細(xì)節(jié)學(xué)生演講稿【篇1】
尊敬的各位老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！
今天我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。所謂細(xì)節(jié)，就是細(xì)小的環(huán)節(jié)或情節(jié)，通俗的講，就是細(xì)枝末節(jié)。傳統(tǒng)思想一貫認(rèn)為細(xì)節(jié)并不重要，也有成大事者不拘小節(jié)之說(shuō)。廚藝中“放鹽、味精少許”，就是最典型的東方人的操作習(xí)慣和特征。
有一個(gè)幼兒園招聘幼教老師，條件優(yōu)厚。招聘地點(diǎn)設(shè)在二樓，樓道上有一個(gè)鼻涕長(zhǎng)流的小男孩，絡(luò)繹不絕的應(yīng)聘者從他面前經(jīng)過(guò)，只有一個(gè)人停下來(lái)為小男孩擦掉了鼻涕，當(dāng)然她也就成為了這次招聘中唯一的勝出者。這說(shuō)明有些看似細(xì)節(jié)的東西，卻會(huì)產(chǎn)生意想不到的結(jié)果。
大事，必做于細(xì)。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個(gè)民族的認(rèn)真精神時(shí)曾說(shuō)：如果讓一個(gè)日本人每天擦桌子六次，日本人會(huì)不折不扣地執(zhí)行，每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次；可是如果讓一個(gè)中國(guó)人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會(huì)擦五次、四次、三次，到后來(lái)，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。
與日本人的認(rèn)真、精細(xì)比較起來(lái)，中國(guó)人確實(shí)有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會(huì)上＂差不多＂先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了＂差不多＂先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時(shí)，生產(chǎn)線上的次品出來(lái)了，礦山上的事故頻頻發(fā)生了，社會(huì)上違章犯紀(jì)不講原則的事情也是屢禁不止。
與＂差不多＂、＂大概其＂的觀念相應(yīng)的，是人們都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事實(shí)上，正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)所說(shuō)的：＂蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過(guò)于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是生活，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。＂
＂泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深。＂所以，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。在中國(guó)，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。
但就是有些小事要完全做好、做到位也并不容易，原因是缺乏持之以恒的精神，無(wú)法悟透“天下大事，必做于細(xì)”的精髓，放棄了貴在堅(jiān)持的高尚品質(zhì)。一旦做不好、做壞了，就肯定會(huì)產(chǎn)生不良的影響，造成損失，甚至?xí)?lái)滅頂之災(zāi)。這決不是危言聳聽(tīng)，我相信大家都理解“千里之堤，潰于蟻穴”這句話的深刻含義?！俺梢布?xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)”。
所以，無(wú)論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起。我們的古人就提倡＂天下大事，必作于細(xì)；天下難事，必成于易＂；已故周恩來(lái)就一貫提倡注重細(xì)節(jié)，他自己也是關(guān)照小事、成就大事的典范。
愿這夜深人靜時(shí)的瑣碎思想能給自己一次洗禮，走好明天的路，要任何時(shí)候都從小事做起。
謝謝大家！
細(xì)節(jié)學(xué)生演講稿【篇2】
為什么細(xì)節(jié)決定成敗，或者從反面說(shuō)，為什么所有成大事者不可能都不拘于任何一個(gè)任何一種小節(jié)。
第一，細(xì)節(jié)是事物發(fā)展中的環(huán)節(jié)，是從量變到質(zhì)變的積累，而積累正是完成事業(yè)的必經(jīng)之路。成功可能只是在一瞬，然而沒(méi)有誰(shuí)是在一瞬就成功的。如果沒(méi)有細(xì)節(jié)的積累，就不可能有豐富的經(jīng)驗(yàn)，如果沒(méi)有細(xì)節(jié)的積累，就不可能有良好的習(xí)慣，如果沒(méi)有細(xì)節(jié)的積累，就不可能有過(guò)硬的素質(zhì)。成大事者志存高遠(yuǎn)，這沒(méi)有錯(cuò)，但是沒(méi)有腳踏實(shí)地，沒(méi)有一絲不茍，沒(méi)有真材實(shí)料，就只能是紙上談兵，這種心比天高的志向，拿來(lái)修身則誤己。拿來(lái)齊家則誤人。拿來(lái)治國(guó)則誤社稷。拿來(lái)平天下則誤蒼生!
第二，細(xì)節(jié)是事物變化中的環(huán)節(jié)，是從量變到質(zhì)變的飛躍，而飛躍正是實(shí)現(xiàn)成功的不二法門。偉大與平庸的差別、英雄與常人的不同，正是在于前者超越了自己，超越了命運(yùn)，超越了平凡。要想做完別人做不完的事情，只有在細(xì)節(jié)上殫精竭慮，持之以恒;要想做成別人做不成的事情，只有在細(xì)節(jié)上兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇;要想做好別人做不好的事情，只有在細(xì)節(jié)上精益求精，更上層樓。行百里者半九十，這達(dá)到成功的關(guān)鍵一步如果忽視了，只能是功虧一簣，令人扼腕。
綜上，細(xì)節(jié)既是成功的基礎(chǔ)，又是成功的關(guān)鍵，所以，細(xì)節(jié)決定成敗。
“勿以善小而不為，勿以惡小而為之?！边@是細(xì)節(jié)的檢點(diǎn)，決定道德的完滿?！疤觳旁谟谇趭^，聰明在于積累?！边@是細(xì)節(jié)的用心，決定智慧的高深。
正如片片波濤組成了大海的洶涌澎湃，點(diǎn)點(diǎn)細(xì)節(jié)也成就了人生的慷慨激揚(yáng)。最后我想用一句古語(yǔ)與諸君共勉：泰山不讓土壤，故能成其大;河海不擇細(xì)流，故能就其深。
細(xì)節(jié)學(xué)生演講稿【篇3】
我仔細(xì)觀察過(guò)同學(xué)的著裝和禮儀。發(fā)現(xiàn)少數(shù)同學(xué)著裝隨便，舉止大大咧咧；而絕大多數(shù)同學(xué)能夠按照要求著裝，冠必正，紐必結(jié)，襪與履，俱緊切；胸卡佩戴整齊；紅領(lǐng)巾壓在衣領(lǐng)下面，角正對(duì)脊柱，兩條長(zhǎng)邊飄在胸前——一切是那樣規(guī)范妥帖，行隊(duì)禮標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、恭恭敬敬、認(rèn)認(rèn)真真，表現(xiàn)出良好的教養(yǎng)和風(fēng)范。
有的同學(xué)可能會(huì)認(rèn)為我說(shuō)的都是一些細(xì)枝末節(jié)的事情，在神圣的國(guó)旗下的講話時(shí)間將這些事情是小題大做。我說(shuō)，不對(duì)，恰恰是這些細(xì)節(jié)奠定了一個(gè)人成功的基礎(chǔ)。下面我就給大家講一個(gè)有關(guān)“細(xì)節(jié)決定命運(yùn)”的故事。
在我們心目中，楊利偉、費(fèi)俊龍、聶海勝都是我國(guó)航天史上了不起的英雄。那么你知道“世界上第一位宇航員”是誰(shuí)嗎？他就是前蘇聯(lián)的加加林。其實(shí)，加加林原來(lái)是人類首飛太空宇航員的三號(hào)人選，一個(gè)替補(bǔ)的板凳隊(duì)員，基本上就沒(méi)有飛上太空的機(jī)會(huì)。成為“世界上第一位宇航員”的光榮原本應(yīng)該屬于邦達(dá)連科。可是邦達(dá)連科為什么沒(méi)有執(zhí)行人類首次太空飛行的神圣使命呢？這都是因?yàn)橐粋€(gè)細(xì)節(jié)。原來(lái)，在邦達(dá)連科即將升空的前一天，當(dāng)他在充滿純氧氣的船艙里結(jié)束訓(xùn)練時(shí)，隨手把擦拭傳感器的酒精棉扔到了一塊電極板上，頓時(shí)船艙燃起了大火，邦達(dá)連科不幸被活活燒死在訓(xùn)練艙里了。于是，前蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)人召開(kāi)緊急會(huì)議，重新研究飛上太空的人選。同學(xué)們可能會(huì)想：皆然一號(hào)人選出了問(wèn)題，就該是二號(hào)人選飛上太空，這是順理成章的事情，加加林原來(lái)是三號(hào)人選，為什么最后竟然是他成為世界上第一個(gè)宇航員呢？這同樣是因?yàn)橐粋€(gè)細(xì)節(jié)。當(dāng)時(shí)，就在領(lǐng)導(dǎo)人為二號(hào)人選季托夫和三號(hào)人選加加林到底誰(shuí)首飛太空爭(zhēng)執(zhí)不下的時(shí)候，宇宙飛船總設(shè)計(jì)師科羅廖夫最后決定讓加加林上，理由是：參加訓(xùn)練的20多個(gè)宇航員，每次進(jìn)入飛船訓(xùn)練時(shí)，只有加加林不怕麻煩，脫了靴子，只穿襪子進(jìn)入船艙，這第一表現(xiàn)出他對(duì)飛船發(fā)自內(nèi)心的珍惜和愛(ài)護(hù)，第二顯示出對(duì)于飛船設(shè)計(jì)制造者的禮貌和宇航員自身的文明修養(yǎng)。最終，作為三號(hào)人選的加加林終于從20多個(gè)參加訓(xùn)練的宇航員中脫穎而出，成功地完成了人類首次載人太空飛行，成為舉世矚目的航天英雄。
同學(xué)們，你們看邦達(dá)連科隨手亂丟棉團(tuán)的細(xì)節(jié)，不僅讓自己失去了千載難逢的首飛太空的機(jī)會(huì)，更讓他丟掉了寶貴的生命；加加林一個(gè)脫靴子進(jìn)艙的細(xì)節(jié)，不僅讓自己贏得了他人的贊許，更成就了他的飛天夢(mèng)想，讓他成為了“世界上第一位宇航員”，名垂青史。
同學(xué)們，讓我們牢記邦達(dá)連科亂丟垃圾的'教訓(xùn)，學(xué)習(xí)加加林的細(xì)心認(rèn)真的優(yōu)點(diǎn)，當(dāng)我們要喊叫的時(shí)候、當(dāng)我們要追跑的時(shí)候、當(dāng)我們著裝不整齊的時(shí)候、當(dāng)我們講話不文明的時(shí)候、當(dāng)我們要隨手亂丟廢棄物的時(shí)候，讓我們想想邦達(dá)連科那用寶貴的生命作代價(jià)的教訓(xùn)，自覺(jué)地用《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》約束自己的言行，言談溫文爾雅，著裝整整齊齊，舉止彬彬有禮，把腳下那張廢紙拾起來(lái)，然后扔到垃圾桶里。相信，你們會(huì)因?yàn)樽龊昧诉@一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)，而奠定成功人生的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
細(xì)節(jié)學(xué)生演講稿【篇4】
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同學(xué)、老師：
大家好!我今天的演講主題是《細(xì)節(jié)決定成敗》!
有一首民謠是這樣說(shuō)的：丟失了一個(gè)釘子，壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士;傷了一位騎士，輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗;輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗，亡了一個(gè)帝國(guó)。
馬蹄鐵上一個(gè)釘子的丟失，不禁使我們想起“失之毫厘，差以千里”這句中國(guó)傳統(tǒng)的古語(yǔ)。無(wú)論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起。古人還說(shuō)：不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè)，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實(shí)，就要從我們身邊的小事做起，把一個(gè)個(gè)小的勝利果實(shí)聚集起來(lái)，才能獲得更大的勝利果實(shí)。然而在我們的國(guó)家，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多，而精益求精的執(zhí)行者很少;各類管理規(guī)章制度很多，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹(shù)立細(xì)節(jié)意識(shí)，注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。
現(xiàn)實(shí)生活何嘗不是這樣呢?注意了細(xì)節(jié)才能把事情辦得更加完美，注意了細(xì)節(jié)生活才會(huì)更真實(shí)更有意義。而忽視了細(xì)節(jié)，就會(huì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展，甚至釀成重大責(zé)任事故。
近些年，一些地方不斷發(fā)生煤礦瓦斯爆炸事故、交通安全事故，究其原因，大部分屬于安全管理細(xì)節(jié)沒(méi)有到位，違章操作造成的責(zé)任事故。有的地方因?yàn)橐粋€(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)做得不好，就影響了投資環(huán)境、影響了政府形象。一些項(xiàng)目決策由于前期工作做得不細(xì)、不深，造成了盲目投資和低水平重復(fù)建設(shè)。一些領(lǐng)導(dǎo)干部往往在生活細(xì)節(jié)上不嚴(yán)格要求自己，從量變逐步到質(zhì)變，一步一步走上腐化墮落甚至違法犯罪的道路。
細(xì)節(jié)決定事物的成敗。就拿前不久美國(guó)哥倫比亞航天飛機(jī)來(lái)說(shuō)，升空80秒后爆炸，機(jī)上7名宇航員遇難，而調(diào)查結(jié)果表明，造成這一災(zāi)難的“兇手”竟是一塊脫落的泡沫擊中了飛機(jī)左翼前的隔熱系統(tǒng)。應(yīng)該說(shuō)，飛機(jī)整體性能等許多技術(shù)指標(biāo)是一流的。但是一小塊脫落的泡沫就毀滅了價(jià)值連城的航天飛機(jī)和7名無(wú)法用金錢衡量的生命，實(shí)在是不值得。
細(xì)節(jié)往往因其“小”，而容易被人忽視，掉以輕心;因其“細(xì)”，也常常使人感到繁瑣，不屑一顧。但就是這些小事和細(xì)節(jié)，往往是事物發(fā)展的關(guān)鍵和突破口，是關(guān)系成敗的雙刃劍。因此，這就要求我們?cè)诠ぷ髦幸獦?shù)立堅(jiān)強(qiáng)的責(zé)任心。這就是說(shuō)，抓落實(shí)，目標(biāo)要細(xì)，要求要細(xì)，責(zé)任要細(xì)，措施要細(xì)。這就要求我們必須克服華而不實(shí)的作風(fēng)，都必須改變隨意性、粗放式的管理方式，都必須健全制度、堵塞漏洞，走上制度化、規(guī)范化的軌道。
在生活中要樹(shù)立堅(jiān)強(qiáng)的責(zé)任心，什么是責(zé)任心?責(zé)任無(wú)所不在：見(jiàn)義勇為是責(zé)任，幫助別人是責(zé)任，愛(ài)護(hù)集體是責(zé)任，維護(hù)民族尊嚴(yán)是責(zé)任，扶貧濟(jì)困是責(zé)任……責(zé)任給人以壓力，也給人以動(dòng)力。
如果一個(gè)人沒(méi)有了責(zé)任心，那么成功對(duì)于他來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直就是癡人說(shuō)夢(mèng)。這個(gè)責(zé)任心包括對(duì)社會(huì)的責(zé)任、對(duì)家庭的責(zé)任、對(duì)人的責(zé)任、對(duì)自己的責(zé)任?？偮?tīng)到有人說(shuō)我只要對(duì)家庭、對(duì)別人、對(duì)自己有責(zé)任心就夠了，社會(huì)的責(zé)任跟我無(wú)關(guān)，太大太偉大，我承受不了。其實(shí)這話是極度錯(cuò)誤的，人的責(zé)任首先是對(duì)社會(huì)的責(zé)任，有了對(duì)社會(huì)的責(zé)任才能有對(duì)家庭、朋友、自己的責(zé)任，因?yàn)橐粋€(gè)只知從社會(huì)、他人的責(zé)任獲取的人是根本無(wú)從談責(zé)任的。
一個(gè)人應(yīng)當(dāng)具備的優(yōu)秀品質(zhì)很多，而責(zé)任感是十分重要和可貴的。雷峰愿做一顆永不生銹的螺絲釘，擰在哪里都要負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任，焦裕祿忍著病痛走訪貧苦百姓，孔繁森以微薄的收入供養(yǎng)藏族孤兒……眾多先進(jìn)人物的思想和事跡，無(wú)不具有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)事業(yè)有著高度的責(zé)任感。古人云：“不患無(wú)策，只怕無(wú)心?！币粋€(gè)人的學(xué)識(shí)、能力、才華很重要，但缺乏責(zé)任感、責(zé)任意識(shí)、責(zé)任心，就不堪大用。即使小用也令人擔(dān)心。
所以，讓我們注重細(xì)節(jié)，感受責(zé)任吧!細(xì)節(jié)決定成敗，責(zé)任鑄就輝煌，讓我們抓住機(jī)遇，細(xì)致扎實(shí)地走好成功路上的每一步!
我的演講完畢，謝謝大家!
細(xì)節(jié)學(xué)生演講稿【篇5】
想必大家都聽(tīng)說(shuō)過(guò)英國(guó)巴林銀行吧，它在世界金融史上具有特殊地位，被稱為金融市場(chǎng)上的金字塔。它由最初一家貿(mào)易行開(kāi)始，不斷拓展，成為政府債券的主要包銷商，在歐洲金融界具有舉足輕重的地位。然而，這個(gè)曾經(jīng)輝煌的金融機(jī)構(gòu)卻在1995年宣布破產(chǎn)，令人震驚的是，這樣慘痛的結(jié)局竟出自于一位普通的證券交易員尼克·里森之手。而究其原因是里森違反銀行的規(guī)章制度擅自建立了一個(gè)看似吉祥的“88888”錯(cuò)誤賬戶。正是這個(gè)違規(guī)操作和這個(gè)被忽略的賬戶，日后改寫了巴林銀行的歷史。這個(gè)歷史悲劇更讓我們懂得“違規(guī)必將走向失敗的深淵”這句話的真正含義。
眾所周知，銀行是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在無(wú)時(shí)不有，但只要我們嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行就可以將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。信用社始終堅(jiān)持“客戶至上”的服務(wù)理念，只有為客戶提供優(yōu)質(zhì)和體貼的服務(wù)才能提高收入增加利潤(rùn)，讓我們信用社在殘酷的金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。以前很天真地認(rèn)為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)就只是微笑服務(wù)，只要態(tài)度好了客戶就會(huì)滿意，現(xiàn)在才知道提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提是熟知每筆業(yè)務(wù)的操作流程，了解每筆業(yè)務(wù)可能會(huì)遇到的問(wèn)題，做到“有問(wèn)必答”讓每位客戶都能滿意而歸。
“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深?！彼?，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。在我們身邊，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我很榮幸大學(xué)一畢業(yè)就考進(jìn)信用社，而更讓我感到自豪的是能到楊灣信用社工作，作為一級(jí)社，我社全體員工都認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，為標(biāo)準(zhǔn)社的創(chuàng)建不斷努力。雖然只工作了三個(gè)月，但學(xué)到很多合規(guī)的知識(shí)，同事們也很熱心地借給我很多有關(guān)合規(guī)的手冊(cè)和書(shū)籍，但我們不能讓“合規(guī)”僅僅停留在書(shū)本上，僅是一句掛在嘴邊的空話，而應(yīng)該采取實(shí)際行動(dòng)，用心學(xué)習(xí)將其熟記在心，不能覺(jué)得這些條條框框約束了自己，覺(jué)得是我們工作的一種負(fù)擔(dān)，而是要將它們變成自己的一種習(xí)慣，一種工作常態(tài)。柜面業(yè)務(wù)看似簡(jiǎn)單枯燥，但其中有很多細(xì)節(jié)需要我們發(fā)現(xiàn)和學(xué)習(xí)。
記得剛接觸柜面業(yè)務(wù)的時(shí)，幾乎什么都不知道，當(dāng)客戶提出疑問(wèn)的時(shí)候，總是用一雙無(wú)助的眼睛看著別人等待援助，心里很不是滋味，也深知此時(shí)客戶心里有一千個(gè)不滿意，事后我虛心向師傅們學(xué)習(xí)，并做好筆記。就在前幾天一位客戶拿來(lái)一張現(xiàn)金支票準(zhǔn)備提取現(xiàn)金，我接到后立刻折角核對(duì)印鑒，然后查看其填寫的日期、金額的大小寫是否正確，這些最基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)知識(shí)以前都學(xué)習(xí)過(guò)，但當(dāng)實(shí)際要運(yùn)用的時(shí)候總是模棱倆可，最后還是聽(tīng)取別人的意見(jiàn)后才確定其填寫的是否正確。有些客戶在支票填寫有誤后他們會(huì)自行修改甚至撕毀，并且不聽(tīng)解釋，還埋怨說(shuō)我們故意為難他，這時(shí)就需要我們耐心地解釋和勸導(dǎo)，用所學(xué)的專業(yè)知識(shí)講解給他聽(tīng)，這樣才能化解矛盾，讓客戶理解我們并按照既定的規(guī)則填寫。大家都知道定期存單需要提前支取時(shí)必須要戶主的身份證復(fù)印件，有些客戶就是不理解，覺(jué)得我們信用社存錢進(jìn)來(lái)容易，但想取出去卻很難，特別是在基層社，沒(méi)有復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備，還需要客戶自己掏腰包到別處復(fù)印，面對(duì)的大部分客戶也基本上沒(méi)有文化，對(duì)這些也不了解，有時(shí)客戶的怨聲很大，這時(shí)就需要我們規(guī)面人員耐心解釋。其實(shí)區(qū)區(qū)一張身份證復(fù)印件不算什么，但為了對(duì)客戶的錢財(cái)安全負(fù)責(zé)，我們就必須嚴(yán)格執(zhí)行這項(xiàng)制度，就算時(shí)親朋好友也不能亮“綠燈”。這些小細(xì)節(jié)在每天的工作中都會(huì)遇到，我們必須多留一個(gè)“心眼”，做一個(gè)有心人。
合規(guī)就是要注重細(xì)節(jié)，合規(guī)就是從我做起，從小事做起，從身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。只要每位員工都有合規(guī)意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)合規(guī)知識(shí)，牢記單位的每項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行，我相信我們一定會(huì)為聯(lián)社創(chuàng)造永恒的價(jià)值，聯(lián)社的未來(lái)也將越來(lái)越美好。
細(xì)節(jié)學(xué)生演講稿【篇6】
大家好，今天我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》?，F(xiàn)在我想問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題：如果你看見(jiàn)地上有張廢紙，你會(huì)把它撿起來(lái)嗎？或許這只是一個(gè)小細(xì)節(jié)，但現(xiàn)在在越來(lái)越多的事情上細(xì)節(jié)也成為了一個(gè)衡量人的.標(biāo)準(zhǔn)。
比如說(shuō)地上掉了一張餐巾紙，有同學(xué)會(huì)撿起來(lái)嗎？這道“考題”出現(xiàn)在20xx年5月18日杭州民辦初中招生會(huì)場(chǎng)。這次的餐巾紙測(cè)試結(jié)果令人大跌眼鏡。一個(gè)上午面談了240名學(xué)生，最后卻只有8名學(xué)生注意到了這個(gè)細(xì)節(jié)，通過(guò)率只有3%。當(dāng)學(xué)生走進(jìn)教室接受老師提問(wèn)時(shí)，教室地面干凈，餐巾紙周圍沒(méi)有任何東西，很醒目，離教室門兩米，是學(xué)生走向老師的必經(jīng)之路。其中有一組學(xué)生竟然全軍覆沒(méi)，沒(méi)有學(xué)生把目光停留在餐巾紙上，更沒(méi)有學(xué)生彎下腰把餐巾紙撿起，可想而知當(dāng)時(shí)的校長(zhǎng)及老師有多么失望，有些學(xué)生可能正因?yàn)檫@一細(xì)節(jié)而失去了進(jìn)入這個(gè)學(xué)校的機(jī)會(huì)。
這只是小升初的面試現(xiàn)場(chǎng)，可能現(xiàn)在有更多的企業(yè)招收人才也采取這種方法。我們?cè)谄匠Ｗ鳂I(yè)、考試中所犯的錯(cuò)誤常常用不仔細(xì)、粗心了來(lái)搪塞，但是正是因?yàn)槲覀儾粔蜃⒁饧?xì)節(jié)才導(dǎo)致的。也許現(xiàn)在我們只是在小小的一次作業(yè)或是小小的測(cè)驗(yàn)中尋找借口，但當(dāng)以后我們踏入工作崗位后仍會(huì)在細(xì)節(jié)上吃虧。
細(xì)節(jié)決定成敗這句至理名言為我們闡述了對(duì)生活最好的感知。若我們不從細(xì)節(jié)做起，怎么可能做好大事，如何成功？就讓我們從小事做起，關(guān)注身邊的細(xì)節(jié)做起！
細(xì)節(jié)學(xué)生演講稿【篇7】
大家好：
有一首民謠是這樣說(shuō)的：丟失了一個(gè)釘子，壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士;傷了一位騎士，輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗;輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗，亡了一個(gè)帝國(guó)。
馬蹄鐵上一個(gè)釘子是否會(huì)丟失，不禁使我們想起“失之毫厘，差以千里”這句中國(guó)傳統(tǒng)的古語(yǔ)。無(wú)論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起。古人還說(shuō)：不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè)，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實(shí)，就要從我們身邊的小事做起，把一個(gè)個(gè)小的勝利果實(shí)聚集起來(lái)，才能獲得更大的勝利果實(shí)。然而在我們的國(guó)家，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多，而精益求精的執(zhí)行者很少;各類管理規(guī)章制度很多，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹(shù)立細(xì)節(jié)意識(shí)，注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)。什么是細(xì)節(jié)?一般來(lái)講，細(xì)節(jié)就是細(xì)小的事物、環(huán)節(jié)或情節(jié)。可以形象地說(shuō)，細(xì)節(jié)是轉(zhuǎn)動(dòng)鏈條上的扣環(huán)，是千里鋼軌上的鉚釘，是太空飛船上的螺絲……
現(xiàn)實(shí)生活何嘗不是這樣呢?注意了細(xì)節(jié)才能把事情辦得更加完美，注意了細(xì)節(jié)生活才會(huì)更真實(shí)更有意義。而忽視了細(xì)節(jié)，就會(huì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展，甚至釀成重大責(zé)任事故。
近些年，一些地方不斷發(fā)生煤礦瓦斯爆炸事故、交通安全事故，究其原因，大部分屬于安全管理細(xì)節(jié)沒(méi)有到位，違章操作造成的責(zé)任事故。有的地方因?yàn)橐粋€(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)做得不好，就影響了投資環(huán)境、影響了政府形象。一些項(xiàng)目決策由于前期工作做得不細(xì)、不深，造成了盲目投資和低水平重復(fù)建設(shè)。一些領(lǐng)導(dǎo)干部往往在生活細(xì)節(jié)上不嚴(yán)格要求自己，從量變逐步到質(zhì)變，一步一步走上腐化墮落甚至違法犯罪的道路。
細(xì)節(jié)決定事物的成敗。就拿前不久美國(guó)哥倫比亞航天飛機(jī)來(lái)說(shuō)，升空80秒后爆炸，機(jī)上7名宇航員遇難，而調(diào)查結(jié)果表明，造成這一災(zāi)難的“兇手”竟是一塊脫落的泡沫擊中了飛機(jī)左翼前的隔熱系統(tǒng)。應(yīng)該說(shuō)，飛機(jī)整體性能等許多技術(shù)指標(biāo)是一流的。但是一小塊脫落的泡沫就毀滅了價(jià)值連城的航天飛機(jī)和7名無(wú)法用金錢衡量的生命，實(shí)在是不值得。
現(xiàn)代商業(yè)上的成敗，細(xì)節(jié)也很重要，許多企業(yè)將大筆資金投入產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，往往只是為了賺取百分之幾的利潤(rùn)，而在生產(chǎn)中任何一個(gè)細(xì)節(jié)的失誤，就可能將這些利潤(rùn)完全失去?，F(xiàn)在，許多人都認(rèn)為進(jìn)口的東西質(zhì)量好，這是不無(wú)道理的。因?yàn)檫M(jìn)口產(chǎn)品無(wú)論從操作、質(zhì)量、做工上說(shuō)，都很完善，而國(guó)產(chǎn)的產(chǎn)品僅從外觀上看，就有普遍的缺陷：外觀設(shè)計(jì)粗糙，產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)不簡(jiǎn)潔，售后服務(wù)不到位……這些非內(nèi)在因素很容易就將消費(fèi)者拒于“購(gòu)買”大門之外。細(xì)節(jié)往往因其“小”，而容易被人忽視，掉以輕心;因其“細(xì)”，也常常使人感到繁瑣，不屑一顧。但就是這些小事和細(xì)節(jié)，往往是事物發(fā)展的關(guān)鍵和突破口，是關(guān)系成敗的雙刃劍。因此，這就要求我們?cè)诠ぷ髦幸獦?shù)立堅(jiān)強(qiáng)的責(zé)任心。這就是說(shuō)，抓落實(shí)，目標(biāo)要細(xì)，要求要細(xì)，責(zé)任要細(xì)，措施要細(xì)。這就要求我們必須克服華而不實(shí)的作風(fēng)，都必須改變隨意性、粗放式的管理方式，都必須健全制度、堵塞漏洞，走上制度化、規(guī)范化的軌道。
在工作中要樹(shù)立堅(jiān)強(qiáng)的責(zé)任心，什么是責(zé)任心?責(zé)任無(wú)所不在：見(jiàn)義勇為是責(zé)任，幫助別人是責(zé)任，愛(ài)護(hù)集體是責(zé)任，維護(hù)民族尊嚴(yán)是責(zé)任，扶貧濟(jì)困是責(zé)任……責(zé)任給人以壓力，也給人以動(dòng)力。
如果一個(gè)人沒(méi)有了責(zé)任心，那么成功對(duì)于他來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直就是癡人說(shuō)夢(mèng)。這個(gè)責(zé)任心包括對(duì)社會(huì)的責(zé)任、對(duì)家庭的責(zé)任、對(duì)工作的責(zé)任、對(duì)人的責(zé)任、對(duì)自己的責(zé)任?？偮?tīng)到有人說(shuō)我只要對(duì)家庭、對(duì)工作、對(duì)別人、對(duì)自己有責(zé)任心就夠了，社會(huì)的責(zé)任跟我無(wú)關(guān)，太大太偉大，我承受不了。其實(shí)這話是極度錯(cuò)誤的，人的責(zé)任首先是對(duì)社會(huì)的責(zé)任，有了對(duì)社會(huì)的責(zé)任才能有對(duì)家庭、工作、朋友、自己的責(zé)任，因?yàn)橐粋€(gè)只知從社會(huì)、他人的責(zé)任獲取的人是根本無(wú)從談責(zé)任的。
細(xì)節(jié)學(xué)生演講稿【篇8】
敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們，大家好!我今天為大家演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。
上次聽(tīng)周帆老師講課，講到兩個(gè)員工同時(shí)應(yīng)聘一個(gè)職位，其中有一個(gè)員工就因?yàn)樵谶M(jìn)去面試時(shí)把一個(gè)倒在地上的掃把拿起來(lái)放好而得到這個(gè)工作機(jī)會(huì)，而另一個(gè)因?yàn)闆](méi)有做而失去了這個(gè)機(jī)會(huì)。于是，我深有感觸，覺(jué)得在生命的歷程中，有些細(xì)節(jié)會(huì)改變事物發(fā)展方向，使人的命運(yùn)發(fā)生轉(zhuǎn)變，處理得好，會(huì)成功，處理不好就會(huì)走向失敗。由此可見(jiàn)，細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)的作用不可估量。
在英國(guó)民間流傳著這樣一首歌謠：缺了一枚鐵釘，掉了一只馬掌。掉了一只馬掌，失去一匹戰(zhàn)馬。失去一匹戰(zhàn)馬，損了一位將軍。損了一位將軍，丟了一次戰(zhàn)斗。丟了一次戰(zhàn)斗，輸了一次戰(zhàn)役。輸了一次戰(zhàn)役，毀了一個(gè)王朝?？梢?jiàn)，不注意細(xì)節(jié)，就有可能無(wú)以成大事。
因此，我想，一滴水可見(jiàn)太陽(yáng)，窺一斑而知全豹。細(xì)節(jié)相當(dāng)于試紙，可以測(cè)出一個(gè)人的素質(zhì)和境界。你的一言一行，一舉一動(dòng)都可以成為命運(yùn)的偏旁部首。林則徐因自己容易發(fā)怒，自書(shū)“制怒”條幅掛于堂上，煙癮特大的毛澤東在重慶談判期間堅(jiān)持不抽一支煙……正如老子所說(shuō)“天下難事，必做于易;天下大事必須于細(xì)”，如果林則徐不注意他“易怒”的細(xì)節(jié)弱點(diǎn)，他就不會(huì)成為偉人;正因?yàn)槊珴蓶|注意抽煙這樣細(xì)小的事，最終他領(lǐng)導(dǎo)共產(chǎn)黨建立了新中國(guó)!
智者善于以小見(jiàn)大，從平淡無(wú)奇的瑣事中參悟深邃的哲理，名人之所以成為名人，正是他們比普通人多注重細(xì)節(jié)問(wèn)題而已。
當(dāng)然，我們不能跟偉人相提并論，可是作為公司的一名普通員工，其細(xì)節(jié)問(wèn)題處理是否好，同樣可以決定成敗。
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尊敬的各位老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！
今天我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。所謂細(xì)節(jié)，就是細(xì)小的環(huán)節(jié)或情節(jié)，通俗的講，就是細(xì)枝末節(jié)。傳統(tǒng)思想一貫認(rèn)為細(xì)節(jié)并不重要，也有成大事者不拘小節(jié)之說(shuō)。廚藝中“放鹽、味精少許”，就是最典型的東方人的操作習(xí)慣和特征。
有一個(gè)幼兒園招聘幼教老師，條件優(yōu)厚。招聘地點(diǎn)設(shè)在二樓，樓道上有一個(gè)鼻涕長(zhǎng)流的小男孩，絡(luò)繹不絕的應(yīng)聘者從他面前經(jīng)過(guò)，只有一個(gè)人停下來(lái)為小男孩擦掉了鼻涕，當(dāng)然她也就成為了這次招聘中唯一的勝出者。這說(shuō)明有些看似細(xì)節(jié)的東西，卻會(huì)產(chǎn)生意想不到的結(jié)果。
大事，必做于細(xì)。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個(gè)民族的認(rèn)真精神時(shí)曾說(shuō)：如果讓一個(gè)日本人每天擦桌子六次，日本人會(huì)不折不扣地執(zhí)行，每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次；可是如果讓一個(gè)中國(guó)人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會(huì)擦五次、四次、三次，到后來(lái)，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。
與日本人的認(rèn)真、精細(xì)比較起來(lái)，中國(guó)人確實(shí)有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會(huì)上＂差不多＂先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了＂差不多＂先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時(shí)，生產(chǎn)線上的次品出來(lái)了，礦山上的事故頻頻發(fā)生了，社會(huì)上違章犯紀(jì)不講原則的事情也是屢禁不止。
與＂差不多＂、＂大概其＂的觀念相應(yīng)的，是人們都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事實(shí)上，正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)所說(shuō)的：＂蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過(guò)于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是生活，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。＂
＂泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深。＂所以，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。在中國(guó)，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。
但就是有些小事要完全做好、做到位也并不容易，原因是缺乏持之以恒的精神，無(wú)法悟透“天下大事，必做于細(xì)”的精髓，放棄了貴在堅(jiān)持的高尚品質(zhì)。一旦做不好、做壞了，就肯定會(huì)產(chǎn)生不良的影響，造成損失，甚至?xí)?lái)滅頂之災(zāi)。這決不是危言聳聽(tīng)，我相信大家都理解“千里之堤，潰于蟻穴”這句話的深刻含義?！俺梢布?xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)”。
所以，無(wú)論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起。我們的古人就提倡＂天下大事，必作于細(xì)；天下難事，必成于易＂；已故周恩來(lái)就一貫提倡注重細(xì)節(jié)，他自己也是關(guān)照小事、成就大事的典范。
愿這夜深人靜時(shí)的瑣碎思想能給自己一次洗禮，走好明天的路，要任何時(shí)候都從小事做起。
謝謝大家！
細(xì)節(jié)學(xué)生演講稿【篇2】
為什么細(xì)節(jié)決定成敗，或者從反面說(shuō)，為什么所有成大事者不可能都不拘于任何一個(gè)任何一種小節(jié)。
第一，細(xì)節(jié)是事物發(fā)展中的環(huán)節(jié)，是從量變到質(zhì)變的積累，而積累正是完成事業(yè)的必經(jīng)之路。成功可能只是在一瞬，然而沒(méi)有誰(shuí)是在一瞬就成功的。如果沒(méi)有細(xì)節(jié)的積累，就不可能有豐富的經(jīng)驗(yàn)，如果沒(méi)有細(xì)節(jié)的積累，就不可能有良好的習(xí)慣，如果沒(méi)有細(xì)節(jié)的積累，就不可能有過(guò)硬的素質(zhì)。成大事者志存高遠(yuǎn)，這沒(méi)有錯(cuò)，但是沒(méi)有腳踏實(shí)地，沒(méi)有一絲不茍，沒(méi)有真材實(shí)料，就只能是紙上談兵，這種心比天高的志向，拿來(lái)修身則誤己。拿來(lái)齊家則誤人。拿來(lái)治國(guó)則誤社稷。拿來(lái)平天下則誤蒼生!
第二，細(xì)節(jié)是事物變化中的環(huán)節(jié)，是從量變到質(zhì)變的飛躍，而飛躍正是實(shí)現(xiàn)成功的不二法門。偉大與平庸的差別、英雄與常人的不同，正是在于前者超越了自己，超越了命運(yùn)，超越了平凡。要想做完別人做不完的事情，只有在細(xì)節(jié)上殫精竭慮，持之以恒;要想做成別人做不成的事情，只有在細(xì)節(jié)上兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇;要想做好別人做不好的事情，只有在細(xì)節(jié)上精益求精，更上層樓。行百里者半九十，這達(dá)到成功的關(guān)鍵一步如果忽視了，只能是功虧一簣，令人扼腕。
綜上，細(xì)節(jié)既是成功的基礎(chǔ)，又是成功的關(guān)鍵，所以，細(xì)節(jié)決定成敗。
“勿以善小而不為，勿以惡小而為之?！边@是細(xì)節(jié)的檢點(diǎn)，決定道德的完滿?！疤觳旁谟谇趭^，聰明在于積累?！边@是細(xì)節(jié)的用心，決定智慧的高深。
正如片片波濤組成了大海的洶涌澎湃，點(diǎn)點(diǎn)細(xì)節(jié)也成就了人生的慷慨激揚(yáng)。最后我想用一句古語(yǔ)與諸君共勉：泰山不讓土壤，故能成其大;河海不擇細(xì)流，故能就其深。
細(xì)節(jié)學(xué)生演講稿【篇3】
我仔細(xì)觀察過(guò)同學(xué)的著裝和禮儀。發(fā)現(xiàn)少數(shù)同學(xué)著裝隨便，舉止大大咧咧；而絕大多數(shù)同學(xué)能夠按照要求著裝，冠必正，紐必結(jié)，襪與履，俱緊切；胸卡佩戴整齊；紅領(lǐng)巾壓在衣領(lǐng)下面，角正對(duì)脊柱，兩條長(zhǎng)邊飄在胸前——一切是那樣規(guī)范妥帖，行隊(duì)禮標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、恭恭敬敬、認(rèn)認(rèn)真真，表現(xiàn)出良好的教養(yǎng)和風(fēng)范。
有的同學(xué)可能會(huì)認(rèn)為我說(shuō)的都是一些細(xì)枝末節(jié)的事情，在神圣的國(guó)旗下的講話時(shí)間將這些事情是小題大做。我說(shuō)，不對(duì)，恰恰是這些細(xì)節(jié)奠定了一個(gè)人成功的基礎(chǔ)。下面我就給大家講一個(gè)有關(guān)“細(xì)節(jié)決定命運(yùn)”的故事。
在我們心目中，楊利偉、費(fèi)俊龍、聶海勝都是我國(guó)航天史上了不起的英雄。那么你知道“世界上第一位宇航員”是誰(shuí)嗎？他就是前蘇聯(lián)的加加林。其實(shí)，加加林原來(lái)是人類首飛太空宇航員的三號(hào)人選，一個(gè)替補(bǔ)的板凳隊(duì)員，基本上就沒(méi)有飛上太空的機(jī)會(huì)。成為“世界上第一位宇航員”的光榮原本應(yīng)該屬于邦達(dá)連科。可是邦達(dá)連科為什么沒(méi)有執(zhí)行人類首次太空飛行的神圣使命呢？這都是因?yàn)橐粋€(gè)細(xì)節(jié)。原來(lái)，在邦達(dá)連科即將升空的前一天，當(dāng)他在充滿純氧氣的船艙里結(jié)束訓(xùn)練時(shí)，隨手把擦拭傳感器的酒精棉扔到了一塊電極板上，頓時(shí)船艙燃起了大火，邦達(dá)連科不幸被活活燒死在訓(xùn)練艙里了。于是，前蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)人召開(kāi)緊急會(huì)議，重新研究飛上太空的人選。同學(xué)們可能會(huì)想：皆然一號(hào)人選出了問(wèn)題，就該是二號(hào)人選飛上太空，這是順理成章的事情，加加林原來(lái)是三號(hào)人選，為什么最后竟然是他成為世界上第一個(gè)宇航員呢？這同樣是因?yàn)橐粋€(gè)細(xì)節(jié)。當(dāng)時(shí)，就在領(lǐng)導(dǎo)人為二號(hào)人選季托夫和三號(hào)人選加加林到底誰(shuí)首飛太空爭(zhēng)執(zhí)不下的時(shí)候，宇宙飛船總設(shè)計(jì)師科羅廖夫最后決定讓加加林上，理由是：參加訓(xùn)練的20多個(gè)宇航員，每次進(jìn)入飛船訓(xùn)練時(shí)，只有加加林不怕麻煩，脫了靴子，只穿襪子進(jìn)入船艙，這第一表現(xiàn)出他對(duì)飛船發(fā)自內(nèi)心的珍惜和愛(ài)護(hù)，第二顯示出對(duì)于飛船設(shè)計(jì)制造者的禮貌和宇航員自身的文明修養(yǎng)。最終，作為三號(hào)人選的加加林終于從20多個(gè)參加訓(xùn)練的宇航員中脫穎而出，成功地完成了人類首次載人太空飛行，成為舉世矚目的航天英雄。
同學(xué)們，你們看邦達(dá)連科隨手亂丟棉團(tuán)的細(xì)節(jié)，不僅讓自己失去了千載難逢的首飛太空的機(jī)會(huì)，更讓他丟掉了寶貴的生命；加加林一個(gè)脫靴子進(jìn)艙的細(xì)節(jié)，不僅讓自己贏得了他人的贊許，更成就了他的飛天夢(mèng)想，讓他成為了“世界上第一位宇航員”，名垂青史。
同學(xué)們，讓我們牢記邦達(dá)連科亂丟垃圾的'教訓(xùn)，學(xué)習(xí)加加林的細(xì)心認(rèn)真的優(yōu)點(diǎn)，當(dāng)我們要喊叫的時(shí)候、當(dāng)我們要追跑的時(shí)候、當(dāng)我們著裝不整齊的時(shí)候、當(dāng)我們講話不文明的時(shí)候、當(dāng)我們要隨手亂丟廢棄物的時(shí)候，讓我們想想邦達(dá)連科那用寶貴的生命作代價(jià)的教訓(xùn)，自覺(jué)地用《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》約束自己的言行，言談溫文爾雅，著裝整整齊齊，舉止彬彬有禮，把腳下那張廢紙拾起來(lái)，然后扔到垃圾桶里。相信，你們會(huì)因?yàn)樽龊昧诉@一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)，而奠定成功人生的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
細(xì)節(jié)學(xué)生演講稿【篇4】
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同學(xué)、老師：
大家好!我今天的演講主題是《細(xì)節(jié)決定成敗》!
有一首民謠是這樣說(shuō)的：丟失了一個(gè)釘子，壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士;傷了一位騎士，輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗;輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗，亡了一個(gè)帝國(guó)。
馬蹄鐵上一個(gè)釘子的丟失，不禁使我們想起“失之毫厘，差以千里”這句中國(guó)傳統(tǒng)的古語(yǔ)。無(wú)論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起。古人還說(shuō)：不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè)，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實(shí)，就要從我們身邊的小事做起，把一個(gè)個(gè)小的勝利果實(shí)聚集起來(lái)，才能獲得更大的勝利果實(shí)。然而在我們的國(guó)家，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多，而精益求精的執(zhí)行者很少;各類管理規(guī)章制度很多，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹(shù)立細(xì)節(jié)意識(shí)，注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。
現(xiàn)實(shí)生活何嘗不是這樣呢?注意了細(xì)節(jié)才能把事情辦得更加完美，注意了細(xì)節(jié)生活才會(huì)更真實(shí)更有意義。而忽視了細(xì)節(jié)，就會(huì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展，甚至釀成重大責(zé)任事故。
近些年，一些地方不斷發(fā)生煤礦瓦斯爆炸事故、交通安全事故，究其原因，大部分屬于安全管理細(xì)節(jié)沒(méi)有到位，違章操作造成的責(zé)任事故。有的地方因?yàn)橐粋€(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)做得不好，就影響了投資環(huán)境、影響了政府形象。一些項(xiàng)目決策由于前期工作做得不細(xì)、不深，造成了盲目投資和低水平重復(fù)建設(shè)。一些領(lǐng)導(dǎo)干部往往在生活細(xì)節(jié)上不嚴(yán)格要求自己，從量變逐步到質(zhì)變，一步一步走上腐化墮落甚至違法犯罪的道路。
細(xì)節(jié)決定事物的成敗。就拿前不久美國(guó)哥倫比亞航天飛機(jī)來(lái)說(shuō)，升空80秒后爆炸，機(jī)上7名宇航員遇難，而調(diào)查結(jié)果表明，造成這一災(zāi)難的“兇手”竟是一塊脫落的泡沫擊中了飛機(jī)左翼前的隔熱系統(tǒng)。應(yīng)該說(shuō)，飛機(jī)整體性能等許多技術(shù)指標(biāo)是一流的。但是一小塊脫落的泡沫就毀滅了價(jià)值連城的航天飛機(jī)和7名無(wú)法用金錢衡量的生命，實(shí)在是不值得。
細(xì)節(jié)往往因其“小”，而容易被人忽視，掉以輕心;因其“細(xì)”，也常常使人感到繁瑣，不屑一顧。但就是這些小事和細(xì)節(jié)，往往是事物發(fā)展的關(guān)鍵和突破口，是關(guān)系成敗的雙刃劍。因此，這就要求我們?cè)诠ぷ髦幸獦?shù)立堅(jiān)強(qiáng)的責(zé)任心。這就是說(shuō)，抓落實(shí)，目標(biāo)要細(xì)，要求要細(xì)，責(zé)任要細(xì)，措施要細(xì)。這就要求我們必須克服華而不實(shí)的作風(fēng)，都必須改變隨意性、粗放式的管理方式，都必須健全制度、堵塞漏洞，走上制度化、規(guī)范化的軌道。
在生活中要樹(shù)立堅(jiān)強(qiáng)的責(zé)任心，什么是責(zé)任心?責(zé)任無(wú)所不在：見(jiàn)義勇為是責(zé)任，幫助別人是責(zé)任，愛(ài)護(hù)集體是責(zé)任，維護(hù)民族尊嚴(yán)是責(zé)任，扶貧濟(jì)困是責(zé)任……責(zé)任給人以壓力，也給人以動(dòng)力。
如果一個(gè)人沒(méi)有了責(zé)任心，那么成功對(duì)于他來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直就是癡人說(shuō)夢(mèng)。這個(gè)責(zé)任心包括對(duì)社會(huì)的責(zé)任、對(duì)家庭的責(zé)任、對(duì)人的責(zé)任、對(duì)自己的責(zé)任?？偮?tīng)到有人說(shuō)我只要對(duì)家庭、對(duì)別人、對(duì)自己有責(zé)任心就夠了，社會(huì)的責(zé)任跟我無(wú)關(guān)，太大太偉大，我承受不了。其實(shí)這話是極度錯(cuò)誤的，人的責(zé)任首先是對(duì)社會(huì)的責(zé)任，有了對(duì)社會(huì)的責(zé)任才能有對(duì)家庭、朋友、自己的責(zé)任，因?yàn)橐粋€(gè)只知從社會(huì)、他人的責(zé)任獲取的人是根本無(wú)從談責(zé)任的。
一個(gè)人應(yīng)當(dāng)具備的優(yōu)秀品質(zhì)很多，而責(zé)任感是十分重要和可貴的。雷峰愿做一顆永不生銹的螺絲釘，擰在哪里都要負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任，焦裕祿忍著病痛走訪貧苦百姓，孔繁森以微薄的收入供養(yǎng)藏族孤兒……眾多先進(jìn)人物的思想和事跡，無(wú)不具有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)事業(yè)有著高度的責(zé)任感。古人云：“不患無(wú)策，只怕無(wú)心?！币粋€(gè)人的學(xué)識(shí)、能力、才華很重要，但缺乏責(zé)任感、責(zé)任意識(shí)、責(zé)任心，就不堪大用。即使小用也令人擔(dān)心。
所以，讓我們注重細(xì)節(jié)，感受責(zé)任吧!細(xì)節(jié)決定成敗，責(zé)任鑄就輝煌，讓我們抓住機(jī)遇，細(xì)致扎實(shí)地走好成功路上的每一步!
我的演講完畢，謝謝大家!
細(xì)節(jié)學(xué)生演講稿【篇5】
想必大家都聽(tīng)說(shuō)過(guò)英國(guó)巴林銀行吧，它在世界金融史上具有特殊地位，被稱為金融市場(chǎng)上的金字塔。它由最初一家貿(mào)易行開(kāi)始，不斷拓展，成為政府債券的主要包銷商，在歐洲金融界具有舉足輕重的地位。然而，這個(gè)曾經(jīng)輝煌的金融機(jī)構(gòu)卻在1995年宣布破產(chǎn)，令人震驚的是，這樣慘痛的結(jié)局竟出自于一位普通的證券交易員尼克·里森之手。而究其原因是里森違反銀行的規(guī)章制度擅自建立了一個(gè)看似吉祥的“88888”錯(cuò)誤賬戶。正是這個(gè)違規(guī)操作和這個(gè)被忽略的賬戶，日后改寫了巴林銀行的歷史。這個(gè)歷史悲劇更讓我們懂得“違規(guī)必將走向失敗的深淵”這句話的真正含義。
眾所周知，銀行是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在無(wú)時(shí)不有，但只要我們嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行就可以將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。信用社始終堅(jiān)持“客戶至上”的服務(wù)理念，只有為客戶提供優(yōu)質(zhì)和體貼的服務(wù)才能提高收入增加利潤(rùn)，讓我們信用社在殘酷的金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。以前很天真地認(rèn)為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)就只是微笑服務(wù)，只要態(tài)度好了客戶就會(huì)滿意，現(xiàn)在才知道提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提是熟知每筆業(yè)務(wù)的操作流程，了解每筆業(yè)務(wù)可能會(huì)遇到的問(wèn)題，做到“有問(wèn)必答”讓每位客戶都能滿意而歸。
“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深?！彼?，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。在我們身邊，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我很榮幸大學(xué)一畢業(yè)就考進(jìn)信用社，而更讓我感到自豪的是能到楊灣信用社工作，作為一級(jí)社，我社全體員工都認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，為標(biāo)準(zhǔn)社的創(chuàng)建不斷努力。雖然只工作了三個(gè)月，但學(xué)到很多合規(guī)的知識(shí)，同事們也很熱心地借給我很多有關(guān)合規(guī)的手冊(cè)和書(shū)籍，但我們不能讓“合規(guī)”僅僅停留在書(shū)本上，僅是一句掛在嘴邊的空話，而應(yīng)該采取實(shí)際行動(dòng)，用心學(xué)習(xí)將其熟記在心，不能覺(jué)得這些條條框框約束了自己，覺(jué)得是我們工作的一種負(fù)擔(dān)，而是要將它們變成自己的一種習(xí)慣，一種工作常態(tài)。柜面業(yè)務(wù)看似簡(jiǎn)單枯燥，但其中有很多細(xì)節(jié)需要我們發(fā)現(xiàn)和學(xué)習(xí)。
記得剛接觸柜面業(yè)務(wù)的時(shí)，幾乎什么都不知道，當(dāng)客戶提出疑問(wèn)的時(shí)候，總是用一雙無(wú)助的眼睛看著別人等待援助，心里很不是滋味，也深知此時(shí)客戶心里有一千個(gè)不滿意，事后我虛心向師傅們學(xué)習(xí)，并做好筆記。就在前幾天一位客戶拿來(lái)一張現(xiàn)金支票準(zhǔn)備提取現(xiàn)金，我接到后立刻折角核對(duì)印鑒，然后查看其填寫的日期、金額的大小寫是否正確，這些最基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)知識(shí)以前都學(xué)習(xí)過(guò)，但當(dāng)實(shí)際要運(yùn)用的時(shí)候總是模棱倆可，最后還是聽(tīng)取別人的意見(jiàn)后才確定其填寫的是否正確。有些客戶在支票填寫有誤后他們會(huì)自行修改甚至撕毀，并且不聽(tīng)解釋，還埋怨說(shuō)我們故意為難他，這時(shí)就需要我們耐心地解釋和勸導(dǎo)，用所學(xué)的專業(yè)知識(shí)講解給他聽(tīng)，這樣才能化解矛盾，讓客戶理解我們并按照既定的規(guī)則填寫。大家都知道定期存單需要提前支取時(shí)必須要戶主的身份證復(fù)印件，有些客戶就是不理解，覺(jué)得我們信用社存錢進(jìn)來(lái)容易，但想取出去卻很難，特別是在基層社，沒(méi)有復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備，還需要客戶自己掏腰包到別處復(fù)印，面對(duì)的大部分客戶也基本上沒(méi)有文化，對(duì)這些也不了解，有時(shí)客戶的怨聲很大，這時(shí)就需要我們規(guī)面人員耐心解釋。其實(shí)區(qū)區(qū)一張身份證復(fù)印件不算什么，但為了對(duì)客戶的錢財(cái)安全負(fù)責(zé)，我們就必須嚴(yán)格執(zhí)行這項(xiàng)制度，就算時(shí)親朋好友也不能亮“綠燈”。這些小細(xì)節(jié)在每天的工作中都會(huì)遇到，我們必須多留一個(gè)“心眼”，做一個(gè)有心人。
合規(guī)就是要注重細(xì)節(jié)，合規(guī)就是從我做起，從小事做起，從身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。只要每位員工都有合規(guī)意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)合規(guī)知識(shí)，牢記單位的每項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行，我相信我們一定會(huì)為聯(lián)社創(chuàng)造永恒的價(jià)值，聯(lián)社的未來(lái)也將越來(lái)越美好。
細(xì)節(jié)學(xué)生演講稿【篇6】
大家好，今天我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》?，F(xiàn)在我想問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題：如果你看見(jiàn)地上有張廢紙，你會(huì)把它撿起來(lái)嗎？或許這只是一個(gè)小細(xì)節(jié)，但現(xiàn)在在越來(lái)越多的事情上細(xì)節(jié)也成為了一個(gè)衡量人的.標(biāo)準(zhǔn)。
比如說(shuō)地上掉了一張餐巾紙，有同學(xué)會(huì)撿起來(lái)嗎？這道“考題”出現(xiàn)在20xx年5月18日杭州民辦初中招生會(huì)場(chǎng)。這次的餐巾紙測(cè)試結(jié)果令人大跌眼鏡。一個(gè)上午面談了240名學(xué)生，最后卻只有8名學(xué)生注意到了這個(gè)細(xì)節(jié)，通過(guò)率只有3%。當(dāng)學(xué)生走進(jìn)教室接受老師提問(wèn)時(shí)，教室地面干凈，餐巾紙周圍沒(méi)有任何東西，很醒目，離教室門兩米，是學(xué)生走向老師的必經(jīng)之路。其中有一組學(xué)生竟然全軍覆沒(méi)，沒(méi)有學(xué)生把目光停留在餐巾紙上，更沒(méi)有學(xué)生彎下腰把餐巾紙撿起，可想而知當(dāng)時(shí)的校長(zhǎng)及老師有多么失望，有些學(xué)生可能正因?yàn)檫@一細(xì)節(jié)而失去了進(jìn)入這個(gè)學(xué)校的機(jī)會(huì)。
這只是小升初的面試現(xiàn)場(chǎng)，可能現(xiàn)在有更多的企業(yè)招收人才也采取這種方法。我們?cè)谄匠Ｗ鳂I(yè)、考試中所犯的錯(cuò)誤常常用不仔細(xì)、粗心了來(lái)搪塞，但是正是因?yàn)槲覀儾粔蜃⒁饧?xì)節(jié)才導(dǎo)致的。也許現(xiàn)在我們只是在小小的一次作業(yè)或是小小的測(cè)驗(yàn)中尋找借口，但當(dāng)以后我們踏入工作崗位后仍會(huì)在細(xì)節(jié)上吃虧。
細(xì)節(jié)決定成敗這句至理名言為我們闡述了對(duì)生活最好的感知。若我們不從細(xì)節(jié)做起，怎么可能做好大事，如何成功？就讓我們從小事做起，關(guān)注身邊的細(xì)節(jié)做起！
細(xì)節(jié)學(xué)生演講稿【篇7】
大家好：
有一首民謠是這樣說(shuō)的：丟失了一個(gè)釘子，壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士;傷了一位騎士，輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗;輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗，亡了一個(gè)帝國(guó)。
馬蹄鐵上一個(gè)釘子是否會(huì)丟失，不禁使我們想起“失之毫厘，差以千里”這句中國(guó)傳統(tǒng)的古語(yǔ)。無(wú)論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起。古人還說(shuō)：不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè)，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實(shí)，就要從我們身邊的小事做起，把一個(gè)個(gè)小的勝利果實(shí)聚集起來(lái)，才能獲得更大的勝利果實(shí)。然而在我們的國(guó)家，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多，而精益求精的執(zhí)行者很少;各類管理規(guī)章制度很多，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹(shù)立細(xì)節(jié)意識(shí)，注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)。什么是細(xì)節(jié)?一般來(lái)講，細(xì)節(jié)就是細(xì)小的事物、環(huán)節(jié)或情節(jié)。可以形象地說(shuō)，細(xì)節(jié)是轉(zhuǎn)動(dòng)鏈條上的扣環(huán)，是千里鋼軌上的鉚釘，是太空飛船上的螺絲……
現(xiàn)實(shí)生活何嘗不是這樣呢?注意了細(xì)節(jié)才能把事情辦得更加完美，注意了細(xì)節(jié)生活才會(huì)更真實(shí)更有意義。而忽視了細(xì)節(jié)，就會(huì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展，甚至釀成重大責(zé)任事故。
近些年，一些地方不斷發(fā)生煤礦瓦斯爆炸事故、交通安全事故，究其原因，大部分屬于安全管理細(xì)節(jié)沒(méi)有到位，違章操作造成的責(zé)任事故。有的地方因?yàn)橐粋€(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)做得不好，就影響了投資環(huán)境、影響了政府形象。一些項(xiàng)目決策由于前期工作做得不細(xì)、不深，造成了盲目投資和低水平重復(fù)建設(shè)。一些領(lǐng)導(dǎo)干部往往在生活細(xì)節(jié)上不嚴(yán)格要求自己，從量變逐步到質(zhì)變，一步一步走上腐化墮落甚至違法犯罪的道路。
細(xì)節(jié)決定事物的成敗。就拿前不久美國(guó)哥倫比亞航天飛機(jī)來(lái)說(shuō)，升空80秒后爆炸，機(jī)上7名宇航員遇難，而調(diào)查結(jié)果表明，造成這一災(zāi)難的“兇手”竟是一塊脫落的泡沫擊中了飛機(jī)左翼前的隔熱系統(tǒng)。應(yīng)該說(shuō)，飛機(jī)整體性能等許多技術(shù)指標(biāo)是一流的。但是一小塊脫落的泡沫就毀滅了價(jià)值連城的航天飛機(jī)和7名無(wú)法用金錢衡量的生命，實(shí)在是不值得。
現(xiàn)代商業(yè)上的成敗，細(xì)節(jié)也很重要，許多企業(yè)將大筆資金投入產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，往往只是為了賺取百分之幾的利潤(rùn)，而在生產(chǎn)中任何一個(gè)細(xì)節(jié)的失誤，就可能將這些利潤(rùn)完全失去?，F(xiàn)在，許多人都認(rèn)為進(jìn)口的東西質(zhì)量好，這是不無(wú)道理的。因?yàn)檫M(jìn)口產(chǎn)品無(wú)論從操作、質(zhì)量、做工上說(shuō)，都很完善，而國(guó)產(chǎn)的產(chǎn)品僅從外觀上看，就有普遍的缺陷：外觀設(shè)計(jì)粗糙，產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)不簡(jiǎn)潔，售后服務(wù)不到位……這些非內(nèi)在因素很容易就將消費(fèi)者拒于“購(gòu)買”大門之外。細(xì)節(jié)往往因其“小”，而容易被人忽視，掉以輕心;因其“細(xì)”，也常常使人感到繁瑣，不屑一顧。但就是這些小事和細(xì)節(jié)，往往是事物發(fā)展的關(guān)鍵和突破口，是關(guān)系成敗的雙刃劍。因此，這就要求我們?cè)诠ぷ髦幸獦?shù)立堅(jiān)強(qiáng)的責(zé)任心。這就是說(shuō)，抓落實(shí)，目標(biāo)要細(xì)，要求要細(xì)，責(zé)任要細(xì)，措施要細(xì)。這就要求我們必須克服華而不實(shí)的作風(fēng)，都必須改變隨意性、粗放式的管理方式，都必須健全制度、堵塞漏洞，走上制度化、規(guī)范化的軌道。
在工作中要樹(shù)立堅(jiān)強(qiáng)的責(zé)任心，什么是責(zé)任心?責(zé)任無(wú)所不在：見(jiàn)義勇為是責(zé)任，幫助別人是責(zé)任，愛(ài)護(hù)集體是責(zé)任，維護(hù)民族尊嚴(yán)是責(zé)任，扶貧濟(jì)困是責(zé)任……責(zé)任給人以壓力，也給人以動(dòng)力。
如果一個(gè)人沒(méi)有了責(zé)任心，那么成功對(duì)于他來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直就是癡人說(shuō)夢(mèng)。這個(gè)責(zé)任心包括對(duì)社會(huì)的責(zé)任、對(duì)家庭的責(zé)任、對(duì)工作的責(zé)任、對(duì)人的責(zé)任、對(duì)自己的責(zé)任?？偮?tīng)到有人說(shuō)我只要對(duì)家庭、對(duì)工作、對(duì)別人、對(duì)自己有責(zé)任心就夠了，社會(huì)的責(zé)任跟我無(wú)關(guān)，太大太偉大，我承受不了。其實(shí)這話是極度錯(cuò)誤的，人的責(zé)任首先是對(duì)社會(huì)的責(zé)任，有了對(duì)社會(huì)的責(zé)任才能有對(duì)家庭、工作、朋友、自己的責(zé)任，因?yàn)橐粋€(gè)只知從社會(huì)、他人的責(zé)任獲取的人是根本無(wú)從談責(zé)任的。
細(xì)節(jié)學(xué)生演講稿【篇8】
敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們，大家好!我今天為大家演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。
上次聽(tīng)周帆老師講課，講到兩個(gè)員工同時(shí)應(yīng)聘一個(gè)職位，其中有一個(gè)員工就因?yàn)樵谶M(jìn)去面試時(shí)把一個(gè)倒在地上的掃把拿起來(lái)放好而得到這個(gè)工作機(jī)會(huì)，而另一個(gè)因?yàn)闆](méi)有做而失去了這個(gè)機(jī)會(huì)。于是，我深有感觸，覺(jué)得在生命的歷程中，有些細(xì)節(jié)會(huì)改變事物發(fā)展方向，使人的命運(yùn)發(fā)生轉(zhuǎn)變，處理得好，會(huì)成功，處理不好就會(huì)走向失敗。由此可見(jiàn)，細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)的作用不可估量。
在英國(guó)民間流傳著這樣一首歌謠：缺了一枚鐵釘，掉了一只馬掌。掉了一只馬掌，失去一匹戰(zhàn)馬。失去一匹戰(zhàn)馬，損了一位將軍。損了一位將軍，丟了一次戰(zhàn)斗。丟了一次戰(zhàn)斗，輸了一次戰(zhàn)役。輸了一次戰(zhàn)役，毀了一個(gè)王朝?？梢?jiàn)，不注意細(xì)節(jié)，就有可能無(wú)以成大事。
因此，我想，一滴水可見(jiàn)太陽(yáng)，窺一斑而知全豹。細(xì)節(jié)相當(dāng)于試紙，可以測(cè)出一個(gè)人的素質(zhì)和境界。你的一言一行，一舉一動(dòng)都可以成為命運(yùn)的偏旁部首。林則徐因自己容易發(fā)怒，自書(shū)“制怒”條幅掛于堂上，煙癮特大的毛澤東在重慶談判期間堅(jiān)持不抽一支煙……正如老子所說(shuō)“天下難事，必做于易;天下大事必須于細(xì)”，如果林則徐不注意他“易怒”的細(xì)節(jié)弱點(diǎn)，他就不會(huì)成為偉人;正因?yàn)槊珴蓶|注意抽煙這樣細(xì)小的事，最終他領(lǐng)導(dǎo)共產(chǎn)黨建立了新中國(guó)!
智者善于以小見(jiàn)大，從平淡無(wú)奇的瑣事中參悟深邃的哲理，名人之所以成為名人，正是他們比普通人多注重細(xì)節(jié)問(wèn)題而已。
當(dāng)然，我們不能跟偉人相提并論，可是作為公司的一名普通員工，其細(xì)節(jié)問(wèn)題處理是否好，同樣可以決定成敗。
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