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農(nóng)業(yè)化工工作總結(jié)【篇1】
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)
浙江忘不了柑桔專業(yè)合作社創(chuàng)建于2002年10月，現(xiàn)有社員132戶，其中黨員15人，預(yù)備黨員和入黨積極分子9人。2006年8月，合作社作為臨海市首批遠教試點單位率先建點，2008年被評為臺州市遠教示范點。自開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作以來，該社緊密結(jié)合當?shù)禺a(chǎn)業(yè)特色，依托“兩個基地”，靈活組織教學(xué)，遠教服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作取得明顯成效。
一、結(jié)合基地，鮮活教學(xué)。以柑桔產(chǎn)業(yè)為重點，采用“農(nóng)時+課時”的方式定期靈活培訓(xùn)，把“基地”作為社員學(xué)習(xí)、運用遠程教育的重要活動場所。該社通過整合資源，建起了室內(nèi)、室內(nèi)兩個遠教學(xué)習(xí)培訓(xùn)基地。一是教學(xué)輔導(dǎo)基地。利用現(xiàn)有條件投入資金20余萬元，將原合作社會議室擴建成能同時容納160人的標準化播放室，配置了電腦、投影儀，網(wǎng)絡(luò)、閉路接入，整合資源，為網(wǎng)絡(luò)教育提供了平臺，實現(xiàn)了現(xiàn)代教育網(wǎng)絡(luò)化。為確保學(xué)習(xí)收看正?；贫▽W(xué)習(xí)計劃和建立收看學(xué)習(xí)制度,組織黨員群眾定期學(xué)習(xí)和開展活動，并聘請有關(guān)專家為常年技術(shù)顧問，結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點開展學(xué)政治、學(xué)技術(shù)等各項活動，確保教學(xué)技術(shù)有人輔，終點有人管理。二是實踐示范基地。2007年，合作社在忘不了科技園內(nèi)建起一個200余畝的遠教實踐示范基地。繼臺州市遠教直播課堂暨農(nóng)業(yè)大講堂在該基地啟動后，又組織了2次現(xiàn)場直播活動，這一方式使更多的桔農(nóng)接受到系統(tǒng)、直觀的培訓(xùn)?！盎亍钡慕?，充分發(fā)揮了“進門是理論課堂，出門是實踐現(xiàn)場”的優(yōu)勢，定期組織社員參觀交流、邊學(xué)邊干，讓他們在學(xué)中干、干中學(xué)、大膽嘗試、學(xué)用相長，更好地掌握相關(guān)技術(shù)和知識。在具體教學(xué)過程中，基地還化抽象為形象，通過“真人教學(xué)+方言教材”，不定期邀請各類專家到現(xiàn)場擔(dān)任輔導(dǎo)員，把遠程教育課件中出現(xiàn)的農(nóng)用技術(shù)、科學(xué)經(jīng)驗以通俗易懂的方式現(xiàn)場傳授
給社員群眾，社員觀摩后現(xiàn)場實踐，從而保證最大程度地消化“理論課堂”所學(xué)內(nèi)容，既激發(fā)了社員的學(xué)習(xí)積極性，豐富了培訓(xùn)內(nèi)容，也提高了培訓(xùn)檔次。為方便教學(xué)活動開展，合作社又在基地配置了電腦、電視等設(shè)備，并專門聘請一名大學(xué)生擔(dān)任遠教管理員、一名技術(shù)人員作為日常的現(xiàn)場輔導(dǎo)員，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不同階段組織社員開展有針對性的實用技術(shù)培訓(xùn)，強化技能水平，大大激發(fā)了社員學(xué)習(xí)農(nóng)技的熱情。
二、示范帶動，澤惠社員。圍繞“轉(zhuǎn)觀念、學(xué)技術(shù)、增效益”目標，基地建立以來，已組織社員到基地學(xué)習(xí)實踐1000余人次，目前，合作社社員已取得農(nóng)民技術(shù)員以上職稱資格有58人，持有農(nóng)民綠色證書85人，專業(yè)人員上崗培訓(xùn)達100%。在基地內(nèi)，可以看到大棚栽培、滴灌、地膜覆蓋等現(xiàn)代設(shè)施栽培技術(shù)，該社還率先采取測土配方這一方式科學(xué)種植，這些很多都是通過遠教網(wǎng)學(xué)習(xí)應(yīng)用的結(jié)果。為更好服務(wù)社員，合作社還成立了臺州、臨海二級首家柑桔科技創(chuàng)新服務(wù)中心和創(chuàng)建“省級柑桔科技研發(fā)中心”，開展技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)推廣、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及信息、檢測等服務(wù)。還通過網(wǎng)絡(luò)查找有關(guān)柑桔標準化生產(chǎn)的有關(guān)資料，相應(yīng)制定了《柑橘生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》、《果品質(zhì)量技術(shù)標準》和《果品質(zhì)量安全管理手冊》及田間檔案記錄等管理制度。通過基地教學(xué)，不但使本社社員掌握新技術(shù)、轉(zhuǎn)變新觀念、實現(xiàn)新效益，而且還帶動了周邊一批桔農(nóng)，提高了農(nóng)民群眾自覺地運用遠程教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)技術(shù)，提高科技致富的能力，更好促進產(chǎn)業(yè)增效、農(nóng)民增收，收到了富民惠民的效果。去年底，由于低溫天氣造成全鎮(zhèn)大片橘樹被凍傷，桔農(nóng)束手無策。針對這一情況，合作社在林特部門的幫助下，迅速在基地內(nèi)組織了一次柑桔防凍培訓(xùn)，主動到基地內(nèi)學(xué)習(xí)的不僅有本社社員，還有周邊村的桔農(nóng)，使該鎮(zhèn)的橘樹凍害問題得到有效控制。此外，還組建一個專家工作組，下村入田頭指導(dǎo)桔農(nóng)開展凍害治理。外岙村的農(nóng)家樂特色村發(fā)展的紅紅火火，村民領(lǐng)辦“農(nóng)家樂”達20多家，形成了“農(nóng)家樂”一條街；村民周鳳青通過網(wǎng)絡(luò)了解市場信息，將柑桔直接遠
銷到俄羅斯，效益成倍增長。蘭田村的農(nóng)民從遠程教育課件中找到了適合高山地區(qū)種植的蔬菜，開始發(fā)展高山蔬菜種植，并成立了合作社。
三、建強品牌，龍頭帶動。通過遠教實踐基地的示范推廣，大大提高了涌泉蜜桔的品質(zhì)，為品牌創(chuàng)建提供保障。2007年，涌泉鎮(zhèn)創(chuàng)建了“中國無核蜜桔網(wǎng)”專業(yè)網(wǎng)站，該社通過在網(wǎng)上發(fā)布信息，在更廣范圍內(nèi)向外界宣傳，不斷提高知名度。還通過網(wǎng)絡(luò)進一步了解國內(nèi)外市場信息，積極參加政府和各界召開的產(chǎn)品展銷會、農(nóng)博會、推介會、評優(yōu)等活動，開展產(chǎn)品宣傳和認證，走精品之路，使產(chǎn)品質(zhì)量標準、分級包裝、品牌上市得到統(tǒng)一，做到品牌誠信經(jīng)營。該社“忘不了”柑桔相繼榮獲浙江省柑桔博覽會金獎、農(nóng)業(yè)博覽會金獎、浙江名牌產(chǎn)品，“忘不了”商標被認定為 “浙江省著名商標”、“浙江省知名品牌”。目前，合作社已建基地1100畝，聯(lián)結(jié)社員2000余戶8100余畝，柑桔的整體品質(zhì)和市場價格也得到提高，發(fā)展成為臨海規(guī)模最大、實力最強的一家集柑桔種植、加工、銷售為一體的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，龍頭帶動作用明顯。
農(nóng)業(yè)化工工作總結(jié)【篇2】
一、工作進展
1、組織各領(lǐng)域?qū)＜覍ξ铱h電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)內(nèi)容進行補充和修改，豐富電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)的內(nèi)容。為了使專家系統(tǒng)更加豐富和實用,今年我們繼續(xù)組織有關(guān)專家對電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)內(nèi)容進一步補充，更新和細化。其中對山羊、茶葉、板栗、牲豬、蔬菜五個專家系統(tǒng)更新和新增知識152條;并新開發(fā)了烏雞養(yǎng)殖專家系統(tǒng)和走馬電腦農(nóng)業(yè)一點通，收集了太平和下坪兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)電腦農(nóng)業(yè)一點通的農(nóng)情資料。
2、進一步加大應(yīng)用推廣力度。為了提高電腦農(nóng)業(yè)的應(yīng)用效果和擴大應(yīng)用范圍，我們在推廣機制上大力創(chuàng)新,把電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)的推廣應(yīng)用與我縣實施農(nóng)業(yè)標準化建設(shè)緊密結(jié)合在一起，把電腦農(nóng)業(yè)做為農(nóng)業(yè)標準化建設(shè)的重要技術(shù)支撐。目前全縣已有18個電腦農(nóng)業(yè)科技服務(wù)站，今年由州民宗委和州科技局正式掛牌運行，覆蓋全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn),輻射全縣三分之一的農(nóng)村地區(qū)6.5萬農(nóng)民；在這些服務(wù)站，我們已全部配備了電腦,安裝了電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)，配套了相關(guān)的農(nóng)業(yè)技術(shù)光碟和農(nóng)業(yè)技術(shù)圖書。據(jù)統(tǒng)計,今年以來,全縣電腦農(nóng)業(yè)科技服務(wù)站通過電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)為農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)5.2萬人次，社會反響強烈，深受農(nóng)民歡迎，得到了上級部門和專家的充分肯定。
3、加強電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)應(yīng)用和開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)。加強電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)應(yīng)用和開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)是提高基層技術(shù)人員電腦技術(shù)水平和電腦農(nóng)業(yè)推廣應(yīng)用的重要環(huán)節(jié)，XX年，由我縣電腦農(nóng)業(yè)辦公室和各農(nóng)技主管部門組織開展電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)班40期，培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)骨干、電腦農(nóng)業(yè)科技服務(wù)站技術(shù)人員、農(nóng)民共計3650人次。通過開展技術(shù)培訓(xùn),使各服務(wù)站技術(shù)骨干和部分農(nóng)民掌握了電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)的操作和應(yīng)用方法，提高了電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)的應(yīng)用效果,同時還對縣鄉(xiāng)電腦農(nóng)業(yè)辦公室技術(shù)人員和農(nóng)業(yè)專家開展了2次軟件二次開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)，為下一步進一步細化和開發(fā)適應(yīng)本縣的電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)奠定基礎(chǔ)。
4、開展送科技下鄉(xiāng)月活動。今年6月在縣委、縣政府的號召下，縣科協(xié)組織全縣農(nóng)業(yè)科技部門及30多位農(nóng)業(yè)科技人員，分三個小組赴全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了送科技下鄉(xiāng)月活動。參與送科技下鄉(xiāng)的縣電腦農(nóng)業(yè)辦、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、畜牧局、茶葉局等單位，都是電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)推廣應(yīng)用主力軍，在這次活動中，各產(chǎn)業(yè)的電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)開發(fā)的農(nóng)業(yè)實用技術(shù)發(fā)揮了十分重要的作用，茶葉、山羊、板栗、煙葉、魔芋、烏雞、水果等標準化生產(chǎn)實用技術(shù)，均由各相關(guān)部門復(fù)印成技術(shù)資料和復(fù)制成部分vcd技術(shù)光盤下發(fā)到了全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分農(nóng)民手中。此次活動技術(shù)培訓(xùn)達28期，下發(fā)各類技術(shù)資料1.21萬份，技術(shù)光盤455張，培訓(xùn)和咨詢?nèi)藬?shù)達1.65萬人次，使廣大農(nóng)民朋友享受到了電腦農(nóng)業(yè)科技的方便、快捷及標準化和針對性的有效服務(wù)。
農(nóng)業(yè)化工工作總結(jié)【篇3】
20xx年，在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在村黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“十七大”精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)“生產(chǎn)有規(guī)程，質(zhì)量有標準，產(chǎn)品有標志，市場有監(jiān)測”建設(shè)要求，經(jīng)實施單位的共同努力，圓滿地完成了上級下達的農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設(shè)任務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益?，F(xiàn)將標準化建設(shè)情況總結(jié)如下：
一、進一步完善了農(nóng)業(yè)標準體系
建立以國家標準、行業(yè)標準、地方標準、企業(yè)標準為主要內(nèi)容的農(nóng)業(yè)標準化體系。引用國家標準。今年來，農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)引用國家、行業(yè)產(chǎn)品標準22個，其中種植業(yè)標準22個，。引用地方標準5個。引用企業(yè)標準2個。
二、大力發(fā)展農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)
1.積極申報國家、省級標準化示范區(qū)建設(shè)項目。我們制訂了詳細的項目實施方案，組織編寫了水稻標準化種植技術(shù)資料1500余份，并對全村專業(yè)種植戶進行了1600多人次的培訓(xùn)，在省、市主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，經(jīng)過項目組的共同努力，項目實施進展順利，較好地完成了示范區(qū)20xx年度的工作任務(wù)，取得了較好的社會、經(jīng)濟、生態(tài)效益。
2.積極培植省級農(nóng)業(yè)標準化實施示范點。為加快推進農(nóng)業(yè)標準化，切實提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，我們根據(jù)省農(nóng)林廳《關(guān)于開展全省農(nóng)業(yè)標準化實施示范創(chuàng)建工作的意見》文件，啟動了農(nóng)業(yè)標準化實施示范點創(chuàng)建工作。
3.積極創(chuàng)建市級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)。20xx年，通過示范區(qū)建設(shè)的典型輻射，增加了農(nóng)民標準化生產(chǎn)意識，激發(fā)了農(nóng)民種養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)積極性，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準化水平。
在示范區(qū)建設(shè)中，我們重點做了四個方面的內(nèi)容：
一是為各個示范區(qū)制作標牌，向社會公示農(nóng)業(yè)標準化示范內(nèi)容，建設(shè)社會監(jiān)督；
二是堅持試驗、示范、推廣、良種、良法良管的推廣原則，積極推廣應(yīng)用農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)技術(shù)；
三是示范區(qū)嚴格按照“五統(tǒng)一”的模式進行管理，并向農(nóng)戶代表發(fā)放了種、種植業(yè)業(yè)生產(chǎn)記錄本，為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量溯源提供依據(jù)；
四是加大示范區(qū)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化開發(fā)力度，積極組織農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)參與農(nóng)業(yè)標準化建設(shè)，龍頭企業(yè)負責(zé)對基地產(chǎn)品組織收購、加工、銷售，最大限度保護農(nóng)民利益，提高示范區(qū)經(jīng)濟效益。
三、開展農(nóng)業(yè)標準化技術(shù)的培訓(xùn)
為提高農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)管理水平，我們利用廣播、電視、召開現(xiàn)場會等形式，先后開展了不同層次的農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全技術(shù)培訓(xùn)，廣泛宣傳國家禁用、限用農(nóng)業(yè)投入品的相關(guān)法規(guī)和技術(shù)要求，增強管理者和生產(chǎn)者農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識，從生產(chǎn)環(huán)境治理、產(chǎn)地檢測、投入品管理、標準化生產(chǎn)等方面，推行農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)全程質(zhì)量控制與管理提高了企業(yè)和農(nóng)戶的標準化生產(chǎn)管理水平和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識。
開展了多種形式的農(nóng)業(yè)標準化技術(shù)培訓(xùn)，充分利用了廣播、農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)、新型農(nóng)民培訓(xùn)、科技入戶等平臺，大力宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法、水稻標準化生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)業(yè)投入品的正確使用等知識，增強農(nóng)民共識。20xx年開展培訓(xùn)65場次，示范區(qū)參訓(xùn)農(nóng)民1950人次，發(fā)放資料20xx余份。
農(nóng)業(yè)化工工作總結(jié)【篇4】
為深入貫徹落實總局《20xx年農(nóng)業(yè)標準化提升活動實施方案》的通知精神，全面做好農(nóng)業(yè)標準化提升活動，進一步提高我場農(nóng)業(yè)標準化水平，自年初以來，某農(nóng)場嚴格按照總局、管局兩級農(nóng)業(yè)部門要求，認真結(jié)合農(nóng)場農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際，以切實加強農(nóng)業(yè)標準化建設(shè)為重點，強基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、上科技、提標準、增實力、建體系，實施“標準化提檔升級工程”，提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。在今年上半年，較好地完成了各項標準化提升工作要求，現(xiàn)就全場半年來標準化提升活動的落實情況向各位專家、領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、農(nóng)業(yè)標準化提升活動的主要做法
㈠結(jié)合“三查”部署，認真抓好生產(chǎn)管理、技術(shù)管理和質(zhì)量安全管理。
1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理。為抓好全場農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的標準化管理工作，農(nóng)場通過加強領(lǐng)導(dǎo)組織，實施一把手工程，圍繞任務(wù)和目標加強管理，建立健全機構(gòu)，成立了標準化提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由場長任組長，分管副場長任副組長，相關(guān)部門為成員單位，明確責(zé)任分工、細化考核方案，把各項任務(wù)、目標和完成時限，落實到有關(guān)部門，形成一級抓一級，一級促一級，一級對一級負責(zé)的工作機制。進一步完善圖、檔、卡、冊、牌，實行規(guī)范化管理，為推進農(nóng)業(yè)標準化向縱深發(fā)展提
供可靠保證。
2、農(nóng)業(yè)技術(shù)管理。由農(nóng)業(yè)科牽頭，科技科、農(nóng)機科配合，根據(jù)總局農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機局推廣的十大農(nóng)業(yè)新技術(shù)和農(nóng)機新技術(shù)，按照“三全”制定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)標準，在“全作物”方面，制定了水稻、大豆、玉米、經(jīng)特作物栽培模式和無公害、綠色、有機食品等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)操作規(guī)程。在“全面積”方面，按照優(yōu)勢區(qū)域布局，在全場23萬畝耕地三個積溫區(qū)上，制定了耕作、輪作、施肥、植保、良種等全面積的技術(shù)標準。在“全過程”方面，針對春播、夏管、秋收等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，制定了農(nóng)時、機械狀態(tài)、作業(yè)質(zhì)量、田間作業(yè)、田間管理、收獲和農(nóng)機管理等全過程的生產(chǎn)標準。
20xx年上半年，制定并下發(fā)了包括水稻葉齡診斷栽培技術(shù)，玉米大壟雙行密植技術(shù)，大豆大壟三行密植栽培技術(shù)在內(nèi)的主要農(nóng)作物模式化栽培技術(shù)規(guī)程。制定了農(nóng)機田間作業(yè)標準，認真貫徹落實總局植保部門下發(fā)的技術(shù)指導(dǎo)手冊，做好農(nóng)作物病蟲草害的綜合防治工作。
3、質(zhì)量安全管理。由場綠辦負責(zé)，農(nóng)業(yè)、科技、工商、質(zhì)監(jiān)局參與，按照產(chǎn)前生產(chǎn)環(huán)境標準、產(chǎn)中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料標準和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、產(chǎn)后收獲儲運包裝標準，制定了農(nóng)業(yè)、糧食收儲和農(nóng)產(chǎn)品加工等全方位的生產(chǎn)標準體系，拓寬了體系的覆蓋面，保證了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的安全。
20xx年上半年，我場先后完成了無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認證
認證面積20萬畝；有機認證認證面積3.4萬畝。上半年，繼續(xù)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系建設(shè)，完成追溯面積10萬畝，并順利對農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯中心完成相關(guān)信息的采集和上報工作。
㈡按照“四看”要求，嚴格落實結(jié)構(gòu)調(diào)整、備耕準備、示范帶動和防災(zāi)減災(zāi)工作。
1、結(jié)構(gòu)優(yōu)化。20xx年全場實現(xiàn)總播種面積23萬畝，其中：水稻12.5萬畝，玉米5萬畝，大豆4萬畝，經(jīng)特作物1.5萬畝。以水稻、玉米和經(jīng)特作物為重點的高效作物面積達到總播種面積的82%，全場種植結(jié)構(gòu)進一步合理。
在作物品種選用上，場種子管理部門嚴把用種質(zhì)量關(guān)，做到“三不用”，即：越區(qū)種子不用，未審定品種不用，非優(yōu)質(zhì)良種不用。從而保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種質(zhì)量安全。
全場玉米所使用的德美亞1號和綏玉7號品種全部通過墾豐種業(yè)引進。水稻和大豆品種也均通過正規(guī)渠道引進。
水稻主栽品種：龍粳26、龍粳31、龍粳33
大豆主栽品種：北豆4號、北豆14、墾鑒豆4號。
2、備耕準備。在今年的春耕生產(chǎn)階段，我場通過生資合作社先后儲備化肥化肥總計3600噸，其中農(nóng)場統(tǒng)一訂購北大荒生資集團化肥1920噸。從墾豐種業(yè)統(tǒng)一訂購玉米生產(chǎn)用種53噸，其中德美亞1號33噸，綏玉7號20噸。農(nóng)機合作社也及時檢修設(shè)備，儲備油料，并自籌資金128萬元，購置了凱斯210拖拉機3臺，滿勝播種機一臺，中型耙2套，鎮(zhèn)壓器1套，充足的物資和機械準備有效保證了春播生產(chǎn)的進行。
3、示范帶動。上半年，我場通過與鐵力市共建的農(nóng)機合作社，完成農(nóng)機三代作業(yè)面積51萬畝，其中：代耕37萬畝，代種14萬畝，。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)上，我場繼續(xù)以鐵南區(qū)10作業(yè)站這個全國農(nóng)墾100個試點現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)為重點，在水稻生產(chǎn)上開展科技示范，先后在該園區(qū)內(nèi)落實了品種鑒選、密度、肥料、節(jié)水灌溉等試驗項目7項。
在推進場縣共建工作中，一方面我們借助與鐵力市共建的農(nóng)機合作社，為場市雙方的農(nóng)民開展農(nóng)機代耕代種作業(yè)，同時還積極拓展共建領(lǐng)域，為鐵力林業(yè)局實施旱改水項目提供了有力的技術(shù)支持。上半年農(nóng)場在春播階段為鐵力林業(yè)局泥河林場的水稻戶浸種催芽30噸，并組織專家為其進行水稻栽培技術(shù)培訓(xùn)2次，累計培訓(xùn)人員80人。幫助鐵力林業(yè)局紅光林場改水3000畝。
4、防災(zāi)減災(zāi)。年初，農(nóng)場的農(nóng)業(yè)、氣象、水利、風(fēng)險部門就制定了針對各種災(zāi)害的應(yīng)急預(yù)案。在春耕，夏管階段，針對我場出現(xiàn)的冰雹、暴雨、內(nèi)澇災(zāi)害，農(nóng)業(yè)、水利和風(fēng)險部門緊密配合，通過采取抗災(zāi)農(nóng)藝措施，加強農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強對災(zāi)害性天氣的預(yù)測預(yù)報和預(yù)防，在一定程度上降低了災(zāi)害性氣象條件對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響，為我們實現(xiàn)全年糧食的穩(wěn)產(chǎn)、豐產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
㈢根據(jù)“五到位”標準，全力推進高產(chǎn)創(chuàng)建、技術(shù)推廣、質(zhì)量安全、產(chǎn)品品質(zhì)和安全生產(chǎn)活動
1、高產(chǎn)創(chuàng)建。20xx年我場水稻高產(chǎn)創(chuàng)建萬畝片設(shè)置在農(nóng)場鐵南管理區(qū)和鐵中管理區(qū)。其中鐵南管理區(qū)所涉及的單位為9、10兩個作業(yè)站；鐵中管理區(qū)所涉及的單位為1、2、4三個作業(yè)站；我場百畝核心區(qū)位于鐵中區(qū)4作業(yè)站，3支干，面積120畝。今年我場進行高產(chǎn)創(chuàng)建的典型示范戶共5戶，示范面積460畝。在品種選擇上，按照指導(dǎo)專家的意見，在核心區(qū)設(shè)置了3個品種，4個密度的田塊進行高產(chǎn)攻關(guān)。所使用的品種為龍粳31、龍粳33和龍粳21。
2、技術(shù)推廣。在今年的技術(shù)推廣中，我場主要通過陽光培訓(xùn)，采取集中學(xué)習(xí)與田間觀摩的形式，先后組織農(nóng)業(yè)、農(nóng)機培訓(xùn)班4次，培訓(xùn)人員200余人。今年全場共落實大壟玉米面積2萬畝，大壟大豆面積2萬畝。實施玉米化控面積2萬畝。水稻采用集中浸種催芽面積7萬畝，落實三膜覆蓋大棚100棟，落實缽育擺栽1.5萬畝。
3、質(zhì)量安全。制定投入品準入和銷售制度，在農(nóng)藥選購和使用上，由農(nóng)業(yè)科統(tǒng)一提供農(nóng)藥配方，到指定地點購藥，施藥時由專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)，保證了科學(xué)使用農(nóng)藥，杜絕了農(nóng)藥產(chǎn)生的藥害。肥料使用實行生資合作社統(tǒng)一通過正規(guī)渠道訂購，杜絕了假冒、偽劣投入品的流入。
農(nóng)業(yè)化工工作總結(jié)【篇5】
＊ 川匯區(qū)2010年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)
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＊ 2010年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，在省、市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導(dǎo)委員會辦公室及有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，我區(qū)圍繞面粉加工、藥業(yè)、生態(tài)建設(shè)和養(yǎng)殖業(yè)等4大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，強抓基地、龍頭和市場三要素建設(shè)，有力地推動了全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營快速穩(wěn)健的發(fā)展。現(xiàn)將2010年我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要工作總結(jié)匯報如下：
一、基本情況 全區(qū)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè) 15家（省級龍頭企業(yè)2家，市級龍頭企業(yè)13家），規(guī)模
（500萬元）以上企業(yè)8家。年銷售收入萬元；年利稅萬元。組織分類：種植業(yè)個、養(yǎng)殖業(yè)個、其他個。
二、主要工作
1積極組織龍頭企業(yè)參加各類農(nóng)展活動。今年5月中旬和10月下旬，我們組織市級以上龍頭企業(yè)分別參加了在駐馬店舉辦的第屆農(nóng)產(chǎn)品加工交易洽談會和在鄭州市舉辦的第八屆國際農(nóng)產(chǎn)品交易會，利用農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化交易會的平臺，充分展示我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新成果，提升我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。
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2、農(nóng)產(chǎn)品加工報表。認真、準確、及時上報每月的月報表和龍頭企業(yè)運行監(jiān)測的季報表。
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2、建立訂單扶持機制。我們采取“政府協(xié)調(diào)，以龍頭企業(yè)為依托，與基地和農(nóng)戶簽訂產(chǎn)品購銷合同”的訂單模式，引導(dǎo)加工企業(yè)與農(nóng)民建立穩(wěn)定的合同關(guān)系和利益連接機制。我們建立了三個服務(wù)體系，即農(nóng)產(chǎn)品的信息體系、質(zhì)量標準及檢測體系、收購價格保護體系。全區(qū)現(xiàn)有15家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與3萬農(nóng)戶簽訂了生產(chǎn)購銷合同，合同金額達1億多元，有力促進了農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
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3、建立技術(shù)服務(wù)機制。我們堅持一手抓企業(yè)，一手抓農(nóng)戶，及時為龍頭企業(yè)、農(nóng)戶提供信息、科技、資金、優(yōu)質(zhì)種苗的全方位服務(wù)，重點抓農(nóng)戶的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)。全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品科技含量達到60%，基地產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率達到90%以上。
四、20011年主要工作打算
1、做大做強六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮優(yōu)勢，重點突破，做大做強果蔬食品、中藥材、面粉加工和養(yǎng)殖業(yè)等4大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)重點培植一批年營銷收入超的龍頭企業(yè)，形成以國家、省重點
企業(yè)為骨干，市級龍頭企業(yè)為主體、中小龍頭企業(yè)為依托的龍頭企業(yè)群。傾力打造面粉加工、中藥材種植、白灑釀造三大行業(yè)品牌，努力成為在全國有較高知名度的品牌。
2、開展考核評審工作。對15家市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)定期考核，優(yōu)勝劣汰，評比表彰，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營快速發(fā)展。
3、培植產(chǎn)業(yè)龍頭，優(yōu)化區(qū)域布局。實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，通過對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等相關(guān)環(huán)節(jié)的扶持，帶動特色農(nóng)產(chǎn)品和優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)，提高特色農(nóng)產(chǎn)品和優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工水平，完善各種利益聯(lián)結(jié)機制，提高我區(qū)農(nóng)民進入市場的組織化程度和農(nóng)業(yè)綜合效益，增加農(nóng)民收入。
4、舉辦交易會。市委、市政府準備2011年再次組織企業(yè)到外省舉辦農(nóng)產(chǎn)品交易會，具體時間地點正在醞釀中。
5、繼續(xù)建設(shè)高標準原料生產(chǎn)基地。根據(jù)各鄉(xiāng)、辦事處產(chǎn)業(yè)特色，堅持“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”產(chǎn)業(yè)格局,根據(jù)適宜種植的原則，大力發(fā)展專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，專業(yè)村組，實行區(qū)域化布局，逐步建成一批區(qū)域化、專業(yè)化、特色化的生產(chǎn)基地。同時對生產(chǎn)基地實行標準化無公害生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檔次，為龍頭企業(yè)提供高質(zhì)量的原料。
6、加快品牌戰(zhàn)略步伐，促進產(chǎn)品的市場竟爭力。適應(yīng)參與日益激烈的市場競爭的需要，大力推進農(nóng)業(yè)品牌化戰(zhàn)略的實施。全縣先后有大名府香油、正大雞蛋、名威花生等百余個農(nóng)產(chǎn)品注冊了商標，“五得利牌”面粉、“綠色”面粉、四方藥業(yè)、“周家口”牛肉、四五老灑等已成為省內(nèi)外乃至國內(nèi)外的知名品牌。
雖然我區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作取得了長足發(fā)展，但仍然存在著一定的差距，下一步我們的工作重點是做到五個堅持：一是堅持思路與時俱進，不斷創(chuàng)新工作方法；二是堅持特色促進規(guī)模，不斷做大做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；三是堅持依靠科技興農(nóng)，不斷提高產(chǎn)品檔次；四是堅持龍頭帶動生產(chǎn)，不斷扶強企業(yè)實力；五是堅持發(fā)展招商農(nóng)業(yè)，不斷改善投資環(huán)境。
農(nóng)業(yè)化工工作總結(jié)【篇6】
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編幫大家整理的農(nóng)村經(jīng)濟委員會農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
20xx年我們認真貫徹落實中央、省、市農(nóng)村工作會議精神，以龍頭企業(yè)建設(shè)為重點，農(nóng)民增收為核心，按照基地開發(fā)抓特色、產(chǎn)品開發(fā)抓龍頭、市場開發(fā)抓協(xié)會、依靠科技上檔次的發(fā)展思路，通過建基地育龍頭，重質(zhì)量樹品牌，抓服務(wù)創(chuàng)環(huán)境，夯實了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，有力地推進了我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。20xx年全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)值達到47億元，比上年增長34%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)55家，年銷售收入實現(xiàn)15億元，利稅總額1.2億元，出口創(chuàng)匯1578萬美元。有2家企業(yè)進入省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)行列，4家企業(yè)進入XX市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)行列。我們的主要做法是：
一、建園區(qū)、育龍頭，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的強勢主體
20xx年，我們以園區(qū)建設(shè)為重點，努力打造龍頭企業(yè)的對接平臺。我們重點規(guī)劃了鐵西、城南、慶云、八寶、中固等五個工業(yè)園區(qū)，在每個園區(qū)內(nèi)都專門規(guī)劃了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)區(qū)。其中鐵西工業(yè)園區(qū)占地15.6平方公里，是遼北規(guī)模最大、建設(shè)速度最快、輻射帶動作用最強的工業(yè)園區(qū)。中固工業(yè)園區(qū)是去年新規(guī)劃建設(shè)的，規(guī)劃占地面積2平方公里，園區(qū)起步區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)于20xx年8月14日正式開始動工，經(jīng)過70多天的艱苦工作，園區(qū)各項工程于10月末全部按期完成。共投入資金1100萬元，鋪設(shè)下水管線5500延長米，新修黑色路面4公里，安裝路燈114盞，架設(shè)電力和通訊線路3000米，修復(fù)景觀大堤1500米，新砌石籠壩4道，栽植綠化風(fēng)景樹1.6萬株，實現(xiàn)了園區(qū)美化、亮化、綠化。當年就引進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家，即開原市大豆蛋白有限公司和開原市亞輝禽業(yè)有限公司等兩個超億元項目，實現(xiàn)了當年規(guī)劃，當年建設(shè)，當年投入生產(chǎn)的目標。我們在抓好園區(qū)建設(shè)的同時，還突出抓好了龍頭的引進和培育，按照“誰有能力誰牽頭，誰能牽頭扶持誰”的原則，對重點龍頭企業(yè)予以傾斜，使一批規(guī)模較大、實力較強和輻射帶動能力突出的農(nóng)業(yè)企業(yè)迅速成長、不斷壯大。20xx年我市共新上投資額超20xx萬元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目15個，其中超億元項目6個，總投資35億元，當年新增固定資產(chǎn)投資總額完成4.2億元。其中大連金信集團投資建設(shè)的燃料乙醇項目總投資21億元，是遼北投資額最大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。龍頭企業(yè)規(guī)模的壯大，進一步拉長了我市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條，目前我市已經(jīng)初步形成了以嬴德肉禽、勝利牧業(yè)為龍頭的肉雞鏈條，以凱祥鴨業(yè)、亞輝禽業(yè)為龍頭的鴨鵝鏈條、以雨潤為龍頭的生豬鏈條，以東羽乳業(yè)、明光乳業(yè)為龍頭的奶制品加工鏈條等10大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條。
二、建基地、興產(chǎn)業(yè)，構(gòu)筑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“第一車間”
我們按照“圍繞龍頭建基地、突出特色建基地、依托市場建基地，連片開發(fā)建基地”的思路，堅持區(qū)域化布局、規(guī)?；l(fā)展、優(yōu)質(zhì)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營，狠抓優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，著力構(gòu)筑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“第一車間”。優(yōu)先扶持了綠色水稻、良種繁育、蔬菜、苗木花卉、煙葉、水果、生豬、肉禽、肉牛、乳制品等重點產(chǎn)業(yè)。形成了以慶云、八寶為主的綠色稻米基地，以馬家寨為主的良種繁育基地，以靠山為主的.苗木花卉基地，以松山為主的優(yōu)質(zhì)水果基地，以慶云、三家子、業(yè)民、老城為主的蔬菜基地，以八棵樹、李家臺為主的煙葉基地等6大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化種植基地，基地面積達到40萬畝，占全市耕地面積的30.7%。在規(guī)?；氐穆?lián)合帶動下，我市農(nóng)業(yè)正逐步實現(xiàn)由“傳統(tǒng)型”向“現(xiàn)代型”、由“分散型”向“集約型”轉(zhuǎn)變。20xx年，我市綠色水稻面積達到12萬畝，蔬菜面積達到24萬畝，優(yōu)質(zhì)水果面積達到18萬畝，苗木花卉面積達到6萬畝，煙葉面積達到2萬畝。肉牛飼養(yǎng)量達到41萬頭，豬飼養(yǎng)量達到111萬頭，禽飼養(yǎng)量達到2910萬只。村外畜牧小區(qū)達到80個，養(yǎng)殖專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個，養(yǎng)殖專業(yè)村48個，養(yǎng)殖專業(yè)戶5000多戶。形成了靠山苗木花卉、慶云綠色水稻、八寶蔬菜、三家子草莓、業(yè)民大蔥、老城大蒜、松山水果、業(yè)民生豬、威遠肉雞、八棵樹肉牛等一批特色產(chǎn)業(yè)專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
三、拓市場、活流通，架起農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的堅實橋梁
在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的過程中，我們堅持一手抓生產(chǎn)、一手建市場，農(nóng)產(chǎn)品商品率不斷提高。我們重點是做好三個方面工作。一是完善本地批發(fā)市場。我們重點對老城蔬菜批發(fā)市場、鐵西種子銷售市場、水果批發(fā)市場、八樹樹黃牛市場、古城堡黃牛市場等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場加強管理，完善設(shè)施，提高了市場的交易能力。二是開拓外埠市場。我們先后組織我市的嬴德、鶴采、圣亞等龍頭企業(yè)參加平壤國際農(nóng)產(chǎn)品展覽會、沈陽第二屆國際農(nóng)產(chǎn)品展銷會等各類展會，進一步提高了優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的知名度，拓寬了農(nóng)副產(chǎn)品的銷售渠道。目前，雨潤的豬肉制品、嬴德的雞肉制品、鶴采的綠色無公害大米、圣亞的蔬菜制品及靠山的花卉苗木、三家子草莓等一批優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品在沈陽、長春、四平、上海等大中城市及山東、浙江、江蘇等沿海發(fā)達地區(qū)市場均占有一席之地。三是積極培育中介組織。按照“民辦、民營、民受益”的原則，通過政府引導(dǎo)和農(nóng)民自發(fā)組織相結(jié)合，放手發(fā)展各類農(nóng)村經(jīng)濟合作組織，狠抓農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍建設(shè)，培植和扶持了一批購銷實體、種植能手和專業(yè)大戶。目前，全市已發(fā)農(nóng)村經(jīng)濟委員會農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)
農(nóng)業(yè)化工工作總結(jié)【篇7】
實業(yè)有限公司位于中國食品名城。6月，在00市糧食局市郊糧油管理所的基礎(chǔ)上改組成立。經(jīng)過持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)經(jīng)營范圍涉及糧油加工、貿(mào)易、儲運等多個領(lǐng)域，是00省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，00省政府重點扶持的小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)。下設(shè)大型面粉廠，掛面車間、糧食儲備庫等分支機構(gòu)。，在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作，加強與基地、農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)，生產(chǎn)、銷售穩(wěn)定增長，效益明顯提高。回顧過去，我們主要作了以下幾方面工作：
一、加強內(nèi)部管理，實現(xiàn)機制創(chuàng)新。
作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，要想取得大的發(fā)展，真正起到龍頭帶動作用，我們認為必須加強管理，建立一套現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度。因此，在工作中，我們逐步規(guī)范了企業(yè)管理制度。在管理上，我們進一步深化人事用工制度改革，在定崗、定位、定人員的基礎(chǔ)上真正做到能者上、平者讓，清退了閑雜人員。對部分中層干部實行聘用制，實行競范文搜網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)爭上崗。通過對應(yīng)聘者筆試、演講、民主評議和組織審核等考核，選拔出了一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、工作能力強的管理隊伍，使管理水平和工作效率得到進一步提高。搞活了企業(yè)的運行機制，從而保證了企業(yè)的健康、快速發(fā)展，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的'開展奠定了基礎(chǔ)。
二、加強基地建設(shè)，強化對基地農(nóng)戶服務(wù)。
我們是小麥加工轉(zhuǎn)化企業(yè)，需要大量的小麥麥源，因此我們在郾城區(qū)農(nóng)村建立了近20萬畝的小麥種植基地。在種植過程中，我們積極為農(nóng)戶提供各種服務(wù)。特別是播種期，我們通過各種途徑積極聯(lián)系小麥品種，并邀請農(nóng)業(yè)專家實地為農(nóng)民講解種植技術(shù)。在生長期，不間斷為農(nóng)戶提供其他幫助和服務(wù)，引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田，規(guī)范管理，使基地建設(shè)穩(wěn)步推進。通過基地建設(shè)，發(fā)揮了龍頭企業(yè)的帶動作用，促進了郾城區(qū)的種植結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
三、強化與基地農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)，帶動了農(nóng)民增收。
在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，我們與農(nóng)戶解成了利益的聯(lián)合體。我們每年要從基地收購小麥近14萬噸，在保證了小麥質(zhì)量的前提下，為我們提供了充足的麥源。作為農(nóng)戶，他們的農(nóng)產(chǎn)品不但在銷路上有了充分的保障，并且在享受技術(shù)指導(dǎo)等種種服務(wù)的同時，還在銷售價上得到了實惠，使企業(yè)與農(nóng)民突破了單純的買賣關(guān)系，建立目標一致，分工協(xié)作，優(yōu)勢互補，利益共享的產(chǎn)業(yè)合作關(guān)系，使生產(chǎn)和加工聯(lián)結(jié)成一個有機的整體。
通過開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作和我們的完善管理，我們企業(yè)在20取得了豐碩的成績。公司去年實現(xiàn)銷售收入00000萬元，上繳稅金00萬元，利潤00萬元，產(chǎn)銷率達到了100，并且公司產(chǎn)品由于過硬的質(zhì)量，去年在獲得“中國名牌”的基礎(chǔ)上，還獲得了國家質(zhì)量最高獎――“國家免檢產(chǎn)品”，這些成績的取得都是與我們開展農(nóng)業(yè)化工作所分不開的。在今后的工作中，我們還要繼續(xù)以產(chǎn)業(yè)化工作為重點，在搞好我們企業(yè)發(fā)展的同時，繼續(xù)為農(nóng)戶提供各種服務(wù)，幫助農(nóng)戶制訂發(fā)展規(guī)劃，協(xié)調(diào)農(nóng)戶處理發(fā)展中遇到的困難，并通過召開座談會、流動觀摩會等形式加強與農(nóng)戶的溝通，取長補短，搞好合作，共同發(fā)展。
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