出國(guó)留學(xué)網(wǎng)欄目精選：“單位半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃”，歡迎閱讀。
這半年的工作已經(jīng)圓滿收官了，回想這半年努力，有好成績(jī)也有不足之處，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)，收益頗豐。需要我們針對(duì)自己這半年崗位的工作內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。請(qǐng)你閱讀欄目小編輯為你編輯整理的《單位上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃》，歡迎大家閱讀收藏，分享給身邊的人！
單位上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 篇1
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年上半年的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧半年來的工作情況，20xx年上半年是中國(guó)聯(lián)通xx分公司平穩(wěn)快速發(fā)展的半年，半年中，xx經(jīng)營(yíng)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，于3月份完成了部門調(diào)整，重新捋順了工作關(guān)系。在市分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，因地制宜的開展工作，使移動(dòng)通信、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)及其它方面齊頭并進(jìn)，全面發(fā)展，在容城競(jìng)爭(zhēng)激烈的通訊市場(chǎng)上占有相當(dāng)大的份額，并取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：
（一）齊抓共管，深入市場(chǎng)
移動(dòng)通信市場(chǎng)―C網(wǎng)前期增長(zhǎng)減緩，后期有所增長(zhǎng)；G網(wǎng)穩(wěn)定增長(zhǎng)。以下是我經(jīng)營(yíng)部1―5月份各項(xiàng)任務(wù)的完成情況。
xx年1―5月份任務(wù)完成情況
截止到5月份我經(jīng)營(yíng)部總開帳收入xx萬元，完成全年任務(wù)數(shù)的xx%，與去年同期相比增長(zhǎng)了xx萬。
在我縣代理市場(chǎng)穩(wěn)步發(fā)展的情況下，我經(jīng)營(yíng)部緊密部署，以農(nóng)村包圍縣城，更深的拓寬xx農(nóng)村市場(chǎng)。下半年在市公司的領(lǐng)導(dǎo)下我們將繼續(xù)堅(jiān)持以G、C兩網(wǎng)為中心，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)，充分發(fā)揮公司綜合業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)，把移動(dòng)、數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行有效的結(jié)合，細(xì)分市場(chǎng)，因地制宜的開展工作，堅(jiān)決完成我經(jīng)營(yíng)部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
目前，從我經(jīng)營(yíng)部總體市場(chǎng)的'運(yùn)作來看，渠道的建設(shè)制約了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，市場(chǎng)占有率低，實(shí)際只占到了xx%，業(yè)務(wù)滲透率占xx%，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有代理的服務(wù)與管理不夠完善，有些地方建立起來就消失了，更談不上管理，只是開發(fā)，沒有起到真正的意義。
一、首先，建立好我們的組織，提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)管理，制定獎(jiǎng)罰制度和激勵(lì)方案。此項(xiàng)工作不分淡旺季節(jié)時(shí)時(shí)主抓。根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月銷任務(wù)，進(jìn)行每月、每周具體分解到每個(gè)區(qū)域和部門，并且在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
二、代理商的管理和維護(hù)，針對(duì)現(xiàn)有代理商和正在開發(fā)的代理商進(jìn)行有效的管理和關(guān)系維護(hù)，了解他的銷售情況和實(shí)力，定期拜訪和溝通建立良好的關(guān)系。根據(jù)公司20xx年的銷售目標(biāo)，渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì)大量增加，要求業(yè)務(wù)部門積極開展。
三、活動(dòng)落實(shí)，對(duì)于公司推出的銷售活動(dòng)要嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)推廣和品牌宣傳，根據(jù)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售活動(dòng)靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動(dòng)，主攻其劣勢(shì)同時(shí)對(duì)代理店員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和促銷技巧的培訓(xùn)。
四、公司發(fā)展存在問題解決方案
1、加大鋪貨與鋪貨量，保證貨源充足，拉動(dòng)市場(chǎng)，提升銷量。
2、對(duì)活動(dòng)內(nèi)容作到環(huán)環(huán)相扣，責(zé)權(quán)分明，責(zé)任到人。
3、選好、選對(duì)作好活動(dòng)的代理
4、強(qiáng)化前臺(tái)服務(wù)，克服死板，防止客戶流失。
5、重點(diǎn)考核區(qū)域加大開發(fā)力度，有效的發(fā)展用戶，提升設(shè)備的使用率。
全體員工充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，主抓銷售，所有工作重心向提高銷售傾斜，全面啟動(dòng)市場(chǎng)，全力完成銷售任務(wù)。
（二）齊心協(xié)力，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)
隨著xx經(jīng)營(yíng)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，服務(wù)水平已經(jīng)成為爭(zhēng)奪客戶一個(gè)重要條件。所以上半年，我們一直把提高服務(wù)水平擺在一個(gè)重要地位。
加強(qiáng)了客戶回訪維系工作，對(duì)重點(diǎn)客戶做到每周回訪，五星級(jí)客戶每月回訪1~3次，其余每月保持電話回訪，有必要再上門回訪，較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù)。根據(jù)實(shí)際情況，我們?cè)谠?jié)還為三星級(jí)以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品。通過回訪工作增強(qiáng)了與客戶的感情聯(lián)絡(luò)，及時(shí)宣傳聯(lián)通公司的各項(xiàng)新政策，了解客戶的新需求，從而不斷改進(jìn)我們的服務(wù)工作。在平時(shí)的。工作中耐心受理客戶的查詢與投訴，贏得客戶的好評(píng)。我們?cè)诓粩嗟母纳品?wù)中，樹立了聯(lián)通公司的新形象。作好離網(wǎng)用戶挽留與維系：
1、由前臺(tái)營(yíng)業(yè)人員對(duì)來辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶進(jìn)挽留。
2、對(duì)準(zhǔn)離網(wǎng)用戶進(jìn)行及時(shí)的電話回訪，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)用戶進(jìn)行有針對(duì)性的挽留。
3、對(duì)不能挽留的用戶經(jīng)用戶同意，并出具證明后，對(duì)其卡號(hào)進(jìn)行二次銷售，降低離網(wǎng)率；
4、普通用戶維：
1）定期對(duì)用戶電話回訪或短信拜訪；
2）節(jié)日祝福（短信）；
5、高端用戶、重點(diǎn)用戶的維護(hù)通過平時(shí)的積累將高端用戶、重點(diǎn)用戶作為維護(hù)的重點(diǎn)
1）做到每月電話回訪或短信拜訪一次（根據(jù)用戶的要求），回訪要有內(nèi)容，有落實(shí)，最大可能的方便用戶。
2）話費(fèi)監(jiān)控。根據(jù)用戶的需要，對(duì)用戶進(jìn)行繳費(fèi)提醒。
3）生日祝福、節(jié)日祝福（針對(duì)不同用戶，要有實(shí)用的東西）。
4）挖掘高端用戶消費(fèi)潛力，做好存量市場(chǎng)的二次及多次開發(fā)。
5）親情服務(wù)。（根據(jù)不同用戶的需求，為用戶提供幫助）
6）定期的上門走訪。四、活動(dòng)：公司有新活動(dòng)尤其是回饋用戶的活動(dòng)應(yīng)短信告知用戶，重點(diǎn)用戶電話告知。
建立一支高素質(zhì)的客服隊(duì)伍是當(dāng)前工作的重要保證，為此公司在全員范圍內(nèi)開展了技術(shù)大練兵活動(dòng)。我們從“立足崗位、注重實(shí)效”出發(fā)，依照“干什么、練什么、缺什么、補(bǔ)什么”的要求，針對(duì)當(dāng)前客服現(xiàn)狀，明確客服經(jīng)理的職責(zé)，明確分工，強(qiáng)化約束機(jī)制，突出考核力度，切實(shí)落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，全面提高客服人員的素質(zhì)與工作效率，切實(shí)做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”。結(jié)合結(jié)對(duì)子工作，做好星級(jí)制度考核，減少與市分客服口的差距。做好客戶經(jīng)營(yíng)與維系，加大對(duì)客戶服務(wù)的連續(xù)性及延續(xù)性以服務(wù)在我心征文及星級(jí)營(yíng)業(yè)廳申報(bào)為契機(jī)強(qiáng)化員工整體服務(wù)意識(shí)，真正做到用心服務(wù)。
二、綜合方面
1、制定一套適合我經(jīng)營(yíng)部自身的內(nèi)部管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
從自身做起，樹立公司形象，拋棄過去一些懶散作風(fēng)，做到責(zé)任明確，任務(wù)具體，還要協(xié)調(diào)好各部門之間的聯(lián)系，加強(qiáng)每個(gè)員工的責(zé)任心，充份調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性，使公司形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)做的集體。
2、在公司內(nèi)部深入大練兵活動(dòng)，真正的落實(shí)到位，嚴(yán)格按崗位大練兵計(jì)劃實(shí)施。
3、加強(qiáng)公司文件的管理與歸檔工作，才能在需要的時(shí)候有數(shù)據(jù)可查、有記錄可簽、有依據(jù)可尋、有經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、有教訓(xùn)可取。
4、加強(qiáng)內(nèi)控工作，目前我經(jīng)營(yíng)部對(duì)內(nèi)控認(rèn)識(shí)不夠，內(nèi)控流程沒有具體到每個(gè)流程責(zé)任人，更沒有認(rèn)真組織學(xué)習(xí)過內(nèi)控流程相關(guān)內(nèi)容，這就使員工防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)流程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，控制措施理解不夠，因此，要全員加強(qiáng)內(nèi)控流程及體系文件的學(xué)習(xí)，并落實(shí)到人，使之認(rèn)識(shí)到內(nèi)控的重要性。
總之，在全體員工的共同努力下，我經(jīng)營(yíng)部的各項(xiàng)工作一定會(huì)更加完善，業(yè)績(jī)不斷提高。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，盡最大努力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，抓好內(nèi)部管理工作，使xx年的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展邁向新的輝煌。
單位上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 篇2
xxxx年以來，國(guó)資公司在區(qū)委、區(qū)政府和新區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞區(qū)委、區(qū)政府部署的重點(diǎn)工作立足于深入調(diào)研，摸清家底，重點(diǎn)推進(jìn)的思路，本著求新、求深、求實(shí)的工作理念，以巡察整改，整章建制為抓手開展工作。下面，我就公司今年重點(diǎn)工作匯報(bào)如下：
今年我公司牽總負(fù)責(zé)x個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，年度計(jì)劃投資總額x.xx億元，目前累計(jì)完成x.xx億，占全年計(jì)劃總投資的xx.xx%。
一、重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況
（一）紡三路蘇式特色商業(yè)街項(xiàng)目
一是項(xiàng)目北區(qū)四棟老樓加固整修、室內(nèi)裝修、室外鋪裝及綠化工程，目前已全部完工，等待驗(yàn)收。
二是項(xiàng)目南區(qū)雕塑安裝、文明村真石漆噴涂及圍墻已完成；商業(yè)綜合體、博物館、建設(shè)三村x號(hào)樓施工圖設(shè)計(jì)已完成，待市政府保障房領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)適房指標(biāo)下達(dá)后，辦理建設(shè)手續(xù)開始實(shí)施。
（二）三供一業(yè)改造項(xiàng)目
三供一業(yè)改造項(xiàng)目共涉及十六個(gè)小區(qū)的供水、供電、供暖及物業(yè)改造工作，目前，供水改造：形象進(jìn)度完成xx%，投資進(jìn)度約為xxxx萬。外掛水管施工已完成xxxx戶。一印東區(qū)、三棉南院、三棉北區(qū)、四棉自強(qiáng)區(qū)、四棉新振興區(qū)室外管網(wǎng)正在施工，其它小區(qū)正在做進(jìn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備。
供暖改造：形象進(jìn)度完成xx%，投資進(jìn)度約為xxxx萬。三棉南區(qū)、三棉南院、四棉自強(qiáng)區(qū)、四棉新振興區(qū)、四棉和諧區(qū)室外管網(wǎng)正在施工，其它小區(qū)按流水作業(yè)段有序安排開工。
供電改造：形象進(jìn)度完成x%，投資進(jìn)度約為xxx萬。三棉南院配電房遷移工程已完成。三棉北院新增配電房及電纜敷設(shè)已完成。其它小區(qū)正在技術(shù)交底。
物業(yè)改造：形象進(jìn)度完成xx%，投資進(jìn)度約為xxxx萬。一印東、西區(qū)、三棉南院、四棉和諧區(qū)、四棉振興區(qū)、六棉前進(jìn)區(qū)、平等區(qū)正在施工，其它小區(qū)按流水作業(yè)段有序安排開工。
（三）東方設(shè)計(jì)師產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目（二期）
已完成項(xiàng)目涉及土地上住戶xx戶，商戶xx戶的房屋征收工作及土地收儲(chǔ)相關(guān)資料的組件工作，目前正在配合土地儲(chǔ)備中心進(jìn)行國(guó)有土地收儲(chǔ)工作。
（四）紡織公園周邊改造提升項(xiàng)目
該項(xiàng)目已拿出初步設(shè)計(jì)方案，目前正在論證細(xì)化階段，并已啟動(dòng)公園周邊涉及土地和建筑物的摸底及改造費(fèi)用測(cè)算工作。
二、重點(diǎn)工作匯報(bào)
（一）臻園陽(yáng)光回遷安置工作
與華原公司經(jīng)過多次商談、協(xié)調(diào)，初步達(dá)成回遷安置方案，并召開了分房工作座談會(huì)議，對(duì)業(yè)主答疑，做好分房前期準(zhǔn)備工作，計(jì)劃x月中上旬開始回遷工作。
（二）五環(huán)集團(tuán)非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)接收工作
根據(jù)國(guó)家主輔分離相關(guān)政策，國(guó)資公司、五環(huán)集團(tuán)就非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)移交接收工作經(jīng)過近一年的談判協(xié)商，于xxxx年xx月xx日簽訂了協(xié)議，于xxxx年x月xx日簽訂了補(bǔ)充協(xié)議。x月x日國(guó)資公司按照制定的工作方案，分別對(duì)人員、資產(chǎn)、物業(yè)及企業(yè)、文教衛(wèi)生、商業(yè)運(yùn)營(yíng)五個(gè)板塊進(jìn)行核實(shí)接收（接收工作已在新區(qū)管委會(huì)黨工委會(huì)議上作了專題會(huì)報(bào)）。
（三）地鐵六號(hào)線紡五路站涉及門面房拆除工作
為配合地鐵六號(hào)線建設(shè)，根據(jù)區(qū)政府工作部署，對(duì)六號(hào)線紡五路站建設(shè)范圍涉及共xx戶門面房進(jìn)行清退、拆除，因承租人對(duì)附屬物賠償訴求過高、拒不配合搬遷工作，經(jīng)與區(qū)住建局、區(qū)執(zhí)法局、紡織城街道辦、洪振律師事務(wù)所研究商討后，制定了清退拆除方案，于x月xx日上午對(duì)紡五路門面房進(jìn)行清退與財(cái)產(chǎn)保全拆除，拆除面積約xxxx㎡，x月xx日對(duì)x昌融建筑勞務(wù)工程公司所占房屋進(jìn)行拆除，拆除面積約xxx㎡，拆遷工作全部完成。
（四）紡四路商戶動(dòng)遷工作
紡四路道路拓寬改造項(xiàng)目涉及三分司商業(yè)門面房xxx戶，面積約xxxx㎡，沿街門面房清退工作已基本完成。
（五）認(rèn)真做好重點(diǎn)項(xiàng)目治污減霾工作
高度重視治污減霾工作，嚴(yán)格遵守鐵腕治霾保衛(wèi)藍(lán)天工作方案的要求，加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目巡查力度，要求施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)清運(yùn)建筑垃圾，工地配備霧炮機(jī)兩臺(tái)，高壓沖洗臺(tái)兩排，機(jī)動(dòng)灑水車一輛，采取濕法作業(yè)，降噪減污作業(yè)。對(duì)未能清理完的垃圾，全部都用濾網(wǎng)進(jìn)行覆蓋，駛出施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛都需經(jīng)過沖洗臺(tái)沖洗，并安排專人每周巡查各建筑工地不少于三次。
（六）配合紡織新城管理辦做好國(guó)醫(yī)小鎮(zhèn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)工作
正與招商蛇口洽談紡織城國(guó)醫(yī)小鎮(zhèn)項(xiàng)目，總投資約xxx億元，其中首開區(qū)投資約xx億元，已完成區(qū)域詳細(xì)摸底及首開區(qū)設(shè)計(jì)方案初稿，雙方合作洽談持續(xù)進(jìn)行中。
三、黨建工作
1.國(guó)資公司黨委按照區(qū)委第五輪巡察工作組反饋的整改意見細(xì)化分解具體問題xx項(xiàng)，制定整改措施xxx條，目前已基本完成整改工作，等待區(qū)委巡察辦對(duì)整改工作進(jìn)行驗(yàn)收。在整改過程中，建章立制，建立管理長(zhǎng)效機(jī)制。制定《公司黨委議事規(guī)則》、《采購(gòu)管理制度》等制度；修訂完善《財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《工程管理制度（暫行）》、《公司公務(wù)接待管理規(guī)定（試行）》等制度，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，堵塞漏洞，達(dá)到標(biāo)本兼治的綜合效果。
2.按照區(qū)委巡察整改工作要求，公司黨委正在積極籌備第一屆黨代會(huì)事宜，目前已完成大會(huì)籌備工作方案準(zhǔn)備上報(bào)區(qū)委組織部，待審批后及時(shí)召開黨代會(huì)。
四、存在的問題
1.紡三路蘇式特色商業(yè)街北區(qū)招商運(yùn)營(yíng)工作因合作方新華書店合作條件苛刻，繼續(xù)合作難度較大，影響正常開業(yè)運(yùn)營(yíng)。
2.三供一業(yè)改造項(xiàng)目與居民生活息息相關(guān)，前期設(shè)計(jì)方案論證及技術(shù)交底工作復(fù)雜，且施工中協(xié)調(diào)難度大，前期工作推進(jìn)相對(duì)緩慢。
3.東方設(shè)計(jì)師產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目涉及土地為原唐華六棉劃撥工業(yè)用地，作為非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)移交后一直未辦理土地過戶手續(xù)，現(xiàn)進(jìn)行收儲(chǔ)需市國(guó)資委出具意見。
五、下一步工作安排及措施
一是紡三路蘇式商業(yè)街一期北區(qū)成立招商專班，制定招商方案，各渠道尋找合作伙伴，目前正在與x中貿(mào)商業(yè)管理有限公司、x創(chuàng)業(yè)園投資管理有限公司、x華陽(yáng)城商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司等商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司及德克士、每一天超市、太平洋咖啡等品牌洽談中。
二是切實(shí)搞好三供一業(yè)改造項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作，每周召開工作例會(huì)，解決施工中存在的問題，將三供一業(yè)改造工程納入物業(yè)部（物業(yè)公司）及各分公司的年終考核，切實(shí)做好施工保障和住戶的協(xié)調(diào)工作。
三是積極對(duì)接市國(guó)資委和西紡控股集團(tuán)，力爭(zhēng)近期配合土地局完成東方設(shè)計(jì)師產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目土地收儲(chǔ)工作。
下一步，我們將繼續(xù)提高認(rèn)識(shí)，找準(zhǔn)問題，創(chuàng)新工作思路，破解瓶頸制約，全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，迎頭趕上，為全面實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
單位上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 篇3
20xx年，公司在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“踐行‘四個(gè)全面’，推動(dòng)‘五大發(fā)展’，打造‘強(qiáng)富美高’這個(gè)主題，以民生工程、土地運(yùn)作、資金運(yùn)作為三大抓手，取得了一定的業(yè)績(jī)。
一、20xx年主要工作
（一）序時(shí)推進(jìn)民生工程。
1、著力推進(jìn)安置房項(xiàng)目安置工作及手續(xù)辦理。
安置房項(xiàng)目占地面積25.81畝，總建筑面積4.1萬平方米，總投資約2.3億元，6幢安置房已于20xx年12月全部竣工。正在和高新區(qū)對(duì)接安置計(jì)劃，擬于年底安置結(jié)束。在積極協(xié)商安置計(jì)劃的同時(shí)，我公司積極完善安置房相關(guān)手續(xù)，安置房地塊于3月底掛牌上市，4月底由我公司下屬開發(fā)公司競(jìng)拍成功，5月上旬簽訂出讓合同并繳清出讓金3880萬元，6月2日辦結(jié)規(guī)劃用地許可證，正在推進(jìn)土地證辦理工作，待土地證辦結(jié)后再補(bǔ)辦規(guī)劃、施工、竣工手續(xù)，爭(zhēng)取年底完成補(bǔ)辦所有手續(xù)。
2、抓緊辦理已安置的安置房相關(guān)手續(xù)。
四區(qū)安置房今年完成補(bǔ)辦建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證，正在進(jìn)行規(guī)劃核實(shí)程序。完成規(guī)劃核實(shí)后，補(bǔ)辦相關(guān)預(yù)銷售、竣工手續(xù)，爭(zhēng)取年底完成補(bǔ)辦所有手續(xù)。
三區(qū)安置房國(guó)土、規(guī)劃、施工手續(xù)已辦結(jié)，竣工手續(xù)已進(jìn)入最后的補(bǔ)辦配套履行確認(rèn)證明。由于項(xiàng)目中1棟商辦樓出租給市紀(jì)委辦公，無法滿足片區(qū)物業(yè)用房、社區(qū)用房要求。市政府召開專題會(huì)議研究三區(qū)社區(qū)用房及物業(yè)用房位置確認(rèn)方案。正在協(xié)調(diào)市住建局、規(guī)劃局、民政局等部門，加快手續(xù)辦理，爭(zhēng)取年底完成補(bǔ)辦所有手續(xù)。
3、序時(shí)推進(jìn)彭公山路、慶豐圩路移交工作。
根據(jù)市政府關(guān)于公共設(shè)施移交相關(guān)會(huì)議文件精神，我公司積極完善道路移交工作。截止6月底，我公司投資建設(shè)的彭公山路、慶豐圩路已按要求完成部分移交工作。
彭公山路移交：已完成道路、路燈、綠化、環(huán)衛(wèi)移交，正在辦理雨水、污水移交工作。
慶豐圩路移交：已完成路燈、環(huán)衛(wèi)移交，正在辦理道路、綠化、雨水、污水移交工作。
4、積極響應(yīng)政府號(hào)召，為全區(qū)老干部事業(yè)添磚加瓦。
為響應(yīng)區(qū)委對(duì)全區(qū)老干部的關(guān)心照顧，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府要求，今年我公司出資近200萬元重新裝修區(qū)老干部活動(dòng)中心，利用中秋、國(guó)慶、雙休加班加點(diǎn)，按序時(shí)在重陽(yáng)節(jié)前完成全部工程和設(shè)備辦公桌椅采購(gòu)工作，為全區(qū)老干部提供嶄新的活動(dòng)場(chǎng)所及活動(dòng)設(shè)施。代建工作得到了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)肯定。
（二）小額貸款公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)
今年以來，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展下行壓力的大形勢(shì)下，小額貸款公司本著服務(wù)“三農(nóng)”、穩(wěn)健可控、市場(chǎng)運(yùn)作的原則，全年公司累計(jì)發(fā)放貸款15筆0.19億元，實(shí)現(xiàn)利息總收入513萬元，繳納稅款45萬元。
（三）全力做好資金運(yùn)作。
1、資金鏈運(yùn)作情況。
公司今年共需還貸4.92億元，還需支付工程款、土地出讓金等款項(xiàng)，為積極籌集資金，公司領(lǐng)導(dǎo)班子細(xì)密制定融資方案，成功完成資金籌措工作，其中南京銀行融資6億元、社會(huì)融資轉(zhuǎn)貸0.05億元，全年支付工程款0.81億元，土地出讓金0.388億元，交納城建配套等費(fèi)用0.14億元。
2、化解政府債務(wù)。
今年，根據(jù)中央、省市區(qū)政府關(guān)于防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)減少政府債務(wù)相關(guān)文件精神，公司領(lǐng)導(dǎo)班子牢固樹立化解控制債務(wù)就是政績(jī)的思想，已積極籌措資金并同時(shí)與相關(guān)銀行協(xié)調(diào)好還款工作，計(jì)劃近期再償還2億元政府性債務(wù)，可提前完成今年目標(biāo)任務(wù)，確保打贏防范金融風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
二、20xx年下半年工作計(jì)劃
（一）完成各民生項(xiàng)目手續(xù)辦理掃尾工作。
明年，公司將在今年推進(jìn)“兩遺項(xiàng)目”手續(xù)辦理的基礎(chǔ)上，推進(jìn)安置房三區(qū)、四區(qū)、五區(qū)項(xiàng)目手續(xù)辦理掃尾工作，推進(jìn)產(chǎn)權(quán)證辦理。
（二）完成安置房五區(qū)東側(cè)地塊土地上市。
五區(qū)東側(cè)地塊占地面積約57畝，為凈地，已完成征轉(zhuǎn)手續(xù)，正在進(jìn)行上市前準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取明年年初上市交易。
（三）運(yùn)河路郵電印刷廠片區(qū)棚戶區(qū)改造地塊運(yùn)作
公司計(jì)劃推進(jìn)運(yùn)河路郵電印刷廠地塊棚戶區(qū)改造，該地塊位于解放路以東，上河御府以西，運(yùn)河路以南，總用地面積約55畝，地塊拆遷總建筑面積約3.15萬㎡，總投資約3.55億元。明年計(jì)劃投資2.5億元，完成居民戶拆遷。
（四）穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)小額貸款，培育優(yōu)質(zhì)資金。
小額貸款公司將繼續(xù)本著自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的理念，規(guī)范運(yùn)作各項(xiàng)業(yè)務(wù)，建立健全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，確保業(yè)務(wù)活動(dòng)安全穩(wěn)健。下半年計(jì)劃發(fā)放貸款0.2億元，實(shí)現(xiàn)利息總收入600萬元，繳納稅收50萬元。
三、黨建工作
下半年公司黨建工作主要圍繞全面貫徹黨代會(huì)精神，學(xué)習(xí)新《章程》《條例》、貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，以創(chuàng)建“雙型”先進(jìn)黨支部為抓手，全面推進(jìn)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，堅(jiān)持黨建文化引領(lǐng)，激發(fā)公司黨組織生機(jī)活力，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，提升黨建工作科學(xué)化水平，拓展服務(wù)內(nèi)涵，增強(qiáng)黨組織的服務(wù)功能，為實(shí)現(xiàn)城市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展奮斗目標(biāo)提供強(qiáng)大動(dòng)力。
xxx公司
20xx.7.15
單位上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 篇4
一、開展多種教育，提高職工素質(zhì)
面對(duì)今年艱巨的生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)量高、進(jìn)尺多，設(shè)備使用及維修量大的實(shí)際情況，從確保任務(wù)完成，提高設(shè)備檢修質(zhì)量入手，我們班子成員首先統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，更新觀念，對(duì)過去曾經(jīng)一度出現(xiàn)的勞動(dòng)紀(jì)律松弛，管理不嚴(yán)，檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象進(jìn)行綜合分析研究，找出差距，針對(duì)這些情況，我們把抓好職工隊(duì)伍的思想建設(shè)列入工作重點(diǎn)，采用多種形式對(duì)職工進(jìn)行教育。
進(jìn)行形勢(shì)教育。公司今年的利潤(rùn)指標(biāo)是5587萬元，這是建廠以來指標(biāo)的一年，當(dāng)時(shí)聽到這么高的數(shù)字，在一些職工思想中出現(xiàn)了波動(dòng)，有的認(rèn)為完不成指標(biāo)，又得扣工人工資，眾說紛紜，顧慮重重，針對(duì)這種苗頭，我們立即在全廠開展了形勢(shì)政策教育，給職工講我廠發(fā)展的大好形勢(shì)，以及我廠設(shè)備生產(chǎn)接續(xù)情況和完成指標(biāo)的重大現(xiàn)實(shí)意義。直接關(guān)系到我們職工的切身利益，只要我們有勇氣，團(tuán)結(jié)一致，上下一心，努力拼搏，就一定能夠克服困難完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)我廠的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。這樣使職工了解了我廠的實(shí)際情況和我廠大發(fā)展的前景，從而使職工轉(zhuǎn)變了觀念，增加了信心，鼓起了干勁，消除了顧慮和雜念。
進(jìn)行法制法規(guī)教育。根據(jù)公司要求，我們對(duì)職工進(jìn)行“四五”全民普法教育和學(xué)習(xí)，上半年學(xué)習(xí)了“六法”，即《行政復(fù)議法》、《勞動(dòng)法》、《教育法》、《合同法》、《刑法》通過學(xué)習(xí)和討論，提高了職工對(duì)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了職工遵紀(jì)守法的法律意識(shí)，使我廠干部和職工沒有違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定。
進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化安全管理。積極組織職工觀看電視安全教育片，聽取局勞動(dòng)模范的事跡報(bào)告，觀看安全畫展，參加礦工會(huì)舉辦的各種安全知識(shí)競(jìng)賽，引導(dǎo)職工正規(guī)操作，按章作業(yè)，樹立自主保安的意識(shí)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。
正是在多種教育激勵(lì)、鞭策下，全廠職工奮發(fā)進(jìn)取，素質(zhì)普遍提高，服務(wù)質(zhì)量和設(shè)備檢修質(zhì)量比去年大有提高。在今年3月份3006工作面安裝中，檢修的設(shè)備臺(tái)臺(tái)合格，受到了集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
二、健全完善制度，充分發(fā)揮職工群眾主人翁作用
群眾路線是一切工作的根本路線，是力量之源，是勝利之本。為了確保今年各項(xiàng)任務(wù)的順利完成，強(qiáng)化地面安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合實(shí)際工作，注重職工群眾的地位和作用，聽取職工群眾意見，對(duì)去年的各項(xiàng)制度進(jìn)行修改完善，制定了20__年《材料內(nèi)部承包辦法》、《加強(qiáng)班組管理考核辦法》通過廠職代會(huì)審議通過，得到群眾的擁護(hù)和贊成，使每個(gè)職工都能自覺遵守制度，約束自己，調(diào)動(dòng)了職工群眾的積極性，由于實(shí)行多層次民主參與管理，職工主人翁作用得以充分發(fā)揮，使民主管理滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)之中。同時(shí)注意傾聽職工群眾的呼聲，及時(shí)解決各種問題。有利的促進(jìn)了全廠工作的順利進(jìn)展，保證了生產(chǎn)一線生產(chǎn)所需。
三、開展勞動(dòng)競(jìng)賽，提高經(jīng)濟(jì)效益
半年來，我們圍繞“雙文明”建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)中心，積極組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)各工種進(jìn)行量化定額記分制定了考核標(biāo)準(zhǔn)。提高了工作效率，提高了工作質(zhì)量，保證了設(shè)備和備品配件的正常供應(yīng)。還協(xié)助工會(huì)、女工分會(huì)舉辦了女工技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)。進(jìn)一步提高了全廠職工學(xué)技術(shù)學(xué)業(yè)務(wù)的自覺性。充分發(fā)揮車間女工分會(huì)、團(tuán)支部組織的優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持井口送溫暖不斷線、積極參加礦女工委舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)。團(tuán)支部組織團(tuán)員青年利用業(yè)余時(shí)間，對(duì)廠的環(huán)境衛(wèi)生及垃圾死角進(jìn)行清理打掃，較好地發(fā)揮了助手的作用。
緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)，積極開展“節(jié)支降耗”活動(dòng)，支部班子首先帶頭解放思想、更新觀念，以“一區(qū)一崗”活動(dòng)為主載體，帶動(dòng)和影響周圍的職工群眾，引導(dǎo)職工樹立“主人翁”精神，在各自崗位上精打細(xì)算，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，從節(jié)約一滴油，一把棉紗，一個(gè)螺絲釘，一根焊條著手，嚴(yán)格控制各種材料浪費(fèi)和流失，降低消耗。擴(kuò)大自制加工范圍，凡是能自制加工的零部件決不外購(gòu)。進(jìn)入今年來，我廠生產(chǎn)任務(wù)較往年有所提高，生產(chǎn)設(shè)備使用和安裝準(zhǔn)備工作相應(yīng)出現(xiàn)高峰。為確保生產(chǎn)需要，和班子人員進(jìn)行了具體分工，在抓設(shè)備檢修，材料維修，勞動(dòng)效率，節(jié)支降耗上下工夫，在廠人員少的情況下，加大工作力度，進(jìn)行工作量化考核，促進(jìn)了工作任務(wù)完成。
以上是我們上半年的工作回顧。雖然取得了一些成績(jī)，但距上級(jí)對(duì)我們的要求以及職工對(duì)我們的期望還相差很遠(yuǎn)，還存在不足之處。主要表現(xiàn)在管理上還不夠嚴(yán)格，個(gè)別職工的自主保安意識(shí)還不夠牢固，責(zé)任制落實(shí)還不夠到位。今后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)考核制度，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)，努力把工作干好。
四、下半年工作打算
1、以“安全責(zé)任重于泰山”為主題，以實(shí)現(xiàn)安全專項(xiàng)整治年為主線，深入貫徹上級(jí)安全指示精神，加大安全教育，強(qiáng)化安全管理，加強(qiáng)法律法規(guī)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)。立足崗位，多做貢獻(xiàn)。
2、積極組織車間工會(huì)，女工分會(huì)，團(tuán)支部開展好各項(xiàng)活動(dòng)。再發(fā)動(dòng)再宣傳，充分調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的積極性。為完成下半年的安全生產(chǎn)任務(wù)，提供強(qiáng)有力的思想保證，組織保證。
3、抓好周五安全技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，抓好周一安全活動(dòng)會(huì)，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量，對(duì)職工進(jìn)行安全法規(guī)、法律知識(shí)教育，進(jìn)一步提高職工正規(guī)操作，按章作業(yè)和自主保安意識(shí)。
4、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，加大考核力度，確保出滿勤、干滿點(diǎn)，立足本職崗位，節(jié)約降耗，多做貢獻(xiàn)。
5、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化地面安全管理，以樣板礦的標(biāo)準(zhǔn)，抓落實(shí)，找差距，抓好設(shè)備檢修質(zhì)量，以提出的'“三五五三”的具體要求在，規(guī)范自己的言行，以好的形象去增強(qiáng)影響力、號(hào)召力、帶動(dòng)職工群眾完成各項(xiàng)任務(wù)。
6、繼續(xù)抓好“修舊利廢，節(jié)約代用”，嚴(yán)格材料控制，努力降低材料消耗。
7、干部帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實(shí)實(shí)干，深入車間，抓安全、抓質(zhì)量，抓工作進(jìn)度，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，反松破滿，以爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)樣板礦為動(dòng)力，促進(jìn)全面工作的發(fā)展確保井下一線設(shè)備和配件的正常供應(yīng)。
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