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述職總結【篇1】
質控年終述職報告總結
尊敬的領導、各位同事：
大家好！又到了一年的末尾，今天我很榮幸能夠向大家匯報我在本年度的工作情況。在這一年中，我的工作重心依舊是質控領域，通過各種方式來推進公司的質量管理工作，并在實踐中總結了一些成功經驗。下面，我將就我在質量控制方面的工作情況進行匯報。
一、任務完成情況
在完成年初制定的質量控制方案的同時，我及時發(fā)現(xiàn)了其中存在的一些問題。在與上級領導和同事們溝通并分析方案中的難點后，我進行了調整和優(yōu)化，并最終確定了更為可行的方案。
在日常工作中，我精心組織了每個階段的質量控制工作，及時發(fā)現(xiàn)并處理了其中可能存在的問題。在工作過程中，我始終堅持以客戶為中心，貫徹質量第一的原則，確保公司產品始終符合高質量標準。
二、貢獻與創(chuàng)新
在工作中，我積極提出了許多質量控制的新思路和新方法，以提高工作效率和工作質量。例如，在研發(fā)過程中，我結合云平臺技術及數據分析方法，建立起一套先進的質量控制系統(tǒng)，提高公司產品的穩(wěn)定性和可靠性；在生產過程中，我通過標準化流程管理和設備更新，大幅度提升了生產效率，并降低了產品次品率。
三、團隊協(xié)作
在團隊協(xié)作方面，我積極與同事合作，共同完成了一系列質量控制工作。在日常工作中，我積極與研發(fā)、生產等部門進行合作，并流程式地完成工作，保證工作的高效完成。同時，我也積極參加公司內部培訓和團隊建設活動，促進了團隊的凝聚力，提升了個人和團隊的業(yè)務素質，從而為公司的持續(xù)發(fā)展做出了積極貢獻。
四、不足反思
在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些不足和存在的問題，需要繼續(xù)改善和解決。例如，我需要更加深入地了解公司各部門的工作流程和業(yè)務模式，以及深入地了解客戶的需求，在提高質量控制的同時，更好地為客戶提供優(yōu)質的服務。
五、總結回顧
在本年度的質量控制工作中，我秉持本職工作，注重業(yè)務創(chuàng)新，加強團隊協(xié)作，認真落實質量控制方案，成功實現(xiàn)了一系列業(yè)務目標，同時也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。在面對這些困難時，我始終堅持對自己嚴格要求，不斷反思和總結，不斷尋找優(yōu)化方法和解決策略，全力推進工作的順利開展。
最后，我要感謝領導和同事們一年來對我的支持和厚愛，我會再接再厲，繼續(xù)努力工作，爭取更好的成績，為公司的發(fā)展不斷創(chuàng)造更大的貢獻。
謝謝大家！
述職總結【篇2】
質控年終述職報告總結
尊敬的各位領導，各位同事：
時光如梭，又到了質控年終述職的時刻?；仡欉@一年來的工作，我深感責任重大，不論是在人員管理、任務分配、質量監(jiān)控、成本控制等方面，都體現(xiàn)著我們部門的意義和價值。在此，我想向大家分享我的所思所悟，總結這一年來的得失和經驗，為以后的工作提供參考。
一、工作回顧
從去年開始，公司就對質量管理體系進行了多項改進，我們部門秉承著質量第一的原則，在各項工作中強調了質量的重要性和檢查的必要性。在對各項工作的跟蹤、核查、整改等方面進行了全面推進，有效提升了公司的質量水平和服務品質。具體工作內容如下：
1. 建立了全新的質量管理體系。根據公司的需求，我們著重建立了完整的質量管理體系，并通過各項審核和檢查，不斷優(yōu)化和升級這一體系。同時，針對各項工作制定了基本的標準規(guī)范和流程，具備了較為完善的工作管理系統(tǒng)。
2. 強化了項目管理和人員管理。我們嘗試了新的人才管理模式，通過競爭招聘和培訓，并對員工進行績效考核，實現(xiàn)了人員的合理安排和充分發(fā)揮。同時，我們采用了新的項目管理方法，建立了精細化、高效率的項目管理模式。
3. 打造了質量檢查的“三級保障體系”。我部門建立了從自檢、互檢到專業(yè)檢查的“三級保障體系”，確保了每個環(huán)節(jié)的可控性和透明性。通過多項數據比對和統(tǒng)計，使得質量的管控得到了進一步的提高。
4. 提升了服務水平。通過對客服人員的培訓和客戶反饋的整理，我們針對性地提出了優(yōu)化和加強的措施，提高了客戶滿意度。
二、工作總結
在這一年的工作中，我認為我們部門的工作得到了相應的肯定。但是，也應該看到一些不足和提升的空間?？偨Y如下：
1. 沒有將質量控制和成本控制以及市場維護做到更完美的統(tǒng)一。雖然我們在核心團隊協(xié)作方面取得了較為明顯的成效，但是，在質量控制、成本控制和市場維護的統(tǒng)一方面還存在提升空間，需要我們進一步研究。
2. 需要注重人才培養(yǎng)。盡管我們采取了競爭招聘和培訓計劃，但是人員的穩(wěn)定性和發(fā)展性還需要更進一步的完善和改進。需要我們優(yōu)化培訓計劃，增加員工的學習和提升機會，進一步提升人員的素質和能力水平。
3. 需要升級管理模式。隨著公司的不斷發(fā)展和變化，我們部門也需要適應新的環(huán)境和挑戰(zhàn)，需要更加科學合理的管理模式和流程，以提升各項工作的效率和水平。
三、工作展望
在新的一年里，我們部門將繼續(xù)為其他部門提供優(yōu)質的產品和服務。主要工作如下：
1. 加強質量管控。我們將繼續(xù)完善公司的質量管理體系和工作流程，通過不斷地優(yōu)化和升級，提升公司的質量水平和服務品質。
2. 注重人才培養(yǎng)。我們將進一步加強人力資源的建設和培養(yǎng)，通過加強員工的學習和提升機會，提升人員的素質和能力水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
3. 助力市場拓展。我們將與市場部門合作，積極拓展公司的市場和業(yè)務范圍，提高公司的知名度和信譽度，為公司的長遠發(fā)展打下更加堅實的基礎。
在新的一年里，我們將繼續(xù)致力于推進公司的各項工作，以質量第一、服務至上的理念，為公司的繁榮和發(fā)展做出更加卓越的貢獻。
謝謝大家。
述職總結【篇3】
質控年終述職報告總結
尊敬的領導，各位同事：
大家好！今天，我很榮幸站在這里，向大家匯報我今年的工作。我是公司質控部門的一名質量控制員，我負責的是產品質量控制工作。
一、 本年度工作回顧
在過去的一年里，我和同事們一起完成了許多關鍵性的工作，總的來說，我們的工作可以分為以下幾部分：
1.完善公司的質量管理體系
在去年，公司開展了一系列的質量管理體系建設和持續(xù)改進工作，作為公司質控部門的一員，我積極參與了這些工作。我們對公司的各項工作進行了全面的評估，為公司的長遠發(fā)展指明了一條明確的道路。我們還建立了一套全面的質量管理手冊，加強了對各項規(guī)定的監(jiān)督和執(zhí)行力度。
2. 加強產品質量檢測
作為一個產品質量控制員，我認為這是我最核心的工作。在今年，我積極參與了公司產品的質量檢測工作。我們不僅在生產過程中加強各項要素的管理，同時還完善了檢測標準和流程。這樣我們可以更有效地掌握產品的質量，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，確保了產品的質量穩(wěn)定性和安全性。
3. 準確處理產品質量糾紛
在一年的工作中，我遇到了部分產品質量糾紛，我通過與客戶的溝通，秉持公平、公正的態(tài)度進行準確、及時的處置工作，維護了公司的品牌形象及品牌信譽。
4. 提升個人能力及工作素質
在去年，我參與了一系列關于行業(yè)專業(yè)知識和管理技能方面的培訓課程，以提高我的全面素質及專業(yè)技能。這些知識和技能的學習，讓我在工作中更加得心應手，也提升了我的工作水平。
二、 工作不足及問題
在過去的一年中，我和同事們在工作中也遇到了一些不足和問題。主要是：
1.缺乏主動性。
雖然我們很多工作都有一定的規(guī)定和流程，但在日常的工作中，我們還是需要有更多的主動性和創(chuàng)造性，根據公司的實際情況提出更多有益的改進措施。
2. 緊缺的有效溝通。
雖然我們一直口頭強調著溝通的重要性，但是在工作中，溝通的問題仍然是導致我們工作效率不高的一個因素。我們需要進一步提高團隊合作精神，開展更多有效的溝通。
三、 今后的工作計劃
在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，發(fā)揚已有的優(yōu)點，同時還要改進不足之處。具體來說，我將做到以下幾點：
1. 加強工作主動性。
我將在今后的工作中做到更多的主動性，積極地參與公司的發(fā)展工作，提出更有益于公司長遠發(fā)展的改進措施。
2. 推進溝通協(xié)作。
在今后的工作中，我將更加注重溝通合作，與團隊成員工作密切配合，確保工作任務的完成質量。
3. 向公司提供更多有益意見。
我將在今后的工作中，通過對相關行業(yè)趨勢及市場變化的了解，提出更多有益的意見和建議，為公司的長遠發(fā)展進行支持和幫助。
總之，在公司的發(fā)展道路上，我將以更加飽滿的熱情，更加扎實的工作實力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量，努力實現(xiàn)個人價值和公司的發(fā)展目標。謝謝！
述職總結【篇4】
油田職業(yè)述職報告總結
為了更好地了解自己所從事的工作，更好地展示個人成就，本人特撰寫油田職業(yè)述職報告。本報告主要從以下幾個方面進行總結：
一、職業(yè)背景
本人現(xiàn)從事的職業(yè)是石油工程技術崗位，主要工作是，在油田開發(fā)、采油等環(huán)節(jié)，對工程技術進行研究，運用石油工程技術管理油田生產，把各項油田技術指標維持在高水平，保證油田的生產正常運轉。
二、工作內容
1、石油工程技術研究
作為石油工程技術崗位的從業(yè)者，本人要在生產工作中，承擔石油工程技術的品管和質量控制工作。在此過程中，對石油開采中各項工藝、工具、設備等進行研究和改進，為油田生產提供科學依據。
2、石油工程技術管理
本人主要要負責對油井的調度和技術管理，確保生產按照計劃開展。同時，負責制定生產計劃、工作安排和工藝流程，利用優(yōu)化技術開發(fā)新的采油方案，提高產量，并按照規(guī)定時限報告生產狀況及相關技術數據。
3、油田技術指標維持
本人負責掌握核心技術和必備技術，按照要求，管理并監(jiān)控油井參數，確保各項技術指標維持在一個較高水準，確保油田的安全和效益，達到公司的生產指標。
三、工作成果
1、工程技術研究成果
本人參與了油井井口支吊系統(tǒng)的研究，對裝置的強度、拖曳性以及穩(wěn)定性等指標進行優(yōu)化和調整，從而提高技術效能，增加安全性和穩(wěn)定性。
同時，本人還在數據分析上進行了大量的研究，運用數據模型對油井的生產管路進行改進，從而優(yōu)化了油田的管道系統(tǒng)，大大增加了油田的效益。
2、石油工程技術管理成果
本人具有良好的溝通協(xié)調能力，對生產和管理有獨特的見解。在與團隊成員密切合作的過程中，熟練掌握了不同的油井開采方案，及時調整工作計劃，消除設備故障，動態(tài)、科學地評估工作進展。
3、油田技術指標維持較高水平
在承擔職業(yè)職責的過程中，本人注重實際工作，實行動態(tài)管理和指標監(jiān)控。在此關鍵階段，本人和工作團隊密切合作，實時監(jiān)控生產狀態(tài)，分析數據信息，及時把握生產方向，及時做出決策，最終實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定的生產狀態(tài)。
四、未來規(guī)劃
本人在職業(yè)技能方面需進一步提高自身技能，深入研究和掌握新的技術和理論，提高核心競爭力。同時在管理方面，加強團隊建設，提高溝通和協(xié)調能力，提高個人領導力和業(yè)務能力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
總之，本人在工作中，勤勉、務實、認真的敬業(yè)精神，以及踏實、細心、審慎的工作態(tài)度，本人的油田職業(yè)生涯也將在更高的平臺上展開。
述職總結【篇5】
自xx年xx月入職以來，不覺已半年有余。在同事及公司領導的關懷下，我們銷售工作的開展有了一定的成效，但也存在許多的問題與不足。適逢危機下嚴峻市場形勢的挑戰(zhàn)，作為銷售負責人的我自當不遺余力、竭盡全力、傾其所有地工作態(tài)度拼力把銷售工作做好、抓好，以不辜負同事及領導的信任與支持。下面我將從以下四個方面來進行闡述，請公司領導給予修正。
1、原則：全心實意、愛廠如家、相信團隊的力量、把崗位工作當作事業(yè)來做。
2、目標：不斷學習提高、創(chuàng)新自我；打造一支過硬的營銷團隊；堅持以“打造中國最好的xx供應商”為目標來嚴律其行
本人機電一體化專業(yè)，從事了兩年xx產品的設計工作而后一直從事機電產品的營銷工作。雖在建筑行業(yè)做業(yè)務已有四年之多，但不同的產品就有不同的營銷模式。為此自入職以來，我首先自己在學習產品知識、行業(yè)情況熟悉、公司本產品發(fā)展定位、該產品營銷模式等方面一直在做努力，只有這樣我才能適應該產品的市場營銷工作。
經過一段時間學習與鍛煉后，我慢慢熟悉了產品知識及其行業(yè)情況。也明白了公司該產品發(fā)展歷程及組織配備等情況，但要有突破性、決定性發(fā)展單靠一個我在短時間內是有難度的，再加上市場上對供應商的要求也在逐步提高門檻，如不能在盡短時間內拿到進入證以后可能很難在xx行業(yè)內發(fā)展。于是為了公司在xx產品市場有好的業(yè)績的發(fā)展，我便提出了創(chuàng)建營銷團隊的申請。公司領導也非常重視并且果斷的批準了我的要求，就這樣銷售團隊在公司領導的大力支持下陸續(xù)建立了起來。從1個人到3個、到6個，從雛形的市場信息搜集到業(yè)務流程的一步步深入、技術方案的草繪，我們團隊也逐漸完善起來。人心齊，泰山移。我相信隨著時間的推移、團隊的完善建設，我們的銷售業(yè)績會一步步獲得強有力的提高。
有了“自我學習、塑造”和“團隊建設與發(fā)展”的準備與補充后，我們的銷售工作逐漸開展開來，項目信息量逐漸增加，意向項目也在加速，市場區(qū)域也在擴大。
我認為，工作創(chuàng)新并不是執(zhí)意的一種創(chuàng)造，更重要的是體現(xiàn)的一種工作激情，一種激發(fā)自我潛能、提高工作價值的熱情。在這半年的時光里，我用‘創(chuàng)新工作’來形容所做的內容應該不為過。
“高山因為有大地的信任，才屹立得巍峨壯觀；小溪因為有大海的信任；才獲得更廣闊的生命。”工作更是如此，在我所帶領過的團隊之中，我都是以信任的態(tài)度去實施的，用人不疑疑人就不用。所以在今后的工作當中，我仍以此心去實施。
來到公司做銷售工作，可以說公司僅提供給我市場空間，其余諸如業(yè)務、技術培訓等給予的很少。但我選擇了這份工作，我就要去克服、去努力、去實現(xiàn)。于是，自己勤力去學習產品知識、自己去網上搜索信息了解市場及行業(yè)情況、自己到市場去體驗該產品的銷售。進過一段時間的磨練，我認為改變公司該產品的銷售窘境得需要一支團隊來。于是在頂著一些壓力下我勇于提出自己建立銷售團隊的提議，當時不考慮提出后自我是否能在公司待下去，只考慮如改變現(xiàn)狀的話這應該是比較好的策略。但公司領導給于了相當的信任與支持，我可以建立銷售團隊了。高興之余就是我要敢于去實施的信心與努力了，雖沒有達到自己預期目標，但時間還是證明了我的銷售方向和一些努力是正確的。
走到現(xiàn)在，工作單位也有4個了，工作時間也有近8年了。接受了不同的工作內容及流程，也接受了不同的企業(yè)文化。對我來說應該有一固定模式了，但所從事的崗位要求我不能固守，要學會適應與變通。于是為了能最大程度的把營銷工作做好，我便研究適應所做產品的不同于以前的銷售模式，經過近兩年的實踐也驗證了我的想法與做法。我相信我能把產品營銷工作做好、抓好，還請領導放心。
為完成預定目標，沒有好的執(zhí)行力是很難去完成的，但好的執(zhí)行力是需要一套完成的工作內容、流程、考核措施等系統(tǒng)指標的。因此自建立起銷售部以來，我一直在做這些工作努力。雖有些成效但還是沒有達到預期，所以我要在今后的工作中盡力去完善，以確保團隊的執(zhí)行力能順暢的執(zhí)行下去。
“獨木不成林”這是我工作以來一直信奉的明理，所以在帶團隊的這幾年中，我一直在培養(yǎng)、發(fā)展合適的銷售團隊。通過團隊有效的結構設立、組合，各輝其職，為完成共同的目標一起去努力，以實現(xiàn)個體所不能達到的績效。
我雖按照上述的思路努力地工作，但并沒有完成預期目標，這與我個人也有很大的原因，總結有如下幾條：
5、對銷售部整體工作內容制定的不夠全面，以致在工作中執(zhí)行不太順利
隨著xx項目合同的簽訂，我們銷售部市場開展工作也即陸續(xù)積極展開，為了更好的做好產品的市場推廣工作，現(xiàn)提出如下工作思路：
這里所說的“自我營銷”是指在目前公司組織架構不發(fā)生變化的情況下，由我們銷售部獨立開展營銷工作和公司獨自成立銷售公司(減少產品銷售稅率)來銷售兩種方式來進行，現(xiàn)就目前公司組織架構不發(fā)生變化的情況下由我們銷售部獨立開展營銷工作這種方式，談一下下步工作思路：
銷售工作的順利開展是需要不同崗位職責的人來共同完成的，現(xiàn)在我們有銷售員、技術支持、銷售助理崗位，我想隨著業(yè)務的逐漸展開還要增加如：市場策劃、售后服務等崗位人員。人員結構的不斷完善，每人的崗位職責更明晰、分工更明確、更專業(yè)，銷售工作也就更系統(tǒng)化、標準化以及可執(zhí)行化。
產品銷售的成與敗、好與壞，很大程度上得力于市場銷售網絡的建設力度，尤其是在產品初期銷售當中，產品變?yōu)樯唐酚袃煞N途徑：一是客戶主動找到我們來采購，二是我們主動推銷給客戶。因此，為了更好地把公司生產出來的產品變?yōu)榭蛻羰种械纳唐?，我將從如下幾方面來加強?BR> 1)提升品牌知名度，讓更多的客戶認識、了解我們，讓我們被市場認可。
2)加強銷售隊伍建設，提高公司競爭力，能在市場中站住、站穩(wěn)腳跟。
3)加強銷售渠道建設，通過更多的銷售策略來拓寬我們的市場區(qū)域，擁有更多的市場機會。
這里所說的“整合營銷”是指通過尋求合作與支持來達到我們在增加資金實力、增強技術實力以及產品線拓展等目的而進行的營銷方式，可從以下方面來進行：
吸引第三方投資，增強我們資金實力、引起先進管理思想和市場營銷理念、經驗，強化xx的產品市場推廣，使我們的產品在全國迅速打開局面，獲取更大的市場份額，以更好的成績擠進潛力巨大的車庫行業(yè)。
引進先進的xx設計、生產、安裝等國際化的.經驗，以增強我們的產品技術實力，并且增強我們在行業(yè)內以及市場中品牌效應，同時，我們可以將產品銷售到國外去，慢慢打開國外xx市場，畢竟國外對xx認識已公共化。
為適應xx系統(tǒng)一體化的發(fā)展趨勢，盡早實現(xiàn)強強聯(lián)合，公用合作方強大的市場銷售網絡來實現(xiàn)我們短期內不能實現(xiàn)的市場拓展效果，這樣的公司如：xx公司、xx公司等，這樣發(fā)展下去會在一定區(qū)域實現(xiàn)xx產品納入公共設施發(fā)展的趨勢，同時也給雙方帶來增倍的市場效應。
接觸xx行業(yè)已經一年，對其未來的市場前景是很憧憬的，對行業(yè)發(fā)展是很有信心的，非常希望能在這個行業(yè)內一直做下去，我相信公司也是看準了這個前景型行業(yè)的，也是希望在車庫行業(yè)能有更大發(fā)展才涉入的。所以在共識達成的情況下，我們要攜心同進，共同來應對這個激情與挑戰(zhàn)并存的產品營銷。
以上是我近半年以來工作內容述職體現(xiàn)，是站在公司產品可持續(xù)發(fā)展的角度來考慮的，如有不妥之處還望指正，敬請領導審議。
近一個時期以來，營銷中心在公司的指導下，開展了華中區(qū)域市場啟動和推廣、市場網絡的建設、各區(qū)級批發(fā)單位的開發(fā)、部分終端客戶的維護等工作?，F(xiàn)將幾個月來，營銷中心階段工作所取的成績、所存在的問題，作一簡單的總結，并對營銷中心下一步工作的開展提幾點看法。
從總體上來看，這幾個月的銷售情況可總結為三句話：成績是客觀的，問題是存在的，總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展的。
華中區(qū)域市場現(xiàn)有醫(yī)藥流通參與商(商業(yè)公司或個體經營者)超過xx家，通過深入實際的調查與溝通，我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實力、資金信譽、品種結構、經營方向，將這些商業(yè)渠道進行了a、b、c分類管理，其中a類主要側重于大流通批發(fā)；b類為二批和臨床純銷戶；c類為終端開發(fā)者。在這些客戶中，我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務關系的近xx家；渠道客戶掌控力為80%。我們所擁有的這些渠道資源，為提高產品的市場普及率、占有率、迅速占領華中區(qū)域這一重點市場，提供了扎實的營銷網絡保證，這一點正是競品企業(yè)所看重的。
2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務運作流程而且相對穩(wěn)定的行銷團隊。
目前，營銷中心在營銷總監(jiān)的總體規(guī)劃下，共有業(yè)務人員xx人，管理人員xx人，后勤人員xx人。各人員述職時間、行銷經歷參差不同，經過部門多次系統(tǒng)地培訓和實際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的業(yè)務運作的相關流程。
對業(yè)務人員，營銷中心按業(yè)務對象和業(yè)務層次進行了層級劃分，共分為終端業(yè)務員、區(qū)域主管和片區(qū)經理三個層級，各層級之間分工協(xié)作，既突出了業(yè)務工作的重點，又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞，體現(xiàn)勒協(xié)作和互補的初衷。這支營銷隊伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅定的為營銷中心盡職盡責和為客戶貼心服務的思想和行為。你們是華中區(qū)域市場運作的生力軍，是能夠順利啟動華中區(qū)域市場并進行深度分銷的人力資源保證。我們起步雖晚，但我們要跑在前面
3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務管理制度和辦法。
在總結上半年工作的基礎上，再加上這兩個月來的摸索，我們已經初步地建立了一套適合于行銷隊伍及業(yè)務規(guī)劃的管理辦法，各項辦法正在試運行之中。
首先，營銷中心將出臺針對“人力資源”的《營銷中心業(yè)務人員考核辦法》，對不同級別的業(yè)務人員的工作重點和對象作出明確的規(guī)范；對每一項具體的工作內容也作出具體的要求。
其次，營銷中心將出臺針對“市場資源”的《營銷中心業(yè)務管理辦法》，該辦法在對營銷中心進行定位的基礎上，進一步對商務、訂購、配貨、促銷、贈品發(fā)放以及業(yè)務開展的基本思路等作出細化標準，做到了“事事有標準，事事有保障?！?BR> 第三，形成了“總結問題，提高自己”的內部溝通機制。及時找出工作中存在的問題，并調整營銷策略，尊重業(yè)務人員的意見，以市場需求為導向，大大地提高了工作效率。
4.確保了一系列品種在華中區(qū)域終端市場上的占有率。
目前，營銷中心操作的品種有x個品種，x個品規(guī)。對這些品種，我們依照其利潤空白和總部支持力度的大小，制定了相應的銷售政策；如現(xiàn)款、促銷、人員重點促銷等。通過營銷人員盡職盡責的工作，這些品種在地區(qū)級市場的普及率達到70--90%之間，在縣級市場的普及率達到50--80%,之間確保了產品消耗者能在一般的終端即可購買到我公司的產品，杜絕了因終端無貨而影響了產品銷售時機的現(xiàn)象，增加了純銷量提升的可能性，為下一步的終端開發(fā)夯實了物質和人文基礎。
5.實現(xiàn)了一筆為部門的正常運作提供經費保證的銷售額和利潤。
自開展工作以來，營銷中心通過對本公司產品的市場開拓，相關競品品種的大流通調撥，共實現(xiàn)了銷售額 萬元；毛利潤額萬元，為整個營銷中心和三個周邊辦事處的正常運轉提供了及時的、足額的經費保證。營銷中心主管領導在建設并掌握營銷網絡的同時，通過各種途徑為行銷工作的順利開展謀取利潤，因此，營銷中心整體可持續(xù)性發(fā)展的物質保障是不需擔心的。
問題是突破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的基礎和壁壘。
雖然營銷中心已運行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法，每月工作也有布置和要求，但是，沒有形成按時匯報的機制和習慣，僅僅是局部人員口頭匯報、間接轉述，營銷中心不能進行全面、及時的統(tǒng)計、規(guī)劃和協(xié)調，從而導致部分區(qū)域的工作、計劃、制度的執(zhí)行和結果大打折扣。
營銷中心是作為一個整體進行規(guī)劃和核算的，一線工作人員、后勤人員、主管領導的三向互動溝通是內在的要求和發(fā)展的保障。營銷中心需要及時、全面、順暢地了解每個區(qū)域的一線狀況，以便隨時調整策略，任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體發(fā)展的。
同舟共濟，人人有責!市場供需失衡的壓力，同業(yè)風氣的阻障，客觀環(huán)境的不便，均對我們的行銷工作產生了負動力。如果我們不能以開放豁達的心態(tài)、寬容理解的風格、積極坦蕩的胸懷面對客戶和同事，我們就不能更好地前進。我們知道，其他廠家內部滋生并蔓延著相互拆臺、推委責任、牽制消耗、煽風點火的不良風氣，我們要警惕我們的隊伍建設和自身進步，不要被不需在意的的人和事影響了我們的進步。
市場資源是有限的，是我們生存和發(fā)展的根本。對于目標市場，在經過調研、分析之后，并不是所有的區(qū)域都能夠根據總體發(fā)展需要有計劃、按步驟地開發(fā)，哪個客戶需要線開發(fā)，哪個客戶暫時不能啟動，那些客戶需要互補聯(lián)動，并不是單憑想象就能達到效果的，客觀經濟規(guī)律是不可違背的，甚至具體的某個客戶在什么時間應該采取什么樣的策略，什么時間應該回訪，應該采用面談還是電話，都是需要考慮的問題。盲目地、無計劃地、重復地拜訪和無信譽的行為，都有可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產生負面影響。
1.重塑營銷中心的角色職能定位。
在做網絡的同時，做銷量，創(chuàng)造利潤和區(qū)域品。通過完善終端網絡來提升產品銷量和團隊美譽度。
2.建立金字塔式的營銷結構，推行低重心營銷策略。
在確保產品在終端“買得到”的同時，也要確?！百u得動”，有計劃、多層次地開展“面向客戶型”推廣。不能只保證渠道中有水，還要創(chuàng)造讓水流出去的“出口”。
3.調整產品結構。
單渠道、多品類地“多量少批”產品購買是將來渠道客戶向上采購的趨勢。產品是終端市場運作的依托，宜精少而不宜雜多。營銷中心將努力尋求個利潤空間大、可操作性強、投入既有利益保障又有聲譽回報的產品，這樣終端銷售會更有積極性，客情關系會更加緊密。
4.貨款分離，變被動為主動。
業(yè)務人員主動出擊，培養(yǎng)客戶訂貨計劃，以客戶需求為導向，按需供貨。貨由專人(專車)發(fā)送；款由對應業(yè)務人員收回，一來可以改變“一天只能給一家客戶送一個品種”的現(xiàn)狀，提高工作效率；二來可以降低貨款風險；三來可以促使出貨渠道流暢。
5.改變待遇分配機制。
工資：在完成基數任務的前提下，實行“隱性保密工資”，下不保底，上不封頂，由營銷中心主管領導根據個人實際工作狀況進行“模糊分配”。
既給壓力，又給激勵。大膽地拉開差距，獎罰并施，制造“貧富懸殊”，真正做到能者多勞，勞者多得。
四、總 結：
“市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經開始競賽，競賽結果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性。同時，市場也是最好的教練，不需訓練就能教會我們技能和發(fā)展的契機，關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經得起考驗“。
我們已經經歷了足夠的市場磨練，我堅信通過我們共同的奮斗，架好“支點”撬動市場，打造“勢能”以便放大行銷慣性，進行整合形成“拳頭”能量，希望有一天，營銷中心定能成為吸引商業(yè)渠道、有選擇地進行商品分銷的最有份量的談判籌碼!我們一定能在疲軟的經濟里建功立業(yè)。
述職總結【篇6】
過去的一年里，在中心領導的正確領導下和同志們的幫助下，通過認真學習，在思想覺悟上和業(yè)務上都有了一定的進步，較好的完成了自己所負責的各項工作，現(xiàn)將一年來的思想及工作總結如下：
德：能積極、認真的參加政治學習和各項活動，提高政治思想覺悟。在工作中，能團結協(xié)作，主動配合同志們的工作，從不爭名奪利，不計較個人得失。和同志們的關系融洽。
勤：工作態(tài)度積極，認真完成領導交給的每一項任務和日常工作，工作中任勞任怨，具有一定的奉獻精神，做到不遲到不早退，有事請假。
能：不斷學習業(yè)務知識，努力提高業(yè)務水平，能夠勝任本職工作。
1、參與拍攝和制作了《礦大專題片》英文版等電視專題片。
2、參與制作、發(fā)布視頻新聞和新聞照相。
3、參加了《國際采礦會議》、《開學典禮》等電視實況轉播。
5、負責BBS網站和新聞網站學生團隊的管理。
6、參與新聞中心20X年設備驗收等工作，以及新設備功能的學習、消化、使用。
7、負責非線性制作系統(tǒng)的維護和保障。
8、部里績效、補貼的填報。
9、廣播臺設備維護與保障。
述職總結【篇7】
團餐企業(yè)述職報告總結
尊敬的領導，大家好！今天我來向大家匯報我們公司近一年來的業(yè)績和工作情況。
一、業(yè)績表現(xiàn)
在過去的一年中，我們的公司在市場上表現(xiàn)穩(wěn)健，在餐飲業(yè)中占據了一定的市場份額。我們團隊秉持“客戶至上、以人為本”的服務宗旨，為每一位客戶提供貼心、專業(yè)、優(yōu)質的訂餐服務，并不斷完善管理，提高服務質量和效率，贏得了客戶的信任和好評。
二、工作總結
1.產品質量方面
我們對產品質量的把控做得比較嚴格，要求庫房操作清晰、明晰、有序，食材的選擇也由我們專業(yè)的采購團隊精心挑選，決不使用不符合衛(wèi)生標準的低價材料。在生產過程中，我們要求員工認真對待每一個細節(jié)，確保每一份飯菜都合格，保證客戶的用餐安全。
2.依法合規(guī)
我們在貫徹《食品安全法》等相關法律法規(guī)和標準的要求上，一直秉持“依法合規(guī)，防控風險”的原則。針對食品安全隱患，我們采取了一系列的措施，加強了食品安全的管理和控制，保障了食品安全。
3. 客戶服務方面
我們公司注重優(yōu)質服務，秉承“客戶至上”的服務理念，為客戶提供了更加周到、專業(yè)、貼心的服務。我們的客戶服務團隊在實際中總是全力以赴地處理各種復雜問題，為客戶的用餐提供更好的保障，多次得到客戶的贊揚。
4.員工管理方面
員工是企業(yè)最重要的財富，我們重視員工培訓與管理，并為員工提供良好的工作環(huán)境、福利待遇和晉升機會，提高員工的工作積極性。
三、展望未來
面對未來，我們將加強團隊協(xié)作，不斷提高產品質量，優(yōu)化服務流程，開拓新的市場，推出更加豐富多樣的產品，滿足客戶多樣化的需求，并根據市場需求，打造更具創(chuàng)新性和競爭力的產品品牌。
最后，我要感謝各位領導、同事和客戶在過去一年對我們的關愛和支持，我們一定會更加努力，不斷提升自己，為客戶提供更加優(yōu)質、周到、專業(yè)的服務，為團餐行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
述職總結【篇8】
油田職業(yè)述職報告總結
尊敬的領導、各位同事：
我是一名油田職業(yè)人員，在過去的一年中，我在油田工作崗位上，認真履職，努力工作，取得了一定的成績。在此，我向各位領導和同事們，做一下述職報告，總結一下自己在過去的工作中取得的成績和經驗。
一、主要工作內容及成績
過去一年中，我的主要工作內容如下：
1.油井開發(fā)和管理——掌握了油井的基本原理和操作方法，負責安全生產、開發(fā)和建設油井。
2.油藏管理——在反饋儲層過程中，采集數據并進行分析和處理；
3.生產管控——制定管控方案，對數據進行分析，實現(xiàn)管控目標；
4.保障設備的正常運行——負責設備的維護和修理，提高設備的可靠性和穩(wěn)定性；
在這些工作中，我努力發(fā)揮了自己的工作能力和專業(yè)技術，取得了以下成績：
1.按時完成任務和計劃——在崗位上認真履職，按照計劃和任務要求進行工作，優(yōu)先保證了生產任務。
2.質量得到了領導和同事們的認可——在生產和管理過程中，嚴格按照安全和環(huán)保要求，加強管理和控制，取得了領導和同事們的認可和好評。
3.提高了工作效率——在崗位上不斷提高工作效率和專業(yè)技能，通過學習和實踐，不斷提高自己的工作能力，為公司創(chuàng)造了更多的價值。
二、存在的問題和經驗教訓
在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處：
1. 我的溝通能力還有待提高——在團隊合作中，不夠主動和開放，需要加強與同事之間溝通的能力。
2. 在信息管理和數據處理方面，還需要多加努力——雖然實踐過程中，我也能夠很好地處理信息和數據，但仍需在專業(yè)知識和技術方面提高。
3. 學習和知識更新不夠充分——在生產、管理和技術方面，需要不斷學習和更新資料，提高工作能力和專業(yè)素養(yǎng)。
基于上述工作經驗和教訓，我將進一步扎實工作，在團隊合作中加強溝通，為提高工作效率和質量不斷學習，并在整個崗位上不斷提高自己的能力和業(yè)務水平。
三、未來工作計劃
在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的工作能力和水平，認真履行自己的崗位職責，完成好本職工作，同時，我還有以下幾點計劃：
1. 加強團隊合作——在團隊合作中多與同事交流、溝通，加強協(xié)作精神，在工作中互相支持，提高工作效率。
2. 學以致用，提高專業(yè)技能——在工作中不斷學習新的知識和技術，將所學知識應用到工作中去，提高業(yè)務水平和工作效率。
3. 加強溝通能力——通過學習課程、交流團隊，提高溝通能力，提升團隊合作氛圍。
尊敬的領導、各位同事：
在結束我的述職報告時，我謹代表所有的油田工作者，感謝公司的大力支持和關心。在今后的工作中，我將踏實工作，努力提高自己的工作能力和水平，更好地完成自己的工作任務和職責，實現(xiàn)各項工作目標和工作計劃。謝謝大家！
述職總結【篇9】
質控年終述職報告總結
尊敬的領導、同事：
大家好！我是質控部門的小李，在這一年里，我深入職業(yè)，在產品質量控制方面做了不少工作，并在此向大家匯報我的工作。
一、工作內容
1. 制定質量控制標準
今年，我深入學習公司的質量標準，并通過多次實踐和總結，制定了一套適合我部門的質量控制標準。這套標準結合了部門的實際情況和客戶需求，支持了產品的適應性和可靠性，有效提高了產品質量。
2. 完善檢測流程
在檢測流程方面，我制定了檢測規(guī)范，明確了檢測的過程、方法和標準，使得測試人員能夠更加規(guī)范、準確地完成工作。并且，我對測試器材進行了采購和維護，確保了器材完好，所有環(huán)節(jié)透明化，讓測試結果真正反映產品品質。
3. 加強廠商管理
我們在采購原材料和器件時，經常出現(xiàn)質量問題，這直接影響了產品的品質。因此，我和供貨商建立了長期合作關系，對每個廠商進行了資質和質量審核，并嚴格落實了進貨檢驗政策，確保入庫物料的質量。此外，我也通過培訓和技術支持幫助廠商提升了產品質量和管理能力。
4. 建立質量跟蹤機制
在質量跟蹤方面，我及時關注用戶反饋，建立了質量跟蹤機制，包括客戶投訴、內部故障追蹤和質量分析。在每一個環(huán)節(jié)上，我們都能及時發(fā)現(xiàn)問題并進行整改，我提出的改進建議被廣泛采納，有效提高了產品品質和用戶滿意度。
二、工作成績
在今年的工作中，我遵循了公司的質量管理理念，將工作推向了新的高峰。同時，我也得到了領導和同事的認可，我們的工作成績如下：
1. 品質指標達到或超過預期目標，每季度質量檢查合格率均超過90%
2. 完成質量改進案例兩項
3. 參加了質量管理培訓，成效明顯。
4. 參加質量管理優(yōu)秀員工表彰會議。
三、面臨挑戰(zhàn)
在工作中，我遇到了不少的挑戰(zhàn)，并從中學到了不少的經驗：
1. 壓力較大，需要加強自己的心理調適
2. 在協(xié)調各部門合作中，有些困難。
4. 產品質量管理的合規(guī)性、質量分析和數據管理仍需不斷提高。
四、未來規(guī)劃
為了更好地推動質量管理工作，我未來的規(guī)劃如下：
1. 加強技能學習，提升自己的綜合素質
2. 合理制定目標，有針對性提高產品的質量
3. 集中精力，更好地協(xié)調各部門工作
4. 推進數據管理的升級
總之，我會一如既往地努力工作，以提高工作效率和質量為己任，希望領導和同事們在未來的工作中多多支持和幫助。
述職總結【篇10】
在各部門同事們的大力支持和積極配合下，在財務會計工作崗位上取得了一定的成績，較好地完成了上級分配的各項財務工作任務。現(xiàn)將一年來的財務工作情況簡要總結如下：
我們秉著財務工作嚴謹、仔細、認真、負責的工作態(tài)度，嚴格遵守國家的財務會計制度、稅收法規(guī)和國家其他財經法律法規(guī)及公司的財務制度，認真負責地做好財務工作，履行了財務職責。我們做好了對資金進行的管理和結算，對于收到的資金能及時地存入銀行，每筆付款也做到了認真核對，只有在相關手續(xù)完備無誤的情況下才會進行支付。在現(xiàn)金管理這方面，我們也能堅持做到日清月結，并及時調整銀行未達。同時，我們堅持天天登記現(xiàn)金日記賬，周周做應收款報表，審核財務部一切付款憑證、合同，編造每月的稅務報表、統(tǒng)計資料并每月向總部匯報工作情況，更好地為公司領導提供了財務收支信息。我們財務部的每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作，認真執(zhí)行了企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
在財務部工作的這段時間里很好地完成了上級領導賦予的工作任務，取得了一定成績，我覺得有以下幾點原因：
1、思想上。一心做好財務工作，一心為公司利益著想。因為大家一心為公司利益著想，有著共同的一個信念，愛公司如愛家，所以才能做好財務工作。
2、工作態(tài)度上。要完成審核財務部一切開支憑證、合同，編造每月的稅務報表、統(tǒng)計資料的工作就需要嚴謹、仔細、認真、負責的工作態(tài)度。為了便于查賬人員的查賬工作，我們必須對稅務報表和會計檔案等這些賬務能做到仔細認真，無差無漏，有根有據。
3、學習態(tài)度上。要將會計工作做好，就應該進行再教育學習。多與財務部其他同志進行經驗交流，多參加相關對內部控制和稅務風險的專題講座，將自身知識與會計工作結合起來，才能更好地完成領導交與我的任務。
財務部及時做好了稅務協(xié)調溝通工作，為總公司下屬的兩個分公司爭取到了部分賬目不用查賬的機會。為了確保公司的發(fā)展有序進行，提高公司的運行效率。我們財務部的三位財務人員同時與兩個國稅、地稅等稅務部門和一個服務類企業(yè)打交道，期間，我們做了大量協(xié)調溝通工作。積極與相關稅務主管部門聯(lián)系，爭取相關部門對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關的企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經濟效益，確保公司發(fā)展和生產經營工作的正常開展。雖然在稅務協(xié)調溝通的工作中遇到了困難，但是我們?yōu)榱斯?，為了盡到財務人員的職責，即使硬著頭皮，也會努力做好做完。
我們財務部明確財務部會計人員的崗位職責權限、工作分工和紀律要求，要求各崗位人員根據本崗位的職責要求，認真做好本職工作并將成效顯著工作納入政績考核體系。這樣，加強了財務部內部核算監(jiān)督，強化了各崗位人
述職總結【篇11】
質控年終述職報告總結
尊敬的領導、各位同事：
又到了一年的年底，回首過去的一年，我們在質控方面取得了不少的進步。今天我來主持年終述職，向大家匯報一下我們部門在質控方面的工作情況。
一、工作回顧
1.制定并執(zhí)行科學有效的質量管理方案
我們在全年的工作中，制定并執(zhí)行了科學有效的質量管理方案，整理出來的工作標準和流程均符合國家標準和企業(yè)實際情況，有效地指導了產品的過程控制和質量檢查。我們注重了質量的管理與控制，通過全員培訓、標準化生產、工藝規(guī)范等多種方式，不斷提高整個生產過程的質量控制指數。
2.加強對工藝流程的掌控
從生產流程上來看，我們重視了對質量過程的掌控，確保了產品的質量穩(wěn)定性。我們對關鍵過程制定了一系列的流程標準和規(guī)范，并對零件及成品進行了嚴格的把關，從而在質量上保持了較高的穩(wěn)定性和可靠性。
3.開展內部審核工作
我們在全年內，重點實施了內部審核工作，通過不斷檢查、發(fā)現(xiàn)問題、整改等工作，不斷提高內審專業(yè)水平。另外，我們在跟蹤各個環(huán)節(jié)的過程控制的時候，盡可能的發(fā)現(xiàn)潛在的問題，并采取對策，保證了產品的質量的控制。
二、工作成果
1.廠內質量控制標準化
我們在對各項過程的質量控制上的不斷努力，使得我們的整個質量控制標準化了，大大提高了執(zhí)行效率。我們投入了一些資金和人力在標準化工作上，并對整個標準化的過程進行了較為詳盡的制定，努力為后續(xù)工作做好了支持。
2.合格率明顯提升
通過我部門和企業(yè)其他部門的共同努力，我們的產品質量得到了進一步提升，合格率明顯提高。我們采用了有效的技術與工藝手段，提高了產品的質量與穩(wěn)定性，其品質有了較大的提升，得到了用戶的認可和好評。
3.受表彰
我們部門得到了企業(yè)內部的表彰，得到了董事會的好評，并且在同行業(yè)內也得到了外界的一致認可和贊譽。
三、工作亮點
1.工藝流程管理
我們應用計算機輔助設計工具CAD，對產品的工藝流程進行細致的分析、制定，并實現(xiàn)了自動化控制，完善了工藝流程管理。
2.客戶服務
我們注重客戶的真實需求和意見，不斷改進產品設計和質量管理，加大售后服務力度，接受用戶的咨詢，對產品的改進和完善起到了積極的作用。
四、工作難點
1.質量過程控制
我們在產品生產過程中，不斷尋找質量過程控制中的難點和瓶頸，并根據實際情況加大了監(jiān)控力度，進一步提高了質量的控制穩(wěn)定性。
2.加強內部溝通
我們部門的工作涉及到許多部門和崗位，人員的溝通信息反饋成為了一個重要的難點，我們通過建立日報、周報和月報制度，加強部門溝通協(xié)作，有效解決了內部信息共享方面的難點。
綜上所述，我們在質控方面的工作已經取得了不少的進步，在下一年度的工作中，我們面臨著更加嚴峻的挑戰(zhàn)和更大的機遇，要以更加高的標準和更嚴格的要求，不斷努力，爭取在更多的方面取得更大的成果，為企業(yè)和客戶提供更好的產品和服務。我們在質量控制方面的工作并未結束，我們需要繼續(xù)探索、創(chuàng)新，在提高產品質量穩(wěn)定性和企業(yè)核心競爭力產生互動的方面發(fā)揮出更好的作用。謝謝大家！
謝謝！
述職總結【篇12】
教代會是教職工參與民主管理的重要途徑，也是工會工作的重點工作之一。學校堅持加強和完善學校民主政治建設工作，落實《學校教職工代表大會規(guī)定》，規(guī)范教代會組織規(guī)則，按照程序召開教職工大會。重大問題，重大決策堅持提交教代會討論，表決通過的制度，老師們充分行使代表的權利和義務。20xx年5月15日下午，我校召開教代會，將《xx市金尚小學教師崗位競聘工作方案》提交工會會員進行討論、修改和審議。工會在學校召開教代會前做好各項準備工作，將方案的討論稿提前發(fā)給6個工會小組長，由組長組織各年段老師進行充分討論，提出建議。工會共收到老師提案18條。全體行政和工會小組長對老師們提出的建議匯總后逐一進行審議，并對《xx市金尚小學教師崗位競聘工作方案》進行多次修改，使之更科學、合理、符合廣大老師利益。最后，進行無記名投票表決，以48張同意票高票通過《xx市金尚小學教師崗位競聘工作方案》。
我校嚴格實行校務公開制度，成立了以陳春梅校長為組長的校務公開領導小組，校內外均設置了校務公開欄，不僅面向教職工，更注重面向學生，面向學生家長和社區(qū)群眾。根據上級部門要求，我校還將各部門重大信息在xx區(qū)網上公開辦事綜合平臺上進行發(fā)布，讓廣大群眾及時了解信息，也接受群眾的監(jiān)督，有利于促進學校各項工作發(fā)展。
學校的校務公開工作，目前已成為學校行政的一項正常工作，無論是人員調配、財務收支、還是表彰、晉級、職稱評定、考核和獎勵等等，都會通過各種渠道——校務公開欄、公示欄或網上公示，學校工作的透明度越來越高。學校根據上級精神，按照制度全面實施校務公開，自覺接受社會、家長、全校師生的監(jiān)督。校務公開使教職工對學校發(fā)展前途、改革的目標、管理的方法、工作的程序有了全面、深入的了解，全面調動了教職工參與學校管理的積極性，增強了教職工參與管理的意識。
20xx年5月18日，我校迎接xx區(qū)綜合執(zhí)法行政檢查，校務公開工作得到檢查小組的一致好評。
三、以規(guī)范化建設為推手，爭創(chuàng)“四星教工之家”
為貫徹落實全國工會深化職工之家建設、增強基層工會組織活力，響應全總、省總關于廣泛開展以深化建家達標創(chuàng)優(yōu)為主要內容的“兩個信賴”實踐活動的號召，按照市總工會關于開展基層基礎建設三年行動計劃的要求，以及xx區(qū)教育工會進一步加強基層工會組織規(guī)范化建設的要求，我校工會積極開展達標創(chuàng)優(yōu)活動。我們以《xx市教育系統(tǒng)工會創(chuàng)優(yōu)活動考評表》為標準，積極開展爭創(chuàng)“四星教工之家”，目前已填寫《xx市基層工會達標創(chuàng)優(yōu)活動申報表》向區(qū)工會提出創(chuàng)建申請，同時加緊對創(chuàng)建材料的整理、歸檔。下學期將迎來區(qū)、市評估、檢查。
四、以貼心服務暖人心，促進學校和諧發(fā)展。
我校的工會工作長期堅持貼心服務是工作之首的宗旨。工會組織根據一切工作以學校、教職工利益為首的原則，做到為教職工說實話、辦實事、以情暖人心、以愛聚人心。
在學校黨政的大力支持下，1月學校工會為57名在職教師做好職工特種重病醫(yī)療互助保障的投保工作。關注老師身體健康，5月底至6月初，組織老師參加一年一度的體檢；組織15名中青年女教師到市婦幼保健院參加xx市教育系統(tǒng)鉬靶乳腺免費檢查，為女教師們辦好事。最新小學工會工作總結例文最新小學工會工作總結例文。
工會在建設送溫暖工程上，做到把每一位教職工作為工會關心服務的對象。學校是教職工生活工作的第二個家，工會扎實做好關愛工作。本學期共開展以下活動。
1、生活上關心、愛護教職工，幫助教職工解決一些實際困難是工會工作的一項重要任務。我校積極開展“送溫暖，解憂困，辦實事”等活動：對患病的教師做到及時慰問、看望；對教師家中有喪事的，學校領導和工會干部也都前往看望關心，送去集體的溫暖，同事的關懷；對于女教工，結合實際工作，積極開展了有益女教工身心健康的活動，例如三八婦女節(jié)，我們學校開展了環(huán)五緣灣健步走比賽，得到了女教師的歡迎和認可。為林萍等五位教師子女辦理保教費用報銷。
2、積極為xx區(qū)見義勇為捐款，全校教師共捐1000元，體現(xiàn)了教工們對見義勇為英雄的敬仰及對見義勇為行為的支持。
3、按上級工會要求，本學期還組織全體公辦教師參加“慈善一日捐”活動。同時上繳了上半年工會費28177、92元。
1、組織過好幾個傳統(tǒng)節(jié)日：元宵節(jié)時工會為每位教工送上元宵；端午節(jié)舉行包粽子比賽；六一節(jié)為所有未滿xx周歲的教工子女送上一張購書卡。
2、為全體教師及家屬辦理旅游年卡，讓老師們業(yè)余時間能走進廈門的名勝古跡，融入自然，做到勞逸結合，更好地開展工作。
3、我校積極開展評選活動，老工會委員劉軍老師被評為優(yōu)秀工會工作者，會員曾木英被評為優(yōu)秀工會積極分子。
4、切實關心老園丁的生活，積極協(xié)助退教小組活動，退休教師經?；匦⒓踊顒?。對此，學校工會提供好活動場所，午餐，支持他們參加五月21日舉行的xx區(qū)退休教工運動會。另外，廣泛宣傳敬老、尊老、助老的新風尚，并積極開展慰問走訪活動，讓他們依舊感到學校領導和工會組織的關懷與溫暖。
5、為進一步激發(fā)教師“團結、互助、競爭”的團隊精神，提高團隊合作能力與凝聚力，緩解教師身心壓力，促進學校文明建設的協(xié)調發(fā)展。我校工會繼續(xù)以教研組為單位，組織了工會的系列比賽活動。本學期組織了三八節(jié)健步走比賽、端午節(jié)包粽子比賽，還組建運動隊，參加xx區(qū)教育工會舉辦的系列體育比賽，七月初，鐘俊營、張子聰、王菲葉將代表我校參加區(qū)教工游泳比賽。這項系列活動比賽得到了老師們的歡迎，參與的熱情很高，并表示以后要多搞此類活動。豐富的活動不僅為教師的生活增添了樂趣，也增強了他們的身體素質，培養(yǎng)了頑強拼搏、積極向上的工作作風。
總的來說，在學校黨、政、工的共同努力下，我校積極開展各項工會工作，爭取在今后的工作中還要增強工作的主動性，繼續(xù)努力使得工會工作富有特色，再上一個新的臺階！
述職總結【篇13】
直屬單位述職報告總結
尊敬的領導、各位同事：
大家好！我是XX科技公司XX部門的XX，今天，我通過述職報告與大家分享我過去一年的工作經驗和收獲。
一、自己的職責
作為公司XX部門的負責人，我負責該部門的日常管理工作和業(yè)務拓展。日常管理工作主要包括：協(xié)調各員工之間的工作關系，解決員工所遇到的工作問題，監(jiān)督部門視頻是否同步開發(fā)到位；業(yè)務拓展工作則是在對公司業(yè)務定位、制定發(fā)展戰(zhàn)略、團隊構建等方面進行相關的工作規(guī)劃，并與公司其他子部門合作擴大業(yè)務市場比重。
二、業(yè)績情況
在過去一年的工作中，我和團隊成員們取得了以下業(yè)績：
1.實現(xiàn)營收45%以上的增長，公司業(yè)務規(guī)模進一步擴大；
2.代表公司參加多個業(yè)務領域的國際展會，并取得Windows環(huán)境下多個優(yōu)勝獎。公司品牌知名度日漸提升；
3.獨立開發(fā)新產品，在局限性較強的條件下完成了數據采納和存儲，最終實現(xiàn)了更穩(wěn)定、更高效的數據備份；
4.為代替?zhèn)鹘y(tǒng)的病毒查殺系統(tǒng)，建立了結合人工智能和移動端程序涵蓋JAVA、PHP、HTML 5、Android等多種語言技術的安全系統(tǒng)，處理大量服務器內存占用的問題實現(xiàn)了遠程KVM控制，達到不斷提升系統(tǒng)安全性、便捷性與穩(wěn)定性的效果。
5.招收新人數達50余人，在公司規(guī)模和人員構成進一步壯大的同時，也為公司發(fā)展提供了強有力的人才支撐。
三、工作心得
1.團隊溝通交流的重要性
作為部門的負責人，更加注重與團隊員工的溝通交流，傾聽員工的需求和意見，組織線上線下會議，加強協(xié)作，使得團隊合作更加緊密，在日常的溝通交流中，我還與別的部門領導廣泛交流，根據實際情況共同解決問題。
2.個人職責與任務的結合
在工作中，我也注重個人職責與任務的結合，發(fā)現(xiàn)團隊成員的強項，合理分配工作，讓員工工作起來感到有成就感，肯定員工也可以提高團隊士氣與凝聚力。
3.創(chuàng)新與拓展市場的重要性
隨著市場的快速發(fā)展，在公司整體發(fā)展中，業(yè)務拓展也必須緊跟市場變化，以及時調整經營策略。了解客戶需求、通過市場分析，為公司提供更好的市場洞察，有效及時地將市場需求轉變?yōu)楣緲I(yè)務發(fā)展方向。進行創(chuàng)新推廣，創(chuàng)新產業(yè)并推進公司發(fā)展，在企業(yè)快速變革的社會環(huán)境下，創(chuàng)新發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的必定死結。
四、工作展望
未來一年，我們將在以下工作上進行改進：
1.完善公司管理，打造一支有競爭力的品牌團隊；
2.加強與客戶的溝通合作，更好地了解客戶需求，攜手共進；
3.提高各部門之間的協(xié)作效率，進一步提高公司的效益；
4.繼續(xù)推進業(yè)務拓展，瞄準市場熱點，擇優(yōu)進入市場；
5.加強團隊內部的學習與進修，提高員工的綜合素質，不斷優(yōu)化業(yè)務內容，為公司發(fā)展夯實基礎。
最后，感謝領導們對我的支持與鼓勵，感謝各位同事的辛勤付出。我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展建獻獻計獻策。謝謝！