資金管理的工作計劃(優(yōu)秀16篇)

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    有了計劃,我們可以更好地分配資源,提高利用效率。合理安排時間和任務(wù)的優(yōu)先級,確保計劃的可行性和有效性。以下是一些制定計劃的常見誤區(qū)和注意事項,希望大家能夠避免犯同樣的錯誤。
    資金管理的工作計劃篇一
    尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo):
    本人_x年x月參加工作,曾在縣紀(jì)委擔(dān)任過副科級紀(jì)檢員,20_年_月至今,擔(dān)任縣水務(wù)局局長?,F(xiàn)將任現(xiàn)職以來履行崗位職責(zé)、遵守廉潔從政情況報告如下:
    一、任職以來履行崗位職責(zé),落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制推進懲治和預(yù)防情況。
    一是加強組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,認真履行紀(jì)檢組落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督責(zé)任。加強對民主生活會、誡勉談話等制度執(zhí)行情況的檢查,堅持集體決策重大事項、干部任免、重大水利項目安排和大額度水利資金使用等重要問題,切實做好各項黨內(nèi)民主監(jiān)督工作。
    二是以規(guī)范權(quán)力運行為立足點,從源頭杜絕了_象。重點圍繞招投標(biāo)管理、水利工程建設(shè)管理、資金管理和干部管理等領(lǐng)域,查找風(fēng)險點并簽訂自我防范風(fēng)險承諾書,完善制度、減少人為因素,確保權(quán)力運行規(guī)范,從源頭上有效地預(yù)防_象發(fā)生。
    三是加強廉政教育學(xué)習(xí),從思想上防止_發(fā)生。組織縣水務(wù)系統(tǒng)全體黨員干部認真學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》,結(jié)合水務(wù)部門的實際,在機關(guān)支部會上共同探討和學(xué)習(xí)了《廉政與人生》這一課題;組織全體干部職工觀看了《焦裕祿》、《云中崗?fù)ぁ返染哂薪逃饬x的影視作品,對干部進行經(jīng)常性的廉政教育。
    二、組織協(xié)調(diào)所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”和反腐工作情況。
    協(xié)助局黨組切實落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,每年年初與下屬各單位簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書;與班子成員及黨員干部股室長簽訂黨風(fēng)廉政承諾書,把反腐倡廉建設(shè)與推進全縣水利改革發(fā)展結(jié)合起來,統(tǒng)一部署,統(tǒng)籌推進。同時,監(jiān)督單位一把手認真履行第一責(zé)任人職責(zé),并在廉潔自律上以身作則,率先垂范;監(jiān)督班子其他成員對所分管的股室及下屬單位的業(yè)務(wù)工作是否與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作一起部署,一起落實,一起檢查,一起考核。切實擔(dān)負起檢查與監(jiān)督的責(zé)任。
    三、監(jiān)督檢查本單位開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政情況。
    近幾年來水務(wù)部門項目多,資金大,因此在抓好廉政風(fēng)險防控管理工作的基礎(chǔ)上,加大了對項目的招投標(biāo)、項目施工、工程質(zhì)量及項目資金支付等方面的監(jiān)督管理力度。每個項目都設(shè)有項目責(zé)任單位及項目負責(zé)人,項目建設(shè)資金設(shè)立專戶,按資金管理規(guī)定的開支范圍,實行按進度支付,做到專款專用。為確保資金安全,項目資金支付時,先由財政相關(guān)股室對工程進度量進行核定,再由項目技術(shù)負責(zé)人簽屬意見、分管項目法人審核、單位負責(zé)人同意后,由紀(jì)檢組長確認支付,單位主要負責(zé)人對支出不直接簽字審批。另外,嚴格控制“三公”經(jīng)費的支出,對公車管理、招待費支出等都制定了切實可行的管理制度,并且嚴格按制度執(zhí)行。去年1-9月“三公”經(jīng)費是50多萬元,而今年同期只有30萬元不到,同期比下降了近50%。
    在維護群眾權(quán)益上,重點加強對水利項目的監(jiān)督檢查,每項工程的建設(shè)過程中都會安排3-5名水利工程技術(shù)人員專門負責(zé)項目技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督,同時邀請當(dāng)?shù)卮迕裨诂F(xiàn)場監(jiān)督工程質(zhì)量,堅決查處和糾正擠占、截留、挪用等問題。在加強作風(fēng)建設(shè)上,深化了機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)的“四結(jié)合”:
    三是與推進年度水利中心工作相結(jié)合,四是與黨的群眾路線教育實踐等活動相結(jié)合,相互推動,相互提升。
    五、本人在執(zhí)行中央和省市縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等廉潔從政各項規(guī)定的情況。
    本人嚴格要求自己,以身作則,廉潔自律,認真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)定,把自己置于黨組織的監(jiān)督之下。多年來,無任何違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證和收受干股等情況。嚴格按照上級廉潔自律的有關(guān)規(guī)定辦事,不搞特殊化;生活上不鋪張浪費,不講排場、不講闊氣,淡泊名利。自任現(xiàn)職以來從未出國出境,也沒有辦理過出國(境)證件。辦公用房是局里統(tǒng)一安排與紀(jì)檢監(jiān)察室共用的,面積大約12平米。參加工作以來,無論是在縣紀(jì)委還是在水務(wù)局,從未享受過單位的福利分房和其他單位的集資建房。本人20_年_月離異現(xiàn)在是單身,兒子_一直跟我一起生活,今年18歲,現(xiàn)讀高三。
    父母均已在幾年前過世不存在大操大辦事項。本人的名義上有2套住房一間門面,一套是_x年和前夫共同購買的面積為90平米的商品房,當(dāng)時價格大約是_萬,房產(chǎn)戶名是我,離婚時雙方達成協(xié)議,房子歸兒子所有,雙方只有居住權(quán);另一套是為了方便照顧到_讀書的兒子和2個外甥,于20_年與妹妹、妹夫合伙在_購買的、面積為120平米的住房,當(dāng)時價格17萬,首付7萬多由妹妹妹夫支付,另10萬以我的名義在建設(shè)銀行辦理按揭的,房產(chǎn)戶名是我;一間是20_年母親出資以我的名義購買并說明是贈送給我兒子的商鋪,面積大約40平米,價格10萬左右。
    本人除工資年收入三萬四左右、每年的下鄉(xiāng)加班出差補助三千左右、年終獎按縣里的規(guī)定是四千外,還有門面收入1萬2左右,基本可以供兒子上學(xué)和日常生活費的開支。20_年在公積金貸款五萬、20_建行按揭購房款十萬,每月需支付1800元左右貸款本息。
    六、個人存在的問題及整改措施。
    (一)存在的問題:一是作為縣水務(wù)局紀(jì)檢組長,監(jiān)督上不夠嚴格,有些沒有很好的執(zhí)行到位,在日常工作管理上重人情,有管理不嚴、不到位的現(xiàn)象,對分管的部門,原則性不夠強,批評下屬怕得罪人,存在老好人的思想;二是觀察問題、分析問題、處理問題的能力還有待進一步加強;三是工作方法還欠妥,心太直、性太急;四是政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平有待進一步提高。
    (二)整改措施:一是加強理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高自身全面素質(zhì),強化進取認識,大力發(fā)揚奮發(fā)有為的工作作風(fēng);二是加強對局機關(guān)和下屬單位的監(jiān)督檢查,每月定期組織督查組進行明察暗訪,創(chuàng)新工作方法;三是多開干部職工座談會,多與群眾交流,對群眾提出的意見和建議,及時提交黨組會研究拿出整改措施,并抓好整改落實、及時反饋工作;四是切實把紀(jì)檢監(jiān)察工作與水利工程項目建設(shè)、生態(tài)水利建設(shè)緊密結(jié)合,真正滿足群眾的需求。
    資金管理的工作計劃篇二
    為加強我廠資產(chǎn)資金的管理,充分利用現(xiàn)有資源,提高資產(chǎn)資金使用效率,盤活資產(chǎn),維護國有資產(chǎn)的安全完整,保證我廠“321”戰(zhàn)略的穩(wěn)步落實,為我廠打造中國二鍋頭第一品牌提供有力資金保障,資產(chǎn)資金管理小組特制定20xx年工作計劃。
    1.貨幣資金。
    嚴格控制資金使用范圍,嚴肅結(jié)算紀(jì)律,作好貨幣收支管理,加速現(xiàn)金流轉(zhuǎn)速度,提高現(xiàn)金的使用效率,還要控制好貨幣資金持有規(guī)模。對生產(chǎn)經(jīng)營性資金的支出嚴格遵守廠長負責(zé)制,對投資性資金的使用嚴格遵守順鑫農(nóng)業(yè)的審批程序,以確保資金的安全有效。
    2.應(yīng)收賬款。
    嚴格執(zhí)行我廠的信用政策,使我廠一方面能擴大銷售和盈利,又能使其信用成本最低,財務(wù)部設(shè)立專人負責(zé)對應(yīng)收款項進行管理,編制賬齡分析表對往來款項進行監(jiān)督,隨時掌握回收情況,對逾期未收回的款項及時給與反映,讓相關(guān)部門及時催款,作好應(yīng)收賬款的控制。
    3.存貨。
    根據(jù)生產(chǎn)計劃合理購進各種存貨,保證生產(chǎn)和銷售的經(jīng)營需要,購進前進行詳細考察,選擇最優(yōu)的供應(yīng)商,確定經(jīng)濟進貨批量,使我廠的存貨成本最低。加強存貨保管,定期對存貨進行盤查,作到賬實相符,及時發(fā)現(xiàn)存貨是否存在變質(zhì)、積壓等情況,及時報告并作出相應(yīng)處理。
    4.固定資產(chǎn)。
    針對我廠目前固定資產(chǎn)變動的相關(guān)手續(xù)不齊的情況,征集小組成員建議和意見制定相關(guān)固定資產(chǎn)增減手續(xù)制度,使其規(guī)范化。設(shè)備部、運輸部、基建部對其所管理的固定資產(chǎn)進行臺賬登記,施行使用單位固定資產(chǎn)責(zé)任制,保證資產(chǎn)的安全與完整。定期對固定資產(chǎn)進行盤查,及時發(fā)現(xiàn)閑置資產(chǎn),盤活利用,提高資產(chǎn)使用效率。
    根據(jù)現(xiàn)有資料作出準(zhǔn)確的預(yù)測,作好資金籌劃,為我廠的`生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠的數(shù)據(jù)保證,使我廠能夠準(zhǔn)備足夠的資金、設(shè)備和存貨,又不致設(shè)備閑置和存貨積壓。根據(jù)預(yù)測和生產(chǎn)計劃,物質(zhì)部每月編制全廠物質(zhì)采購計劃,財務(wù)部編制匯總收支預(yù)算,作好資金籌劃,保證我廠生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行和可持續(xù)發(fā)展。
    要進一步作好財務(wù)分析,評價過去的經(jīng)營業(yè)績,衡量現(xiàn)在的財務(wù)關(guān)況,預(yù)測未來的發(fā)展趨勢。通過分析,發(fā)現(xiàn)問題,解釋原因,為特定決策提供有用信息。
    做好成本核算工作,加強成本費用控制,將2005年主營業(yè)務(wù)成本控制在主營業(yè)務(wù)收入的50%以下,營業(yè)費用和管理費用控制在主營業(yè)務(wù)收入的30%以下。
    資金管理的工作計劃篇三
    20_年以來,本人在縣委領(lǐng)導(dǎo)、縣人大、縣政協(xié)監(jiān)督和上級法院的指導(dǎo)下,認真履行自己的工作職責(zé),以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹黨的xx大和xx屆四五、五中全會精神,堅持“黨的事業(yè)至上,人民利益至上,憲法法律至上”,緊緊圍繞“為大局服務(wù),為人民司法”工作主題,扎實開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和“人民法官為人民”主題實踐活動,依法履行職能,加強隊伍建設(shè),各項工作全面推進,為我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了司法保障。
    一、加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    為確保黨的路線、方針、政策的正確實施,對政治業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)是工作之余的重中之重。一是注重xx屆四中、五中全會精神的學(xué)習(xí),將學(xué)習(xí)領(lǐng)會xx屆四中、五中全會精神作為學(xué)習(xí)的重點,并結(jié)合法院工作實際認真領(lǐng)會、貫徹到工作中。二是組織開展了黨支部“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。以“黨建帶隊建”為主題,與推進“三項重點工作”和推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)相結(jié)合,進一步激發(fā)黨支部和廣大黨員的生機活力,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和^v^員的先鋒模范作用,結(jié)合工作實際進行了公開承諾。三是學(xué)習(xí)好各級黨委的各種重要會議精神和上級法院的會議精神及文件,并及時傳達貫徹到全院干警中。四是堅持集中學(xué)習(xí)和個人學(xué)習(xí)相結(jié)合。不斷學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)和其他審判業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的法律知識,以適應(yīng)不斷發(fā)展變化的審判工作需要。同時,也加強對領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和其他知識的學(xué)習(xí)。提高領(lǐng)導(dǎo)能力和水平。通過加強學(xué)習(xí),三年來,自己的政治業(yè)務(wù)知識有所提高。
    二、立足法院科學(xué)發(fā)展,加強黨組班子建設(shè)。
    理論是行動的先導(dǎo),本人始終自覺執(zhí)行黨的路線、方針政策和政治紀(jì)律,始終堅持和依靠黨對法院工作的絕對領(lǐng)導(dǎo),在思想上和路線上與上級黨委保持高度一致,努力提高黨性修養(yǎng)。抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中堅持做到以團結(jié)促高效,以學(xué)習(xí)謀建設(shè),以務(wù)實強發(fā)展,以廉潔保公正。按照“政治堅定、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團結(jié)協(xié)作”的要求,充分發(fā)揮人民法院黨組核心領(lǐng)導(dǎo)作用,切實加強班子的思想、組織和作風(fēng)建設(shè),抓好理論學(xué)習(xí),堅持正確的思想導(dǎo)向,努力提高班子的司法決策和管理能力,使班子成員思想上同心、行動上同步,不斷增強班子的凝聚力和向心力。在工作中,通過開展班子成員之間的交心談心、民主生活會、批評與自我批評以及黨組中心組學(xué)習(xí)等活動,找出不足,不斷改進和完善。從而使班子成員做到一心一意抓審判、謀發(fā)展,成為一個團結(jié)干事的班子。在抓好黨組班子建設(shè)的同時,也不放松對干警素質(zhì)的提高。積極鼓勵干警參加司法考試和在職學(xué)習(xí)培訓(xùn),精心選定了“三讀”活動中的選讀科目,并結(jié)合崗位實際征訂審判工具書籍。
    三、完成各項工作的情況。
    在三年工作中,結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中的公開承諾事項,主要做了如下工作。
    飲水機、紙杯、桌椅板凳,張貼訴訟流程指導(dǎo)、當(dāng)事人須知、收費標(biāo)準(zhǔn)和排期開庭專欄,并新增殘疾人專用通道,方便殘疾人訴訟。營造了方便群眾訴訟的立案環(huán)境。
    二是提高審判質(zhì)量,做到精審判。20_年—20_年我院共受理各類刑事案件563件1032人,審結(jié)553件1009人,結(jié)案率為,共受理各類民商事案件20_件,審結(jié)1963件,結(jié)案率為。共受理行政案件9件,審結(jié)6件。依法審查涉及計劃生育、水利、林業(yè)等行政非訴執(zhí)行案件47件,結(jié)案46件,均裁定準(zhǔn)予執(zhí)行。
    三是重視執(zhí)行工作,切實解決執(zhí)行難。執(zhí)行中堅持教育疏導(dǎo)與強制措施并用,既注重引導(dǎo)當(dāng)事人和解結(jié)案,又講究執(zhí)行藝術(shù),對有履行能力而拒不履行法定義務(wù)的被執(zhí)行人,在進行教育疏導(dǎo)仍抗拒履行的,則依法采取搜查、罰款、司法拘留等強制措施,敦促被執(zhí)行人履行義務(wù),保障申請人的合法權(quán)益。20_年—20_年共收執(zhí)行案件1293件,申請執(zhí)行標(biāo)的金額7498萬元,執(zhí)結(jié)1198件,執(zhí)結(jié)率為92%以上,執(zhí)結(jié)標(biāo)的金額5815萬元。除外,開展專項執(zhí)行行動,追求執(zhí)行工作的時效性。如充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,開展非訴計生行政案件專項執(zhí)行行動,采取了邀請計生部門參與執(zhí)行的方式,選擇在秋收后農(nóng)村居民有一定收入的時機,突擊執(zhí)行了一批執(zhí)行積案。
    四、加強司法行政管理工作,提高司法保障能力。
    資金管理的工作計劃篇四
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    1.貨幣資金。
    嚴格控制資金使用范圍,嚴肅結(jié)算紀(jì)律,作好貨幣收支管理,加速現(xiàn)金流轉(zhuǎn)速度,提高現(xiàn)金的使用效率,還要控制好貨幣資金持有規(guī)模。對生產(chǎn)經(jīng)營性資金的支出嚴格遵守廠長負責(zé)制,對投資性資金的使用嚴格遵守順鑫農(nóng)業(yè)的審批程序,以確保資金的安全有效。
    2.應(yīng)收賬款。
    嚴格執(zhí)行我廠的信用政策,使我廠一方面能擴大銷售和盈利,又能使其信用成本最低,財務(wù)部設(shè)立專人負責(zé)對應(yīng)收款項進行管理,編制賬齡分析表對往來款項進行監(jiān)督,隨時掌握回收情況,對逾期未收回的款項及時給與反映,讓相關(guān)部門及時催款,作好應(yīng)收賬款的控制。
    3.存貨。
    根據(jù)生產(chǎn)計劃合理購進各種存貨,保證生產(chǎn)和銷售的經(jīng)營需要,購進前進行詳細考察,選擇最優(yōu)的供應(yīng)商,確定經(jīng)濟進貨批量,使我廠的存貨成本最低。加強存貨保管,定期對存貨進行盤查,作到賬實相符,及時發(fā)現(xiàn)存貨是否存在變質(zhì)、積壓等情況,及時報告并作出相應(yīng)處理。
    4.固定資產(chǎn)。
    針對我廠目前固定資產(chǎn)變動的相關(guān)手續(xù)不齊的情況,征集小組成員建議和意見制定相關(guān)固定資產(chǎn)增減手續(xù)制度,使其規(guī)范化。設(shè)備部、運輸部、基建部對其所管理的固定資產(chǎn)進行臺賬登記,施行使用單位固定資產(chǎn)責(zé)任制,保證資產(chǎn)的.安全與完整。定期對固定資產(chǎn)進行盤查,及時發(fā)現(xiàn)閑置資產(chǎn),盤活利用,提高資產(chǎn)使用效率。
    根據(jù)現(xiàn)有資料作出準(zhǔn)確的預(yù)測,作好資金籌劃,為我廠的生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠的數(shù)據(jù)保證,使我廠能夠準(zhǔn)備足夠的資金、設(shè)備和存貨,又不致設(shè)備閑置和存貨積壓。根據(jù)預(yù)測和生產(chǎn)計劃,物質(zhì)部每月編制全廠物質(zhì)采購計劃,財務(wù)部編制匯總收支預(yù)算,作好資金籌劃,保證我廠生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行和可持續(xù)發(fā)展。
    要進一步作好財務(wù)分析,評價過去的經(jīng)營業(yè)績,衡量現(xiàn)在的財務(wù)關(guān)況,預(yù)測未來的發(fā)展趨勢。通過分析,發(fā)現(xiàn)問題,解釋原因,為特定決策提供有用信息。
    做好成本核算工作,加強成本費用控制,將20xx年主營業(yè)務(wù)成本控制在主營業(yè)務(wù)收入的50%以下,營業(yè)費用和管理費用控制在主營業(yè)務(wù)收入的30%以下。
    資金管理的工作計劃篇五
    省衛(wèi)生廳:
    5月27日晚9時左右至28日早晨7時左右,我縣普降暴雨,其中上栗鎮(zhèn)、金山鎮(zhèn)、桐木鎮(zhèn)、雞冠山鄉(xiāng)降雨量均超過240毫米,單位時間降雨量百年不遇,災(zāi)情特別嚴重。截至5月29日8∶00,全縣20.1萬余人受災(zāi),17萬人口飲水困難。全縣水浸居民5000余戶,倒塌房屋1659間,其中倒塌居民住戶房間1311間,倒塌居民住房437戶,損壞房屋836間,因災(zāi)死亡大牲畜2265頭(只),浸毀財物數(shù)量較大,直接經(jīng)濟損失1.5億元;水田過水面積8.65萬畝,受淹面積3萬余畝,其它農(nóng)作物受損2萬余畝,直接經(jīng)濟損失1.7億元;縣城1100余間商鋪受淹,貨物損失嚴重,直接經(jīng)濟損失1.5億元;損毀渠道26960米,118口水塘受損,倒塌2座較大山塘,水利基礎(chǔ)設(shè)施損失8000萬元以上;損壞倒塌橋梁38座,水淹毀損道路132處,14800余米,直接經(jīng)濟損失5000萬余元;電線倒桿312根,斷線130余處,損毀變壓器23臺,直接經(jīng)濟損失500余萬元;250多家企業(yè)受損,因山體滑坡等原因倒塌倉庫、廠房13000余平方米,直接經(jīng)濟損失9000余萬元。據(jù)初步統(tǒng)計,累計直接經(jīng)濟損失7.3億元。
    災(zāi)情發(fā)生后,我縣積極開展抗洪救災(zāi)工作。一是提前預(yù)警。5月27日,我縣接到氣象部門天氣情況預(yù)報后,立即安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各花炮、煤礦、非煤礦山企業(yè)做好防雷防汛、防山體滑坡和泥石流的工作,增派值守人員,對重點企業(yè)、重點地段、重點庫區(qū)派專人值守。二是及時處置。5月28日凌晨4∶30接到汛情報告后,我縣立即啟動防汛應(yīng)急預(yù)案四級響應(yīng),召開了緊急會議,調(diào)度災(zāi)情,各縣級領(lǐng)導(dǎo)立即下到各掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織抗洪搶險。災(zāi)情發(fā)生后,市委、市政府高度重視,市主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)趕赴險情最重要的地方現(xiàn)場指揮,并調(diào)集沖鋒舟等專業(yè)設(shè)備支援搶險解救被困人員。目前,我縣抗洪救災(zāi)工作有序進行,確保了被困人員得到及時自救,疏散人員和倒房戶生活得到保障,沒有出現(xiàn)人員傷亡,受災(zāi)群眾情緒穩(wěn)定。從5月28日晚12∶00開始,已解除四級響應(yīng),洪水全部回落到河道之中,全縣正在積極開展災(zāi)后救災(zāi)重建。
    由于降雨急劇,造成損失巨大,災(zāi)后重建工作任務(wù)十分艱巨,當(dāng)前有下列問題急需解決:
    1、開展居民住房重建工作。災(zāi)后居民住房重建安置需資金1500萬元;。
    4、保障食品供應(yīng)工作。近期居民生活急需的大米、糧油、蔬菜等數(shù)量巨大,由于北部四鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜幾乎全部沖毀,市場上新鮮蔬菜出現(xiàn)斷檔,據(jù)測算,近期內(nèi)保障受災(zāi)群眾急需食品供應(yīng)的資金需要500萬元以上。
    鑒于我縣今年年初已遭受嚴重雨雪冰凍災(zāi)害,此次再遇洪災(zāi)更是雪上加霜,縣財政已十分拮據(jù),今特呈文,請求解決縣“5.28”特大洪災(zāi)救災(zāi)救濟款5200萬元。
    妥否,請批示。
    xxx年五月二十九日。
    資金管理的工作計劃篇六
    尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo):
    一年來,作為水務(wù)局局長的我時刻牢記黨的宗旨,深入踐行^v^^v^“三嚴三實”要求,不斷強化思想建設(shè),努力抓好班子帶好隊伍,全力推進水利各項工作的開展?,F(xiàn)將一年來的工作述職如下:
    一、著力抓好理論學(xué)習(xí),不斷提高政治素養(yǎng)。
    黨的理論是指導(dǎo)黨的建設(shè)、干部隊伍建設(shè)的理論基石。為進一步提高自身理論水平,更好的帶好隊伍,指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作開展,一年來,我積極參與水電局黨的群眾路線教育實踐活動,并通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué),重點學(xué)習(xí)了黨的十九大精神和^v^^v^系列重要講話精神,精讀了《理論學(xué)習(xí)面對面》、《市委書記訪談》等理論書籍。從中深刻汲取營養(yǎng),豐富內(nèi)涵,不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。通過扎實的思想政治理論學(xué)習(xí),我在分析、研究、解決工作實際問題方面的能力取得了明顯的提升,自身領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平不斷得到提高,大局意識得到進一步強化,履職盡職和勤政廉政的思想自覺和行動自覺進一步增強。
    二、著力抓好廉政建設(shè),不斷筑牢反腐防線。
    狠抓自身廉政建設(shè),強化班子和職工的廉政防控。把廉政勤政宣傳教育工作納入到日常工作和活動中,與局重點工作同部署同落實,利用各種機會,廣泛開展富有特色的,豐富多彩的教育活動,并取得了明顯成效。通過組織干部職工學(xué)習(xí)《八項規(guī)定》、《廉政準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》和《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》等廉政規(guī)定,及開展水電系統(tǒng)警示談話會和崗位廉政風(fēng)險防控、制定和完善各項涉資規(guī)章制度、強化二層單位班子監(jiān)管等一系列措施,多角度、多方位對干部職工開展廉政教育,加強了自身和干部職工隊伍建設(shè)。同時注重從源頭上預(yù)防和治理_以對黨和人民負責(zé)的態(tài)度,管好用好每一筆水電資金,確保其發(fā)揮最大效益,一年來本人和干部職工沒有出現(xiàn)貪、腐和吃、拿、索、要等行為,切實做到了“工程安全、資金安全、干部安全”。
    三、著力抓好水利項目建設(shè),不斷夯實_水利基礎(chǔ)。
    (一)去冬今春冬修水利工作成效突出。20_-20_年冬春水利建設(shè)完成工程總投資_億元,實施水庫除險加固工程_座,飲水工程項目_個,小農(nóng)水重點縣項目x處,重點中小河流治理工程x個,坡耕地治理工程x個及一大批水毀修復(fù)和面上水利建設(shè)項目。累計完成土石方_萬m3,堤防加固_km,渠道建設(shè)_km,渠道清淤_km,新增恢復(fù)灌溉面積_萬畝,改善灌溉面積_萬畝,新增節(jié)水灌溉面積_萬畝,治理水土流失面積_平方公里,解決農(nóng)村飲水困難人口_萬人。由于我縣在冬修工作中成績突出,被評為全區(qū)冬春水利建設(shè)先進單位,我縣已是連續(xù)第四年獲此殊榮。
    (二)水利項目建設(shè)推進有力。20_年投資_億元興修水利,其中投資_萬元對_座病險水庫實施了除險加固;投資_萬元建設(shè)_處農(nóng)村飲水安全工程,解決飲水不安全人口_萬人;投資_萬元實施小農(nóng)水重點縣項目,改造渠道總長_千米,改善灌溉面積_萬畝,恢復(fù)灌溉面積_萬畝;中小河流治理已下達資金_萬元,目前完成投資_萬元,占總投資的_%;總投資_萬元的_坡耕地治理(三期)工程已全部完工。各項目順利完成了年度既定目標(biāo)任務(wù)。
    _水利工作雖然取得了一些成績,但還存在許多問題亟待解決。在今后的工作中,我決心與班子成員一道團結(jié)全局干部職工,努力工作,著力抓好班子建設(shè)、隊伍建設(shè),圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展對水利的需求,同心協(xié)力,真抓實干,開拓創(chuàng)新,力爭各項工作再上一個新的臺階。
    資金管理的工作計劃篇七
    第一條貨幣資金是學(xué)校的重要資產(chǎn),包括現(xiàn)金、銀行存款。為了加強貨幣資金管理,保證學(xué)校貨幣資產(chǎn)安全,維護結(jié)算紀(jì)律,根據(jù)中國人民銀行《現(xiàn)金管理暫行條例》和有關(guān)結(jié)算制度,結(jié)合學(xué)校實際,制定本規(guī)定。
    第二條現(xiàn)金使用范圍。
    1、職工工資、個人津貼。
    2、支付給個人的勞動報酬:
    3、根據(jù)國家和學(xué)校的規(guī)定發(fā)給個人的各種獎金;。
    4、各種勞保、福利費用以及按規(guī)定對個人的其他支出;。
    5、向個人收購農(nóng)副產(chǎn)品和其他物資的價款;。
    6、出差人員必須攜帶的差旅費;。
    7、結(jié)算起點以下的零星支出;。
    8、其他必須支付現(xiàn)金的其他支出。
    第三條使用現(xiàn)金要在限定的范圍內(nèi),嚴格審批程序。
    1、日常報銷過程中,如差旅費、零星辦公用品購置、電話費等需要支付現(xiàn)金的仍通過現(xiàn)金結(jié)算。
    2、向機關(guān)、團體、部隊、企業(yè)采購商品、勞務(wù)結(jié)算、繳納稅費在結(jié)算起點以上的應(yīng)采取轉(zhuǎn)帳結(jié)算。
    3、在本地購買設(shè)備、家具等固定資產(chǎn),必須通過銀行轉(zhuǎn)帳不得支付現(xiàn)金。
    4、去外地采購,在同一單位采購商品支付現(xiàn)金限額為20xx元。因采購地點不能確定的現(xiàn)金借款一般不大于10000元,確有特殊原因超過10000元小于50000元的,須預(yù)先經(jīng)財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)審批,超過50000元的,須預(yù)先經(jīng)分管校領(lǐng)導(dǎo)審批。
    5、職工因公出差攜帶現(xiàn)金數(shù)額應(yīng)根據(jù)出差地點和任務(wù)確定,一般不大于10000元,確有特殊原因超過10000元小于50000元的,須財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)審批,超過50000元的,須經(jīng)分管校領(lǐng)導(dǎo)審批。
    6、現(xiàn)金的收付、結(jié)算、審核、登記等工作,不得由出納一人擔(dān)任,會計和出納要分開,出納管錢不管帳。
    第四條財務(wù)部門應(yīng)建立健全現(xiàn)金帳目,逐筆記載現(xiàn)金收付。出納人員應(yīng)于當(dāng)日業(yè)務(wù)終了后對庫存現(xiàn)金盤點,保證帳實相符。各科科長應(yīng)組織人員對庫存現(xiàn)金進行定期檢查和不定期抽查,并認真如實填制庫存現(xiàn)金盤點表報財務(wù)處綜合科備案。
    第五條現(xiàn)金當(dāng)日庫存量應(yīng)控制在核定的庫存限額內(nèi),超過限額部分應(yīng)于當(dāng)日送存銀行。由于特殊原因,當(dāng)日無法送存的,必須報告財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo),采取安全措施。
    第六條未經(jīng)財務(wù)處同意或授權(quán),學(xué)校任何部門和個人均不得以學(xué)?;騻€人名義收取現(xiàn)金。所收現(xiàn)金應(yīng)及時送交財務(wù)處入賬,不準(zhǔn)自收自支,私設(shè)“小金庫”。
    第七條學(xué)校不得為其他單位和個人套取現(xiàn)金,不得將現(xiàn)金借給與本校無業(yè)務(wù)關(guān)系的單位和個人。
    第八條嚴禁坐支現(xiàn)金,嚴禁白條抵庫。
    第九條商業(yè)匯票及銀行存兌匯票視同現(xiàn)金管理,由財務(wù)部門出納負責(zé)保管。
    第十條嚴禁將公款以私人名義在銀行辦理存儲。
    第十一條學(xué)校根據(jù)業(yè)務(wù)需要和有關(guān)開戶規(guī)定在銀行開設(shè)銀行帳戶,按中國人民銀行的規(guī)定辦理結(jié)算。
    1、學(xué)校財務(wù)部門負責(zé)管理銀行帳號,其他部門一律不得擅自開設(shè)銀行帳號。
    2、二級核算單位需開設(shè)銀行帳戶的,必須報學(xué)校財務(wù)處審批并備案。
    3、學(xué)校的業(yè)務(wù)結(jié)算除必須通過現(xiàn)金結(jié)算的業(yè)務(wù)外鼓勵通過銀行結(jié)算,減少現(xiàn)金流通量。
    4、重要的銀行票據(jù)(如支票、匯票、本票等)的領(lǐng)購、簽發(fā)使用要嚴格辦理領(lǐng)用簽發(fā)手續(xù),并登記造冊。
    5、銀行印鑒和結(jié)算票據(jù)應(yīng)兩人分工保管,不得將結(jié)算票據(jù)與全部印鑒存放同一處同一人保管,簽發(fā)結(jié)算票據(jù)應(yīng)分別由二位印鑒保管人審核無誤后加蓋印鑒。
    第十二條財務(wù)部門應(yīng)建立健全銀行帳目,逐筆記載銀行存款收付,及時結(jié)出存款余額。出納人員應(yīng)及時了解和掌握存款情況,不得開具空頭支票。當(dāng)存款余額可能不能滿足日常支付需要時,應(yīng)及時報告,提議調(diào)度資金。調(diào)度資金的手續(xù)按《江蘇科技大學(xué)資金調(diào)度管理辦法》辦理。
    第十三條學(xué)校的銀行帳號只能用于學(xué)校的對外業(yè)務(wù)結(jié)算,嚴禁出租出借銀行帳號。未經(jīng)財務(wù)部門同意,不得將單位銀行帳號告知其他單位或個人。
    第十四條嚴格執(zhí)行銀行結(jié)算紀(jì)律,不準(zhǔn)簽發(fā)空白現(xiàn)金支票,嚴格控制簽發(fā)空白轉(zhuǎn)帳支票。簽發(fā)轉(zhuǎn)帳支票應(yīng)事先填寫簽發(fā)時間、收款單位、用途和金額。對確因暫時無法確定金額的,應(yīng)注明最高限額,確定金額后,領(lǐng)用人應(yīng)及時通知財務(wù)部門。支票領(lǐng)用人對支票的安全負責(zé)。
    第十五條財務(wù)部門應(yīng)由按排非出納人員定期與銀行對帳單對帳,每月編制銀行余額調(diào)節(jié)表,查明未達帳項原因。確保銀行存款的安全完整。每月編制的銀行存款余額調(diào)節(jié)表按規(guī)定須經(jīng)財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)和審計處領(lǐng)導(dǎo)簽字。
    第十六條凡以前有貨幣資金管理規(guī)定的,從公布之日起以本辦法為準(zhǔn)。
    第十七條本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行,解釋權(quán)在學(xué)校財務(wù)處。
    資金管理的工作計劃篇八
    受國家宏觀政策和煤炭生產(chǎn)自身特殊性的影響,煤炭企業(yè)生產(chǎn)成本日益加大。煤炭企業(yè)只有加強成本管理,推動成本管理由戰(zhàn)術(shù)型、經(jīng)濟型、以物為中心型、算帳型向戰(zhàn)略型、經(jīng)濟與技術(shù)結(jié)合型、以人為中心型、經(jīng)營型的轉(zhuǎn)變才能真正實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變,提高自身競爭力,迎接市場化的挑戰(zhàn)。
    (一)提高成本管理意識,建立基層成本核算制度。
    樹立以扭虧增盈為核心的成本控制觀,使各級干部和各類專業(yè)技術(shù)人員增強成本意識,正確處理好成本與技術(shù)、安全、質(zhì)量等之間的關(guān)系,把經(jīng)濟性與技術(shù)性很好地結(jié)合起來。建立區(qū)隊、班組、崗位的基層點的核算制度。企業(yè)的各項費用都要在基層核算點的成本構(gòu)成上體現(xiàn)出來,要明確一定的基層核算點成為相應(yīng)的責(zé)任主體、利益主體和控制主體,形成全員自主控制,構(gòu)筑成本管理縱到底、橫到邊的群控網(wǎng)絡(luò),確保企業(yè)利益目標(biāo)的實現(xiàn)。
    (二)實行預(yù)算控制制度,強化目標(biāo)成本管理。
    結(jié)合企業(yè)的利潤目標(biāo)和控虧目標(biāo),制定出所屬各單位合理、可行、科學(xué)的成本控制目標(biāo)和成本計劃。為調(diào)動各單位降低成本的積極性,還可根據(jù)產(chǎn)量變化規(guī)律實行彈性目標(biāo)控制成本。煤炭企業(yè)生產(chǎn)成本的預(yù)算可以嚴格按照企業(yè)制定的消耗定額來確定,也可以按照企業(yè)目標(biāo)成本來進行制定,根據(jù)企業(yè)對各項成本測定的開支嚴格限制和監(jiān)督,力求使預(yù)算在目標(biāo)成本控制的基礎(chǔ)上做到準(zhǔn)確無誤。
    (三)嚴格考核目標(biāo)成本并與激勵機制相結(jié)合。
    (四)采用現(xiàn)代成本管理方法。
    煤炭企業(yè)在事前成本管理中,應(yīng)吸收和消化現(xiàn)代經(jīng)濟管理方法,推廣abc物資管理分類法,a類物資多采用定期控制法,c類物資多采用定量控制法,b類物資可視各物資的特點分別采用定期控制法和定量控制法,使成本預(yù)測、決策方法科學(xué)化、系統(tǒng)化;在事中成本管理方面,要在財務(wù)成本核算方法與管理成本核算方法相結(jié)合的基礎(chǔ)上,重點研究變動成本、標(biāo)準(zhǔn)成本和責(zé)任成本核算方法;在事后成本管理方面,應(yīng)加強成本的考核和分析,不應(yīng)單純以成本的高低作為衡量成本管理水平的唯一指標(biāo),而應(yīng)加強對成本效益的考核,如費用成本利潤率等。成本分析中,應(yīng)加強材料采購成本和產(chǎn)品銷售成本的分析,注重產(chǎn)品間的橫向比較。
    資金管理的工作計劃篇九
    為了加強本食堂財務(wù)管理,適應(yīng)激烈的市場競爭要求,也為加強對現(xiàn)金的管理和督促,保證現(xiàn)金安全和出納人員做到有章可循,特根據(jù)有關(guān)會計法規(guī)制定如下制度:
    1、公司各員工必須遵紀(jì)守法,從食堂整體利益出發(fā),相互協(xié)作。
    2、公司各生產(chǎn)經(jīng)營部門必須相互銜接,各負其責(zé)。
    3、須做到錢帳分管,帳物分管。
    4、每項業(yè)務(wù)必須簽字,“簽字”就是牽制。
    1、材料庫存既保證生產(chǎn)需要,又無積壓,采購費用小。
    2、采購必須保證材料及時、保鮮、保量、價優(yōu)到位。
    3、材料采購后必須做到物單相符并清點入庫,并保證一季度盤存一次。
    4、供應(yīng)商提供的欠款單必須與公司的訂單相符,經(jīng)核對后可付款。
    本著既要保障公司的運營又要節(jié)約開支,做到報銷費用有章可循的原則,特制定本制度。
    1、各股東若有請客情況,誰的客人誰買單。若是共同客人,直接共同簽字報銷。
    2、每次外交費用金額由董事會商定,開出證明,董事會簽字后財務(wù)方可報銷。
    3、公司外出辦事人員費用實報實銷,由董事會兩人簽字后財務(wù)方可報銷。
    1、現(xiàn)金管理必須遵循錢帳分管,錢票分管原則,會計管帳票,出納管錢。
    2、出納必須確?,F(xiàn)金的安全,防止遺失、偷竊等。如出現(xiàn)上述情況,一切責(zé)任自負。
    3、出納必須根據(jù)經(jīng)董事會審批的憑據(jù)付款。
    4、出納必須對現(xiàn)金日記賬做到每日一校對,日清日結(jié),以保證收入、支出、余額相符。
    5、出納不得擅自借款或預(yù)支員工工資,借款必須有董事會批準(zhǔn)簽字,并不得超過該員工當(dāng)月工資的50%。
    6、出納除保證食堂兩天的開支外,多余的現(xiàn)金必須及時存入銀行。
    7、帳目必須做到收支分開;不準(zhǔn)將公司存款賬戶借給他人使用。
    8、月底,會計同出納核對現(xiàn)金余額和銀行存款,做到帳賬相符。
    資金管理的工作計劃篇十
    11月25日,鄭州市交通運輸委員會常務(wù)副主任趙亞峰在鄭州市公路局六樓辦公室召開局財務(wù)管理專題會,研究部署我局近期財務(wù)管理工作?,F(xiàn)將會議確定的主要事項紀(jì)要如下:
    一、即日起涉及資金支付的工作任務(wù)實行提前呈批制。凡涉及項目支出、業(yè)務(wù)招待費、其他臨時性項目支出,由相關(guān)處室填制鄭州市公路局經(jīng)費(項目)支出呈批表,分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報交通委常務(wù)副主任趙亞峰簽字,簽字后相關(guān)處室予以執(zhí)行。事畢,由經(jīng)辦處室整理、粘貼好報銷單據(jù),由財務(wù)處進行驗票,票據(jù)合格予以確認后,分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認,總會計師王春元簽字。金額在三千元以下(含三千元),財務(wù)處予以報銷;金額在三千元以上,由交通委常務(wù)副主任趙亞峰予以簽字后財務(wù)處報銷。
    二、政策規(guī)定的支出,經(jīng)手人填制報銷憑證,財務(wù)處進行驗票,票據(jù)合格予以確認后,分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認,總會計師王春元簽字。金額在三千元以下(含三千元),財務(wù)處予以報銷;金額在三千元以上,由交通委常務(wù)副主任趙亞峰予以簽字后財務(wù)處報銷。報銷實行一事一票制,凡一事開具一張以上票據(jù)的(定額票據(jù)除外),財務(wù)處禁止辦理,需交通委常務(wù)副主任趙亞峰予以簽字后財務(wù)處報銷。
    三、即日起局財務(wù)報銷日改為每周三全天。
    與會人員:
    資金管理的工作計劃篇十一
    豫財辦〔2011〕68號。
    各省轄市財政局、有關(guān)縣(市)財政局:
    為認真落實國家惠民政策,切實加強財政惠民補貼資金管。
    理,根據(jù)河南省《財政惠民資金管理和支付方式改革的指導(dǎo)意。
    見》,制定了《河南省財政惠民資金管理和支付方式改革實施方。
    案》?,F(xiàn)印發(fā)給你們,請結(jié)合實際,認真貫徹執(zhí)行。
    附件:河南省財政惠民資金管理和支付方式改革實施方案。
    二〇一一年七月十一日。
    附件。
    實施方案。
    為認真落實國家惠民政策,切實加強財政惠民補貼資金管理,省財政廳決定從2011年7月起,在全省范圍內(nèi)推行以“一卡(折)通”為主要內(nèi)容的財政惠民資金管理和支付方式改革?,F(xiàn)根據(jù)?河南省財政廳關(guān)于印發(fā)?財政惠民資金管理和支付方式改革的指導(dǎo)意見?的通知?(豫財辦?2011?58號)精神,制定本實施方案。
    一、指導(dǎo)思想和基本原則。
    (一)指導(dǎo)思想。
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面落實國家惠民補貼政策,加強財政惠民補貼資金的監(jiān)督管理,建立科學(xué)規(guī)范的財政惠民補貼資金發(fā)放機制,為人民群眾提供便捷高效的服務(wù)。
    (二)基本原則。
    各主管部門權(quán)責(zé)不變、分工協(xié)作;
    發(fā)放流程規(guī)范透明、方便高效;
    各項財政惠民補貼資金集中整合、一卡(折)發(fā)放。
    二、主要內(nèi)容。
    (一)建立“一卡(折)通”制度,實行“一人一卡(折)一號”
    “一卡(折)通”就是將財政預(yù)算安排的各項惠民補貼資金,通過財政零余額賬戶將資金直接撥入代理金融機構(gòu)的內(nèi)部結(jié)算賬戶,由代理金融機構(gòu)將補貼直接打入個人存折賬戶的兌付方式。
    卡(折)一號”。
    推行“一卡(折)通”改革,一是整合、清理和規(guī)范,對以往辦理的各種財政補貼專用卡(折)重新梳理,指定一個作為“一卡(折)通”專用卡(折),其他的卡(折)轉(zhuǎn)變?yōu)槠胀ǖ膬π钣每ǎㄕ郏?,本人可自行選擇留用或銷戶。二是對需要發(fā)放新卡(折)的對象,由相關(guān)部門嚴格按照規(guī)定審核發(fā)放,報同級財政部門備案。
    對于以戶為單位發(fā)放惠民補貼資金的,要將惠民補貼資金直接打入戶主的存折賬戶。
    對于通過減免方式享受到的補貼,這類補貼資金不是直接支付給人民群眾,而是支付給相關(guān)機構(gòu)(或公司)。這類機構(gòu)作為領(lǐng)取財政補貼資金的對象,不需要辦理“一卡(折)通”專用卡(折),直接使用單位現(xiàn)有的銀行賬戶即可。
    (二)納入“一卡(折)通”的資金范圍。
    ?財政惠民資金管理和支付方式改革的指導(dǎo)意見?已明確了納入“一卡(折)通”的補貼資金范圍,共計31大類,43小項。其他補貼項目和新增補貼項目也要逐步納入“一卡(折)通”管理。
    三、實施步驟和時間安排。
    財政惠民補貼資金管理和支付方式改革工作,分三個階段進行。
    (一)宣傳動員階段(7月-8月20日)。
    貫徹落實?河南省財政廳關(guān)于印發(fā)?財政惠民資金管理和支付方式改革的指導(dǎo)意見?的通知?文件精神,召開專門會議,動員部署“一卡(折)通”改革工作。同時要通過各種新聞媒體進行廣泛宣傳。各縣(市、區(qū))要相應(yīng)地發(fā)布?告城鎮(zhèn)居民和農(nóng)民朋友的公開信?,宣傳改革的意義、目的和內(nèi)容,具體明確補貼資金的標(biāo)準(zhǔn)及政策依據(jù)等,引導(dǎo)廣大人民群眾積極支持和參與改革。
    (二)組織實施階段(8月21日-10月31日)。
    制定工作方案。各省轄市、縣(市、區(qū))結(jié)合本地工作實際,制定具體工作方案。
    部署軟件系統(tǒng)。省財政廳統(tǒng)一組織開發(fā)?河南省財政惠民補貼資金管理一卡通信息系統(tǒng)?。該系統(tǒng)采用市級集中部署模式,各縣(市、區(qū))及鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過財政廣域網(wǎng)連接到服務(wù)器;數(shù)據(jù)庫使用oracle10g,可與金財工程應(yīng)用支撐平臺共用小型機系統(tǒng),存儲設(shè)備可適當(dāng)擴充;中間件采用weblogic8.1.5,需另配一臺高性能服務(wù)器作為應(yīng)用服務(wù)器。省財政廳統(tǒng)一組織實施,各省轄市財政局積極配合,做好軟件的安裝部署工作。
    開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。市縣級財政部門負責(zé)對本級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政具體操作人員進行業(yè)務(wù)和軟件操作培訓(xùn),熟悉信息采集、分戶清冊編錄和數(shù)據(jù)資料傳遞程序等相關(guān)業(yè)務(wù)知識和工作要求。省財政廳負責(zé)軟件培訓(xùn)的師資調(diào)度和時間安排,各省轄市財政局要向省財政廳報送培訓(xùn)計劃。各級財政部門自行負擔(dān)培訓(xùn)費用,包括學(xué)員的食宿、師資教材等費用。
    采集整理信息。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織負責(zé)補貼項目管理的相關(guān)站所,根據(jù)職責(zé)分工,采集補貼對象的姓名、身份證號碼、“一卡(折)通”卡(存折)號等相關(guān)基礎(chǔ)信息,進行清理審核,整理成冊,并張榜公布,經(jīng)群眾簽字認可后,建立信息數(shù)據(jù)庫。
    9月底以前“一卡(折)通”存折必須認定發(fā)放完畢,各項補貼資金全部納入“一卡(折)通”發(fā)放。
    (三)檢查驗收階段(11月1日-12月31日)。
    各省轄市財政局負責(zé)對本轄區(qū)的縣(市、區(qū))惠民補貼資金管理和支付方式改革工作進行監(jiān)督檢查,對各項政策的落實情況逐項驗收,對改革工作進行全面總結(jié),11月31日前向省財政廳提交書面報告。省財政廳年底前會同有關(guān)廳(局),對全省“一卡(折)通”改革情況進行抽查,總結(jié)經(jīng)驗,樹立典型。
    四、工作要求。
    推行財政惠民補貼資金管理和支付方式改革政策性強,涉及面廣,直接關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益,各部門各地區(qū)要站在全局的高度,統(tǒng)一思想,加強組織領(lǐng)導(dǎo),切實抓好改革的各項工作。
    財政部門負責(zé)對惠民補貼資金進行整合,確?;菝裱a貼資金按時發(fā)放。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所直接發(fā)放給受益群眾的“一卡(折)通”
    卡(存折),不得委托別人代領(lǐng)代發(fā)。對居偏遠山區(qū)、行動不便的農(nóng)戶,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所人員要服務(wù)上門,直接將“一卡(折)通”卡(存折)送達農(nóng)戶。對舉家外出務(wù)工的農(nóng)戶,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所妥善保管“一卡通”卡(存折),未經(jīng)本人授權(quán),不得發(fā)放給任何人。對無民事行為能力或限制民事行為能力的,由其監(jiān)護人按有關(guān)金融法規(guī)辦理。
    相關(guān)部門對采集的惠民補貼資金基礎(chǔ)信息進行審核,對資金發(fā)放進行監(jiān)督;提高信息化管理水平,完善硬件設(shè)施,實現(xiàn)縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng),為改革的順利推進提供工作保障。
    補貼項目管理部門負責(zé)審核確定相關(guān)惠民補貼資金的補助對象及補助標(biāo)準(zhǔn),做好相關(guān)證件的發(fā)放;及時向財政部門提供補助對象、補助標(biāo)準(zhǔn)的確定和變更情況;會同財政部門做好資金的發(fā)放和監(jiān)督工作。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組織各職能站(所)、村委會對群眾基礎(chǔ)信息進行采集、整理、審核;落實惠民補貼資金“一卡(折)通”改革中各站(所)間的銜接工作;抓好財政惠民補貼資金服務(wù)窗口建設(shè),建立辦事大廳,集中辦公,做到制度上墻、政策公開、責(zé)任到人、熱情服務(wù),切實為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)。
    代理金融機構(gòu)負責(zé)財政惠民補貼資金“一卡(折)通”儲蓄卡(存折)的辦理;告知群眾妥善保管、正確使用卡(存折)的方法,存、取款要求和免費查詢的方式方法。
    在推進改革的過程中,要充分發(fā)揮監(jiān)察、財政、審計等部門的職能作用,加大監(jiān)管力度,嚴格遵守“六到戶”、“六不準(zhǔn)”的工作紀(jì)律,對違反政策規(guī)定的行為要給予堅決糾正。并建立工作制度,定期對惠民補貼資金發(fā)放情況進行檢查監(jiān)督,各級財政監(jiān)督檢查部門要將惠民補貼資金納入重點監(jiān)管范圍。
    資金管理的工作計劃篇十二
    出納是按照有關(guān)規(guī)定和制度,辦理本單位的現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算及有關(guān)賬務(wù),保管庫存現(xiàn)金、有價證券、財務(wù)印章及有關(guān)票據(jù)等工作的總稱,出納它既包括各單位會計部門專設(shè)出納機構(gòu)的各項票據(jù)、貨幣資金、有價證券收付業(yè)務(wù)處理,票據(jù)、貨幣資金、有價證券的整理和保管,貨幣資金和有價證券的核算等各項工作。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“資金出納工作計劃”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!
    20__年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20__年的財務(wù)出納人員個人工作計劃。
    一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則資料,要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運用新準(zhǔn)則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)狀況報告。
    二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算。
    1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際狀況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。
    2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
    3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司帶給財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
    4、財務(wù)人員務(wù)必按崗位職責(zé)制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
    5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
    三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能貼合公司發(fā)展的步伐??傊谛碌囊荒昀铮視韪母锲鯔C,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作潛力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,用心完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
    20__年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,集團公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點,財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃,認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力。現(xiàn)就目前情況,做出20__年工作計劃如下:
    一、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用。
    作為財務(wù)部的一員,既是一名財務(wù)出納工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。
    二、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能。
    今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
    三、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。
    我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。
    大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是樓層量大、銷售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。
    首先,我一貫熱愛社會主義祖國,擁護中國_的領(lǐng)導(dǎo),堅持四項基本原則,遵紀(jì)守法,為人正直。工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。同時為了提高自身的科學(xué)理論水平,平時自學(xué)電腦知識,利用網(wǎng)絡(luò)了解國際形勢和國內(nèi)外大事,開闊了視野,豐富了知識,電腦使我的生活過得充實起來。其次作為出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),將20__年工作計劃具體展開如下:
    一、日常工作。
    1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理。
    2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。
    3、根據(jù)會計提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
    4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
    二、增強職業(yè)素養(yǎng)和綜合管理能力。
    1、迎接公司評估,準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料,及時送交辦公室。
    2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。
    3、以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性需要加強理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
    4、加強理論學(xué)習(xí),進一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務(wù)的熟悉,不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求,必須通過對鄧小平理論、市場經(jīng)濟理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),增強分析問題、解決問題的能力。
    5、增強大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
    財務(wù)出納工作計劃對加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃,短安排,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,特擬訂20__年財務(wù)工作計劃。
    一、組織財務(wù)人員參加上級組織的各種培訓(xùn)。
    組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓(xùn),提高認識,不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運用新準(zhǔn)則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。
    二、進一步做好預(yù)算工作探索基層學(xué)校預(yù)算管理規(guī)律。
    按照上級財政部門的要求,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實工作。編制好年度預(yù)算,并力求切合實際。
    三、加強規(guī)范資金管理。
    1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。
    2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
    3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為學(xué)校提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。
    4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
    5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
    四、財務(wù)管理力求科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。
    1、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
    2、使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴格學(xué)校的硬件管理,學(xué)校的課桌、凳及教學(xué)儀器設(shè)備要管好用好,及時修補,嚴禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴格管理人員,轉(zhuǎn)換要有手續(xù),損壞丟失要照價賠償。管好固定資產(chǎn)帳。
    五、繼續(xù)做好收費工作。
    學(xué)校收費工作是高壓線,上級部門三令五申,故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度,不收學(xué)生的任何費用。
    1、按照上級要求停收住宿學(xué)生住宿費。雖然物價局允許收取,但為了農(nóng)民利益,立停。
    2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費用。
    3、教育學(xué)生使用正版讀物。
    4、新華書店(基礎(chǔ)訓(xùn)練)或保險公司(學(xué)生保險)上門服務(wù),允許學(xué)校提供便利條件,但領(lǐng)導(dǎo)、教師嚴禁介入。
    六、抽取部分資金對學(xué)校破舊、損壞之處進行修繕。
    七、按照上級要求交足電教費(每生12元),極力爭取上級對我校的各項支持。
    資金管理的工作計劃篇十三
    2010年2月22日,縣委書記郝建民主持召開了2010年若羌縣委財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第2次會議??h委副書記、政府縣長買合木提·吾斯曼,縣委阿里木·阿巴拜克,縣委、紀(jì)檢委書記樊愛琴,縣委、政府常務(wù)副縣長徐凱,縣委劉友番,政府副縣長鄧東升、邵軍安,縣政協(xié)副主席、發(fā)改委主任肖勇及王斌、楊松波、李占舉參加會議。會議研究了有關(guān)經(jīng)費撥付事宜。現(xiàn)將會議主要精神紀(jì)要如下:
    一、會議決定:
    2、撥付縣廣播電視局農(nóng)村電影公益性放映場次補貼專項資金2.1萬元;。
    6、撥付縣委組織部2009年集體經(jīng)濟薄弱村運轉(zhuǎn)補助經(jīng)費4萬元;。
    7、撥付縣紀(jì)檢委兌現(xiàn)“雙責(zé)任制”獎勵資金4.6萬元。
    二、會議同意:
    4、按照機構(gòu)設(shè)置有關(guān)程序?qū)⒖h政府采購中心由政府辦公室調(diào)整至縣國資辦。
    三、會議要求:
    縣財政局要根據(jù)會議意見,充分考慮我縣機構(gòu)增設(shè)、公車改革等情況,對提交本次會議研究的2010年部門預(yù)算重新修改完善后,分送縣委財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員征求意見后,再提交縣委財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究。
    資金管理的工作計劃篇十四
    1、各子公司重視做好“資金預(yù)算”工作,具體做好以下報表:。
    a、資金收支月度報表;
    b、季度資金預(yù)算報表,同時上報上季度實際發(fā)生報表和分析報告;
    2、資金預(yù)算編制及上報時間要求:。
    a、資金收支月度報表,根據(jù)月度實際收付情況進行編制,每月10日前上報;
    c、資金預(yù)算報表,根據(jù)集團或主機廠指標(biāo),同時結(jié)合上資金周轉(zhuǎn)情況,在年底25日前上報(第四季度總結(jié)與可合并)。
    d、上報的資金預(yù)算報表,可以分汽車銷售、售后維修產(chǎn)業(yè)預(yù)算。
    1、制定預(yù)算時必須客觀實際,總經(jīng)理為組織負責(zé)人,對預(yù)算的準(zhǔn)確性和及時性負責(zé);
    2、資金的日常使用及周轉(zhuǎn)嚴格按預(yù)算執(zhí)行,總公司根據(jù)相應(yīng)的資金預(yù)算來協(xié)調(diào)及安。
    3、資金部對各公司上報的資金預(yù)算和分析進行審核,發(fā)現(xiàn)有明顯的考慮不全、敷衍。
    了事的,予以退回重做;
    后,實在不能支持資金的,則應(yīng)及時給出回復(fù)。
    三、保障措施管理。
    1、財務(wù)管理中心對該項制度落實情況檢查,對未按要求執(zhí)行或不配合的,對相應(yīng)負。
    責(zé)人提議負激勵,并列入月度考評;
    2、資金部根據(jù)各公司的資金預(yù)算以及實際使用,結(jié)合平時不定期檢查,對預(yù)算工作。
    做的較好的公司,提議相應(yīng)的正激勵。
    資金管理的工作計劃篇十五
    摘要:貨幣資金是加油站資產(chǎn)的重要組成部分,是企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動所必不可缺少的條件之一。本文以加油站貨幣資金管理目標(biāo)出發(fā)點,通過分析加油站資金管理存在的各種風(fēng)險,淺析加油站資金管理的各種方法。從加強加油站貨幣資金的控制與核算、提高資金周轉(zhuǎn)速度及資金使用效益著手,對加油站資金進行科學(xué)有效的管理、增強其安全性,確保資金管理零風(fēng)險。
    貨幣資金是加油站資產(chǎn)的重要組成部分,是企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動所必不可缺少的條件之一。加油站做為銷售企業(yè)資金主要回籠點,其資金風(fēng)險的控制與管理是各銷售企業(yè)長期重點關(guān)注的環(huán)節(jié)。加油站貨幣資金的管理首先應(yīng)明確其目標(biāo)、認識其風(fēng)險;然后制定相應(yīng)制度并采取對應(yīng)措施應(yīng)對風(fēng)險;最后要加強監(jiān)督各項制度的執(zhí)行情況。
    一、加油站貨幣資金管理主要有以下目標(biāo):1.保證貨幣資金安全。
    加油站費用賬戶應(yīng)由加油站經(jīng)理和加油站核算員共同管理,做到費用卡和密碼分開保管。及時繳存加油站余下的備用金,減少加油站資金沉淀。
    1.現(xiàn)金風(fēng)險。雖然各加油站都采取了銀行上門收款方式回籠油款,并要求日清日結(jié)。但是,銀行每天只能收款一次(大站也有兩次的),銷售現(xiàn)金必然有一部分滯留加油站,這就帶來了現(xiàn)金管理風(fēng)險。特別是夜間,風(fēng)險更為突出,各種搶劫,盜竊犯罪嚴重威脅著加油站安全。
    2.人員風(fēng)險。加油站員工思想素質(zhì)、職業(yè)道德和法制觀念存在差異,如果用人不當(dāng),易給不法分子以可乘之機,產(chǎn)生內(nèi)部人員挪用、偷盜等資金管理風(fēng)險。
    3.壞帳風(fēng)險。只要有應(yīng)收賬款存在,產(chǎn)生壞帳的資金風(fēng)險就永遠存在,客戶欠款金額越大,發(fā)生壞賬風(fēng)險也越大。原則上加油站銷售必須是現(xiàn)款,但是在銷售壓力的推動下加油站經(jīng)理通常會在未經(jīng)公司審批的情況下私自賒銷。
    三、加油站資金風(fēng)險控制制度1.不相容崗位分離控制。
    上級財務(wù)部門必須不定期檢查指導(dǎo)加油站資金管理工作。檢查加油站各類賬本登記情況,不定時抽查營業(yè)款回籠情況,及時查處加油站違規(guī)賒銷問題。檢查加油站內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況。
    強化規(guī)章制度建設(shè)并貫徹落實執(zhí)行好,是資金安全管理的重中之重。管理人員根據(jù)日常管理工作不斷完善資金管理制度和監(jiān)管制度,建立《加油站資金管理辦法》及細則、《銀行卡管理規(guī)定》、《備用金管理辦法》、《資金安全預(yù)案》等,從細枝末節(jié)入手,防微杜漸,建立資金管理快速反映機制,明確崗位責(zé)任制,環(huán)環(huán)緊扣,將資金安全管理的每個細節(jié)細化到人,同時明確責(zé)任追究制度和處罰標(biāo)準(zhǔn),以制度約束員工行為,以制度指導(dǎo)員工工作。
    2.全員參與資金安全管理公司把資金安全管理擺在重要工作議事日程,管理人員形成專題研究,采取各種行之有效的教育形式,加強員工對資金安全管理的認識,強化對規(guī)章制度的理解,進一步明確崗位職責(zé),強化員工素質(zhì)培養(yǎng)以達到誠信、真實、可靠的本質(zhì),實現(xiàn)全員參與的資金安全管理。每個員工都能明確自己的責(zé)任,嚴格按制度辦事,才能有效監(jiān)督和保障加油站資金的安全。
    3.嚴抓安全設(shè)施配備。
    分公司財務(wù)部應(yīng)聯(lián)合質(zhì)安部每季度、各片區(qū)每月組織加油站員工進行資金安全培訓(xùn),包括理論學(xué)習(xí)和防搶防盜實戰(zhàn)演練。做到平時多演練,遇事不慌亂。
    5.規(guī)范加油站油款交接流程。
    公司充分利用加油站管理和資金系統(tǒng)傳送及網(wǎng)上銀行每日進行數(shù)據(jù)核對,保證加油站上報的銷售數(shù)據(jù)與加油機銷售數(shù)據(jù)相一致。在確保資金上報數(shù)據(jù)真實性的基礎(chǔ)上,公司財務(wù)檢查人員把加油站資金作為管理和督查的重點,制定詳細的資金檢查細則,形成加油站日檢查、片區(qū)周檢查、公司月檢查的三級檢查制度,明確監(jiān)督檢查機構(gòu)和人員的職責(zé)權(quán)限,并保證監(jiān)督的時效性,及時發(fā)現(xiàn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),提出指導(dǎo)性建議,做到事前控制和事中控制,為資金安全管理提供有力保障。
    資金管理的工作計劃篇十六
    摘要:隨著《全國林業(yè)信息化發(fā)展“十二五”規(guī)劃》正式出臺,森林經(jīng)營資金管理在林業(yè)經(jīng)營單位系統(tǒng)管理中越發(fā)重要。文章就目前林業(yè)單位會計核算體系中資金管理存在的問題進行分析,提出解決思路和方法,為今后林業(yè)會計管理制度體系建設(shè)和完善提供借鑒。
    關(guān)鍵詞:管理體制;會計核算;資金管理。
    森林分類經(jīng)營以及林改改革為林業(yè)會計制度改革提供了前提和保障,林業(yè)分類經(jīng)營呈現(xiàn)出多種經(jīng)營體制和經(jīng)營模式。如何使林業(yè)單位選擇一種適合自身的會計制度也成為可能。改革我國的林業(yè)會計制度,借此機會建立起符合我國林業(yè)發(fā)展的林業(yè)會計管理制度體系。
    中共中央和國務(wù)院作出《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》以后,我國林業(yè)分類經(jīng)營改革向全國推進,各地涌現(xiàn)出各種類別的林業(yè)經(jīng)營體制和模式。這些模式可歸納為兩大體系:一是以森林生態(tài)效益為主的生態(tài)維護性林業(yè)體系;二是以經(jīng)濟效益為主的經(jīng)濟林林業(yè)體系。國有森林經(jīng)營單位資金管理在會計制度的使用上,有使用《事業(yè)單位會計制度》,有使用《企業(yè)會計制度》,還有的同時使用兩種或兩種以上的會計制度,實踐中造成了會計制度混亂和資金管理漏洞。這是我國林業(yè)工作中一直存在的突出問題,也將是今后林業(yè)會計制度改革的難點。隨著國家對林業(yè)生產(chǎn)力布局的調(diào)整和林業(yè)分類經(jīng)營改革不斷深人,應(yīng)當(dāng)解決政企不分、性質(zhì)模糊、職能含糊等會計制度混亂問題。把《會計管理制度》作為核算的基礎(chǔ)依據(jù),將《國有林場與苗圃財務(wù)會計制度》、《森工企業(yè)會計制度》、《事業(yè)單位會計制度》、《股份有限公司財務(wù)會計制度》等相關(guān)適用條款融人到林業(yè)會計制度中來,建立統(tǒng)一完善的林業(yè)會計制度體系。
    二、建立科學(xué)的林業(yè)資金核算制度體系。
    應(yīng)用兩種存在本質(zhì)區(qū)別的會計制度,造成科目性質(zhì)不清,資金相互套用占用,報表編制難統(tǒng)一等諸多問題。傳統(tǒng)經(jīng)營模式下的森林經(jīng)營核算,以“木材”的價值左右核算。森林資源消耗價值沒有計入木材成本。只計量進行交換的貨幣收益,沒有把森林資源、生態(tài)環(huán)境和社會效益納入會計核算體系。經(jīng)營者忽視森林生態(tài)和社會效益。使森林資源銳減,生態(tài)環(huán)境惡化,林業(yè)單位曾一度陷入“兩危一困”局面。現(xiàn)行森林經(jīng)營體制在原有經(jīng)營的基礎(chǔ)上雖有改變,但林業(yè)單位內(nèi)部經(jīng)營體制的會計核算不規(guī)范、不統(tǒng)一和不確切性仍然沒有實質(zhì)性的突破。林場現(xiàn)肩負著雙重的職能,一方面是對森林資源的保護;另一方面為生存而進行的營林生產(chǎn)職能。這些經(jīng)營如采用《事業(yè)單位會計制度》的核算辦法“應(yīng)上交款”、“撥人事業(yè)費”、“事業(yè)費支出”等科目進行核算。僅僅強調(diào)的是收支管理,就會使林業(yè)單位出現(xiàn)有資金而不能運轉(zhuǎn),體現(xiàn)出了它的企業(yè)性質(zhì);而另一方面受林業(yè)職能局限性.政府撥付的資金微乎其微,難以維持正常的事業(yè)性開支,林業(yè)單位又難以發(fā)展壯大,體現(xiàn)出了它的事業(yè)性質(zhì)??梢哉f現(xiàn)行的會計核算在某種程度上會制約林業(yè)發(fā)展,林業(yè)單位的雙重性導(dǎo)致會計制度在核算、計劃制定等會計核算混亂。
    森林經(jīng)營單位管理制度以及核算辦法應(yīng)充分考慮林業(yè)單位經(jīng)營性質(zhì),將現(xiàn)行的《事業(yè)單位會計制度》、《企業(yè)會計制度》融人其中,按照森林分類經(jīng)營的原則因林實策、因地實策。借鑒《天然林資源保護工程財政專項資金管理暫行辦法》、《天然林保護經(jīng)費會計核算暫行辦法》、《天然林保護工程公益林項目會計核算辦法》等管理制度,建立統(tǒng)一完善的生態(tài)林業(yè)會計制度體系。
    三、發(fā)揮會計核算優(yōu)勢,加強森林資金經(jīng)營管理。
    森林不僅為國家提供木材和各種林副產(chǎn)品,而且還承擔(dān)著凈化空氣、涵養(yǎng)水源、保持水土、美化環(huán)境、維護生態(tài)平衡等生態(tài)、社會功能。因此森林經(jīng)營是一個林業(yè)系統(tǒng)的一個經(jīng)營過程,任何一個單一的核算管理或者是僅僅依靠政府資金,對林業(yè)的發(fā)展都是“制約”。林業(yè)會計作為林業(yè)管理的重要組成部分,會計核算應(yīng)充分發(fā)揮資金管理優(yōu)勢,利用森林資源使森林生態(tài)、經(jīng)濟、社會三大效益最大化。將森林生態(tài)效益、經(jīng)濟效益一部分核算森林經(jīng)營時所發(fā)揮的生態(tài)、社會效益與價值,林業(yè)生產(chǎn)單位(個人)對生態(tài)環(huán)境和社會承擔(dān)責(zé)任,由所受益者承擔(dān);另有部分森林經(jīng)營產(chǎn)生的經(jīng)濟價值由森林經(jīng)營者向社會提供,社會效益已貨幣形態(tài)核算為森林價值。兩者之間相互促進,構(gòu)成一個良性循環(huán)的整體體系。只注重眼前經(jīng)濟效益,森林經(jīng)營就將采伐過量,那么遲早會導(dǎo)致經(jīng)濟效益的下降;反之,只保護、沒有經(jīng)濟效益的刺激,這種保護不利于社會發(fā)展需求。因此,森林經(jīng)營在提高經(jīng)濟效益的同時兼顧生態(tài)效益和社會效益的提高。也必須與會計制度改革與發(fā)展的客觀要求相適應(yīng)。并通過會計核算記錄有關(guān)的生態(tài)環(huán)境效益和環(huán)境資源成本,分析、體現(xiàn)森林經(jīng)營單位、經(jīng)營者應(yīng)有的價值地位。有效協(xié)調(diào)林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的長遠目標(biāo)與近期利益目標(biāo),有效協(xié)調(diào)社會目標(biāo)與林業(yè)目標(biāo)之間的關(guān)系,激勵林業(yè)事業(yè)進一步又好又快發(fā)展。使社會各界都能真正認識林業(yè),關(guān)注林業(yè)。
    四、結(jié)論。
    總之,林業(yè)財會作為林業(yè)建設(shè)中一個重要組成部分的,它的建立和完善離不開特定的林業(yè)環(huán)境;同其他經(jīng)濟學(xué)科一樣,林業(yè)財會的一系列理論方法,都應(yīng)遵循林業(yè)發(fā)展規(guī)律,與林業(yè)環(huán)境相適應(yīng)。以森林整體經(jīng)營,分類經(jīng)營等林業(yè)生態(tài)理論與實踐工作為一體的林業(yè)會計核算體系,實質(zhì)就是林業(yè)客觀環(huán)境與財會實踐的統(tǒng)一。只有明確了二者關(guān)系,才能從我國的現(xiàn)行林業(yè)現(xiàn)狀出發(fā),逐步完善我國的林業(yè)會計核算體系,做好森林資金統(tǒng)籌管理,充分釋放林業(yè)經(jīng)濟、生態(tài)、社會效益三大潛能。
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