參觀企業(yè)學(xué)習(xí)心得體會10篇

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    下面是小編為你精心整理的“參觀企業(yè)學(xué)習(xí)心得體會”。我們可以在反思中得到很多新想法,我們就要將自己的看法寫進心得體會里。心得體會指的是將所學(xué)的東西運用到實踐,從而產(chǎn)生的全新的認(rèn)知。歡迎閱讀,希望對你有幫助!
    參觀企業(yè)學(xué)習(xí)心得體會 篇1
    為了我們這批即將步入實習(xí)崗位的學(xué)生,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都予以高度的重視,為我們開了企業(yè)實訓(xùn)這門課程,并且能夠與實體公司正面交流,在我看來,對于即將要步入工作崗位的實習(xí)生來說,能夠在職前去實體公司(海南英賽德信息系統(tǒng)有限公司)了解狀況、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)感到十分的榮幸,我會好好把握這次實訓(xùn)機會,并且能夠在實訓(xùn)中學(xué)到更多書本上所學(xué)不到的知識和技能。透過蔣總的一番話感受頗多,也在很大程度上了解了企業(yè)此刻的需求型人才,充分認(rèn)識到,作為一名現(xiàn)代大學(xué)生該以如何的精神面貌和態(tài)度去對待此刻所從事的職業(yè)。
    蔣總主要強調(diào)以下幾點:
    1、大學(xué)生在公司的忠誠度;
    2、大學(xué)生的心理素質(zhì)問題;
    3、講述公司的大概義務(wù);
    4、關(guān)于其公司大概的考核標(biāo)準(zhǔn)。
    蔣總個性重視的是實習(xí)生對公司忠誠度的問題,如今職場上方臨的是許多初入職場的大學(xué)生經(jīng)常跳槽,剛在公司學(xué)會了一點知識,自以為能夠出去找工資更高的公司,于是就出去尋找另一個機遇去了,剛剛教會了一個職員能夠入手工作,職員就跑掉了,對于這種現(xiàn)象,公司的損失是很大的,這樣貌,還要再花時間和資金去聘請下一位員工,所以說這樣貌導(dǎo)致很多經(jīng)歷過這種事情的公司都不愿意去聘請剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,寧愿去聘請一位沒有學(xué)歷而在社會上有一年以上工作經(jīng)歷的員工。
    所以,作為一名大學(xué)生,要珍惜就業(yè)機會,自覺培養(yǎng)對企業(yè)的熱情和忠誠度;要找準(zhǔn)個人利益與企業(yè)利益的結(jié)合點,腳踏實地、立足大局,同時還要做到擺正自我的位置,虛心學(xué)習(xí),努力實踐,掌握實際本領(lǐng),珍惜眼前的機遇,深入實踐,提高技術(shù),在工作崗位上要確定目標(biāo),快速的去適應(yīng)環(huán)境,踏實工作增長才干,為今后能盡快承擔(dān)起更大的職責(zé)打好基礎(chǔ)。
    除此之外,給我感觸很深的還有公司的競爭問題,不僅僅僅是外面的公司與公司之間的競爭,企業(yè)內(nèi)部職員之間的競爭也是相當(dāng)?shù)募ち?,就以蔣總的公司為例,公司內(nèi)部每一天每個月都有考核標(biāo)準(zhǔn)的排行公布,這樣貌,就會激勵排行往后職員的工作干勁,聽到這些,真的感覺職場如殺場,并沒有我想象中那么簡單,那么完美,但是,反過來想想,這樣貌的考核制度不僅僅能夠提高我們的心理壓力的抵抗?jié)摿?,而且能夠很快的提高工作潛力,閉上眼睛想想還是很有感覺的,恨不得立刻進入他們的競爭之中,即使被拖得遍體鱗傷也值得。
    其實挺想到蔣總的公司去工作的,我一向以來對網(wǎng)絡(luò)營銷推廣工作也是挺感興趣的,而且,那里的工作環(huán)境真的很好,期望在這個公司能夠不斷的磨練自我,取得業(yè)績,在這個神經(jīng)緊繃的工作環(huán)境下快速成長。
    透過這次的公司拜訪,我對自我有了更高層次的要求,體會到了實際的工作與書本上的知識是有必須距離的,并且需要進一步的學(xué)習(xí)和實踐,提高自我的水平。不僅僅如此,更要提高自我對自我所選取職業(yè)的忠誠度,不斷提高自我的職業(yè)素養(yǎng),以適應(yīng)職場的需要。
    其實重要的不是教會了我們什么,而是啟示了我們,啟發(fā)我們?nèi)ニ伎?、去鉆研。院長和蔣總的許多平實的話語中蘊含的深刻的道理需要我們?nèi)ゼ?xì)細(xì)琢磨,許多知識更需要我們自我去親身實踐!寶刀鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,只要我們做好吃苦的準(zhǔn)備,不怕苦,不懼累,相信我們的明天會更好!
    參觀企業(yè)學(xué)習(xí)心得體會 篇2
    20xx年x月x號,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的組織安排下,我參加了赴xx市,公司體驗生活的活動,時間雖然短暫,但感觸頗深。
    我們首先參觀的是生產(chǎn)車間。剛踏進生產(chǎn)車間就有一股刺鼻的味道撲面而來,轟隆隆的機器聲震耳欲聾。我細(xì)心的觀察每一位工人,她們的年齡與我不相上下,她們熟練的技能深深的感染了我。最讓我感動的是她們敬業(yè)的精神,在如此惡劣的環(huán)境下,她們不辭勞苦的在x臺機器中穿梭。嘈雜的機器聲導(dǎo)致x米之內(nèi)聽不見說話聲音,忙碌的工作讓她們無暇東顧,參觀不到x小時,我的耳朵就有點理解不了,更何況她們一天天一年年的在里面呆著呢?還有伙食上的差距也是顯而易見,他們x分鐘內(nèi)必須用餐完畢,為的就是能夠在更短的時間內(nèi)生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品。作為剛參加工作不久的我來說,著實是一種感動。企業(yè)負(fù)責(zé)人還向我們介紹了企業(yè)的發(fā)展歷程以及員工的工作強度,她們在訂單多的時候每一天還要加班到很晚,但每位工人都能吃苦,為了企業(yè)的發(fā)展辛勞的工作。
    經(jīng)過參觀學(xué)習(xí),我認(rèn)識到這家企業(yè)能夠創(chuàng)造出今日如此輝煌驕傲的成績,主要有以下幾方面原因:
    一、企業(yè)的管理理念令人信服
    xx公司作為私人企業(yè),管理規(guī)范程度高,工人服務(wù)意識強,生產(chǎn)效率高,企業(yè)負(fù)責(zé)人思路開闊,具有遠(yuǎn)見卓識,注重企業(yè)文化建設(shè),注重技術(shù)實力,注重企業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ罅嵤┛沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
    二、企業(yè)精神極具優(yōu)越
    “團結(jié)拼搏,求實奉獻(xiàn)’的企業(yè)精神,讓員工感到團隊的力量是偉大的,以至于他們更努力的工作,全身心的投入到工作與技術(shù)創(chuàng)新中。
    三、員工本身的工作理念強
    企業(yè)每位員工都本著永恒的發(fā)展,永恒的服務(wù)理念去對待自我的工作,注重技術(shù)管理方面的自我發(fā)展,在企業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,齊心合力共同把企業(yè)推向國際市場,實施“走出去”戰(zhàn)略。
    舒適的工作環(huán)境,適度的工作強度,讓我由衷的對以后的工作充滿了信心,學(xué)習(xí)了她們的工作精神以后,我決定在以后的工作中我要做到以下幾點:
    1、學(xué)會知足。俗話說:知足者常樂。我們要學(xué)會知足,更何況我們工作本身就得以讓我們知足。
    2、懂得奉獻(xiàn)。無論干什么都要“干一行,愛一行”,我們要熱愛自我的工作,要學(xué)會付出,勇于付出,為金融行業(yè),為信用社奉獻(xiàn)自我的一份力量。
    3、勇于超越自我。人要活到老學(xué)到老,在以后的工作、生活中,我要不斷加強學(xué)習(xí),努力提高自我的業(yè)務(wù)知識水平,在以后更廣的工作平臺中展示自我。
    4、團結(jié)同事,提高凝聚力。人心齊,則士氣足,士氣足,則百事興。企業(yè)的凝聚力是企業(yè)快速發(fā)展的保證,僅有員工心往一處想,勁往一處使,才能使企業(yè)力量集中,步伐迅速。
    參觀企業(yè)學(xué)習(xí)心得體會 篇3
    一、信息化應(yīng)用實現(xiàn)了智能化生產(chǎn)
    在與總公司鄰接的幾個制作所里,通過企業(yè)內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)將技術(shù)、營銷、生產(chǎn)、管理等各部門結(jié)合起來,實現(xiàn)了了各個部門之間的信息共享,通過加工機發(fā)出的運行狀態(tài)、進展?fàn)顩r等數(shù)據(jù),都實現(xiàn)了實時的生產(chǎn)管理,此狀態(tài)信息除文字信息外,還同時采用了繪畫、表格、照片、圖像等不同形式的媒體,傳遞給相關(guān)的管理、操作人員;同時在日本所有使用馬扎克設(shè)備的客戶都設(shè)有終端維護系統(tǒng),對一些常見故障直接在馬扎克公司內(nèi)遠(yuǎn)程指導(dǎo)解決,實現(xiàn)了零時差維護。
    二、企業(yè)唯有創(chuàng)新才能做強
    創(chuàng)新改變企業(yè)命運已經(jīng)溶進了我們?nèi)w牧羊人的血液,日本MAZAK公司一直堅持將創(chuàng)新做為一項全面追求企業(yè)效率極限的改善活動。日本是目前世界上人力成本最貴的經(jīng)濟體,為了獲取產(chǎn)品競爭的優(yōu)勢,日本制造企業(yè)都面臨一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),那就是如何在微利時代生存和發(fā)展。是致力于不斷的創(chuàng)新活動,創(chuàng)新溶入了企業(yè)活動的每一個細(xì)節(jié),從而改變了日本過去(20世紀(jì)七八十年代前):生產(chǎn)成本或管理費用過高,贏利能力不強;生產(chǎn)過程控制不好,產(chǎn)品質(zhì)量不高;生產(chǎn)計劃及物料管理不善,造成產(chǎn)品積壓或庫存過高,占用資金多;生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平不高,有臟亂不堪現(xiàn)象,影響生產(chǎn)效率和企業(yè)形象;員工積極性不高,企業(yè)活力不夠;勞動生產(chǎn)率或設(shè)備效率不高,事故、工傷、故障、浪費多的被動局面。
    三、產(chǎn)品設(shè)計注重人機合,主要表現(xiàn)在其一,注重人性化開發(fā),對來自用戶的需求,極敏捷的反饋到設(shè)計中去,并通過設(shè)備加以實現(xiàn)。如能將從原材料到完成品為止的所有加工工序集約到一臺機器上完成,體現(xiàn)加工質(zhì)量的高效化、高質(zhì)化;其二,設(shè)計中采用成組技術(shù)、模塊化技術(shù),系列化的產(chǎn)品重視零部件標(biāo)準(zhǔn)化、通用化,盡可能的選用標(biāo)準(zhǔn)件和通用件。既有利于發(fā)展產(chǎn)品品種,滿足產(chǎn)品系列化的需要,又能合理地縮減零部件的種類,擴大同類零部件的產(chǎn)量,為組織成批生產(chǎn)或大量生產(chǎn)提供條件。
    四、柔性生產(chǎn)線布置確保生產(chǎn)過程的連續(xù)性和生產(chǎn)過程的平行性
    MAZAK每個分廠的大廳里都有本工廠的生產(chǎn)區(qū)域平面圖,直觀反映了整個工廠合理的布置,各個生產(chǎn)單位(車間、工段、班組、單元)和倉庫相互之間運轉(zhuǎn)都是最優(yōu)布置,沒有迂回和往返運輸;其次,合理的安排工序,使上下工序緊密銜接,減少各種停留時間,沒有或者很少有不必要的停頓與等待;再次,重視生產(chǎn)母機、生產(chǎn)線的自動化、機械化配置,在總公司大口制作所、山崎馬扎克精工所都有720小時無人生產(chǎn)區(qū),整個生產(chǎn)線上下件、運輸完全由工程小車實現(xiàn),杜絕了因人為因素造成的效率和品質(zhì)的問題。同時馬扎克非常注重對員工進行多技能的培養(yǎng),通過自測及外部考核產(chǎn)生不同級別的技能士。因為通過長期多技能工培養(yǎng)戰(zhàn)略的實施,實現(xiàn)生產(chǎn)過程的平行性,大大縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。例如,客戶共需要十臺各種型號的顆粒機,要求在一周內(nèi)交貨(單臺顆粒機的生產(chǎn)周期是7個工作日),顯然這是一個與時間賽跑的一周。如果按照常規(guī)的順序生產(chǎn)方式一臺臺的生產(chǎn),就無法接受這個訂單;如果按照平行生產(chǎn)方式十臺分別有十個人同時進行生產(chǎn),就可以實現(xiàn)一周內(nèi)交貨。當(dāng)然,前提是要有十個多技能工儲備著,一旦出現(xiàn)這種短交期的訂單時,十個人可以同時獨立作業(yè)。
    五、開放式管理
    開放式管理:將公司績效的全部信息通過看板的方式目視給每個員工,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和體現(xiàn)工作成就感,調(diào)動員工參與自主管理活動的積極性,人人參與公司管理與自我管理,在每個生產(chǎn)車間里都有員工的近三個月的個人目標(biāo),包括任務(wù)目標(biāo)、技能提升、質(zhì)量提升等方面,讓員工們履行職責(zé)而不再需要領(lǐng)導(dǎo)控制與監(jiān)督他們工作,千金重?fù)?dān)眾人挑,人人頭上有指標(biāo)。
    六、重視班組長在生產(chǎn)管理中的地位
    車間的班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長的管理好壞,將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量。
    班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業(yè)才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。班組就像人體上的一個個細(xì)胞,只有人體的所有細(xì)胞全都健康,人的身體才有可能健康,才能充滿了旺盛的活力和生命力。
    一個班組中的領(lǐng)導(dǎo)者就是班組長,班組長是公司生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人,屬于兵頭將尾。班組管理是指為完成班組生產(chǎn)任務(wù)而必須做好的各項管理活動,即充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性生產(chǎn)積極性,團結(jié)協(xié)作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產(chǎn)均衡有效地進行、產(chǎn)生1+1的效應(yīng),最終做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達(dá)的各項生產(chǎn)計劃指標(biāo)。
    七、員工職業(yè)素養(yǎng)高,產(chǎn)品質(zhì)量實行追溯制
    日本MAZAK公司的員工對產(chǎn)品過程控制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)綐O致,就是一顆顆小螺釘、一根電器接線都標(biāo)上了操作者的顏色代號,任何一個細(xì)節(jié)都實現(xiàn)了可追溯。這樣的操作員工的責(zé)任心不提高都不可能。
    一個制造型企業(yè)要在競爭中立于不敗之地,靠的是優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。如果說水是生命之源,那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢。只有以生產(chǎn)的過程為重點,提高質(zhì)量,降低消耗,生產(chǎn)出質(zhì)量過硬的產(chǎn)品,才能令客戶滿意,實現(xiàn)為客戶創(chuàng)造價值的夙愿,從而揚名世界。
    八、產(chǎn)品管理實現(xiàn)一機一檔
    無論是馬扎克還是HAKOOK公司,他們對設(shè)備都建立了極細(xì)的檔案管理,根據(jù)設(shè)備檔案可追溯到客戶使用設(shè)備的原始出廠檢測記錄,維修事項記錄,設(shè)備廠家技術(shù)升級改良記錄,每項記錄都非常完備,這極大的方便公司對客戶使用的設(shè)備的狀況進行跟蹤回訪、售后維修等。
    九、現(xiàn)場5S管理到位,所有工件不落地
    MAZAK工廠地面的潔凈讓人驚嘆,加貿(mào)工廠的地面是純白色環(huán)氧脂油漆,潔凈無塵。每個工廠里無論何種零件都未見落地,小件有專用托盤、轉(zhuǎn)運車,大件有轉(zhuǎn)運架盛放或有防護墊與地面隔離,現(xiàn)場拜訪橫平豎直,布置井然有序,單位面積實現(xiàn)產(chǎn)值最大化。
    通過觀摩學(xué)習(xí),感觸很深,聯(lián)系到我們目前所做的工作,我認(rèn)為創(chuàng)新精神、責(zé)任心是我們進行工作、學(xué)習(xí)的重要組成部分。日本國人的那種創(chuàng)新精神、創(chuàng)新勇氣和責(zé)任感正是我們應(yīng)學(xué)習(xí)的。在今后工作過程中,要勇于打破、擯棄以前慣性思維的束縛,吸收、借鑒別人的好方法,好經(jīng)驗,腳踏實地做好每一天,每一件細(xì)小的工作,善于總結(jié)經(jīng)驗,探索能有效提高工作效率的新方法,提高自己的工作質(zhì)量,做一個創(chuàng)新型的人才。
    參觀企業(yè)學(xué)習(xí)心得體會 篇4
    為了踐行企業(yè)社會職責(zé),幫忙我們成長,并讓我們能夠親身體驗及感受一個全新的企業(yè)環(huán)境,開闊我們的視野,豐富我們的知識,大概了解企業(yè)的最新動態(tài)、管理理念及人才觀,更好的言傳身教,媽媽幫我報名參加了“第一屆子女參觀企業(yè)活動”。
    一大早,我們來到了xx職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校集合,開始了一天的參觀行程安排。
    首先我們在xx職業(yè)培訓(xùn)教師的主持下進行溝通、合作等培訓(xùn)游戲及趣味競賽,整個活動進行了1.5小時,讓我受益匪淺,懂得團隊溝通合作的重要性及作為管理者就應(yīng)具備的某些潛力,如培訓(xùn)師所講:管理者要會畫圖,要清晰明確的指揮等等。
    之后,培訓(xùn)教師帶著大家來到了參觀的第二個行程地點——佛山豐富汽配有限公司。在路程中我想像著工廠的樣貌,里面的模樣和工人用的工具,顯得個性好奇和興奮。
    進入‘豐富’工廠,在工廠主管的引導(dǎo)下,我們來到了工廠培訓(xùn)室,隨著空調(diào)吹出涼爽的風(fēng),找到了自我喜歡的位置,安安靜靜坐下來,聽著廠主管對公司簡介,似乎了解了一些汽車的結(jié)構(gòu)及某些零部件的作用。午餐后,陪同人員帶著我們參觀工廠現(xiàn)場,平時,我們大多看見汽車的美麗外表,卻不明白汽車的內(nèi)部結(jié)構(gòu)很復(fù)雜,里面的零件千奇百怪,像章魚、玩具……我看著工人們辛苦工作的樣貌,聞著那怪怪的油味道,感覺到很不舒服,心想:這些工人是怎樣聞著難聞的味道去認(rèn)真工作的?
    下午2點,我們來到了xx公司,同上午的行程一樣,先聽工廠簡介,不一樣的是這家工廠是生產(chǎn)玻璃鏡片的。不一會兒,我們被分成幾隊進入了‘華國’現(xiàn)場,這個工廠同上午參觀的‘豐富’工廠在設(shè)備上大不相同,氣味更難聞。大大小小的鏡片在燈光的照耀下顯得白光閃閃。
    時光過得真快,很快就結(jié)束了一天的參觀行程,我也覺得有些疲憊,但還是蠻開心的,以后還有這樣的活動我還報名參加。
    透過這一天的參觀,我感受深刻,懂得了:工人很辛苦,我要珍惜此刻的生活,努力學(xué)習(xí),爭取當(dāng)管理者;爸爸媽媽工作也很辛苦,養(yǎng)育我不容易,我要孝順?biāo)麄?,不辜?fù)他們對我的期望。
    參觀企業(yè)學(xué)習(xí)心得體會 篇5
    跟隨者“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”大學(xué)生骨干培訓(xùn)班學(xué)習(xí)參觀了哈藥集團__制藥廠,在__制藥廠員工的帶領(lǐng)下我們接連參觀了__制藥廠接待中心、員工食堂、物流車間、制藥生產(chǎn)車間、凍干車間。這次實踐活動對我來說有著更大的現(xiàn)實意義,因為我是學(xué)包裝工程的,尤其是物流車間和凍干車間,它讓我對自己的就業(yè)前景充滿了信心,也讓我提前了解了一個優(yōu)秀的企業(yè)和想要成為一個優(yōu)秀企業(yè)中優(yōu)秀的一員所具備的素質(zhì)與要求。
    在接待中心大家仔細(xì)聽了工作人員對__的介紹:__制藥的前身是國有企業(yè)哈爾濱制藥三廠,始建于1950年,最初以生產(chǎn)肌肉和靜脈水針劑為主,是黑龍江省最早的專業(yè)化生產(chǎn)水針劑和國內(nèi)最早引進國外水針劑一連機生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)。歷經(jīng)幾十年藥品生產(chǎn)經(jīng)營的磨練,公司已從單一品種劑型,發(fā)展成為多品種、多劑型、醫(yī)藥原料和制劑并重的綜合性的制藥企業(yè)。主要生產(chǎn)經(jīng)營注射劑、口服液、片劑、膠囊劑、顆粒劑、凍干粉針劑等20多個劑型、300多個規(guī)格品種,形成了豐富的產(chǎn)品陣容。擁有億元以上的品種四個,千萬元以上的品種十二個。主導(dǎo)產(chǎn)品包括葡萄糖酸鈣(OTC藥品)、葡萄糖酸鋅(保健品)、雙黃連口服液(OTC藥品)、司樂平(處方藥品)等。2004年投資近億元組建了開放型的具有國際水準(zhǔn)的研發(fā)平臺。2004年2月25日,“__”品牌被國家工商總局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”。2004年12月13日,經(jīng)北京資產(chǎn)評估公司認(rèn)定,__品牌價值為40.03億元人民幣。2005年9月正式更名為哈藥集團__制藥股份有限公司。目前公司主業(yè)清晰,資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良,基本完成了普藥生產(chǎn)基地、中藥生產(chǎn)基地、保健品生產(chǎn)基地、兒童藥生產(chǎn)基地、原料藥生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)布局,并將陸續(xù)結(jié)束投入期,進入成長期,成為公司未來發(fā)展的堅實基礎(chǔ)和重要的經(jīng)濟增長點。截止2006年5月,__制藥已發(fā)展成擁有30個參股和控股子公司的大型集團式醫(yī)藥類上市公司,具備了利用資本市場功能整合其他藥業(yè)資源的條件和基礎(chǔ),為進一步做大做強提供了新的保障。目前,__制藥投入大量資金進行新產(chǎn)品研發(fā),集中各方面的資源優(yōu)勢,形成了“生產(chǎn)一代,儲備一代,研制一代”的產(chǎn)品開發(fā)模式,后續(xù)發(fā)展勢頭強勁。
    在員工食堂我們看到了很人性化的一面:每日提供不同的營養(yǎng)食譜,食堂環(huán)境干凈整潔,桌椅擺放井然有序,真正體現(xiàn)了細(xì)節(jié)決定成敗這一觀點。物流中心的口號是:以現(xiàn)代物流服務(wù),為客戶創(chuàng)造價值。工作人員介紹說__的物流設(shè)備是世界最先進的,由日本株式會社,岡村制作所生產(chǎn)的。程序化控制的產(chǎn)品分類、裝卸工作,網(wǎng)絡(luò)化的庫存查詢系統(tǒng),既方便了生產(chǎn)計劃又節(jié)省了人力。生產(chǎn)車間中自動化的流水線代替了繁重的體力勞動,機器的轟鳴中產(chǎn)品順利通過每道工序在這里真正看到了一個優(yōu)秀企業(yè)如何儲備與輸出產(chǎn)品,車間中工作著諸多優(yōu)秀的、認(rèn)真的員工,同時為了節(jié)約能源,許多高科技設(shè)備采用感應(yīng)原理,在無產(chǎn)品輸入與輸出時為工作暫停狀態(tài),真可謂先進啊!進入凍干車間前我們每個人都穿戴好隔離服和鞋套,以防帶入細(xì)菌。在凍干車間中,工作人員穿著隔離服在密閉的車間井然有序的工作,采取多道檢驗流程,他們分工明確,密切配合,在工作中有條不紊、精益求精,以確保藥品的質(zhì)量與病人食用后的健康。以上種種,高效、環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)施給參觀者留下了深刻的印象??梢赃@么說,在__制藥廠,我看到了我們國家的發(fā)展,這極大地增強了我的民族自豪感,那里的生產(chǎn)模式和生產(chǎn)環(huán)境絕對達(dá)到了國際先進水平,更難能可貴的是,在當(dāng)今世界炒得很熱的人性化、環(huán)保、自動化、在__都體現(xiàn)出來了,__就是我們國家的企業(yè)發(fā)展的方向。
    本次在__參觀學(xué)習(xí)真正體會到了“堂堂正正做好人,規(guī)規(guī)矩矩制好藥”這句口號的真諦。__制藥廠企業(yè)技術(shù)和管理的現(xiàn)代化、環(huán)保的生態(tài)化、企業(yè)文化的人文化給我們留下了深刻的印象。__制藥直觀的展現(xiàn)了它們的企業(yè)現(xiàn)代化管理流程與濃郁的企業(yè)文化氣息,為我們提供了一個良好的實踐機會,將科研中得出的理論知識與企業(yè)的具體實踐活動結(jié)合起來,使我們感到受益匪淺。作為當(dāng)代大學(xué)生我們要好好學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)工作中精益求精。
    參觀企業(yè)學(xué)習(xí)心得體會 篇6
    作為一個經(jīng)濟學(xué)專業(yè)的學(xué)生,了解市場的行情和動態(tài)是十分必要的。為了豐富我們的課業(yè)知識,我們經(jīng)法系以班級為單位,開展了對一些企業(yè)的參觀活動,我們經(jīng)濟學(xué)一班要參觀的是某酒業(yè)集團。為了讓參觀有意義,在去之前我查閱了有關(guān)企業(yè)的資料。
    該企業(yè)是某集團利用自身的優(yōu)勢,采取兼并的方式容納的一家國有企業(yè),益友百年歷史,并且在目前,改企業(yè)的產(chǎn)品覆蓋率在哈市是相當(dāng)高的,幾乎占據(jù)了整個市場??吹竭@里不禁讓我產(chǎn)生疑問,是什么能支撐一個企業(yè)有百年的輝煌成就,經(jīng)久不衰?給我們做解說的人員,漸漸給我們揭開了謎底..... .
    昨天我們一行38人來到了某酒業(yè)公司。從途徑的建筑物,我們可以猜出公司所在地的區(qū)位條件:位于郊區(qū),環(huán)境簡單,較少的人在那里居住,這就為公司的發(fā)展提供了一定的條件--空間廣大。也許這就是作為一個企業(yè)而不是作坊的特點,首先要有自己的發(fā)展空間,有適合自己的區(qū)位條件。
    在解說員的陪同下,我們首先來到了一號酯化車間,在那里我們看到了正在緊張忙碌的工作人員,從他們的眼神中我們可以看見他們的經(jīng)驗和老練。伴著機器的攪動聲我門仔細(xì)閱讀了位于顯眼位置的安全須知和簡單的流程圖和配料表,還有用玻璃器皿裝的配料樣品。車間很大,可以清晰的聽到回音。在車間里我們向?qū)дf說員詢問眼前的巨大的機器和條條框框的池是作什么的,他說是用來發(fā)酵糧食的。隨后我們參觀了用來檢驗產(chǎn)品的檢驗室和公司長期儲存的酒品,據(jù)說這些酒都是在出廠前保留的存根,目的是,假如售后的產(chǎn)品出現(xiàn)問題,可以來查存根,以便證明真?zhèn)???磥硪粋€公司要在發(fā)展起來,必須要有好的信譽與形象。信譽與形象是一個企業(yè)的無形資產(chǎn),必要的產(chǎn)品包裝也是企業(yè)走向成功的必要條件。很多產(chǎn)品在出廠之前都要經(jīng)過嚴(yán)格的,細(xì)致的包裝。目的是給消費者外觀上的好的評價,心理上得到美的享受。使產(chǎn)品更加受顧客青睞。所以該公司在出廠前都會進行產(chǎn)品的包裝與美化。為了能夠讓我們了解這一過程,我們的解說大叔把我們帶到了最后的一道工序面前---包裝工序。
    進入車間,我首先看到的有工作人員在用一個機器在將包裝箱打樣,還有幾個人在將已經(jīng)包裝好的酒裝箱并封好,往里走可以看見裝酒,上蓋,壓口,貼商標(biāo)和標(biāo)注生產(chǎn)日期的整個過程,在這里我想到了在生產(chǎn)過程中分工與協(xié)作重要,不僅可以縮短工作流程,減少工作時間,而且可以使整個生產(chǎn)過程趨與合理,是生產(chǎn)效率得到提高,縮短整體工期,最后達(dá)到利潤的增加。在整個過程中,我仔細(xì)看了這一現(xiàn)象,一名檢驗人員正在透過光燈仔細(xì)檢驗產(chǎn)出的產(chǎn)品是否含有雜質(zhì),一旦發(fā)現(xiàn)就會由專門人員將其重新過濾并裝瓶后再統(tǒng)一裝箱。這樣的過程每天都要進行數(shù)萬遍,我可以看見工作人員的手指上已布滿了繭......
    我們還參觀了了就業(yè)公司的酒庫。里面保存了大量的半成品,剛進入庫里就可以聞到濃重的酒氣,讓人覺得暈眩。我們還開玩笑的說,經(jīng)常在這樣的環(huán)境里工作,一定不會友人饞酒了吧!!講解人員說明,在酒室附近多少米內(nèi)都不允許有明火或者易燃物,以免帶來不必要的損失。還說,這樣大的一個企業(yè)一旦發(fā)生事故,帶來的不僅僅是資金的流失......在酒庫的內(nèi)外我們都可以清晰的看到嚴(yán)禁煙火的標(biāo)記,在墻壁上我們還仔細(xì)閱讀了防火安全須知。可見企業(yè)對于安全生產(chǎn)是多么的看重!!!
    通過這次的參觀使我們班的學(xué)生都得到了一定的啟示?,F(xiàn)代的企業(yè)要想做大做強,就要不斷的自我完善,自我發(fā)展,要采取不同的方式或手段上更高的臺階,比如兼并。還要使技術(shù)不斷的進步,還要不斷的更新設(shè)備,還可以使現(xiàn)代工藝和傳統(tǒng)工藝相結(jié)合,發(fā)揚文化內(nèi)涵。還要說的是,要重視安全生產(chǎn),保證企業(yè)的系統(tǒng)安全。發(fā)展過程中要時時注重企業(yè)的信譽與形象,利用這一無形資產(chǎn),樹立品牌意識。建立現(xiàn)代化管理體系是很重要的,要利用當(dāng)前尖端的技術(shù)使管理手段和人員得到更新,因為在當(dāng)代,人才和可以同等重要。作為領(lǐng)導(dǎo)者,要穩(wěn)定自己的管理思路,同時做適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié),作好領(lǐng)頭人,發(fā)展民主文明。
    也是通過這次參觀與學(xué)習(xí),讓我明白了現(xiàn)在的'社會科學(xué)技術(shù)是多么的重要,人才是多么重要,要想有自己的企業(yè),有自己的發(fā)展空間,就不必須不斷讓自己的羽翼豐滿,讓自己有機會把自身素質(zhì)提高,更好的適應(yīng)現(xiàn)在的發(fā)展要求。只有這樣才能在社會上展露頭角,有用武之地。
    參觀企業(yè)學(xué)習(xí)心得體會 篇7
    六天的考察學(xué)習(xí)時間匆匆而過,經(jīng)過也曾經(jīng)是一片和諧的世界,那現(xiàn)在為何黯然失色,我們作為無量山鎮(zhèn)的建設(shè)者,理應(yīng)反思我們的建設(shè)思路和管理模式。我們理應(yīng)堅持經(jīng)濟建設(shè)與環(huán)境保護協(xié)調(diào)發(fā)展的原則,把無量山鎮(zhèn)也打造成又一個和諧社會示范點,當(dāng)然就得加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),加大環(huán)境保護力度,努力去營造人與自然和諧的局面,我相信在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定能成功,一定能把無量山鎮(zhèn)打造成一個綠色產(chǎn)業(yè)旅游文化基地、經(jīng)濟建設(shè)與環(huán)境保護協(xié)調(diào)發(fā)展示范基地,我相信會有這一天,而且我能等到這一天。
    1、抓住機遇創(chuàng)造機遇
    6月26日下午我們驅(qū)車到達(dá)了云南第一村大營街,由于時間的關(guān)系我們來不及細(xì)致的參觀大營街的風(fēng)貌和了解大營街的發(fā)展歷程,幸好鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為我們搞到了一張介紹大營街發(fā)展歷程的光碟,回到政府后領(lǐng)導(dǎo)及時組織了全鎮(zhèn)職工收看。這不僅是大營街發(fā)展的歷程,更是我國小康社會建設(shè)的一個例證。從這一鮮活的建設(shè)例證中我們可以感知,大營街能步入小康社會,我們也能步入小康社會,我們不可以照搬大營街的建設(shè)模式,但可以學(xué)習(xí)大營街的集體主義精神和不畏艱難險阻的改革創(chuàng)新精神。我們在今后的發(fā)展中要不斷加強教育,不斷地注入改革創(chuàng)新的新活力,團結(jié)協(xié)作,積極尋找戰(zhàn)略伙伴,努力去尋找機遇、創(chuàng)造機遇,我相信在我鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們有這個潛力,更有這個實力把無量山鎮(zhèn)建設(shè)成為物產(chǎn)豐富、鄉(xiāng)風(fēng)文明的全面小康社會。
    2、打造民族品牌文化挖掘無限旅游資源
    6月28日我們參觀了楚雄的彝人古鎮(zhèn)。彝人古鎮(zhèn)位于云南XX市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)永安大道以北、太陽歷公園以西、龍川江以東、楚大高速公路以南。占地約1740畝,總建筑面積100萬平方米。該古鎮(zhèn)齊聚了吃、購、住、游、住五大功能,它不僅體現(xiàn)了彝族文化的靈魂,更為旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了無限的資源。該古鎮(zhèn)不僅給楚雄人民提供了經(jīng)濟上的創(chuàng)收,更成為了楚雄人民與外界交流的窗口,這充分體現(xiàn)出現(xiàn)代社會的發(fā)展需求、消費需求,在物質(zhì)的必要需求達(dá)到基本滿足的今天,人們對古老的、民族的和具有神秘的生存能力的品牌文化的需求也越來越高;就像許多人喜歡吃雜菜一樣,楚雄彝人古鎮(zhèn)讓古老的彝人習(xí)俗復(fù)活在喧鬧的現(xiàn)代社會之中,讓所有到彝人古鎮(zhèn)旅游的人們都流連忘返,這不僅給游客帶去了不虛此行的感覺,更給當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展帶來了豐厚的回報。這就是古老的品牌文化的魅力,古老的文化我們具有,但品牌文化我們需要去打造,這不僅是歡迎客人的儀式,更是吸引投資的方式;我們也具有古老的彝人習(xí)俗,比如彝人跳采、、彝人 打歌、彝人酒歌等等,而且這些彝人習(xí)俗就在我們身邊,我縣也在不斷的打造彝人文化品牌,但我認(rèn)為品牌文化建設(shè)也必須為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),我們應(yīng)該盡力去尋找二者之間的切入點。我相信,我們的領(lǐng)導(dǎo)也在考慮如何讓古老的文化為現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展做貢獻(xiàn),但這不是一朝一夕的事,我們一定要有耐心,更要有信心,相信總有一天我們南澗的彝人文化品牌會走向世界,成為現(xiàn)代社會的消費需求。
    此次考察學(xué)習(xí)碩果累累,要在有限的篇幅上展現(xiàn)得淋漓盡致是不大可能的,現(xiàn)在散散數(shù)言,僅代表我的一時所感和所想。我是一個喜歡思考的人,就是一個景點的觀察和反思我都會從不同的角度去想。當(dāng)然,這篇總結(jié)中我沒有提到我鎮(zhèn)建設(shè)的許多優(yōu)點,因為我是帶著一個取他人之長,補自己之短的心態(tài)去考察學(xué)習(xí)的。我堅信只要帶著一個學(xué)習(xí)的心態(tài)去看待每一件事情,我們都會有收獲,同時也會有失落;只要我們拋開失落而去抓住收獲,我們得到的將會是一份永遠(yuǎn)的感激和喜悅。
    參觀企業(yè)學(xué)習(xí)心得體會 篇8
    我很榮幸地參加了在xx舉辦的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟人專題班學(xué)習(xí)。雖然學(xué)習(xí)時間不長,但收獲頗大,感想也頗多。下面,我就此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的經(jīng)歷,簡要地談幾點感受。
    一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的經(jīng)歷回顧
    此次培訓(xùn)時間簡短,但內(nèi)容豐富,做到了理論與實踐相結(jié)合,既有課堂教學(xué)又有實地考察。我們聆聽了xx教授對土地流轉(zhuǎn)政策的獨到見解,xx教授對發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化合作經(jīng)營、走社會主義現(xiàn)代農(nóng)業(yè)道路的戰(zhàn)略分析,xx律師對企業(yè)上市路徑選擇的意見建議,等等。同時還實地考察學(xué)習(xí)了國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地xx智慧農(nóng)業(yè)示范基地,xx蔬菜專業(yè)合作社,中國料酒行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌xx公司,等等。通過課堂學(xué)習(xí),豐富了理論知識,提升了思維能力;通過現(xiàn)場教學(xué),開闊了視野,轉(zhuǎn)變了觀念。通過短短六天的學(xué)習(xí)工作生活,我在思想上和行動上都受到了很大的觸動,接受了很好的教育。
    二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的體會感悟
    通過此次學(xué)習(xí),我對xx農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展有了一些淺顯的體會和感悟:
    1、優(yōu)勢互補,整合資源謀發(fā)展
    在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式下,農(nóng)民有土地有技能有經(jīng)驗,卻沒有系統(tǒng)的知識儲備,且市場敏銳度不高,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)出不高,農(nóng)產(chǎn)品滯銷等。農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的興起很好的解決了這些問題。我們參觀的xx蔬菜專業(yè)合作社,是一個農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社運作模式的典范。合作社將農(nóng)民的土地集中整合,再以同樣的價格承包給農(nóng)戶種植蘆筍,并實行產(chǎn)前、產(chǎn)中和銷售一條龍服務(wù)。合作社統(tǒng)一開溝定值、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一肥料農(nóng)藥使用、統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)、統(tǒng)一銷售,確保產(chǎn)品從種植、生產(chǎn)、銷售全過程的質(zhì)量安全。這樣下來,農(nóng)戶的資金問題解決了,技術(shù)煩惱沒有了,生產(chǎn)成本降低了,產(chǎn)量提高了,也不用擔(dān)心銷售不出去了。
    2、改進技術(shù),靠科技推動發(fā)展。
    說起農(nóng)業(yè),我們大部分人都會想到“日出而作,日落而息”,“面朝黃土背朝天”的農(nóng)民形象。xx教授在課堂上給我們觀看了xx土豆收割加工過程的視頻,讓我感嘆不已,xx的農(nóng)業(yè)機械化水平已實現(xiàn)了土地耕種、整地、播種、田間管理、收獲、加工等全過程機械化。當(dāng)我國的農(nóng)民在田間揮汗如雨時,xx農(nóng)民正坐在帶空調(diào)的舒適的駕駛艙中聽著音樂干農(nóng)活。以前我們不明白為何xx1%的農(nóng)民養(yǎng)活了美國3億人還有糧食出口,主要得益于它高度的農(nóng)業(yè)機械化水平。我們也正在努力提高農(nóng)業(yè)機械化水平,努力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。我們參觀的xx智慧農(nóng)業(yè)示范基地便是我國國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地。智慧農(nóng)業(yè)充分利用計算機技術(shù),將GIS、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計算、智能計算引入農(nóng)業(yè)管理,對土地、空氣等作物生長環(huán)境實時監(jiān)控。
    3、開拓思維,以創(chuàng)新引領(lǐng)未來。
    “求是創(chuàng)新”是xx大學(xué)的校訓(xùn)精神,xx成為全國經(jīng)濟發(fā)展的龍頭,地區(qū)經(jīng)濟活躍,這些都離不開xx人的銳意創(chuàng)新、開拓進取的精神。學(xué)習(xí)的最后一天,xx縣的副縣長跟我們分享xx縣深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的做法與成效,他講到最重要的一個做法就是創(chuàng)新,像實行農(nóng)村土地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)“三權(quán)分置”,探索新的種養(yǎng)模式,等等。讓我印象最深的是他們探索出來的種養(yǎng)結(jié)合模式,“稻蝦共生”,“稻魚共生”,“稻鱔共生”,“稻鱉共生”,等等。新型種養(yǎng)模式以種促養(yǎng),以養(yǎng)補種,綜合利用,循環(huán)發(fā)展,提高了土地利用率,既有效保護了生態(tài)環(huán)境,又有力促進了農(nóng)民增收。以稻鱉共生為例,利用鱉治蟲,鱉糞作肥料,稻谷全程不施肥不打藥,鱉生長在原生態(tài)棲息場所,又提高了憋的產(chǎn)品質(zhì)量。在稻鱉共生模式下,畝產(chǎn)鱉達(dá)xx公斤,畝產(chǎn)稻谷達(dá)xx公斤,畝產(chǎn)值達(dá)x萬元,比純稻種植經(jīng)濟效益增加x%以上。
    三、學(xué)習(xí)后的意見建議
    通過本次學(xué)習(xí)培訓(xùn),我見證了地處沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的xx在人才隊伍培養(yǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)培育壯大、城鄉(xiāng)建設(shè)提質(zhì)、文化發(fā)展繁榮、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、人民生活殷實、社會和諧穩(wěn)定等方面的先進經(jīng)驗和做法,我覺得作為地處內(nèi)陸地區(qū)的xx,雖然經(jīng)濟社會發(fā)展水平與xx城市有一定的差距,但我們也有自己的優(yōu)勢和特色,“他山之石可以攻玉”,我們完全可以學(xué)習(xí)借鑒xx發(fā)展的先進理念和做法,加快xx經(jīng)濟社會發(fā)展,努力把xx建設(shè)成為xx經(jīng)濟社會發(fā)展新的增長。
    參觀企業(yè)學(xué)習(xí)心得體會 篇9
    woxx年x月x日至x日,x總帶隊組織公司各車間班長和員工赴xx進行參觀學(xué)習(xí)。此次一行雖x日時間,節(jié)奏安排的非常緊湊,但受益頗深。
    x日,我們到達(dá)xx后,對xx進行了參觀,主要針對xx的班組管理和精細(xì)化管理工作進行學(xué)習(xí)。此次參觀我們看到了自己班組管理與xx班組管理的優(yōu)勢和劣勢,解放了思想,提升了境界。在此次參觀中我有以下幾點心得:
    一、精細(xì)化管理要細(xì)到每一個點
    xx的班組管理工作可謂是精細(xì)化管理的模范標(biāo)桿,我們在日常的基層管理工作中許多的細(xì)微地方得過且過,雖然在公司精細(xì)管理的條框里按章操作,但沒有一個系統(tǒng)科學(xué)的方法來領(lǐng)會精細(xì)化管理的精神。xx的班組管理有許多亮點,如員工的更衣櫥貼上照片及個人的座右銘,讓每個員工上班換衣服時,就提醒自己要努力工作。還有工作場地上每個細(xì)角點都有清晰醒目的標(biāo)識,讓員工能夠有章可循。這些細(xì)節(jié)都值得我們借鑒。
    二、認(rèn)真的程度值得我們學(xué)習(xí)
    xx每天參觀的人數(shù)很多,但在我們參觀的時候,xx的員工都在聚精會神的工作,絲毫沒有因為我們的到來而影響到他們的心態(tài)。這種認(rèn)真的習(xí)慣不是那么容易的,需要長期的積累,就如同x總常說的“部隊正步走理論”,這一點在我們班組的建設(shè)活動中,在團隊建設(shè)中,很受啟發(fā)。xx的記錄填寫也非常的清晰明了,都是用電子打印版,我們公司現(xiàn)在還在用手寫記錄,雖有形不同,但意境相同,都需要認(rèn)真的貫徹落實。
    三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的環(huán)境
    xx的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作落實的很到位,他們班組有專門的培訓(xùn)室,讓員工們在工作之余可以在培訓(xùn)室里進行學(xué)習(xí)充電。他們的設(shè)備管理培訓(xùn)非常新穎,利用設(shè)備的橫切面模型,讓員工們可以直接的看到設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和運行原理,讓職工們能夠更好的學(xué)習(xí),幫助其更好的理解。在我們?nèi)粘5墓ぷ髦?,也對職工進行培訓(xùn),但就好比是蜻蜓點水般,只停留的理論培訓(xùn)的層面,真正想讓員工從根本上理解設(shè)備的性能機構(gòu),還要向xx學(xué)習(xí)借鑒。
    這幾點心得,是我學(xué)習(xí)后的感受,回來之后還要仔細(xì)的體會,認(rèn)真的分析出我們的不足和差距,把別人的優(yōu)點借鑒到我們的工作中,努力把別人的好方法變成我們自己的,這樣才會是工作更好的開展。
    祝愿我們的xx明天更加輝煌!
    參觀企業(yè)學(xué)習(xí)心得體會 篇10
    我們此時坐著大巴正在廠區(qū)里行駛,看到了寶鋼標(biāo)志性的高爐,地上鋪設(shè)的運輸鐵軌。寶鋼的房子有很多種顏色,不同的顏色分別有不同的含義。比如,紅色的代表熱軋,藍(lán)色的代表冷軋。寶鋼的職工的安全帽的顏色不同,代表他們從事的工種也不同,白色是工人,藍(lán)色是技術(shù)工,黃色是管理人員。
    接著,我們來到了熱軋車間,下車前,大家都聽導(dǎo)游的話帶好了安全帽。車間的機組設(shè)備也非常先進,都是由德國西馬克引進的。我試圖用“工人師傅揮汗如雨”“毛巾一擦就成黑色的”這些語句來形容車間的工作,然而當(dāng)我進入車間之后,卻發(fā)現(xiàn)這些習(xí)慣用語已經(jīng)過時了。在流水線上幾乎看不到工人,工人基本上在操作室工作。車間里很熱,就像在桑拿房里一樣。即便是站在高高的人行通道上,還是能感受到不斷襲來的熱浪。參觀一遍就已經(jīng)讓我們大汗淋漓,想想廠里的工人們,他們的工作多么艱難啊。離開車間后,在車間的門口有一卷鋼材,導(dǎo)游介紹說這是寶鋼生產(chǎn)出的第一卷鋼,是由陳云同志親自按動開關(guān)的,寶鋼一直舍不得賣,所以就留了下來。我們?nèi)w參觀人員都在前面照相留影。
    大巴駛到了寶鋼的原料碼頭,它是由呈反F型,從長江邊伸入江中的原料主副碼頭組成,單一為寶鋼生產(chǎn)服務(wù)。碼頭很有規(guī)模,主原料碼頭前沿水深12.5米,可??績伤?0萬噸級減載后的海輪,陸側(cè)有5萬噸、2.5萬噸級泊位各一個。副原料碼頭前沿水深9米,可???000噸級的駁船3艘等。碼頭位于寶山鋼鐵總廠北側(cè)長江南岸,東北面就是崇明島和長興島,要是天氣好的話就能看到。
    接著我們隨著大巴參觀了寶鋼其余車間,我們看到了二期,三期工程,看到了很多世界上比較領(lǐng)先的設(shè)備,特別看到了無人控制的煉鋼水的運輸車,我深深地被震撼著。讓我印象很深的是關(guān)于寶鋼環(huán)保的另一措施。礦渣的回收利用,聽導(dǎo)游說,過去處理礦渣的方法為買一塊地,挖一個坑,把礦渣埋入進去。而如今,礦渣變廢為寶,把大的礦渣賣給修路公司,把之與柏油混合,鋪出來的路不易沉降,而小的礦渣則運往水泥廠,與水泥混合在一起可增加水泥的密度,從而使用之砌成的墻更牢固。這個方法真令人拍案叫絕,你看了一定會疑問,污染環(huán)境的是廢氣、廢水、廢渣,廢渣清理了,那么廢氣、廢水是如何清除污染的呢?為此,我上網(wǎng)查了寶鋼的資料,資料表明寶鋼處理這些廢氣、廢水的技術(shù)是超一流的,處理率為100%。他們用在原料和燃料環(huán)節(jié),使用進口的精料礦石和高燃燒值、低灰分和低硫分的燃料,把住第一關(guān),轉(zhuǎn)爐廢氣回收利用,廢熱用于發(fā)電和產(chǎn)生蒸汽,寶鋼的水資源的綜合利用達(dá)到較高的水平,水循環(huán)率達(dá)到97%,在廠區(qū)沒有生活污水的排放。而誰吸收因燃料燃燒而產(chǎn)生的二氧化碳,恐怕我不說你也知道了,沒錯,就是面積占42.71%的綠樹幫的大忙。難怪寶鋼人可以自豪地說,進入寶鋼的材料沒有浪費的,實現(xiàn)了100%的利用。
    到此為止,我們參觀寶鋼的活動就算結(jié)束了,雖然只是短短的兩個小時,我從中了解到了寶鋼一路走來的艱辛和寶鋼人吃苦耐勞的精神,了解了寶鋼的智慧和給國家?guī)淼慕?jīng)濟利益,寶鋼在短短30年中,投資1000億,已經(jīng)完成了建一個寶鋼,還一個寶鋼,上交一個寶鋼的壯舉。
    作為黨員,學(xué)校正在開展教師的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,我們可以借鑒寶鋼成功經(jīng)驗,學(xué)習(xí)寶鋼人的吃苦耐勞的精神,使風(fēng)華始終行駛在成功教學(xué)教育的快車道上,希望風(fēng)華的明天會更美好。
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