推薦你看看以下的2023針灸工作計劃。為了提高自己的工作效率，面對新的工作要求我們應(yīng)該好好寫一份工作計劃。一份優(yōu)秀的工作計劃，可以讓工作更加省時、省力。在閱讀后還請您收藏本網(wǎng)頁網(wǎng)址！
2023針灸工作計劃(篇1)
縱觀各止醫(yī)院，針灸科大都存在治療病種局限，治療方法單一，局限于門診，醫(yī)生隊伍參差不齊等現(xiàn)象，甚至有不斷萎縮的趨勢，即使業(yè)務(wù)相對開展得較好的針灸科，因為其收入在醫(yī)院的整體收入中所占比例不大，有“雞肋”之嫌，這也在一定程度上加重了針灸科的萎縮趨勢。所以，針灸科的發(fā)展現(xiàn)狀實在不容樂觀。
我院針灸科現(xiàn)有在編人員4人，招聘人員1人，其中副主任醫(yī)師1人，主治醫(yī)生1人，醫(yī)師2人，醫(yī)士1人。有治療床9張，科室現(xiàn)有設(shè)備電針治療儀2臺，TDP6臺，腰椎牽引床1臺，頸椎牽引椅1臺，超短波治療儀1臺，電腦中頻治療儀1臺，熱療儀1臺。我科以門診收治病人為主，開設(shè)傳統(tǒng)針灸、拔罐、推拿、牽引、艾灸、穴位埋線、小針刀等治療方法，還結(jié)合現(xiàn)代康復(fù)醫(yī)學(xué)，開展了運動療法、痛點注射等，收治病種以頸肩腰腿痛、面癱、偏癱、骨關(guān)節(jié)病及后期功能訓(xùn)練為主，在治療上以中醫(yī)為主，西醫(yī)為輔，中西結(jié)合，開展特色治療，在一定程度上成為我院的特色?？啤Ｔ谡麄€大環(huán)境下，我科仍不可避免地存在上述問題。
為真正形成特色?？疲蔀樘厣放?，我們尚須加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)與外延發(fā)展，加大學(xué)科建設(shè)力度。為使我科特色更加突出，作出如下工作計劃。
內(nèi)涵建設(shè)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，打造特色專科品牌，在硬件和軟件方面下功夫，套用一句流行的話就是提升硬實力和軟實力。
具體措施：
一、在軟件上，我科將從如下幾方面著手。
1．培養(yǎng)一支過硬的技術(shù)隊伍我們所從事的是與人健康相關(guān)，生命相連的事業(yè)，來不得半點馬虎，這就要求我們必須技術(shù)過硬。另一方面，作為醫(yī)生，醫(yī)療質(zhì)量與療效是核心，離開醫(yī)療質(zhì)量與核心，一切就無從談起，而要提高醫(yī)療質(zhì)量與療效，只有靠過硬的技術(shù)。所以，我們將把科室人員逐步派出到三甲醫(yī)院或有特色?？频尼t(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，使科室每人有專長，原有專長的人能進(jìn)一步得到提高；另外，對新進(jìn)科人員將實行輪換櫝科，加強(qiáng)基礎(chǔ)知識的全面培養(yǎng)，引進(jìn)神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生和急救科醫(yī)生，開設(shè)針灸病房。
2．注重人才培養(yǎng)，形成人才梯隊我科將形成以主任作畫醫(yī)師為龍頭，下有主治醫(yī)師、醫(yī)師以及相關(guān)專業(yè)技師的多級人才梯隊，醫(yī)護(hù)隊伍從現(xiàn)有4人擴(kuò)大到8人，推拿技師3人，那時，醫(yī)生就不僅僅是專業(yè)的針灸“匠”了，而是具有內(nèi)科尤其是神內(nèi)以及相關(guān)急救的醫(yī)師了。每個醫(yī)生都有其擅長的一面，都能單獨值夜班。
3．篩選和總結(jié)傳統(tǒng)針灸中特色針灸治療專病的方法針灸可能是目前僅存不多的最具中醫(yī)特色的國之瑰寶了，為保存這一瑰寶，我們就必須去其糟粕，承其精華，篩選和總結(jié)傳統(tǒng)針灸中的一些特殊治法、特殊穴位等，比如刺絡(luò)拔罐、放血療法、刮痧等等既具中醫(yī)特色又有特殊療效的方法，將其發(fā)揚光大，創(chuàng)造性利用，形成真正的特色?？啤?BR> 4．學(xué)習(xí)、借鑒和引用西醫(yī)中有用的東西，并有開創(chuàng)性地加以利用。不能否認(rèn)，針灸有其局限性，為提高療效，我們可以中西融會貫通，西為中用。比如腦血管病的'急性期必須借用西醫(yī)手段，頸腰椎間盤急性期配合西醫(yī)脫水減壓效果更好，有些久治無效的痛癥進(jìn)行神經(jīng)阻滯之后再進(jìn)行針灸康復(fù)理療可能效果更理想。
二、在硬件上，加大投入，增加病房病床，增加理療設(shè)備及康復(fù)器材。
1．逐步擴(kuò)大病房規(guī)?，F(xiàn)在，我們已建立病房雛形，我們在未來計劃將逐步擴(kuò)大病房規(guī)模，達(dá)到病床20張，病區(qū)設(shè)立中心護(hù)士站，中心呼叫器，每個病房自動供應(yīng)冷熱水，有獨立衛(wèi)生間。
2．針對我科常見病種，將有針對性、有計劃地增加一些設(shè)備。針對頸肩腰腿痛及骨關(guān)節(jié)病患者，將購炎癥治療儀、中藥熏蒸治療儀，針對腦中風(fēng)圾脊髓損傷所致癱瘓患者，將腦循環(huán)治療儀、多功能綜合訓(xùn)練架、開展作業(yè)療法的訓(xùn)練器材、針對術(shù)后制動所造成的關(guān)節(jié)僵硬，將購CPM訓(xùn)練器等。另外，針對腰椎間盤突出癥患者，我科還將購三維電腦牽引床等，設(shè)備投入資金預(yù)算在50萬元左右。
2023針灸工作計劃(篇2)
作為一名醫(yī)生，我的工作職責(zé)就是竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷。作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者新手，我不辭艱辛，執(zhí)著追求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預(yù)防為主、防治結(jié)合的衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的樞紐，是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務(wù)載體。從20_年至20_年至今，三年來的的實踐工作，我對自己工作有很多的思考和感受，在這里我作一下簡單的陳述：
一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
在實踐的工作中，把實踐作為檢驗理論的標(biāo)準(zhǔn)，工作中的點點滴滴，使我越來越深刻地認(rèn)識到在當(dāng)今殘酷的社會競爭中，知識更新的必要性，現(xiàn)實驅(qū)使著我，只有抓緊一切可以利用的時間努力學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，終究要被現(xiàn)實所淘汰。努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識，學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策，領(lǐng)會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。同時，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并結(jié)合本職工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作中實際情況，努力用理論指導(dǎo)實踐，以客觀事實為依據(jù)，解決自己在工作中遇到的問題。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧。
二、恪盡職守，踏實工作當(dāng)我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時候起
我就謹(jǐn)莊嚴(yán)宣誓過：我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué)，熱愛祖國，忠于人民，恪守醫(yī)德，尊師守紀(jì)，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生。今天，我不斷的努力著?；鶎俞t(yī)療工作，更使用我深深的體會到，作為一名基層醫(yī)療工作者，肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé)。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任，嚴(yán)格遵守職責(zé)，完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn)，把職責(zé)搞清，團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，認(rèn)認(rèn)真真工作，才能完成好本職工作，做好我作為一名基層醫(yī)療報務(wù)工作者的本職工作。、在門診，往院的診療工作中，我隨時肩負(fù)著湖潮鄉(xiāng)4149戶，共1萬7千多口人及處來人口的健康。
360天，天天隨診。那怕是節(jié)假日，休息日，時時應(yīng)診。不管是在任何時候，不耽誤病人治療，不推諉病人，理智診療。平等待人，不欺貧愛富，關(guān)心，體貼，同情每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療，合理收費。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中，嚴(yán)格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則，開展門診，往院的診療工作。相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面，從_年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度，組織村醫(yī)生及本院職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并利用趕集、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗時間及平時診療工作中，以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。以電話、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式，開展居民健康教育工作。、安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理。創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，是日常工作正常開展的前提，20_年的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理，本人通過職工的會議培訓(xùn)，使全院職工安全意識有明顯提高，通過組織安全生產(chǎn)隱患排查，使我院的事故發(fā)生率全年為零，保證了我院日常工作正學(xué)開展。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料，為院領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策，并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作。
2023針灸工作計劃(篇3)
新的一年，對于我們醫(yī)院來說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，對于我們臨床科室和每個員工來說亦是如此，前途光明、機(jī)遇與挑戰(zhàn)更是讓每一個員工和臨床科室感到肩上的重?fù)?dān)。在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們針灸科制定“以醫(yī)院發(fā)展促進(jìn)科室建設(shè)、以科室發(fā)展服務(wù)醫(yī)院建設(shè)”為方針的年度工作計劃，現(xiàn)將計劃內(nèi)容分列于下：
1.感恩、奉獻(xiàn)
回顧過去一年，在醫(yī)院良好的發(fā)展勢頭下，醫(yī)院在社會上的影響力和知名度進(jìn)一步提高，每一個科室，每一位員工都分享到了醫(yī)院發(fā)展的豐碩果實。新的一年里，我們針灸科要加強(qiáng)思想政治建設(shè)，使每位員工感醫(yī)院之恩，用更高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度回饋醫(yī)院、奉獻(xiàn)醫(yī)院，做到“我是醫(yī)院的一員、我以醫(yī)院為榮，我是醫(yī)院的一員、我為醫(yī)院奉獻(xiàn)”。
2.提高、發(fā)展
面對現(xiàn)實，我們還有很多有待提高的地方，無論是技術(shù)還是服務(wù)，較很多兄弟醫(yī)院，我們還有很大的差距，新的一年里，我們以“提高個人專業(yè)技術(shù)水平，促進(jìn)科室技術(shù)提高”為方針，通過加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)、加大新技術(shù)新療法引進(jìn)、有選擇的進(jìn)修學(xué)習(xí)等多種方式，切實提高科室整體專業(yè)技術(shù)水平，使人人有所長、人人有所精，從而使科室整體診療水平得到提高。提高服務(wù)意識，切實提高服務(wù)水平，使每個員工做到微笑服務(wù)、禮貌服務(wù)、周到服務(wù)，處處為患者著想，向服務(wù)要效益，通過提高服務(wù)促進(jìn)效益提高，從而實現(xiàn)科室經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。
3.推名醫(yī)、創(chuàng)名科
結(jié)合中醫(yī)質(zhì)量管理年活動、名中醫(yī)培養(yǎng)、重點中醫(yī)?？平ㄔO(shè)等多項活動的開展和創(chuàng)建，在提高專業(yè)技術(shù)水平的同時，加大宣傳力度，不僅要在各級的專科建設(shè)和活動中取得優(yōu)異成績，更重要的是在我市及周邊地區(qū)的老百姓心中成就“名牌”，在患者心中樹立“做針灸到中醫(yī)院”“喝中藥，到中醫(yī)院”“腰腿痛，到針灸科”的意識，讓我們的診療和服務(wù)成為他們的首選。
4.重人才
科室發(fā)展，技術(shù)是關(guān)鍵、人才是前提，進(jìn)一步加強(qiáng)人才梯隊建設(shè)，計劃20xx年適當(dāng)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和選派人員進(jìn)修，開拓思路、鼓勵創(chuàng)新，以科研促進(jìn)創(chuàng)新，以創(chuàng)新提高臨床。
2023針灸工作計劃(篇4)
為認(rèn)真貫徹落實國家衛(wèi)生工作的各項方針政策，遵循醫(yī)院的公益性質(zhì)和社會效益原則，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機(jī)，以兩個基本四個臺階為總體目標(biāo)，促進(jìn)醫(yī)院健康、穩(wěn)步發(fā)展。統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，結(jié)合醫(yī)院工作實際，特制定20xx年工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以人為本，全心全意為病人服務(wù)。我院將繼續(xù)堅持公立醫(yī)院的公益性質(zhì)，始終把維護(hù)人民群眾健康權(quán)益放在第一位。遵守醫(yī)德規(guī)范，加強(qiáng)個人修養(yǎng)，做文明職工，構(gòu)建和諧醫(yī)院。全面落實衛(wèi)生廳、中醫(yī)藥管理局部署，認(rèn)真對待各級衛(wèi)生管理部門文件精神，努力打造有知識、有理想、有技術(shù)、有道德的四有職工。立足崗位做貢獻(xiàn)，爭先創(chuàng)優(yōu)當(dāng)模范，充分調(diào)動員工的積極性和能動性，塑造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上、奮力拼搏的團(tuán)體。
二、工作目標(biāo)
（一）、業(yè)務(wù)指標(biāo)
1、門診人次6000人次/年；
2、收住院800人次/年；
3、業(yè)務(wù)總收120萬元/年；
（二）、質(zhì)量指標(biāo)：
1、處方合格率95％以上；
2、病歷書寫合格率≥100％，甲級病歷90％以上；
3、門診中藥治療率70％以上，住院中藥治療率40％以上；
4、入出院診斷符合率90%以上；
5、住院病人治愈、好轉(zhuǎn)率90％以上；
6、危重病人搶救成功率85％以上；
7、護(hù)理操作合格率≥95％；
8、院內(nèi)感染率7%以下。
三、工作重點
加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢和提高臨床療效。在認(rèn)真貫徹基本醫(yī)療制度，基本診療規(guī)范、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的前提下，重點加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，全面落實“管理年活動”提出的各項工作要求.充分體現(xiàn)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢進(jìn)一步提高全院中醫(yī)藥臨床療效。具體措施如下：
1、組織各科主任對醫(yī)師在患者的診療過程中是否體現(xiàn)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，在西醫(yī)治療的的基礎(chǔ)上，是否配合中藥，針灸，中醫(yī)護(hù)理等中醫(yī)治療措施。
2、對醫(yī)師的處方及病歷進(jìn)行統(tǒng)計，考核；將中醫(yī)藥處方量占總處方量的比例，中醫(yī)治療方法占臨床治療手段的比例作為醫(yī)師中醫(yī)醫(yī)療量化考核的依據(jù)。
3、定期組織各科主任對中醫(yī)臨床療效進(jìn)行評估，將住院患者中醫(yī)藥治療效果評估結(jié)果納入醫(yī)師職稱晉升，績效工資考核。
4、通過總結(jié)，回顧，對比，提出意見和建議。為進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，提高全院中醫(yī)藥臨床療效打好基礎(chǔ)。
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