交流發(fā)言材料1500字

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交流發(fā)言材料 篇1
    各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們大家好:
    我是丘家小學(xué)三至六年級(jí)的英語(yǔ)老師,同時(shí)也是四年級(jí)的班主任,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一次與大家交流的機(jī)會(huì),做一個(gè)關(guān)于班級(jí)管理方面的發(fā)言,我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,假如說(shuō)是經(jīng)驗(yàn)交流倒不如說(shuō)是班門弄斧,因?yàn)榈脑谧斜任夜ぷ鹘?jīng)驗(yàn)豐富的老教師、老班主任,還有掌握著現(xiàn)代教育教學(xué)理念的富有朝氣的教師,我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗(yàn)介紹,更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點(diǎn)滴做法。下面我就圍繞學(xué)風(fēng)和師生關(guān)系談?wù)剛€(gè)人的體會(huì):
    一、優(yōu)良的學(xué)風(fēng),是班級(jí)管理的關(guān)鍵
    學(xué)生的本職是學(xué)習(xí),身為班主任,抓好班級(jí)學(xué)風(fēng),培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是義不容辭的責(zé)任,因?yàn)?,?yōu)良的學(xué)風(fēng),是班集體的生命線,良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣可以讓學(xué)生受益終生。一個(gè)班集體,是否優(yōu)秀,最主要的是看它在學(xué)習(xí)上的表現(xiàn)。勤奮的學(xué)風(fēng)是促進(jìn)班級(jí)不斷發(fā)展的動(dòng)力,可以有效地增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。經(jīng)過這幾年的探索,我認(rèn)為在學(xué)風(fēng)建設(shè)上,班主任應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
    1、引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)中養(yǎng)成善思好問的習(xí)慣。在學(xué)習(xí)中,“問”是開啟知識(shí)殿堂的鑰匙,讓學(xué)生主動(dòng)發(fā)問,可以增加學(xué)生的自信心,交流師生情感,縮短師生間的距離,教師的主導(dǎo)地位和學(xué)生的主體地位都得到落實(shí),教學(xué)相長(zhǎng),能起到事半功倍的效果。同時(shí)也能培養(yǎng)學(xué)生善思好問的習(xí)慣。
    2、在作業(yè)上嚴(yán)把作業(yè)關(guān),使學(xué)生獨(dú)立思考,培養(yǎng)學(xué)生的戰(zhàn)斗力。作業(yè)是知識(shí)的實(shí)踐,不交、遲交或抄襲作業(yè)是學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)步的幾大障礙,對(duì)于作業(yè),我采取了相應(yīng)措施:一是突出學(xué)習(xí)委員,課代表的地位與作用。讓學(xué)習(xí)委員、課代表在同學(xué)們中樹立威信,使學(xué)生感覺學(xué)習(xí)委員、課代表就是他們的“小老師”進(jìn)行作業(yè)的監(jiān)督、檢查,這樣既減輕了老師的工作負(fù)擔(dān)又提高了學(xué)生的管理能力。二是組織學(xué)習(xí)好的同學(xué)成立“學(xué)習(xí)幫扶小組”,對(duì)學(xué)習(xí)差的同學(xué)進(jìn)行輔導(dǎo)、幫助,啟發(fā)他們獨(dú)立思考,獨(dú)立完成作業(yè)。在這種制度下,同學(xué)們獨(dú)立思考,獨(dú)立作業(yè)的習(xí)慣養(yǎng)成了,班級(jí)的戰(zhàn)斗力增強(qiáng)了。
    3、課后復(fù)習(xí)鞏固,課前預(yù)習(xí)并重,使學(xué)生養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。
    課后復(fù)習(xí)和課前預(yù)習(xí),是學(xué)習(xí)中非常重要的兩個(gè)環(huán)節(jié),因此,我非常重視。首先是讓學(xué)生科學(xué)分配課余時(shí)間,有效地深化課內(nèi)知識(shí),搞好復(fù)習(xí)。二是讓學(xué)生學(xué)會(huì)尋找知識(shí)重點(diǎn),搞好課前預(yù)習(xí)。久而久之,學(xué)生們養(yǎng)成了自覺學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,學(xué)習(xí)成績(jī)?nèi)諠u上升。
    二、做學(xué)生的良師益友
    1、發(fā)揮班主任自身表率作用。班主任老師往往是小學(xué)生心中的偶像,班主任的一言一行直接影響到他們的健康發(fā)展,因此,我在工作中愛崗敬業(yè),嚴(yán)守職業(yè)道德,以愛潤(rùn)其心,以言導(dǎo)其行,用愛心去滋潤(rùn)學(xué)生,用語(yǔ)言去感化學(xué)生,教給學(xué)生做人的道理,增強(qiáng)學(xué)生前進(jìn)的動(dòng)力?!捌渖碚?,不令而行。其身不正,雖令不從?!痹诎嗉?jí)工作中要求學(xué)生做到的,我往往率先垂范。
    2、做學(xué)生的知心朋友。工作中我時(shí)刻嚴(yán)格要要求自己,經(jīng)常反思自己,總是以一顆慈母般的心關(guān)愛著每一個(gè)學(xué)生;在教育過程中縮小學(xué)生缺點(diǎn),放大其優(yōu)點(diǎn),始終以期待的目光關(guān)注著每一個(gè)學(xué)生。從不因?qū)W生學(xué)習(xí)成績(jī)差而歧視學(xué)生。既為取得好成績(jī)的學(xué)生感到高興,也能諒解學(xué)生學(xué)習(xí)中的失誤,讓學(xué)生時(shí)時(shí)刻刻感到我既是他們學(xué)習(xí)上的好幫手,又是生活中的知心朋友。在教學(xué)工作中,我認(rèn)真遵循教育教學(xué)規(guī)律,在課前,我通過看英語(yǔ)備課指導(dǎo)光盤和上網(wǎng)搜集資料等方式,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),精講多練充分利用好課上的四十分鐘,提高課堂教學(xué)效率,由于自己不懈地努力,我所教的班級(jí)成績(jī)名列前矛,而我也通過與學(xué)生的交流,成了學(xué)生們真正的知心朋友。
    有人說(shuō)班主任是學(xué)校最苦最累不討好的的崗位,在班主任工作中我感觸頗深,有幾份勞累,幾份收獲,咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜。經(jīng)過一次次心靈的歷程,我認(rèn)為做班主任是沒有遺憾的、是充實(shí)的老師。因?yàn)槲矣幸粋€(gè)好的集體,沒有每一個(gè)老師的辛勤工作、沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持,沒有同事的合作,沒有家長(zhǎng)和社會(huì)密切的配合,沒有學(xué)生的參與,班主任就是再有本事,也難以發(fā)揮作用,所以我們班所取得的成績(jī)是大家的,我只是做了班主任應(yīng)該做的工作。
    在今后實(shí)踐中我將繼續(xù)探索行之有效的工作方法,使班級(jí)管理工作更上新臺(tái)階。以上是我對(duì)班主任工作的一點(diǎn)粗淺見解,有不妥之處,還請(qǐng)同事們多提寶貴意見,謝謝大家!
    交流發(fā)言材料 篇2
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們,大家好!
    非常感謝大家的掌聲和鼓勵(lì),我是xx公司的xxx,做為xx公司的代表我深感榮幸和欣慰,因?yàn)樵诖号ㄩ_的季節(jié)里我們?cè)谝黄鹛接懢G化建設(shè)的話題,是一件相映成趣的事,就有如人面桃花相映紅一樣。同時(shí)感謝大會(huì)的主辦者給了我們寬松的氛圍,更感謝各級(jí)政府及其各部門的鼎立支持,我們公司才能為家鄉(xiāng)增添一些綠色和春意。
    的確,綠色給人以清新、自然,和諧、安詳,寧?kù)o、致遠(yuǎn)的感覺。當(dāng)我們?nèi)萑氪笞匀粦驯е械臅r(shí)候,我們眼里會(huì)有翠柏的蒼勁,垂柳的嫵媚,青松的剛毅,更有百花的爭(zhēng)艷,以及青草的芬芳;而在我們內(nèi)心深處那份恬靜就油然而生。我所理解的恬靜還有另一層意思,就是甜蜜靜靜的爬上心頭。
    “明月松間照,清泉石上流”這種美妙意境在我們的ceoxxx先生的心中時(shí)??M繞,所以才有他成功后返回故土,造福一方的舉措,才有現(xiàn)在初具規(guī)模的xx公司花園式的廠區(qū)。
    松!青松的松!松者,木公也,其含義有點(diǎn)不言自明吧???就是——樹木為公?。∽尲亦l(xiāng)的父老鄉(xiāng)親都能成為大自然的受益者呀!正是基于此,x先生才決定投資56萬(wàn)多元的巨資打造了我們公司的小“園林青”。這些費(fèi)用尚且不包括中期的保養(yǎng)和后期維護(hù)費(fèi)用,預(yù)計(jì)至少還要三分之一的開支。整個(gè)綠化工程是委托在xx平原頗有名氣的,xx園林綠化開發(fā)公司精心設(shè)計(jì)、布局、施工的,同時(shí)聘請(qǐng)高級(jí)園林工程師,用先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念,結(jié)合中西文化的精髓,充分尊重及融合了南北審美觀念,結(jié)合本地的土壤、氣候、苗木特性,進(jìn)行全程專業(yè)指導(dǎo),另外聘請(qǐng)兩位資深的專職老園丁進(jìn)行常年養(yǎng)護(hù),才有了我們廠區(qū)的新面貌。
    常言道:十年樹木,百年樹人。從對(duì)園林建設(shè)的投入與維護(hù)上,不難看出我們企業(yè)文化的冰山一角吧——員工才是我們企業(yè)的棟梁和財(cái)富。x先生也充分的考慮到了我們xx行業(yè)的特點(diǎn):就是美化人們的生活,為什么我們?cè)趧?chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)不給我們的員工予以美的感受呢?!讓他們的工作和生活環(huán)境更優(yōu)雅,心情更輕松,在良好的環(huán)境里實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值最大化,公司收益最大化,國(guó)家利益最大化的多贏局面!
    我們公司的企劃是:樹立良好的外商合資企業(yè)形象,凈化、美化人類環(huán)境在增加本地就業(yè)機(jī)會(huì),培養(yǎng)復(fù)合型人才,造福一方水土的同時(shí),還給我們家鄉(xiāng)一片更蔚藍(lán)的天空!?。?BR>    在過些時(shí)日,我想在我們公司就會(huì)聽到、見到鳥語(yǔ)花香了,不過現(xiàn)在我更想聽到的是各位的笑聲和掌聲!謝謝大家!
    交流發(fā)言材料 篇3
    一、企業(yè)基本情況
    金泰集團(tuán)是以機(jī)械加工為主的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍有:輪胎模具、輪胎膠囊、輪胎硫化機(jī)、油田機(jī)械裝備、樹脂砂鑄件、有色金屬鑄件、國(guó)際貿(mào)易等。今年以來(lái),金泰集團(tuán)深入貫徹落實(shí)市、縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深化企業(yè)改革、加大科研投入、積極開拓市場(chǎng),在原材料同比大幅上漲,通脹趨勢(shì)進(jìn)一步加深的不利市場(chǎng)環(huán)境中,沉著應(yīng)對(duì),積極開拓國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng),企業(yè)保持了速度、效益、質(zhì)量同步快速增長(zhǎng)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
    (一)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益繼續(xù)提高。1-6月份,公司實(shí)現(xiàn)銷售收入與去年同比增長(zhǎng)27%,利潤(rùn)增長(zhǎng)25%,生產(chǎn)效率進(jìn)一步提升,產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高,企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。
    (二)企業(yè)市場(chǎng)進(jìn)一步拓寬,對(duì)外貿(mào)易快速增長(zhǎng)。利用企業(yè)所在地為山東省輪胎制造基地,勝利油田腹地等優(yōu)勢(shì),公司在保持和維護(hù)原有客戶的基礎(chǔ)上,公司先后開拓了四川、廣西、福建等國(guó)內(nèi)市場(chǎng),開發(fā)了美國(guó)、烏克蘭、埃及等海外市場(chǎng),產(chǎn)品銷路通暢,訂單爆滿。1-6月份集團(tuán)各子公司累計(jì)完成進(jìn)出口總額700
    萬(wàn)美元,增長(zhǎng)27.2%,其中外貿(mào)出口450萬(wàn)美元,增長(zhǎng)36.5%,進(jìn)口250萬(wàn)美元,增長(zhǎng)16.7%,其中加工貿(mào)易出口和進(jìn)口分別增長(zhǎng)42.3%和30.1%。
    (三)注重科研投入,推進(jìn)自主創(chuàng)新。為增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力,企業(yè)不斷加大科研投入力度?,F(xiàn)公司成立了兩個(gè)省級(jí)技術(shù)中心,2009年,建立山東省首批院士工作站,近三年3項(xiàng)技術(shù)獲得山東省科技進(jìn)步獎(jiǎng),6項(xiàng)技術(shù)獲得市級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng),1項(xiàng)技術(shù)獲得市級(jí)科技成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng),公司獲得省部級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)7項(xiàng),申請(qǐng)國(guó)家專利49項(xiàng),3項(xiàng)獲得專利與名牌博覽會(huì)特別金獎(jiǎng)?!敖鹛┡戚喬チ蚧z囊”被評(píng)為山東省著名商標(biāo),鑄造被列入全國(guó)100強(qiáng),集團(tuán)公司也被評(píng)為山東省資源綜合利用示范企業(yè)和山東省制造業(yè)“雙甩”示范企業(yè)。由于在自主創(chuàng)新方面取得了一定成績(jī),公司于2009年9月被評(píng)為中國(guó)自主創(chuàng)新企業(yè)。技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)的持續(xù)、高效發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    (四)大力推進(jìn)節(jié)能降耗,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。以模具節(jié)能技改為例,項(xiàng)目首次將CAD/CAE數(shù)字化技術(shù)與五軸五聯(lián)動(dòng)高速加工中心相結(jié)合,簡(jiǎn)化5道工序,實(shí)現(xiàn)模具加工一次成型,產(chǎn)品周期由60天縮短為15天,同時(shí)改變模具熱處理工序,綜合節(jié)能折合標(biāo)煤1.3萬(wàn)噸以上。此外,公司還開發(fā)了利用廢鋼、廢鐵生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)樹脂砂鑄件項(xiàng)目和廢棄輪胎和膠囊資源化綜合利用項(xiàng)目,將企業(yè)自身及周邊企業(yè)產(chǎn)生的廢舊鋼鐵、廢舊輪胎、膠囊等全部加以回收利用,可年處理廢鋼、廢鐵4萬(wàn)噸,年處理廢舊輪胎、膠囊1萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。
    (五)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),發(fā)展品牌戰(zhàn)略。近年來(lái)公司組織技術(shù)骨干,依托項(xiàng)目開發(fā),積極進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作,先后申請(qǐng)專
    利近百項(xiàng),發(fā)明專利7項(xiàng),注冊(cè)商標(biāo)2項(xiàng),1項(xiàng)被評(píng)為山東省著名商標(biāo), 4項(xiàng)成果獲得“中國(guó)國(guó)際專利與名牌博覽會(huì)特別金獎(jiǎng)”,3項(xiàng)目成果榮獲山東省科技進(jìn)步獎(jiǎng),1項(xiàng)成果獲國(guó)家級(jí)科技成果應(yīng)用獎(jiǎng)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)為企業(yè)發(fā)展品牌戰(zhàn)略提供了有力保障,提升了公司產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度,也增強(qiáng)了搶占市場(chǎng)的能力。
    二、下一步工作打算
    (一)從質(zhì)量、效益、品牌形象著手,強(qiáng)化內(nèi)部管理。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,歸根到底來(lái)源于企業(yè)的內(nèi)部管理,只有強(qiáng)化內(nèi)部管理,具備了核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)才能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得相對(duì)優(yōu)勢(shì),處于有利的地位,企業(yè)的內(nèi)部管理水平和綜合實(shí)力,在危機(jī)面前才能真正的體現(xiàn)出來(lái)。我們企業(yè)要以質(zhì)量、效益、品牌形象為切入點(diǎn),以規(guī)范企業(yè)法人管理機(jī)制為核心,讓管理出效益,打造自己在行業(yè)內(nèi)的品牌。
    (二)加大市場(chǎng)開拓力度,搶抓內(nèi)外市場(chǎng)。前段時(shí)間的經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)沖擊很大。尤其是對(duì)市場(chǎng)單一的企業(yè)生存尤為艱難。為此,公司自今年始采取以下市場(chǎng)開拓措施:1、分散產(chǎn)品市場(chǎng),合理培養(yǎng)大客戶,避免單一客戶。2、積極開拓國(guó)際市場(chǎng),在未來(lái)三年內(nèi)使公司產(chǎn)品的出口額達(dá)到50%以上。3、主攻國(guó)有大型企業(yè)市場(chǎng)。
    (三)繼續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新力度,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)的投入。以先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、創(chuàng)新性的生產(chǎn)工藝、高端的信息化水平引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。在未來(lái)三年內(nèi)將加大對(duì)技術(shù)中心、院士工作站的投入力度。今年11月之前投資1700萬(wàn)完成研發(fā)綜合樓的建設(shè),改善試驗(yàn)研發(fā)條件,提高研發(fā)人員待遇。在延續(xù)、加強(qiáng)與山東理工大學(xué)、青島科技大學(xué)、青島理工大學(xué)、浙江大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、山東大學(xué)等高校合作的前提下,與西北工業(yè)大學(xué)、天津大學(xué)建立緊密的產(chǎn)學(xué)研關(guān)系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)高端人才培養(yǎng)、技術(shù)研發(fā)引進(jìn)的提速與升級(jí),促進(jìn)企業(yè)盡快發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)的投入力度。在未來(lái)兩年內(nèi),公司制造產(chǎn)業(yè)要全部實(shí)現(xiàn)虛擬制造技術(shù)的應(yīng)用,在用好現(xiàn)有PDM/PLM、ERP管理系統(tǒng)的`前提下,進(jìn)一步完善ERP系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)物流、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)、檢測(cè)等全流程的信息化管理。購(gòu)進(jìn)先進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備,淘汰落后生產(chǎn)工藝,為信息化的推廣應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。
    (四)依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。公司現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)主要為傳統(tǒng)的加工制造業(yè)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)空間小、資金占有量大、周轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)。為此,公司董事會(huì)決定在今明兩年建設(shè)年產(chǎn)9000萬(wàn)A/H磷酸亞鐵鋰動(dòng)力電池項(xiàng)目和年產(chǎn)100萬(wàn)套汽車電子系統(tǒng)項(xiàng)目,兩個(gè)項(xiàng)目建成后將成為公司主業(yè),公司也將逐步走上集約型、清潔型的現(xiàn)代化生產(chǎn)道路。
    三、問題和建議
    (一)解決中小企業(yè)發(fā)展中的資金困難是當(dāng)務(wù)之急。中小企業(yè)的融資相對(duì)于大企業(yè)來(lái)講較為困難,而且較難享受到優(yōu)惠利率,在銀行銀根緊縮的時(shí)候,一旦有大企業(yè)出現(xiàn)大額貸款,中小企業(yè)一般就難以得到銀行的資金扶持。這是不合理的。建議政府協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行考核;信譽(yù)好的就應(yīng)優(yōu)先扶持。
    (二)強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的人才培訓(xùn),為中小企業(yè)發(fā)展提供人才保障。中小企業(yè)無(wú)論是經(jīng)營(yíng)管理的高級(jí)人才,還是從事各種專業(yè)管理和技術(shù)工作的專門人才,都遠(yuǎn)不能適應(yīng)其發(fā)展的要求,而企業(yè)自身又沒有能力實(shí)現(xiàn)在職人員的培訓(xùn),而且留人困難。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,職工培訓(xùn)工作越來(lái)越重要,希望政府強(qiáng)化對(duì)企業(yè)職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),保障企業(yè)人才需求。
    交流發(fā)言材料 篇4
    黨建陣地建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料 近年來(lái),在總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx黨支部始終秉承“黨建工作為引領(lǐng)、業(yè)務(wù)工作為抓手、職工服務(wù)為中心”的工作思路,扎實(shí)做好黨建工作,為xx銷售工作開展發(fā)揮積極作用,現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下:一、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)個(gè)人及全體職工思想政治建設(shè),保持正確的前進(jìn)方向 思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題,決定著干部的政治觀點(diǎn)、政治方向和思想政治水平,近年來(lái),xx黨支部結(jié)合工作實(shí)際,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治建設(shè),做到抓理論、講學(xué)習(xí),努力提高管理團(tuán)隊(duì)的思想政治水平;注重員工素質(zhì)教育和思想教育、以部門為單位,部門總監(jiān)負(fù)責(zé)制帶動(dòng)一線職工打造一個(gè)積極向上工作勁頭、幫助員工樹立良好的職業(yè)操守和行為準(zhǔn)則;組織店內(nèi)中層以上管理人員學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》并進(jìn)行測(cè)試,推動(dòng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提高自身自覺自律性;所有中層干部建立“黨風(fēng)廉政建設(shè)紀(jì)實(shí)手冊(cè)”,從工作的一點(diǎn)一滴時(shí)刻提醒自己做好國(guó)有資產(chǎn)的創(chuàng)造者和守護(hù)人;帶動(dòng)全體職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,努力提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力,不斷開創(chuàng)工作新局面。
    二、真抓實(shí)干、在業(yè)務(wù)一線開創(chuàng)勞動(dòng)競(jìng)賽,積極推進(jìn)業(yè)務(wù)健康平穩(wěn)發(fā)展 在全年實(shí)踐工作中認(rèn)真踐行以人為本、密切聯(lián)系群眾的原則。想問題辦事情做決策,做到一切為了職工,時(shí)刻關(guān)心職工、相信和依靠職工群眾。
    20xx年在支部開展了形式多樣的職工勞動(dòng)競(jìng)賽。三八婦女節(jié)期間,以慰問和關(guān)愛女職工為契機(jī),開展了“秀出美麗人生,共筑幸福生活”女工建設(shè)活動(dòng);x月在總公司工會(huì)倡導(dǎo)下,積極參與并組織了職工“拔河比賽”活動(dòng),榮獲總公司拔河比賽“冠軍”,激發(fā)廣大職工凝聚力和戰(zhàn)斗力;……。為了倡導(dǎo)和激發(fā)全員學(xué)習(xí)熱情,培養(yǎng)和塑造愛讀書的好習(xí)慣,xx月在店內(nèi)開展了“愛讀書、會(huì)讀書、讀好書”主題讀書會(huì)競(jìng)賽活動(dòng);xx月,為沖刺任務(wù)、大干四季度、鼓舞人心、激發(fā)斗志,在店內(nèi)組織并舉辦了職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì);全年認(rèn)真開展“黨員示范崗”創(chuàng)建活動(dòng),把其作為加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)的重要抓手、培養(yǎng)優(yōu)秀黨員的有效途徑和激發(fā)黨員干部職工工作熱情的重要舉措。通過開展一系列活動(dòng),有力的促進(jìn)了支部黨建工作和銷售及維修服務(wù)工作的完成,豐富了職工文化生活,提高了企業(yè)人性化關(guān)愛及服務(wù)水平。
    三、用心關(guān)愛、真心呵護(hù),做好職工服務(wù),為職工排憂解難 近年來(lái),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,一線業(yè)務(wù)繁忙,職工工作壓力劇增,為了緩解壓力、體恤職工、提高忠誠(chéng)度。xx黨支部積極開展關(guān)懷關(guān)愛職工活動(dòng),利用節(jié)日送溫暖、夏季送清涼,周末在店內(nèi)開展“黨建+幫帶計(jì)劃”,幫助職工解決周末無(wú)人帶孩子難題,實(shí)現(xiàn)工作與家庭的平衡;企業(yè)和職工農(nóng)戶一對(duì)一扶貧,實(shí)施職工及家屬突發(fā)災(zāi)害救助,對(duì)職工生病住院慰問和生日慰問,同時(shí)堅(jiān)持困難職工動(dòng)態(tài)檔案管理制度,堅(jiān)持女職工關(guān)愛機(jī)制,開展定期談心談話活動(dòng),了解職工困難,為職工排憂解難,讓職工真正感受基層黨組織和總公司大家庭的溫暖。
    四、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,助力基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和公司管理水平的提升 面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境,xx黨支部在總公司的正確引領(lǐng)下,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,廣大干部職工頑強(qiáng)拼搏,攻堅(jiān)克難,主動(dòng)出擊,突破重圍,不斷開發(fā)新的營(yíng)銷手段和渠道,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),精準(zhǔn)研究商務(wù)政策,果斷采取有針對(duì)性的營(yíng)銷手段,助力xx銷售和xxx業(yè)務(wù)的不斷推進(jìn)。一是建章立制、規(guī)范管理,為經(jīng)營(yíng)的有序開展保駕護(hù)航;二是對(duì)重要崗位人員從現(xiàn)有的人才隊(duì)伍中進(jìn)行選拔提升、培訓(xùn),力求人崗匹配,初步搭建了年齡結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的人才隊(duì)伍;三是持續(xù)提升店內(nèi)中層以上管理干部的綜合素質(zhì)和管理水平。通過日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、黨建知識(shí)學(xué)習(xí)、管理人員能力評(píng)估、團(tuán)隊(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)及活動(dòng)的開展,努力打造一支團(tuán)結(jié)、高效、銳意、進(jìn)取的管理隊(duì)伍。
    20xx年,xx黨支部將盡職盡責(zé),充分發(fā)揮基層黨支部在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的戰(zhàn)斗堡壘作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工奮發(fā)向前,為總公司年度總體任務(wù)的完成貢獻(xiàn)力量。