公司部門工作總結【篇1】
一、教學管理工作
1、加強教學管理的制度建設
教學管理制度建設是保證學校評建工作順利開展的基礎性工作之一。自20xx年我校推行學分制改革以來，教務處根據學校教學管理工作的實際，出臺了一系列教學管理文件。本學期為進一步規(guī)范教學管理，加強教學管理制度建設，教務處印發(fā)了《湖南工藝美術學院教學管理手冊》（20xx年版），內容涉及教學管理的各個方面，明確了教學管理崗位職責，規(guī)范了各教學管理環(huán)節(jié)，為教學管理的規(guī)范化、科學化運行提供了政策保障。
2、注重教學管理隊伍建設
教學管理隊伍是貫徹和落實教學管理制度的人才保證。迎評期間教務處一如既往地注意加強對教學管理人員的培訓工作。教務處先后邀請了長期從事教學管理工作的學校領導、校外專家對教學管理人員進行培訓，并多次組織教學秘書隊伍到有關高校學習先進的管理經驗，取得了良好效果。
3、日常教學管理工作
嚴格按照教學計劃，認真組織各學院制定了08-09學年第1學期課表。在課表制定過程中，對各學院的優(yōu)秀師資進行了整體的優(yōu)化協(xié)調，充分保證了課表制定的科學合理性；進一步規(guī)范和加強成績管理工作，督促協(xié)調各學院教學秘書和任課教師及時將上學期課程成績錄入教學管理系統(tǒng)，并匯總各學院公共課和專業(yè)課紙板成績單，整理檢查后歸檔；頂著迎評工作壓力，順利完成了大學英語四六級考試、計算機文化基礎考試和英語高職高?？荚嚨慕M織工作，共有3000余人參加考試；共組織開設公共選修課54門次，參加選修課學生人數達到了5778人次；認真組織完成了本學期的課程重修工作，本學期報名參加重修的學生共有232人次；認真組織了本學期的教材征訂、發(fā)放工作，建立教材樣本庫。
二、實踐教學管理工作
注重實踐教學是我校的特色之一，為在評建工作中充分體現(xiàn)我校的辦學特色，教務處本學期重點加強了實踐教學的管理與建設。
1、完善實踐教學體系。學校根據專業(yè)培養(yǎng)目標、設計藝術學科特點和學生認知規(guī)律，把藝術實踐教學分為基礎實踐教學、課題實踐教學、綜合實踐教學三個層次，形成了前后銜接、循序漸進、層次分明、完善合理的實踐教學體系。
2、系統(tǒng)修訂完善實驗室管理的相關制度，編制《湖南工藝美術學院實驗室管理手冊》，共收錄17個管理文件，內容涉及儀器設備管理、實驗室開放管理、安全管理等各個方面，從而使實踐教學管理有章可循，有據可依。
3、加大實驗室開放力度。為提高設備的有效使用率，實驗室管理人員犧牲周末和晚上時間，根據師生需要，及時開放實驗空間和設備；同時為加強設備使用的技術指導，教務處還專門組織開設了部分實驗室選修課，得到學生的認可和好評。
4、加強日常管理，在原有實驗室安全檢查工作制度的基礎上，本學期實行了每月實驗室安全自查上報制度，專門設計了實驗室衛(wèi)生、安全檢查表，要求各實驗室管理人員根據本實驗室的實際情況，經常檢查和維修實驗室的電路、水路，經常整理、維修和保養(yǎng)實驗儀器，并對實驗室采取有效的安全措施，做到防塵、防潮、防腐、防火、防盜。本學期實驗室無重大事故發(fā)生。
5、在認真領會上級文件精神的基礎上，經過實踐教學中心和有關學院及財務處相關人員的共同努力、精心策劃，本學期成功組織申報了湖南省高等學校骨干學科教學實驗中心建設項目，獲得省財政專項資金支持720萬元。20xx年度共完成儀器設備采購624萬元。
三、教學質量監(jiān)控與教學研究工作
1、認真做好日常教學質量監(jiān)督與檢查工作。
本學期教學質量監(jiān)督與檢查工作進展順利，在學校原有教學督導的基礎上，實行了校院兩級教學督導，即以各學院教學督導為主，學校進行重點抽查。為加強教學質量監(jiān)控，本學期教研科共組織校領導聽課20人次；學期初開展了學生網上評教活動，并將評教結果進行了統(tǒng)計分析，及時將有關情況反饋給人事處；繼續(xù)開展學生信息員制度，每月末收集學生信息員信息反饋表，及時了解和解決教學過程中遇到的各種問題。
2、認真細致做好教育廳各種教學項目的組織申報工作。
按照教育廳的有關要求和我校的實際情況，本學期我校組織申報了品牌專業(yè)，其中申報的藝術設計專業(yè)評為省級品牌專業(yè)，同時被教育部、財政部評為國家特色專業(yè)，并獲得了重點資助建設。
3、完成06、07級教學大綱的修訂工作。
本學期教研科經過認真調研，緊密結合我校辦學指導思想和”大學的辦學定位，對教學大綱進行了研究和修訂。在修訂20xx、20xx級教學大綱的過程中，教研科規(guī)范和明確了各二級學院教學大綱撰寫的具體格式和要求，并將修訂完畢的教學大綱印刷成冊，及時發(fā)放到各二級學院。
4、本學期共組織開展教學例會11次，及時形成了教學例會紀要，并通過校園網、簡報等形式及時傳達教學信息。
5、起草了《湖南工藝美術學院教材建設規(guī)劃》，明確了3年內學校教材建設的目標。
四、學籍管理工作
1、為了進一步規(guī)范學籍管理，提高工作效率，學籍科根據《湖南工藝美術學院學分制學生學籍管理細則》，制定了學生休學、復學、退學、轉學、轉專業(yè)等相應工作流程。本學期共辦理休學、復學共37人次，退學10人次，轉專業(yè)40余人次。
2、20xx年10月份組織了20xx屆畢業(yè)生1800余人的圖像采集工作。
3、本學期共辦理進修與借讀19人次，并加強了相應的管理工作。
4、為充分利用優(yōu)秀教育資源，提高人才培養(yǎng)質量，我校近幾年派出部分專業(yè)學生到其他高校進行訪學。本學期組織到湖南大學進行訪學的學生共計兩個班67人。08年12月份又成功與湖南經濟學院簽訂了聯(lián)合培養(yǎng)本科生協(xié)議。
5、制訂《湖南工藝美術學院校徽管理辦法》，并組織了學校校徽、紀念章的制作和發(fā)放工作。
公司部門工作總結【篇2】
十月，一個飽含豐收如此成熟的季節(jié)，同時，也是一個落葉飄零如此悲壯的季節(jié)。當然，我們學生會取得的成績也是碩果累累，熱情也是越發(fā)高漲。抱著這一種積極的心態(tài)，我們也順利的完成了這個月的任務。我部成員的團結努力，是活動得以順利進行的有利保證。在活動得過程中我們得到了很多的經驗，同時也察覺到了自己的優(yōu)點與不足。
為了在以后的工作中能夠更好的完成工作，現(xiàn)對我部的本月的工作總結如下：
一、本月活動
10月x日：為了能夠更好的展現(xiàn)我們女大學生的個人魅力與才藝，體現(xiàn)巾幗不讓須眉的精神，我部舉辦了女大學生標兵評評選活動。
本次活動，選手們各個自信非凡，才藝出眾，有舞蹈，有唱歌，各個都是實力超群。本次活動也不僅僅只是為了展現(xiàn)選手們的才藝，猜詞和答題環(huán)節(jié)體現(xiàn)了選手們的知識水平和反應能力?；迎h(huán)節(jié)觀眾們都積極參與，選手們表演才藝時也很熱情。活動過程中，場面很活躍，整體氣氛很好。只是后期稍微有些混亂，以后的工作中我們會努力避免這種情況的再次發(fā)生。
在籌備過程中，我們分工明確，把每一項工作都落實到個人身上，這樣不僅可以提高工作效率，同時也使得我部成員更加團結，因為如果其中有人沒有認真細心的完成自己的工作，那整個活動都會因此而出現(xiàn)紕漏。 同時，本月也如期舉辦了兩個小活動，包括溫馨提示之天氣預報，和為男生女生不同準備的知識小貼士。每個活動都很成功，并達到了預期的效果，為同學的日常生活和學習提供了一定的幫助。
二、內部管理
本學期，為了加強學生會日常工作正常運作、管理，我部重新制定了例會制度，要求保證每次例會出席的人數及例會質量，確保全員參加，積極探討，集思廣益，以求更好的為以后的工作奠定一定的基礎。10級的成員即將加入我們學生會的大家庭，我們09級干事，要以身作則，做好榜樣。
在以后的工作中，我們女生部的所有成員將保持樂觀的心態(tài)，不辭辛苦的完成所有工作任務，熱切配合校學生會的各項工作，以飽滿的精神和熱情的態(tài)度，全身心的投入到每項工作中去。我們會在工作中不斷完善自我，為學生會的建設增光添彩，爭取再創(chuàng)佳績。
建筑工程學院學生會女生部
20xx年x月x日
公司部門工作總結【篇3】
時光荏苒，日月如梭。轉眼一學期的時光匆匆就過去了，動物養(yǎng)殖與保健協(xié)會的工作也即將畫上完美的句號。在過去的這一學期，我們協(xié)會的工作取得了很大的成果，在各個方面都取得了很大收獲。而我們組織部作為協(xié)會中的核心部門也隨之成長了不少。現(xiàn)將組織部本學期的工作總結如下：
1、本部門主要負責每次活動前的策劃工作。社團本是同學們課余生活的主體，而本協(xié)會作為學院的特色社團，又與專業(yè)緊密掛鉤。所以我們組織開展的活動就更應該吸引同學的注意力，要有特色、有效果，這對本部門的工作要求就相對較高。針對本協(xié)會的特色及社團的要求協(xié)會本學期在招新工作完成后開展了由協(xié)會專業(yè)指導老師周大薇老師主講的雞的孵化講座、兔王講座、雞的育雛講座等一系列講座，讓會員享受到了作為動協(xié)一員的優(yōu)勢。協(xié)會還舉行了換屆大會，在新一屆領導的帶領下相信協(xié)會會達到一個新的高度。腸胃縫合大賽一直都是協(xié)會最大的特色，大一大二的同學配合不僅增進了同學們們的友誼，更將抽象的課堂搬到了操作現(xiàn)場，增強了同學們的東東后能力。最后的電教片《海豚灣》的觀看更是讓會員及干事們更加深刻的了解到保護動物的重要性。事實證明：我們的策劃工作是成功的。在今后的工作中應繼續(xù)保持并不斷發(fā)揚。
2、本部門的另外一項重要工作就是負責每次活動的帶隊。個人認為剛開始兩次活動帶隊的情況不是很理想，主要是因為剛開始沒有經驗。但后來本部人員經過討論總結后情況就大為好轉。在接下來的幾次活動中我們的帶隊工作就做得非常好：能快速組織集合且?guī)ш爟H僅有序。這點是值得肯定的。
3、換屆大會和腸胃縫合大賽的聘書、證書、獎品和獎狀等的購買工作也是由本部門負責完成的。從這兩次活動中，我看到了部門同學的團結。在增長專業(yè)知識的同時也鍛煉了自己，達到了進入協(xié)會鍛煉自己的初衷。
4、協(xié)會與團學會最大的不同就是：團學會是聽從上級安排去完成工作；而我們協(xié)會的工作活動都靠我們自己去策劃安排，主要是我們組織部。這對鍛煉我們的各方面的能力非常有用。在一次又一次的活動中，我們認識到了自己的不足然后不斷改正不斷進步并不斷成長起來，是協(xié)會給了我們這樣一個平臺。
5、當然：金無足赤人無完人。有些地方我們做得也不夠好，如啟明星小動物的募捐活動，雖然沒有名群安排我們部門去設點處執(zhí)勤，但作為協(xié)會的核心部門我們應該多去設點處看看。還有就是部門內部的溝通問題，本來我們平時除了例會到齊了就很少聚齊，但同在一個部門的我們應該多多溝通以利于工作的開展，更應該多和其他部門的同學交流溝通，將協(xié)會辦得更好。
在會長、副會長及各部門的部長、副部長的帶領下，在各位干事的努力下協(xié)會在此次的團體文化節(jié)中榮獲一等獎。這是協(xié)會的榮譽，更是我們每個動協(xié)人的驕傲與自豪。作為核心部門的一員，我們有義務也有責任在以后的工作中盡職盡責做好自己的本職工作，繼續(xù)爭優(yōu)并將協(xié)會推上新的高度。
公司部門工作總結【篇4】
從20____下半年開始，作為公司推行“5s”管理的試點部門，倉儲部開始備品備件“5s”管理的改造。在公司的正確領導和各分廠部門的積極配合下，倉儲部迎難而上，發(fā)揚不怕困難、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，在短短四個多月的時間里整理了數千種、幾十萬件的備品備件，圓滿完成了公司交給的任務。在此次庫房整理過程中，倉儲部始終圍繞著“一切以生產為重”這個指導思想來工作：重新規(guī)劃庫房布局，制作新貨架，并按用途對倉庫進行分類，對備品備件進行集中存放，統(tǒng)一管理。
并通過“用友”軟件等先進手段來協(xié)助管理，提高效率。在用軟件實時監(jiān)控的基礎上，開創(chuàng)性的推行“零庫存”管理模式，把備品備件的需求、計劃與使用緊密的結合到了一起，真正做到了備品備件的最大化利用，從而達到了理公司降低多余庫存，節(jié)約成本的要求。
成績只代表過去，在庫房“5s”管理體系建成之后，倉儲部計劃在20____年展開以下幾點工作：
1.提高人員素質，加深員工對“5s”管理的理解，從而更好的勝任新管理模式下的工作。
2.積極與相關部門合作，繼續(xù)推動備品備件名稱的規(guī)范與統(tǒng)一工作，做到“同一個備件，同一個名稱”，以使備品備件領用更加準確、方便。
3.完成倉儲部與各分廠、部門的信息共享工作，通過網絡使各分廠、部門能夠更加快捷、準確的了解庫存信息，從而更加合理的制定備品備件采購計劃。
4.加強部門內部、部門之間的交流和溝通，清理、淘汰無效庫存，提高庫房使用效率。
5.在成品管理方面，嚴格按照公司有關規(guī)定執(zhí)行;積極與分廠溝通、學習，盡早把“5s”的管理方法融入其中;并發(fā)揮分廠、與國貿之間中轉站的作用，配合分廠更好的完成生產任務。在新的一年里，倉儲部會再接再厲，不斷進取，爭取為公司的生產提供更加優(yōu)質的服務。
公司部門工作總結【篇5】
海鑫2×100t轉爐連鑄工程即將結束，回顧本工程來的預算部門工作情況，現(xiàn)簡述如下：
一、 作為項目部的預算部門，我能按照公司及項目部的各級領導指示，按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。
1、對內的工作情況：在實際的施工過程中，及時進行施工圖工程量計算，指導并協(xié)助分公司預結算編制及建立各類臺帳。根據現(xiàn)場的實際情況及時批復工程材料計劃(實行定額領料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施);對定額編制的工料含量的水平高低作出適當科學合理化的分析，用定額的人工作為工程任務單進行人工的控制和分配基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產值及成本分析情況，要求各參戰(zhàn)單位及時對于施工階段的工作量按實際情況，以各分公司為單位，按分部分項工程進行編制月結算，并打印交于本部門進行核審后，全盤分析每月預算成本與利潤，及時反應給項目經理，使項目經營者合理分配資金，及時參加成本分析，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告。平時在工作中積極地配合項目經理進行合同管理，參與分包合同的洽談，根據公司的規(guī)定并結合項目部的實際情況，起草一些分包合同，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，審核分包決算。為項目部及時提供一些經營資料及數據，及時做好項目的成本核算工作，提供項目管理意見。
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進度結算報表作為工程進度款撥付的依據，及時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，協(xié)助材料部門向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，材料員能及時采購，使得工程順利施工。
總之，在經營方針上堅持項目經理的正確領導。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，對外工作資料齊全、了解政策、運用合理，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關系，遇到工作困難，及時與領導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
二、 服從公司領導的工作安排，積極做好項目部以外的工作。
本部門在工作中，以大局為重。在工作中積極參與項目部其他工作和分公司的預算工作。積極配合其他業(yè)務部門工作，服從領導的工作安排，科學、合理地利用時間，按時完成公司、項目部安排的工作任務。
三、 積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。
今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本部門總是積極適應這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時做好各人的各項工作，為企業(yè)做力所能及的服務工作。
四、 利用工作之余的休息時間加強學習。
平時注意收集有關執(zhí)行定額資料文件，并加強學習預結算工作的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。
公司部門工作總結【篇6】
20xx年保潔部全體員工在公司各級領導正確領導下，在各部門的大力配合與支持下，在全體員工的共同努力之下，部門圓滿完成20xx年保潔各項工作任務。在此對一年的工作做以簡要總結，總結經驗和教訓，找出不足，為2012年的工作打好基礎。
一、人員管理
在去年的基礎上，部門根據商城（外圍、步行街、樓層、中心圓廊、地下停車場、地下室?guī)旆?、露天區(qū)域）實際情況，細化了保潔工作內容，設計了詳細崗位工藝流程圖，重點加強了人員的合理分配和工作負荷量之考核，按照實際運作特點和要求，調整了班次和工作時間，這樣，便于操作，利于檢查。剛開始部分班長和員工情緒波動很大，感到工作按排的太緊不想干了，工作開展較為困難，為此部門和部分員工進行多方面的溝通，穩(wěn)定員工工作情緒，沒有影響到工作質量。
二、培訓學習
針對樓層崗位輪換和新員工入職的實際情況，學習公司管理制度，保潔崗位職責，培訓清潔理論，并針對不同崗位進行實際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，達到商城保潔工作的要求。在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下，結合工作中的實際情況著重了以下培訓：
1、保潔的概念
2、各種保潔工具使用及操作方法
3、保潔的標準
4、保潔安全教育
5、清潔劑的分類和使用，清潔不銹鋼飾物，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。
加強了員工考核制度的培訓，創(chuàng)優(yōu)保潔知識的培訓，建立了員工工作的責任心，即可為公司節(jié)省費用，又可延長被保潔對象的使用壽命，目前員工已經能夠努力工作，遵守工作紀律，完成自已的本職工作，經過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。
三、保潔工作模式方面
在公司領導正確領導下，部門實行“崗位責任”落實到人，分工明確，保潔工作以“物顯本色”的標準，取得了良好的效果。根據商城客流量高峰的情況下，在原有的班次基礎上調整了班次，樓層主要清潔工作放在下午進行。在實施崗位責任落實到人的同時為保證衛(wèi)生質量，加強了保潔巡查維護清潔頻率。現(xiàn)保潔定員35人。辦公區(qū)：1人，五層3人、四層5人、三層5人、二層5人、一層6人，外圍、步行街早班4人、下午班3人，地下車庫、垃圾中轉站、自行車棚1人，下沉式廣場、地下庫房1人，露天區(qū)域、中心圓廊1人，基本能夠達到將隨時發(fā)生的衛(wèi)生問題在短時間內解決，在崗位責任到人“物顯本色”方面加強清潔頻率，將原來的固定的計劃清潔，改為現(xiàn)在的隨時清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復原有本色，取的了較好的效果。
四、20xx年“創(chuàng)城”工作
一年來在創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市的過程中，我們始終繃緊這根弦，從不敢松懈，經過保潔部全部人員的共同努力，商城的各項衛(wèi)生工作一直處于比較理想的狀態(tài)。具體工作如下：
在“創(chuàng)城”和“星級市場評定” “經貿洽談”期間，我們不論酷暑嚴寒、春夏秋冬嚴格按照銀川市相關部門要求，早六點半之前到晚上11點半左右要把商城的各項衛(wèi)生做好。由于臨時工作量的成倍增加，部門在不增人員的情況下，各樓層班長輪換抽調到外圍和外圍人員一起加
班加點共同搞好外圍衛(wèi)生。在這個過程中，有的保潔人員為了不影響整體衛(wèi)生質量，帶病堅持工作而毫無怨言，做到了讓商城外圍和步行街上都很難見到亂丟棄的果殼和紙屑。為了城市的亮麗，商城環(huán)境的優(yōu)美，為了業(yè)主（商戶）顧客的安康，我們嚴格按照保潔衛(wèi)生標準進行檢查、督促和落實，通過各部門的大力協(xié)助，全體保潔員工的共同努力，逐步探索出適合商城衛(wèi)生清潔標準、基本形成。
由于“創(chuàng)城”是一件長效管理的工作，部門全體人員都做到了長期堅持打勝仗的準備。從認識上講，“創(chuàng)城”事關重大；從工作職責來說，我們是主力軍。所以，我們必須接受并堅決完成，這是我們部門義不容辭的責任，在這個過程中我們做到了隨時接受檢查，用保潔班長的話來說就是“檢查時是怎么做的，平時也是怎么做”，通過堅持，現(xiàn)在部門人員都做到了“平時和檢查一個樣”的標準。這一標準，各級領導在無數次的明查暗訪時，也都得到了證實。確保了銀川市“創(chuàng)建衛(wèi)生城市”獲得了圓滿成功。
五、保潔工作完成方面
1、完成了保潔人員編制崗位責任制及工作模式的及時修訂調整
2、完成制定部門工作計劃、目標、制度及落實工作
3、完成督導員工遵守公司各項規(guī)章制度，提高工作積極性
4、完成對部門員工的儀容儀表、工作態(tài)度檢查
5、完成部門內部員工團結、協(xié)調工作
6、完成商城所有公共場區(qū)域，設施設備的清潔、保養(yǎng)工作。
7、完成各樓層外包衛(wèi)生間的日常衛(wèi)生監(jiān)管工作。
8、完成部門的考勤情況、加班情況并進行每月統(tǒng)計、核算并上報辦公室
9、完成每周、每月按時提交部門工作總結、計劃到總經辦
10、完成對部門員工每月考核工作
11、完成公司、辦公室下發(fā)文件的傳達、落實
12、完成解決協(xié)調部門員工所上報各種需要維修、更換的具體項目
13、完成與市場部、工程部、保衛(wèi)部、企劃部、協(xié)調配合工作
14、完成對部門資料檔案、票據有效管理
15、完成對重點區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生不定時地監(jiān)督檢查工作
16、完成解決和處理好商戶及顧客關于衛(wèi)生方面的投訴
17、完成對商業(yè)區(qū)及辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生清潔工作并進行檢查
18、完成商業(yè)區(qū)及辦公區(qū)域的垃圾廢水的清運工作
19、完成對商城區(qū)域的環(huán)境及所轄區(qū)域的市政公共設施的保潔維護20、完成租賃和購買的商鋪、營業(yè)房餐飲分包商等衛(wèi)生檢查督導
21、完成興慶區(qū)辦事處、環(huán)衛(wèi)綜合執(zhí)法、城管衛(wèi)生防疫部門的配合
22、完成對部門所需物資的申領、發(fā)放、使用、監(jiān)督檢查工作
23、完成每月對保潔庫房物料消耗的盤點、統(tǒng)計、核算并上報財務
24、完成庫房各種工、器具、藥水、設施、設備的存放并進行了有效管理
25、完成每周各樓層班組長例會，討論解決各樓層工作中出現(xiàn)問題
26、完成商城節(jié)假日促銷活動現(xiàn)場的衛(wèi)生清理、清掃工作。
27、完成“十一國慶”節(jié)前后南門、北門，鮮花的澆水養(yǎng)護工作。各樓層
28、完成對各樓層門頭、玻璃門、入口處、清掃擦拭工作
29、完成對通道地面清掃、維護、拖擦工作30、完成對各樓層風幕機定期擦拭工作
31、完成對各樓層殘疾人衛(wèi)生間進行擦拭和清洗工作
32、完成對各樓層拖布間進行了擦拭和清洗工作
33、完成對各樓層鋁塑板墻面清擦工作
34、完成對各樓層扶梯、直梯、觀光電梯的拖擦和打油維護工作
35、完成對各樓層安全通道地面、樓梯、欄桿的除塵拖擦工作
36、完成對各樓層扶梯邊玻璃護欄的清擦工作
37、完成對樓層內導示、廣告牌、消防栓、配電室門的擦拭工作
38、完成對樓層小廣告、小商標的鏟除工作外圍、步行街
39、完成對步行街地面的清掃和清洗工作40、完成對步行街休閑椅、垃圾桶的清洗工作
41、完成對步行街不銹鋼護攔、鋁塑板墻面周圍的清擦工作
42、完成步行街燈罩、柱子、南邊升降臺、采光玻璃除塵清擦工作
43、完成對外圍、步行街小廣告、導示牌的擦拭工作
44、完成對外圍、步行街小廣告、小商標的鏟除工作
45、完成組織清運了地下垃圾中轉站的生活、工程、裝修垃圾
46、完成對地下室車庫、地下室?guī)旆康男l(wèi)生整理清掃除塵工作露天區(qū)域
47、完成各樓層觀光通道玻璃幕墻、地面、護欄、臺子的拖擦工作
48、完成各樓層天橋玻璃、地毯、白臺子、天橋頂棚除塵擦拭工作
49、完成對各樓層圓廊玻璃幕墻、玻璃護欄不銹鋼護欄、地毯除塵擦拭工作
50、完成對南北八部超長扶梯、北門1—2扶梯的除塵擦式工作
51、完成對步行街中心圓廊12部扶梯的清掃除塵擦拭工作
六、消殺工作
為實現(xiàn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標針對《寧夏回族自治區(qū)愛國衛(wèi)生工作條例》《銀川市愛國衛(wèi)生管理辦法》，結合我商城實際情況，部門進行
了滅鼠、滅蟑防疾消殺工作，做到管理制度健全，措施落實。有完整的滅鼠、滅蟑年度、季度工作計劃，堅持科學用藥、合理用藥。經有效殺滅老鼠、蟑螂，基本解除老鼠、蟑螂對人們健康的危害。
七、成本控制方面
為了做好部門計劃支出，達到增收節(jié)支目的，保潔人員節(jié)約用電、用水、使保潔用具全部已舊換新，清潔劑在工作間內兌好按比例控制使用量，使各種保潔物品物盡其用。
八、工作中存在問題
1、步行街沒有下水的問題！每逢雨季，雨水、刷洗步行街時的污水，保潔人員都要從圓盤上一直掃到北門或南門的路面下水處，包括營業(yè)房營業(yè)時偷倒的污水隨意亂倒在步行街上。
2、二樓通往溫洲商城天橋的鐵板地面不平，一下雨、雪就聚水，漏也漏不下去，保潔員顧了區(qū)里、顧不了外面，所以掃也掃不凈，故此處排水有待改進。
3、中庭圓廊工程施工后，施工方在噴漆后把中心圓廊的玻璃幕墻、圓廊玻璃、不銹鋼扶手、鋁塑板墻面遣留下部分污漬很難清理。只能等明年開春后只能慢慢清理。部門總結
回顧一年來的工作實踐，使我們比以往更加深刻地認識到；長久優(yōu)質的工作質量和效率，來源于全體員工優(yōu)秀的職業(yè)操守和高度的責任心；詳細周密的工作計劃來源于對本部門工作內容的全面熟悉和掌握；合理有序地措施安排，來源于對工作整體的系統(tǒng)性，科學性、預見性和創(chuàng)造性的縝密而深入的思考；圓滿完成商城保潔工作的強大動力，來源于如何激發(fā)和調動部門全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性；在新的一年里我部門將在以上幾個方面繼續(xù)努力，并將此作為新年工作中全體員
工尤其是各樓層班長的思想任務，團結一致，由嚴格有效地管理方法，向科學化管理目標共同努力。來年保潔部在公司領導下以及各部門的協(xié)同支持下，我們堅信，保潔工作將會做得更好，將會創(chuàng)造更加優(yōu)異的業(yè)績，同時也將會心嶄新的姿態(tài)展現(xiàn)給大家。 2012年重點工作計劃：
1、繼續(xù)搞好內部管理工作、提高保潔工作標準；
2、主抓保潔人員的業(yè)務技能、專業(yè)知識、操作規(guī)范等培訓工作，制定出詳細的保潔工作培訓計劃；
3、嚴格提高部門每位員工的自身素質和服務水平；
4、嚴格控制用料、降低成本費用，增創(chuàng)經濟效益。
以上各項計劃的改進實施，需要全體員工的共同努力，同時也需要其他各部門的協(xié)助與配合，更需要領導的大力支持。我們堅信，來年保潔部在公司領導下以及在各部門的工作支持下，定會將保潔工作做的更好，同時也將會以一種新的姿態(tài)展現(xiàn)給大家。
公司部門工作總結【篇7】
20__年來，在總場黨委的堅強領導及關懷下，緊緊圍繞服務新時期下林業(yè)工作科技化、林業(yè)科技信息化、林業(yè)信息現(xiàn)代化的需要，以日常營林生產業(yè)務為出發(fā)點，認真學習各級各類林業(yè)政策性、技術性文件精神，積極參與營林生產技術工作，全面貫徹落實上級指示，時時處處從嚴要求自己，做到了講政治、講紀律、講風格，顧大局、識大體，有效地完成了年度工作任務，取得了一定的成績。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一、加強理論學習，提高工作能力
思想決定行動，認識決定成敗。沒有正確的思想作為指導，工作就會陷入盲目和被動。缺乏正確的認識基礎，遇到工作就會迷茫，方向就會迷失，機會就會喪失。今年，我主要從兩個方面加強了理論學習：
一是加強政治理論學習，努力提高政治覺悟、堅定政治立場。加強理論學習是提高政治素質的需要，是保持政治清醒的需要，是適應新形勢的需要。把科學的理論作為加強修養(yǎng)、堅定信念、指導工作的有力武器，加深了對加強個人工作能力重要性和緊迫性的認識，自覺提高工作執(zhí)行力。
二是加強業(yè)務學習，更新理論知識，構建林業(yè)生態(tài)經濟知識體系，努力提高適應新形勢、新任務要求的工作能力。我深刻的認識到“理論學習是增強行動自覺的重要保證，面對新形勢、新任務，加強理論學習，比以往任何時候都更為重要、更為緊迫。”堅持把加強業(yè)務知識學習作為提高工作水平的重要途徑，注重向實踐學習與向書本學習相結合，提高了工作的主動性、自覺性、科學性、有效性及應變能力。
二、認真履行職責，扎實做好崗位工作
(1)緊抓資源調查不放松，推動業(yè)務工作上新高。
二類調查從外業(yè)調查到檢查驗收、內業(yè)數據修正及初步匯總、草擬二類調查報告歷時278天，(外業(yè)調查167天，包括鎮(zhèn)塬13天、西峰2天)，二類調查各項數據正在進一步協(xié)調當中，調查報告已按照初審意見修改完善。一類調查從外業(yè)調查到質量檢查、內業(yè)資料審核匯總、成果提交歷時57天。提交成果期間，幫助西峰區(qū)、合水縣、寧縣等三縣區(qū)林業(yè)局修改內業(yè)卡片，加強了同地方林業(yè)行政部門的友好往來。
一類調查成果已通過西北院全面檢查驗收。森林資源調查是林業(yè)工作的一項基礎性工作，是林業(yè)技術人員、管理人員的一門必修實踐課，通過參與森林資源調查全面了解了全總場的森林資源結構現(xiàn)狀、分布狀況、閑置土地利用，其成果是建立或更新森林資源檔案，進行林業(yè)工程規(guī)劃設計和森林資源管理，實行森林生態(tài)效益補償和森林資源資產化管理的基礎。
(2)挖精林業(yè)生態(tài)工程建設，提升專業(yè)服務水平。
今年，以辦理各類生態(tài)工程業(yè)務為突破口，全面深入掌握歷年生態(tài)工程建設項目及熟悉業(yè)務。年初完成了__年至__年公益林數據庫錄入，十一期間公益林建設總結，通過翻閱查找歷年檔案資料，搞清了我場公益林項目建設以來所涉及的業(yè)務和取得的顯著成效。
4月中下旬，完成天保二期工程規(guī)劃(包括巴家咀林場)，草擬規(guī)劃編制方案文本，同一期方案比較二期方案涉及內容廣、項目多，但后期數字調整幾經周折。完成20__—20__年森林撫育中長期發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃文本正在審理之中。兩年來，除了退耕上的業(yè)務沒有挖透外，我場涉及到的其它工程項目內容、業(yè)務工作基本都心里有數。由于個人專業(yè)水平及層次有限，不妥之處在所難免。
三、存在問題與不足
發(fā)自內心的說，總覺得自己正值風華之年，應該肩上挑一些擔子，擔一點責任。工作中卻有很多不盡人意之處。譬如，思想上好高騖遠，在營林生產業(yè)務還不熟練的時候，還做些其他業(yè)務工作，真是替古人擔憂;科室業(yè)務討論時不積極發(fā)言、也不表態(tài)，給人一種漠不關心科室業(yè)務進展的不良影響等等;實際工作中，由于個人工作千頭萬緒，不能很好為科室個別同志其它工作排憂解難。總之，一年來只會埋頭苦干，不會夸夸其談;寧做螞蟻腿，不為麻雀嘴。
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一、教學管理工作
1、加強教學管理的制度建設
教學管理制度建設是保證學校評建工作順利開展的基礎性工作之一。自20xx年我校推行學分制改革以來，教務處根據學校教學管理工作的實際，出臺了一系列教學管理文件。本學期為進一步規(guī)范教學管理，加強教學管理制度建設，教務處印發(fā)了《湖南工藝美術學院教學管理手冊》（20xx年版），內容涉及教學管理的各個方面，明確了教學管理崗位職責，規(guī)范了各教學管理環(huán)節(jié)，為教學管理的規(guī)范化、科學化運行提供了政策保障。
2、注重教學管理隊伍建設
教學管理隊伍是貫徹和落實教學管理制度的人才保證。迎評期間教務處一如既往地注意加強對教學管理人員的培訓工作。教務處先后邀請了長期從事教學管理工作的學校領導、校外專家對教學管理人員進行培訓，并多次組織教學秘書隊伍到有關高校學習先進的管理經驗，取得了良好效果。
3、日常教學管理工作
嚴格按照教學計劃，認真組織各學院制定了08-09學年第1學期課表。在課表制定過程中，對各學院的優(yōu)秀師資進行了整體的優(yōu)化協(xié)調，充分保證了課表制定的科學合理性；進一步規(guī)范和加強成績管理工作，督促協(xié)調各學院教學秘書和任課教師及時將上學期課程成績錄入教學管理系統(tǒng)，并匯總各學院公共課和專業(yè)課紙板成績單，整理檢查后歸檔；頂著迎評工作壓力，順利完成了大學英語四六級考試、計算機文化基礎考試和英語高職高?？荚嚨慕M織工作，共有3000余人參加考試；共組織開設公共選修課54門次，參加選修課學生人數達到了5778人次；認真組織完成了本學期的課程重修工作，本學期報名參加重修的學生共有232人次；認真組織了本學期的教材征訂、發(fā)放工作，建立教材樣本庫。
二、實踐教學管理工作
注重實踐教學是我校的特色之一，為在評建工作中充分體現(xiàn)我校的辦學特色，教務處本學期重點加強了實踐教學的管理與建設。
1、完善實踐教學體系。學校根據專業(yè)培養(yǎng)目標、設計藝術學科特點和學生認知規(guī)律，把藝術實踐教學分為基礎實踐教學、課題實踐教學、綜合實踐教學三個層次，形成了前后銜接、循序漸進、層次分明、完善合理的實踐教學體系。
2、系統(tǒng)修訂完善實驗室管理的相關制度，編制《湖南工藝美術學院實驗室管理手冊》，共收錄17個管理文件，內容涉及儀器設備管理、實驗室開放管理、安全管理等各個方面，從而使實踐教學管理有章可循，有據可依。
3、加大實驗室開放力度。為提高設備的有效使用率，實驗室管理人員犧牲周末和晚上時間，根據師生需要，及時開放實驗空間和設備；同時為加強設備使用的技術指導，教務處還專門組織開設了部分實驗室選修課，得到學生的認可和好評。
4、加強日常管理，在原有實驗室安全檢查工作制度的基礎上，本學期實行了每月實驗室安全自查上報制度，專門設計了實驗室衛(wèi)生、安全檢查表，要求各實驗室管理人員根據本實驗室的實際情況，經常檢查和維修實驗室的電路、水路，經常整理、維修和保養(yǎng)實驗儀器，并對實驗室采取有效的安全措施，做到防塵、防潮、防腐、防火、防盜。本學期實驗室無重大事故發(fā)生。
5、在認真領會上級文件精神的基礎上，經過實踐教學中心和有關學院及財務處相關人員的共同努力、精心策劃，本學期成功組織申報了湖南省高等學校骨干學科教學實驗中心建設項目，獲得省財政專項資金支持720萬元。20xx年度共完成儀器設備采購624萬元。
三、教學質量監(jiān)控與教學研究工作
1、認真做好日常教學質量監(jiān)督與檢查工作。
本學期教學質量監(jiān)督與檢查工作進展順利，在學校原有教學督導的基礎上，實行了校院兩級教學督導，即以各學院教學督導為主，學校進行重點抽查。為加強教學質量監(jiān)控，本學期教研科共組織校領導聽課20人次；學期初開展了學生網上評教活動，并將評教結果進行了統(tǒng)計分析，及時將有關情況反饋給人事處；繼續(xù)開展學生信息員制度，每月末收集學生信息員信息反饋表，及時了解和解決教學過程中遇到的各種問題。
2、認真細致做好教育廳各種教學項目的組織申報工作。
按照教育廳的有關要求和我校的實際情況，本學期我校組織申報了品牌專業(yè)，其中申報的藝術設計專業(yè)評為省級品牌專業(yè)，同時被教育部、財政部評為國家特色專業(yè)，并獲得了重點資助建設。
3、完成06、07級教學大綱的修訂工作。
本學期教研科經過認真調研，緊密結合我校辦學指導思想和”大學的辦學定位，對教學大綱進行了研究和修訂。在修訂20xx、20xx級教學大綱的過程中，教研科規(guī)范和明確了各二級學院教學大綱撰寫的具體格式和要求，并將修訂完畢的教學大綱印刷成冊，及時發(fā)放到各二級學院。
4、本學期共組織開展教學例會11次，及時形成了教學例會紀要，并通過校園網、簡報等形式及時傳達教學信息。
5、起草了《湖南工藝美術學院教材建設規(guī)劃》，明確了3年內學校教材建設的目標。
四、學籍管理工作
1、為了進一步規(guī)范學籍管理，提高工作效率，學籍科根據《湖南工藝美術學院學分制學生學籍管理細則》，制定了學生休學、復學、退學、轉學、轉專業(yè)等相應工作流程。本學期共辦理休學、復學共37人次，退學10人次，轉專業(yè)40余人次。
2、20xx年10月份組織了20xx屆畢業(yè)生1800余人的圖像采集工作。
3、本學期共辦理進修與借讀19人次，并加強了相應的管理工作。
4、為充分利用優(yōu)秀教育資源，提高人才培養(yǎng)質量，我校近幾年派出部分專業(yè)學生到其他高校進行訪學。本學期組織到湖南大學進行訪學的學生共計兩個班67人。08年12月份又成功與湖南經濟學院簽訂了聯(lián)合培養(yǎng)本科生協(xié)議。
5、制訂《湖南工藝美術學院校徽管理辦法》，并組織了學校校徽、紀念章的制作和發(fā)放工作。
公司部門工作總結【篇2】
十月，一個飽含豐收如此成熟的季節(jié)，同時，也是一個落葉飄零如此悲壯的季節(jié)。當然，我們學生會取得的成績也是碩果累累，熱情也是越發(fā)高漲。抱著這一種積極的心態(tài)，我們也順利的完成了這個月的任務。我部成員的團結努力，是活動得以順利進行的有利保證。在活動得過程中我們得到了很多的經驗，同時也察覺到了自己的優(yōu)點與不足。
為了在以后的工作中能夠更好的完成工作，現(xiàn)對我部的本月的工作總結如下：
一、本月活動
10月x日：為了能夠更好的展現(xiàn)我們女大學生的個人魅力與才藝，體現(xiàn)巾幗不讓須眉的精神，我部舉辦了女大學生標兵評評選活動。
本次活動，選手們各個自信非凡，才藝出眾，有舞蹈，有唱歌，各個都是實力超群。本次活動也不僅僅只是為了展現(xiàn)選手們的才藝，猜詞和答題環(huán)節(jié)體現(xiàn)了選手們的知識水平和反應能力?；迎h(huán)節(jié)觀眾們都積極參與，選手們表演才藝時也很熱情。活動過程中，場面很活躍，整體氣氛很好。只是后期稍微有些混亂，以后的工作中我們會努力避免這種情況的再次發(fā)生。
在籌備過程中，我們分工明確，把每一項工作都落實到個人身上，這樣不僅可以提高工作效率，同時也使得我部成員更加團結，因為如果其中有人沒有認真細心的完成自己的工作，那整個活動都會因此而出現(xiàn)紕漏。 同時，本月也如期舉辦了兩個小活動，包括溫馨提示之天氣預報，和為男生女生不同準備的知識小貼士。每個活動都很成功，并達到了預期的效果，為同學的日常生活和學習提供了一定的幫助。
二、內部管理
本學期，為了加強學生會日常工作正常運作、管理，我部重新制定了例會制度，要求保證每次例會出席的人數及例會質量，確保全員參加，積極探討，集思廣益，以求更好的為以后的工作奠定一定的基礎。10級的成員即將加入我們學生會的大家庭，我們09級干事，要以身作則，做好榜樣。
在以后的工作中，我們女生部的所有成員將保持樂觀的心態(tài)，不辭辛苦的完成所有工作任務，熱切配合校學生會的各項工作，以飽滿的精神和熱情的態(tài)度，全身心的投入到每項工作中去。我們會在工作中不斷完善自我，為學生會的建設增光添彩，爭取再創(chuàng)佳績。
建筑工程學院學生會女生部
20xx年x月x日
公司部門工作總結【篇3】
時光荏苒，日月如梭。轉眼一學期的時光匆匆就過去了，動物養(yǎng)殖與保健協(xié)會的工作也即將畫上完美的句號。在過去的這一學期，我們協(xié)會的工作取得了很大的成果，在各個方面都取得了很大收獲。而我們組織部作為協(xié)會中的核心部門也隨之成長了不少。現(xiàn)將組織部本學期的工作總結如下：
1、本部門主要負責每次活動前的策劃工作。社團本是同學們課余生活的主體，而本協(xié)會作為學院的特色社團，又與專業(yè)緊密掛鉤。所以我們組織開展的活動就更應該吸引同學的注意力，要有特色、有效果，這對本部門的工作要求就相對較高。針對本協(xié)會的特色及社團的要求協(xié)會本學期在招新工作完成后開展了由協(xié)會專業(yè)指導老師周大薇老師主講的雞的孵化講座、兔王講座、雞的育雛講座等一系列講座，讓會員享受到了作為動協(xié)一員的優(yōu)勢。協(xié)會還舉行了換屆大會，在新一屆領導的帶領下相信協(xié)會會達到一個新的高度。腸胃縫合大賽一直都是協(xié)會最大的特色，大一大二的同學配合不僅增進了同學們們的友誼，更將抽象的課堂搬到了操作現(xiàn)場，增強了同學們的東東后能力。最后的電教片《海豚灣》的觀看更是讓會員及干事們更加深刻的了解到保護動物的重要性。事實證明：我們的策劃工作是成功的。在今后的工作中應繼續(xù)保持并不斷發(fā)揚。
2、本部門的另外一項重要工作就是負責每次活動的帶隊。個人認為剛開始兩次活動帶隊的情況不是很理想，主要是因為剛開始沒有經驗。但后來本部人員經過討論總結后情況就大為好轉。在接下來的幾次活動中我們的帶隊工作就做得非常好：能快速組織集合且?guī)ш爟H僅有序。這點是值得肯定的。
3、換屆大會和腸胃縫合大賽的聘書、證書、獎品和獎狀等的購買工作也是由本部門負責完成的。從這兩次活動中，我看到了部門同學的團結。在增長專業(yè)知識的同時也鍛煉了自己，達到了進入協(xié)會鍛煉自己的初衷。
4、協(xié)會與團學會最大的不同就是：團學會是聽從上級安排去完成工作；而我們協(xié)會的工作活動都靠我們自己去策劃安排，主要是我們組織部。這對鍛煉我們的各方面的能力非常有用。在一次又一次的活動中，我們認識到了自己的不足然后不斷改正不斷進步并不斷成長起來，是協(xié)會給了我們這樣一個平臺。
5、當然：金無足赤人無完人。有些地方我們做得也不夠好，如啟明星小動物的募捐活動，雖然沒有名群安排我們部門去設點處執(zhí)勤，但作為協(xié)會的核心部門我們應該多去設點處看看。還有就是部門內部的溝通問題，本來我們平時除了例會到齊了就很少聚齊，但同在一個部門的我們應該多多溝通以利于工作的開展，更應該多和其他部門的同學交流溝通，將協(xié)會辦得更好。
在會長、副會長及各部門的部長、副部長的帶領下，在各位干事的努力下協(xié)會在此次的團體文化節(jié)中榮獲一等獎。這是協(xié)會的榮譽，更是我們每個動協(xié)人的驕傲與自豪。作為核心部門的一員，我們有義務也有責任在以后的工作中盡職盡責做好自己的本職工作，繼續(xù)爭優(yōu)并將協(xié)會推上新的高度。
公司部門工作總結【篇4】
從20____下半年開始，作為公司推行“5s”管理的試點部門，倉儲部開始備品備件“5s”管理的改造。在公司的正確領導和各分廠部門的積極配合下，倉儲部迎難而上，發(fā)揚不怕困難、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，在短短四個多月的時間里整理了數千種、幾十萬件的備品備件，圓滿完成了公司交給的任務。在此次庫房整理過程中，倉儲部始終圍繞著“一切以生產為重”這個指導思想來工作：重新規(guī)劃庫房布局，制作新貨架，并按用途對倉庫進行分類，對備品備件進行集中存放，統(tǒng)一管理。
并通過“用友”軟件等先進手段來協(xié)助管理，提高效率。在用軟件實時監(jiān)控的基礎上，開創(chuàng)性的推行“零庫存”管理模式，把備品備件的需求、計劃與使用緊密的結合到了一起，真正做到了備品備件的最大化利用，從而達到了理公司降低多余庫存，節(jié)約成本的要求。
成績只代表過去，在庫房“5s”管理體系建成之后，倉儲部計劃在20____年展開以下幾點工作：
1.提高人員素質，加深員工對“5s”管理的理解，從而更好的勝任新管理模式下的工作。
2.積極與相關部門合作，繼續(xù)推動備品備件名稱的規(guī)范與統(tǒng)一工作，做到“同一個備件，同一個名稱”，以使備品備件領用更加準確、方便。
3.完成倉儲部與各分廠、部門的信息共享工作，通過網絡使各分廠、部門能夠更加快捷、準確的了解庫存信息，從而更加合理的制定備品備件采購計劃。
4.加強部門內部、部門之間的交流和溝通，清理、淘汰無效庫存，提高庫房使用效率。
5.在成品管理方面，嚴格按照公司有關規(guī)定執(zhí)行;積極與分廠溝通、學習，盡早把“5s”的管理方法融入其中;并發(fā)揮分廠、與國貿之間中轉站的作用，配合分廠更好的完成生產任務。在新的一年里，倉儲部會再接再厲，不斷進取，爭取為公司的生產提供更加優(yōu)質的服務。
公司部門工作總結【篇5】
海鑫2×100t轉爐連鑄工程即將結束，回顧本工程來的預算部門工作情況，現(xiàn)簡述如下：
一、 作為項目部的預算部門，我能按照公司及項目部的各級領導指示，按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。
1、對內的工作情況：在實際的施工過程中，及時進行施工圖工程量計算，指導并協(xié)助分公司預結算編制及建立各類臺帳。根據現(xiàn)場的實際情況及時批復工程材料計劃(實行定額領料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施);對定額編制的工料含量的水平高低作出適當科學合理化的分析，用定額的人工作為工程任務單進行人工的控制和分配基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產值及成本分析情況，要求各參戰(zhàn)單位及時對于施工階段的工作量按實際情況，以各分公司為單位，按分部分項工程進行編制月結算，并打印交于本部門進行核審后，全盤分析每月預算成本與利潤，及時反應給項目經理，使項目經營者合理分配資金，及時參加成本分析，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告。平時在工作中積極地配合項目經理進行合同管理，參與分包合同的洽談，根據公司的規(guī)定并結合項目部的實際情況，起草一些分包合同，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，審核分包決算。為項目部及時提供一些經營資料及數據，及時做好項目的成本核算工作，提供項目管理意見。
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進度結算報表作為工程進度款撥付的依據，及時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，協(xié)助材料部門向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，材料員能及時采購，使得工程順利施工。
總之，在經營方針上堅持項目經理的正確領導。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，對外工作資料齊全、了解政策、運用合理，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關系，遇到工作困難，及時與領導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
二、 服從公司領導的工作安排，積極做好項目部以外的工作。
本部門在工作中，以大局為重。在工作中積極參與項目部其他工作和分公司的預算工作。積極配合其他業(yè)務部門工作，服從領導的工作安排，科學、合理地利用時間，按時完成公司、項目部安排的工作任務。
三、 積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。
今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本部門總是積極適應這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時做好各人的各項工作，為企業(yè)做力所能及的服務工作。
四、 利用工作之余的休息時間加強學習。
平時注意收集有關執(zhí)行定額資料文件，并加強學習預結算工作的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。
公司部門工作總結【篇6】
20xx年保潔部全體員工在公司各級領導正確領導下，在各部門的大力配合與支持下，在全體員工的共同努力之下，部門圓滿完成20xx年保潔各項工作任務。在此對一年的工作做以簡要總結，總結經驗和教訓，找出不足，為2012年的工作打好基礎。
一、人員管理
在去年的基礎上，部門根據商城（外圍、步行街、樓層、中心圓廊、地下停車場、地下室?guī)旆?、露天區(qū)域）實際情況，細化了保潔工作內容，設計了詳細崗位工藝流程圖，重點加強了人員的合理分配和工作負荷量之考核，按照實際運作特點和要求，調整了班次和工作時間，這樣，便于操作，利于檢查。剛開始部分班長和員工情緒波動很大，感到工作按排的太緊不想干了，工作開展較為困難，為此部門和部分員工進行多方面的溝通，穩(wěn)定員工工作情緒，沒有影響到工作質量。
二、培訓學習
針對樓層崗位輪換和新員工入職的實際情況，學習公司管理制度，保潔崗位職責，培訓清潔理論，并針對不同崗位進行實際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，達到商城保潔工作的要求。在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下，結合工作中的實際情況著重了以下培訓：
1、保潔的概念
2、各種保潔工具使用及操作方法
3、保潔的標準
4、保潔安全教育
5、清潔劑的分類和使用，清潔不銹鋼飾物，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。
加強了員工考核制度的培訓，創(chuàng)優(yōu)保潔知識的培訓，建立了員工工作的責任心，即可為公司節(jié)省費用，又可延長被保潔對象的使用壽命，目前員工已經能夠努力工作，遵守工作紀律，完成自已的本職工作，經過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。
三、保潔工作模式方面
在公司領導正確領導下，部門實行“崗位責任”落實到人，分工明確，保潔工作以“物顯本色”的標準，取得了良好的效果。根據商城客流量高峰的情況下，在原有的班次基礎上調整了班次，樓層主要清潔工作放在下午進行。在實施崗位責任落實到人的同時為保證衛(wèi)生質量，加強了保潔巡查維護清潔頻率。現(xiàn)保潔定員35人。辦公區(qū)：1人，五層3人、四層5人、三層5人、二層5人、一層6人，外圍、步行街早班4人、下午班3人，地下車庫、垃圾中轉站、自行車棚1人，下沉式廣場、地下庫房1人，露天區(qū)域、中心圓廊1人，基本能夠達到將隨時發(fā)生的衛(wèi)生問題在短時間內解決，在崗位責任到人“物顯本色”方面加強清潔頻率，將原來的固定的計劃清潔，改為現(xiàn)在的隨時清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復原有本色，取的了較好的效果。
四、20xx年“創(chuàng)城”工作
一年來在創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市的過程中，我們始終繃緊這根弦，從不敢松懈，經過保潔部全部人員的共同努力，商城的各項衛(wèi)生工作一直處于比較理想的狀態(tài)。具體工作如下：
在“創(chuàng)城”和“星級市場評定” “經貿洽談”期間，我們不論酷暑嚴寒、春夏秋冬嚴格按照銀川市相關部門要求，早六點半之前到晚上11點半左右要把商城的各項衛(wèi)生做好。由于臨時工作量的成倍增加，部門在不增人員的情況下，各樓層班長輪換抽調到外圍和外圍人員一起加
班加點共同搞好外圍衛(wèi)生。在這個過程中，有的保潔人員為了不影響整體衛(wèi)生質量，帶病堅持工作而毫無怨言，做到了讓商城外圍和步行街上都很難見到亂丟棄的果殼和紙屑。為了城市的亮麗，商城環(huán)境的優(yōu)美，為了業(yè)主（商戶）顧客的安康，我們嚴格按照保潔衛(wèi)生標準進行檢查、督促和落實，通過各部門的大力協(xié)助，全體保潔員工的共同努力，逐步探索出適合商城衛(wèi)生清潔標準、基本形成。
由于“創(chuàng)城”是一件長效管理的工作，部門全體人員都做到了長期堅持打勝仗的準備。從認識上講，“創(chuàng)城”事關重大；從工作職責來說，我們是主力軍。所以，我們必須接受并堅決完成，這是我們部門義不容辭的責任，在這個過程中我們做到了隨時接受檢查，用保潔班長的話來說就是“檢查時是怎么做的，平時也是怎么做”，通過堅持，現(xiàn)在部門人員都做到了“平時和檢查一個樣”的標準。這一標準，各級領導在無數次的明查暗訪時，也都得到了證實。確保了銀川市“創(chuàng)建衛(wèi)生城市”獲得了圓滿成功。
五、保潔工作完成方面
1、完成了保潔人員編制崗位責任制及工作模式的及時修訂調整
2、完成制定部門工作計劃、目標、制度及落實工作
3、完成督導員工遵守公司各項規(guī)章制度，提高工作積極性
4、完成對部門員工的儀容儀表、工作態(tài)度檢查
5、完成部門內部員工團結、協(xié)調工作
6、完成商城所有公共場區(qū)域，設施設備的清潔、保養(yǎng)工作。
7、完成各樓層外包衛(wèi)生間的日常衛(wèi)生監(jiān)管工作。
8、完成部門的考勤情況、加班情況并進行每月統(tǒng)計、核算并上報辦公室
9、完成每周、每月按時提交部門工作總結、計劃到總經辦
10、完成對部門員工每月考核工作
11、完成公司、辦公室下發(fā)文件的傳達、落實
12、完成解決協(xié)調部門員工所上報各種需要維修、更換的具體項目
13、完成與市場部、工程部、保衛(wèi)部、企劃部、協(xié)調配合工作
14、完成對部門資料檔案、票據有效管理
15、完成對重點區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生不定時地監(jiān)督檢查工作
16、完成解決和處理好商戶及顧客關于衛(wèi)生方面的投訴
17、完成對商業(yè)區(qū)及辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生清潔工作并進行檢查
18、完成商業(yè)區(qū)及辦公區(qū)域的垃圾廢水的清運工作
19、完成對商城區(qū)域的環(huán)境及所轄區(qū)域的市政公共設施的保潔維護20、完成租賃和購買的商鋪、營業(yè)房餐飲分包商等衛(wèi)生檢查督導
21、完成興慶區(qū)辦事處、環(huán)衛(wèi)綜合執(zhí)法、城管衛(wèi)生防疫部門的配合
22、完成對部門所需物資的申領、發(fā)放、使用、監(jiān)督檢查工作
23、完成每月對保潔庫房物料消耗的盤點、統(tǒng)計、核算并上報財務
24、完成庫房各種工、器具、藥水、設施、設備的存放并進行了有效管理
25、完成每周各樓層班組長例會，討論解決各樓層工作中出現(xiàn)問題
26、完成商城節(jié)假日促銷活動現(xiàn)場的衛(wèi)生清理、清掃工作。
27、完成“十一國慶”節(jié)前后南門、北門，鮮花的澆水養(yǎng)護工作。各樓層
28、完成對各樓層門頭、玻璃門、入口處、清掃擦拭工作
29、完成對通道地面清掃、維護、拖擦工作30、完成對各樓層風幕機定期擦拭工作
31、完成對各樓層殘疾人衛(wèi)生間進行擦拭和清洗工作
32、完成對各樓層拖布間進行了擦拭和清洗工作
33、完成對各樓層鋁塑板墻面清擦工作
34、完成對各樓層扶梯、直梯、觀光電梯的拖擦和打油維護工作
35、完成對各樓層安全通道地面、樓梯、欄桿的除塵拖擦工作
36、完成對各樓層扶梯邊玻璃護欄的清擦工作
37、完成對樓層內導示、廣告牌、消防栓、配電室門的擦拭工作
38、完成對樓層小廣告、小商標的鏟除工作外圍、步行街
39、完成對步行街地面的清掃和清洗工作40、完成對步行街休閑椅、垃圾桶的清洗工作
41、完成對步行街不銹鋼護攔、鋁塑板墻面周圍的清擦工作
42、完成步行街燈罩、柱子、南邊升降臺、采光玻璃除塵清擦工作
43、完成對外圍、步行街小廣告、導示牌的擦拭工作
44、完成對外圍、步行街小廣告、小商標的鏟除工作
45、完成組織清運了地下垃圾中轉站的生活、工程、裝修垃圾
46、完成對地下室車庫、地下室?guī)旆康男l(wèi)生整理清掃除塵工作露天區(qū)域
47、完成各樓層觀光通道玻璃幕墻、地面、護欄、臺子的拖擦工作
48、完成各樓層天橋玻璃、地毯、白臺子、天橋頂棚除塵擦拭工作
49、完成對各樓層圓廊玻璃幕墻、玻璃護欄不銹鋼護欄、地毯除塵擦拭工作
50、完成對南北八部超長扶梯、北門1—2扶梯的除塵擦式工作
51、完成對步行街中心圓廊12部扶梯的清掃除塵擦拭工作
六、消殺工作
為實現(xiàn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標針對《寧夏回族自治區(qū)愛國衛(wèi)生工作條例》《銀川市愛國衛(wèi)生管理辦法》，結合我商城實際情況，部門進行
了滅鼠、滅蟑防疾消殺工作，做到管理制度健全，措施落實。有完整的滅鼠、滅蟑年度、季度工作計劃，堅持科學用藥、合理用藥。經有效殺滅老鼠、蟑螂，基本解除老鼠、蟑螂對人們健康的危害。
七、成本控制方面
為了做好部門計劃支出，達到增收節(jié)支目的，保潔人員節(jié)約用電、用水、使保潔用具全部已舊換新，清潔劑在工作間內兌好按比例控制使用量，使各種保潔物品物盡其用。
八、工作中存在問題
1、步行街沒有下水的問題！每逢雨季，雨水、刷洗步行街時的污水，保潔人員都要從圓盤上一直掃到北門或南門的路面下水處，包括營業(yè)房營業(yè)時偷倒的污水隨意亂倒在步行街上。
2、二樓通往溫洲商城天橋的鐵板地面不平，一下雨、雪就聚水，漏也漏不下去，保潔員顧了區(qū)里、顧不了外面，所以掃也掃不凈，故此處排水有待改進。
3、中庭圓廊工程施工后，施工方在噴漆后把中心圓廊的玻璃幕墻、圓廊玻璃、不銹鋼扶手、鋁塑板墻面遣留下部分污漬很難清理。只能等明年開春后只能慢慢清理。部門總結
回顧一年來的工作實踐，使我們比以往更加深刻地認識到；長久優(yōu)質的工作質量和效率，來源于全體員工優(yōu)秀的職業(yè)操守和高度的責任心；詳細周密的工作計劃來源于對本部門工作內容的全面熟悉和掌握；合理有序地措施安排，來源于對工作整體的系統(tǒng)性，科學性、預見性和創(chuàng)造性的縝密而深入的思考；圓滿完成商城保潔工作的強大動力，來源于如何激發(fā)和調動部門全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性；在新的一年里我部門將在以上幾個方面繼續(xù)努力，并將此作為新年工作中全體員
工尤其是各樓層班長的思想任務，團結一致，由嚴格有效地管理方法，向科學化管理目標共同努力。來年保潔部在公司領導下以及各部門的協(xié)同支持下，我們堅信，保潔工作將會做得更好，將會創(chuàng)造更加優(yōu)異的業(yè)績，同時也將會心嶄新的姿態(tài)展現(xiàn)給大家。 2012年重點工作計劃：
1、繼續(xù)搞好內部管理工作、提高保潔工作標準；
2、主抓保潔人員的業(yè)務技能、專業(yè)知識、操作規(guī)范等培訓工作，制定出詳細的保潔工作培訓計劃；
3、嚴格提高部門每位員工的自身素質和服務水平；
4、嚴格控制用料、降低成本費用，增創(chuàng)經濟效益。
以上各項計劃的改進實施，需要全體員工的共同努力，同時也需要其他各部門的協(xié)助與配合，更需要領導的大力支持。我們堅信，來年保潔部在公司領導下以及在各部門的工作支持下，定會將保潔工作做的更好，同時也將會以一種新的姿態(tài)展現(xiàn)給大家。
公司部門工作總結【篇7】
20__年來，在總場黨委的堅強領導及關懷下，緊緊圍繞服務新時期下林業(yè)工作科技化、林業(yè)科技信息化、林業(yè)信息現(xiàn)代化的需要，以日常營林生產業(yè)務為出發(fā)點，認真學習各級各類林業(yè)政策性、技術性文件精神，積極參與營林生產技術工作，全面貫徹落實上級指示，時時處處從嚴要求自己，做到了講政治、講紀律、講風格，顧大局、識大體，有效地完成了年度工作任務，取得了一定的成績。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一、加強理論學習，提高工作能力
思想決定行動，認識決定成敗。沒有正確的思想作為指導，工作就會陷入盲目和被動。缺乏正確的認識基礎，遇到工作就會迷茫，方向就會迷失，機會就會喪失。今年，我主要從兩個方面加強了理論學習：
一是加強政治理論學習，努力提高政治覺悟、堅定政治立場。加強理論學習是提高政治素質的需要，是保持政治清醒的需要，是適應新形勢的需要。把科學的理論作為加強修養(yǎng)、堅定信念、指導工作的有力武器，加深了對加強個人工作能力重要性和緊迫性的認識，自覺提高工作執(zhí)行力。
二是加強業(yè)務學習，更新理論知識，構建林業(yè)生態(tài)經濟知識體系，努力提高適應新形勢、新任務要求的工作能力。我深刻的認識到“理論學習是增強行動自覺的重要保證，面對新形勢、新任務，加強理論學習，比以往任何時候都更為重要、更為緊迫。”堅持把加強業(yè)務知識學習作為提高工作水平的重要途徑，注重向實踐學習與向書本學習相結合，提高了工作的主動性、自覺性、科學性、有效性及應變能力。
二、認真履行職責，扎實做好崗位工作
(1)緊抓資源調查不放松，推動業(yè)務工作上新高。
二類調查從外業(yè)調查到檢查驗收、內業(yè)數據修正及初步匯總、草擬二類調查報告歷時278天，(外業(yè)調查167天，包括鎮(zhèn)塬13天、西峰2天)，二類調查各項數據正在進一步協(xié)調當中，調查報告已按照初審意見修改完善。一類調查從外業(yè)調查到質量檢查、內業(yè)資料審核匯總、成果提交歷時57天。提交成果期間，幫助西峰區(qū)、合水縣、寧縣等三縣區(qū)林業(yè)局修改內業(yè)卡片，加強了同地方林業(yè)行政部門的友好往來。
一類調查成果已通過西北院全面檢查驗收。森林資源調查是林業(yè)工作的一項基礎性工作，是林業(yè)技術人員、管理人員的一門必修實踐課，通過參與森林資源調查全面了解了全總場的森林資源結構現(xiàn)狀、分布狀況、閑置土地利用，其成果是建立或更新森林資源檔案，進行林業(yè)工程規(guī)劃設計和森林資源管理，實行森林生態(tài)效益補償和森林資源資產化管理的基礎。
(2)挖精林業(yè)生態(tài)工程建設，提升專業(yè)服務水平。
今年，以辦理各類生態(tài)工程業(yè)務為突破口，全面深入掌握歷年生態(tài)工程建設項目及熟悉業(yè)務。年初完成了__年至__年公益林數據庫錄入，十一期間公益林建設總結，通過翻閱查找歷年檔案資料，搞清了我場公益林項目建設以來所涉及的業(yè)務和取得的顯著成效。
4月中下旬，完成天保二期工程規(guī)劃(包括巴家咀林場)，草擬規(guī)劃編制方案文本，同一期方案比較二期方案涉及內容廣、項目多，但后期數字調整幾經周折。完成20__—20__年森林撫育中長期發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃文本正在審理之中。兩年來，除了退耕上的業(yè)務沒有挖透外，我場涉及到的其它工程項目內容、業(yè)務工作基本都心里有數。由于個人專業(yè)水平及層次有限，不妥之處在所難免。
三、存在問題與不足
發(fā)自內心的說，總覺得自己正值風華之年，應該肩上挑一些擔子，擔一點責任。工作中卻有很多不盡人意之處。譬如，思想上好高騖遠，在營林生產業(yè)務還不熟練的時候，還做些其他業(yè)務工作，真是替古人擔憂;科室業(yè)務討論時不積極發(fā)言、也不表態(tài)，給人一種漠不關心科室業(yè)務進展的不良影響等等;實際工作中，由于個人工作千頭萬緒，不能很好為科室個別同志其它工作排憂解難。總之，一年來只會埋頭苦干，不會夸夸其談;寧做螞蟻腿，不為麻雀嘴。
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