏輸變電工程、濱海-柏樹500千伏線路工程力爭年內(nèi)完成可研。配合開展三門核電二期、天臺抽蓄500千伏送出工程可研前期工作。中核三門灘涂光伏、臺州1號海上風電220千伏送出工程力爭年內(nèi)開工。統(tǒng)籌抓好安全、質(zhì)量、進度，加快推進杭溫鐵路仙居牽引站外部供電、珊瑚變、苔山變、高橋變等220千伏重點工程建設。成立國宏公司三門儲能項目子公司，三門電網(wǎng)側(cè)儲能電站力爭年內(nèi)具備開工條件，加快試點落地儲能商業(yè)模式。聯(lián)合華勘院開展中小型抽蓄資源現(xiàn)場踏勘，全力推動臨海、天臺、三門等優(yōu)質(zhì)站點資源納規(guī)。加快建設全市一體化光伏運營平臺，健全光伏運營標準體系，培育光伏業(yè)務核心隊伍，著力打造區(qū)域最大光伏運營商。
(四)高標準優(yōu)化用電服務
全力服務穩(wěn)住經(jīng)濟。多維度開展電力電量分析，精準支撐政府經(jīng)濟研判。持續(xù)落實階段性降低用電成本等優(yōu)惠政策，配合政府清理規(guī)范轉(zhuǎn)供電加價等不合理收費，推動電力接入工程費用分擔機制在縣市落地。促請政府加強售電公司監(jiān)管。高質(zhì)量完成全年固定資產(chǎn)投資計劃，鼓勵支持社會資本參與綠色產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)鏈補強升級。深化“一口對外”服務機制，主動對接政府招商引資計劃，提前做好用電服務準備。加快推進市域鐵路S2線臺州灣牽引站、黃巖牽引站外部供電工程前期工作，年內(nèi)開工110千伏弗迪變，跟進臺州灣新材料產(chǎn)業(yè)園項目進展。完成9條110千伏及以上政府重大項目涉電線路遷改。深化現(xiàn)代智慧供應鏈運營，及時足額支付賬款。推進萬家企業(yè)節(jié)能減碳降本增效專項活動，拓展能效提升新領域、新模式，持續(xù)謀劃實施高質(zhì)量綜合能源項目，助力提升全社會綜合能效水平。
積極服務共同富裕。持續(xù)推進“陽光共富”行動，開工建設仙居安嶺農(nóng)光互補項目，加快試點共富基金、惠農(nóng)資金等共富模式。深化“鄉(xiāng)村振興·電力先行”專項行動，建成95個新時代鄉(xiāng)村電氣化村、18個電氣化項目。完成全部供電所數(shù)智化建設，深入開展關(guān)鍵指標對標。深化“水電氣”等公共服務業(yè)務聯(lián)辦，試點推廣“受辦分離”服務模式。大力優(yōu)化電動汽車充電服務，完成第二批公共充電樁升級改造、200個快充樁建設。全力配合政府推進“空調(diào)進教室”，確保8月底前完成政府既定改造目標。
(五)高效能加強經(jīng)營管理
持續(xù)推進提質(zhì)增效。全年完成提質(zhì)增效7億元、新增有效資產(chǎn)32億元。加強經(jīng)營形勢跟蹤分析，強化綜合計劃和預算統(tǒng)籌管控，根據(jù)執(zhí)行情況提早研判預控和優(yōu)化調(diào)整。拓展資源綜合利用，簽訂臨海房地資源整合置換政企框架協(xié)議。大力推廣“電e金服”，業(yè)務規(guī)模力爭達2億元。配合做好輸配電價成本監(jiān)審收尾工作，全力支撐省公司爭取適應新型電力系統(tǒng)建設的準許收入和輸配電價水平。細化優(yōu)化電費回收策略，確保不發(fā)生系統(tǒng)性緩繳和實質(zhì)性欠費。深入推進“三清理、兩提高”專項行動，常態(tài)化抓好工程往來款清理，完成存量超期項目清零。落實電網(wǎng)效能提升三年行動，進一步壓降綜合線損率，電網(wǎng)運行效能提升20%以上，高損臺區(qū)實現(xiàn)動態(tài)清零、加強長效管控。
從嚴抓好風險防控。認真做好國家電網(wǎng)原負責人經(jīng)濟責任審計迎審配合工作，全面排查整治違規(guī)違法經(jīng)營問題，確保遺留問題見底清零。著力打造數(shù)字化審計平臺，探索前置審計和預警審計模式，開發(fā)應用數(shù)字化審計預警模塊。抓好“合規(guī)管理強化年”，深化“經(jīng)營安全合規(guī)”專項督導檢查問題整改，完善內(nèi)控合規(guī)管理體系。完成供電服務領域突出問題專項整治和涉企收費自查整改，推進業(yè)擴體外循環(huán)專項治理行動，加大受電工程“三指定”懲處力度。常態(tài)化開展違規(guī)事件排查整治，建立漏報、遲報、瞞報考核問責機制。及時跟進做好制度“立改廢”工作。建立閑置物資管理長效機制，杜絕賬外物資前清后亂。嚴格落實省管產(chǎn)業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營“十加強十嚴禁”，進一步健全監(jiān)管體系，防止市場監(jiān)管部門反壟斷監(jiān)管風險。加大“兩金壓降”專項攻堅力度，宏創(chuàng)集團存量應收賬款全年力爭壓降90%。
(六)高標桿推進改革創(chuàng)新
提升創(chuàng)新創(chuàng)造活力。鞏固柔性低頻輸電、氫能綜合利用首創(chuàng)成果，加快推進標準化提煉工作，努力打造關(guān)鍵核心技術(shù)策源地。牽頭推進國網(wǎng)總部科技項目實施，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各子課題高質(zhì)量開展。跟進xx年度中電聯(lián)電力創(chuàng)新獎2項申報成果評審進展，力爭取得突破。新型電力系統(tǒng)人工智能重點實驗室完成臺州市重點實驗室授牌，籌備孵化省公司重點實驗室。完成中電聯(lián)標準化良好行為“5A”企業(yè)建設驗收。
深化內(nèi)部機制變革。細化省公司綜合改革試點方案落地措施，在重點領域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)求突破、促發(fā)展。試點探索縣公司“大部制”管理模式，優(yōu)化調(diào)整灣區(qū)分公司組織機構(gòu)，提升組織機構(gòu)效能。完成供電服務指揮中心、生產(chǎn)指揮中心、安全管控中心等多中心融合。優(yōu)化完善業(yè)績賽馬看板，開展市本級賽馬結(jié)果考核應用。加大本部、縣公司、市場化單位、供電所等多層級差異化精準考核力度，推動“人少績優(yōu)薪酬高”。推進供電所全員技能大比武，實施“技能+薪酬”專項激勵。試點推廣“核心業(yè)務無外包”班組站所建設，量化評價核心業(yè)務回歸成效，試行“外包回流”專項激勵。探索建立供電服務公司員工八級能級通道。狠抓班組核心技能建設和按勞分配落地，年內(nèi)運檢全業(yè)務核心班組覆蓋率達40%以上。穩(wěn)妥完成省管產(chǎn)業(yè)參股企業(yè)股權(quán)處置工作。
(七)高質(zhì)量加強黨的建設
始終堅持旗幟領航。推動__學習教育常態(tài)化長效化，持續(xù)抓好“第一議題”學習、黨委理論學習中心組巡聽旁聽。加強“三型”黨組織建設，深化應用“數(shù)智黨建”，爭創(chuàng)省公司“旗幟領航·勇立潮頭”基層黨建示范點。開展“黨建+”工程實施成果考核評價，抓好市縣、主業(yè)產(chǎn)業(yè)融合，培育一批“黨建+N”落地成果。建設區(qū)域黨建團建聯(lián)盟，推動跨領域特色實踐。深入推進黨員教育“百千萬素質(zhì)大提升”，選優(yōu)配強基層黨建員。推進實施“123人才工程”，持續(xù)完善跨地區(qū)、跨專業(yè)、跨板塊實崗鍛煉機制。深化“青+”品牌工程，建強“和合臺電”“小小電工”公益品牌。
加強黨風廉政建設。深入推進“7+2”問題清單統(tǒng)籌整改，建立問題清單動態(tài)更新機制，數(shù)字化晾曬管控銷號進展。持續(xù)做好國網(wǎng)巡視整改“后半篇文章”，深化整改成果應用，切實鞏固整改成效。認真開展供電服務和省管產(chǎn)業(yè)管理重點問題自查自糾及督查檢查，做好省公司專項巡察迎檢準備。加強重點領域廉潔風險防控，開展廢舊物資管理協(xié)同監(jiān)督、安全生產(chǎn)領域?qū)ｍ椂讲椋婪妒袌龌垭婎I域廉潔風險。細化落實加強新時代廉潔文化建設的實施意見，深化廉潔教育“四進工程”。持續(xù)推進“作風建設年”專項行動，聚焦群眾急難愁盼問題，馳而不息糾四風樹新風。
保持和諧穩(wěn)定局面。嚴格落實意識形態(tài)責任制，健全重大輿情和突發(fā)事件處置機制。推動“海島能源變遷”類博物館落地，培育推廣文藝精品項目，打造臺電墾荒名片。推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，舉辦公司第二屆職工技能運動會，開展“致敬最美勞動者”榜樣人物宣傳展示，評選“臺電勞?！薄ＶΥ蛟鞌?shù)智后勤一體化平臺，加快建設臺電展示中心。扎實做好離退、統(tǒng)戰(zhàn)等工作。貫徹落實《信訪工作條例》，全面做好信訪維穩(wěn)。
最新電力工作年度計劃 篇5
前臺工作總結(jié)范文范文的文章
轉(zhuǎn)眼半個月結(jié)束了，這半個月使我改變了很多，也學到了很多，初入社會更多遇到的問題和需要學的是人際交往的能力。
經(jīng)朋友介紹，我按期來到方圓快捷酒店工作，帶著對第一份工作的熱情，我走上了我人生的第一個工作崗位――前臺接待，方圓快捷酒店共145間房，相對鄭州來說客房間數(shù)還算不錯的對于每個酒店來說都是一樣的，前廳部是整個的酒店的核心，也應該是酒店的臉面，因此對于工作人員的要求比較高，尤其是前臺接待，形象是一方面，另外個人素質(zhì)也是很重要，個人素質(zhì)包括語言能力和接人待物的應變能力，以及處理突發(fā)事件的態(tài)度，是整個酒店的信息中心，絕大部分的客人從這里獲取酒店的信息，所以工作人員必須對酒店的信息有很好的了解?？偨Y(jié)起來可以用以下五條來闡述：
1、禮貌、禮儀。包括：怎樣微笑、如何為客人提供服務、在服務中對客語言方面等。
2、前臺人員也因該的樓層人員共同合作、團結(jié)起來這樣才有利于酒店的利益。
3、前臺業(yè)務知識的培訓。主要是日常工作流程，前臺的日常工作很繁瑣，大致分為三方面，即位客人辦理入住登記在客人住店期間為客人提供的一系列服務包括行李寄存，問詢，最后是為客人辦理核對信息并與客人交流。
4、語言方面。在前臺平時對客服務中禁止對客人使用本土方言，為什么呢?1、是對客人不尊重，2、是降低了個人素質(zhì)和酒店帶來了不好的影響，所以時刻運用普通話是工作中的基本要求，。
5、對于本地的相關(guān)景點及最新信息的收集及掌握。來酒店住宿的大部分客人都是來各個城市及國外的，這就要求我們不僅要對鄭州旅游景點等有一定的掌握，還要我們對河南省多些景點的了解甚至各國各民族的一些風俗習慣有全面的了解，這些都是我們更好的為客人服務的前提。
前臺接待看是一個很簡單的工作，可是其中需要學習的東西還有很。我會用心去努力把自己的工作做好，只有這樣才能不斷完善和提高自己。另一方面就是人際關(guān)系方面，學校里同學之間的感情是真摯的，沒有太大的利益關(guān)系，可是進入社會，你所說的每一句話，做的每一件事都需要考慮再三。當然，我時刻提醒自己以誠待人，同樣大家也會以誠待你。喜歡忙忙碌碌的感覺，這樣才能充實自己的人生，自己的人生價值才能得以體現(xiàn)。最新電力工作年度計劃 篇6
20xx年用電部在公司領導的正確領導和支持下，經(jīng)過全體用電部成員的共同努力取得了很好的成績，全面完成了年初制度的計劃。根據(jù)去年的工作，特制定20xx年用電部工作計劃。
一、各項工作技術(shù)指標
購電量完成×××萬千瓦時，售電量完成×××萬千瓦時，線損率××％，電費回收實現(xiàn)月清月結(jié)，計劃回收陳欠電費××％。
20xx年計劃完成一戶一表改造工程××戶，對315KVA大用戶及各類機關(guān)、商業(yè)用戶進行計量裝置現(xiàn)場校驗，對××戶居民和機關(guān)用戶、臨時工地進行安全用電檢查，對竣工建筑的電氣安裝進行驗收。今年計劃處理病表、事故表××塊，對淘汰性電能表堅決予以更換，不允許發(fā)生帶病運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。
二、保證完成各項工作指標的具體措施
1、抄表管理
從人員管理著手，強化內(nèi)部管理機制，嚴格執(zhí)行抄表例日，對超過例日未能上交抄表單、卡的，按照模擬市場考核辦法進行考核，逐步實行分線、分區(qū)、分臺區(qū)考核標準。
今年將進行抄表區(qū)的輪換工作，力爭在8月底前完成此項工作。
2、電費回收
作好電費回收是保證公司經(jīng)營成果的主要工作，所以當年回收率必須完成100%，陳欠計劃完成××%，在與重要客戶簽訂供用電合同的前提下，為完成電費回收工作計劃還需要做以下工作：
（1）嚴格執(zhí)行上級電力營銷政策，收費核算人員在工作工程中發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并上報領導，以便及時糾正，防止公司蒙受經(jīng)濟損失。
（2）每月月末電費回收應做到結(jié)零，如有少數(shù)未結(jié)零的，必須查明原因確定屬人員責任還是不可預見的因素。
（3）掌握大企業(yè)和大用戶的用電情況，注意每月電量波動的情況；及早將電費發(fā)票傳給用戶，并加強催收。
（4）抄收人員必須清楚自己所負責的配變臺區(qū)內(nèi)的臨時用電用戶的用電時間和用電情況，在臨近期限時要隨時與用戶聯(lián)系，保證用電電費的及時回收。
（5）對陳欠電費的追收要落實人員責任。
(6)用電監(jiān)察班配合營業(yè)抄收班對欠費戶進行停、送電工作以及核實用戶行業(yè)類別工作，保證電費的正?；厥铡?BR> 3、節(jié)能降損
節(jié)能降損是提高經(jīng)濟效益的重要參數(shù)，設備、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一參數(shù)得以實現(xiàn)的重要手段。為實現(xiàn)本年度線損率14.5%的計劃，需采取以下措施：
（1）低壓配變臺區(qū)落實人員管理責任制，臺區(qū)承包人負責低壓線路和日常管理和維護。
（2）保證抄表質(zhì)量，統(tǒng)一按既定的臺區(qū)責任分工進行；從人員管理著手，強化內(nèi)部管理機制。
（3）針對高線損的配變臺區(qū)，由線損專責組織，專責、班長共同分析原因找問題，采取有效手段和措施以達到降損目的。
（4）注重抄、核、收的全過程，每個環(huán)節(jié)無論發(fā)生任何變異，及時根據(jù)情況匯報、協(xié)商、解決。
4、安全用電普查
用電普查是為了理順和掌握我公司轄區(qū)內(nèi)各類用電戶的情況，同時也是為了提高用電質(zhì)量及防止漏電竊電的發(fā)生。
（1）由用電部組織每月不定期對各配變臺區(qū)的用戶進行抽查，及時了解用電動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。
（2）每季度組織一次有針對性的，特別是大用戶、高線損臺區(qū)的'查竊電行動。
（3）清理并完成搭接在公用配變臺上專用用戶用電協(xié)議的簽訂，隨時掌握客戶的基本情況，對增進供用電雙方的理解、配合起到促進作用，進而提高用電管理水平。
5、 計量工作
按照計量檢定規(guī)程的規(guī)定，保證計量器具的誤差在規(guī)定的范圍之內(nèi)，對到檢定期的電能表、互感器進行輪校。
（1）制定315KVA大用戶校驗計劃，對用戶下發(fā)檢定通知書，對在校驗過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出并制定整改措施，督促用戶進行整改，對整改結(jié)果進行檢查。
（2）對各類機關(guān)用戶及商業(yè)用戶進行現(xiàn)場校驗，做到有計劃、有步驟，有結(jié)果。此項工作在6月至9月之間完成。
（3）及時完善補充各類用戶檔案，以利于查找。
（4）校驗記錄齊全、完好，并及時存檔。
（5）按時送檢標準表，配合旗、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局及有關(guān)單位完成各項臨時工作。
（6）及時校驗病表、事故表。
（7）按時完成各類報表，及時上交有關(guān)部門。
6、業(yè)擴報裝工作
按照“創(chuàng)一流”標準進行業(yè)擴報裝工作，符合安裝時限、工作流程等各項要求，真正做到“一口對外”。與新裝用戶簽訂供用電合同及電費結(jié)算協(xié)議書，明確雙方供用電責任，保證雙方利益。
7、一戶一表工程
將嚴格按照以下程序開展工作。
（1）開工前的技術(shù)培訓。對施工項目、施工方式、安裝工藝、工作程序進行培訓，培訓要有計劃、有記錄和總結(jié)，被培訓人員要有筆記，并經(jīng)考試合格后方可開展工作。
（2）要嚴格按照電氣安裝操作規(guī)程進行作業(yè)；與雇傭工簽訂勞動合同；發(fā)放勞動保護用品，保證工作人員安全。
（3）制定改造計劃，保證改造工程順利完成。
8、安全工作
嚴格按照《電氣安全操作規(guī)程》開展工作，繼續(xù)簽訂“三不傷害”協(xié)議書、“安全措施”責任書，落實安全責任，保證全體用電監(jiān)察班人員的安全。
去年用電部通過每周的工作例會對職工進行安全教育，普及安全知識，使職工的自我保護意識不斷提高，所以未發(fā)生影響公司形象的電力服務違規(guī)違紀事件和人身傷亡事件。今年要在去年的基礎上繼續(xù)貫徹“安全第一，預防為主”的方針，保證不發(fā)生安全事故。
（1）定期組織安全活動，對安全資料、事故通報進行學習討論，吸取經(jīng)驗教訓，結(jié)合工作實際情況，分析安全形式，查找安全隱患，制定安全措施。
（2）對低壓線路及容易受到外力破壞的設備進行跟蹤監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)問題及時向設備所屬單位下發(fā)隱患整改通知書，并督促處理。
（3）通過多種方式大力宣傳安全用電知識、電力設施保護條例和電力法規(guī)，使各單位及廣大居民懂得安全用電的重要性和必要性。
（4）為使每個工作人員都掌握必備的專業(yè)理論、操作技能、安全用電知識和觸電急救方法，利用每周一的例會進行安全培訓，并加強進網(wǎng)工作人員的管理，杜絕不合格人員進網(wǎng)作業(yè)。
（5）遵照安全管理制度，定期進行安全檢查；對工作紀律、現(xiàn)場勞動紀律嚴格管理，進一步提高從業(yè)人員的總體素質(zhì)。
9、 創(chuàng)建一流供電企業(yè)工作
為加強用電管理，彌補工作上的漏洞，必須進行創(chuàng)建一流供電企業(yè)工作。為做好此項工作，必須做到：
（1）抄收人員抄表到位，抄表單書寫規(guī)范，保持抄表單、抄表卡的整潔。
（2）坐收人員要注意個人形象、服務態(tài)度，不允許發(fā)生用戶投訴事件。收據(jù)的填寫必須規(guī)范。
（3）裝表接電工在處理事故表時作好記錄，工作票填寫必須規(guī)范整潔。
（4）核算人員及時進行電費核算，發(fā)現(xiàn)問題及時與抄收員溝通，如發(fā)現(xiàn)重大問題及時向領導匯報。
（5）校表室按照計劃進行電能表的校驗和輪校。
（6）為保證“創(chuàng)一流”工作的資料健全完整，各班組及個人要積極配合“創(chuàng)一流”小組工作，按時完成創(chuàng)一流工作領導小組交辦的各項工作。
10、班組建設工作
本年度將結(jié)合“創(chuàng)一流”工作搞好班組建設，認真開展安全、政治學習和民主管理會議等活動，以便于提高用電部職工的整體素質(zhì)，更好地為電力事業(yè)服務。
11、優(yōu)質(zhì)服務工作
不斷強化服務意識，更新服務觀念，提高服務素質(zhì)，提升服務水平，充分調(diào)動員工的積極性，并不斷推出服務新舉措，提高整體服務水平。
20xx年用電部將以全新的精神面貌，本著“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨，全身心的投入工作，爭取完成全部工作計劃，為我公司的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
最新電力工作年度計劃 篇7
xx醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這個年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
一、打造科室文化，樹立團隊精神
積極響應醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務理念，適合衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。
二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務
在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務”，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個病人，當病人入手術(shù)室時，護士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，增強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，即時解決。
三、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務的基礎和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入展開整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特別增強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學習相關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率xx%。
四、提升護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才
社會持續(xù)前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提升護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習，提升護理專業(yè)理論水平，做到每月實行業(yè)務學習，每季實行操作考核和“三基”理論考試，不但如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提升，在醫(yī)院組織的xx匯演xx才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。xx被評為“縣優(yōu)秀護士”。我們相信，只有持續(xù)提升全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務于社會，為社會做貢獻。
五、工作業(yè)績
我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個危重病人，配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù)，展開了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、TURP等新技術(shù)以及脊椎骨折RF內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的一致好評。隨著護理條件，護理水平和服務質(zhì)量的提升，我科取得了“雙贏”的佳績?？剖医?jīng)濟收入名列前茅，護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。
成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時，我們也應該清醒地看到存有的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在人性化護理方面，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠；在論文撰寫、護理科研方面幾近空白；尤其在服務態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務的范圍，病人的滿意是我們服務的標準，病人的感動是我們追求的目標，優(yōu)質(zhì)服務是永無止境的。我們將持續(xù)總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學習，使服務更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務水平登上新臺階而不懈努力。
最新電力工作年度計劃 篇8
縣電力局二OO六年度重點工作計劃
為了認真貫徹落實國網(wǎng)公司“一強三優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略和“三抓一創(chuàng)”工作思路，進一步深化計劃管理，結(jié)合我局各單位業(yè)績考核實施細則和供電所“線變承包”實施方案，為完成全局年度各項經(jīng)濟指標和工作任務提供指導依據(jù)，現(xiàn)將二00六年度的各項重點工作計劃如下：
一、指導思想
20xx年
度電力工作，我們將緊緊圍繞國網(wǎng)公司、省公司和XX供電公司的指示和總體安排部署，以“一強三優(yōu)”總體目標總攬工作全局，狠抓安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨風廉政建設和工青婦工作，加強同業(yè)對標綜合性管理工作，并力爭“雙達標”工作通過驗收，“創(chuàng)一流”工作全面開展，在生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中，全面開展集約化、專業(yè)化和精細化管理，使各項業(yè)績目標再上新臺階。
二、二OO六年重點工作打算
（一）狠抓安全生產(chǎn)不放松，夯實全局安全生產(chǎn)基礎
安全生產(chǎn)工作的成效如何，直接影響著全局其他重點工作的開展，因此，狠抓安全生產(chǎn)工作仍然是20xx年度的重點工作。根據(jù)國家電網(wǎng)公司20xx年12月31日安全穩(wěn)定電視電話會議精神，我們要全面落實《關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》，深入開展反事故斗爭，提高對安全生產(chǎn)實施“愛心工程”、“平安工程”的重大意義認識，加強職工的安全教育，提高安全防范意識，嚴格執(zhí)行和落實各級安全生產(chǎn)責任制，建立安全生產(chǎn)應急處理預案，消除各種安全隱患和不穩(wěn)定因素，開展好日常安全性評價和安全措施檢查工作，安全形成黨政工團齊抓共管的安全生產(chǎn)大格局，確保全年安全生產(chǎn)工作取得優(yōu)異成績。
（二）加快電網(wǎng)建設步伐，以發(fā)展解決改革中出現(xiàn)的問題
建立健全科技發(fā)展電網(wǎng)和企業(yè)的中長期規(guī)劃。一是及時組織實施20xx年電網(wǎng)建設和改造項目計劃，力爭XXX35KV線路改造項目付諸實施。同時對無電地區(qū)實施風能、光能通電項目，加快10KV及以下電網(wǎng)建設，擴大通電面，解決牧區(qū)部分農(nóng)牧民群眾用電問題，提高全縣的電氣化水平。二是以“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，緊密聯(lián)系全縣社會經(jīng)濟發(fā)展實際，落實“四個服務”目標，超前規(guī)劃重點項目建設對電網(wǎng)建設的需求。三是積極協(xié)調(diào)鄰市、區(qū)、縣對我縣境內(nèi)供電的事宜，擴大供電營業(yè)范圍，加強需求側(cè)管理。對皇城馬營和祁豐鄉(xiāng)下轄的村、點供電問題，祁青工業(yè)園區(qū)電網(wǎng)建設問題，都要力爭創(chuàng)造條件納入我縣供用電管理，并對以上村、點實施農(nóng)網(wǎng)改造工作，為全縣國民經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的電力保障。三是重點解決集鎮(zhèn)低壓配電設施的建設和戶表改造，提高配電網(wǎng)管理水平。
（三）加強職工政治學習，統(tǒng)一思想認識
我們要更進一步地認真學習黨的十六屆五中全會精神，將學習領會精神實質(zhì)作為全局職工學習的最終目的，把國網(wǎng)公司、省公司學習貫徹十六屆五中全會精神的具體通知，以及劉振亞總經(jīng)理、時家林總經(jīng)理的講話在實際工作中貫徹執(zhí)行。提高職工對“解放思想，加快發(fā)展”的思想認識。為全面建設“一強三優(yōu)”電網(wǎng)和電力企業(yè)，實現(xiàn)“三抓一創(chuàng)”工作思路，為營造和諧家庭、和諧企業(yè)奠定思想基礎，為全面完成全年各項工作任務的有效落實提供強有力的思想保證。
（四）強化業(yè)績考核，為“雙達標”驗收和“創(chuàng)一流同業(yè)對標”工作提供制度保證
按照業(yè)績目標責任書內(nèi)容和“線變承包”方案，全局已經(jīng)將以上兩項工作作為20xx年提升全局管理水平的重要舉措予以實施，所以，細化全年生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、黨風廉政建設和重點工作任務，落實月度考核措施是當務之急。一是要做到業(yè)績責任書內(nèi)容和月度計劃有檢查、有結(jié)果，以此提高經(jīng)營管理水平。二是“雙達標”工作力爭20xx年3月份取得省公司驗收，在此之前，在2月份搞好自查工作，做好驗收前的準備工作。三是將供電所規(guī)范化管理、創(chuàng)一流同業(yè)對標綜合性評價工作抓緊抓好，制定標桿，選定有效方案，明確各項措施，加強組織領導和分類指導，力爭20xx年全局綜合管理名次在全公司靠前。
（五）以技改促效益，提高水電經(jīng)濟運行水平
在加強水電站生產(chǎn)管理的同時，實施水電站技術(shù)改造項目，利用2個水電站的現(xiàn)有設施，挖掘潛力，年內(nèi)完成九個泉水電站水機部分改造，對二號電站進行引水設施的改造，并采取各種措施，加大革新技術(shù)成果的應用，增加小水電站發(fā)電量，提高水電站發(fā)電效益。
（六）認真搞好精神文明建設，以創(chuàng)建文明單位，綠色單位、誠信單位為載體，抓好職工的思想教育。
一是鞏固先進性教育取得的成果，建立黨員長期受教育的機制，發(fā)揮黨員在生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中的帶頭作用。二是加強職工隊伍建設，從加強職工政治業(yè)務技術(shù)學習和教育入手，結(jié)合實際工作，進行不同層次，不同類型的學習和培訓，提高職工的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和業(yè)務技術(shù)素質(zhì)。三是以“努力超越，追求卓越”的企業(yè)品牌意識，加強企業(yè)文化建設，把創(chuàng)一流和規(guī)范化管理工作與企業(yè)文化建設形成有機的統(tǒng)一體，塑造肅南電力企業(yè)新形象。
（七）全面實施新的工資制度，提高職工的工資收入
20xx年底，我局經(jīng)過認真細致的工作，全面完成了全局工資改革工作，制定了切合我局工作實際的《工資改革方案》，本次大會將提交職工進行討論，形成決議后上報XXX供電公司審批執(zhí)行。與此同時，我們將加大新的工資制度的執(zhí)行和監(jiān)督力
度，將實事辦好。其次，在20xx年我們將采取一切有效措施關(guān)心職工生活，增加職工的收入為職工辦實事，辦好事。
三、工作要求
局屬各單位要嚴格按照以上工作思路和打算，結(jié)合實際的制訂本部門（單位）的年、季、月工作計劃，并強化過程管理，加強日常考核，確保全年工作計劃的順利實施，為提升全局綜合管理水平和加快牧區(qū)經(jīng)濟發(fā)展再做新貢獻。
最新電力工作年度計劃 篇9
前臺是客房管理中的一個重要部門，它主要承擔著以客房客房的實際銷售為中心的一系列工作。比如為客人辦理入住，離店及結(jié)賬等一些較為實際的工作，同時前臺還是客房業(yè)務活動和對客服務的一個綜合行部門，起著極為重要的作用。
前臺作為客房的窗口，是客房對客人的第一印象。我們應該保持自己最好的形象，面帶微笑、精神飽滿，用我們最美麗的一面去迎接客人，讓每位客人走進客房都會體驗到我們的真誠、熱情，有真正賓至如歸的感覺。
我們要熟悉客房的基本情況，了解房型及其特點，熟悉掌握操作流程，快速準確地為客人提供登記入住、退房結(jié)賬、客人問訊等服務。當客人走進客房時，我們要主動問好，稱呼對方，如果是熟客就要準確無誤地說出客人的姓名和職務。詢問客人有什么要幫助的，客人要住房先認真傾聽客人的要求，通過觀察聆聽來客人推薦所需要的房型及房價，并能做到讓賓客滿意。在向客人描述我們客房的情況時，要注重介紹我們客房的特色和優(yōu)勢。比如說：我們的客房剛進行過裝修，設備齊全，交通非常便利，但是價格又非常的實惠。讓客人對我們的客房有一定的了解，必要時可以先讓客人參觀下我們的房間。針對不同性格的客人，我們可以采取不同辦法，比如：內(nèi)向猶豫的客人，我們可以幫他們做決定，多建議，語氣柔和;對于有主見性格外向的客人，我們要用輕松愉悅的方式與他交談。
在客人辦理手續(xù)時，我們可多關(guān)心客人，多詢問客人，如果是外地客人，可以向他們多講解宜昌的風土人情，主動為他們介紹宜昌的車站、碼頭、商場、景點的位置，詢問客人是否疲勞，快速地辦好手續(xù)，讓客人盡快地休息，在客人退房時，客房查房需要等待幾分鐘，這時不要讓客人站著，請客人坐下稍等，主動詢問客人住得怎樣或是對客房有什么意見，不要讓客人覺得冷落了他。
客人在入住時會遇見各種各樣的問題，當前臺接到電話后，應立即轉(zhuǎn)告有關(guān)部門處理，對于客人提出的疑問，如果不是很清楚就請客人稍等，查清楚后在告知客人。
在與客人溝通過程中，要講究禮節(jié)禮貌，聽說過“禮多人不怪”嗎?與客人交談時，保持目光交流，不要低著頭和老直盯著客人，這樣都是不禮貌的，一般保持3分鐘交流一次，多傾聽客人的意見，不要打斷客人的話，傾聽中要不斷的點頭示意，這樣才是對客人的尊重。面對客人要微笑，特別當客人對我們提出批評時，我們一定要保持笑容。就算客人有再大的火他也這時也會立即而消的，很多的問題就迎刃而解了。多用禮貌用語，做到賓客來時有迎聲，走時有送客聲，麻煩客人有致歉聲。在與客人談話時，不要與客人爭辯，就算是客人錯了，也要有一定的耐心向他解釋。
有一次，一位客人退房時服務人員在房間檢查出了以個煙洞，按照常規(guī)這是要進行賠付的，但是客人硬是說沒有這回事情，并且很氣憤職責我們。這時我笑著對他說：“我知道，您不回是故意的，可能到現(xiàn)在你還沒有注意到那個煙洞位置呢，要不我陪您一起看下?”這時那位客人臉變紅了，說道：“哦!可能是你說那樣!好吧，你按正常手續(xù)為我辦吧?！蹦憧锤淖兞苏f話的方式不就化解了一個問題嘛!
客房行業(yè)競爭是越來越激烈，我們就更應該注重細節(jié)，從小事情做好。在工作中，我每天看見不同的客人進進出出，為他們提供不同的服務，我的心中是快樂的，也是無比的高興。選擇這份工作我很幸運和驕傲，我將會繼續(xù)在這個崗位上努力工作，發(fā)揮我的光和熱!!
最新電力工作年度計劃 篇10
XX年，學院工會工作指導思想是：在學院黨委和自治區(qū)機關(guān)工會領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路。以構(gòu)建和諧校園、促進學院發(fā)展為主題，以服務大局、服務教職工為根本，以建立健全良好的溝通互動機制為前提，以加強教代會、工會建設為重點，以提高工會干部維權(quán)能力和水平為關(guān)鍵，以創(chuàng)新工作方式為途徑，最廣泛地調(diào)動各方面的積極性，在學院改革、發(fā)展和穩(wěn)定的工作大局中充分發(fā)揮工會、教代會的積極作用。
一、加強教職工思想政治工作，履行教育職能
1、開展師德教育活動。根據(jù)學院黨委《關(guān)于深入持久地開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的決定》的精神，貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，繼續(xù)做好“五好職工”，“五好家庭”的評比表彰工作。弘揚教書育人、服務育人、管理育人，愛崗敬業(yè)、為人師表、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)和全面提高教職工的思想政治及業(yè)務素質(zhì)。
2、開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動。通過開展“創(chuàng)爭”活動，把廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性凝聚到學院的教學和服務工作上來。
3、加強工會自身建設。深化學習型工會組織建設，通過舉辦培訓班，工運理論研討會，參觀考察等，對專兼職工會干部進行政治理論和工會業(yè)務知識培訓，進一步提高工會干部素質(zhì)。
4、經(jīng)常深入基層，了解教職工思想狀況，有針對性的開展思想政治工作，同時配合有關(guān)部門解決教職工中存在的實際困難和問題。
二、深入開展為教職工“送健康、送快樂”的活動
1、結(jié)合各種運動會和重大節(jié)日，大力開展適合教職工身心健康的各種文體娛樂活動。
2、發(fā)揮“教職工活動中心”宣傳陣地作用，吸引更多教職工參加有益身心健康的體育鍛煉。
3、認真貫徹實施全民健身計劃綱要。豐富教職工的文化娛樂生活，做到月月有主題，周周有活動，滿足教職工多層次、多方面、多樣性的精神文化需求，舉行200場氣排球比賽，100場羽毛球比賽，100場乒乓球比賽，100場棋牌比賽，20場籃球比賽，10場足球比賽，組織100人參加校運會。
4、鼓勵分工會結(jié)合自身特點開展各種形式的自辦活動，同時積極組織教職工參加水利廳和上級工會組織的各項活動。
三、積極為教職工辦實事、做好事，突出維護職能
1、開展送溫暖活動，為教職工辦實事做好事。XX年重點是做好關(guān)心了解一線教師、特殊崗位職工的工作、生活、健康情況，幫助解決實際困難，對困難職工做好各種形式的幫扶工作；對突發(fā)不幸事件、重病住院的職工，工會要成為第一知情人、第一幫扶人，及時給教職工送去溫暖。通過工會的送溫暖活動提高全院教職工的親和力、凝聚力。
2、密切聯(lián)系群眾，善于發(fā)現(xiàn)和處理問題，反映教職工的要求和呼聲，開通渠道，熱情接待每一位教職工的來訪，并積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門幫助解決。做到反映有記錄，事事有落實，件件有回音。
3、幫助教職工聯(lián)系子女上中小學事宜。六一節(jié)給14周歲以下的兒童發(fā)放禮物。
4、關(guān)心離退休教職工的學習、生活和健康，認真做好南校區(qū)離退休教職工的管理服務工作。
5、努力搞好教職工的生活福利，增強工會的凝聚力。組織實施好節(jié)日的慰問工作，組織教職工假期進行社會調(diào)查和健身活動。
四、以教代會為基本載體，推進院務公開工作，加大民主管理和民主監(jiān)督力度
1、圍繞學院中心工作，組織召開學院第一屆四次“教代會”，落實法律賦予教職工參與學院民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利，依法維護教職工的合法權(quán)益。
2、配合學院紀委做好院務公開工作的監(jiān)督檢查。工會、教代會要在進一步完善院務公開工作機制、明確公開的內(nèi)容和程序、強化院務公開措施、豐富院務公開的形式、提高院務公開的效益等方面發(fā)揮重要作用。
五、進一步加強工會建設，增強工會活力
1、要加強“職工之家”建設。按照《全國總工會關(guān)于進一步加強基層工會工作的決定》和《自治區(qū)總工會關(guān)于在新形勢下深入開展建設職工之家活動的意見》要求，以創(chuàng)建“合格職工之家”和開展工會年度工作目標考核為手段，增強組織活力，提高工會工作水平。
2、建立健全工會女職工組織。要依法維護女職工的特殊利益，切實為女職工辦實事、做好事，關(guān)心女職工的身心健康，3月份組織女職工參與自治區(qū)機關(guān)工會和廣西中醫(yī)學院附屬瑞康醫(yī)院聯(lián)合舉辦的“關(guān)愛婦女，遠離乳癌”免費檢查活動。開展有益于女職工健康的各種活動，如“慶三八節(jié)春游活動”。通過多種活動豐富文化生活，提高女職工的素質(zhì)。
3、關(guān)心青年教職工，組織青年教職工開展聯(lián)誼活動，加強青年教職工的聯(lián)系、交流和溝通，增進彼此間的了解和融合。
六、扎實做好人口與計劃生育管理工作
大力宣傳貫徹《中華人民共和國人口與計劃生育法》及《自治區(qū)人口與計劃生育實施細則》，努力做好我院人口與計劃生育管理工作，按照有關(guān)政策發(fā)放獨生子女保健費，獨生子女慰問費，為已婚育齡婦女提供生育和保健服務；及時為新婚育齡夫婦辦理服務手冊。
水利電力職業(yè)技術(shù)學院工會
小編精心推薦
年度工作計劃 | 年度工作計劃范文 | 工作總結(jié)及計劃