[薦]員發(fā)展年度計(jì)劃(精選11篇)

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    下面是出國(guó)留學(xué)網(wǎng)的編輯精心為你整理的“員發(fā)展年度計(jì)劃”,新的一年,悄無(wú)聲息地拉開帷幕,期待著未知的未來(lái),新一年的工作計(jì)劃需要精心制定。那么寫好崗位的年度工作計(jì)劃是每個(gè)打工人都必須要做的,年度計(jì)劃讓自己對(duì)未來(lái)一年的發(fā)展不會(huì)茫然。如何才能將崗位的年度計(jì)劃寫得清晰而有條理呢?歡迎閱讀,希望你能喜歡。
    員發(fā)展年度計(jì)劃【篇1】
    根據(jù)新常態(tài)的新要求,結(jié)合我區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,2015年服務(wù)業(yè)發(fā)展的工作思路是:圍繞工委、管委會(huì)挺進(jìn)全國(guó)高新區(qū)“第一方陣”的總體目標(biāo),以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、加速集聚、完善配套、創(chuàng)新發(fā)展為重點(diǎn),以大載體、大項(xiàng)目、大企業(yè)為抓手,全力推進(jìn)七大服務(wù)業(yè)集聚區(qū)提檔升級(jí),加快培育和引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì),全力發(fā)展和提升樓宇經(jīng)濟(jì),全面推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,積極發(fā)展電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)等新興服務(wù)業(yè)態(tài),有效促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)融合發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、打造亮點(diǎn)、形成品牌”的工作要求。著重做好以下幾個(gè)方面工作:
    (一)依托重點(diǎn)區(qū)域,提高服務(wù)業(yè)集約發(fā)展水平
    全力打造七大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū),進(jìn)一步提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的層次、規(guī)模和能級(jí)。一是強(qiáng)化載體建設(shè)。加快集聚區(qū)公共技術(shù)平臺(tái)、交易平臺(tái)、服務(wù)平臺(tái)建設(shè),完善配套功能,進(jìn)一步優(yōu)化集聚區(qū)發(fā)展軟環(huán)境。二是加大有效投入。積極爭(zhēng)取國(guó)家和省市各項(xiàng)政策在聚集區(qū)試點(diǎn)和傾斜,對(duì)集聚區(qū)內(nèi)重要的功能性項(xiàng)目和龍頭企業(yè),優(yōu)先安排各類專項(xiàng)扶持資金。三是加快重大項(xiàng)目引進(jìn)和重點(diǎn)企業(yè)培育。重點(diǎn)瞄準(zhǔn)國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名品牌企業(yè)、行業(yè)代表性企業(yè),突出項(xiàng)目業(yè)態(tài)與規(guī)模,加快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模和集聚效應(yīng)。
    (二)圍繞關(guān)鍵環(huán)節(jié),推動(dòng)服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效升級(jí)
    一是著力培育發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)。充分發(fā)揮《蘇州高新區(qū)關(guān)于貫徹XX市總部經(jīng)濟(jì)政策的實(shí)施意見(jiàn)》的政策引導(dǎo)作用,大力引進(jìn)一批區(qū)域性、功能型總部企業(yè)。加大對(duì)本地總部企業(yè)的支持力度,培育具有品牌優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)的本地企業(yè)向總部型企業(yè)發(fā)展。二是加強(qiáng)對(duì)樓宇經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo)和管理。建立條線部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊與工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)部門之間的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。對(duì)已建成并已投入使用的樓宇,采取政策引導(dǎo)與清理執(zhí)法相結(jié)合的方式加強(qiáng)管理,通過(guò)“騰籠換鳳”提高屬地注冊(cè)、屬地納稅和屬地統(tǒng)計(jì)率;對(duì)獅山商務(wù)商貿(mào)區(qū)在建或即將投入使用的樓宇,提前介入開發(fā)商二次招商,重點(diǎn)引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)、金融保險(xiǎn)、咨詢信息、專業(yè)中介等高端服務(wù)業(yè),對(duì)科技城的現(xiàn)代商務(wù)樓宇,重點(diǎn)引進(jìn)電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)信息等新興產(chǎn)業(yè),從源頭上提高樓宇經(jīng)濟(jì)質(zhì)量。三是大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。依托我區(qū)先進(jìn)制造業(yè)優(yōu)勢(shì),特別抓住科技生態(tài)新城快速崛起的有利時(shí)機(jī),推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展,大力引進(jìn)制造業(yè)配套和支撐所需的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)制造業(yè)企業(yè)把內(nèi)部的研發(fā)設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷和售后服務(wù)環(huán)節(jié)分離出來(lái),發(fā)展第三方專業(yè)化服務(wù)企業(yè)。
    (三)突出品牌特色,提升文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次
    一是加大旅游宣傳推介力度。全面整合區(qū)域旅游資源,依托現(xiàn)有景區(qū),推出“暢游高新區(qū)”精品線路及菜單式自由行產(chǎn)品,重點(diǎn)打造一年四季24大主題活動(dòng)。強(qiáng)化旅游市場(chǎng)營(yíng)銷,積極組織區(qū)內(nèi)企業(yè)參加知名旅游展會(huì)和推介會(huì)。深入開展旅游產(chǎn)品進(jìn)社區(qū)活動(dòng),以上海為主攻方向,加大周邊市場(chǎng)營(yíng)銷力度。有效整合平面、立體營(yíng)銷渠道,不斷擴(kuò)大我區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)的影響力和吸引力。二是全力打造特色產(chǎn)業(yè)品牌。聚焦白馬澗郊野公園、沿太湖生態(tài)長(zhǎng)廊和大陽(yáng)山生態(tài)圈等旅游產(chǎn)業(yè)集群,以有軌電車1號(hào)線為軸,打造高新區(qū)生態(tài)休閑旅游“新干線”。有效整合科技生態(tài)新城周邊旅游要素資源,積極打造“智慧谷”景區(qū),培育房車自駕游基地成為省十大旅游露營(yíng)地之一,推動(dòng)有軌電車科技基地成為省級(jí)主題研學(xué)旅行基地,形成科技、工業(yè)旅游新亮點(diǎn)。全力推進(jìn)白馬澗地區(qū)和蘇州樂(lè)園聯(lián)合創(chuàng)建國(guó)家5a級(jí)景區(qū)及大陽(yáng)山國(guó)家森林公園創(chuàng)建國(guó)家4a級(jí)景區(qū),打響高新區(qū)獨(dú)樹一幟的開發(fā)區(qū)生態(tài)旅游大品牌。三是增強(qiáng)公共文化服務(wù)能力。不斷完善公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,研究出臺(tái)《高新區(qū)國(guó)家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)后續(xù)建設(shè)規(guī)劃》及《高新區(qū)群眾文化扶持辦法》,加快推進(jìn)區(qū)文體中心、圖書館分館等文化設(shè)施建設(shè),探索建立公共數(shù)字文化館和圖書館,計(jì)劃新建圖書館分館2個(gè)。深入開展“天天有”、“周周演”、“月月新”、“節(jié)節(jié)響”、“年年亮”系列活動(dòng),力爭(zhēng)全年開展文化惠民活動(dòng)300場(chǎng)次,組織展覽、講座、培訓(xùn)150次。加強(qiáng)文化藝術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),成立高新區(qū)藝術(shù)團(tuán),加大文化產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)扶持力度,重點(diǎn)抓好戲曲、音樂(lè)、舞蹈等精品創(chuàng)作。加快推進(jìn)文化體制改革,進(jìn)一步健全和完善文化管理機(jī)構(gòu),理順管理體制,探索以市場(chǎng)化運(yùn)作發(fā)展文化事業(yè),統(tǒng)一社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。四是增強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力。加快推進(jìn)文化與科技產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,依托蘇州科技城文化科技產(chǎn)業(yè)園,充分發(fā)揮中國(guó)傳媒大學(xué)蘇州研究院、中科院地理所數(shù)字地球研究院、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)江蘇中心等拳頭項(xiàng)目的集聚輻射效應(yīng),全力打造以軟件信息、動(dòng)漫游戲、現(xiàn)代傳媒、數(shù)字出版、地理信息等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為主的文化產(chǎn)業(yè)集群。加快推進(jìn)刺繡、玉雕、緙絲等傳統(tǒng)工藝文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,打響歷史文化和傳統(tǒng)工藝商貿(mào)品牌,著力推動(dòng)傳統(tǒng)工藝產(chǎn)業(yè)與電子商務(wù)等新興經(jīng)濟(jì)模式對(duì)接,推出“網(wǎng)上繡品街商城”。建立“創(chuàng)意刺繡孵化基地”,培育創(chuàng)新型人才,為刺繡產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供智力支撐。修訂完善《高新區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)引導(dǎo)資金管理暫行辦法》,更大限度發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)扶持作用。
    (四)狠抓重大項(xiàng)目,加大服務(wù)業(yè)招商引資力度
    一是明確定位方向。以生態(tài)旅游、文化創(chuàng)意、現(xiàn)代商貿(mào)、電子商務(wù)等業(yè)態(tài)為重點(diǎn),加大總部經(jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì)招商力度,加快完善西部商業(yè)綜合配套,加速引進(jìn)一批規(guī)模大、質(zhì)量好、效益高的龍頭項(xiàng)目。二是豐富推介形式。依托七大服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)發(fā)展,積極組織開展載體招商、專題招商、洽談會(huì)、推介會(huì)等多種形式的招商活動(dòng)。以科技、生態(tài)為亮點(diǎn),全面推介高新區(qū)服務(wù)業(yè),努力創(chuàng)造條件,加快項(xiàng)目落戶。三是創(chuàng)新招商方法。加強(qiáng)與各板塊和蘇高新集團(tuán)、蘇高新股份等公司的招商合作,采用主動(dòng)出擊、代理招商、以商引商等立體化的招商方式,提供精準(zhǔn)服務(wù),縮短項(xiàng)目轉(zhuǎn)化進(jìn)程,促進(jìn)招商成果轉(zhuǎn)化。四是繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)。根據(jù)全區(qū)經(jīng)營(yíng)性用地上市計(jì)劃,加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外著名地產(chǎn)開發(fā)商的溝通與聯(lián)系,以商業(yè)地塊產(chǎn)業(yè)招商為重點(diǎn),全力配合做好土地上市工作。五是繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目開拓和儲(chǔ)備。真正做到項(xiàng)目源開拓一批,在談一批,落戶一批,儲(chǔ)備一批的良性循環(huán)。
    (五)優(yōu)化政策環(huán)境,提升服務(wù)保障水平
    一是加大政策扶持力度。圍繞總部經(jīng)濟(jì)、電子商務(wù)、中介服務(wù)、文化創(chuàng)意等重點(diǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)政策研究。加強(qiáng)各部門、板塊聯(lián)動(dòng),針對(duì)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、文化、旅游等各類項(xiàng)目加大對(duì)上申報(bào)、爭(zhēng)取力度,為區(qū)域發(fā)展?fàn)幦「嗟恼吆唾Y源。二是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析。進(jìn)一步落實(shí)重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)“一對(duì)一”跟蹤服務(wù)制度,建立完善服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),定期走訪、定期開展行業(yè)分析,及時(shí)把握各行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),不斷適應(yīng)新情況、發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題、研究新對(duì)策,逐步形成行業(yè)動(dòng)態(tài)管理和服務(wù)的能力。三是強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)力度。全面推進(jìn)省市區(qū)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)前移和要素保障,爭(zhēng)取快投入、早產(chǎn)出。
    員發(fā)展年度計(jì)劃【篇2】
    為了更好地促進(jìn)自己的專業(yè)成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)展目標(biāo),確保未來(lái)三年自己的工作有明確的計(jì)劃和具體的措施,使工作有條不紊地進(jìn)行,特制訂個(gè)人三年發(fā)展規(guī)劃。
    1、現(xiàn)狀分析
    我從教已經(jīng)16年,期間先是連續(xù)帶了12年高三,而后實(shí)現(xiàn)了一輪大循環(huán),現(xiàn)在正在第二輪大循環(huán),任高二年級(jí)尖子班的課。現(xiàn)在是中高級(jí)職稱,任學(xué)校的學(xué)術(shù)中心主任,英語(yǔ)教研組長(zhǎng),領(lǐng)銜英語(yǔ)名師工作室,承擔(dān)學(xué)校的課題研究。雖然有一定的專業(yè)素養(yǎng),但很多時(shí)候感覺(jué)學(xué)養(yǎng)不夠,力不從心?,F(xiàn)將個(gè)人的優(yōu)勢(shì)與不足進(jìn)行分析:
    1.1個(gè)人優(yōu)勢(shì)
    1.1.1、語(yǔ)文功底好,善于表達(dá)。我熱愛(ài)語(yǔ)文,對(duì)語(yǔ)言敏感度比較高,善于捕捉社會(huì)流行的語(yǔ)言現(xiàn)象,包括各地方言、網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言等;善于快速準(zhǔn)確地將英文翻譯成相應(yīng)的漢語(yǔ)言。閑暇時(shí),經(jīng)常寫一寫心得體會(huì),教育反思,并創(chuàng)建了個(gè)人博客。
    1.1.2、文史哲基礎(chǔ)較好,知識(shí)面比較寬。我是學(xué)文科出身的,對(duì)于世界歷史、地理學(xué)科了解較多,并且關(guān)心時(shí)政、社科類話題。而且,對(duì)于語(yǔ)言學(xué)科中所需要的普遍聯(lián)系、矛盾統(tǒng)一等哲學(xué)觀點(diǎn)和邏輯方法等也懂一些。這些都可以作為要成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的英語(yǔ)教師的基本潛質(zhì)。
    1.1.3、個(gè)人有事業(yè)追求,敢于吃苦、奉獻(xiàn)。我本性淳厚,清心寡欲,甘于平淡。希望自己能夠腳踏實(shí)地的做一些事情,給學(xué)生以的幫助。我在帶領(lǐng)英語(yǔ)組、名師工作室和課題組等團(tuán)隊(duì)工作時(shí),善于以身作則,率先垂范,明白吃苦就是享樂(lè),吃虧就是沾光這些最樸素的道理,營(yíng)造了合作、分享、共贏的優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化。
    1.1.4、個(gè)人性格平易近人,關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生。我能夠俯下身來(lái)聽(tīng)從學(xué)生的心聲,愿意深入到學(xué)生中間參與他們的演講、班會(huì)等活動(dòng),多維度地認(rèn)識(shí)、賞識(shí)每一位學(xué)生。
    1.1.5、個(gè)人事業(yè)小有成就,而且從不自滿。我先后榮獲過(guò)垣曲縣課堂教學(xué)標(biāo)兵,教學(xué)能手,模范教師,運(yùn)城市骨干教師,優(yōu)秀教師,__省學(xué)科帶頭人,三晉名師等多項(xiàng)榮譽(yù),也主持開展過(guò)運(yùn)城市市級(jí)課題研究。但我從不滿足于這些成績(jī)的取得,愿意繼續(xù)奮斗,取得更大的榮譽(yù),在力推學(xué)校發(fā)展的過(guò)程中,成就學(xué)生,幸福自己。
    1.2問(wèn)題與不足
    1.2.1、個(gè)人的學(xué)科素養(yǎng)還有待提高。聽(tīng)力、口語(yǔ)還比較差,當(dāng)語(yǔ)速較快、時(shí)間較長(zhǎng)時(shí),便存在聽(tīng)不懂,搞不明白的現(xiàn)象。很多時(shí)候,口語(yǔ)表達(dá)感覺(jué)跟不上,往往是話到嘴邊卻不知該如何表達(dá)。這樣的尷尬經(jīng)常發(fā)生。
    1.2.2、個(gè)人的閱讀視野面還不夠?qū)?。說(shuō)句實(shí)在話,除了《簡(jiǎn).愛(ài)》《苔絲》,我還沒(méi)有正兒八經(jīng)看完過(guò)一本英文名著。經(jīng)典影視片看得也太少。
    1.2.3、課堂教學(xué)囿于固有的模式,個(gè)人教學(xué)風(fēng)格還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有形成。集體模式多,個(gè)人創(chuàng)新少;固定套路多,新穎做法少。局限教材多,突破教材少。
    1.2.4、學(xué)法指導(dǎo)針對(duì)性不強(qiáng),效果不佳。教學(xué)方法更多側(cè)重于班級(jí)整體進(jìn)度與安排,研究學(xué)生個(gè)例少。尤其是在幫助學(xué)困生方面,專項(xiàng)調(diào)研少,系統(tǒng)梳理的問(wèn)題內(nèi)容少,針對(duì)性采取的策略少,專門收集的相關(guān)資料少。
    1.2.5、教科研方面宏觀層面探討得多,微觀操作方面關(guān)注得不夠。觀察不細(xì),探討不深,認(rèn)識(shí)不到位,研究流于淺顯,缺乏深度。
    2、努力方向
    綜合以上分析,基本上確定下一步自己成長(zhǎng)的目標(biāo),那就是:
    2.1、認(rèn)清學(xué)科本質(zhì),觸摸學(xué)科靈魂,做有優(yōu)秀學(xué)科思想的教師;
    2.2、深耕課堂教學(xué),提高思維品質(zhì),做高效率的教師;
    2.3、傾情關(guān)愛(ài)生命,培養(yǎng)人文精神,做學(xué)生愛(ài)戴的人師。
    3、實(shí)施途徑與措施
    3.1學(xué)習(xí)
    3.1.1、網(wǎng)絡(luò)研修認(rèn)真完成我當(dāng)前參加的北大研修平臺(tái)、北師大合作項(xiàng)目與繼續(xù)教育所要求的學(xué)習(xí)課程,研讀專家們所提供的精品資料,并結(jié)合自身教學(xué)實(shí)際,主動(dòng)應(yīng)用于教學(xué)實(shí)踐。
    3.1.2、拜師學(xué)藝實(shí)行“影子工程”,拜一位全國(guó)有影響力的特級(jí)教師為師,看他的專著,訂閱他的博客,讀他的科研成果,吸納他的教育思想。
    3.1.3、讀書讀英語(yǔ)教師成長(zhǎng)的專業(yè)理論書籍,每學(xué)期不少于3冊(cè);讀英文名著每學(xué)期不少于1本;讀高中英語(yǔ)教學(xué)論文每月不少于5篇。并且認(rèn)真筆記,寫讀后感。
    3.2寫作
    3.2.1、課堂觀察深入一線課堂,每周聽(tīng)課不少于2節(jié);觀察課堂生態(tài),研究課堂教學(xué)中的真問(wèn)題,撰寫課堂研究報(bào)告。
    3.2.2、教學(xué)案例與反思對(duì)于自己課堂中的經(jīng)驗(yàn)與不足及時(shí)記錄,進(jìn)行深刻反思。要有理有據(jù),切入點(diǎn)要小,挖掘要深,要?dú)w結(jié)于問(wèn)題的'本質(zhì),并有具體診治的改
    3.2.3、讀書心得每學(xué)期撰寫讀書心得不少于2篇,要深入解讀書中的精華,努力從多個(gè)視角分析原著,獲得不一樣的感受。
    3.3科研
    3.3.1、課例研究每學(xué)期選定新授課、復(fù)習(xí)課、習(xí)題課、訓(xùn)練課等不同的課型進(jìn)行專項(xiàng)課例研究。每月圍繞一個(gè)主題進(jìn)行課例研究,分別從教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)重難點(diǎn)突破、課堂環(huán)節(jié)、師生活動(dòng)等多個(gè)維度進(jìn)行深入探討,努力形成科學(xué)合理的操作流程和模式。
    3.3.2、小課題研究每學(xué)期都要開展基于自身教學(xué)過(guò)程中存在的具體問(wèn)題的小課題研究不少于一項(xiàng),要圍繞問(wèn)題的解決查閱資料,學(xué)習(xí)專業(yè)文章,進(jìn)行課堂實(shí)踐并對(duì)過(guò)程性資料加以整理、總結(jié),最后要形成成果。
    在走向卓越的道路上,不僅需要堅(jiān)定的信念和恒久的堅(jiān)持,更需要扎實(shí)的行動(dòng)、辛勤的耕耘和默默的堅(jiān)守。專業(yè)不會(huì)速成,成長(zhǎng)不可替代,我相信,有明確目標(biāo)的指引和具體的路徑規(guī)劃,夢(mèng)想一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
    員發(fā)展年度計(jì)劃【篇3】
    今年以來(lái),xx鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞縣委六問(wèn)六思工作要求,在加強(qiáng)黨的建設(shè)、培植壯大財(cái)源、做強(qiáng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、改善城鄉(xiāng)環(huán)境、解決民生訴求、維護(hù)和諧穩(wěn)定七大方面攻堅(jiān)克難,實(shí)字當(dāng)頭、埋頭苦干,聚焦重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力,奮力開創(chuàng)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新局面。
    一、重點(diǎn)工作進(jìn)展情況
    (一)加強(qiáng)黨的建設(shè),夯實(shí)基層堡壘。一是抓班子建設(shè)。實(shí)施頭雁工程,對(duì)主職干部空缺的三類支部,一村一策制定轉(zhuǎn)化方案,綜合采取選舉、選派、組織任命等方式,著力選優(yōu)配強(qiáng)村黨支部書記。全鎮(zhèn)xx個(gè)三類支部,目前已完成轉(zhuǎn)化x個(gè),全鎮(zhèn)過(guò)硬黨支部數(shù)量超過(guò)xx%,農(nóng)村干部隊(duì)伍不斷優(yōu)化,基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用愈加堅(jiān)強(qiáng)。二是抓集體增收。制定一村一策集體增收方案,分批分期組織村干部到平原、臨邑、寧津等地學(xué)習(xí)集體增收經(jīng)驗(yàn)做法。實(shí)施周調(diào)度、月通報(bào)制度,擰緊發(fā)條、毫不放松,著力增強(qiáng)管區(qū)、村干部抓集體增收的責(zé)任感和壓力感,截至目前,村集體收入超過(guò)xx萬(wàn)元的村達(dá)到xx個(gè)。三是抓活動(dòng)開展。以三學(xué)三增強(qiáng)活動(dòng)為載體,每月開展一次黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí);開展我要講黨課宣講活動(dòng),每名班子成員及支部書記講一堂黨課,授課黨員xxxx余名。
    (二)培植壯大財(cái)源,助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展。以招商引資為突破口,全力上項(xiàng)目、抓服務(wù)、強(qiáng)工業(yè)、增稅收,經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出持續(xù)向好的良好態(tài)勢(shì)。一方面,積極挖潛盤活存量建設(shè)土地,多渠道收集招商信息,大招商、招大商、選好商,威力智能科技、海特爾、拓慧交通等xx余個(gè)在建、續(xù)建項(xiàng)目相繼落戶開工,總投資超過(guò)x億元,全部投產(chǎn)后,年稅收可增加xxxx余萬(wàn)元。同時(shí),積極與縣招商專班對(duì)接,采取走出去、引進(jìn)來(lái)、以商招商等方式,不斷擴(kuò)大招商引資成果。另一方面,深挖土地指標(biāo),將xx、xx、xx、賈寺、魏莊、xx等x個(gè)村列入增減掛鉤項(xiàng)目,目前x個(gè)村已完成復(fù)墾,并已完成立項(xiàng)手續(xù),等待上級(jí)驗(yàn)收。以上村莊完成驗(yàn)收后可凈增土地xxx畝,將為全鎮(zhèn)招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    (三)做強(qiáng)園區(qū)經(jīng)濟(jì),蓄足發(fā)展后勁。一是產(chǎn)業(yè)布局逐步形成。以華焦路、齊劉路為軸,規(guī)劃產(chǎn)業(yè)園區(qū)x平方公里,目前已建成使用x平方公里,落戶企業(yè)xx家,年產(chǎn)值達(dá)xx億元,形成了以裝備制造、農(nóng)產(chǎn)品深加工為主的產(chǎn)業(yè)體系。其中,威利智能科技x月底已投產(chǎn)運(yùn)營(yíng),奢雅家居、海特爾、泰思特、潤(rùn)超智能科技正在進(jìn)行廠房主體施工。二是產(chǎn)業(yè)體系逐步完善。與高端產(chǎn)業(yè)有效銜接,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,提升產(chǎn)業(yè)層次,初步形成以高端裝備制造、農(nóng)產(chǎn)品深加工為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)體系,推動(dòng)園區(qū)企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)。三是營(yíng)商環(huán)境逐步優(yōu)化。全力協(xié)助威力智能科技、拓慧交通、奢雅家居、海特爾果品深加工等企業(yè)辦理土地指標(biāo)、施工、房產(chǎn)等手續(xù),有效促進(jìn)了企業(yè)的施工進(jìn)度。
    (四)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí),產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。一是促進(jìn)龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。加大對(duì)鼎泰灃的扶持力度,引導(dǎo)公司走產(chǎn)旅結(jié)合的路子。目前,已完成xxx余畝苗木及中草藥的更新?lián)Q代,制定了《xx有限公司發(fā)展規(guī)劃》,正在進(jìn)行園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)。二是抓好林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展。依托海特爾果品深加工項(xiàng)目,打造以種植、加工、銷售、采摘、觀光旅游為一體的產(chǎn)業(yè)鏈條。目前,海特爾果品深加工項(xiàng)目x號(hào)車間已完成鋼梁架設(shè),x號(hào)車間正在進(jìn)行主體施工,xx月底投產(chǎn)運(yùn)營(yíng);果樹種植方面,上半年已完成xxx畝的林果補(bǔ)植工作。三是推行社會(huì)化服務(wù)。推x楊年豐合作社發(fā)展模式,年內(nèi)全鎮(zhèn)再推廣xx個(gè)村,目前已完成注冊(cè)xx個(gè)。
    (五)改善城鄉(xiāng)面貌,提升人居環(huán)境。一是美麗鄉(xiāng)村提檔升級(jí)。完成了xx、xx、xx、xx、xx等x個(gè)村美麗鄉(xiāng)村提升改造,正在對(duì)xx、xx、xx等x個(gè)村莊道路實(shí)施硬化工程。二是實(shí)施美麗河湖建設(shè)。按照美麗河湖建設(shè)要求,對(duì)老齊劉路溝實(shí)施景觀打造,目前已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)清表。三是深入開展拆危清殘治臟除亂村莊清潔集中行動(dòng)。成立工作專班,實(shí)行包保責(zé)任制,通過(guò)村委會(huì)與群眾簽訂房屋宅基產(chǎn)權(quán)確認(rèn)書,打消群眾顧慮。截至目前,全鎮(zhèn)共排查出危房和破舊房屋xxx戶,其中已拆除xxx戶,清除三大堆xxxx余處。四是加快推進(jìn)xx社區(qū)房屋簡(jiǎn)易節(jié)能改造。對(duì)社區(qū)xxxx戶住宅進(jìn)行簡(jiǎn)易節(jié)能改造,提高居民生活條件,目前已完成招投標(biāo),計(jì)劃近期進(jìn)場(chǎng)施工。
    (六)解決民生訴求,提高幸福指數(shù)。一是加快推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。續(xù)建x棟住宅樓今年xx月份分房到戶,二期工程xxxx年春節(jié)前后啟動(dòng)建設(shè),計(jì)劃安置x個(gè)村xxxx余人。二是基礎(chǔ)配套日趨完善。投資xxx余萬(wàn)元,打通x.x公里斷頭路、破損路,徹底解決群眾出行難問(wèn)題;投資xxx萬(wàn)元新建衛(wèi)生院門診樓一處,已投入使用;投資xxx余萬(wàn)元,圍繞大義齊河建設(shè),規(guī)劃建設(shè)集教育研學(xué)、實(shí)踐體驗(yàn)于一體的祥斌精神教育基地,目前已完成展館的規(guī)劃設(shè)計(jì)。三是脫貧攻堅(jiān)扎實(shí)有效。為全鎮(zhèn)xx戶未疏通自來(lái)水的貧困群眾全部接通自來(lái)水,先后修繕危房xx處,新建x處,改廁xx戶。深入開展?jié)崈舴鲐?,?zhèn)財(cái)政列支專項(xiàng)資金為貧困戶購(gòu)買生活必需品,全鎮(zhèn)xxx戶享受政策貧困戶全部實(shí)現(xiàn)了一通兩化三凈四有的標(biāo)準(zhǔn)。
    (七)維護(hù)和諧穩(wěn)定,打造平安xx。一是注重源頭預(yù)防。堅(jiān)持抓小抓早,注重從xxxxx市民熱線、縣長(zhǎng)信箱等群眾反映的苗頭性問(wèn)題抓起,采取信訪預(yù)測(cè)、跟蹤督查、重點(diǎn)防范等措施把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。二是保持高壓態(tài)勢(shì)。深化掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng),聚焦三年目標(biāo)和決勝之年的任務(wù)要求,持續(xù)保持掃黑除惡高壓態(tài)勢(shì),社會(huì)治安持續(xù)向好,各類警情持續(xù)下降,群眾安全感滿意度持續(xù)提升。三是建立工作機(jī)制。完善網(wǎng)格化+綜合執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制,建立鎮(zhèn)區(qū)xx分鐘到現(xiàn)場(chǎng)響應(yīng)機(jī)制,網(wǎng)格內(nèi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,綜合執(zhí)法xx分鐘內(nèi)要達(dá)到執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)。定期對(duì)網(wǎng)格員開展培訓(xùn),提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題能力,全鎮(zhèn)xxx名網(wǎng)格員平均每周報(bào)送信息xxx件,基本實(shí)現(xiàn)了就地解決。
    二、工作亮點(diǎn)
    1、合作社建設(shè)方面。西楊村黨支部+合作社+農(nóng)戶+企業(yè)發(fā)展模式被省委組織部作為黨支部領(lǐng)辦創(chuàng)辦合作社的典型予以收錄。x月xx日,農(nóng)民日?qǐng)?bào)以《強(qiáng)村富民共進(jìn)集體群眾雙贏》為題,大篇幅刊發(fā)了西楊年豐合作社的成功經(jīng)驗(yàn)。截至目前,已完成合作社注冊(cè)xx家。其中大劉村合作社辦公場(chǎng)所及廠房提升改造規(guī)劃設(shè)計(jì)已完成,近期將進(jìn)行施工,完成改造將有效促進(jìn)合作社高效運(yùn)營(yíng)。
    2、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面。龍頭企業(yè)鼎泰豐帶動(dòng)能力持續(xù)增強(qiáng),自我造血功能不斷完善,進(jìn)行了苗木更新?lián)Q代、路網(wǎng)建設(shè),實(shí)施旅游元素的打造;海特爾水果深加工項(xiàng)目建設(shè)正在加速推進(jìn),林果種植初具規(guī)模,建立了近千畝的林果產(chǎn)業(yè)基地,為打造林果之鄉(xiāng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。藜麥種植也初具規(guī)模,建成了xxx余畝的種植基地。
    三、工作不足
    一是村集體經(jīng)濟(jì)增收存在短板。村集體收入完成率較低,收入來(lái)源單一,增收渠道少,絕大多數(shù)依靠土地承包、企業(yè)占地增加村集體增收,截至x月底,x萬(wàn)元以上村僅xx個(gè),xx萬(wàn)元以上的村僅x個(gè)。二是招商引資力度不夠。財(cái)源挖潛力度不足,x-x月份地方財(cái)政收入僅為xxx萬(wàn)元,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)。
    四、下半年工作打算
    下半年,xx鎮(zhèn)將重點(diǎn)圍繞全縣重點(diǎn)工作攻堅(jiān)年動(dòng)員大會(huì),找差距、補(bǔ)短板、抓落實(shí)工作會(huì)議,鄉(xiāng)村振興工作會(huì)議等重要會(huì)議精神,嚴(yán)格按照縣委縣政府工作要求,緊抓全年工作目標(biāo)任務(wù),實(shí)字當(dāng)頭,埋頭苦干,以時(shí)不我待的緊迫感,爭(zhēng)先進(jìn)位的進(jìn)取心,狠抓落實(shí)的執(zhí)行力,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
    (一)全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。一是建強(qiáng)村級(jí)班子。突出抓好三類支部轉(zhuǎn)化,采取選舉、選派、組織任命等方式,年底前完成剩余村莊的轉(zhuǎn)化,過(guò)硬黨支部超過(guò)xx%。二是壯大集體經(jīng)濟(jì)。通過(guò)土地流轉(zhuǎn)、資源開發(fā)、資產(chǎn)盤活等多種渠道增加集體收入,確保所有村集體收入均達(dá)到x萬(wàn)元以上,xx萬(wàn)元以上的村達(dá)到xx%。發(fā)揮黨支部引領(lǐng)帶動(dòng)作用,積極領(lǐng)辦創(chuàng)辦合作社,年內(nèi)xx%的村黨支部完成領(lǐng)辦創(chuàng)辦并實(shí)現(xiàn)增收。三是做好信訪維穩(wěn)工作。堅(jiān)持抓小抓早,從xxxxx市民熱線、縣長(zhǎng)信箱等群眾反映的苗頭性問(wèn)題抓起,力爭(zhēng)做到到省進(jìn)京零上訪、零集體訪。四是深化掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)。著眼建立長(zhǎng)效機(jī)制,加大線索摸排力度,強(qiáng)化輿論宣傳,始終保持高壓態(tài)勢(shì),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好社會(huì)環(huán)境。五是完善網(wǎng)格化+綜合執(zhí)法的工作機(jī)制。建立用好用活縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,涉及行政處罰事項(xiàng),適時(shí)邀請(qǐng)縣直部門聯(lián)合執(zhí)法。
    (二)不斷培植壯大財(cái)源。一是加大招商引資力度。采取以情招商、以企招商、以商招商,走出去、引進(jìn)來(lái)等方式,多渠道收集招商信息,為xx發(fā)展積蓄力量,力爭(zhēng)年內(nèi)簽約億元項(xiàng)目x個(gè)以上。二是加快推進(jìn)挖潛進(jìn)度。列入增減掛鉤項(xiàng)目的xx、xx、xx、xx、xx、xx個(gè)村,年內(nèi)全部實(shí)現(xiàn)拆遷復(fù)墾驗(yàn)收,凈增土地面積xxx畝以上。
    (三)做大做強(qiáng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)。一是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。奢雅家居、海特爾、泰思特、潤(rùn)超智能科技x月底投產(chǎn)運(yùn)營(yíng);縣肉聯(lián)廠和拓慧交通設(shè)施x個(gè)項(xiàng)目,年內(nèi)完成廠房建設(shè),力爭(zhēng)投產(chǎn)。二是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。瞄準(zhǔn)高端裝備制造、現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)與招商專班對(duì)接。高端裝備方面,持續(xù)扶持建森機(jī)械、齊揚(yáng)機(jī)械的轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí),通過(guò)以企招商的方式,加大招商引資力度,逐步形成高端裝備制造產(chǎn)業(yè)集群?,F(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)方面。依托海特爾果品深加工項(xiàng)目,引進(jìn)設(shè)施蔬菜、設(shè)施林果等高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,打造高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格的林果種植區(qū),建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施果蔬種植加工基地。農(nóng)產(chǎn)品深加工方面。鼓勵(lì)姜北面業(yè)、乾源糧食等農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),延伸農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)鏈條,提高附加值。積極對(duì)接縣現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商專班,充分利用小麥、玉米優(yōu)勢(shì)資源及產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),引進(jìn)食品(面條、糕點(diǎn))深加工項(xiàng)目,打造農(nóng)產(chǎn)品深加工特色品牌,提高產(chǎn)品知名度。
    (四)著力解決民生訴求。一是加快推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。xx社區(qū)x月分房到戶,xx月完成舊村址拆遷復(fù)墾,并社區(qū)服務(wù)中心建設(shè),年內(nèi)啟動(dòng)范莊村城鄉(xiāng)建設(shè)增減掛鉤項(xiàng)目申報(bào)。二是加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。實(shí)施敬老院房屋改造和設(shè)施提升工程;x月份完成祥斌精神教育基地建設(shè)并投入使用。三是抓好脫貧攻堅(jiān)。扎實(shí)開展好脫貧攻堅(jiān)自查評(píng)估,提升兩不愁三保障水平,壓實(shí)鎮(zhèn)村黨員干部幫扶責(zé)任,完成各項(xiàng)整改落實(shí),堅(jiān)決奪取脫貧攻堅(jiān)收官戰(zhàn)全面勝利。
    (五)推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。一是推動(dòng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)升級(jí)。幫助鼎泰灃完成xxxx米林間步道及洗手間改造,完成林間樹屋精品民宿項(xiàng)目或完成果品深加工項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)。二是推進(jìn)海特爾果品深加工項(xiàng)目建設(shè)。確保x月底前建成投產(chǎn)。三是推x楊年豐合作社發(fā)展模式。計(jì)劃年內(nèi)全鎮(zhèn)推廣xx個(gè)村,通過(guò)示范帶動(dòng),全面推進(jìn),打造可復(fù)制、可操作、有實(shí)效的合作社發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)群眾與集體雙增收。
    (六)持續(xù)改善城鄉(xiāng)環(huán)境。一是駐地環(huán)境抓提升。加快推進(jìn)美麗河湖建設(shè),xx月底前完成建設(shè)。二要旱廁改造抓運(yùn)行。嚴(yán)格按照要求完成旱廁改造建設(shè)任務(wù),不定期入戶抽查旱廁運(yùn)行管理情況,檢查結(jié)果記入年底考核成績(jī)。三是大氣環(huán)境抓改善。建筑工地嚴(yán)格落實(shí)六個(gè)百分之百的要求,做到濕法作業(yè)全覆蓋,嚴(yán)禁垃圾露天焚燒和秸稈焚燒,發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)肅查處一起,確保各項(xiàng)指標(biāo)保持在低位運(yùn)行。
    五、意見(jiàn)建議
    一是強(qiáng)化對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)振興方面的支持力度。在鼎泰灃打造、林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面加大資金、政策扶持力度,加快xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。二是強(qiáng)化社區(qū)建設(shè)扶持力度。在社區(qū)建設(shè)補(bǔ)助資金的撥付上,加快撥付進(jìn)度,保障社區(qū)建設(shè)進(jìn)度。同時(shí),幫助協(xié)調(diào)相關(guān)部門加快舊村址的復(fù)墾驗(yàn)收。
    員發(fā)展年度計(jì)劃【篇4】
    一、廣讀群書,提高文學(xué)修養(yǎng)
    他山之石,可以攻玉;他山之玉,可以剖金。我將通過(guò)學(xué)習(xí)教育經(jīng)典理論,轉(zhuǎn)變教育觀念,提高教育教學(xué)能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力;通過(guò)閱讀教育經(jīng)典理論,使自己業(yè)務(wù)精良,把書本知識(shí)變成自己的睿智,強(qiáng)化自身修養(yǎng);通過(guò)閱讀有關(guān)書籍,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀;通過(guò)閱讀活動(dòng),充實(shí)生活內(nèi)涵,提高生活本質(zhì)。把讀書作為一種生活方式,做一個(gè)真正意義上的讀書人。
    二、解讀教材,提煉文本精華
    我將通過(guò)研讀語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn),泛讀有關(guān)資料明確課程的地位和任務(wù),通讀整個(gè)教材,對(duì)教材有一個(gè)總體認(rèn)識(shí),每一部分教材――細(xì)讀,進(jìn)行整體分析;每一節(jié)教材――精讀,進(jìn)行具體分析教材。進(jìn)一步了解文本思路,感悟文本語(yǔ)言,明確文本立意,體會(huì)文本的美,
    三、樂(lè)于動(dòng)筆,提高科研水平。
    走進(jìn)博客,勤于動(dòng)筆。積極寫教學(xué)反思、隨筆、論文,寫下水文。努力在寫作中提升我的表達(dá)能力,提升我的閱讀品質(zhì),梳理思緒,清晰思路,敏捷思維。在這片成長(zhǎng)的土壤中,收獲的揮汗如雨后的甘甜。
    員發(fā)展年度計(jì)劃【篇5】
    一、指導(dǎo)思想
    以黨的xx大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以工業(yè)轉(zhuǎn)型、財(cái)政增收、經(jīng)濟(jì)繁榮為目標(biāo),按照“引導(dǎo)投資方向,加大結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展制造,規(guī)范專業(yè)園區(qū)”工作思路,實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)先行、企業(yè)服務(wù)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、節(jié)能降耗、培育品牌,加快新型工業(yè)化步伐,壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量,不斷開創(chuàng)耒陽(yáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的新局面。
    二、目標(biāo)任務(wù)
    1.工業(yè)總產(chǎn)值:完成300億元,同比增長(zhǎng)20%;工業(yè)增加值完成100億元,同比增長(zhǎng)18%。其中規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)248億元,同比增長(zhǎng)22%;規(guī)模工業(yè)增加值80億元,同比增長(zhǎng)20%。
    2.工業(yè)投資:完成70億元,同比增長(zhǎng)30%;其中完成技改投資56.4億元,同比增長(zhǎng)23%。
    3.工業(yè)稅收:完成10億元;同比增長(zhǎng)25%。
    4.規(guī)模工業(yè)企業(yè):新增12個(gè)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。
    三、重點(diǎn)工作
    1.抓項(xiàng)目建設(shè)。一是突出抓一批重大工業(yè)項(xiàng)目。要充分發(fā)揮我市資源、區(qū)位、產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢(shì),把握沿海產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移契機(jī),引進(jìn)高稅收、高科技、高附加值的大項(xiàng)目,如it軟件、生物制藥等項(xiàng)目,集全局之智慧,動(dòng)全局之人力,實(shí)現(xiàn)新突破;加強(qiáng)與央企、上市公司等戰(zhàn)略投資者聯(lián)系,在引進(jìn)符合耒陽(yáng)實(shí)際、帶動(dòng)力強(qiáng),易形成產(chǎn)業(yè)集群的大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新跨越。二是著力抓一批中小企業(yè)項(xiàng)目。發(fā)揮我市民間資本富足優(yōu)勢(shì),積極引導(dǎo)已完成原始資本積累的煤炭老板等進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”,培植一批機(jī)械加工制造類項(xiàng)目,壯大中小企業(yè)群體。三是切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)發(fā)展局職能作用,適時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度,及時(shí)了解項(xiàng)目前期的工作、建設(shè)、投產(chǎn)等情況,及時(shí)調(diào)處項(xiàng)目建設(shè)中所遇到的問(wèn)題,確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。做到已簽約的項(xiàng)目早開工,開工的項(xiàng)目早投產(chǎn),投產(chǎn)的項(xiàng)目早達(dá)產(chǎn)。四是不斷策劃一批好項(xiàng)目。按照科學(xué)發(fā)展觀,圍繞發(fā)展加工制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)和低碳經(jīng)濟(jì),超前規(guī)劃,策劃出一大批好項(xiàng)目,對(duì)接招商引資,促進(jìn)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展
    員發(fā)展年度計(jì)劃【篇6】
    一、學(xué)年度發(fā)展目標(biāo)
    在過(guò)去的三年我一腔熱誠(chéng)地愛(ài)著自己的事業(yè),把和孩子們相處當(dāng)作是人生的一大樂(lè)趣。孩子們?cè)敢馀c我交朋友,愿意把自己的高興與煩惱與我分享。我有較強(qiáng)的觀察能力,喜歡并善于傾聽(tīng)孩子的悄悄話,有一定的捕捉能力,能根據(jù)孩子的興奮熱點(diǎn),及時(shí)生成教學(xué)或游戲活動(dòng)。在教學(xué)實(shí)踐中,我有一定的隨機(jī)調(diào)控能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并較為合理地解決孩子活動(dòng)中的“狀況”,能啟發(fā)引導(dǎo)孩子用他們的方法加以解決。具有一定的創(chuàng)新意識(shí)與能力,對(duì)于自己不會(huì)的東西有學(xué)習(xí)的興趣,初步學(xué)會(huì)使用白板課件;在教學(xué)活動(dòng)中有獨(dú)立設(shè)計(jì)能力,每一學(xué)年均能設(shè)計(jì)出一篇較為成功的教學(xué)活動(dòng),為日后展示積累教學(xué)活動(dòng)。在接下去的四年認(rèn)證制定好四年規(guī)劃,本年度的發(fā)展目標(biāo)如下:
    1、能夠繼續(xù)勤奮工作,完成自己的本職工作,為小班幼兒提供良好的成長(zhǎng)環(huán)境,消除開學(xué)時(shí)的入園分離焦慮,逐步建立依賴關(guān)系。
    2、在專業(yè)上獲得1—2個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。
    3、跟家長(zhǎng)、孩子形成“三位一體”的良好關(guān)系,取得家長(zhǎng)的信任。
    4、不斷提高教育教學(xué)能力,在教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)的過(guò)程中體現(xiàn)目標(biāo)的價(jià)值、孩子能力的發(fā)展。
    二、實(shí)施方式或途徑:
    1、認(rèn)真完成幼兒一日活動(dòng)的保教工作,及時(shí)反思,及時(shí)調(diào)整班級(jí)環(huán)境,為幼兒的成長(zhǎng)提供優(yōu)良的成長(zhǎng)空間。
    2、積極參與幼兒的一日活動(dòng),陪伴左右。
    3、在家長(zhǎng)工作中能多與家長(zhǎng)溝通、了解,探索與家長(zhǎng)溝通的有效途徑,使家長(zhǎng)能多了解自己的工作。
    4、認(rèn)真完成周計(jì)劃、一日計(jì)劃,按計(jì)劃開展半日活動(dòng),不斷的反思總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
    5、帶領(lǐng)孩子開展遠(yuǎn)足、秋游等課外活動(dòng),使孩子體會(huì)到和同伴一起的快樂(lè)。
    6、邀請(qǐng)家長(zhǎng)進(jìn)課堂、組織家長(zhǎng)志愿者一起參與幼兒園活動(dòng)。
    7、通過(guò)多種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)與渠道,選擇和運(yùn)用適合自己的學(xué)習(xí)方式,不斷提升自身的專業(yè)化水準(zhǔn)。多翻閱有關(guān)幼兒教育的書籍,提升自身的教育內(nèi)涵。學(xué)習(xí)應(yīng)用多媒體教學(xué)手段來(lái)豐富課堂。
    8、在實(shí)踐探索中提高并豐富自身對(duì)幼兒年齡特點(diǎn)的把握,能較熟練合理地設(shè)計(jì)各類教育教學(xué)活動(dòng),使幼兒和自己獲得雙向發(fā)展和提高。
    三、成果形式:
    1、在一日活動(dòng),教育教學(xué)以及混齡專題研究的過(guò)程中,形成一定的案例積累,體現(xiàn)在成長(zhǎng)檔案中。
    2、幼兒對(duì)老師形成了信任和依賴感。
    3、與家長(zhǎng)相處融洽,進(jìn)一步加強(qiáng)“三位一體”的結(jié)合。
    4、反思自己的每一次教學(xué)活動(dòng),撰寫教學(xué)反思。
    5、學(xué)習(xí)、揣摩優(yōu)秀教學(xué)課例活動(dòng)設(shè)計(jì)的方法,根據(jù)教學(xué)活動(dòng)的重難點(diǎn)及幼兒的活動(dòng)觀察,修改、完善幼兒園經(jīng)典教學(xué)活動(dòng)課例。
    員發(fā)展年度計(jì)劃【篇7】
    隨著20xx年鐘聲的召喚,新的一年已經(jīng)到來(lái)。俗語(yǔ):一年之計(jì)在于春,一日之計(jì)在于晨,在新一年的起跑線上,回首烙印在工作旅程上的痕跡,憑借前幾年的蓄勢(shì),以嶄新姿態(tài)為新的一年畫上希望的藍(lán)圖、寫下未雨綢繆的策略方案、獻(xiàn)上工作的指航標(biāo),下面這本年度的工作計(jì)劃:
    (一)制度方案有待完善,形成一套適合公司運(yùn)行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”環(huán)境。本人無(wú)論是物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)需要學(xué)習(xí),還要在人力資源知識(shí)及行政知識(shí)也要繼續(xù)學(xué)習(xí),在這兩方面的學(xué)習(xí)堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬,不能顧此失彼,通過(guò)專業(yè)知識(shí)、法律基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)結(jié)合對(duì)行業(yè)現(xiàn)實(shí)的調(diào)查了解,在xx年制定和逐漸完善公司的制度方案。
    (二)程序制度化不夠明確,無(wú)論是請(qǐng)假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒(méi)有明確的制度程序化,導(dǎo)致在現(xiàn)實(shí)的工作中出現(xiàn)了一些問(wèn)題。制度化是一個(gè)逐漸完善的過(guò)程,為了加強(qiáng)公司制度化的廣泛實(shí)施,20xx年,這項(xiàng)工作定作為本部門工作的重點(diǎn)工作內(nèi)容,以制定、通過(guò)、公布、實(shí)施為步驟完成。
    (三)在20xx年度,由于公司的迅速發(fā)展,公司為員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了條件,有了學(xué)習(xí)的基地和上課的設(shè)施設(shè)備,便于我制定目標(biāo)性、階段性的培訓(xùn)計(jì)劃。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對(duì)較低,理論知識(shí)比較薄弱,有了專業(yè)知識(shí)的理論指導(dǎo),更可以提高員工們的工作實(shí)踐的效率和加強(qiáng)工作的規(guī)范性。
    結(jié)合員工的工作實(shí)際來(lái)實(shí)時(shí)提高員工的綜合素質(zhì),在xx年里,計(jì)劃為員工上課培訓(xùn)各類知識(shí)x次/月(詳見(jiàn)《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司xx年度員工培訓(xùn)計(jì)劃方案》,該方案于xx年x月x日提交),通過(guò)上課培訓(xùn),在公司范圍內(nèi)形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍,培養(yǎng)公司員工的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性,以達(dá)到提高工作的效率為目的。
    (四)檔案管理仍不到位,檔案記錄公司發(fā)展的足跡,一個(gè)好的檔案材料,能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié),并從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),但是就本部門而言,只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項(xiàng)目檔案,未能涉足公司整體檔案,更缺少一些圖片、音、像檔案,可以說(shuō)這是檔案管理的一大缺憾,因此xx年這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理,形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。
    (五)企業(yè)文化的建設(shè)在20xx年仍需給力,為了xx公司企業(yè)文化的內(nèi)涵,應(yīng)由公司的人文、經(jīng)營(yíng)理念以及員工的群體活動(dòng)有機(jī)結(jié)合而進(jìn)一步提升和形成。公司以資獎(jiǎng)勵(lì)的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動(dòng),進(jìn)行有效地推動(dòng)員工文化素養(yǎng)的進(jìn)步從而助于企業(yè)文化的建設(shè)。有目的性地組織員工群體的戶外活動(dòng),員工群體戶外活動(dòng)不僅能提高員工之間感情的系數(shù),也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。員工的群體戶外活動(dòng)在xx年也將形成一套計(jì)劃性的方案(詳見(jiàn)《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司xx年度員工群體活動(dòng)計(jì)劃方案》,該方案于20xx年x月x日前提交)。
    通過(guò)對(duì)企業(yè)文化更深刻的了解,能更有效的建設(shè)具有鴻泰德特色的企業(yè)文化。文化是無(wú)形的,然后無(wú)形的文化需要有形的人、事、物作為載體來(lái)體現(xiàn),于是建設(shè)好企業(yè)文化,需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營(yíng)。
    員發(fā)展年度計(jì)劃【篇8】
    自我分析
    本人參加工作至今已經(jīng)有23年,一直擔(dān)任語(yǔ)文學(xué)科的教學(xué)工作,積累了一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)該說(shuō)對(duì)于崗位工作情況已經(jīng)熟悉,在班主任管理方面也形成了自己的特色,但在語(yǔ)文教學(xué)中我也深感自己的文化底蘊(yùn)不夠豐厚,專業(yè)知識(shí)不很扎實(shí),教育教學(xué)中的創(chuàng)新意識(shí)還不夠,因此如何在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上有所突破、有所創(chuàng)新是我今年的目標(biāo)。
    項(xiàng)目完成情況
    課堂教學(xué) 認(rèn)真鉆研教材,潛心研究教法,努力順應(yīng)新課改的教學(xué)趨勢(shì),不斷完善自己的課堂教學(xué),形成一定的教學(xué)特色。平時(shí)多走出去聽(tīng)課,學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的教學(xué)方法。備課中能有所創(chuàng)新,寫好教學(xué)反思,努力使自己業(yè)務(wù)水平再上新臺(tái)階。
    專業(yè)論文 積極認(rèn)真閱讀教育類的雜志,不僅給予自己正確的引導(dǎo),更使自己對(duì)教學(xué)各方面的內(nèi)容有全面的認(rèn)識(shí)與參照,同時(shí)也為撰寫論文積累素材。每學(xué)期撰寫一篇高質(zhì)量的論文,積極參加教學(xué)論文評(píng)比活動(dòng),力爭(zhēng)在區(qū)級(jí)或以上論文評(píng)比中獲獎(jiǎng)。
    課題研究 積極參與學(xué)校課題的研究工作,特別是“毛蟲與蝴蝶”階梯性閱讀讀寫繪實(shí)驗(yàn)的開展,要做好低段研究中最后一個(gè)學(xué)期的實(shí)驗(yàn)開展和資料積累工作,并且寫好兩年來(lái)的實(shí)踐總結(jié)、編寫好學(xué)生讀寫繪的成果集。
    班主任、輔導(dǎo)員工作 培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣,樹立榜樣,以點(diǎn)帶面;關(guān)心孩子,與他們連成一片,加強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。在教育培養(yǎng)班干部方面,要有意識(shí)的讓學(xué)生參與管理,創(chuàng)設(shè)各種表現(xiàn)機(jī)會(huì),充分調(diào)動(dòng)每個(gè)同學(xué)的積極性,形成民主管理氣氛,提高學(xué)生管理能力。
    指導(dǎo)學(xué)生
    參加競(jìng)賽 對(duì)于學(xué)校等部門組織的各類競(jìng)賽活動(dòng),都要積極組織學(xué)生參加,參與面要廣,給每個(gè)學(xué)生都有一次鍛煉的機(jī)會(huì)。并且認(rèn)真輔導(dǎo),爭(zhēng)取有比較好的成績(jī)。除了統(tǒng)一的競(jìng)賽活動(dòng),自己還可以組織學(xué)生參加七彩語(yǔ)文等雜志上的作文競(jìng)賽。
    其他 以學(xué)校先進(jìn)教師和優(yōu)秀班主任的條件來(lái)嚴(yán)格要求自己,爭(zhēng)取再創(chuàng)校級(jí)以上的榮譽(yù)。
    員發(fā)展年度計(jì)劃【篇9】
    一、扶貧工作:按照區(qū)委關(guān)于開展新一輪扶貧“雙到”工作的安排部署和工作要求,根據(jù)對(duì)口幫扶任務(wù)分配表計(jì)劃安排走訪對(duì)口幫扶貧困戶,及時(shí)與村委會(huì)聯(lián)系、溝通,做好新一輪扶貧調(diào)研工作。結(jié)合貧困戶實(shí)際情況和現(xiàn)有扶持政策,進(jìn)一步完善幫扶工作責(zé)任制,著力落實(shí)各項(xiàng)扶貧措施,改善貧困戶的生產(chǎn)生活條件和發(fā)展環(huán)境,實(shí)現(xiàn)貧困戶穩(wěn)定增加收入,切實(shí)解決貧困戶實(shí)際困難。
    二、商會(huì)工作:一是積極構(gòu)建聯(lián)誼交流平臺(tái),推進(jìn)商會(huì)換屆選舉和注冊(cè)社團(tuán)的工作。二是創(chuàng)新工作思路,提升組織活力,組織開展科技、人才、法律服務(wù),為會(huì)員企業(yè)搭建人才服務(wù)平臺(tái)。加強(qiáng)與區(qū)科技創(chuàng)新局聯(lián)系,多渠道提供科技資源,助推會(huì)員企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型;加強(qiáng)與勞動(dòng)人事部門聯(lián)系,為企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型提供人才支持;加強(qiáng)與司法部門聯(lián)系,開展法律服務(wù),使會(huì)員企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。三是強(qiáng)化經(jīng)貿(mào)服務(wù),促進(jìn)企業(yè)融合,增進(jìn)企業(yè)交流合作。依據(jù)企業(yè)需求,組織商會(huì)成員參與培訓(xùn)、外出考察、座談交流。四是拓展外聯(lián)渠道,與市、區(qū)工商聯(lián)密切配合,有重點(diǎn)地組織會(huì)員企業(yè)參與工商聯(lián)主辦的活動(dòng)。五是鼓勵(lì)帶動(dòng)會(huì)員企業(yè)踐行社會(huì)責(zé)任,重視光彩事業(yè)活動(dòng)和支持扶貧工作。
    三、企業(yè)服務(wù),經(jīng)濟(jì)調(diào)研:繼續(xù)做好XX區(qū)區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)專項(xiàng)活動(dòng),及時(shí)了解重點(diǎn)企業(yè)動(dòng)態(tài)信息,掌握重點(diǎn)企業(yè)信息資源,實(shí)現(xiàn)信息共享,共同推進(jìn)服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)的常態(tài)化、長(zhǎng)效性。充分利用羅湖口岸獨(dú)特的地理位置優(yōu)勢(shì),聯(lián)合人民南做好與企業(yè)的無(wú)縫對(duì)接,聘請(qǐng)高水準(zhǔn)專業(yè)機(jī)構(gòu)出謀劃策,為推進(jìn)口岸經(jīng)濟(jì)及人民南商圈的更新轉(zhuǎn)型而努力。
    四、科協(xié)科普工作:認(rèn)真貫徹落實(shí)《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要》,繼續(xù)按照區(qū)科協(xié)的部署和要求,結(jié)合街道科協(xié)工作職責(zé),堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),大力弘揚(yáng)科學(xué)精神,普及科學(xué)技術(shù)知識(shí),傳播科學(xué)思想和科學(xué)方法,提高居民科學(xué)文化素質(zhì),并聯(lián)合社區(qū)、學(xué)校,廣泛開展各類科普宣傳活動(dòng),以搭建社會(huì)化科普服務(wù)平臺(tái),加強(qiáng)科普資源開發(fā)與共享,提升轄區(qū)整體科普水平,讓科普宣傳活動(dòng)深入社區(qū)、深入群眾,深入家庭,為構(gòu)建和諧街道做出貢獻(xiàn)。
    五、指導(dǎo)幫助集體股份公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展:定期調(diào)研,協(xié)調(diào)解決股份公司遇到的困難和問(wèn)題。
    六、食品、藥品安全:按照區(qū)食安、藥品辦的工作部署,協(xié)助配合職能部門開展食品安全及藥品安全各項(xiàng)整治工作,積極開展食品安全及藥品安全宣傳工作(新食品安全法的宣傳)。
    七、“清無(wú)”工作:協(xié)助配合職能部門開展“清無(wú)”工作。
    一、扶貧工作:按照區(qū)委關(guān)于開展新一輪扶貧“雙到”工作的安排部署和工作要求,根據(jù)對(duì)口幫扶任務(wù)分配表計(jì)劃安排走訪對(duì)口幫扶貧困戶,及時(shí)與村委會(huì)聯(lián)系、溝通,做好新一輪扶貧調(diào)研工作。結(jié)合貧困戶實(shí)際情況和現(xiàn)有扶持政策,進(jìn)一步完善幫扶工作責(zé)任制,著力落實(shí)各項(xiàng)扶貧措施,改善貧困戶的生產(chǎn)生活條件和發(fā)展環(huán)境,實(shí)現(xiàn)貧困戶穩(wěn)定增加收入,切實(shí)解決貧困戶實(shí)際困難。
    二、商會(huì)工作:一是積極構(gòu)建聯(lián)誼交流平臺(tái),推進(jìn)商會(huì)換屆選舉和注冊(cè)社團(tuán)的工作。二是創(chuàng)新工作思路,提升組織活力,組織開展科技、人才、法律服務(wù),為會(huì)員企業(yè)搭建人才服務(wù)平臺(tái)。加強(qiáng)與區(qū)科技創(chuàng)新局聯(lián)系,多渠道提供科技資源,助推會(huì)員企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型;加強(qiáng)與勞動(dòng)人事部門聯(lián)系,為企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型提供人才支持;加強(qiáng)與司法部門聯(lián)系,開展法律服務(wù),使會(huì)員企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。三是強(qiáng)化經(jīng)貿(mào)服務(wù),促進(jìn)企業(yè)融合,增進(jìn)企業(yè)交流合作。依據(jù)企業(yè)需求,組織商會(huì)成員參與培訓(xùn)、外出考察、座談交流。四是拓展外聯(lián)渠道,與市、區(qū)工商聯(lián)密切配合,有重點(diǎn)地組織會(huì)員企業(yè)參與工商聯(lián)主辦的活動(dòng)。五是鼓勵(lì)帶動(dòng)會(huì)員企業(yè)踐行社會(huì)責(zé)任,重視光彩事業(yè)活動(dòng)和支持扶貧工作。
    三、企業(yè)服務(wù),經(jīng)濟(jì)調(diào)研:繼續(xù)做好XX區(qū)區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)專項(xiàng)活動(dòng),及時(shí)了解重點(diǎn)企業(yè)動(dòng)態(tài)信息,掌握重點(diǎn)企業(yè)信息資源,實(shí)現(xiàn)信息共享,共同推進(jìn)服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)的常態(tài)化、長(zhǎng)效性。充分利用羅湖口岸獨(dú)特的地理位置優(yōu)勢(shì),聯(lián)合人民南做好與企業(yè)的無(wú)縫對(duì)接,聘請(qǐng)高水準(zhǔn)專業(yè)機(jī)構(gòu)出謀劃策,為推進(jìn)口岸經(jīng)濟(jì)及人民南商圈的更新轉(zhuǎn)型而努力。
    四、科協(xié)科普工作:認(rèn)真貫徹落實(shí)《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要》,繼續(xù)按照區(qū)科協(xié)的部署和要求,結(jié)合街道科協(xié)工作職責(zé),堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),大力弘揚(yáng)科學(xué)精神,普及科學(xué)技術(shù)知識(shí),傳播科學(xué)思想和科學(xué)方法,提高居民科學(xué)文化素質(zhì),并聯(lián)合社區(qū)、學(xué)校,廣泛開展各類科普宣傳活動(dòng),以搭建社會(huì)化科普服務(wù)平臺(tái),加強(qiáng)科普資源開發(fā)與共享,提升轄區(qū)整體科普水平,讓科普宣傳活動(dòng)深入社區(qū)、深入群眾,深入家庭,為構(gòu)建和諧街道做出貢獻(xiàn)。
    五、指導(dǎo)幫助集體股份公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展:定期調(diào)研,協(xié)調(diào)解決股份公司遇到的困難和問(wèn)題。
    六、食品、藥品安全:按照區(qū)食安、藥品辦的工作部署,協(xié)助配合職能部門開展食品安全及藥品安全各項(xiàng)整治工作,積極開展食品安全及藥品安全宣傳工作(新食品安全法的宣傳)。
    七、“清無(wú)”工作:協(xié)助配合職能部門開展“清無(wú)”工作。
    員發(fā)展年度計(jì)劃【篇10】
    在20xx年的工作計(jì)劃中,我們一定要杜絕認(rèn)認(rèn)真真搞形式,扎扎實(shí)實(shí)走過(guò)場(chǎng)的工作態(tài)度。堅(jiān)定確立“一個(gè)中心”、“兩個(gè)基本點(diǎn)”、“三個(gè)正念”、“四項(xiàng)基本保障”
    “一個(gè)中心”:就是20xx年的整體工作要以“樹立企業(yè)品牌形象”為工作重心,杜絕急功近利的思想,用科學(xué)、發(fā)展、人文的思想武裝自己同時(shí)帶好隊(duì)伍,制定完善的管理制度并加以嚴(yán)格落實(shí),同時(shí)貫穿到整年的工作中,力爭(zhēng)利用現(xiàn)有人力資源打造出一支素質(zhì)過(guò)硬、技術(shù)過(guò)硬、紀(jì)律過(guò)硬、服務(wù)一流的團(tuán)隊(duì)。從而樹立企業(yè)品牌形象。
    “兩個(gè)基本點(diǎn)”:就是以酒店和公司的各項(xiàng)要求和標(biāo)準(zhǔn)作為日常工作的基本點(diǎn)。把工作中的問(wèn)題都記清楚,找出解決的方案。迎合各方需求,平衡各方的利益。
    “三個(gè)正念”:所謂三個(gè)正念,就是要求我們帶頭人樹立正派正心正道。作為被大家推舉的代表,不論是在任何環(huán)境下工作,第一是作風(fēng)要正派,第二是要正心,也就是心要放正,要明白我們是在為酒店為公司為大家掌握權(quán)力,而不是在為自己和自己的小圈子掌握權(quán)力。要始終明確自己代表的是集體是大家;所謂正道,簡(jiǎn)單地說(shuō),就是要搞陽(yáng)謀不要搞陰謀,不要敲錯(cuò)了鼓念錯(cuò)了經(jīng)。
    “四項(xiàng)基本保障”:就是保障公司全年的利益平衡、保障酒店派車的基本要求、保障員工的收入和福利、保障人員流動(dòng)的穩(wěn)定性!
    在過(guò)去的20xx年,企業(yè)先后經(jīng)歷了幾次大的事件和調(diào)整,迫使車隊(duì)減員縮編。在如此缺米少鹽的情況下,公司決策層的思想高度統(tǒng)一,企業(yè)正處于恢復(fù)建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展時(shí)期,出于對(duì)內(nèi)部?jī)?yōu)質(zhì)資源分配的考慮,企業(yè)將現(xiàn)有,可以說(shuō)是最精銳、戰(zhàn)斗力資源選配給酒店使用。作為這個(gè)小集體的領(lǐng)頭人,我們倍感榮幸的同時(shí),也感受到了自己肩上的責(zé)任重大。如何搭好這個(gè)班子?如何轉(zhuǎn)變角色?以至于更進(jìn)一步的開放思想、帶好隊(duì)伍。以各自自身的特點(diǎn)帶動(dòng)、影響、培養(yǎng)出一批同樣出色的司機(jī)隊(duì)伍,繼而為公司今后的發(fā)展儲(chǔ)備相應(yīng)的人才?相反,而不是目光短淺、孤芳自賞、自顧自盼的樹立個(gè)人名譽(yù)和發(fā)展。作為這個(gè)班子的帶頭人,我們應(yīng)該做到心系大家、心胸寬廣、腹有良謀,幫助大家發(fā)掘自身的優(yōu)點(diǎn),及時(shí)改掉不足。努力做到調(diào)動(dòng)大家的工作積極性和主觀能動(dòng)性。在制定統(tǒng)一的管理制度制度同時(shí),還要有針對(duì)個(gè)體化差異的區(qū)別對(duì)待策略。要努力走到每個(gè)人心里,了解和關(guān)心大家工作的同時(shí),還應(yīng)該多多關(guān)注大家的生活和感情問(wèn)題。在選人用人方面要不斷地向內(nèi)挖掘、向外滲透,不拋棄、不放棄。切記用人之長(zhǎng)無(wú)不用之人,用人之短無(wú)可用之人,合理利用公司分配的人力資源。
    一、鞏固和諧的政治環(huán)境:
    加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和帶頭人的思想建設(shè)工作。在研究思想建設(shè)的同時(shí),不得不提一下黨建工作中的黨史記錄:一九二七年九月,毛澤東同志率領(lǐng)秋收起義部隊(duì)到達(dá)江西永新三灣村,在這里對(duì)部隊(duì)進(jìn)行了改編,當(dāng)時(shí)的部隊(duì)不足一千人。這就是黨的三灣改編。三灣改編為什么出名?因?yàn)樗淖兞它h的組織結(jié)構(gòu),第一次提出支部建在連上,并且在后來(lái)一直堅(jiān)持這一結(jié)構(gòu)。這是黨建工作的一次里程碑。任何事物的發(fā)展,都是漸變的而不是突變的,三灣改編時(shí)黨建工作的重要發(fā)展,就是這種漸變發(fā)生的必要條件之一,也是中國(guó)共產(chǎn)黨取得最終勝利的重要基礎(chǔ)之一?;诖?,20xx年的工作計(jì)劃中,劉鋼同志和我將繼續(xù)保持緊密團(tuán)結(jié)、同抓共建、共商共量的合作關(guān)系,同時(shí)有重點(diǎn)的補(bǔ)充兩到三名同志進(jìn)入管理層,努力調(diào)動(dòng)大家主人翁意識(shí)的同時(shí),為下一步的工作儲(chǔ)備人才。與之相關(guān)的整體協(xié)調(diào)、日常調(diào)度、員工培訓(xùn)、安全等工作,我們齊抓共管,且做到身先士卒、身體力行、早到晚歸。劉鋼同志側(cè)重于和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通、協(xié)調(diào)以及業(yè)務(wù)拓展的工作,我著重負(fù)責(zé)與酒店的溝通工作以及內(nèi)部人事管理制度的制定與執(zhí)行。其它一些具體工作我們會(huì)調(diào)動(dòng)大家的力量,群策群力、爭(zhēng)取做到除了日常的開車工作外,讓大家每人都能負(fù)責(zé)一項(xiàng)具體工作。調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,和主人翁精神,并不斷和擴(kuò)充管理層人員數(shù)量。因?yàn)槲覀兊臋?quán)力結(jié)構(gòu)模式,并不是一個(gè)高度集權(quán)的模式,恰恰相反,它是一個(gè)分權(quán)的,一個(gè)相互制衡的模式。在管理這一個(gè)層面,我們實(shí)行的是集體負(fù)責(zé)制,決策機(jī)構(gòu),是一個(gè)班子,而不是個(gè)人。沒(méi)有任何人能夠凌架于集體決策班子之上,我們必須遵守公司制定的、科學(xué)的權(quán)力制衡原則,不折不扣地服從和遵守公司的決議。只有這樣,我們才能限度的發(fā)揮每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性,從而有重點(diǎn)的為公司培養(yǎng)和挖掘優(yōu)秀人才。
    二、構(gòu)建良好的公司與客戶生態(tài)環(huán)境:
    20xx年的工作開展,我們?nèi)匀粓?jiān)持以公司及車隊(duì)的指導(dǎo)方針,結(jié)合酒店的實(shí)際需求這兩個(gè)基本點(diǎn),力求平穩(wěn)發(fā)展。作為公司及車隊(duì)的有生力量的一部分,我們始終要堅(jiān)持企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)方向不動(dòng)搖,時(shí)刻保持和組織的緊密聯(lián)系與溝通,同時(shí)做好企業(yè)形象的對(duì)外宣傳工作。初到酒店的時(shí)候,第一次和酒店負(fù)責(zé)人李哥的溝通中,我提到了:首先“要掃好自家門前的雪”,因?yàn)槟菚r(shí)還是基于雙方的不太了解,以及一些歷史遺留問(wèn)題比較突出,更重要的是我們自身還有很多工作需要整改和完善。因此,抓好內(nèi)功的修煉在那個(gè)時(shí)候就尤為重要了。隨著時(shí)間的積累,我們雙方有了一定的了解,溝通也由淺入深的發(fā)生著變化。作為酒店方的負(fù)責(zé)人,李哥是在把車隊(duì)當(dāng)做自己的部門、把大家當(dāng)做自己的兄弟一樣來(lái)看待,交流的話題從表面的點(diǎn)滴小事,進(jìn)一步深入到了管理的藝術(shù)和經(jīng)驗(yàn)交流。為此,在20xx年的工作中,我們?cè)谶M(jìn)一步練好內(nèi)功的前提下,需要把姿態(tài)擺平擺正,虛心向酒店方學(xué)習(xí)相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)自各方的實(shí)際需求。在相互理解、相互學(xué)習(xí)、相互包容的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)雙方的互信合作與溝通,結(jié)合酒店的管理運(yùn)營(yíng)模式以及自身在工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和總結(jié),建立一套完善的、預(yù)判和應(yīng)急調(diào)度措施,力求雙方能夠在一個(gè)利益平衡的大環(huán)境下良性發(fā)展。從而在公司與酒店之間構(gòu)建一個(gè)良好的生態(tài)環(huán)境。如果說(shuō)20xx年末的工作是需要“自掃門前雪”,那么在20xx年,我們希望推到之前由于歷史遺留問(wèn)題,阻礙在我們之間的一堵墻。
    三、建立長(zhǎng)期有效的人力資源環(huán)境:
    20xx年作為全年的工作重點(diǎn)“一個(gè)中心”——即樹立企業(yè)品牌形象的工作,要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)首先是要明確“以人為本”的原則。這個(gè)原則包含兩個(gè)方面的工作:選人與用人(培訓(xùn))。我一直在想兩個(gè)詞,一個(gè)是輸血,一個(gè)是造血。企業(yè)的其它部門,由于業(yè)務(wù)拓展所以擴(kuò)招,不斷的往企業(yè)輸血,可就算做了再大的事,也是把原本的蛋糕做大了一倍兩倍。如果用數(shù)字來(lái)衡量這樣的成績(jī),那只不過(guò)是一個(gè)百分比。而我們的價(jià)值就是要體現(xiàn)在解決問(wèn)題這一重點(diǎn)上,正確領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略思想,發(fā)揮并利用自身優(yōu)勢(shì),摸索并建立起一套科學(xué)的選人、用人(培訓(xùn))體制,為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展儲(chǔ)備能量。同樣,建立起一套科學(xué)合理的選人、用人(培訓(xùn))機(jī)制,如果用數(shù)字來(lái)衡量呢?從無(wú)到有,這個(gè)數(shù)字就是無(wú)窮大。所以其它一些部門目前的做法,只重招收不注重培訓(xùn),那是在輸血。這些年,我們一直都在喊對(duì)內(nèi)挖潛、素質(zhì)培養(yǎng),而實(shí)際上,我們也僅僅是喊了喊而已,真正落實(shí)到實(shí)處的,少見(jiàn)。或許,這正是我們所缺的一課,我們要在這方面好好補(bǔ)課。我想,我們下一步,除了努力輸血之外,還有更重要的,那就是對(duì)內(nèi)挖潛,法向內(nèi)求、多培養(yǎng)一些具有造血功能的模式,為企業(yè)的健康發(fā)展過(guò)濾血液、更重要的是提供健康、活力的血源。20xx年的工作,我們會(huì)在保證正常工作的前提下,著重抓?。骸胺ㄏ騼?nèi)求”——認(rèn)真研究現(xiàn)有人員的個(gè)體實(shí)際情況,包括經(jīng)歷、年齡、性格的差異,努力提高大家的素質(zhì)、語(yǔ)言、意識(shí)等方面的培訓(xùn),另一方面也要著手“走出去”,向外挖掘適用人才。
    20xx年對(duì)于我們是充滿機(jī)遇的一年,也是具有挑戰(zhàn)的一年!我們謹(jǐn)記:“空談?wù)`國(guó)、實(shí)干興邦”的道理。一定杜絕認(rèn)認(rèn)真真搞形式,扎扎實(shí)實(shí)走過(guò)場(chǎng)的工作態(tài)度。堅(jiān)定落實(shí)“一個(gè)中心”、“兩個(gè)基本點(diǎn)”、“三個(gè)正念”、“四個(gè)基本保障”的工作內(nèi)容。帶頭人身體力行、正心正念、全體員工要艱苦創(chuàng)業(yè)、同心同德!工作總結(jié)和計(jì)劃中還有很多不成熟的想法,需要領(lǐng)導(dǎo)們進(jìn)一步的指正和批評(píng),一旦認(rèn)可和達(dá)成共識(shí)后,我們將義無(wú)反顧、堅(jiān)定不移的去執(zhí)行!
    員發(fā)展年度計(jì)劃【篇11】
    教師的基本素質(zhì)關(guān)系到學(xué)校辦學(xué)水平、教學(xué)質(zhì)量。師資隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校一項(xiàng)長(zhǎng)期具有戰(zhàn)略意義的重點(diǎn)基本建設(shè),特別是當(dāng)前學(xué)校教師隊(duì)伍正處在新老交替的關(guān)鍵時(shí)期和課改的全面推行,對(duì)教師學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能、實(shí)踐能力等提出了新的更高的要求,教師面臨著新的挑戰(zhàn)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng),推動(dòng)學(xué)校發(fā)展,提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意學(xué)校,根據(jù)我校教師隊(duì)伍實(shí)際情況,特制定學(xué)校教師隊(duì)伍專業(yè)發(fā)展計(jì)劃。
    一、指導(dǎo)思想
    以進(jìn)修學(xué)校工作計(jì)劃精神為指導(dǎo),以學(xué)校發(fā)展和教師發(fā)展為本,以教育科研為先導(dǎo)、以青年教師專業(yè)發(fā)展為抓手,全面提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì),建立一支適應(yīng)教育發(fā)展和學(xué)校發(fā)展要求、師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、身心健康的專業(yè)化師資隊(duì)伍。
    二、發(fā)展目標(biāo)
    學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況,通過(guò)專業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)及研討的參與,每個(gè)教師實(shí)現(xiàn)知識(shí)更新、專業(yè)道德、專業(yè)精神和專業(yè)技能的提升,優(yōu)化課堂教學(xué)效率;建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理,數(shù)量穩(wěn)定,素質(zhì)過(guò)硬的教師隊(duì)伍。
    三、培訓(xùn)原則
    1、堅(jiān)持“教師為本”與“學(xué)校為本”相結(jié)合的原則
    以研究本校教育教學(xué)中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),以改善教育教學(xué)實(shí)踐為目的,尊重教師的主體精神,滿足教師“自主發(fā)展、自我提高”的心理需要,引導(dǎo)教師自主確立自己的努力目標(biāo),找到適合自身發(fā)展的`有效途徑,在實(shí)踐中培養(yǎng)和優(yōu)化師資隊(duì)伍。
    2、理論聯(lián)系實(shí)際原則
    即堅(jiān)持理論與實(shí)踐緊密結(jié)合,通過(guò)“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、行為跟進(jìn)”等實(shí)踐活動(dòng),以課程與教學(xué)改革和教育科研為抓手,
    引導(dǎo)教師不斷探究和解決課程與教學(xué)改革中的問(wèn)題,促進(jìn)自身專業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    3、實(shí)事求是原則
    針對(duì)教師的實(shí)際情況,分層次確定學(xué)習(xí)內(nèi)容,中青年教師要全面細(xì)致學(xué)習(xí)理論知識(shí),并且保證學(xué)習(xí)時(shí)間;在實(shí)踐中多參與。部分老教師也要跟上時(shí)代的要求,將自己的豐富經(jīng)驗(yàn)融入新課程中,切忌“穿新鞋走老路”。
    4、改革創(chuàng)新與時(shí)效性相結(jié)合原則
    給青年骨干教師搭建平臺(tái),在舉行各種活動(dòng)時(shí),讓他們先行,效果很好,真的能在教育教學(xué)中能獨(dú)當(dāng)一面,再進(jìn)行觀摩。
    四、培訓(xùn)內(nèi)容
    (一)讀書積累
    以自主學(xué)習(xí)為主,讀專著、名著,和與所教學(xué)科相關(guān)的專業(yè)知識(shí),記錄要經(jīng)典,突出重要性。更重要的是自覺(jué)加強(qiáng)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),接受先進(jìn)教育理念,提高自身理論修養(yǎng)。
    (二)集中學(xué)習(xí)
    包括每周的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)講座、外出培訓(xùn)等。政治學(xué)習(xí)主要學(xué)習(xí)一些教育的法律法規(guī),教師職業(yè)道德,省、市教育規(guī)劃等;業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主要學(xué)習(xí)各學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn),新知識(shí)、教學(xué)新技能等。
    (三)集體備課
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)研究決定,將學(xué)校各任課教師劃分為數(shù)學(xué)、語(yǔ)文、英語(yǔ)、部分學(xué)科4個(gè)教研組,在組長(zhǎng)的統(tǒng)一組織和安排下,進(jìn)行教研組的各項(xiàng)活動(dòng)。各教研組都要進(jìn)行集體備課。
    (四)教學(xué)反思
    要求每位教師每學(xué)期至少寫15篇,反思內(nèi)容注重優(yōu)化教學(xué)實(shí)踐。
    (五)基本功訓(xùn)練
    1、教師每周1篇硬筆書法作業(yè),書寫要規(guī)范準(zhǔn)確、美觀大方。教導(dǎo)處統(tǒng)一發(fā)放基本功作業(yè)本。
    2、教師每周1幅簡(jiǎn)筆畫作業(yè),以反映教材內(nèi)容為主。
    3、教師的粉筆字和普通話經(jīng)常訓(xùn)練,學(xué)校不定期進(jìn)行檢查。
    (六)專題講座
    根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,共同存在的問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師結(jié)合自身承擔(dān)的任務(wù)進(jìn)行專題講座。校長(zhǎng)每學(xué)期至少1次、副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任每學(xué)期至少2次。講座一定要深刻,能解決教師中存在的各種問(wèn)題。
    (七)課題研究
    任課教師在積極參與國(guó)家、省、市級(jí)課題研究的同時(shí),要鼓勵(lì)積極進(jìn)行小課題研究,也就是教研,研究教育教學(xué)中、身邊中常出現(xiàn)有價(jià)值的問(wèn)題,并把課題研究成果轉(zhuǎn)化為學(xué)校的共同財(cái)富,促進(jìn)共同發(fā)展。引導(dǎo)教師積極撰寫教學(xué)心得和科研論文,每年在縣級(jí)以上刊物發(fā)表論文若干篇。
    (八)學(xué)習(xí)考察
    學(xué)??朔磺欣щy,給教師搭建平臺(tái),讓不同層次的教師走出去,吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,回校交流或觀摩。
    五、主要措施
    1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)教師的人格力量。
    通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)和師德自我修養(yǎng),提高廣大教師政治理論水平和愛(ài)崗敬業(yè)的意識(shí),開展 “師德標(biāo)兵、先進(jìn)教師”的評(píng)優(yōu)活動(dòng),表彰先進(jìn)教師,樹立先進(jìn)典型。
    2、注重研訓(xùn)一體化,提高教師的專業(yè)化水平。
    (1)積極鼓勵(lì)并創(chuàng)造條件對(duì)教師進(jìn)行多方面的業(yè)務(wù)進(jìn)修和培訓(xùn)工作,請(qǐng)學(xué)科骨干教師做專題講座,促進(jìn)教師不斷轉(zhuǎn)變觀念,建立新的教育、教學(xué)理念,始終走在教學(xué)改革的前沿。同時(shí)支持教師參加市、縣級(jí)骨干教師培訓(xùn);高一層次的學(xué)歷進(jìn)修等。
    (2)加強(qiáng)教育教學(xué)的行動(dòng)研究,嘗試進(jìn)行項(xiàng)目培訓(xùn)、活動(dòng)培訓(xùn)、任務(wù)驅(qū)動(dòng)等自主培訓(xùn)。加強(qiáng)教師在教育教學(xué)理論上的自我學(xué)習(xí)、自主提高,強(qiáng)調(diào)教師基于學(xué)科的研究與探討,要以問(wèn)題為本,開展教學(xué)行動(dòng)研究與教科研課題研究,鼓勵(lì)教師關(guān)注新課程的研究與實(shí)施,提高教師實(shí)施新課程與開發(fā)校本課程的能力。
    (3)建立以校培、組培、自培相結(jié)合的研訓(xùn)一體化校本培訓(xùn)模式,定期舉行教育教學(xué)工作專題研討活動(dòng),為教師教育提供有效載體;加強(qiáng)教研組建設(shè),重視備課組活動(dòng),要求“定時(shí)、定點(diǎn)、定人、定內(nèi)容、定進(jìn)度”,加速教研氣氛的形成。
    3、創(chuàng)設(shè)校本培養(yǎng)機(jī)制,為形成骨干梯隊(duì)建設(shè)搭設(shè)舞臺(tái)。
    (1)根據(jù)每位教師的師德和教學(xué)水平,幫助教師制定個(gè)人專業(yè)發(fā)展計(jì)劃。讓每位教師將學(xué)校目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)結(jié)合起來(lái),從而促進(jìn)教師隊(duì)伍的整體發(fā)展。
    (2)發(fā)揮骨干的幫帶作用。每位骨干教師必須各帶一位青年教師,爭(zhēng)取在一年中,青年教師的專業(yè)素質(zhì)明顯提高。校領(lǐng)導(dǎo)小組督促檢查,即查課堂教學(xué)又看過(guò)程材料等。
    4、建立多元的教師發(fā)展性評(píng)價(jià)制度。
    (1)建立教師發(fā)展性評(píng)價(jià)制度,以教師的自評(píng)、互評(píng)、學(xué)生及家長(zhǎng)評(píng)議和學(xué)校評(píng)議相結(jié)合的方式,促進(jìn)多元化評(píng)價(jià)。
    (2)改進(jìn)教師的考核評(píng)價(jià)制度,對(duì)教師的師德素養(yǎng)、德育工作、教學(xué)能力、教科研成果、培訓(xùn)情況、培養(yǎng)特長(zhǎng)生及合作互助品質(zhì)等進(jìn)行全面的考核,逐步形成評(píng)
    價(jià)與獎(jiǎng)懲、評(píng)價(jià)與任用相結(jié)合的發(fā)展性評(píng)價(jià)體系,用評(píng)價(jià)來(lái)促進(jìn)教師水平的整體提高。
    5、加大經(jīng)費(fèi)投入。
    學(xué)校將加大此項(xiàng)工作的經(jīng)費(fèi)投入,結(jié)合教育教學(xué)需要,為教師購(gòu)買學(xué)習(xí)資料,訂閱報(bào)刊;采用走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法,邀請(qǐng)專家學(xué)者講
    學(xué)指導(dǎo);選送教師參加學(xué)習(xí)進(jìn)修,幫助教師拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域,不斷更新知識(shí)。
    六、組織建設(shè)與管理辦法
    管理辦法
    校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)學(xué)校事務(wù),負(fù)責(zé)人力和財(cái)力的支持;主管教學(xué)的副校長(zhǎng)具體負(fù)責(zé),指導(dǎo)相關(guān)工作;主管師德的副校長(zhǎng)要負(fù)責(zé)教師職業(yè)道德規(guī)范等項(xiàng)目的考核;教導(dǎo)主任要指導(dǎo)各教研組長(zhǎng)組織好本組教師學(xué)習(xí)并保證學(xué)習(xí)時(shí)間。
    以上是我校本年度教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校建設(shè)年度計(jì)劃,我們會(huì)在今后的具體工作中邊實(shí)施,邊總結(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整改進(jìn),查漏補(bǔ)缺,力求更好更快地提高教師的整體水平。
    XX小學(xué)
    X年X月X日
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