計劃部述職報告 篇1
合理謀劃 確保年度目標實現(xiàn)
-----2012年工作計劃
各位領導、各位同事：
大家好！
緊張忙碌的2012年已經(jīng)開始，借此機會向各位領導及同仁匯報一下工程部2012年的工作思路，請給與幫助指導.2011年的工作讓我們認識到工作的不足已經(jīng)過去，2012年工程部面臨的任務更加艱巨：五一農(nóng)場工程工期緊張，一期裝修、二期基礎主體工程同時開工，管理控制難度加大；伊犁報業(yè)大廈工程開工面積大，質量管理和進度管理任務都很重。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴要求；堅決執(zhí)行、及時總結” 極力推進工程管理的工作進展。
一、主要工作思路
在2012年的工作中工程部將“以分公司經(jīng)營管理目標為導向，以項目管理為重點，以加強工程部職能建設為保障，確保各分公司工程質量、安全管理目標的實現(xiàn)”。
二、主要經(jīng)營管理指標
（一）經(jīng)營指標
確保分公司年度開工面積、竣工面積的實現(xiàn)，不出現(xiàn)因工程質量、安全原因影響公司指標實現(xiàn)的事件
（二）管理指標
1、工程質量合格率100%，質量通病控制目標不超過公司要求；
2、進度控制目標，關鍵節(jié)點按時完成率90%以上，竣工目標實現(xiàn)率100%；
3、安全文明施工目標，現(xiàn)場達到省級文明工地標準，全公司年度檢查排名不低于前三名；
4、目標，合同交底100%，合同供方評價100%；成本管理，過程控制執(zhí)行公 司制度100%，執(zhí)行及時率95%以上；合同管理
5、員工培訓目標，不低于2次/人/年；
6、公司制度員工培訓率100%；
7、工程部聯(lián)合檢查不少于1次/項目/月、過程檢查不少于3次/項目/月；
三、確保年度目標實現(xiàn)的措施
（一）以項目管理為重點，全面做好各項控制
1、加強質量控制；
質量控制是公司工程管理的重點，特別是質量通病防治要嚴格控制。2012年的工作中工程部將以此為重點，做好以下工作，第一、工程部及項目管理人員參與設計任務書的編制及評審，通過設計任務書統(tǒng)一工程做法，并針對以前工程存在的不足，提出合理化建議；第二、監(jiān)督做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會審工作，及時發(fā)現(xiàn)設計中的問題及時解決；第三、監(jiān)督做好項目管理方案編制，要求項目工程部針對項目工程情況在項目開工前編制好項目管理方案、管理目標及控制重點；第三、認真審核施工單位的施工組織設計及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實施細則，確保施工方案和監(jiān)理方案的針對性；第四、要求項目部做好定位放線、驗線管理工作；第五、要求建立材料進場驗收制度、并登記臺帳，不合格的材料堅決不允許使用；第六、推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前必須通過監(jiān)理單位、施工單位、建設單位組織的樣板驗收才能全面展開；第七、要求過程中做好分部分項工程的驗收控制，分項工程不合格，不允許下道工序開工；第八、根據(jù)工程進度組織內(nèi)部工程質量驗評及工程聯(lián)查，對好的工程給與獎勵、對于差的工程給與處罰，通過評比調(diào)動施工單位的積極性。第九、嚴格工程竣工驗收、工程部驗收不通過、不允許向物業(yè)公司移交。第十、針對質量通病在開工前下達質量通病控制要求，要求施工單位、監(jiān)理單位針對工程情況建立專項控制方案，并在施工過程中嚴格監(jiān)督。
2、強化進度管理
以公司批準的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃作為控制重點，工程部在開工前組織項目部編制 進度控制總計劃，要求施工單位項目部上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃；施工過程中將年度總計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴格監(jiān)督施工單位項目部的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預見性，及時預見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進度滯后工程計劃時要求施工單位項目部指定趕工方案，確保進度控制計劃的實現(xiàn)。
3、做好安全文明施工管理
安全文明施工是管理水平的體現(xiàn)，2012年要求各分公司開工項目必須達到兵團級安全文明工地標準。項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查，發(fā)現(xiàn)達不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查，并對每個單位進行評比，對好的工程給與獎勵對于達不到要求或排名落后的單位給與處罰。
4、嚴把成本控制關
對于成本控制，工程部在項目預算編制階段就要參與，根據(jù)工程的特點和項目定位結合以往項目造價力求項目預算的準確；施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設計變更嚴格按照公司制度進行，并利用每天碰頭會的形式及時溝通，預算部要每周審核現(xiàn)場的簽證和設計變更，對于違反公司制度的人員要給與處罰；同時發(fā)生現(xiàn)場簽證與設計變更時要及時通知預算部到現(xiàn)場察看；在竣工驗收時要組織預算部人員參加，認真核對工程量。
5、認真落實合同管理
在合同審批過程中，工程部要認真審核技術要求，并對質量標準和工期要求全面考慮；合同簽訂后組織采購部對合同進行交底，使項目管理人員對合同的內(nèi)容做到全面了解；合同的執(zhí)行過程中要及時組織供方評價、及時掌握合同履行情況，避免出現(xiàn)合同索賠情況。
6、做好信息管理
對于和合作單位的信息溝通，要建立書面的形式，中間發(fā)生的重大事項的信息 來往要詳細登記，并建立臺帳和收發(fā)文，為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準備工作。項目建設過程中要求資料和工程實體同步，每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。
7、做好溝通協(xié)調(diào)工作
項目建設過程中，要與施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通，在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位項目部推進工作的進展。發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒施工單位項目部及監(jiān)理單位采取措施，確保項目建設目標的實現(xiàn)。
（二）加強工程部職能建設、提高工程部員工素質及管理水平
1、合理調(diào)整組織架構、明確崗位職責及工作目標
結合項目的情況及時調(diào)整工程部組織架構，并明確各個崗位職責，并對項目工程主管簽訂業(yè)績責任書，使每個人知道工作的目標，便于推進工作的開展。
2、推進制度建設和規(guī)范化管理工作、提高工作效率
根據(jù)員工情況結合工程進展，對新進公司的員工要求制度必須全部培訓一遍；老員工組織不少于2次/人/年的管理制度和專業(yè)知識的培訓、使員工知道工作如何開展，并通過定期檢查，及時掌握制度的執(zhí)行情況。根據(jù)工程的特點對于公司制度的空白處制定專項的作業(yè)指導書，使每個管理人員知道如何進行操作，用規(guī)范統(tǒng)一的行動推進工作開展。
3、通過定期檢查、提高工程部執(zhí)行力度
2012年工程部將定期組織對項目的檢查，并對檢查的結果組織各個項目的評比，作為員工晉升或者升降級的依據(jù)。要求項目部過程檢查不少于3次/項目/周；工程聯(lián)查不少于1次/月/項目。
2011年的工作給了我們很多教訓，2012年對昆侖建設公司工程技術部來說是關鍵的一年、開工面積大、工期緊，要求工程部全體員工以項目管理為重點，嚴把工程質量控制關，竭盡全力，迅速執(zhí)行，全面推進工程部各項工作的開展，確保年度經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。
計劃部述職報告 篇2
白酒團購經(jīng)理年度工作總結及規(guī)劃
一、總結
經(jīng)過一整年的努力，我們團購部門在白酒業(yè)務發(fā)展方面取得了不俗的成績。我們在上一年度的工作總結中提出了團隊建設、獲客拓展、信用管理、銷售體系改善等方面的目標和計劃，并且重點跟蹤和分析了效益，妥善地應對了市場環(huán)境和行業(yè)競爭的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)了明顯的增長。
一、團隊建設
一個穩(wěn)定、高效、積極和有朝氣的團隊是企業(yè)發(fā)展的基石。我們在過去這一年中致力于培養(yǎng)團隊文化、提高組織合作能力、樹立價值觀和執(zhí)行力、關注員工激勵和福利，通過不斷的培訓和傳授工作經(jīng)驗，以確保團隊更好地完成工作任務和實現(xiàn)目標。
二、獲客拓展
獲客拓展是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。我們通過多種手段和渠道開拓市場，加強銷售意識和技能訓練，加大推廣力度，不斷優(yōu)化和改進服務質量，確保了客戶數(shù)和客戶滿意度的不斷增長。
三、信用管理
信用是白酒團購業(yè)務的重要元素之一。我們建立了客戶信用檔案、實行科學的風險評估模型、強化對欠款及不良信用客戶的管理、嚴格執(zhí)行公司信用政策等措施，為企業(yè)衛(wèi)生穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅實的基礎。
四、銷售體系改善
通過對銷售流程的全面梳理和演練，優(yōu)化了團購業(yè)務運作流程，確保了產(chǎn)品出貨速度和質量，進一步提高了訂單到貨的及時性和準確性。同時，我們也在逐步地采用信息化系統(tǒng)，以保證流程管理更加規(guī)范化和標準化。
以上這些具體措施和努力，讓白酒團購經(jīng)理和團隊成功摸索出了應對市場變化的策略和方法，有效提高了企業(yè)經(jīng)營效益和發(fā)展空間。
二、規(guī)劃
雖然我們在過去的一年中已經(jīng)取得了一定的成績，但是團購經(jīng)理和團隊仍需在未來的工作中，不斷更新觀念、學習技能、完善作風，持續(xù)推進企業(yè)的發(fā)展。
一、市場開拓
我們要擴大市場份額，我們計劃加強合作白酒廠商和企業(yè)，探索更多的營銷渠道和方式，推行精準的營銷方案，以滿足不同客戶的需求，并加大優(yōu)質服務的投入，維護老客戶的忠誠度和滿意度。
二、品牌升級
經(jīng)過多年努力，我們的品牌已經(jīng)深入人心，我們計劃進一步深化白酒團購品牌戰(zhàn)略、拓展品牌影響力、引領市場新潮流，塑造白酒的優(yōu)質形象，以吸引更多潛在消費者。
三、技術創(chuàng)新
我們計劃在技術方面不斷創(chuàng)新、優(yōu)化方案、提升系統(tǒng)效率，以加速業(yè)務流程、減少操作成本和提高生產(chǎn)力水平，從而提升我們的競爭力。
四、人才培養(yǎng)
我們計劃通過系統(tǒng)培訓和職涯發(fā)展規(guī)劃，提升員工工作技能和綜合素質，提高公司人員的整體能力素質和行業(yè)認知度。
總之，白酒團購經(jīng)理和團隊將一如既往地堅持“服務至上、質量第一”的理念，通過努力奮斗，讓白酒團購成為白酒領域質量最高、規(guī)模最大的品牌之一。
計劃部述職報告 篇3
20xx年，街道辦事處團結依靠全街道人民，克難攻堅、破浪前行、銳意進取，各項工作取得了新成效。
一、20xx年工作總結
一是經(jīng)濟發(fā)展提質增效。完成固定資產(chǎn)投資56。84億元，實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值55。12億元，同比增長37。6%；限上批零住餐總額實現(xiàn)256。7億元，同比增長92%；招商引資到位資金4億元，完成率110%。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，建成“經(jīng)濟小腦”，深化助企服務，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級步伐。進一步規(guī)范頭盔摩配產(chǎn)業(yè)，加快頭盔行業(yè)整頓提升，關停問題企業(yè)38家。抓好人才引育，招引落地博士研究生1名、碩士研究生5名、大學生433名，增強轉型發(fā)展動力。夯實農(nóng)業(yè)基礎，完成高標準農(nóng)田建設1400畝，糧食播種面積1。5萬畝，糧食生產(chǎn)3995噸。推進農(nóng)商文旅融合發(fā)展，“樂耘谷”農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園項目獲批第三批省級示范園創(chuàng)建。
二是城市品質加速提升。完成市域鐵路S2線36座110KV塔基遷改；7天完成花鳥市場地塊拆除；14天完成104國道兩側2處特殊建筑拆遷；完成晨曦路小學一期工程；北界路及六環(huán)路規(guī)劃紅線內(nèi)57戶拆遷簽約率達到98%以上，拆除率達95%以上；市域鐵路S2線、童樂醫(yī)院等省市重點項目實現(xiàn)“無障礙”施工。市民公園、勝利塘公園、中央綠軸、東山公園等城市公園加快建設，城市品質進一步提升。抓好土地要素保障，完成“供而未用”41。15畝，“批而未供”45。66畝，經(jīng)營性用地儲備84。12畝。
三是環(huán)境面貌提檔升級。依托文明城市創(chuàng)建工作，扎實開展文明創(chuàng)建十大專項整治行動，縱深推進“全域美建設”。成立專業(yè)整治隊伍，對村居開展常態(tài)化清理；進一步鞏固“無違建”創(chuàng)建成果，拆除違章建筑面積5。6萬平方米，嚴格貫徹落實個人建房四到場制度，堅決防止違建反彈。進一步提升城市精細化管理水平，重拳整治農(nóng)貿(mào)市場及周邊、社區(qū)、城中村、“五小”行業(yè)等區(qū)域的突出問題，完成停車場建設、建筑立面改造、景觀綠化工程等城市精細化項目10個，完成建成區(qū)零星修復411處，小區(qū)提升改造33個。深入開展文明美麗庭院創(chuàng)建活動，創(chuàng)建美麗庭院374戶，完成率達118。73%。積極開展美麗城鎮(zhèn)和萬村景區(qū)化行動，創(chuàng)成1A景區(qū)村2個。高效推進城市生態(tài)經(jīng)濟帶建設，打造6000余畝標志性美麗田園，“彩色稻田”獻禮建黨百年。
四是民生福祉顯著改善。補齊民生短板，7。3億元投建教育、公共衛(wèi)生、文化、便民服務等公共服務設施，12項民生項目竣工投用，抓好3個大民生、8個民生微實事。社會保障持續(xù)鞏固，發(fā)放各類民政補助救助267。53萬元，開展數(shù)字化大救助服務，服務總量達6052人次。扎實做好養(yǎng)老服務、退役軍人等領域工作，創(chuàng)成省級新時代楓橋式退役軍人服務站2個。關注城中村拆后群眾生活，加快安置房項目建設，完成東山南一期、半沙安置房分配工作。積極盤活閑置土地資產(chǎn)，以“強村帶弱村，捆綁共發(fā)展”為思路，五個村社通過標準廠房項目抱團發(fā)展，大力推動基層集體經(jīng)濟發(fā)展。抓好精神文明建設，開展紅色研學7次，參與舉辦大型文體活動20次，各類法治活動20余場，受教育面達1。26萬人次，讓“精神富足”成為“共同富?！弊盍恋咨?BR> 五是基層善治縱深推進。常態(tài)化推進疫情防控工作，構建快速響應、動態(tài)防控、科學防控、精準防控的防疫工作體系，確保人、物、場管控全覆蓋；持續(xù)推進新冠疫苗“加強針”接種，加快建立全民免疫屏障。全力以赴抓好“8+3”重點領域安全生產(chǎn)工作，開展各類安全檢查150余次，整改風險點200余個；完成危舊房安全隱患排查7577戶，拆除危房22棟，整改5戶；全力推進消防安全工作，排查兩類場所9212家，整治隱患6524個。加快數(shù)字賦能社會治理。建成“城東數(shù)據(jù)駕駛艙”，完成6個智安小區(qū)建設；推行“智匯東山南”社區(qū)微腦平臺，完成全市第一個3D地圖可視化管理新場景。禁毒工作扎實開展，創(chuàng)成xx市社區(qū)戒毒社區(qū)康復示范點。加強重點人群管控通道，共梳理信訪、邪教、涉毒、涉疆、社區(qū)矯正和重精等重點人員568人。強化矛盾糾紛化解，實現(xiàn)10個村社共享法庭全覆蓋，調(diào)解各類矛盾糾紛31起，化解各類信訪積案47件，成功打造平安村社10個。
五是自身建設有效加強。樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅持黨的領導覆蓋政府工作各領域、各方面、各環(huán)節(jié)。帶頭履行管黨治黨責任，累計開展正風肅紀明查暗訪29次，黨風政風監(jiān)督查處總人數(shù)6人次，運用第一種形態(tài)處理16人次。加強內(nèi)部控制工作，率先全市完成內(nèi)控體系制度建設，做好信息化管控，提升剛性約束；強化內(nèi)控體系執(zhí)行，提高重大風險防控能力。深化法治政府建設，規(guī)范公正文明執(zhí)法，提高依法行政能力水平，開展合法性審查全覆蓋工作，完成合同合法性審查240件；創(chuàng)成省級民主法治村1個，xx市級民主法治村1個。自覺接受人大工委依法監(jiān)督，主動接受新聞媒體和社會各界監(jiān)督，強化政務公開，讓權力在陽光下運行。強化作風建設，積極營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
在回顧成績的同時，我們也要清醒認識到街道發(fā)展存在的問題和挑戰(zhàn)：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級任重道遠，經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿€需挖掘；城鄉(xiāng)環(huán)境問題仍然突出，全域美建設還需深入；公共基礎設施建設仍然存在短板，民生改善力度還需加強；維護社會安全穩(wěn)定的壓力不小，基層治理現(xiàn)代化水平還需提升；部分干部法治思維、能力結構尚不適應新發(fā)展需要，黨風廉政建設和反腐敗斗爭仍需常抓不懈。對此，我們必須增強憂患意識，堅持問題導向，奪取新的更大勝利！
二、20xx年工作計劃
一是堅持創(chuàng)新為魂，繪就經(jīng)濟發(fā)展“新圖景”。深入發(fā)掘資源優(yōu)勢，做大做強總部經(jīng)濟。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，深化“三服務”活動；實施能耗“雙控”行動，加快構建低碳產(chǎn)業(yè)培育企業(yè)庫。加速頭盔摩配行業(yè)轉型升級，構建“設計-研發(fā)-展示-銷售”新平臺。提升城東產(chǎn)業(yè)功能區(qū)整體環(huán)境，推進永和一路二期，產(chǎn)業(yè)功能區(qū)綜合服務中心落地使用。培育城市經(jīng)濟新業(yè)態(tài)，提檔升級現(xiàn)代服務業(yè)，打造夜間經(jīng)濟集聚區(qū)，推動蝴蝶廣場、江南里等商業(yè)綜合體差異化發(fā)展。加大人才引育力度，努力營造最優(yōu)人才環(huán)境。
二是堅持能級為重，打造品質生活“樣板間”。完成勝利塘北片2657畝土地政策處理，回收淺海灘涂3064。68畝，征地944。44畝。推進勝利塘北片開發(fā)建設，做好東運河、西干河的拓寬和整治工作。護航重點項目建設，確保xx童樂醫(yī)院、市職中專二期、市域鐵路S2線、清東路、新迎賓大道、北界路、五環(huán)路二期、東運河公園、勝利塘公園、東山公園、千帆東路改造等在建重點項目“無障礙”施工。提升現(xiàn)代化城市辨識度，加速推進旭陽未來社區(qū)創(chuàng)建工作，全力打造濱海城市新區(qū)風貌區(qū)。
三是堅持生態(tài)為先，擦亮山清水秀“金名片”。推進老舊小區(qū)改造，加快推進慎海南路白改黑工程、阜豐路（寧康東路-清平路）道路改造工程；實施環(huán)境衛(wèi)生、垃圾分類等專項治理，構建城鄉(xiāng)垃圾分類長效機制；加快推進慎海片綜合環(huán)境整治；嚴厲打擊重點領域違建行為，鞏固“無違建”創(chuàng)建成果。深化“河長制”，扎實推進“清河護岸”行動，加快學校、醫(yī)院、農(nóng)貿(mào)市場、工業(yè)區(qū)、生活小區(qū)、六小行業(yè)等66個“污水零直排”項目建設。深化建設新時代美麗鄉(xiāng)村，著力促進全域旅游發(fā)展。
四是堅持民生為本，提升人民群眾“幸福感”。承接樂清“共富智腦”基層應用功能，健全社會福利、慈善捐助、殘疾人幫扶等體系。深入實施全民參保計劃，穩(wěn)步提升基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療保險保障水平。持續(xù)抓好低收入人群就業(yè)和退役軍人工作。以全民共享、和美宜居為目標，深入實施“老少同樂”工程，加快推進兒童友好型社會和老年友好型社會建設。加快民生項目建設，建成投用城東衛(wèi)生服務中心，做好勝利小學、后所菜市場、晨曦路小學二期、東山小學等民生項目建設。加快推進安置房建設，關心關注城中村拆后群眾生活；支持和推進三個村保障性住房建設，推進新塘等五個村社抱團發(fā)展項目早日見成效。加快樂耘谷農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園項目招商引資，啟動“樂商歸谷”項目建設前期工作。推進街道文化站和村社文藝隊伍建設，實現(xiàn)居民精神富裕，展現(xiàn)文化文明新風采。
五是堅持平安為基，筑牢數(shù)字安全“防護網(wǎng)”。強化數(shù)字賦能綜合治理，完善“數(shù)據(jù)駕駛艙”功能，在數(shù)字化迭代升級中“智”造幸福；完善“一中心四平臺一網(wǎng)格”機制，全面推行微網(wǎng)格化管理，加快構建源頭防控、排查梳理、糾紛化解、應急處置等社會矛盾綜合治理體系。深化“雪亮工程”建設，推廣人臉識別、智慧安防等技防工程。加強智慧消防建設，實現(xiàn)消防隱患防控的標準化、可視化、智能化，全面打造“5分鐘應急消防圈”。抓好常態(tài)化疫情防控，運用“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化”精密智控體系筑牢防護墻。壓實安全生產(chǎn)主體責任，深入推進各行業(yè)領域安全生產(chǎn)專項整治；加快安全隱患整治，推進交通暢安工程“1+10+100”項目，打造104國道標準化路段，推進疏港大道、六環(huán)路整治改造。緊盯防臺防汛工作，對地質災害點、山塘水庫、危舊房等風險點開展常態(tài)化巡查，完成水庫除險加固2座，整治災害點1處。持續(xù)做好禁毒鏟毒、社區(qū)矯正、新居民管理等工作，營造和諧的社會環(huán)境。
計劃部述職報告 篇4
今年以來，xxx鎮(zhèn)計劃生育協(xié)會工作在上級計生部門的關心指導下，在黨委政府的領導和支持下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞控制人口數(shù)量,提高出生人口素質,優(yōu)化人口結構這一任務,堅持以人為本，務實創(chuàng)新，開拓進取，進一步激發(fā)隊伍活力，推進計劃生育群眾自治，深化“生育關懷行動”，更好地服務基層，服務群眾，有條不紊地在我鎮(zhèn)開展了形式多樣的計劃生育協(xié)會工作。現(xiàn)將計劃生育協(xié)會工作總結如下：
我鎮(zhèn)以村級計生協(xié)會換屆為契機，調(diào)整好了村計生協(xié)會領導班子，配強配優(yōu)村計生協(xié)會會長、副會長、秘書長。注重將能力強、熱情高的會員吸收為協(xié)**事，挑選有威望、有能力、有影響、熱心人口計生事業(yè)的的村干部為會長和常務副會長，增強村計生協(xié)會的凝聚力和戰(zhàn)斗力。注重培訓協(xié)會工作人員，提升協(xié)會工作人員對計生協(xié)工作的認識和勝任的工作能力，增強他們的榮譽感和責任感，打造一支敬業(yè)、團結、務實、進取的基層計生協(xié)會工作隊伍。
樹立宣傳首位意識，將宣傳教育作為計生協(xié)會的一項重要工作來抓。要注重活動宣傳，今年協(xié)會一對一幫扶活動、“5.29”會員活動日、利益導向“三結合”幫扶活動、人口日等節(jié)慶日，并組織育齡婦女學習，開展優(yōu)生優(yōu)育和生殖保健為主的技術服務。積極幫助計生困難家庭和特別扶助家庭解決困難問題。全面實行避孕節(jié)育措施知情選擇，定期對落實避孕節(jié)育措施夫婦進行隨訪。新婚及有生育現(xiàn)象的夫婦免費發(fā)放葉酸及新生兒出生缺陷篩查，接受孕前優(yōu)生咨詢和孕期保健服務。對已婚育齡婦女每年進行免費優(yōu)質的生殖保健服務，開展以優(yōu)先優(yōu)惠為主的政策服務。通過這些活動的開展，讓群眾在活動中受到教育，轉變落后的生育觀念，通過這些活動的開展，發(fā)揮了計生協(xié)會的優(yōu)勢，調(diào)動了協(xié)會會員的積極性。注重陣地宣傳，充分發(fā)揮村務公開欄的作用，將生育政策、違法生育處罰、生殖保健知識等內(nèi)容予以長期公布，使村務公開欄成為宣傳計生政策的主要窗口。
按照“兩委負總責，協(xié)會當骨干，村民搞自治，計生上水平”的目標要求，著力提升協(xié)**事會員參與計劃生育群眾自治的能力和水平，組織和發(fā)動計生協(xié)會會員參與計劃生育群眾自治，通過進行計劃生育村民自治工作，使我鎮(zhèn)各村的計劃生育工作進入良性循環(huán)軌道，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好和和諧的人口環(huán)境，并且把我鎮(zhèn)長田村、屯上村作為計劃生育示范村來抓。通過協(xié)會會員發(fā)展創(chuàng)業(yè)大戶的帶動，推動計生工作不斷發(fā)展，不斷創(chuàng)新，使協(xié)會工作形成有組織、有陣地、有經(jīng)費、有機制、有活動、有成效的新格局。
積極爭取上級計生部門的重視，重點關注和扶助患有計劃生育手術后遺癥的育齡群眾、獨生子女傷殘死亡家庭和長期從事計劃生育工作者遭受天災人禍的計劃生育干部等人群。依托“三結合”項目、“萬千財富行動”項目，充分發(fā)揮計生協(xié)會自身優(yōu)勢，積極參與扶貧開發(fā)、技術推廣、婦女發(fā)展、生殖健康和預防艾滋病知識的普及等方面工作，不斷擴大服務關懷項目，切實為計劃生育家庭解決實際困難，努力擴大“生育關懷”覆蓋面和受益面，將“生育關懷行動”打造成為“協(xié)會牽頭，部門聯(lián)合，社會參與，服務群眾”的協(xié)會工作品牌。
今年在黨委政府和計生辦站的領導和支持下，各村大力改善了辦公條件，落實了辦公經(jīng)費，建立健全了經(jīng)費投入機制，做到了組織落實，任務落實、服務工作三到位，為我鎮(zhèn)計劃生育協(xié)會工作的順利開展保駕護航。
以上是我鎮(zhèn)20計劃生育協(xié)會的工作，雖然取得了一些成績，但仍然存在許多不足，下步我們將繼續(xù)扎實推進計劃生育工作，切實做好計劃生育協(xié)會工作，推進我鎮(zhèn)計劃生育協(xié)會工作更進一步。
計劃部述職報告 篇5
一、主要工作做法
（一）加強組織，落實責任。對掛點村幫扶開展人口和計劃生育工作，我局高度重視，及時召開了工作會議，并成立了計生幫扶工作領導小組，全力以赴支持、協(xié)助開展人口計生服務活動，積極完成上級下達的計劃生育工作目標。
（二）深入基層，力求實效。為了有效開展工作，局計生工作組負責人經(jīng)常帶隊深入官山村，和鎮(zhèn)、村干部、村民座談交流，摸清了解村及村民的基本情況。對該村人口分布、計生專干人員配備、育齡婦女人數(shù)等相關信息，及該村當前人口計生工作存在的困難、問題，有針對性地開展計生工作：一是局計生工作組與村干部及鎮(zhèn)包村干部分成三小組，分三個片區(qū)駐村入戶摸清計生對象，逐一造冊登記，完善信息記錄；二是做好宣傳教育工作。開展以拉宣傳橫幅、張貼宣傳標語，召開村小組長動員會等多種形式的計生宣傳工作，營造濃厚的宣傳輿論環(huán)境；三是工作小組進村入戶逐一做計生服務對象的思想工作。從黨員干部親屬或易做思想工作的家屬等方面入手，先易后難，千方百計督促計生幫扶對象及時落實措施；四是以營養(yǎng)費補助和獎勵等的形式，對已落實措施的對象進行補助、獎勵，以順利完成村的“四術”任務。
（三）全力支持，推進各項工作。對經(jīng)濟較困難的官山村在人力、物力、經(jīng)費上給予大力扶持：一是在村委辦公樓前設置宣傳欄，向村民廣泛宣傳人口和計劃生育政策及法制宣傳教育；二是支持村委一定的計生工作經(jīng)費作為官山村開展計生工作專項經(jīng)費。
二、存在的主要問題
我局在幫扶掛點村開展人口計生優(yōu)質服務集中活動以來，取得一定的成績，同時也凸顯出一些問題，例如：一是掛點村是人口大村，庫存“四術”人員基數(shù)大，對清庫存壓力大；二是村干部力量薄弱。村委現(xiàn)有村干部共5人，年齡普遍偏大，對各項工作順利開展帶來一定的影響；三是許多育齡婦女在外打工，或是外嫁女，尋找當事人做其思想工作存在一定的困難；
三、下步工作安排
一是局工作組人員不定期到掛鉤村，繼續(xù)深入開展計劃生育工作。協(xié)助村做好計生工作及重點人群信息的搜集整理，對不在家的對象戶，及時聯(lián)系，摸清底子，及時造冊登記，嚴格控制政策外生育，確保不出現(xiàn)新的計劃外生育現(xiàn)象；
二是繼續(xù)加大對官山村的在人力、物力和資金方面的投入，大力支持幫扶村開展計生優(yōu)質服務活動；
三是積極協(xié)助該村健全完善人口計生工作的各項規(guī)章制度，協(xié)助解決人口計生工作存在的困難和問題，盡力為村開展計生工作提供技術和人力、物力資源等方面的支持，全力以赴完成20xx年計生工作任務。
計劃部述職報告 篇6
聯(lián)奉村2010年計劃生育村民自治
工作總結
聯(lián)奉村現(xiàn)有戶籍人口人，其中已婚育齡婦女人，2009年的計劃生育村民自治工作中，在鄉(xiāng)人口計劃生育部門的指導下，積極應對綜合改革的形勢，搶抓機遇，迎難而上，按計劃、有步驟地推行計劃生育村民自治，初步形成了群眾“自我教育、自我管理、自我監(jiān)督、自我服務”的良好工作局面，推動了我村計劃生育工作的上層次上水平?，F(xiàn)將主要工作情況總結如下：
一、加強隊伍建設，為推行計劃生育村民自治提供組織保證。
計生工作隊伍是提高村級計劃生育工作水平，全面推行村民自治的前提。今年年初以來，我村高度重視村級計生工作網(wǎng)絡建設，把能否承擔起計生工作的擔子，基層計生工作網(wǎng)絡是否健全，黨員和干部能否帶頭實行計劃生育，作為檢驗村、組工作的一項重要內(nèi)容，健全村黨支部、村委會、支部+協(xié)會三位一體的管理服務體系。
一是選好能抓善管計生工作的村級人領小組。二是優(yōu)化組級計生協(xié)會網(wǎng)絡。全面推行村級計生工作管理制度、考核獎懲制度，不斷提高村干部服務計劃生育工作的能力。做到人員精干，待遇落實，職責明確。三是把計生工作網(wǎng)絡鞏固在村民小組。全村4個村民小組共選配4位計生協(xié)會會員小組長，把計生工作的各項制度措施落實到千家萬戶。
二、著力夯實基礎，積極推進計劃生育工作重心下移。
為進一步下移工作重心，推行村民自治，我村把夯實村級工作基礎，促進平衡發(fā)展放在首位。
一是抓思想到位，統(tǒng)一思想認識，讓村組干部明確開展村民自治是計生工作的內(nèi)在要求，是基層民主化進程的必然趨勢，是提高群眾滿意率的重要途徑，讓村組干部的思想認識不斷有新的提高，從而為推行村民自治奠定了堅實的思想基礎，今年，計劃生育村民自治在全村再一次得到深入開展，依法制定了《計劃生育村民自治章程》、《計劃生育村民自治公約》。二是抓責任落實。建立分工明確、權責一致的計生工作責任機制，年初各組都和村委會簽訂《計劃生育村民自治目標管理責任書》，明確開展計劃生育村民自治的工作職責和經(jīng)濟獎懲措施。對出現(xiàn)違法生育多孩、違法生育漏報的組實行責任追究。
三、加強督促指導，確保計劃生育村民自治工作依法有序推行。我村把推行計生村民自治工作作為基層組織建設的重要內(nèi)容，依據(jù)鄉(xiāng)年初制定的《關于計劃生育村民自治的意見》、《村級計生協(xié)會工作考核辦法》，對村民自治工作的開展作出全面的安排，把村民自治工作創(chuàng)造性地結合平安村寨創(chuàng)建、支部+協(xié)會日常工作活動之中，使村民自治活動有聲有色地開展。為確保村民自治工作依法、有序扎實推進。
四、采取綜合措施，調(diào)動廣大群眾參與計劃生育村民自治的積極性。推行計劃生育村民自治，關鍵在于千方百計調(diào)動群眾參與計劃生育管理和服務的積極性。近幾年來，我們堅持以利益導向和提供優(yōu)質服務為載體，以極大的熱情去關注群眾的切身利益，多為群眾辦實事、辦好事，通過加大政策推動力度，積極營造良好工作氛圍，鼓勵和穩(wěn)定計劃生育戶的守法行為，從而讓群眾思想上要求計劃生育，以實際行動來支持村民自治。
一是把優(yōu)質服務與計劃生育村民自治結合起來，同部署、同落實。今
年以來，投入大量資金對村計生服務室進行了全面的裝修，改善村級服務室硬件設施，提高了服務質量，拓寬了服務領域，育齡群眾身心健康得到了切實維護，群眾對計生工作的滿意度不斷得到提高。二是進一步完善和落實計劃生育家庭的社會保障機制。按照《赤水市農(nóng)村計劃生育家庭利益導向辦法》的要求，嚴格按規(guī)定上報符合條件的獨生子女戶和雙女結扎戶，經(jīng)上級審查合格后，及時將各項獎勵扶助政策兌現(xiàn)到對象手中。
五、認真組織兌現(xiàn)違約責任工作。計劃生育村民自治工作的目的就是讓全民參與計劃生育工作，對一直以來就帶頭執(zhí)行計劃生育政策的對象戶應按政策享受優(yōu)先優(yōu)惠政策，對不執(zhí)行本村《章程》和《公約》的對象按規(guī)定嚴格兌現(xiàn)違約責任，我村全年共兌現(xiàn)違約責任10550元，全額用于計劃生育工作，有力地維持了正常工作秩序，提高了震懾力。
通過計劃生育村民自治的推行，村支兩委成員、計生協(xié)會抓計生工作的自覺性得到提高，村民計劃生育的法律意識顯著增強，群眾參與計生管理的積極性得以有效調(diào)動，村級民主決策的作用得到充分發(fā)揮，全村計生工作水平穩(wěn)步提升，一個以“兩委負總責，協(xié)會為骨干，村民搞自治，群眾做主人”的新的管理機制正在逐步形成。
聯(lián)奉村村民委員會
2010年10月9日
計劃部述職報告 篇7
20xx年，我公司計劃生育工作在集團公司計生辦的正確領導下，認真學習實踐科學發(fā)展，以建設和諧礦區(qū)為目標，切實轉變工作作風，狠抓宣傳教育工作，建立健全工作機制，加強基礎管理，提高服務水平，計生工作突出措施得力，圓滿完成了全年計劃生育工作任務，現(xiàn)將我公司20xx年度計劃生育工作從以下五個方面，簡單總結匯報如下：
一、計劃生育考核目標完成情況
2020年，全公司共增加新生兒人口31人，綜合節(jié)育率98%；長效節(jié)育率88%；符合政策生育率100%；信訪按期結案率100%；人口計生知識普及率達到90%以上，圓滿完成了全年度制定的各項指標。
二、加強組織領導，突出計劃生育目標責任制
根據(jù)集團公司計生委年初的安排，我公司緊緊圍繞全年計劃生育率、節(jié)育率等目標，不斷強化計劃生育責任制，健全計劃生育管理體制，對20xx年計劃生育工作進行了周密部署。年初，公司分管領導和基層單位簽訂了《20xx年人口和計劃生育工作目標管理責任書》和《計劃生育避孕藥具工作管理責任書》，以優(yōu)質服務和建章立制作為重點，提高人口素質，堅決執(zhí)行“一票否決”制，建立起科學管理、優(yōu)質服務和宣傳教育相統(tǒng)一的工作機制。
三、突出形式多樣的人口和計劃生育宣傳教育
為進一步改變職工的生育觀念和提高職工實行計劃生育的自覺性，創(chuàng)造良好的輿論氛圍。今年以來公司計生辦加大了宣傳教育工作力度，全年開展計劃生育宣傳活動6次，更換宣傳欄12次，現(xiàn)場免費發(fā)放各種避孕藥具200余盒，并征訂了《中國人口報》、《人口與計劃生育》和《人生》等報刊雜志。通過加大計生的宣傳力度，切實提高了職工實行計劃生育的自覺性，為圓滿完成20xx年的計生工作提供了良好的思想保證。與此同時，今年公司對各基層單位的計生干事進行了計劃生育條例和避孕藥具知識業(yè)務培訓，發(fā)放《計劃生育法律法規(guī)規(guī)范性文件匯編》、《山西省人口和計劃生育條例》40余本，并進行了培訓和考試，使計生干事的業(yè)務技能和素質得到了有效提升。
四、突出計劃生育優(yōu)質服務工作
今年5月份，由集團公司計生委與西xx有限公司，在xx公司舉辦“育齡婦女健康知識巡回講座”講授活動，現(xiàn)場向公司女職工講授生殖健康知識，提供生殖保健咨詢服務，從生理、心理、健康及貼近生活等方方面面，進行深層次健康宣傳教育，加深女職工對疾病的認知，增強關愛自我，保護自我的意識。9月份，公司積極配合集團公司、礦區(qū)計生辦為公司已婚育齡婦女進行“三查”，即查環(huán)、查孕、查病，應查人數(shù)618人，實查人數(shù)575人，普查率93%，上環(huán)率90% ，其中檢查出患有肌瘤9人，卵巢囊腫9人，纖維瘤1人，此次檢查活動主要檢查女職工生理健康及節(jié)育措施落實情況，這次婦科檢查贏得了廣大女工的一致好評。公司黨政領導也非常重視計劃生育優(yōu)待政策的落實情況，在休假上給予女職工很大支持。
五、突出計劃生育優(yōu)待政策。
為了認真落實計劃生育的優(yōu)待政策，關心女職工的疾苦。今年以來，公司計生辦工作人員及時走訪了女職工育齡婦女，了解實行節(jié)育措施后的身體狀況，將關于生殖健康的宣傳資料以及避孕藥具送到女工手中，并免費發(fā)放各種避孕藥具400余盒，春節(jié)期間對符合晚婚晚育的獨生子女職工送去慰問金3600元，截止10月份止，今年發(fā)給退休職工計生一次性獎勵14000元。
六、突出檔案更新，完善計生信息動態(tài)管理。
基礎管理的前提是提供的第一手數(shù)據(jù)資料一定要詳實、可靠和準確并更新及時。公司將個人檔案信息全部錄入計算機，并完善各項檔案資料，建立了計生信息制度。每月末各基層單位均對計生數(shù)據(jù)進行及時更新，確保數(shù)據(jù)真實可靠，為計生工作提供了第一手的管理依據(jù)，確保了計生工作的動態(tài)管理。
總之，在過去的年里，我們雖然做了一些實事，在某些工作取得了一定成績，但是，面對新形勢和新要求，我們還有很大差距。我公司屬于異地辦企，流動人口多難度大，宣傳教育工作還需進一步加強，計生隊伍素質還有待提高。在新的一年里，我公司的口和計劃生育工作需要繼續(xù)以貫徹落實中央《決定》為指南，堅持以穩(wěn)定低生育水平為中心，努力完成/各項目標責任制和任務，為完成上述工作，從以下兩個方面入手：
一是深入開展宣傳工作，轉變婚育觀念。宣傳教育工作要繼續(xù)堅持以傳播計劃生育政策、法律、法規(guī)知識為重點，以建立社會主義新型生育文化為目標，進一步倡導科學、文明的生育觀，在優(yōu)生優(yōu)育知識、計劃生育政策、生殖健康等方面內(nèi)容進行全面宣傳，提高員工思想教育。
二是轉變作風，全面加強計劃生育工作隊伍的自身建設。推進計生工作，需要的是一支政治上合格、業(yè)務上精通、作風上過硬的高素質隊伍。并要聘請專人對全公司的專兼職計生干事進行一次業(yè)務知識培訓，以提高計生工作人員的業(yè)務能力和理論水平，提高計生管理能力，確保計生工作再上新臺階。
計劃部述職報告 篇8
老樹川村計劃生育村民自治工作總結
全村共有
人，其中已婚育齡婦女
人，在上級計劃生育部門的指導下，我們迎難而上，按計劃、有步驟地推行計劃生育村民自治，初步形成了群眾“自我教育、自我管理、自我監(jiān)督、自我服務”的良好工作局面，推動了計劃生育工作的開展：
一、加強隊伍建設，為推行村民自治提供組織保證。
村級計生工作隊伍的素質情況是決定村級計劃生育工作水平，全面推行村民自治的前提條件。
1、我村高度重視村級計生工作網(wǎng)絡建設，把能否承擔起計生工作的擔子、基層計生工作網(wǎng)絡是否健全、黨員和干部能否帶頭實行計劃生育作為計生工作的一項重要內(nèi)容，形成村黨支部、村委會、村計生協(xié)會三位一體的管理服務體系。
2、堅決選準選好能抓善管計生工作的村級班子，對計生工作開展好的給予保護，對違反計生或計生工作抓得不好的給予否決。
3、優(yōu)化村級計生工作隊伍，加強業(yè)務學習培訓制度，不斷提高村干部服務計劃生育工作的能力。做到人員精干，待遇落實，職責明確。
4、繼續(xù)把計生工作網(wǎng)絡鞏固在村民小組。全村2個村民小組都選配計生協(xié)會會員小組長，把計生工作的各項制度措施落實到各家各戶。
二、著力夯實基礎，積極推進計劃生育村民自治。
為推行村民自治，我村把夯實工作基礎放在首位。
1、抓思想到位，通過舉行村黨支部書記、村委會主任、人口主任、村計生專干、村計生協(xié)會會長、協(xié)會小組長、育齡婦女小組長的學習培訓，使大家統(tǒng)一思想認識，讓大家明確開展村民自治是計生工作的內(nèi)在要求，是基層民主化進程的必然趨勢，是提高群眾滿意率的重要途徑，讓村干部的思想認識不斷提高，從而為推行村民自治奠定了堅實的思想基礎。
2、抓責任落實。建立分工明確、權責一致的計生工作責任機制，嚴格按照與鄉(xiāng)黨委政府簽訂的《計劃生育村民自治目標管理責任書》要求，認真開展計劃生育村民自治的工作。
三、采取綜合措施，調(diào)動群眾參與村民自治的積極性。
推行計劃生育村民自治，關鍵在于千方百計調(diào)動群眾參與計劃生育管理和服務的積極性。
1、加大宣傳力度。把計生法規(guī)、《自治章程》等印發(fā)為宣傳冊，并刷寫標語，廣泛開展計生咨詢服務，深入開展婚育新風進萬家活動，有效地促進了廣大育齡群眾生育觀念的轉變。從1月份至今，共發(fā)宣傳品140份，刷寫標語2幅，營造了濃厚的氛圍。
2、堅持以利益導向和提供優(yōu)質服務為載體，以極大的熱情去關注群眾的切身利益，多為群眾辦實事、辦好事，通過加大政策推動力度，積極營造良好工作氛圍，鼓勵和穩(wěn)定計劃生育戶的守法行為，從而讓群眾思想上要求計劃生育，行動上支持村民自治。
3、把優(yōu)質服務與計劃生育村民自治結合起來，以人為本，加強孕前管理，并且進行孕、環(huán)情入戶走訪，進行跟蹤服務。為育齡群眾開展了生殖健康檢查工作，開展了免費孕前健康檢查工作，群眾對計生工作的滿意度不斷得到提高。
4、進一步完善和落實計劃生育家庭的社會保障機制。對獨生子女戶、兩女戶擬定了一系列優(yōu)待政策和措施：包括發(fā)放獨生子女保健費、將農(nóng)村“兩戶”貧困家庭全部列為扶貧對象；在新農(nóng)村建設、以工代賑、實用技術培訓等方面，對農(nóng)村“兩戶”優(yōu)先安排和照顧；在農(nóng)村最低生活保障工作中，對實行計劃生育的貧困戶給予重點照顧，特別是對農(nóng)村“兩戶”家庭，納入低保范圍，享受最低生活保障，為 “兩戶”中的特困戶家庭育齡夫婦及子女繳納個人負擔的合作醫(yī)金。
通過計劃生育村民自治的推行，村級班子成員、計生專干、計生協(xié)會抓計生工作的自覺性普遍提高，村民計劃生育的法律意識顯著增強，群眾參與計生管理的積極性得以有效調(diào)動，民主決策的作用得到充分發(fā)揮，全村計生工作水平穩(wěn)步提升，一個以“兩委負總責，協(xié)會為骨干，村民搞自治，群眾做主人”的新的管理機制正在逐步形成。
2017年1月2日
計劃部述職報告 篇9
媒介策劃年度工作總結
隨著媒體的快速發(fā)展和人們對信息獲取方式的不斷升級，媒介策劃也變得越來越重要和復雜。作為媒介策劃者，需要不斷學習和總結，不斷自我提升和創(chuàng)新。在過去的一年里，我作為某公司的媒介策劃師，積極應對各種挑戰(zhàn)，不斷完善自己的工作，取得了一系列重要的成果，現(xiàn)做總結如下：
一、定位明確，策略清晰
在策劃過程中，我們對市場和消費者需求有了更深刻的認識，能夠更準確地定位、更科學地制定營銷策略，以達到預期目標。我們通過對市場和競爭狀況的深入了解和分析，實現(xiàn)了針對性的廣告宣傳和媒介渠道選擇，并且建立了穩(wěn)固的合作關系。
二、創(chuàng)意拓展，創(chuàng)新突破
在廣告素材的創(chuàng)意方面，我們通過不斷調(diào)研和學習，融合了多種更為前沿的概念，實現(xiàn)了廣告形式和素材的多樣化。通過獨樹一幟的廣告形象、簡潔有力的廣告語言，博得了廣泛關注，提升了品牌知名度和美譽度。
三、策略實施，落地執(zhí)行
在媒介渠道的選擇和運用方面，我們制定了詳細的執(zhí)行計劃，根據(jù)不同媒體渠道實施細化的操作方案，針對不同的受眾群體進行動態(tài)調(diào)整和優(yōu)化。同時，我們還積極探索新型媒體渠道，主動拓展社交平臺，借助線上線下互動，實現(xiàn)營銷創(chuàng)意的全方位展示。
四、效果評估，數(shù)據(jù)支撐
在營銷效果評估方面，我們創(chuàng)新思路，結合大數(shù)據(jù)分析，及時掌握廣告效果，了解消費者反饋，同時注意與公司業(yè)績目標的對接，以便及時深化調(diào)整。通過多元化的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和運用分析方式，對廣告投放進行精細化管理，實現(xiàn)正向反饋，規(guī)避流失風險。
五、團隊協(xié)作，人才培養(yǎng)
本人在團隊管理和培養(yǎng)方面，發(fā)揮自身優(yōu)勢，帶領團隊積極探索媒介策略和創(chuàng)意形式，加強溝通和協(xié)作，緊密配合公司整體營銷計劃，取得了團隊較好的業(yè)績。同時，重視員工個人能力提升，鼓勵員工參與培訓和學習，不斷提高綜合素質和專業(yè)水平。
總之，作為一名媒介策劃師，我深刻認識到媒介策劃工作的重要性和復雜性，不斷強化自身的學習和總結，不斷擴展自身的專業(yè)知識和思想視野，注重協(xié)同和創(chuàng)新。在未來的工作中，將繼續(xù)努力，為創(chuàng)新發(fā)展和持續(xù)成長做出新的更大貢獻。
合理謀劃 確保年度目標實現(xiàn)
-----2012年工作計劃
各位領導、各位同事：
大家好！
緊張忙碌的2012年已經(jīng)開始，借此機會向各位領導及同仁匯報一下工程部2012年的工作思路，請給與幫助指導.2011年的工作讓我們認識到工作的不足已經(jīng)過去，2012年工程部面臨的任務更加艱巨：五一農(nóng)場工程工期緊張，一期裝修、二期基礎主體工程同時開工，管理控制難度加大；伊犁報業(yè)大廈工程開工面積大，質量管理和進度管理任務都很重。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴要求；堅決執(zhí)行、及時總結” 極力推進工程管理的工作進展。
一、主要工作思路
在2012年的工作中工程部將“以分公司經(jīng)營管理目標為導向，以項目管理為重點，以加強工程部職能建設為保障，確保各分公司工程質量、安全管理目標的實現(xiàn)”。
二、主要經(jīng)營管理指標
（一）經(jīng)營指標
確保分公司年度開工面積、竣工面積的實現(xiàn)，不出現(xiàn)因工程質量、安全原因影響公司指標實現(xiàn)的事件
（二）管理指標
1、工程質量合格率100%，質量通病控制目標不超過公司要求；
2、進度控制目標，關鍵節(jié)點按時完成率90%以上，竣工目標實現(xiàn)率100%；
3、安全文明施工目標，現(xiàn)場達到省級文明工地標準，全公司年度檢查排名不低于前三名；
4、目標，合同交底100%，合同供方評價100%；成本管理，過程控制執(zhí)行公 司制度100%，執(zhí)行及時率95%以上；合同管理
5、員工培訓目標，不低于2次/人/年；
6、公司制度員工培訓率100%；
7、工程部聯(lián)合檢查不少于1次/項目/月、過程檢查不少于3次/項目/月；
三、確保年度目標實現(xiàn)的措施
（一）以項目管理為重點，全面做好各項控制
1、加強質量控制；
質量控制是公司工程管理的重點，特別是質量通病防治要嚴格控制。2012年的工作中工程部將以此為重點，做好以下工作，第一、工程部及項目管理人員參與設計任務書的編制及評審，通過設計任務書統(tǒng)一工程做法，并針對以前工程存在的不足，提出合理化建議；第二、監(jiān)督做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會審工作，及時發(fā)現(xiàn)設計中的問題及時解決；第三、監(jiān)督做好項目管理方案編制，要求項目工程部針對項目工程情況在項目開工前編制好項目管理方案、管理目標及控制重點；第三、認真審核施工單位的施工組織設計及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實施細則，確保施工方案和監(jiān)理方案的針對性；第四、要求項目部做好定位放線、驗線管理工作；第五、要求建立材料進場驗收制度、并登記臺帳，不合格的材料堅決不允許使用；第六、推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前必須通過監(jiān)理單位、施工單位、建設單位組織的樣板驗收才能全面展開；第七、要求過程中做好分部分項工程的驗收控制，分項工程不合格，不允許下道工序開工；第八、根據(jù)工程進度組織內(nèi)部工程質量驗評及工程聯(lián)查，對好的工程給與獎勵、對于差的工程給與處罰，通過評比調(diào)動施工單位的積極性。第九、嚴格工程竣工驗收、工程部驗收不通過、不允許向物業(yè)公司移交。第十、針對質量通病在開工前下達質量通病控制要求，要求施工單位、監(jiān)理單位針對工程情況建立專項控制方案，并在施工過程中嚴格監(jiān)督。
2、強化進度管理
以公司批準的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃作為控制重點，工程部在開工前組織項目部編制 進度控制總計劃，要求施工單位項目部上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃；施工過程中將年度總計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴格監(jiān)督施工單位項目部的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預見性，及時預見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進度滯后工程計劃時要求施工單位項目部指定趕工方案，確保進度控制計劃的實現(xiàn)。
3、做好安全文明施工管理
安全文明施工是管理水平的體現(xiàn)，2012年要求各分公司開工項目必須達到兵團級安全文明工地標準。項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查，發(fā)現(xiàn)達不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查，并對每個單位進行評比，對好的工程給與獎勵對于達不到要求或排名落后的單位給與處罰。
4、嚴把成本控制關
對于成本控制，工程部在項目預算編制階段就要參與，根據(jù)工程的特點和項目定位結合以往項目造價力求項目預算的準確；施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設計變更嚴格按照公司制度進行，并利用每天碰頭會的形式及時溝通，預算部要每周審核現(xiàn)場的簽證和設計變更，對于違反公司制度的人員要給與處罰；同時發(fā)生現(xiàn)場簽證與設計變更時要及時通知預算部到現(xiàn)場察看；在竣工驗收時要組織預算部人員參加，認真核對工程量。
5、認真落實合同管理
在合同審批過程中，工程部要認真審核技術要求，并對質量標準和工期要求全面考慮；合同簽訂后組織采購部對合同進行交底，使項目管理人員對合同的內(nèi)容做到全面了解；合同的執(zhí)行過程中要及時組織供方評價、及時掌握合同履行情況，避免出現(xiàn)合同索賠情況。
6、做好信息管理
對于和合作單位的信息溝通，要建立書面的形式，中間發(fā)生的重大事項的信息 來往要詳細登記，并建立臺帳和收發(fā)文，為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準備工作。項目建設過程中要求資料和工程實體同步，每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。
7、做好溝通協(xié)調(diào)工作
項目建設過程中，要與施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通，在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位項目部推進工作的進展。發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒施工單位項目部及監(jiān)理單位采取措施，確保項目建設目標的實現(xiàn)。
（二）加強工程部職能建設、提高工程部員工素質及管理水平
1、合理調(diào)整組織架構、明確崗位職責及工作目標
結合項目的情況及時調(diào)整工程部組織架構，并明確各個崗位職責，并對項目工程主管簽訂業(yè)績責任書，使每個人知道工作的目標，便于推進工作的開展。
2、推進制度建設和規(guī)范化管理工作、提高工作效率
根據(jù)員工情況結合工程進展，對新進公司的員工要求制度必須全部培訓一遍；老員工組織不少于2次/人/年的管理制度和專業(yè)知識的培訓、使員工知道工作如何開展，并通過定期檢查，及時掌握制度的執(zhí)行情況。根據(jù)工程的特點對于公司制度的空白處制定專項的作業(yè)指導書，使每個管理人員知道如何進行操作，用規(guī)范統(tǒng)一的行動推進工作開展。
3、通過定期檢查、提高工程部執(zhí)行力度
2012年工程部將定期組織對項目的檢查，并對檢查的結果組織各個項目的評比，作為員工晉升或者升降級的依據(jù)。要求項目部過程檢查不少于3次/項目/周；工程聯(lián)查不少于1次/月/項目。
2011年的工作給了我們很多教訓，2012年對昆侖建設公司工程技術部來說是關鍵的一年、開工面積大、工期緊，要求工程部全體員工以項目管理為重點，嚴把工程質量控制關，竭盡全力，迅速執(zhí)行，全面推進工程部各項工作的開展，確保年度經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。
計劃部述職報告 篇2
白酒團購經(jīng)理年度工作總結及規(guī)劃
一、總結
經(jīng)過一整年的努力，我們團購部門在白酒業(yè)務發(fā)展方面取得了不俗的成績。我們在上一年度的工作總結中提出了團隊建設、獲客拓展、信用管理、銷售體系改善等方面的目標和計劃，并且重點跟蹤和分析了效益，妥善地應對了市場環(huán)境和行業(yè)競爭的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)了明顯的增長。
一、團隊建設
一個穩(wěn)定、高效、積極和有朝氣的團隊是企業(yè)發(fā)展的基石。我們在過去這一年中致力于培養(yǎng)團隊文化、提高組織合作能力、樹立價值觀和執(zhí)行力、關注員工激勵和福利，通過不斷的培訓和傳授工作經(jīng)驗，以確保團隊更好地完成工作任務和實現(xiàn)目標。
二、獲客拓展
獲客拓展是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。我們通過多種手段和渠道開拓市場，加強銷售意識和技能訓練，加大推廣力度，不斷優(yōu)化和改進服務質量，確保了客戶數(shù)和客戶滿意度的不斷增長。
三、信用管理
信用是白酒團購業(yè)務的重要元素之一。我們建立了客戶信用檔案、實行科學的風險評估模型、強化對欠款及不良信用客戶的管理、嚴格執(zhí)行公司信用政策等措施，為企業(yè)衛(wèi)生穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅實的基礎。
四、銷售體系改善
通過對銷售流程的全面梳理和演練，優(yōu)化了團購業(yè)務運作流程，確保了產(chǎn)品出貨速度和質量，進一步提高了訂單到貨的及時性和準確性。同時，我們也在逐步地采用信息化系統(tǒng)，以保證流程管理更加規(guī)范化和標準化。
以上這些具體措施和努力，讓白酒團購經(jīng)理和團隊成功摸索出了應對市場變化的策略和方法，有效提高了企業(yè)經(jīng)營效益和發(fā)展空間。
二、規(guī)劃
雖然我們在過去的一年中已經(jīng)取得了一定的成績，但是團購經(jīng)理和團隊仍需在未來的工作中，不斷更新觀念、學習技能、完善作風，持續(xù)推進企業(yè)的發(fā)展。
一、市場開拓
我們要擴大市場份額，我們計劃加強合作白酒廠商和企業(yè)，探索更多的營銷渠道和方式，推行精準的營銷方案，以滿足不同客戶的需求，并加大優(yōu)質服務的投入，維護老客戶的忠誠度和滿意度。
二、品牌升級
經(jīng)過多年努力，我們的品牌已經(jīng)深入人心，我們計劃進一步深化白酒團購品牌戰(zhàn)略、拓展品牌影響力、引領市場新潮流，塑造白酒的優(yōu)質形象，以吸引更多潛在消費者。
三、技術創(chuàng)新
我們計劃在技術方面不斷創(chuàng)新、優(yōu)化方案、提升系統(tǒng)效率，以加速業(yè)務流程、減少操作成本和提高生產(chǎn)力水平，從而提升我們的競爭力。
四、人才培養(yǎng)
我們計劃通過系統(tǒng)培訓和職涯發(fā)展規(guī)劃，提升員工工作技能和綜合素質，提高公司人員的整體能力素質和行業(yè)認知度。
總之，白酒團購經(jīng)理和團隊將一如既往地堅持“服務至上、質量第一”的理念，通過努力奮斗，讓白酒團購成為白酒領域質量最高、規(guī)模最大的品牌之一。
計劃部述職報告 篇3
20xx年，街道辦事處團結依靠全街道人民，克難攻堅、破浪前行、銳意進取，各項工作取得了新成效。
一、20xx年工作總結
一是經(jīng)濟發(fā)展提質增效。完成固定資產(chǎn)投資56。84億元，實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值55。12億元，同比增長37。6%；限上批零住餐總額實現(xiàn)256。7億元，同比增長92%；招商引資到位資金4億元，完成率110%。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，建成“經(jīng)濟小腦”，深化助企服務，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級步伐。進一步規(guī)范頭盔摩配產(chǎn)業(yè)，加快頭盔行業(yè)整頓提升，關停問題企業(yè)38家。抓好人才引育，招引落地博士研究生1名、碩士研究生5名、大學生433名，增強轉型發(fā)展動力。夯實農(nóng)業(yè)基礎，完成高標準農(nóng)田建設1400畝，糧食播種面積1。5萬畝，糧食生產(chǎn)3995噸。推進農(nóng)商文旅融合發(fā)展，“樂耘谷”農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園項目獲批第三批省級示范園創(chuàng)建。
二是城市品質加速提升。完成市域鐵路S2線36座110KV塔基遷改；7天完成花鳥市場地塊拆除；14天完成104國道兩側2處特殊建筑拆遷；完成晨曦路小學一期工程；北界路及六環(huán)路規(guī)劃紅線內(nèi)57戶拆遷簽約率達到98%以上，拆除率達95%以上；市域鐵路S2線、童樂醫(yī)院等省市重點項目實現(xiàn)“無障礙”施工。市民公園、勝利塘公園、中央綠軸、東山公園等城市公園加快建設，城市品質進一步提升。抓好土地要素保障，完成“供而未用”41。15畝，“批而未供”45。66畝，經(jīng)營性用地儲備84。12畝。
三是環(huán)境面貌提檔升級。依托文明城市創(chuàng)建工作，扎實開展文明創(chuàng)建十大專項整治行動，縱深推進“全域美建設”。成立專業(yè)整治隊伍，對村居開展常態(tài)化清理；進一步鞏固“無違建”創(chuàng)建成果，拆除違章建筑面積5。6萬平方米，嚴格貫徹落實個人建房四到場制度，堅決防止違建反彈。進一步提升城市精細化管理水平，重拳整治農(nóng)貿(mào)市場及周邊、社區(qū)、城中村、“五小”行業(yè)等區(qū)域的突出問題，完成停車場建設、建筑立面改造、景觀綠化工程等城市精細化項目10個，完成建成區(qū)零星修復411處，小區(qū)提升改造33個。深入開展文明美麗庭院創(chuàng)建活動，創(chuàng)建美麗庭院374戶，完成率達118。73%。積極開展美麗城鎮(zhèn)和萬村景區(qū)化行動，創(chuàng)成1A景區(qū)村2個。高效推進城市生態(tài)經(jīng)濟帶建設，打造6000余畝標志性美麗田園，“彩色稻田”獻禮建黨百年。
四是民生福祉顯著改善。補齊民生短板，7。3億元投建教育、公共衛(wèi)生、文化、便民服務等公共服務設施，12項民生項目竣工投用，抓好3個大民生、8個民生微實事。社會保障持續(xù)鞏固，發(fā)放各類民政補助救助267。53萬元，開展數(shù)字化大救助服務，服務總量達6052人次。扎實做好養(yǎng)老服務、退役軍人等領域工作，創(chuàng)成省級新時代楓橋式退役軍人服務站2個。關注城中村拆后群眾生活，加快安置房項目建設，完成東山南一期、半沙安置房分配工作。積極盤活閑置土地資產(chǎn)，以“強村帶弱村，捆綁共發(fā)展”為思路，五個村社通過標準廠房項目抱團發(fā)展，大力推動基層集體經(jīng)濟發(fā)展。抓好精神文明建設，開展紅色研學7次，參與舉辦大型文體活動20次，各類法治活動20余場，受教育面達1。26萬人次，讓“精神富足”成為“共同富?！弊盍恋咨?BR> 五是基層善治縱深推進。常態(tài)化推進疫情防控工作，構建快速響應、動態(tài)防控、科學防控、精準防控的防疫工作體系，確保人、物、場管控全覆蓋；持續(xù)推進新冠疫苗“加強針”接種，加快建立全民免疫屏障。全力以赴抓好“8+3”重點領域安全生產(chǎn)工作，開展各類安全檢查150余次，整改風險點200余個；完成危舊房安全隱患排查7577戶，拆除危房22棟，整改5戶；全力推進消防安全工作，排查兩類場所9212家，整治隱患6524個。加快數(shù)字賦能社會治理。建成“城東數(shù)據(jù)駕駛艙”，完成6個智安小區(qū)建設；推行“智匯東山南”社區(qū)微腦平臺，完成全市第一個3D地圖可視化管理新場景。禁毒工作扎實開展，創(chuàng)成xx市社區(qū)戒毒社區(qū)康復示范點。加強重點人群管控通道，共梳理信訪、邪教、涉毒、涉疆、社區(qū)矯正和重精等重點人員568人。強化矛盾糾紛化解，實現(xiàn)10個村社共享法庭全覆蓋，調(diào)解各類矛盾糾紛31起，化解各類信訪積案47件，成功打造平安村社10個。
五是自身建設有效加強。樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅持黨的領導覆蓋政府工作各領域、各方面、各環(huán)節(jié)。帶頭履行管黨治黨責任，累計開展正風肅紀明查暗訪29次，黨風政風監(jiān)督查處總人數(shù)6人次，運用第一種形態(tài)處理16人次。加強內(nèi)部控制工作，率先全市完成內(nèi)控體系制度建設，做好信息化管控，提升剛性約束；強化內(nèi)控體系執(zhí)行，提高重大風險防控能力。深化法治政府建設，規(guī)范公正文明執(zhí)法，提高依法行政能力水平，開展合法性審查全覆蓋工作，完成合同合法性審查240件；創(chuàng)成省級民主法治村1個，xx市級民主法治村1個。自覺接受人大工委依法監(jiān)督，主動接受新聞媒體和社會各界監(jiān)督，強化政務公開，讓權力在陽光下運行。強化作風建設，積極營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
在回顧成績的同時，我們也要清醒認識到街道發(fā)展存在的問題和挑戰(zhàn)：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級任重道遠，經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿€需挖掘；城鄉(xiāng)環(huán)境問題仍然突出，全域美建設還需深入；公共基礎設施建設仍然存在短板，民生改善力度還需加強；維護社會安全穩(wěn)定的壓力不小，基層治理現(xiàn)代化水平還需提升；部分干部法治思維、能力結構尚不適應新發(fā)展需要，黨風廉政建設和反腐敗斗爭仍需常抓不懈。對此，我們必須增強憂患意識，堅持問題導向，奪取新的更大勝利！
二、20xx年工作計劃
一是堅持創(chuàng)新為魂，繪就經(jīng)濟發(fā)展“新圖景”。深入發(fā)掘資源優(yōu)勢，做大做強總部經(jīng)濟。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，深化“三服務”活動；實施能耗“雙控”行動，加快構建低碳產(chǎn)業(yè)培育企業(yè)庫。加速頭盔摩配行業(yè)轉型升級，構建“設計-研發(fā)-展示-銷售”新平臺。提升城東產(chǎn)業(yè)功能區(qū)整體環(huán)境，推進永和一路二期，產(chǎn)業(yè)功能區(qū)綜合服務中心落地使用。培育城市經(jīng)濟新業(yè)態(tài)，提檔升級現(xiàn)代服務業(yè)，打造夜間經(jīng)濟集聚區(qū)，推動蝴蝶廣場、江南里等商業(yè)綜合體差異化發(fā)展。加大人才引育力度，努力營造最優(yōu)人才環(huán)境。
二是堅持能級為重，打造品質生活“樣板間”。完成勝利塘北片2657畝土地政策處理，回收淺海灘涂3064。68畝，征地944。44畝。推進勝利塘北片開發(fā)建設，做好東運河、西干河的拓寬和整治工作。護航重點項目建設，確保xx童樂醫(yī)院、市職中專二期、市域鐵路S2線、清東路、新迎賓大道、北界路、五環(huán)路二期、東運河公園、勝利塘公園、東山公園、千帆東路改造等在建重點項目“無障礙”施工。提升現(xiàn)代化城市辨識度，加速推進旭陽未來社區(qū)創(chuàng)建工作，全力打造濱海城市新區(qū)風貌區(qū)。
三是堅持生態(tài)為先，擦亮山清水秀“金名片”。推進老舊小區(qū)改造，加快推進慎海南路白改黑工程、阜豐路（寧康東路-清平路）道路改造工程；實施環(huán)境衛(wèi)生、垃圾分類等專項治理，構建城鄉(xiāng)垃圾分類長效機制；加快推進慎海片綜合環(huán)境整治；嚴厲打擊重點領域違建行為，鞏固“無違建”創(chuàng)建成果。深化“河長制”，扎實推進“清河護岸”行動，加快學校、醫(yī)院、農(nóng)貿(mào)市場、工業(yè)區(qū)、生活小區(qū)、六小行業(yè)等66個“污水零直排”項目建設。深化建設新時代美麗鄉(xiāng)村，著力促進全域旅游發(fā)展。
四是堅持民生為本，提升人民群眾“幸福感”。承接樂清“共富智腦”基層應用功能，健全社會福利、慈善捐助、殘疾人幫扶等體系。深入實施全民參保計劃，穩(wěn)步提升基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療保險保障水平。持續(xù)抓好低收入人群就業(yè)和退役軍人工作。以全民共享、和美宜居為目標，深入實施“老少同樂”工程，加快推進兒童友好型社會和老年友好型社會建設。加快民生項目建設，建成投用城東衛(wèi)生服務中心，做好勝利小學、后所菜市場、晨曦路小學二期、東山小學等民生項目建設。加快推進安置房建設，關心關注城中村拆后群眾生活；支持和推進三個村保障性住房建設，推進新塘等五個村社抱團發(fā)展項目早日見成效。加快樂耘谷農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園項目招商引資，啟動“樂商歸谷”項目建設前期工作。推進街道文化站和村社文藝隊伍建設，實現(xiàn)居民精神富裕，展現(xiàn)文化文明新風采。
五是堅持平安為基，筑牢數(shù)字安全“防護網(wǎng)”。強化數(shù)字賦能綜合治理，完善“數(shù)據(jù)駕駛艙”功能，在數(shù)字化迭代升級中“智”造幸福；完善“一中心四平臺一網(wǎng)格”機制，全面推行微網(wǎng)格化管理，加快構建源頭防控、排查梳理、糾紛化解、應急處置等社會矛盾綜合治理體系。深化“雪亮工程”建設，推廣人臉識別、智慧安防等技防工程。加強智慧消防建設，實現(xiàn)消防隱患防控的標準化、可視化、智能化，全面打造“5分鐘應急消防圈”。抓好常態(tài)化疫情防控，運用“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化”精密智控體系筑牢防護墻。壓實安全生產(chǎn)主體責任，深入推進各行業(yè)領域安全生產(chǎn)專項整治；加快安全隱患整治，推進交通暢安工程“1+10+100”項目，打造104國道標準化路段，推進疏港大道、六環(huán)路整治改造。緊盯防臺防汛工作，對地質災害點、山塘水庫、危舊房等風險點開展常態(tài)化巡查，完成水庫除險加固2座，整治災害點1處。持續(xù)做好禁毒鏟毒、社區(qū)矯正、新居民管理等工作，營造和諧的社會環(huán)境。
計劃部述職報告 篇4
今年以來，xxx鎮(zhèn)計劃生育協(xié)會工作在上級計生部門的關心指導下，在黨委政府的領導和支持下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞控制人口數(shù)量,提高出生人口素質,優(yōu)化人口結構這一任務,堅持以人為本，務實創(chuàng)新，開拓進取，進一步激發(fā)隊伍活力，推進計劃生育群眾自治，深化“生育關懷行動”，更好地服務基層，服務群眾，有條不紊地在我鎮(zhèn)開展了形式多樣的計劃生育協(xié)會工作。現(xiàn)將計劃生育協(xié)會工作總結如下：
我鎮(zhèn)以村級計生協(xié)會換屆為契機，調(diào)整好了村計生協(xié)會領導班子，配強配優(yōu)村計生協(xié)會會長、副會長、秘書長。注重將能力強、熱情高的會員吸收為協(xié)**事，挑選有威望、有能力、有影響、熱心人口計生事業(yè)的的村干部為會長和常務副會長，增強村計生協(xié)會的凝聚力和戰(zhàn)斗力。注重培訓協(xié)會工作人員，提升協(xié)會工作人員對計生協(xié)工作的認識和勝任的工作能力，增強他們的榮譽感和責任感，打造一支敬業(yè)、團結、務實、進取的基層計生協(xié)會工作隊伍。
樹立宣傳首位意識，將宣傳教育作為計生協(xié)會的一項重要工作來抓。要注重活動宣傳，今年協(xié)會一對一幫扶活動、“5.29”會員活動日、利益導向“三結合”幫扶活動、人口日等節(jié)慶日，并組織育齡婦女學習，開展優(yōu)生優(yōu)育和生殖保健為主的技術服務。積極幫助計生困難家庭和特別扶助家庭解決困難問題。全面實行避孕節(jié)育措施知情選擇，定期對落實避孕節(jié)育措施夫婦進行隨訪。新婚及有生育現(xiàn)象的夫婦免費發(fā)放葉酸及新生兒出生缺陷篩查，接受孕前優(yōu)生咨詢和孕期保健服務。對已婚育齡婦女每年進行免費優(yōu)質的生殖保健服務，開展以優(yōu)先優(yōu)惠為主的政策服務。通過這些活動的開展，讓群眾在活動中受到教育，轉變落后的生育觀念，通過這些活動的開展，發(fā)揮了計生協(xié)會的優(yōu)勢，調(diào)動了協(xié)會會員的積極性。注重陣地宣傳，充分發(fā)揮村務公開欄的作用，將生育政策、違法生育處罰、生殖保健知識等內(nèi)容予以長期公布，使村務公開欄成為宣傳計生政策的主要窗口。
按照“兩委負總責，協(xié)會當骨干，村民搞自治，計生上水平”的目標要求，著力提升協(xié)**事會員參與計劃生育群眾自治的能力和水平，組織和發(fā)動計生協(xié)會會員參與計劃生育群眾自治，通過進行計劃生育村民自治工作，使我鎮(zhèn)各村的計劃生育工作進入良性循環(huán)軌道，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好和和諧的人口環(huán)境，并且把我鎮(zhèn)長田村、屯上村作為計劃生育示范村來抓。通過協(xié)會會員發(fā)展創(chuàng)業(yè)大戶的帶動，推動計生工作不斷發(fā)展，不斷創(chuàng)新，使協(xié)會工作形成有組織、有陣地、有經(jīng)費、有機制、有活動、有成效的新格局。
積極爭取上級計生部門的重視，重點關注和扶助患有計劃生育手術后遺癥的育齡群眾、獨生子女傷殘死亡家庭和長期從事計劃生育工作者遭受天災人禍的計劃生育干部等人群。依托“三結合”項目、“萬千財富行動”項目，充分發(fā)揮計生協(xié)會自身優(yōu)勢，積極參與扶貧開發(fā)、技術推廣、婦女發(fā)展、生殖健康和預防艾滋病知識的普及等方面工作，不斷擴大服務關懷項目，切實為計劃生育家庭解決實際困難，努力擴大“生育關懷”覆蓋面和受益面，將“生育關懷行動”打造成為“協(xié)會牽頭，部門聯(lián)合，社會參與，服務群眾”的協(xié)會工作品牌。
今年在黨委政府和計生辦站的領導和支持下，各村大力改善了辦公條件，落實了辦公經(jīng)費，建立健全了經(jīng)費投入機制，做到了組織落實，任務落實、服務工作三到位，為我鎮(zhèn)計劃生育協(xié)會工作的順利開展保駕護航。
以上是我鎮(zhèn)20計劃生育協(xié)會的工作，雖然取得了一些成績，但仍然存在許多不足，下步我們將繼續(xù)扎實推進計劃生育工作，切實做好計劃生育協(xié)會工作，推進我鎮(zhèn)計劃生育協(xié)會工作更進一步。
計劃部述職報告 篇5
一、主要工作做法
（一）加強組織，落實責任。對掛點村幫扶開展人口和計劃生育工作，我局高度重視，及時召開了工作會議，并成立了計生幫扶工作領導小組，全力以赴支持、協(xié)助開展人口計生服務活動，積極完成上級下達的計劃生育工作目標。
（二）深入基層，力求實效。為了有效開展工作，局計生工作組負責人經(jīng)常帶隊深入官山村，和鎮(zhèn)、村干部、村民座談交流，摸清了解村及村民的基本情況。對該村人口分布、計生專干人員配備、育齡婦女人數(shù)等相關信息，及該村當前人口計生工作存在的困難、問題，有針對性地開展計生工作：一是局計生工作組與村干部及鎮(zhèn)包村干部分成三小組，分三個片區(qū)駐村入戶摸清計生對象，逐一造冊登記，完善信息記錄；二是做好宣傳教育工作。開展以拉宣傳橫幅、張貼宣傳標語，召開村小組長動員會等多種形式的計生宣傳工作，營造濃厚的宣傳輿論環(huán)境；三是工作小組進村入戶逐一做計生服務對象的思想工作。從黨員干部親屬或易做思想工作的家屬等方面入手，先易后難，千方百計督促計生幫扶對象及時落實措施；四是以營養(yǎng)費補助和獎勵等的形式，對已落實措施的對象進行補助、獎勵，以順利完成村的“四術”任務。
（三）全力支持，推進各項工作。對經(jīng)濟較困難的官山村在人力、物力、經(jīng)費上給予大力扶持：一是在村委辦公樓前設置宣傳欄，向村民廣泛宣傳人口和計劃生育政策及法制宣傳教育；二是支持村委一定的計生工作經(jīng)費作為官山村開展計生工作專項經(jīng)費。
二、存在的主要問題
我局在幫扶掛點村開展人口計生優(yōu)質服務集中活動以來，取得一定的成績，同時也凸顯出一些問題，例如：一是掛點村是人口大村，庫存“四術”人員基數(shù)大，對清庫存壓力大；二是村干部力量薄弱。村委現(xiàn)有村干部共5人，年齡普遍偏大，對各項工作順利開展帶來一定的影響；三是許多育齡婦女在外打工，或是外嫁女，尋找當事人做其思想工作存在一定的困難；
三、下步工作安排
一是局工作組人員不定期到掛鉤村，繼續(xù)深入開展計劃生育工作。協(xié)助村做好計生工作及重點人群信息的搜集整理，對不在家的對象戶，及時聯(lián)系，摸清底子，及時造冊登記，嚴格控制政策外生育，確保不出現(xiàn)新的計劃外生育現(xiàn)象；
二是繼續(xù)加大對官山村的在人力、物力和資金方面的投入，大力支持幫扶村開展計生優(yōu)質服務活動；
三是積極協(xié)助該村健全完善人口計生工作的各項規(guī)章制度，協(xié)助解決人口計生工作存在的困難和問題，盡力為村開展計生工作提供技術和人力、物力資源等方面的支持，全力以赴完成20xx年計生工作任務。
計劃部述職報告 篇6
聯(lián)奉村2010年計劃生育村民自治
工作總結
聯(lián)奉村現(xiàn)有戶籍人口人，其中已婚育齡婦女人，2009年的計劃生育村民自治工作中，在鄉(xiāng)人口計劃生育部門的指導下，積極應對綜合改革的形勢，搶抓機遇，迎難而上，按計劃、有步驟地推行計劃生育村民自治，初步形成了群眾“自我教育、自我管理、自我監(jiān)督、自我服務”的良好工作局面，推動了我村計劃生育工作的上層次上水平?，F(xiàn)將主要工作情況總結如下：
一、加強隊伍建設，為推行計劃生育村民自治提供組織保證。
計生工作隊伍是提高村級計劃生育工作水平，全面推行村民自治的前提。今年年初以來，我村高度重視村級計生工作網(wǎng)絡建設，把能否承擔起計生工作的擔子，基層計生工作網(wǎng)絡是否健全，黨員和干部能否帶頭實行計劃生育，作為檢驗村、組工作的一項重要內(nèi)容，健全村黨支部、村委會、支部+協(xié)會三位一體的管理服務體系。
一是選好能抓善管計生工作的村級人領小組。二是優(yōu)化組級計生協(xié)會網(wǎng)絡。全面推行村級計生工作管理制度、考核獎懲制度，不斷提高村干部服務計劃生育工作的能力。做到人員精干，待遇落實，職責明確。三是把計生工作網(wǎng)絡鞏固在村民小組。全村4個村民小組共選配4位計生協(xié)會會員小組長，把計生工作的各項制度措施落實到千家萬戶。
二、著力夯實基礎，積極推進計劃生育工作重心下移。
為進一步下移工作重心，推行村民自治，我村把夯實村級工作基礎，促進平衡發(fā)展放在首位。
一是抓思想到位，統(tǒng)一思想認識，讓村組干部明確開展村民自治是計生工作的內(nèi)在要求，是基層民主化進程的必然趨勢，是提高群眾滿意率的重要途徑，讓村組干部的思想認識不斷有新的提高，從而為推行村民自治奠定了堅實的思想基礎，今年，計劃生育村民自治在全村再一次得到深入開展，依法制定了《計劃生育村民自治章程》、《計劃生育村民自治公約》。二是抓責任落實。建立分工明確、權責一致的計生工作責任機制，年初各組都和村委會簽訂《計劃生育村民自治目標管理責任書》，明確開展計劃生育村民自治的工作職責和經(jīng)濟獎懲措施。對出現(xiàn)違法生育多孩、違法生育漏報的組實行責任追究。
三、加強督促指導，確保計劃生育村民自治工作依法有序推行。我村把推行計生村民自治工作作為基層組織建設的重要內(nèi)容，依據(jù)鄉(xiāng)年初制定的《關于計劃生育村民自治的意見》、《村級計生協(xié)會工作考核辦法》，對村民自治工作的開展作出全面的安排，把村民自治工作創(chuàng)造性地結合平安村寨創(chuàng)建、支部+協(xié)會日常工作活動之中，使村民自治活動有聲有色地開展。為確保村民自治工作依法、有序扎實推進。
四、采取綜合措施，調(diào)動廣大群眾參與計劃生育村民自治的積極性。推行計劃生育村民自治，關鍵在于千方百計調(diào)動群眾參與計劃生育管理和服務的積極性。近幾年來，我們堅持以利益導向和提供優(yōu)質服務為載體，以極大的熱情去關注群眾的切身利益，多為群眾辦實事、辦好事，通過加大政策推動力度，積極營造良好工作氛圍，鼓勵和穩(wěn)定計劃生育戶的守法行為，從而讓群眾思想上要求計劃生育，以實際行動來支持村民自治。
一是把優(yōu)質服務與計劃生育村民自治結合起來，同部署、同落實。今
年以來，投入大量資金對村計生服務室進行了全面的裝修，改善村級服務室硬件設施，提高了服務質量，拓寬了服務領域，育齡群眾身心健康得到了切實維護，群眾對計生工作的滿意度不斷得到提高。二是進一步完善和落實計劃生育家庭的社會保障機制。按照《赤水市農(nóng)村計劃生育家庭利益導向辦法》的要求，嚴格按規(guī)定上報符合條件的獨生子女戶和雙女結扎戶，經(jīng)上級審查合格后，及時將各項獎勵扶助政策兌現(xiàn)到對象手中。
五、認真組織兌現(xiàn)違約責任工作。計劃生育村民自治工作的目的就是讓全民參與計劃生育工作，對一直以來就帶頭執(zhí)行計劃生育政策的對象戶應按政策享受優(yōu)先優(yōu)惠政策，對不執(zhí)行本村《章程》和《公約》的對象按規(guī)定嚴格兌現(xiàn)違約責任，我村全年共兌現(xiàn)違約責任10550元，全額用于計劃生育工作，有力地維持了正常工作秩序，提高了震懾力。
通過計劃生育村民自治的推行，村支兩委成員、計生協(xié)會抓計生工作的自覺性得到提高，村民計劃生育的法律意識顯著增強，群眾參與計生管理的積極性得以有效調(diào)動，村級民主決策的作用得到充分發(fā)揮，全村計生工作水平穩(wěn)步提升，一個以“兩委負總責，協(xié)會為骨干，村民搞自治，群眾做主人”的新的管理機制正在逐步形成。
聯(lián)奉村村民委員會
2010年10月9日
計劃部述職報告 篇7
20xx年，我公司計劃生育工作在集團公司計生辦的正確領導下，認真學習實踐科學發(fā)展，以建設和諧礦區(qū)為目標，切實轉變工作作風，狠抓宣傳教育工作，建立健全工作機制，加強基礎管理，提高服務水平，計生工作突出措施得力，圓滿完成了全年計劃生育工作任務，現(xiàn)將我公司20xx年度計劃生育工作從以下五個方面，簡單總結匯報如下：
一、計劃生育考核目標完成情況
2020年，全公司共增加新生兒人口31人，綜合節(jié)育率98%；長效節(jié)育率88%；符合政策生育率100%；信訪按期結案率100%；人口計生知識普及率達到90%以上，圓滿完成了全年度制定的各項指標。
二、加強組織領導，突出計劃生育目標責任制
根據(jù)集團公司計生委年初的安排，我公司緊緊圍繞全年計劃生育率、節(jié)育率等目標，不斷強化計劃生育責任制，健全計劃生育管理體制，對20xx年計劃生育工作進行了周密部署。年初，公司分管領導和基層單位簽訂了《20xx年人口和計劃生育工作目標管理責任書》和《計劃生育避孕藥具工作管理責任書》，以優(yōu)質服務和建章立制作為重點，提高人口素質，堅決執(zhí)行“一票否決”制，建立起科學管理、優(yōu)質服務和宣傳教育相統(tǒng)一的工作機制。
三、突出形式多樣的人口和計劃生育宣傳教育
為進一步改變職工的生育觀念和提高職工實行計劃生育的自覺性，創(chuàng)造良好的輿論氛圍。今年以來公司計生辦加大了宣傳教育工作力度，全年開展計劃生育宣傳活動6次，更換宣傳欄12次，現(xiàn)場免費發(fā)放各種避孕藥具200余盒，并征訂了《中國人口報》、《人口與計劃生育》和《人生》等報刊雜志。通過加大計生的宣傳力度，切實提高了職工實行計劃生育的自覺性，為圓滿完成20xx年的計生工作提供了良好的思想保證。與此同時，今年公司對各基層單位的計生干事進行了計劃生育條例和避孕藥具知識業(yè)務培訓，發(fā)放《計劃生育法律法規(guī)規(guī)范性文件匯編》、《山西省人口和計劃生育條例》40余本，并進行了培訓和考試，使計生干事的業(yè)務技能和素質得到了有效提升。
四、突出計劃生育優(yōu)質服務工作
今年5月份，由集團公司計生委與西xx有限公司，在xx公司舉辦“育齡婦女健康知識巡回講座”講授活動，現(xiàn)場向公司女職工講授生殖健康知識，提供生殖保健咨詢服務，從生理、心理、健康及貼近生活等方方面面，進行深層次健康宣傳教育，加深女職工對疾病的認知，增強關愛自我，保護自我的意識。9月份，公司積極配合集團公司、礦區(qū)計生辦為公司已婚育齡婦女進行“三查”，即查環(huán)、查孕、查病，應查人數(shù)618人，實查人數(shù)575人，普查率93%，上環(huán)率90% ，其中檢查出患有肌瘤9人，卵巢囊腫9人，纖維瘤1人，此次檢查活動主要檢查女職工生理健康及節(jié)育措施落實情況，這次婦科檢查贏得了廣大女工的一致好評。公司黨政領導也非常重視計劃生育優(yōu)待政策的落實情況，在休假上給予女職工很大支持。
五、突出計劃生育優(yōu)待政策。
為了認真落實計劃生育的優(yōu)待政策，關心女職工的疾苦。今年以來，公司計生辦工作人員及時走訪了女職工育齡婦女，了解實行節(jié)育措施后的身體狀況，將關于生殖健康的宣傳資料以及避孕藥具送到女工手中，并免費發(fā)放各種避孕藥具400余盒，春節(jié)期間對符合晚婚晚育的獨生子女職工送去慰問金3600元，截止10月份止，今年發(fā)給退休職工計生一次性獎勵14000元。
六、突出檔案更新，完善計生信息動態(tài)管理。
基礎管理的前提是提供的第一手數(shù)據(jù)資料一定要詳實、可靠和準確并更新及時。公司將個人檔案信息全部錄入計算機，并完善各項檔案資料，建立了計生信息制度。每月末各基層單位均對計生數(shù)據(jù)進行及時更新，確保數(shù)據(jù)真實可靠，為計生工作提供了第一手的管理依據(jù)，確保了計生工作的動態(tài)管理。
總之，在過去的年里，我們雖然做了一些實事，在某些工作取得了一定成績，但是，面對新形勢和新要求，我們還有很大差距。我公司屬于異地辦企，流動人口多難度大，宣傳教育工作還需進一步加強，計生隊伍素質還有待提高。在新的一年里，我公司的口和計劃生育工作需要繼續(xù)以貫徹落實中央《決定》為指南，堅持以穩(wěn)定低生育水平為中心，努力完成/各項目標責任制和任務，為完成上述工作，從以下兩個方面入手：
一是深入開展宣傳工作，轉變婚育觀念。宣傳教育工作要繼續(xù)堅持以傳播計劃生育政策、法律、法規(guī)知識為重點，以建立社會主義新型生育文化為目標，進一步倡導科學、文明的生育觀，在優(yōu)生優(yōu)育知識、計劃生育政策、生殖健康等方面內(nèi)容進行全面宣傳，提高員工思想教育。
二是轉變作風，全面加強計劃生育工作隊伍的自身建設。推進計生工作，需要的是一支政治上合格、業(yè)務上精通、作風上過硬的高素質隊伍。并要聘請專人對全公司的專兼職計生干事進行一次業(yè)務知識培訓，以提高計生工作人員的業(yè)務能力和理論水平，提高計生管理能力，確保計生工作再上新臺階。
計劃部述職報告 篇8
老樹川村計劃生育村民自治工作總結
全村共有
人，其中已婚育齡婦女
人，在上級計劃生育部門的指導下，我們迎難而上，按計劃、有步驟地推行計劃生育村民自治，初步形成了群眾“自我教育、自我管理、自我監(jiān)督、自我服務”的良好工作局面，推動了計劃生育工作的開展：
一、加強隊伍建設，為推行村民自治提供組織保證。
村級計生工作隊伍的素質情況是決定村級計劃生育工作水平，全面推行村民自治的前提條件。
1、我村高度重視村級計生工作網(wǎng)絡建設，把能否承擔起計生工作的擔子、基層計生工作網(wǎng)絡是否健全、黨員和干部能否帶頭實行計劃生育作為計生工作的一項重要內(nèi)容，形成村黨支部、村委會、村計生協(xié)會三位一體的管理服務體系。
2、堅決選準選好能抓善管計生工作的村級班子，對計生工作開展好的給予保護，對違反計生或計生工作抓得不好的給予否決。
3、優(yōu)化村級計生工作隊伍，加強業(yè)務學習培訓制度，不斷提高村干部服務計劃生育工作的能力。做到人員精干，待遇落實，職責明確。
4、繼續(xù)把計生工作網(wǎng)絡鞏固在村民小組。全村2個村民小組都選配計生協(xié)會會員小組長，把計生工作的各項制度措施落實到各家各戶。
二、著力夯實基礎，積極推進計劃生育村民自治。
為推行村民自治，我村把夯實工作基礎放在首位。
1、抓思想到位，通過舉行村黨支部書記、村委會主任、人口主任、村計生專干、村計生協(xié)會會長、協(xié)會小組長、育齡婦女小組長的學習培訓，使大家統(tǒng)一思想認識，讓大家明確開展村民自治是計生工作的內(nèi)在要求，是基層民主化進程的必然趨勢，是提高群眾滿意率的重要途徑，讓村干部的思想認識不斷提高，從而為推行村民自治奠定了堅實的思想基礎。
2、抓責任落實。建立分工明確、權責一致的計生工作責任機制，嚴格按照與鄉(xiāng)黨委政府簽訂的《計劃生育村民自治目標管理責任書》要求，認真開展計劃生育村民自治的工作。
三、采取綜合措施，調(diào)動群眾參與村民自治的積極性。
推行計劃生育村民自治，關鍵在于千方百計調(diào)動群眾參與計劃生育管理和服務的積極性。
1、加大宣傳力度。把計生法規(guī)、《自治章程》等印發(fā)為宣傳冊，并刷寫標語，廣泛開展計生咨詢服務，深入開展婚育新風進萬家活動，有效地促進了廣大育齡群眾生育觀念的轉變。從1月份至今，共發(fā)宣傳品140份，刷寫標語2幅，營造了濃厚的氛圍。
2、堅持以利益導向和提供優(yōu)質服務為載體，以極大的熱情去關注群眾的切身利益，多為群眾辦實事、辦好事，通過加大政策推動力度，積極營造良好工作氛圍，鼓勵和穩(wěn)定計劃生育戶的守法行為，從而讓群眾思想上要求計劃生育，行動上支持村民自治。
3、把優(yōu)質服務與計劃生育村民自治結合起來，以人為本，加強孕前管理，并且進行孕、環(huán)情入戶走訪，進行跟蹤服務。為育齡群眾開展了生殖健康檢查工作，開展了免費孕前健康檢查工作，群眾對計生工作的滿意度不斷得到提高。
4、進一步完善和落實計劃生育家庭的社會保障機制。對獨生子女戶、兩女戶擬定了一系列優(yōu)待政策和措施：包括發(fā)放獨生子女保健費、將農(nóng)村“兩戶”貧困家庭全部列為扶貧對象；在新農(nóng)村建設、以工代賑、實用技術培訓等方面，對農(nóng)村“兩戶”優(yōu)先安排和照顧；在農(nóng)村最低生活保障工作中，對實行計劃生育的貧困戶給予重點照顧，特別是對農(nóng)村“兩戶”家庭，納入低保范圍，享受最低生活保障，為 “兩戶”中的特困戶家庭育齡夫婦及子女繳納個人負擔的合作醫(yī)金。
通過計劃生育村民自治的推行，村級班子成員、計生專干、計生協(xié)會抓計生工作的自覺性普遍提高，村民計劃生育的法律意識顯著增強，群眾參與計生管理的積極性得以有效調(diào)動，民主決策的作用得到充分發(fā)揮，全村計生工作水平穩(wěn)步提升，一個以“兩委負總責，協(xié)會為骨干，村民搞自治，群眾做主人”的新的管理機制正在逐步形成。
2017年1月2日
計劃部述職報告 篇9
媒介策劃年度工作總結
隨著媒體的快速發(fā)展和人們對信息獲取方式的不斷升級，媒介策劃也變得越來越重要和復雜。作為媒介策劃者，需要不斷學習和總結，不斷自我提升和創(chuàng)新。在過去的一年里，我作為某公司的媒介策劃師，積極應對各種挑戰(zhàn)，不斷完善自己的工作，取得了一系列重要的成果，現(xiàn)做總結如下：
一、定位明確，策略清晰
在策劃過程中，我們對市場和消費者需求有了更深刻的認識，能夠更準確地定位、更科學地制定營銷策略，以達到預期目標。我們通過對市場和競爭狀況的深入了解和分析，實現(xiàn)了針對性的廣告宣傳和媒介渠道選擇，并且建立了穩(wěn)固的合作關系。
二、創(chuàng)意拓展，創(chuàng)新突破
在廣告素材的創(chuàng)意方面，我們通過不斷調(diào)研和學習，融合了多種更為前沿的概念，實現(xiàn)了廣告形式和素材的多樣化。通過獨樹一幟的廣告形象、簡潔有力的廣告語言，博得了廣泛關注，提升了品牌知名度和美譽度。
三、策略實施，落地執(zhí)行
在媒介渠道的選擇和運用方面，我們制定了詳細的執(zhí)行計劃，根據(jù)不同媒體渠道實施細化的操作方案，針對不同的受眾群體進行動態(tài)調(diào)整和優(yōu)化。同時，我們還積極探索新型媒體渠道，主動拓展社交平臺，借助線上線下互動，實現(xiàn)營銷創(chuàng)意的全方位展示。
四、效果評估，數(shù)據(jù)支撐
在營銷效果評估方面，我們創(chuàng)新思路，結合大數(shù)據(jù)分析，及時掌握廣告效果，了解消費者反饋，同時注意與公司業(yè)績目標的對接，以便及時深化調(diào)整。通過多元化的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和運用分析方式，對廣告投放進行精細化管理，實現(xiàn)正向反饋，規(guī)避流失風險。
五、團隊協(xié)作，人才培養(yǎng)
本人在團隊管理和培養(yǎng)方面，發(fā)揮自身優(yōu)勢，帶領團隊積極探索媒介策略和創(chuàng)意形式，加強溝通和協(xié)作，緊密配合公司整體營銷計劃，取得了團隊較好的業(yè)績。同時，重視員工個人能力提升，鼓勵員工參與培訓和學習，不斷提高綜合素質和專業(yè)水平。
總之，作為一名媒介策劃師，我深刻認識到媒介策劃工作的重要性和復雜性，不斷強化自身的學習和總結，不斷擴展自身的專業(yè)知識和思想視野，注重協(xié)同和創(chuàng)新。在未來的工作中，將繼續(xù)努力，為創(chuàng)新發(fā)展和持續(xù)成長做出新的更大貢獻。