關(guān)于春節(jié)總經(jīng)理的致辭模板【篇1】
尊敬的各位老領(lǐng)導(dǎo)、同志們、來賓們：
龍騰漁鄉(xiāng)辭舊歲，福降島城慶新年。在這辭舊迎新之際，我們歡聚一堂，共慶佳節(jié)。借此機會，我謹(jǐn)代表縣委、縣人大、縣 政府、 縣政協(xié)向今天出席團拜會的各位并通過你們向辛勤工作在 各條戰(zhàn)線上的廣大干部群眾，向駐嵊部隊、武警官兵，向關(guān)心、支持嵊泗經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的各界人士， 致以節(jié)日的問候和新 春的祝福！祝大家新年吉祥，萬事如意！ 剛剛過去的XX 年，是我縣發(fā)展道路上承前啟后的一年。 嵊泗應(yīng)對復(fù)雜多變的形勢，凝心聚力，克難攻堅，在舟山群島新 區(qū)建設(shè)號角的鼓舞下，“十二五”規(guī)劃全面啟動，社會建設(shè)和管 理加強創(chuàng)新，綜合實力顯著增強，人民生活水平顯著提高，社會 環(huán)境更加安定和諧。全縣實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值 72.1 億元，實現(xiàn)財 政總收入 5.43 億元，其中地方財政收入 4.36 億元，與上年同比 分別增長 8.7%和 9.0%?？h城居民人均可支配收入 26500 元，漁 農(nóng)村居民人均純收入 15900 元，與上年同比分別增長**%和 17.9%。成績的.取得源于思想的解放，實踐的創(chuàng)新，是縣委縣政 府深入實踐科學(xué)發(fā)展觀的體現(xiàn)，也是各級黨組織、廣大黨員干部 和全縣人民的團結(jié)奮斗的結(jié)果，是各位老領(lǐng)導(dǎo)和老同志關(guān)心幫助 的結(jié)果，是民主黨派、工商聯(lián)、人民團體、駐嵊部隊、省市屬在 嵊單位和社會各界人士的大力支持的結(jié)果。在此，我代表中共嵊 泗縣委，向你們表示衷心的感謝和崇高的敬意！
一元復(fù)始，萬象更新。xx年是新一屆黨委、政府的啟動之年，是全縣上下把握機遇、迎接挑戰(zhàn)、共促跨越，在新區(qū)建設(shè) 中實現(xiàn)突破的關(guān)鍵之年。風(fēng)正潮平，自當(dāng)揚帆遠航，任重道遠， 更需策馬揚鞭。新年伊始，我們將振奮精神，牢牢立足市委對嵊 泗提出的 “作為未來群島新區(qū)建設(shè)過程中北向大通道的一個非常 重要的節(jié)點，作為舟山主動接受上海輻射、主動對接上海的橋頭 堡”這一核心定位，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，緊扣海洋經(jīng) 濟發(fā)展和美麗海島建設(shè)兩條主線，以敢為人先的魄力、敢謀新篇 的勇氣、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)，明確目標(biāo)抓成效，集中力量抓破題， 強化制度抓落實， 為實現(xiàn)縣第十二次黨的代會明確的各項目標(biāo)任務(wù) 而努力奮斗，爭取在舟山群島新區(qū)建設(shè)中取得優(yōu)異成績，向黨的十八大獻禮。最后，再向各位拜個早年，祝大家新春愉快，闔家幸福！
關(guān)于春節(jié)總經(jīng)理的致辭模板【篇2】
各位董事、各位員工、同志們：
大家好!
瑞雪消融，春風(fēng)送暖。在這霞光燦爛的時刻，我們每一位HY人的臉上都洋溢著喜慶的笑臉。今天南京HY建設(shè)工程有限公司第一次全體員工大會在這里隆重召開。我謹(jǐn)代表集團公司的領(lǐng)導(dǎo)班子、公司黨支部向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
在董事會的英明決策和正確指導(dǎo)下，原南京江寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建筑安裝工程有限責(zé)任公司經(jīng)過機構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)配組建成南京HY建設(shè)工程有限公司。這次大會既是集團公司的第一次全體員工大會，更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會。新集團公司的成立給HY人提出了更高的要求。在這個新的實踐過程中，富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的HY人，一定要團結(jié)起來，為開創(chuàng)HY輝煌的未來而竭心盡力!對于公司未來的發(fā)展，我相信我們每一位HY人都是滿懷豪情、躊躇滿志的，我更相信我們每一位HY人都有足夠的信心來勾勾勒公司的宏偉藍圖。這次公司全體員工大會，我主要講五個方面的內(nèi)容：
一、轉(zhuǎn)變工程項目的經(jīng)營和治理方式。
對于利潤大、工程量大的項目，工程項目實行全面目標(biāo)治理。這種模式主要用于對內(nèi)部分公司、項目部的治理。對于利潤小、工程體量小的項目，實行工程風(fēng)險責(zé)任治理。這種模式主要用于對分包項目以及掛靠項目的治理。下面我主要講講目標(biāo)治理模式。
集團公司下轄九個分公司，為了明確各個分公司的責(zé)、權(quán)、利，最大限度地調(diào)動一切積極因素，我們非凡擬訂了責(zé)任目標(biāo)考核與獎懲辦法對所下轄的各個分公司實行工程目標(biāo)承包治理制。對單項的工程項目實行具體的合同考核，對項目部項目經(jīng)理為代表的班子進行責(zé)任目標(biāo)的考核。項目工程以內(nèi)部競標(biāo)的方式，把突出項目治理力量和人員作為重點，上繳的利潤作為依托，其他目標(biāo)保證措施作為依據(jù)，綜合地實行打分，公平、公正、公開地實施內(nèi)部招標(biāo)。通過這種方式一方面能夠做到優(yōu)勝劣汰，提高現(xiàn)有分公司的內(nèi)在實力，另一方面能夠確保項目更好地完成，各方面得到一個有力的保障。
(1)、在成本治理上，實行施工過程的全程跟蹤、服務(wù)、引導(dǎo)、監(jiān)管。做到實行人力、物力、財力的綜合統(tǒng)籌、統(tǒng)管、統(tǒng)分、統(tǒng)配。在施工過程中技術(shù)部門要嚴(yán)格把關(guān)，具體的對每個月的工作完成量和實際消耗成本進行分析。針對分析結(jié)果及時發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)整成本支出，糾正成本治理中出現(xiàn)的紕漏。在保證質(zhì)量的情況下把控制成本的支出作為重點工作來抓。技術(shù)部的治理要切實落實到位，不能流于形式。
(2)、在工程的質(zhì)量安全治理上要制定相應(yīng)的質(zhì)量安全治理條例。根據(jù)條例正確指導(dǎo)施工。只有科學(xué)有效的治理才能杜絕施工過程中輕易出現(xiàn)的質(zhì)量與安全問題。
(3)、在施工進度治理中，我們實行以合同和業(yè)主方的要求為目標(biāo)，每個月對工程進行分解，相應(yīng)的制定項目月計劃任務(wù)，根據(jù)月計劃來嚴(yán)格把關(guān)，掌控施工進度。未能完成月計劃的項目組要及時上報原因，并采取補救措施及時禰補。但不能影響下個月的計劃。
二、改變公司原有運營模式，實行總公司和分公司新的合作形式。
1、總公司的各項制度、方針、政策及工作指令在下達過程中減少了中間環(huán)節(jié)，節(jié)約了時間。保證了上情及時下達，上令及時下行。
2、總公司、項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和分公司之間的利益能夠得到兼顧，避免了一些項目施工中輕易出現(xiàn)的矛盾。同時也化解了當(dāng)前集團公司在過渡期間總公司和各分公司之間的矛盾。
3、促進分公司內(nèi)在實力的提高，有利于分公司隊伍建設(shè)的加強，為以后能夠獲得更大的利益奠定了基礎(chǔ)。
三、加強集團公司職能部門建設(shè)，實現(xiàn)公司總體實力的提高。
要在集團公司黨組和董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)經(jīng)營班子，依靠廣大干部群眾，集思廣益，開拓創(chuàng)新，緊抓機遇，加快發(fā)展，奮發(fā)圖強，努力做好以下兩件事情：一是建設(shè)一支高素質(zhì)的經(jīng)營班子和干部員工隊伍，二是實現(xiàn)公司的健康、快速和可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)就提高員工隊伍素質(zhì)和加強職能部門建設(shè)，結(jié)合公司實際，我提出三點要求：
1、加強各部門人員的隊伍建設(shè)。目前各部的人員確定、崗位設(shè)置正逐步完善完備，人員隊伍的建設(shè)將逐步走向正軌。
(1)技術(shù)部門在集團公司中處于一個重要的地位，承擔(dān)著重要的職責(zé)。一個工程項目從招投標(biāo)開始到施工過程的跟蹤、服務(wù)、引導(dǎo)、監(jiān)管再到工程的竣工驗收、決算，技術(shù)部一直發(fā)揮著重要的作用。只有又精又專的技術(shù)技能才能適應(yīng)公司的下一步發(fā)展，只有擁有過硬的專業(yè)本領(lǐng)，我們才能在市場經(jīng)濟的大潮中立足站穩(wěn)。所以提高技術(shù)部門人員的綜合素質(zhì)是迫在眉睫。在此我希望技術(shù)人員在下一階段要加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與積累，不斷“充電”、“加油”，提高自身的技能水平。
(2)綜合治理部承擔(dān)著治理、承辦、協(xié)調(diào)三大工作任務(wù)，擔(dān)負著公司辦公中心的日常行政工作和后勤保障工作。針對綜合部工作范圍廣、工作內(nèi)容雜的特點，綜合部要科學(xué)合理地分配好人事、秘書、后勤的工作，將綜合部的重要作用發(fā)揮好。
(3)財務(wù)部是公司的財政中心，要做好公司的財務(wù)匯總和支出計劃，發(fā)揮好其重要作用。財務(wù)部要做到人盡其才，各司其職，將公司的財務(wù)報表、工程往來款結(jié)算、各項貸款工作做好，嚴(yán)格財務(wù)制度，確保?？顚Ｓ?，杜絕工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主辦會計。
(4)工程部承擔(dān)著工程的施工任務(wù)，對工程的安全、質(zhì)量負有直接責(zé)任，所以下一階段要發(fā)揮好不怕苦不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)，配合各項目部作好工程的安全質(zhì)量的監(jiān)督工作，保證工程進度。提高工程質(zhì)量，打造精品工程，樹立HY品牌形象。
(5)勞務(wù)治理部要做好公司的勞務(wù)安排工作，針對各項目部需要及時聘用素質(zhì)高、技術(shù)硬、信譽高的各工種勞務(wù)人員配合施工。
(6)物資供給部要發(fā)揮好工程物料的采購、供給作用。調(diào)查統(tǒng)計項目部實際所需物資種類和數(shù)量，分析物資市場行情，在確保材料質(zhì)量的前提下，控制材料的價格，爭取減少成本支出，增大利潤空間，保障項目部工程進度。
總之，各部門要作好各自的本職工作，發(fā)揮好各自的作用。集團公司成立以來，公司又吸收了一些新員工。他們的加入，帶來了他們的熱情、活力和積極進取的活躍思想。我希望這種熱情讓公司更加布滿生氣。我們力爭用三年的時間來努力提高人員隊伍的整體素質(zhì)，真正達到建筑業(yè)國家一級企業(yè)人員的素質(zhì)要求，打造一級品牌企業(yè)。
2、建立健全公司的各項規(guī)章制度，規(guī)范各種操作流程，完善用人機制，明確責(zé)權(quán)。一方面用各項規(guī)章制度來規(guī)范、指導(dǎo)工作，使各項工作都步入正軌;另一方面從分配機制入手科學(xué)合理地將事務(wù)分解到每個人，做到每件事情都有專人負責(zé)。每周各部門要上報月工作計劃和月總結(jié)匯總，明確責(zé)任人、工作內(nèi)容、工作完成時間。我們會針對上報的月計劃和總結(jié)對部門進行考核，考核結(jié)果也將作為年終考核的一個依據(jù)。各部門也可以采用這種方式對每個人安排分派工作。
3、各部門要齊頭并進、協(xié)調(diào)配合，團結(jié)一致的共同把公司工作做好。團結(jié)是干事業(yè)、干成事業(yè)的基礎(chǔ)。在工作中要多商量，多溝通;要換位思考，互相理解，互相支持;要寬以待人，多體諒別人;要講風(fēng)格，講境界，識大體，顧大局。只有一個團結(jié)和諧的集體，才能使大家同心協(xié)力、優(yōu)勢互補，圓滿完成各項工作任務(wù)。20xx雞年年會企業(yè)總經(jīng)理致辭
四、提高施工能力，樹立HY品牌。
組建兩到三支具有專業(yè)水平的自有精干隊伍，實現(xiàn)總公司在施工技能上具備真正的實力。以不斷發(fā)展自有隊伍來對外塑造公司形象，爭取用不到三年的時間打造成熟的HY建工品牌。
1、公司的品牌塑造的第一要務(wù)就是要培養(yǎng)一支能夠創(chuàng)造品牌、維護品牌的員工隊伍。首先員工隊伍要穩(wěn)定。只有穩(wěn)定的員工隊伍才能保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定。其次員工隊伍素質(zhì)要高，要不斷的提高員工專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。工作間隙要加強員工質(zhì)量意識教育，培養(yǎng)員工的品牌意識，樹立“產(chǎn)品就是品牌，品牌就是效益”的觀念。
2、準(zhǔn)確把握公司品牌的定位。公司要在對建筑行業(yè)和自身條件充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，最大限度地整合公司的優(yōu)勢資源，在激烈的市場競爭中占取并擴大市場份額，打出一級資質(zhì)的HY品牌。
3、提高工程質(zhì)量，為品牌的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。工程質(zhì)量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌，單有一流的員工隊伍和精準(zhǔn)的品牌定位還不夠，還應(yīng)有高質(zhì)量工程。工程質(zhì)量的提高是成功塑造HY品牌的要害。HY品牌的塑造是一個長期的過程，貫穿在公司的運營和生存中。沒有品牌的公司是失敗的，是沒有市場的。只有實現(xiàn)品牌的最大化擴張，才能更好地帶動公司發(fā)展，提高公司的綜合競爭力，從而實現(xiàn)利潤的最大化。所以下一階段我們要以企業(yè)總承包一級資質(zhì)為依托，以先進技術(shù)、優(yōu)質(zhì)質(zhì)量來不斷地創(chuàng)建精品工程。走出江寧，走出南京，走向全國，將HY的品牌載入建筑業(yè)的篇章。
五、針對下一階段的工作，提以下三點要求：
1、切實轉(zhuǎn)變觀念，樹立危機意識，積極參與市場競爭。有了新
觀念，才會有新思路，才會有新舉措，才會有新發(fā)展。所以我們首先要改變以前懶散工作、松散治理的局面，樹立新的工作觀念，理出新的工作思路，制定新的工作措施和方法，以積極的態(tài)勢來面對工作。
2、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，培育和打造高素質(zhì)的員工團隊。下一階段我們繼續(xù)加大人才的引進力度。把培養(yǎng)和打造一支高素質(zhì)員工隊伍作為一項長期任務(wù)來抓。
3、公司上下通力協(xié)作，爭取超額完成20xx年產(chǎn)值3.2億元，利潤1800萬元的目標(biāo)，實現(xiàn)省優(yōu)工程個，市優(yōu)質(zhì)工程個的預(yù)期目標(biāo)。
各位董事、各位員工、同志們，以上的三點要求并不高，我希望我們每一位HY人都邁開大步大干一場。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對大家寄托著殷切的期望!HY輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)!希望大家熱愛HY的事業(yè)，志存高遠，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價值。轉(zhuǎn)變原有的思維方式和治理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)HY輝煌。我們充分相信：所有的HY人都將會無愧地為HY的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。
長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為實現(xiàn)HY成為省市極具實力的大型集團化公司的目標(biāo)，我們要一手抓市場，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實現(xiàn)集團公司的發(fā)展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進，以勇于創(chuàng)新的精神，務(wù)實勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績，為實現(xiàn)我們HY人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇，共同攜手開創(chuàng)HY輝煌的未來!最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們HY的事業(yè)蒸蒸日上。
關(guān)于春節(jié)總經(jīng)理的致辭模板【篇3】
20xx年,是我們?nèi)w華貝人艱苦奮斗的一年,也是華貝快速發(fā)展的一年。在集團公司的大力支持與幫助下,我們的二期工廠投入使用,實現(xiàn)了規(guī)模、產(chǎn)能快速擴充,從4000人增長至近萬人,實現(xiàn)日產(chǎn)出100K,全年P(guān)CBA完成2380萬,整機1650萬,總計4030萬,年產(chǎn)值增長42%,主營業(yè)務(wù)收入躋身東莞市民營企業(yè)前10名。
20xx年-“標(biāo)準(zhǔn)化”年,我們以“標(biāo)準(zhǔn)化與信息化”為主題,樹立一個中心(以客戶為中心),強化兩個意識(質(zhì)量意識、服務(wù)意識),聚焦三大戰(zhàn)略(客戶滿意度戰(zhàn)略、質(zhì)量戰(zhàn)略、精益生產(chǎn)與全成本戰(zhàn)略),不斷的優(yōu)化組織,建立和完善各項規(guī)章制度。事業(yè)部制組織架構(gòu)與項目經(jīng)理制對應(yīng)客戶隊列,集中資源更好的服務(wù)客戶,獲得Amazon、華為、ASUS、vivo等國際大客戶的肯定;建立了屬于我們?nèi)A貝自己的生產(chǎn)制程管控工具:PMP+MES,加上自動化設(shè)備團隊的補強,我們的制造能力得到初步提升;同時我們各級經(jīng)營管理者的經(jīng)營意識、成本意識也得到一定提升。
20xx年,我們踏入新的領(lǐng)域——筆記本電腦,為未來業(yè)務(wù)開辟了廣闊的道路。
20xx年,我們開始倡導(dǎo)奮斗者文化,學(xué)雷鋒但絕不讓雷鋒吃虧,鼓勵大家多勞多得,打造一個讓員工滿意的企業(yè)。
20xx年,我們尚有遺憾:這一年,物料超損、清尾結(jié)單是我們的痛點;這一年,人才梯隊建設(shè)、基礎(chǔ)管理能力提升不足,無法支撐公司的快速擴充;這一年,我們產(chǎn)能利用率低、人員不穩(wěn)定、效率不高;這一年,我們的`流程制度傳承不足,執(zhí)行力不強。
回望過去,是為了記住一路走來的艱辛和不易,更是為了激勵我們勇敢的挑戰(zhàn)更高的目標(biāo),奔向更加美好的未來。
20xx年,在集團領(lǐng)導(dǎo)的重視與幫助下,我們要繼續(xù)秉承“務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)、高效”的企業(yè)精神,持續(xù)營造奮斗者文化,集中資源服務(wù)好優(yōu)選客戶,向高端制造轉(zhuǎn)型;對標(biāo)同行,提升中基層管理干部、班組長能力;優(yōu)化薪酬激勵制度,鼓勵多勞多得,不讓雷鋒吃虧;加強多渠道溝通,力求人員穩(wěn)定,提升效率;腳踏實地,實事求是,周密計劃,實現(xiàn)產(chǎn)出6850萬、產(chǎn)值7.5億的更高目標(biāo)。
親愛的員工們,20xx已然過去,我們感恩,感恩一直支持我們的客戶朋友,感恩集團公司給予的平臺和機會,感恩各位同仁精誠攜手,共同經(jīng)歷奮斗?；厥鬃蛱?我們問心無愧,面對今日,我們倍加珍惜。
歲月不居,天道酬勤。新的一年,我們面臨的形勢依然嚴(yán)峻,肩上的任務(wù)也更加艱巨。但是,機遇與風(fēng)險同在,希望和挑戰(zhàn)同行。20xx,我們?nèi)詫^斗前行,讓我們?nèi)w華貝人以更加蓬勃向上的精神狀態(tài),更加務(wù)實的工作作風(fēng),更加昂揚的斗志,不斷開創(chuàng)各項工作新的輝煌!共同開創(chuàng)華貝更加美好的明天。
最后,祝大家猴年吉祥,身體健康,工作進步,闔家幸福,萬事如意!
關(guān)于春節(jié)總經(jīng)理的致辭模板【篇4】
尊敬的各位業(yè)主朋友，以及到場的各位嘉賓：
大家晚上好!
現(xiàn)在雖然仍是冬季，可唯獨這江南的冬顯得如此溫婉，新的一年就要來臨，我們..地產(chǎn)集團在此隆重舉行《“石湖華城”XX業(yè)主新春聯(lián)誼晚會》與各位業(yè)主朋友們歡聚一堂，共度新春，我感到十分高興!首先請允許我代表石湖華城項目的全體員工，對各位朋友的到來表示最熱烈的歡迎!(掌聲)
石湖華城是..地產(chǎn)在..新城的又一標(biāo)志性樓盤。石湖華城無論從建筑藝術(shù)還是規(guī)劃規(guī)模方面都可以說是獨具特色的，15萬平方米商業(yè)區(qū)不僅滿足社區(qū)所有生活基本需求，同時將成為這個集行政金融，商業(yè)文教于一體的生活聚集地的領(lǐng)頭軍。我們的品牌優(yōu)勢在不斷凸現(xiàn)，產(chǎn)品質(zhì)量在不斷提升。我們要建造高品質(zhì)的樓盤，還要讓每個小區(qū)成為一個溫馨的大家庭，為大家營造快樂，舒適，愜意的生活環(huán)境!今天在這里我們是地產(chǎn)商，回到家我們都一樣：是渴望高品質(zhì)生活的業(yè)主!因此我們深深的知道業(yè)主需要一個怎樣的家園!借此活動我們希望能讓大家對集團，項目，對友鄰增進了解，加深友誼。感謝你們一直以來對我們的理解，支持和信賴!
新年的祝福太多如同一瓦一磚，想全部送給大家!今天我只想對大家說：吳中集團將一如繼往的把高品質(zhì)送給您，讓綠色健康陪伴您，把吉祥如意掛在咱的小區(qū)里，讓我們一起走進春天，迎接幸福的美好生活!謝謝大家!
關(guān)于春節(jié)總經(jīng)理的致辭模板【篇5】
各位朋友、各位來賓：
下午好!我叫***;負責(zé)**大區(qū);
首先我代表匯源飲品發(fā)展事業(yè)部××大區(qū)向各位朋友的到來表示熱烈歡迎!對各位朋友一直以來對匯源的支持表示衷心感謝!
隨著鞭炮齊鳴的到來，我們迎來了20XX，也迎來了快消品銷售中最關(guān)鍵的季節(jié)，今天我們和一直給予我們支持的朋友們歡聚一堂，共同尋找在這個關(guān)鍵季節(jié)提高銷售利潤和增加銷量的辦法。
剛剛過去的20XX年1個月里，匯源集團飲品事業(yè)部對營銷思路進行了重大調(diào)整，由原來以經(jīng)銷商的資源運作市場為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂山?jīng)銷商與工廠聯(lián)合作戰(zhàn)，2月份成立了工廠營銷區(qū)車銷模式導(dǎo)入就是一大舉措。同時，我們推出的匯源果汁的品種不斷增加，銷售政策更加靈活，銷售業(yè)績也在不斷提升，剛剛過去的1個月里，取得了很好的成效。
一年之計在于春，春季是一年當(dāng)中飲品銷售最重要的季節(jié)，面對即將面對20XX年，大家都鼓足了勁，要在這個春季里大賺一筆。作為“最受消費者歡迎的品牌”，匯源飲品無疑是大家在市場中最好的賺錢媒介。但是，春季這一仗大家是否打得贏，是否能賺到錢，最關(guān)鍵是要看誰準(zhǔn)備的是否充分。誰的產(chǎn)品準(zhǔn)備的充分，誰的資源得到的更多，誰就會在春季中賺到更多的錢，而營銷資源是否充足是與工廠的支持和大家是否能夠把握住機會分不開的。今天在這里推出的匯源飲品春季訂貨會政策，力度之所以這么大，目的就是讓大家得到更多的資源，得到更大實惠，讓大家在春節(jié)賺到更多的利潤。
接下來的時間，我們會把這次訂貨會政策向大家做詳細介紹，希望朋友們聽好、記好、算好帳，真正把工廠提供的這些資源帶回去。事業(yè)部與工廠給我們的銷售政策支持有著嚴(yán)格的時間限制，這些優(yōu)惠政策只限今天來參加訂貨會的朋友們享受，訂貨會一結(jié)束，我們的優(yōu)惠政策也就馬上截止，明天訂貨就恢復(fù)到原價。
最后，預(yù)祝大家―――得到更多營銷資源，春節(jié)賺到大錢。
謝謝大家
關(guān)于春節(jié)總經(jīng)理的致辭模板【篇6】
各位來賓、各位同仁：大家好
值此新春佳節(jié)來臨之際，在這辭舊迎新的美好時刻，我謹(jǐn)代表公司，向辛勤工作在各個崗位上的員工們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!
20xx年，是一個不平凡的一年，是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設(shè)取得驕人成績的一年，是金牛全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。細數(shù)過去一年的種種，作為公司的創(chuàng)始人，感謝所有員工的付出和努力，金牛今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，金牛的明天因你們而更加精彩輝煌!
非同尋常的20xx年已載入史冊，充滿希望的20xx年已經(jīng)到來。站在新起點上，開始新的出發(fā)，我們必須保持清醒的頭腦，增強憂患意識，堅定信心，凝聚共識，改革創(chuàng)新，確保企業(yè)健康穩(wěn)健永續(xù)發(fā)展。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，在激烈的市場競爭環(huán)境中，家居企業(yè)依然面對廣泛的機遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，家居市場經(jīng)營、地產(chǎn)項目開發(fā)更是任重道遠，需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對。風(fēng)云變幻，最需要的是戰(zhàn)略定力;競爭激烈，最需要的是急流勇進;迎接挑戰(zhàn)，最根本的是改革創(chuàng)新。我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰(zhàn)，以高度的責(zé)任感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。
新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢想。讓我們金牛全體同仁共同努力，以百倍的激情、誠實的勞動，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績，為打造以家居為核心、地產(chǎn)為基礎(chǔ)、文化為紐帶的一流集團企業(yè)而努力奮斗。最后，再次感謝大家為金牛的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!給大家拜個早年了!
謝謝大家!
金牛公司企業(yè)精神： 團結(jié)、敬業(yè)、發(fā)展、創(chuàng)新;
金牛公司經(jīng)營理念：堅持商城化管理、市場化經(jīng)營，不滿意退換貨和先行賠付。
金牛公司服務(wù)理念有情有義有利，同心同德同贏，盡心盡力做到更好;
關(guān)于春節(jié)總經(jīng)理的致辭模板【篇7】
拿破侖·希爾曾經(jīng)說過，“人與人之間沒有太多區(qū)別，只有積極地心態(tài)與消極的心態(tài)這一細微的區(qū)別，但正是這一點點區(qū)別決定了二十年后兩個人生活的巨大差異”。因為你沒有網(wǎng)絡(luò)，所以你要比別人更勤奮，才可能趕超別人。經(jīng)常有人會這樣說—“如果當(dāng)初我怎樣怎樣，那么現(xiàn)在我肯定會......”，人們常常只停留在這樣的說法上，而不真正付諸行動，怎么會有好結(jié)果?
1、市場競爭日趨激烈，市場機制會愈趨規(guī)范，每個公司、每個人都會面臨不斷地變化，并不斷會有新的挑戰(zhàn)擺在你面前，你以一種什么樣的態(tài)度去對待它，你就會得到一種什么樣的結(jié)果。
2、關(guān)于目標(biāo)任何公司都有公司發(fā)展的目標(biāo)，每一個在公司工作的員工也有自己的個人發(fā)展目標(biāo)，在這個問題上，我認為有兩點值得大家思考：一是要將個人目標(biāo)與公司目標(biāo)統(tǒng)一起來。每個人都會有壓力、有需求，但怎樣使之與公司的長期和短期發(fā)展目標(biāo)有機統(tǒng)一，使得在實現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的同時，實現(xiàn)自己的個人目標(biāo)。這就需要將自己的個人職業(yè)生涯規(guī)劃融入到公司的發(fā)展當(dāng)中，公司會不斷的發(fā)展，要上新產(chǎn)品，要購并藥廠，要上市只有上下統(tǒng)一起來，步調(diào)一致，才能往前走，這就需要人家加強相互溝通，達到構(gòu)建一支優(yōu)秀的團隊和網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)。二是實現(xiàn)目標(biāo)要有一種正確的觀念、方法，并將目標(biāo)切實分解落實，只有可分解的，能實現(xiàn)的目標(biāo)，才是可行的目標(biāo)。毛澤東說過，政策和策略是黨的生命，其重要性不言而比喻。在目標(biāo)確定和實現(xiàn)的過程中，不段僅依靠經(jīng)驗值，要與科學(xué)的方法相結(jié)合。另外，保持一種好的心態(tài)將會幫助你渡過很多困難。
3、關(guān)于學(xué)習(xí)有一位經(jīng)濟學(xué)家講過這樣一句話“不學(xué)習(xí)是一種罪惡，學(xué)習(xí)是有經(jīng)濟性的，用經(jīng)濟的方法去學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)來創(chuàng)造經(jīng)濟”我們應(yīng)該從理論上、實踐中和相互的交流中學(xué)習(xí)，不僅要注意學(xué)習(xí)的方法，更要有正確的學(xué)習(xí)態(tài)度。人家或多或少都有一種批判的吸收心態(tài)，也就是說在接受別人的觀點或意見之前，帶著一種質(zhì)疑的態(tài)度，這是我們應(yīng)該改正的。我們要以吸收的批判的態(tài)度來對待他人的觀點和意見，即先以一種寬容、包容的心態(tài)聽取別人的觀點，然后經(jīng)過自己的深思熟慮，對其觀點加以批判性的接受。
就像我們組開會和培訓(xùn)，公司花費金錢，同時讓大家在繁忙的工作中擠出時間聚到一起交流和總結(jié)，如果不以一種學(xué)習(xí)的心態(tài)、以一種空懷的心態(tài)來對待，肯定學(xué)不進去。每個人都有優(yōu)點，都值得大家相互學(xué)習(xí)，如果你無法改變自己的心態(tài)，也就不會進步。我也經(jīng)常對大家說，只有不斷地學(xué)習(xí)、思考、總結(jié)，我們才能不斷地提高和把事做好。
這個過程就像下圍棋一樣，起初從零開始，水平都差不多，慢慢知道了布局，有了進展之后，對水平低的就不屑一顧，自以為是，進入一個平臺期;然后慢慢也就有了對更高水平的向往，如果繼續(xù)學(xué)習(xí)和總結(jié)，就組建有了大局觀，也知道了何以舍小保大，就這樣在不斷地學(xué)習(xí)當(dāng)中進步，其實，工作中也是一樣，你需要不斷地學(xué)習(xí)、充實，銷售部要盡力塑造一種學(xué)習(xí)氛圍，來培養(yǎng)一支優(yōu)秀的團隊，但也不要形成教條主義和經(jīng)驗主義，要切記與實踐相結(jié)合，學(xué)以致用，相得益彰。
關(guān)于春節(jié)總經(jīng)理的致辭模板【篇8】
又是金秋好時節(jié)，再到舉國同慶時。今天晚上，大家歡聚一堂，在這里隆重舉行“慶國慶·迎中秋綜藝晚會”，借此良機，我謹(jǐn)代表公司高層，向各位同事、各位朋友表示衷心的感謝，向在崗位上辛勤工作努力付出的全體員工及家屬表示節(jié)日的祝賀和誠摯的問候!
金秋時節(jié)，是收獲的季節(jié)。我們公司已經(jīng)建立了，其取得的業(yè)績可以稱得上是令人矚目、為人盛贊、催人奮進。
10年來，我們力行誠信務(wù)實、勇于開拓的理念和統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、協(xié)調(diào)建設(shè)、科學(xué)發(fā)展的思路，各項建設(shè)得到大力推進，公司信譽度、美譽度不斷提升。先后與馬鞍山鋼鐵集團、武漢鋼鐵集團建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，所生產(chǎn)產(chǎn)品多年前就被譽為“龍橋精”。
10年來，我們堅持構(gòu)建大氣和睦、銳氣十足、朝氣蓬勃的集體，正在逐步創(chuàng)立公司上下關(guān)系融洽、內(nèi)外關(guān)系順暢的良好氛圍。
10年來，我們堅持構(gòu)建效益礦山、安全礦山、生態(tài)礦山、文化礦山、和諧礦山。累計生產(chǎn)鐵精礦348萬多噸、銷售收入近38個億、上繳稅收12個億。公司連續(xù)5年進入安徽省民營企業(yè)十強，先后獲得“全國鋼鐵工業(yè)先進集體”、“中華慈善突出(單位)企業(yè)貢獻獎”、節(jié)能減排先鋒和資源利用先進單位等4項國家級榮譽。
10年來，我們堅持理念興平安、制度保平安、教育促平安、投資建平安、技改創(chuàng)平安、督導(dǎo)助平安。各項安全舉措有力、有效，較好地創(chuàng)造了生產(chǎn)、施工安全環(huán)境。
10年來，我們堅持大建設(shè)、大發(fā)展。與馬鋼合作的羅河鐵礦建設(shè)一期工程已經(jīng)投產(chǎn)、磚廠第一條生產(chǎn)線成功試生產(chǎn)點火、二期項目核準(zhǔn)取得突破性進展、一項科研項目獲得國家專利。
各位同事、各位朋友，我們所有員工都是我們龍橋礦的主人，所有朋友都是我們龍橋礦發(fā)展建設(shè)的推動者，都是我們成果的創(chuàng)造者、享有者。為此，我謹(jǐn)希望我們?nèi)w同事和各位朋友深刻認識企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性，積極參與到我們的各項文化建設(shè)當(dāng)中，為早日把我們公司打造成精神一流、制度一流、品質(zhì)一流、才干一流、管理一流的企業(yè)而努力奮斗!
最后，祝晚會圓滿成功，祝同事們、朋友們國慶、中秋快樂!
謝謝!
關(guān)于春節(jié)總經(jīng)理的致辭模板【篇9】
同志們：
新春伊始，萬象更新。在這春回大地的日子里，我們攜手共同走過了又一個春秋。告別了緊張忙碌的20xx年，迎來了令人期待的20xx年。值此群猴送歲、金雞啼春的日子，我謹(jǐn)代表公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)向在座的各位，并通過您們向全司退休員工及默默奮斗在工作第一線的員工們致以節(jié)日的問候、誠摯的祝愿和由衷的感謝！祝大家新春愉快，雞年吉祥，身體健康，合家幸福 !
過去的一年，公司全體干部員工緊緊圍繞公司年初制定的工作思路，牢記“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，發(fā)揚“求真務(wù)實、改革創(chuàng)新、誠信敬業(yè)、興電富民”的行業(yè)精神，團結(jié)拼搏，攻堅破難，用辛勤的勞動開創(chuàng)了一個又一個新的局面，主營、開發(fā)、實業(yè)并駕齊驅(qū)、協(xié)調(diào)發(fā)展，各項工作取得了較好的成績。全年完成發(fā)電量：*萬kwh，供電量：*萬kwh，電費回收率：*%，實現(xiàn)經(jīng)營總收入：*萬元，上繳稅金：*萬元，實現(xiàn)利潤：*萬元。
過去的一年，公司“物質(zhì)文明”、“*文明”和“精神文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，班子團結(jié)，員工面貌煥然一新，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展，全司安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高，干部員工安全意識明顯增強，全年無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。電力營銷工作有效開展，供用電秩序不斷好轉(zhuǎn)，電力資源配置更趨合理，發(fā)電效益得到充分發(fā)揮，用人機制不斷創(chuàng)新，競爭激勵機制逐步形成，干部職工隊伍素質(zhì)不斷提高，黨建、精神文明建設(shè)、普法、綜治、維穩(wěn)工作取得優(yōu)異成績。公司黨委被縣委評為基層先進黨組織，公司領(lǐng)導(dǎo)班子被縣委評為“四好”班子，公司被縣政府授予20xx年度“優(yōu)秀企業(yè)”，被市總工會評為全心全意依靠職工辦企業(yè)的先進單位，繼續(xù)保持市級文明單位、省級地電行業(yè)文明服務(wù)示范窗口單位，并成功創(chuàng)建省級“衛(wèi)生先進單位”。這些榮譽的取得是全司員工共同奮斗的結(jié)果，它將無愧地載入公司的發(fā)展史冊。
展望20xx年，公司已站到了一個更高的平臺。在新的一年里，公司將按照董事會確定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，認真開展各項工作，計劃完成發(fā)電量*萬kwh ，比前三年平均遞增*%，供電量*億kwh，比去年增長*%，綜合線損率力爭控制在*%以內(nèi)，主營業(yè)務(wù)收入*萬元，比去年增長 %，實現(xiàn)利潤*萬元。在新的一年里，公司將以 “三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實“抓改革、抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍，創(chuàng)一流”的工作思路，以安全為基礎(chǔ)，以深化地方電力體制改革為動力，按照省水電集團“求真務(wù)實，改革發(fā)展，興電富民，和諧高效” 的發(fā)展總體思路，積極配合組建省水電集團，建立和完善“歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢”的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，切實轉(zhuǎn)變內(nèi)部經(jīng)營機制；以建設(shè)骨干網(wǎng)絡(luò)為重點，提高市場競爭力；以創(chuàng)一流企業(yè)為目標(biāo)，加強生產(chǎn)經(jīng)營管理，努力提高服務(wù)能力和水平，積極爭創(chuàng)省級文明單位和水利部全國水電行業(yè)文明服務(wù)示范單位；堅持以人為本，積極實施人才強企戰(zhàn)略，建設(shè)高素質(zhì)的員工隊伍，進一步打牢安全基礎(chǔ)、電網(wǎng)基礎(chǔ)、質(zhì)量基礎(chǔ)、人才基礎(chǔ)和“物質(zhì)文明”、“*文明”、“精神文明”協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，促進公司創(chuàng)新和發(fā)展。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。新的征程意味著新的機遇，同時也意味新的挑戰(zhàn)、新的風(fēng)險。抓住機遇，應(yīng)對新的挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝新的風(fēng)險，奪取新的勝利，既是時代的強音，也是全司員工的迫切希望。讓我們統(tǒng)一思想，振奮精神，以自強不息的精神，團結(jié)拼博的斗志，將思想和行動統(tǒng)一到公司的發(fā)展目標(biāo)上來，統(tǒng)一到公司的決策和部署上來，講職業(yè)道德、盡職業(yè)責(zé)任、守職業(yè)紀(jì)律、精職業(yè)技能、樹行業(yè)新風(fēng)，共創(chuàng)新的輝煌！
春節(jié)，是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，值此新春佳節(jié)來臨之際，我再次祝愿全司員工在新的一年里幸福安康、吉祥如意！
關(guān)于春節(jié)總經(jīng)理的致辭模板【篇10】
今天我們在這里召開20xx年年終工作會議。主要目的是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，我們公司在整體的業(yè)務(wù)上都是在持續(xù)穩(wěn)定的增長，各別區(qū)域更是有了新的突破;同20xx年相比，我們的銷售額增長了%，年生產(chǎn)量上升了%，經(jīng)銷網(wǎng)點增加了%，產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙領(lǐng)先于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產(chǎn)品包裝和營銷策略在不斷創(chuàng)新，經(jīng)銷商也越來越多
20xx年快要過去，在這辭舊迎新之際，回首******公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和***公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;經(jīng)過大家的共同努力和奮斗，我們***公司在20xx年創(chuàng)造了五個第一，打破了集團的三項紀(jì)錄!這些成績的取得，離不開全體人員的努力，更離不開在座各位在平凡崗位上的默默奉獻和埋頭苦干。你們是平凡的，卻做出了不平凡的事，你們是普通的，卻創(chuàng)造了一個又個的奇跡，打破一個又一個的紀(jì)錄!取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!
“****，****;外鑄商譽，內(nèi)建文化”這是我們公司企業(yè)文化的一部分;我不知道大家看到這句話想到了什么;這兩句話表達了我
的一個心愿：就是要把我們的公司辦成一個受人尊敬的企業(yè)，這是我的夢想。什么樣才叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶，你的家人、你的朋友“我在**公司工作”的時候，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。我認為，一個有理想，有追求的人，一定會十分愿意來**公司工作。因為，我的夢想不僅僅是我一個人的夢想，而是我們所有**公司人共同的夢想，并以這個夢想為榮。這里，我想特別說明一下，在美巢公司工作并不等于你就是一名真正的“**人”，這是二個不同的概念。那怎樣才算是一個真正的“**人”呢?舉個例子：你看見辦公室的地下有一個煙頭，不是你扔的，你會不會主動彎下腰，把它撿起來放進垃圾筒?你看見一個無人的車間里電燈在白天開著，你會不會主動走上去把它關(guān)掉?你看見某個員工在上班時間里聊天、打游戲等違反公司規(guī)定的行為，你會不會主動去制止?。。。。。。所以說，進入**公司并不意味著你就是一個**人。只有當(dāng)你真正地融入**公司這個大家庭，把這個公司當(dāng)成你自己的公司，把**公司的榮辱看作你自己的榮辱，把這個夢想當(dāng)成你自己的夢想;這個時候，你才稱得上是一個真正意義上的**人。**公司需要的是真正的**人，如果不能成為一個真正的**人，必將會被**公司所淘汰。
我們**公司，將一如既往的重視人才，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的基石是企業(yè)前進的力量之源。全心全意依靠員工是我們****司堅定不移的方針，努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，實現(xiàn)員工價值是**公司始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，**公司將
創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺;構(gòu)建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿景，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。
*******公司是我們所有**人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。*****公司的興衰關(guān)系每個人的切身利益，可以說，**公司興則員工興，**公司衰則員工困。所以，**公司的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。我們每個員工要絕對地忠誠**公司。一切言行都服從于**利益，都要與**公司利益保持高度一致。任何時候、任何地方、任何情況下，要以**公司大局為重，精誠團結(jié)，密切協(xié)作;要以**公司事業(yè)為先，忠誠奉獻，拼搏實干;要以***司發(fā)展為本，恪盡職守，不負使命。
我們**公司的遠大目標(biāo)就是：世紀(jì)**，世界**
“世紀(jì)**，世界**”體現(xiàn)了*公司崇高的理想追求，符合我們**人發(fā)展的期望值。******公司成立以來，一直秉承以質(zhì)量求生存，以品牌謀發(fā)展、以市場為導(dǎo)向，通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏，為社會、為國家創(chuàng)造利稅，為市場、為廣大消費者提供了物美價廉的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中，***公司將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會發(fā)展的潮流中，為社會提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品，倡導(dǎo)和弘揚先進的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟效益和社會效益，在把企業(yè)做大做強中，為社會創(chuàng)造更大的財富!經(jīng)過六年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓，我們公司已經(jīng)成為具有很強的市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對
新的機遇和挑戰(zhàn)，**人志存高遠，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。**人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌**。這是時代發(fā)展潮流賦予**人的神圣使命。(掌聲)
“世紀(jì)***，世界***”是一個戰(zhàn)略性的目標(biāo)，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個**人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。
20xx年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài)，比競爭對手領(lǐng)先一步，我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光?！疤魬?zhàn)未來”，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取，我們需要更多的學(xué)習(xí)，增加知識儲備;需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī);需要實干，把目標(biāo)落實于行動中;需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結(jié)，全體**人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了**輝煌燦爛的明天，讓我們**和競爭對手不一樣，讓我們從眾多的龍江企業(yè)中脫穎而出，讓我們不怕困難，不怕坎坷，不怕挫折，不怕困苦，讓我們不到成功，誓不罷休!
謝謝大家!并祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!
關(guān)于春節(jié)總經(jīng)理的致辭模板【篇11】
親愛的兄弟姐妹們：
大家新年好！
20xx年,是我們?nèi)w華貝人艱苦奮斗的一年,也是華貝快速發(fā)展的一年。在集團公司的大力支持與幫助下,我們的二期工廠投入使用,實現(xiàn)了規(guī)模、產(chǎn)能快速擴充,從4000人增長至近萬人,實現(xiàn)日產(chǎn)出100K,全年P(guān)CBA完成2380萬,整機1650萬,總計4030萬,年產(chǎn)值增長42%,主營業(yè)務(wù)收入躋身東莞市民營企業(yè)前10名。
20xx年-“標(biāo)準(zhǔn)化”年,我們以“標(biāo)準(zhǔn)化與信息化”為主題,樹立一個中心(以客戶為中心),強化兩個意識(質(zhì)量意識、服務(wù)意識),聚焦三大戰(zhàn)略(客戶滿意度戰(zhàn)略、質(zhì)量戰(zhàn)略、精益生產(chǎn)與全成本戰(zhàn)略),不斷的優(yōu)化組織,建立和完善各項規(guī)章制度。事業(yè)部制組織架構(gòu)與項目經(jīng)理制對應(yīng)客戶隊列,集中資源更好的服務(wù)客戶,獲得Amazon、華為、ASUS、vivo等國際大客戶的肯定;建立了屬于我們?nèi)A貝自己的生產(chǎn)制程管控工具:PMP+MES,加上自動化設(shè)備團隊的補強,我們的制造能力得到初步提升;同時我們各級經(jīng)營管理者的經(jīng)營意識、成本意識也得到一定提升。
20xx年,我們踏入新的領(lǐng)域——筆記本電腦,為未來業(yè)務(wù)開辟了廣闊的道路。
20xx年,我們開始倡導(dǎo)奮斗者文化,學(xué)雷鋒但絕不讓雷鋒吃虧,鼓勵大家多勞多得,打造一個讓員工滿意的企業(yè)。
20xx年,我們尚有遺憾:這一年,物料超損、清尾結(jié)單是我們的痛點;這一年,人才梯隊建設(shè)、基礎(chǔ)管理能力提升不足,無法支撐公司的.快速擴充;這一年,我們產(chǎn)能利用率低、人員不穩(wěn)定、效率不高;這一年,我們的流程制度傳承不足,執(zhí)行力不強。
回望過去,是為了記住一路走來的艱辛和不易,更是為了激勵我們勇敢的挑戰(zhàn)更高的目標(biāo),奔向更加美好的未來。
20xx年,在集團領(lǐng)導(dǎo)的重視與幫助下,我們要繼續(xù)秉承"務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)、高效"的企業(yè)精神,持續(xù)營造奮斗者文化,集中資源服務(wù)好優(yōu)選客戶,向高端制造轉(zhuǎn)型;對標(biāo)同行,提升中基層管理干部、班組長能力;優(yōu)化薪酬激勵制度,鼓勵多勞多得,不讓雷鋒吃虧;加強多渠道溝通,力求人員穩(wěn)定,提升效率;腳踏實地,實事求是,周密計劃,實現(xiàn)產(chǎn)出6850萬、產(chǎn)值7.5億的更高目標(biāo)。
親愛的員工們,20xx已然過去,我們感恩,感恩一直支持我們的客戶朋友,感恩集團公司給予的平臺和機會,感恩各位同仁精誠攜手,共同經(jīng)歷奮斗。回首昨天,我們問心無愧,面對今日,我們倍加珍惜。
歲月不居,天道酬勤。新的一年,我們面臨的形勢依然嚴(yán)峻,肩上的任務(wù)也更加艱巨。但是,機遇與風(fēng)險同在,希望和挑戰(zhàn)同行。20xx,我們?nèi)詫^斗前行,讓我們?nèi)w華貝人以更加蓬勃向上的精神狀態(tài),更加務(wù)實的工作作風(fēng),更加昂揚的斗志,不斷開創(chuàng)各項工作新的輝煌!共同開創(chuàng)華貝更加美好的明天。
最后,祝大家猴年吉祥,身體健康,工作進步,闔家幸福,萬事如意!
關(guān)于春節(jié)總經(jīng)理的致辭模板【篇12】
公司全體員工：
一元復(fù)始，萬象更新。我們告別20xx年，迎來20xx年的第一縷陽光。在這辭舊迎新的時刻，我謹(jǐn)向全體員工及家屬，向離退休、退養(yǎng)員工致以新年的祝福！祝福大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福！
20xx年，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，公司上下緊緊圍繞“濃縮、盤活、轉(zhuǎn)型、降本”的年度主題，對內(nèi)抓好優(yōu)質(zhì)、高效、低成本生產(chǎn)，對外爭取政策，推進股市融資及資產(chǎn)處置，不斷強身健體，為轉(zhuǎn)型升級奠定了堅實基礎(chǔ)。
這一年，生產(chǎn)形勢喜人，各主體生產(chǎn)單位年初抓好“開門紅”，穩(wěn)步推進過程控制，優(yōu)質(zhì)高效組織技改檢修，產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量再創(chuàng)新高；這一年，降本與增效并舉，開源與節(jié)流并重，全年十大成本領(lǐng)域盤活降本創(chuàng)效9.08億元；這一年，本質(zhì)化安全環(huán)保水平得到提升，全年指標(biāo)受控，無新增職業(yè)病，環(huán)境污染事故為零，固廢安全處置率100%；這一年，資源增儲發(fā)揮內(nèi)部專業(yè)平臺合力，拉開了黔西北資源整合工作帷幕；這一年，公司13項個主建項目，穩(wěn)步推進；這一年，實現(xiàn)股市融資46億，實現(xiàn)了對榮達礦業(yè)的100%控股，啟動了員工持股計劃，閑置低效資產(chǎn)全面激活，全年財務(wù)費用合計下降1.28億元；這一年，陽光購銷進一步深化，競價、零單、組合銷售，終端客戶與貿(mào)易商相結(jié)合等多種銷售模式取得突破……成績來之不易，凝聚了全體干部員工的心血和汗水。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向全體干部員工及家屬表示崇高的敬意和衷心的感謝！
這一年，我們有成績，也有不足。領(lǐng)導(dǎo)干部的主動作為意識、現(xiàn)場管理、科學(xué)技術(shù)、依法治企等方面與公司發(fā)展需求還有差距。20xx年，是公司實現(xiàn)十三五戰(zhàn)略目標(biāo)至關(guān)重要的一年，面對行業(yè)曲折復(fù)蘇、集團轉(zhuǎn)型升級、公司重大戰(zhàn)略落地等形勢任務(wù)要求，全體干部員工要深刻認識到機遇和挑戰(zhàn)并存，我們要繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗的精神，以“二次創(chuàng)業(yè)”的雄心、信心與決心，緊緊圍繞“強黨建、抓機遇、促跨越”的年度發(fā)展主題和“保八爭十”的年度效益目標(biāo)，堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟效益為中心，全力抓好對標(biāo)降本和提質(zhì)增效兩項工作，夯實安全環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生健康和現(xiàn)場管理三大基礎(chǔ)，筑牢人才、資源、科技創(chuàng)新和文化引領(lǐng)四大支柱，力爭在資產(chǎn)盤活、資本運作和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面取得更優(yōu)的成績；在產(chǎn)業(yè)延伸和“兩化融合”方面實現(xiàn)新突破。
20xx年已經(jīng)來到，讓我們?nèi)w干部員工凝聚起同心筑夢的精神力量，“不忘初心、繼續(xù)前進”，為把公司打造成為國內(nèi)鉛鋅龍頭企業(yè)而努力奮斗！
尊敬的各位老領(lǐng)導(dǎo)、同志們、來賓們：
龍騰漁鄉(xiāng)辭舊歲，福降島城慶新年。在這辭舊迎新之際，我們歡聚一堂，共慶佳節(jié)。借此機會，我謹(jǐn)代表縣委、縣人大、縣 政府、 縣政協(xié)向今天出席團拜會的各位并通過你們向辛勤工作在 各條戰(zhàn)線上的廣大干部群眾，向駐嵊部隊、武警官兵，向關(guān)心、支持嵊泗經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的各界人士， 致以節(jié)日的問候和新 春的祝福！祝大家新年吉祥，萬事如意！ 剛剛過去的XX 年，是我縣發(fā)展道路上承前啟后的一年。 嵊泗應(yīng)對復(fù)雜多變的形勢，凝心聚力，克難攻堅，在舟山群島新 區(qū)建設(shè)號角的鼓舞下，“十二五”規(guī)劃全面啟動，社會建設(shè)和管 理加強創(chuàng)新，綜合實力顯著增強，人民生活水平顯著提高，社會 環(huán)境更加安定和諧。全縣實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值 72.1 億元，實現(xiàn)財 政總收入 5.43 億元，其中地方財政收入 4.36 億元，與上年同比 分別增長 8.7%和 9.0%?？h城居民人均可支配收入 26500 元，漁 農(nóng)村居民人均純收入 15900 元，與上年同比分別增長**%和 17.9%。成績的.取得源于思想的解放，實踐的創(chuàng)新，是縣委縣政 府深入實踐科學(xué)發(fā)展觀的體現(xiàn)，也是各級黨組織、廣大黨員干部 和全縣人民的團結(jié)奮斗的結(jié)果，是各位老領(lǐng)導(dǎo)和老同志關(guān)心幫助 的結(jié)果，是民主黨派、工商聯(lián)、人民團體、駐嵊部隊、省市屬在 嵊單位和社會各界人士的大力支持的結(jié)果。在此，我代表中共嵊 泗縣委，向你們表示衷心的感謝和崇高的敬意！
一元復(fù)始，萬象更新。xx年是新一屆黨委、政府的啟動之年，是全縣上下把握機遇、迎接挑戰(zhàn)、共促跨越，在新區(qū)建設(shè) 中實現(xiàn)突破的關(guān)鍵之年。風(fēng)正潮平，自當(dāng)揚帆遠航，任重道遠， 更需策馬揚鞭。新年伊始，我們將振奮精神，牢牢立足市委對嵊 泗提出的 “作為未來群島新區(qū)建設(shè)過程中北向大通道的一個非常 重要的節(jié)點，作為舟山主動接受上海輻射、主動對接上海的橋頭 堡”這一核心定位，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，緊扣海洋經(jīng) 濟發(fā)展和美麗海島建設(shè)兩條主線，以敢為人先的魄力、敢謀新篇 的勇氣、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)，明確目標(biāo)抓成效，集中力量抓破題， 強化制度抓落實， 為實現(xiàn)縣第十二次黨的代會明確的各項目標(biāo)任務(wù) 而努力奮斗，爭取在舟山群島新區(qū)建設(shè)中取得優(yōu)異成績，向黨的十八大獻禮。最后，再向各位拜個早年，祝大家新春愉快，闔家幸福！
關(guān)于春節(jié)總經(jīng)理的致辭模板【篇2】
各位董事、各位員工、同志們：
大家好!
瑞雪消融，春風(fēng)送暖。在這霞光燦爛的時刻，我們每一位HY人的臉上都洋溢著喜慶的笑臉。今天南京HY建設(shè)工程有限公司第一次全體員工大會在這里隆重召開。我謹(jǐn)代表集團公司的領(lǐng)導(dǎo)班子、公司黨支部向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
在董事會的英明決策和正確指導(dǎo)下，原南京江寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建筑安裝工程有限責(zé)任公司經(jīng)過機構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)配組建成南京HY建設(shè)工程有限公司。這次大會既是集團公司的第一次全體員工大會，更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會。新集團公司的成立給HY人提出了更高的要求。在這個新的實踐過程中，富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的HY人，一定要團結(jié)起來，為開創(chuàng)HY輝煌的未來而竭心盡力!對于公司未來的發(fā)展，我相信我們每一位HY人都是滿懷豪情、躊躇滿志的，我更相信我們每一位HY人都有足夠的信心來勾勾勒公司的宏偉藍圖。這次公司全體員工大會，我主要講五個方面的內(nèi)容：
一、轉(zhuǎn)變工程項目的經(jīng)營和治理方式。
對于利潤大、工程量大的項目，工程項目實行全面目標(biāo)治理。這種模式主要用于對內(nèi)部分公司、項目部的治理。對于利潤小、工程體量小的項目，實行工程風(fēng)險責(zé)任治理。這種模式主要用于對分包項目以及掛靠項目的治理。下面我主要講講目標(biāo)治理模式。
集團公司下轄九個分公司，為了明確各個分公司的責(zé)、權(quán)、利，最大限度地調(diào)動一切積極因素，我們非凡擬訂了責(zé)任目標(biāo)考核與獎懲辦法對所下轄的各個分公司實行工程目標(biāo)承包治理制。對單項的工程項目實行具體的合同考核，對項目部項目經(jīng)理為代表的班子進行責(zé)任目標(biāo)的考核。項目工程以內(nèi)部競標(biāo)的方式，把突出項目治理力量和人員作為重點，上繳的利潤作為依托，其他目標(biāo)保證措施作為依據(jù)，綜合地實行打分，公平、公正、公開地實施內(nèi)部招標(biāo)。通過這種方式一方面能夠做到優(yōu)勝劣汰，提高現(xiàn)有分公司的內(nèi)在實力，另一方面能夠確保項目更好地完成，各方面得到一個有力的保障。
(1)、在成本治理上，實行施工過程的全程跟蹤、服務(wù)、引導(dǎo)、監(jiān)管。做到實行人力、物力、財力的綜合統(tǒng)籌、統(tǒng)管、統(tǒng)分、統(tǒng)配。在施工過程中技術(shù)部門要嚴(yán)格把關(guān)，具體的對每個月的工作完成量和實際消耗成本進行分析。針對分析結(jié)果及時發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)整成本支出，糾正成本治理中出現(xiàn)的紕漏。在保證質(zhì)量的情況下把控制成本的支出作為重點工作來抓。技術(shù)部的治理要切實落實到位，不能流于形式。
(2)、在工程的質(zhì)量安全治理上要制定相應(yīng)的質(zhì)量安全治理條例。根據(jù)條例正確指導(dǎo)施工。只有科學(xué)有效的治理才能杜絕施工過程中輕易出現(xiàn)的質(zhì)量與安全問題。
(3)、在施工進度治理中，我們實行以合同和業(yè)主方的要求為目標(biāo)，每個月對工程進行分解，相應(yīng)的制定項目月計劃任務(wù)，根據(jù)月計劃來嚴(yán)格把關(guān)，掌控施工進度。未能完成月計劃的項目組要及時上報原因，并采取補救措施及時禰補。但不能影響下個月的計劃。
二、改變公司原有運營模式，實行總公司和分公司新的合作形式。
1、總公司的各項制度、方針、政策及工作指令在下達過程中減少了中間環(huán)節(jié)，節(jié)約了時間。保證了上情及時下達，上令及時下行。
2、總公司、項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和分公司之間的利益能夠得到兼顧，避免了一些項目施工中輕易出現(xiàn)的矛盾。同時也化解了當(dāng)前集團公司在過渡期間總公司和各分公司之間的矛盾。
3、促進分公司內(nèi)在實力的提高，有利于分公司隊伍建設(shè)的加強，為以后能夠獲得更大的利益奠定了基礎(chǔ)。
三、加強集團公司職能部門建設(shè)，實現(xiàn)公司總體實力的提高。
要在集團公司黨組和董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)經(jīng)營班子，依靠廣大干部群眾，集思廣益，開拓創(chuàng)新，緊抓機遇，加快發(fā)展，奮發(fā)圖強，努力做好以下兩件事情：一是建設(shè)一支高素質(zhì)的經(jīng)營班子和干部員工隊伍，二是實現(xiàn)公司的健康、快速和可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)就提高員工隊伍素質(zhì)和加強職能部門建設(shè)，結(jié)合公司實際，我提出三點要求：
1、加強各部門人員的隊伍建設(shè)。目前各部的人員確定、崗位設(shè)置正逐步完善完備，人員隊伍的建設(shè)將逐步走向正軌。
(1)技術(shù)部門在集團公司中處于一個重要的地位，承擔(dān)著重要的職責(zé)。一個工程項目從招投標(biāo)開始到施工過程的跟蹤、服務(wù)、引導(dǎo)、監(jiān)管再到工程的竣工驗收、決算，技術(shù)部一直發(fā)揮著重要的作用。只有又精又專的技術(shù)技能才能適應(yīng)公司的下一步發(fā)展，只有擁有過硬的專業(yè)本領(lǐng)，我們才能在市場經(jīng)濟的大潮中立足站穩(wěn)。所以提高技術(shù)部門人員的綜合素質(zhì)是迫在眉睫。在此我希望技術(shù)人員在下一階段要加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與積累，不斷“充電”、“加油”，提高自身的技能水平。
(2)綜合治理部承擔(dān)著治理、承辦、協(xié)調(diào)三大工作任務(wù)，擔(dān)負著公司辦公中心的日常行政工作和后勤保障工作。針對綜合部工作范圍廣、工作內(nèi)容雜的特點，綜合部要科學(xué)合理地分配好人事、秘書、后勤的工作，將綜合部的重要作用發(fā)揮好。
(3)財務(wù)部是公司的財政中心，要做好公司的財務(wù)匯總和支出計劃，發(fā)揮好其重要作用。財務(wù)部要做到人盡其才，各司其職，將公司的財務(wù)報表、工程往來款結(jié)算、各項貸款工作做好，嚴(yán)格財務(wù)制度，確保?？顚Ｓ?，杜絕工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主辦會計。
(4)工程部承擔(dān)著工程的施工任務(wù)，對工程的安全、質(zhì)量負有直接責(zé)任，所以下一階段要發(fā)揮好不怕苦不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)，配合各項目部作好工程的安全質(zhì)量的監(jiān)督工作，保證工程進度。提高工程質(zhì)量，打造精品工程，樹立HY品牌形象。
(5)勞務(wù)治理部要做好公司的勞務(wù)安排工作，針對各項目部需要及時聘用素質(zhì)高、技術(shù)硬、信譽高的各工種勞務(wù)人員配合施工。
(6)物資供給部要發(fā)揮好工程物料的采購、供給作用。調(diào)查統(tǒng)計項目部實際所需物資種類和數(shù)量，分析物資市場行情，在確保材料質(zhì)量的前提下，控制材料的價格，爭取減少成本支出，增大利潤空間，保障項目部工程進度。
總之，各部門要作好各自的本職工作，發(fā)揮好各自的作用。集團公司成立以來，公司又吸收了一些新員工。他們的加入，帶來了他們的熱情、活力和積極進取的活躍思想。我希望這種熱情讓公司更加布滿生氣。我們力爭用三年的時間來努力提高人員隊伍的整體素質(zhì)，真正達到建筑業(yè)國家一級企業(yè)人員的素質(zhì)要求，打造一級品牌企業(yè)。
2、建立健全公司的各項規(guī)章制度，規(guī)范各種操作流程，完善用人機制，明確責(zé)權(quán)。一方面用各項規(guī)章制度來規(guī)范、指導(dǎo)工作，使各項工作都步入正軌;另一方面從分配機制入手科學(xué)合理地將事務(wù)分解到每個人，做到每件事情都有專人負責(zé)。每周各部門要上報月工作計劃和月總結(jié)匯總，明確責(zé)任人、工作內(nèi)容、工作完成時間。我們會針對上報的月計劃和總結(jié)對部門進行考核，考核結(jié)果也將作為年終考核的一個依據(jù)。各部門也可以采用這種方式對每個人安排分派工作。
3、各部門要齊頭并進、協(xié)調(diào)配合，團結(jié)一致的共同把公司工作做好。團結(jié)是干事業(yè)、干成事業(yè)的基礎(chǔ)。在工作中要多商量，多溝通;要換位思考，互相理解，互相支持;要寬以待人，多體諒別人;要講風(fēng)格，講境界，識大體，顧大局。只有一個團結(jié)和諧的集體，才能使大家同心協(xié)力、優(yōu)勢互補，圓滿完成各項工作任務(wù)。20xx雞年年會企業(yè)總經(jīng)理致辭
四、提高施工能力，樹立HY品牌。
組建兩到三支具有專業(yè)水平的自有精干隊伍，實現(xiàn)總公司在施工技能上具備真正的實力。以不斷發(fā)展自有隊伍來對外塑造公司形象，爭取用不到三年的時間打造成熟的HY建工品牌。
1、公司的品牌塑造的第一要務(wù)就是要培養(yǎng)一支能夠創(chuàng)造品牌、維護品牌的員工隊伍。首先員工隊伍要穩(wěn)定。只有穩(wěn)定的員工隊伍才能保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定。其次員工隊伍素質(zhì)要高，要不斷的提高員工專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。工作間隙要加強員工質(zhì)量意識教育，培養(yǎng)員工的品牌意識，樹立“產(chǎn)品就是品牌，品牌就是效益”的觀念。
2、準(zhǔn)確把握公司品牌的定位。公司要在對建筑行業(yè)和自身條件充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，最大限度地整合公司的優(yōu)勢資源，在激烈的市場競爭中占取并擴大市場份額，打出一級資質(zhì)的HY品牌。
3、提高工程質(zhì)量，為品牌的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。工程質(zhì)量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌，單有一流的員工隊伍和精準(zhǔn)的品牌定位還不夠，還應(yīng)有高質(zhì)量工程。工程質(zhì)量的提高是成功塑造HY品牌的要害。HY品牌的塑造是一個長期的過程，貫穿在公司的運營和生存中。沒有品牌的公司是失敗的，是沒有市場的。只有實現(xiàn)品牌的最大化擴張，才能更好地帶動公司發(fā)展，提高公司的綜合競爭力，從而實現(xiàn)利潤的最大化。所以下一階段我們要以企業(yè)總承包一級資質(zhì)為依托，以先進技術(shù)、優(yōu)質(zhì)質(zhì)量來不斷地創(chuàng)建精品工程。走出江寧，走出南京，走向全國，將HY的品牌載入建筑業(yè)的篇章。
五、針對下一階段的工作，提以下三點要求：
1、切實轉(zhuǎn)變觀念，樹立危機意識，積極參與市場競爭。有了新
觀念，才會有新思路，才會有新舉措，才會有新發(fā)展。所以我們首先要改變以前懶散工作、松散治理的局面，樹立新的工作觀念，理出新的工作思路，制定新的工作措施和方法，以積極的態(tài)勢來面對工作。
2、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，培育和打造高素質(zhì)的員工團隊。下一階段我們繼續(xù)加大人才的引進力度。把培養(yǎng)和打造一支高素質(zhì)員工隊伍作為一項長期任務(wù)來抓。
3、公司上下通力協(xié)作，爭取超額完成20xx年產(chǎn)值3.2億元，利潤1800萬元的目標(biāo)，實現(xiàn)省優(yōu)工程個，市優(yōu)質(zhì)工程個的預(yù)期目標(biāo)。
各位董事、各位員工、同志們，以上的三點要求并不高，我希望我們每一位HY人都邁開大步大干一場。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對大家寄托著殷切的期望!HY輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)!希望大家熱愛HY的事業(yè)，志存高遠，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價值。轉(zhuǎn)變原有的思維方式和治理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)HY輝煌。我們充分相信：所有的HY人都將會無愧地為HY的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。
長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為實現(xiàn)HY成為省市極具實力的大型集團化公司的目標(biāo)，我們要一手抓市場，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實現(xiàn)集團公司的發(fā)展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進，以勇于創(chuàng)新的精神，務(wù)實勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績，為實現(xiàn)我們HY人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇，共同攜手開創(chuàng)HY輝煌的未來!最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們HY的事業(yè)蒸蒸日上。
關(guān)于春節(jié)總經(jīng)理的致辭模板【篇3】
20xx年,是我們?nèi)w華貝人艱苦奮斗的一年,也是華貝快速發(fā)展的一年。在集團公司的大力支持與幫助下,我們的二期工廠投入使用,實現(xiàn)了規(guī)模、產(chǎn)能快速擴充,從4000人增長至近萬人,實現(xiàn)日產(chǎn)出100K,全年P(guān)CBA完成2380萬,整機1650萬,總計4030萬,年產(chǎn)值增長42%,主營業(yè)務(wù)收入躋身東莞市民營企業(yè)前10名。
20xx年-“標(biāo)準(zhǔn)化”年,我們以“標(biāo)準(zhǔn)化與信息化”為主題,樹立一個中心(以客戶為中心),強化兩個意識(質(zhì)量意識、服務(wù)意識),聚焦三大戰(zhàn)略(客戶滿意度戰(zhàn)略、質(zhì)量戰(zhàn)略、精益生產(chǎn)與全成本戰(zhàn)略),不斷的優(yōu)化組織,建立和完善各項規(guī)章制度。事業(yè)部制組織架構(gòu)與項目經(jīng)理制對應(yīng)客戶隊列,集中資源更好的服務(wù)客戶,獲得Amazon、華為、ASUS、vivo等國際大客戶的肯定;建立了屬于我們?nèi)A貝自己的生產(chǎn)制程管控工具:PMP+MES,加上自動化設(shè)備團隊的補強,我們的制造能力得到初步提升;同時我們各級經(jīng)營管理者的經(jīng)營意識、成本意識也得到一定提升。
20xx年,我們踏入新的領(lǐng)域——筆記本電腦,為未來業(yè)務(wù)開辟了廣闊的道路。
20xx年,我們開始倡導(dǎo)奮斗者文化,學(xué)雷鋒但絕不讓雷鋒吃虧,鼓勵大家多勞多得,打造一個讓員工滿意的企業(yè)。
20xx年,我們尚有遺憾:這一年,物料超損、清尾結(jié)單是我們的痛點;這一年,人才梯隊建設(shè)、基礎(chǔ)管理能力提升不足,無法支撐公司的快速擴充;這一年,我們產(chǎn)能利用率低、人員不穩(wěn)定、效率不高;這一年,我們的`流程制度傳承不足,執(zhí)行力不強。
回望過去,是為了記住一路走來的艱辛和不易,更是為了激勵我們勇敢的挑戰(zhàn)更高的目標(biāo),奔向更加美好的未來。
20xx年,在集團領(lǐng)導(dǎo)的重視與幫助下,我們要繼續(xù)秉承“務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)、高效”的企業(yè)精神,持續(xù)營造奮斗者文化,集中資源服務(wù)好優(yōu)選客戶,向高端制造轉(zhuǎn)型;對標(biāo)同行,提升中基層管理干部、班組長能力;優(yōu)化薪酬激勵制度,鼓勵多勞多得,不讓雷鋒吃虧;加強多渠道溝通,力求人員穩(wěn)定,提升效率;腳踏實地,實事求是,周密計劃,實現(xiàn)產(chǎn)出6850萬、產(chǎn)值7.5億的更高目標(biāo)。
親愛的員工們,20xx已然過去,我們感恩,感恩一直支持我們的客戶朋友,感恩集團公司給予的平臺和機會,感恩各位同仁精誠攜手,共同經(jīng)歷奮斗?；厥鬃蛱?我們問心無愧,面對今日,我們倍加珍惜。
歲月不居,天道酬勤。新的一年,我們面臨的形勢依然嚴(yán)峻,肩上的任務(wù)也更加艱巨。但是,機遇與風(fēng)險同在,希望和挑戰(zhàn)同行。20xx,我們?nèi)詫^斗前行,讓我們?nèi)w華貝人以更加蓬勃向上的精神狀態(tài),更加務(wù)實的工作作風(fēng),更加昂揚的斗志,不斷開創(chuàng)各項工作新的輝煌!共同開創(chuàng)華貝更加美好的明天。
最后,祝大家猴年吉祥,身體健康,工作進步,闔家幸福,萬事如意!
關(guān)于春節(jié)總經(jīng)理的致辭模板【篇4】
尊敬的各位業(yè)主朋友，以及到場的各位嘉賓：
大家晚上好!
現(xiàn)在雖然仍是冬季，可唯獨這江南的冬顯得如此溫婉，新的一年就要來臨，我們..地產(chǎn)集團在此隆重舉行《“石湖華城”XX業(yè)主新春聯(lián)誼晚會》與各位業(yè)主朋友們歡聚一堂，共度新春，我感到十分高興!首先請允許我代表石湖華城項目的全體員工，對各位朋友的到來表示最熱烈的歡迎!(掌聲)
石湖華城是..地產(chǎn)在..新城的又一標(biāo)志性樓盤。石湖華城無論從建筑藝術(shù)還是規(guī)劃規(guī)模方面都可以說是獨具特色的，15萬平方米商業(yè)區(qū)不僅滿足社區(qū)所有生活基本需求，同時將成為這個集行政金融，商業(yè)文教于一體的生活聚集地的領(lǐng)頭軍。我們的品牌優(yōu)勢在不斷凸現(xiàn)，產(chǎn)品質(zhì)量在不斷提升。我們要建造高品質(zhì)的樓盤，還要讓每個小區(qū)成為一個溫馨的大家庭，為大家營造快樂，舒適，愜意的生活環(huán)境!今天在這里我們是地產(chǎn)商，回到家我們都一樣：是渴望高品質(zhì)生活的業(yè)主!因此我們深深的知道業(yè)主需要一個怎樣的家園!借此活動我們希望能讓大家對集團，項目，對友鄰增進了解，加深友誼。感謝你們一直以來對我們的理解，支持和信賴!
新年的祝福太多如同一瓦一磚，想全部送給大家!今天我只想對大家說：吳中集團將一如繼往的把高品質(zhì)送給您，讓綠色健康陪伴您，把吉祥如意掛在咱的小區(qū)里，讓我們一起走進春天，迎接幸福的美好生活!謝謝大家!
關(guān)于春節(jié)總經(jīng)理的致辭模板【篇5】
各位朋友、各位來賓：
下午好!我叫***;負責(zé)**大區(qū);
首先我代表匯源飲品發(fā)展事業(yè)部××大區(qū)向各位朋友的到來表示熱烈歡迎!對各位朋友一直以來對匯源的支持表示衷心感謝!
隨著鞭炮齊鳴的到來，我們迎來了20XX，也迎來了快消品銷售中最關(guān)鍵的季節(jié)，今天我們和一直給予我們支持的朋友們歡聚一堂，共同尋找在這個關(guān)鍵季節(jié)提高銷售利潤和增加銷量的辦法。
剛剛過去的20XX年1個月里，匯源集團飲品事業(yè)部對營銷思路進行了重大調(diào)整，由原來以經(jīng)銷商的資源運作市場為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂山?jīng)銷商與工廠聯(lián)合作戰(zhàn)，2月份成立了工廠營銷區(qū)車銷模式導(dǎo)入就是一大舉措。同時，我們推出的匯源果汁的品種不斷增加，銷售政策更加靈活，銷售業(yè)績也在不斷提升，剛剛過去的1個月里，取得了很好的成效。
一年之計在于春，春季是一年當(dāng)中飲品銷售最重要的季節(jié)，面對即將面對20XX年，大家都鼓足了勁，要在這個春季里大賺一筆。作為“最受消費者歡迎的品牌”，匯源飲品無疑是大家在市場中最好的賺錢媒介。但是，春季這一仗大家是否打得贏，是否能賺到錢，最關(guān)鍵是要看誰準(zhǔn)備的是否充分。誰的產(chǎn)品準(zhǔn)備的充分，誰的資源得到的更多，誰就會在春季中賺到更多的錢，而營銷資源是否充足是與工廠的支持和大家是否能夠把握住機會分不開的。今天在這里推出的匯源飲品春季訂貨會政策，力度之所以這么大，目的就是讓大家得到更多的資源，得到更大實惠，讓大家在春節(jié)賺到更多的利潤。
接下來的時間，我們會把這次訂貨會政策向大家做詳細介紹，希望朋友們聽好、記好、算好帳，真正把工廠提供的這些資源帶回去。事業(yè)部與工廠給我們的銷售政策支持有著嚴(yán)格的時間限制，這些優(yōu)惠政策只限今天來參加訂貨會的朋友們享受，訂貨會一結(jié)束，我們的優(yōu)惠政策也就馬上截止，明天訂貨就恢復(fù)到原價。
最后，預(yù)祝大家―――得到更多營銷資源，春節(jié)賺到大錢。
謝謝大家
關(guān)于春節(jié)總經(jīng)理的致辭模板【篇6】
各位來賓、各位同仁：大家好
值此新春佳節(jié)來臨之際，在這辭舊迎新的美好時刻，我謹(jǐn)代表公司，向辛勤工作在各個崗位上的員工們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!
20xx年，是一個不平凡的一年，是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設(shè)取得驕人成績的一年，是金牛全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。細數(shù)過去一年的種種，作為公司的創(chuàng)始人，感謝所有員工的付出和努力，金牛今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，金牛的明天因你們而更加精彩輝煌!
非同尋常的20xx年已載入史冊，充滿希望的20xx年已經(jīng)到來。站在新起點上，開始新的出發(fā)，我們必須保持清醒的頭腦，增強憂患意識，堅定信心，凝聚共識，改革創(chuàng)新，確保企業(yè)健康穩(wěn)健永續(xù)發(fā)展。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，在激烈的市場競爭環(huán)境中，家居企業(yè)依然面對廣泛的機遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，家居市場經(jīng)營、地產(chǎn)項目開發(fā)更是任重道遠，需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對。風(fēng)云變幻，最需要的是戰(zhàn)略定力;競爭激烈，最需要的是急流勇進;迎接挑戰(zhàn)，最根本的是改革創(chuàng)新。我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰(zhàn)，以高度的責(zé)任感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。
新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢想。讓我們金牛全體同仁共同努力，以百倍的激情、誠實的勞動，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績，為打造以家居為核心、地產(chǎn)為基礎(chǔ)、文化為紐帶的一流集團企業(yè)而努力奮斗。最后，再次感謝大家為金牛的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!給大家拜個早年了!
謝謝大家!
金牛公司企業(yè)精神： 團結(jié)、敬業(yè)、發(fā)展、創(chuàng)新;
金牛公司經(jīng)營理念：堅持商城化管理、市場化經(jīng)營，不滿意退換貨和先行賠付。
金牛公司服務(wù)理念有情有義有利，同心同德同贏，盡心盡力做到更好;
關(guān)于春節(jié)總經(jīng)理的致辭模板【篇7】
拿破侖·希爾曾經(jīng)說過，“人與人之間沒有太多區(qū)別，只有積極地心態(tài)與消極的心態(tài)這一細微的區(qū)別，但正是這一點點區(qū)別決定了二十年后兩個人生活的巨大差異”。因為你沒有網(wǎng)絡(luò)，所以你要比別人更勤奮，才可能趕超別人。經(jīng)常有人會這樣說—“如果當(dāng)初我怎樣怎樣，那么現(xiàn)在我肯定會......”，人們常常只停留在這樣的說法上，而不真正付諸行動，怎么會有好結(jié)果?
1、市場競爭日趨激烈，市場機制會愈趨規(guī)范，每個公司、每個人都會面臨不斷地變化，并不斷會有新的挑戰(zhàn)擺在你面前，你以一種什么樣的態(tài)度去對待它，你就會得到一種什么樣的結(jié)果。
2、關(guān)于目標(biāo)任何公司都有公司發(fā)展的目標(biāo)，每一個在公司工作的員工也有自己的個人發(fā)展目標(biāo)，在這個問題上，我認為有兩點值得大家思考：一是要將個人目標(biāo)與公司目標(biāo)統(tǒng)一起來。每個人都會有壓力、有需求，但怎樣使之與公司的長期和短期發(fā)展目標(biāo)有機統(tǒng)一，使得在實現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的同時，實現(xiàn)自己的個人目標(biāo)。這就需要將自己的個人職業(yè)生涯規(guī)劃融入到公司的發(fā)展當(dāng)中，公司會不斷的發(fā)展，要上新產(chǎn)品，要購并藥廠，要上市只有上下統(tǒng)一起來，步調(diào)一致，才能往前走，這就需要人家加強相互溝通，達到構(gòu)建一支優(yōu)秀的團隊和網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)。二是實現(xiàn)目標(biāo)要有一種正確的觀念、方法，并將目標(biāo)切實分解落實，只有可分解的，能實現(xiàn)的目標(biāo)，才是可行的目標(biāo)。毛澤東說過，政策和策略是黨的生命，其重要性不言而比喻。在目標(biāo)確定和實現(xiàn)的過程中，不段僅依靠經(jīng)驗值，要與科學(xué)的方法相結(jié)合。另外，保持一種好的心態(tài)將會幫助你渡過很多困難。
3、關(guān)于學(xué)習(xí)有一位經(jīng)濟學(xué)家講過這樣一句話“不學(xué)習(xí)是一種罪惡，學(xué)習(xí)是有經(jīng)濟性的，用經(jīng)濟的方法去學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)來創(chuàng)造經(jīng)濟”我們應(yīng)該從理論上、實踐中和相互的交流中學(xué)習(xí)，不僅要注意學(xué)習(xí)的方法，更要有正確的學(xué)習(xí)態(tài)度。人家或多或少都有一種批判的吸收心態(tài)，也就是說在接受別人的觀點或意見之前，帶著一種質(zhì)疑的態(tài)度，這是我們應(yīng)該改正的。我們要以吸收的批判的態(tài)度來對待他人的觀點和意見，即先以一種寬容、包容的心態(tài)聽取別人的觀點，然后經(jīng)過自己的深思熟慮，對其觀點加以批判性的接受。
就像我們組開會和培訓(xùn)，公司花費金錢，同時讓大家在繁忙的工作中擠出時間聚到一起交流和總結(jié)，如果不以一種學(xué)習(xí)的心態(tài)、以一種空懷的心態(tài)來對待，肯定學(xué)不進去。每個人都有優(yōu)點，都值得大家相互學(xué)習(xí)，如果你無法改變自己的心態(tài)，也就不會進步。我也經(jīng)常對大家說，只有不斷地學(xué)習(xí)、思考、總結(jié)，我們才能不斷地提高和把事做好。
這個過程就像下圍棋一樣，起初從零開始，水平都差不多，慢慢知道了布局，有了進展之后，對水平低的就不屑一顧，自以為是，進入一個平臺期;然后慢慢也就有了對更高水平的向往，如果繼續(xù)學(xué)習(xí)和總結(jié)，就組建有了大局觀，也知道了何以舍小保大，就這樣在不斷地學(xué)習(xí)當(dāng)中進步，其實，工作中也是一樣，你需要不斷地學(xué)習(xí)、充實，銷售部要盡力塑造一種學(xué)習(xí)氛圍，來培養(yǎng)一支優(yōu)秀的團隊，但也不要形成教條主義和經(jīng)驗主義，要切記與實踐相結(jié)合，學(xué)以致用，相得益彰。
關(guān)于春節(jié)總經(jīng)理的致辭模板【篇8】
又是金秋好時節(jié)，再到舉國同慶時。今天晚上，大家歡聚一堂，在這里隆重舉行“慶國慶·迎中秋綜藝晚會”，借此良機，我謹(jǐn)代表公司高層，向各位同事、各位朋友表示衷心的感謝，向在崗位上辛勤工作努力付出的全體員工及家屬表示節(jié)日的祝賀和誠摯的問候!
金秋時節(jié)，是收獲的季節(jié)。我們公司已經(jīng)建立了，其取得的業(yè)績可以稱得上是令人矚目、為人盛贊、催人奮進。
10年來，我們力行誠信務(wù)實、勇于開拓的理念和統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、協(xié)調(diào)建設(shè)、科學(xué)發(fā)展的思路，各項建設(shè)得到大力推進，公司信譽度、美譽度不斷提升。先后與馬鞍山鋼鐵集團、武漢鋼鐵集團建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，所生產(chǎn)產(chǎn)品多年前就被譽為“龍橋精”。
10年來，我們堅持構(gòu)建大氣和睦、銳氣十足、朝氣蓬勃的集體，正在逐步創(chuàng)立公司上下關(guān)系融洽、內(nèi)外關(guān)系順暢的良好氛圍。
10年來，我們堅持構(gòu)建效益礦山、安全礦山、生態(tài)礦山、文化礦山、和諧礦山。累計生產(chǎn)鐵精礦348萬多噸、銷售收入近38個億、上繳稅收12個億。公司連續(xù)5年進入安徽省民營企業(yè)十強，先后獲得“全國鋼鐵工業(yè)先進集體”、“中華慈善突出(單位)企業(yè)貢獻獎”、節(jié)能減排先鋒和資源利用先進單位等4項國家級榮譽。
10年來，我們堅持理念興平安、制度保平安、教育促平安、投資建平安、技改創(chuàng)平安、督導(dǎo)助平安。各項安全舉措有力、有效，較好地創(chuàng)造了生產(chǎn)、施工安全環(huán)境。
10年來，我們堅持大建設(shè)、大發(fā)展。與馬鋼合作的羅河鐵礦建設(shè)一期工程已經(jīng)投產(chǎn)、磚廠第一條生產(chǎn)線成功試生產(chǎn)點火、二期項目核準(zhǔn)取得突破性進展、一項科研項目獲得國家專利。
各位同事、各位朋友，我們所有員工都是我們龍橋礦的主人，所有朋友都是我們龍橋礦發(fā)展建設(shè)的推動者，都是我們成果的創(chuàng)造者、享有者。為此，我謹(jǐn)希望我們?nèi)w同事和各位朋友深刻認識企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性，積極參與到我們的各項文化建設(shè)當(dāng)中，為早日把我們公司打造成精神一流、制度一流、品質(zhì)一流、才干一流、管理一流的企業(yè)而努力奮斗!
最后，祝晚會圓滿成功，祝同事們、朋友們國慶、中秋快樂!
謝謝!
關(guān)于春節(jié)總經(jīng)理的致辭模板【篇9】
同志們：
新春伊始，萬象更新。在這春回大地的日子里，我們攜手共同走過了又一個春秋。告別了緊張忙碌的20xx年，迎來了令人期待的20xx年。值此群猴送歲、金雞啼春的日子，我謹(jǐn)代表公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)向在座的各位，并通過您們向全司退休員工及默默奮斗在工作第一線的員工們致以節(jié)日的問候、誠摯的祝愿和由衷的感謝！祝大家新春愉快，雞年吉祥，身體健康，合家幸福 !
過去的一年，公司全體干部員工緊緊圍繞公司年初制定的工作思路，牢記“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，發(fā)揚“求真務(wù)實、改革創(chuàng)新、誠信敬業(yè)、興電富民”的行業(yè)精神，團結(jié)拼搏，攻堅破難，用辛勤的勞動開創(chuàng)了一個又一個新的局面，主營、開發(fā)、實業(yè)并駕齊驅(qū)、協(xié)調(diào)發(fā)展，各項工作取得了較好的成績。全年完成發(fā)電量：*萬kwh，供電量：*萬kwh，電費回收率：*%，實現(xiàn)經(jīng)營總收入：*萬元，上繳稅金：*萬元，實現(xiàn)利潤：*萬元。
過去的一年，公司“物質(zhì)文明”、“*文明”和“精神文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，班子團結(jié)，員工面貌煥然一新，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展，全司安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高，干部員工安全意識明顯增強，全年無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。電力營銷工作有效開展，供用電秩序不斷好轉(zhuǎn)，電力資源配置更趨合理，發(fā)電效益得到充分發(fā)揮，用人機制不斷創(chuàng)新，競爭激勵機制逐步形成，干部職工隊伍素質(zhì)不斷提高，黨建、精神文明建設(shè)、普法、綜治、維穩(wěn)工作取得優(yōu)異成績。公司黨委被縣委評為基層先進黨組織，公司領(lǐng)導(dǎo)班子被縣委評為“四好”班子，公司被縣政府授予20xx年度“優(yōu)秀企業(yè)”，被市總工會評為全心全意依靠職工辦企業(yè)的先進單位，繼續(xù)保持市級文明單位、省級地電行業(yè)文明服務(wù)示范窗口單位，并成功創(chuàng)建省級“衛(wèi)生先進單位”。這些榮譽的取得是全司員工共同奮斗的結(jié)果，它將無愧地載入公司的發(fā)展史冊。
展望20xx年，公司已站到了一個更高的平臺。在新的一年里，公司將按照董事會確定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，認真開展各項工作，計劃完成發(fā)電量*萬kwh ，比前三年平均遞增*%，供電量*億kwh，比去年增長*%，綜合線損率力爭控制在*%以內(nèi)，主營業(yè)務(wù)收入*萬元，比去年增長 %，實現(xiàn)利潤*萬元。在新的一年里，公司將以 “三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實“抓改革、抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍，創(chuàng)一流”的工作思路，以安全為基礎(chǔ)，以深化地方電力體制改革為動力，按照省水電集團“求真務(wù)實，改革發(fā)展，興電富民，和諧高效” 的發(fā)展總體思路，積極配合組建省水電集團，建立和完善“歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢”的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，切實轉(zhuǎn)變內(nèi)部經(jīng)營機制；以建設(shè)骨干網(wǎng)絡(luò)為重點，提高市場競爭力；以創(chuàng)一流企業(yè)為目標(biāo)，加強生產(chǎn)經(jīng)營管理，努力提高服務(wù)能力和水平，積極爭創(chuàng)省級文明單位和水利部全國水電行業(yè)文明服務(wù)示范單位；堅持以人為本，積極實施人才強企戰(zhàn)略，建設(shè)高素質(zhì)的員工隊伍，進一步打牢安全基礎(chǔ)、電網(wǎng)基礎(chǔ)、質(zhì)量基礎(chǔ)、人才基礎(chǔ)和“物質(zhì)文明”、“*文明”、“精神文明”協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，促進公司創(chuàng)新和發(fā)展。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。新的征程意味著新的機遇，同時也意味新的挑戰(zhàn)、新的風(fēng)險。抓住機遇，應(yīng)對新的挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝新的風(fēng)險，奪取新的勝利，既是時代的強音，也是全司員工的迫切希望。讓我們統(tǒng)一思想，振奮精神，以自強不息的精神，團結(jié)拼博的斗志，將思想和行動統(tǒng)一到公司的發(fā)展目標(biāo)上來，統(tǒng)一到公司的決策和部署上來，講職業(yè)道德、盡職業(yè)責(zé)任、守職業(yè)紀(jì)律、精職業(yè)技能、樹行業(yè)新風(fēng)，共創(chuàng)新的輝煌！
春節(jié)，是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，值此新春佳節(jié)來臨之際，我再次祝愿全司員工在新的一年里幸福安康、吉祥如意！
關(guān)于春節(jié)總經(jīng)理的致辭模板【篇10】
今天我們在這里召開20xx年年終工作會議。主要目的是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，我們公司在整體的業(yè)務(wù)上都是在持續(xù)穩(wěn)定的增長，各別區(qū)域更是有了新的突破;同20xx年相比，我們的銷售額增長了%，年生產(chǎn)量上升了%，經(jīng)銷網(wǎng)點增加了%，產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙領(lǐng)先于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產(chǎn)品包裝和營銷策略在不斷創(chuàng)新，經(jīng)銷商也越來越多
20xx年快要過去，在這辭舊迎新之際，回首******公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和***公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;經(jīng)過大家的共同努力和奮斗，我們***公司在20xx年創(chuàng)造了五個第一，打破了集團的三項紀(jì)錄!這些成績的取得，離不開全體人員的努力，更離不開在座各位在平凡崗位上的默默奉獻和埋頭苦干。你們是平凡的，卻做出了不平凡的事，你們是普通的，卻創(chuàng)造了一個又個的奇跡，打破一個又一個的紀(jì)錄!取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!
“****，****;外鑄商譽，內(nèi)建文化”這是我們公司企業(yè)文化的一部分;我不知道大家看到這句話想到了什么;這兩句話表達了我
的一個心愿：就是要把我們的公司辦成一個受人尊敬的企業(yè)，這是我的夢想。什么樣才叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶，你的家人、你的朋友“我在**公司工作”的時候，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。我認為，一個有理想，有追求的人，一定會十分愿意來**公司工作。因為，我的夢想不僅僅是我一個人的夢想，而是我們所有**公司人共同的夢想，并以這個夢想為榮。這里，我想特別說明一下，在美巢公司工作并不等于你就是一名真正的“**人”，這是二個不同的概念。那怎樣才算是一個真正的“**人”呢?舉個例子：你看見辦公室的地下有一個煙頭，不是你扔的，你會不會主動彎下腰，把它撿起來放進垃圾筒?你看見一個無人的車間里電燈在白天開著，你會不會主動走上去把它關(guān)掉?你看見某個員工在上班時間里聊天、打游戲等違反公司規(guī)定的行為，你會不會主動去制止?。。。。。。所以說，進入**公司并不意味著你就是一個**人。只有當(dāng)你真正地融入**公司這個大家庭，把這個公司當(dāng)成你自己的公司，把**公司的榮辱看作你自己的榮辱，把這個夢想當(dāng)成你自己的夢想;這個時候，你才稱得上是一個真正意義上的**人。**公司需要的是真正的**人，如果不能成為一個真正的**人，必將會被**公司所淘汰。
我們**公司，將一如既往的重視人才，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的基石是企業(yè)前進的力量之源。全心全意依靠員工是我們****司堅定不移的方針，努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，實現(xiàn)員工價值是**公司始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，**公司將
創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺;構(gòu)建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿景，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。
*******公司是我們所有**人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。*****公司的興衰關(guān)系每個人的切身利益，可以說，**公司興則員工興，**公司衰則員工困。所以，**公司的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。我們每個員工要絕對地忠誠**公司。一切言行都服從于**利益，都要與**公司利益保持高度一致。任何時候、任何地方、任何情況下，要以**公司大局為重，精誠團結(jié)，密切協(xié)作;要以**公司事業(yè)為先，忠誠奉獻，拼搏實干;要以***司發(fā)展為本，恪盡職守，不負使命。
我們**公司的遠大目標(biāo)就是：世紀(jì)**，世界**
“世紀(jì)**，世界**”體現(xiàn)了*公司崇高的理想追求，符合我們**人發(fā)展的期望值。******公司成立以來，一直秉承以質(zhì)量求生存，以品牌謀發(fā)展、以市場為導(dǎo)向，通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏，為社會、為國家創(chuàng)造利稅，為市場、為廣大消費者提供了物美價廉的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中，***公司將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會發(fā)展的潮流中，為社會提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品，倡導(dǎo)和弘揚先進的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟效益和社會效益，在把企業(yè)做大做強中，為社會創(chuàng)造更大的財富!經(jīng)過六年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓，我們公司已經(jīng)成為具有很強的市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對
新的機遇和挑戰(zhàn)，**人志存高遠，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。**人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌**。這是時代發(fā)展潮流賦予**人的神圣使命。(掌聲)
“世紀(jì)***，世界***”是一個戰(zhàn)略性的目標(biāo)，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個**人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。
20xx年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài)，比競爭對手領(lǐng)先一步，我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光?！疤魬?zhàn)未來”，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取，我們需要更多的學(xué)習(xí)，增加知識儲備;需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī);需要實干，把目標(biāo)落實于行動中;需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結(jié)，全體**人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了**輝煌燦爛的明天，讓我們**和競爭對手不一樣，讓我們從眾多的龍江企業(yè)中脫穎而出，讓我們不怕困難，不怕坎坷，不怕挫折，不怕困苦，讓我們不到成功，誓不罷休!
謝謝大家!并祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!
關(guān)于春節(jié)總經(jīng)理的致辭模板【篇11】
親愛的兄弟姐妹們：
大家新年好！
20xx年,是我們?nèi)w華貝人艱苦奮斗的一年,也是華貝快速發(fā)展的一年。在集團公司的大力支持與幫助下,我們的二期工廠投入使用,實現(xiàn)了規(guī)模、產(chǎn)能快速擴充,從4000人增長至近萬人,實現(xiàn)日產(chǎn)出100K,全年P(guān)CBA完成2380萬,整機1650萬,總計4030萬,年產(chǎn)值增長42%,主營業(yè)務(wù)收入躋身東莞市民營企業(yè)前10名。
20xx年-“標(biāo)準(zhǔn)化”年,我們以“標(biāo)準(zhǔn)化與信息化”為主題,樹立一個中心(以客戶為中心),強化兩個意識(質(zhì)量意識、服務(wù)意識),聚焦三大戰(zhàn)略(客戶滿意度戰(zhàn)略、質(zhì)量戰(zhàn)略、精益生產(chǎn)與全成本戰(zhàn)略),不斷的優(yōu)化組織,建立和完善各項規(guī)章制度。事業(yè)部制組織架構(gòu)與項目經(jīng)理制對應(yīng)客戶隊列,集中資源更好的服務(wù)客戶,獲得Amazon、華為、ASUS、vivo等國際大客戶的肯定;建立了屬于我們?nèi)A貝自己的生產(chǎn)制程管控工具:PMP+MES,加上自動化設(shè)備團隊的補強,我們的制造能力得到初步提升;同時我們各級經(jīng)營管理者的經(jīng)營意識、成本意識也得到一定提升。
20xx年,我們踏入新的領(lǐng)域——筆記本電腦,為未來業(yè)務(wù)開辟了廣闊的道路。
20xx年,我們開始倡導(dǎo)奮斗者文化,學(xué)雷鋒但絕不讓雷鋒吃虧,鼓勵大家多勞多得,打造一個讓員工滿意的企業(yè)。
20xx年,我們尚有遺憾:這一年,物料超損、清尾結(jié)單是我們的痛點;這一年,人才梯隊建設(shè)、基礎(chǔ)管理能力提升不足,無法支撐公司的.快速擴充;這一年,我們產(chǎn)能利用率低、人員不穩(wěn)定、效率不高;這一年,我們的流程制度傳承不足,執(zhí)行力不強。
回望過去,是為了記住一路走來的艱辛和不易,更是為了激勵我們勇敢的挑戰(zhàn)更高的目標(biāo),奔向更加美好的未來。
20xx年,在集團領(lǐng)導(dǎo)的重視與幫助下,我們要繼續(xù)秉承"務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)、高效"的企業(yè)精神,持續(xù)營造奮斗者文化,集中資源服務(wù)好優(yōu)選客戶,向高端制造轉(zhuǎn)型;對標(biāo)同行,提升中基層管理干部、班組長能力;優(yōu)化薪酬激勵制度,鼓勵多勞多得,不讓雷鋒吃虧;加強多渠道溝通,力求人員穩(wěn)定,提升效率;腳踏實地,實事求是,周密計劃,實現(xiàn)產(chǎn)出6850萬、產(chǎn)值7.5億的更高目標(biāo)。
親愛的員工們,20xx已然過去,我們感恩,感恩一直支持我們的客戶朋友,感恩集團公司給予的平臺和機會,感恩各位同仁精誠攜手,共同經(jīng)歷奮斗。回首昨天,我們問心無愧,面對今日,我們倍加珍惜。
歲月不居,天道酬勤。新的一年,我們面臨的形勢依然嚴(yán)峻,肩上的任務(wù)也更加艱巨。但是,機遇與風(fēng)險同在,希望和挑戰(zhàn)同行。20xx,我們?nèi)詫^斗前行,讓我們?nèi)w華貝人以更加蓬勃向上的精神狀態(tài),更加務(wù)實的工作作風(fēng),更加昂揚的斗志,不斷開創(chuàng)各項工作新的輝煌!共同開創(chuàng)華貝更加美好的明天。
最后,祝大家猴年吉祥,身體健康,工作進步,闔家幸福,萬事如意!
關(guān)于春節(jié)總經(jīng)理的致辭模板【篇12】
公司全體員工：
一元復(fù)始，萬象更新。我們告別20xx年，迎來20xx年的第一縷陽光。在這辭舊迎新的時刻，我謹(jǐn)向全體員工及家屬，向離退休、退養(yǎng)員工致以新年的祝福！祝福大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福！
20xx年，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，公司上下緊緊圍繞“濃縮、盤活、轉(zhuǎn)型、降本”的年度主題，對內(nèi)抓好優(yōu)質(zhì)、高效、低成本生產(chǎn)，對外爭取政策，推進股市融資及資產(chǎn)處置，不斷強身健體，為轉(zhuǎn)型升級奠定了堅實基礎(chǔ)。
這一年，生產(chǎn)形勢喜人，各主體生產(chǎn)單位年初抓好“開門紅”，穩(wěn)步推進過程控制，優(yōu)質(zhì)高效組織技改檢修，產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量再創(chuàng)新高；這一年，降本與增效并舉，開源與節(jié)流并重，全年十大成本領(lǐng)域盤活降本創(chuàng)效9.08億元；這一年，本質(zhì)化安全環(huán)保水平得到提升，全年指標(biāo)受控，無新增職業(yè)病，環(huán)境污染事故為零，固廢安全處置率100%；這一年，資源增儲發(fā)揮內(nèi)部專業(yè)平臺合力，拉開了黔西北資源整合工作帷幕；這一年，公司13項個主建項目，穩(wěn)步推進；這一年，實現(xiàn)股市融資46億，實現(xiàn)了對榮達礦業(yè)的100%控股，啟動了員工持股計劃，閑置低效資產(chǎn)全面激活，全年財務(wù)費用合計下降1.28億元；這一年，陽光購銷進一步深化，競價、零單、組合銷售，終端客戶與貿(mào)易商相結(jié)合等多種銷售模式取得突破……成績來之不易，凝聚了全體干部員工的心血和汗水。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向全體干部員工及家屬表示崇高的敬意和衷心的感謝！
這一年，我們有成績，也有不足。領(lǐng)導(dǎo)干部的主動作為意識、現(xiàn)場管理、科學(xué)技術(shù)、依法治企等方面與公司發(fā)展需求還有差距。20xx年，是公司實現(xiàn)十三五戰(zhàn)略目標(biāo)至關(guān)重要的一年，面對行業(yè)曲折復(fù)蘇、集團轉(zhuǎn)型升級、公司重大戰(zhàn)略落地等形勢任務(wù)要求，全體干部員工要深刻認識到機遇和挑戰(zhàn)并存，我們要繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗的精神，以“二次創(chuàng)業(yè)”的雄心、信心與決心，緊緊圍繞“強黨建、抓機遇、促跨越”的年度發(fā)展主題和“保八爭十”的年度效益目標(biāo)，堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟效益為中心，全力抓好對標(biāo)降本和提質(zhì)增效兩項工作，夯實安全環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生健康和現(xiàn)場管理三大基礎(chǔ)，筑牢人才、資源、科技創(chuàng)新和文化引領(lǐng)四大支柱，力爭在資產(chǎn)盤活、資本運作和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面取得更優(yōu)的成績；在產(chǎn)業(yè)延伸和“兩化融合”方面實現(xiàn)新突破。
20xx年已經(jīng)來到，讓我們?nèi)w干部員工凝聚起同心筑夢的精神力量，“不忘初心、繼續(xù)前進”，為把公司打造成為國內(nèi)鉛鋅龍頭企業(yè)而努力奮斗！