設計合理的計劃比設立目標更為重要，因為沒有完善的計劃，就不能順利達成目標。在我們開始新的工作時，有時需要制定一份方案，這個方案是為了幫助我們實現某一次的計劃。本文為您提供最新的“企業(yè)方案”相關內容，請瀏覽并收藏，方便下次閱讀。
企業(yè)方案 篇1
因工作需要，我校將增設孔子學院工作處，并啟動相關崗位的干部選拔任用工作。
一、有關崗位
孔子學院工作處處長
二、任職條件
崗位條件：有相關工作經歷，熟悉孔子學院工作，有較高的外語水平，有較強的組織管理能力、校內外溝通協調能力和跨文化交際能力。
年齡條件：男性不超過57周歲；女性不超過52周歲。
學歷條件：新提任的處級干部須具備研究生學歷。
資格條件： 機關正處級崗位，一般應具備下列條件之一：（1）現任正處級干部（含正處級管理）；（2）任職3年以上（含3年）的副處級干部（含副處級管理）；（3）具有副高級以上（含副高級）職稱，且具有相應管理工作經驗（輔導員、院長助理、系所教研室主任、黨支部書記、班導師等管理工作經歷或掛職援派經歷）的教學科研人員。
其他條件：
（1）組織認可的黨校培訓經歷（特殊情況可任職后一年內補）；
（2）下一級兩個以上職位（包括同一部門不同崗位）任職經歷或經組織認可的半年以上掛職援派經歷。
（3）有海外學習或工作經歷者優(yōu)先。
計算年齡和任職年限的截止時間均為20xx年1月1日。
三、組織領導
1．選拔任用工作領導小組
組長：z
成員：z
2．資格審查小組
組長：z
成員：z
3．辦公室設在黨委組織部
四、程序
1. 民主推薦
2. 個人報名與組織提名
3. 資格審查
4. 答辯
5. 確定考察對象
6. 組織考察
7. 領導小組意見
8. 常委會票決
9. 任前公示
10.任命
如多人報名，凡通過資格審查的均可參加答辯，如破格須經領導小組討論決定；如無人報名或競聘者中無合適人選，則由黨委按程序確定人選后任命。
五、報名
1月19日—22日，有意者請將競聘報名表（見附件）交至黨委組織部（行政樓302室）。
企業(yè)方案 篇2
為了進一步改善城市環(huán)境空氣質量，切實抓好20xx-20xx年“秋冬季”大氣污染防治工作，根據晉城市及我市《20xx年大氣污染防治行動計劃》和《晉城市經濟和信息化委員會晉城市環(huán)境保護局關于做好20xx-20xx年“秋冬季”工業(yè)企業(yè)錯峰生產工作的通知》(晉市經信字〔20xx〕112號)文件要求，決定在20xx-20xx年秋冬季，集中力量，突出重點，深入開展工業(yè)企業(yè)秋冬季錯峰生產的攻堅行動，特制定此方案。
一、指導思想
以中央環(huán)保督察為契機，堅持問題導向，以重點行業(yè)、重點工業(yè)企業(yè)實施秋冬季錯峰生產為舉措，認真貫徹落實好晉城市及我市20xx-20xx年秋冬季工業(yè)企業(yè)錯峰生產工作要求，深入推進工業(yè)企業(yè)秋冬季大氣污染防治綜合治理攻堅行動，力爭持續(xù)有效改善市區(qū)環(huán)境空氣質量。
二、總體要求
按照國家、省、晉城市關于采暖季錯峰生產的總要求，以錯峰生產減少的污染排放量不得少于取暖新增排放量為原則，對鋼鐵、鑄造、焦化、建材、化工等高排放行業(yè)，實行差別化管理，嚴禁“一刀切”方式，采取更加精準的措施，實施秋冬季錯峰生產，加強聯防聯控，嚴格環(huán)境執(zhí)法、嚴格督察問責，確保工業(yè)企業(yè)錯峰生產起到實效。
三、實施錯峰生產的行業(yè)及要求
（一）實行差別化錯峰生產
1.企業(yè)污染排放績效水平明顯好于同行業(yè)其他企業(yè)的環(huán)保標桿企業(yè)，應少限產或不予限產。
2.對使用天然氣、電、電廠熱力等清潔燃料或熱源的鑄造、陶瓷、磚瓦、玻璃棉、石膏板、巖棉、礦物棉等企業(yè)可不予限產。
3.屬于《產業(yè)結構調整指導目錄》限制類的，要提高限產比例或實施停產。
4.未完成特別排放限值改造或無組織排放治理的工業(yè)企業(yè)，納入錯峰生產方案中，實施停產治理。
5.涉及居民供暖、協同處置城市垃圾或危險廢物、保障重點工程或環(huán)保設施運行以及其他特殊情況的，市經信局、環(huán)保及主管部門要嚴格審核，根據承擔任務量核定最大允許生產負荷，制定細化執(zhí)行方案，9月10日前由市經信局報高平市政府，高平市政府向晉城市政府統(tǒng)一報備。堅決杜絕以保障民生為由規(guī)避錯峰生產要求，不納入錯峰生產的項目。
錯峰生產清單一經確定，不得隨意調整，未經備案或擅自調整的，按未落實錯峰生產要求處理。
（二）錯峰生產行業(yè)及要求
1.焦化、鑄造行業(yè)
焦化企業(yè)：限產30%，20xx年10月1日前達到大氣特別排放限值且完成無組織排放治理的`，可不予限產。
鑄造企業(yè)：鑄造熔煉設備（含鑄造用生鐵高爐）采暖期實施停產，滿足達標排放要求的電爐、天然氣爐，以及安裝煙氣排放自動監(jiān)控設施，且顆粒物、二氧化硫、氮氧化物排放濃度穩(wěn)定達到20、100、150毫克/立方米的鑄造熔煉設備，可不予限產；
各種鑄造熔煉設備在橙色及以上重污染天氣預警期間應停產。特殊情況確需生產的，9月10日前由各企業(yè)向經信局提出申請，經信局統(tǒng)一報高平市政府，高平市政府向晉城市政府報批。
2.建材行業(yè)
加大建材行業(yè)錯峰生產力度，水泥（不含粉磨站）、磚瓦、陶瓷、玻璃棉、巖棉、礦物棉、石膏板等建材行業(yè)，除符合上述差別化錯峰生產條件的，采暖季全部實施停產，水泥粉磨站在重污染天氣預警期間應實施停產。石灰窯限制30%（以企業(yè)數量計）；
商砼攪拌站實施末位停產（根據環(huán)保檢查發(fā)現的問題，由環(huán)保局每月一評）。
3.化工行業(yè)
煤化工行業(yè)采暖季限產30%，建議以整廠停產或整條生產線停產的方式執(zhí)行。
4.醫(yī)藥行業(yè)
涉vocs排放工序，在采暖季實施停產，由于民生等需求確需生產的，9月10日前由各企業(yè)向經信局提出申請，經信局統(tǒng)一報高平市政府，高平市政府向晉城市政府報批。
四、實施時間
焦化行業(yè)錯峰生產時間：20xx年10月1日0時—20xx年3月15日24時。
鑄造、建材、煤化工、醫(yī)藥行業(yè)錯峰生產時間：20xx年11月15日0時—20xx年3月15日24時。
五、保障措施
（一）高度重視，精心組織。市經信局、中小企業(yè)局等企業(yè)主管部門及企業(yè)所在地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、辦事處要提高政治站位，統(tǒng)一思想認識，廣泛調研，摸清底數，制定工作方案，加強組織領導，盯住薄弱環(huán)節(jié)，采取更有效的針對性措施，扎實做好我市秋冬季工業(yè)企業(yè)錯峰生產工作。
（二）細化分工，明確職責。市經信局和中小企業(yè)局要組織、指導有關工業(yè)企業(yè)，制定落實好“秋冬季”錯峰生產方案。20xx年9月10日前，全市焦化、鑄造、建材、煤化工等行業(yè)相關企業(yè)要制定“一廠一策”錯峰生產，將方案細化到企業(yè)生產線、工序和設備，并報市經信局備案。
（三）嚴格督查，務求實效。市經信局、市環(huán)保局、中小局等部門要組成聯合督查組，采取專項督查，明察暗訪等方式，對企業(yè)錯峰生產落實情況進行跟蹤督查。按照“網格管理、即督即辦、立行立改、追責問效”的督查原則，及時向責任單位移交督查發(fā)現的問題。對于督查中發(fā)現的問題要立即著手進行整改，對措施不力、進度遲緩、未按期完成整改任務的責任人追究相關責任。
（四）強化宣傳，正面引導。各級各有關部門要充分利用廣播、電視、網絡等媒體，做好政策的宣傳解讀，正確引導企業(yè)實施錯峰生產，并對實施情況進行跟蹤報道，切實做好信息發(fā)布、宣傳報道、輿情引導等工作，全力營造落實秋冬季錯峰生產工作的良好氛圍。
企業(yè)方案 篇3
為明確公司與各部門的職責、權限、義務和利益分配關系，充分發(fā)揮各部門作用，確保公司經營目標實現，特制訂承包方案。通過本方案，明確公司的業(yè)務承包實體地位，賦予其相應的管理職責權限；同時規(guī)定年度業(yè)務目標及其考核結算辦法。
一、管理職責
1、必須保證完成企業(yè)下達的各項承包指標；20xx年目標是完成銷售萬元
2、建立與企業(yè)財務制度相應的二級核算臺賬，做到賬目清楚、核算正確，并定期檢查，發(fā)現錯誤應立即糾正。
3、按企業(yè)制定的價格目錄，并掌握一定的浮動幅度銷售產品。如發(fā)現擅自漲價，應嚴加處理。
4、把握政策機遇和行業(yè)動態(tài)，根據企業(yè)生產能力和經營目標最大限度地爭取市場份額
5、搞好產品發(fā)運調度，按合同保證安全正點交付。
6、制定科學合理的薪酬方案，充分激發(fā)業(yè)務人員的聰明才智，確保年度經營目標順利實現。
7、根據市場情況，負責地提出產品開發(fā)和持續(xù)改進建議。
8、負責應收賬款的管理和回收工作，呆滯欠款按規(guī)定移交法律事務部組織清收。
9、認證做好市場信息收集、處理工作，逐句編發(fā)《市場句報》，逐月編發(fā)《市場分析報告》，提交企業(yè)經理層及各相關部門參考。
二、管理權限
1、對部門人員的調度權、安排權、加班審批權、出差審批權以及獎懲權。
2、有權決定業(yè)務員的聘用、區(qū)域定位和職務升遷，操作程序可參照企業(yè)相關制度，聘任決定須報企業(yè)人力資源部備案。
3、有權制定承包體內部二次分配方案和包干費用內控方法，經企業(yè)審定后實施。
4、有權組織相關部門對銷售合同、特殊訂單進行評審，編制要貨計劃。
5、有權合理組織產品的發(fā)送運輸工作
6、屬銷售費用管理范圍的費用開支權、用款審批權、費用核報權、費用領款權。
7、有權提出產品開發(fā)、持續(xù)改進及價格策略等合理化建議。
8、有權組織企業(yè)產品推廣展示、品牌形象宣傳及市場公關活動。
9、在不違背企業(yè)根本利益的前提下，享有營銷業(yè)務管理全過程的自主調控權和應急處理權。
三、承包方式；
銷售承包的結算，主要解決兩大問題：一是結算企業(yè)給銷售承包部門的經濟效益；二是計算銷售承包部門內部職工的利益分配。
1、目標任務是年度萬元，給與部門績效工資為在基本目標完成之上，每增加10%，績效提成增加銷售額度的10%。
2、工資發(fā)放采取先預支，季度考核兌現。根據部門定員5人，依據企業(yè)現行崗位工資標準，按月發(fā)放基本工資。季度進行績效考核后多退少補?？己嘶鶖凳牵旱谝患径热蝿諡?萬元，其他三個季度為 萬元。第一季度提成工資總額為 萬元，其余季度為萬元。沒有完成考核任務，結算績效提成比例為10%?？紤]銷售季節(jié)性，年終完成任務后可以綜合平衡全年提成。營銷部人員每月總基本工資為 萬元由營銷部自由支配。
3、銷售部核定員工數為6人，部門自行安排適當職位。具體人員名稱見附件。
四、法律效力
1、本案一式兩份雙方簽訂后生效，具有同等法律效力。
2、未盡事宜，雙方可以補充協議，補充協議具有同等法律效力。
企業(yè)方案 篇4
一、活動時間：
20xx年11月18日
二、活動地點
上家屬區(qū)中門2門崗
三、活動內容：
物業(yè)客戶服務聯系接待日主要服務內容如下：
1、發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質服務卡”，便捷物業(yè)服務與溝通。
2、請未填寫“業(yè)主、住戶信息收.表”的業(yè)主，填寫“業(yè)主、住戶信息收.表”，以便建立業(yè)主檔案。
3、歡迎業(yè)主住戶對物業(yè)服務提出寶貴意見、建議，填寫“物業(yè)服務意見建議登記表”。
4、需要報修的，請?zhí)顚憽拔飿I(yè)保修登記表”。
5、接受、解釋、轉告其他意見咨詢。
四、場地安排
1、在上家屬區(qū)中門2停車處拉“后勤總公司物業(yè)客戶服務聯系接待日”橫幅，并擺放2幅宣傳KT板（服務內容、宗旨及溫馨提示）。
2、在門崗內設立接待處，提供茶水及取暖設備。
物業(yè)管理中心
客戶服務部
后勤總公司物業(yè)客戶服務聯系接待日
服 務 內 容
為了加強與家屬區(qū)客戶聯系溝通，收.客戶意見，了解客戶需求，不斷提高物業(yè)服務質量，后勤總公司物業(yè)客戶部現實施服務聯系接待日活動，服務內容如下：
一、發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質服務卡”，便捷物業(yè)服務與溝通。
二、請未填寫“業(yè)主、住戶信息收.表”的業(yè)主，填寫“業(yè)主、住戶信息收.表”，以便建立業(yè)主檔案。
三、歡迎業(yè)主住戶對物業(yè)服務提出寶貴意見、建議，填寫“物業(yè)服務意見建議登記表”。
四、接受、解釋、轉告其他意見咨詢。
后勤總公司物業(yè)客戶服務部
20xx年十一月十八日
后勤服務總公司物業(yè)管理中心
服務理念：
您的滿意是我們的永恒追求
服務承諾：
優(yōu)質、高效、專業(yè)、誠信
服務范圍：
教學區(qū)、家屬區(qū)物業(yè)
服務宗旨：
敬業(yè)報校 誠信服務 保障有力 追求卓越
溫馨提示：
一、防止家用電器故障引起火災。正確方的案,范.歡使用電源線，不私拉亂設電線，不違章使用各種電器設備，保證安全用電。
二、保持樓道暢通。請廣大居民不要將廢紙箱等雜物堆放在樓道內，避免火災發(fā)生并消防通道暢通。外出時關閉電源開關，燃氣閥門，切斷各種火災隱患，做好冬季防火、防盜、預防自然災害等自防工作。
三、請保護環(huán)境衛(wèi)生，良好的居住環(huán)境靠大家一起來創(chuàng)造。
四、外出時管理好自己的寵物，防止發(fā)生寵物咬人事件。
五、請及時清.擺放在陽臺及室外空調臺上的物品，勿將任何物品拋出窗外，避免高空墜物事件造成人身財產損失。
六、停車時，請將貴重物品及現金隨身攜帶，關好車門窗，鎖好防盜鎖及報警器。
業(yè)主、住戶信息收.表
尊敬的業(yè)主、住戶,您好!
為更好地.及您的家人提供及時、周到、.安全、有針對性的物業(yè)服務,共同創(chuàng)建和諧社區(qū),人文居所,同時方便在緊急情況下及時取得點對點的聯系,我司需要建立全面準確的業(yè)主檔的煩請您或您的家人提供本表所需信息，我們將以嚴謹的職業(yè)態(tài)度對收.的信息嚴格保密。
一、業(yè)主、住戶信息：
房號：_________________ 收.時間:____________ 收.人:_______________
1、主要家庭成員
姓名
性別
學歷
出生年月日
聯系方式
工作單位
2、其它常住人員信息（指保姆、外來人員及租賃人員）
姓名
性別
身份證號
聯系方式
備注
3、緊急聯系方式
如您的物業(yè)發(fā)生緊急事故或物業(yè)室內出現緊急情況，而物業(yè)公司無法與您本人取得聯絡時，可聯絡下列人士：
姓名：______________ 性別：______________ 與業(yè)主關系：________________
聯系方式：_______________________________________________________________
注：聯系方式包括固定電話（家庭/辦公）、手機、電子郵箱、QQ號等。
二、擁有車輛狀況
如目前擁有私家車，請完善下列信息：
車牌號： 停放區(qū)域和車位號： 主要駕駛員：
謝謝您的合作!敬祝您及您的家人:吉祥如意，幸福安康！
重慶交通大學后勤服務總公司
20xx年十一月
物業(yè)報修登記及意見統(tǒng)計表
序號
姓名
聯系方式
報修內容
意見及建議
處理回訪
企業(yè)方案 篇5
xxxxx有限公司致力于玫瑰品種資源保護、玫瑰新品種研發(fā)、玫瑰種植技術推廣、和多領域玫瑰技術研發(fā)與應用。其中包含玫瑰產品開發(fā)運營、玫瑰文化旅游園區(qū)建設、及專業(yè)玫瑰產業(yè)化運營。天賜立足于國內外玫瑰產業(yè)的發(fā)展現狀，同時結合自身專有技術，以發(fā)展玫瑰種植農業(yè)產業(yè)化項目為基礎;形成集玫瑰種植、研發(fā)、加工、銷售為一體的一、二、三產業(yè)聯動發(fā)展，努力建設成為玫瑰產業(yè)第一品牌。
一、崗位需求狀況分析
目前公司處于開創(chuàng)初期階段，需要建立運營團隊，具體分析如下：
1、經初步分析公司架構信息如下：
(1)公司高管包括：董事長，總裁，常務副總，監(jiān)事;
(2)行政部門：辦公室主任，司機;
(3)企劃部：文案;
(3)公關部：公關經理;
(4)市場部：市場總監(jiān)、業(yè)務員;
(5)財務部門：財務會計，財務出納;
(6)技術部：玫瑰花卉技術員;
計劃招聘總人數：4人;
備注：廠房生產線的管理人員不在本編制內，待工廠生產線安裝完成后根據現場需要再行組合。
2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
二、招聘需求
根據公司經營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標，人員需求計劃見下：
招聘計劃表
部門
計劃需求人數
職位
崗位職責
薪資
（擬訂）
任職條件
財務部
2位
會計
（1名）
1、參與擬訂財務計劃,審核,分析,監(jiān)督預算和財務計劃的執(zhí)行情況。
2、在財務總監(jiān)領導下,準確、及時地做好帳務和結算工作,正確進行會計核算,填制和審核會計憑證,登記明細帳和總帳,對款項和有價證券的收付,財物的收發(fā),增減和使用,資金收支進行核算。
3、正確計算收入,費用,成本,正確計算和處理財務成果,具體負責編制公司月度,年度會計報表,年度會計決算及附注說明和利潤分配核算工作。
4、負責公司固定資產的財務管理,按月正確計提固定資產折舊,定期或不定期地組織清產核資工作。
5、負責公司稅金的計算,申報和繳納工作,協助有關部門開展財務審計和年檢。
6、負責會計監(jiān)督。根據規(guī)定的成本,費用開支范圍和標準,審核原始憑證的合法性,合理性和真實性,審核費用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。
7、負責執(zhí)行收支計劃的預算和總結工作，以及監(jiān)督資金上撥和支出工作。
8、及時做好會計憑證,帳冊,報表等財會資料的收集,匯編,歸檔等會計檔案管理工作。
9、主動進行財會資訊分析和評價,向領導提供及時,可靠的財務信息和有關工作建議。協助財務總監(jiān)做好財務內務工作,完成財務總監(jiān)臨時交辦的其他任務。
4500-5000元
1、大學本科以上學歷，財務專業(yè)，獲得相關會計從業(yè)資格證書。
2、熟悉各種報稅軟件，打字速度快。
3、懂得相關財務稅務法律，熟悉公司財務流程
4、全職工作；責任心強；能夠承受一定的工作壓力。
5、學習能力強，有吃苦耐勞、努力進取的精神，團隊意識強。
出納（1名）
1、辦理銀行存款和現金領?。?BR> 2、負責支票、匯票、發(fā)票、收據管理；
3、支出報銷、借款時，要對原始單據進行審核，符合報銷程序，嚴格遵守公司財務管理制度、金額準確后才能付款，不見領導經理的簽字，出納不得付款；無論領導是否簽字同意，借款要本著前賬不清，后賬不借的原則；
4、做銀行賬和現金賬，并負責保管財務章；
5、負責報銷差旅費的工作；
6、保守本公司商業(yè)機密，不經過領導同意，不許泄露公司的會計信息；
7、領導交辦的其他事項
3000-4000元
1、具有財會本科以上學歷。
2、受過企業(yè)財會知識的專業(yè)培訓。
3、掌握企業(yè)財務會計工作的專業(yè)知識和技能，具有對本崗位工作中各項業(yè)務處理的能力。
4、懂得計算機應用基本知識，能熟練地操作電腦，進行電腦化處理。
5、工作嚴謹、辦事沉著、穩(wěn)重，對會計各項工作中數據處理能夠做到細心操作、認真檢查、準確無誤。
6、有很好的組織紀律觀念，能嚴格遵守財會工作制度和財經紀律與原則，敢于抵制各種違章違紀、損害公司利益的行為。
7、能夠做到廉潔奉公、不貪圖私利、講原則，具有良好的實事求是的工作作風。
8、身體健康，有較充沛的工作精力。
行政部
二位
文員
（一名）
1、負責前臺電話的接聽和電話轉接，做好來電咨詢工作，重要事項認真記錄并傳達給相關人員；
2、負責來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴格執(zhí)行公司的接待服務規(guī)范，保持良好的禮貌；
3、負責公司前臺的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈；
4、接收行政經理工作安排并協助行政文員做好行政部其他工作。
非常熟悉辦公軟件
2500-3000元
1、學歷高中以上，有一定工作經驗。
2、打字速度快。
3、有較好的協調能力。
4、有較強的執(zhí)行力、良好的道德素養(yǎng)和職業(yè)道德。
5、熟練使用word、excel、ppt等辦工軟件。
司機（一名）
1、保持良好的職業(yè)道德、熱誠的服務態(tài)度。
2、自覺遵守公司各項規(guī)章制度，服從公司領導的調配，定期匯報車輛的運行情況，保證車輛在安全的狀態(tài)下行駛，并記錄車輛的行駛路線及行程。
3、自覺做到不違章行車，不私自用車，不酒后開車，不開賭氣車。
4、上班不出車期間，必須按公司作息時間準時到辦公室，服從行政主管的統(tǒng)一調度。
5、車輛維修、保養(yǎng)費用必須預先申請，經批準后，到指定維修廠維修，保持良好的車況及車輛的清潔。
6、負責車輛各種稅費的繳納，年審及車輛變更業(yè)務的辦理。
7、做到嚴守秘密。
8、執(zhí)行上級交付的其他工作任務。
3000-3500元
1、中專學歷，要求是退伍軍人，剛退伍的軍人亦可接受
2、熟悉畢節(jié)市區(qū)及周邊的路況，有良好的職業(yè)操守，嚴格守信，說話清晰有條理，無不良嗜好
3、無犯罪歷史
三、人員招聘政策
1、招聘原則
(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。
2、選人原則
(1)合適偏高;
(2)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
(1)以網絡招聘為主，兼內部推薦等。網絡招聘主要以前程無憂人才網、智聯招聘、58同城、趕集網、中華英才網、百姓網、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定);
(3)校園招聘：貴州林業(yè)大學等;
(4)現場招聘：貴州畢節(jié)各大人才市場;
(5)補充途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦。
四、招聘的實施
以網絡招聘為主，高度重視各大招聘會，具體方案如下：
1、堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系;
2、積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會;
3、發(fā)動公司內部員工轉介紹。
五、入職培訓
1、新人入職必須證件齊全有效;
2、新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規(guī)定;
3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關培訓行程(通常由部門培訓)，培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定。
六、招聘效果統(tǒng)計分析
1、人力資源部應及時更新員工花名冊;
2、根據效果分析的結果，調整改進工作;
3、定期對新入職不足2個月的員工進行溝通了解。
七、招聘原則及注意事項
1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。
2、對應聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
八、聯系方式
1、聯系地址：xxxxxx
2、聯系人：xxx，聯系電話：xxxxx
企業(yè)方案 篇6
為科學組織實施20xx年重大活動期間我轄區(qū)重點行業(yè)工業(yè)企業(yè)錯峰生產，根據菏環(huán)函〔20xx〕72號和《鄆城縣20xx年重大活動期間重點行業(yè)工業(yè)企業(yè)錯峰生產實施方案》通知要求，結合我街道實際，經街道黨工委、辦事處研究，制定本實施方案。
一、實施原則
聚焦工業(yè)大氣污染重點領域，科學組織實施20xx年重大活動期間重點行業(yè)工業(yè)企業(yè)錯峰生產，避免“一刀切”，加大重點行業(yè)工業(yè)企業(yè)生產調控力度，最大限度降低生產污染排放，有效控制環(huán)境污染問題，促進我街道空氣質量明顯改善。
二、實施范圍
焦化、鑄造（電爐鑄造除外）、炭素、磚瓦窯、玻璃等重點行業(yè)工業(yè)企業(yè)。
三、實施時間
錯峰生產實施時間為20xx年1月28日--3月15日
四、實施措施
（一）因地制宜、因企施策。街道辦事處將因地制宜、因企施策，組織企業(yè)合理調整生產、施工計劃，分別制定“一廠一策”實施方案，實施方案包括企業(yè)基本情況、主要生產工藝流程、主要涉氣產排污環(huán)節(jié)及污染物排放情況，明確具體停產、限產的生產線、工藝環(huán)節(jié)和各類減排措施的關鍵性指標（如天然氣用量、用電量等），細化具體減排工序責任人及聯系方式等。科學實施重點行業(yè)工業(yè)企業(yè)錯峰生產，避免“一刀切”和擴大范圍情況的發(fā)生。
（二）突出重點、差異化管理。在錯峰生產期間，街道辦事處對重點行業(yè)中焦化等企業(yè)應參照生態(tài)環(huán)境部印發(fā)的《重污染天氣重點行業(yè)應急減排措施制定技術指南》嚴格評級程序，細化分級方法，確定A、B、C、D等級，實施差異化管理。原則上，A級企業(yè)生產工藝、污染治理水平、排放強度等應達到全國領先水平，在重污染期間可不采取減排措施；B級企業(yè)應達到省內標桿水平，適當減少減排措施；對C、D級企業(yè)及其他未實施績效分級的重點行業(yè)，按照《分行業(yè)錯峰生產管控措施及應急強化措施指導意見》（附件）有關要求，制定統(tǒng)一的錯峰生產措施。對各類污染物不能穩(wěn)定達標排放，未達到排污許可管理要求的企業(yè)，不納入績效分級范疇，應采取停產措施或最嚴級別限產措施，以生產線計。
（三）錯峰生產與應急相結合。已落實錯峰生產要求的工業(yè)企業(yè)，在重污染天氣應急期間，按照重污染天氣應急預案規(guī)定執(zhí)行。
（四）優(yōu)先突出民生保障。錯峰生產企業(yè)若涉及供暖、協同處置城市垃圾或危險廢物等保民生任務的，我街道按照縣委縣府要求執(zhí)行，積極配合相關部門執(zhí)法，優(yōu)先保障基本民生需求，并根據承擔任務量由縣工信部門核定最大允許生產負荷，經縣政府同意報市政府批準。
五、工作要求
（一）加強組織領導。街道辦事處是本轄區(qū)工業(yè)企業(yè)錯峰生產的實施主體，成立錯峰生產領導小組辦公室，切實加強組織領導，嚴格按照國家、省、市 、縣要求，結合街道實際情況，制定轄區(qū)重點行業(yè)工業(yè)企業(yè)錯峰生產實施方案，細化量化到企業(yè)具體生產線、工序和設備，并明確具體的安全生產措施，形成錯峰生產企業(yè)名單，并報縣工信局、縣生態(tài)環(huán)境局備案。錯峰生產企業(yè)名單一經確定，不得隨意調整，如確有必要調整的，需經縣政府同意，報上級政府批準。
（二）明確責任分工。街道辦事處負責組織落實好本轄區(qū)內工業(yè)企業(yè)差異化錯峰生產工作。街道環(huán)保所積極配合縣工信和生態(tài)環(huán)境部門錯峰生產組織、督導檢查和績效評價工作，并根據環(huán)境空氣質量預測預報結果，提出適當縮短或延長錯峰生產時間的意見。
（三）強化聯動檢查。按照屬地管理原則，街道辦事處，有效整合檢查執(zhí)法資源，強化聯動執(zhí)法檢查，督促企業(yè)嚴格落實錯峰生產方案，特別要加強對企業(yè)電力繳費清單、生產銷售臺賬、生產現場進行嚴格檢查，對發(fā)現錯峰生產落實不到位的，限期整改，對存在環(huán)境違法問題的，由相關部門依法依規(guī)予以處罰。
企業(yè)方案 篇7
一、市場研究分析
當企業(yè)家意識到企業(yè)文化的重要性的時候，企業(yè)內刊的地位也就凸顯出來了，因為企業(yè)內刊是企業(yè)文化的外化形式。企業(yè)家在以其人格的魅力和豐厚的文化底蘊建立企業(yè)文化的時候，他必須對企業(yè)的歷史和未來做出闡釋和描繪，企業(yè)文化的演進的過程，在很大意義上是企業(yè)家對自身歷史和未來的不斷闡釋和描繪的過程。而這種闡釋和描繪不可能僅僅停留在口頭傳播的形式上，它必須以文字的形式“固化”，才能持續(xù)并廣泛傳播。
另外，企業(yè)家在組織企業(yè)內部合作的時候，他無法回避對這樣三個基本問題的回答，即，你為什么要考慮別人的利益？誰的利益要考慮，誰的利益要優(yōu)先考慮？什么利益要考慮，什么利益要優(yōu)先考慮？對于這些問題，企業(yè)家不回答，員工就會去猜測，與其讓員工去猜測，當然不如通過內刊說出來。這就為企業(yè)的內刊提供了最好的內容來源。正是從這個意義上講，企業(yè)內刊是伴隨企業(yè)文化演進的一個舞臺，也是企業(yè)文化演進的一個歷史記錄。
二、市場經濟效益
企業(yè)內部刊物是企業(yè)文化的一種重要載體，起著其獨特的作用，有資料顯示，深圳、廣州等企業(yè)內部刊物擁有量居全國首位，這說明在經濟發(fā)達的特區(qū)環(huán)境，企業(yè)經營領先的同時亦認識到文化載體的重要性。創(chuàng)辦企業(yè)內部刊物經濟效益主要體現在以下幾方面：
(一)聯系合作客戶?？上攵?，若長期收到且閱讀刊物的客戶，自然就對該公司有印象，若認真看，就會有好感，更有的產生感情。那么想購買相應的設備或軟件時，就很容易想到公司，提供機會。假若做不到這點，退一步，當業(yè)務人員主動上門時，也會有一見如故的感覺，一般就不至于被拒之門外，有的還很親熱，話題往往從報刊談起。因此刊物對該企業(yè)最重要的作用還是對銷售有直接的幫助。
(二)樹立企業(yè)形象。內刊既有廣告的功能又有宣傳的作用，因此無論擴大影響還是樹立形象，都起到相當大的作用。和客戶初次見面，只要將公司報刊亮出來，對方就會意識到面對的是個大公司，往往會刮目相看，起到微妙的作用。
(三)吸引優(yōu)秀人才。內刊起著“對外樹立形象，對內增強凝聚力”的作用，是宣傳企業(yè)文化的“放大器”?，F在許多人就是慕名投奔南方而來的，即便招聘人員坦言公司也有不盡人意的地方，也影響不了應聘者加入的決心，因為他們已被公司的形象光環(huán)給吸引住了。
(四)營造外部環(huán)境。由于行業(yè)競爭的激烈，所以要想在同行業(yè)立于不敗之地，必須有其獨特的文化。內刊內容新穎、觀點新鮮，這樣更容易同行業(yè)人的關注，營造一個良好的外部環(huán)境，更利于企業(yè)的發(fā)展。
三、企業(yè)內刊策劃方案
(一)企業(yè)內刊發(fā)展階段
企業(yè)內部刊物的創(chuàng)辦作為企業(yè)文化建設的一部分主要有三個發(fā)展階段：
1、企業(yè)部門通訊、促進員工之間加強了解、交流的工具。
2、企業(yè)發(fā)展到了一定規(guī)模，“人治”轉向“法制”的管理過程，需要一個載體來傳達企業(yè)上層的政策思想，建立一種企業(yè)文化。
3、立足行業(yè)高度，發(fā)表行業(yè)導向觀點，影響行業(yè)現狀，樹立行業(yè)領導者姿態(tài)，是企業(yè)文化建設過程中強有力的工具。
(二)企業(yè)內刊發(fā)展方案
1、辦刊原則
內刊的是公司企業(yè)文化的載體，所以大家的報紙大家辦，辦成員工身邊的報紙，放映員工的心聲，是創(chuàng)辦內刊的宗旨。內刊稿件應來自員工的采寫，稿件內容應反映員工的工作生活，在報紙里融入親近性，親切性，報紙才有可能成為員工業(yè)余文化生活的一個平臺載體。稿件、版面編排要清新，悅目，健康向上，傳播公司的先進文化，展現團結協作的精神風貌。
2、辦刊版式
創(chuàng)辦企業(yè)內刊是要吸引公司員工的關注，爭取成為公司文化生活的一個主要平臺。其初其辦刊形式應為四開小報，每期四個版，出版周期以月為單位，每月一期，在次月的第一個星期內把報紙送到讀者手中。
3、成本計算
編輯人員：至少安排一名編輯人員負責報紙的采編和外聯工作。
版人員：至少安排一名排版人員負責報紙排版配合編輯人員。
印刷成本：印數200份，銅版紙印刷，每期印刷費用在800元左右。新聞紙印刷，每期印刷費用在500元左右。
稿費成本：通訊員稿費+員工投稿稿費。假設每期25篇稿件，每篇平均稿費千字20元，稿費預算在1000元左右。
發(fā)行成本：每期報紙直接發(fā)往公司通訊員，再由通訊員發(fā)到各部門、辦公室；對外招聘人員現場傳閱，有利于塑造公司形象。放置在會客室，提供給來訪者閱讀。
4、報紙內容
第一版《公司要聞》
公司重大活動報道，公司當月內部事務的對外公布及公司業(yè)務業(yè)績報道，好人好事報道。通過《公司要聞》要做到傳遞公司最新動態(tài)，傳達管理層的最新信息，是公司活動信息交流平臺。
第二版《行業(yè)動態(tài)》
行業(yè)新聞的選擇應該有地域性、親近性、參考性，才能使報紙對讀者有吸引力和可讀性。新聞來源主要是網絡、報紙，對選擇的每一篇報道必須經過編輯人員的`修改。控制字數和篇數，隨時給第一版《公司要聞》讓版面。
第三版《員工天地》
重點建設這個版面，這是最能凝聚員工關注點的版面。版面稿件要求大部分是員工的作品。細分小欄目，約稿更有針對性。確定每月至少三次通過向全體員工發(fā)出約稿通知，尊重作者，允許佚名發(fā)表。稿件內容定位為親情，友情，放映員工身邊、工作中的人和事，題材多種多樣，不限。文章風格輕松活潑，或是調侃幽默，具有較強的可讀性。趣味性。
5、欄目設置：
《編輯寄語》：編輯人員對過去一個月的回顧和總結，字數控制在200-400字以內。
《領導信箱》：員工對工作方面的疑問通過發(fā)給編輯部，編輯人員整理遞交給相關領導答復。每期報紙刊登領導對員工疑問的答復和新的疑問，循環(huán)操作。加強公司內部上下的交流。報紙和讀者互動表現（匿名提問）。
《每月調查》：有針對性確定每期調查問卷的問題，員工用發(fā)給編輯部，整理后將結果刊登在下一期的報紙。(上面三個欄目初步為固定欄目，體現報紙和讀者的互動性)還可以有《我與同事》、《員工之星》、《員工心聲》、《工作交流》……這些只是舉例分類，具體操作起來的話，編輯人員可以根據稿件內容歸類起欄目名稱。各個小欄目不一定每期都有，但以后有類似內容稿件要用第一次使用的欄目名。這樣操作的話，就把版面欄目變得靈活起來，內容也顯得多變。并且省去編輯每期都要按欄目組稿的被動性，提高工作效率。
第四版《企業(yè)文化》
每期一篇圍繞企業(yè)文化的專題論述。指導性的知識，知名企業(yè)介紹。
6、稿源渠道
充足的稿源是報紙的保證。創(chuàng)辦企業(yè)內刊最頭疼的問題就是稿件的數量和質量跟不上，給編輯工作帶了很大的不便。不能打通稿件多渠道的來源就不能保證報紙質量。應主要地從通訊員管理、編輯人員采編、員工約稿等方面入手解決問題。
(1)采編人員
組建內刊編輯部，必須有專職的采編人員。公司的活動、會議新聞由采編人員采寫，采編人員不方便旁聽的會議由會議記錄員提供材料或是直接采寫供稿，再又主管領導核定。
公司的會議新聞，重大活動要及時告知采編人員跟進報道。因為如果采編人員不到現場的話，新聞內容就很難寫出現場感，可讀性，準確性和信息含量都會降低。
(2)通訊人員
每月按規(guī)定供稿。確定好公司的通訊人員名單，爭取得到公司主要領導的支持。每個通訊員每月至少供稿兩篇。制定相應的獎懲制度。
(3)員工約稿
員工約稿每月定期用向員工發(fā)出約稿通知，至少三次。制定稿費標準。版面文章盡可能多的使用員工的稿件，減少選編資料。對每篇來稿合理安排版面。
企業(yè)內刊作為企業(yè)文化的重要載體，它將會給企業(yè)文化披上彩色的面紗，給企業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理、企業(yè)員工注入新鮮的血液和活力，成為宣傳企業(yè)、樹立企業(yè)形象的文明窗口。
企業(yè)方案 篇8
衛(wèi)生局局直單位領導班子行政副職公開競聘上崗工作實施方案為深化事業(yè)單位內部改革，強化競爭機制和激勵機制，努力建設高素質的衛(wèi)生干部隊伍。在衛(wèi)生系統(tǒng)內部建立一個充滿生機與活力的用人機制。
根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革指導意見》和縣委十一屆三次會議精神，結合衛(wèi)生工作實際，局黨委研究決定對局直單位領導班子行政副職崗位實行公開競聘上崗。特制定如下實施方案：
一、指導思想和原則以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照十六屆四中全會的要求，認真貫徹執(zhí)行干部隊伍"四化"方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的有關規(guī)定，進一步拓寬選人用人的渠道，改善干部隊伍結構，提高干部隊伍素質，為全面完成衛(wèi)生改革發(fā)展任務提供有力的組織保證。 在公開競聘上崗工作中必須堅持黨管干部，科學設崗，按崗聘任，事職相符，人事相宜；公開平等，競爭擇優(yōu)，雙向選擇，注重政績，優(yōu)化組合的原則。
二、競聘崗位：（共16個）
1、縣人民醫(yī)院副院長3人。
2、縣中醫(yī)院副院長3人。
3、疾病控制中心副職職數6人。其中，疾病控制中心業(yè)務副主任3人，衛(wèi)生監(jiān)督所副所長1人，地方病防治所業(yè)務副所長1人，結核病防治所業(yè)務副所長1人。
4、婦幼保健站副站長2人。
5、衛(wèi)校副校長2人。 凡今后局直單位班子副職崗位出現空缺或設置新的領導崗位，原則上要實行競聘上崗。隨著改革的深入，逐步擴大到全員競聘上崗。
三、聘任基本條件
1、熱愛衛(wèi)生事業(yè)，認真貫徹執(zhí)行黨的衛(wèi)生方針政策，有較強的組織紀律觀念和事業(yè)心、責任感。樂于吃苦，甘于奉獻，勤于工作，有較顯著的工作業(yè)績。近三年年度考核均在稱職以上，未受過黨紀、政紀處分。2、具有一定的領導、組織、協調能力和實際工作經驗，能結合實際創(chuàng)造性地開展工作。堅持原則，顧全大局，作風正派，善于團結同志。
3、自覺接受黨和群眾的批評監(jiān)督，秉公辦事，廉潔自律。
4、具有競聘崗位所需的專業(yè)管理知識、政策理論水平和專業(yè)業(yè)務能力，具備一定的文字和口頭表達能力。 5、身體健康。
6、新參加副職領導崗位競聘的人員，要具有大專學歷，中級以上專業(yè)技術職稱。
四、聘用范圍
1、各單位所有在職職工符合應聘條件者，均可申請競聘本單位行政副職崗位。
2、原在職的領導干部，男滿55周歲、女滿50周歲主動提出申請不參與競聘的，保留原待遇到正式退休為止。
五、競聘程序
1、確定方案。根據行政副職領導崗位的現狀和本方案要求，由局領導小組提出競聘上崗的工作細則。內容包括組織領導、競聘職位、競聘范圍、任職條件、方法步驟等。由衛(wèi)生局統(tǒng)一組織實施。
2、公布崗位，宣傳動員。在聘用范圍內公布競聘崗位、崗位職責和任期目標、應聘條件。并學習有關文件，動員具備條件的職工踴躍參加競聘。
3、個人報名，填寫申報表。每人只能報一個職位，并填寫是否服從組織安排。
4、資格審查。按照競聘上崗的條件，由局領導小組對報名者進行資格審查后予以公布。在報名過程中，允許報名人員查詢各職位報名情況，并允許根據情況改報其他職位。
5、民主測評。由本單位全體職工或職工代表對申報本部門領導職位的人員進行民主測評并量化計分，測評結果通知本人。參加民主測評的人數必須達到應參加人數的80％以上。依據總分高低，按照一定比例擇優(yōu)確定考察對象并公布名單。考察對象首先在全體職工大會或職工代表會上對自身基本情況、任職優(yōu)勢和今后的工作設想進行演講。測評和演講工作在局領導小組統(tǒng)一領導下進行，成立由局領導、本單位領導、專家、職工代表組成的評審委員會。為了確保競爭上崗工作的公開、透明，全局職工都可以到演講現場旁聽，由評審委員會對演講答辯進行打分。
6、組織考察。根據民主測評、本人演講的結果，按考核對象人數多于擬任職人數的原則，擇優(yōu)確定考核對象，由局黨委組織人員統(tǒng)一進行考核。
7、篩選確定。根據考核結果，局黨委集體討論提出擬聘對象并進行公示，公示時間為5個工作日。
8、聘任備案。競聘上崗人員，由衛(wèi)生局長頒發(fā)聘任證書，簽訂崗位任期目標責任書。
9、、對于積極參與改革，主動申報職位競聘，經過考核程序表現優(yōu)秀但因職位少原因而未被聘任者，根據工作需要，由本單位安排適當工作崗位。
10、單位副職領導競聘工作結束后，各單位制定中層干部競聘上崗工作方案，方案報局黨委審核批準后，由各單位自行組織實施。
六、聘期、解聘和調整
1、競聘上崗人員實行任期制，任期一般為3年。新提拔的副職領導實行試用期制，試用期為一年。聘期內享受有關待遇，聘期滿后，經考核稱職可續(xù)聘。
2、受聘的副職領導干部要由局黨委對其任期內的工作情況進行定期考核，如工作需要或明顯不適應工作崗位需調整的，應按上述程序進行公開競聘。
七、時間安排20xx年1月10日-2月末。
八、組織領導推行事業(yè)單位副職領導職位競聘上崗，是干部制度改革、加強衛(wèi)生干部隊伍建設的一項重大舉措。為加強對這項工作的領導，決定成立工作領導小組。
九、有關要求
1、要提高認識，積極參與。公開競聘副職領導干部是干部人事制度改革的一項重要措施，也是貫徹《黨政干部選拔任用工作條例》的實際步驟，各單位要認真做好宣傳發(fā)動，鼓勵、支持符合條件的同志積極參與。
2、要嚴肅紀律，加強監(jiān)督。嚴禁借公開競聘工作之機搞小圈子或進行拉票，堅決防止和糾正各種與《黨政領導干部選拔任用工作條例》等有關規(guī)定不相一致的行為，對違反組織人事紀律、搞不正之風的，要嚴肅查處。
企業(yè)方案 篇9
一、前言
欒川作為一個小縣城，在以前經濟不發(fā)達照相都是很奢侈的一件事，隨著欒川經濟和科技的飛躍發(fā)展，人民的生活水平的提高，人們都想留住自己最美的時刻，在三八婦女節(jié)到來之際，由這個女性節(jié)日帶動的美麗經濟驟然升溫，商家各出奇招，希望在節(jié)日商戰(zhàn)中多一份收獲，各大影樓消費也再掀熱潮，對此我公司對欒川各大影樓提出一套廣告策劃方案，網能得到您慧眼的認可。
二、活動方案
活動主題：愛心送紅顏
活動業(yè)務：個人寫真、全家福
活動方式：
1、設置愛心紅顏寫真套系。設立愛心送紅顏，寫真套系定為***元--***元之間，送***寸放大一張，所選***張相片（含大片）底片免費奉送拍攝等。
2、制作真情互動卡，。
印制真情互動卡，擬在三八節(jié)前發(fā)售、顧客持卡拍攝。
三、廣告策劃
1、條幅8元/米
條幅用語（僅供參考）：
A、愛心送紅顏、******有好禮
B、真情卡五折發(fā)售 有情人浪漫百分
C、迎三八男人獻愛心真情卡好禮換得女人心
請于3月8日前懸掛完成。
2、店前宣傳
3、宣傳單：
A、銅板紙精印，要求精美。105銅板大16開彩頁5000張650元。
B、簡易傳單文字版。文字版宣傳單3000份*0.1元=300元
發(fā)放地點：所在（縣 ）及所屬下級（鎮(zhèn)村）
發(fā)放數量：所轄區(qū)人口數量
4、DM報紙：
（各位先生：三八婦女節(jié)就要到了，在此時你是否應該為家中日夜操勞的妻子，愿與其一生相伴的女友做些什么呢？抓此機會我們推出一套打折優(yōu)惠活動，現在，某某婚紗攝影連鎖機構推出愛心送紅顏真情互動卡活動。為節(jié)日的女性朋友們特別定制一套愛心紅顏，靚麗寫真藝術攝影套裝，時尚、靚麗，定能展示她的最美一刻。先生們買一張卡送給你的那個她。表達的愛，獻上你的情。好男人時尚，好男人智慧，好男人知道如何贏得取她的芳心。取一張精美的真情互動卡放在她的手上，你所得到的可能會還有很多......撥個電話......或店內查詢，還有更大的驚喜等著您）
5真情卡制作
A、制作成PVC卡形式450元/1000張。
B、或制作成名片形式80元/1000張
真情卡發(fā)售辦法：
顧客進店購買，派出業(yè)務人員與當地機關的工會、婦女組織聯系以替代福利形式發(fā)放。
建議：重點以銀行、學校、醫(yī)院及其它一般收入占中上水平的單位此類單位大多福利待遇高，每年有固定用于三八節(jié)的福利資金支出，經常的實物發(fā)放已感厭倦，此種形式易于成功。
四、廣告效益分析
本次活動以價格400元為例、商品標定價格為400元，打5折，發(fā)售200元，如去除代銷傭金，再去除材料費用及固定費用利潤微小，所以活動本身只能提高企業(yè)人氣、擴大知名度，從側面提升企業(yè)形象；但作為一流影樓只要顧客進門，就應有能力最大限度的獲利。
獲利點 ：
A、顧客進店后改變拍攝計劃。
在顧客進店后、導購小姐不應簡單的引導拍攝，首先對本店實力進行全面介紹，著重介紹因與公司本部的加盟對店內實力的加強以及相對優(yōu)越的服務條件，如：服裝，攝影師、化裝師技術實力，然后不失時機的介紹高價位套系內容以促成其消費欲的增長，形成加價消費。
例：未婚女性補差價拍攝更高套系
已婚女性促成其拍攝高套系婚紗（補照）
B、攝過程之中，調動化裝師與攝影師積極性盡量與顧客勾通，以贊許，比較等手段提升其拍攝欲望、促成其增加服裝造型，形成二次消費。
C、后期消費：在價格制定時以留有余地
a、16寸單片，導購小姐適時鼓勵其復膜、加框、制作水晶
b、拍攝余片促成其購買入冊
c、推薦公司新款商品，引導其加價購買，如小影更換大影集。如數碼影樓可促成其轉作數碼等等。
d、全家福加價放到24寸以上大片
總之只要全面調動內部員工積極性就能獲得最大效益活動過程中應注意以下幾點：
嚴肅員工紀律，對于影響企業(yè)聲譽的嚴懲不待。
克服利少情緒，不能因顧客不作額外消費就與之怠慢如有發(fā)現，必需嚴懲。
精心準備嚴格培訓，對前面所提到的員工培訓制度不但要做，而且做好，是本次活動成敗關鍵所在
提高拍攝化妝質量把此次活動作為體現企業(yè)實力一個舞臺。
企業(yè)方案 篇10
第一章 獎勵總則
第一條 公司所取得的每一點進步和成功，是全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻的結晶!為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進、樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進，特制定本公司年終獎勵評比方案。
第二條 公司年終獎勵評選活動由人資行政部發(fā)起，作為激勵員工奮發(fā)向上、積極進取獲得公司及同事認可的最高榮譽，將在每年年終進行評比。
第二章 獎項設置
第三條 獎項設置分為兩類：單項獎勵、團隊獎勵。
一)單項獎勵：優(yōu)秀員工、最佳創(chuàng)新、特別貢獻;分別從店面管理、綜合素質、企業(yè)忠誠、員工業(yè)績、創(chuàng)新提案、員工奉獻等多個角度來弘揚公司鼓勵進步、表彰先進的指導思想。
二)團體獎勵：優(yōu)秀團隊;從團隊凝聚力、團隊協作等多個方面體現團隊協作精神。
第四條 獎項數量設置：
1、優(yōu)秀管理者 1名
2、優(yōu)秀員工 4名
3、 最佳創(chuàng)新 1名
4、 特別貢獻 1名
5、 優(yōu)秀團隊 1個
第三章 獎項說明
第五條 單項獎勵說明
1、優(yōu)秀管理者 1名
2、優(yōu)秀員工：
參評范圍：設立獎項4名，參評人員為公司全體員工，以普通員工為主、管理層為輔 參評條件：
A、公司聘任正式員工，截至評選日，在公司工作滿6個月以上人員
B、認可公司文化，熱愛本職工作
C、工作業(yè)績突出，能在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)、克己奉公，全心全意為公司服務。
D、本年度在本職工作崗位上提出合理化建議提高了工作效率、改進了工作辦法、節(jié)約了成本、避免了公司重大損失或為公司未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎
E、本年度病事假在5天以內，遲到5次以下，無早退、曠工現象
3、最佳創(chuàng)新：
參評范圍：設立獎項1名，參評人員為公司全體員工
參評條件：
A、公司聘任正式員工，包含了實習員工、試用期員工在內
B、認可公司文化，熱愛本職工作
C、年度內提出合理化建議并實施為公司帶來直接的經濟效益或提高公司的影響力
D、本年度病事假在5天以內，遲到5次以下，無早退、礦工現象
4、特別貢獻：
參評范圍：設立獎項1名，參評人員為公司全體員工
參評條件：
A、認可公司文化，熱愛本職工作
B、以個人能力為公司挽回重大損失或為公司未來發(fā)展奠定了堅實基礎，產生了直接可見巨大經濟效益的員工
C、本年度病事假在5天以內，遲到5次以下，無早退、礦工現象
第六條 團隊獎勵說明
5、優(yōu)秀團隊：
參評范圍：設立獎項1個，參評單位以職能部門、店面為單位
參評條件：
A、參選部門能按年初制定目標定額或超額完成本年度工作計劃
B、參選部門能嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和業(yè)務操作流程
C、參選部門內部員工團結、協作、積極進取
第四章 評選辦法
第七條 為了高效、公平、公正完成獎項評選活動，保證整個評選活動透明性，將在整個過程中充分發(fā)揮監(jiān)督、監(jiān)管的功能;將由人資行政部牽頭成立評定小組;評定小組由公司總經理及各部門負責人組成。
第八條 根據第二章及第三章評選獎項具體要求，首先以部門為單位進行推薦;推薦人數上限可以按1：3上限推薦
第九條 各部門負責人以部門為單位將部門合格候選人及候選人年度小結(控制在200字以內)提交人資行政部。要求所述內容完全屬實，如發(fā)現虛假，將撤銷參選資格。
第十條 由人資行政部首先匯總、篩選、進行推薦候選人資格審核，采用選票介紹以紙質方式下發(fā)給各位評選者
第十一條 由人資行政部組織公司全員進行投票評選，為保證投票結果的公平，分為兩部分進行評選：
1、以部門為單位進行評選，每部門享有一票權 占權重 60%
2、 公司高管(總經理、副總經理)以上人員每人享有一票權 占權重 40%
評選人進行投票活動時，采用不計名投票;，選票只能單選，如選票出現多選視為無效 第十二條 設立評選者投票箱，各位評選者將評選結果選票投放投票箱即可
第十三條 選票回收率不能大于100%，如出現大于100%情況視為無效
第十四條 采用各職能部門共同監(jiān)票，統(tǒng)一唱票方式揭曉投票結果，產生8個獎項
第五章 獎勵方式
第十五條 公司總經理簽署頒獎詞，年終大會為獲獎者頒獎
第十六條 人資行政部將員工獲獎材料歸入本人公司檔案
第六章 獎勵內容
第十七條 對獲獎個人或團隊給予通報表彰并頒發(fā)證書
第十八條 獲獎個人工資晉一級
第七章 附 則
第十九條 本制度由公司人資行政部起草和修訂，經由公司總經理審批后發(fā)布 第二十條 本制度自發(fā)布之日起施行
第二十一條 本制度由公司人力資源部負責解釋
企業(yè)方案 篇11
1、招聘目的
為配合集團發(fā)展戰(zhàn)略與目標，通過招聘一批具備發(fā)展?jié)摿Φ拇髮W生，充實集團的人才梯隊，以滿足集團業(yè)務快速發(fā)展對人才的需要，并進一步提升集團的品牌形象，擴大公司的知名度和影響力。
2、招聘時間
策劃準備時間：20xx年x月x日~20xx年x月x日
招聘實施時間：20xx年x月x日~20xx年x月x日
3、招聘小組人員
組長：xxx副組長：xxx
小組成員：xxxx
職責：制作校園招聘的實施方案，設計畢業(yè)身面試題庫，組織應屆畢業(yè)生的面試及甄選及公司各類宣傳材料的準備。
4、招聘計劃
（1） 招聘地點：山東外國語職業(yè)學院2號樓階101
（2） 招聘專業(yè)及崗位：工商企業(yè)管理 ~ 人力資源部 會計專業(yè) ~ 財務部 物流管理 ~ 物流配送部
（3） 招聘人數：20人
（4） 招聘方式：面試
（5）招聘標準：具備不斷創(chuàng)新的精神、快速的學習能力、務實的工作態(tài)度、優(yōu)秀的團隊合作精神、良好的心理素質和抗壓能力。
5、招聘流程
（1）校園宣講 ：校園宣講前一周，在學校的就業(yè)網站上發(fā)布集團招聘信息，，以提高校園宣講的輻射面。同時，通過招聘現場的宣傳畫冊、海報，向畢業(yè)生介紹企業(yè)的發(fā)展歷史與經營理念，宣傳企業(yè)的形象。
（2） 投遞簡歷：應屆生填寫《應聘者登記表》，在綜合考慮學生的外語水平、學習成績（不選擇有記過處分、出現掛科重修的畢業(yè)生）、社會實踐和社團活動經歷的基礎上，進行初步的篩選。
（3） 素質測評：素質測評包括職業(yè)傾向性、職業(yè)能力、行為風格測評，素質測評的結果將作為初步篩選和人才培養(yǎng)的參考依據。
（4）甄選環(huán)節(jié)：根據人員甄選的需要，通過無領導小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術進行甄選，以提高面試的準確性
（5）甄選環(huán)節(jié)：根據人員甄選的需要，通過無領導小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術進行甄選，以提高面試的準確性
（6）反饋跟進：與簽訂協議的畢業(yè)生，在節(jié)假日進行聯系，同時安排好20xx年畢業(yè)生實習的相關工作。
6、已招聘實習生的培養(yǎng)與安排
（1）、新員工培訓：校園應屆生來集團報到時，須參加集團人才部統(tǒng)一組織的新員工培訓（時間為1周）。課程內容從員工心態(tài)、行業(yè)知識、通用技能等方面來進行。培訓結束后，人才部對學員統(tǒng)一進行考核。
（2）、崗位實習：校園應屆生按照從基層做起，逐步提升的培養(yǎng)原則，并結合學生的個人興趣，進行為期3至6個月的崗位實習。實習期結束后，根據考核結果，對校園應屆生進行定崗定薪。
7、實習期考核招聘結束
（1）、校園應屆生按照實習期考核、半年考核、年終考核的頻次，進行三個階段的考核。對考核優(yōu)秀的應屆生，給予重點培養(yǎng)和晉升。
（2）、校園招聘的應屆生，實習期間統(tǒng)一與集團簽訂《實習協議》，薪資按照集團實習期間的薪酬規(guī)定執(zhí)行。
（3）、應屆生實習期結束，經考核合格后，按其崗位和層級，參照集團的薪酬等級，進行定薪。對表現優(yōu)異的學生，可適當提高薪酬。
8、召開本次招聘總結會
（1）對于招聘工作內容進行反思，總結經驗。為下次校園招聘提供依據。
（2）計算招聘所用費用，歸納招聘成果。
企業(yè)方案 篇12
一、設計原則
1、堅持貫徹按勞分配原則，充分發(fā)揮工資的保障和激勵機制作用，調動員工的工作積極性、主動性。
2、符合《中華人民共和國勞動法》及其他相關法律法規(guī)。
3、員工薪酬及各項補貼、獎金依據個人綜合技能、業(yè)績、工作年限等因素綜合確定。
二、內勤人員工資
三、市場人員工資
四、工資結構說明
1、基本工資：根據職位的級別設定。
2、崗位工資：根據崗位工作繁簡、責任大小、工作內容多寡設定。
3、效益工資：全員營銷，結合市場部當月或一個季度，如100%完成或超額完成計定任務時，效益工資發(fā)放，否則本表所列崗位的效益工資一律為0，可以按月、季度、年綜合考核，中途離職者不予補發(fā)。
4、加班補貼：加班工資按照國家有關規(guī)定辦理，每月周六上班的天數按4天計算，按基本工資除以30日乘以4天算出加班補貼。
五、提成分配
六、市場部業(yè)務管理及提成實施細則
1、基本銷售任務：市場部員工（內勤招商和文員除外）每月基本銷售任務為每人每月2.1萬元銷售額；如當月未完成基本銷售回款任務，固定工資（基本工資+崗位工資）按60%核發(fā)，無提成、無效益工資，按月和季度綜合考核，如季度完成基本任務總量，補回所扣月份的固定工資，提成按60%對應的系數計發(fā)。
2、已完成基本任務，但未完成月或季度目標任務，固定工資全額發(fā)放，按實際完成數除以目標任務數的.百分比對應的提成系數計算提成，提成的基數以實際完成數的毛利潤計算。