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城管年終工作總結通用 篇1
201x年上半年,公司黨支部在公司黨委的正確領導下,在公司行政的全力配合下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,緊貼公司經(jīng)營工作實際,圍繞經(jīng)濟效益開展黨務工作,較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,在黨的建設、經(jīng)營治理、職工隊伍穩(wěn)定等方面都取得了一定的工作成績,較好的完成了公司黨委安排的各項黨務工作任務。
現(xiàn)將上半年的總結向黨委匯報:
一、黨支部基本情況黨支部現(xiàn)有黨員25人其中:男黨員22人、女黨員3人;正式黨員24人、預備黨員1人。下設4個黨小組。由于公司的治理與經(jīng)營性質,公司下屬的經(jīng)營單位較多,單位分散,黨員大部分都是治理人員和基層單位負責人、一線黨員較少,黨員中大專以上學歷11人,有技術職稱的9人。目前,公司有10人向黨支部上交了入黨申請書,其中有兩人寫了第二次入黨申請書,這些人大部分都是一線人員,為今后發(fā)展一線黨員、為黨輸送新鮮血液提供了保障。
二、圍繞公司經(jīng)營積極開展思想政治工作。公司黨支部堅持以人為本,發(fā)揮黨員和干部在經(jīng)營治理、消防安全、服務質量、文明建設和市場開拓工作中的模范帶頭作用,開展經(jīng)常性的思想政治工作,激發(fā)了職工的工作積極性和創(chuàng)造性,贏得了職工群眾的信任和擁護,密切了黨群、干群關系,保持了職工隊伍的整體穩(wěn)定,促進了經(jīng)營工作的開展。201x年上半年經(jīng)營指標預計完成:1.銷售收入2333萬元,完成年計劃的58%。其中本部完成530萬元,完成年計劃的56%。2.實現(xiàn)利潤18萬元,完成年計劃的56%。其中本部完成1.9萬元,完成年計劃的54%。公司較好的完成了經(jīng)營計劃,同時獲得了市政府《就業(yè)再就業(yè)先進單位》的榮譽稱號。
三、加強黨支部班子建設。201x年初,公司黨委對公司黨支部成員進行調整以后,公司黨支部始終把領導班子建設作為黨建工作的核心來抓,較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。首先明確了支部成員分工,確定了黨小組的設置,明確了黨小組長,完善黨的組織建設。其次,調整了中層干部,明確了崗位和責任,完善了公司的經(jīng)營治理組織機構。通過一系列的措施,干部作風有了明顯轉變,班子成員相互信任,相互支持,增強了班子的凝聚力和職工的向心力。春節(jié)過后,立即召開公司二月份黨政工領導班子聯(lián)席會,學習公司職代會文件精神。
公司黨支部認真落實公司黨委下發(fā)的《201x年黨務工作目標考核標準》、《201x年黨委工作要點》、《201x年紀檢監(jiān)察工作要點》等文件。制定了認真貫徹落實公司黨委三個文件的實施意見。意見要求每個黨員以科學發(fā)展觀為指導,圍繞公司的中心經(jīng)營任務,做好黨建工作。黨小組長要認真負責的組織好學習,營造“心齊、氣順、風正、勁足”的良好氛圍,為公司的快速健康發(fā)展提供有力的保障。圍繞生產經(jīng)營開展思想政治工作,維護穩(wěn)定的經(jīng)營局面,教育黨員干部牢記“兩個務必”,積極倡導“團結奉獻、開拓創(chuàng)新”的理念,切實做好本職工作。
四、做好先進性教育的預備工作。按照公司黨委的安排和部署,提前做好“保持共產黨員先進性教育”活動的預備工作,增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是組織黨員認真學習十六大文件精神,學習《兩個條例》,通過學習增強廣大黨員的宗旨意識、紀律觀念和責任意識。二是工作中堅持重大問題按照“集體領導、民主決策、個別醞釀、會議決定”的十六字方針要求,公司重要事項通過黨政工聯(lián)席會議集體討論,上半年共召開黨政工團聯(lián)席會議共7次,主要研究確定中層和基層干部、年度先進個人和優(yōu)秀黨員、參與公司
城管年終工作總結通用 篇2
20XX年,作為城管局局長,
在市委、市政府和市紀委的正確領導下,在班子成員和廣大干部職工的理解支持下,我堅持以科學發(fā)展觀為指導,不斷增強執(zhí)政為民的意識,認真落實黨風廉政建設責任制,在嚴格要求自己的同時,團結帶領黨委一班人,認真抓好黨風廉政建設和反腐敗工作,為推動各項工作的順利開展提供了有力的保障。現(xiàn)述職述廉如下:
一、認真履行職責,切實抓好局系統(tǒng)黨風廉政建設工作
(一)堅持把黨風廉政建設與日常工作捆在一起抓,認真落實黨風廉政建設責任制。首先,我始終堅持“黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調、部門各負其責、依靠群眾支持和參與”的原則,把黨風廉政建設列入整體工作范圍,與業(yè)務工作緊密結合,一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核,認真抓好局系統(tǒng)責任制工作的落實。與下屬單位黨政一把手簽訂《20XX度黨風廉政建設責任目標》,并做到年中有檢查,年末有考核。全年召開了六次專題會議,聽取工作匯報,總結經(jīng)驗,分析問題,研究和解決責任制工作中遇到的有關全局的重大問題,推動了工作順利開展。其次,堅持以強化領導為重點,以落實責任追究制度為關鍵,要求班子成員和局屬單位的領導特別是一把手要嚴于律己,廉潔從政,要求每個單位都要制定和明確領導班子及成員黨風廉政建設崗位職責,并抓好落實。年初,依據(jù)2007年度考核結果,對局屬各單位黨風廉政責任制工作實施了獎優(yōu)罰劣,對客運管理處、雨污水管網(wǎng)建設項目部等單位及相關人員進行了責任追究,與責任人進行了誡勉談話,責令其寫出書面檢查,進一步增強了各單位抓好黨風廉政建設的責任感和緊迫感。
(二)健全教育監(jiān)督和管理機制,
認真履行監(jiān)督職責。按照市委、市政府《關于加強全市廉政文化建設的實施意見》和市紀委關于開展黨風黨紀集中教育活動的要求,指導制訂了《廉政文化進機關工作實施方案》,組織開展了黨風黨紀教育月活動,利用正反兩方面的典型,教育引導黨員干部不越思想道德這條防護線、不碰規(guī)章制度這條警戒線、不觸法律法規(guī)這條高壓線,筑牢拒腐防變的思想防線。在履行崗位職責過程中,我經(jīng)常通過廉政教育、督導檢查和個別談話等形式,增強黨員領導干部的廉潔自律意識。在重要敏感時期,告誡下屬要過好廉潔關,提醒他們要廉潔過年、清廉過節(jié)。在局屬單位領導干部變動時,及時與新調整的領導干部進行任前廉政談話,提出嚴格遵守領導干部廉潔自律規(guī)定的要求,打好“預防針”,勉勵他們做勤政廉政的模范。發(fā)揮好“立刻辦”服務熱線和市政監(jiān)管隊伍的作用,組織人員不定期地進行明查暗訪,主動發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。啟動了干部離任審計工作,繼續(xù)深入開展商業(yè)賄賂專項治理活動。加大了對《局招標監(jiān)督管理規(guī)定》的落實力度,進一步規(guī)范了工程招標、物資設備采購工作。
(三)狠抓作風建設,樹立勤政為民的良好形象。市政公用事業(yè)與群眾的生產生活密切相關,也關系到黨和政府的形象,抓好行業(yè)作風建設、做好服務保障是我們義不容辭的責任。我在深入調研的基礎上,對工作中的薄弱環(huán)節(jié)進行了認真思考,在加強干部職工隊伍作風建設方面提出了一些新的措施和辦法,為提升整體工作水平奠定了基礎。突出實踐特色,切實把學習實踐科學發(fā)展觀活動落實到市政公用行業(yè)的各項工作當中,開展了“文明執(zhí)法年”和“對照職能,貼近民生、努力為群眾辦實事辦好事”主題實踐活動,讓市民足不出戶,就感受到市政公用行業(yè)的服務真情。結合行風評議中市民的意見和建議,開展了“兩轉兩提”主題教育活動和解放思想大討論活動,一批群眾反映的熱點難點問題得到了解決,干部職工的思想作風和工作作風明顯轉變?!傲⒖剔k”服務熱線全年受理各類電話56.4萬個,為市民解決了大量的實際問題,較好地發(fā)揮了政風行風建設的窗口作用。
(四)加強隊伍建設,大力支持紀檢監(jiān)察部門依法履行職責。我能夠及時聽取紀檢監(jiān)察部門有關工作和重大案情的匯報,提出指導性意見,領導、組織并支持紀檢監(jiān)察部門依法履行職責。理解、關心紀檢監(jiān)察干部,及時解決紀檢監(jiān)察工作中遇到的問題,鼓勵他們“做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人”,為深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭提供組織保證。大力支持紀檢監(jiān)察干部采取在職自學、參加培訓班、開展課題調研等形式,提高自身素質和工作水平。重點對開展了節(jié)日教育、治理商業(yè)賄賂、清理投資入股煤礦、調查處理信訪舉報、制度建設等工作進行了指導和部署,促進了紀檢監(jiān)察工作的順利開展。
城管年終工作總結通用 篇3
20XX年,我局在縣委、縣政府的正確領導和市城管局的關心指導下,通過各部門的大力支持配合及城管局全體干職工的共同努力,積極響應市、縣兩級關于開展“城市建設管理年”活動的號召,確立“全面履職,規(guī)范運作,廉潔為民”的隊伍建設工作思路,全局上下團結一心,各項工作扎實有序開展,我縣的城市管理水平日漸提升,城市面貌逐步改善,城市功能不斷完善,各項工作正在逐步走向規(guī)范化、正?;?,現(xiàn)將我局20XX年主要工作開展情況及下步工作思路匯報如下:
一、 工作進展情況、推進措施及主要成效
20XX年以來,縣城管局在縣委、縣政府的領導下,在縣人大的監(jiān)督下,切實履行市政建設、環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、城市綠化、美化,城市綜合執(zhí)法等工作職能,取得了較為顯著的成績。
(一)隊伍建設常抓不懈 管理水平逐步提高
1.狠抓班子建設,不斷提高執(zhí)政能力
(1)加強政治理論學習。局領導班子按照“真學、真懂、真信、真用”的學習要求,充分運用每月兩次理論學習的機會,認真學習上級黨委、政府各次會議精神,確保領導班子在思想、行動上與縣委、縣政府保持一致。
(2)堅持貫徹民主集中制。局領導班子始終堅持民主集中制原則,堅持重大問題集體研究決定,充分發(fā)揮集體的智慧,依靠集體的力量,不斷提高科學決策、民主決策的能力。
(3)實行領導分工負責制。班子每位成員堅決落實局領導、局黨組的工作分工和組織分工,切實履行自己的職責,正確處理集體領導和個人分工負責的關系。班子成員互相信賴、互相配合、互相支持、互相補臺,營造出重事業(yè)、顧大局、講團結、比奉獻的濃厚氛圍,齊心協(xié)力為全局建設做貢獻。
2.強化思想教育,提升隊伍整體素質
(1)注重思想道德教育。以局黨的群眾路線實踐教育活動要求為重點,把黨員先進性教育、愛國主義教育、社會道德教育作為干部職工思想教育的主要內容。7月1日,召開全局黨員干部大會,用黨的偉大成就和成功經(jīng)驗激勵、教育廣大青年干部職工。
(2)加強黨風廉政建設。7月12日,城管局全體班子成員和中層干部到“預防職務犯罪警示教育基地”接受警示教育,通過文字、圖片、投影等生動的形式,向我們展示了一幅幅典型的反面教材,透過這些反面典型案件及犯人的現(xiàn)身說法,教育我們嚴于律己、遵紀守法,切實筑牢預防腐敗的思想防線。
(3)開展業(yè)務知識培訓。采取集中培訓與經(jīng)常性教育相結合、”走出去”與“請進來”相結合、學與用相結合、分類指導與整體推進相結合等靈活多樣的教育方式,著力提高全體干部職工實際工作能力和業(yè)務素質。
3.完善制度建設,規(guī)范執(zhí)法行為
(1)狠抓機關效能建設。緊密結合機關效能建設和治理庸懶散等活動,成立了以局長為組長,書記為副組長,其他班子成員為成員的效能建設領導小組,進一步完善考核制度,堅持上下班指紋打卡制度,每半個月召開一次班子成員的工作匯報會,及時通報工作、交流情況、表揚先進、批評落后;定期邀請效能監(jiān)督員參加局組織召開的隊伍建設季度考評座談會,開展明查暗訪,登門走訪社會群眾、服務對象,著力解決好群眾反映的熱點、難點問題。
(2)建立績效工作考評制度。推出了獎勵性績效工資分配實施方案,獎勵重點向業(yè)務骨干、一線人員和做出突出業(yè)績的工作人員傾斜,將工資與工作完成情況掛鉤,獎優(yōu)罰劣,健全公平公正的收入分配制度,促進城市管理科學發(fā)展。
(二)提升市容執(zhí)法管理,確保國家級生態(tài)縣創(chuàng)建,爭創(chuàng)省級園林、文明衛(wèi)生城市
為落實“城市建設管理年”三大工作,提升城市市容市貌整治成效,爭創(chuàng)省級園林、衛(wèi)生城市,我局堅持開展市容市貌日常管理和集中整治工作相結合,堅持“抓反復,反復抓”,有效提升了市容管理水平。
1、抓好違建執(zhí)法整治。(1)開展為期三個月的“兩違”建筑清理專項整治活動。我局本著“強勢拆違、懲防并舉、加強監(jiān)督“的原則,建立查封施工現(xiàn)場,供水、供電部門協(xié)助斷水、斷電等措施,拆除各類違法建筑面積670平方米,處理違建舉報175起,處罰違法建筑18起。做到“凡違建、必查處”。(2)實行部門聯(lián)動加大拆違力度。聯(lián)合城鄉(xiāng)規(guī)劃、國土、環(huán)保、供電和林業(yè)等部門聯(lián)動執(zhí)法,以高壓態(tài)勢遏制違法建設的反彈。得到了領導和社會的一致好評,達到“拆除一處、震懾一方、處罰一人、教育一批”的目的。(3)實行全方位巡查,從源頭上控制違法建設。大隊下設三個巡查中隊,按照“條塊結合、以塊為主”的原則,實施“防違全天候、巡查無縫隙、責任全覆蓋”的防違治違工作網(wǎng)絡,落實分片責任。隊員在巡查中,強化事前監(jiān)督,對轄區(qū)內存在備料戶、有苗頭建房的業(yè)戶進行走訪告知,告知凡進行建設施工必須先到縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局辦理相關手續(xù)。由于從源頭上預防,將違法建設消滅在萌芽狀態(tài),使一些盲目建設的業(yè)戶減少了損失,也消除了管理與被管理之間的矛盾。
2、抓好城市景觀整治。20XX年,市、縣開展“城市建設管理年”活動,按照上級要求,我局認真抓好了城南路、定江路、三八路立面景觀和廣告牌整治工作,共拆除廣告牌56塊、搭蓋75處;對迎賓大道安裝了12米高桿燈126桿,LED光源252盞;采用了高效節(jié)能的LED光源,城南路等地小巷加裝了簡易路燈51盞,街心花園9米景觀燈4盞,郵政局門口8米路燈5桿,解決了該路段的夜間照明問題;在西湖公園和銅鼓橋頭大樹安裝了流星雨2000根。用EMC方式將環(huán)城北路81盞鈉燈光源更換成了LED光源,在翠竹橋和二中橋加裝庭院燈6桿,增加了該路段的照明亮度。一年來共修復路燈500多盞、景觀燈10000多盞,修復線路4千多米,確保了亮燈率達到95%以上。
3、抓好城市市容整治。(1)市容整治人性化。開展了為期兩個月的城區(qū)市容市貌集中整治專項活動,對于店外店經(jīng)營、占道經(jīng)營、流動攤的管理,通過“先通知、再上門”“首犯不究、教育為主”“錯時管理”的長效化、人性化的管理方法清理店外店占道經(jīng)營現(xiàn)象200余起,查處教育流動攤販150余人次,糾正規(guī)范車輛亂停亂放80余起,暫扣廣告牌40余起.通過教育疏導安置相結合的原則,有效控制了店外店占道經(jīng)營及流動攤點亂擺攤現(xiàn)象。(2)環(huán)衛(wèi)保潔長效化。今年以來,環(huán)衛(wèi)所每天清掃保潔時間平均一天約十四小時,主要路段達到每天十六小時,日清運處理生活垃圾80余噸,每天(雨天除外)對縣城街道灑水兩趟,公廁采取對外承包方式進行清掃和管護。目前,環(huán)衛(wèi)所擁有包括灑水車、垃圾車、掃地車、壓縮車、裝載機等大小車輛17輛,用于清運處理生活垃圾??h城有30余處地坑式垃圾中轉站和70余處垃圾房(池),縣城還擺放了350余只垃圾桶,清掃保潔垃圾收集板車70余部,目前基本做到全天候保潔,生活垃圾日產日清。(3)余土管理源頭化。成立了余土、建筑垃圾清運保潔公司,出臺了《銅鼓縣余土、建筑垃圾清運保潔公司成立實施方案》、《銅鼓縣縣城規(guī)劃區(qū)建筑垃圾密封運輸管理辦法》、《余土運輸保潔責任書》等文件,對清運單位提出的處置申請嚴格把關,實行全程跟蹤監(jiān)察,嚴防亂傾亂倒發(fā)生。把現(xiàn)場辦公、上路巡查作為基本的工作方法,針對余土車輛運輸過程中拋灑污染路面、施工單位無證運輸、未按照審批路線及地點行駛、傾倒等行為進行強化督查整治。今年共下達整改通知書100余份;查處違規(guī)運輸車60余輛;清理城西大橋及縣城建筑垃圾1萬余立方。
4、抓好市政設施及園林建設。隨著城市建設的推進,縣城的市政道路、公廁、路燈園林綠化等公共設施正在逐步得到完善。20XX年,完成了城區(qū)市政設施建設維護維修,包括春節(jié)城區(qū)掛燈籠、二中橋和翠屏橋維修、日常市政設施破損維護維修、為迎接“國家級生態(tài)縣”驗收對城區(qū)花壇石、路沿石、人行道板、公共道路進行整修等,共計投入金額643554.58元。加強了城區(qū)日巡查制度的落實,對發(fā)現(xiàn)的市政設施破損情況及時組織搶修,如破損檢查井蓋、雨水箅等;
對溫泉桃家坪路段(即城北路與陽光家園接口道路)進行了路面改造,預計12月上旬完工。對銅鼓廣場、西湖廣場音樂噴泉破損攔柵、定江公寓休閑小廣場進行了維護維修。保潔保綠西湖公園、銅鼓廣場、閱兵廣場、西湖廣場、寨上廣場、文化廣場“一園五場”等公共綠地面積12.3萬余平米,縣城綠化覆蓋率達39.8%,綠地率達到34.8%,人均占有公園綠地面積24.6平方米。管護雨水井、下水井400百余個,管護、疏通雨水、污水管道,我縣的城市功能正在逐步得到完善。
5、抓好城區(qū)環(huán)境責任劃分,落實“門前五包”獎懲政策,改善城區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。
出臺《銅鼓縣開展縣城環(huán)境衛(wèi)生“門前五包”創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城活動實施方案》,并由縣委、縣政府主要領導牽頭,多家單位、多部門聯(lián)動、聯(lián)創(chuàng)、聯(lián)建。開展為期兩個月的城區(qū)市容集中整治活動,環(huán)境衛(wèi)生整治以“門前五包”實施方案為指導和總體原則,采取日常督查,部門負責,分區(qū)包片和城管部門突擊整治和相結合的方針,目前現(xiàn)狀已有根本性好轉,但老大難問題如“牛皮癬”,占道經(jīng)營,亂停亂放仍時有發(fā)生,今年九月至年底,環(huán)衛(wèi)整治工作重點仍然是以深化創(chuàng)衛(wèi)意識,鞏固“五包”成果為主,加大對“五包”責任單位的督查,加大宣傳力度,加強突擊整治力度,以建立長效管理機制為最終目標。
6、抓好關鍵環(huán)節(jié),推進依法行政。20XX年我局繼續(xù)加大對城市管理工作力度,同時加大對城管執(zhí)法人員執(zhí)法意識和法律、法規(guī)等方面知識的培訓教育,城管人員在執(zhí)法中做到著裝整齊,亮證執(zhí)法,嚴格遵守各項規(guī)章制度依法行政。無行政處罰、行政許可、行政征收等行政行為不合法、不規(guī)范事件,也未出現(xiàn)行政復議、行政訴訟敗訟或被撤銷的案件。對各種投訴的事件做到及時登記,妥善處理。目前,我局接到城管投訴熱線電話的處理結果都能滿足被投訴人的要求,回復率100%.
(三)落實信訪督辦工作,維護社會安全穩(wěn)定
不斷完善督查工作,建立快速反應機制,努力做到想群眾所想,急群眾所急,釋群眾所惑,解群眾所難,人民群眾對我局信訪督查工作的滿意度不斷提升。
1.健全完善信訪件辦理制度。(1)建立領導定期接訪制度。我局將每月星期三下午定為信訪接待日。20XX年,共接待群眾來訪200余人次,受理群眾投訴件70件。(2)依法依規(guī)辦理各類信訪案件。著重對群眾舉報件、縣長熱線、部門轉辦等各類信訪件進行督辦。經(jīng)辦人員認真開展調查取證工作,限期辦理、限期反饋,做到快辦快結。受理領導批示督辦件42件,部門轉辦件30件,群眾舉報件100件。(3)繼續(xù)完善城市管理矛盾糾紛調處機制。針對城市管理出現(xiàn)的鄰里糾紛問題,通過邀請相關部門、街道、人大代表、政協(xié)委員、社區(qū)、律師顧問、雙方當事人等予以調解,既達到執(zhí)法效果,又妥善解決雙方之間的糾紛。
2、認真辦理人大、政協(xié)提案議案。經(jīng)辦人員以高度的責任感和使命感,深入調查,分析問題,做好建議、提案的辦理工作。
二、存在問題及改進措施
(一)存在問題及原因分析
1、市容市貌監(jiān)管不到位,抓而不緊,抓了不常,管理上出現(xiàn)反復,長效機制不健全。
2、市政的公共基礎設施損壞快,維護不及時。
3、綠化、美化、亮化檔次不高,特別是綠化帶人為破壞嚴重,呈現(xiàn)補了又壞,壞了又補的怪圈。
4、城區(qū)非法建筑時有發(fā)生,防不勝防,特別是城鄉(xiāng)結合部農村違規(guī)建房現(xiàn)象仍然嚴重。個別執(zhí)法人員執(zhí)法態(tài)度生硬,存在“門難進、臉難看、事難辦”現(xiàn)象。
5、環(huán)境衛(wèi)生死角清掃不徹底。
6、宣傳教育輿論氛圍不夠濃厚。對于城市管理的規(guī)定和城管局的職能群眾認識不清,造成很多不必要的誤解。對城管工作中的好人好事、典型事例的報道不夠,城管形象在群眾中的滿意度還不高。
7、工作貫徹落實不夠,發(fā)號施令多,親力親為少,干部作風建設需進一步加強。
存在以上問題原因:一是思想認識有差距,大局意識、宗旨意識不強;二是整體素質有差距,干部職工的綜合素質、辦事能力參差不齊,政治素質、業(yè)務素質、理論素質、文化素質等方面有待提高;三是職責定位有差距。面對當前城管工作出現(xiàn)的新情況、新業(yè)務,細化崗位職能、職責不具體;四是規(guī)范管理有差距。各方面規(guī)章制度全而細,但實效性、操作性不強;五是開拓進取精神不夠,缺乏擔當。
(二)改進措施
針對在城市管理工作中存在的問題應采取的措施及建議
1、加強城市管理法律法規(guī)的宣傳教育,增強和提高市民的法律法規(guī)意識,同時逐步完善我縣城市管理在市容、環(huán)境衛(wèi)生、城市違章監(jiān)察等適應地方性的條例、條規(guī),提供在城管執(zhí)法工作決策依據(jù),營造良好的城市管理行政執(zhí)法環(huán)境。
2、進一步明確城市管理工作中的執(zhí)法權限,在城市管理之中,涉及的部門很多,不僅僅只局限于城管部門,建議把分散在各個部門的城市管理職能能夠形成一套城市管理工作完整的體系,從而促進城管執(zhí)法質量和效率提高,確保城管執(zhí)法目標的實現(xiàn)。
3、以市容市貌集中整治暨生態(tài)創(chuàng)建為契機,推進“門前五包”常態(tài)化、長效化管理。通過進一步落實“五包”主體責任人、日常監(jiān)督監(jiān)管人,強化定期考核考評,及時兌現(xiàn)獎懲。形成全民愛護環(huán)境衛(wèi)生,遵守維護城市管理秩序的自覺意識、自覺行為。
4、加強“兩違”管理的高壓態(tài)勢。爭取年底前從局執(zhí)法大隊、局機關、環(huán)衛(wèi)所、園林所,抽調精兵強將組建違建執(zhí)法大隊,專查城市違章建筑,同時進一步明確劃分管轄責任片區(qū)、工作職責、責任追究辦法等。
5、強化日??己?,加強崗位監(jiān)督。建立工作考核、督查、追責問效長效機制,使機關日常管理走上規(guī)范化。
6、加強執(zhí)法隊伍的管理。切實加強城管行政執(zhí)法人員法律法規(guī)知識、職業(yè)道德、業(yè)務知識培訓,并強調六個嚴禁,即嚴禁著制式服裝進出娛樂場所消費;嚴禁酒后上崗執(zhí)法;嚴禁越權執(zhí)法和違反法定程序執(zhí)法;嚴禁以權謀私、侵占罰沒暫扣物品;嚴禁以權謀私及收賄索賄;嚴禁辱罵、毆打、體罰行政相對人。按照局制定各種目標考評管理,從而提高城管執(zhí)法人員執(zhí)法能力,建立起“統(tǒng)一領導、分級負責、條塊結合”的長效管理網(wǎng)絡,打造一支“政治強、紀律嚴、作風正、業(yè)務精”的城市管理隊伍新形象,形成隊員能進能出、用人能上能下的機制。
城管年終工作總結通用 篇4
今年以來,在區(qū)委區(qū)政府的領導下,區(qū)城管局緊緊圍繞聚焦高質量發(fā)展、高品質生活,縱深推進全域中央商務區(qū)建設,奮力打造世界名城一流核心城區(qū)的目標任務,以一流施工隊的標準,在重點項目、難點工作、長效管理、隊伍建設上多點發(fā)力,全力將城市建設、管理和服務工作落細落實?,F(xiàn)將上半年重點工作情況、下半年工作思路匯報如下:
一、主要工作完成情況
1.三改一拆扎實推進。截至x月底,全區(qū)累計拆除違法建筑xxx處(x.xx萬平方米)、舊住宅區(qū)改造x.xx萬平方米、舊廠區(qū)改造x.xx萬平方米,分別完成年度任務的xx.xx%、xx.xx%和xx.xx%。網(wǎng)格清零行動目前完成數(shù)為xxx個,占xx.xx%;清零社區(qū)xx個,占xx.xx%。
2.五水共治長效深化。開展x個街道xxx幢房屋污水零直排區(qū)建設,完善排水管網(wǎng)系統(tǒng),提高污廢水收集率和外排的暢通安全性。深挖歷史文化底蘊,推進北大河、廟橋港、中河等x條美麗河道創(chuàng)建,目前已完成設計工作,x月進場施工。全區(qū)xxx名河長嚴格履行河長職責,累計巡河xxxx余次,加快實現(xiàn)我區(qū)河長制從有名到有實轉變。
3.三化四分穩(wěn)步開展。今年計劃創(chuàng)建xx個市級示范小區(qū),目前已確定創(chuàng)建名單,并建立每周進度通報機制,其中燈芯巷、設計二院已基本完成驗收。提升改建智能垃圾房任務為xx座,目前已完工xx座、施工中x座,其余在前期準備中,預計x月底全部竣工。大力推進萬家星城二期市級比學趕超示范點建設,涉及住戶xxxx余戶,已完成初步建設工作。計劃建設再生資源回收點xxx個,已下發(fā)各網(wǎng)點任務分解表,引進第三方企業(yè)x聯(lián)運和輕松環(huán)品參與建設。
4.餐飲污染全面整治。成立xx區(qū)餐飲業(yè)污染投訴問題專項整治工作領導小組,建立聯(lián)席會議制度,按照分類整改標準對涉及的xx家禁開區(qū)店家和xxx家非禁開區(qū)店家落實整改。目前,中央環(huán)保督察xx件餐飲信訪問題已全面銷號,符合迎檢標準。
5.民生工程大力落實。民生實事項目公廁提升改造全年任務xx座公廁,其中xx座已開工,x座已完工投入使用。美麗小巷全年改造任務x條,已完成初步方案會審,招投標準備中。老舊小區(qū)管網(wǎng)清腸行動任務xxx幢,已完成xxx幢。二次供水設施改造的xx個小區(qū)已全部完成四問四權,其中完成方案會審xx個、施工圖會審xx個、開工x個、完工x個。
6.執(zhí)法改革開創(chuàng)先例。以xx街道為試點,于x月xx日正式掛牌成立全省首個街道級綜合執(zhí)法大隊,邁出綜合行政執(zhí)法改革第一步。以依法下放、宜放盡放為原則,推進街道一支隊伍管執(zhí)法,建立健全街道與全區(qū)x個職能部門的執(zhí)法案件移送及協(xié)作機制,梳理首批xx個領域xxx項權力(責任)事項。
7.景觀亮化有序開展。成立xx區(qū)景觀提升工作領導小組,同時在x街道、xx街道、xx街道成立x個專班,全力推進我區(qū)延安路(北段)和高架沿線景觀提升工作。項目共涉及延安路(xx廣場、西湖文化廣場)xx個建筑物和高架沿線xx個建筑物目前,深化設計方案已全部完成;目前,已完工x家、正在進場施工x家、已完成會審xx家、等待市局會審xx家;其余建筑物設計方案在完善修改中。
8.云上城管智能升級。云上城管平臺于年初完成試運行并正式啟用,為x市首個云上城管試點運行城區(qū)。平臺對智慧停車、保潔保序、防汛抗臺等xx項城市管理內容進行創(chuàng)新整合,在AI指揮和云數(shù)據(jù)分析上進行人工智能升級,形成智能抓取識別-自動分析歸類-云端派件處置的智慧管理閉環(huán)。目前,已完成xx商圈范圍xx個監(jiān)控后臺的AI升級。
9.精細化品牌深入推進。今年計劃打造兩廣一路和城北新天地兩個精細化管理品牌,推出xx都市和xx新城兩個新地標,其中新天地區(qū)域為重點提升對象。目前,已成立創(chuàng)建工作領導小組,相關部門配合開展新天地區(qū)域道路、河道、亮燈、廣告、綠化等初驗工作,為后期太陽馬戲團進駐做好保障應急準備。
10.智慧停車率先試行。搭載全市打造城市大腦的契機,推動全區(qū)停車場庫數(shù)據(jù)全面接入系統(tǒng)平臺,已累計接入場庫xx個,泊位數(shù)xxxxx個;全區(qū)xxxx個公共泊位已全部安裝感應地磁。全市率先開通先離場后繳費新型停車付費模式,已接入停車場xx個,泊位數(shù)xxxxx個。
二、下半年工作思路
(一)兩大抓手,全力沖刺目標任務
1.一手抓績效考核。進一步吃透考核辦法,明確責任落實,狠抓績效考核;緊扣各項任務時間節(jié)點,抓穩(wěn)抓實重點工作;加強局內部、部門間以及與市局的溝通,合力破解重點難點問題,補齊短板薄弱環(huán)節(jié)。
2.一手抓長效管理。通過建章立制,完善局內部及對外單位的管理考核制度;以咬定青山不放松的信念執(zhí)行目標任務;加強隊伍建設,抓好選人用人、干部提拔工作,干部帶頭弘揚正能量,抓實黨風廉政建設。
(二)兩條主線,全力謀劃重點工作
1.圍繞常規(guī)重點工作。三改一拆,推進無違建創(chuàng)建,確保住宅小區(qū)違建信息登記報告制度的落地實施,形成防控為主、控訴結合新模式;五水共治,全面推進運南片區(qū)污水零直排建設,實施河道長效化清淤,切實提升百姓五度一感;垃圾分類,推進垃圾分類示范區(qū)創(chuàng)建,全面推廣小區(qū)管家模式。
2.圍繞創(chuàng)新試點工作。綜合行政執(zhí)法改革,探索可借鑒、可推廣的xx模式,在全區(qū)其余x個街道全面鋪開綜合行政執(zhí)法改革;云上城管,x月底前完成云上城管二期建設,以人工智能升級領跑全市云上城市管理平臺;景觀亮燈提升,加快推進延安路(北段)和高架沿線景觀提升,以智能融合探索實施遠程智能一鍵化監(jiān)管,實現(xiàn)一鍵控制全域監(jiān)管;先停車后付費,加快全區(qū)非住宅類停車場庫的軟硬件升級,全面接入先離場后付費平臺服務;智慧化公廁,結合公廁提改,以智慧黑科技,在xx路xxx號公廁試點打造成全區(qū)首個智慧化公廁。
(三)兩個關鍵,全力提升xx口碑
1.抓好百姓關鍵小事。以繡花功夫,推進美麗小巷提升、美麗河道建設、公廁改造施工、二次供水、雨污分流、清腸行動等民生工程。抓實小餐飲整治,開展回頭看督查,抓重點、破難點,補齊工作短板。
2.打造xx核心地標。全力推進兩廣一路和城北新天地兩處的精細化管理品牌打造,通過建章立制、細化標準、創(chuàng)新舉措、科技支撐等舉措,實現(xiàn)管理效能最大化和服務質量最優(yōu)化,打造城市精細化管理品牌新地標。
城管年終工作總結通用 篇5
一年來,在xx城管中隊長的正確領導下,我們全體城管協(xié)管員上下齊心、團結一致、樹立管理就是服務的理念,克服種種困難,扎扎實實開展各項工作,時刻謹記自己是一名共產黨員,牢記黨在心目中的位子是多么的崇高,不忘黨的教育和教誨,在領導的支持和同志的配合下,比較圓滿地完成了自己所承擔的工作任務,在政治思想覺悟和業(yè)務工作能力等方面都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎?,F(xiàn)將個人一年來的工作學習情況總結如下:
一、加強學習,不斷增強思想政治修養(yǎng)
到分隊工作以來,認真遵守分隊的工作學習制度,積極參加各項學習,在工作中能夠認真學習各種理論,認真學習和貫徹黨和國家制定的各項路線、方針、政策,保持政治上的清醒和堅定。時刻注意形象,時刻注意維護城管形象,牢記全心全意為人民服務的宗旨,把全心全意為人民服務作為開展工作的出發(fā)點和落腳點,時刻以優(yōu)秀隊員為榜樣,把“執(zhí)法為民”落實到具體的工作中。
二、努力鍛煉,逐步提高業(yè)務知識和工作能力
作為一名城管協(xié)管員,面臨的工作對我來說是艱巨有壓力的。我們主要負責xx大街的日常城市管理方面的工作,繁瑣而復雜,這就對我們協(xié)管員的綜合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中,堅持多動手:協(xié)助商戶糾正違章、違規(guī),清理商戶室外的黃紙廣告。多動腦:和商戶接觸注意語言技巧,不和相對人發(fā)生正面沖突,文明用語,文明執(zhí)法。多請教:有事多和分隊長商量,分析問題的來源,正確做出解決方法,在此其中,我多次和同事探討,不斷學習、不斷積累,目前已能較好的處理日常城管工作。平時還注重對政策、法律法規(guī)等方面知識的學習,全面提高自身的綜合素質。
三、盡心盡力,不折不扣地完成工作任務
xx綜合市場是xx鎮(zhèn)最繁忙的地方之一,至今年分到該區(qū)域以來,我就感知壓力很重,老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的,需要的是讓他們信任自己,把我們當家人看待,能夠理解我們的工作,在處理多件工作中,我們幾名協(xié)管員都做了相當多的工作,不是簡單的執(zhí)法,而是一遍又一遍的勸說,我牢記隊長對我們提出的口號,“堅持以人為本”人性化管理方式。通過收集每一位商戶和每一位農戶的情況,從實際出發(fā),根源上解決問題,做到一次解決以后不在出現(xiàn)的處理方法,效果明顯,這樣不僅提高工作效率還提高工作質量。
四、齊心協(xié)力,把中隊當成家
xx城管中隊一直是我局的標兵中隊,其他中隊都把我中隊當成學習的榜樣,最明顯的優(yōu)點就是我們中隊的集體榮譽感強,做什么事大家都能齊心協(xié)力的去干,不管是著裝還是衛(wèi)生檢查,或者是局統(tǒng)一組織的活動,我們中隊都能出人出力,出不了力的也鼎力支持,這樣的一股繩這樣的一股勁也為我們中隊創(chuàng)造了一次又一次的好成績。
五、堅守風紀,做一名合格的協(xié)管員。
每一次的出勤,我都嚴格要求自己,站在街上了就絕對杜絕不良的壞習慣。也經(jīng)常有人說我們中隊不好,說我們工作做的不公平,我堅持維護好我們中隊的形象和聲譽,并力爭從今后的工作中改善關系,拉近距離。
以上是我年終總結,下面我對我們的工作提幾點建議
一、風氣建設需要進一步提高,重點是思想工作和表率作用。
二、努力提高每名隊員的積極性。
三、堅持制度落實制。
四、工作中每名隊員應當相互虛心學習,積極探討。
五、打壓出現(xiàn)的不良苗頭。
總結,在今后的日子里,我將加倍努力工作,不斷完善自己,克服自身存在的不足之處,做到在政治上、思想上、行動上于黨中央保持高度一致,使自己成為一名實事求是、自信樂觀、意志堅強的城管協(xié)管員。讓我們把xx鎮(zhèn)建設成和諧、美麗,蓬勃、文明的小城鎮(zhèn)。
城管年終工作總結通用 篇6
20XX年,對于我一個剛剛踏上工作崗位上的新人來說,是有著特殊意義的一年。置身于新的環(huán)境,面對身邊的各種陌生,等待我的也是各種挑戰(zhàn)。從來到參加城管工作到現(xiàn)在,雖然只有短短的一年,可在大隊的正確領導下,在隊長與同事的熱情幫助下,我很快驅散了身邊的陌生,更好地將自己融入到了城管工作當中,不斷學習,不斷成長,也讓我對城管這個執(zhí)能部門轉變了根本性的看法,現(xiàn)將工作以來的情況總結如下。
一、認真學習,努力提高
首先要在日常工作中認真學習相關知識,熟讀熟記相關法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊伍內部管理規(guī)定,并且能熟練掌握和運用,嚴格要求自己,盡快進入角色,以提高自己的執(zhí)法技能和水平,做到依法行政。其次,在業(yè)務學習和實際處理方面,要虛心向領導和同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內熟悉城管工作環(huán)境和內容以及xx這一塊的相關業(yè)務。
二、腳踏實地,努力工作
在工作上,我對自己的要求是:不急于求成,要腳踏實地,一步一個腳印,有過程,才會有收獲。在城管大隊工作中,領導和同事們的耐心指導下,我在熟悉的基礎上已經(jīng)基本能完成各項日常工作;并且在工作中,按照規(guī)章制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守機關的各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,關心集體,積極主動,多做貢獻,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,并且不斷改進工作。
三、熟悉業(yè)務,展開巡查
我現(xiàn)在所屬的xx中隊的工作主要是負責轄區(qū)內施工工地車輛駛出工地污染路面和夜間施工饒命這兩塊。不僅白天,還有晚上都會在領導的帶領下在轄區(qū)內的各個工地巡查,以及處理案件,這就要求我們要有過硬的業(yè)務知識以及處理相關業(yè)務的能力。所以,壓力還是有的,可正是因為有壓力,才能讓我更快的熟悉業(yè)務,更能理解城管這個執(zhí)法部門不可或缺的作用,也更讓我有一種榮譽感,因為城市的路面環(huán)境以及群眾的夜間能否安睡也有我的一份。
這一年以來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,雖然有了不少的收獲,但由于工作經(jīng)驗甚淺,我也清楚的認識到自身還有很多不足,還需要不斷的學習與努力。今后,對相關的法規(guī)知識需要更進一步的學習和理解,對案件方面的技能還應該不斷的加強熟練,作為一名城管來說,我還有很多的東西要學習,還有很長的路要走。
城管年終工作總結通用 篇7
20__年,我局依法行政工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下和市城管執(zhí)法局的精心指導下,緊緊圍繞城管執(zhí)法中心工作,全面貫徹落實市、區(qū)依法行政工作總體部署,以依法行政、規(guī)范執(zhí)法,打造新型城管執(zhí)法隊伍為目標,按照“嚴格、公正、文明”的要求,內強素質,外樹形象,注重建立完善的執(zhí)法責任制度,強化執(zhí)法監(jiān)督,創(chuàng)新執(zhí)法理念,營造了良好的執(zhí)法環(huán)境,提升了城管執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和辦案質量,取得了一定的成效?,F(xiàn)總結如下:
一、加強領導,確立依法行政中心地位
我局始終堅持將依法行政工作作為統(tǒng)領全局的中心工作。年初,根據(jù)人事變動,及時調整了依法行政工作領導小組,成立了由莊祖飛局長任組長,江立新、陳勇軍副局長任副組長,各科室負責人為成員的依法行政工作領導小組,領導小組下設辦公室,江立新副局長兼任辦公室主任。領導小組堅持把推進依法行政工作作為促進城管執(zhí)法工作創(chuàng)新開展、樹立城管執(zhí)法部門勤政、務實、高效的形象工程來抓,作為貫徹城管執(zhí)法各項工作的一根主線;堅持依法行政“四個結合”,即與解放思想、實現(xiàn)職能轉變相結合,與機制健全、提升工作效能相結合,與程序規(guī)范、文明公正執(zhí)法相結合,與服務創(chuàng)新、體現(xiàn)工作成效相結合;堅持不斷創(chuàng)新管理方式,促使依法行政工作逐步走上規(guī)范化、制度化、法制化的軌道,整體推進全區(qū)的城市管理水平。
二、強化城管隊伍建設,打造依法行政品牌
打造一支高素質的城管執(zhí)法隊伍,是推進依法行政工作、樹立城管執(zhí)法新形象的核心。今年以來,局領導班子始終堅持把隊伍建設作為全局工作的首要任務來抓,突出解決了長期以來制約城管執(zhí)法工作的隊伍素質問題這一瓶頸。
(一)實施“三項舉措”,提高執(zhí)法能力。一是加強培訓,提高依法行政能力。通過“請進來”、“走出去”等方法,開展新隊員、業(yè)務骨干、法制聯(lián)絡員的分類培訓,建立起多層次、全方位的培訓架構,提高了城管執(zhí)法人員依法行政的能力和水平。今年以來,我局共舉辦依法行政暨法制培訓班2期,參加市城管執(zhí)法資格培訓班1期,區(qū)行政執(zhí)法人員鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦法制聯(lián)絡員法律業(yè)務培訓1期、市城管執(zhí)法隊伍封閉式輪訓2期。二是強化考核,深化依法行政意識。實行案件考核月度通報制,對辦案率、自由裁量權標準運用、處罰幅度等各項指標進行量化考核,提高了案件辦理的效率和質量。三是嚴控辦案環(huán)節(jié),規(guī)范依法行政程序。通過建立案例評審小組,實行大額罰款案件多人協(xié)作辦理制度,嚴格控制事實、證據(jù)、時限、程序、法律適用和裁量“六大要素”,實現(xiàn)案件立案、審批、處罰、結案各個環(huán)節(jié)的動態(tài)監(jiān)管,有效地確保了執(zhí)法的公正性。
(二)推進“四個轉變”,構建和諧城管。一是變“對民執(zhí)法”為“為民執(zhí)法”,牢固樹立“執(zhí)法就是服務”的理念,執(zhí)法人員必須克服執(zhí)法就是罰款、就是管人等錯誤認識,時刻體現(xiàn)對弱勢群體的照顧和關懷,積極推行以人為本的和諧執(zhí)法理念。二是變“剛性管制”為“柔性疏導”,廣泛開展相關法律法規(guī)和政策宣傳,主動進行換位思考,充分尊重行政相對人的人格尊嚴和合法權益,不斷加強法律法規(guī)、政策理論、執(zhí)法心理和執(zhí)法技巧等知識的學習積累,真正把“以人為本”的服務理念落實到具體的執(zhí)法工作中。三是變“重實體,輕程序”為“實體與程序并重”,力求執(zhí)法程序規(guī)范與實體公正,執(zhí)法中不僅要看與定性直接關聯(lián)的違法事實等基本證據(jù),還綜合考慮與量罰密切相關的情節(jié)、責任、前因后果等相關因素。正確運用行政自由裁量權,保護當事人的合法權益,維護法律的尊嚴。四是變“被動管理”為“主動服務”,積極適應城市環(huán)境變化,不斷創(chuàng)新管理機制,前置管理思路,把“被動管理”轉向對問題根源的治理,逐步實現(xiàn)城市管理工作績效的最大化和最優(yōu)化。
三、強化制度建設,創(chuàng)優(yōu)依法行政制度環(huán)境
良好的制度環(huán)境是依法行政工作的前提和保障。我局在加強內部制度建設的同時,積極擴展法制工作的領域和深度,法制建設不斷取得豐碩成果,制度環(huán)境不斷得以改善。
(一)建立健全行政執(zhí)法內部管理制度。我局在認真學習貫徹《行政處罰法》、《安徽省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》等法律法規(guī)的前提下,以規(guī)范化、制度化、程序化為目標,建立了較為系統(tǒng)的內部管理制度。先后制定完善了《案件立卷歸檔管理辦法》、《執(zhí)法隊伍稽查辦法》、《執(zhí)法隊伍管理辦法》、《協(xié)管員管理辦法》、《依法行政督查考核制度》、《重大行政處罰聽證制度》、《行政決策責任追究制度》等一系列制度,基本上形成了較為系統(tǒng)規(guī)范的制度體系,為全面推進依法行政工作奠定了良好的制度基礎。
(二)建立社會監(jiān)督機制。一是加強政務公開,推進陽光行政。為進一步拓寬政務公開的,我局在“_”網(wǎng)站“_”子網(wǎng)頁開設專欄,對應當公開的行政許可、行政收費、行政處罰、行政強制措施及其法律依據(jù)、執(zhí)法機構、辦理程序、標準、時限等信息予以公示,公布社會監(jiān)督電話,接受群眾廣泛監(jiān)督,大大提高了行政行為的透明度和正確率,得到了社會各界的認可和贊賞。二是建立社會監(jiān)督員制度。我局完善了城市管理與城管執(zhí)法工作的社會監(jiān)督體系,廣泛聘請了區(qū)人大、區(qū)政協(xié)、區(qū)直部門、民主派、街道、社區(qū)、企事業(yè)單位、學校等多層次的社會監(jiān)督員,參與城市管理行政執(zhí)法監(jiān)督工作,還通過召開專題座談會等形式收集各方面對城管執(zhí)法工作的意見和建議,有效地推動了依法行政工作進程。
四、創(chuàng)新執(zhí)法規(guī)范建設,提升依法行政工作水平
我局將執(zhí)法重點放在解決群眾關心的熱點、難點問題上,并施以有效的宣傳、引導,以親民愛民的工作措施感化行政管理相對人,消除部分群眾對城管執(zhí)法工作的抵觸情緒,促進了城管執(zhí)法工作有層次、有步驟地穩(wěn)步推進。
(一)實行文明執(zhí)法、“換位執(zhí)法”,不斷強化依法行政理念。把文明執(zhí)法作為依法行政工作的重要內容,強化“執(zhí)法就是為民,管理就是服務”的理念,推行人性化執(zhí)法和親民型管理,正確地處理了堵與疏的關系。一是親民執(zhí)法。以執(zhí)法服務為前提,充分運用行政指導這一非強制性具體行政行為,通過宣傳教育,平等對待城市管理行政相對人,實現(xiàn)執(zhí)法零距離。二是主動幫扶。在執(zhí)法中主動征求被管理單位、個人的合理化建議,對存在困難確需幫助解決問題的及時協(xié)調妥善處理,主動化解矛盾根源。三是交流互動。注重與相關單位、個人之間的交流互動,通過發(fā)放宣傳單、主動上門服務等形式調動單位、個人參與城市管理的積極性,發(fā)揮其獻言獻策作用,推動城管執(zhí)法工作的良性開展。四是問題回訪。對相關單位、個人提出的訴求問題處理后進行回訪復查,注重后期長效監(jiān)管,提升執(zhí)法公信力,切實做到執(zhí)法服務到位。
(二)堅持控制為主、處罰為輔的工作方法,行政效能見成效。采取提前介入的工作方式,通過超前宣傳、超前糾違,逐步把關鍵點放在預防上,投入更低,效果更好,既避免了行政相對人因違章而造成的不必要損失,又能夠使他們自覺遵守城市管理的相關規(guī)定,消除執(zhí)法障礙。例如,在對城區(qū)內早市攤點進行治理和整頓中采取“四項措施”:一是擴大早市管理人員巡查范圍,由原有的市場周邊巡查擴大到城區(qū)范圍;二是嚴格控制早間市場收市時間;三是加大管理力度;四是對不聽勸阻的無照經(jīng)營予以堅決取締。通過持續(xù)治理,早市秩序得到了進一步完善,為居民提供了便利。通過工作方法的創(chuàng)新,逐步建立了執(zhí)法鏈條,消除了執(zhí)法缺陷和執(zhí)法“盲區(qū)”,從而確保違法現(xiàn)象能夠及時被發(fā)現(xiàn)、及時被糾正,基本構建起了城市管理的標準化執(zhí)法平臺。
五、強化執(zhí)法監(jiān)督,嚴格落實行政執(zhí)法責任制
為加強城管執(zhí)法的監(jiān)督工作,落實依法行政工作責任制,我局采取了以下措施:
(一)制定相關制度,落實執(zhí)法責任制。我局先后制定完善了《先行登記、保存、暫扣、收繳物品管理辦法》、《執(zhí)法責任制暫行規(guī)定》、《內部執(zhí)法監(jiān)督制度》、《錯案責任追究制度》等制度,做到以制度來規(guī)范執(zhí)法。例如,相關制度就明確規(guī)定路面一線執(zhí)法人員的責任與要求:一是每天堅持對轄區(qū)進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)各種違法行為,并責令其立即改正、限期改正或停止違法違規(guī)行為;二是對適用簡易程序的案件,直接進行行政處罰,并在規(guī)定時限內報告,對當場收繳的罰款按規(guī)定及時予以上繳;三是對適用一般程序的案件,及時立案,及時進行現(xiàn)場勘查和制作筆錄,按規(guī)定程序調查處理;四是正確使用規(guī)定的執(zhí)法文書;五是保持警容風紀,嚴格約束自己,創(chuàng)城管品牌,樹隊伍形象。
(二)加強監(jiān)督檢查,嚴把行政處罰審核關。我局對城管執(zhí)法人員依法辦案、規(guī)范執(zhí)法、遵章守紀和履行職能等方面加強監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。指定由局法規(guī)稽查科負責全區(qū)城管執(zhí)法工作中的案件審核和違法違規(guī)問題查究。嚴格把好“五關”:一是認真把好執(zhí)法文書填寫制發(fā)關;二是嚴格把好執(zhí)法程序關;三是謹慎把好適用法律關;四是注重把好證據(jù)采集保存關;五是認真把好案件資料整理歸檔關。通過把好這五關,使每辦一件案、每作出一宗行政處罰均能做到主體合法,事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確、說理充分、量罰適當、程序合法,手續(xù)完備,能夠經(jīng)受得起法律的考驗和時間的檢驗。
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