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個人二季度工作總結(jié)【篇1】
民生事務(wù)部在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，立足社區(qū)居民實際需求，創(chuàng)新民生工作方式，充分發(fā)揮社區(qū)居民自我管理、自我服務(wù)的基層群眾自治作用，持續(xù)提升民政服務(wù)及計生服務(wù)質(zhì)量，有效增進(jìn)民生福祉，為推動構(gòu)建和諧社區(qū)和改善民生起到了積極作用。現(xiàn)將20xx年第一季度工作總結(jié)及第二季度的工作計劃匯總?cè)缦拢?BR> 一、推進(jìn)民生微實事工作創(chuàng)新
一是創(chuàng)新民生微實事“專辦員”負(fù)責(zé)制度。民生事務(wù)部內(nèi)部設(shè)立3名專辦員，分別對口負(fù)責(zé)9個社區(qū)民生微實事實施過程中的資金請款及付款審批、項目跟進(jìn)、信息及照片收集、宣傳等環(huán)節(jié)全流程指導(dǎo)及協(xié)調(diào)工作，以進(jìn)一步提升項目精細(xì)化管理水平。專辦員對所負(fù)責(zé)的社區(qū)民生微實事項目進(jìn)行精細(xì)化管理，積極主動地與上級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行對接和溝通，協(xié)調(diào)解決落實項目中存在的問題，確保項目建設(shè)有序推進(jìn)；全程跟蹤指導(dǎo)社區(qū)民生微實事工作，組織社區(qū)推進(jìn)各類項目，切實將民生微實事工作落到實處，提升社區(qū)民生微實事工作的工作效率。
二是精確劃分民生微實事服務(wù)類項目類別。20xx年區(qū)業(yè)務(wù)部門取消了對服務(wù)類項目的類別劃分及框架式指導(dǎo)，由各社區(qū)按需申報及開展服務(wù)類項目。民生事務(wù)部根據(jù)客觀情況適時調(diào)整、全面梳理、分類歸整，將民生微實事服務(wù)類項目精確劃分為公益類、關(guān)愛類、培訓(xùn)類、文體類及傳統(tǒng)節(jié)日傳承類共5大類項目設(shè)計，利于社區(qū)對項目問需的梳理分類，增強(qiáng)了民生微實事工作的可操作性，利于社區(qū)居民對民生微實事項目的直觀了解。
三是精準(zhǔn)梳理民生微實事業(yè)務(wù)操作流程。民生事務(wù)部根據(jù)《羅湖區(qū)20xx年民生微實事工作方案》進(jìn)行細(xì)化、分解，統(tǒng)籌制定了本街道的民生微實事兩年工作計劃，結(jié)合20xx年民生微實事工作中存在的問題擬定改進(jìn)措施，進(jìn)一步完善和優(yōu)化民生微實事工作流程機(jī)制。根據(jù)區(qū)下發(fā)的文件，制作了三份民生微實事項目流程圖，令社區(qū)得到更明晰的操作指引。并在三月中下旬分別組織人員百余人次參與分別由區(qū)、街道開展的多場民生微實事業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
四是表彰民生微實事優(yōu)秀項目。為表彰先進(jìn)，進(jìn)一步激發(fā)社區(qū)居委會、社會組織的積極性，在三月上旬對在20xx年度工作中做出突出貢獻(xiàn)的民生微實事服務(wù)類優(yōu)秀項目進(jìn)行表彰。
二、繼續(xù)做好民生微事常態(tài)化工作
一是實行常態(tài)化滾動問需。各社區(qū)采取問卷調(diào)查、現(xiàn)場收集、在社區(qū)家園網(wǎng)及微信公眾平臺征集等多種方式進(jìn)行社區(qū)民生微實事常態(tài)化滾動問需，建立“民生微實事需求庫”并根據(jù)需求征集情況動態(tài)更新。二是聯(lián)合高效審議項目。民生事務(wù)部前期整理好各社區(qū)初步甄選出的項目建議案后，街道民生微實事工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照合法性、真實性、代表性、可行性的原則，3月9日開展了第一次民生微實事工程類聯(lián)席會議，及時審議七個議題，提高工程類項目的工作效率。三是前期客觀把控各個項目。在3月xx日召開的街道業(yè)務(wù)把控會上，連同街道多個相關(guān)業(yè)務(wù)部室對各社區(qū)今年提交申請的27個工程類項目進(jìn)行聯(lián)合業(yè)務(wù)把控，目前對會上篩選出的18個建議實施項目已由發(fā)展更新部進(jìn)行跟進(jìn)；民生部嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定，對民生微實事服務(wù)類的19個項目進(jìn)行審批，目前已分別開展了10場次的社區(qū)關(guān)愛項目及7場次的傳統(tǒng)節(jié)日傳承項目，剩余場次已在積極籌備中；四是成立社區(qū)公益項目隊伍。目前街道10個社區(qū)居委會共計成立隊伍21個，其中環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)類隊伍7個，治安巡邏類隊伍5個，社區(qū)活動室管理類隊伍8個，社區(qū)公園管理類隊伍1個，初步形成結(jié)構(gòu)合理、種類齊全、優(yōu)勢互補(bǔ)的各類管理服務(wù)隊伍。
三、扎實推進(jìn)居委會換屆，繼續(xù)加強(qiáng)居委會能力建設(shè)
一是專人負(fù)責(zé)落實，分工具體到位。民生事務(wù)部自年初開始，就已專門安排了人員負(fù)責(zé)第八屆居委會換屆選舉工作。在本屆上級部門未下發(fā)換屆選舉相關(guān)工作規(guī)程及文件的情況下，專項工作人員通過學(xué)習(xí)上一屆省市區(qū)各級換屆規(guī)程，結(jié)合我街道工作方案，熟悉掌握整體流程及重點環(huán)節(jié)。
二是全程跟蹤把握，及時溝通到位。2月中旬在區(qū)相關(guān)業(yè)務(wù)部門聯(lián)合召開了社區(qū)“兩委”換屆選舉動員會后，街道相關(guān)業(yè)務(wù)部室領(lǐng)導(dǎo)即協(xié)商確定了相關(guān)業(yè)務(wù)部門之間的溝通協(xié)商機(jī)制，并抽調(diào)了人員成立街道層面的“兩委”換屆指導(dǎo)聯(lián)絡(luò)小組，合力制定了街道的社區(qū)“兩委”換屆選舉工作實施方案（初稿）。民生事務(wù)部工作人員也立即著手開展換屆選舉的前期系列準(zhǔn)備工作，并密切保持街道與上級業(yè)務(wù)部門之間、街道與社區(qū)之間、街道相關(guān)業(yè)務(wù)部室之間的有效溝通，做好協(xié)調(diào)、傳達(dá)、協(xié)商、指導(dǎo)工作。包括:
1、根據(jù)文件要求，街道與社區(qū)共同開展換屆選舉前的綜合情況調(diào)研，分別結(jié)合各社區(qū)實際情況，對社區(qū)人員結(jié)構(gòu)、居委會與居民的溝通協(xié)調(diào)情況、居民對社區(qū)居委會的整體評價、居委會與社區(qū)物業(yè)管理單位等企業(yè)的溝通等開展摸底調(diào)查，形成專項報告報區(qū)業(yè)務(wù)部門。
2、由街道統(tǒng)一聯(lián)系、協(xié)調(diào)，從“羅湖區(qū)審計中介服務(wù)預(yù)選供應(yīng)商”庫中挑選了具備專業(yè)資質(zhì)的會計師事務(wù)所對轄區(qū)14個社區(qū)居委會進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)審計，并將正式審計報告在社區(qū)公告欄明榜公示。
3、按上級業(yè)務(wù)部門文件規(guī)定，組織一定人數(shù)的社區(qū)居民代表參加對本社區(qū)居委會班子及成員個人的民主評議會，采集問卷調(diào)查的形式分別對班子及成員個人的政策水平、工作態(tài)度、工作方法、辦事效率等方面進(jìn)行評議，并將民主評議結(jié)果在社區(qū)公告欄進(jìn)行公示。
4、按上級業(yè)務(wù)部門要求及相關(guān)文件規(guī)定，及時、明確的傳達(dá)并指導(dǎo)各社區(qū)篩選出一批政治立場堅定、熱心服務(wù)社區(qū)、綜合素質(zhì)較高、符合居委會候選人綜合條件規(guī)定的初步候選人。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)研讀，領(lǐng)悟貫徹到位。3月初在省換屆選舉規(guī)程下發(fā)后，民生事務(wù)部內(nèi)部專門組織了學(xué)習(xí)研讀，并進(jìn)行了多項資料分類整理，分別制作了街道“兩委”換屆選舉指導(dǎo)小組架構(gòu)圖、居委會換屆選舉簡要流程圖、居委會換屆選舉明白卡、居委會換屆選舉紀(jì)律要求等，做到思路清晰、條理清楚、安排合理，立求確保即將開展的換屆選舉工作有條不紊的進(jìn)行。
四是進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)居委會各項工作的規(guī)范化、制度化和精細(xì)化建設(shè)。民生事務(wù)部出臺并逐步完善了居委會各類管理規(guī)章制度，包括結(jié)合工作實際完善居委會日常工作制度、居民會議制度及相關(guān)人員管理制度，重點工作操作指引等，規(guī)范居委會制度建設(shè)、日常工作、重點工作的開展、實施，確保居委會日常工作規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。此外，根據(jù)居委會自治組織的特殊性，居委會成員組成及管理的特殊性，參照街道工作人員請休假制度，探索并初步制定了居委會成員及專職文員請休假管理規(guī)定，在審批流程的各環(huán)節(jié)作客觀、合理及可行性探索，加強(qiáng)對居委會成員及工作人員的監(jiān)督和管理。此外，街道每月結(jié)合居委會專職人員的工作成效、工作能力、業(yè)務(wù)水平等多方面的表現(xiàn)，開展綜合性評估考核，結(jié)合社區(qū)居委會、社區(qū)黨委、社區(qū)第一書記及街道業(yè)務(wù)主管部門4個環(huán)節(jié)的評價評定居委會專職人員當(dāng)月績效考核檔次，杜絕平均主義、形式主義。
五是定期培訓(xùn)，切實提高社區(qū)居委會人員的工作能力。20xx年第一季度，南湖街道民生事務(wù)部已召開相關(guān)會議及培訓(xùn)7場，組織社區(qū)居委會人員參與會議及培訓(xùn)，全面深入學(xué)習(xí)民生微實事、社區(qū)居委會換屆選舉等相關(guān)指導(dǎo)文件。為了確保工作開展不打折扣，提升各方工作能力及素質(zhì)，使得工作流程更加順暢、各方銜接更加完整。
六是建立及完善了《南湖街道社區(qū)每月聯(lián)動協(xié)作座談會議制度》。為了推進(jìn)社區(qū)治理的精細(xì)化及精準(zhǔn)度、探索社區(qū)治理及服務(wù)主體的聯(lián)動協(xié)作機(jī)制、保障社區(qū)服務(wù)的全局規(guī)劃和統(tǒng)籌安排，根據(jù)《深圳市羅湖區(qū)深化社區(qū)體制改革推進(jìn)社區(qū)治理體系法治化的實施方案》的規(guī)定及結(jié)合南湖街道實際情況，民生事務(wù)部制定了《南湖街道社區(qū)每月聯(lián)動協(xié)作座談會議制度》。擬通過每月例行召開座談會的形式，聯(lián)合街道轄區(qū)各社區(qū)黨委、各社區(qū)居委會、各社區(qū)黨群服務(wù)中心負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干，每月制定一個社區(qū)治理或社區(qū)服務(wù)專題，共同商議社區(qū)治理及服務(wù)主體的互動協(xié)作、社區(qū)治理及社區(qū)服務(wù)兩者的互通融合、推進(jìn)社區(qū)治理及社區(qū)服務(wù)工作的開展。
四、加強(qiáng)組織管理，積極培育社區(qū)社會組織
一是建立優(yōu)秀社會組織評選制度，實行獎勵機(jī)制。民生事務(wù)部在第一季度完成20xx年南湖街道優(yōu)秀社區(qū)社會組織評選工作，對20xx年度轄區(qū)內(nèi)的十佳優(yōu)秀社區(qū)社會組織進(jìn)行表彰，扶持社區(qū)社會組織更好的運轉(zhuǎn)；目前已為十佳備案類社會組織建立扶持基金庫，并做好文件備案工作，將優(yōu)秀社區(qū)社會組織評選工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，使其成為年度常規(guī)工作，激勵轄區(qū)社會組織發(fā)展。
二是了解轄區(qū)社會組織和第三方服務(wù)情況。通過走訪、電話、網(wǎng)絡(luò)對社會組織成員、社區(qū)工作人員進(jìn)行摸底，了解轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)社會組織運作情況。通過會議討論了解了南湖街道社區(qū)領(lǐng)袖協(xié)會對20xx年提供能力建設(shè)培訓(xùn)課程的第三方機(jī)構(gòu)的評價及后期服務(wù)的期待，作為下個季度購買第三方服務(wù)的參考。
三是重新定位領(lǐng)袖協(xié)會，建設(shè)社區(qū)特色工作室。通過協(xié)助社區(qū)領(lǐng)袖協(xié)會開展第一季度會議，促進(jìn)協(xié)會理事會成員對協(xié)會的定位進(jìn)行反思、制定年度計劃；在成立社區(qū)領(lǐng)袖協(xié)會的基礎(chǔ)上，為吸納更多領(lǐng)域的人才，培育有品牌特色、有影響力的社區(qū)社會組織，民生事務(wù)部在第一季度為“領(lǐng)頭羊工作室”、“賢達(dá)工作室”進(jìn)行掛牌。
五、發(fā)動社會力量，開展“大愛南湖”結(jié)對幫扶
經(jīng)走訪摸底排查，我街道現(xiàn)有困難家庭、困難殘疾人家庭、重大疾病造成的家庭困難的家庭有74戶。在積極走訪發(fā)動愛心企業(yè)及張貼派發(fā)倡議書宣傳下，區(qū)慈善會和各界愛心人士積極響應(yīng)，我街道困難家庭擬配對工作已完成，以“一幫一”、“多幫一”的形式，每月給予困難家庭500-1400元不等的`幫扶金。
六、做好防災(zāi)減災(zāi)工作
2月8日-2月10日根據(jù)氣象局發(fā)布的黃色寒冷信號及區(qū)委區(qū)政府的工作部署，街道成立救助小組，開放轄區(qū)避寒救助點，開展24小時路面巡查。勸說滯留在公園、街道的非戶籍流浪人員前往救助點避寒，對不愿入住避寒救助點的流浪人員，發(fā)放棉被及大衣御寒。截止2月12日，累計出動巡查人數(shù)156人次，發(fā)放棉被25床，大衣5件。做好汛前安全檢查工作，對室內(nèi)避險場所情況、緊急疏散制度建設(shè)情況、針對各類自然災(zāi)害的場所開放條件、場所開放后安置群眾有關(guān)管理制度和臺賬等工作情況進(jìn)一步完善，建立對救災(zāi)物資儲備和管理制度，加強(qiáng)對所儲備救災(zāi)物資的管理工作。
個人二季度工作總結(jié)【篇2】
光陰荏苒，歲月如梭，來到恒興公司已有四個月了。離開學(xué)校、踏入社會，來到恒興公司第一天，內(nèi)心有一絲絲的不安。對前途、對工作、對未來的生活，與其說是美好的憧憬，不如說是一種莫名的無助。在公司待的這四個月以來，同事們的友好、熱情，頓時讓我找到了一種家的感覺。內(nèi)心開始慢慢的釋放，升騰，不再無助，不再迷茫，更多的是對生活的、對工作的激情與斗志，這種感覺真好！不希望每一天都過的精彩，但最少每一天都過的很充實。這四個月的時間里在領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心幫助下，無論在工作上還是生活上都讓我收獲了很多，現(xiàn)把第四季度工作的點點滴滴總結(jié)如下：
一、工作能力取得明顯進(jìn)步
從總部實習(xí)兩個月之后，大概了解了化驗的一個框架，之后9月份來到了浙江恒興分公司后，身上實打?qū)嵉募缲?fù)了任務(wù)，記的剛開始來到實驗室，化驗組長沈姐就帶我熟悉了一下實驗室的各個環(huán)境，接下來的幾天便分配任務(wù)（即對飼料成品及各種飼料原料的化驗）。在這個過程中我明確了我作為一名化驗員要做的一些具體的事物。首先早上質(zhì)檢員都會從車間將需要檢測的飼料成品從車間抽取樣品會實驗室，接著編號序號，我們將其進(jìn)行粉碎。在根據(jù)不同的料而選擇區(qū)檢測不同的化驗指標(biāo)如蛋白、脂肪、水分、灰分、鈣、磷、鹽分這七項屬于化驗的常規(guī)項。對于原料還需要針對不同的料測不同的項目，如魚粉還需要測揮發(fā)性鹽基氮和酸價，油類也需要測酸價和過氧化值以及其他原料的項目還有葉黃素、磷脂含量、丙酮不容物、總磷、水溶性磷、蛋白溶解度等。在整個過程中我們要熟悉各種儀器的使用，對于各項精密儀器要小心操作。當(dāng)實驗結(jié)果出來之后需要與標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)進(jìn)行對比，總結(jié)其是否合格。數(shù)據(jù)合格則將其做成報告上報給總部，若是不合格則告知組長和經(jīng)理或重新抽樣再進(jìn)行檢測。我們必須當(dāng)天的事情當(dāng)天完成，不能將工作推后，化驗結(jié)果關(guān)系著公司產(chǎn)品的質(zhì)量，所以我們這道關(guān)一定要把好。
剛開始獨立做實驗是總是會有點粗心，很多數(shù)據(jù)都不是很準(zhǔn)確，對于滴定終點的判定總會有些誤差，之后在沈姐及其他幾位同事的悉心指導(dǎo)下慢慢變得熟練，實驗數(shù)據(jù)也更加準(zhǔn)確，九月份還屬于試用期階段，十月份的我差不多能獨立完成各項實驗了，作為恒興的一名正式員工，我不僅要把手上的各項工作任務(wù)完成好，還要學(xué)習(xí)牢記恒興企業(yè)的各項精神和崗位職責(zé)，能成為一名真正的恒興人而感到驕傲。對于化驗中的各項實驗基本能獨立完成，但有幾項平時較少做到的項目還需要多練習(xí)以達(dá)到數(shù)據(jù)的精確性。第四季度屬于水產(chǎn)飼料的一個淡季，我們的工作量隨之減少，但經(jīng)理并沒讓我們懈怠工作，經(jīng)理安排我將以前做過的.樣品拿出來再時不時的檢測一遍，以熟悉和回顧實驗，對于我這樣的新員工，沈姐將一些數(shù)據(jù)的處理過程教與我們。對于化驗過程中各項試劑的配制也是我們需要學(xué)習(xí)和自己操作的一項事宜，由于時間較短，還有一些具體的項目沒有接觸，相信隨著接下來的學(xué)習(xí)我對工作會更加自信。
二、安全教育，提高安全意識
在實驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當(dāng)重要，在實際工作在對于各種實驗存在的危險因素各種毒氣都要小心處理。經(jīng)理和組長時刻教導(dǎo)我們要做好防毒措施，有毒氣的實驗一定要再通風(fēng)柜中進(jìn)行，化學(xué)試劑的存放一定要合理，不能隨意亂放，對于廢棄的化學(xué)藥品也要分類處理，不可以把所有的廢液都往排水管中倒?？谡忠S時佩戴等。對于消防安全知識熟記于心，知道消防設(shè)備的使用及位置。
三、同事間相處融洽
化驗室地處較偏僻，整個品管部的成員較少，但他們各個都很熱情，都很悉心的指導(dǎo)和照顧我，對于剛來公司的我在他們眼中就相當(dāng)于小妹，范的一些小錯誤他們會認(rèn)真指出并予以糾正，很感謝有這么好的伙伴。有他們的教導(dǎo)及同事間的互相幫助相信工作會是很愉快的一件事。
四、工作中還存在的不足
對于化驗這項工作，由于剛來不久，還有很多具體的事宜還沒有學(xué)習(xí)全，很多項目還不是特別的熟悉，由于之前老員工都已經(jīng)配好了化學(xué)試劑，很多試劑的配制自己還沒有真正的操作過，只是熟悉其理論配制過程。還有標(biāo)準(zhǔn)溶液的標(biāo)定也是一個重要學(xué)習(xí)的指標(biāo)。其次是作為恒興的一名員工，我們不能走出這個廠別人問我們飼料怎么生產(chǎn)的我們不可以一無所知。我們應(yīng)該在工作之外的時間多了解一點飼料的相關(guān)知識，我們不能只做飼料生產(chǎn)中的一個機(jī)械手，在做好我們化驗工作的前提下我們要全面發(fā)展才好。以成為公司的骨干人才為奮斗目標(biāo)。
五、工作計劃
由于本人是公司的新進(jìn)員工，還沒真正見證過公司一年四季的變化，對于明年的工作我將從兩個方面來提升自己。
一是自身工作能力的提升：將更加認(rèn)真努力的學(xué)習(xí)好化驗的每一項工作，對于各項細(xì)節(jié)工作做到不遺漏不犯錯，配合好領(lǐng)導(dǎo)的各項工作，協(xié)調(diào)好與同事之間的各項工作，在自己工作完成的情況下互相幫助，準(zhǔn)確提供化驗數(shù)據(jù)。多閱讀有關(guān)化驗的專業(yè)用書，要能一個人獨立的完成各項實驗。服從領(lǐng)導(dǎo)的各項安排，多動腦動手，有好的意見可向領(lǐng)導(dǎo)提議。
二是對于個人素質(zhì)提升的提升計劃：雖然我們已踏出學(xué)校，但人要活到老學(xué)到老，對于自身的素質(zhì)需要靠閱讀來進(jìn)行提升，在工作之余要多閱讀各類書籍，對于自身要獨立自主，要自信自足，要有修養(yǎng)，要以作為恒興的一員而驕傲，也要讓恒興因由我們這樣的員工而更加壯大。
個人二季度工作總結(jié)【篇3】
今年第一季度，根據(jù)區(qū)整規(guī)辦的工作目標(biāo)和安排，我局制訂了具體的工作方案，開展了整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作，具體工作總結(jié)如下：
1、元旦、春節(jié)期間市場商品價格檢查。
在元旦、春節(jié)期間，我局派出多個檢查組，對區(qū)內(nèi)各大型商場、超市、旅游景區(qū)及相關(guān)的經(jīng)營服務(wù)單位開展了商品價格檢查，由于市場商品大部分都是實行市場調(diào)節(jié)價，我局的檢查重點是商品的明碼標(biāo)價。經(jīng)檢查，大部分經(jīng)營單位都能按規(guī)定實行明碼標(biāo)價，但有小部分超市、服裝店借節(jié)日之機(jī)推銷商品，標(biāo)出“原價”、“現(xiàn)價”、“全部商品七折起”等字樣的價目牌，但經(jīng)營者提供依據(jù)不足，不能證實原價。我局對其作出了責(zé)令限期整改，如繼續(xù)發(fā)現(xiàn)有虛構(gòu)“原價”的行為，我局將按照《價格法》的有關(guān)規(guī)定對其進(jìn)行處罰。
2、春運票價檢查。
在1月14日至2月22日期間，我局與區(qū)交通部門和各鎮(zhèn)、街道經(jīng)發(fā)辦相互配合，組成3個檢查組，出動檢查車輛15臺次，檢查人員36人次，分赴各鎮(zhèn)、街道，對我區(qū)主要客運單位南海汽車站包括其下屬西樵、大瀝、官窯、和順?biāo)膫€分站及平洲、九江等鎮(zhèn)的客運站，各種客運票務(wù)代售點的收費和明碼標(biāo)價的執(zhí)行情況開展了春運客運票價檢查。經(jīng)檢查，各站所開出的各線路客運票價都能按照我局《關(guān)于20xx年公路客運票價和春運客運票價的復(fù)函》（南價函[20xx]1號）所核定的票價執(zhí)行，大部分客車還維持平時的客運票價，部分客車票價雖然有所上漲，但幅度沒超出物價部門核定的允許上浮標(biāo)準(zhǔn)。在車站明碼標(biāo)價方面，各車站都能按規(guī)定在客運大廳顯眼處公示各線路春運客運票價及當(dāng)天實際執(zhí)行票價，有部分車站還利用電子顯示屏幕滾動顯示，標(biāo)價比較清晰。但在1月19日的檢查中，檢查組發(fā)現(xiàn)南海汽車站官窯分站有2條線路的標(biāo)價出現(xiàn)錯誤，但沒有超出春運票價的上浮幅度，因此，檢查人員責(zé)令該分站立即糾正。在火車票代售點方面，我局檢查組共檢查火車票代售點12家，這些代售點均能執(zhí)行明碼標(biāo)價，手續(xù)費都能按規(guī)收取，未發(fā)現(xiàn)有代售點多收手續(xù)費的情況。
3、石油氣價格檢查，成品油價格巡查。
去年底開始，由于受進(jìn)口燃?xì)鈨r格不斷飆升的影響，石油氣、成品油的價格不斷上升，為抑制我區(qū)石油氣、成品油價格快速上漲的勢頭，保障廣大人民群眾的生活，保證社會的和諧安定，我局根據(jù)廣東省物價局《關(guān)于我省液化石油氣價格實行臨時干預(yù)措施的緊急通知（粵價[20xx]234號）》和佛山市物價局轉(zhuǎn)發(fā)廣東省物價局《關(guān)于全省開展瓶裝液化石油氣價格專項檢查的緊急通知（粵價[20xx]232號）》的有關(guān)精神，開展了瓶裝石油氣價格專項檢查工作。在檢查、調(diào)查的過程中，檢查組認(rèn)真檢查經(jīng)營企業(yè)的進(jìn)貨價格和銷售價格的執(zhí)行情況。經(jīng)檢查，我區(qū)各瓶裝液化石油氣經(jīng)營批發(fā)企業(yè)都能按照佛山市瓶裝液化氣價格管理辦法進(jìn)行作價經(jīng)營，未發(fā)現(xiàn)有經(jīng)營企業(yè)因受液化石油氣價格上升的影響而哄抬價格的現(xiàn)象，但我局也曾收到一些用戶對瓶裝氣超出政府指導(dǎo)價的投訴，我局都一一進(jìn)行了跟蹤。經(jīng)查實，是一些流動代沖點，趁液化石油氣緊缺之機(jī)，乘機(jī)提價。由于這些代沖點來去無蹤，提取處罰依據(jù)難道較大，難以處罰。在成品油價格檢查方面，我局加大檢查力度，對區(qū)內(nèi)各加油站進(jìn)行檢查，經(jīng)檢查，我區(qū)各加油站各種型號的汽油、柴油都能嚴(yán)格執(zhí)行政府指導(dǎo)價，沒有發(fā)現(xiàn)有突破省規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
4、零售藥品價格及明碼標(biāo)價檢查。
今年以來，我局按照省物價局《轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)展改革委關(guān)于降低頭孢呋辛等22種藥品零售價格的通知》（粵價[20xx]186）等文件的精神，組成兩個檢查小組，開展零售藥品價格檢查。具體做法是加大檢查力度，共檢查區(qū)內(nèi)藥店15間，對藥店零售藥品價格，重點是對國家公布的降價藥品的執(zhí)行情況和明碼標(biāo)價進(jìn)行檢查，檢查經(jīng)營者是否真正落實降低藥品價格，確保降價措施落到實處。從檢查情況來看，我區(qū)各藥店零售藥品基本能按照國家有關(guān)文件的價格標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，只有小部分超出標(biāo)準(zhǔn)，對這些違反價格規(guī)定的處理，由于都是個體經(jīng)營，在購銷過程中，查無記錄，取證難度大，因此責(zé)令這些店鋪立即糾正。在明碼標(biāo)價上，一些藥店存在不規(guī)范的現(xiàn)象，大部分以打碼形式標(biāo)價，我局對標(biāo)價不符合規(guī)范的，作出責(zé)令限期整改。對其中3家屢教不改的藥店，我局按照《價格法》的規(guī)定，對其作出了行政處罰，共罰沒2300元。
5、化肥、農(nóng)藥價格檢查。
根據(jù)省物價局轉(zhuǎn)發(fā)《國家發(fā)展改革委關(guān)于開展全國化肥價格和涉農(nóng)收費專項檢查的通知》，從2月20日開始，我局開展了化肥、農(nóng)藥價格的專項檢查。由于目前我區(qū)化肥零售價格已基本放開，經(jīng)營主體亦由原來國有或集體企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)為非公有制企業(yè)或個體經(jīng)營，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的零售價格實行市場調(diào)節(jié)，因此，我局重點檢查了化肥經(jīng)營的流通環(huán)節(jié)，共抽查經(jīng)營化肥、農(nóng)藥的店鋪20家。經(jīng)檢查，這些店鋪均能按國家規(guī)定的進(jìn)銷差率、批零差率進(jìn)行經(jīng)營，沒有發(fā)現(xiàn)有經(jīng)營者囤積居奇，哄抬價格牟取暴利和價格欺詐的行為。在實行明碼標(biāo)價方面，一些店鋪存在不規(guī)范的現(xiàn)象，大部分以打碼形式標(biāo)價，有部分甚至不標(biāo)價。我局對標(biāo)價不符合規(guī)范的，作出責(zé)令限期整改。過期仍不整改的，我局將按照《價格法》的有關(guān)規(guī)定，對其進(jìn)行處罰。
個人二季度工作總結(jié)【篇4】
跨過20xx的門檻，經(jīng)過一個季度的學(xué)習(xí)工作，在車間領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，通過自己的積極努力，個人在工藝技術(shù)和思想教育方面都有了更進(jìn)一步的提高，現(xiàn)就一季度的工作情況作如下總結(jié)：
一、循環(huán)水班組日常管理
一季度以來，按照車間領(lǐng)導(dǎo)的安排一直負(fù)責(zé)循環(huán)水的日常工作，并在環(huán)水運轉(zhuǎn)正常的情況下深入主廠房磁重作業(yè)區(qū)進(jìn)行工藝流程檢查監(jiān)測。
一月初，受天氣及尾礦回水情況的影響，循環(huán)水水質(zhì)一直不夠穩(wěn)定，有時甚至出現(xiàn)跑渾現(xiàn)象，針對于此，我要求崗位人員堅持尾礦大井料床高度和尾礦回水渾濁情況的檢測記錄，并根據(jù)記錄制定了適合當(dāng)時各種應(yīng)急情況的加藥措施，有效的保障了選廠生產(chǎn)用水的穩(wěn)定。
針對環(huán)水職工多為女性的特點，在日常管理上采用較為委婉和柔和的工作處理方式，在不影響正常工作的前提下盡量避免女職工進(jìn)行有一定危險性的工作。協(xié)調(diào)職工之間關(guān)系，在男女職工中做到具體工作區(qū)別對待，使其在工作方面各有分工各有側(cè)重，從而使循環(huán)水的日常工作順利穩(wěn)定。
二、循環(huán)水設(shè)備管理維護(hù)
在努力做好環(huán)水人員的日常管理工作之后，我又積極加強(qiáng)設(shè)備的管理和維護(hù)，培養(yǎng)班組人員的設(shè)備養(yǎng)護(hù)意識。正所謂設(shè)備3分用，7分養(yǎng)。設(shè)備使用不當(dāng)養(yǎng)護(hù)不及時就會出現(xiàn)使用壽命降低，故障率上升，維修頻率影響生產(chǎn)。
在平時的設(shè)備點檢中，我和各崗位職工一起本著公司“節(jié)約成本，挖潛增效”的原則，認(rèn)真細(xì)致地查找設(shè)備維修管理及設(shè)備日常點檢維護(hù)中的表面及潛在的問題和不足，并提出解決整改意見，為滿負(fù)荷生產(chǎn)做準(zhǔn)備。我自己還通過觀察和參與工人設(shè)備維修，對環(huán)水主要設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理做了詳細(xì)的了解，并對容易出現(xiàn)故障的設(shè)備做了備案和專門檢測，通過點檢和檢修仔細(xì)分析設(shè)備故障原因，研究改進(jìn)的方法，進(jìn)而積累工作經(jīng)驗，為了以后更好的服務(wù)生產(chǎn)。
三、工藝流程優(yōu)化及生產(chǎn)指標(biāo)的穩(wěn)定
作為選礦技術(shù)員，我積極參與車間的各項工藝流程調(diào)整，與車間領(lǐng)導(dǎo)和其他技術(shù)人員一起通過對生產(chǎn)指標(biāo)的控制和對生產(chǎn)工序的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)生產(chǎn)組織和調(diào)整，使選礦車間各項指標(biāo)逐漸平穩(wěn)并達(dá)到合格水平。
一月份至今，由于礦石供料性質(zhì)及受破碎生產(chǎn)的影響，球磨臺時量和鐵精粉品位變化受到一定的影響，在無法改變外部供礦條件的情況下，我和其他技術(shù)人員一起觀測記錄一段球磨機(jī)和一段旋流器的各項參數(shù)，分析導(dǎo)致溢流粒度變化的原因以及旋流器壽命的使用情況，通過大家的一致努力使球磨機(jī)處理能力有較大幅度的提升。并對各個泵頻率進(jìn)行摸索，保證了各處給礦的穩(wěn)定，泵池液面穩(wěn)定。通過收集數(shù)據(jù)確定對粗細(xì)分級旋流器相關(guān)參數(shù)的調(diào)整，確定了浮選和重選的分礦比例，使重精和浮精的品位得到有效的保障。
四、嚴(yán)格工作態(tài)度強(qiáng)化思想教育
工作至今，我始終按照車間領(lǐng)導(dǎo)的正確指示立足本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度。始終勤奮學(xué)習(xí)，積極積極，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅持理想，堅定信念，強(qiáng)化自身思想教育。
此外，一季度以來，我還根據(jù)公司的關(guān)于加強(qiáng)職工安全意識的指示精神，努力做好職工的安全教育工作。并根據(jù)公司努力做好挖潛增效、節(jié)能降耗工作的要求，加強(qiáng)對循環(huán)水設(shè)備管理和藥劑管理。加強(qiáng)設(shè)備巡檢，消除設(shè)備隱患，把巡查、點檢預(yù)修、計劃檢修等工作落到實處，將突發(fā)性設(shè)備故障導(dǎo)致的停車的可能性降到最低，保證設(shè)備作業(yè)率；同時加強(qiáng)計劃檢修的組織，做好準(zhǔn)備工作，縮短檢修時間。加強(qiáng)生產(chǎn)管理，努力控制生產(chǎn)成本。做好環(huán)水職工的崗位培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高崗位職工的操作技能和業(yè)務(wù)水平，為生產(chǎn)的順利、有序進(jìn)行提供堅實的保障。
個人二季度工作總結(jié)【篇5】
20xx年1季度，醫(yī)務(wù)部在醫(yī)院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊跟醫(yī)院總體部署，圍繞“工作綱要”、“1337”工程和“特色創(chuàng)新年”開展工作。同時結(jié)合“強(qiáng)基筑魂，給力復(fù)興”主題教育活動，做好日常工作，抓好重點和創(chuàng)新工作，創(chuàng)新管理模式。醫(yī)務(wù)部的工作重點是如何保障各項醫(yī)療制度在實際工作中的有效落實?，F(xiàn)將醫(yī)務(wù)部開展的工作簡要介紹如下：
1、規(guī)范病歷書寫
醫(yī)務(wù)部繼續(xù)加大十三項核心制度的執(zhí)行和落實力度，制定《病案管理稽查辦法》，對運行病歷和歸檔病歷的檢查方法進(jìn)行了明確。定期抽查歸檔病歷，進(jìn)行全面檢查和評析。本季度醫(yī)務(wù)部共抽查歸檔病歷170余份，其中：甲級病歷116份，乙級病歷45份，丙級病歷9份，病歷合格率68%。在病例中出現(xiàn)的典型病案書寫錯誤如：首程辯證治療與病情不符，理法方藥不一致；主治醫(yī)師副主任醫(yī)師查房內(nèi)容雷同，或無重點內(nèi)容，無指導(dǎo)意義；病案首頁醫(yī)院填寫漏項，病案首頁及歸檔病案無科主任、主治醫(yī)手簽字；藥物過敏史與首頁不同等項目，醫(yī)務(wù)部制成電子課件，組織臨床醫(yī)師進(jìn)行專項培訓(xùn)。不定期檢查各科室運行病歷，目前為止已抽檢運行病歷60余份，病例中出現(xiàn)的：未在24小時內(nèi)完成入院記錄；主訴、現(xiàn)病史前后不符；病程記錄過于簡單化、格式化；無上級醫(yī)師查房病歷分析；病歷中錯別字較多；復(fù)制、粘貼痕跡嚴(yán)重等典型問題，交班會上重點說明，限期整改。各項檢查結(jié)果匯總成“醫(yī)療質(zhì)量簡報”每月于內(nèi)網(wǎng)公布。通過系統(tǒng)檢查，我院病歷書寫質(zhì)量已有明顯提高。
2、優(yōu)化出院流程
醫(yī)務(wù)部根據(jù)現(xiàn)行患者出院程序中存在的：辦理出院時間過長；病案流通環(huán)節(jié)過多等問題。經(jīng)系統(tǒng)研究，深入科室調(diào)研后簡化出院流程，患者出院病案由科室直接交送院病案室，不再經(jīng)由住院處轉(zhuǎn)呈。簡化出院環(huán)節(jié)后，明顯縮短了患者辦理出院所需的時間，同時避免了病案丟失的可能性，得到大家的一致認(rèn)可。
3、提高醫(yī)療服務(wù)水平
醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)工作的重中之重，醫(yī)務(wù)部根據(jù)我院患者投訴情況，有重點的參與病房交班、查房等工作，全面的了解科室三級查房、交接班等核心制度的實際執(zhí)行情況，針對問題提出整改意見。本季度醫(yī)務(wù)部針對西醫(yī)外科存在的問題制定相應(yīng)整改措施:1早交班未請假一次罰款20元;2交班記錄未在交班前完成一次罰款20元；3實習(xí)醫(yī)生禁止獨立操作，因此造成患者投訴，投訴到主任處，當(dāng)事醫(yī)生罰款50元，投訴到醫(yī)院處，當(dāng)事醫(yī)生罰款100元，主任被投訴一次罰款200元；4發(fā)生技術(shù)事故處罰管床醫(yī)生及主任賠款比例5%，責(zé)任事故處罰管床醫(yī)生及主任賠款比例10%；5杜絕醫(yī)患吵架現(xiàn)象，發(fā)生一次扣除當(dāng)事醫(yī)生當(dāng)月全獎；6醫(yī)生操作錯誤未被投訴罰款200元，被投訴按賠款數(shù)額個人承擔(dān)10%；7發(fā)現(xiàn)乙級病歷處罰責(zé)任醫(yī)生100元，丙級病歷200元；8交班后由值班醫(yī)生、護(hù)士利用5-10分鐘給全體醫(yī)護(hù)人員講解新理論、新技術(shù)、新方法、新經(jīng)驗、新體會。通過一系列措施的實行，外科整體服務(wù)水平明顯提高，病歷合格率達(dá)98%，患者投訴事件零。為進(jìn)一步優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境，規(guī)范診療行為，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)務(wù)部制定了“溫馨查房制度”，并對臨床科室進(jìn)行不定期檢查，規(guī)范醫(yī)師查房中的行為，舉止，談吐，溝通等環(huán)節(jié)，為廣大病患提供更為便捷、溫馨、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。溫馨查房制度的實施受到了患者的一致好評?！網(wǎng)wW.gZ85.CoM 】
4、加強(qiáng)醫(yī)療安全管理
1．為確保醫(yī)療安全、防范醫(yī)療事故發(fā)生、提高醫(yī)院管理水平，醫(yī)務(wù)部結(jié)合我院實際，制定了《不良事件報告制度》。該制度涵蓋醫(yī)療，護(hù)理，醫(yī)技，行政后勤等四大部門。要求各科室根據(jù)本科情況按排查登記表內(nèi)容進(jìn)行排查，建立登記本，發(fā)生醫(yī)療不良事件后詳細(xì)填寫報告卡，48小時內(nèi)報告相關(guān)職能科室，制定改進(jìn)措施。2、為保護(hù)患者的合法權(quán)益，滿足患者不同層次的要求，防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生，維護(hù)良好的醫(yī)療秩序及廣大醫(yī)護(hù)人員的切身利益，確保醫(yī)療安全，化解醫(yī)患矛盾，從更深層次上穩(wěn)步提升醫(yī)療質(zhì)量，營造和諧友好的醫(yī)患關(guān)系，醫(yī)務(wù)部牽線聘請2名人民調(diào)解員，成立“醫(yī)患溝通辦公室”。負(fù)責(zé)醫(yī)療投訴、糾紛事件的院級溝通及接待、登記、調(diào)查取證、收集資料、遞交討論、協(xié)調(diào)處理等工作，將防范的關(guān)口前延。更能高效、有序、公平地處理醫(yī)患糾紛，并及時將發(fā)現(xiàn)的醫(yī)療安全隱患反饋給臨床科室。同時，聘請李麗娟專家為我院醫(yī)師講解“如何防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生”，使廣大醫(yī)務(wù)工作者的防范意識明顯提高，醫(yī)患溝通辦公室成立以來我院醫(yī)患糾紛事件零發(fā)生。
3、開展手術(shù)室四率專項檢查。本季度我院手術(shù)室四率檢查，差錯率0:；回訪率100%；正點率外科100%、肛一科98%、肛二科93%、肛三科93%、肛四科99%、骨一科92%、骨二科100%、婦一科70%、婦二科100%；無聲率肛一科97.9%、肛三科98%、肛四科99%，余為100%。極大地減少了安全隱患，體現(xiàn)了對患者的負(fù)責(zé)。
5、重點?？平ㄔO(shè)
我院是三級甲等中醫(yī)院，目前擁有國家級重點?？?個、省級重點?？?個專業(yè)、市級重點?？?個專業(yè)，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，完善了《石家莊市中醫(yī)院重點?？乒芾磙k法》及其配套制度，制定如《科研申報登記表》、《科研開發(fā)管理制度》、《科研支撐管理制度》、《課題執(zhí)行情況定期檢查制度》、《學(xué)術(shù)交流表彰獎勵制度》，《科技成果管理制度》等科研課題管理章程。嚴(yán)抓重點專科（學(xué)科）的科室建設(shè)，組織我院腦病專業(yè)，肛腸專業(yè)，護(hù)理專業(yè)整理申報“國家中醫(yī)藥管理局重點?？啤?，并已申報成功?，F(xiàn)在正積極跑辦皮膚科申報“衛(wèi)生部重點?？啤惫ぷ鳌?BR> 醫(yī)務(wù)部對重點?？频目蒲羞M(jìn)行重點推薦、重點申報、重點監(jiān)督，并請相關(guān)專家進(jìn)行重點指導(dǎo)，使課題級別及質(zhì)量逐漸提高，本季度組織重點?？粕陥笫芯旨壵n題12項；協(xié)助臨床科室完成新項目課題8項；科研經(jīng)費到位30萬元。
雖然醫(yī)務(wù)部的工作取得了一點成績，但離上級對我們的要求還有一定差異。今后，我們將以奮發(fā)有為的姿態(tài)，時不待我的精神扎實努力工作，為構(gòu)建和諧醫(yī)院做出自己的貢獻(xiàn)。
醫(yī)務(wù)科20xx年4月24日
個人二季度工作總結(jié)【篇6】
今年一季度，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)備耕扎實，主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量繼續(xù)增加，農(nóng)民收入穩(wěn)步增長，全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)攀升，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢開局良好。據(jù)統(tǒng)計，全縣一季度農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值7177萬元，按可比價格計算為6788萬元，比上年同期增加242萬元，增長3.7；可比價中，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值1331萬元，牧業(yè)產(chǎn)值5323萬元，同比分別增長1.6和4.3。農(nóng)民現(xiàn)金收入人均（下同）431元，增加49元，增長12.8；農(nóng)民現(xiàn)金支出475元，減少25元，下降4.9。
一是春耕備耕扎實穩(wěn)定，農(nóng)資貨源充足，質(zhì)量保障有所提高。
一季度，全縣種籽、農(nóng)藥、農(nóng)膜等農(nóng)資供應(yīng)充足，且質(zhì)量比往年有所提高，部門的服務(wù)意識明顯增加，受農(nóng)業(yè)稅的減免等多種因素的影響，在很大程度上調(diào)動了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，生產(chǎn)備耕扎實，生產(chǎn)投入明顯增大。據(jù)調(diào)查，一季度農(nóng)民用于生產(chǎn)投入的資金13元，比上年同期增加38元，增長41.3，其中用于家庭經(jīng)營費用支出12元，增加46元，增長62.7；用于生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投資支出9元，減少8元。農(nóng)民用于生產(chǎn)的一次性消耗的物資投入的資金明顯加快，生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的投入在前幾年快速增長后，現(xiàn)已趨于基本穩(wěn)定的態(tài)勢。
二是主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步增加。
一季度全縣蔬菜產(chǎn)量186噸，同比增長3.3；生豬出欄6.55萬頭，增加.3萬頭；豬肉產(chǎn)量565噸，增加259噸，增長4.8；山羊出欄486只，增加23只，同比增長5.。一季度末，全縣生豬存欄16.45萬頭，增加.82萬頭，山羊存欄21868只，增長5.3，農(nóng)業(yè)中的種植業(yè)和畜牧業(yè)生產(chǎn)后期發(fā)展勢頭較為強(qiáng)勁。
三是農(nóng)民收入構(gòu)成趨于合理。
從一季度農(nóng)民收入構(gòu)成來看，工資性收入25元，占現(xiàn)金總收入47.6；家庭經(jīng)營現(xiàn)金收入157元，占總收入36.4；財產(chǎn)性和轉(zhuǎn)移性現(xiàn)金收入69元，占總收入的16.。工資性收入所占比重比家庭經(jīng)營現(xiàn)金收入所占比重高出11.2個百分點，是一季度農(nóng)民現(xiàn)金收入的主要來源。農(nóng)民的收入構(gòu)成已從傳統(tǒng)的、單一的種植業(yè)、牧業(yè)生產(chǎn)向多產(chǎn)業(yè)、多層次經(jīng)營調(diào)整。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)（種植和牧業(yè)）現(xiàn)金收入總量在不斷增加的同時，所占比重在逐步下降。一季度，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)金收入15元，增加3元，占現(xiàn)金總收入的比重為24.4，比上年同期減少2.3個百分點。
在工資性收入中“打工和從事勞務(wù)收入”占75.6，占農(nóng)民現(xiàn)金總收入的36.，當(dāng)前，“打工收入”已成為農(nóng)民收入的主要來源之一，是農(nóng)民收入特別是現(xiàn)金收入增長的主要亮點。據(jù)統(tǒng)計，一季度農(nóng)民外出“打工”人數(shù)達(dá)到2.7萬人，比上年同期增加.3萬人；據(jù)調(diào)查，一季度農(nóng)民“打工和從事勞務(wù)”收入155元，比上年增加5元，增長3.3。
四是惠農(nóng)政策進(jìn)一步落實，農(nóng)民得到實惠。
“退耕還林”為農(nóng)民直接獲得現(xiàn)金。截止2xx年末，全縣退耕還林面積累計達(dá)到7.5萬畝，每年支付給農(nóng)民的退耕還林補(bǔ)貼1575萬元，按鄉(xiāng)村人口計算，人均83元。住戶調(diào)查資料顯示：一季度農(nóng)民人均獲得退耕還林補(bǔ)貼59元，同比增加24元。
教育上的“兩免一補(bǔ)”政策出臺減輕貧困家庭教育支出的壓力。據(jù)調(diào)查，今年春季開學(xué)共有2.7萬名中小學(xué)生免交學(xué)雜費，同時1.1萬名學(xué)生享受義務(wù)教育階段“兩免一補(bǔ)”政策，將繼續(xù)按照有關(guān)政策規(guī)定免交“一費制”范圍內(nèi)的任何費用和信息技術(shù)教育費用；住戶調(diào)查資料表明：一季度農(nóng)民人均支出學(xué)雜費33元，比上年同期減少22元，下降39.7。
今年，全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢雖然開局好，潛在優(yōu)勢明顯，但存在的問題也不容忽視。
一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格上漲過快，增加了生產(chǎn)投入成本，在一定程度上影響農(nóng)民收入的增加。據(jù)物價統(tǒng)計，一季度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資產(chǎn)價格指數(shù)為18.6，且，農(nóng)資價格在今年內(nèi)將有繼續(xù)上漲趨勢，農(nóng)資價格上漲速度將超過農(nóng)民收入增長的速度。按一季度農(nóng)資價格指數(shù)計算，僅在一季度農(nóng)民的生產(chǎn)投入中人均有1元屬于物價因素造成的生產(chǎn)多投入。
二是勞動力的轉(zhuǎn)移在一定程度上影響家庭經(jīng)營中的二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。近年來，農(nóng)村勞動力特別有文化、懂技術(shù)的青年勞力向外轉(zhuǎn)移，在為農(nóng)村富余勞動力的就業(yè)創(chuàng)造了廣闊的空間和給農(nóng)收入帶來較快增長的同時，也給家庭經(jīng)營中的二、三產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展帶來一定的影響。
個人二季度工作總結(jié)【篇7】
20xx年第三季度，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxxx社區(qū)緊緊圍繞街道黨工委建設(shè)綠色創(chuàng)新人文新筧橋工作目標(biāo)，認(rèn)真按照年初制定的思路和重點，扎實開展各項工作。
一、城市建設(shè)方面
根據(jù)街道的城中村改造方案，社區(qū)完成同協(xié)路以西區(qū)塊3家企業(yè)的丈量評估。
二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面
社區(qū)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長點，進(jìn)一步發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。
一是對1928創(chuàng)意園工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，對招商情況進(jìn)行把關(guān)，目前創(chuàng)意園工程方面基本完工，正進(jìn)行工程掃尾和內(nèi)部裝修，預(yù)計10月份開園，提升區(qū)塊經(jīng)濟(jì)價值。
二是社區(qū)積極對接10%留用地項目，開展前期開發(fā)準(zhǔn)備。
三、基層基礎(chǔ)方面
社區(qū)堅持以作風(fēng)建設(shè)為著力點，努力夯實基層基礎(chǔ)，為各項工作的開展提供堅強(qiáng)的組織保證。
一是進(jìn)行“雙萬”和“周三訪談夜”走訪。落實“周三訪談夜”活動的長效機(jī)制，扎實開展走訪工作，使聯(lián)系服務(wù)群眾成為常態(tài)，幫助解決群眾生產(chǎn)生活中的困難。
二是開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。社區(qū)嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)教育要求和步驟開展實施，通過支部黨課、學(xué)習(xí)討論、黨員固定活動日、查擺問題等一系列活動，進(jìn)一步抓好黨員的學(xué)習(xí)教育。
四、綜合治理方面
社區(qū)積極參與“平安筧橋”創(chuàng)建，充分動員各方面力量，抓好各項制度措施的落實。
個人二季度工作總結(jié)【篇8】
20xx年12月份，按照首都社會治安綜合治理責(zé)任制考核的要求，平谷團(tuán)區(qū)委積極做好首都社會治安綜合治理內(nèi)容進(jìn)行了自查，并接受了團(tuán)市委、首都綜治委等相關(guān)部門的考核。經(jīng)考核，平谷團(tuán)區(qū)委在20xx年首都社會治安綜合治理工作任務(wù)中得到了滿分，為XX區(qū)爭創(chuàng)“首都社會治安綜合治理先進(jìn)區(qū)縣”做出了積極努力。20xx年，平谷團(tuán)區(qū)委積極對照首都社會治安綜合治理工作內(nèi)容，主動開展工作，現(xiàn)將第一季度工作情況報告一下：
一、進(jìn)一步加強(qiáng)法制校長隊伍建設(shè)
由于部分法制校長工作變動，20xx年中，聯(lián)合公、檢、法、司以及區(qū)教委對部分法制校長進(jìn)行了調(diào)整，法制校長與各中小學(xué)校結(jié)對做到了“一對一” 結(jié)對，更好地開展了法制教育工作，全區(qū)各中小學(xué)校法制校長的配備率達(dá)到100%，每學(xué)期至少對學(xué)生開展1次法制教育課和1次德育教育課，法制校長已經(jīng)成為維護(hù)未成年人合法權(quán)益、預(yù)防和減少未成年人違法犯罪的一支重要力量。各位法制校長充分發(fā)揮了自己的專業(yè)特長，認(rèn)真履行法制校長的職責(zé)和義務(wù)，在所結(jié)對學(xué)校開展了形式多樣、寓教于樂、豐富多彩的法制宣傳教育活動。
二、進(jìn)一步深入開展在校生法制教育
充分發(fā)揮學(xué)校的主渠道作用，聯(lián)合區(qū)教委把法制教育列入了中小學(xué)的教學(xué)大綱，在中小學(xué)普遍開設(shè)了法制課，做到了法制教育、教材、課時、師資的“四落實”。 同時根據(jù)學(xué)生的年齡特征和心理特點，積極地進(jìn)行引導(dǎo)，每學(xué)期至少開展2次法制教育活動，把法制教育融入到學(xué)生的各種活動中，如組織演講會、歌詠比賽，知識競賽，黨、團(tuán)課、繪畫、征文、法制專刊展評、演講比賽等活動均安排法制教育專題或插入法制教育內(nèi)容，把法制教育與培養(yǎng)學(xué)生成材有機(jī)地結(jié)合起來，內(nèi)容貼近生活，解決實際問題，提高了學(xué)生對法律知識的了解和政策法規(guī)的認(rèn)識，增強(qiáng)了學(xué)生對錯誤思想和不良影響的抵制力。
三、繼續(xù)舉辦“兩法宣傳教育進(jìn)校園”活動
向全區(qū)所有中小學(xué)校發(fā)放“未成年人保護(hù)法”、“預(yù)防青少年違法犯罪法”宣傳教育光盤，將所有中小學(xué)校在校學(xué)生作為宣傳教育活動對象，以“未成年人保護(hù)法”、“預(yù)防青少年違法犯罪法”的法制宣傳教育為主要內(nèi)容，通過觀看宣傳教育片，對照法律的條款逐個觀看案例，加強(qiáng)對“兩法”的理解，提高自我保護(hù)的法律意識。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)星光自護(hù)學(xué)校建設(shè)
按照《關(guān)于建設(shè)12355XX市XX區(qū)青少年星光自護(hù)學(xué)校的通知》，由團(tuán)區(qū)委、公安局、衛(wèi)生局、紅十字會等部門共同組建了“XX區(qū)青少年星光自護(hù)學(xué)校”領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在團(tuán)區(qū)委權(quán)益部，負(fù)責(zé)學(xué)校建設(shè)日常溝通協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作。目前，我區(qū)有3所星光自護(hù)學(xué)校，在平谷鎮(zhèn)、興谷街道、濱河街道各1所，均建立各自組織機(jī)構(gòu)和自護(hù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，結(jié)合各自實際制定了學(xué)校工作管理制度以及教學(xué)安排管理制度。截至目前，星光自護(hù)學(xué)校已開課6次，培訓(xùn)青少年800余人次。如今，“星光自護(hù)學(xué)?！苯ㄔO(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，運行效果良好，做到了“有工作機(jī)構(gòu)、有經(jīng)費保障、有教學(xué)場地、有教材教具、有專家?guī)熧Y隊伍、有工作制度”，成功將其打造成青少年社區(qū)教育新陣地，覆蓋社區(qū)青少年的新平臺。
五、做好被判處非監(jiān)禁刑未成年犯復(fù)學(xué)安置工作
20xx年。團(tuán)區(qū)委積極協(xié)調(diào)公安、檢察院、法院、司法、教委，建立被判處非監(jiān)禁刑未成年犯復(fù)學(xué)安置工作聯(lián)席會，全力推進(jìn)未成年犯復(fù)學(xué)安置工作，按照屬地管理的原則，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道司法所與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團(tuán)委共同溝通教育部門，做到了復(fù)學(xué)安置率為100%。
六、認(rèn)真開展社區(qū)閑散青少年排查防空工作
3月2日，平谷團(tuán)區(qū)委按照要求，專門召開了啟動全國“兩會”期間社區(qū)閑散青少年維穩(wěn)安保情報信息戰(zhàn)時機(jī)制工作部署會，16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個街道團(tuán)委負(fù)責(zé)人參加了此次會議。會議明確要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團(tuán)委要高度重視“兩會”維穩(wěn)安保工作，充分借鑒奧運會和國慶60周年維穩(wěn)安保工作的成功經(jīng)驗和工作模式，全面啟動社區(qū)閑散青少年維穩(wěn)安保情報信息戰(zhàn)時機(jī)制，全面搜索匯總可能影響全區(qū)安全穩(wěn)定和全國“兩會”順利召開的各類內(nèi)幕性、預(yù)警性、苗頭性、行動性的情報信息和突出情況，尤其要加強(qiáng)社區(qū)閑散青少年重點人的排查穩(wěn)控，嚴(yán)格杜絕遲報、漏報、瞞報現(xiàn)象。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團(tuán)委立即落實會議精神，深入開展本轄區(qū)社區(qū)閑散青少年重點人排查工作，經(jīng)核實XX區(qū)社區(qū)閑散青少年重點人共有14人，做到了專人防控、動態(tài)更新，為切實做好全國“兩會”期間以及日后社區(qū)閑散青少年的排查防空奠定了堅實基礎(chǔ)。
綜上，對照第一季度綜合治理工作內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)，并在今后的工作中，對照要求，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，為XX區(qū)爭創(chuàng)“首都社會治安綜合治理先進(jìn)區(qū)縣”而不懈努力。
個人二季度工作總結(jié)【篇9】
根據(jù)礦管集團(tuán)工作安排，結(jié)合我項目部新疆各工地實際情況，現(xiàn)將二季度安全工作情況及三季度安全工作打算作如下簡要匯報：
我項目部施工的新疆工地主要承擔(dān)了伊犁一礦北工廣工程、昭蘇盛泉煤礦工程、庫爾勒秦華煤礦120萬噸/年洗選廠工程及庫車永新煤礦改造工程，共計單位工程55項；項目部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實礦管集團(tuán)關(guān)于安全方面的各項文件指示精神，以安全發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，并在“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全第一，生產(chǎn)第二”的理念下積極組建運作項目部安全管理及生產(chǎn)管理體系，真正將安全生產(chǎn)的實質(zhì)轉(zhuǎn)化到日常施工中。
一、二季度工作情況總結(jié)
在礦管集團(tuán)正確領(lǐng)導(dǎo)下，各工地二季度均實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，未發(fā)生輕傷及以上人身安全事故。伊犁一礦北工廣工地要求8月份供暖入住，昭蘇盛泉煤礦工地要求7月份地面儲裝運系統(tǒng)試運行，庫爾勒秦華煤礦及庫車永新煤礦施工圖紙未到均為開工。針對以上各工地存在的實際情況，項目部班子成員積極研究安全管理的方法及管理思路，以礦管集團(tuán)的各項安全管理文件學(xué)習(xí)及項目部安全管理制度落實為風(fēng)向標(biāo)，在大的安全管理框架下平行推進(jìn)各工地的安全管理工作，取得了階段性的成績，項目部二季度的安全管理工作主要做了以下幾點：
1、集中組織項目部員工在每天下午項目部例會之前學(xué)習(xí)安全文件，并要求各班組長將文件內(nèi)容傳達(dá)給施工人員，對重要工序技術(shù)交底時涵蓋安全交底。對施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備按時進(jìn)行點檢，執(zhí)行分包到人的包機(jī)制度，使每天的設(shè)備點檢更加具體化、常態(tài)化、點檢的質(zhì)量更高。
3、在工程施工中項目部根據(jù)不同工程的施工特點及進(jìn)度，認(rèn)真組織人員對腳手架、洞口、卸料平臺、陽臺邊、樓梯口等部位進(jìn)行了安全防護(hù)并懸掛安全網(wǎng)，規(guī)范高空作業(yè)人員安全防護(hù)用品的佩戴；對機(jī)電設(shè)備、供電線路按專人日常檢查，對查出的問題落實整改時間及責(zé)任人，絕不給生產(chǎn)及生活造成影響。在施工現(xiàn)場，項目部安排專職安全員對施工現(xiàn)場的安全隱患進(jìn)行檢查處理，落實整改人及整改時間并對違章人員進(jìn)行處罰教育；伊犁一礦及昭蘇盛泉工地共計排查安全隱患110條，整改率100%。
4、組織開展二季度“強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格責(zé)任落實”活動，層層簽訂安全責(zé)任書，完善制度，狠抓落實。積極組織開展“六月安全生產(chǎn)月”活動，廣泛宣傳發(fā)動，濃厚安全生產(chǎn)氛圍，提高施工人員安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)。
5、積極搞好現(xiàn)場文明施工，為安全生產(chǎn)提供良好的施工環(huán)境。
二、三季度安全工作打算
進(jìn)入三季度后，新疆各工地即將進(jìn)入雨季施工；項目部工作重點是雨季施工的安全生產(chǎn)；項目部安全管理工作的具體打算如下：
1、繼續(xù)強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全管理，認(rèn)真貫徹礦管集團(tuán)的文件指示精神，提升安全管理的境界。借助三季度“戰(zhàn)高溫、斗雨季，提質(zhì)保安”活動的東風(fēng)，保安全、促生產(chǎn)、抓質(zhì)量、趕進(jìn)度、創(chuàng)效益。
2、利用業(yè)余時間，組織項目部管理人員自發(fā)在會議室進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，打造一支知識型的安全管理團(tuán)隊。加強(qiáng)重點單位工程的管理力度，對伊犁一礦的行政辦公樓垂直交叉作業(yè)工程、昭蘇盛泉煤礦的轉(zhuǎn)載點至篩分車間帶式輸送機(jī)走廊工程及單身公寓，做到安全員全過程監(jiān)控，確保安全工作萬無一失。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)“雨季三防”措施，組織現(xiàn)場雨季三防演練。施工現(xiàn)場突遇的大風(fēng)、大雨等災(zāi)害性天氣時，堅決做到停產(chǎn)撤人，消除一切僥幸思想。
4、圍繞項目部提出的“管理細(xì)節(jié)決定成敗、工作態(tài)度決定一切”的管理思路，積極研究適合本項目部、本工程的安全管理模式，為全年的安全工作打下良好的基礎(chǔ)。
由于工地戰(zhàn)線長，承擔(dān)單位工程較多，項目部安全管理力量相對薄弱等原因，在現(xiàn)場管理中還存在許多不足，與先進(jìn)兄弟單位相比還有差距，希望各級領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查，對項目部的安全管理工作提出寶貴意見與建議，并給予批評指正與指導(dǎo)；使項目部以后的安全管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
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