關(guān)于中心園年度計劃精選9篇

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    歲月一下子就流逝了,我們可以提前準備年度工作計劃了。如果我們做好準備寫好崗位年度工作計劃,寫好年度工作計劃,工作才會更上一層樓。優(yōu)秀的崗位年度工作計劃都具備哪些優(yōu)點呢?出國留學(xué)網(wǎng)經(jīng)過搜集和處理,為你提供中心園年度計劃,建議你收藏本頁和本站,以便后續(xù)閱讀!
    中心園年度計劃 篇1
    一、工作目的:
    通過廣泛開展結(jié)核病健康促進活動,倡導(dǎo)文明健康的生活方式,動員人民群眾廣泛參與活動,改變不良衛(wèi)生行為和習(xí)慣,提高群眾的健康水平和生活質(zhì)量,提高群眾結(jié)核病防治知識知曉率和形成率,增強自我保健意識,有效控制結(jié)核病。
    二、 具體目標:
    提高廣大人民群眾對結(jié)核病防治知識和國家相關(guān)政策的了解,使我區(qū)群眾結(jié)核病防治知識知曉率城鎮(zhèn)達到65﹪以上,行為形成率城鎮(zhèn)達到55﹪,結(jié)核病人發(fā)現(xiàn)率達到75﹪,病人治愈率達到85﹪以上。
    三、 原則與策略:
    1、 在政府和衛(wèi)生行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,采取多部門合作,全社會參與,廣泛開展結(jié)核病防治健康促進活動。
    2、 采取集中性宣傳和經(jīng)常性宣傳相結(jié)合的宣傳方式,建立多手段、立體化的長效宣傳機制。
    3、 以社區(qū)為宣傳重點,大力抓好重點人群結(jié)核病防治。
    4、 以區(qū)結(jié)防所為核心,科學(xué)制定健康促進工作計劃,突出宣傳效果。
    四、 具體活動內(nèi)容:
    1、“3.24”活動:圍繞“__年3.24世界防治結(jié)核病日”宣傳活動內(nèi)容,在區(qū)結(jié)防所領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,到鬧市區(qū)、交通要道、拉出2—3條大型條幅,搞義診,發(fā)放宣傳單2萬張,發(fā)放宣傳畫及折頁1萬份。
    2、宣傳品才制作:針對不同人群、參照“健康促進資源庫”的相關(guān)資料、宣傳單2萬份,制作適合大眾的宣傳手冊、宣傳畫、宣傳折頁合計1萬份,及其它宣傳品。
    3、開展培訓(xùn)和宣傳教育:從3月1日開始對社區(qū)居民開展健康教育知識培訓(xùn)。
    4、 橫幅、宣傳欄、電子屏幕的設(shè)立及宣傳:在顯要位置設(shè)立橫幅或宣傳欄一個,在門診大廳內(nèi)設(shè)電子屏一塊。
    5、 與教育部內(nèi)協(xié)作,利用中、小學(xué)衛(wèi)生課講解結(jié)核病防治知識,達4課時,(每學(xué)年),使結(jié)核病防治知識深入每個家庭。
    6、 按照全市結(jié)核病健康促進績效考核內(nèi)容,在八月初和九月底完成城鎮(zhèn)結(jié)核病防治知識知曉率和行為形成率的調(diào)查,十月末將調(diào)查結(jié)果上報市結(jié)防所宣科。
    五、 具體措施:
    1、年初成立多部門合作健康促進領(lǐng)導(dǎo)小組,每例會兩次,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署本旗健康促進活動。
    2、年初制定__年健康促進工作計劃,并將電子版上報市所。
    3、12月將年度結(jié)核病健康促進工作總結(jié)上報市所。
    4、設(shè)立宣傳欄:在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)立固定宣傳欄,宣傳結(jié)防知識。
    5、 健康知識講座:4月份、9月份由宣傳科工作人員到社區(qū)服務(wù)中心舉辦一次結(jié)核病防治知識講座,每期講座參加人員數(shù)量應(yīng)保證轄區(qū)人口5﹪。
    中心園年度計劃 篇2
    XX年是我市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要一年,也是深入落實《xxx市XX-XX年衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》的關(guān)鍵年。我中心工作的基本思路是:在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生局直接指揮下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下,以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞 防疾病、保健康、建和諧、促發(fā)展的防病宗旨和黨委政府的中心工作大局,深入落實黨的xx大、省委十屆六次、市委五屆七次全會精神和國家省市衛(wèi)生工作會議、疾病控制工作會議精神及上級關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的部署,加強疾控體系、人才隊伍、綜合能力和規(guī)范化建設(shè),推動公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,狠抓重大疾病防控、免疫預(yù)防及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置,做好飲用水衛(wèi)生、食品安全、公共場所衛(wèi)生、消毒衛(wèi)生、病媒生物控制等公共衛(wèi)生相關(guān)工作,推進職業(yè)病、地方病、寄生蟲病和慢性病防治,推動全市疾病預(yù)防控制工作再上新臺階,保障人民群眾的身體健康,維護社會的穩(wěn)定,促進社會的和諧。
    一、以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施為契機,進一步加強疾病預(yù)防控制體系建設(shè)
    1、深刻理解政府公共服務(wù)責(zé)任,準確定位疾控機構(gòu)的基本性質(zhì),逐步調(diào)整和理順單位的職能;對照衛(wèi)生《疾控預(yù)防控制機構(gòu)基本職責(zé)》和《疾病預(yù)防控制工作績效評估標準》,查漏補缺,進一步加強疾控機構(gòu)的軟、硬件建設(shè),推進疾病預(yù)防控制機構(gòu)規(guī)范化,提高疾病預(yù)防控制工作效能。
    2、貫徹落實《xxx市XX-XX年衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃剛要》和xxx市第五屆人民代表大會第五次會議精神及市衛(wèi)生局有關(guān)部署,全力配合市職業(yè)病防治院和市慢性病防治院的建設(shè),并全力支持兩院盡快開展業(yè)務(wù)工作,在兩院建設(shè)期間,繼續(xù)做好職業(yè)病防治,慢性病防治各項工作,同時做好業(yè)務(wù)交接準備,做到無縫交接,平穩(wěn)過渡。
    3、進一步貫徹落實《廣東省預(yù)防接種門診規(guī)范化建設(shè)方案》,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的改造建設(shè)工作,加強規(guī)范化預(yù)防接種門診建設(shè)工作的指導(dǎo),確保今年內(nèi)全面完成每鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少建1間規(guī)范化預(yù)防接種門診的建設(shè)任務(wù)。
    4、落實省市衛(wèi)生行政部門的規(guī)劃,構(gòu)建疾病預(yù)防控制信息管理體系,整合疾病預(yù)防控制信息資源,逐步建設(shè)集成公共衛(wèi)生信息資源管理平臺。實施兒童預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)建設(shè)工作,實現(xiàn)以個案為基礎(chǔ)的預(yù)防接種信息管理,建立預(yù)防接種信息平臺,實施全市接種一卡通目標,及時掌握轄區(qū)內(nèi)兒童預(yù)防接種動態(tài),實現(xiàn)流動兒童接種信息的異地共享。提高傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報和疾病預(yù)防控制基本信息報告質(zhì)量。加強傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報和疾控機構(gòu)基本信息系統(tǒng)的管理,提高傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報和疾病預(yù)防控制基本信息報告質(zhì)量。強化對信息的分析、利用工作。
    5、貫徹落實《關(guān)于加強衛(wèi)生人才工作的意見》(河委發(fā)[XX]20號),牢固樹立人才資源是科學(xué)發(fā)展第一次源的理念,強化人才隊伍的建設(shè),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),構(gòu)建合理的人才梯隊,提高隊伍的素質(zhì)。爭取政府的大力支持,力爭增加機構(gòu)編制,引進若干名急需的專業(yè)對口的高學(xué)歷、高職稱人才。繼續(xù)采用送出去,請進來的辦法,加大在職人員培訓(xùn)的力度,選送部分業(yè)務(wù)骨干到省或有關(guān)單位參觀學(xué)習(xí)、短期進修;及時派出人員參加省市舉辦的短期培訓(xùn)班學(xué)習(xí);選派部分業(yè)務(wù)骨干到掛鉤扶持點鍛煉;繼續(xù)完善內(nèi)部學(xué)習(xí)制度,各業(yè)務(wù)科室平均每月要組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),單位不定期組織政治理論學(xué)習(xí);鼓勵工作人員通過函授、自學(xué)等形式提高自身素質(zhì)。突出學(xué)科骨干的核心帶頭作用,最大程度發(fā)揮人才在疾病預(yù)防控制工作中的作用。123456下一頁
    中心園年度計劃 篇3
    今年以來,xx分中心以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,強化服務(wù)理念,落實服務(wù)措施,創(chuàng)新服務(wù)方式,充分發(fā)揮廣大干部職工的積極性,住房公積金歸集、運用、信貸等各項業(yè)務(wù)都取得新業(yè)績?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    一、xxxx年工作回顧
    (一)以歸集擴面為抓手,著力做大資金盤子
    分中心始終把抓歸集、促增量、惠民生作為第一任務(wù),推動公積金制度向非公企業(yè)延伸。xxxx年,市委市政府把新增住房公積金繳存職工xxxx人作為政府十件實事之一。分中心高度重視,x月xx日,我們組織召開了全市擴面會議。同時,舉辦了住房公積金業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提高各單位經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)水平。為有效推進擴面工作,我們建立了分片聯(lián)系制度和周報制度,擴面領(lǐng)導(dǎo)小組成員分片包干,積極協(xié)調(diào)督促。通過政府行政推動、職能部門聯(lián)動、宣傳輿論帶動、業(yè)務(wù)培訓(xùn)互動、提升服務(wù)拉動,全力推進住房公積金擴面工作。通過努力,今年x-xx月新增建制職工xxxx人,凈增建制職工xxxx人。至xx月底,全市公積金正常繳存人數(shù)達xxxxx人。今年,我市的歸集總額再創(chuàng)新高。x-xx月共歸集住房公積金x.xx億元,比上年同期增長x.xx%,完成計劃的xxx.xx%。同時,x-xx月提取住房公積金x.xx億元。至xx月底,全市累計歸集住房公積金xx.xx億元,累計支取xx.xx億元,余額xx.xx億元。
    (二)以系統(tǒng)升級為契機,著力規(guī)范資金管理
    xx分中心作為統(tǒng)一使用x住房公積金業(yè)務(wù)系統(tǒng)的試點單位,高度重視該項工作,周密部署,密切配合。去年以來,xx分中心與x市中心均投入大量人力物力。今年x月,在市中心的精心指導(dǎo)下,我們加強了與系統(tǒng)開發(fā)公司的聯(lián)絡(luò)對接,先后完成數(shù)據(jù)移植及核對、新需求開發(fā)、系統(tǒng)測試、政策調(diào)整等一系列工作。x月起,分中心分批、多次組織工作人員到x觀摩學(xué)習(xí),舉辦新業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)班,市中心則專門組織相關(guān)部門業(yè)務(wù)骨干赴xx現(xiàn)場指導(dǎo)。根據(jù)中心要求,我們對歸集、信貸、財務(wù)等崗位進行合理設(shè)置,明確崗位定義,使運作流程與新系統(tǒng)更匹配,結(jié)構(gòu)布局更合理。x月初,我市住房公積金業(yè)務(wù)新系統(tǒng)正式上線運行。這是分中心為公積金繳存單位、繳存人搭建的一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺。新系統(tǒng)的上線,實現(xiàn)了xx與x業(yè)務(wù)管理的對接,對進一步提高管理效率,確保資金安全,具有里程碑意義。
    (三)以利民惠民為目標,著力解決資金困境
    去年,受房地產(chǎn)調(diào)控政策刺激,住房公積金貸款呈井噴態(tài)勢,全年發(fā)放貸款x.x億元。今年雖然受理的貸款量有所下降,但仍超以往。分中心以群眾需求為第一目標,多措并舉,推進我市公積金貸款工作健康有序開展:一是優(yōu)化公積金提取流程,使提取辦理更加方便。如還公積金貸款的職工,不需要提供還款清單;提取公積金的職工,轉(zhuǎn)帳只需要提供本人的銀聯(lián)卡,緩解職工還貸的資金壓力。二是做好資金動態(tài)監(jiān)控,多次進行市場調(diào)研、貸款情況分析和資金預(yù)測,為合理調(diào)整貸款額度、繳存標準提供依據(jù)。三是進一步加大對樓盤的支持力度,推出公轉(zhuǎn)商貼息貸款業(yè)務(wù),減輕資金壓力。公轉(zhuǎn)商即在住房公積金貸款資金緊張時,經(jīng)分中心審批同意,職工按批準的額度和年限到指定銀行辦理公轉(zhuǎn)商貼息貸款,由指定銀行向借款人發(fā)放商業(yè)性住房貸款,執(zhí)行商貸利率,兩者的月利息差由分中心逐月補貼給借款人。公轉(zhuǎn)商政策的推出,進一步發(fā)揮了公積金的住房保障功能。從x月底推出公轉(zhuǎn)商以來,已發(fā)放貸款xxxx.xx萬元。x-xx月發(fā)放住房公積金貸款x.xx億元,比上年同期下降xx.xx%,完成今年計劃的xxx.xx%,支持購房面積xx.xx萬平方米,為xxx戶家庭解決了購房資金問題。x-xx月收回貸款總額x.xx億元。累計發(fā)放住房公積金貸款xx.xx億元,共支持xxxxx戶家庭購買住房xxx.xx萬平方米,回收住房公積金貸款xx.xx億元,貸款余額達xx.xx億元。
    (四)以主題教育為載體,著力提升服務(wù)水平
    一是扎實開展群眾路線教育實踐活動。按照市委部署,分中心精心組織,穩(wěn)步推進,以三抓為手段,扎實開展群眾路線教育實踐活動,促進服務(wù)形象的全面提升。首先抓學(xué)習(xí)教育提升隊伍素質(zhì)。按照四到位要求,抓好抓實黨員干部的理論學(xué)習(xí)。開展我的群眾觀演講比賽和如何構(gòu)建以優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌為核心的公積金特色文化的專題大討論活動,舉辦群眾路線教育專題輔導(dǎo)講座,提高干部職工黨性修養(yǎng)、綜合素質(zhì)和對服務(wù)群眾的思想認識。第二抓正風(fēng)肅紀提升服務(wù)質(zhì)量。黨員干部帶頭執(zhí)行規(guī)定、以身作則、率先垂范。開展整治衙門作風(fēng)等專項行動,規(guī)范干部行為,提高辦事效能。第三抓制度建設(shè),促整改落實。著力在解決群眾反映強烈的突出問題上下功夫,著重找準當前職工在住房公積金提取、貸款等方面迫切解決的實際困難和期待要求,和群眾滿意度對照檢查、自查自糾,切實做到問題準、根源明、認識深、措施實。二是加大宣傳力度。今年,在《住房保障和住房公積金》、《錢江晚報》、《今日xx》、xx電視臺等媒體發(fā)表報道達xx多篇次,編印了新版的《住房公積金政策問答》和兩期《住房公積金信息報》。另一方面,豐富公積金網(wǎng)站,開設(shè)陽光工程專版,讓市民互動交流,解答群眾疑惑。改版后的新網(wǎng)站受到了群眾的歡迎,訪問量累計達到xxx萬人次,使網(wǎng)站成為政策宣傳和便民服務(wù)的一個重要窗口。我們還積極開展公積金政策進機關(guān)、進鎮(zhèn)街、進學(xué)校、進企業(yè)、進社區(qū)等五進活動,增加公積金制度的社會關(guān)注度。三是創(chuàng)新服務(wù)舉措。分中心加強與市檔案局的合作溝通,加大了對電子檔案室建設(shè)的投入,進一步加強對業(yè)務(wù)檔案的整理、歸檔、分類編目等工作,逐步實現(xiàn)檔案管理的數(shù)字化。今年初,分中心檔案室被命名為省級規(guī)范化數(shù)字檔案室。服務(wù)窗口把提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為第一追求,不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措:開通公積金服務(wù)熱線電話xxxxx。以爭創(chuàng)全國巾幗文明崗和x省文明單位創(chuàng)建為契機,組織技能比武,定期評比文明窗口、服務(wù)明星;推行微笑服務(wù)。倡導(dǎo)六個不服務(wù)的工作理念;深入推行服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、一次性告知制、限時辦結(jié)制;推出一條龍服務(wù)便民措施,完善繳存、貸款、支取等綠色通道,方便廣大群眾辦事,在服務(wù)大廳設(shè)置設(shè)立自助查詢機、政策宣傳欄等設(shè)施,為繳存職工提供更加便捷、舒適的辦事環(huán)境,努力打造服務(wù)溫馨的窗口形象。
    在全體干部職工的共同努力下,分中心連續(xù)多年獲得省年度目標責(zé)任制考核優(yōu)秀單位,被評為x省巾幗文明示范崗、分中心檔案室被命名為省級規(guī)范化數(shù)字檔案室。
    二、xxxx年工作思路
    新的一年,我們將立足民生服務(wù),創(chuàng)新工作舉措,做好三個方面的工作。
    (一)圍繞重點抓突破。干部職工將以創(chuàng)滿意單位為目標,發(fā)揚奉獻精神,全身心投入到新一年的工作中去。確保明年各項目標順利完成:爭取完成歸集住房公積金x.x億元,提取x.x億元,計劃發(fā)放住房公積金貸款x.x億元,收回x.x億元的年度目標任務(wù)。同時,要以更高的標準做好業(yè)務(wù)工作,不斷提高管理效益,力求三個突破:一是歸集擴面有突破。通過政府行政推動、職能部門聯(lián)動、宣傳輿論帶動、業(yè)務(wù)培訓(xùn)互動、提升服務(wù)拉動,有效推動擴面工作,力爭xxxx年新增建制職工xxxx人。并爭取把新增住房公積金繳存職工xxxx人列入政府xxxx年十件實事之一。二是資金難題有突破。盡快消化未發(fā)放的貸款,多舉措緩解公積金貸款供求矛盾。三是風(fēng)險防控有突破。實現(xiàn)資金管理零風(fēng)險,把加強風(fēng)險防控作為住房公積金管理的第一要務(wù),狠抓內(nèi)審管理,科學(xué)合理設(shè)崗,完善崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,對重點部門重點崗位實行重點監(jiān)控,使公積金運營更加安全、高效。
    (二)提升理念抓服務(wù)。我們要著眼于為群眾提供更為優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),進一步創(chuàng)新服務(wù)手段,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)效率。
    一是服務(wù)環(huán)境標準化。加強分中心窗口服務(wù)的規(guī)范化建設(shè),構(gòu)建服務(wù)規(guī)范、流程明晰、環(huán)境舒適的住房公積金窗口服務(wù)體系。要按照統(tǒng)一布局要求、統(tǒng)一功能區(qū)劃分、統(tǒng)一標識管理、統(tǒng)一窗口設(shè)置、統(tǒng)一信息公開、統(tǒng)一考核評議,合理劃分設(shè)置服務(wù)功能區(qū)域,建設(shè)標準化的服務(wù)窗口,樹立文明服務(wù)、熱情服務(wù)、專業(yè)高效的社會形象。
    二要增設(shè)市民卡查詢公積金網(wǎng)點和開通網(wǎng)上辦理業(yè)務(wù)。新的一年,計劃在青山湖科技城、昌化、於潛設(shè)立市民卡查詢公積金終端,方便群眾。同時,創(chuàng)新住房公積金網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理,建立與房管、受托銀行、繳存單位等數(shù)據(jù)交換的開放平臺,加大對公積金業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的培訓(xùn)力度,實現(xiàn)信息資源共享和資金風(fēng)險立體防控,為住房公積金準確高效服務(wù)提供信息技術(shù)支撐。
    三要加大宣傳力度。要利用報刊、電臺、網(wǎng)絡(luò)等媒體,開辟專欄加強重要政策法規(guī)的宣傳,同時,要不斷完善中心的網(wǎng)站建設(shè),充分利用好這一宣傳平臺。新一年,要繼續(xù)開展公積金政策進機關(guān)、進鎮(zhèn)街、進學(xué)校、進企業(yè)、進社區(qū)等五進活動,加深企業(yè)、公眾對制度的了解。
    (三)提高素質(zhì)抓隊伍。一是推進機關(guān)文化建設(shè)。構(gòu)建以責(zé)任、制度、創(chuàng)新、服務(wù)、執(zhí)行力為主要內(nèi)容的文化體系,以形成核心價值觀奉獻、負責(zé)、守紀、創(chuàng)新為目標,打造住房公積金優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
    二是抓好文明創(chuàng)建工作。完善全國巾幗文明崗和省級文明單位創(chuàng)建后續(xù)工作,開展省級示范化數(shù)字檔案室建設(shè)。定期評比文明窗口、服務(wù)明星,營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。
    三是抓好公積金團隊建設(shè)。組織開展每月一學(xué)習(xí)、每季一活動、半年一培訓(xùn)、年度一評比活動,打造業(yè)務(wù)技能一流、職業(yè)素養(yǎng)一流、工作作風(fēng)一流、崗位業(yè)績一流的公積金團隊。
    總之,我們將堅持規(guī)范管理、完善機制的原則,牢固樹立住房公積金運作的安全責(zé)任意識和為民便民的服務(wù)意識,進一步明確任務(wù),突出重點,扎實工作,確保全面完成xxxx年各項工作任務(wù)。
    中心園年度計劃 篇4
    20xx年上半年,在開發(fā)區(qū)管委會及總公司的支持和領(lǐng)導(dǎo)下,到目前為止我們已完成營業(yè)收入230萬元。20xx年下半年,我們將繼續(xù)保持上半年的良好發(fā)展勢頭,響應(yīng)市政府振興徐州老工業(yè)基地的號召,進一步加大業(yè)務(wù)投入,爭取引進更多的工程項目,重點開拓物業(yè)管理業(yè)務(wù)。同時還要找問題、找差距、找不足,為此,我們制定我公司20xx下半年的工作計劃:
    一、總的工作目標:
    1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi),提高道路保潔質(zhì)量,確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市領(lǐng)先。
    2、發(fā)展綠化,確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化養(yǎng)護及綠化保潔任務(wù)。
    3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù),提高經(jīng)濟效益。
    4、確保安全生產(chǎn),加強安全意識,尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。
    5、提高全體干部員工的服務(wù)意識和服務(wù)理念。
    6、維護職工的合法利益,提高職工福利待遇,確保職工隊伍的穩(wěn)定。
    7、力爭完成全年營業(yè)收入520萬元,創(chuàng)利稅20萬元。
    8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù),擬承接高鐵國際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理。
    二、具體措施:
    1、加強政治學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認識,提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達給個職工,激發(fā)職工的工作熱情。
    2、加強職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。尤其是物業(yè)管理人員,分管理人員、維修人員、秩序維護員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓(xùn)練,定期進行消防知識培訓(xùn);對駕駛員定期進行安全思想教育。
    3、繼續(xù)在各部門推行承包責(zé)任制,由部門負責(zé)人負責(zé)本部門內(nèi)部的所有事務(wù),部門負責(zé)人對公司經(jīng)理負責(zé)。
    1)公司擬正式成立監(jiān)管科,隸屬于公司辦公室,向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作。監(jiān)管科于20xx年初成立試運行以來,對公司的各項工作都有了很大的促進作用,但是監(jiān)管力度仍然不夠大,離公司領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)管科的期許,還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科,加強對各部門的檢查考核,量化考核指標,每天考核兩次,不走過場,不搞形式主義,不怕得罪人,如實填寫日考核表,月底總結(jié)考核情況報辦公室,根據(jù)考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。
    2)對環(huán)境衛(wèi)隊醞釀進行重大改革。推行承包責(zé)任制,環(huán)衛(wèi)隊實行隊長負責(zé)制,隊長簽定承包責(zé)任合同,全面負責(zé)環(huán)衛(wèi)工作。同時計劃分路段進行承包,由監(jiān)管科對各路段進行考核定獎懲;垃圾中轉(zhuǎn)站(車隊)實行隊長負責(zé)制,隊長簽訂承包責(zé)任合同,職責(zé)范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊、安全保衛(wèi)、渣土辦;與駕駛員簽訂責(zé)任狀,明確駕駛員的責(zé)、權(quán)、利,進一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔(dān)的責(zé)任;對原垃圾站進行改造,新上壓縮機組一臺;強化服務(wù)功能,提高服務(wù)水平,加大對企事業(yè)單位的服務(wù)力度,擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。
    2)辦公室加強內(nèi)部管理,對公司各部門勞動紀律及業(yè)績的監(jiān)督考核;負責(zé)倉庫、汽車等事項的綜合管理;組織經(jīng)理辦公會及班組長會議,每月進行工作總結(jié)并制定下月工作計劃;安排監(jiān)管科每天考核各部門工作;進一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理,材料進出必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字;油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油,并由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購買配件由專人負責(zé),辦公室統(tǒng)一安排。
    3)綠化隊實行承包責(zé)任制,分管經(jīng)理簽訂承包責(zé)任合同,負責(zé)綠化隊內(nèi)部所有事務(wù)。在確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化帶養(yǎng)護及保潔任務(wù)的同時,積極拓展其他綠化工程業(yè)務(wù)。
    4)繼續(xù)加大物業(yè)管理力度。做好安全培訓(xùn)及管理,定期對安保人員進行技能培訓(xùn)、消防培訓(xùn),定期舉行技能競賽和消防演習(xí);繼續(xù)加強科技創(chuàng)業(yè)園服務(wù)區(qū)的管理,對服務(wù)區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量進行監(jiān)督管理,確保宿舍樓住戶財產(chǎn)及人身安全,確保園區(qū)環(huán)境美觀,高標準高質(zhì)量完成園區(qū)車棚建設(shè);繼續(xù)做好怡園市民廣場窗口單位物業(yè)管理,擬申報廣場綠化工程為徐州市精品園林工程;承接清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園綠化
    4、開源節(jié)流,節(jié)約各項經(jīng)費開支,加強財務(wù)審計力度,尤其是工程審計,提高公司的經(jīng)濟效益。
    5、加大物業(yè)管理房租、水電費收費力度,確保費用及時回收。
    6、改革公司工資分配體制。進一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度,宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得,盡可能使工資分配趨于合理化。
    7、加強安全生產(chǎn)管理,進行安全知識培訓(xùn),包括保安職責(zé)教育、消防知識培訓(xùn)、車輛行駛安全教育等,特別是行車安全管理,通過每周進行一次安全思想教育,強化駕駛員的安全意識。確保20xx年全年無安全責(zé)任事故。
    8、嚴格執(zhí)行獎懲制度,細化獎懲條例。做到獎優(yōu)罰劣,使人人有壓力,人人有動力。
    20xx年下半年,我們將以振興徐州老工業(yè)基地為契機,參與推進開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè),以秦及各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持為動力,齊心協(xié)力,共謀發(fā)展,爭取超額完成全年經(jīng)濟目標任務(wù)。
    中心園年度計劃 篇5
    一、上半年工作完成情況
    (一)公共資源交易項目情況
    x-x月,共完成交易項目(含宜采商城)xxx個,成交金額xxxxxx.x萬元。其中:
    建設(shè)工程公開招標的項目xx個,預(yù)算金額xxxxxx.xx萬元,中標價xxxxxx.xx萬元,節(jié)約資金xxxxx.xx萬元,節(jié)約率xx.xx%;
    小額工程定點抽簽項目xx個,預(yù)算金額xxxx.x萬元,中標價xxxx.xx萬元,節(jié)約資金xxxx.xx萬元,節(jié)約率xx.x%;
    政府采購項目(含宜采商城)xxx個,預(yù)算金額xxxx.x萬元,成交金額為xxxx.xx萬元,節(jié)約資金xxx.xx萬元,節(jié)約率xx.xx%。其中宜采商城交易項目xxx個,預(yù)算金額xxx.xx萬元,成交金額xxx.xx萬元,節(jié)約資金xx.xx萬元,節(jié)約率x.xx%;
    產(chǎn)權(quán)交易項目x個,底價xxx.xx萬元,成交價xxx.xx萬元,增值xx.xx萬元,增值率xx.xx%;
    土地交易項目x個,底價xxxxx.xx萬元,成交價xxxxx.xx萬元,增值xxxx萬元,增值率xx.xx%。
    較去年同期相比項目總數(shù)增加xx個,成交金額減少xxxxx.xx萬元。其中,建設(shè)工程公開招標的項目較去年同期項目增加xx個,中標價增加xxxxx.xx萬元;小額工程定點抽簽項目較去年同期減少xx個,中標價減少xxxx.x萬元;政府采購項目較去年同期增加xx個,成交價減少xxxxx.xx萬元;產(chǎn)權(quán)交易項目較去年同期數(shù)量持平,成交價減少xxx.xx萬元;土地交易項目較去年同期減少x個,成交價減少xxxxx.xx萬元。
    成交金額減少的主要原因,一是政府采購項目去年有一宗PPP項目,二是土地交易項目數(shù)量減少。
    (二)持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境
    深入推進放管服改革,持續(xù)優(yōu)化公共資源交易市場環(huán)境。
    一是全面實行投標保證金及履約保證金保函。所有交易項目投標保證金及履約保證金均能使用電子保函。
    二是取消投標文件工本費及政府采購類項目投標保證金。取消工本費預(yù)計全年能為市場主體減少成本約xxx萬元。
    三是提升電子化交易水平。根據(jù)市縣一體化平臺建設(shè)要求已實行交易、服務(wù)、監(jiān)管三大平臺獨立運行、互聯(lián)互通,從項目登記注冊開始到合同簽訂公示,交易中心服務(wù)平臺實行全流程電子化網(wǎng)上操作,競爭性談判及競爭性磋商也全部實行全流程電子化,截止x月底,采用競爭性談判或競爭性磋商招標方式的項目共有xx宗,全流程電子化利用率已達到xxx%。
    四是提升專家服務(wù)水平。合理安排評標評審專家抽取時間,為評標評審專家趕到評標現(xiàn)場留足時間。同時,交易中心制定了《評審專家日常評議表》,對評標評審專家實行一項目一評議,配合公管部門加強對評標評審專家的考評,提升評標評審專家服務(wù)水平。
    (三)提升交易平臺服務(wù)水平。
    實行首問負責(zé)制、一次性告知制和服務(wù)限時辦結(jié)制,為各方主體提供文明高效服務(wù)。項目交易實行全流程電子化,推行不見面交易,實行網(wǎng)上開標、遠程解密,既提高了效率,又減少了成本。推行公共資源交易業(yè)務(wù)一網(wǎng)通辦,實現(xiàn)受理登記、場地預(yù)約、信息發(fā)布、投標報名、專家抽取、保證金收退、檔案管理等各環(huán)節(jié)網(wǎng)上辦理。
    (四)努力拓展平臺覆蓋范圍
    交易中心積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對接,引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)進入統(tǒng)一平臺交易。積極向縣直各單位宣傳,拓展平臺交易覆蓋范圍,引導(dǎo)其他交易類項目進場交易。截止x月底,已有x宗戶外廣告載體使用權(quán)及x宗司法罰沒車輛在交易平臺順利完成拍賣。另外,由xx縣xx有限公司組織招標的xx縣書香名邸住宅小區(qū)前期物業(yè)服務(wù)項目已經(jīng)在交易平臺網(wǎng)站發(fā)布招標公告。
    (五)扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育
    自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來,在縣委的統(tǒng)一部署下,公共資源交易中心結(jié)合實際、豐富載體、務(wù)求實效,開展形式多樣的黨史學(xué)習(xí)教育實踐活動,不斷營造學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局的濃厚氛圍。
    一是集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合,規(guī)定動作與自選動作相結(jié)合,開展黨史學(xué)習(xí)教育集體學(xué)習(xí)、專題研討、讀書班,參觀紅色教育基地、觀看紅色教育片、主題黨日等活動。二是將黨史學(xué)習(xí)教育融入業(yè)務(wù)工作。按照我為群眾辦實事的要求,將黨史學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實踐動力,為群眾解難題、辦實事。
    (六)抓好縣委巡察回頭看反饋意見整改落實。縣委第三巡察組xxxx年xx月x日-xx日對交易中心黨組開展了巡察回頭看,xxxx年x月xx日反饋了四個方面xx個問題,提出了五點意見建議。中心黨組堅決落實全面從嚴治黨要求,切實擔(dān)負起主體責(zé)任,認真分析問題癥結(jié),研究制定整改方案,明確整改任務(wù),壓實整改責(zé)任,每半月進行調(diào)度,逐一逐項抓好整改落實。做到舉一反三,加強制度建設(shè),做好制度廢改立工作。
    二、存在的問題及其原因
    機構(gòu)改革后,縣財政局、縣發(fā)改委(公管局)、公共資源交易中心,以及相關(guān)行政主管部門之間聯(lián)動不足,協(xié)作尚未實現(xiàn)無縫對接。交易中心作為平臺服務(wù)機構(gòu),協(xié)調(diào)效果有限。
    三、下一步工作計劃
    (一)加強平臺硬件設(shè)施建設(shè)。努力克服辦公場所混合辦公的影響,雖無法達到評標區(qū)與公共服務(wù)區(qū)、交易實施區(qū)物理隔離的要求,也要盡量做到各功能區(qū)邊界清晰。
    對老舊的開標評標設(shè)施設(shè)備進行檢修維護,添置更新評標區(qū)門禁系統(tǒng)、視頻資料刻錄設(shè)備等部分設(shè)施設(shè)備,建設(shè)網(wǎng)上交易大廳,全程直播交易過程,保證開標評標等交易活動正常開展。
    (二)拓展交易平臺服務(wù)范圍。按照《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)展改革委關(guān)于深化公共資源交易平臺整合共享指導(dǎo)意見的通知》(x辦函x號)明確的應(yīng)進必進、平臺之外無交易要求,完善公共資源市場化配置機制,執(zhí)行全市公共資源交易目錄,在現(xiàn)有交易內(nèi)容基礎(chǔ)上,有序推進林權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)、碳排放權(quán)等納入統(tǒng)一平臺交易。
    (三)加快信息互聯(lián)互通。統(tǒng)一發(fā)布共享交易、履約、信用等信息。積極配合推動市公共資源交易電子服務(wù)系統(tǒng)與工程建設(shè)項目審批管理平臺、公共信用信息共享平臺互聯(lián)互通。強化與省公共資源交易監(jiān)管平臺的對接,加大推送數(shù)據(jù)的力度。
    (四)積極配合交易監(jiān)管。建立健全投訴舉報接收、轉(zhuǎn)辦、反饋工作機制,協(xié)助公共資源交易綜合管理部門和行業(yè)主管部門開展工程建設(shè)項目招投標領(lǐng)域圍串標等突出問題專項整治行動,配合查處圍串標等違法行為,協(xié)助公共資源交易綜合管理部門和行業(yè)主管部門常態(tài)化開展標前、標中和標后監(jiān)管。
    (五)強化項目建設(shè)服務(wù)保障。做好項目全生命周期的招標采購服務(wù)保障,特別是在項目前期規(guī)劃論證和項目工程設(shè)計施工環(huán)節(jié),開通重點項目和應(yīng)急項目綠色通道,確保此類項目優(yōu)先完成交易。梳理基礎(chǔ)設(shè)施、新型城鎮(zhèn)化重點工程,教育、衛(wèi)生、文化等社會事業(yè)重點項目,主動跟進服務(wù),提供政策咨詢、程序引導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo),加快項目招標采購進程,推動縣域經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
    中心園年度計劃 篇6
    xxxx年上半年,縣行政服務(wù)中心根據(jù)縣委、縣政府以及市行政服務(wù)中心的有關(guān)部署和要求,以迎接全國公共資源交易工作現(xiàn)場會召開為契機,緊緊圍繞省、市、縣集中整治干部作風(fēng)和縣委四比四看主題教育活動,結(jié)合自身實際,扎實開展了各項工作,完成了縣委、縣政府交辦的工作任務(wù)。現(xiàn)將xxxx年上半年工作情況及下半年計劃總結(jié)如下:
    一、xxxx年上半年主要工作
    (一)行政服務(wù)工作
    1、深入開展了網(wǎng)上審批工作。今年上半年,我縣行政服務(wù)中心網(wǎng)上審批工作在去年的基礎(chǔ)上,進一步完善了統(tǒng)一登記工作。我們在大廳綜合窗口設(shè)立了統(tǒng)一登記平臺,告知前來中心辦事的客商請到綜合窗口統(tǒng)一登記,實行先登記后到窗口辦事,個別前來窗口辦事的群眾不熟悉辦事流程,直接到窗口后,窗口工作人員必須告知先到綜合窗口進行統(tǒng)一登記。從而有效規(guī)避了網(wǎng)外審批行為,將審批行為納入了電子監(jiān)察系統(tǒng)監(jiān)察范圍,提高了辦事效率。
    2、強力推進兩集中、兩到位工作。今年上半年,我們按照縣政府《關(guān)于進一步推進兩集中,兩到位工作的通知》(縣府字xxx號)文件要求,強力推進了兩集中、兩到位工作。在推進工作過程中,領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶領(lǐng)有關(guān)股室干部,上門到各個窗口單位逐一進行督促,沒有及時到位的單位,我們聯(lián)合縣效能辦反復(fù)上門進行督促,并取得了縣政府分管副縣長的支持,直至窗口業(yè)務(wù)工作完全到位為止??h消防大隊、工商局、國稅局、地稅局、運管分局將所有的行政許可、非行政許可和公共服務(wù)項目全部納入了窗口辦理,特別是國稅局、地稅局,將審批系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)接入了窗口,按要求更換了窗口工作人員,極大提升了窗口形象。xxxx年上半年,共網(wǎng)上審批xxxx件,各類收費xxxxxxxxx元,其中政策性規(guī)費xxxxxxxx元。
    3、全面進行了受理事項流程再造。為了方便廣大客商和群眾辦事,今年上半年,我們?nèi)孢M行了受理事項的流程再造工作,再造后的流程,更加簡便、快捷,大大縮短了辦事時限,共對xxx個審批和服務(wù)項目進行了流程再造。同時,我們通過商業(yè)化運作渠道,將所有窗口《服務(wù)指南》進行了更換。制作過程中,我們與中國郵政銀行合作,在《服務(wù)指南》中首頁印制中國郵政銀行廣告,其它版面印刷《服務(wù)指南》具體內(nèi)容,所有的印刷費用由其承擔(dān)。每個窗口印刷了xxxx份至xxxx份,共印了約x萬份。
    4、有效地規(guī)范了工作秩序。一是實行了值班制度,每天由一名班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊,x名管委會干部具體負責(zé),準時到窗口值班,對窗口工作人員遵守紀律情況進行不定期督查,并形成督查記錄;二是強化了電子監(jiān)察功能,中心管委會抽調(diào)了一名干部配合縣效能辦工作,專門坐在縣監(jiān)察局駐行政服務(wù)中心監(jiān)察室辦公,負責(zé)對電子監(jiān)察系統(tǒng)監(jiān)察到的情況進行處理,如發(fā)現(xiàn)窗口違紀現(xiàn)象,及時予以制止;三是統(tǒng)一了工作人員著裝,投資了x萬余元,率先將管委會干部工作服裝進行了統(tǒng)一,窗口工作人員的規(guī)范著裝,縣政府辦以《關(guān)于縣行政服務(wù)中心大廳窗口工作人員規(guī)范化著裝的通知》予以了明確;四是公示了網(wǎng)上審批辦件情況,在大廳電子顯示屏上,每月滾動播出上月網(wǎng)上審批項目數(shù)量及辦結(jié)狀態(tài),有效地督促窗口按時辦結(jié)。
    5、精心拍攝了電視宣傳片。為了更好地宣傳我縣行政服務(wù)中心和公共資源交易中心,我們以迎接全國公共資源交易工作現(xiàn)場會召開為契機,投資x萬元精心拍攝了《一體化帶來的田園交響》電視宣傳片。拍攝工作中,我們邀請了x日報社著名的編輯趙青老師撰寫電視腳本,x電視臺導(dǎo)演進行畫面拍攝。整個宣傳片,通過藝術(shù)的手法,全方位的展示了我縣行政服務(wù)中心和公共資源交易中心多年來取得的豐碩成果和全體員工飽滿的精神風(fēng)貌。該電視宣傳片在x縣電視臺巡回播放了一周,取得了良好的社會效應(yīng)。
    6、大力開展了集中整治干部作風(fēng)活動。根據(jù)省、市、縣《集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動實施方案》,我縣行政服務(wù)中心及時召開了班子會研究,結(jié)合實際工作,制定了切實可行的《實施方案》,并已開展了如下工作:一是組織了全體干部進行了學(xué)習(xí)動員,張貼了干部《承諾書》,營造了濃厚的活動氛圍,切實把干部思想統(tǒng)一省、市、縣的要求上來,并根據(jù)部分干部特點調(diào)整了工作崗位x人,充分調(diào)動了干部工作積極性,真正解決工作中存在的庸、懶、浮、賭、貪等問題;二是扎實開展了自查自糾活動,通過發(fā)放《征求意見表》、開民主生活會,共梳理了出了x個方面的意見和建議,根據(jù)這x個方面我意見和建議,我們及時制定了相應(yīng)的《整改措施》,明確了整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,明確了整改時限,并在下一階段(督查整改階段)逐一落實。
    7、極大豐富了干部的業(yè)余生活。在工作之余,我們利用休息時間開展了豐富多彩的業(yè)余活動,極大地激發(fā)了干部工作熱情,增進了干部之間的了解和友誼。一是組織了全體工作人員登廬山比賽活動,比賽分男、女兩組進行,分別設(shè)一等獎x名,二等獎x名,三等獎x名,并給予了一定的經(jīng)濟獎勵;二是舉行了撥河比賽,比賽的雙方由男女混合組成,共進行三輪比賽,決出了勝負;三是積極參與市行政服務(wù)中心組織的歌詠比賽活動,上報了合唱和獨唱各一首,并精心組織了排練。
    8、建立健全了黨團活動室。通過與公共資源交易中心第二開標廳進行整合,建立了規(guī)范的黨團活動室,行政服務(wù)中心黨總支及下屬的機關(guān)黨支部、窗口黨支部、公共資源交易中心黨支部的支委成員都上墻進行了公示,所有黨員的黨費收繳情況也上墻進行了公示,黨章、入黨誓詞等相關(guān)制度也上墻了。我們還開展了窗口設(shè)立黨員先鋒模范崗活動,共設(shè)立了x個黨員模范先鋒崗,該活動的開展,激勵和鞭策了黨員干部。與此同時,還成立了行政服務(wù)中心團總支,并在公共資源交易中心開設(shè)了希望長廊,倡導(dǎo)和鼓勵實體公司向x縣希望工程捐贈資金,幫助失學(xué)兒童和貧困學(xué)生,目前已接受捐贈x萬元,得到了社會各界的好評。
    9、認真完成縣委、縣政府布置的工作任務(wù)
    (1)開展了防火和村建幫扶工作。今年清明節(jié)前后,是防火重要階段,根據(jù)縣委、縣政府工作安排,我們分成了兩個工作組,每組分別由一名班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊,每天前往新塘鄉(xiāng)前進村進行防火值班,并給予了一定的資金建立了防火帶。與此同時,根據(jù)縣委新一輪村建幫扶工作安排,縣行政服務(wù)中心掛點城門鄉(xiāng)白畈村,為了加強此項工作,單位成立了村建幫扶工作組,由單位一名副職領(lǐng)導(dǎo)任組長。根據(jù)安排,工作組多次深入白畈村了解實際存在的問題,同村委會領(lǐng)導(dǎo)一道研究切實可行的幫扶方案,并支持x萬元幫扶資金。
    (2)扎實開展四比四看主題教育活動??h委決定,今年在全縣范圍內(nèi)開展比理念、看方法,比質(zhì)量、看速度,比服務(wù)、看效率,比廉潔、看作風(fēng)主題教育活動,為了認真開展此項活動,我們制定了專門的活動方案,把服務(wù)投資x億余元的x縣城西汽車大市場項目作為四比四看活動的主要內(nèi)容,抽調(diào)了一名班子領(lǐng)導(dǎo)專門跟蹤服務(wù)此項目,并與單位工作完全脫鉤。目前,此項目已經(jīng)完成環(huán)評、規(guī)劃設(shè)計、工商注冊、稅務(wù)登記等手續(xù),已于x月下旬破土動工。
    與此同時,我們還積極響應(yīng)縣委、縣政府的號召,認真做好了環(huán)境綜合整治和服務(wù)重點項目工作。
    (二)公共資源交易工作
    xxxx年上半年,縣公共資源交易中心共公開發(fā)布公告xxx條,共交易xxx宗,其中建設(shè)工程xx宗;國有土地交易xx宗;政府采購xx宗;產(chǎn)權(quán)交易x宗。完成總交易金額約x.x億元,其中建設(shè)工程約x.x億元,國有土地交易約x.x千萬元,政府采購約xxx萬元,產(chǎn)權(quán)交易約x萬元。
    1、不斷鞏固基礎(chǔ)設(shè)施。在去年的基礎(chǔ)上,今年上半年,我們以迎接全國公共資源交易工作現(xiàn)場會為契機,切實鞏固了公共資源交易中心場地基礎(chǔ)設(shè)施。一是專門到x株洲采購了一臺新型吹氣式開標搖號機;二是將評標區(qū)和開標區(qū)隔離,有效杜絕了專家和投標人串通現(xiàn)象;三是安裝了指紋門禁,所有進入評標室的人,必須經(jīng)過門禁管理員開門,方可進入,保證了完全封閉式評標;四是增添了x臺手機屏蔽器,確保了每一個開標廳、評標室在開標時對外聯(lián)絡(luò)無信號;五是按照省監(jiān)察廳要求,增添了xx攝像頭和語音合音器,實現(xiàn)了開標區(qū)域全覆蓋,無視頻盲區(qū),達到了省里每xx平方米一個攝像頭的要求。
    2、不斷拓寬交易范圍。以前,我縣集體山林、水面出讓、轉(zhuǎn)讓、租賃,都是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府或村級組織自行決定,有的沒有進行公開的招標、拍賣,有的甚至私下進行交易,導(dǎo)致集體資產(chǎn)貶值,腐敗現(xiàn)象滋生。為此,我們進行了廣泛的調(diào)研,并向縣政府遞交了專門的調(diào)研報告??h政府召開了專門的會議進行研究,并下發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范全縣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)審批程序的通知》(縣府辦字xx號),要求全縣范圍內(nèi)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)屬國家、集體所有的土地、山地林權(quán)、水面對外承包、租賃、出讓,達到一定規(guī)模的,必須進入縣公共資源交易中心進行公開交易。
    3、不斷規(guī)范交易管理。一是建設(shè)工程項目,由xx有限公司制作了網(wǎng)上報名軟件,逐步實行了網(wǎng)上報名和資格后審;二是實行中介準入制度,所有進入公共資源交易中心的中介,必須經(jīng)過公共資源交易中心批準同意,方可進行中介服務(wù);三是實行了土地網(wǎng)上招標,將全縣所有要出讓的土地納入網(wǎng)上統(tǒng)一招標,投標人只要在網(wǎng)上投標即可;四是建立健全了管理科學(xué)、職責(zé)明確、運行流暢、分工負責(zé)的工作模式,明確了專人負責(zé)交易信息發(fā)布、投標報名審查、資格核驗、場所安排、開評標見證、中標證件提供等招投標活動的各個環(huán)節(jié),做到報名手續(xù)、招標公告審核合格后即時發(fā)布、定標后即時發(fā)布中標公示。
    二、xxxx年下半年工作計劃
    繼續(xù)推進網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察工作。下半年,我們在上半年的基礎(chǔ)上,完善好網(wǎng)上審批系統(tǒng)硬件建設(shè);加大對系統(tǒng)管理員、業(yè)務(wù)管理員、窗口操作員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,確保以上三員能夠熟練地使用網(wǎng)上審批系統(tǒng);逐步將所有業(yè)務(wù)納入網(wǎng)上審批系統(tǒng)運行。同時,實現(xiàn)網(wǎng)上審批系統(tǒng)與電子監(jiān)察系統(tǒng)、博思系統(tǒng)完全有效對接。
    繼續(xù)完善兩集中,兩到位工作。我們將繼續(xù)按照縣政府《關(guān)于進一步推進兩集中,兩到位工作的通知》(x府字xxx號)文件精神,強力推進兩集中,兩到位工作,進一步要求各具有行政審批和服務(wù)職能的部門將行政許可、非行政許可、公共服務(wù)項目向行政許可服務(wù)股集中,然后將該股室成建制進駐行政服務(wù)中心窗口,所有審批項目要到位,授權(quán)要到位,不留任何死角。
    切實加強窗口工作人員管理。繼續(xù)開展好紅旗窗口和服務(wù)明星評比工作,建立有效地窗口考核制度,將窗口考核與紅旗窗口、服務(wù)明星評比掛鉤。全面實行人像考勤,考勤結(jié)果每周在大廳顯示屏上公布一次,每月通報一次。
    扎實推進公共資源交易中心建設(shè)。認真完成好市公共資源交易中心交給的調(diào)研課題,扎實推進我縣公共資源交易中心建設(shè),加強交易平臺的軟硬件建設(shè),改善服務(wù)條件、創(chuàng)新服務(wù)手段、強化內(nèi)部管理,為交易活動提供一流的市場環(huán)境和交易秩序。
    中心園年度計劃 篇7
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校20xx年秋季學(xué)期工作計劃
    一、指導(dǎo)思想
    以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)xx教育全局,堅持以人為本,全面開展素質(zhì)教育,促進每一個學(xué)生終身可持續(xù)發(fā)展;著力提升教師的道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,改善工作條件,減輕工作負擔(dān),讓每一位教師感受職業(yè)的幸福和榮耀;以辦人民滿意教育為宗旨,促進教育公平,讓每一個家庭享受成功的喜悅;創(chuàng)新教育方法,提高教育質(zhì)量,為國家發(fā)展和民族振興奠定堅固的基石。辦真教育,真辦教育。
    二、工作目標和任務(wù)
    (一)學(xué)前教育:抓好兒童早期教育,3—6周歲幼兒入園率達到98%以上。加強幼兒園的管理,特別是抓好幼兒安全管理,加強檢查與督辦,進一步規(guī)范民辦幼兒園教育,提高整體辦園水平。
    (二)義務(wù)教育:加強普及程度工作,嚴格控制學(xué)生流失。小學(xué)適齡兒童入學(xué)率為100%,6—12周歲殘疾兒童、少年入學(xué)率達85%以上,小學(xué)畢業(yè)率達100%。
    (三)教育教學(xué):堅持全面開課,積極開展校本教研,大力推行教學(xué)改革,全面推廣和應(yīng)用新課標、新課改、新教材。在教師中積極開展“四課”系列活動。力爭畢業(yè)班合格率達95%、優(yōu)良率達85%、優(yōu)秀率達30%。
    (四)教師隊伍建設(shè):加強小學(xué)校長隊伍建設(shè),推進校長選拔任用制度,加強校長培訓(xùn)工作;加強干部作風(fēng)建設(shè),防腐倡廉,防微杜漸;全面推行教職工聘任制度,將老教師充實到學(xué)校服務(wù)崗位工作,調(diào)整優(yōu)化教職工隊伍結(jié)構(gòu);繼續(xù)加強教師繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,實施“工程”,建立骨干教師資源庫。注重加強師德檔案建設(shè),并發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
    (五)書香校園建設(shè):以打造學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型隊伍為目標,大力創(chuàng)辦書香校園,形成讀書的良好風(fēng)氣。
    (六)黨組織建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè):以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,充分發(fā)揮黨組織的先鋒堡壘作用,提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子防腐倡廉能力,進一步使班子有凝集力、團結(jié)力和戰(zhàn)斗力。
    (七)教育技術(shù)裝備:充分發(fā)揮功能室作用,提高功能室使用效率,使功能室真正服務(wù)于有效課堂。應(yīng)用和維護好現(xiàn)有遠程教育設(shè)備,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
    (八)安全維穩(wěn):狠抓安全教育與制度落實,強化安全措施,消除一切不安全隱患,確保無重大校園安全事故發(fā)生。
    (九)計劃生育工作:全面完成教育局下達的計劃生育考核目標責(zé)任制,確保計劃生育率達100%。
    (十)學(xué)校管理:進一步推進標準化學(xué)校創(chuàng)建工作,鼓勵學(xué)校辦出品位和特色。管理工作重心向課堂傾斜。結(jié)合布局調(diào)整后的學(xué)校實際,進一步改善辦學(xué)條件,強化校園平面管理。多途徑地扶持薄弱學(xué)校,努力解決我鎮(zhèn)學(xué)校之間發(fā)展的不平衡問題。
    三、工作方法和措施
    (一)把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動抓好
    1.以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,實施《xx鎮(zhèn)教育支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案》,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與師風(fēng)師德建設(shè)相結(jié)合、與打造專業(yè)化、專家化的教師隊伍相結(jié)合、與提升學(xué)校黨建工作水平相結(jié)合,努力提高學(xué)校辦學(xué)水平和質(zhì)量。
    2.加強中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在中心學(xué)校大興學(xué)習(xí)實踐之風(fēng),大興調(diào)查研究之風(fēng),大興民主團結(jié)之風(fēng),大興開拓進取之風(fēng),使中心學(xué)校成為學(xué)習(xí)型、務(wù)實型、進取型、服務(wù)型的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。堅持學(xué)習(xí)制度和民主生活會制度,倡導(dǎo)以理想激勵人,以制度管理人,以實績評價人,以生活關(guān)心人的良好工作氛圍。
    中心園年度計劃 篇8
    中心學(xué)校2015年春季校本研訓(xùn)工作計劃
    一、指導(dǎo)思想
    隨著繼續(xù)教育改革的不斷深入和基礎(chǔ)教育課程改革對教師的培養(yǎng)、培訓(xùn)要求,開展校本培訓(xùn)成為中小學(xué)教師繼續(xù)教育的重要培訓(xùn)模式。為了規(guī)劃和強化校本培訓(xùn),提高培訓(xùn)的質(zhì)量,結(jié)合學(xué)校實際制訂本校校本研訓(xùn)計劃。以海南省教育研究培訓(xùn)院和教科局的工作要點為導(dǎo)向,以推進素質(zhì)教育為宗旨,著眼于推進學(xué)校精細化和規(guī)范化管理,切實落實我校 “春風(fēng)化雨 ,情暖花開”的辦學(xué)理念;以提高教師專業(yè)水平為根本,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標,積極開展教學(xué)研究工作,加強課堂教學(xué)研究,不斷改進教學(xué)方式,解決在學(xué)校教學(xué)實施過程中所面臨的各種具體問題和深化課程改革,促進我校教育教學(xué)質(zhì)量、教師專業(yè)成長、學(xué)生全面發(fā)展和學(xué)校整體辦學(xué)水平的整體提高?!?BR>    二、工作目標
    通過開展校本研訓(xùn),促使廣大教師樹立良好的師德風(fēng)范,掌握先進的教育理念和教育思想。以學(xué)習(xí)新課標為抓手,轉(zhuǎn)變教育觀念,全面提升我校教師隊伍的整體素質(zhì),促進教師專業(yè)化發(fā)展。通過創(chuàng)新高效課堂模式,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。完善各項管理制度,規(guī)范教研活動;著眼教師專業(yè)成長,培養(yǎng)教研骨干;依托各種教育資源,實現(xiàn)有效教研;善用以教研促教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。
    三、工作思路
    校本研訓(xùn)是學(xué)校從發(fā)展的實際出發(fā),就教育教學(xué)實際存在的問題,以一線教育工作者為主體,通過教師自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)三個途徑幫助教師促進專業(yè)發(fā)展。以更新教育觀念為先導(dǎo),以解決我校教育教學(xué)中存在的突出問題為突破口,以學(xué)習(xí)研究新課程為重點,以提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力為主線,以教師參與教育科研和研修為主要形式,以培養(yǎng)教師可持續(xù)發(fā)展能力為根本方向,全面提高我校教師隊伍的綜合素質(zhì)。
    四、工作要求:
    1、領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范,打造精致服務(wù)型的管理團隊,抓好教師教研業(yè)務(wù)培訓(xùn),為教師的發(fā)展提供平臺和機會。
    2、要緊緊圍繞“立足校本、有效教研”的要求積極開展活動,落實好集體備課、示范上課、反思交流、主題研討、理論學(xué)習(xí)、服務(wù)課堂這五項活動,在活動時把集體備課、示范上課與反思交流活動結(jié)合起來,主題教研與理論學(xué)習(xí)結(jié)合起來。每次教研活動,相應(yīng)教師要按時參加并積極發(fā)言,做好記錄,寫好反思或心得體會。
    3、要求每位教師積極參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)、講座等活動,促進自身專業(yè)知識水平的提高。
    4、要求教師要做到:讀好一本教育教改理論書籍;寫好每一堂課教后反思,積極撰寫學(xué)科教學(xué)論文、教學(xué)案例或教育教學(xué)故事,每人每學(xué)期聽課至少15節(jié)并養(yǎng)成進行撰寫教學(xué)反思的良好習(xí)慣。
    5、鼓勵教師在教研過程中要同伴互助、相互學(xué)習(xí)、共同進步。
    五、具體措施
    帶領(lǐng)教師學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德,提高教師自身的思想素質(zhì)。同時,大力開展讀書活動,開展“教師假期讀書交流會”為教師提供一個互相學(xué)習(xí)、互相交流讀書體會的平臺,鼓勵教師多讀書,做一個真正意義上的讀書人。使廣大教師愛教育—就是要做到忠于黨和人民的教育事業(yè),立志獻身教育,為人民服務(wù),讓人民滿意。愛學(xué)生—就是要做到牢固樹立科學(xué)的人才觀、先進的學(xué)生觀和正確的教育觀,熱愛學(xué)生,尊重學(xué)生,努力為學(xué)生發(fā)展服務(wù)。愛自己—就是要做到以“學(xué)為人師行為示范”為準則,增強教師職業(yè)的使命感、責(zé)任感、光榮感和成就感。言傳身教,為人師表,做學(xué)生的楷模、社會的表率。
    1、立足校本,抓好常規(guī),提升質(zhì)量
    學(xué)校將緊扣 “教育教學(xué)質(zhì)量”這一永恒的主題,從備課、課堂教學(xué)、課后反思、教研活動、教師教學(xué)、集體研究、教學(xué)常規(guī)、教學(xué)管理逐一抓細抓實。通過立足本校實際,堅持“六認真”“五有效”。本學(xué)期我們將加強“六認真”(認真?zhèn)湔n、認真上課、認真布置和批改作業(yè)、認真輔導(dǎo)、認真評價、認真組織課外活動)的檢查力度,“求真、務(wù)實、有效”地落實各項教學(xué)常規(guī)制度,推進以質(zhì)量為中心的教學(xué)常規(guī)管理的科學(xué)化與規(guī)范化。督促教師嚴格按照學(xué)?!坝行Ы虒W(xué)”的要求,堅持“五有效”(有效備課、有效上課、有效聽課、有效評課、有效作業(yè)),探索課堂有效教學(xué)策略、方式方法,確保教育教學(xué)效益的最大化。同時,加強常規(guī)檢查力度,每學(xué)期除期中、期末定期檢查外,還以年級組形式不定期抽查相輔,做好過程性質(zhì)量檢測工作。以達到質(zhì)量監(jiān)控,幫助教師及時發(fā)現(xiàn)問題,解決教學(xué)過程中的問題,促進相互學(xué)習(xí),達到共同進步的目的。以此來規(guī)范教學(xué)、精求教研質(zhì)量,提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,促進學(xué)校的深入發(fā)展。
    2、強化學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣地養(yǎng)成。
    學(xué)校講繼續(xù)以“晨讀、午寫、吟誦國學(xué)”為抓手,規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí)行為,注重學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)和汲取國學(xué)的精髓。要求學(xué)生養(yǎng)成認真完成作業(yè)的習(xí)慣,良好的聽講習(xí)慣;按一定的書寫要求和格式做作業(yè),錯題是否及時訂正,是否養(yǎng)成閱讀習(xí)慣等等,發(fā)現(xiàn)問題及時修正,力促學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。各班要開展形式多樣的優(yōu)秀作業(yè)展覽,寫字測評,朗誦比賽等活動,以此來進一步讓學(xué)生的養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,促進學(xué)生全面健康地發(fā)展。
    3、認真各類組織教研活動,以研促教。
    在集中研修基礎(chǔ)上,組織全體教師開展自學(xué),認真學(xué)習(xí)新的教育理論,學(xué)習(xí)新課程改革的指導(dǎo)思想、改革目標及相關(guān)政策等。再以教研組為單位,組織學(xué)習(xí)討論、研討交流,檢查考核學(xué)習(xí)情況,使理論與教學(xué)實際相結(jié)合,促進教師將先進的理念內(nèi)化為教學(xué)行為。做好校內(nèi)教學(xué)模式的研究及推廣工作。充分發(fā)揮教研組、備課組作用,加強對導(dǎo)學(xué)助學(xué)拓學(xué)教學(xué)模式的研究總結(jié)和推廣工作,認真開展學(xué)校教學(xué)模式的評選活動,并采用公開課、講座等形式首先在校內(nèi)推廣,提高學(xué)校整體教育水平,條件成熟時向外推介,增強學(xué)校影響力。
    各種教研活動要繼續(xù)保持以往教研活動的一些行之有效的做法,采取更加靈活多樣的方式(如:骨干示范、優(yōu)質(zhì)課展示、網(wǎng)絡(luò)教研、同課異構(gòu)、骨干開放周,完小教研日等教研活動),防止因形式單一影響教師教研的興趣和熱情。教研的內(nèi)容要以解決學(xué)科教學(xué)中的一些熱點、難點、疑點等問題為重點,加強專題教研和案例評析等,集中解決課改中出現(xiàn)的新問題,并注意資源共享,使每位教師在研訓(xùn)活動中確確實實有收獲。
    同時,年級組各科教研組備課組要以集體備課為平臺,開展“同課異構(gòu)”活動等,繼續(xù)深入落實常規(guī)聽評課活動,來發(fā)揮團隊資源整合的優(yōu)勢,在共同研究中提高教師的業(yè)務(wù)水平。
    4、注重教研隊伍建設(shè)、發(fā)揮骨干引領(lǐng)作用
    ①、注重教研隊伍建設(shè),推進學(xué)科教研深入,加強組織管理力度。加強有效教研力度,深化課程目標要求,樹立全新的課程觀和質(zhì)量觀。建設(shè)一支以教研組長、備課組長、教師骨干為核心的研究隊伍,組織、發(fā)揮教師專長,推進各學(xué)科教學(xué)研究。
    ②、發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。本學(xué)期學(xué)校將這些骨干教師與年輕教師搭配結(jié)隊(以“師帶徒”的形式開展),注重“以老帶新、以強帶弱”等,加強對青年教師的培養(yǎng),通過實際教學(xué)中遇到的問題或困惑進行反思交流,確立采取結(jié)對子、壓擔(dān)子、搭臺子的策略,為青年教師的成長創(chuàng)造機會,促進教師與同伴的交流,幫助教師共同提高。
    5、以 “兩清”促管理優(yōu)化,以課題研究促教學(xué)研究
    ①、本學(xué)期,我校將繼續(xù)扎實有效地開展“日日清 周周清” 活動。完善和優(yōu)化教學(xué)“兩清”的管理機制,努力讓每個班級教師教學(xué)和每一位學(xué)生的學(xué)習(xí)達到 “日日清“周周清”。把“兩清”工作作為學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理的一項重要內(nèi)容,確定跟蹤對象,實施定量分析。篩選出“兩清”做得較好的教師和班級,請這些教師和班級及時總結(jié)經(jīng)驗,及時在全校推廣,整體提升了全校的“兩清”工作的成效。
    ②、積極開發(fā)校本課題研究,以課題研究為提升教學(xué)質(zhì)量的一個突破口,加強在校本研訓(xùn)中教研課題間的整合,落實課題研究。在研究中以小課題研究為切入口,以實際工作問題為題材,貼近教育生活與實際開展教學(xué)研究,真正把課改、教研的過程變?yōu)榻處煂W(xué)習(xí)教育理論、參與教學(xué)研究、創(chuàng)造教學(xué)成果的過程,實現(xiàn)以教研促進教學(xué)、造就名師、打造品牌的目的。研究中要做好相關(guān)的記錄,為下一步的結(jié)題工作做好充分的準備。以此來提高學(xué)校整體的教學(xué)教研水平。
    中心園年度計劃 篇9
    永強街道計劃生育服務(wù)中心xx年工作計劃
    街道經(jīng)濟工作會議是一項承前啟后的大會、令人振奮、催人奮進,對我街道經(jīng)濟跨越性發(fā)展具有十分重要的意義。大會召開以來,我們把貫徹落實會議精神當作中心任務(wù)來完成,結(jié)合本職工作,認真總結(jié)xx年人口和計劃生育責(zé)任目標完成情況,研究確定了xx年的發(fā)展思想和任務(wù)目標,并就如何深入貫徹落實區(qū)、街道經(jīng)濟工作會議精神,抓好抓緊人口和計劃生育工作,做出安排部署,力爭為我街社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的人口環(huán)境?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
    xx年度人口和計劃和生育工作計劃
    堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),牢牢把握穩(wěn)定低生育水平這個核心不動搖,堅持穩(wěn)定現(xiàn)行生育政策不含糊,健全完善“依法管理、村(居)民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”的工作機制,突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)、流動人口管理、計生隊伍整訓(xùn)、行風(fēng)建設(shè)和社會保障體系的建立等方面的重點工作,滿足不同人群的計生服務(wù)需求,全面提高群眾的滿意程度。
    (一)統(tǒng)一思想,深刻認識統(tǒng)籌解決人口問題的重要意義。
    全街上下認真貫徹落實《中華人民共和國人口和計劃生育法》、《流動人口計劃生育工作條例》、《甘肅省人口與計劃生育條例》和《甘肅省流動人口計劃生育管理辦法》等政策法規(guī)。全面推行“以房管人”為主、以戶籍地管理和單位管理為輔的管理模式,準確把握新時期人口和計生工作的形勢。從貫徹科學(xué)發(fā)展觀、加強和改進社會管理的高度,牢固樹立人口計生工作“一盤棋”的思想,把統(tǒng)籌解決人口問題作為經(jīng)濟社會發(fā)展的重要內(nèi)容,科學(xué)規(guī)劃,合理部署,切實穩(wěn)定低生育水平,提高人口素質(zhì),促進人口與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
    (二)加強領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé),確保目標任務(wù)的落實、完成。
    將人口與計劃生育工作納入重大事項督查范圍,進行責(zé)任追究制。與所轄(村)社區(qū)、轄區(qū)單位、物業(yè)小區(qū)簽訂《xx年度人口與計劃生育目標管理責(zé)任書》,與計生專干、協(xié)管員層層簽訂崗位責(zé)任書。以街道計生服務(wù)中心為依托,組建街道流動人口服務(wù)管理工作站。充分加強街道計生辦、綜治辦、轄區(qū)派出所三部門協(xié)作機制建設(shè)、整合基層力量。
    (三)結(jié)合實際,真抓實干。
    落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,更加重視改善民生和促進社會和諧。我們要抓住時機,結(jié)合實際,勇于創(chuàng)新,做好當前人口和計劃生育工作。以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人口和計劃生育工作,不斷研究人口和計劃生育工作面臨的新情況、新問題、新任務(wù)。把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大計劃生育群眾的根本利益,作為衡量人口和計劃生育工作的根本標準,把穩(wěn)定低生育水平作為首要任務(wù),強化對流動人口的管理和服務(wù)。嚴格依法行政,堅持文明執(zhí)法,認真執(zhí)行人口和計劃生育群眾工作紀律。
    (四)堅持宣傳領(lǐng)先,營造了良好的工作氛圍。
    進一步推進新型生育文化建設(shè)。加快建立計劃生育公益宣傳機制,打造生育文化精品,提高計生宣傳藝術(shù),豐富內(nèi)涵,吸引群眾,實現(xiàn)宣傳教育的精美化。在轄區(qū)內(nèi)商貿(mào)城、車站等人口眾多的地段開展多種形式的計劃生育宣傳教育活動。積極推進“關(guān)愛女孩”行動,大力宣傳倡導(dǎo)晚婚晚育、優(yōu)生優(yōu)育和生男生女都一樣的婚育觀念,為順利開展人口和計劃生育各項工作營造了良好的輿論氛圍。
    (五)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升系統(tǒng)工作質(zhì)量。
    通過分期培訓(xùn)計生專干、自管小組長、信息協(xié)管員,努力轉(zhuǎn)變其思想觀念,明確目標,端正態(tài)度,著力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,力爭使他們的工作方法全方位的與最新考核機制相靠攏。教育引導(dǎo)計生專干在今后的管理工作中,要積極適應(yīng)新形式、新任務(wù)的要求,改進工作方式方法,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),塑造計生專干新形象。
    (六)細化具體措施,確定明確目標。
    1、以流動人口貼心服務(wù)工作為突破口,充分利用整合基層計生辦、綜治辦、轄區(qū)派出所三部門力量建立健全的協(xié)作機制,齊抓共管,扎扎實實地做好對流動人口的均等化服務(wù)與管理。做好查環(huán)查孕和查病工作,切實保證重點對象“三查”的到位,最大限度地降低和避免育齡婦女意外妊娠,提高出生人口符合政策生育率。
    2、以村(居)民自治為著力點,逐步強化(村)社區(qū)對人口和計生工作的自控能力,把計劃生育工作主動權(quán)交給群眾,調(diào)動群眾參與計生工作積極性和主動性,使其自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督,切實提高(村)社區(qū)級計生工作水平,穩(wěn)定低生育水平。
    3、以生育文化示范小區(qū)陣地建設(shè)為載體,突出規(guī)范化建設(shè),進一步加強干部隊伍職業(yè)化建設(shè),做好教育培訓(xùn)工作,搞好崗位練兵,抓好(村)社區(qū)級計生隊伍的規(guī)范化管理工作,規(guī)范資料管理,不斷提高計生基層基礎(chǔ)管理服務(wù)水平。
    4、切實抓好以房管人的落實。認真開展入戶摸底工作,確保在我轄區(qū)管理范圍內(nèi)不漏戶、不漏人。對現(xiàn)居住地的pWIS系統(tǒng)和全員流動人口管理GpL系統(tǒng)實行動態(tài)管理和月更新制。隨時掌握人口變動、獨生子女領(lǐng)證戶和兒女結(jié)扎戶等情況,并及時錄入系統(tǒng)。提高信息準確率、完整性,全面提升信息化建設(shè)水平、應(yīng)用水平,實現(xiàn)全員人口網(wǎng)格化管理。
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