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技術(shù)質(zhì)量述職報告 篇1
一、xxxx年工作總結(jié)
今年以來，我局在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下和市局指導(dǎo)下，圍繞抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)監(jiān)總要求，踐行群眾路線教育實(shí)踐活動，加強(qiáng)廉政建設(shè)，狠抓依法行政，較好完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
（一）質(zhì)量工作取得新作為。牢牢抓住質(zhì)量工作主線，穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)、建設(shè)、環(huán)境四大質(zhì)量建設(shè)，大質(zhì)量意識進(jìn)一步提升，質(zhì)量工作考核納入縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任制考核。x月，順利通過市對縣政府質(zhì)量工作考核。綠島科技沖刺市政府質(zhì)量獎，修訂完成xx縣政府質(zhì)量獎評審管理辦法，按照規(guī)定程序?qū)嵤┰u審。
（二）基礎(chǔ)工作有了新發(fā)展。一是名牌戰(zhàn)略有效推動，召開省市名牌申報動員會，xx家企業(yè)（包括復(fù)評）申報省市名牌產(chǎn)品，應(yīng)能完成市級以上x個名牌產(chǎn)品的任務(wù)。二是標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略有效實(shí)施。xx公司的海島休閑旅游獲得市級服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目立項(xiàng)。新增參與制修訂國家標(biāo)準(zhǔn)x項(xiàng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)x項(xiàng)。規(guī)模以上企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品采標(biāo)率為xx%。三是民生計量有效保障。與醫(yī)療機(jī)構(gòu)、超市等xx家機(jī)構(gòu)簽訂《誠信計量自我承諾書》。對xx市場等集貿(mào)市場、快遞等民生計量器具免費(fèi)檢定xxx余臺次。對縣內(nèi)老百姓關(guān)注的加油站xxx支加油槍的進(jìn)行了強(qiáng)制檢定。四是合格評定有效推進(jìn)。完成轄區(qū)xx家檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的年度監(jiān)督檢查。完成強(qiáng)制性認(rèn)證和自愿性管理體系企業(yè)定期巡查。五是技術(shù)機(jī)構(gòu)有效作為。橡膠中心大力實(shí)施原材料免費(fèi)檢測等四項(xiàng)免費(fèi)服務(wù)，組建專家組開展入企幫扶，提供技術(shù)幫扶xx次，解決xx有限公司摩托車V帶線繩抽出性能等實(shí)際難題x個。免費(fèi)檢測橡膠產(chǎn)品原材料xx批次，半成品xx批次，承擔(dān)汽車多楔帶等橡膠產(chǎn)品制品監(jiān)督抽查xx批次，委托檢驗(yàn)xx批次。省變壓器質(zhì)檢中心承擔(dān)電力變壓器專項(xiàng)xx批次，接受委托檢驗(yàn)xx批次，完成省局委托的電力變壓器新評價規(guī)則修訂任務(wù)，
（三）安全監(jiān)管實(shí)現(xiàn)新成效。食品安全、產(chǎn)品質(zhì)量、特種設(shè)備安全至今未發(fā)生重大特大事故，基本實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行目標(biāo)。今年，首次將特種設(shè)備安全納入平安xx建設(shè)體系理念范疇。一是抓食品生產(chǎn)安全監(jiān)管。巡查食品企業(yè)（小作坊）xxx家次。對蛋制品、黃酒、茶葉等食品實(shí)施省級定期監(jiān)督抽查xx批次，省級風(fēng)險監(jiān)測x批次。全縣xxx食品加工小作坊均建立電子檔案。編制xxxx年縣級食品監(jiān)督檢查計劃xxx批次。在劃出食品職能前，站好生產(chǎn)領(lǐng)域監(jiān)管最后一班崗。二是抓產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。全縣xx家企業(yè)被列入縣級監(jiān)督抽查計劃。共抽檢xx個批次，綜合合格率xx.x%。對幼兒園、敬老院等開展纖維制品健康安全專項(xiàng)執(zhí)法檢查。加強(qiáng)獲證企業(yè)監(jiān)管進(jìn)行分類管理，對xx家獲證企業(yè)實(shí)施年度審驗(yàn)。三是抓特種設(shè)備安全監(jiān)察。特種設(shè)備安全四個率列入縣政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)責(zé)任考核，聯(lián)席會議制度順利建立。全面檢查企業(yè)數(shù)xx家，重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備xx臺，與xx家重點(diǎn)監(jiān)控單位簽訂責(zé)任狀。查處x家特種設(shè)備違法案件，消除綠洲小區(qū)等xx臺隱患電梯。拆除x家涉氨制冷行業(yè)企業(yè)，責(zé)令整改x家。開展三進(jìn)三送兩提升服務(wù)，為x家鍋爐使用單位和x家安裝企業(yè)送去節(jié)能技術(shù)幫扶服務(wù)，對xx臺在用鍋爐開展能效測試工作。開展特種設(shè)備安全管理免費(fèi)培訓(xùn)班x期，受訓(xùn)人員xxx余人，舉辦起重機(jī)操作人員、司爐人員等操作人員培訓(xùn)班x期，培訓(xùn)學(xué)員xxx人。
（四）技術(shù)能力有了新飛躍。一是強(qiáng)化計量技術(shù)支撐能力。水表、燃?xì)獗怼超、心電圖機(jī)等民生領(lǐng)域的計量標(biāo)準(zhǔn)建標(biāo)工作等緊鑼密鼓籌建中。二是橡膠中心能力進(jìn)一步提升。今年，斥資xxx萬，新投入xxxt臥式拉力試驗(yàn)機(jī)等一批具有國內(nèi)先進(jìn)水平的檢測裝備，xxxx年以來，三年累計投入xxx萬元，設(shè)備原值增至xxx余萬元。同時啟動x名高層次人才引進(jìn)工作，困擾橡膠中心的人才問題有望得到解決。三是變壓器中心通過國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可監(jiān)督年審，擴(kuò)項(xiàng)arg遞增xx.x%。四是內(nèi)部挖潛，檢驗(yàn)檢定人員持多證率及中級職稱比率不斷上升，人才培育機(jī)制進(jìn)一步凸顯。
（五）服務(wù)xx體現(xiàn)新氣象。一是有效推動重點(diǎn)工程。先后參與縣委縣政府五水共治、美麗鄉(xiāng)村、三改一拆、招商引資等重點(diǎn)工作。抽查涉水產(chǎn)品xx批次。采用先準(zhǔn)后核模式，主動為投資達(dá)x億元的省重點(diǎn)工程-xx有限公司上門辦理使用證xxx份，確保如期開工。二是開展藍(lán)劍系列打假保兩節(jié)、打假保農(nóng)資、特種設(shè)備執(zhí)法、汽車配件、建材產(chǎn)品等x次專項(xiàng)大行動，立案查處x宗違法行為。今年以來，共立案查處違法案件xx起，簡易程序的現(xiàn)場處罰案件xx起，罰沒款xx.x萬，沒有一起行政復(fù)議或訴訟的案件。三是對電動車產(chǎn)業(yè)、印刷行業(yè)、電機(jī)能效標(biāo)識、xC認(rèn)證、消防產(chǎn)品等開展執(zhí)法檢查。抓好xxxxx產(chǎn)品質(zhì)量維權(quán)熱線的運(yùn)行，目前受理各類投訴舉報申訴（投訴）xx件，做到件件有記錄、事事有反饋，為群眾挽回消費(fèi)經(jīng)濟(jì)損失xx余萬元。
（六）自身建設(shè)出現(xiàn)新面貌。一是機(jī)構(gòu)改革順利推進(jìn)。今年x月份組建新班子。x月，正式納入地方政府管理。x月，食品生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)劃出。二是踐行路線教育。梳理征集意見建議xx條次，厘清班子及成員整改項(xiàng)目清單xx條，逐一分解落實(shí)。相繼出臺代碼停驗(yàn)、質(zhì)檢四項(xiàng)免費(fèi)服務(wù)等便民舉措，將群眾路線教育內(nèi)涵提升到為民辦實(shí)事上來。截至xx月，已為企業(yè)減免各類費(fèi)用xx萬元。走訪xx個村居（社區(qū)）、xx家企業(yè)，破解難題xx個。開展規(guī)范性文件清理工作，共梳理xx項(xiàng)規(guī)章制度，廢止食品質(zhì)量安全風(fēng)險隱患專項(xiàng)整治等x項(xiàng)制度。x～xx月份，全局三公經(jīng)費(fèi)支出同期削減xxxxx元，同比下降xx.xx%?；顒悠陂g得到省市局領(lǐng)導(dǎo)和縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定，我局的圖文并茂，曬進(jìn)度等文章刊登在《共產(chǎn)黨員》、《x日報》等雜志上。三是全力推進(jìn)審批改革。清理各類權(quán)力清單xxx項(xiàng)，其中常用行政權(quán)力xx項(xiàng)。行政權(quán)力運(yùn)行事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上和LED大屏幕公示。建立權(quán)力清單制度執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)制，確定重點(diǎn)監(jiān)督行政權(quán)力清單xx項(xiàng)，編制重點(diǎn)監(jiān)督常用行政權(quán)力運(yùn)行流程圖x張，建立了較為完備的風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)。我局被縣紀(jì)委列為縣級部門行政權(quán)力清單執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)制三個示范點(diǎn)之一。四是不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè)。內(nèi)部通報批評服務(wù)企業(yè)、廉潔自律等方面的突出問題x次。狠抓首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制三項(xiàng)制度落實(shí)，與每位中層干部簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任制和廉潔從政承諾書。出臺聯(lián)系企業(yè)等日常工作制度xx項(xiàng)，修訂考勤管理等內(nèi)部制度xx項(xiàng)。創(chuàng)新半月談、周一學(xué)習(xí)夜等學(xué)習(xí)載體，期間舉辦論壇x場次，周一學(xué)習(xí)夜xx余場次，樹標(biāo)桿、找差距、爭先進(jìn)，干部精、氣、神明顯提升。
二、xxxx年工作安排
明年是全面深化質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)改革的關(guān)鍵之年。總體思路：堅持三個轉(zhuǎn)變總要求，在縣委縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以質(zhì)量、創(chuàng)新、發(fā)展為主題，全力推進(jìn)法治質(zhì)監(jiān)建設(shè)，轉(zhuǎn)變職能，堅守安全底線，鞏固和拓展群眾路線教育實(shí)踐活動和行政權(quán)力清單執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)體系建設(shè)，為建設(shè)縣強(qiáng)、民富、村美、政通、人和全面小康的幸福xx提供保障。重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：
一、以質(zhì)量工作為著力點(diǎn)，抓質(zhì)量提升
以三個轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)領(lǐng)，全面實(shí)施三強(qiáng)戰(zhàn)略，進(jìn)一步深化質(zhì)量工作，推動質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計量等工作再上新臺階。
（一）抓質(zhì)量管理。一是做好質(zhì)量考核工作。進(jìn)一步健全質(zhì)量工作的協(xié)調(diào)機(jī)制，執(zhí)行好聯(lián)席會議制度，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，形成齊抓共管的良好局面。召開質(zhì)量強(qiáng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位會議，明確考核責(zé)任分工，確保明年質(zhì)量工作考核取得優(yōu)異成績。二是深化政府質(zhì)量獎評選活動。引導(dǎo)企業(yè)推行卓越績效管理模式和首席質(zhì)量官制度，為爭創(chuàng)縣政府質(zhì)量獎打下良好基礎(chǔ)。同時，全力支持獲縣質(zhì)量獎企業(yè)參與市政府質(zhì)量獎評選活動，爭取市政府質(zhì)量獎零的突破。三是加大名牌產(chǎn)品培育力度。重點(diǎn)在旅游服務(wù)企業(yè)中發(fā)展服務(wù)名牌產(chǎn)品，調(diào)整名牌培育發(fā)展?jié)L動規(guī)劃，排出培育梯隊企業(yè)名單和產(chǎn)品名稱，新增x名牌x個和x名牌x個。
（二）抓標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)工作。一是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)和采標(biāo)管理。新增參與制修訂國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)x個以上，指導(dǎo)和幫助橡膠塊狀產(chǎn)業(yè)通過實(shí)施聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)集體采標(biāo)。二是擴(kuò)大示范效應(yīng)。加強(qiáng)沖鋒衣行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)幫扶，出臺沖鋒衣行業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)。加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目建設(shè)力度，申報省、市級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目x個以上；重點(diǎn)建設(shè)xx有限公司海島休閑旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目。三是發(fā)揮企業(yè)主體作用。指導(dǎo)企業(yè)建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。
（三）抓計量工作。一是主抓民生計量。加大重點(diǎn)領(lǐng)域的計量執(zhí)法力度，抓好涉及群眾切身利益的醫(yī)用三源、民用三表等計量器具檢定管理；重點(diǎn)打擊加油站等領(lǐng)域計量違法行為。二是重抓能源計量。著全面夯實(shí)重點(diǎn)用能單位能源計量器具配、管、用工作基礎(chǔ)，爭取x家以上用能單位被評為市級能源計量示范單位。三是穩(wěn)抓計量行政許可。進(jìn)一步加強(qiáng)對相關(guān)計量業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，熟練掌握各類行政許可項(xiàng)目的工作流程，確保計量行政許可工作效率高、速度快、服務(wù)優(yōu)。
（四）抓合格評定工作。一是加強(qiáng)強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證監(jiān)管。以低壓電器、機(jī)動車輛及安全附件等為重點(diǎn)檢查對象，形成打擊無證制售行為的高壓態(tài)勢。二是深化檢測機(jī)構(gòu)監(jiān)管工作。規(guī)范委托檢驗(yàn)行為，加強(qiáng)對實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定的動態(tài)管理，確保檢驗(yàn)工作科學(xué)、公正、準(zhǔn)確。三是引導(dǎo)企業(yè)開展自愿性認(rèn)證。加強(qiáng)認(rèn)證培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助企業(yè)解決認(rèn)證困難問題，會同農(nóng)業(yè)、環(huán)保等部門，大力推進(jìn)綠色食品、無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證工作。
二、以特種設(shè)備為關(guān)鍵點(diǎn)，抓安全保障
堅持改革導(dǎo)向，以構(gòu)建科學(xué)監(jiān)管體系為重點(diǎn)，著力提高安全監(jiān)管的針對性和有效性，確保全縣質(zhì)量安全形勢保持平穩(wěn)。
（一）強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。一是探索質(zhì)量監(jiān)管新模式。試點(diǎn)實(shí)施你點(diǎn)我查、你送我檢活動，向社會征集監(jiān)督抽查目錄、行政執(zhí)法主題，突出安全類產(chǎn)品重點(diǎn)。二是加強(qiáng)監(jiān)督抽查。及時編制xxxx年縣級定期監(jiān)督抽查計劃，積極完成省、市級監(jiān)督抽查計劃；全面完成上級部署的各專項(xiàng)整治。三是嚴(yán)格不合格產(chǎn)品后處理。認(rèn)真做好監(jiān)督抽查不合格產(chǎn)品的后處理工作，建立不合格企業(yè)檔案和定期回訪制度，開展不合格企業(yè)培訓(xùn)工作，幫助其分析原因，督促整改落實(shí)。三是完善工業(yè)生產(chǎn)許可管理。加強(qiáng)證前幫扶和證后監(jiān)管，實(shí)施分類分級監(jiān)管，做好獲證企業(yè)的年度審查、建檔管理、信息報送工作。
（二）強(qiáng)化特種設(shè)備安全監(jiān)管。一是進(jìn)一步鞏固大監(jiān)管格局。以《特種設(shè)備法》實(shí)施一周年為契機(jī)，加強(qiáng)特種設(shè)備安全工作聯(lián)席會議辦公室機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步明晰各方責(zé)任，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)，健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）特種設(shè)備安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，強(qiáng)化督查、考核等機(jī)制的落實(shí)，鞏固政府、企業(yè)、社會齊抓共管的大監(jiān)管工作格局。二是抓住重點(diǎn)確保五到位。探索xxxxx電梯應(yīng)急處置服務(wù)平臺的籌建，抓好重點(diǎn)行業(yè)、骨干企業(yè)的專項(xiàng)整治，強(qiáng)化小區(qū)電梯、家用液化氣鋼瓶、校園、醫(yī)院鍋爐等特種設(shè)備安全整治力度，力爭《xx縣小區(qū)電梯安全管理辦法》年內(nèi)出臺。確保監(jiān)察力度到位、兩超設(shè)備清理到位、隱患排查到位、節(jié)能減排到位、應(yīng)急演練到位。三是進(jìn)一步創(chuàng)新宣傳教育引導(dǎo)。以特種設(shè)備xxxx為中心，開展特種設(shè)備安全企業(yè)負(fù)責(zé)人和管理人員萬人培訓(xùn)；以提高作業(yè)人員實(shí)際操作能力為重點(diǎn)，加大作業(yè)人員培訓(xùn)考核力度；以宣傳和普及特種設(shè)備安全使用常識、典型事故為內(nèi)容，組織特種設(shè)備安全知識進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)三進(jìn)活動。做好特種設(shè)備目錄調(diào)整的宣傳工作。
三、以法治質(zhì)監(jiān)為基本點(diǎn)，抓依法行政
（一）完善法治質(zhì)監(jiān)體系建設(shè)。一是深化行政權(quán)力清單執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)制建設(shè)，在決策、審批、執(zhí)法、服務(wù)等環(huán)節(jié)全面落實(shí)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)制。二是加快行政審批制度改革。全面落實(shí)行政審批事項(xiàng)一站式集中辦理制，進(jìn)一步完善行政審批各項(xiàng)制度，推行窗口規(guī)范化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)增速提效。健全網(wǎng)上審批工作機(jī)制，加快推進(jìn)網(wǎng)上審批工作。三是加強(qiáng)依法決策、行政監(jiān)督、規(guī)范執(zhí)法、質(zhì)監(jiān)公信力體系建設(shè)。四是全面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化廉潔從政紅線意識，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制，深化反腐倡廉教育和廉政文化建設(shè)，完善廉潔機(jī)關(guān)制度建設(shè)。把反腐倡廉制度和要求延伸拓展到行政權(quán)力運(yùn)行的各個環(huán)節(jié)。
（二）突出執(zhí)法打假工作。一是突出監(jiān)管重點(diǎn)。把容易產(chǎn)生區(qū)域性、行業(yè)性質(zhì)量問題的產(chǎn)品作為監(jiān)管重點(diǎn)，將交通設(shè)施、沖鋒衣、xC產(chǎn)品等列入全年重點(diǎn)監(jiān)管目錄，抓好重點(diǎn)產(chǎn)品整治，增強(qiáng)監(jiān)管主動性。二是突出辦案能力建設(shè)。從案源發(fā)現(xiàn)、現(xiàn)場檢查、調(diào)查筆錄、執(zhí)行等整個過程，都要注重程序、注重質(zhì)量，嚴(yán)格把關(guān)。三是突出制度落實(shí)。加強(qiáng)說理式執(zhí)法，通過實(shí)施全程說理執(zhí)法，使行政相對人全面了解行政執(zhí)法的經(jīng)過，平等參與行政執(zhí)法的程序，充分進(jìn)行有利于己的申辯，監(jiān)督行政權(quán)力的行使。落實(shí)首查不罰制度，堅持可罰可不罰的不罰、確要處罰的、不涉及安全健康的從輕處罰的原則，對輕微且不涉及到安全問題的違法行為，以整改教育為主。
（三）加強(qiáng)基層監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在企業(yè)集中和區(qū)域性質(zhì)量問題復(fù)雜的街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）建立和健全打假舉報情報網(wǎng)絡(luò)，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置，增強(qiáng)現(xiàn)場快速辨假能力，及時發(fā)現(xiàn)和查處質(zhì)量問題。
四、以能力提升為突破點(diǎn)，抓改革發(fā)展
（一）加強(qiáng)隊伍建設(shè)。一是抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治素質(zhì)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，堅持中心組理論學(xué)習(xí)制度，為全局的隊伍建設(shè)奠定基礎(chǔ)、樹立榜樣。二是抓干部職工隊伍建設(shè)。加強(qiáng)對干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高干部業(yè)務(wù)水平；開展普法教育活動等，提升干部學(xué)法用法、遵紀(jì)守法的意識和能力。三是抓教育實(shí)踐活動。在xxxx年活動開展的基礎(chǔ)上，對照整改方案及個人整改清單，繼續(xù)抓好整改落實(shí)。
（二）強(qiáng)化技術(shù)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)。加快公共技術(shù)服務(wù)平臺構(gòu)建，完善質(zhì)量技術(shù)支撐體系。推進(jìn)計量校準(zhǔn)服務(wù)的市場化改革進(jìn)程，抓好水表、燃?xì)獗?、B超、心電圖等民生計量領(lǐng)域計量標(biāo)準(zhǔn)建標(biāo)工作，力爭xxxx年底前項(xiàng)目試運(yùn)行。提升橡膠及變壓器省級質(zhì)檢中心能力建設(shè)，積極培育和扶持新的市場主體，推動技術(shù)機(jī)構(gòu)與社會資源合作共建檢測服務(wù)平臺，強(qiáng)化與國家中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、大院名校的科技對接及技術(shù)孵化，突出對橡膠等地方塊狀產(chǎn)業(yè)的技術(shù)幫扶效應(yīng)。拓展檢驗(yàn)檢測領(lǐng)域，擴(kuò)大服務(wù)區(qū)域覆蓋率，改變單一的檢測功能，力爭在科技研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)制修訂、檢測市場拓展等方面上實(shí)現(xiàn)新突破，做好橡膠中心井下煤礦用織物芯阻燃輸送帶、橡膠護(hù)舷、橡膠履帶等新興產(chǎn)業(yè)配套檢測項(xiàng)目的擴(kuò)項(xiàng)認(rèn)證，抓好變壓器中心國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可復(fù)評工作。積極探索開展交通設(shè)施產(chǎn)品等檢測服務(wù)。深化檢測隊伍人才培育機(jī)制建設(shè)，落實(shí)好橡膠中心人才引進(jìn)。
（三）加大質(zhì)量幫扶力度。依托質(zhì)量月、技術(shù)機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室開放活動、民生計量進(jìn)社區(qū)等為載體，持續(xù)深化千家企業(yè)質(zhì)量幫扶、特種設(shè)備三進(jìn)三送兩提升活動。加強(qiáng)節(jié)能減排服務(wù)。積極發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)、計量、認(rèn)證等職能優(yōu)勢，繼續(xù)加大節(jié)能減排環(huán)節(jié)服務(wù)力度，啟動鍋爐煤改氣集中供應(yīng)前期工作，大力培育節(jié)能減排示范典型。通過宣傳培訓(xùn)、會議交流、廣場活動等方式，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營者、廣大人民群眾對質(zhì)監(jiān)相關(guān)職能及法律法規(guī)的認(rèn)識，贏得全社會的理解和支持，從而更好地促進(jìn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
技術(shù)質(zhì)量述職報告 篇2
XX年，××市局在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)全省質(zhì)監(jiān)工作會議精神，充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，解放思想、開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，為××市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。被市委、市政府再次授予了“支持××經(jīng)濟(jì)建設(shè)先進(jìn)單位”，并在全市“解放思想搶機(jī)遇，破空排難快發(fā)展”大討論電視會議上作了典型發(fā)言。同時，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)搶抓機(jī)遇，積極擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，業(yè)務(wù)收入保持了持續(xù)較快增長。截至11月底，共實(shí)現(xiàn)收入3148.04萬元，同比增長22.14%;人均業(yè)務(wù)收入8.98萬元，同比增長17.32%。
一、XX年主要工作情況
回顧一年來的工作，主要取得了以下四個方面的成績：
(一)堅持以人為本，全面加強(qiáng)隊伍建設(shè)，整體素質(zhì)和部門形象有了新提高
以人為本是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本要求，加強(qiáng)隊伍建設(shè)是做好質(zhì)監(jiān)工作的重要基礎(chǔ)。今年，我們按照建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“廉潔型”部門要求，注重做到了三個強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)了三個提高。
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，隊伍素質(zhì)有了明顯提高。開展了以學(xué)習(xí)黨的xx屆xx全會精神、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀等內(nèi)容為主題的政治理論學(xué)習(xí)，以《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》等法律法規(guī)為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，以學(xué)歷教育為內(nèi)容的基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)。在政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，聘請了市委講師團(tuán)的專家和省局處室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題輔導(dǎo);組織干部職工到西柏坡等革命傳統(tǒng)教育基地參觀學(xué)習(xí)。并通過檢查筆記、座談體會、舉辦演講比賽、集中考試等形式提高學(xué)習(xí)的有效性。我們還要求各單位為每個同志報銷一次提高學(xué)歷所需費(fèi)用，并為參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)開通“綠色通道”，提高了干部職工學(xué)習(xí)的積極性和自覺性。目前，全局形成了“講學(xué)習(xí)，比貢獻(xiàn)”的濃厚氛圍。已有16名同志參加了研究生班的學(xué)習(xí)，50.1%的技術(shù)人員獲得了中級以上技術(shù)職稱，85.2%的人員取得大專以上學(xué)歷。
二是強(qiáng)化勤政優(yōu)政，行業(yè)形象有了明顯提高。今年在領(lǐng)導(dǎo)班子中開展了“五廉”活動。即：“諾廉、務(wù)廉、督廉、述廉、評廉”，班子成員向干部群眾就自己的廉潔自律作出，“一把手”通過媒體將向全社會進(jìn)行公示;在工作中，以身作則，率先垂范，模范的執(zhí)行黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度;接受民主評議、民主生活會等多種形式的監(jiān)督，并以年終報告的形式進(jìn)行大會述廉，接受上級組織、干部群眾和社會各界的評判?！拔辶被顒拥拈_展，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔勤政的自覺性。在××市檢驗(yàn)檢測中心建設(shè)工程施工中，沒有一位同志介紹自己的親朋參與招投標(biāo)，并自覺遵守乘車、住房、人員招待、通訊工具配備等各項(xiàng)規(guī)定。同時，注重加強(qiáng)對干部職工的警示教育和職業(yè)道德教育，使大家時刻保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺，提高自律意識，筑牢廉政防線。進(jìn)一步完善了“行風(fēng)建設(shè)一票否決制”、“行風(fēng)廉政保證金”等規(guī)章制度，并通過邀請市人大、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和各民主黨派負(fù)責(zé)人來局視察，向市直部門、企業(yè)發(fā)放征求意見函，參加行風(fēng)熱線，公布投訴舉報電話等方式，自覺接受社會各界的監(jiān)督和評議。在治理“五亂”活動中，嚴(yán)格按照省局要求，共查處了以前發(fā)放的證、牌、匾369塊，今年以來沒發(fā)現(xiàn)有“五亂”現(xiàn)象發(fā)生。在市人大常委會對何遠(yuǎn)山局長進(jìn)行的執(zhí)法評議、市政協(xié)對全市質(zhì)監(jiān)工作的評議中，滿意率都達(dá)到了98%以上，在被評議的領(lǐng)導(dǎo)和部門中，均位于前兩位。
三是強(qiáng)化爭先創(chuàng)優(yōu)，隊伍的活力有了明顯提高。濱州雖然經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，但質(zhì)監(jiān)工作不能落后。為此，我們注重培養(yǎng)干部職工的爭先創(chuàng)優(yōu)意識，牢固樹立“有第一就爭，有紅旗就扛”和在××要為質(zhì)監(jiān)部門爭光、在全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)要為××爭光的工作理念。我們對在省局和××市組織的各項(xiàng)評比中取得優(yōu)異成績、為濱州市質(zhì)監(jiān)局爭得榮譽(yù)的單位和個人，都進(jìn)行大張旗鼓的表彰，并給予一定的物質(zhì)獎勵，有力地提高了干部職工的集體榮譽(yù)感和奮勇爭先、惟旗是奪的積極性。全局形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好機(jī)制和人心齊、干勁足、事業(yè)興的濃厚氛圍。
技術(shù)質(zhì)量述職報告 篇3
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編為大家整理的技術(shù)質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理部年度工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
20xx年，我們技術(shù)質(zhì)量部繼續(xù)恪守公司“履約守信，追求完美，為用戶提供期望的工程和服務(wù)”的.質(zhì)量方針，兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)苦干，為寧波項(xiàng)目經(jīng)理部的穩(wěn)步發(fā)展貢獻(xiàn)了全部的力量。這一年，我們先后攻克種種技術(shù)難題，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在公司精細(xì)化管理的指引下，認(rèn)真學(xué)習(xí)運(yùn)用，更好的完成了項(xiàng)目部對我們部門的各項(xiàng)要求。也就在這一年，我們技術(shù)質(zhì)量部注入了新鮮的血液，新員工的加入帶來了新的活力并進(jìn)一步加強(qiáng)了技術(shù)質(zhì)量部的實(shí)力。在龍年即將到來之際，我將竭盡全力繼續(xù)做好大家的榜樣和領(lǐng)頭羊，引領(lǐng)技術(shù)質(zhì)量部各同仁在新的一年為寧波項(xiàng)目經(jīng)理部的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
本年度的工作主要包括寧波x項(xiàng)目、寧波x二期技改項(xiàng)目（包括新x分離單元、x罐區(qū)、x罐區(qū)的土建、安裝工作及x單元的技改工作）、二期x大修項(xiàng)目，這些項(xiàng)目都存在任務(wù)重和工期緊的困難。尤其是x二期技改項(xiàng)目x光化單元，包含大量的大件設(shè)備吊裝、和工藝管道的安裝，時常要交叉作業(yè)，并且還面對著一期生產(chǎn)的挑戰(zhàn)，施工過程復(fù)雜、繁瑣。管道最高壓力x3Mpa，x%射線檢測Ⅱ級合格管線數(shù)量較多，無疑給焊接和試壓帶來了一定的難度。在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并不斷的查閱相關(guān)資料，在準(zhǔn)備工作認(rèn)真細(xì)致，嚴(yán)格遵守設(shè)計技術(shù)文件要求，結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境特點(diǎn)有針對性的制定施工組織設(shè)計及各項(xiàng)方案，不斷的對工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底。各技術(shù)負(fù)責(zé)人一方面認(rèn)真熟悉了施工圖紙，吃透了施工圖中的每個細(xì)節(jié)，做到了自己心中有數(shù)，另一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范及相關(guān)的驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，用這些標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)現(xiàn)場實(shí)際施工過程，使我們所干工程都是合格的，并且經(jīng)得起考驗(yàn)的工程。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全部門員工的不懈努力下，本年度累計完成安裝方面：管道達(dá)因數(shù)在1x59個、設(shè)備4x臺（其中非標(biāo)設(shè)備x臺）、鋼結(jié)構(gòu)2x.4噸；土建方面：完成一個工藝裝置，及兩個非標(biāo)儲罐及管廊施工項(xiàng)目。與此同時，技術(shù)部還協(xié)助完成了x食品、x項(xiàng)目、x興化工有限公司x擴(kuò)建工程等項(xiàng)目的投標(biāo)工作。
技術(shù)質(zhì)量述職報告 篇4
為了切實(shí)提高員工的質(zhì)量意識，并緊緊圍繞“堅持以質(zhì)取勝，推動科學(xué)發(fā)展”的生產(chǎn)工作方針，進(jìn)一步健全和完善項(xiàng)目監(jiān)理部質(zhì)量管理體系，不斷提升質(zhì)量管理水平，項(xiàng)目監(jiān)理部在9月份“質(zhì)量月”活動中，深入開展了“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動，全面落實(shí)質(zhì)量第一的管理理念。通過學(xué)習(xí)從思想上高度重視對質(zhì)量的控制，總監(jiān)認(rèn)真組織全員成員學(xué)習(xí)公司文件精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及圖紙內(nèi)容，結(jié)合代建方的奮戰(zhàn)789勞動競賽活動，在質(zhì)量控制方面取得了一些成效。
現(xiàn)將宿遷市廣播電視發(fā)射塔建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理部在“質(zhì)量月系列活動”中的情況匯報如下：
一、項(xiàng)目監(jiān)理部統(tǒng)一思想，從自身素質(zhì)抓起，認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)，提高監(jiān)理業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)：
項(xiàng)目總監(jiān)組織項(xiàng)目全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)《20xx年“質(zhì)量月”活動方案》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《關(guān)于加強(qiáng)建筑結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量管理的若干規(guī)定》、《江蘇省住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)》、《江蘇省主體結(jié)構(gòu)工程施工資料表格填寫范例》、江蘇省政府文件、公司20xx年關(guān)于質(zhì)量月活動的通知，通過此次學(xué)習(xí)，全體監(jiān)理人員明確了質(zhì)量目標(biāo)，為下一步現(xiàn)場開展監(jiān)理工作指明了方向。同時要求通過此次學(xué)習(xí)，強(qiáng)化各部門、人員質(zhì)量意識，現(xiàn)場監(jiān)督和管理工作，嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計及各級文件精神落實(shí)整改到位。
二、宿遷市城投公司組織參建單位至各項(xiàng)目部開展質(zhì)量月學(xué)習(xí)評比工作：
每月下旬宿遷市城投公司組織各在建工程的建設(shè)方項(xiàng)目部、各項(xiàng)目監(jiān)理部、各施工方的項(xiàng)目部至各項(xiàng)目現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量、各方資料，城投公司王永總經(jīng)理、程進(jìn)生總工對我項(xiàng)目部給予一定的肯定，要求施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生，材料堆放有序等工作繼續(xù)保持下去，要求在保證質(zhì)量、安全的情況下把進(jìn)度搞上去。對此我項(xiàng)目部表示我方監(jiān)理人員將以公平、公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，嚴(yán)格按照相關(guān)設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)把控現(xiàn)場質(zhì)量，保證施工質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定要求，盡職盡責(zé)盡力為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)而奮斗。
三、組織質(zhì)量管理專題培訓(xùn)講座，提高專業(yè)技術(shù)水平
根據(jù)質(zhì)量月活動計劃，項(xiàng)目監(jiān)理部組織參建單位相關(guān)負(fù)責(zé)人針對質(zhì)量保證體系、國家法律法規(guī)和質(zhì)量通病防治標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行專題培訓(xùn)，通過培訓(xùn)進(jìn)一步增強(qiáng)了總包單位的管理水平、監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)知識，對國家法律、法規(guī)及地方有關(guān)規(guī)定有了進(jìn)一步的認(rèn)識，為工程質(zhì)量控制提供了保障。
四、各監(jiān)理人員職責(zé)分工明確。
總監(jiān)理工程師職責(zé)：
（一）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；
（二）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；
（三）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；
（四）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；
（五）審查承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、施工方案、進(jìn)度計劃等。
專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：
（一）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；
（二）負(fù)責(zé)本專業(yè)工作的具體實(shí)施；
（三）組織、領(lǐng)導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；
（四）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；
（五）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程及隱蔽工程驗(yàn)收。
監(jiān)理員的職責(zé)：
（一）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；
（二）檢查施工單位人力、材料、設(shè)備施工機(jī)械投入和運(yùn)行情況，并做好記錄；
（三）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；
（四）按設(shè)計圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；
（五）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告，并做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
五、認(rèn)真落實(shí)監(jiān)理程序，嚴(yán)把施工產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)
（一）嚴(yán)格方案審批、審查關(guān)：按施工規(guī)范和設(shè)計要求以及強(qiáng)制性條類和地方規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審查施工單位上報的各項(xiàng)施工方案，對于審查不合格的監(jiān)理注明意見，重新修改上報，確保方案具有針對性、可操作性和實(shí)用性，現(xiàn)場施工嚴(yán)格按審批后的方案執(zhí)行。
（二）嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān)：材料進(jìn)場后監(jiān)理對原材料的外觀、規(guī)格、型號、尺寸等根據(jù)質(zhì)保資料和材料驗(yàn)收強(qiáng)規(guī)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后根據(jù)見證取樣規(guī)定進(jìn)行取樣跟蹤送檢，不合格的材料堅決予以退場處理。
（三）嚴(yán)把隱蔽工程隱蔽關(guān)：基礎(chǔ)施工階段隱蔽工程較多，項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格控制要點(diǎn)，嚴(yán)格驗(yàn)收，不合格的工程嚴(yán)禁隱蔽，整改合格后方可進(jìn)入下道工序施工。
（四）嚴(yán)把驗(yàn)收制度關(guān)：吊頂，封板，穿線等工序必須經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
（五）認(rèn)真執(zhí)行旁站制度關(guān)：線路量測工序監(jiān)理實(shí)行跟蹤全過程旁站，確保接線質(zhì)量。
（六）嚴(yán)把見證取樣制度：混凝土原材料復(fù)試、防水卷材、防水涂料復(fù)試、鋼結(jié)構(gòu)相關(guān)復(fù)試、焊條復(fù)試、混凝土同養(yǎng)、標(biāo)養(yǎng)、砂漿試壓塊；以上試驗(yàn)監(jiān)理在施工過程中嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)和江蘇省宿遷市地方標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按見證取樣要求實(shí)行見證取樣制度，確保工程試驗(yàn)的代表性和真實(shí)性，做到實(shí)體檢查有據(jù)可依，實(shí)體評定有據(jù)可查。
技術(shù)質(zhì)量述職報告 篇5
xx年，xx項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部，在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“質(zhì)量第一，技術(shù)先行”為既定目標(biāo)。以重點(diǎn)工程—xx為載體，無論從技術(shù)質(zhì)量方面都借鑒以往工程施工經(jīng)驗(yàn)，并在此基礎(chǔ)上有所繼承和突破。
一、施工管理方面
1、首先，技術(shù)質(zhì)量部門應(yīng)加強(qiáng)與各個部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝通，任何一個部門都不可以獨(dú)立存在、單獨(dú)運(yùn)行，各部室之間應(yīng)建立互相配合，互相協(xié)作的關(guān)系。只有各部室在經(jīng)常溝通，互相協(xié)作中才能及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯誤。這也是工藝方案的制定落實(shí)與實(shí)施的關(guān)鍵。同時也要明確各部門之間的責(zé)、權(quán)、利的劃分，尤其是應(yīng)注意細(xì)節(jié)上的問題。應(yīng)該避免由于部門之間職責(zé)劃分不明確而產(chǎn)生的不必要的麻煩。
2、另一方面，各部室應(yīng)加強(qiáng)同班組之間的聯(lián)系配合，，班組是管理現(xiàn)場的人員，因此我們同班組之間建立起良好的關(guān)系就顯得尤為重要，這將大大有利于提高技術(shù)質(zhì)量部對現(xiàn)場施工的質(zhì)量控制的工作效率，也有利于我們高質(zhì)量，高效率的開展工作。
3、建立各個部室崗位職責(zé)，明確到人。崗位職責(zé)明確到人的目的就是明確各成員間的分工與協(xié)作的關(guān)系，使部門工作能夠高效有序的進(jìn)行。
4、應(yīng)加強(qiáng)工程合同內(nèi)容的熟悉，在施工過程中及時對清單外發(fā)生的量進(jìn)行統(tǒng)計、備案，做好詳細(xì)的記錄，保存好相關(guān)文字及影像資料，以備工程決算和索賠之需。對于分包工程，這樣項(xiàng)目技術(shù)部人員更應(yīng)熟悉合同，這樣才能明確雙方的責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。更加有利于現(xiàn)場工程管理工作的開展，為工程質(zhì)量和企業(yè)的效益提供強(qiáng)有力的保障。
二、技術(shù)質(zhì)量方面
在日常的技術(shù)工作中，我們的工作重點(diǎn)總的來說有三點(diǎn)：一是現(xiàn)場質(zhì)量控制；二是工程相關(guān)的原材料、成品、半成品的試驗(yàn)、檢驗(yàn)；三是技術(shù)資料的整理。
1、在現(xiàn)場質(zhì)量控制方面，實(shí)行專兼職質(zhì)量員制度。由專職質(zhì)量員以老帶新，培養(yǎng)新人，抓好現(xiàn)場質(zhì)量工作，確保每一道工序的進(jìn)度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài)。
2、應(yīng)加強(qiáng)對試驗(yàn)工作的管理。首先應(yīng)保證試驗(yàn)工作人員掌握現(xiàn)場原材料使用的第一手資料。要求試驗(yàn)工作人員每天都到現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場原材料進(jìn)料及使用情況。并根據(jù)進(jìn)料情況及規(guī)范要求合理進(jìn)行見證取樣嚴(yán)格控制試驗(yàn)費(fèi)用。
3、技術(shù)資料的編寫與整理是一項(xiàng)很重要的工作，為避免資料發(fā)生混亂給計量支付，查閱資料、竣工工作等諸多方面帶來麻煩。資料管理人員應(yīng)嚴(yán)格資料的匯總與管理，并做好資料分類歸檔工作，防止資料管理工作發(fā)生混亂。另外，要求資料管理人員適當(dāng)?shù)娜ナ煜ひ幌率┕がF(xiàn)場，這樣也有利于技術(shù)資料的編寫。
三、工藝創(chuàng)效方面
在制定工藝方案的過程中，應(yīng)根據(jù)施工所需的成本和工藝方案的可操作性的不同制定出幾套不同的備選方案，再從中優(yōu)選出成本、可操作性等綜合指標(biāo)的方案作為施工的技術(shù)指導(dǎo)書，在技術(shù)環(huán)節(jié)上控制工程成本，為企業(yè)創(chuàng)效。
四、工作展望
作為xx項(xiàng)目的每一個成員在今后的工作中，更要加強(qiáng)團(tuán)隊精神，擰成一股繩。把項(xiàng)目的利益擺在首位，我們應(yīng)一如既往地堅持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷完善自己提高自己，進(jìn)一步解決和提高施工中質(zhì)量、技術(shù)、施工、管理等問題，使自己更上一個臺階。
技術(shù)質(zhì)量述職報告 篇6
根據(jù)縣20__年度維護(hù)穩(wěn)定工作任務(wù)書，我局結(jié)合實(shí)際，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定維穩(wěn)工作責(zé)任書，切實(shí)承擔(dān)起保一方平安的政治責(zé)任，積極主動開展工作?，F(xiàn)將半年工作情況匯報如下：
1.扎實(shí)做好特種設(shè)備安全工作。根據(jù)《__縣20__年度綜治維穩(wěn)(平安建設(shè))工作目標(biāo)管理責(zé)任書》要求，及時成立了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，全面摸排和全力化解可能引發(fā)的安全矛盾糾紛。加強(qiáng)特種設(shè)備日常監(jiān)察力度，開展電梯、壓力容器專項(xiàng)檢查，確保我縣特種設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。
2.切實(shí)抓好單位內(nèi)部安保工作。在清明、五一等重大節(jié)假日期間，領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班，定期不定期對辦公場所防火防盜開展安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。
3.大力加強(qiáng)行政執(zhí)法工作。一方面加強(qiáng)干部職工的法制教育，組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《計量法》、《特種設(shè)備安全法》、《行政復(fù)議法》和《行政處罰法》等法律法規(guī)，不斷增強(qiáng)干部職工法制觀念、法制意識，提高干部職工整體素質(zhì)和依法行政能力和水平，形成遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己的良好氛圍。同時充分利用“3.15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日”、“5.20世界計量日”、6月安全月以及計量惠民進(jìn)社區(qū)、超市，農(nóng)資打假等活動大力開展政策法規(guī)的宣傳教育，初步形成了知法、懂法、守法、用法的良好氛圍。
半年來，我局在綜治維穩(wěn)工作上取得較好成績，但與縣綜治委的要求還存在一定差距，下一步，我局將進(jìn)一步加大工作力度，采取更加強(qiáng)有力的措施，做好綜治維穩(wěn)各項(xiàng)工作。
技術(shù)質(zhì)量述職報告 篇7
20XX年，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)市委七屆九次、十次、十一次全會和全省質(zhì)監(jiān)工作會議精神，圍繞深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主線，全力打好“六場戰(zhàn)”，持續(xù)深化“三大升級行動”，不斷強(qiáng)化“兩大安全”監(jiān)管，自覺抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，做到服務(wù)保障G20守底線，推進(jìn)“三強(qiáng)一制造”促發(fā)展，主動提升能力優(yōu)服務(wù)，較好地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、20XX年工作完成情況
(一)圍繞中心促發(fā)展。扎實(shí)推進(jìn)“三大升級行動”、生態(tài)文明標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)、“浙江制造”品牌培育等工作，打好“三強(qiáng)一制造”組合拳，精準(zhǔn)服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。圓滿完成“三大升級行動”三年目標(biāo)任務(wù)，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)先進(jìn)方法導(dǎo)入率、采標(biāo)率、品牌經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率分別達(dá)到86%、63%和50%。長興縣、安吉縣申報創(chuàng)建全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市，長興動力蓄電池、南潯古鎮(zhèn)申報創(chuàng)建“全國知名品牌示范區(qū)”。全市21家企業(yè)申報市政府質(zhì)量獎，54個產(chǎn)品申報浙江名牌，86個產(chǎn)品申報湖州名牌，42家企業(yè)認(rèn)定為“三強(qiáng)”企業(yè)。扎實(shí)推進(jìn)“浙江制造”品牌培育，在全省率先實(shí)現(xiàn)“浙江制造”品牌培育試點(diǎn)縣(區(qū))全覆蓋，建立50家企業(yè)的“浙江制造”培育庫，對起草“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)、通過“浙江制造”認(rèn)證企業(yè)分別給予10至30萬元不等的獎勵，深化“政府購買服務(wù)”、“一企一導(dǎo)師”幫帶等服務(wù)措施，大力加強(qiáng)人員培訓(xùn)和輿論宣傳，組織全市企業(yè)牽頭制定“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)10個。持續(xù)加快生態(tài)文明標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，生態(tài)文明標(biāo)準(zhǔn)化工作納入市政府對縣(區(qū))政府綜合考核，我市首部地方法規(guī)《湖州市生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)條例》對生態(tài)文明標(biāo)準(zhǔn)化工作作出明確規(guī)定。全市梳理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)4858個，創(chuàng)建首批市級示范點(diǎn)23個，3個國家級、1個省級試點(diǎn)示范項(xiàng)目通過驗(yàn)收并獲優(yōu)秀項(xiàng)目，《湖州市生態(tài)文明標(biāo)準(zhǔn)體系指南》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范研制工作扎實(shí)開展，成立首個市級專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會。
(二)科學(xué)監(jiān)管保安全。牢牢守住“不出事”底線，被國家質(zhì)檢總局評為G20杭州峰會保障工作突出貢獻(xiàn)集體。在全市范圍內(nèi)開展“地毯式”特種設(shè)備大普查，共清查使用單位16724家，新納入庫外未登記設(shè)備584臺，更正和清理企業(yè)信息1239家，注銷僵尸設(shè)備3200余臺，辦理停用設(shè)備715臺，查找出特種設(shè)備一般安全隱患487項(xiàng)，重大安全隱患39項(xiàng)，整改完成率100%。全面推進(jìn)電梯使用安全管理地方立法，獲批籌建市電梯應(yīng)急救援指揮中心;在全省率先提出并開展民用液化氣瓶“一瓶一碼”數(shù)字化監(jiān)管工作，積極探索第三方責(zé)任保險在特種設(shè)備安全領(lǐng)域的推廣應(yīng)用。嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查措施，實(shí)施定期抽檢58種產(chǎn)品851批次，檢出39批次不合格，批次不合格率4.6%;深化質(zhì)量比對和“我檢你選”、“我檢你點(diǎn)”等工作;持續(xù)加強(qiáng)區(qū)域性重點(diǎn)產(chǎn)品監(jiān)管，吳興電線電纜、長興即熱式電熱水器整治規(guī)范工作成效明顯，南潯區(qū)木地板質(zhì)量提升示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。深入開展“藍(lán)劍”系列專項(xiàng)執(zhí)法行動，全市共出動執(zhí)法人員8132人次，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位3585家，立案查處違法案件234起。沒有發(fā)生被申請行政復(fù)議或提起行政訴訟案件，實(shí)現(xiàn)“湖州市法治政府建設(shè)(依法行政)先進(jìn)單位”六連冠。
(三)突出重點(diǎn)強(qiáng)保障。充分發(fā)揮技術(shù)服務(wù)保障職能優(yōu)勢，突出技術(shù)能力建設(shè)、制度機(jī)制建設(shè)、基層基礎(chǔ)建設(shè)重點(diǎn)，不斷提升服務(wù)保障能力，增強(qiáng)全市質(zhì)監(jiān)工作合力。強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)保障，加快物流裝備制造產(chǎn)業(yè)計量測試中心建設(shè)，省木檢中心積極籌建國家竹木家居質(zhì)量檢驗(yàn)中心。搶抓特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)機(jī)遇，主動貼近、精準(zhǔn)服務(wù)特色小鎮(zhèn)建設(shè)。深入開展服務(wù)企業(yè)助力“眾創(chuàng)”活動，作為全省5個綜合優(yōu)秀市局之一，得到省局肯定。“實(shí)驗(yàn)室開放”活動持續(xù)深化，為企業(yè)節(jié)省檢驗(yàn)檢測、研發(fā)等成本680余萬元。強(qiáng)化制度機(jī)制保障，完善政府質(zhì)量工作考核評價體系，質(zhì)量工作合力得到持續(xù)增強(qiáng);嚴(yán)格落實(shí)特種設(shè)備安全工作聯(lián)席會議制度，行業(yè)主管部門、縣(區(qū))政府等各方責(zé)任得到更好落實(shí);建立自我聲明公開企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督抽查機(jī)制，在全省范圍內(nèi)率先對自我聲明公開的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施市級監(jiān)督抽查。強(qiáng)化基層基礎(chǔ)保障，調(diào)整完善對縣(區(qū))局的考核，通過“捆綁式”考核，做到市、縣(區(qū))責(zé)任共擔(dān)、成果共享，每季向縣(區(qū))政府通報重點(diǎn)工作進(jìn)展和工作特色亮點(diǎn)，全面展示質(zhì)監(jiān)工作成果，爭取縣(區(qū))政府重視和支持。
二、20XX年工作思路
20XX年全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的總體思路是：堅持以五大發(fā)展理念為引領(lǐng)，全面推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市、標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)市、品牌強(qiáng)市和“浙江制造”品牌建設(shè)，全力打造“三大升級行動”升級版，高質(zhì)量推進(jìn)生態(tài)文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深化“放管服”改革，堅持依法科學(xué)高效監(jiān)管，堅守質(zhì)量安全底線，努力為加快湖州趕超發(fā)展、高質(zhì)量建設(shè)現(xiàn)代化生態(tài)型濱湖大城市、高水平全面建成小康社會作出新的更大貢獻(xiàn)。
(一)聚力質(zhì)量供給，持續(xù)深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)品牌再升級。一是深化“三個強(qiáng)市”建設(shè)。將質(zhì)量元素有機(jī)融入經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會治理各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)，不斷增強(qiáng)質(zhì)量工作合力，指導(dǎo)推動長興、安吉等縣(區(qū))開展“全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市”創(chuàng)建。大力實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)化+”行動，建立健全具有湖州特色的“標(biāo)準(zhǔn)化+”推進(jìn)體系和工作機(jī)制。深化“三名”工程推進(jìn)，以增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌為重點(diǎn)，建立良好的品牌建設(shè)長效機(jī)制，推動長興動力蓄電池、安吉椅業(yè)、南潯古鎮(zhèn)等創(chuàng)建“全國知名品牌示范區(qū)”。二是強(qiáng)化“三強(qiáng)”企業(yè)培育。深化“政府購買服務(wù)”舉措，實(shí)施分類指導(dǎo)，因缺補(bǔ)缺，推動企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)品牌再提升。力爭20XX年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)先進(jìn)方法導(dǎo)入率達(dá)到87%以上，采標(biāo)率達(dá)到63%以上，品牌經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率達(dá)到52%以上，新增“三強(qiáng)”達(dá)標(biāo)企業(yè)20家以上。三是推進(jìn)“浙江制造”品牌建設(shè)。推動吳興、德清、長興、安吉等第二批“浙江制造”培育試點(diǎn)縣(區(qū))出臺扶持政策，落實(shí)培育舉措，全面完成試點(diǎn)任務(wù)。圍繞我市“4+3+N”產(chǎn)業(yè)體系，篩選和推薦一批重點(diǎn)培育扶持企業(yè)和產(chǎn)品，納入“浙江制造”品牌培育目錄。支持行業(yè)協(xié)會和培育企業(yè)參與“浙江制造”產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)研制，力爭牽頭制定“浙江制造”產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)6項(xiàng)以上。引導(dǎo)培育企業(yè)開展“浙江制造”產(chǎn)品對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、采標(biāo)活動，積極申請“浙江制造”品牌產(chǎn)品認(rèn)證。
(二)立足全國領(lǐng)先，高質(zhì)量推進(jìn)生態(tài)文明標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)。制定出臺《20XX年國家生態(tài)文明標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)推進(jìn)計劃》，按照“建設(shè)一批項(xiàng)目，制定一批標(biāo)準(zhǔn)，樹立一批示范點(diǎn)”的總體要求，明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化工作推進(jìn)。一是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)生態(tài)文明標(biāo)準(zhǔn)體系、生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)指南、生態(tài)文明標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)平臺、生態(tài)文明標(biāo)準(zhǔn)化推廣應(yīng)用、生態(tài)文明標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育培訓(xùn)等項(xiàng)目建設(shè)，總結(jié)生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，提出湖州市生態(tài)文明標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)創(chuàng)建評價指標(biāo)體系。二是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)研制。重點(diǎn)圍繞農(nóng)村人居環(huán)境改善、水生態(tài)文明建設(shè)、綠色生態(tài)屏障建設(shè)、綠色出行系統(tǒng)建設(shè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)基地建設(shè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展、工礦廢棄地復(fù)墾利用、綠色生態(tài)城建設(shè)、竹林碳匯試驗(yàn)區(qū)建設(shè)等十大工程推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)研制工作，力爭完成市級以上標(biāo)準(zhǔn)制修訂16項(xiàng)以上，突出抓好電磁線、絲綢、蓄電池等綠色產(chǎn)品團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的研制。三是推進(jìn)示范創(chuàng)建。重點(diǎn)圍繞空間布局、城鄉(xiāng)融合、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資源利用、生態(tài)環(huán)境、生態(tài)文化、機(jī)制建設(shè)等領(lǐng)域開展標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)，力爭在綠色制造、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能減排、生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、城鄉(xiāng)一體發(fā)展、公共服務(wù)均等化等方面求得突破。
(三)著眼科學(xué)監(jiān)管，合力共筑質(zhì)量安全底線。一是強(qiáng)化特種設(shè)備安全保障。出臺《湖州市電梯安全條例》，加快建成電梯應(yīng)急救援指揮中心并投入運(yùn)行，全面建立電梯應(yīng)急救援三級快速響應(yīng)機(jī)制。健全完善聯(lián)席會議、定期會商、聯(lián)合執(zhí)法、督查通報等工作機(jī)制，全面落實(shí)行業(yè)主管部門監(jiān)管責(zé)任和縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)屬地管理責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行年度監(jiān)督檢查計劃，普及信息化監(jiān)管手段，多渠道、多途徑推進(jìn)隱患排查治理。進(jìn)一步強(qiáng)化行業(yè)自律，積極推廣第三方責(zé)任保險，有效促進(jìn)特種設(shè)備安全多元化保障。二是強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量安全保障。動態(tài)管理重點(diǎn)監(jiān)管產(chǎn)品目錄，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管措施。啟動AB分類發(fā)證模式，改進(jìn)“先證后核”工作，嚴(yán)把生產(chǎn)許可關(guān)口。采取“三隨機(jī)五公開”方式，引進(jìn)機(jī)構(gòu)參與抽樣檢驗(yàn)，必要時由行政部門組織參與抽樣，增強(qiáng)監(jiān)督抽查有效性。通過風(fēng)險提示函、約談和掛牌督辦，督促縣(區(qū))政府對產(chǎn)品質(zhì)量安全負(fù)總責(zé)，對照“一庫二查三報四到位”要求，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)履行質(zhì)量安全屬地管理責(zé)任。加強(qiáng)監(jiān)督抽查信息發(fā)布，定期推出“產(chǎn)品質(zhì)量紅黑榜”，引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會增強(qiáng)自我監(jiān)督意識，倒逼企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任。推動南潯區(qū)加快國家級木地板產(chǎn)品質(zhì)量提升示范項(xiàng)目建設(shè)，鼓勵其它縣(區(qū))積極爭創(chuàng)示范項(xiàng)目。三是推進(jìn)計量規(guī)范監(jiān)督管理。加強(qiáng)對計量檢定機(jī)構(gòu)、計量校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，定期組織開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查和計量比對工作，依法嚴(yán)厲查處出具虛假數(shù)據(jù)報告等行為，切實(shí)規(guī)范量值傳遞體系，維護(hù)計量檢定校準(zhǔn)市場秩序。以民生計量、環(huán)境監(jiān)測計量和安全計量為重點(diǎn)，加大監(jiān)督檢查力度，進(jìn)一步規(guī)范計量行為。四是嚴(yán)懲質(zhì)量安全違法行為。以特種設(shè)備、涉及人體健康和生命財產(chǎn)安全的產(chǎn)品為重點(diǎn)，深化“藍(lán)劍”系列專項(xiàng)執(zhí)法行動。繼續(xù)推行“三告知”、“四審評”、“五公開”、“六說理”執(zhí)法辦案機(jī)制，狠抓說理式執(zhí)法、首查整改告知等制度落實(shí)，加強(qiáng)執(zhí)法隊伍自身建設(shè)，提升執(zhí)法辦案水平。推行“查辦分離”機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)作辦案，合力查大案、辦要案，形成對質(zhì)量安全違法行為的有效威懾。
(四)狠抓基礎(chǔ)保障，著力強(qiáng)化部門自身建設(shè)。一是持續(xù)深化職能轉(zhuǎn)變。圍繞“四張清單一張網(wǎng)”改革的持續(xù)推進(jìn)，根據(jù)省局和市委、市政府的統(tǒng)一部署，全面推行“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)管模式，更好地規(guī)范和加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。動態(tài)調(diào)整權(quán)力清單和責(zé)任清單，規(guī)范行權(quán)平臺的應(yīng)用與權(quán)力運(yùn)行的實(shí)時監(jiān)察。加大人員培訓(xùn)力度，強(qiáng)化工作督查檢查，保證基層行政審批工作規(guī)范高效開展，真正做到“放權(quán)不減質(zhì)、放權(quán)不卸責(zé)”。二是不斷提升技術(shù)服務(wù)保障能力。圍繞產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，合理布局檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃。高質(zhì)量建成物流裝備制造產(chǎn)業(yè)計量測試中心等平臺，鼓勵各平臺積極申報省級中心、國家中心。強(qiáng)化事中事后監(jiān)管，嚴(yán)懲檢驗(yàn)檢測違法行為，促進(jìn)行業(yè)良性、可持續(xù)發(fā)展。做足做好服務(wù)特色小鎮(zhèn)建設(shè)文章，持續(xù)推進(jìn)服務(wù)企業(yè)助力“眾創(chuàng)”系列幫扶活動。三是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。扎實(shí)開展黨委中心組理論學(xué)習(xí)擴(kuò)大會、黨支部政治學(xué)習(xí)日、“黨員圖書角”等學(xué)習(xí)活動，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，堅持完善“三會一課”制度，嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，強(qiáng)化社會主義核心價值體系教育，大力弘揚(yáng)以改革創(chuàng)新為核心的時代精神。深化“五型”基層黨組織建設(shè)，認(rèn)真開展“結(jié)對共建”、“結(jié)對幫扶”、“微心愿認(rèn)領(lǐng)”、“黨員先鋒崗”等活動，持續(xù)推進(jìn)支部建設(shè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作。四是筑牢思想道德防線。突出抓好《廉潔自律準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》、《問責(zé)條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，層層傳導(dǎo)壓力，全面履行“第一責(zé)任人”責(zé)任和“一崗雙責(zé)”。深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)“網(wǎng)格化”管理，推動廉政風(fēng)險防范措施落地生根，全面建立既相互協(xié)調(diào)又相互制約的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”原則，進(jìn)一步推動機(jī)關(guān)作風(fēng)和行風(fēng)轉(zhuǎn)變。
技術(shù)質(zhì)量述職報告 篇8
時光飛逝，20xx年上半年過去了，在這半年里，我們質(zhì)量部應(yīng)該算是比較忙碌的半年，完成了多項(xiàng)工作任務(wù)，但是也存在著許多應(yīng)該改進(jìn)的地方。總的概括來說是：工作做了不少，問題也存在不少。在下半年中，我們會在上半年的基礎(chǔ)上再接再礪，協(xié)同共進(jìn)，為使公司的產(chǎn)品質(zhì)量水平得以穩(wěn)定提升而不懈努力。
一、 上半年部門工作指標(biāo)完成情況
二、上半年完成的實(shí)際工作：
1、每月召開一次質(zhì)量專題會，重點(diǎn)解決生產(chǎn)過程的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題以及客戶處發(fā)現(xiàn)的重大問題和重復(fù)出現(xiàn)的問題，截止到六月份共完成了項(xiàng)改進(jìn)，項(xiàng)正在實(shí)施中。
2、去年我們將焊接、沖壓的過程控制要求總結(jié)成了《焊接過程控制基本要求》十四條、《沖壓過程控制基本要求》十二條，簡稱焊接十四條和沖壓十二條，今年上半年在去年的基礎(chǔ)上將焊接十四條和十二條進(jìn)行了表格細(xì)化，將每一條要求落實(shí)到具體實(shí)際操作中，并用相應(yīng)的質(zhì)量記錄予以支撐，使得這些抽象的要求變成了一項(xiàng)項(xiàng)具體的細(xì)則，有效保證了工藝標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí)施。
3、為了提高員工的質(zhì)量意識，今年上半年在焊一車間神龍小件班試行了自檢自查，并根據(jù)試行結(jié)果制訂了管理辦法，既結(jié)合了自己的實(shí)際情況，有借鑒了神龍的管理模式，此項(xiàng)工作下半年還要繼續(xù)試行推廣。
4、今年年初，質(zhì)量部將“提升沖焊工廠焊接質(zhì)量”作為OJT項(xiàng)目立項(xiàng)，通過將培訓(xùn)和現(xiàn)場工作結(jié)合起來，循序漸進(jìn)地提高員工的工作能力，進(jìn)而提高產(chǎn)品質(zhì)量。
5、推廣SW分析法對質(zhì)量問題進(jìn)行了原因分析和措施的制定，培養(yǎng)了員工邏輯思維和分析推理的能力。
6、今年上半年QC成果成績也很喜人，在模沖公司組織的QC成果交流發(fā)表中分獲一、二、三等獎，在東風(fēng)公司組織的QC成果發(fā)布會中獲得三等獎。
7、我公司的供應(yīng)商質(zhì)量水平參差不齊，為促使供應(yīng)商提高質(zhì)量每月對表現(xiàn)較差供應(yīng)商進(jìn)行談話或現(xiàn)場審核，并依據(jù)質(zhì)量協(xié)商進(jìn)行必要考核。
8、為提高質(zhì)量部人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，內(nèi)部組織沖壓檢查員、焊接檢查員、服務(wù)人員進(jìn)行了內(nèi)部培訓(xùn)，效果顯著。
9、因歷史遺留問題、外委零件很多工藝文件不齊全，而文件制訂部門技術(shù)部今年又工作繁重，質(zhì)量部主動承擔(dān)壓力，完成了300余個品種的進(jìn)貨檢驗(yàn)工藝卡和編制。
10、按照計劃要求，完成品種零件的產(chǎn)品審核、量具的檢定、套檢具、夾具的檢定。
11、內(nèi)部管理：質(zhì)量技術(shù)人員每日現(xiàn)場審核檢查員主要作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)部外部異常的日記板、監(jiān)控制度、日晨會制度。
三、工作中存在的不足及下半年工作思路
1、部門工作質(zhì)量和效率的提升工作
半年來，質(zhì)量部工作在穩(wěn)定的開展，但工作質(zhì)量、效率提升緩慢，沒有達(dá)到預(yù)期效果。經(jīng)總結(jié)分析由以下原因造成：1、管理經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏實(shí)際有效的管理措施；2、質(zhì)檢員創(chuàng)新性不夠，基本上都按以前老方式工作，工作提高改善緩慢。接下來的半年時間重點(diǎn)提高部門工作質(zhì)量和效率：㈠細(xì)化檢查員考核，提高工作積極主動性；㈡深入各質(zhì)檢崗位，掌握各質(zhì)檢崗位工作細(xì)節(jié)，逐步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；㈢加強(qiáng)質(zhì)檢員培訓(xùn)，并把培訓(xùn)融入到日常工作中。
2、探索改進(jìn)過程控制的方法，提高全體員工的質(zhì)量意識 沖焊工廠目前采用的是以檢查員為絕對主力的質(zhì)量控制方法，其后果是：檢查員隊伍龐大，其他員工對質(zhì)量的關(guān)心度極低，有一個簡單的事實(shí)就能很好的說明這個問題：一箱銹跡斑斑的零件能夠輕輕松松過“五關(guān)”流到下道工序，比關(guān)老爺當(dāng)年容易多了。這種現(xiàn)狀不改變，提升質(zhì)量水平只能是空話。下半年將繼續(xù)推進(jìn)自檢自控型班組的做法，同事質(zhì)量部增大對車間執(zhí)行工藝紀(jì)律情況的監(jiān)督、監(jiān)控和考核，強(qiáng)制提升員工的質(zhì)量意識，逐步提升工廠的質(zhì)量水平。
技術(shù)質(zhì)量述職報告 篇9
我叫，于xx年3月12日進(jìn)入工貿(mào)有限公司，根據(jù)公司的需要，20xx年11月調(diào)入支座車間從事質(zhì)量工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及相關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作狀態(tài)。
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。
時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了，回顧xx來，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗(yàn)員，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。
在質(zhì)量部一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)：
技術(shù)質(zhì)量述職報告 篇10
為貫徹落實(shí)總公司“以質(zhì)求信、業(yè)主至上、遵守法規(guī)，持續(xù)改進(jìn)”的總體方針，以“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題，以提高“工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量”為重點(diǎn)，全興公司于20xx年全面開展了質(zhì)量管理工作，從抓基礎(chǔ)管理入手，強(qiáng)化質(zhì)量意識，加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)，從而促進(jìn)公司整體質(zhì)量管理水平全面提高。
一．深入開展質(zhì)量管理體系建設(shè)工作
1、質(zhì)量管理體系文件完善
今年體系文件換版，借著換版，將修改程序文件同規(guī)范公司內(nèi)部分工作流程、明確部門職責(zé)劃分結(jié)合在一起。使得質(zhì)量體系更加貼近公司生產(chǎn)實(shí)際，為提高公司的質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量起到更大的做用。修改的文件有：質(zhì)量手冊、17個程序文件、4個作業(yè)指導(dǎo)書、11個質(zhì)量檢驗(yàn)表。
2、質(zhì)量管理體系審核活動
20xx年x月份進(jìn)行20xx年度內(nèi)部質(zhì)量審核及外審前的管理評審，20xx年x月份迎接外審組對我公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系復(fù)評審。內(nèi)審組在管理者代表的組織下對各部門、生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了審核，不合格項(xiàng)目填寫了內(nèi)審不符合報告單。組織了各有關(guān)責(zé)任部門針對不合格項(xiàng)進(jìn)行了分析、研究，并進(jìn)行了相應(yīng)的整改工作，按期確認(rèn)和驗(yàn)證各部門的整改結(jié)果。
管理評審認(rèn)為公司自去年的評審以來，在今年年初推行新版質(zhì)量檢驗(yàn)表格，加強(qiáng)了質(zhì)量管理，為質(zhì)量體系的運(yùn)行和改進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)過這幾個月的體系運(yùn)行，進(jìn)一步證明了建立的質(zhì)量體系是可持續(xù)的，有效和充分的。方針符合公司制劑和市場發(fā)展方向要求，目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案得到有效控制和實(shí)施，均達(dá)到公司20xx年度產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)值。結(jié)論是公司質(zhì)量體系運(yùn)行是持續(xù)有效的，取得了一定的績效。
平時體系員隨機(jī)對各個部門進(jìn)行質(zhì)量體系相關(guān)記錄抽查，對填寫不規(guī)范、記錄缺失的，下發(fā)不合格通知，并督促改正。領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行季度工作考核。
在日常管理工作中通過培訓(xùn)以使理解和掌握質(zhì)量管理體系，通過考核和檢查以使按質(zhì)量管理體系運(yùn)行，通過內(nèi)部審核、管理評審、外部審核檢驗(yàn)運(yùn)行效果。
二．開展質(zhì)量管理活動——“質(zhì)量月”活動
為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門人員責(zé)任心，相應(yīng)總公司的活動，20xx年x月，我們繼續(xù)開展了以“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的“質(zhì)量月”活動。利用張貼標(biāo)語，板報，知識競賽等各種方式加大力度宣傳“質(zhì)量月”活動，普及質(zhì)量知識，以提高員工的質(zhì)量意識，營造產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷的良好氛圍，并及時報道活動中的典型事例。車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升。加工過程工序交檢一次合格率99%，成品一次檢驗(yàn)合格率達(dá)到98%，產(chǎn)品最終出廠不合格率為零。
三．強(qiáng)化車間、班組管理和現(xiàn)場管理。
結(jié)合公司各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，完善專業(yè)管理與基礎(chǔ)管理，為配合程序文件的有效執(zhí)行，制定了更詳細(xì)具體的作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)指導(dǎo)書、工藝說明書等；為了真實(shí)記載質(zhì)量活動的開展情況，制定了11份記錄表格，用記錄反映產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量體系運(yùn)作情況，為滿足質(zhì)量要求的程序提供了客觀依據(jù)，為質(zhì)量管理提供了有力保障。
四．工作中存在的不足，也是明年工作努力的方向：
1、有時工作沒有很好的條理性，不能很好的把握細(xì)節(jié)，可能是現(xiàn)場的工作很雜而不能抓到工作的重點(diǎn)，只有一步一步的把固定工作作好并對其他一些雜項(xiàng)工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會有工作問題的遺漏。
2、一些需要溝通解決的問題處理不及時，包括外協(xié)不良的傳達(dá)，現(xiàn)場不符合的指正與確認(rèn)等。具體的工作中由于消息傳達(dá)的延遲性、時間差等一些因素的干擾，出現(xiàn)溝通不及時。
3、一些相關(guān)工作的管理辦法，管理方式的欠缺。需要對管理辦法與方式進(jìn)行反思，明確這些方式方法的目的與合理性，結(jié)合自身的實(shí)際工作來理解與完善進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化質(zhì)量意識，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，才能提高生產(chǎn)能力水平。在今后的工作中要繼續(xù)運(yùn)用科學(xué)管理辦法，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，用于創(chuàng)新，培養(yǎng)骨干力量，樹立良好的企業(yè)形象。
技術(shù)質(zhì)量述職報告 篇11
時光飛逝，春去冬來，不經(jīng)意間我們的腳步已經(jīng)邁進(jìn)了20__年歲末。在迎接20__年曙光到來之際，回首過去的一年，是充實(shí)的一年，是豐收的一年。在集團(tuán)公司“百年大計，質(zhì)量第一，技術(shù)先行”的方針的引領(lǐng)下，我部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)定，部門各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常，圓滿完成了20__年度技術(shù)及質(zhì)量管理工作任務(wù)。
(一)基本情況
本著高效精簡，人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化配置原則，繼承我公司“傳”“幫”“帶”的人才培養(yǎng)優(yōu)良傳統(tǒng)，結(jié)合20__年度工作任務(wù)，我部配備施工技術(shù)人員15人，25%為新畢業(yè)的學(xué)生。其中中澤苑項(xiàng)目(5棟高層住宅)建筑面積約15萬平米，技術(shù)質(zhì)量人員10人：大馬項(xiàng)目(兩棟高層)建筑面積約2.7萬平米，技術(shù)質(zhì)量類人員2人：汽車城項(xiàng)目室內(nèi)建筑面積約4845平米，室外3.3萬平米，技術(shù)質(zhì)量類人員1人，農(nóng)牧場15棟樓項(xiàng)目建筑面積6萬多平米，技術(shù)質(zhì)量類人員1人。
(二)完成的主要工作內(nèi)容
(1)中澤園項(xiàng)目
1、審核施工圖紙5份，編制圖紙會審記錄5份;
2、編制并完善單體施工組織設(shè)計7份;
3、完成技術(shù)核定7項(xiàng)，下發(fā)核定單93份;
4、完成各單體工程的工程定位及各項(xiàng)施工測量放線工作7項(xiàng)，布設(shè)控制點(diǎn)6個，整理編制測量資料437份;
5、完成專項(xiàng)施工措施7項(xiàng)，編制下發(fā)專項(xiàng)方案100份;
6、進(jìn)行專項(xiàng)工序交底600次，下發(fā)技術(shù)交底600份;
7、質(zhì)量缺陷整改6項(xiàng)，編制施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷處理方案1份;
8、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)360次，完成工程材料的審批及復(fù)檢工作360份;
9、完成單體工程分部資料編制、整理歸檔5套。
(2)大馬項(xiàng)目
1、審核施工圖紙108份，編制圖紙會審記錄8份;
2、編制并完善單體施工組織設(shè)計2份;
3、完成技術(shù)核定65項(xiàng)，下發(fā)核定單65份;
4、完成各單體工程的工程定位及各項(xiàng)施工測量放線工作41項(xiàng)，布設(shè)控制點(diǎn)8個，整理編制測量資料16份;
5、完成專項(xiàng)施工措施6項(xiàng)，編制下發(fā)專項(xiàng)方案6份;
6、進(jìn)行專項(xiàng)工序交底15次，下發(fā)技術(shù)交底15份;
7、質(zhì)量缺陷整改1項(xiàng)，編制施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷處理方案1份;
8、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)58次，完成工程材料的審批及復(fù)檢工作58份;
9、完成單體工程分部資料編制、整理歸檔8套。
(3)汽車城項(xiàng)目
1、審核施工圖紙16份，編制圖紙會審記錄2份;
2、編制并完善單體施工組織設(shè)計1份;
3、完成技術(shù)核定35項(xiàng)，下發(fā)核定單35份;
4、完成各單體工程的工程定位及各項(xiàng)施工測量放線工作8項(xiàng)，布設(shè)控制點(diǎn)16個，整理編制測量資料8份;
5、完成專項(xiàng)施工措施9項(xiàng)，編制下發(fā)專項(xiàng)方案9份;
6、進(jìn)行專項(xiàng)工序交底9次，下發(fā)技術(shù)交底9份;
7、質(zhì)量缺陷整改1項(xiàng)，編制施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷處理方案1份;
8、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)12次，完成工程材料的審批及復(fù)檢工作138份;
9、完成單體工程分部資料編制、整理歸檔3套。
(4)15棟項(xiàng)目
1、 8#-22#屋面滲漏技術(shù)處理15項(xiàng);
2、 8-22#地下室漏水技術(shù)處理165項(xiàng);
3、污水提升站陸地沉箱施工制作、降水、下沉、糾偏、穩(wěn)定及封底技術(shù)6項(xiàng)。
(5)攪拌站工作
1、為了節(jié)約成本，在李總的指示下，及時把智海水泥更換為冀水泥，反復(fù)做實(shí)驗(yàn)，多次調(diào)整配合比，直到試驗(yàn)數(shù)據(jù)出來合格，并且在第三方試驗(yàn)室(科建試驗(yàn)室)檢驗(yàn)合格的情況下方才使用。
2、有合格的混凝土質(zhì)量產(chǎn)品，也離不開原材料的合格
1)在實(shí)驗(yàn)室人員少任務(wù)重的情況下，既要擔(dān)任質(zhì)檢員，又要做好原材料的工作。
2)實(shí)驗(yàn)室人員基本上都從來沒有干過攪拌站這個行業(yè)，可他們對自己負(fù)責(zé)，也對公司負(fù)責(zé)，積極學(xué)習(xí)，配合實(shí)驗(yàn)室的工作，嚴(yán)格把進(jìn)、出廠的原材
料控制在國家范圍標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，不合格的產(chǎn)品、原材料一律不準(zhǔn)進(jìn)廠。
3、為了節(jié)約成本，每個月都會組織實(shí)驗(yàn)室人員做好試配，優(yōu)化配比，把原材料成本降到最低。
(三)現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作、質(zhì)量控制及成果
圖紙問題方面
1、汽車城項(xiàng)目建設(shè)單位下發(fā)的圖紙多且雜亂，其中部分圖紙內(nèi)容指導(dǎo)不了現(xiàn)場施工。我部門只有王高亮一名同志，但其不畏困難，夜以繼日找出圖紙問題，積極主動協(xié)助建設(shè)單位通知設(shè)計室及時出具變更通知。即為我工程順利開展奠定了基礎(chǔ)，也贏得了業(yè)主的認(rèn)同。
2、中澤苑項(xiàng)目開工項(xiàng)目多，工期緊，圖紙問題多，技術(shù)人員不足，圖紙有限。為能將問題解決在開工之前，我部門首先請示甲方提供電子版設(shè)計圖解決圖紙以便我部能夠阻止多部門、多層次大規(guī)模的技術(shù)會審。同時我部門大膽的前瞻性的邀請施工隊伍技術(shù)力量加入會審。與此同時我部門充分利用甲方與我單位的兄弟關(guān)系，與設(shè)計單位建立了直接的交流，一些技術(shù)問題能夠及時準(zhǔn)確的得到解決。
3、大馬項(xiàng)目在施工過程中，對工程的質(zhì)量要求非常嚴(yán)格，得到了監(jiān)理與甲方的認(rèn)可，給公司贏得了榮譽(yù)。并于4月27日驗(yàn)收了5#、6#樓的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程;11月20日項(xiàng)目部配合了5#樓甲方給業(yè)主交房工作，在交房過程中基本沒有質(zhì)量問題;12月12日通過了高新區(qū)質(zhì)監(jiān)站的竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目部完成了竣工資料的編制、收集、整理工作，圓滿完成了施工任務(wù)。