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在述職會上的報告【篇1】
各位代表：
經(jīng)過全體代表的努力，教代會三屆六次會議即將圓滿結(jié)束。此次會議把廣大教職工普遍關(guān)心的幾個重要問題以教代會文件的形式確定下來，這是學校推進校務(wù)公開的一個重要舉措。校務(wù)公開有多種渠道，通過教代會這一渠道應(yīng)該逐步成為主要渠道之一。我們把教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)充分地交給了全體教職員工，真正踐行了我們所承諾的全心全意依靠全體教職員工辦學的指導思想。多年來的實踐也證明：只有充分發(fā)揚民主，真講民主，講真民主，調(diào)動好、發(fā)揮好、引導好教職工群眾的積極性，才能干成事，才能干成大事。今后，我們將一如既往地繼續(xù)推進學校的民主政治建設(shè)進程，使教代會這一制度充分發(fā)揮“民主治?！薄ⅰ耙婪ㄖ涡！钡淖饔谩?BR> 各位代表，目前，全國高等教育呈現(xiàn)出較快的發(fā)展態(tài)勢，到20xx年底，全國各級各類高等教育在校生人數(shù)已達到2000萬人，其中普通高校在校生人數(shù)已接近1200萬人，高等教育毛入學率提高至19，中國的高等教育初步邁入了國際公認的大眾化發(fā)展階段。高等教育毛入學率是衡量一個國家高等教育發(fā)展水平的重要指標。(按照通行的國際慣例，毛入學率達到15，即進入高等教育大眾化階段。達到50即進入普及化階段。目前達到50以上的國家有70多個，加拿大、美國、澳大利亞、芬蘭、新西蘭、挪威、韓國等國家已經(jīng)超過了50。我國的上海和北京分別達到53和52，也就是說，這兩個城市中，18-22歲適齡人口的半數(shù)以上可以享受到不同類型的高等教育。天津是44，江蘇和遼寧都在20以上。而河南省20xx年高校在校生人數(shù)達到10.5萬人,毛入學率達到14.1)。
我校的發(fā)展態(tài)勢也和全國的高等教育發(fā)展的形勢一樣，呈現(xiàn)出健康、迅猛的發(fā)展勢頭。在這關(guān)鍵的時刻，我們必須保持冷靜的頭腦，適時調(diào)整我們的發(fā)展思路，堅持用科學發(fā)展觀指導我們今后的工作。下面我想就學校今后的工作談幾點想法：
一、正確認識形勢，在增強信心的同時要樹立憂患意識。
目前我校面臨的形勢可以概括為：機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與光明同在。高等教育實行跨越式發(fā)展是我們面臨的良好機遇。我校近幾年的發(fā)展事實是有目共睹的：辦學規(guī)模進一步擴大，辦學質(zhì)量有了提高，教學管理科學規(guī)范，科研成果不斷增加，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效顯著;此外，在黨建工作、宣傳思想工作、綜合治理、社會實踐等各方面也取得了較好成績?？v向比較，我們發(fā)展速度很快，形勢喜人;但橫向比較，將全國同類院校和省內(nèi)市內(nèi)兄弟院校的發(fā)展現(xiàn)狀作為參照系，不能不承認，在某些方面，我們還存在較大的差距。面對近幾年的辦學成就，既不能因為學校還存在諸多困難而妄自菲薄，也不能因取得一些成績而沾沾自喜，要樹立一種憂患意識。看到成績的目的是要增強繼續(xù)前進的信心;看到問題目的在于在這千帆競發(fā)的態(tài)勢下，要正視存在的問題，時刻都要有不進則退的的危機意。我們的目標是要創(chuàng)建洛陽工程學院，要實現(xiàn)這一目標，我們面臨著巨大的困難和挑戰(zhàn)。高校之間的競爭日趨激烈;隨著辦學規(guī)模的發(fā)展，學校一些潛在的問題也正變成現(xiàn)實的困難，所有這些問題都是我們發(fā)展道路上的障礙，要引起我們足夠的重視。
二、發(fā)揚艱苦奮斗的精神，增強創(chuàng)業(yè)意識。
學校的辦學經(jīng)歷了近五十個春秋。近五十年的建設(shè)和發(fā)展，使我們有了今天的基礎(chǔ)。但是，學校的發(fā)展還遠不適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要，遠不適應(yīng)推進經(jīng)濟和社會信息化的需要。歷史賦予我們的任務(wù)決不是“守成”，而是創(chuàng)造新的業(yè)績。特別是最近幾年，是我們爭取新發(fā)展的最困難的時期，一方面要積極創(chuàng)建洛陽工程學院，一方面籌資興建洛南新校區(qū)，各種矛盾和壓力達到了前所未有的程度。我們?nèi)w教職員工要樹立有雄心壯志，敢于面對矛盾，善于解決矛盾，以創(chuàng)業(yè)者的姿態(tài)，譜寫出學校發(fā)展的新 篇章。
三、加強教育教學管理，增強質(zhì)量意識。
隨著新區(qū)的建設(shè)，學校的辦學規(guī)模必將會有更快的發(fā)展。但是規(guī)模和質(zhì)量總是一對矛盾，規(guī)模的擴大，對教學質(zhì)量肯定會有影響。我們必須堅定“質(zhì)量是生命”的辦學宗旨，處理好規(guī)模與質(zhì)量的關(guān)系，確保教育教學質(zhì)量不降低。要保證質(zhì)量，不只是教學人員的努力，全校上下，方方面面都要把人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高作為自己工作的目標，視為學校生存、發(fā)展的生命線。
四、干部要樹立良好的精神狀態(tài)，增強責任意識。
“正確路線確定之后，干部就是決定的因素?！睂W校要發(fā)展，必須依靠各級領(lǐng)導班子多謀善斷、團結(jié)協(xié)作;必須依靠各級領(lǐng)導干部具備政治堅定、思想過硬、業(yè)務(wù)精湛、作風頑強、勇于創(chuàng)新的品格。一句話，我們的各級干部必須樹立高度的責任意識，要把工作當成事業(yè)來做。目前，我們的干部要著重樹立六種風氣：一是學習理論、思考問題的風氣。克服心浮氣躁、求功近利的思想。改革發(fā)展越來越需要理論思維;學科建設(shè)也需要一批教師甘于寂寞、面壁十年的耐心。
二是勇于拼搏、迎難而上的風氣?？朔桓遗鲇病㈦S遇而安的思想。三是敢為人先，爭創(chuàng)一流的風氣。克服得過且過，無所作為的思想。四是胸懷寬廣，虛懷若谷的風氣?？朔饬开M隘、目光短淺的思想。五是奮起直追，只爭朝夕的風氣。克服辦事拖拉、被動應(yīng)付的思想。六是嚴格管理、依法治校的風氣?？朔饔^隨意性。
五、要調(diào)動全校教職員工的積極性，增強主人翁意識。
學校各項工作分工有所不同，目標只有一個。要把學校工作做好，必須依靠全體教職工的努力。我們廣大教職工是學校的主人，每一個部門、每一位教職工的工作都是學校工作的有機組成部分。學校未來幾年發(fā)展、改革的任務(wù)很重，矛盾和困難也很多，這就更需要全校教職工以主人翁姿態(tài)，顧全大局，團結(jié)奮斗。
各位代表，今明兩年是我校實現(xiàn)創(chuàng)建洛陽工程學院奮斗目標和新校區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵之年。希望全體黨員干部和教職員工，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，克服暫時的困難，振奮精神，鼓足干勁，以飽滿的斗志和滿腔的熱情投入到各自的本職工作中去，從各個層面、各個角度為學校的發(fā)展和建設(shè)作出自己應(yīng)有的努力。
在述職會上的報告【篇2】
20xx年時間已經(jīng)過了半年，在靶臺鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導下、鎮(zhèn)紀委的業(yè)務(wù)指導安排下，村班子的支持配合下，我始終大膽的開展工作，堅持以黨員過硬的作風，把紀律擺在前面，樹立監(jiān)委的榜樣，半年以來以，工作上，我始終踏踏實實認認真真，緊緊圍繞監(jiān)督督導開展工作，明確自身工作職責，服從領(lǐng)導安排，堅決完成鎮(zhèn)紀委交辦的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年上半年的工作情況作匯報。
一、工作開展情況
半年以來，花園村村監(jiān)委嚴格按照鎮(zhèn)黨委及鎮(zhèn)紀委相關(guān)工作部署要求，圍繞鎮(zhèn)村兩級“五個一”工作法，抓緊抓實“三個一”工作及其他臨時工作任務(wù)，
(一)、上半年召開會議工作情況。
半年以來，花園村村監(jiān)委組織召開群眾會10次，分別對農(nóng)村低保、臨時救助、大數(shù)據(jù)平臺查詢、冬春救助、高齡補助、農(nóng)業(yè)直補、公益林補助、農(nóng)村濫辦酒席、殘疾人補助政策進行了宣傳和引導，進一步促使群眾對農(nóng)村低保、臨時救助、大數(shù)據(jù)平臺查詢、冬春救助、高齡補助、農(nóng)業(yè)直補、公益林補助、農(nóng)村濫辦酒席、殘疾人補助政策知曉明了。參加村民代表會議3場，評議冬春救助、農(nóng)村低保、臨時救助、低保季節(jié)性缺糧，嚴格按照“四議兩公開”原則進行督導監(jiān)督，無優(yōu)親厚友現(xiàn)象。
(二)監(jiān)督方面
一是花園村班子嚴格按照靶臺鎮(zhèn)干部管理辦法，監(jiān)委對班子成員上下班及工作情況進行監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)早退遲到的人員、工作開展未及時完成的，按照監(jiān)委的工作職責對其提醒，不按照規(guī)定者上報鎮(zhèn)紀委處理。
二是花園村班子嚴格按照靶臺鎮(zhèn)干部管理辦法，監(jiān)委對黨員干部廉潔自律，不參加邪教活動、涉黑涉惡活動、違紀違法情況進行監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)有違法違紀情況的人員，按照監(jiān)委的工作職責對其提醒約談，不聽勸住者按照規(guī)定上報鎮(zhèn)紀委處理。
三是要求會計、出納對村級資金使用情況每月初在班子會通報明細臺賬，平時所開會議嚴格按照“四議兩公開”原則督導村級黨務(wù)公開、政務(wù)公開、村務(wù)公開、民生資金公開。
四是監(jiān)督農(nóng)村濫辦酒席工作情況、若有違規(guī)辦理酒席這，及時制止，不停勸住者上報鎮(zhèn)紀委處理;監(jiān)督花椒種植驗收工作監(jiān)督，按照實事求是原則，監(jiān)督壩區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項目質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工方整改。
五是督導幫扶干部入戶走訪貧困戶幫扶情況，如有未走訪到位者，及時提醒幫扶干部。
(三)上半年矛盾糾紛及向鎮(zhèn)紀委上報問題線索工作情況。
一是矛盾糾紛處理情況，上半年通過走訪貧困戶43戶、低保戶33戶、重殘戶10戶、危改戶17戶、大病戶5戶，接到群眾反映屬于矛盾糾紛問題7件次，其中監(jiān)督督促村委處理矛盾糾紛10件次;獨立處理矛盾糾紛4件次;涉及民生政策不清產(chǎn)生問題5件次，宣傳引導民生政策，解除群眾疑惑問題13件次。
二是上報問題線索情況，上半年通過走訪貧困戶43戶、低保戶33戶、重殘戶10戶、危改戶17戶、大病戶5戶，發(fā)現(xiàn)問題6件次，其中經(jīng)村監(jiān)委工作了結(jié)核實，已回復群眾6件次;督促村委了結(jié)處理6件次;涉及黨員干部違紀違法問題線索0件次，已向鎮(zhèn)紀委上報。
(四)其它臨時性工作情況
按照鎮(zhèn)紀委安排，一是疫情防控宣傳、監(jiān)督村民疫情防控實施情況(禁止過年串門、打牌、喝酒、聚會)，二是完成了安全飲水全村自查工作，三是完成了學習黨風廉政建設(shè)文件、通報違紀違法文件。
二：存在的問題
(1)學習文件精神不夠深、不夠透，政策了解不夠清楚，與他人解釋不當導致問題出現(xiàn);
(2)矛盾處理情況不夠及時，沒有在第一時間發(fā)現(xiàn)，等到農(nóng)戶反映才知曉;
(3)在監(jiān)督方面：故情面、監(jiān)督力度不夠、怕得罪人。
(4)業(yè)務(wù)工作水平不足，在一些方面沒有能夠監(jiān)督到位。
(5)為民務(wù)實不強，沒有把群眾的利益放在首位，忽視了群眾的利益，導致群眾對民生政策知曉率少。
三：下半年工作打算
一、加強自我的學習，提高業(yè)務(wù)水平。
二、加強村干部的文件精神學習，全面了解文件傳達的精神，以免出現(xiàn)為村民解釋時出錯的情況。
三、加強對每月的民生資金公開進行全面監(jiān)督，切實抓好黨務(wù)公開、政務(wù)公開、民生資金公開。
四、加強督導干部嚴守紀律，監(jiān)守干部工作作風。
五、及時受理群眾的來信、來訪及來電舉報，對熱點問題及時展開調(diào)查，對存在違法違紀現(xiàn)象的及時向上級部門反映，協(xié)助上級部門做好調(diào)查工作。
六、督導村“兩委”搞好其他各項工作。
以上是我的半年工作匯報，如有不當之處，敬請領(lǐng)導批評指正!
匯報人：xxx
匯報時間：20xx年x月x日
在述職會上的報告【篇3】
老師們，同志們：
在全國人民認真學習貫徹黨的十七屆四中全會精神的大好形勢下，為依靠全體教職工辦好學校，xxx校第x屆教職工代表大會今天勝利開幕了。這次教代會的召開，是全校政治生活中的一件大喜事，它將載入xxxx學校史冊。為此，我代表莘縣教育局、莘縣教育工會，向大會致以熱烈的祝賀，向代表并通過你們向全校教職工致以親切的問候。
幾年來，xxx校領(lǐng)導對學校教代會的工作非常重視，堅持以鄧小平理論為指導，認真踐行三個代表重要思想和黨的十七大精神，高度重視民主政治建設(shè)，充分發(fā)揮工會組織的作用，大力加強學校的民主管理工作，堅持和不斷完善教代會制度，大大地增強了內(nèi)部活力，很好地調(diào)動了教職工的積極性，有力地促進了學校的改革和發(fā)展，學校的工會工作也取得了優(yōu)異成績。尤其是在教職工隊伍建設(shè)、學校民主建設(shè)方面，做到了服務(wù)大局、服務(wù)教學、服務(wù)職工，把表達和維護職工群眾的利益作為工會一切工作的出發(fā)點和落腳點，調(diào)動、保護、發(fā)揮好廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性，使工會成為黨政靠得住、學校離不開、職工信得過的群眾組織，推動了全校改革發(fā)展和穩(wěn)定。在學校領(lǐng)導的高度重視、工會組織的積極運作和廣大教職工的積極參與下，xxx校廣大教職工艱苦創(chuàng)業(yè)，辛苦工作，迎難而上，勇于創(chuàng)新，教書育人，在短時間內(nèi)，從學校的面貌到教學質(zhì)量實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，闖出了社會矚目的顯著成績，為全縣教育改革與發(fā)展做出了很大的貢獻，樹立了先進典范。
有一個詞語叫“旭日東升”，用旭日東升這個詞語來形容xxx校的狀態(tài)是再恰當不過了。xxx校生機勃勃，蓬勃向上，銳不可當，
似朝陽騰空而起。這也是教育局希望之所在。
同時，希望xxx校以這次教代會為新的起點，大力加強教師隊伍建設(shè)，加強教學改革力度，緊緊依靠教職工，進一步提高辦學水平和教育教學質(zhì)量，為莘縣的教育事業(yè)做出更大的貢獻。
這次xxx校教代會的召開，必將為學校的發(fā)展帶來新的生機和活力，帶來和諧，形成共識，共謀發(fā)展。我深信，在全體代表的共同努力下，這次大會一定能開成一個民主、團結(jié)、務(wù)實、勝利的大會。 預祝，在學校的領(lǐng)導下，再創(chuàng)輝煌!
預祝，大會圓滿成功!
謝謝大家!
在述職會上的報告【篇4】
按照教代會議程安排，下面我分五個方面向大家匯報本人20xx學年的思想、工作情況，請各位代表認真審議。
教育是一項關(guān)乎國計民生的偉大事業(yè)。作為一名教育工作者，我深刻地認識到自身所肩負的神圣使命；作為一名校長，我更加清醒地認識到自己所承擔的責任。奉獻優(yōu)質(zhì)教育資源，辦好人民滿意教育，早日實現(xiàn)]將宜春中學打造成為名校的宏偉目標，早日實現(xiàn)]百年老校偉大復興，一直是我所堅持并為之不懈奮斗的人生追求。
一年來，我始終密切關(guān)注著基礎(chǔ)教育發(fā)展的形勢，認真學習領(lǐng)會黨的教育方針政策，不斷更新自己的管理理念、教育理念。在辦學思想上，始終堅持與黨和國家的教育方針政策保持高度一致，積極響應(yīng)黨和國家的號召，全面推進學校各項事業(yè)的發(fā)展；在日常管理和教育教學過程中，始終堅持依法辦學，廉潔自律，依法執(zhí)教，勤勉敬業(yè)，以身作則，帶頭示范，以實際行動表達著自己對教育事業(yè)的忠誠與熱愛，詮釋著一名教師應(yīng)有的精神與品質(zhì)，傳達著一名校長的目標與追求。
近年來，學校飽受債務(wù)困擾，正常運轉(zhuǎn)常常難以為繼。過去的這一個學年，學校往往是一開學就面臨著無米下鍋的窘境。作為一校之長，還必須時常承受債主追債的滋擾，甚至對個人的威脅。面對此困境，我們一方面大力節(jié)約公用經(jīng)費開支，開源節(jié)流，一方面積極向政府和各部門求援。在經(jīng)濟十分困難的情況下，不斷改善教學條件，特別是通過積極運作順利完成了學校正大門建設(shè)，改變了宜春中學走“旁門左道”的尷尬歷史，改變了校園面貌，提升了學校品牌形象，為進一步改進校園管理創(chuàng)造了良好條件。
在面對經(jīng)濟壓力的同時，我們還面對著更為沉重的規(guī)模辦學下的管理壓力和教學質(zhì)量壓力。作為一所百年老校，一所中心城區(qū)最好的省級重點中學，市民的關(guān)注與期待是不言而喻的。為了解決學校發(fā)展道路上的瓶頸，我們創(chuàng)造性提出了“一校兩區(qū)、內(nèi)部競爭”“大年級、小學校”“全封閉、寄宿制、準軍事化”的管理思路，并在反復的實踐與探索中不斷走向成熟與完善。盡管這些管理模式還有很多課題要解決，但事實說明它們是符合宜春中學當前辦學現(xiàn)狀的，并已經(jīng)逐漸顯示出它的優(yōu)越性和生命力。xx學年，我們在高考、中考、學科競賽均創(chuàng)造了超歷史水平的好成績，不僅在規(guī)模上實現(xiàn)突破，在尖子生培養(yǎng)上也走進了全省前列。
教師是一所學校最重要的教育資源，教師的精神狀態(tài)、業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)是一所學校能否實現(xiàn)]持續(xù)、健康發(fā)展的決定因素。我校的教師隊伍整體素質(zhì)比較高，并一直保持著愛崗敬業(yè)、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，這也是我們能夠突破困境、穩(wěn)定發(fā)展的重要原因。
我們現(xiàn)有教職員工580多人，多數(shù)來自原宜春中學、宜春一中這兩所省級重點中學，也包括因規(guī)模擴大而引進的一些其它地市的教師。因此，學校內(nèi)部出現(xiàn)教育觀念、價值觀念多元化是客觀的、必然的。近兩年，我們一直都在通過各種途徑努力統(tǒng)一教工的.價值追求，反復宣傳學校的辦學理念，加強校區(qū)之間、學科之間教師的溝通與交流，以盡快使廣大教師的教育思想統(tǒng)一到學校整體發(fā)展的指導思想上來，增強學校的凝聚力，形成學校發(fā)展的巨大合力。
為了促進教師隊伍素質(zhì)的進一步提高，我們通過加強行政聽課、隨機聽課等形式對教師的教育教學行為過程進行監(jiān)督，通過開展學生問卷、座談，收。家長意見等方式及時跟蹤學校師德師風現(xiàn)狀，通過演講、評測等方式展示教師良好的面貌，促進教師依法執(zhí)教，嚴守職業(yè)道德規(guī)范。在教師專業(yè)成長上，我們堅持引進來、走出去，為教師接受新的理念，接觸新的教育手段，提高業(yè)務(wù)水平創(chuàng)造條件。我們還通過強化教研組、備課組的培訓功能，強化教師的教研意識，強化教師教研能力的培養(yǎng)，完善教師的考核評估機制，有效地促進了教師的專業(yè)成長，特別是通過堅持“老帶新”和落實“十個一”工程，給青年教師的成長提供了很多幫助，不少青年教師已逐漸成長為學校的教學骨干。
教學質(zhì)量是學校的生命線，沒有質(zhì)量就沒有品牌，宜春中學的名校建設(shè)就會落空，這是我們大家都深知的道。一直以來，我們都把深入教改，提高質(zhì)量作為中心工作，強化目標管理責任機制，強化教師的質(zhì)量意識，強化教學基層單位建設(shè)，成功地實現(xiàn)]教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升，受到社會各界的廣泛好評。
為了不斷提升學校的教學質(zhì)量，我們始終把“學生是否滿意、家長是否滿意、社會是否滿意”作為衡量自己教學管理、教學水平的標準。一個學年來，我們不斷夯實教學常規(guī)管理，完善教學常規(guī)執(zhí)行情況的督導與檢查，把課堂作為教學改革的突破口，鼓勵教師在完成常規(guī)的基礎(chǔ)上努力創(chuàng)新，構(gòu)建自己富有個性魅力、富有特色的高效的課堂教學。高中新課程改革在全省鋪開后，我們緊緊抓住這個契機，深入推進課堂教學改革，努力挖掘校本教育資源，全面開設(shè)校本課程，建立學生成長檔案，認真開展社會實踐和研究性學習，充分體現(xiàn)了樣本校應(yīng)有的風。為給教學提供不竭動力，我們十分重視教學研究工作，堅持“以教帶研，以研促教”的指導思想，全面推進學科研究，課題研究，課改研究，命題研究。上一學年我們有48個省級課題立項，100多篇文章在市以上評比中獲獎。為了使各項教學改革措施能有效地落到實處，我們高度重視教學基層單位的管理，全面推進學科組、備課組建設(shè)，使其成為“校本教研基地，教師專業(yè)成長基地，提高教學質(zhì)量基地”。尖子生培養(yǎng)是教學中重點也是難點，這兩年我們都加大了尖子生培養(yǎng)力度，對素質(zhì)突出的學生做到早發(fā)現(xiàn)，早培養(yǎng)，早跟蹤，集中優(yōu)勢資源，跟蹤輔導，全面培養(yǎng)，使一批批尖子生脫穎而出，也使我們宜春中學最終走出了沒有清華、北大的困惑。
構(gòu)建和諧校園文化我們名校建設(shè)的重要任務(wù)，和諧的文化能夠為學生健康成長和全面發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)越的硬環(huán)境和軟環(huán)境，能夠使學校充滿生機與活力，是一所名校必須具備的要素。
在過去的一個學年里，我們在“以人為本、以德育人”的教育理念指引下，不斷總結(jié)與反思自己的教育思想、管理措施和教育行為，在和諧校園文化的建設(shè)上進行了很多有益的嘗試和探索。在課堂上，我們注重引導教師構(gòu)建平等對話，多元探究的課堂文化，藝術(shù)設(shè)計課堂，豐富教學手段，寓教于樂，平等對話，創(chuàng)造民主、探究、合作的學習氛圍，培養(yǎng)學生思考探究的習慣，鼓勵學生質(zhì)疑和創(chuàng)新；在課外，我們致力于構(gòu)建民主親善，團結(jié)協(xié)作的人際文化，干群間相互。解，師生間相互尊重，同學間相互幫助，形成和諧融洽的校園氛圍；在教室，我們致力于構(gòu)建力爭上游、同舟共濟的班級文化，既重視創(chuàng)造學習上你追我趕的競爭氛圍，又注意引導形成同舟共濟的整體意識；在校園，我們致力于構(gòu)建寬松融洽，生機勃發(fā)的環(huán)境文化，挖掘百年老校文化底蘊，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，形成健康的輿論導向，讓學生在和諧的文化環(huán)境中健康成長，勵志成才。
作為一所百年老校，我們在今天的發(fā)展中遭遇了諸多難題，這是對我們意志品質(zhì)的考驗，也是對我們管理能力、教學水平等各項素質(zhì)的檢驗。面對當前復雜的辦學形勢，捉襟見肘的經(jīng)濟承受能力，我們已經(jīng)收獲了很多成功的經(jīng)驗，這是宜春中學實現(xiàn)]偉大復興的寶貴財富。當然，我們還有一系列的問題要去解決，如校區(qū)內(nèi)部競爭機制的完善，封閉式管理的推進，“大年級、小學校”管理中責、權(quán)、利的進一步明確，經(jīng)濟困難情況下的硬件建設(shè)，化解債務(wù)壓力等等，都還需要我們進一步去努力探索。
各位代表，xx學年是我們頂住各種壓力，不斷解決發(fā)展難題，創(chuàng)造優(yōu)異成績，實現(xiàn)歷史突破的一年，它凝聚著廣大教職員工的辛勤汗水，也給我們踏上新的征程增添了無比的信心。盡管我們離名校的目標還有一定距離，盡管名校之路依然十分坎坷，但我相信，在我們大家的共同努力下，宜春中學一定能早日成為領(lǐng)跑宜春、澤潤贛西、享譽全省、走向全國的現(xiàn)代名校。
在述職會上的報告【篇5】
黨委書記在領(lǐng)導干部民主生活會上的述職報告
今年，在局黨委和管理局的正確領(lǐng)導下，在公司黨政領(lǐng)導班子成員的支持幫助下，我認真履行黨委書記的崗位職責，嚴格按照黨員領(lǐng)導干部的標準要求自己，盡職盡責地干好局黨委安排和崗位職責范圍內(nèi)的工作，特別是自覺按照“三講”和“三個代表”重要思想，注重加強公司各級領(lǐng)導班子建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，注重加強思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風、生活作風等方面的建設(shè)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力。認真組織實施“4+1”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，全面展開“五項戰(zhàn)略性工作”，深入開展“五學三創(chuàng)”思想政治工作主題活動，扎實有效地落實“16156”精神文明建設(shè)的基本思路，推動了各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展，維護了大局的穩(wěn)定和職工隊伍的穩(wěn)定，在公司改革發(fā)展穩(wěn)定的工作中做出了自己應(yīng)有的貢獻。
一、思想作風方面的情況
思想作風是黨的作風建設(shè)的靈魂，對學風、領(lǐng)導作風、工作作風和領(lǐng)導生活作風等起著支配作用，是樹立良好作風的根本。端正思想作風，關(guān)鍵是要始終堅持解放思想、實事求是的思想路線，我在具體工作實踐中，把解放思想、實事求是作為認識新形勢、制訂新措施、完成新任務(wù)的重要思想武器，牢固樹立了與時俱進的思想觀念，保持了奮發(fā)進取的精神狀態(tài)。2004年，為進一步認清新形勢新任務(wù)、優(yōu)化改革發(fā)展環(huán)境和凝聚職工隊伍，圍繞公司的方針目標、發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略部署、戰(zhàn)略措施、重點工作和新思路、新舉措、新辦法、新成效以及職工群眾關(guān)心的熱點難點問題，我和其他黨政領(lǐng)導班子成員在全公司范圍內(nèi)組織開展了為期2個月的集中形勢任務(wù)教育。公司黨委專門研究制訂了《關(guān)于集中形勢任務(wù)教育的實施意見》，組織有關(guān)部門精心編寫了十個專題的形勢任務(wù)教育材料，組織了形勢任務(wù)教育檢查、督導、考核和通報，使廣大干部職工進一步認清了形勢，明確了任務(wù)，感到了壓力，樹立了共同愿景，增強了戰(zhàn)勝困難的信心。在“始終代表中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求”的重要思想指導下，公司黨委和公司結(jié)合實際確立了發(fā)展思路和目標，堅持完善“錄井設(shè)備研制開發(fā)、專業(yè)化技術(shù)服務(wù)、職工教育培訓”三位一體的發(fā)展模式，提升“五項戰(zhàn)略性工作”（即大力發(fā)展錄井新技術(shù)、新工藝；信息傳輸網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)；建設(shè)4支錄井隊伍；加大外部市場開拓力度；加強人力資源開發(fā)）運行質(zhì)量和水平，形成了戰(zhàn)略管理體系和運行機制，加快了公司的發(fā)展步伐。全公司貫徹落實的新思路、新舉措和取得的新成績，很重要的'一條就是我們黨政領(lǐng)導班子解放思想、實事求是、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進齲
二、學風方面的情況
在創(chuàng)建學習型組織實踐中，我把帶頭提高政治理論水平和綜合素質(zhì)作為重大政治任務(wù)來對待，帶頭抓了突出五學教育、側(cè)重三個層次、把握四個環(huán)節(jié)、做好五個結(jié)合、落實六個到位和領(lǐng)導干部四個首先等方面的具體貫徹。我把理論學習放在首位，以集體學習和個人自學的形式，堅持馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及江總書記提出的“三個代表”重要思想的學習和研讀。組織有關(guān)部門制訂并落實了“五學教育”計劃，每周五組織公司領(lǐng)導班子集體學習，周六定期組織科以上干部參加業(yè)務(wù)理論學習和專題報告，建立健全了黨委中心組學習制度、在職自學制度，抓好了評學、述學、考學三個環(huán)節(jié)，在全公司倡導并營造了“以知識為榮，以學習為榮”的氛圍。在學習貫徹黨的十六屆三中、四中全會精神，**集團公司和管理局的戰(zhàn)略部署和工作要求等方面，我本人做到了學習認真、部署具體、行動迅速、決策果斷、落實徹底，保證了黨中央和上級黨政組織的重要指示精神在全公司不折不扣地貫徹執(zhí)行。在解決#、家屬上訪、減員增效等熱點難點問題的具體實踐中，我都是先學好文件、吃透精神，拿出思路和辦法，再組織安排學習貫徹、宣傳教育、重點抓落實，皆見到了較好的效果，保證了大局的穩(wěn)定和職工隊伍的穩(wěn)定。學習的目的全在于應(yīng)用，我還努力發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，在具體工作實踐中做到了著眼于馬克思主義的運用，著眼于對現(xiàn)實熱點難點問題的理論思考，著眼于公司改革發(fā)展新的實踐，著眼于切實解決單位、職工群眾存在的問題。今年，我國已履行完加入世界貿(mào)易組織的所有法律程序，正式成為世貿(mào)組織成員。在石油石化企業(yè)如何應(yīng)對入世挑戰(zhàn)的新形勢下，公司黨委和公司自覺增強了緊迫感和責任感，把學習WTO知識、了解新規(guī)則、掌握新技術(shù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的任務(wù)擺上了重要議程。我與其他公司領(lǐng)導組織公司領(lǐng)導班子、科級干部、機關(guān)人員參加了WTO、、2000版ISO9000和HSE等新理論、新知識，并把學到的知識靈活應(yīng)用到工作實踐中，指導和促進了上述現(xiàn)代管理技術(shù)和知識在全公司的普及學習和應(yīng)用，提高了公司按國際通行規(guī)則辦事的能力，為應(yīng)對入世的挑戰(zhàn)做了充分準備。
三、工作作風方面的情況
在今年工作中，我堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅持深入基層和職工群眾，大興調(diào)查研究之風，充分發(fā)揚民主，充分保護和調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性。我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)部門堅持深入基層調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗，探索規(guī)律，指導工作，解決問題。組織了“把握職工思想脈搏，確保公司改革發(fā)展順利進行”的調(diào)研活動，到三（科）級單位、一線小隊、外部市場進行慰問或召開座談會，認真聽取職工群眾的意見和困難，及時解決了職工群眾反映的熱點難點問題。今年8月份，組織了有關(guān)人員深入到三（科）級單位和機關(guān)科室，搜集整理了公司各單位、機關(guān)科室對公司領(lǐng)導、機關(guān)工作的意見和建議，公司黨委和公司專門召開了領(lǐng)導辦公會，對有關(guān)問題進行了答復，并抓好了24條答復的落實。在調(diào)查研究中，我還把注意力放在了謀求解決改革發(fā)展和穩(wěn)定所面臨的重大問題上，堅決尋找解決問題的好辦法、好對策，通過調(diào)查研究解決問題，提高工作質(zhì)量。在開展“整頓勞動紀律、嚴格遵紀守法、維護油田穩(wěn)定”的專題教育活動中，我與公司黨政領(lǐng)導班子成員深入基層一線和黨風責任區(qū)單位進行調(diào)研30多次，及時摸清了職工思想動態(tài)，針對職工隊伍思想實際研究了開展工作的部署和解決問題的對策，提出并實施了六種措施和八項制度，組織了基層工作大檢查，使職工隊伍和公司大局在特殊時期保持了穩(wěn)定，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進行。為充分發(fā)揚民主，我堅決貫徹“依靠”方針，帶頭落實相關(guān)的“六個實施辦法”和職代會“五項職權(quán)”，依法維護職工的合法權(quán)益，搞好勞動爭議調(diào)節(jié)，把七項民主管理制度落到了實處。在召開職工代表大會、基層建設(shè)座談會以及其他會議時，我都認真聽取記錄職工代表的意見和建議，能夠解決的問題我現(xiàn)場都給予了答復。在組織制訂精神文明建設(shè)規(guī)劃和基層建設(shè)規(guī)劃、調(diào)查研究、形勢任務(wù)教育、部署家屬工作時，我都強調(diào)了各單位各部門一定要多聽取職工群眾的意見，把他們的愿望反映上來。通過以上工作措施，公司各級領(lǐng)導班子加強和改進了工作作風，在為基層和職工群眾服務(wù)方面發(fā)揮了較好的作用。
對照“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會的主要精神實質(zhì)，我在工作作風方面存在問題是：深入一線小隊（班組）較少，同一線職工接觸得較少；調(diào)查研究的水平和質(zhì)量需要進一步提高。今后，要注意壓縮會議、減少應(yīng)酬，抽出時間多下基層；并要提倡調(diào)研工作創(chuàng)新，以新的思維方式、用新的研究手段、從新的角度研究問題，提出解決問題的新思路和新辦法，創(chuàng)造性地推進工作。
四、領(lǐng)導作風方面的情況
我作為公司黨委的主要負責人，不斷加強兩級領(lǐng)導班子建設(shè)和黨政領(lǐng)導班子成員間的工作協(xié)調(diào)和思想溝通，是自己的重要職責。在2004年工作中，我始終堅持和倡導了講配合、講協(xié)調(diào)、講互補、講謙和、講認同的“五講工作法”，擺正了自己的位置，為黨政副職領(lǐng)導干部和中層干部營造了寬松、和諧、健康、向上的工作條件；堅持從團結(jié)的愿望出發(fā)，倡導和貫徹了“四分與四不分”和“三個不做”的工作要求，解決了公司黨政領(lǐng)導班子的一些矛盾和問題，形成了開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的領(lǐng)導核心；堅持完善了民主集中制、分工負責制、黨政領(lǐng)導集體辦公制、集體議事制、政務(wù)公開制等公司黨政領(lǐng)導班子工作制度，做到了決策科學化、辦事程序化和言行規(guī)范化；堅持倡導和運用批評與自我批評的思想武器，組織公司黨政班子成員充分利用集體學習和領(lǐng)導辦公會的機會，勇于批評和自我批評，敞開思想，交流看法，總結(jié)得失，研討方法，統(tǒng)一思想，形成共識。特別是今年工作重、頭緒多，針對工作中出現(xiàn)的各種各樣問題和矛盾，我和公司其他領(lǐng)導善于抓住主要矛盾和苗頭，通過公司領(lǐng)導辦公會反復討論協(xié)商統(tǒng)一思想認識、加大形勢任務(wù)教育力度、公司領(lǐng)導帶頭調(diào)研和宣講、請專家專題報告和深入基層召開座談會討論會等，上下加強了思想溝通，全員形成了共識，及時消除了思想偏差和隔閡，促進公司雙文明建設(shè)取得了新成績。
對照“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會的主要精神實質(zhì)，我在領(lǐng)導作風方面存在問題是：抓領(lǐng)導班子工作協(xié)調(diào)和思想溝通有待于加大力度。在這方面，公司黨政領(lǐng)導班子成員之間曾一度出現(xiàn)過不協(xié)調(diào)的苗頭和不正常的現(xiàn)象，如分管工作和全局不協(xié)調(diào)，相互關(guān)聯(lián)的工作，有時出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象；相互交叉的事情，有時成了盲區(qū)。個別領(lǐng)導干部工作責任心、事業(yè)心不強，作風松散，給基層同志留下了不好的印象等。這些不良現(xiàn)象的存在，影響了班子的團結(jié)、大局的穩(wěn)定和公司的發(fā)展。我們必須警覺起來，嚴肅對待。我作為一班之長，負有一定的領(lǐng)導責任，同時感覺到壓力較大。主要是自己考慮問題不夠細致、協(xié)調(diào)關(guān)系有時滯后和工作落實力度不夠。
五、黨風廉政建設(shè)和干部生活作風方面的情況
我作為公司黨委的主要負責人，抓好各級領(lǐng)導班子黨風廉政建設(shè)和生活作風是首要的責任。在工作生活中，我十分注重在思想上筑防線，在作風上重錘煉，自覺從嚴要求、從細抓起、從我做起。一年來，我?guī)ь^執(zhí)行政治紀律、組織紀律和工作紀律，始終堅持和倡導了“五嚴”、“八不準”的各級領(lǐng)導干部行為準則，使公司各級領(lǐng)導班子樹立了團結(jié)、實干、科學、民主的形象；堅持和落實了黨風廉政建設(shè)責任制，逐級簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書，組織開展了“黨員十無責任區(qū)”、“學筑講做”和“爭當廉政干部”等活動，完善了“責任、目標、監(jiān)督、考核、獎懲”為一體的黨風廉政建設(shè)管理體系和工作機制，公司各級領(lǐng)導班子建設(shè)得到了切實加強，在公司雙文明建設(shè)中充分發(fā)揮了政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。組織召開了科以上干部整風大會，針對新形勢下公司科以上干部隊伍中存在的問題，總結(jié)出了“五個不適應(yīng)”，提出了“七個管好”，即管好自己的頭腦、嘴巴、眼睛、耳朵、心、手、腳。增強了公司各級領(lǐng)導干部紀律觀念、法制觀念和廉潔自律意識。平時，我十分注重自己的一言一行，從小事做起，帶頭學習和遵守黨紀國法，帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，帶頭艱苦奮斗和勤儉節(jié)約。在工作生活中，無任何特權(quán)行為，無任何特殊享受，無揮霍公款奢侈浪費現(xiàn)象，不講排嘗比闊氣，管好了子女、管好了身邊人員、管好了下屬，無違犯組織原則和組織人事紀律的行為，做到了廉潔奉公、勤政高效。
在今后的工作中，我將加強學習，改進方法，注重創(chuàng)新，恪盡職守，特別重視班子成員間的工作協(xié)調(diào)和思想溝通，增進了解、理解和配合，模范地實踐“三個代表”重要思想，全面提高綜合素質(zhì)和工作能力，團結(jié)和帶領(lǐng)公司廣大干部職工圓滿完成上級黨政組織交給的各項任務(wù)，推動公司各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。
來源:公開選撥領(lǐng)導考試
在述職會上的報告【篇6】
第一，在這里我想說一說發(fā)生在今天述職之前的事情。昨天晚上兩點鐘，我和部門的四位同事還在一起準備今天述職的ppt，劉總就跟我說，“都兩點了，還是趕快回去吧?！蔽揖烷_玩笑地說：“人生能有幾回搏，此時不搏待何時?！逼鋵?，我也很想回去，但是一想到，一年下來，平時很少與各位見面溝通，如果這樣一次難得與對接的部門和整個集團的全體同仁們?nèi)媸雎毜臋C會都不認真對待，我又如何能讓大家對我的工作進行考核和檢點，如何能促使我更好地領(lǐng)導我的團隊，促使我在以后的工作中更加專注和敬業(yè)，因此我不能怠慢更不能辜負集團賦予我的職責和劉總的信任，從昨天晚上兩點至今天，我整晚沒睡，雖然我很累、很疲倦，但內(nèi)心仍然是火熱的。認真，我認為這是每一位三諾人必備的一個工作態(tài)度。人要有點螺絲釘?shù)木?，，扎實作好每一個細節(jié)，精益求精，絕不含糊和應(yīng)付，只有這樣，才能做出卓越的表現(xiàn)。
第二，超越。在人生的詞典中，對于“放棄”這個詞，可能每個人都會有所體驗。我曾經(jīng)就有數(shù)次想放棄工作的沖動。因為品牌運營中心的工作實在極為繁瑣，就拿裝修總部這件事來說，小到一塊地轉(zhuǎn)、一件家私，都需要我去親自采購。再比如說高交會，我們?nèi)Z有三個展廳需要布置，同時，我還要負責主持、策劃、寫稿、接待。此外，在去年，我還負責了整個集團總部的喬遷儀式和慶典活動、內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的搭建，人員的招聘及培訓，那時我真的感覺很累、很想放棄，但是人生就是在每一次的超越中才能獲得成長，如果沒有思想的斗爭和掙扎，我們就可能永遠都不會進步。我超越了這一次，也就戰(zhàn)勝了自己一次，其實也是成長了一次，說明自己是可以跨越這個挑戰(zhàn)的。
第三，意志。最近見到我的同事和朋友都說我瘦了，記得前些日子參加一次總裁俱樂部的酒會，因為我前晚沒有睡覺，當天正準備去《三諾人》雜志的印刷廠看樣時臨時接到通知，于是也來不及換衣服，穿著一身運動褲就去了，當時酒會的一位熟悉的老總居然都沒認出我，差點把我當成了某位老總的`秘書，當我說自己是李菲，他就直呼，“你太瘦，太單薄了……”
在此，我想說，雖然我的體型可以消瘦，但是意志不可以消磨。我們做這個事業(yè)本身就是一個血淋淋的殺場，一個殘酷的要分勝負的賽場，如果沒有意志，不可能成就我們的夢想。你可以加班一兩天、一個星期、一個月，但如果是加班一兩年，這就需要頑強的意志。當然，我并不是說要以加班與否去衡量我們的表現(xiàn)和業(yè)績，但是我想，這種加班代表了一種持之以恒、孜孜不倦的精神，代表了一種老黃牛般的韌勁，一種一步一個腳印去做事業(yè)的態(tài)度。有時，我都自我解嘲地說，我以往十幾年的運動員生涯，似乎就是為三諾服務(wù)的。
第四，付出。如果借用劉總的一句話，“人的生命在于燃燒”，那么在三諾這個大家庭里，我的生命可以為之燃燒和點亮，哪怕只是星星之火也可以燎原，我相信我所做的一切一定是有價值的。在成就事業(yè)的過程中，在追求夢想的旅途中，我有責任和義務(wù)付出自己的一切，這是一件非常有意義的事情，至少在拼搏過后，在付出過后，我的身上又多了一件武器，而且我也相信，在今后回首往事時，這將是我人生當中非常寶貴的一筆財富。
在述職會上的報告【篇7】
今年以來，在市衛(wèi)生局和區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，我院堅持以黨的精神和中醫(yī)藥管理為主線，以全面貫徹落實《關(guān)于進一步加強中醫(yī)藥管理工作的意見》(〔2022〕12號)和省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局下發(fā)的各項任務(wù)目標任務(wù)。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為契機，加強管理，開拓創(chuàng)新，圓滿完成全年各項工作任務(wù)，現(xiàn)將我院中醫(yī)藥管理工作開展情況匯報如下：
一、加強管理，完善體系，健全機制
為切實做好中醫(yī)藥管理工作，加強領(lǐng)導，制定了《醫(yī)院中醫(yī)藥管理工作管理制度》，將醫(yī)院中醫(yī)藥管理工作納入規(guī)劃和年度，將醫(yī)院中醫(yī)藥管理工作納入醫(yī)院目標考核，實行醫(yī)院中醫(yī)藥管理“一站式”管理，并進行考核。
二、加大投入，提高管理質(zhì)量，增強醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
1、今年我院投入3.6億元，用于改進醫(yī)療機構(gòu)、改善就醫(yī)環(huán)境、改善服務(wù)流程。今年投入5萬元，改善了門診和住院病人的就醫(yī)環(huán)境，解決了病人的后顧之憂，使病人感受到了中醫(yī)特色優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
2、加大人力投入,今年投入10萬元購置急救藥品、搶救藥品和搶救車輛,解決了患者的就醫(yī)后顧之憂。
3、今年我院投入3.5萬元購置了電子顯示屏，對門診、住院病人、住院病人電子監(jiān)控及藥品使用情況進行了更新。
4、完成全年各項中醫(yī)藥管理工作的目標任務(wù)。
5、今年投入42.4億元購置急救藥品，解決了患者的后顧之憂，使患者感受到了中醫(yī)特色優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
6、今年投入1.2億元購置急診搶救藥品及急救車輛，解決了患者的后顧之憂，使患者感受到了中醫(yī)特色優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
7、投入12.5萬元購置急救藥品及急救車輛，解決患者的后顧之憂，使患者感受到了中醫(yī)特色優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
三、加大醫(yī)療保健工作，增強醫(yī)療安全責任意識，保障醫(yī)療安全
8、今年我院在各種保健方面做了一些工作，做好宣傳工作，并取得了一定的成效。
9、我院今年在醫(yī)保、醫(yī)療保險方面做了一些工作,取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是：一些新增保險人員的業(yè)務(wù)知識水平較低。二些新增人員的工作能力不高，工作效率有待進一步提高。
10、在院內(nèi)工作中，由于人員少，工作量大，有時會出錯，工作的質(zhì)量有待提高。
11、在院內(nèi)開展中醫(yī)藥知識的宣傳教育，提高全體員工自身保健意識，并積極參與社會保險。
12、我院中醫(yī)藥知識培訓的工作還未全面開展，在以后的工作中，我們要進一步加強管理和培訓，使全院員工能熟練掌握中醫(yī)保健知識，為中醫(yī)保健工作提供有益的資料。
13、在院外工作人員的醫(yī)療保險方面，要進一步加大宣傳力度，讓更多的患者能熟練掌握中醫(yī)保健知識，為中醫(yī)保健工作的全面開展打下堅實的基礎(chǔ)。
在述職會上的報告【篇8】
各位老師、同志們：
20xx年，在上級黨委、省教育廳的正確領(lǐng)導下，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立、認真落實科學發(fā)展觀，牢牢把握黨和國家加快高職教育發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，走內(nèi)涵式發(fā)展道路，省級示范職院申報成功，學院各項事業(yè)取得了新的顯著成就。剛才張院長已經(jīng)作了全面的總結(jié)，我就不再重復了。
正確認識當前的形勢，是學院確定下一步工作思路的前提。當前，可以說是高職教育發(fā)展的最好時期。一是黨和國家高度重視職業(yè)教育的發(fā)展。胡錦濤在中共中央政治局集體學習時發(fā)表了辦人民滿意的教育的重要講話，溫家寶在職業(yè)教育工作座談會上也作出了重要指示，這充分體現(xiàn)了黨和國家對職業(yè)教育的殷切希望和高度重視。二是社會經(jīng)濟的發(fā)展為職業(yè)教育的發(fā)展提供了強大的動力。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，走新型工業(yè)化道路，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，中部崛起作為國家的發(fā)展戰(zhàn)略，不僅使職業(yè)教育的發(fā)展有了更加廣闊的空間，而且也為職業(yè)教育的發(fā)展提供了強大的動力。三是社會對職業(yè)教育的認可度越來越高。經(jīng)過這么多年的探索和實踐，高職教育在人才培養(yǎng)、服務(wù)社會等諸多方面都走出了一條成功之路，社會對高職教育的滿意度和贊譽度不斷提高。四是示范學院的建設(shè)為高職教育的發(fā)展提供了新的契機。國家又將啟動建設(shè)100所示范性高職院校的計劃，以此引領(lǐng)中國高職教育的發(fā)展，這又是一個難得的機遇，必將推動高職教育以內(nèi)涵建設(shè)為重點的新一輪的大發(fā)展。
各位老師、同志們，在新的發(fā)展時期，我們迎來了學院發(fā)展的良好機遇。古人說“雖有智慧，不如乘勢”，就是充分強調(diào)抓住時機的重要性。最近結(jié)束的學院第二次黨代會及時確定了下階段奮斗目標，那就是：建設(shè)好省級示范職院，爭創(chuàng)國家示范性高職院校。這個目標的制定不僅顯示了學院領(lǐng)導班子把握機遇的意識，也為學院今后的發(fā)展指明了方向。我們已是省級示范性高職院校，經(jīng)過幾年的規(guī)模發(fā)展，學院辦學條件進一步改善，辦學實力進一步增強，辦學特色初步形成，現(xiàn)已轉(zhuǎn)入內(nèi)涵發(fā)展軌道，應(yīng)該說，建設(shè)好省級示范職院，爭創(chuàng)國家示范性高職院校是有一定基礎(chǔ)的。
現(xiàn)在，我們已經(jīng)步入20xx年。今年是我院全面落實科學發(fā)展觀、建設(shè)好省級示范性高職院校的重要一年。建設(shè)省級示范學院，就是要當管理的示范、改革的示范、發(fā)展的示范，強調(diào)的是質(zhì)量、管理和特色，這就為我們今后的工作提出了新的要求，需要我們集合全院的力量堅持不懈的努力。學院的建設(shè)與發(fā)展，又一次處在一個十分關(guān)鍵的歷史時期。如果我們抓住了歷史發(fā)展的機遇，就能繼續(xù)占領(lǐng)市場潮頭，立于不敗之地;否則，就會在競爭中落伍，就會逐漸被市場所淘汰。因此，在機遇和挑戰(zhàn)面前，我們既要增強發(fā)展的信心，堅定必勝的信念;又要增強緊迫感和危機感，增強責任意識和使命意識。為此，我在這里提出以下三點意見：
在新的發(fā)展時期，我們要認真研究高等職業(yè)教育的規(guī)律和特點，認真探討高等職業(yè)教育如何服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展，認真提煉我院在教育教學方面的辦學經(jīng)驗和特色，不斷地獲取新信息，更新舊觀念，補充新知識，這些都需要我們進一步解放思想，創(chuàng)造性地做好各項工作，只有在進一步解放思想中吸取勇于變革的精神動力，才能打破因循守舊，克服改革疲勞，創(chuàng)新學院發(fā)展的思路;才能全面提升我院的教學質(zhì)量和辦學水平，提高我院在社會上的知名度和美譽度。
首先，解放思想要求我們要克服不求進取、小富即安的思想。解放思想的前提是要有緊迫感、危機感，要有強烈的競爭意識。我始終認為，躺在過去取得的成績上不思進取不僅是對老一輩商院人的不負責任，也是對未來學院發(fā)展的不負責任。我們在看到大好形勢時，也要清醒地看到高職院校之間，特別是同類型高職院校之間的競爭日趨激烈，容不得我們有半點松懈;國家示范的標準很嚴、要求很高，要求我們強化特色，加強管理，提高質(zhì)量，各個方面的工作都必須按照示范的標準來做，客觀地講我們離這個標準還有差距，這對全院教職員工是一次重大的考驗和嚴峻的挑戰(zhàn)。學院的發(fā)展需要有競爭意識，作為我們每位教師，每位商院人也應(yīng)該要有競爭意識，尤其是年輕人，你們是學院的未來，你們的學識、能力、品德、水平?jīng)Q定了學院發(fā)展的明天。因此，必須要從嚴要求自己，盡快提高完善自己以適應(yīng)學院的發(fā)展需要。面對新的發(fā)展形勢，我們要有強烈的責任感和使命感，堅決破除碌碌無為、因循守舊、小進則滿、等待觀望等消極心態(tài)和陳腐觀念，要努力培養(yǎng)開拓精神，必須以求真務(wù)實的工作作風和開拓創(chuàng)新的進取精神，不斷推進學院的發(fā)展建設(shè)。
其次，解放思想要求我們要勇于實踐，樹立創(chuàng)新意識。綜觀古今中外，人類社會的發(fā)展史，從根本上說就是一部創(chuàng)新史。創(chuàng)新是人類社會發(fā)展生生不息的動力，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。在我國，從“君子創(chuàng)業(yè)垂統(tǒng)，為可繼也”，到鄧小平同志提出“要善于學習，要善于創(chuàng)新”、江澤民同志提出“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力”、胡錦濤同志提出“要在全社會培育創(chuàng)新意識，倡導創(chuàng)新精神”，無不閃耀著中國經(jīng)濟社會進程中重視創(chuàng)新的灼灼光輝。解放思想不是空洞的說教，不聯(lián)系實際問題是解放不了思想的，也談不上觀念的更新。我們要勇于實踐，善于實踐，勤于實踐，不怕挫折，百折不撓，總是停留在思想理論上而不去實踐的人是不可能有創(chuàng)新的。學院改革發(fā)展的各項事業(yè)離不開創(chuàng)新，我們一定要開闊視野，善于學習兄弟院校的辦學經(jīng)驗，豐富我們的辦學實踐，學校要在教學體系、學科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)上下功夫;教師要在教學方法、教學內(nèi)容上下功夫，努力上好每一堂課，大膽創(chuàng)新，走出一條自己的路子，開創(chuàng)新局面，再上新臺階。
教學質(zhì)量是學校永恒的主題，是學校賴以生存和發(fā)展的根本保證。我們必須達成一種共識，學院的所有工作，必須凸顯教學的中心地位，要以創(chuàng)新的精神淘汰任何阻礙教學質(zhì)量提高的陳規(guī)舊律。
一要認真抓好專業(yè)建設(shè)。當前，社會經(jīng)濟處于高速發(fā)展時期，對人才的需求變化加快。許多過去的熱門行業(yè)現(xiàn)在已成了夕陽產(chǎn)業(yè)。作為職業(yè)院校，必須把專業(yè)建設(shè)作為質(zhì)量建設(shè)的重要內(nèi)容。要經(jīng)常分析社會經(jīng)濟發(fā)展的形勢，建立專業(yè)建設(shè)的研究隊伍，使專業(yè)建設(shè)研究形成制度化，從開拓什么樣的專業(yè)，如何開辦，如何建設(shè)等進行富有成效的研究，要在這個五年內(nèi)，努力建設(shè)好省級示范職業(yè)學院。
二要進一步抓好管理創(chuàng)新。管理是提高質(zhì)量的保障，沒有科學嚴格的管理，學院要正常運行是不現(xiàn)實的。我們知道，學院發(fā)展是一個不斷前進的動態(tài)過程，因此學院的管理制度也必然是動態(tài)的，而非一成不變的。破除因循守舊的不能夠適應(yīng)學院發(fā)展新形勢的管理制度，不斷改進規(guī)范實踐證明行之有效的管理制度是學院管理創(chuàng)新的應(yīng)有之義。學院管理創(chuàng)新的根本目的就是要使“管理上水平，管理出效益，管理促和諧”，努力形成符合國家示范職院標準的管理制度。具體在教學工作中，要扎扎實實的搞好教學改革，加大教學成績在教學評價中的權(quán)重，充分帶動全體教師在教育教學崗位上干事創(chuàng)業(yè)。
三要大倡教研之風。高校的使命是人才培養(yǎng)、教學研究、社會服務(wù)三項職能，學院要做大做強，必須強化教研工作。為此，全院教職員工要在做好本職工作的同時，提高對教學研究的認識，在學習的基礎(chǔ)上，養(yǎng)成思考的習慣，在思想上重視教研工作，在行動上參與教研工作。也就是說，老師就是要做學問。如果一個學校沒有學術(shù)氛圍，就談不上是學校。我們的教授、副教授要帶這個頭，為年輕人樹立榜樣。要結(jié)合工作實際，或獨立承擔課題，或組成小組;或著書，或撰寫文章。不要求全求大，總之要有動作，要有成效。教師特別要在教學方法、教學內(nèi)容上有所創(chuàng)新，教研活動應(yīng)與教學工作緊密結(jié)合起來，圍繞教學中出現(xiàn)的問題進行研究，使教改充分服務(wù)于教學，避免與教學的脫節(jié)。
學院歷經(jīng)百年風雨，一路走來，從商校到商院，在21世紀又迸發(fā)出新的活力，其中的酸甜苦辣令人感慨;其中的默默堅守令人動容;其中的滄海桑田令人感嘆，支撐這一切的就是兩個字——團結(jié)，這也是學院唯一不變的優(yōu)良傳統(tǒng)。團結(jié)互助不僅是構(gòu)建和諧校園的基礎(chǔ)，也是構(gòu)建和諧校園的內(nèi)在要求。我相信，學院這一優(yōu)良傳統(tǒng)必將極大地促進今天和諧校園的建設(shè)。我們今天構(gòu)建和諧校園，就是要做到和諧以共生共長，要努力做到以下兩方面：
對一個學校來說，以人為本的最重要方面就是要以學生為本，教育成功的關(guān)鍵就是和諧的師生關(guān)系。
首先，廣大教師要愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學生，切實承擔起教育者的社會責任，一切為了學生，關(guān)愛每一名學生，關(guān)心每一名學生的成長進步，以真情、真心、真誠教育和影響學生，努力成為學生的良師益友，與學生之間建立起民主、平等、和諧的新型師生關(guān)系;要為人師表，教書育人。教書者必先強己，育人者必先律己，教師的道德品質(zhì)和人格對學生有重要的影響。身教重于言教，教師應(yīng)該自覺地加強道德修養(yǎng)，率先垂范，既要有腳踏實地、樂于奉獻的工作態(tài)度，又要有淡泊明志、甘為人梯的精神境界，以自己的高尚人格教育和影響學生，努力成為學生的良師益友。
其次，學院要加強高校職業(yè)道德建設(shè)、努力培育職業(yè)精神。目前這方面工作存在著諸多問題，比如，有學生反映學校有些處室存在“事難辦、臉難看”的現(xiàn)象，有些事情本可以及時辦理的，但當時辦不了;個別班主任的工作責任心不夠強，甚至有新生到校很長時間還不認識班主任的現(xiàn)象發(fā)生;有的后勤工作人員服務(wù)態(tài)度不夠熱情，等等。這些現(xiàn)象的發(fā)生影響了整個學院的育人環(huán)境，影響了學院的社會形象。
我們要高度重視育人工作，切實加強領(lǐng)導。各處室、各系部要加強管理，不能放任自流，要下決心改變這些狀況，要把教書育人和管理育人、服務(wù)育人緊密結(jié)合起來，做到全員育人、全方位育人、全過程育人，形成強大育人合力，營造和諧的育人環(huán)境。
我的理解，和諧的工作環(huán)境主要包括三個層次：一是各級領(lǐng)導班子要講和諧。校園是否和諧，首先就是要看這個學校各級領(lǐng)導班子是否和諧，這是由各級領(lǐng)導班子的特殊地位和作用決定的;二是職能部門之間、系部之間要講和諧。大家分工各有不同，工作各有側(cè)重，但工作的總體目標是一致的，各部門、各系部之間在工作上一定要相互支持、相互配合;三是全院教職工要講和諧。行政人員要理解老師，老師要理解行政人員，學院發(fā)展很快，無論教師還是行政人員工作都很多，也很累，要相互多理解，多看別人的長處，多看自己的短處。在工作中，我們要淡化議論、強化感覺;淡化復雜、弘揚簡單，自覺做到思想上同心，目標上同向，行為上同步，事業(yè)上同干，心往一處想，勁往一處使，這樣才會有利于學院的發(fā)展。營造和諧的工作環(huán)境需要我們要做到以下四點：
第一要增強各級領(lǐng)導班子的凝聚力，建設(shè)團結(jié)型領(lǐng)導班子。團結(jié)就是力量，團結(jié)出生產(chǎn)力，團結(jié)出凝聚力。凝聚力是領(lǐng)導班子切實發(fā)揮作用的前提，沒有凝聚力，就必然一盤散沙。各級領(lǐng)導班子成員要講政治、講大局、講團結(jié)、講黨性。在日常工作中要維護領(lǐng)導班子的團結(jié)，努力做到堅持原則、顧全大局、相互尊重、相互配合、相互補充，認真履行好自己的崗位職責，切實維護好學院的安全穩(wěn)定。我們要深刻認識到，領(lǐng)導渾身都是鐵，也打不了多少釘子，所以我們要善于團結(jié)和帶領(lǐng)教職工群眾同心同德，齊心協(xié)力一道工作;要多些理解，多些支持，努力消除工作中的不和諧音符。要團結(jié)教職工，各級領(lǐng)導班子成員除自身在德、能、勤、績、廉等方面有說服力之外，還要謙虛、謹慎、平易近人、寬懷大度、體貼下屬，只有寬容人，才能最大限度的團結(jié)人;要帶領(lǐng)教職工，領(lǐng)導自己就要身先士卒，表率在前。能團結(jié)帶領(lǐng)大家一道做好工作的領(lǐng)導才是成功的領(lǐng)導，我們要努力開創(chuàng)一個既有集中，又有民主、既有紀律，又有自由、既緊張有序，又生動活潑的工作局面，讓每一個人在寬松快樂的氛圍下工作。
第二要切實改進作風，建設(shè)務(wù)實型領(lǐng)導班子。作風建設(shè)直接影響到黨風、校風和學風。作風建設(shè)關(guān)鍵在于領(lǐng)導干部。今天的商院，正處于一個重要的發(fā)展時期，比照省內(nèi)乃至全國職院發(fā)展的形勢，兄弟院校發(fā)展的勢頭強勁。這種形勢迫切需要我們切實改進作風，圍繞學校中心工作開展管理與服務(wù)，保證教學科研和人才培養(yǎng)能夠有一個更好的環(huán)境，創(chuàng)造出更多更好的教學科研和人才培養(yǎng)成果。我認為，為教學科研和人才培養(yǎng)服務(wù)，關(guān)鍵是要解決好“靜”的問題，就是如何能夠讓老師們靜下心來，把更多的精力和心思用到教學科研上面，聚精會神搞教學科研，要研究教學，豐富教學內(nèi)容，提高教學水平，廣大教師要把心思放在做學問上。這就要求我們各級領(lǐng)導深入到基層、深入到教師中去，主動了解掌握教師對管理工作的需求，把各項服務(wù)工作做在前面，真正替教師著想，幫助他們解決實際問題。我們要努力為廣大教職工營造健康、和諧、開心、順心的工作環(huán)境，讓同志們生活在一種簡單的人際關(guān)系中。學院的發(fā)展歸根結(jié)底是人的發(fā)展。我們將繼續(xù)關(guān)注教職工的生活質(zhì)量，逐步提高教職工的收入水平。
第三要認真抓好黨風廉政工作，建設(shè)廉潔型領(lǐng)導班子。黨風廉政建設(shè)的好壞是構(gòu)建和諧校園的重要一環(huán)，要努力形成全院上下齊抓共管的良好局面。首先要抓好各級領(lǐng)導特別是學院中層以上領(lǐng)導的黨風廉政建設(shè)。各級領(lǐng)導要樹立正確的權(quán)力觀，加強自身的理想信念、黨風廉政教育，做到自重、自省、自警、自勵，慎防權(quán)力的濫用;要根據(jù)不同崗位開展教育，以增強教育的針對性和有效性，加強對重點部門和關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作人員的教育，防止和減少“以崗謀私”問題的發(fā)生;要從源頭上做好反腐敗工作，開展警示教育，努力做到關(guān)口前移，防患于未然，把問題解決在萌芽狀態(tài)，確保每位教職員工不出事、家庭幸福平安。
第四要學會換位思考，建設(shè)和諧的教職工團隊。全院教職員工要牢固樹立“校興我榮，校衰我恥”的觀念，明確建設(shè)好省級示范職院，爭創(chuàng)國家示范性高職院校不僅是本屆領(lǐng)導班子的責任，也是我們學院每一位教職工的責任。每個教職員工要高揚主人翁精神，努力培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和團隊意識。在當今社會，分工越發(fā)細致，只有相互協(xié)助，互相幫助，充分利用集體的智慧，擁有團隊合作的精神，才能擔負起學院發(fā)展的重任，開拓一番廣闊的事業(yè)天地。我們在工作中要學會換位思考，以寬廣的胸懷對待事物，對他人，要多一點尊重，多一點寬容;對自己，要多一點自律，多一點自省。要有一顆仁愛、善良的心，相處過程中要互相尊重、互相關(guān)心，多一些理解和關(guān)愛，少一些指責和冷漠，努力形成見賢思齊、團結(jié)和諧、共促發(fā)展的良好氛圍。
各位老師、同志們：“濟大事必以人為本，求發(fā)展需以質(zhì)為本”。，我們?nèi)w教職員工共同努力，取得了一系列來之不易的成績，展現(xiàn)出了商院人的風采。在新的一年，我們要繼續(xù)團結(jié)奮斗，群策群力，大興實干之風，狠抓工作落實。我相信，只要我們?nèi)荷舷慢R心協(xié)力，真抓實干，我們黨代會提出的目標任務(wù)就一定能夠順利完成!
最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我代表學院黨委祝全院教職員工節(jié)日快樂、闔家幸福、身體健康!
謝謝大家!