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房地產(chǎn)管理工作總結(jié) 篇1
201X年，在縣委、縣政府和主管局正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，務(wù)實(shí)進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，以提升服務(wù)水平為抓手，以規(guī)范房地產(chǎn)秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為基礎(chǔ)，立足行業(yè)管理職能，創(chuàng)新房地產(chǎn)市場監(jiān)管服務(wù)思路，加速推進(jìn)住房保障體制建設(shè)，不斷提升房地產(chǎn)業(yè)整體水平，為促進(jìn)我縣房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展做出了積極的努力，全面完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將我局201X年工作總結(jié)如下：
（一）、房地產(chǎn)管理。緊扣服務(wù)大局、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾這一主線，按照“依法、規(guī)范、提效”的工作要求，狠抓房屋登記服務(wù)，提升隊(duì)伍素質(zhì)，提高辦事效率，展示窗口形象，房屋登記工作基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實(shí)，房屋登記業(yè)務(wù)得到進(jìn)一步規(guī)范。截止到201X年12月1日，共計(jì)繕發(fā)產(chǎn)權(quán)證8948本，辦理他項(xiàng)權(quán)證3535本，預(yù)告登記證明2845件，各類抵押權(quán)登記7993件，歷史補(bǔ)錄703件，轉(zhuǎn)移登記4005件，變更登記241件，預(yù)告登記3179件，商品房預(yù)告308451.01平方米，房產(chǎn)測繪1055146.66平方米；出具唯一住房證明7775份，受理查詢業(yè)務(wù)3782件，房產(chǎn)檔案錄入歸檔9829件，抵押權(quán)歸檔4371件，配合司法機(jī)關(guān)限制登記（司法查封）421件，預(yù)售許可：43件，預(yù)售面積：582495.17平方米。資金監(jiān)管172.65萬平方米，監(jiān)管金額82.32億元，各類網(wǎng)上簽約4449件。擬定《XX縣商品房預(yù)售資金監(jiān)管辦法》報(bào)縣政府法制辦審核出臺舒政辦【201X】56號文件，正在草擬預(yù)售資金監(jiān)管實(shí)施細(xì)則報(bào)縣政府法制辦。
（二）、住房保障。
1、租賃補(bǔ)貼。廉租住房租賃補(bǔ)貼新增120戶。全年共計(jì)接受1910戶申請，其中年審1702戶，新增199戶，保障人口4141人，其中低保戶693戶，低收入家庭1217戶，總計(jì)打卡發(fā)放補(bǔ)貼3558524元。
2、公共租賃住房建設(shè)及棚戶區(qū)改造情況。201X年棚戶區(qū)改造任務(wù)1500套，工藝廠項(xiàng)目實(shí)際開工1740套。201X年度公租房建設(shè)任務(wù)是1690套，項(xiàng)目分解到杭埠工業(yè)園安徽勝利精密制造科技有限公司414套，已基本建成。杭埠聯(lián)科電子642套，正在實(shí)施樁基礎(chǔ)，城關(guān)鎮(zhèn)民生花園552套，萬佛湖鎮(zhèn)240套目前都在招標(biāo)階段。
3、按照年初計(jì)劃對已經(jīng)入住的民生花園、青青家園、清溪園、以及陽光花園住戶的資格動態(tài)監(jiān)管、回訪登記進(jìn)行了認(rèn)真核查，對個別已經(jīng)不符合政策條件的已下達(dá)了騰讓通知書，嚴(yán)把準(zhǔn)入退出機(jī)制。
（三）、房屋安全鑒定。全年出具房屋安全鑒定報(bào)告書54份，鑒定面積6011.43O，其中單位5份，1536O，自然戶49份，4475.43O。
（四）、物業(yè)管理。對全縣29家物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)年檢，組織全縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)人多次參加《安徽省物業(yè)管理?xiàng)l例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)，解決業(yè)主來電來訪60余起，切實(shí)做好物業(yè)小區(qū)創(chuàng)安、維穩(wěn)工作，中安在線、XX市百姓暢言、縣政府的網(wǎng)站部門信箱回復(fù)信訪36起，協(xié)調(diào)解決民生花園、春秋苑社區(qū)、梅河新村、泰鑫廣場等處物業(yè)糾紛10余起。特別是泰鑫廣場物業(yè)糾紛的處理受到了廣大業(yè)主的好評，業(yè)主送來了“依法辦事情系百姓、敬業(yè)正直為民解憂”的錦旗；辦理人大、政協(xié)議案提案兩件，5月19日，深入三里河社區(qū)歐洲華城小區(qū)、南溪麗城小區(qū)，新城社區(qū)三苑小區(qū)，東苑社區(qū)龍昌家園小區(qū)，鳳池苑社區(qū)龍津雅居小區(qū)、鳳池苑小區(qū)，調(diào)研物業(yè)管理情況。5月21日、10月19日兩次赴六安考察學(xué)習(xí)物業(yè)管理工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法。成功承辦201X年縣人大常委會重點(diǎn)代表建議（物業(yè)管理）辦理工作座談會XX縣人大代表重點(diǎn)建議XX縣政協(xié)委員重點(diǎn)提案現(xiàn)場辦案會。擬定《關(guān)于成立XX縣城區(qū)物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)組及其成員單位主要職責(zé)》文件初稿，經(jīng)縣人大、政府領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，報(bào)縣法制辦審核，縣政府辦于201X年8月28日出臺了《XX縣人民政府辦公室關(guān)于成立XX縣城區(qū)物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)組的通知》（舒政辦秘【201X】71號），并確定了成員單位的主要職責(zé)。
（五）、房地產(chǎn)評估和租賃管理。評估所大力拓展業(yè)務(wù)范圍，以優(yōu)質(zhì)高效的.服務(wù)贏得了客戶的良好贊譽(yù)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。截止201X年11月30日，共辦理房地產(chǎn)抵押評估業(yè)務(wù)472宗，評估總面積18.3萬O，評估總額5.866億元；辦理公證評估業(yè)務(wù)227宗，評估面積1.38萬O，評估額4856.09萬元，完成國有土地收儲評估4宗，評估總面積4.16萬O，評估總額6639.2萬元。全年辦理房屋租賃登記備案296件。其中住宅51件，經(jīng)營245件。
（六）白蟻防治。全年共接受白蟻防治工程項(xiàng)目42份，建筑面積約135.4萬平米；房屋白蟻防治工程竣工項(xiàng)目58份，建筑面積60萬平米；白蟻滅治35起，建筑面積約7000平米，建立白蟻防治檔案150份。加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè)，加大防滅治設(shè)備投入，強(qiáng)化規(guī)范操作和施工質(zhì)量管理，并定期開展防滅治效果的督查、回訪與宣傳，以質(zhì)量求生存，以服務(wù)求效益。對來電話反映情況的當(dāng)即告知如何保護(hù)現(xiàn)場及滅治方法；對上門咨詢的群眾，現(xiàn)場教授滅治方法及如何購置藥品和使用方法；對情況嚴(yán)重的區(qū)域組織技術(shù)人員分組進(jìn)行現(xiàn)場滅治。
（七）直管公房管理。加大房租收繳力度，按時(shí)按量完成營業(yè)房增租任務(wù)，工作中注重信息收集，做到腿勤，嘴勤，手勤，工作細(xì)致耐心，對少數(shù)困難戶能做到動之以情，曉之以理。及時(shí)制止二戶在公房宅基亂搭亂蓋。下達(dá)危房通知1戶，排險(xiǎn)加固公房2處，營業(yè)房彩鋼瓦屋頂維修2戶，卷閘門維修6戶，營業(yè)房屋面防水2戶540平方米。
（八）舉局而為，積極協(xié)助配合落實(shí)我縣棚戶區(qū)改造工作。一是抽調(diào)二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員積極協(xié)助配合我縣棚戶區(qū)改造區(qū)域的摸底登記工作；二是做好所涉城關(guān)房管所直管公房摸底統(tǒng)計(jì)工作。現(xiàn)有直管公房計(jì)188戶，360.5間，7977.94平方米。其中：三拐塘5戶，8間，159.25平方米；中大82戶，165間，3474.49平方米；碼頭，101戶，187.5間，4344.20平方米，三是做好騰空搬遷工作。目前除一戶上訴待判和佛教堂外，其它已全部拆除，并依據(jù)南溪河北岸舊城區(qū)改造項(xiàng)目國有土地上房屋征收補(bǔ)償方案（舒政秘[201X]107號）和XX縣201X年度國有土地上房屋征收搬遷費(fèi)等補(bǔ)償補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（舒建[201X] 26號）文件精神。支付了房屋承租人附屬物補(bǔ)償費(fèi)、臨時(shí)安置費(fèi)、搬遷費(fèi)和提前獎勵等款項(xiàng)。
（九）落實(shí)城區(qū)文明創(chuàng)建常態(tài)化管理工作。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立局城區(qū)文明創(chuàng)建常態(tài)化工作督查組，定期、不定期對各單位工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查，研究解決工作中存在的問題。二是建立全天候包保路段蹲守巡查制度。自4月13日起，白蟻防治所、安全鑒定辦各安排5人分單雙日全天候在包保路段進(jìn)行蹲守巡查，切實(shí)做好文明縣城迎檢工作；三是落實(shí)段長單位職責(zé)。積極配合城管、交管執(zhí)法人員做好門前三包的責(zé)任落實(shí)，組織段轄區(qū)門前三包月檢查排名評比、獎懲活動。四是建立周五例行包保及志愿者服務(wù)活動制度。每周五下午15:00至17:00（按上班時(shí)間）為例行包保及志愿者服務(wù)活動時(shí)間。五是建立例行包?；顒右?guī)范制度。六是圍繞自身職責(zé)，抓好相關(guān)工作。負(fù)責(zé)加強(qiáng)對各物業(yè)小區(qū)衛(wèi)生的監(jiān)管，協(xié)助做好對直管公房經(jīng)營戶門前三包的落實(shí)。
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（十）完善制度，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
一是研究制定了《關(guān)于調(diào)整處負(fù)責(zé)人201X年工作分工通知》《關(guān)于進(jìn)一步完善產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍市場管理處工作規(guī)則的通知》，進(jìn)一步完善工作規(guī)則，明確崗位職責(zé)（舒房產(chǎn)【201X】1號、2號）；
二是研究制定了《XX縣房地產(chǎn)測繪管理制度》（舒房20號），進(jìn)一步確立科學(xué)的房地產(chǎn)測繪工作機(jī)制；
三是物業(yè)專項(xiàng)維修資金、存量房托管資金實(shí)行了?？顚?，?？顚Ｓ?；
四是就加強(qiáng)紀(jì)律教育、嚴(yán)格依法行政、按章辦事等問題，與相關(guān)工作人員進(jìn)行了座談，部分工作人員還簽訂了承諾書。
五是對相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及工作人員進(jìn)行了輪崗調(diào)整（舒房【2014】16號、舒房【201X】2號）。
六是研究制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的通知》（舒房【201X】6號），進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)支出；制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈房管局考勤考績制度〉的通知》（舒房【201X】4號）《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公章使用管理的通知》（舒房【201X】5號）《縣房管局公務(wù)用車管理規(guī)定》（舒房【201X】7號）等相關(guān)文件，對各方面進(jìn)行規(guī)范和制約。
（十一）其他工作：一是有序開展“安全生產(chǎn)月”活動；二是進(jìn)一步加大政務(wù)信息公開工作；三是著力加強(qiáng)權(quán)力清單補(bǔ)錄完善工作；四是群團(tuán)、工會、關(guān)工、計(jì)生等工作扎實(shí)開展。
一是保障性住房建設(shè)進(jìn)展不快；二是房地產(chǎn)市場信息匯集調(diào)研不夠。三是對住宅小區(qū)物管行業(yè)的管理、房屋租賃市場的管理力度不夠；四是個別干部職工思想上仍存在著舊觀念，仍需進(jìn)一步解放思想，提高服務(wù)意識；五是部分干部職工盲目從事，不能發(fā)揮主觀能動性，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高等等，我們將在今后工作中加以改進(jìn)和提高。
住房保障：1、做好201X年度已享受廉租補(bǔ)貼審核篩選發(fā)放和201X年度新增150戶的審核發(fā)放工作；2、完成棚戶區(qū)改造任務(wù)6618戶；3、整合部門，全力推進(jìn)為民保障運(yùn)營有限公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)收益；
房地產(chǎn)管理：1、盡快出臺我縣商品房預(yù)售資金監(jiān)管辦法和細(xì)則，進(jìn)一步加強(qiáng)商品房與銷售監(jiān)管；2、進(jìn)一步加大房地產(chǎn)市場監(jiān)管和巡查力度，確保有序平穩(wěn)發(fā)展；3、繼續(xù)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，著力打造優(yōu)質(zhì)高效、便民利民的政務(wù)服務(wù)窗口，以良好的服務(wù)助推房地產(chǎn)市場發(fā)展；
物業(yè)管理：1、規(guī)范運(yùn)作，積極探索新形勢下物業(yè)管理的思路和舉措，及時(shí)修訂和草擬物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)文件報(bào)送政府辦審核出臺；2、進(jìn)一步加強(qiáng)對全縣物業(yè)公司的監(jiān)管力度，認(rèn)真處理物業(yè)投訴和糾紛，會同有關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法，積極開展物業(yè)小區(qū)文明創(chuàng)建活動，提升全縣物業(yè)管理水平；3、循序漸進(jìn)，開展好物業(yè)管理試點(diǎn)工作，推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作。分頁閱讀第1頁：鄉(xiāng)鎮(zhèn)房管局年度房地產(chǎn)管理工作總結(jié)第2頁：完善制度，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
房地產(chǎn)管理工作總結(jié) 篇2
一、xxxx年工作總結(jié)
xxxx年，按照縣委、縣政府的“四個xx”建設(shè)的總體目標(biāo)，縣城區(qū)“三改四化”、擴(kuò)容提質(zhì)成效明顯。房管局充分發(fā)揮職能作用，在三條路（xx路、和平路、深柳大道）的房屋立面改造中，按照“建一條路、靚一片區(qū)、活一座城”的理念，為完善我縣城市功能，改善城市面貌，提升城區(qū)品味作出了努力。三大區(qū)域棚改（xx影院、xx入城口、欣運(yùn)車站）已經(jīng)全面完成。
（一）棚戶區(qū)改造建設(shè)進(jìn)展順利
xxxx年我縣城市棚戶區(qū)改造工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù)為xxxx戶，包括 綜合整治型棚戶區(qū)改造xxxx戶和整體搬遷型棚戶區(qū)改造xxxx戶（xx區(qū)三期貨幣補(bǔ)償xxx戶，警鐘巷、婦幼地塊棚戶區(qū)改造xxxx戶），通過一年的努力，除警鐘婦幼地塊棚改已進(jìn)入攻堅(jiān)階段外，其余的計(jì)劃任務(wù)已全面完成。同時(shí)還完成了xxxx年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目——xx影院地塊棚戶區(qū)改造項(xiàng)目的xxx套安置房建設(shè)和xxxx年深柳街區(qū)二期（洞庭大道）立面改造任務(wù)。
（二）公共租賃住房建設(shè)全面完成
我縣xxxx年提前開工的公共租賃住房共xxx套，其中：人民醫(yī)院xx套，一中xx套，五中xx套，官垱沿江公租房改建xx套，大湖口福興xx套，張九臺xx套，xxxxx套。通過xxxx年的奮戰(zhàn)，已全面完成績效考核目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)上半年結(jié)轉(zhuǎn)的恒安四期、晉煤金牛公租房也全面完成，在xxxx年通過了省、市的綜合驗(yàn)收。
（三）租賃補(bǔ)貼發(fā)放精準(zhǔn)到位
我縣xxxx年租賃補(bǔ)貼發(fā)放計(jì)劃為xxxx戶，通過建立年審?fù)顺鰴C(jī)制，核定xxxx戶，全年發(fā)放租賃補(bǔ)貼xxx.x萬元。真正讓低收入和無房家庭實(shí)實(shí)在在享受到了黨和國家的關(guān)懷和溫暖。
（四）房地產(chǎn)市場平穩(wěn)發(fā)展
我縣商品房實(shí)際庫存xx.xx萬㎡，xxxx套。xxxx年我們通過鼓勵農(nóng)民進(jìn)城購房、加大貨幣安置打通庫存安置力度、優(yōu)化服務(wù)措施與配套環(huán)境、調(diào)整相關(guān)稅收拓寬商品住房消費(fèi)需求等多種舉措，全年去庫存xxxx套，共xx.xx萬㎡，加上新開發(fā)商品房的銷售，我縣xxxx年全年預(yù)售面積達(dá)xx.x萬㎡，歸集房屋維修資金xxx萬元，監(jiān)管開發(fā)項(xiàng)目預(yù)售資金約x.x億元。
（五）問題樓盤處理成效明顯
由于以前對房地產(chǎn)開發(fā)管理不夠規(guī)范，導(dǎo)致近十個樓盤都相繼爆發(fā)了一系列問題，縣委政府不等不靠，房管局主動作為，出臺了一系列相關(guān)措施，嚴(yán)格按照“三先三后”的原則，逐步化解了老百姓反映強(qiáng)烈的問題。目前，金安花園小區(qū)、恒生國際廣場都已啟動辦證。
（六）物業(yè)管理逐步規(guī)范提質(zhì)
全縣xx家物管企業(yè)均通過年度資質(zhì)審核，還示范性的申報(bào)一家國家級物業(yè)管理三級企業(yè)（經(jīng)典物業(yè)），創(chuàng)建了一個縣級示范小區(qū)。以創(chuàng)國衛(wèi)為契機(jī)，以電梯安全為整治重點(diǎn)，全面提升xx個小區(qū)的“專業(yè)化、規(guī)范化”物業(yè)管理水平。
二、xxxx年工作思路
xxxx年，按照城市建設(shè)“東擴(kuò)西改”規(guī)劃，整體打造“一體兩翼”和“一河兩岸”的五年城市建設(shè)工作思路，房管局將牢牢把握棚改工作機(jī)遇，扎實(shí)本職，嚴(yán)格“三統(tǒng)一”（即：工作思路與五年城市建設(shè)規(guī)劃統(tǒng)一；棚改與城市擴(kuò)容提質(zhì)統(tǒng)一；“東擴(kuò)”開發(fā)與“西改”棚改統(tǒng)一）目標(biāo)，為xx城市建設(shè)多做貢獻(xiàn)。
（一）主動對接做好棚戶區(qū)改造方案。按照國務(wù)院棚戶區(qū)改造三年攻堅(jiān)和到xxxx年基本完成的總體部署，積極對接省、市保障性安居工程政策，實(shí)時(shí)調(diào)整修訂《xxxx-xxxx年xx縣城區(qū)棚戶區(qū)改造規(guī)劃》，明確未來四年我縣保障性安居工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。xxxx年省市給我縣下達(dá)的棚改目標(biāo)任務(wù)為xxxx戶，其中：文藝路棚戶區(qū)改造xxxx戶（金水橋地塊xxxx戶；新華巷地塊xxxx戶；老印刷廠地塊xxx戶）。xx區(qū)城中村棚戶區(qū)改造（四期）xxxx戶（其中：xx社區(qū)xxx戶；xx社區(qū)xxx戶；xx社區(qū)xxx戶）。xx市場棚戶區(qū)改造xxx戶。xx城中村社區(qū)棚戶區(qū)改造xxx戶。xxxx年租賃補(bǔ)貼計(jì)劃xxxx戶，去年已發(fā)放補(bǔ)貼xxxx戶，今年新增xxx戶，x月份已開始啟動，爭取做到應(yīng)保盡保，xx月xx日前發(fā)放到位。今年我們重點(diǎn)拿出“三步走”規(guī)劃：
1. 舊老城區(qū)改造擴(kuò)容階段：xxxx年重點(diǎn)以暢通xx路為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)xx路從xx大道至沿河路全線拓寬暢通。重點(diǎn)申報(bào)項(xiàng)目：金水橋地塊（面積約xx畝，戶數(shù)約xxxx戶）；新華巷地塊（面積約xx畝，戶數(shù)約xxxx戶）；xx市場地塊（面積約xx畝，戶數(shù)約xxx戶）。
2. “一河兩岸”江景打造階段：xxxx年重點(diǎn)申報(bào)xx大橋大京港段兩側(cè)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，暢通xx西大門，打造“一河兩岸”遙相呼應(yīng)的兩岸江景。重點(diǎn)申報(bào)項(xiàng)目大京港棚戶區(qū)改造項(xiàng)目二期（面積約xxx畝，戶數(shù)約xxx戶）。
3. “一體兩翼”提質(zhì)升級階段：以主城區(qū)為“一體”，以孟家洲啞河和書院洲啞河風(fēng)光帶為“二翼”，打造生態(tài)宜居城市為重點(diǎn)。重點(diǎn)申報(bào)項(xiàng)目：八方樓地塊和xx區(qū)四期（作為城中村改造棚改項(xiàng)目）。
同時(shí)，加強(qiáng)同省、市的銜接，重點(diǎn)從舊城改造與城市基礎(chǔ)設(shè)施配套方面積極向上爭取項(xiàng)目和資金。圍繞我縣十三五棚改項(xiàng)目建設(shè)，積極包裝策劃項(xiàng)目，加大招商引資力度，爭取更多的項(xiàng)目投入實(shí)施，為我縣十三五期間投資項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)和量的跨越。
（二）招商引資做好“東擴(kuò)”開發(fā)方案。示范引入PPP模式，推動住宅產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，鼓勵開發(fā)企業(yè)綜合運(yùn)用住宅產(chǎn)業(yè)化新技術(shù)、新產(chǎn)品，提高住宅產(chǎn)品質(zhì)量，有效提升我縣房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)品味和檔次，提高社會化供應(yīng)水平，滿足居民多層地住房需求。十三五期間，重點(diǎn)引進(jìn)有雄厚實(shí)力的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)駐xx，有意向的企業(yè)有曙光集團(tuán)、碧桂圓等兩家企業(yè)正在洽談之中。力爭房產(chǎn)開發(fā)達(dá)到“三個新水準(zhǔn)”：
1.宜居開發(fā)新水準(zhǔn)。以新一中與新人民醫(yī)院片區(qū)為重點(diǎn)，引進(jìn)知名房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)高檔住宅小區(qū)，切實(shí)滿足xx人民不同層次的需求。力爭在xxxx年以前，分三期全面完成。
2.物業(yè)管理新水準(zhǔn)。全面提升我縣物業(yè)管理整體水平，一方面推動物管企業(yè)二級資質(zhì)的申報(bào)，開展兩個以上物業(yè)管理示范小區(qū)的建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)我縣城區(qū)居民小區(qū)專業(yè)化物管的全覆蓋。另一方面做好高水準(zhǔn)的物業(yè)管理公司進(jìn)駐xx的招商工作。
3.配套建設(shè)新水準(zhǔn)。新開發(fā)小區(qū)要集住宅、醫(yī)療、養(yǎng)老、教育、休閑于一體，在確保城市提質(zhì)的同時(shí)，全面提升xx人民的幸福指數(shù)。
（三）按照規(guī)定政策使用好中央、省資金補(bǔ)助，加大本級資金投入，落實(shí)財(cái)稅、土地、金融等支持政策。一是土地出讓凈收益xx%用于保障性住房建設(shè)；二是住房公積金增值收益全部用于保障性住房建設(shè)；三是制定商品住房配建保障性住房實(shí)施細(xì)則；四是堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，全面推進(jìn)棚改貨幣化安置。
（四）住房保障全面覆蓋。截止xxxx年底，實(shí)施廉租住房保障解決低收入家庭住房困難xxxx戶（其中租賃補(bǔ)貼xxxx戶，實(shí)物配租xxxx戶，共有產(chǎn)權(quán)xxxx戶），xxxx年新增租賃補(bǔ)貼xxx戶，竣工驗(yàn)收的公租房配租xxx套，計(jì)劃在x月份全部分配入住，將城鎮(zhèn)中等偏下收入家庭、新就業(yè)及外來務(wù)工人員納入保障，力爭在本年度內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)“應(yīng)保盡?！?。
（五）進(jìn)一步規(guī)范保障性住房后續(xù)運(yùn)營管理。根據(jù)我縣近兩年來在孟家洲小區(qū)、恒安小區(qū)三期和白云小區(qū)試點(diǎn)保障房購買服務(wù)的成功經(jīng)驗(yàn)，xxxx年我們將全面推行保障房小區(qū)購買服務(wù)工作，提升管理水平和服務(wù)，讓承租戶享受商品房小區(qū)的服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)公租房的動態(tài)監(jiān)管。
（六）做好省級示范住保小區(qū)申報(bào)方案。從xxxx年開始，到目前已建成住保小區(qū)xx個，共xxxx多套。但由于配套資金不足和后期管理不到們的原因，目前住保小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施差、管理混亂的現(xiàn)象仍然存在。根據(jù)相關(guān)政策，可通過申報(bào)省級示范住保小區(qū)項(xiàng)目，對基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行配套和提升。我們擬對恒安小區(qū)、xx小區(qū)、白云小區(qū)做好申報(bào)計(jì)劃。準(zhǔn)備x月份啟動建設(shè)。
房地產(chǎn)管理工作總結(jié) 篇3
一、XX市今年房地產(chǎn)主要指標(biāo)完成情況
今年1－12月份，XX市房地產(chǎn)投資完成134億元，完成年計(jì)劃175億元指標(biāo)的77％，同比增長14％。其中住宅完成投資114億元，同比增長12％；公建完成投資25億元，同比增長25％。全市住宅施工面積1521萬平方米，比去年同期增加69萬平方米，增長8％，其中新開工面積521萬平方米，比去年同期增加71萬平方米，增長18％，竣工面積508萬平方米，比去年同期增加67萬平方米，增長12％。全市銷售商品房511萬平方米，同比下降了3％。其中現(xiàn)房銷售360萬平方米，同比下降2％；期房銷售151萬平方米，同比下降5％。
今年預(yù)計(jì)房地產(chǎn)投資完成175億元，比去年同期增長9％，房地產(chǎn)施工面積1800萬平方米，竣工面積700萬平方米。其中住宅竣工面積預(yù)計(jì)達(dá)到650萬平方米左右，高于年初預(yù)計(jì)竣工指標(biāo)，公建竣工50萬平方米。
XX市今年房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有幾個突出特點(diǎn)一是招商引資成效明顯，國內(nèi)外一些大財(cái)團(tuán)、大企業(yè)紛紛投資我市公建和房地產(chǎn)開發(fā)。萬達(dá)集團(tuán)、中體產(chǎn)業(yè)、珠江實(shí)業(yè)、北京陽光壹佰、聯(lián)想集團(tuán)等一批國內(nèi)知名的開發(fā)企業(yè)相繼來我市投資，分別開發(fā)萬達(dá)商業(yè)廣場、奧林匹克花園、江南溫泉渡假村、華苑新城等一批大的開發(fā)項(xiàng)目。二是公建投資明顯升溫，拉動了投資繼續(xù)快速增長，大型公建施工面積突破100萬平方米，成為我市公建投資比重最高的時(shí)期。三是改善型需求勢頭進(jìn)一步趨強(qiáng)，精品商品住宅出現(xiàn)旺銷。改善型、康居型需求正在逐步替代安置型需求，引導(dǎo)著今后商品房市場的發(fā)展方向。四是土地使用權(quán)招標(biāo)、拍賣出讓比重增加。五是小城鎮(zhèn)住宅建設(shè)繼續(xù)保持較強(qiáng)的增長勢頭。小城鎮(zhèn)開發(fā)面積連續(xù)兩年保持了20％以上的增長速度，吸引了一批開發(fā)商競相投資小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)。六是盤活停緩建項(xiàng)目工作開始啟動。首批8個試點(diǎn)項(xiàng)目中有5個項(xiàng)目已順利盤活。
在開發(fā)企業(yè)管理方面，我們充分發(fā)揮開發(fā)企業(yè)協(xié)會作用，按照部里的要求，目前正在依托協(xié)會在全市推出開發(fā)企業(yè)信譽(yù)度制度，按期準(zhǔn)備將全市所有開發(fā)企業(yè)綜合信譽(yù)情況向全社會公布，引導(dǎo)企業(yè)通過不斷完善社會信譽(yù)提高競爭力。
二、整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序工作匯報(bào)
根據(jù)建設(shè)部等國家七部委的要求，XX從7月15日開始，成立了以主管副市長為組長的檢查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市建委牽頭，市計(jì)委、市外經(jīng)貿(mào)委、市財(cái)政局、市房管局、市規(guī)劃和國土資源局、市工商局、市監(jiān)察局、市物價(jià)局等部門參加，按照建設(shè)部的進(jìn)度要求，進(jìn)行了分三個階段為期三個月的房地產(chǎn)市場檢查整治工作。我市共有820家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、397家中介機(jī)構(gòu)、544家物業(yè)管理企業(yè)開展了自查。各管理部門對全市511個在建項(xiàng)目，161個物業(yè)管理小區(qū)，273家開發(fā)企業(yè)、233個中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重點(diǎn)抽查，對整頓和規(guī)范房地產(chǎn)秩序起到了積極的推動作用。關(guān)于市場整頓工作我市形成了專門的報(bào)告已報(bào)房地產(chǎn)司，房地產(chǎn)司還專門通過《房改與房地產(chǎn)工作簡報(bào)》進(jìn)行了通報(bào)。
三、房地產(chǎn)管理法制工作情況
今年是XX房地產(chǎn)管理法制化進(jìn)程邁出重大步伐的一年。今年10月24日，XX市人大正式通過了《XX市商品房管理?xiàng)l例》，對商品房開發(fā)建設(shè)、銷售、爭議解決等方面都做了詳細(xì)的、具有XX地方特色的規(guī)定，成為XX房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域的一項(xiàng)基本法規(guī)。其中在開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)方面，條例規(guī)定了在全市建立開發(fā)項(xiàng)目資本金制度和準(zhǔn)許交付使用制度，使建委對開發(fā)項(xiàng)目的跟蹤、對交付使用階段把關(guān)都有了明確的法律依據(jù)。這一條例已從今年12月1日起正式施行。
四、存在的主要問題
主要問題有兩方面一是二手房市場發(fā)展速度不夠快，租賃市場沒有啟動，影響到整個市場梯次消費(fèi)的形成。二是土地使用制度變化造成部分開發(fā)企業(yè)觀望。今年7月1日起新的土地使用政策出臺，開發(fā)商在心理上有一個等待、觀望的過渡期，過渡期內(nèi)土地供應(yīng)放慢。前九個月全市土地供應(yīng)同比下降25％，項(xiàng)目儲備同比減少37％，影響到全市開發(fā)后勁。
五、明年工作思路
明年加快房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本思路是，以培育房地產(chǎn)市場有效需求為動力，以結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)創(chuàng)新為主線，以加快住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化為突破口，不斷提高房地產(chǎn)業(yè)的附加值，鞏固支柱產(chǎn)業(yè)的位置，推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)增長。
從總體上看，明年要繼續(xù)加大房地產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，通過繼續(xù)完善鼓勵公建開發(fā)的政策環(huán)境，推動公建開發(fā)和投資將繼續(xù)保持較好勢頭。住宅方面，要把培育住宅有效需求作為工作重點(diǎn)，下力量調(diào)整相關(guān)政策，鼓勵本市居民和外省市居民來我市投資置業(yè)，為住宅開發(fā)提供穩(wěn)定的需求支持。積極發(fā)展住房二級市場，構(gòu)造梯次消費(fèi)格局。政府各相關(guān)部門要加大對房地產(chǎn)項(xiàng)目的支持力度，結(jié)合海河兩岸開發(fā)和現(xiàn)存危改片綜合改造，重點(diǎn)在加大危改拆遷力度和開工新的大項(xiàng)目兩個方面下功夫，通過政府的引導(dǎo)作用推動房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長。
明年全市房地產(chǎn)業(yè)施工面積1800萬平方米，保持今年水平，房地產(chǎn)完成投資185億元，比今年增加5億元。房地產(chǎn)竣工面積700萬平方米以上，其中住宅竣工面積650萬平方米，高于今年水平。拆遷危陋房屋100萬平方米。
圍繞完成好明年工作目標(biāo)，我們準(zhǔn)備重點(diǎn)推進(jìn)以下幾方面的工作
（一）以組織實(shí)施危改為著力點(diǎn)，加快大型公建開發(fā)步伐，促進(jìn)城市布局不斷改善。今后中心市區(qū)危改的重點(diǎn)，要從過去的以住宅建設(shè)為主轉(zhuǎn)向以公建開發(fā)為主。通過加快公建開發(fā)步伐為金融商貿(mào)、旅游文化等第三產(chǎn)業(yè)提供發(fā)展空間和活動舞臺，實(shí)現(xiàn)中心市區(qū)產(chǎn)業(yè)“退二進(jìn)三”。把海河沿岸地區(qū)和老城廂、關(guān)上、小王莊等地區(qū)作為今后幾年危改的重點(diǎn)，多渠道籌集資金，創(chuàng)造條件加快改造，拆除危陋房屋100萬平方米。
（二）構(gòu)造住房梯次消費(fèi)新格局。適應(yīng)我市建設(shè)國際港口大都市的要求，引導(dǎo)開發(fā)企業(yè)新建高品質(zhì)住宅，限制低檔住宅開發(fā)。加大住宅精裝修試點(diǎn)和推廣力度，一次性裝修到位率由目前5％提高到5％以上。逐步擴(kuò)大菜單式裝修范圍。積極推進(jìn)企業(yè)住房貨幣分配，在全市基本建立起“新人新制度”。完善鼓勵二手房交易的政策和啟動房地產(chǎn)租賃市場的招法，引導(dǎo)居民樹立梯次消費(fèi)觀念，住房一級市場與二級市場之比由今年的10.5提高到明年的1：0.6，加大租賃行為和中介機(jī)構(gòu)管理力度，凈化租賃市場和中介市場，形成增量房與存量房互動，“一手房、二手房、租賃房”三房鼎立，高中低消費(fèi)者全面入市、梯次聯(lián)動消費(fèi)的格局。
（三）以鋼結(jié)構(gòu)住宅體系開發(fā)推廣為核心，加快住宅產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，建立企業(yè)間的戰(zhàn)略聯(lián)盟，構(gòu)造產(chǎn)、供、銷一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，形成對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的輻射和帶動，帶動我市鋼鐵、化工、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。研究制訂優(yōu)惠政策，鼓勵新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝研制、生產(chǎn)和推廣，特別是要積極在住宅、大型公共建筑方面推廣應(yīng)用鋼結(jié)構(gòu)，明年鋼結(jié)構(gòu)體系占全市施工面積的比例由今年的3％提高到6％。探索建立完善住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)資金、住宅體系生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)補(bǔ)助金制度以及住宅生產(chǎn)工業(yè)化促進(jìn)補(bǔ)貼制度等措施，支持大企業(yè)建立技術(shù)開發(fā)中心和進(jìn)行自主的技術(shù)開發(fā)活動，探索建立以鋼結(jié)構(gòu)為特色的標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)體系，提高市場競爭力，爭取占領(lǐng)其他省市市場。
（四）加快小城鎮(zhèn)建設(shè)，培育新的房地產(chǎn)業(yè)投資增長點(diǎn)。要高起點(diǎn)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，研究制度相應(yīng)的鼓勵政策，規(guī)范項(xiàng)目計(jì)劃管理渠道，引導(dǎo)開發(fā)企業(yè)調(diào)整開發(fā)區(qū)域布局，投資對小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)。加強(qiáng)小城鎮(zhèn)開發(fā)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)的管理，提高小區(qū)配套水平和環(huán)境綜合質(zhì)量，防止低水平重復(fù)建設(shè)，使小城鎮(zhèn)的開發(fā)適應(yīng)今后XX加快發(fā)展的要求，在市區(qū)周圍建成一批代表未來發(fā)展方向的新型居住區(qū)。
（五）加快盤活停緩建項(xiàng)目，加大空置商品房處置力度。在總結(jié)今年試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過領(lǐng)導(dǎo)小組向各有關(guān)部門、各區(qū)縣建委分解指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，形成共同促進(jìn)停緩建盤活的社會氛圍，力爭在明年使這項(xiàng)工作邁出大的步伐。
（六）加強(qiáng)房地產(chǎn)行業(yè)管理。繼續(xù)實(shí)施好扶優(yōu)扶強(qiáng)戰(zhàn)略，提高大型企業(yè)市場占有率。推進(jìn)國有企業(yè)改組改制，加快房地產(chǎn)企業(yè)“國退民進(jìn)”步伐。建立房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)警預(yù)控系統(tǒng)，推出開發(fā)項(xiàng)目電子手冊制度，加強(qiáng)行業(yè)發(fā)展動態(tài)跟蹤監(jiān)管，增強(qiáng)政府宏觀調(diào)控能力。在開發(fā)企業(yè)積極推廣ISO9000國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，搞好全員執(zhí)業(yè)知識培訓(xùn)，推進(jìn)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
建議目前建設(shè)部要求各地建立開發(fā)企業(yè)信譽(yù)檔案，我市也按照建設(shè)部的要求即將向社會公布開發(fā)企業(yè)信譽(yù)度。但目前這方面缺少相關(guān)的法規(guī)或規(guī)章作為法律依據(jù)，建議建設(shè)部就此頒布部令或相關(guān)規(guī)定，使這項(xiàng)工作更有章可循。
房地產(chǎn)管理工作總結(jié) 篇4
20xx年，我市住宅建設(shè)和房地產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持著強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢。一是住宅建設(shè)和竣工總量再創(chuàng)新高。全市住宅施工面積達(dá)到980萬平方米，同比增長2倍。全地區(qū)竣工住宅約360萬平方米，是年計(jì)劃的189.5%。其中，市區(qū)完成310萬平方米,是年計(jì)劃的221.4%，包括商品房200萬平方米，政府回遷房110萬平方米；海、臺、岫完成50萬平方米。我市城市人均住房面積已提高到25平方米。二是房地產(chǎn)開發(fā)投資額快速攀升。1－10月份，全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資111億元，同比增長1倍，預(yù)計(jì)全年完成129億元，增長1.1倍。全市房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)際利用外資1.3億美元，是年計(jì)劃的3.7倍，實(shí)際利用域外資金1.7億元人民幣，是年計(jì)劃的111%。外來投資規(guī)模占全市房地產(chǎn)投資比例已由過去不足10%提高到65%，房地產(chǎn)業(yè)成為***經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。熱點(diǎn)文檔：20xx年黨員思想?yún)R報(bào)
今年，我市拆遷改造工作以道路拓寬和城鄉(xiāng)結(jié)合部舊房區(qū)改造為主，同時(shí)對市區(qū)內(nèi)上世紀(jì)70年代外走廊危舊房進(jìn)行改造。目前，共計(jì)拆遷34片，建筑面積73.9萬平方米，拆遷居民12974戶。其中，危舊房拆遷11片，建筑面積17.6萬平方米，拆遷3952戶；道路拆遷14片，建筑面積20.9萬平方米，拆遷3405戶；城鄉(xiāng)結(jié)合部拆遷4片，建筑面積31.7萬平方米，拆遷5363戶；公園、河道改造5片，建筑面積3.7萬平方米，拆遷254戶。按照哈大鐵路客運(yùn)專線***段的建設(shè)要求，自今年4月起，我辦會同國土局和海城市、千山區(qū)等相關(guān)部門，克服困難、全力推進(jìn)，保證了征地動遷工作的順利實(shí)施。整個***段的拆遷工作涉及海城市、千山區(qū)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)37個村莊，需動遷企業(yè)和居民629戶，建筑面積5.6萬平方米。目前，千山區(qū)已完成拆遷進(jìn)度98.2%，海城市拆遷工作也步入尾聲，預(yù)計(jì)12月末前，可全面完成哈大鐵路專線的征地動遷工作，確保工程按期開工建設(shè)。
我市由政府主導(dǎo)建設(shè)的回遷房項(xiàng)目54個約358萬平方米，其中，20xx年46個項(xiàng)目287萬平方米，20xx年8個項(xiàng)目71萬平方米。現(xiàn)已竣工和開工建設(shè)共46個項(xiàng)目，總建筑面積277萬平方米。目前，鐵東十二條、鐵西自動化儀表廠、靈山一工委、立山閥門廠和鐵東正義街5個小區(qū)已竣工回遷，建筑面積22.97萬平，回遷居民1762戶。解放路一二三街坊等14個項(xiàng)目，建筑面積82.88萬平，主體已竣工，如供暖、供電等配套工程進(jìn)展順利，有望年底前回遷，可安置回遷居
民10661戶。27個在建項(xiàng)目，建筑面積172萬平，12個項(xiàng)目（交通路dn2、4、5、6，匯福家園東、西，方便食品廠、西沙河、立山政府東、千山區(qū)委后側(cè)、三高職北、雙山門診周邊）主體封頂，12個項(xiàng)目（通山街二棟、新華街南、交通路dn5、三道街兩側(cè)、曙光路西、建工賓館西、東沙河、63中北、鐵路器材俱樂部南、職業(yè)病醫(yī)院、南華教育樓、正義街南、靈山紅旗小區(qū)）正在主體施工。3個項(xiàng)目（人民公園南、韓國一條街、太平大隊(duì)）正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工。還有8個項(xiàng)目正在規(guī)劃設(shè)計(jì)中。
截止10月底，全市拆遷改造工作進(jìn)展順利，拆遷戶數(shù)已超過拆遷總量的85%。全年共辦理房屋拆遷許可證37個，辦理封閉凍結(jié)手續(xù)26個；接待處理集體訪10余批次400余人次，個人訪300余人次；累計(jì)受理電話咨詢600余次，解答辦理560余件次，辦復(fù)率達(dá)94%；組織房屋拆遷專家委員會對全市37個待改造地塊制定房屋拆遷評估的基準(zhǔn)價(jià)格；解決答復(fù)人大政協(xié)提案議案30多件。在拆遷工作中，我們注重以下幾點(diǎn)：一是整合力量，分工協(xié)作。定期召集各區(qū)及相關(guān)部門協(xié)調(diào)會商，對每個拆遷地塊全方位跟蹤管理，保證了拆遷工作的有序進(jìn)行。二是健全制度，規(guī)范程序。從辦理拆遷許可證至回遷安置的各個流程環(huán)節(jié)，堅(jiān)決做到執(zhí)行政策公開、安置方式公開、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)公開，增強(qiáng)了拆遷工作的透明度。三是熱情接待、及時(shí)處理。按照“屬地管理，分級負(fù)責(zé)”原則，加強(qiáng)對各區(qū)拆遷辦的信訪指導(dǎo)，及時(shí)有效地處理解決信訪問題。尤其是奧運(yùn)安保期間，我們按照“大接訪”活動要求，集中力量妥善處置了國家交辦的.2件和省交辦的40件信訪案件，確保了奧運(yùn)期間無去省上京事件的發(fā)生。熱點(diǎn)欄目：黨建材料
我們通過建設(shè)保障性住房和開發(fā)商品性住房兩條途經(jīng)，采取零價(jià)房、低價(jià)房、廉價(jià)廉租房，限價(jià)房和商品房等五種方式，積極構(gòu)建多層次住房保障和供應(yīng)體系。
1、政府主導(dǎo)建設(shè)保障性住房。主要采取三種方式：一是政府建設(shè)“零價(jià)房”，解決低保戶等困難家庭住房問題。20xx年以來，我們結(jié)合棚戶區(qū)和危房改造，讓城區(qū)3000戶低保家庭及20xx多戶低保邊緣戶不拿一分錢住上了新房。二是政府建設(shè)“低價(jià)房”，解決棚戶區(qū)和危舊房改造中的低收入家庭住房問題。我們結(jié)合棚戶區(qū)和危舊房改造，建設(shè)最小面積為46平方米的回遷住宅，回遷居民超面積部分每平方米僅收830元，讓低收入家庭花很少的錢就能住上高品質(zhì)住房。三是政府建設(shè)“廉價(jià)廉租房”，解決不在棚戶區(qū)和危房改造范圍內(nèi)的困難家庭住房問題。在棚戶區(qū)和危舊房改造過程中，政府
通過采取擴(kuò)大容積率的辦法，建設(shè)了1000套廉價(jià)廉租房，用于解決棚戶區(qū)和危舊房改造范圍以外的困難家庭住房問題。
2、政府主導(dǎo)與市場運(yùn)作相結(jié)合開發(fā)商品性住房。主要采取兩種方式：一是政府開發(fā)建設(shè)限戶型、限房價(jià)的“雙限房”，解決中等收入家庭住房問題?！半p限房”售價(jià)比同類型商品房低三成左右，真正讓中等收入家庭買得起、買得著。二是大力招商引資開發(fā)建設(shè)商品房，滿足高收入家庭住房需求。
在住宅小區(qū)創(chuàng)優(yōu)中，我們深入開展了以突出綠色、提升檔次、科技領(lǐng)先為主題的創(chuàng)優(yōu)活動，大力倡導(dǎo)生態(tài)、環(huán)保、節(jié)能的住宅小區(qū)建設(shè)新理念，極大提升了我市住宅小區(qū)的檔次和水平，今年我市又有睿達(dá)花園、萬科金色家園、春熙園、南麓世家、嘉山水5個小區(qū)被評為省優(yōu)秀住宅小區(qū)，阪芙小鎮(zhèn)a組團(tuán)、b組團(tuán)、萬泰二期、德盛馨園、福萊特福、東馨園6個小區(qū)被評為市優(yōu)小區(qū)。目前，我市共有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)184家，其中，一級企業(yè)5家，二級12家，三級85家，四級11家，暫定級71家。今年以來，我辦以開發(fā)企業(yè)流動資金、所有者權(quán)益、專業(yè)人員比例、工程項(xiàng)目手續(xù)辦理為重點(diǎn)，加大對房地產(chǎn)行業(yè)管理力度，促進(jìn)開發(fā)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營和房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展。3月份，“鞍鋼花園”、“大德翠韻華庭”兩項(xiàng)目獲得我國房地產(chǎn)行業(yè)的最高獎項(xiàng)——“廣廈獎”殊榮。5月份，大德房地產(chǎn)公司開發(fā)的“大德金典世家和南郡華府”，成為我市第一例通過國家aaa級性能認(rèn)定的項(xiàng)目。
房地產(chǎn)管理工作總結(jié) 篇5
如果讓我選擇一個詞來形容，我一定會選擇“動蕩”。之所以選擇“動蕩”，是由于今年的2個項(xiàng)目有點(diǎn)無可奈何，也有點(diǎn)困難和那無形的壓力。年初當(dāng)我剛得到通知接任貴都國際花城項(xiàng)目經(jīng)理的時(shí)候，感覺到茫然和無出著手，這個項(xiàng)目的前期我并不熟悉，開發(fā)商方面的溝通也不太順暢，但憑這公司對我的這份信任，我接受了這個“挑戰(zhàn)”。由于開發(fā)商前期的廣告力度不夠、市內(nèi)售樓點(diǎn)不突出等原因，導(dǎo)致前來咨詢的客戶非常少。雖然2月份在江南都市報(bào)做了1/2版的廣告，登記了約有400組的咨詢電話，但時(shí)間拖得太長(5月份才開始對外銷售)，許多客戶都遺忘了這個項(xiàng)目或是已在其它樓盤購買了住宅。為此，公司與開發(fā)商進(jìn)行討論，決定為迎合“五一”黃金周財(cái)富廣場房展會，推出80套特價(jià)房吸引購房者并發(fā)放金卡，結(jié)果當(dāng)天在展會現(xiàn)場就有9xxxx的房源被意向定購，這也為貴都國際花城的公開認(rèn)購積累了客戶，五月份成功認(rèn)購住宅83套,簽合同20套。可是非常遺憾，因?yàn)殚_發(fā)商的不配合以及銷售業(yè)績達(dá)不到開發(fā)商的要求等原因，貴都國際花城于8月30日收盤。我永遠(yuǎn)記得這一天，當(dāng)大家收拾好東西離開工作了三個月的崗位時(shí)，我看到大家的不舍與一點(diǎn)點(diǎn)的哀傷，而我也為自己交了一份不合格的答卷而自責(zé)與難過。當(dāng)大家都一片沮喪以及對往后去向茫然的時(shí)候，是龍總用那溫暖的笑容迎接我們這群沒打贏勝仗的戰(zhàn)士們，鼓勵我們不要?dú)怵H。其實(shí)大家心里都明白，公司上到龍總，下到設(shè)計(jì)人員都為這個項(xiàng)目花費(fèi)了很大的精力，龍總更是從策劃方案、廣告設(shè)計(jì)，細(xì)到文案用詞都是傾力傾為，蓓蓓姐與江總監(jiān)每周固定要與開發(fā)商開例會。而當(dāng)前線的戰(zhàn)士帶著不佳的戰(zhàn)果回來時(shí)，得到的卻是安慰與鼓勵，這一次又讓我深深感受到了百年“人性化管理”的魅力所在。
在還沒完全調(diào)整好失落的心情時(shí)，公司又安排了新的任務(wù)給我——就任清豪仙湖別墅的項(xiàng)目經(jīng)理。說句心理話，當(dāng)時(shí)我真不想過去，因?yàn)樗匿N售業(yè)績不理想，因?yàn)楣炯伴_發(fā)商對我的期望太高，因?yàn)槲疫€沒有從失敗中調(diào)整回來。在這種情況下，由于我的工作狀態(tài)不佳以及對新的工作環(huán)境、工作氛圍的不適應(yīng)，我遭到了開發(fā)商的嚴(yán)重投訴及不滿，而銷售員也因?yàn)槲业牡兔沂沟霉ぷ鳠崆椴桓邼q，銷售現(xiàn)場有些“死氣沉沉”。為此，開發(fā)商與我公司進(jìn)行了一次開誠布公的會議。我在會上做了自我檢討與接受批評，暗下決心，一定要調(diào)整好工作狀態(tài)，不讓公司領(lǐng)導(dǎo)失望。之后我重新制定項(xiàng)目的規(guī)章制度，鼓舞大家的士氣，重新培訓(xùn)他們的統(tǒng)一說詞及銷售技巧，指正每個銷售員的優(yōu)缺點(diǎn)，幫他們找回自信，再加上戴樂的協(xié)助，公司領(lǐng)導(dǎo)及開發(fā)商的配合，使得工作走上正軌，與開發(fā)商之間的溝通也越來越融洽。銷售業(yè)績也在提高。從209月—年12月，本項(xiàng)目共新簽認(rèn)購29套(不包括開發(fā)商自行銷售的9套別墅)，合同24套(不包括開發(fā)商自行銷售的7套別墅)，銷售合同金額計(jì)人民幣壹仟壹佰貳拾壹萬陸仟貳佰捌拾玖元整(￥11216289.00)，加上9月份之前銷售的13套別墅，累計(jì)銷售37套別墅。
與此同時(shí)，對于清豪仙湖別墅項(xiàng)目我們做了十分系統(tǒng)的客戶資料分析，從成交客戶的職業(yè)背景、認(rèn)知途徑、成交原因及未成交原因等多個角度進(jìn)行了歸納總結(jié)，具體如下：
成交客戶的職業(yè)背景分析：目前的成交客戶中以政府公務(wù)員及私企老板占大多數(shù)，兩者之和占總數(shù)近6xxxx的比例。
成交客戶的認(rèn)知途徑分析：主要的認(rèn)知途徑還是朋友介紹及廣告媒，兩者占到5xxxx。因此，本項(xiàng)目今后還要加大客戶維系力度，多與客戶進(jìn)行溝通。此外，上網(wǎng)了解的也占到一定比例，但比例太小，建議今后須加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，畢竟本案的目標(biāo)客戶層次較高，網(wǎng)絡(luò)對他們的影響力會比較大。
成交原因分析：“50xxxx米花園”及“有綠化環(huán)境”是項(xiàng)目吸引客戶的兩大重要原因。同時(shí)，相對不高的價(jià)格，極高的性價(jià)比是吸引投資者的重要因素。
未成交原因分析：離南昌市區(qū)較遠(yuǎn)及周邊生活配套不完善一直是本項(xiàng)目的劣勢，此次分析也充分反映了這一點(diǎn)。
馬上就要到2015年年末了，掐指一算，我到公司已經(jīng)有三年的時(shí)間。回想剛進(jìn)百年的時(shí)候就仿佛還是在昨天發(fā)生的事情。三年的時(shí)間看到許多同事都進(jìn)進(jìn)出出，以前熟悉的面孔都換上了新的面孔，公司在不斷的發(fā)展，不斷的壯大，而我在這三年也是一年跟一年不一樣。
9月1日，第一次踏入百年這個“大家庭”，感到的是稀奇和新鮮;第一次從事房地產(chǎn)行業(yè)，由認(rèn)識到熟悉，感到的是一種對工作的沖勁與激情;第一次到外地工作，感到了一點(diǎn)點(diǎn)的茫然和一點(diǎn)點(diǎn)的興奮;第一次與客戶進(jìn)行溝通、交流感到了一點(diǎn)點(diǎn)的膽怯與陌生。20是我學(xué)習(xí)的一年，學(xué)習(xí)接受新的事物和信息，學(xué)習(xí)與人溝通，學(xué)習(xí)“微笑服務(wù)”，自我感覺成績不錯。
可以說年是學(xué)習(xí)，那么就是逐步走向成熟。由銷售員到經(jīng)理助理，再到銷售經(jīng)理，除了自身的努力外，大家的幫助與配合使得我的工作越來越得心應(yīng)手。這一年我感受到了團(tuán)隊(duì)精神的重要性，而這也成為了我每到一個新的項(xiàng)目所強(qiáng)調(diào)和注重的話題。這一年的工作是開心的!愉快的!
最初兩年我都是呆在外地工作，對于公司的一些人和事，我不是特別清楚，我渴望去了解公司，認(rèn)識公司，希望自己能夠在更大的領(lǐng)域發(fā)展，而這一愿望在得以實(shí)現(xiàn)，我從撫州調(diào)到南昌上班，就任F1假日別墅的項(xiàng)目經(jīng)理。由于本項(xiàng)目是中途接手，由于開發(fā)商的稚嫩，由于工程質(zhì)量的不合格，銷售業(yè)績一直不理想，并且經(jīng)常有業(yè)主來反應(yīng)問題。安撫客戶，解決問題是我這一年做得最多的事情。20是我最沒有成就感的一年，也是我感覺“最累”的一年。
我個人認(rèn)為2015年是我成長最快的一年，雖然有許多的遺憾，雖然成績不是特別的好，但公司領(lǐng)導(dǎo)對我的厚愛與信任，同事對我的肯定與支持，讓我堅(jiān)信自己會創(chuàng)造好的成績，會交出一份合格、滿意的答卷。
房地產(chǎn)管理工作總結(jié) 篇6
XX年上半年，全市房產(chǎn)系統(tǒng)全體干部職工在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年度中心工作，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作有了明顯進(jìn)展，取得了階段性的成效，有些指標(biāo)已提前完成，大部分指標(biāo)做到了“時(shí)間過半，任務(wù)過半”。
(一)目標(biāo)完成情況
1、緩解低收入家庭住房困難。
“建設(shè)150萬平方米的經(jīng)濟(jì)適用住房和小戶型商品房，確保2萬戶低收入家庭住房條件得到改善。通過租金補(bǔ)貼、提供廉租房等途徑，緩解5000戶低保家庭的住房困難”目標(biāo)：目前已下達(dá)經(jīng)濟(jì)適用住房計(jì)劃203.22萬平方米，完成施工面積為46.63萬平方米，竣工面積為10.23萬平方米。通過提供廉租房、租金核減的方式已緩解3370戶低收入家庭的住房困難，租金補(bǔ)貼及另一部分廉租房房源工作正在緊張操作之中。
2、代政府征收各項(xiàng)稅費(fèi)目標(biāo)1.6億元：已完成2.822億元，提前完成目標(biāo)。
3、房地產(chǎn)管理業(yè)增加值9.5億元，增長15：已完成4.8億元，為計(jì)劃的50.2。
4、完成新增就業(yè)崗位：新增就業(yè)崗位數(shù)量900個，組織落實(shí)城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)900人。已完成新增就業(yè)崗位466個，為目標(biāo)的52。
5、植樹1萬株：已完成11119株，為目標(biāo)的111。
6、存量房交易量340萬平方米：已完成193萬平方米，為目標(biāo)的57。
7、審定全市職工住房貨幣化補(bǔ)貼資金1.5億元：已完成0.84億元，為目標(biāo)的84。
8、立面整治后的樓宇統(tǒng)一實(shí)施物業(yè)管理：我局正著手開展臨街立面整治建筑實(shí)施物業(yè)管理試點(diǎn)，與各區(qū)局、區(qū)公司簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。
9、全市創(chuàng)國家以上優(yōu)秀物業(yè)管理住宅小區(qū)(含大廈)2個：材料已上報(bào)，年底建設(shè)部驗(yàn)收。
10、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)一家物業(yè)管理企業(yè)達(dá)到國家一級資質(zhì)：新康物業(yè)、麗島物業(yè)兩家企業(yè)經(jīng)建設(shè)部初審合格后通過了網(wǎng)上告示，6月初取得了全國一級物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書。
(二)對政協(xié)重點(diǎn)提案的辦理情況
我局承擔(dān)了市政協(xié)重點(diǎn)提案92號提案“關(guān)于加強(qiáng)我市優(yōu)秀歷史建筑保護(hù)工作的建議”的辦理工作。我局組織成立了“武漢市優(yōu)秀歷史建筑保護(hù)專家委員會”，制定并完善了優(yōu)秀歷史建筑保護(hù)的配套措施，有效制止了破壞優(yōu)秀歷史建筑的行為，規(guī)范了優(yōu)秀歷史建筑維修程序，加強(qiáng)了優(yōu)秀歷史建筑的保護(hù)和利用，開展了優(yōu)秀歷史建筑的確認(rèn)工作。目前正在開展優(yōu)秀歷史建筑標(biāo)志牌的研制和換牌工作。6月30日，市政協(xié)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對92號提案辦理情況進(jìn)行了視察。認(rèn)為我局在優(yōu)秀歷史建筑保護(hù)工作中作了大量工作，取得了一定成效。
(三)主要工作及做法
要確保《政府工作報(bào)告》確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)工作、10件實(shí)事和人大政協(xié)議提案的順利完成，我們以落實(shí)政府工作目標(biāo)為主要內(nèi)容，狠抓目標(biāo)責(zé)任制，層層抓落實(shí)，確保了上半年工作目標(biāo)的順利完成。
1、致力于穩(wěn)定住房價(jià)格，全面貫徹落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策。
隨著國家關(guān)于實(shí)施房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控力度的逐步加大，市委、市政府對房地產(chǎn)市場運(yùn)行和發(fā)展給予了高度關(guān)注，李憲生市長連續(xù)召開三次市長辦公會，圍繞“持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定”的主題，就貫徹落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策進(jìn)行了專題研究，明晰了我市落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策的具體任務(wù)和措施。我局連續(xù)多次組織房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和中介企業(yè)學(xué)習(xí)、研討，并通過媒體廣泛宣傳和闡明了政策，使各方提高了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想，明晰了政策導(dǎo)向，為我市做好穩(wěn)定房價(jià)工作營造了良好的市場和輿論氛圍，并出臺了一系列措施，做好穩(wěn)定住房價(jià)格工作：一是規(guī)定自XX年6月1日起，對個人購買住房不足2年轉(zhuǎn)手交易的，正式實(shí)施全額征收營業(yè)稅工作;對購買非普通住房超過2年轉(zhuǎn)手交易的，實(shí)施了按差額征收營業(yè)稅工作;二是經(jīng)市政府研究，并報(bào)建設(shè)部、財(cái)政部、稅務(wù)總局備案，我市于XX年6月，正式公布了享受優(yōu)惠政策的普通住房標(biāo)準(zhǔn)，即：住宅小區(qū)容積率在1.5以上，單套建筑面積在140平方米以下，實(shí)際成交價(jià)格低于同級別土地上住房平均交易價(jià)格1.2倍以下;三是在去年完成房地產(chǎn)市場預(yù)警預(yù)報(bào)體系和監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)工作的基礎(chǔ)上，于XX年5月18日正式對外開通了房地產(chǎn)市場信息網(wǎng)，向社會不間斷的公布全市房屋供應(yīng)量、供應(yīng)結(jié)構(gòu)、供應(yīng)價(jià)格情況及買賣交易情況，引起社會的高度關(guān)注和廣泛歡迎，穩(wěn)定了市場心理預(yù)期，引導(dǎo)了理性消費(fèi)。
2、致力于經(jīng)濟(jì)適用房的建設(shè)管理，努力解決中低收入居民住房問題。
根據(jù)市政府總體部署，我局在去年年底超前實(shí)施項(xiàng)目儲備的基礎(chǔ)上，會同市計(jì)委、規(guī)劃國土局分兩期編制了年度建設(shè)計(jì)劃，已報(bào)經(jīng)市政府批準(zhǔn)下達(dá)，計(jì)劃總規(guī)模達(dá)到前所未有的203.22萬平方米。其中，一期計(jì)劃規(guī)模為114.45萬平方米，于2月中旬下達(dá);二期計(jì)劃規(guī)模為88.77萬平方米，于4月上旬下達(dá)。在這兩期計(jì)劃中，面向社會銷售的經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目計(jì)劃規(guī)模為137.45萬平方米，占計(jì)劃總規(guī)模的67.6，將重點(diǎn)面向舊城改造和重點(diǎn)工程困難拆遷家庭銷售。近期，經(jīng)市長辦公會議研究決定，我市將在年內(nèi)再次追加300萬平方米經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)計(jì)劃，以緩解當(dāng)前相對突出的拆遷安置矛盾。
截止目前，已開工的經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目共有25個，施工面積為46.63萬平方米，竣工面積為10.23萬平方米。另據(jù)跟蹤調(diào)查，預(yù)計(jì)在7、8月份將有13個面向社會銷售的計(jì)劃項(xiàng)目開工，施工面積將增加104萬平方米，故“建設(shè)150萬平方米的經(jīng)濟(jì)適用住房和小戶型商品房，確保2萬戶低收入家庭住房條件得到改善”的目標(biāo)任務(wù)有望完成，但因房地產(chǎn)建設(shè)周期較長，這批住房預(yù)計(jì)在今年年底、明年春節(jié)前才能上市銷售。
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