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模具工作總結(篇1)
本設計對榨汁機料桶杯進行的注塑模設計,利用UG軟件對塑件進行了實體造型,對塑件結構進行了工藝分析。明確了設計思路,確定了注射成型工藝過程并對各個具體部分進行了詳細的計算和校核。如此設計出的結構可確保模具工作運用可靠,保證了與其他部件的配合。最后用autoCAD繪制了一套模具裝配圖和零件圖。本課題通過對榨汁機料桶杯的注射模具設計,鞏固和深化了所學知識,取得了比較滿意的效果,達到了預期的設計意圖關鍵詞:塑料模具;注射成型;模具設計;塑料是一種新型工程材料,發(fā)展速度迅猛,塑料的加工和成型工藝也越來越得到重視,其中注射成型是最常用的塑料零件成型方法。生活用品的塑料模具占了很大比例,在市場競爭白熱化的今天,電器外殼設計成為產品質量的重要一環(huán),最為突出和典型的就是手機,手機外殼注射模成為目前注射模制造行業(yè)最為復雜的模具之一,是手機結構件制造的難點。因此,研究手機外殼注射模具的設計制造,具有較高的生產實用價值。手機外殼外觀要求很高,而且整機體積小、結構復雜,因而對注射成型模具和成型工藝的要求極高。
手機外殼注射模設計制造的最大難點在于澆注系統(tǒng)、脫模機構。本課題來源于企業(yè)的生產實際,以大量的手機外殼注射模具設計制造為基礎,根據多年從事注射模設計制造的經驗,總結工廠的生產工程實踐成果。研究手機外殼注射模具的整體結構設計,澆注系統(tǒng)中澆道、澆口的形式、位置選擇,排溢系統(tǒng)的設計,塑件主要部位的脫模推出方式,以及制造方法和工藝要點。結合面蓋和鏡片兩個有代表性的塑件實例,以工廠實用為原則,詳細介紹了實際設計制造的方法和關鍵點。如何提高模具質量,保證塑料產品的成型要求,在文中也作了敘述,并列出了實際生產中塑件可能出現缺陷的原因以及解決方法。
1、對所設計模具之產品進行可行性分析,以電腦機箱為例,首先將各組件產品圖紙利用設計軟件進行組立分析,即我們工作中所說的套圖,確保在模具設計之前各產品圖紙的正確性,另一方面可以熟悉各組件在整個機箱中的重要性,以確定重點尺寸,這樣在模具設計中很有好處的,具體的套圖方法這里就不做詳細的介紹了。
2、在產品分析之后所要進行的工作,對產品進行分析采用什么樣的模具結構,并對產品進行排工序,確定各工序沖工內容,并利用設計軟件進行產品展開,在產品展開時一般從后續(xù)工程向前展開,例如一產品需要量五個工序,沖壓完成則在產品展開時從產品圖紙開始到四工程、三工程、二工程、一工程,并展開一個圖形后復制一份再進行前一工程的展開工作,即完成了五工程的產品展開工作,然后進行細致的`工作,注意,這一步很重要,同時需特別細心,這一步完成的好的話,在繪制模具圖中將節(jié)省很多時間,對每一工程所沖壓的內容確定好后,包括在成型模中,產品材料厚度的內外線保留,以確定凸凹模尺寸時使用,對于產品展開的方法在這里不再說明,將在產品展開方法中具體介紹。3、備料,依產品展開圖進行備料,在圖紙中確定模板尺寸,包括各固定板、卸料板、凸凹模、鑲件等,注意直接在產品展開圖中進行備料,這樣對畫模具圖是有很大好處的,我所見到有很多模具設計人員直接對產品展開圖進行手工計算來備料,這種方法效率太低,直接在圖紙上畫出模板規(guī)格尺寸,以組立圖的形式表述,一方面可以完成備料,另一方面在模具各配件的工作中省去很多工作,因為在繪制各組件的工作中只需在備料圖紙中加入定位、銷釘、導柱、螺絲孔即可。
4、在備料完成后即可全面進入模具圖的繪制,在備料圖紙中再制一份出來,進行各組件的繪制,如加入螺絲孔,導柱孔,定位孔等孔位,并且在沖孔模中各種孔需線切割的穿絲孔,在成型模中,上下模的成型間隙,一定不能忘記,所以這些工作完成后一個產品的模具圖差不多已完成了80%,另外在繪制模具圖的過程中需注意:各工序,指制作,如鉗工劃線,線切割等到不同的加工工序都有完整制作好圖層,這樣對線切割及圖紙管理有很大的好處,如顏色的區(qū)分等,尺寸的標注也是一個非常重要的工作,同時也是一件最麻煩的工作,因為太浪費時間了。
5、在以上圖紙完成之后,其實還不能發(fā)行圖紙,還需對模具圖紙進行校對,將所有配件組立,對每一塊不同的模具板制作不同的圖層,并以同一基準如導柱孔等到進行模具組立分析,并將各工序產品展開圖套入組立圖中,確保各模板孔位一致以及折彎位置的上下模間隙配合是否正確。
模具工作總結(篇2)
希望崗位:模具類-模具工程師;機械(電)/儀表類-機械設計/制造工程師;工業(yè)/工廠類-ME/機械(構)工程師
工作描述:本人任職公司模具工程師一職,主要負責公司TV塑件模具產品開發(fā)。
1.根據模具開發(fā)任務,參與設計評審過程,DFX檢討進行前期的技術交流
3.負責組織對供應商模具開發(fā)項目進行監(jiān)督與檢討,與制造&工程部就模具進度進行定期溝通
4.監(jiān)督各個環(huán)節(jié)的質量、從圖紙的設計質量、加工質量、參與試模檢討及對試模后的模具檢討
5.協(xié)助臺北RD對產品完成最終承認及后模具量產初期的產能品質管控,并協(xié)助sourcer解決量產異常
主要對應客戶:Sony,Toshiba,Sharp,Acer,Lenovo,Haier,vizio,etc
工作描述:公司主要以生產日本佳能數碼相機、打印機及東芝手機零部件為主
本人任職公司金型事業(yè)部專員一職.主要工作內容如下:
2.對精密注塑塑膠模具結構較熟悉,具備模具設計,模具制造加工工藝,產品結構分析和改善能力
3.對模具加工流程熟悉并能熟練使用制造加工機器.〔如:CNC,EDM,車床,銑床,鉆床,磨床)
4.熟悉模具品質控制及常用檢測設備的使用;善于解決模具制造過程中出現的問題
5.熟悉常用工程塑料的物理化學性能;熟悉注塑產品常見問題及解決方法
6.對塑膠產品噴油,絲印/移印,燙金及電鍍等加工工藝較了解.
SONY-sandra TV project(20xx-07~20xx-02)
模具開發(fā)包括(22,26,32,37,42,46)寸系列。
責任描述:公司最大TV客戶為索尼,而客戶每年為了降低產品開發(fā)的成本,從而實現利潤的最大化,SONY總部每年都會組團來這邊進行試模驗證(T1~TF)直至MP.
主要責任為:
1.負責新機種試模原料的統(tǒng)籌及確認。
3.負責新機種模具供應商提進度/修模檢查,并提供RFQ報告給客戶
4.完成要戶所要求報告:trail check sheet并組織召開Review meetting
4.為人正直,工作努力上進。
模具工作總結(篇3)
總體來講,XX年的工作有值得自我勉勵的地方,也有需要我反思提高的地方,主要體現在:
一、值得自我勉勵的地方
1、通過領導和同事的幫助以及自身在工作上的歷練,我對項目管理的理解上有了很大的提升,真正的理解項目管理在整個模具企業(yè)運轉中所起的重要作用,也能夠獨立處理工作中遇到的各種問題。
2、自身的專業(yè)知識和技術素養(yǎng)得到了一定的提升,現在我能夠真確理解技術、生產等環(huán)節(jié)出現的相關問題,從而有利于日常項目管理工作的開展。
3、樹立了一種健康的工作心態(tài)在這一年多工作時間里,自己有幸和一群優(yōu)秀的人在一起工作和交流,自己也從他們身上學到很多東西,也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心,也逐漸養(yǎng)成了踏踏實實的工作態(tài)度,和一步一個腳印的發(fā)展思路。
二、需要提高的地方
1、外部市場開拓力度不夠雖然今年公司營業(yè)額再創(chuàng)新高,但是我們外部市場相對于上一工作年度來講,市場有所萎縮,項目訂單量并未到達XX年目標。這與大的經濟環(huán)境有關,但是同時我們自身也有很多問題,譬如項目開拓力度不夠、市場開拓手段單一、日常準備工作未做到位等。由于國外市場與國內市場在相關標準,材料,制作方式,產品精度等方面都還沒有接軌,同時公司在開展國外項目,特別是歐洲項目缺乏系統(tǒng)化經驗可以借鑒,所以很多項目都夭折。所以在外部項目這一塊,我需要做足功課,協(xié)助領導開拓國外高端市場。
2、項目管理經驗不足目前感覺自己在日常項目管理當中還比較稚嫩,項目管理比較被動,今后在項目管理手段和技巧上都要多向前輩取經。
3、項目總結不夠。正如年終總結有利用提高自身工作,一個好的項目總結總能為后期工作的開展提供建設性的意見,是一個項目不可或缺的一部分。但是目前自己在這方面還比較欠缺,有待近一步提升。
4、工作規(guī)范化程度不夠。承前所述,我在日常市場開拓和項目管理當中規(guī)范化程度不高,特別是項目資料管理還有很大的提升空間。
5、項目成本管理缺位。丸順項目和優(yōu)尼等項目暴露了我們在項目成本管理方面的不足,如何有效的'配合財務部做好項目成本管理與分析工作將是我需要提升的地方。
6、專業(yè)知識和技術素養(yǎng)不夠。雖然自己在專業(yè)知識方面較以前有所提升,但為了以后健康發(fā)展,必須近一步提升自己相關素養(yǎng),否則將會成為制約自身提高的瓶頸。
三、XX年度的工作計劃與思路
通過在公司一年多時間的學習與鍛煉,以及對過去工作的回顧,發(fā)現自己還有許多不足的地方需要去提高。新的一年意味著新的起點、新的挑戰(zhàn),希望自己在新的一年里能再接再厲,做好下面幾項工作:
1、加強外部市場的開拓力度。在XX年度,我的主要工作目標一方面是協(xié)助領導進行外部市場的開拓。另一方面是結合前期工作上的不足,能做足功課,從而使外部市場開拓能順利進行。
2、加強現有項目的管理。主要從q、c、s三個關鍵指標入手,加強對現有項目的監(jiān)管力度,階段性地形成外部市場獨特的kpi指標考核體系。
3、提升自身語言能力。在外部市場開拓中,語言技能將是一必不可少的工具,特別是專業(yè)術語方面,自己仍然有很大的提升空間。XX年在提升自身項目管理能力的同時,也要在提升外語技能上面做好具體安排。
4、規(guī)范外部項目工作方法。目前我們在日常工作當中,不規(guī)范是我最容易犯的錯誤,這直接影響到日常的工作效率。所以有效地規(guī)范工作方法也是我們XX年一個工作任務,例如加強對項目資料的管理與歸檔,學習unipres等先進公司工作方法用以指導日常工作等。
5、自身技術素養(yǎng)的提升。自身技術素養(yǎng)不夠是制約我個人發(fā)展的瓶頸!在未來一年里,希望通過公司組織的培訓以及與優(yōu)秀同事之間的交流能夠提升自己的技術素養(yǎng),從而彌補以前工作上的不足。同時XX年度計劃制定個人提升規(guī)劃,并嚴格執(zhí)行,希望自己在這方面有所提升。
四、小結
XX年對于中國,注定是不平凡的一年。雪災、xx、地震、世界性的金融危機等一重重風暴襲擊著中國,中國人面對災難選擇了堅強!XX年經濟危機的暴風雪將會更加猛烈,大家都感到肩上的擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,為了進一步的發(fā)展和提高,我們決心再接再厲,新的一年將會意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)!!
模具工作總結(篇4)
我是模具、初教專業(yè)的班主任,模具制造專業(yè)實訓工作總結。今天有幸作為教師代表和大家一起暢談工作、學習、生活的樂趣及心得體會,心中充滿感激。我要感謝我的學生,是他們讓我感受到在工作中不但成長的快樂和對自己逐步建立的自信,是他們給予我很多關于教育、關于人生、關于學習、關于生活的思考的火花;我要感謝學校主管學生工作的領導和同事們,是他們兢兢業(yè)業(yè)認真的工作態(tài)度給了我榜樣的力量,是他們每一次辦主任會議語重心長的囑托,讓我深深感受到班主任工作的重要與偉大。
今天我將就下面兩個話題與大家一起交流:
遵照教務處的安排,受學校重托,我于xxxx年六月十五日——七月六日獨自帶領模具專業(yè)110名學生去國家重點教學實訓基地——xx職業(yè)技術學院,進行為期20天的實訓。這意味著,這110個學生的學習及衣食住行都交給我了。擔子之重,責任之大,不能量化。在任務面前,我沒有退縮,而是去與教務有關人員溝通,找學生干部交流,找一部分學生談心,為制定實訓管理方案和管理制度獲取了第一手資料,實習報告《模具制造專業(yè)實訓工作總結》。實訓前一周我們成立了實訓領導小組,將110名學生分為10個大組,每一個大組又以寢室為單位分為若干個小組,實行組長責任制,分層管理。待籌備工作一切就緒后,我們召開了實訓誓師大會,學校有關領導在會上作了重要講話,為我們實訓得以圓滿結束奠定了良好的基礎。
在實訓期間,既要讓我們的學生學到本領,得到鍛煉,又要保障他們的人身及財產安全。在遵守實訓紀律方面,我是制度管人,在生活上我給予學生的是母親般的呵護與關愛。學生們的一言一行都在我的掌控中。
實訓頭兩天,是在電動磨刀石上磨刀。在一個寬1.5米,長10米的窄長空間里擺放著10臺電動磨刀石,110人在里面穿梭,難免碰撞正在磨刀的同學,使這位同學的手被磨破皮,指甲被磨翻,每當此時,他們沒有爭吵,而是包好傷口,繼續(xù)干,他們表現出的寬容和諒解,讓我感動不已。
第二天一早我就去找負責我們實訓的劉老師,向他反映情況,對教學安排提出建議。第三天劉老師就采納了我的意見,將110人錯開上不同的課,避免了同學們再次傷手的事情發(fā)生。
我們的實訓課是見縫安排的,有時早上8點上課,有時中午12點上課,有時下午3點才上課,打亂了我們的生物鐘,影響了我們正常的學習和休息。學生有時有怨言,我就引導學生,任何事情要辯證地去看,有得有失,以后你們工作了,還不是人休息,機器不休息,早、中、晚班輪著倒。你們有機會體驗一下,也不是壞事。
實訓期間,我和同學們是吃住在一起,利用這個大好時機,我每天叫上2-3個同學陪我散步交談。一天一個話題,因時、因人、因勢利導。關心他們的生理與心理的成長,用自己的信念、理想給他們以潛移默化的感染。鼓勵他們張揚自己的個性,要讓他們的個性、想像力、創(chuàng)造力在他們的命運中誕生奇跡。今天他們是學生,明天他們是社會的棟梁。但一間屋子全是棟梁,那就沒有空間了,還得有瓦片、石子、水泥等。所以說,每一個人都是屬于社會的一份子,應當快樂的工作,快樂的學習,快樂的生活。(Www.Gz85.com )
模具工作總結(篇5)
模具庫為了使管理達到制度化、規(guī)范化的要求,使模具庫儲存的模具及其它輔助物品、配件以及現場環(huán)境達到最佳狀態(tài),同時為了能夠以最快的速度找出生產時所需的模具及配件,并且順利的辦理好出倉手續(xù)投入生產,模具庫工作人員以5S管理的方法對模具倉庫進行了全面的整改工作。
一 、模具倉庫
20xx年以來,在5S委員會的領導下,同時在模具庫人員的共同努力下模具庫的5S工作在以下方面有了明顯的改善。
① 環(huán)境衛(wèi)生方面:為了保持模具倉庫內干凈整潔,模具上無明顯灰塵。模具倉庫人員利用閑時間對倉庫地面全部油漆。再用畫線方式對通道和模架擺放區(qū)作出明顯區(qū)分,從而保持通道順暢無任何雜物。
② 現場管理方面:為了能夠快速的找到生產所需要的模具,按照5S—整頓中5T對庫內模具做到了五統(tǒng)一:模架標識、模具表示、模具掛牌標識、模具臺帳、模具電腦檔案。以前模具上的表示是用油漆筆寫上去的,經常出現脫落現象導致不易尋找。現在改為氣動刻字筆把字刻上去達到了永不脫落的效果,提高了尋模具的效率。
③ 檢修保養(yǎng)方面:為了提高產品質量和模具使用壽命,模具庫人員按照5S—清掃、清潔,對模具表面全部油漆。不僅對模具起到了防銹的作用,同時使模具顏色統(tǒng)一美觀整潔。
二、 制罐二車間及模具維修班
制罐二車間在經過公司5S委員會及xx常務長期以來5S活動實踐的培訓,20xx年已取得一定的效果,5S活動作為在生產過程中最基礎的管理工作,為提高企業(yè)形象,提高生產效率,減少故障、保障品質,減少安全隱患,改善企業(yè)精神面貌,形成良好的企業(yè)文化等多方面都有著極其重要的作用:
① 生產現場規(guī)范化:
為減少產品在生產過程中的碰撞導致的刮花、變形等損耗的產生,車間將原流水線或以小方凳傳遞產品方式改為一次只限放一個產品的傳遞臺,其成本低,預防產品堆積現象,同時方便清掃,有效利用作業(yè)空間。
日本常務在車間巡查過程中發(fā)現員工在操作過程中出現動作過大而產生的易疲勞、效率低現象,車間在對沖床踏板高距離部份采用增加橫桿措施,保障員工對操作方便、快捷。同時對人員、設備、模具的安全起到一定的保障作用。從而避免員工用膠墊墊腳的不良現象。
所有物料按區(qū)域劃分進行擺放,并進行標識、表示,使車間整潔、規(guī)范,從而預防物料混用或浪費現象的產生。
② 降低成本、提高生產效率及合格率:
清潔劑在生產過程中是必不可少的,但在以前使用過程中未按整頓中要求進行操作,導致清潔劑隨處擺放、甚至因倒地而浪費現象時時發(fā)生,通過5S活動培訓后,每張臺只限放2-3瓶明確標識的清潔劑,即保持現場的規(guī)范,同時減少浪費,降低成本。
生產制成過程中,各工序均按5T要求進行操作,生產員工竄崗現象已明顯改良,各工序中呈現相互不脫節(jié)、順暢,待生產已不存在,從而提高其生產效率,相關數據已明確顯示,過去的兩片罐生產每班只能生產3500個罐左右,而今在設備、模具正常情況下,最高已升到4500個罐,由于在傳遞過程中每張臺只限放一個產品,因碰撞導致的刮花、變形已明顯降低,各批次合格率也呈上趨勢。
制罐二車間模具維修班在沒有接受5S培訓以前,車間的設備、模具架、維修工具等隨處擺放現場亂七八糟。需要用的東西很難找到,現場環(huán)境衛(wèi)生沒有定時、定期清掃,很亂、臟、雜。
經過公司5S委員會及日本常務多次的5S培訓之后,制罐二車間模具維修班對5S有了進一步了解、明白了5S管理工作的作用,現在大家都能夠將學到的5S知識運用到日常工作中。例如:按照5S—整頓中的5T要求對車間的物品以定位置、定方向、標識、表示的方法擺放,從而使車間的整體環(huán)境有了明顯的改善。現在要用的東西在最短的時間內就能找到,因此提高了維修工作效率。制罐二車間模具維修班現在已達到定時、定期清掃、清潔,打造出一個舒適、有效的工作環(huán)境。
三、物料倉
未開展5S活動前,庫存大量的多年沒使用過的物料積存在倉庫,通過做1S---整理活動,把長期沒用的物料清理掉,騰出了更大的空間儲存物料,大大提高了倉庫空間的使用率。以前倉庫沒有區(qū)域的劃分,物料亂擺放,且標識不齊全,導致找東西難找或該找的東西找不到的現象,通過做2S---整頓活動,進行了區(qū)域的劃分,物料按生、休、死的劃分整理和擺放,分類分區(qū)的擺放,并且做好標識、表示,物料區(qū)一目了然,大大減少了找物料的時間。
未開展5S活動前,倉庫因雜物太多和地板不能單獨移動,地面基本上只有一年二次的全面清潔,所以十分臟亂,通過做3S清掃活動,把地板重新規(guī)范擺放,且能獨立的移動,可以經常清理地板下的垃圾,特別是地板可以獨立的移動,可以說是物料倉最大的改進,以前包裝物入倉時,紙箱下車時先放在小車運送到該放的位置,再用人工把它放地板上,配件也要分開擺放,發(fā)紙箱時再要用人手把紙箱和配件一個一個地從地板搬上小車,再拉送到車間,之后又從小車一個一個地放到該放的位置,這樣來回的搬動,花費了大量的人力和時間,經過這次的改革,紙箱送到下車時按所需的配套擺放在同一塊能獨立移動的地板上,之后拉到指定的區(qū)域擺放好,并做好清楚的標識和表示,車間領用時可以整板紙箱拉到車間直接使用,大大節(jié)省了中間的幾個環(huán)節(jié),也使收發(fā)物料的時間也大大縮短,且包裝物區(qū)整體顯得整齊干凈。
20XX年度5S管理工作計劃:
20XX年5S委員會將遵照總經理的`指示以08年為基礎繼續(xù)展開5S管理工作,20XX年5S委員會將作如下5S工作:
一 、5S培訓
① 5S培訓重點在于5S的基礎知識與精神,公司實施5S的主要目的以及5S實施的具體方法。培訓可采用投影授課、觀看圖片以及發(fā)放資料自學的方式進行。
② 對車間班組長,培訓5S的具體實施技巧,并要求受訓人員根據實際情況完成相關作業(yè)。
③ 基層員工的5S培訓由班組長利用早會或空閑時間進行。主要內容是5S基礎知識以及部門實施5S的主要計劃和工作安排。
④ 5S培訓考試。根據5S培訓內容對受訓人員進行考試,以檢查受訓人員對5S知識的掌握情況,考試結束后根據成績對表現優(yōu)異的員工進行獎勵。
二、 5S考核
① 公司的5S管理工作目前到了考核階段,5S委員會制定出各部門(區(qū)域)《xx5S考核方案》以此進一步推進公司的5S管理工作。把在考核過程中發(fā)現的問題作好記錄,并進行總結為今后進一步完善公司的《xx5S考核方案》和提升5S管理水平打好基礎。
② 建立5S檢查制度和評比制度,5S委員會定期或不定期地對各部門(區(qū)域)的5S情況進行檢查監(jiān)督。
三 、5S方法
① 到現場去,5S委員會人員及各部門(區(qū)域)負責人員每天除日常工作外,都要抽時間深入到現場,監(jiān)督本部門(區(qū)域)實施5S的執(zhí)行情況并進行檢查和稽核。
② 定點攝影與看板展示,定點攝影是指在同一地點、同一方向,將車間的死角、不安全之處、不符合5S要求之處使用相機(或攝像機)拍攝下來做成《5S管理新聞紙》,并在大家都看得到的地方公布,激起大家改善的意愿,并將改善的結果再次拍攝并公開展示,使大家了解改善的成果。
③ 每周例會5S委員會要和現場管理人員就5S的工作進行溝通和檢討,并將發(fā)現的問題提出糾正與預防措施。
④ 要求員工在開工前或下班前的五分鐘進行線上各個工位的清掃,車間的通道、角落,必做到每天清掃、拖地。
模具工作總結(篇6)
施工現場工作更使我深深明白,自己翻看規(guī)范、規(guī)程學習到的知識在實際操作過程中必須落實到底,不能有一點遷就的意向。拿除鹽水站室內外水溝防腐一事來說,對我就是一個莫大的經驗教訓,因為是新工藝,不單單對我,對我們整個項目部而言,此項工程也是頭一遭,在學習過相關規(guī)范規(guī)程之后,對耐酸轉的做法以及施工時耐酸轉對溫度、濕度、養(yǎng)護時間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認識之后,我們便即刻組織了相關人員進行施工,由于選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員,我們認為只要在配比上嚴把質量關,應該沒有問題,再加上當時工期緊,沒有時間聯系專業(yè)的防腐隊伍,再加上當時天氣寒冷,而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150度以上,我們也沒有采取相應的保溫措施,養(yǎng)護時間不低于14天,甲方在7天后就投入到了使用當中,以至于造成所有耐酸磚在不到一個月之內大面積脫落,后來全部返工處理。若當時我們堅持原則,給甲方簽訂書面協(xié)議,我們的損失會減少到最低限度,我作為當時負責除鹽水站工程的技術員,有一定的責任,像這樣以公司的效益為自己買的施工經驗對我來說太重了,必須以嚴謹的工作態(tài)度來要求自己,技術含量上不能摻雜任何僥幸成分,只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。
技術交底作為施工班組的作業(yè)指導書,這就要求技術人員必須在施工工序開始之前做好,這一點我沒有做好,像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎都快施工完了我還沒有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而隨著工作中不斷的學習和認識,我對技術交底工作有了更深的認識,就技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質量方針之一,無形中又和質量檢查員聯系到了一體,從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神,這一點在今后的工作中是我必須要改進的,也是我一定能做到的。
一幕幕血的事實,一行行觸目驚心的數據,把建筑行業(yè)中的安全生產推向了巔峰,管生產必須抓安全,安全工作并單是專職安全員的責任,我們每一個人都應繃緊安全生產的神經,特別是技術人員,在編寫安全技術交底的時候,不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠,要認真編寫,積極配合安全員管理工作,加大管理力度,眾所周知,安全管理工作難度很大,很多工人都不能理解,但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。
如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。
今年的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
模具工作總結(篇7)
一、學習專業(yè)知識,提高崗位技能。
本人于____年_月正式參加工作,我發(fā)現學校里學到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉變角色,適應工作的要求,我努力學習專業(yè)知識,努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內,我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進行較復雜的____等日常事務工作。
在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動,自覺學習政治理論,尤其注重對“三個代表”重要思想的學習,努力提高自己的政治理論修養(yǎng),努力實踐“三個代表”的重要思想,思想上行動上同黨中央保持一致。具有較強的大局意識和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,在新的崗位上擺正位置,把____的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結合,積極為本系統(tǒng)制訂符合實際的科研發(fā)展目標和科研發(fā)展措施獻計獻策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊,在___事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個干部應有的表率作用。
三、組織協(xié)調方面
在實際工作中,努力學會運用模具設計知識的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題,有一定的組織協(xié)調能力和科學決策水平。作為一名兼職的模具廠管理工作者,能協(xié)助部門負責人做好職工的思想政治工作,為生產工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級干部,又注意對他們進行培養(yǎng),較好地發(fā)揮了他們的作用。
從參加工作以來,努力學習本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務水平和溝通能力,并根據模具生產管理工作的實際需要,通過業(yè)余時間以不同形式學習,努力提高自己的專業(yè)技術能力和水平。通過多年的努力,本人的專業(yè)技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。參加工作以來,多次被評為“全企模具生產管理工作先進個人”等榮譽稱號。
自參加工作以來,本人積極參多家報刊雜志上發(fā)表專業(yè)論文、信息稿件20余篇次,其中《國內模具現狀及其對策》論文已被收錄于大型文獻《模具發(fā)展之路文集》,并榮獲論文評比二等獎,為做好模具生產管理的宣傳工作發(fā)揮了積極作用。
__管理工作的力作、亮點不多,開拓創(chuàng)新不夠,在科研上投入不夠,科研管理的決策能力和水平有待提高,重大成果較少等。在今后的工作中,我一定更加努力學習,運用所學知識努力探索__保護工作的基本規(guī)律,不斷改進工作方法,提高工作效率,踏踏實實,任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的模具設計和模具生產管理專業(yè)技術人員。
模具工作總結(篇8)
??20xx年x月,我順利完成了學業(yè),從xx大學機械工程系模具設計專業(yè)畢業(yè),并于同年分配到xx市xx工作。參加工作以來,我一直從事xx與管理工作,20xx年x月,我取得了設計助理工程師的資格,并于同月被聘用至今。下面就從專業(yè)技術角度,對我這2年來的工作做一次全面技術工作總結:
??一、學習專業(yè)知識,提高崗位技能
??本人于20xx年x月正式參加工作,我發(fā)現學校里學到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉變角色,適應工作的要求,我努力學習專業(yè)知識,努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內,我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進行較復雜的xx等日常事務工作。
??二、政治思想方面
??在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動,自覺學習政治理論,尤其注重對“三個代表”重要思想的學習,努力提高自己的政治理論修養(yǎng)。具有較強的大局意識和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,在新的崗位上擺正位置,把xx的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結合,積極為本系統(tǒng)制訂符合實際的科研發(fā)展目標和科研發(fā)展措施獻計獻策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊,在xx事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個干部應有的表率作用。
??三、組織協(xié)調方面
??四、業(yè)務能力方面
??從參加工作以來,努力學習本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務水平和溝通能力,并根據模具生產管理工作的實際需要,通過業(yè)余時間以不同形式學習,努力提高自己的專業(yè)技術能力和水平。通過多年的努力,本人的專業(yè)技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。參加工作以來,多次被評為“全企模具生產管理工作先進個人”等榮譽稱號。
??六、存在的問題
??xx管理工作的力作、亮點不多,開拓創(chuàng)新不夠,在科研上投入不夠,科研管理的決策能力和水平有待提高,重大成果較少等。在今后的工作中,我一定更加努力學習,運用所學知識努力探索__保護工作的基本規(guī)律,不斷改進工作方法,提高工作效率,踏踏實實,任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的模具設計和模具生產管理專業(yè)技術人員。
模具工作總結(篇9)
在開始使用這些新材料時,我們也在探索,學習產品說明書,掌握這些新材料的特點,請教廠家技術人員,加強對工人的技術培訓。經過長期的學習和探索,目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領,做到人人手到擒來。在設備安裝方面,近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設備、氣壓供水設備。在這些新材料、新工藝的施工過程中,我們邊學習邊總結,在實踐中不斷提高,為日后工作打好基礎的同時也為兄弟項目部(工程處)積累經驗。
不斷學習,愛崗敬業(yè)。
xx年開始,領導安排我負責工程技術資料工作。在轉換角色之后,面對新的工作崗位,由陌生到熟悉。工程技術資料是一個工程的軟件,是評定一個工程優(yōu)劣的不可或缺的依據。一個工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段,工程技術資料貫穿始終。為了盡快適應新的工作需要除做好日常的技術資料工作外,本人還利用業(yè)余時間學習電腦,因為工程技術資料的編輯已經數字化、電子化。不懂電腦就是“現代文盲”。
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