出國(guó)留學(xué)網(wǎng)編輯為您搜集了大量關(guān)于“拉投資策劃書模板”的資料，還請(qǐng)您能收藏本網(wǎng)頁(yè)。策劃書一般都是根據(jù)活動(dòng)的具體情況來(lái)制定，策劃書是從思想到書面的梳理過(guò)程，能否可行很重要。策劃書體現(xiàn)的是你對(duì)未來(lái)的戰(zhàn)略，只有寫好策劃書，才能使工作事半功倍。
拉投資策劃書模板(篇1)
一、項(xiàng)目的宗旨與戰(zhàn)略目標(biāo)
深度開(kāi)發(fā)教育及文化產(chǎn)業(yè)，搶占教育與文化市場(chǎng)；建立起從農(nóng)村城鎮(zhèn)到中小城市的教育培訓(xùn)與教育文化產(chǎn)品銷售的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。
二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容
成立教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；開(kāi)發(fā)一套兒童英語(yǔ)、數(shù)學(xué)等培訓(xùn)的教育與學(xué)習(xí)新模式；開(kāi)展對(duì)中小學(xué)、幼兒園的學(xué)生與兒童進(jìn)行英語(yǔ)培訓(xùn)及數(shù)學(xué)等輔導(dǎo)，拓展教育培訓(xùn)市場(chǎng)；編輯、出版、銷售圖書及音像資料；銷售學(xué)生文具用品；開(kāi)發(fā)學(xué)習(xí)軟件。
三、項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱可以有兩種選擇方案：
1、xx教育培訓(xùn)中心。此名稱需處理與xx實(shí)業(yè)公司的法律關(guān)系。
2、新哈佛教育培訓(xùn)中心（暫定），最后以注冊(cè)為準(zhǔn)。
四、近半年的主要工作及工作目標(biāo)
1、20xx年12月至20xx年元月開(kāi)展以xx、xx為重點(diǎn)的中小學(xué)、幼兒園英語(yǔ)輔導(dǎo)，爭(zhēng)取參加人數(shù)為xx人。
2、20xx年12月至20xx年3月開(kāi)展xx地區(qū)（市）的中小學(xué)、幼兒園培訓(xùn)，爭(zhēng)取參加人數(shù)為xx人。
3、20xx年5月至20xx年8月開(kāi)展廣東xx與江西xx的中小學(xué)、幼兒園培訓(xùn)，爭(zhēng)取參加人數(shù)為xx人。
4、20xx年2月前成立以廣州為基地的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，并利用中山大學(xué)的品牌打開(kāi)市場(chǎng)。
5、組織以中大、華中師大、華南師大、廣州外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)等高校及重點(diǎn)中學(xué)教師為專家組的教學(xué)模式研究與開(kāi)展工作。
五、資源優(yōu)勢(shì)
1、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：中小城市、城鎮(zhèn)的兒童英語(yǔ)學(xué)習(xí)剛剛起步，尚未成熟，正有白熱化的趨勢(shì)，抓住機(jī)會(huì)，大有前途。
2、教學(xué)質(zhì)量與模式優(yōu)勢(shì)：組織優(yōu)秀專家研究新的模式。
3、品牌優(yōu)勢(shì)：依靠中大的品牌，依靠?jī)?yōu)秀專家的品牌，增強(qiáng)家長(zhǎng)、學(xué)生的信任度。
4、公關(guān)與業(yè)務(wù)資源優(yōu)勢(shì)：
（1）利用xx檢查的行政優(yōu)勢(shì)開(kāi)展業(yè)務(wù)（已開(kāi)展）。
（2）利用xx行政主管優(yōu)勢(shì)開(kāi)展業(yè)務(wù)（已開(kāi)展）。
（3）當(dāng)前已有培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的宣傳作用。
（4）依靠各地中小學(xué)的優(yōu)勢(shì)。
六、效益模式
以xx市（地區(qū)）x個(gè)市縣為模式，一年的培訓(xùn)人數(shù)為每縣xx人（次），每人收培訓(xùn)費(fèi)為xx元，每人銷售圖書xx元。收益如下：
1、每人收入培訓(xùn)費(fèi)的純收入為xx元，每人圖書純收益x元。
2、一個(gè)縣的收益為xx元xx人=xx元。
3、一個(gè)地區(qū)的收益為xx元xx人=xx元。
七、支出模式
以郴州市（地區(qū)）11個(gè)市縣為模式，每個(gè)學(xué)員交培訓(xùn)費(fèi)x元，其承擔(dān)的費(fèi)用為：x%的學(xué)校提成，x%的教師酬金，x%的公關(guān)費(fèi)，x%的管理費(fèi)，共x%，約x元。
八、投資總額與投資方向計(jì)劃
總投資計(jì)劃額為x萬(wàn)元，先投入x萬(wàn)元，新需x萬(wàn)元的投資方向與計(jì)劃如下：
1、市場(chǎng)開(kāi)拓：x萬(wàn)元（開(kāi)支如下：先以x個(gè)縣為例，之后可以以新增收入滾動(dòng)開(kāi)展工作），一個(gè)縣的開(kāi)支如下：
（1）廣告費(fèi)x元。
（2）宣傳資料x(chóng)元。
（3）教師及辦公酬金x元。
（4）請(qǐng)人酬金：xx元xx個(gè)月=x元。
（5）辦公設(shè)備x元。
（6）公關(guān)費(fèi)x元。
（7）差旅及辦公開(kāi)支x元。
（8）資料采購(gòu)x元。
（9）稅收（未定）。
一個(gè)縣的開(kāi)拓支出為xx萬(wàn)元。
2、教學(xué)模式的研究、培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)費(fèi)x萬(wàn)元，其中英語(yǔ)x元，數(shù)學(xué)為x元。
3、掛牌及品牌利用費(fèi)為x萬(wàn)元。
4、圖書出版、編輯、印刷費(fèi)x萬(wàn)元。
5、不可預(yù)見(jiàn)x萬(wàn)元。
九、出資比例、利潤(rùn)分配、虧損
（略）
十、公司管理與控制
（略）
十一、風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源以下因素：
1、法律風(fēng)險(xiǎn)。法律嚴(yán)禁私人辦輔導(dǎo)班或允許公辦學(xué)校自辦輔導(dǎo)班。
2、教學(xué)質(zhì)量失敗。
3、出現(xiàn)學(xué)生事故。
4、公關(guān)失敗或者腐敗因素。
拉投資策劃書模板(篇2)
一.活動(dòng)名稱
【小桔燈愛(ài)心啟航】
暨焦作師范高等?？茖W(xué)校吧、焦作大學(xué)吧線下公益活動(dòng)
【活動(dòng)主題】“書送未來(lái)”百度小桔燈六一募捐圖書活動(dòng)
二.活動(dòng)目的
你知道么？對(duì)于這個(gè)世界上還有另外一個(gè)世界，那里的孩子們求書若渴，他們的殷殷期望化作真誠(chéng)的目光，他們渴求知識(shí)渴求書籍…那些你不再翻閱的舊書，也許會(huì)成為一個(gè)孩子美好未來(lái)的起點(diǎn)。
三.活動(dòng)意義
〔傳遞知識(shí)，分享快樂(lè)〕
又是一年6.1，小桔燈聯(lián)合百度BF記者團(tuán)在全國(guó)100座城市發(fā)起了“書送未來(lái)”特別活動(dòng)。讓我們一起參與進(jìn)來(lái)。為書籍插上翅膀，讓它承載著我們的希望，送到山區(qū)的孩子們手中。在這個(gè)六一，送給孩子們一份美好未來(lái)的起點(diǎn)。
四.活動(dòng)內(nèi)容
①5.29在焦作師范高等?？茖W(xué)校一教前300米即男生宿舍樓前設(shè)收集愛(ài)心書物攤位
5.30在焦作大學(xué)一教門前設(shè)收集愛(ài)心書物攤位
②可捐贈(zèng)的書籍類型：
各類圖書雜志、作文選集、字典、詞典、參考書等等。（不接受課本捐贈(zèng)）
可捐贈(zèng)學(xué)習(xí)用品類型：
玩具、書包、筆、等學(xué)習(xí)用品。
足球、籃球、跳繩等體育用品。
③將書籍整理好，在活動(dòng)時(shí)間內(nèi)交給我們。
④有精美百度小禮品相送，歡迎大家獻(xiàn)愛(ài)心。東西不在多在于愛(ài)心～～～
⑤愛(ài)心著簽名送祝福，和書物一起為孩子們加油。
⑥活動(dòng)結(jié)束后，將有兩吧志愿者一起送到百度BF記者團(tuán)，兩吧志愿者、參與者合照。
⑦特招募吧友志愿者，越多越好，在這兩天沒(méi)課的情況下進(jìn)行收集記錄。有意者請(qǐng)回帖。
捐出一本書，獻(xiàn)出一份愛(ài)，溫暖更多的人；小小的行動(dòng)，造就大大的感動(dòng)
五.活動(dòng)策劃
焦作大學(xué)吧吧務(wù)組
焦作師范高等?？茖W(xué)校吧吧務(wù)組
六.備注
此次活動(dòng)為兩吧共同舉辦，不僅貢獻(xiàn)愛(ài)心，更促進(jìn)了兩吧友誼長(zhǎng)存。希望大家積極宣傳參加。感謝！
拉投資策劃書模板(篇3)
有的人買賣黃金帶有很大的隨意性，或是憑自己一進(jìn)的“靈感”，或是聽(tīng)他人一番游說(shuō)，就貿(mào)然作出買入或賣出的決定，無(wú)論市況和資金運(yùn)用都缺乏科學(xué)性和策略性，根本是在打爛仗，其賺錢機(jī)率可想而知。一個(gè)負(fù)責(zé)的經(jīng)紀(jì)人，其他道理講得如何動(dòng)聽(tīng)都只是“畫龍”，替客戶服務(wù)的“點(diǎn)睛”之筆，則是制定一份投資計(jì)劃書。
黃金是人類較早發(fā)現(xiàn)和利用的金屬。由于它稀少、特殊和珍貴，自古以來(lái)被視為五金之首，有“金屬之王”的稱號(hào)，享有其它金屬無(wú)法比擬的盛譽(yù)，其顯赫的地位幾乎永恒。正因?yàn)辄S金具有這一“貴族”的地位，一段時(shí)間曾是財(cái)富和華貴的象征，用它作金融儲(chǔ)備、貨幣、首飾等。到目前為止黃金在上述領(lǐng)域中的應(yīng)用仍然占主要地位。
投資資金15萬(wàn)（或者30萬(wàn)），從資金管理出發(fā)，可以按“三三原則”進(jìn)行資金管理，每次看好時(shí)機(jī)和買賣方向，果斷利用三分之一的資金出手，如果方向正確，讓利潤(rùn)充分增長(zhǎng)，在區(qū)間波動(dòng)的行情，目標(biāo)是5美元以上的利潤(rùn)空間，5手的目標(biāo)利潤(rùn)是0元人民幣左右并及時(shí)獲利了結(jié)，如果是單邊行情，則可以在再乘勝出擊，再買賣5手，目標(biāo)是10美元的利潤(rùn)空間即40000元并及時(shí)了結(jié)，如果方向錯(cuò)誤，通常入市浮動(dòng)虧損到1美元4000元是我們就要認(rèn)輸出局，我們能承擔(dān)的最大虧損為3美元，當(dāng)然，這已經(jīng)是最壞的情況，當(dāng)然，如果行情突轉(zhuǎn)，我們可以反向買賣十手，去獲利。
倫敦本地金（國(guó)際金）每一手是100盎司（約合3110、35克）的保證金為1000美元（約為合約總值1%），手續(xù)費(fèi)為50美元每手
從20**年開(kāi)始，全球經(jīng)濟(jì)開(kāi)始進(jìn)入新一輪增長(zhǎng)周期，原材料、能源、商品、股票、房地產(chǎn)價(jià)格全線上漲。以中國(guó)、印度為代表的發(fā)展中國(guó)家和俄羅斯、日本、歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新一輪高速發(fā)展期。在需求的拉動(dòng)下，油價(jià)和基礎(chǔ)金屬價(jià)格紛紛創(chuàng)出歷史新高。國(guó)際貨幣基金組織公布的全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告顯示，20**年全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為2、9%，預(yù)計(jì)將達(dá)到3、1%左右。在這種全球經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)預(yù)期下，市場(chǎng)對(duì)商品的需求會(huì)進(jìn)一步增加，進(jìn)而造成商品價(jià)格進(jìn)一步走高。這也是20黃金牛市表現(xiàn)如此耀眼的基礎(chǔ)。黃金價(jià)格06年年初升，5月12日創(chuàng)下每盎司730美元，然后下跌盤整，金價(jià)11月再次開(kāi)始上漲，在開(kāi)始的交易日時(shí)徘徊在每盎司630美元之間到20**年1月數(shù)次確認(rèn)了880美元度站穩(wěn)此位向上運(yùn)行。
對(duì)未來(lái)一段時(shí)間走勢(shì)作一客觀性分析?？傮w來(lái)看，20**年以來(lái)金價(jià)走勢(shì)分為兩大區(qū)間：由年初至5月中旬為大型趨勢(shì)上漲的第一階段，金價(jià)由500美元大幅上揚(yáng)到730美元，走勢(shì)酣暢淋漓，200多美元的漲幅讓眾多投資者盡情享受了大牛市帶來(lái)的贏利，從**年5月中旬年底，則進(jìn)入大型三角形振蕩的寬幅整理階段，短期趨勢(shì)多空轉(zhuǎn)換迅速，技術(shù)性特點(diǎn)明顯，可以采用高拋低吸的策略。
技術(shù)面看，黃金上漲過(guò)程中三角形整理形態(tài)屢見(jiàn)不鮮，形態(tài)完成后的漲幅都大于前一段漲幅，因此素有“牛市加油站”之稱。上年度的三角形形態(tài)時(shí)間跨度長(zhǎng)，振蕩幅度巨大，預(yù)示形態(tài)完成后的行情也將更為樂(lè)觀。預(yù)期近期在運(yùn)行的E浪波段下跌將延續(xù)至**年2月，目標(biāo)位于880至1000一線，將為長(zhǎng)線買入的絕佳時(shí)機(jī)。
基本面方面，美元的總體走弱與全球性的通貨膨脹成為本年度的主旋律，由此引發(fā)的各國(guó)央行調(diào)整美元黃金儲(chǔ)備比例的行為成為金價(jià)上漲的主要?jiǎng)恿?，而?guó)際政治局勢(shì)中時(shí)有發(fā)生的磨擦也常常成為黃金階段性上漲的推動(dòng)因素?？梢灶A(yù)見(jiàn)，**年國(guó)際基本面情況仍不會(huì)發(fā)生重大變化，全球性的通貨膨脹甚至有加重的跡象，有理由相信，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間整理的金價(jià)仍有創(chuàng)輝煌之時(shí)。
不怕錯(cuò)、最怕拖，摘西瓜、不貪芝麻，分兵漸進(jìn)、不要孤注一擲等指導(dǎo)思想
1、抓住趨勢(shì)市場(chǎng)的走勢(shì)大致可分為兩種：?jiǎn)芜呅星楹驼{(diào)整盤。我們首先要判斷市場(chǎng)的走勢(shì)，然后依據(jù)走勢(shì)去交易。逆勢(shì)而為是一種危險(xiǎn)而且魯莽的行為。
在橫盤箱體里，可以采用低價(jià)買進(jìn)-高價(jià)賣出的機(jī)械式交易。
2、止損是生命大部分投資者看到出現(xiàn)了虧損后，不是立即去下達(dá)止損命令，而是抱著一種僥幸的心理“再稍微等一下就會(huì)反彈”，左等右等，反彈沒(méi)來(lái)而虧損卻越來(lái)越大了，最后由于心理的恐懼感不得不平倉(cāng)離場(chǎng)，這時(shí)市場(chǎng)卻偏偏反彈了。即使其中有那么一兩次蒙對(duì)了，資金也快輸光了。制定了止損的原則后，就要無(wú)條件去執(zhí)行。手握倉(cāng)單去賭一次僥幸的反轉(zhuǎn)，永遠(yuǎn)也不如手握現(xiàn)金等充分確認(rèn)了行情再進(jìn)場(chǎng)的人明智。要記住黃金現(xiàn)貨市場(chǎng)里永遠(yuǎn)不缺少機(jī)會(huì)！
3、能賺的盡量多賺，不該虧的盡量少虧市場(chǎng)按照預(yù)測(cè)的方向變化時(shí)，交易已經(jīng)成功地開(kāi)始了，沒(méi)有必要為一點(diǎn)點(diǎn)小利益而著急。這時(shí)，我們需要考慮的是如何在已經(jīng)獲利的頭寸上擴(kuò)大戰(zhàn)果，或是在虧損的頭寸上減少損失。因?yàn)槭袌?chǎng)的變動(dòng)常常超出我們制定的目標(biāo)范圍。沒(méi)有必要費(fèi)勁地去預(yù)測(cè)高點(diǎn)和低點(diǎn)，等充分確認(rèn)行情后再交易也不遲。
4、輕易不出手，出手定要贏，沒(méi)有自信那么就先撤出來(lái)不要輕率地去交易，無(wú)條件整理掉息已沒(méi)有自信的頭寸。輕易不出手，出手定要贏。沒(méi)有十成的把握，那就繼續(xù)觀望吧。煩了的話就去運(yùn)動(dòng)運(yùn)動(dòng)，或干脆休息一陣子。不怕機(jī)會(huì)不來(lái)，就怕你把握不住機(jī)會(huì)！
5、制定好策略后再入市，順市而為一定要記住“順勢(shì)而為”，市場(chǎng)永遠(yuǎn)是對(duì)的，不要見(jiàn)風(fēng)駛舵，盲目跟隨什么大戶莊家。要知道即使是那些所謂的大戶莊家在背離市場(chǎng)后，敗下陣來(lái)的也不在少數(shù)。市場(chǎng)如果與自己的判斷出現(xiàn)背離，應(yīng)該馬上分析自己的過(guò)失，及時(shí)修改策略，迅速地適應(yīng)市場(chǎng)的變化。市場(chǎng)不受任何人的擺布，它總是按照自己的意愿變化。
列出計(jì)算公式，看對(duì)賺多少?？村e(cuò)虧多少，加以比較。在何種情況下追加保證金，加多少也要列明白。
投資收益、風(fēng)險(xiǎn)：根據(jù)我們一貫的風(fēng)險(xiǎn)控制策略，入市資金開(kāi)始為帳戶資金的30%，分批入市，880買漲做渣單：方向正確。
收益=（950-880）美元X100盎司X7（美元兌換人民幣固定匯率）X5手=245000
假如方向錯(cuò)誤則：
虧損=（880-878）美元X100盎司X7（美元兌換人民幣固定匯率）X5手=7000
你的風(fēng)險(xiǎn)是7000/245000=2、8%
拉投資策劃書模板(篇4)
作為青春的代言人，大學(xué)生總洋溢著年輕的活力、充滿著狂熱的激情，對(duì)新奇刺激的大型活動(dòng)必定會(huì)踴躍參與，全程投入。這類的活動(dòng)必能讓主辦方的知名度得到很大的提高，同時(shí)也讓贊助的商家達(dá)到想要的最佳宣傳效果,從而大家都得以大豐收。今年五六月份是活動(dòng)開(kāi)展的最好時(shí)機(jī)，產(chǎn)品宣傳的最佳時(shí)間，形象策劃的最佳時(shí)段。因?yàn)榇髮W(xué)生活已進(jìn)入了正軌，一切都相對(duì)順利，而且該月的功課也相對(duì)于其它月份少些，會(huì)有更多的時(shí)間組織和參與活動(dòng)，更何況學(xué)校的社團(tuán)活動(dòng)月也在這個(gè)時(shí)候完全開(kāi)放，很有活動(dòng)的氣氛。在這個(gè)宣傳的黃金季節(jié)，哪個(gè)社團(tuán)率先策劃出極具創(chuàng)意的活動(dòng)，哪個(gè)社團(tuán)就能在同學(xué)中樹(shù)立良好的公眾形象，同樣哪個(gè)企業(yè)能在這個(gè)時(shí)期做最有效的宣傳，哪個(gè)企業(yè)就能樹(shù)立穩(wěn)固的校內(nèi)品牌，更快地占去這一片超兩萬(wàn)人的大市場(chǎng)。因此，創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)作為哈工大學(xué)生社團(tuán)最有潛力的協(xié)會(huì)又怎會(huì)錯(cuò)過(guò)這么好的一個(gè)黃金時(shí)期呢？于是我們精心策劃了這次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽！本次活動(dòng)的策劃通過(guò)了整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽籌備委員會(huì)的分析討論，極具權(quán)威性。況且本次活動(dòng)是創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)的首次大型活動(dòng)，也是本學(xué)年的重頭戲，因此得到哈工大校團(tuán)委、校社團(tuán)工作指導(dǎo)中心、校招生就業(yè)處、校管理學(xué)院、校人文學(xué)院等官方組織的高度重視，并給予大力的支持和配合。除此之外本活動(dòng)還得到本校各兄弟社團(tuán)、哈市其他高校社團(tuán)、企業(yè)界人士、政府官員??的鼎立相助和積極參與。屆時(shí)必將能讓活動(dòng)的參與者感到耳目一新，興奮不已；
讓贊助企業(yè)盡情享受投資少回報(bào)高的樂(lè)趣。
1性價(jià)比高 同電視、報(bào)刊傳媒相比，在學(xué)校宣傳有良好的性價(jià)比，可用最少的
資金做到最好的宣傳。
2消費(fèi)群體集中 學(xué)校消費(fèi)地域集中，針對(duì)性強(qiáng)，產(chǎn)品品牌容易深入人心。其中高校學(xué)生作為現(xiàn)代青年都喜歡追求新鮮的、刺激的、能展示個(gè)性表現(xiàn)自我的時(shí)尚活動(dòng)的活動(dòng)，而且消費(fèi)需求十分旺盛。若是商家能在此次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽的活動(dòng)中
進(jìn)行宣傳，效果可想而知。
3.校內(nèi)的宣傳與推廣 每年新生入學(xué)時(shí)都會(huì)對(duì)手機(jī)有大量的需求，而這時(shí)能夠占領(lǐng)新生的市場(chǎng)的企業(yè)是明智的，強(qiáng)大的市場(chǎng)需求必將會(huì)帶來(lái)較高的經(jīng)濟(jì)效益，而與我們合作我們可以在開(kāi)學(xué)時(shí)作為贊助企業(yè)的校園代理，為新生推薦合作企業(yè)的
產(chǎn)品。
4.便捷的活動(dòng)申請(qǐng) 商家在公寓內(nèi)、高校內(nèi)搞宣傳或促銷活動(dòng)，一定要經(jīng)過(guò)一系列的申請(qǐng)，而通過(guò)和我們創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)合作，貴公司可以方便快捷地獲得校方批準(zhǔn)，
并且得到我們協(xié)會(huì)各部門的大力協(xié)作配合。
5.高效廉價(jià)的宣傳 以往的校內(nèi)活動(dòng)中，我們協(xié)會(huì)會(huì)員都積累了不少的宣傳經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)校可以建立強(qiáng)大的立體性的宣傳網(wǎng)，可以在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。
而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動(dòng)!
6活動(dòng)范圍廣，參與人數(shù)多 本次活動(dòng)是面向整個(gè)哈爾濱工業(yè)大學(xué)二學(xué)區(qū)（包括碩士和博士研究生），將有過(guò)兩萬(wàn)人了解，并至少500人能參與此項(xiàng)賽事，并會(huì)
在哈工大各校區(qū)廣為傳播。
7宣傳力度大、宣傳周期長(zhǎng) 從活動(dòng)介紹中可以看出此次活動(dòng)持續(xù)一個(gè)月左右，宣傳力度十分巨大，因?yàn)槠涫潜緟f(xié)會(huì)最有影響力的品牌活動(dòng)，所以要如此宣傳與
造勢(shì)。
8塑造品牌的良機(jī) 哈爾濱大型的手機(jī)賣場(chǎng)很多，企業(yè)要想增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力就必須加大宣傳，來(lái)占領(lǐng)學(xué)生群體這一極其重要的市場(chǎng)，企業(yè)通過(guò)此次活動(dòng)可以起到在校園進(jìn)行一次品牌推廣的作用，擴(kuò)大該企業(yè)在工大的知曉度，可直接獲得廣告效益，
及獲得經(jīng)濟(jì)效益。
9長(zhǎng)期合作 如條件允許的話,商家還可以同我們創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)建立一個(gè)長(zhǎng)期友好合作關(guān)系 ，以后與贊助企業(yè)聯(lián)合舉辦活動(dòng)，如共同舉辦在工大校園內(nèi)的市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)推廣活動(dòng)，將會(huì)使商家在工大內(nèi)外的知名度不斷加深,甚至到哈市各個(gè)
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 又名“商業(yè)計(jì)劃”（Business Plan），是一無(wú)所有的創(chuàng)業(yè)者就某一項(xiàng)具有 市場(chǎng)前景的新產(chǎn)品或服務(wù)向風(fēng)險(xiǎn)投資家游說(shuō)，以取得風(fēng)險(xiǎn)投資的商業(yè)可行性
報(bào)告。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽 是借用風(fēng)險(xiǎn)投資的實(shí)際運(yùn)作模式，要求參賽者組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽小組，提出一個(gè)具有市場(chǎng)前景的技術(shù)產(chǎn)品或服務(wù)，圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù)，以獲得風(fēng)險(xiǎn)投資為目的，完成一份完整、具體、深入的商業(yè)計(jì)劃。完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)該包括企業(yè)概述、業(yè)務(wù)展望、風(fēng)險(xiǎn)因素、投資回報(bào)、退出策略、組織管理、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等方面的內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽是近幾年風(fēng)靡全球高校的重要賽事。起源于美國(guó)，又稱商業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽，自1983年德州大學(xué)奧斯丁分校舉辦首屆商業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽以來(lái)，美國(guó)已有包括麻省理工學(xué)院、斯坦福大學(xué)等世界一流大學(xué)在內(nèi)的十多所大學(xué)每年舉辦這一競(jìng)賽。最著名的MIT“5萬(wàn)美金商業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽”已有十多年歷史，每年都有5、6家新的企業(yè)從大賽中誕生，影響深遠(yuǎn)。Netscape、Excite、Yahoo！等公司就是在美國(guó)大學(xué)的創(chuàng)業(yè)氛圍中誕生的。每年有相當(dāng)數(shù)量的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)被附近的高新技術(shù)企業(yè)以上百萬(wàn)美元的價(jià)格買走。這些由創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽直接孵化出來(lái)的企業(yè)中，有的在短短幾年內(nèi)就成長(zhǎng)為年?duì)I業(yè)額數(shù)十億美元的大公司。 從某種意義上說(shuō)，美國(guó)高校的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽活動(dòng)已經(jīng)成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代美國(guó)經(jīng)濟(jì)的直接驅(qū)動(dòng)力量之一。 在中國(guó)，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽最早于在清華大學(xué)舉行。，由共青團(tuán)中央、中國(guó)科協(xié)、全國(guó)學(xué)聯(lián)主辦，清華大學(xué)承辦的首屆“挑戰(zhàn)杯”中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽成功舉行。競(jìng)賽匯集了全國(guó)120余所高校的近400件作品，在全國(guó)高校掀起了一輪創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的熱潮，產(chǎn)生了良好的社會(huì)影響。在社會(huì)各界的關(guān)心和支持下，一批創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)入了實(shí)際運(yùn)行操作階
段，技術(shù)、資本與市場(chǎng)的結(jié)合向更深的層次推進(jìn)。
而本次活動(dòng)即是“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽的基礎(chǔ)學(xué)部選拔賽！
3活動(dòng)目的 進(jìn)一步在我校營(yíng)造良好的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，強(qiáng)化當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)理念，提高創(chuàng)業(yè)者的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識(shí)、實(shí)踐能力和創(chuàng)業(yè)精神的
4參與人員 本次活動(dòng)面向整個(gè)哈爾濱工業(yè)大學(xué)二校區(qū)，哈市其他高校創(chuàng)業(yè)類社團(tuán)代表，管理學(xué)院和人文學(xué)院相關(guān)專業(yè)老師，哈爾濱市著名風(fēng)險(xiǎn)投資商，哈市企
1、5月9日——5月16日， 前期準(zhǔn)備工作；
2、5月16日，開(kāi)始宣傳工作，通過(guò)發(fā)放傳單，張貼海報(bào)彩噴等，網(wǎng)站通知來(lái)宣
傳，同時(shí)開(kāi)始接受報(bào)名，發(fā)放創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板；
3、5月16日——5月26日，參賽選手提交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書；
4、5月27日——5月29日，評(píng)選出參加現(xiàn)場(chǎng)比賽的八支優(yōu)勝創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)； 5、5月30日——6月8日，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書修改完善階段，專業(yè)老師開(kāi)展創(chuàng)業(yè)講座； 6、6月9日，現(xiàn)場(chǎng)比賽，八個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書展示（PPT形式）和公開(kāi)
注：若贊助企業(yè)能提供部分獎(jiǎng)品，獎(jiǎng)品項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算可以商榷。
1冠名權(quán) 如果企業(yè)贊助本次大賽全部或大部分資金，贊助企業(yè)將享有本次活動(dòng)
2傳單宣傳 將企業(yè)信息（包括位置、主要產(chǎn)品或服務(wù)、優(yōu)惠活動(dòng)等）印在宣傳單上，散發(fā)到各個(gè)寢室，并為之講解宣傳，這樣將使同學(xué)們更為了解贊助企業(yè) 3海報(bào)宣傳 本次活動(dòng)將會(huì)在各個(gè)學(xué)生公寓、宣傳欄、陽(yáng)光大廳等地方懸掛宣傳
4彩噴宣傳 本次活動(dòng)彩噴將懸掛于宣傳欄及陽(yáng)光大廳顯著位置，并且將企業(yè)形
5條幅宣傳 我們將在校園內(nèi)重要位置（如宣傳欄前、陽(yáng)光大廳等）懸掛條幅，
條幅內(nèi)容為“**（企業(yè)名稱）杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽，
6網(wǎng)站宣傳 本次活動(dòng)相關(guān)事宜將在校內(nèi)網(wǎng)站上開(kāi)辟專版進(jìn)行宣傳，作為贊助的
7現(xiàn)場(chǎng)宣傳 可在現(xiàn)場(chǎng)適當(dāng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行宣傳，懸掛贊助企業(yè)宣傳板（由企業(yè)自己提供）或者懸掛易拉寶，如果方便我們誠(chéng)邀贊助企業(yè)代表出席現(xiàn)場(chǎng)作為嘉賓，同
時(shí)也對(duì)贊助企業(yè)起到了宣傳的作用。
8小冊(cè)子宣傳 贊助企業(yè)可將自己制作的宣傳手冊(cè)交給本協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)將協(xié)助散發(fā)。
9獎(jiǎng)品宣傳 企業(yè)可以提供一些獎(jiǎng)品（如優(yōu)惠券、會(huì)員卡等）作為選手獎(jiǎng)品及觀
眾獎(jiǎng)勵(lì)，以擴(kuò)大宣傳面。
10 媒體宣傳 屆時(shí)哈爾濱黑龍江日?qǐng)?bào)集團(tuán)下屬《創(chuàng)業(yè)周刊》報(bào)社將派專門記者跟
蹤報(bào)道，《哈工大報(bào)》及其他校內(nèi)媒體也應(yīng)邀報(bào)道此項(xiàng)賽事。
11活動(dòng)反饋 此次活動(dòng)后我們會(huì)將同學(xué)們的想法，同學(xué)們的需求和對(duì)企業(yè)的建議
收集整理并及時(shí)反饋到企業(yè)，為企業(yè)決策提供參考。
12后續(xù)合作 本協(xié)會(huì)設(shè)有業(yè)務(wù)部，專門負(fù)責(zé)企業(yè)的校園代理與推廣工作，以后本協(xié)會(huì)可以代理贊助企業(yè)在工大的校園宣傳推廣工作，還可以與贊助企業(yè)聯(lián)合舉辦
其他活動(dòng)，如在工大校內(nèi)做市場(chǎng)調(diào)研等。
拉投資策劃書模板(篇5)
二○**年中國(guó)已加入WTO，這將對(duì)中國(guó)各行各業(yè)帶來(lái)新的變化。
殯葬業(yè)作為一個(gè)涉及千家萬(wàn)戶的公益事業(yè)，和特殊的行業(yè)，也將在新的形勢(shì)下，出現(xiàn)大量的商機(jī)，本項(xiàng)目“中國(guó)民政公益高科技產(chǎn)品展示中心(超市)”即是其中之一。
在這里，項(xiàng)目策劃者將從項(xiàng)目背景、市場(chǎng)分析、建設(shè)規(guī)模、效益回報(bào)諸方面加以分析，以供投資合作者參考。
中國(guó)殯葬業(yè)是一個(gè)巨大的市場(chǎng)，全國(guó)每年死亡人口800萬(wàn)(按千分之六計(jì)算)，其中火化300萬(wàn)，土葬500萬(wàn)。
目前國(guó)家明確由民政部門負(fù)責(zé)殯儀服務(wù)。
為此，全國(guó)建有殯儀館1500多個(gè)，公墓1000余座，公益墓地(群眾紀(jì)念堂)約10萬(wàn)個(gè)。
近年國(guó)家加強(qiáng)殯葬改革，提倡火化，改革土葬，因此，各地新建殯儀館每年以10%速度遞增，同時(shí)外資和私人在各地還投資興建了一批塔陵。
據(jù)統(tǒng)計(jì)全國(guó)每年用于殯葬的消費(fèi)達(dá)250億元，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，殯葬消費(fèi)作為一種特殊的消費(fèi)還在不斷的增加，逐年呈較快上升趨勢(shì)。
為給各地殯儀服務(wù)部門提供設(shè)備、用品，全國(guó)目前有各類殯葬設(shè)備用品生產(chǎn)廠商約3000家，主要生產(chǎn)火化機(jī)、殯儀車、冷藏柜、紙棺、壽衣(被)、骨灰盒、及各類祭奠用品，近年又興起了電子電腦類和新式骨灰存放架等高科技?xì)浽嵩O(shè)備用品，同時(shí)國(guó)外的殯儀車、防腐設(shè)備等也已開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。
由于歷史的和現(xiàn)實(shí)的原因，殯葬設(shè)備用品的銷售和采購(gòu)，與其他行業(yè)相比還較為傳統(tǒng)和落后，主要的方式是生產(chǎn)廠家上門推銷其產(chǎn)品，而殯儀館和公墓等殯儀服務(wù)部門采購(gòu)設(shè)備用品也大多采用到生產(chǎn)廠家考察采購(gòu)，需多少用品就要跑多少生產(chǎn)廠家。
由于行業(yè)的閉塞，用戶(殯儀館、公墓)在產(chǎn)品數(shù)量、性能、價(jià)格等方面也缺少指導(dǎo)和比較，而且采購(gòu)成本和時(shí)間也大大增加，而生產(chǎn)廠家也需要大批銷售人員。
目前國(guó)內(nèi)這種銷售現(xiàn)狀遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家的殯葬行業(yè)，例如：美國(guó)、日本、法國(guó)、西班牙等，均有大的殯葬公司，建有殯葬超市，大到火化機(jī)、殯儀車，小到祭奠用品，成百上千種設(shè)備用品，一應(yīng)俱全，極大的方便了用戶，一個(gè)新建殯儀館全套設(shè)備用品，可一次性采購(gòu)齊全，同時(shí)國(guó)外這種殯葬超市還不斷地以新產(chǎn)品，引導(dǎo)產(chǎn)品的更新?lián)Q代，有利的促進(jìn)了殯葬行業(yè)的發(fā)展，比較之下，中國(guó)殯葬設(shè)備用品的銷售還處在一種傳統(tǒng)落后的狀況。
殯葬業(yè)的銷售方式與國(guó)內(nèi)其他行業(yè)相比也有待發(fā)展，如各地早已建立建材超市、服裝超市、百貨超市、家具超市、甚至汽車超市等，而巨大的殯葬市場(chǎng)，卻無(wú)一處有一定規(guī)模的.超市，這一空白與日益發(fā)展的殯葬行業(yè)是極不適應(yīng)的。
中國(guó)殯葬業(yè)今后的發(fā)展趨勢(shì)，是現(xiàn)代化的設(shè)備用品和人性化的服務(wù)，這些都將需要大量的先進(jìn)的殯儀設(shè)備用品作為基礎(chǔ)。
首先，國(guó)家民政部為推進(jìn)殯葬服務(wù)的發(fā)展，已于1990年開(kāi)始了國(guó)家等級(jí)殯儀館的評(píng)定，目前已評(píng)為一、二、三級(jí)國(guó)家殯儀館的約有300多家，這些等級(jí)館首先需要選用最先進(jìn)的殯葬設(shè)備用品，一些尚未評(píng)為等級(jí)館的殯儀館，為進(jìn)入等級(jí)館的行列，也將在更新設(shè)備用品上加大投入;
其次，每年新建的一批殯儀館，由于有等級(jí)館的樣板和標(biāo)準(zhǔn)，一建設(shè)就會(huì)高起點(diǎn)，必將在采購(gòu)選擇設(shè)備用品上，尋找理想的采購(gòu)市場(chǎng)，因此，超市將會(huì)吸引這批用戶;
第三，隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)的規(guī)范，政府采購(gòu)已被越來(lái)越多的城市推行，殯葬設(shè)備用品的采購(gòu)也終將被政府納入，而政府采購(gòu)的目標(biāo)首先是選擇有規(guī)模、有質(zhì)量保證和價(jià)格合理的供應(yīng)商，而超市正可以上述的優(yōu)勢(shì)，去獲得競(jìng)標(biāo)的勝利，因此超市將會(huì)成為政府采購(gòu)的大客戶;
第四，隨著殯葬業(yè)投資結(jié)構(gòu)的變化，如股份制、國(guó)外資金的加入、私人投資等，都會(huì)進(jìn)一步引起殯葬設(shè)備用品采購(gòu)和銷售的變化，傳統(tǒng)的上門推銷和一家一戶采購(gòu)的方式，將被現(xiàn)代化的銷售方式取代，而殯葬用品超市將為新的投資者提供更好的服務(wù)。
總之，加入WTO之后，中國(guó)的殯葬也將更一步改革和開(kāi)放，這將為殯葬設(shè)備用品超市的建立和發(fā)展，創(chuàng)造了有利的條件。
殯葬超市的總體指導(dǎo)構(gòu)想是：經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品種類全、質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)格廉、服務(wù)好，建成國(guó)內(nèi)首家具有一定規(guī)模的現(xiàn)代民政公益高科技產(chǎn)品展示中心(超市)。
1) 總體利用面積6000平米(約10畝)，建筑面積5000平米，其中超市展廳3000平米，庫(kù)房500平米，培訓(xùn)辦公用房1500平米。
2) 選址在北京東四環(huán)、五環(huán)一帶，交通便利，道路良好，相對(duì)獨(dú)立，自成一體。
3) 超市內(nèi)布置七大展銷區(qū)域：
A區(qū)-各類殯儀車(以進(jìn)口高檔殯儀車為主)。
B區(qū)-各類火化設(shè)備。
C區(qū)-各類冷藏柜、瞻仰告別床。
D區(qū)-各類骨灰存放架，靈位牌。
E區(qū)-各類電子、電腦、電視監(jiān)控設(shè)備。
F區(qū)-各類小用品、祭奠品。
G區(qū)-各類國(guó)外進(jìn)口新產(chǎn)品。
超市經(jīng)營(yíng)品種超過(guò)百種以上。
4) 超市可常年展銷，同時(shí)可每年定期舉辦新產(chǎn)品看樣訂貨會(huì)。
5) 超市用地可租用、可買斷，自行設(shè)計(jì)，建設(shè)周期為十二個(gè)月。
利用在北京建立的生產(chǎn)基地，生產(chǎn)展銷以下產(chǎn)品。
3) 塔陵使用的靈牌位、供品等。
4) 電子、電腦等設(shè)備。
5) 瞻仰棺。
6) 各類殯儀服務(wù)軟件。
7) 新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品(美容機(jī)、熱能設(shè)備、除塵設(shè)備等)。
1.本項(xiàng)目由北京民政公益事業(yè)開(kāi)發(fā)服務(wù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱民政公司)策劃承辦。
民政公司原系民政部中國(guó)殯葬協(xié)會(huì)于1993年組建的公司，成立八年來(lái)一直從事殯葬行業(yè)的開(kāi)發(fā)。
根據(jù)民政部部長(zhǎng)辦公會(huì)指示，已改為股份制公司。
民政公司多年來(lái)得到民政部主管殯葬工作的司和中國(guó)殯葬協(xié)會(huì)的幫助與支持，關(guān)系良好，使民政公司在全國(guó)殯葬行業(yè)有較高的知名度。
2.民政公司與全國(guó)各省市殯葬主管部門有較密切的聯(lián)系，對(duì)各地殯儀服務(wù)部門(殯儀館、公墓、塔陵等)有自己的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，能及時(shí)了解到各地信息。
3.民政公司曾在1995年和20兩次協(xié)助中國(guó)殯葬協(xié)會(huì)組織了國(guó)際和國(guó)內(nèi)的殯葬設(shè)備、用品博覽會(huì)，通過(guò)辦博覽會(huì)和國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)廠家保持了聯(lián)系，掌握了殯葬設(shè)備用品的基本行情。
4.由于多年來(lái)一直經(jīng)營(yíng)殯葬行業(yè)，對(duì)于各地不同用戶的需求和銷售殯葬設(shè)備用品的規(guī)律有一定的了解。
5.民政公司主要領(lǐng)導(dǎo)曾先后考察過(guò)美國(guó)、日本、法國(guó)、意大利、西班牙、俄羅斯等國(guó)家的殯葬業(yè)，對(duì)于借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)發(fā)中國(guó)未來(lái)殯葬市場(chǎng)有一定預(yù)見(jiàn)性。
利用以上優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合投資者在北京建立全國(guó)首家殯葬超市，條件是難得和有利的。
1.以“門類全、產(chǎn)品優(yōu)、價(jià)格廉、服務(wù)好”的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，在全國(guó)創(chuàng)出名牌，面向全國(guó)最大范圍的吸引用戶。
2.超市常年經(jīng)營(yíng)，直接面對(duì)殯儀館、公墓、塔陵、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)念堂、殯儀服務(wù)中心用戶銷售。
3.和各地殯葬主管部門(省(市)民政廳局)聯(lián)合，有組織的將該地區(qū)用戶請(qǐng)進(jìn)來(lái)。
4.定期舉行新產(chǎn)品看樣訂貨會(huì)，有針對(duì)性的推銷產(chǎn)品。
5.和各地政府采購(gòu)部門建立聯(lián)系，參與采購(gòu)?fù)稑?biāo)。
6.充分利用各種新聞媒體擴(kuò)大宣傳，編制散發(fā)“殯儀設(shè)備用品采購(gòu)指南”材料，廣為宣傳超市。
7.在各地招聘熟悉行業(yè)之人才，作為銷售代表。
上述部門招聘有經(jīng)驗(yàn)有專長(zhǎng)之人才擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，超市各類人員均加以培訓(xùn)，以良好形象和業(yè)務(wù)素質(zhì)為客戶服務(wù)。
綜上所述本項(xiàng)目屬市場(chǎng)大、投資少、風(fēng)險(xiǎn)小、見(jiàn)效快的特殊項(xiàng)目，且具有優(yōu)勢(shì)，切實(shí)可行。
投資方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目籌建的全部費(fèi)用1660萬(wàn)。
雙方組建股份制公司，承辦方占60%股份，投資方占40%股份，按股分紅，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，合作二十年。
拉投資策劃書模板(篇6)
刮痧療法時(shí)我國(guó)民間廣泛流行，簡(jiǎn)便易行，療效顯著的一種自然療法。長(zhǎng)期以來(lái)由于這種獨(dú)具中華民族傳統(tǒng)文化色彩的療法缺乏科學(xué)的理論指導(dǎo)，未能形成完整的療法體系，再加之刮痧工具的因簡(jiǎn)就繁，不加甄別，這種行之有效的療法一直被視為不科學(xué)的“土法”而難登大雅之堂。
張林先生會(huì)同同仁，在總結(jié)民間刮痧的基礎(chǔ)上根據(jù)祖國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論，對(duì)刮痧療法進(jìn)行了挖掘、整理，形成了完善的理論及療法體系，著有《科學(xué)刮痧掌拍療法》一書。同時(shí)，對(duì)刮痧工具、刮痧介質(zhì)進(jìn)行篩選、改進(jìn)；其中根據(jù)人體生理特點(diǎn)和刮痧實(shí)用需要而設(shè)計(jì)的“刮摩板”目前已獲國(guó)家專利，專利號(hào)：*****
開(kāi)發(fā)這種專利產(chǎn)品，推廣科學(xué)的刮痧療法，不僅有利于人民的健康，也將獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
“多功能刮模板”是在總結(jié)民間刮痧工具優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)刮痧療法、點(diǎn)穴療法、拍打（刮痧）療法的原理而開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的一種治療保健工具。
1、外觀說(shuō)明
“多功能刮模板”外形酷似元寶、小舟，在中華傳統(tǒng)文化中，“元寶”形狀有財(cái)富、吉祥、幸?！扔饕猓Y(jié)了中華民族樸素的思想和心理特點(diǎn)，體現(xiàn)了強(qiáng)烈的東方藝術(shù)美感，作為一種治療保健用品，有生命之“寶”，健康之“舟”的深意。
2、功能說(shuō)明
“多功能刮模板”可以實(shí)現(xiàn)一板多用：
1、弧度不一的四條邊與人體主要部位、主要關(guān)節(jié)的生理曲線一致，可以方便、舒適地對(duì)身體進(jìn)行自我按摩、刮摩。
2、角度不一的四個(gè)角可以對(duì)人體各穴位進(jìn)行深淺不一、力度不同的穴位按摩、點(diǎn)穴治療，并起到針灸的作用。
3、整塊刮模板可以進(jìn)行身體各部位（軟組織）的拍打，敲擊，起到拍打療法和按摩中敲擊手法的作用。
利用多功能刮模板，按照刮痧療法、掌拍療法，可以收到如下功效：
1、治療作用：對(duì)88種臨床常見(jiàn)病癥能起到明顯的療效；
2、保健作用：對(duì)全身及關(guān)節(jié)酸痛、精力減退等能起到保健功效；
3、急救作用：對(duì)心、胃、膽絞痛發(fā)作以及昏迷等急癥起到無(wú)藥急救功效；
4、美容作用：對(duì)肥胖、脫發(fā)、粉刺等有明顯作用，尤其中青年女性面部刮摩可刺激面部穴位，活化面部肌膚，促使氣血暢通，達(dá)到獨(dú)特美容效果。
在開(kāi)發(fā)生產(chǎn)時(shí)，根據(jù)不同的人群心理特點(diǎn)，不同消費(fèi)需求，在產(chǎn)品的顏色、質(zhì)地選材方面不同選擇，體現(xiàn)出不同的風(fēng)格、檔次，以適應(yīng)現(xiàn)代消費(fèi)特點(diǎn)。
發(fā)掘國(guó)粹，古為今用，弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)健身文化，是開(kāi)發(fā)這種專利產(chǎn)品的宗旨。小小“刮摩板”，包容著深厚的文化內(nèi)涵。開(kāi)發(fā)這種專利產(chǎn)品，有以下幾個(gè)方面有利因素：
（一）市場(chǎng)容量巨大：刮痧療法最根本的作用是保健、治療、美容?！肮文Π濉蹦芤砸环N獨(dú)特產(chǎn)品的身份擠身于健康保健美容品市場(chǎng)。而這個(gè)市場(chǎng)的容量之大，()是所有有識(shí)之士均能預(yù)見(jiàn)的。在這個(gè)巨大的市場(chǎng)中，競(jìng)爭(zhēng)是十分激烈的，但不乏成功之作，從哈磁集團(tuán)的“磁旋風(fēng)”到505的元?dú)庀盗小肮文Π濉钡拈_(kāi)發(fā)，從文化支撐到外在商品形式，完全可以形成同樣規(guī)模的產(chǎn)業(yè)。
（二）符合市場(chǎng)空白原則：如上所述，這個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是十分激烈的，但就“刮摩板”的開(kāi)發(fā)而言，則符合市場(chǎng)空白原則，這方面是因?yàn)槟壳笆袌?chǎng)還缺乏開(kāi)發(fā)刮痧療法的意識(shí)，一方面是本產(chǎn)品已申請(qǐng)專利，他人較難涉足這個(gè)領(lǐng)域。填補(bǔ)一項(xiàng)市場(chǎng)空白，其效益是不言而預(yù)的。
（三）高技術(shù)，高文化含量：在科學(xué)技術(shù)發(fā)達(dá)的今天，產(chǎn)品的價(jià)值決定于它本身的技術(shù)含量，單就“刮摩板”而言，本身已含有較高的理論、美學(xué)、實(shí)用的技術(shù)含量，否則國(guó)家專利局不會(huì)予以肯定。如果加上“科學(xué)刮痧療法”的技術(shù)。理論沉淀，說(shuō)，“刮摩板”是一種高技術(shù)、高文化含量產(chǎn)品并不過(guò)份。
（四）眾多的消費(fèi)人群和容易接受的消費(fèi)習(xí)慣：刮痧療法兼具保健、治療、急救、美容的功效，所涵蓋的消費(fèi)人群眾多，是開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)，其中中老年人群是重點(diǎn)消費(fèi)人群，有消費(fèi)的需求和消費(fèi)的實(shí)力。刮痧療法來(lái)源于民間又回到了民間，特別是中老年人對(duì)比有良好的、廣泛的認(rèn)識(shí)。因此不存在消費(fèi)心理方面的障礙和消費(fèi)觀念的更新，容易引起直接的消費(fèi)行為。
（五）理想的投資回報(bào)：由于有中華傳統(tǒng)健身文化這一背景，有刮痧療法眾所周知的.療效驗(yàn)證，有科學(xué)化、實(shí)用化的技術(shù)支持，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)后可以維持在中高價(jià)位上，而產(chǎn)品的生產(chǎn)成本并不會(huì)太高，因此投資將可以獲得理想的回報(bào)。
投資開(kāi)發(fā)本產(chǎn)品，為體現(xiàn)優(yōu)勢(shì)原則和效益原則，在具體的運(yùn)作上應(yīng)采用獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式，根據(jù)現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)特點(diǎn)，建立經(jīng)營(yíng)主體的基本思路是：
（一）經(jīng)營(yíng)主體的性質(zhì)：
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的營(yíng)銷公司，不一定非要自己成立生產(chǎn)企業(yè)。
（二）經(jīng)營(yíng)主體的職能
1、選擇產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)而不是投入資金自行開(kāi)發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品。
2、負(fù)責(zé)商品的合成、包裝；
3、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品營(yíng)銷。
（三）經(jīng)營(yíng)主體的構(gòu)成
1、總經(jīng)理及其辦事機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)營(yíng)銷運(yùn)作；
2、產(chǎn)品部負(fù)責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)及商品的合成與包裝；
3、市場(chǎng)部負(fù)責(zé)商品營(yíng)銷；
4、開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)；
專利產(chǎn)品“刮模板”的開(kāi)發(fā)，目標(biāo)是形成一種有價(jià)值、有檔次的商品，這種商品以“刮模板”為主體，以“刮痧介質(zhì)”產(chǎn)品為輔助，具體內(nèi)容如下：
（一）“刮模板”以現(xiàn)場(chǎng)樣品（專利品）為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)生產(chǎn)；
（二）“刮痧療法”以《科學(xué)刮痧掌拍療法》一書為基礎(chǔ)，進(jìn)行簡(jiǎn)化、實(shí)用化、大眾化處理，包括：
1、刮痧療法介紹；
2、刮模板的正確使用方法；
3、刮模治療：介紹不同疾病的表現(xiàn)，標(biāo)注事物照片的穴位圖及刮痧注意事項(xiàng)等；
4、刮模保健、急救、美容；
（三）刮痧介質(zhì)：由本院負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)適合刮痧療法的專用介質(zhì)，提供配方等；
（四）外包裝：根據(jù)以上三種產(chǎn)品適當(dāng)設(shè)計(jì)大小、外觀，體現(xiàn)方便實(shí)用，傳統(tǒng)古樸的風(fēng)格。
提示：一種商品，實(shí)用性和使用價(jià)值是第一位的，但應(yīng)該注意到本商品是一種高文化產(chǎn)量產(chǎn)品。
視投資情況做不同的時(shí)常營(yíng)銷方案，充分利用一切方法迅速打開(kāi)、占有市場(chǎng)，引起消費(fèi)者的消費(fèi)行為，基本思路是：
（一）營(yíng)銷定位與市場(chǎng)訴求點(diǎn)：
1、直接消費(fèi)群：中老年人群（訴求點(diǎn)：保健、治療、急救功效）；
2、潛在消費(fèi)群：中青年城市女性（訴求點(diǎn)：保健、美容功效、中國(guó)古老的美容方法）；
3、爭(zhēng)取消費(fèi)群：為盡孝心的子女、親朋（訴求點(diǎn)：用中國(guó)傳統(tǒng)的保健方法表達(dá)中國(guó)人良好的美德）。
（二）營(yíng)銷重點(diǎn)：
前期：產(chǎn)品中期：文化后期：品牌
（三）營(yíng)銷渠道：
醫(yī)藥批發(fā)——零售渠道
商業(yè)批發(fā)——零售渠道
地區(qū)總代理渠道
郵購(gòu)渠道
（四）營(yíng)銷方法：
出廠——批發(fā)——零售方法；郵購(gòu)方法；目標(biāo)人群推廣、銷售方法。
（五）營(yíng)銷支持：
宣傳促銷手段；公關(guān)促銷手段；廣告促銷手段；優(yōu)惠、讓利促銷手段
（六）營(yíng)銷期預(yù)計(jì)
導(dǎo)入期：1——3個(gè)月；市場(chǎng)推廣期：3——5個(gè)月
熱銷期：5——18個(gè)月；后續(xù)期：18個(gè)月后
提示：完整的市場(chǎng)營(yíng)銷是以商品銷售為中心的整體、統(tǒng)一行為。
資本運(yùn)營(yíng)視投資大小選擇相應(yīng)規(guī)模，基本運(yùn)營(yíng)思路是：
1、生產(chǎn)費(fèi)用：
前期設(shè)計(jì)、制作費(fèi)用；生產(chǎn)成本費(fèi)用；產(chǎn)品創(chuàng)新基金。
2、銷售費(fèi)用：
銷售成本費(fèi)用；營(yíng)銷支持費(fèi)用；營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)基金。
3、生產(chǎn)費(fèi)用與銷售費(fèi)用的比例：1:3
1、前期：設(shè)計(jì)、制作費(fèi)、立項(xiàng)準(zhǔn)備費(fèi)用、宣傳費(fèi)用。
2、中期：生產(chǎn)成本、銷售成本、營(yíng)銷支持費(fèi)用。
3、后期：產(chǎn)品創(chuàng)新費(fèi)用、宣傳費(fèi)用。
立項(xiàng)準(zhǔn)備期：1——2個(gè)月
生產(chǎn)準(zhǔn)備期；2個(gè)月
銷售維持期：3——5年（其中：熱銷期：1——2年）
投資回收期；1——1.5年
提示：宣傳與自我宣傳永遠(yuǎn)需要，甚至比生產(chǎn)更重要；商品的生命周期是有限的，產(chǎn)品的創(chuàng)新是不斷發(fā)展的根本。
拉投資策劃書模板(篇7)
************大廈
投資計(jì)劃書
一、項(xiàng)目建設(shè)說(shuō)明
**********大廈是**********置業(yè)有限公司投資籌建的，傾力打造的淮陽(yáng)市區(qū)內(nèi)首座以[金融行業(yè)發(fā)展"為主體的商業(yè)住宅項(xiàng)目。[金融先行、商貿(mào)為主、地標(biāo)品質(zhì)"這三位一體的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)理念將隨著項(xiàng)目的建設(shè)鮮明的呈現(xiàn)在廣大市民面前，單層100余米、三層跨度近400米的商業(yè)鋪位，勢(shì)必成為該區(qū)域的地標(biāo)建筑與經(jīng)濟(jì)源動(dòng)力。
二、項(xiàng)目選擇地理位置概況
該項(xiàng)目位于淮陽(yáng)縣商業(yè)中心區(qū)域，項(xiàng)目距東側(cè)龍湖國(guó)家濕地公園僅1。5公里，東臨淮陽(yáng)主干道龍都大道，西近106國(guó)道，距淮陽(yáng)縣汽車站僅1公里，項(xiàng)目周邊比鄰祥瑞花園、西城陽(yáng)光花園等高檔小區(qū)，距淮陽(yáng)縣*醫(yī)院約1公里，教育資源豐富，小博士雙語(yǔ)幼兒園、淮陽(yáng)縣第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)、淮陽(yáng)縣雙語(yǔ)實(shí)驗(yàn)學(xué)校、淮陽(yáng)縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)一路通達(dá)，是淮陽(yáng)縣文化、教育、購(gòu)物、休閑*、交通等配套設(shè)施齊全的重點(diǎn)核心區(qū)。
三、項(xiàng)目建設(shè)市場(chǎng)的需求情況及開(kāi)發(fā)策略定位
1、市場(chǎng)需求狀況
淮陽(yáng)縣人口為135萬(wàn)，城區(qū)人口20萬(wàn)，根據(jù)淮陽(yáng)縣2007年編制的，對(duì)縣城2006---2020年期間城市發(fā)展總規(guī)劃進(jìn)行了明確的判定，城市主體將以上述三大趨勢(shì)發(fā)展，并形成[一中、兩副、兩軸、三區(qū)"的城鎮(zhèn)化發(fā)展空間形態(tài)。同時(shí)積極融入[周淮一體化"，加強(qiáng)與項(xiàng)城之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，充分利用空間上靠近周口的優(yōu)勢(shì)，加快縣城向西發(fā)展，壯大城市規(guī)模，增強(qiáng)其旅游服務(wù)、商貿(mào)職能，加快工業(yè)發(fā)展，積極與周口產(chǎn)業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)、對(duì)接，積極融入[周淮一體化"。
通過(guò)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市化進(jìn)程的推進(jìn)，農(nóng)民進(jìn)城是必然的趨勢(shì)，目前淮陽(yáng)縣住宅類的開(kāi)發(fā)供給量約為75萬(wàn)㎡，市場(chǎng)去化率為70萬(wàn)㎡，市場(chǎng)供需基本持平，購(gòu)買力且逐年遞增，淮陽(yáng)土地供給量在不斷減少，因此市場(chǎng)供需狀況處于平穩(wěn)發(fā)展趨勢(shì)。
2、開(kāi)發(fā)策略定位
(1)、小區(qū)占地約5600㎡，總規(guī)劃建筑面積約為16800㎡
(2)、建筑類型:門市及居住房
(3)、建筑風(fēng)格為現(xiàn)代建筑風(fēng)格，綠化率為30%，園林式景觀
(4)、邀請(qǐng)淮陽(yáng)最具雄厚資金的施工單位進(jìn)行施工，同時(shí)做到安全化、規(guī)范化管理
(5)、聘請(qǐng)知名物業(yè)公司，采用智能安防系統(tǒng)進(jìn)行綜合物業(yè)服務(wù)。
四、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、小區(qū)規(guī)劃、建筑風(fēng)格
1、建設(shè)規(guī)模
規(guī)劃占地:4313平方米，建筑面積:16800平方米。住宅戶型60-70平方米的占60%；90平方米的占20%；50平方米的占20%，總戶數(shù)約835戶。車庫(kù)每套面積:19。8平方米，總套數(shù)約:400。
2、小區(qū)規(guī)劃、建筑風(fēng)格
(1)、小區(qū)規(guī)劃有創(chuàng)意、道路布局合理，要人、車分流，方便進(jìn)出。主入口為步行街，次入口為車輛出入口。
(2)、整個(gè)小區(qū)建筑風(fēng)格要高雅，建筑線條設(shè)計(jì)合理，美觀實(shí)用(尤其沿街樓面)，建筑顏*搭配合諧，明朗，且有對(duì)比度。
(3)、小區(qū)的綠化、景觀園林設(shè)計(jì)有特*，觀賞*強(qiáng)。設(shè)有體育、健身場(chǎng)地及設(shè)施。
五、環(huán)境影響、風(fēng)險(xiǎn)分析及防范措施
1、環(huán)境影響
符合國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和環(huán)境功能規(guī)劃的要求。
2、風(fēng)險(xiǎn)分析
(1)、工地建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，工程建設(shè)及工期是本項(xiàng)目的主要工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，建設(shè)中招投標(biāo)的實(shí)施成功與否將直接關(guān)系到工程造價(jià)和質(zhì)量，工程如果延期將影響項(xiàng)目的資金回收。
(2)、項(xiàng)目位于中心地帶，
(4)、周邊公司入駐數(shù)量不足，需求量不大。
3、防范措施
(1)、充分進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查(戶型面積需求，園區(qū)規(guī)劃綠化需求，價(jià)格需求等)。確定合理開(kāi)發(fā)規(guī)模及戶型面積分類。
(2)、抓好前期規(guī)劃及施工圖設(shè)計(jì)，使設(shè)計(jì)先進(jìn)、符合市場(chǎng)需求。
(3)、抓好施工、監(jiān)理工作，保*施工質(zhì)量及施工工期。
(4)、加強(qiáng)對(duì)商業(yè)的招商引資及周邊公司的調(diào)查，加速有關(guān)配套設(shè)施的建設(shè)。
六、建設(shè)成本、銷售、稅金、利潤(rùn)估算
1、建設(shè)成本估算:
(1)、土地成本:534。875元/㎡×16800㎡=8985900元，
(2)、前期開(kāi)發(fā)費(fèi)用:450元/㎡×16800㎡=7560000元，
(3)、主體工程費(fèi)用:1200元/㎡×16800㎡=20160000元，
(4)、安裝工程費(fèi)用:550元/㎡×16800㎡=9240000元，
(5)、社區(qū)管網(wǎng)工程費(fèi)用:61元/㎡×16800㎡=1024800元，
(6)、園林環(huán)境費(fèi)用:30元/㎡×16800㎡=504000元，
(7)、配套設(shè)施費(fèi)用:120元/㎡×16800㎡=2016000元，
小計(jì):8985900+7560000+20160000+9240000+1024800+504000+2016000＝49490700
(8)、財(cái)務(wù)費(fèi)用:158元/㎡×16800㎡=2654400元
(9)、開(kāi)發(fā)間接費(fèi):90元/㎡×16800㎡=1512000元
(10)、管理費(fèi)用:120元/㎡×16800㎡=2016000元
(11)、銷售費(fèi)用:40元/㎡×16800㎡=672000元
小計(jì):2654400+1512000+2016000+672000＝6854400元
總計(jì):56345100元。
2、銷售估算:
(1)、住宅:按3400元/㎡×5240㎡=17816000元；
(2)、商業(yè):按7000元/㎡×8567㎡=59969000元；
(3)、車庫(kù):按60000元/個(gè)×47=2820000元；
(4)、總計(jì):80605000元。
3、利潤(rùn)估算:
(1)、銷售利潤(rùn):80605000-56345100＝24259900元。
(2)、稅金:暫按下三項(xiàng)計(jì):
①營(yíng)業(yè)稅及附加:5。6%
5。6%×80605000=4513880元。
②所得稅:25%
25%×(80605000*15%)=3022688元
③土地增值稅:5%
5%×80605000=4030250元
④土地使用稅:10元/平方*4313*3＝129390元
⑤不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)
(3)、稅后利潤(rùn):
24259900-4513880-3022688-4030250-129390＝12563692元。
七、項(xiàng)目資金來(lái)源
本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)投資的資金來(lái)源有三個(gè)渠道，一是公司自有資金，二是銀行貸款，三是預(yù)售收入。
開(kāi)發(fā)初期本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商自有資金2500萬(wàn)元作為啟動(dòng)資金，用于支付土地款項(xiàng)以及前期各種費(fèi)用，后期隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，在辦理第三個(gè)*件后，開(kāi)始著手準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)貸資料，擬需貸款1500萬(wàn)元，待項(xiàng)目進(jìn)入可售階段，以預(yù)售收入、房產(chǎn)抵押、按揭貸款等形勢(shì)迅速回籠資金。
八、項(xiàng)目實(shí)施原則及建設(shè)周期
1、項(xiàng)目實(shí)施原則
(1)、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作。
(2)、重點(diǎn)抓規(guī)劃、方案、施工圖設(shè)計(jì)，做到設(shè)計(jì)合理，技術(shù)先進(jìn)。
(3)、嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，質(zhì)量與進(jìn)度協(xié)調(diào)統(tǒng)一，保*質(zhì)量，按時(shí)完工，交付使用。
2、建設(shè)周期
(1)、2013年10月20日-12月30日，地質(zhì)勘察。
(2)、2014年1月4日-4月1日規(guī)劃、設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)階段。
(3)、2014年4月1日-5月15日審圖、圖紙交底。
(4)、2014年5月15日-2015年9月25工程施工階段，10月25日全部竣工交付使用。
九、銷售策劃
1、銷售宣傳的重點(diǎn)區(qū)域:淮陽(yáng)縣全區(qū)
2、及時(shí)開(kāi)展銷售宣傳，準(zhǔn)備工作(2014年11月-2016年5月)，12月1日開(kāi)始正式銷售宣傳。
3、銷售中心辦公室，內(nèi)有小區(qū)規(guī)劃圖(景觀、園林)沙盤，各種戶型沙盤展示(2014年10月做完)。
4、多方位廣告宣傳
(1)、網(wǎng)上宣傳:平面效果圖、戶型圖、銷售價(jià)格及相關(guān)說(shuō)明。
(2)、通過(guò)媒體(報(bào)紙、廣播、電視)，銷售宣傳冊(cè)，單體廣告板，路燈廣告板宣傳。
十、項(xiàng)目立項(xiàng)結(jié)論
本項(xiàng)目位于淮陽(yáng)縣中心位置，且周邊相應(yīng)配套設(shè)施齊全，戶型平面布局合理，戶型面積適宜，建筑風(fēng)格高雅，顏*搭配合諧，觀賞*強(qiáng)的景觀園林。公司將以優(yōu)良的施工質(zhì)量，科學(xué)的物業(yè)管理，把握好整個(gè)銷售市場(chǎng)，其項(xiàng)目是可行的。
拉投資策劃書模板(篇8)
投資項(xiàng)目策劃就是投資策劃人員通過(guò)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)分析，對(duì)投資活動(dòng)的整體戰(zhàn)略和策略進(jìn)行運(yùn)籌規(guī)劃，從而對(duì)提出投資項(xiàng)目、投資決策、實(shí)施投資決策、檢驗(yàn)投資決策的全過(guò)程作預(yù)先的考慮和設(shè)想。以便充分運(yùn)用自有資本，巧妙利用社會(huì)資本和國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目，在資本運(yùn)動(dòng)的時(shí)間、空間、結(jié)構(gòu)三維關(guān)系中選擇最佳結(jié)合點(diǎn)（最佳投資時(shí)機(jī)、最佳投資方式、最佳投資結(jié)構(gòu)），并進(jìn)行資本重組和資本運(yùn)作，以獲得投資的滿意與可靠的投資回報(bào)。
投資項(xiàng)目策劃所研究的“項(xiàng)目”，是發(fā)生在投資這一特定領(lǐng)域內(nèi)的項(xiàng)目，泛指一切以盈利為目的，是按照一個(gè)總體設(shè)計(jì)進(jìn)行運(yùn)作（包括施工、經(jīng)營(yíng)）的各項(xiàng)工程所組成的，在財(cái)務(wù)上實(shí)行獨(dú)立核算的建設(shè)經(jīng)營(yíng)單位。這一定義使得投資項(xiàng)目不僅包括需要進(jìn)行基本建設(shè)的項(xiàng)目，而且包括不需要進(jìn)行基本建設(shè)，不需要進(jìn)行固定資產(chǎn)投資的項(xiàng)目，如商業(yè)文藝演出投資、商業(yè)性體育比賽投資、新聞出版投資等等。
投資項(xiàng)目策劃的主要內(nèi)容――企業(yè)投資的謀略和戰(zhàn)略策劃；投資經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)策劃；投資項(xiàng)目的市場(chǎng)策劃；市場(chǎng)投資戰(zhàn)略和策略的策劃；投資項(xiàng)目的時(shí)機(jī)策劃；投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)障礙策劃；投資項(xiàng)目公關(guān)策劃；投資項(xiàng)目的利益機(jī)制策劃。
項(xiàng)目策劃能否有新的突破，是其成敗的關(guān)鍵，創(chuàng)新能吸引人們的興趣，吸引人們參與其中，從而使策劃力挫群雄，實(shí)現(xiàn)其自身的價(jià)值。創(chuàng)新不僅是項(xiàng)目策劃的原則，而且還是其重要的特征，因此，我們對(duì)創(chuàng)新要認(rèn)真對(duì)待，仔細(xì)研究，掌握其規(guī)律，應(yīng)用于策劃實(shí)踐，從而更好地指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)生活。
創(chuàng)新原理轉(zhuǎn)換成心理學(xué)和創(chuàng)造思維學(xué)的術(shù)語(yǔ)，就是創(chuàng)造思維問(wèn)題，具體要注意以下兩個(gè)問(wèn)題：
1、原理之一：攀龍附鳳，借梯上樓。即利用現(xiàn)成的各人效應(yīng)以及知各度，推進(jìn)策劃活動(dòng)的順利進(jìn)展。這種創(chuàng)新原理是利用一定的條件，使之變成炒作的焦點(diǎn)，進(jìn)而以點(diǎn)帶面，由表及里地帶動(dòng)生劃的順利進(jìn)行。
2、原理之二：老樹(shù)開(kāi)花，推陳出新。即利用受眾的懷舊心理以及策劃對(duì)象的歷史底蘊(yùn)進(jìn)行生劃訴求，以陳出新舊中求。例如“孔府家酒”的品牌項(xiàng)目策劃中，策劃者把其包裝設(shè)計(jì)出古色古香的樣式，勾起了人們對(duì)偉大哲人孔子的懷念以及對(duì)那個(gè)時(shí)代的神往，從而與受眾產(chǎn)生共鳴。
3、原理之三：反彈琵琶，逆向思維。即運(yùn)用逆向思維，打破常規(guī)，反其道而行之。例如“傻瓜”項(xiàng)目中，策劃人一反當(dāng)時(shí)追求照相機(jī)的多種功能的時(shí)尚，推出了新一代簡(jiǎn)單易用的“傻瓜相機(jī)”，結(jié)果一炮走紅。
項(xiàng)目策劃的造勢(shì)原理是指策劃人在進(jìn)行策劃時(shí)，利用一定的活動(dòng)項(xiàng)目，比如文化節(jié)、博覽會(huì)兒匕賽等等，進(jìn)而推廣與之相關(guān)或不相關(guān)的事物的知名度，從而取得一定的效益。
把企業(yè)文化與社會(huì)文化有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，文化搭臺(tái)，大造聲勢(shì)，唱經(jīng)貿(mào)大戲，聲東擊西，弦外之音，創(chuàng)名牌之路，可見(jiàn)利用節(jié)日項(xiàng)目進(jìn)行造勢(shì)，要特別注意節(jié)日與所要表現(xiàn)事物的內(nèi)在聯(lián)系，進(jìn)而兩者有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，相互融合。
（二）投資項(xiàng)目可以分為以下幾類：
在此所列的各部門都可能是策劃時(shí)的對(duì)象。
“單獨(dú)策劃”就是在一個(gè)部門內(nèi)所實(shí)施的策劃，至于聯(lián)合數(shù)個(gè)部門所形成的策劃就是“復(fù)合策劃”。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的策劃，就是典型的復(fù)合策劃。有關(guān)實(shí)例顯示，項(xiàng)目策劃呈現(xiàn)多元化發(fā)展的趨勢(shì)。
項(xiàng)目調(diào)研是指在一定的營(yíng)銷環(huán)境下，系統(tǒng)地搜集、分析和報(bào)告和有關(guān)項(xiàng)目信息的過(guò)程。
項(xiàng)目策劃要作出正確的決策，就必須通過(guò)營(yíng)銷調(diào)研，準(zhǔn)確及時(shí)地掌握市場(chǎng)情況，使決策建立在堅(jiān)實(shí)可靠的基礎(chǔ)之上。只有通過(guò)科學(xué)的項(xiàng)目調(diào)研，才能減少項(xiàng)目的不確定性，使市場(chǎng)決策更有依據(jù)，降低項(xiàng)目策劃的風(fēng)險(xiǎn)程度，另一方面，項(xiàng)目策劃在實(shí)施過(guò)程中，可以通過(guò)調(diào)研檢查決策的實(shí)施情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)決策中的失誤和外界條件的變化，起到反饋信息的作用，為進(jìn)一步調(diào)整和修改決策方案提供新的依據(jù)。
作為項(xiàng)目決策的依據(jù)，項(xiàng)目調(diào)研涉及項(xiàng)目活動(dòng)的全過(guò)程，具有豐富的內(nèi)容，常見(jiàn)的項(xiàng)目調(diào)研活動(dòng)包括：1、項(xiàng)目市場(chǎng)的特點(diǎn)2、項(xiàng)目銷售分析3、項(xiàng)目市場(chǎng)的潛力4、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研旯5、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品研究6、項(xiàng)目行情研究7、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)者實(shí)力。
項(xiàng)目調(diào)研具體又包括以下幾種：
1、項(xiàng)目廣告調(diào)研。調(diào)研內(nèi)容包括：（1）廣告動(dòng)機(jī)；（2）廣告版面；（3）廣告媒介；（4）廣告效果；（5）廣告競(jìng)爭(zhēng)。
2、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)調(diào)研。包括：（1）經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)；（2）經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)；（3）內(nèi)部員工；（4）行業(yè)狀況；（5）財(cái)政狀況。
3、項(xiàng)目責(zé)任調(diào)研。包括：（1）項(xiàng)目消費(fèi)者權(quán)利；（2）生態(tài)環(huán)境狀況；（3）社會(huì)價(jià)值觀念；（4）國(guó)家政策導(dǎo)向；（5）國(guó)家法律規(guī)定；（6）行業(yè)自律條規(guī)。
4、項(xiàng)目產(chǎn)品調(diào)研。包括：（l）競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目產(chǎn)品狀況；（2）項(xiàng)目產(chǎn)品檢驗(yàn)；（3）項(xiàng)目產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)。
5、項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研。具體包括：（l）市場(chǎng)潛力；（2）市場(chǎng)份額；（3）市場(chǎng)特性；（4）市場(chǎng)壁壘；
6、項(xiàng)目環(huán)境調(diào)研。項(xiàng)目環(huán)境調(diào)研是指調(diào)查分析影響項(xiàng)目進(jìn)展的務(wù)種環(huán)境因素的活動(dòng)。根據(jù)項(xiàng)目環(huán)境因素的性質(zhì)，可以把項(xiàng)目環(huán)境分為微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境。（1）微觀環(huán)境。包括：①企業(yè)自身；②項(xiàng)目中介；③競(jìng)爭(zhēng)者；④項(xiàng)目消費(fèi)者。（2）宏觀環(huán)境。包括：①人口因素；②經(jīng)濟(jì)因素；③生態(tài)因素；④科學(xué)技術(shù)因素；⑤政治法律因素；⑤社會(huì)文化因素。
項(xiàng)目調(diào)研是一項(xiàng)重要而又復(fù)雜的工作。項(xiàng)目調(diào)研的質(zhì)量、關(guān)系到最終獲得市場(chǎng)信息的可靠性，進(jìn)而影響整個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)的開(kāi)展，因此對(duì)項(xiàng)目調(diào)研提出了幾點(diǎn)要求：
1、科學(xué)性原則由于項(xiàng)目調(diào)研工作的復(fù)雜性，需要有一整套科學(xué)的調(diào)查方法作為成功的保證?？晒┻x擇的具體調(diào)研方法是很多的，必須遵循科學(xué)的原則來(lái)運(yùn)用這些具體方法。首先，策劃者必須貫徹實(shí)事求是的科學(xué)精神，保證調(diào)研結(jié)果的客觀性，不可用主觀臆測(cè)來(lái)代替對(duì)客觀事實(shí)的觀察。其次，調(diào)研者必須能夠透過(guò)紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)現(xiàn)象，探求事物的原因和本質(zhì)，因此，需要在調(diào)研工作中進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的觀察，對(duì)觀察結(jié)果作合理的假設(shè)與推斷，并對(duì)推斷的'結(jié)論進(jìn)行可靠的檢測(cè)和驗(yàn)證。
2、復(fù)合性原則在項(xiàng)目調(diào)研中，調(diào)查者切忌過(guò)份地依賴某一種自己熟悉或偏愛(ài)的調(diào)查方法。對(duì)同一個(gè)問(wèn)題采用不同的方法進(jìn)行調(diào)查研究，可以將通過(guò)不同方法獲得的調(diào)研結(jié)果互相驗(yàn)證和補(bǔ)充，提高項(xiàng)目調(diào)研的可靠性。另外，也應(yīng)從多種渠道獲取信息，也有利于提高調(diào)研結(jié)果的可信度。
3、價(jià)值性原因項(xiàng)目調(diào)研獲得信息可以為企業(yè)帶來(lái)一定量的價(jià)值，但是進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研也必須投入一定的成本。因此，在進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研時(shí)，必須注意所獲得信息的投入產(chǎn)出比例關(guān)系，調(diào)查策劃者應(yīng)明確哪些調(diào)研項(xiàng)目，采取哪些調(diào)研方法，應(yīng)投入多少的成本，取得多大的效用等。調(diào)研成果的價(jià)值大小依賴于它本身的可靠性。
4、創(chuàng)造性原則項(xiàng)目調(diào)研應(yīng)當(dāng)是一種創(chuàng)造性的工作，需要調(diào)研者具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新精神。項(xiàng)目的訴求者～般都是消費(fèi)者，因此處于變化之中，在進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研時(shí)，調(diào)研者應(yīng)當(dāng)發(fā)揮創(chuàng)造性的思維，不斷的發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，研究新問(wèn)題。
項(xiàng)目調(diào)研是一種有計(jì)劃、有組織的策劃活動(dòng)，必須遵照一定的工作程序，具體來(lái)說(shuō)包括確定調(diào)研專題確定調(diào)研目標(biāo)、制定調(diào)研計(jì)劃、實(shí)施調(diào)研計(jì)劃、提出調(diào)研報(bào)告四個(gè)階段。
項(xiàng)目調(diào)研的問(wèn)題很多，不可能通過(guò)一次調(diào)研就解決所有的問(wèn)題，因此，在組織每次項(xiàng)目調(diào)研時(shí)應(yīng)找出關(guān)鍵性的問(wèn)題，確定調(diào)研的專題，但調(diào)研專家的界定不能太寬、太空泛，以避免調(diào)研專題不明確具體。選題太寬，將會(huì)使調(diào)研人員無(wú)所適從，不能發(fā)現(xiàn)真正需要的信息；選題太窄，不能通過(guò)調(diào)研充分反映市場(chǎng)的狀況，使調(diào)研起不到應(yīng)有的作用。由此可見(jiàn)，調(diào)研專題選擇要適當(dāng)。
在確定調(diào)研目標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)努力使問(wèn)題定量化，提出明確具體的數(shù)量目標(biāo)。
根據(jù)項(xiàng)目調(diào)研目標(biāo)的不同，調(diào)研項(xiàng)目可分為探索性調(diào)研、描述性調(diào)研和因果關(guān)系調(diào)研等三種類型。
探索性調(diào)研一般是在調(diào)研專題的內(nèi)容與性質(zhì)不太明確時(shí)，為了了解問(wèn)題的性質(zhì)，確定調(diào)研的方向與范圍而進(jìn)行的搜集初步資料的調(diào)查，通過(guò)這種調(diào)研，可以了解情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，從而得到關(guān)于調(diào)研項(xiàng)目的某些假定或新設(shè)想，以供進(jìn)一步調(diào)查研究。
描述性調(diào)研是一種常見(jiàn)的項(xiàng)目調(diào)研，是指對(duì)所面臨的不同因素、不同方面現(xiàn)狀的調(diào)查研究，其資料數(shù)據(jù)的采集和記錄，著重于客觀事實(shí)的靜態(tài)描述。
因果關(guān)系調(diào)研是指為了查明項(xiàng)目不同要素之間的關(guān)系，以及查明導(dǎo)致產(chǎn)生一定現(xiàn)象有原因所進(jìn)行的調(diào)研。通過(guò)這種形式調(diào)研，可以清楚外界因素的變化對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展的影響程度，以及項(xiàng)目決策變動(dòng)與反應(yīng)的靈敏性，具有一定程度的動(dòng)態(tài)性。
拉投資策劃書模板(篇9)
一、相關(guān)概念
項(xiàng)目：
項(xiàng)目是指在一規(guī)定的時(shí)間和預(yù)算年范圍內(nèi)，按照一定的質(zhì)量要求實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的一項(xiàng)一次性任務(wù)。
投資項(xiàng)目策劃：
投資項(xiàng)目策劃就是投資策劃人員通過(guò)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)分析，對(duì)投資活動(dòng)的整體戰(zhàn)略和策略進(jìn)行運(yùn)籌規(guī)劃，從而對(duì)提出投資項(xiàng)目、投資決策、實(shí)施投資決策、檢驗(yàn)投資決策的全過(guò)程作預(yù)先的考慮和設(shè)想。以便充分運(yùn)用自有資本，巧妙利用社會(huì)資本和國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目，在資本運(yùn)動(dòng)的時(shí)間、空間、結(jié)構(gòu)三維關(guān)系中選擇最佳結(jié)合點(diǎn)（最佳投資時(shí)機(jī)、最佳投資方式、最佳投資結(jié)構(gòu)），并進(jìn)行資本重組和資本運(yùn)作，以獲得投資的滿意與可靠的投資回報(bào)。
投資項(xiàng)目策劃所研究的“項(xiàng)目”，是發(fā)生在投資這一特定領(lǐng)域內(nèi)的項(xiàng)目，泛指一切以盈利為目的，是按照一個(gè)總體設(shè)計(jì)進(jìn)行運(yùn)作（包括施工、經(jīng)營(yíng)）的各項(xiàng)工程所組成的，在財(cái)務(wù)上實(shí)行獨(dú)立核算的建設(shè)經(jīng)營(yíng)單位。這一定義使得投資項(xiàng)目不僅包括需要進(jìn)行基本建設(shè)的項(xiàng)目，而且包括不需要進(jìn)行基本建設(shè)，不需要進(jìn)行固定資產(chǎn)投資的項(xiàng)目，如商業(yè)文藝演出投資、商業(yè)性體育比賽投資、新聞出版投資等等。
二、組成部分
投資項(xiàng)目策劃的主要內(nèi)容——企業(yè)投資的謀略和戰(zhàn)略策劃；投資經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)策劃；投資項(xiàng)目的市場(chǎng)策劃；市場(chǎng)投資戰(zhàn)略和策略的策劃；投資項(xiàng)目的時(shí)機(jī)策劃；投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)障礙策劃；投資項(xiàng)目公關(guān)策劃；投資項(xiàng)目的利益機(jī)制策劃。
（一）項(xiàng)目策劃的原理
創(chuàng)新原理
項(xiàng)目策劃能否有新的突破，是其成敗的關(guān)鍵，創(chuàng)新能吸引人們的興趣，吸引人們參與其中，從而使策劃力挫群雄，實(shí)現(xiàn)其自身的價(jià)值。創(chuàng)新不僅是項(xiàng)目策劃的原則，而且還是其重要的特征，因此，我們對(duì)創(chuàng)新要認(rèn)真對(duì)待，仔細(xì)研究，掌握其規(guī)律，應(yīng)用于策劃實(shí)踐，從而更好地指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)生活。
創(chuàng)新原理轉(zhuǎn)換成心理學(xué)和創(chuàng)造思維學(xué)的術(shù)語(yǔ)，就是創(chuàng)造思維問(wèn)題，具體要注意以下兩個(gè)問(wèn)題：
1、原理之一：攀龍附鳳，借梯上樓。即利用現(xiàn)成的各人效應(yīng)以及知各度，推進(jìn)策劃活動(dòng)的順利進(jìn)展。這種創(chuàng)新原理是利用一定的條件，使之變成炒作的焦點(diǎn)，進(jìn)而以點(diǎn)帶面，由表及里地帶動(dòng)生劃的順利進(jìn)行。
2、原理之二：老樹(shù)開(kāi)花，推陳出新。即利用受眾的懷舊心理以及策劃對(duì)象的歷史底蘊(yùn)進(jìn)行生劃訴求，以陳出新舊中求。例如"孔府家酒"的品牌項(xiàng)目策劃中，策劃者把其包裝設(shè)計(jì)出古色古香的樣式，勾起了人們對(duì)偉大哲人孔子的懷念以及對(duì)那個(gè)時(shí)代的神往，從而與受眾產(chǎn)生共鳴。
3、原理之三：反彈琵琶，逆向思維。即運(yùn)用逆向思維，打破常規(guī)，反其道而行之。例如"傻瓜"項(xiàng)目中，策劃人一反當(dāng)時(shí)追求照相機(jī)的多種功能的時(shí)尚，推出了新一代簡(jiǎn)單易用的"傻瓜相機(jī)"，結(jié)果一炮走紅。
造勢(shì)原理
項(xiàng)目策劃的造勢(shì)原理是指策劃人在進(jìn)行策劃時(shí)，利用一定的活動(dòng)項(xiàng)目，比如文化節(jié)、博覽會(huì)兒匕賽等等，進(jìn)而推廣與之相關(guān)或不相關(guān)的事物的知名度，從而取得一定的效益。
把企業(yè)文化與社會(huì)文化有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，文化搭臺(tái)，大造聲勢(shì)，唱經(jīng)貿(mào)大戲，聲東擊西，弦外之音，創(chuàng)名牌之路，可見(jiàn)利用節(jié)日項(xiàng)目進(jìn)行造勢(shì)，要特別注意節(jié)日與所要表現(xiàn)事物的內(nèi)在聯(lián)系，進(jìn)而兩者有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，相互融合。
（二）投資項(xiàng)目可以分為以下幾類：
1、根據(jù)策劃主體分類
（1）政府
（2）企業(yè)
（3）團(tuán)體（法人、團(tuán)體、以及家族）
（4）個(gè)人
2、根據(jù)開(kāi)發(fā)類型分類
（1）開(kāi)發(fā)新事物的策劃
（2）改良現(xiàn)狀的策劃
3、根據(jù)部門分類
（1）開(kāi)發(fā)（研究、技術(shù)、素材等）
（2）制造（過(guò)程、管理等）
（3）商品（機(jī)能、生產(chǎn)、命名）
（4）銷售，營(yíng)業(yè)（開(kāi)發(fā)顧客群、促銷等）
（5）經(jīng)營(yíng)（戰(zhàn)略、計(jì)劃、管理等）
（6）人事（培養(yǎng)人材、評(píng)價(jià)系統(tǒng)等）
（7）總務(wù)（系統(tǒng)化）
（8）宣傳、海報(bào)（溝通、廣告、電視廣告、手冊(cè)、海報(bào)等）
（9）其他特殊部門
在此所列的各部門都可能是策劃時(shí)的對(duì)象。
4、按策劃范圍分類
（1）單獨(dú)策劃
（2）復(fù)合策劃
“單獨(dú)策劃”就是在一個(gè)部門內(nèi)所實(shí)施的策劃，至于聯(lián)合數(shù)個(gè)部門所形成的策劃就是“復(fù)合策劃”。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的策劃，就是典型的復(fù)合策劃。有關(guān)實(shí)例顯示，項(xiàng)目策劃呈現(xiàn)多元化發(fā)展的趨勢(shì)。
（三）項(xiàng)目策劃的流程
1、項(xiàng)目調(diào)研
項(xiàng)目調(diào)研是指在一定的營(yíng)銷環(huán)境下，系統(tǒng)地搜集、分析和報(bào)告和有關(guān)項(xiàng)目信息的過(guò)程。
項(xiàng)目策劃要作出正確的決策，就必須通過(guò)營(yíng)銷調(diào)研，準(zhǔn)確及時(shí)地掌握市場(chǎng)情況，使決策建立在堅(jiān)實(shí)可靠的基礎(chǔ)之上。只有通過(guò)科學(xué)的項(xiàng)目調(diào)研，才能減少項(xiàng)目的不確定性，使市場(chǎng)決策更有依據(jù)，降低項(xiàng)目策劃的風(fēng)險(xiǎn)程度，另一方面，項(xiàng)目策劃在實(shí)施過(guò)程中，可以通過(guò)調(diào)研檢查決策的實(shí)施情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)決策中的失誤和外界條件的變化，起到反饋信息的作用，為進(jìn)一步調(diào)整和修改決策方案提供新的依據(jù)。（ Jk251.Com）
（一）項(xiàng)目調(diào)研內(nèi)容
（二）項(xiàng)目調(diào)研種類
項(xiàng)目調(diào)研具體又包括以下幾種：
4、項(xiàng)目產(chǎn)品調(diào)研。包括：（l）競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目產(chǎn)品狀況；（2）項(xiàng)目產(chǎn)品檢驗(yàn)；（3）項(xiàng)目產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)。
5、項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研。具體包括：（l）市場(chǎng)潛力；（2）市場(chǎng)份額；（3）市場(chǎng)特性；（4）市場(chǎng)壁壘；
（三）項(xiàng)目調(diào)研要求
項(xiàng)目調(diào)研是一項(xiàng)重要而又復(fù)雜的工作。項(xiàng)目調(diào)研的質(zhì)量、關(guān)系到最終獲得市場(chǎng)信息的可靠性，進(jìn)而影響整個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)的開(kāi)展，因此對(duì)項(xiàng)目調(diào)研提出了幾點(diǎn)要求：
1、科學(xué)性原則由于項(xiàng)目調(diào)研工作的復(fù)雜性，需要有一整套科學(xué)的調(diào)查方法作為成功的保證。可供選擇的具體調(diào)研方法是很多的，必須遵循科學(xué)的原則來(lái)運(yùn)用這些具體方法。首先，策劃者必須貫徹實(shí)事求是的科學(xué)精神，保證調(diào)研結(jié)果的客觀性，不可用主觀臆測(cè)來(lái)代替對(duì)客觀事實(shí)的觀察。其次，調(diào)研者必須能夠透過(guò)紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)現(xiàn)象，探求事物的原因和本質(zhì)，因此，需要在調(diào)研工作中進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的觀察，對(duì)觀察結(jié)果作合理的假設(shè)與推斷，并對(duì)推斷的結(jié)論進(jìn)行可靠的檢測(cè)和驗(yàn)證。
2、復(fù)合性原則在項(xiàng)目調(diào)研中，調(diào)查者切忌過(guò)份地依賴某一種自己熟悉或偏愛(ài)的調(diào)查方法。對(duì)同一個(gè)問(wèn)題采用不同的方法進(jìn)行調(diào)查研究，可以將通過(guò)不同方法獲得的調(diào)研結(jié)果互相驗(yàn)證和補(bǔ)充，提高項(xiàng)目調(diào)研的可靠性。另外，也應(yīng)從多種渠道獲取信息，也有利于提高調(diào)研結(jié)果的可信度。
3、價(jià)值性原因項(xiàng)目調(diào)研獲得信息可以為企業(yè)帶來(lái)一定量的價(jià)值，但是進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研也必須投入一定的成本。因此，在進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研時(shí)，必須注意所獲得信息的投入產(chǎn)出比例關(guān)系，調(diào)查策劃者應(yīng)明確哪些調(diào)研項(xiàng)目，采取哪些調(diào)研方法，應(yīng)投入多少的成本，取得多大的效用等。調(diào)研成果的價(jià)值大小依賴于它本身的可靠性。
4、創(chuàng)造性原則項(xiàng)目調(diào)研應(yīng)當(dāng)是一種創(chuàng)造性的工作，需要調(diào)研者具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新精神。項(xiàng)目的訴求者～般都是消費(fèi)者，因此處于變化之中，在進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研時(shí)，調(diào)研者應(yīng)當(dāng)發(fā)揮創(chuàng)造性的思維，不斷的發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，研究新問(wèn)題。
（四）項(xiàng)目調(diào)研程序
項(xiàng)目調(diào)研是一種有計(jì)劃、有組織的策劃活動(dòng)，必須遵照一定的工作程序，具體來(lái)說(shuō)包括確定調(diào)研專題確定調(diào)研目標(biāo)、制定調(diào)研計(jì)劃、實(shí)施調(diào)研計(jì)劃、提出調(diào)研報(bào)告四個(gè)階段。
1、確定調(diào)研專題
項(xiàng)目調(diào)研的問(wèn)題很多，不可能通過(guò)一次調(diào)研就解決所有的問(wèn)題，因此，在組織每次項(xiàng)目調(diào)研時(shí)應(yīng)找出關(guān)鍵性的問(wèn)題，確定調(diào)研的專題，但調(diào)研專家的界定不能太寬、太空泛，以避免調(diào)研專題不明確具體。選題太寬，將會(huì)使調(diào)研人員無(wú)所適從，不能發(fā)現(xiàn)真正需要的信息；選題太窄，不能通過(guò)調(diào)研充分反映市場(chǎng)的狀況，使調(diào)研起不到應(yīng)有的作用。由此可見(jiàn)，調(diào)研專題選擇要適當(dāng)。
2、確定調(diào)研目標(biāo)
在確定調(diào)研目標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)努力使問(wèn)題定量化，提出明確具體的數(shù)量目標(biāo)。
根據(jù)項(xiàng)目調(diào)研目標(biāo)的不同，調(diào)研項(xiàng)目可分為探索性調(diào)研、描述性調(diào)研和因果關(guān)系調(diào)研等三種類型。
（1）探索性調(diào)研
探索性調(diào)研一般是在調(diào)研專題的內(nèi)容與性質(zhì)不太明確時(shí)，為了了解問(wèn)題的性質(zhì)，確定調(diào)研的方向與范圍而進(jìn)行的搜集初步資料的調(diào)查，通過(guò)這種調(diào)研，可以了解情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，從而得到關(guān)于調(diào)研項(xiàng)目的某些假定或新設(shè)想，以供進(jìn)一步調(diào)查研究。
（2）描述性調(diào)研
描述性調(diào)研是一種常見(jiàn)的項(xiàng)目調(diào)研，是指對(duì)所面臨的不同因素、不同方面現(xiàn)狀的調(diào)查研究，其資料數(shù)據(jù)的采集和記錄，著重于客觀事實(shí)的靜態(tài)描述。
（3）因果關(guān)系調(diào)研
因果關(guān)系調(diào)研是指為了查明項(xiàng)目不同要素之間的關(guān)系，以及查明導(dǎo)致產(chǎn)生一定現(xiàn)象有原因所進(jìn)行的調(diào)研。通過(guò)這種形式調(diào)研，可以清楚外界因素的變化對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展的影響程度，以及項(xiàng)目決策變動(dòng)與反應(yīng)的靈敏性，具有一定程度的動(dòng)態(tài)性。
拉投資策劃書模板(篇10)
一 公司摘要： 這一部分要介紹公司的主營(yíng)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品和服務(wù)，公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及成立地點(diǎn)時(shí)間，所處階段等基本情況。
二 公司業(yè)務(wù)描述： 這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo)，公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。
三 產(chǎn)品或服務(wù)： 介紹公司的產(chǎn)品或服務(wù)，描述產(chǎn)品和服務(wù)的用途和優(yōu)點(diǎn)，有關(guān)的專利，，政府批文等。
四 收入： 介紹公司的收入來(lái)源，預(yù)測(cè)收入的增長(zhǎng)。
五 競(jìng)爭(zhēng)情況及市場(chǎng)營(yíng)銷： 分析現(xiàn)有和將來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以及相應(yīng)的本公司的優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方法。對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)作出營(yíng)銷計(jì)劃。
六 管理團(tuán)隊(duì)： 對(duì)公司的重要人物進(jìn)行介紹，包括他們的職務(wù)，工作經(jīng)驗(yàn)，受教育程度等。公司的全職員工，兼職員工人數(shù)，哪些職務(wù)空缺。
七 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)： 公司目前的財(cái)務(wù)報(bào)表，五年的財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測(cè)。投資的退出方式(公開(kāi)上市，股票回購(gòu)、出售、兼并或合并)。
八 資本結(jié)構(gòu)： 公司目前及未來(lái)資金籌集和使用情況，公司融資方式，融資前后的資本結(jié)構(gòu)表。
九 附錄： 支持上述信息的資料：管理層簡(jiǎn)歷，銷售手冊(cè)，產(chǎn)品圖紙等。其他需要介紹的地方 個(gè)叫，不可能讓別人給你寫出來(lái)。
給你做幾點(diǎn)指導(dǎo)吧，一般都從下面幾個(gè)方面寫的。
1、執(zhí)行摘要：包括：公司介紹；主要產(chǎn)品和；市場(chǎng)概貌；營(yíng)銷策略；銷售計(jì)劃；生產(chǎn)管理計(jì)劃；管理者及其組織；財(cái)務(wù)計(jì)劃；資金需求狀況等基本情況。（盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)，特別要詳細(xì)說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素，一般為2-3頁(yè)紙）
1）企業(yè)所處的行業(yè)，的性質(zhì)和范圍；
（2）企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容；
（3）企業(yè)的市場(chǎng)在那里，誰(shuí)是企業(yè)的顧客，他們有哪些需求；
（4）企業(yè)的合伙人、投資人是誰(shuí)；
（5）企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)企業(yè)的發(fā)展有何影響
2、公司概況：這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo)、企業(yè)文化、公司治理結(jié)構(gòu)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)策略。應(yīng)該具體到各部門、、甚至成立初期的員工人數(shù)。
3、產(chǎn)品或服務(wù)：也稱贏利模式，介紹本公司產(chǎn)品和服務(wù)的性能、技術(shù)特點(diǎn)、典型客戶、等的陳述，以及未來(lái)產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃的介紹，提供有關(guān)的專利、、政府批文、鑒定材料等，這個(gè)方面一定要體現(xiàn)出自己產(chǎn)品或服務(wù)的。
4、戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施計(jì)劃：擁有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的市場(chǎng)機(jī)遇，還需要一個(gè)切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃來(lái)配合，才能保證最后的成功。在這一部分內(nèi)容中，我們要著力舉證為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而在人員團(tuán)隊(duì)、資金、資源、渠道、合作各方面的配置。制定的實(shí)施計(jì)劃要與計(jì)劃書中其他章節(jié)保持一致性。例如，產(chǎn)品計(jì)劃與產(chǎn)品服務(wù)中的未來(lái)研發(fā)一致，資金配置與資金使用計(jì)劃一致，人員配置與人力資源規(guī)劃一致等
5、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析：又稱市場(chǎng)環(huán)境分析，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)部分，重點(diǎn)分析市場(chǎng)整體發(fā)展趨勢(shì)、細(xì)分市場(chǎng)的容量、未來(lái)增長(zhǎng)估計(jì)、主要的影響因素等。競(jìng)爭(zhēng)分析主要包括主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)分析和自身的分析等內(nèi)容（可以利用SWOT分析）。對(duì)于市場(chǎng)容量的估算、未來(lái)增長(zhǎng)的預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)最好是來(lái)源于中立第三方的調(diào)查或研究報(bào)告，避免自行估計(jì)（有條件可以做市場(chǎng)調(diào)查）。來(lái)研究戰(zhàn)勝對(duì)手的方法和策略。
6、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略 ：對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)及客戶分類，并針對(duì)每個(gè)細(xì)分的目標(biāo)市場(chǎng)，列出相應(yīng)的營(yíng)銷計(jì)劃方案，以確定保持并提高本公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)占有率。（對(duì)于成立初的企業(yè)來(lái)說(shuō)營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略的分析是很有必要的） （與第4點(diǎn)結(jié)合
7、管理團(tuán)隊(duì)：對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)階層的重要人物進(jìn)行詳細(xì)介紹，包括他們的職務(wù)、工作經(jīng)驗(yàn)、能力、專長(zhǎng)、受教育的程度等；并簡(jiǎn)要列出本公司所有員工，包括兼職人員的人數(shù)，大體進(jìn)行概況分類；確定職務(wù)空缺。風(fēng)險(xiǎn)投資家對(duì)于人的因素在整個(gè)項(xiàng)目中的作用看得至關(guān)重要。
8、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與融資方案：介紹公司目前的營(yíng)業(yè)收入、成本費(fèi)用、現(xiàn)金流量等，預(yù)測(cè)5年之后的財(cái)務(wù)報(bào)表情況，計(jì)劃好投資退出模式，是公開(kāi)...上市、股票收購(gòu)、出售，還是兼并或合并等。（一定要真實(shí)、可行性強(qiáng)，切記經(jīng)驗(yàn)豐富，并不是傻子）
9、投資收回：又稱風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：總結(jié)公司的收入來(lái)源，預(yù)測(cè)一段時(shí)間內(nèi)的收入增長(zhǎng)情況，這是能否獲得VC支持的關(guān)鍵，任何一個(gè)商人的目的都在與贏利。
10、附錄：
支持上述信息的材料：管理層簡(jiǎn)歷、銷售手冊(cè)、產(chǎn)品或服務(wù)圖紙等。
通過(guò)以上總結(jié)，不難看出公司策劃書的重點(diǎn)是：產(chǎn)品（服務(wù)）的獨(dú)特性、詳盡的市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)分析、現(xiàn)實(shí)的、明確的投資回收方式（風(fēng)險(xiǎn)）、精干的管理隊(duì)伍，只有以上五個(gè)要點(diǎn)，才能吸引住VC的眼球！
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