制造工作計劃精選

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制造工作計劃 篇1
    20__年,__科創(chuàng)職業(yè)學院模具設(shè)計與制造專業(yè)委員會堅持為中國西部的機械模具行業(yè)輸送大批量的模具專業(yè)人才,與時俱進,推進創(chuàng)新,研究、探討模具行業(yè)形狀與發(fā)展等問題,組織技術(shù)交流,推動科技進步,提高我校模具設(shè)計與制造專業(yè)的核心競爭力。具體工作要點如下:
    一、進一步構(gòu)建專業(yè)人才的知識、能力和素質(zhì)結(jié)構(gòu)
    高等職業(yè)教育強調(diào)的是以德、智、體、美全面發(fā)展為目標的全面性,以實際應(yīng)用為重點的實踐性,以熟悉掌握先進知識和成熟技術(shù)為標準的先進性,以適應(yīng)市場經(jīng)濟和現(xiàn)代化社會交往需要的社會性,即強調(diào)人才培養(yǎng)的綜合素質(zhì)與能力。根據(jù)當今社會對人才的需求,模具設(shè)計與制造專業(yè)的畢業(yè)生應(yīng)具備較高的思想道德素質(zhì)、身心素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)并具備本專業(yè)基本理論知識與專業(yè)技能和就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的綜合能力。為此設(shè)定了政治思想、藝術(shù)修養(yǎng)、公共知識和專業(yè)知識、技能訓練等教學環(huán)節(jié)。
    二、力爭構(gòu)建完成基于工作過程導向的課程體系
    根據(jù)“必需、夠用”的原則,設(shè)置理論教學體系,構(gòu)建以工作過程導向的專業(yè)課程體系,使學生在學習中獲得專業(yè)熏陶,真正學習到模具專業(yè)所必須的知識,同時又能在今后的工作中根據(jù)職業(yè)的需要進行有目的地擴展。
    1、專業(yè)基礎(chǔ)課的設(shè)置是專業(yè)課的學習基礎(chǔ),基礎(chǔ)知識教學強調(diào)“應(yīng)用為主、夠用為度、用有所學、學有所用”,形成縱向?qū)I(yè)技術(shù)能力發(fā)展提高的基礎(chǔ),形成橫向擴展能力的多項接口。
    2、專業(yè)主干課程的設(shè)置是實現(xiàn)培養(yǎng)目標的根本。是實用能力的提高與崗位細化的體現(xiàn)。
    3、開設(shè)選修課程,實行彈性化教學。為了適應(yīng)學生個性發(fā)展需要,體現(xiàn)“以人為本”的教育思想,學生可視自身需要,有選擇地學習。
    4、在教學內(nèi)容的安排上,根據(jù)具體情況作調(diào)整和整合。
    目的是突出專業(yè)能力培養(yǎng)和主干課程改革。根據(jù)調(diào)研,對專業(yè)知識、專業(yè)能力培養(yǎng)進行恰當?shù)亩ㄎ?。專業(yè)課教學內(nèi)容改革的關(guān)鍵是與生產(chǎn)實際相聯(lián)系,及時反映最新技術(shù)的發(fā)展;注意從應(yīng)用的角度選擇教學內(nèi)容,強調(diào)針對性、實用性和先進性,大膽刪除陳舊過時的、偏多偏深而又不實用的教學內(nèi)容;強調(diào)課程的綜合化,努力實現(xiàn)理論與實踐、傳統(tǒng)技術(shù)與高新技術(shù)在專業(yè)教學中的綜合。
    5、推行以“雙證書”為主,“多證書”為輔的畢業(yè)標準。學生畢業(yè)時除獲得畢業(yè)證書外,還應(yīng)獲得基本技能證書(如繪圖員、機加工或鉗工職業(yè)資格證書)和專業(yè)特色技能證書(如模具數(shù)控加工或模具設(shè)計師)等,使職業(yè)教育真正與職業(yè)技能相結(jié)合。
    三、認真籌劃開好20__年年會工作,召開2次委員會會議
    1、本會于年底前完成20__年年度工作總結(jié)
    2、20__年3月上旬召開委員會第1次工作會議,審議本會要點,研究編制規(guī)劃技術(shù)標準和工作標準有關(guān)事宜;
    3、擬定11月,召開一次本會第2次工作會議,總結(jié)去年的工作情況,提出今后工作方案,努力把委員會工作搞得更活躍,更有生氣
    四、加強本會自身建設(shè),不斷提高協(xié)會的整體工作能力
    20__年模具設(shè)計與制造專業(yè)委員會建立后,雖然開展了部分工作。但還存在許多薄弱環(huán)節(jié),整體工作能力有待提高。需要進一步加強專業(yè)委員會自身建設(shè),增強本會活動,切實做好本會工作。
    1、開展技術(shù)、文體等多種形式的活動,加強團體會員之間的交流與合作工作,促進行業(yè)健康發(fā)展。
    2、主動加強與本部門其他協(xié)會的聯(lián)系與溝通,共同進步。
    五、加強模具專業(yè)團隊的實驗、實訓基地建設(shè)
    1、校內(nèi)實驗實訓基礎(chǔ)建設(shè)
    實驗室、實訓場是模具設(shè)計與制造專業(yè)教學必備的實踐條件,學生通過實驗、實訓熟練課堂內(nèi)容,通過具體實驗、實訓內(nèi)容親自動手操作,掌握一定的實踐技能。配合專業(yè)建設(shè)水平的逐年提升,學院擬將模具實驗實訓室建成渝西一流的實驗實訓基地,逐年加大對模具設(shè)計與制造專業(yè)實驗實訓室建設(shè)的投入。
    2、校外實踐教學基地建設(shè)
    實訓基地是教師和學生技術(shù)技能培養(yǎng)訓練的場所和測試考核中心,是教學、生產(chǎn)和科研一體化建設(shè)的載體。將進一步加強與企業(yè)聯(lián)系,建立了多處校外實訓基地,以滿足教學和學生實踐的需要。
    六、加強委員會師資隊伍建設(shè)
    現(xiàn)有師資主要是畢業(yè)于模具及相關(guān)專業(yè),知識理論結(jié)構(gòu)滿足教學要求,年齡呈梯次結(jié)構(gòu),相對較合理,職稱以中級和初級為主,高級職稱以上的教師很少,學歷在大本及以上,搭配較適當,雙師型教師所占比例較低,教師技術(shù)應(yīng)用能力和知識更新速度與教學尚不能完全滿足高職教學要求,多數(shù)青年教師不具有研究生學歷或碩士學位,課程研究尚不夠深入,教師科研能力和科研項目有待于進一步提高。
    師資隊伍建設(shè)走專兼職結(jié)合、高校深造和現(xiàn)場鍛煉結(jié)合之路,建立一支素質(zhì)優(yōu)良,年齡、學科、學歷結(jié)構(gòu)合理,理論知識和技能水平并重,能適應(yīng)發(fā)展需要的師資隊伍。重視并做好專業(yè)帶頭人及雙師型教師隊伍建設(shè)。建立激勵機制,鼓勵教師的自我學習與提高,通過制定相關(guān)政策鼓勵青年教師在職攻讀碩士學位及到相關(guān)高校、企業(yè)學習新知識新技能等。實行課程負責人制度,將課程建設(shè)做精做細做強,建設(shè)精品課程,學院聘任具有高級職稱或教學經(jīng)驗豐富、高水平的講師擔任課程負責人,負責課程的改革,授課計劃的制訂,對應(yīng)實訓內(nèi)容的確定與優(yōu)化等。
    此外,委員會應(yīng)鼓勵教師參加、參與科研課題的研究,學院設(shè)立了學院研究課題,使教師有機會參與到課題的研究中去。
    七、繼續(xù)完成上級部門交辦的各項工作
    各位領(lǐng)導、各位委員,新的一年,本會的任務(wù)更加艱巨,我們決心在認真總結(jié)過去經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,進一步加強自身建設(shè),不斷提高本會的功能和作用,繼續(xù)堅持全心全意為會員服務(wù)的宗旨,求真務(wù)實,真抓實干,為促進模具專業(yè)的發(fā)展再做新貢獻。
    制造工作計劃 篇2
    為加強制造工作的管理,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,控制各項指標,降*造成本及各種消耗,杜絕安全事故發(fā)生。嚴格遵照公司整體部署和要求,使制造各項工作順利開展,對20xx年工作做以下計劃:
    1、落實規(guī)章制度,嚴格安全管理
    xxx安全來自長期*惕,事故源于瞬間麻痹xxx,安全制造是一個公司常抓不懈的工作,不定期檢查車間存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,尤其對浸出車間進出管理制度方面,要嚴格控制,對外來人員嚴禁入內(nèi),確需進車間參觀,須專人陪同,講明應(yīng)遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓和消防演習,使職工具有強烈的安全意識,要教育引導職工遵守*作規(guī)程,不得違章*作,嚴格遵守安全管理制度。。
    2、加強勞動紀律,促進管理工作
    要穩(wěn)定正常制造,杜絕違章違紀現(xiàn)象發(fā)生,首先要加強勞動紀律的管理,使管理制度化、規(guī)范化,要求職工嚴格遵守公司及制造部各項規(guī)章制度,減少違章違紀現(xiàn)象發(fā)生。對于個別違反制度,不服從管理者,都要及時給予處罰,并有針對*的培訓和教育,情節(jié)嚴重者要堅決辭退,絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用,使員工具有良好的工作作風,從而保*車間各項工作順利進行。
    3、保*設(shè)備維修質(zhì)量,提高運轉(zhuǎn)率
    為保*設(shè)備維修質(zhì)量,要加強維修工及*作工的責任心,把車間設(shè)備維修落實責任到人,制定巡回檢查制度,做好檢修記錄,對于維修不及時或達不到要求而耽誤制造者,要給予經(jīng)濟處罰,從而督促員工維修好每一臺設(shè)備,提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。
    4、降*造成本,節(jié)約消耗
    由于茶葉市場競爭激烈,在制造內(nèi)部加強管理,降*造成本,使產(chǎn)品價格在市場中占有優(yōu)勢,因此要杜絕車間內(nèi)部浪費現(xiàn)象,減少配件更換次數(shù),節(jié)約利用廢舊材料,節(jié)省各種原輔料消耗,努力降*造成本,做好節(jié)能減排工作。
    5、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,提高合格率
    xxx質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命xxx等理念都深深的扎根于每個企業(yè),任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗。xxx今天的質(zhì)量xxx就是xxx明天的市場xxx,只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求,才有可能不斷的擴大市份額,創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,將直接影響到市場銷路、產(chǎn)品價格及公司的聲譽,因此,要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年制造一項重要工作來抓,及時根據(jù)制造數(shù)據(jù)調(diào)整*作,針對制造具體情況加以分析,采取有效措施及時調(diào)整,努力提高產(chǎn)品合格率。
    6、制定*分*案,發(fā)揮工作積極*
    今年公司制定了新的*考核辦法,已體現(xiàn)了多勞多得的分*式,收到了一定的效果。但在獎優(yōu)罰劣、激勵機制方面還不夠細化。因此,要制定合理的、細致的*分*案,要從產(chǎn)量、折率、原輔材料消耗、勞動紀律、出勤率、衛(wèi)生等方面綜合考核,要充分提高員工的工作積極*和主動*,挖掘員工潛能。
    7、保*產(chǎn)品的安全庫存
    由于物資數(shù)量、價格和市場政策的變化等原因,導致供求在時間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定制造和銷售,必須準備一定數(shù)量的庫存以避免市場震蕩。所以,安全的庫存是保*順利出貨的必備條件。
    8、控制員工流失
    員工流失導致員工成本的增加,包括招聘、培訓和制造效率降低的顯*成本的增加,還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱*成本。因此,控制員工流失也將是今年工作的重點。
    針對以前制造工作中存在的問題,制造部經(jīng)過討論分析了問題解決的辦法及預(yù)防措施,我們會將以公司利益為重、以扎實的工作作風、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入20xx年工作中,并不斷克服工作中的不足之處。在20xx年制造部依然會把安全制造、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置,調(diào)動各方面的積極*,發(fā)揮我們最大的潛能,努力完成公司交給制造部的一切任務(wù)。
    一、全年目標
    全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大制造設(shè)備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。
    二、指導思想
    要以企業(yè)對20xx年安全制造目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主?!睘樵瓌t,以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章*作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全制造根本好轉(zhuǎn)。
    三、牢固樹立“安全第一”的思想意識
    各單位部門要高度重視安全制造工作,把安全制造工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進一步增強安全制造意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全制造責任制,首先解決領(lǐng)導意識問題,真正把安全制造工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管制造必須管安全”的原則,力保安全制造。
    四、深入開展好安全制造專項整治工作
    根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出20xx年安全制造工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的*和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求制造科、車間領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫*罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全制造法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章*作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠制造工作正常運行,
    五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作
    工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全制造教育,提高員工的安全制造知識和*作技能,定期或不定期組織員工學習有關(guān)安全制造法規(guī)、法律及安全制造知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全制造意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,特種工作人員要進行*培訓、考試合格發(fā)*,做到100%持*上崗。認真貫徹實行《安全制造法》,認真學習企業(yè)下發(fā)的“典型事故案例”和《廠安全制造緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號)文。不斷規(guī)范和強化安全制造宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全制造月活動,通過粘貼安全制造標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全制造教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺*,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全制造與保工廠穩(wěn)定、***、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全制造*鐘長鳴。
    20xx年安全制造工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主?!钡姆结?,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行企業(yè)的安全制造工作部署,控制指標,積極行動,把安全制造工作抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
    制造工作計劃 篇3
    fas也是一個實際的生產(chǎn)制造計劃,它可表達用戶對成品項目的、特定的多種配置需求,包括從部件和零配件的制造到產(chǎn)品發(fā)貨這一部份的生產(chǎn)和裝配,如產(chǎn)品的最終裝配。測試和包裝等。
    對于有多種選擇項的項目,采用fas時,可簡化mps的??捎每傃b進度(fas)安排出廠產(chǎn)品的計劃,用多層mps和計劃bom制訂通用件、基本組件和可選件的計劃。這時,mps的計劃對象相當于x形產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中“腰部”的物料,頂部物料是fas的計劃對象。用fas來組合最終項目,僅根據(jù)用戶的訂單對成品裝配制定短期的生產(chǎn)計劃。mps和fas的協(xié)同運行,實現(xiàn)了從原材料的采購、部件的制造到最終產(chǎn)品交貨的整個計劃過程。例如,電腦制造公司可用零配件來簡化mps的排產(chǎn)。市場需求的電腦型號,可有若干種不同的零部件組合而成,可選擇的零配件包括:6種cpu、4種主板、3種硬盤、1種軟驅(qū)、2種光驅(qū)、3種內(nèi)存、4種顯示器、3種顯卡、2種聲卡、2種modem、5種機箱電源?;谶@些不同的選擇,可裝配出的電腦種類有6x4x3x...=103680種,但主要的零配件總共只有6+4+3+...=35種,零配件的總數(shù)比最終產(chǎn)品的總數(shù)少得多。顯然,將mps定在比最終產(chǎn)品(電腦)這一層次低的某一級(零配件)比較合理。經(jīng)過對裝配過程的分析,確定只對這些配件進行mps的編制,而對最后生成的103680種可選產(chǎn)品,將根據(jù)客戶的訂單來制訂最終裝配計劃。這種生產(chǎn)計劃環(huán)境即是面向訂單裝配。實際編制計劃時,先根據(jù)歷史資料確定各基本組件中各種可選件占需求量的百分比,并以此安排生產(chǎn)或采購,保持一定庫存儲備。
    一旦收到正式訂單,只要再編制一個總裝計劃(fas),規(guī)定從接到訂單開始,核查庫存、組裝、測試檢驗、發(fā)貨的進度,就可以選裝出各種變型產(chǎn)品,從而縮短交貨期,滿足客戶需求。
    制造工作計劃 篇4
    制造部是公司生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合管理部門,在生產(chǎn)副總的直接領(lǐng)導下,組建生產(chǎn)制造部,主持本部門的全面工作,擬定本部門崗位職責和工作標準。配合各部門協(xié)調(diào)各車間按時完成生產(chǎn)計劃。
    制造部負責從原材料投入到產(chǎn)品制造全過程中的生產(chǎn)管理工作。20xx年,我部門緊密圍繞公司“銷售目標”和“質(zhì)量方針”為核心展開工作?,F(xiàn)將本部門20xx年度的工作思路整理如下:
    1、擬定本部門的工作目標和工作計劃,并督促本部門人員及時完成擬定目標和計劃。
    2、熟悉各車間的產(chǎn)品和生產(chǎn)流程。
    3、規(guī)范各車間生產(chǎn)報表,統(tǒng)一格式,按規(guī)定的要求填寫。檢查并落實各車間數(shù)據(jù)來源的準確性、可靠性。
    4、編制月度生產(chǎn)計劃、周生產(chǎn)計劃、日計劃。做好各車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,督促各車間按生產(chǎn)計劃實施,并與每周五召開一次生產(chǎn)例會,總結(jié)本周計劃完成情況同時下達下周工作計劃。
    5、配合技術(shù)部做好新產(chǎn)品試制工作,及時安排生產(chǎn),提高公司產(chǎn)品的市場競爭力。
    6、外協(xié)管理。及時溝通,做到先進先出,確保產(chǎn)品按期交付。要求賬、卡、物一致。
    7、與設(shè)備科溝通,每周合理安排設(shè)備檢修和維護時間,做好生產(chǎn)準備工作。
    8、與生產(chǎn)車間共同商議,查找質(zhì)量隱患,排查過程,確保生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性。與質(zhì)量部、技術(shù)部共同牽手,進行產(chǎn)品質(zhì)量改進工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平,提升有效生產(chǎn)率。
    9、每月月底組織盤點,將生產(chǎn)數(shù)與入庫數(shù)及廢品數(shù)進行分析,找出產(chǎn)品差額數(shù),降低成本,減少損失。
    10、找出生產(chǎn)中存在的瓶頸,協(xié)助車間解決。理清生產(chǎn)流程,使各工序銜接緊密,提高生產(chǎn)效率。
    12、每周進行一次大型安全隱患排查并對隱患點限期進行整改。檢查各車間勞保用品配戴情況,正確配戴勞保。推行5s工作,合理規(guī)劃各車間定置點。每周對各車間進行檢查并評定結(jié)果,使車間物流暢通,流程順暢。
    13、對本部門人員進行培訓,提升業(yè)務(wù)技能。
    14、配合體系辦,做好iso/ts16949體系審核工作。樹立團隊意識?!靶缕瘘c、新希望”,緊緊圍繞以生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多問題,狠抓落實。堅持以人為本,以樹立團隊為核心,以打造安全為主線,完成好公司交給的各項工作任務(wù)。
    制造工作計劃 篇5
    根據(jù)《四川省工業(yè)“7+3”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20__-20__年)》,結(jié)合裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,制定本年度計劃。
    一、年度目標
    20__年,全省規(guī)模以上裝備制造企業(yè)銷售收入突破4000億元,比上年增長25%以上;實現(xiàn)工業(yè)增加值增長25%以上。
    二、重點任務(wù)
    (一)改造提升四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈。
    發(fā)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈逐步提升清潔能源發(fā)電設(shè)備比重,重點發(fā)展百萬千瓦級超臨界、超超臨界火電機組、70萬千瓦級及以上混流式水電機組及新能源裝備。機車車輛產(chǎn)業(yè)鏈逐步提升高速鐵路裝備比重,重點發(fā)展大功率電力機車和交流傳動內(nèi)燃機車、快速鐵路貨車和專用貨車、鐵路應(yīng)急救援起重車、動車組制動系統(tǒng)、機車車輛緊固件、軌道板磨床、高速道叉。油氣化工裝備產(chǎn)業(yè)鏈逐步向大型化、專業(yè)化改造提升,重點發(fā)展大型天然氣液化設(shè)備、特大型空氣分離設(shè)備、特種陸地鉆機及配套設(shè)備、超深海洋鉆機、大口徑全鍛焊球閥、天然氣長輸管道離心壓縮機、cng移動加氣設(shè)備、井口工具、井下設(shè)備、油水分離設(shè)備。大型工程施工成套設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈逐步提升產(chǎn)能,提高關(guān)鍵功能部件國產(chǎn)化率,重點發(fā)展隧道掘進機、盾構(gòu)機及通用工程機械、管道運輸機、工程機械液壓件、發(fā)動機。
    (二)積極發(fā)展兩大新興產(chǎn)業(yè)鏈。
    新能源裝備產(chǎn)業(yè)鏈重點發(fā)展核電裝備、風電裝備、太陽能利用裝備、生物質(zhì)能利用裝備、煤的高效清潔利用裝備、大容量儲能電池及系統(tǒng)、智能電網(wǎng)裝備。高端裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈重點發(fā)展航空裝備、航天及衛(wèi)星應(yīng)用裝備、高速軌道交通裝備、智能制造裝備、海洋工程裝備。
    (三)重點突破八項關(guān)鍵制造技術(shù)。
    一是依托二重集團,突破三代核電(ap1000)主設(shè)備大型鑄鍛件制造技術(shù);
    二是依托東方電氣,突破百萬千瓦級核電、超超臨界火電、60萬千瓦級循環(huán)流化床、大型貫流式水電等先進發(fā)電機組制造技術(shù);
    三是依托綿陽通美、大業(yè)高容等企業(yè),突破沼氣工業(yè)化采輸?shù)壬镔|(zhì)能利用設(shè)備制造技術(shù);
    四是依托東方電氣、二重集團、天馬軸承等企業(yè),突破2mw循環(huán)流化床鍋爐、二重8萬噸模鍛壓機及ap1000核級大鍛件、三洲川化機核級管件、四川空分大型lng成套設(shè)備、資陽機車燃氣發(fā)動機、成飛民機“大飛機”等重大項目的協(xié)調(diào)服務(wù)。
    二是積極組織企業(yè)參加核工業(yè)展、數(shù)控機床展、西博會、泛珠三角博覽會等展會,協(xié)助企業(yè)做好國內(nèi)外市場的開拓工作。
    (四)狠抓在手合同履約率。
    一是指導企業(yè)做好生產(chǎn)組織,確保發(fā)電成套設(shè)備、大功率機車、石油鉆機等重點合同如期交貨;
    二是支持企業(yè)開展五大電力集團等重要客戶走訪,爭取業(yè)主單位如期收貨、付款,對有條件的客戶爭取追加合同;
    三是指導企業(yè)嚴防匯率風險,確保出口合同完成。
    (五)細化落實裝備產(chǎn)業(yè)專項政策。
    一是積極加強與工信部、財政部等國家有關(guān)部委的銜接和協(xié)調(diào),幫助我省申報企業(yè)爭取享受國家重大技術(shù)裝備進口稅收優(yōu)惠政策;
    二是積極爭取國家“高檔數(shù)控機床與基礎(chǔ)制造裝備”科技重大專項、國產(chǎn)首臺套創(chuàng)新激勵政策,做好初審、轉(zhuǎn)報等工作;
    三是繼續(xù)幫助我省裝備企業(yè)落實技術(shù)開發(fā)費用稅前抵扣、機電產(chǎn)品進出口及西部大開發(fā)等優(yōu)惠政策;
    四是研究、細化我省相關(guān)配套政策,優(yōu)化使用財政資金,下達20__年重大技術(shù)裝備資金專項。
    (六)促進產(chǎn)業(yè)重組與結(jié)構(gòu)調(diào)整。
    鼓勵重點企業(yè)在風險可控的情況下,在國內(nèi)外適度擴張,牢固控制上游關(guān)鍵零部件及原材料供應(yīng)環(huán)節(jié),穩(wěn)步提升中游主機產(chǎn)品技術(shù)水平與制造質(zhì)量,快速滲透到研發(fā)設(shè)計、工程承包、建設(shè)咨詢等高附加值產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)。
    (七)做好企業(yè)生產(chǎn)要素保障。
    一是做好東方電氣、二重集團等重點裝備企業(yè)天然氣、電力供應(yīng)、大件運輸?shù)纫乇U?
    二是加強大件運輸組織保障,爭取年內(nèi)全面完成大件公路所有路段的整治,并盡快啟動岷江航電綜合開發(fā)工程。
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