后勤工作總結(jié)(優(yōu)選14篇)

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后勤工作總結(jié)【篇1】
    一、技術(shù)裝備管理
    1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。由于去年教育技術(shù)裝備過(guò)程中時(shí)間緊,有些設(shè)備沒(méi)有完全到位,今年初催促中標(biāo)單位將相關(guān)設(shè)備及時(shí)到位,并將教師的辦公電腦做了更新,電子顯示屏投入了使用。
    2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設(shè)備都進(jìn)行了登記。領(lǐng)用手續(xù)齊全。
    3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的作用,我們將各項(xiàng)技裝的資料進(jìn)行了整理,并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
    4、充分發(fā)揮技裝設(shè)備的作用。如利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)報(bào)務(wù),為培訓(xùn)中心召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)提供了方便,教室中的多媒體設(shè)備在教學(xué)中發(fā)揮了很大的作用。
    5、充分發(fā)揮辦公設(shè)備的作用。上半年將學(xué)校更新后閑置的辦公桌椅贈(zèng)予土橋中學(xué),做到了物盡其用。老主任李秀斌同志本著提高投資效益,斤打細(xì)算的原則,圓滿(mǎn)完成了設(shè)備添置任務(wù)。
    二、校舍維修管理
    1.做好校舍的維修工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
    如春天下雨時(shí)發(fā)現(xiàn)綜合樓的下水道有問(wèn)題,樓頂積水,雨水不能從池水孔流走,造成部分辦公室進(jìn)水,范師傅等冒雨查找原因,并及時(shí)進(jìn)行了處理。
    又如,在雨天時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)樓的走廊有積水等問(wèn)題,就及時(shí)進(jìn)行了相關(guān)處理。
    及時(shí)辦理零星維修事項(xiàng)。如教師辦公室空調(diào),教學(xué)樓的飲水機(jī),衛(wèi)生間的供水,及時(shí)修理?yè)p壞的自來(lái)水龍頭等,特別是今年春秋二季對(duì)東北、西北角二段的險(xiǎn)圍墻進(jìn)行了加固維修,為校園的安全奠定了基礎(chǔ)。
    還為各教室安裝了窗簾,確保多媒體正常使用。
    2.對(duì)辦公樓進(jìn)行了局部改造。做好新建項(xiàng)目的施工管理工作
    制定了項(xiàng)目計(jì)劃。
    (1)今年將辦公樓二樓頂進(jìn)行了局部整理,新砌了一個(gè)簡(jiǎn)易衛(wèi)生間,并進(jìn)行了綠化。
    (2)改進(jìn)了辦公樓的門(mén)廳。
    在上述項(xiàng)目施工中我們進(jìn)行了加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求及時(shí)改正。
    三、財(cái)務(wù)工作管理
    1. 財(cái)務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不亂收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線(xiàn),精打細(xì)算。
    2. 做好學(xué)校的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來(lái)賬目的結(jié)報(bào)、核算,及其他相關(guān)的統(tǒng)計(jì)、調(diào)資、公積金、各項(xiàng)保險(xiǎn)、發(fā)放、申報(bào)、年審、變更等等有關(guān)事項(xiàng)、年度的預(yù)算和決算及編制說(shuō)明。
    3.在經(jīng)費(fèi)使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善,使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段,以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。
    4.加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理,做好財(cái)產(chǎn)登記工作,定期對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對(duì),按時(shí)完成上級(jí)布置的清查與資料上報(bào)。
    5.收集,整理,裝訂好各類(lèi)檔案資料,并妥善保管。
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    四、常規(guī)的教學(xué)服務(wù)管理
    1. 校舍、水電、車(chē)輛的擺放的常規(guī)管理:我們做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,本學(xué)期我們對(duì)學(xué)校所有的開(kāi)水器進(jìn)行了一次清洗維護(hù),讓大家喝上放心水;對(duì)學(xué)校廣場(chǎng)開(kāi)學(xué)進(jìn)行了一次徹底全面的清理,進(jìn)入校內(nèi)的車(chē)輛進(jìn)行有序的指揮擺放,使校園廣場(chǎng)的環(huán)境更整潔。
    2. 教室衛(wèi)生的常規(guī)管理:我們做到多媒體的開(kāi)/關(guān),上課教師的茶水服務(wù)到位、課桌凳擺放整齊、教室無(wú)蜘蛛網(wǎng),門(mén)窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次; 今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺(tái)上有了進(jìn)校人的自豪感;廁所也做到天天打掃清洗,基本沒(méi)有異味,時(shí)克同志吃苦耐勞, 分內(nèi)、分外、臟活、累活搶著干, 對(duì)工作認(rèn)認(rèn)真真.從不計(jì)較個(gè)人得失。
    3.夜間值班人員每天安時(shí)到崗,堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),記好每天的值班記錄,從沒(méi)出過(guò)差錯(cuò)。由于工作性質(zhì)的不同,有時(shí)需要突出做的工作,如迎11.5中期檢查,他晚上要值班,白天還現(xiàn)我們一起做衛(wèi)生。
    4.校園環(huán)境:今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治,本學(xué)期開(kāi)學(xué)前我們?cè)谛iL(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)動(dòng)所有總務(wù)處工作人員清理校園環(huán)境,整治衛(wèi)生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕臟,清理廣場(chǎng)的雜草,工具使不上就用手拔;“英語(yǔ)角”過(guò)去是雜草叢深,清理后變成了小花園,特別是在今年的教師節(jié),中秋節(jié)學(xué)校購(gòu)買(mǎi)了一些苗木花卉美化了校園,國(guó)慶節(jié)我們升起了國(guó)旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校園像個(gè)花園,這里滲透著我們總務(wù)人的汗水。在這我要特別感謝我們食堂的幾位女同志,沒(méi)有她們的辛勤汗水就換不來(lái)我們今天這樣的校貌。
    五、食堂工作管理
    1.提高食堂服務(wù)質(zhì)量,保證安全飲食。學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品儲(chǔ)藏、加工,餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國(guó)家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)范、嚴(yán)格操作。下半年召開(kāi)食堂工作人員會(huì)議二次,安全工作自查了一次,抽查了一次,并寫(xiě)了自查結(jié)果及整改措施。同時(shí)還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然。
    2.加強(qiáng)了對(duì)食堂職工的教育,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識(shí)和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。
    3.積極聽(tīng)取教師對(duì)食堂的意見(jiàn)及建議,想方設(shè)法讓大家吃的放心、吃的舒心,從12月份起食堂工作人員不怕苦不怕累每天磨8斤重的豆子,堅(jiān)持天天把熱呼呼的豆?jié){送到每個(gè)固定點(diǎn)。李群,潘勇二同志把食堂的工作看成是自已的事,從不計(jì)較工作時(shí)間的長(zhǎng)短,他們的工作也得到了教育局的好評(píng),也為我們進(jìn)修校樹(shù)立了形象。
    六、其他方面管理
    協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系;
    協(xié)助工會(huì)做好職工之家驗(yàn)收工作;
    協(xié)助辦公室做好圖書(shū)室的搬移,并增設(shè)了八個(gè)書(shū)架;
    協(xié)助學(xué)歷進(jìn)修處做好遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)開(kāi)學(xué)工作;
    根據(jù)校長(zhǎng)室安排做好局相關(guān)部門(mén)交辦的各項(xiàng)事宜,如引智培訓(xùn)準(zhǔn)備工作;體驗(yàn)式德育活動(dòng)等各種會(huì)議的服務(wù);
    協(xié)助做好“推普周”的宣傳服務(wù)工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”。
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    后勤工作總結(jié)【篇2】
    在xx中這塊沃土上,德育和教學(xué)的鮮花紛紛怒放,作為后勤人員我們分外高興,因?yàn)槲覀兪蔷G葉,我們實(shí)現(xiàn)了綠葉的價(jià)值,綠葉的價(jià)值就是讓花兒開(kāi)的更艷,芬芳四溢。
    一學(xué)期工作結(jié)束了,首先我們?nèi)w后勤人員對(duì)校領(lǐng)導(dǎo)及各處事以及廣大教師表示衷心感激,沒(méi)有你們的理解、支持與密切配合我們的工作也不會(huì)那么有聲有色,現(xiàn)就半年來(lái)后勤工作簡(jiǎn)單總結(jié)一下,
    一、積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作
    學(xué)校后勤工作必須建立一支優(yōu)秀得力的團(tuán)隊(duì),他們都必須是做事人,有能力,有素質(zhì),必須是一支能干、實(shí)干、會(huì)干的團(tuán)隊(duì),每個(gè)人都必須是多面手、萬(wàn)能工,學(xué)校后勤工作不能只停留在花好錢(qián),管好物,而是要用智慧和汗水搞好后勤服務(wù)保障,為教學(xué)一線(xiàn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),我們的工作理念和精髓可以用十二個(gè)字來(lái)形容,“少說(shuō)多干,團(tuán)結(jié)協(xié)作,快樂(lè)奉獻(xiàn)”以此來(lái)鞭策每一位成員,全體工作人員在做好自己份內(nèi)工作以外積極團(tuán)結(jié)協(xié)作,做事一呼百應(yīng)。工作中我們改變工作方法,能自己干的不再去雇人,比如修教室門(mén)、還修門(mén)鎖、修衛(wèi)生間門(mén)維修、修剪花草樹(shù)木、線(xiàn)路改造等帶有技術(shù)性的工作;我們后勤工作人員用心揣摩想方設(shè)法去完成修善改造;工作中領(lǐng)導(dǎo)做到重心下移,起到表率作用,主管校長(zhǎng)李勝山副校長(zhǎng)常以身作責(zé)率先垂范,有活主動(dòng)干,他常說(shuō):‘后勤人員眼要寬心要細(xì)手要勤心要靈,有活齊心干?!麕ьI(lǐng)大家實(shí)干加巧干,副主任朱夷剛工作扎實(shí)認(rèn)真,盡心盡力,他與王俊仕一雙手套不離身,經(jīng)常手提螺絲刀手鉗子或扳手、手錘等工具樓上樓下修門(mén)、修開(kāi)關(guān)、修燈、修門(mén)鎖、修窗簾、修衛(wèi)生間腳踏閥、修水管、修水龍頭、修暖氣管道,衛(wèi)生間下道水堵塞時(shí)他們不怕臟不怕累,及時(shí)疏通,工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,始終保證學(xué)校水電正常運(yùn)轉(zhuǎn);李朝陽(yáng)同志每天在衛(wèi)生間開(kāi)水關(guān)水、安裝學(xué)校教學(xué)樓各處安全標(biāo)志及各種指示牌,花園澆水等工作,朱秀花、陳美英、柴宗蘭、王連兄四同志各自管理著樓道、會(huì)議室、衛(wèi)生間等處的衛(wèi)生清潔以及樓道內(nèi)各處花卉的養(yǎng)護(hù)管理;李林泉同志管理圖書(shū)室耐心細(xì)致、把圖書(shū)室大理的井井有條;張麗楓同志負(fù)責(zé)校醫(yī)室工作,她為學(xué)校師生及時(shí)宣傳衛(wèi)生常識(shí),及時(shí)處理突發(fā)病況;這些同志在工作中任勞任怨、默默無(wú)聞,踏實(shí)肯干,為學(xué)校教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起到了保駕護(hù)航的作用,實(shí)踐證明智慧不是學(xué)來(lái)的,是逼出來(lái)的,是干出來(lái)的,同樣優(yōu)秀也是逼出來(lái)的,干出來(lái)的。
    二、精心細(xì)致、嚴(yán)格管理
    本學(xué)期對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理進(jìn)一步加強(qiáng),進(jìn)一步完善制度,后勤和政教共同制定實(shí)施了公物管理獎(jiǎng)懲措施,大家都能參與到管理中去,特別是班主任默默作了很多工作。在財(cái)產(chǎn)管理工作中我們不得不提到藏淑鵬同志,她對(duì)所管財(cái)產(chǎn)“門(mén)清”她為人熱情,好爽,工作有熱情,服務(wù)意識(shí)很強(qiáng),放假前根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)及時(shí)拉出下學(xué)期所用用品清單,開(kāi)學(xué)初及時(shí)做好財(cái)產(chǎn)登記清理,放假前再次登記財(cái)產(chǎn)、用品發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),以便得到及時(shí)維修跟換。平時(shí)發(fā)放衛(wèi)生工具、教師領(lǐng)東西他都是耐心細(xì)致、積極熱情,細(xì)心登記記錄,可稱(chēng)得上是我校的紅管家。李林泉同志對(duì)自己所管理的圖書(shū)細(xì)心整理、耐心登記,做到分類(lèi)清楚、擺放整潔整齊。
    三、健全制度、合理“收支”
    加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,本學(xué)期以來(lái)財(cái)務(wù)工作人員,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定,把好財(cái)務(wù)開(kāi)支關(guān),嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度;幾位財(cái)務(wù)工作人員經(jīng)常加班加點(diǎn),跑前跑后跑上跑下,保障學(xué)校財(cái)務(wù)收支運(yùn)轉(zhuǎn)正常。很好的為教學(xué)一線(xiàn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);李景國(guó)同志長(zhǎng)為教師的報(bào)銷(xiāo)、補(bǔ)助、工資等樓上樓下,不辭辛苦,任勞任怨。
    四、養(yǎng)護(hù)花園、美化校園
    加強(qiáng)校園綠化,一個(gè)學(xué)期來(lái),力爭(zhēng)做到校園內(nèi)外花園整齊整潔,樹(shù)木花草旺盛,要完成這個(gè)目標(biāo)也很難,因校園內(nèi)外共有十多個(gè)大小花園,現(xiàn)在看效果相當(dāng)不錯(cuò),這也得益于后勤隊(duì)伍的整體努力,一呼百應(yīng),非常及時(shí)的除草澆水,發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)精神,全員出動(dòng),他們不怕臟不怕累,經(jīng)常汗流浹背、粉塵一身。
    五、腳踏實(shí)地、苦干實(shí)干
    加大維護(hù)維修力度:十年的學(xué)校財(cái)產(chǎn)開(kāi)始老化,好多地方需要修補(bǔ)如水路、電路、暖氣管道、電話(huà)線(xiàn)、廣播喇叭、廣播線(xiàn)路、衛(wèi)生間水龍頭、腳踏閥、廁所門(mén)、課桌凳等等,這就需要我們后勤人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,我們后勤從主管校長(zhǎng)、主任、副主任及全體成員,都主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,每天都主動(dòng)到各處觀(guān)察,了解情況,看什么地方存在損壞或隱患,發(fā)現(xiàn)漏洞及時(shí)補(bǔ)救。本學(xué)期維修并更換電源開(kāi)關(guān)、插座58個(gè),更換會(huì)議室、辦公室、教室及功能室燈管84個(gè)。維修并更換腳踏閥20余個(gè),水嘴18個(gè)。維修教室及衛(wèi)生間門(mén)60余次。維修損壞的學(xué)生課桌280張,凳子180張。維修班級(jí)窗簾軌道12次,維修教室門(mén)扣30次,勵(lì)志樓勤學(xué)樓安裝飲水機(jī)9臺(tái)、維修燒水壺10余次,維護(hù)并維修電腦、打印機(jī)120余次。為處室及辦公室維修電腦120余次,安裝電腦35臺(tái),為學(xué)校節(jié)約資金300余元,把得文同志在管理全校電腦工作,工作繁忙成天忙的腳不著地,他喊負(fù)責(zé)西部故事工作,成績(jī)優(yōu)異,學(xué)生共寫(xiě)故事1473篇,獲得獎(jiǎng)學(xué)金40人次及現(xiàn)金16000元,及位學(xué)生提供學(xué)習(xí)平臺(tái),又為學(xué)生解決實(shí)際困難。
    今后,學(xué)校后勤工作將按照學(xué)校精細(xì)化管理的要求,將從規(guī)范化入手,加大管理力度,端正工作態(tài)度,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高工作效率,為學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展積極努力多做貢獻(xiàn)。
    后勤工作總結(jié)【篇3】
    一、基本情況
    呂梁汾離站區(qū)后勤服務(wù)中心是20xx年公司整合后新組建的一個(gè)服務(wù)站區(qū)所屬單位的三級(jí)機(jī)構(gòu),按照公司的要求主要負(fù)責(zé)汾離站區(qū)的生活保障和后勤服務(wù)工作。站區(qū)現(xiàn)有職工23人,其中在冊(cè)人員6人(主任1人,副主任1人,電工1人,物業(yè)管理1人,保管1人,內(nèi)務(wù)1人),臨時(shí)工17人(綠化工1人,炊事員3人,服務(wù)員3人,保潔工3人,鍋爐工2人,茶爐工1人,保安4人)。目前站區(qū)有信息監(jiān)控中心、汾離管理處、離軍管理處、隧道管理處、離軍二期以及汾離后勤中心6個(gè)單位。
    站區(qū)的主要固定資產(chǎn)有辦公大樓,廚房餐廳,鍋(茶)爐房,水泵房,洗澡間,配電室,發(fā)電機(jī)房,車(chē)庫(kù)7間,庫(kù)房1間,機(jī)修房3間(住臨時(shí)工),公共廁所(待拆),鍋爐1臺(tái),茶爐1臺(tái),水泵設(shè)備1套,200kw斯太爾發(fā)電機(jī)1臺(tái),生活用車(chē)3輛(其中依維柯1輛、桑塔納1輛、五菱微型面包車(chē)1輛)。
    二、20xx年的運(yùn)行情況及存在問(wèn)題
    汾離站區(qū)后勤服務(wù)中心是在原汾離公司后勤部的基礎(chǔ)上組建的三級(jí)服務(wù)機(jī)構(gòu),其職能就是代表公司管理站區(qū),為站區(qū)所屬單位搞好服務(wù),提供后勤保障。主要職責(zé)是為職工提供辦公、住宿、就餐、洗澡、娛樂(lè)、接送以及會(huì)議服務(wù)等工作,承擔(dān)著公司的接待和辦公樓以及站區(qū)大院的保潔、綠化,安保任務(wù)。負(fù)責(zé)供水、供電、供熱、發(fā)電,確保了站區(qū)的正常運(yùn)行。
    1、職工就餐情況
    20xx年職工就餐開(kāi)支情況,就餐人數(shù)為人,全年共刷卡24654人次。其中早晨7202人次,中午10017人次,晚上人7435次;簽字共3609人次,早晨809人次,中午1754人次,晚上1045人次。開(kāi)支214358元。20xx年1—3月底站區(qū)食堂開(kāi)支正在結(jié)算。
    2、來(lái)人接待情況
    20xx年共接待240多次,20xx年1—12月開(kāi)支247400元(已付款)。20xx年1—3月來(lái)人接待費(fèi)用開(kāi)支元沒(méi)有結(jié)算。
    3、其他開(kāi)支情況
    XX年年到20xx年春節(jié)期間鬧秧歌、社會(huì)集資捐款以及招待開(kāi)支7850元。其中,安國(guó)寺1000元;公司開(kāi)支煙5000元,吃飯1850元。
    20xx年春節(jié)期間鬧秧歌開(kāi)支11450元。安國(guó)寺XX元;煙7250元,吃飯2200元。
    20xx年春節(jié)期間鬧秧歌開(kāi)支14500元。其中,呂梁奇葩殘疾人藝術(shù)團(tuán)1000元;棗架村委秧歌隊(duì)10000元,煙12條1200元;交口村廟會(huì)500元;金羅村秧歌對(duì)隊(duì)煙5條500元;圪垛村500元,煙5條500元;鳳山底村秧歌隊(duì)煙3條300元。
    20xx年以來(lái)由于各種客觀(guān)的原因沒(méi)有處理的開(kāi)支共33800元。
    三、20xx年的工作打算
    按照公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求,我們今年將從規(guī)范化入手,加大強(qiáng)管理力度,端正工作態(tài)度,逐步改進(jìn)工作,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高工作效率。主要做以下幾方面的工作。
    1、想方設(shè)法解決集中供熱問(wèn)題,及與呂梁市的供熱部門(mén)取得聯(lián)系,積極溝通、協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,爭(zhēng)取年內(nèi)站區(qū)的集中供熱。需要我們提前清理地溝內(nèi)工
    后勤中心工作總結(jié)(2) 程遺留的建筑垃圾,改裝辦公樓內(nèi)地溝暖氣管路,對(duì)管道進(jìn)行保暖防銹處理,為站區(qū)集中供熱提供保證。
    2、由于辦公樓運(yùn)行4年來(lái),一直沒(méi)有清和粉刷,今年我們結(jié)合單位文明建設(shè),環(huán)境衛(wèi)生整治,打算清洗辦公大樓的玻璃幕墻以及鋁塑板塵土,對(duì)辦公樓樓道以及辦公室進(jìn)行一次粉刷(注;施工單位原來(lái)涂的乳膠漆),給職工營(yíng)造一個(gè)良好的生活工作環(huán)境。
    3、解決處理廚房、餐廳的漏水問(wèn)題(去年房建施工單位已經(jīng)處理,但是沒(méi)有處理好,目前還在繼續(xù)漏水),建議采用彩鋼瓦處理。
    4、更換安裝排水管及下水井蓋。由于去年下雪多,導(dǎo)致站區(qū)的排水管?chē)?yán)重?fù)p壞,特別是下水井蓋被車(chē)輛壓壞了10塊,留下了安全隱患,急需要更換,所以這些問(wèn)題必須在雨季到來(lái)前把他處理好。
    5、處理辦公樓門(mén)廳、樓頂立柱鋁塑板脫落(房建施工單位已經(jīng)處理2次都是沒(méi)有理好)和站區(qū)大門(mén)大理石損壞(3塊)問(wèn)題。
    四、需要請(qǐng)示的問(wèn)題
    1、鑒于站區(qū)辦公、住房緊張的問(wèn)題,20xx年公司啟動(dòng)了單身職工宿舍的修建工程。但是,由于征地手續(xù)尚未完善,無(wú)法開(kāi)工建設(shè)。
    2、修建1間煤氣專(zhuān)用房,以確保用氣安全。
    3、急需要調(diào)撥或者新購(gòu)1臺(tái)70kw柴油發(fā)電機(jī),20xx年公司信息監(jiān)控中心搬進(jìn)站區(qū)中心,目前只有1臺(tái)200kw發(fā)電機(jī),難以滿(mǎn)足用電需求和保證正常供電。
    4、建議將依維柯接送車(chē)的開(kāi)支列入20xx年的計(jì)劃50000元(20xx年未列入計(jì)劃)。以30000公里為基數(shù),其中:車(chē)輛保險(xiǎn)費(fèi)8965。15元(目前柴油每公升6。5元,不含冬季2個(gè)月用油—20號(hào),每公升6。89元),審驗(yàn)費(fèi)970元,保養(yǎng)費(fèi)按5000公里550元,燃油費(fèi)按百公里18升,維修費(fèi)按每千公里50元。
    5、20xx年電費(fèi)計(jì)劃為100000元,實(shí)際支出308844元(其中:1—3月的電費(fèi)597630元在原汾離公司報(bào)銷(xiāo)),缺口208844元,建議在去年的基礎(chǔ)上追加電費(fèi)350000元,全年預(yù)計(jì)電費(fèi)開(kāi)支在450000元以上。
    后勤工作總結(jié)【篇4】
    在過(guò)去的半年里,根據(jù)公司確定的工作理念,我們以微笑服務(wù)為己任,以員工滿(mǎn)意為目標(biāo),以自己的職責(zé)、奉獻(xiàn)和奉獻(xiàn)做好物流服務(wù)。
    理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。作為一名物流服務(wù)人員,我深刻認(rèn)識(shí)到理論學(xué)習(xí)不僅是一項(xiàng)任務(wù),也是一種責(zé)任和一種境界。一年來(lái),我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高理論水平,增強(qiáng)思維能力,注重理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐鍛煉自己。
    作為一名物流服務(wù)人員,我一直堅(jiān)持“簡(jiǎn)單的事情做好不容易”。工作中事事認(rèn)真,每當(dāng)遇到復(fù)雜瑣碎的事情,總是積極努力地去做;全心全意投入工作。
    第一,作為集體食堂,要嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生安全。做好食堂食品衛(wèi)生和餐具的“一洗二沖三消毒”,每周打掃一次廚房。如果發(fā)現(xiàn)工作中有任何缺陷,立即指出,并責(zé)令及時(shí)改正。認(rèn)真協(xié)調(diào)安排物流人員之間的分工,讓大家各司其職,各盡所能,要求每個(gè)物流人員忠于職守,堅(jiān)持原則,認(rèn)真做好員工工作
    以及各種臨時(shí)打雜的工作,服從分配,隨叫隨到,保證干部職工的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。首先我自己以身作則。經(jīng)常放棄休息時(shí)間,加班加點(diǎn),沒(méi)有怨言,盡職盡責(zé)。
    其次,每天親自下廚房工作,和他(她)溝通,詳細(xì)了解食堂工作的需求和不足,及時(shí)改善現(xiàn)狀和不足。接待工作及時(shí)、準(zhǔn)確、順利完成,給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時(shí)保證了干部職工的正常用餐。
    第三,為生活購(gòu)買(mǎi)食物也很重要。干部職工吃飯經(jīng)常需要出去采購(gòu)各種食品,我自己去采購(gòu)。所有沒(méi)有“檢疫證明”和“食品衛(wèi)生許可證”的食品將被嚴(yán)格排除在外,所有儲(chǔ)存時(shí)間長(zhǎng)、變質(zhì)或變味的食品將被拒絕,以防止食物中毒事件的發(fā)生,有效保證每個(gè)干部和工人的健康。在用物資進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中,可以嚴(yán)格控制,精打細(xì)算,開(kāi)源節(jié)流。
    半年來(lái),我認(rèn)真實(shí)現(xiàn)了“服務(wù)好,保障強(qiáng)”的服務(wù)宗旨。為了更好地為干部職工服務(wù),我從網(wǎng)上學(xué)習(xí)了物流管理的業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)借鑒了各種先進(jìn)的物流理念,嚴(yán)格要求自己。對(duì)于同事反映的問(wèn)題,我會(huì)積極穩(wěn)妥的解決,不能解決的問(wèn)題,我會(huì)積極的盡快向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    以上是我半年工作的總結(jié)。雖然經(jīng)過(guò)一些努力,我的專(zhuān)業(yè)水平比過(guò)去提高了很多,但我知道還是有一些不足,離上級(jí)的要求還有一段距離。第一,工作經(jīng)驗(yàn)不足,實(shí)際工作中存在漏洞。第二,工作創(chuàng)新不夠。第三,工作中有急躁情緒,有時(shí)他們渴望成功。下一步,要克服,要提高。
    后勤工作總結(jié)【篇5】
    1、開(kāi)學(xué)初,在后勤保障方面積極努力,科學(xué)規(guī)范,為學(xué)校開(kāi)學(xué)做了充分的準(zhǔn)備。為學(xué)校建設(shè)良好的教學(xué)秩序提供全方位的保障。
    2、按領(lǐng)導(dǎo)安排按時(shí)發(fā)放了物品、器材、辦公用品。
    3、衛(wèi)生人員起早貪黑、辛勤工作,使行政樓、校園衛(wèi)生清理清運(yùn)工作逐步規(guī)范,基本達(dá)到責(zé)任要求。
    4、精打細(xì)算,創(chuàng)建節(jié)約型校園。在校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,號(hào)召學(xué)校各部門(mén)齊抓共管、群策群力,創(chuàng)建節(jié)約型校園。全體師生牢固樹(shù)立節(jié)水節(jié)電的意識(shí),嚴(yán)禁私拉亂接,杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及安全事故發(fā)生。有故障時(shí)工作人員隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
    5、學(xué)校收費(fèi)上交財(cái)政專(zhuān)戶(hù),各種資金專(zhuān)款專(zhuān)用,按時(shí)發(fā)放各種補(bǔ)貼。
    6、檢查校園設(shè)施安全,排查了各場(chǎng)所及設(shè)施的安全隱患。
    7、召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議,研究飯菜成本,提高飯菜質(zhì)量,抓好飲食衛(wèi)生安全。完成了按時(shí)開(kāi)飯、供水工作。
    8、堅(jiān)持實(shí)施了各種規(guī)章制度。
    9、復(fù)查了全校各處室的固定資產(chǎn)。
    10、組織熱能公司技術(shù)人員及本校暖氣維修人員,對(duì)本校供暖設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致檢查和排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修和處理,冬季供暖基本正常。
    11、在校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,與校辦共同完成了上級(jí)各部門(mén)檢查和調(diào)研所需的各種材料,并存檔。
    12、按學(xué)校要求,全體后勤職工按時(shí)上下班,堅(jiān)持請(qǐng)銷(xiāo)假制度。
    13、校園環(huán)境干凈整潔優(yōu)美,墻體文化、文化櫥窗,常換常新,校園文化氛圍濃郁,富有特色。
    14、積極籌集資金,改善辦學(xué)條件。在校長(zhǎng)和分管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下向政府和財(cái)政局申請(qǐng)各種經(jīng)費(fèi),為學(xué)校的教育教學(xué)工作和開(kāi)展科學(xué)活動(dòng)提供了財(cái)力保障。
    15、體育場(chǎng)建設(shè)、校園綠化工作全面鋪開(kāi),按計(jì)劃正在有序進(jìn)行。
    16、校園維修工作,以教育教學(xué)設(shè)施為中心,科學(xué)組合、多維合作、克服困難及時(shí)完成了各項(xiàng)大小型維修工作,保證了師生教學(xué)、生活的正常進(jìn)行。
    17、督促完善消防設(shè)施。
    總務(wù)處
    XX年XX月XX日
    后勤工作總結(jié)【篇6】
    xx年,xx管理所在局黨委和管理處的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞工作目標(biāo),以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),發(fā)揚(yáng)昌九精神,認(rèn)真貫徹局“雙代會(huì)”精神,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,在全所員工的共同努力下,全面完成了工作目標(biāo)任務(wù),全年安全無(wú)事故,取得了兩個(gè)文明建設(shè)雙豐收。
    一、管理目標(biāo)完成情況
    1、上級(jí)下達(dá)通行費(fèi)征收計(jì)劃4124210元。截止xx年12月日,征收通行費(fèi)元,超額完成計(jì)劃%。
    2、養(yǎng)護(hù)工作及時(shí),路面整潔,邊溝排水暢通,隔離柵基本完好,道路安全暢通,沒(méi)有因路面,隔離柵及管理不善出現(xiàn)交通事故和生產(chǎn)安全問(wèn)題。
    3、機(jī)務(wù)管理嚴(yán)格,定人定崗定機(jī),實(shí)行單機(jī)成本核算,設(shè)備車(chē)輛安全運(yùn)行無(wú)事故。
    4、行政管理工作規(guī)范,制度健全,內(nèi)業(yè)資料齊全,內(nèi)部穩(wěn)定。
    5、加強(qiáng)了精神文明建設(shè),班子團(tuán)結(jié),黨支部充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用,黨風(fēng)廉政建設(shè)、宣傳工作都落到了實(shí)處,領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,全所干部職工無(wú)違紀(jì)違規(guī)行為。被評(píng)為萬(wàn)安縣“文明窗口”單位和省直青年文明號(hào)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
    6、社會(huì)治安綜合治理,計(jì)劃生育,群團(tuán)工作一齊抓,全面實(shí)現(xiàn)了管理工作目標(biāo)。
    二、主要工作
    (一)加強(qiáng)費(fèi)收工作力度,認(rèn)真做好通行費(fèi)征收工作
    1、為迎接順利開(kāi)通,保障征費(fèi)工作正常開(kāi)展,管理所十分重視收費(fèi)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),開(kāi)展多種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),選派骨干參加技能培訓(xùn),在全所開(kāi)展崗位大練兵,以老帶新,互相學(xué)習(xí),使職工較好地掌握了費(fèi)收業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,保證了費(fèi)收系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常和費(fèi)收工作正常開(kāi)展。
    2、以?xún)?yōu)質(zhì)、高效、文明收費(fèi),“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨,大力開(kāi)展收費(fèi)工作“過(guò)五關(guān)、抓三少、落實(shí)四規(guī)范、實(shí)現(xiàn)四滿(mǎn)意”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。過(guò)好政治關(guān)、組織關(guān)、本領(lǐng)關(guān)、廉政關(guān);抓服務(wù)差錯(cuò)少、執(zhí)收糾紛少、服務(wù)投訴少;落實(shí)服務(wù)程序規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、服務(wù)承諾規(guī)范、服務(wù)言行規(guī)范;實(shí)現(xiàn)服務(wù)態(tài)度滿(mǎn)意、服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意、服務(wù)效率滿(mǎn)意、服務(wù)環(huán)境滿(mǎn)意。通過(guò)活動(dòng),增強(qiáng)了員工職業(yè)道德,提高了服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化了收費(fèi)環(huán)境,促進(jìn)了費(fèi)收工作。
    3、積極配合有關(guān)部門(mén),治理超限超載工作,懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ),為司乘人員做好解釋工作,取得了階段性成果。
    4、積極開(kāi)展了“大噸小標(biāo)”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),依法征費(fèi),促進(jìn)了費(fèi)收額的增長(zhǎng)。
    5、積極開(kāi)展選優(yōu)評(píng)先工作,每月評(píng)選優(yōu)秀費(fèi)收員,優(yōu)秀班組,年終評(píng)選“三十佳”。通過(guò)評(píng)先選優(yōu)工作,樹(shù)立典型,以點(diǎn)帶面,極大地調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性,費(fèi)收工作形成了積極向上,人人爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),個(gè)個(gè)比貢獻(xiàn)的良好局面。
    6、建章立制,加強(qiáng)管理,嚴(yán)肅征費(fèi)工作紀(jì)律,嚴(yán)格實(shí)行千分制量化考核制度,獎(jiǎng)罰分明清以濁,分配多少勤與懶,年終考核認(rèn)功過(guò)。
    (二)養(yǎng)護(hù)工作不放松,道路整潔、美化、安全保暢通
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,建設(shè)高素質(zhì)的護(hù)路員隊(duì)伍。要想搞好公路養(yǎng)護(hù),必須要有一支良好的護(hù)路員隊(duì)伍。我們根據(jù)實(shí)際,高度重視護(hù)路員的學(xué)習(xí)教育工作,堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,組織護(hù)路員學(xué)習(xí)護(hù)路、養(yǎng)護(hù)知識(shí),學(xué)習(xí)《道路交通安全法》、《安全生產(chǎn)法》,學(xué)習(xí)有關(guān)高速公路養(yǎng)護(hù)規(guī)定,提高了護(hù)路員的業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)了護(hù)路員的責(zé)任心。通過(guò)崗位培訓(xùn),組建了一支政治思想好、業(yè)務(wù)熟悉、吃苦耐勞的護(hù)路員隊(duì)伍。
    2、堅(jiān)持每天清掃路面,保持了路面整潔,對(duì)路基、橋涵、邊溝、刺絲網(wǎng)等設(shè)施進(jìn)行每日檢查并積極做好維護(hù)。加固扶正刺絲網(wǎng)1878米,整修隔離柵2.13公里,疏通排水系統(tǒng)邊溝48270米,清理涵洞淤泥306.6立方米,清理伸縮縫21200米,橋面排水系統(tǒng)21000米,修剪路肩、邊坡及清除護(hù)欄外雜草224800米,修剪中央綠化樹(shù)36.699公里、互通綠化3000米。
    3、加強(qiáng)路況調(diào)查,特別是加強(qiáng)了雨季路況調(diào)查,精心編制養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,及時(shí)通報(bào)信息,上報(bào)有關(guān)資料。
    4、加強(qiáng)了對(duì)護(hù)路員的考勤考核工作,獎(jiǎng)勤罰懶,增強(qiáng)了護(hù)路員的工作責(zé)任心,提高了養(yǎng)護(hù)工作效率,我所養(yǎng)護(hù)工作考勤考核管理辦法在泰贛路得到了推廣。
    (三)建立健全組織機(jī)構(gòu),不斷完善規(guī)章制度,全面加強(qiáng)內(nèi)部管理
    1、根據(jù)工作職責(zé),建立健全了各級(jí)組織機(jī)構(gòu),針對(duì)部門(mén)職能對(duì)人員進(jìn)行分工,完善了管理機(jī)制,確保了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有專(zhuān)人負(fù)責(zé)開(kāi)展各項(xiàng)工作。
    2、建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,有的已裝訂成冊(cè)或上墻,做到了按制度辦事,用制度管理人,民主管理,科學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)了管理制度化、規(guī)范化。
    3、根據(jù)上級(jí)下發(fā)的有關(guān)考核細(xì)則,結(jié)合本所實(shí)際,制定了管理所千分制考核考評(píng)細(xì)則,并認(rèn)真進(jìn)行工作考核考評(píng)。
    4、大力提倡節(jié)約,開(kāi)源節(jié)流,向管理要效益,按計(jì)劃開(kāi)支,杜絕浪費(fèi),把錢(qián)用在刀刃上,較好地控制了經(jīng)費(fèi)支出。
    5、實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律、組織紀(jì)律,嚴(yán)肅作風(fēng),營(yíng)造了良好地工作環(huán)境和生活環(huán)境。
    6、認(rèn)真開(kāi)展政務(wù)環(huán)境評(píng)議評(píng)價(jià)工作,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),政務(wù)環(huán)境得到了明顯改善。
    7、堅(jiān)持民主集中制,重大問(wèn)題集體研究,司務(wù)公開(kāi),民主參政議政,密切聯(lián)系群眾,為民辦實(shí)事辦好事,廣大干部職工充分享受了當(dāng)家作主的權(quán)力。
    (四)加強(qiáng)黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用
    1、黨支部重視,較好地開(kāi)展了黨建工作。雖然是剛成立的管理所,各項(xiàng)工作千頭萬(wàn)緒,支部一時(shí)未成立,我們不等不靠,一邊抓收費(fèi)工作,一邊抓黨建工作,黨建工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作保駕護(hù)航。制定了黨建工作意見(jiàn)和黨建工作制度,成立了臨時(shí)黨支部委員會(huì),明確了分工,明確責(zé)任。做到了黨建工作有部署、有計(jì)劃、有安排、有檢查、有落實(shí)。
    2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和教育,提高思想政治素質(zhì)。二十一世紀(jì)是創(chuàng)新改革時(shí)代,是學(xué)習(xí)型社會(huì)。圍繞改革、發(fā)展和服務(wù)工作目標(biāo),黨支部積極組織黨員干部和職工學(xué)習(xí)理論,購(gòu)買(mǎi)有關(guān)學(xué)習(xí)資料,采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式,抓好了領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和黨員群眾的學(xué)習(xí)。
    3、加強(qiáng)組織建設(shè),積極開(kāi)展組織活動(dòng)。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。及時(shí)接轉(zhuǎn)組織關(guān)系,按規(guī)定交繳黨費(fèi),重視黨員發(fā)展工作和領(lǐng)導(dǎo)班了建設(shè),認(rèn)真召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活,班子團(tuán)結(jié),工作有力。
    4、認(rèn)真貫徹民主集中制,重大問(wèn)題集體研究。補(bǔ)發(fā)放工資、發(fā)加班工資、票卡提成、醫(yī)藥費(fèi)管理辦法,建職工圖書(shū)閱覽室,建花房,建職工健身園地,人事安排,中層干部聘用等重大事項(xiàng)都是集體研究決定,沒(méi)有專(zhuān)權(quán)獨(dú)攬,個(gè)人說(shuō)了算的現(xiàn)象。
    5、重視隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)培養(yǎng)和鍛煉。選派骨干參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),組織骨干到昌九路兄弟單位參觀(guān)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新自己,提高管理水平。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》,用好的作風(fēng)選人,選作風(fēng)好的人,通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘,民主測(cè)評(píng),一批素質(zhì)好的干部走上了中層干部崗位,發(fā)揮了中堅(jiān)作用。
    6、加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè),切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署、要求,制定了黨風(fēng)廉政和反腐敗工作計(jì)劃,貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,重點(diǎn)抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,沒(méi)有違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,無(wú)上訪(fǎng)投訴事件,實(shí)現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)。
    7、黨支部及時(shí)傳達(dá)、貫徹和落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神,提出貫徹意見(jiàn),按要求完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    8、熱忱關(guān)心群團(tuán)組織,積極支持群團(tuán)工作。黨支部堅(jiān)持全心全意依靠群眾的根本方針,加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),依法維護(hù)職工合法權(quán)益,依法保證職工主人翁地位,充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性。堅(jiān)持民主管理,所務(wù)公開(kāi),真正落實(shí)職工群眾的知情權(quán)和參與民主管理的權(quán)力。堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建,通過(guò)加強(qiáng)黨的建設(shè),帶動(dòng)團(tuán)的思想,政治、組織、作風(fēng)建設(shè)。以“學(xué)習(xí)育人,創(chuàng)新奉獻(xiàn)”為主線(xiàn),加強(qiáng)青年人才資源開(kāi)發(fā),做好推優(yōu)薦才工作,使廣大團(tuán)員青年成為崗位能手,成為兩個(gè)文明建設(shè)的生力軍,成為黨的得力助手。
    (五)加強(qiáng)宣傳思想工作,積極開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)。
    1、加大宣傳力度,宣傳黨的方針、政策,利用宣傳欄宣傳“三個(gè)代表”重要思想,全國(guó)、省“兩會(huì)”精神,高管局“雙代會(huì)”工作,局黨委擴(kuò)大會(huì)議精神,宣傳新風(fēng)新貌,切實(shí)發(fā)揮了宣傳工作凝聚人心和鼓舞士氣的積極作用。
    2、積極做好思想政治工作,開(kāi)展談心活動(dòng),為職工釋疑解惑,化解矛盾,理清情緒,職工思想穩(wěn)定,安心工作。
    3、積極創(chuàng)建條件,構(gòu)建活動(dòng)載體,開(kāi)展健康有益的`文體活動(dòng)。建立了職工之家,黨團(tuán)員活動(dòng)室、圖書(shū)閱覽室、購(gòu)買(mǎi)臺(tái)球桌、乒乓球桌、健身器材、羽毛球拍等,為職工學(xué)習(xí)和開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)提供了必要的條件和場(chǎng)所,并積極開(kāi)展了文體活動(dòng)?!按汗?jié)”舉行了文藝晚會(huì),“五一”組織團(tuán)員青年到登山,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)跳舞,豐富了職工文化生活,增強(qiáng)了職工的身體素質(zhì),提高了黨組織的感召力,凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    4、加強(qiáng)精神文明建設(shè),積極開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)。成立了創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,扎實(shí)開(kāi)展了文明創(chuàng)建活動(dòng),被評(píng)為縣級(jí)文明窗口單位和省直青年文明號(hào),“安全文明小區(qū)”申報(bào)材料已上報(bào)待批。
    (六)綜合治理不放松,安全生產(chǎn)抓得緊,確保內(nèi)部安全穩(wěn)定
    1、明確了綜合治理工作管理目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行“一票否決制”,層層簽訂了綜治目標(biāo)管理責(zé)任狀,層層抓落實(shí),責(zé)任到單位、部門(mén)、個(gè)人。成立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全各級(jí)組織,確保了綜治工作有人抓,有人管、有人負(fù)責(zé)。
    2、加強(qiáng)了綜治隊(duì)伍素質(zhì)培養(yǎng),認(rèn)真開(kāi)展“四五”普法和安全教育工作,全員參與普法考試。積極開(kāi)展全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),教育員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章,提高了員工法律意識(shí)和安全防范技能,做到安全第一,科學(xué)防范。
    3、加強(qiáng)了治安防范工作,特別對(duì)重點(diǎn)部位,重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)布防,與當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒘司衤?lián)防點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行綜治值班制度,堅(jiān)持了綜治人員定期電話(huà)聯(lián)系和24小時(shí)手機(jī)聯(lián)絡(luò)制度。社會(huì)治安綜合治理齊抓共管,確保了管理所人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,全年安全無(wú)事故。
    4、積極開(kāi)展了深入細(xì)致的思想政治工作,開(kāi)展談心活動(dòng)。重視做好群眾工作,理順各種關(guān)系,積極取得了當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)的支持,創(chuàng)造了良好的周邊環(huán)境和社會(huì)環(huán)境,管理所政治穩(wěn)定,治安形勢(shì)穩(wěn)定,職工群眾之間相處和睦,團(tuán)結(jié)友愛(ài),心情舒暢,工作生活安心。
    三、幾點(diǎn)體會(huì)
    管理所成立一年來(lái),在短短的時(shí)間里取得可喜成績(jī),通行費(fèi)征收超額完成任務(wù)%,泰贛路費(fèi)收業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽第一名,管理所各項(xiàng)工作步入正軌,安全無(wú)事故,內(nèi)部穩(wěn)定,職工安心,留得住人,為實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明,政治文明,精神文明打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)?;仡欉^(guò)去,我們有以下幾點(diǎn)體會(huì):
    一是建設(shè)好一個(gè)單位必須要有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子,帶領(lǐng)大家建設(shè)好團(tuán)隊(duì)。萬(wàn)安所領(lǐng)導(dǎo)班子成員同心同德,一心一意干事業(yè),有強(qiáng)烈使命感和責(zé)任感,執(zhí)政為民,勤政為民,廉潔自律,以身作則,大公無(wú)私,帶領(lǐng)大家謀發(fā)展,認(rèn)真履行制定的《管理所領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范》,以人為本,科學(xué)管理,以身作則,率先垂范,以德養(yǎng)性,廉潔自律,以績(jī)?yōu)闃s,無(wú)私奉獻(xiàn)。
    二是建設(shè)好一個(gè)單位必須要有自己的文化和工作目標(biāo),咬定目標(biāo)不放松,勇往直前。我所創(chuàng)建了自己的文化,提出了工作思路和工作目標(biāo),按照既定目標(biāo),不斷努力,基本實(shí)現(xiàn)了一年見(jiàn)成效的目標(biāo)。我所的工作思路是:高起點(diǎn)、扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ)、一年見(jiàn)成效;高速度、銳意進(jìn)取探新路、二年有突破;高效益、團(tuán)結(jié)拼搏爭(zhēng)上游、三年創(chuàng)一流;高水平、改革創(chuàng)新永無(wú)止、年年鑄成就。
    三是建設(shè)好一個(gè)單位必須要建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,充分發(fā)揮中堅(jiān)力量。高水平的干部,是由高素質(zhì)的人才組成的,而高素質(zhì)的人才,又是高質(zhì)量的教育培養(yǎng)鍛煉的結(jié)果。我們十分重視人才的教育培養(yǎng)鍛煉,選派骨干到重要崗位鍛煉,參加培訓(xùn),到兄弟單位參觀(guān)學(xué)習(xí)。試用半年后,進(jìn)行考核,通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘,民主推薦,選撥了一批素質(zhì)高的干部走上了中層崗位和費(fèi)收班長(zhǎng)崗位。
    四是建設(shè)好一個(gè)單位,必須要有一套科學(xué)管理制度,科學(xué)管理,向管理要效益。我所建立健全了規(guī)章制度,用制度管人,按制度辦事,行成了良好地工作秩序,走上了科學(xué)化、規(guī)范化管理軌道。
    五是建設(shè)好一個(gè)單位,必須要有全心全意為人民服務(wù)的思想,保持同人民群眾的血肉聯(lián)系,為民辦實(shí)事辦好事。我所領(lǐng)導(dǎo)以人為本,不擺架子,不以權(quán)壓人,與群眾打成一片,與群眾同甘共苦,同舟共濟(jì),努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,為廣大人民群眾謀福利。辦事公開(kāi)、公正、民主,得到了廣大職工的支持和理解,有濃厚的親和力,被分配到所的同志沉得下,穩(wěn)得住,都不愿意離開(kāi),留得住人。
    六是建設(shè)好一個(gè)單位,必須要?jiǎng)?chuàng)新,要有自己的特色。創(chuàng)新謀發(fā)展,特色求生存。我所在學(xué)習(xí)兄弟單位經(jīng)驗(yàn)的基基礎(chǔ)上,力求改革創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法,改進(jìn)工作作風(fēng),創(chuàng)建自己的特色。一是建立了自己的文化,提出了口號(hào);二是在全所開(kāi)展范圍廣泛的“過(guò)五關(guān)、抓三少、落實(shí)四規(guī)范、實(shí)現(xiàn)四滿(mǎn)意”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng);三是為美化綠化環(huán)境,自籌資金建花房;四是對(duì)護(hù)路員實(shí)行浮動(dòng)工資制,按出勤率和工作成效核發(fā)工資,極大的調(diào)動(dòng)了護(hù)路員的工作積極性,對(duì)做好養(yǎng)護(hù)工作起到了明顯效果;五是發(fā)揮員工特長(zhǎng),組織職工業(yè)余時(shí)間學(xué)跳舞,豐富了職工文化生活。
    一年來(lái),我所取得了一些成績(jī),但有些方面的工作還不到位,還存在一些問(wèn)題:
    1、基礎(chǔ)設(shè)施有所欠缺,西港和韶口的生活用水困難問(wèn)題還沒(méi)有得到解決。
    2、中層干部素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,需進(jìn)一步加強(qiáng)培養(yǎng)。
    3、內(nèi)部管理還不夠規(guī)范,需進(jìn)一步創(chuàng)新,加強(qiáng)管理。
    新的一年里,我們?cè)诰贮h委和管理處的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),不斷創(chuàng)新,周密部署,努力實(shí)踐,使管理所各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
    后勤工作總結(jié)【篇7】
    3月份,正式接管后勤工作,回顧一月工作時(shí)間,感概頗深,難度遠(yuǎn)比預(yù)計(jì)中的還要大,相比教育教學(xué)部門(mén)的計(jì)劃性、系統(tǒng)性來(lái)說(shuō),后勤部門(mén)事務(wù)工作的瑣碎性都讓我適應(yīng)了很長(zhǎng)一段時(shí)間,計(jì)劃遠(yuǎn)趕不上變化的節(jié)奏,有時(shí)手頭事務(wù)還沒(méi)處理完,那邊事情又來(lái)了,恨不能讓自己一分為二就好了?,F(xiàn)將3月工作總結(jié)如下:
    一、繁瑣的事務(wù)性工作多、雜,自己有時(shí)思考問(wèn)題、工作安排卻還不夠細(xì)致、周到,還需自己想問(wèn)題時(shí)能更全面、更超前一些。
    從接觸后勤工作起我才明白這一塊工作有多細(xì)碎,每日奔忙的就是去處理一件一件看似簡(jiǎn)單但又不得不為、不得忽略的事情:班級(jí)所需物品的補(bǔ)給、調(diào)整、采購(gòu);壞損物品的修護(hù)、督促;安全工作的排查;食堂膳食質(zhì)量的保證、食堂人員的協(xié)調(diào)與管理等等。繁瑣的事務(wù)性事情需要細(xì)致的去想、去做、去安排的,可是,我自我檢討,有時(shí)的的確確覺(jué)得自己想問(wèn)題還不夠細(xì)致,我一向記憶力不好,就是怕自己出現(xiàn)疏漏,都特意將所要完成的事情都詳細(xì)記錄在自己的記事本上,并將事情的輕重、所需完成時(shí)間的先后都做不同的標(biāo)記,每天都會(huì)去翻看對(duì)照有沒(méi)有及時(shí)得到解決,已得到解決的也用符號(hào)做好標(biāo)示。但還是有時(shí)想問(wèn)題想不深遠(yuǎn),超前思考的意識(shí)欠缺,導(dǎo)致有時(shí)工作比較被動(dòng),比如興趣班開(kāi)班時(shí),場(chǎng)地的安排、美術(shù)班的材料采購(gòu)都沒(méi)有事先想好并安排妥當(dāng);另有,對(duì)于班級(jí)各班物品的財(cái)產(chǎn)數(shù)量都不熟悉,各班的有些桌椅、幼兒床上用品的調(diào)整就不能及時(shí)到位;四樓功能室的管理也還是一個(gè)空白,沒(méi)有很好的進(jìn)行管理與規(guī)范。那么,4月份,會(huì)逐步的把4樓功能室添加的柜子、桌椅督促、調(diào)整到位,并建立好使用規(guī)章制度,很好的將其規(guī)范的管理起來(lái)。
    后勤工作總結(jié)【篇8】
    20xx年,我們緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作規(guī)范后勤管理,提高服務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,按照全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)籌學(xué)校后勤工作,把務(wù)實(shí)、高效的作風(fēng)落到實(shí)處。20xx年以來(lái),后勤工作全面進(jìn)入正軌,我們重點(diǎn)做了以下幾方面的工作。
    一、加強(qiáng)員工思想建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)
    開(kāi)好學(xué)期會(huì),進(jìn)一步明確各自職責(zé),強(qiáng)化思想素質(zhì),牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性。
    二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度規(guī)范收費(fèi)行為
    認(rèn)真組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范收支兩條線(xiàn),做到帳目清楚,程序合法。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理,嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門(mén)的要求,設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制,按章收費(fèi),禁止亂收費(fèi),實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi),使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督之下。
    三、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊
    1、做好各項(xiàng)日常后勤工作。開(kāi)學(xué)初,確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。召開(kāi)班主任會(huì)議,做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。
    2、由于學(xué)校剛建成不久,學(xué)校水電線(xiàn)路等時(shí)常出現(xiàn)故障,在具體工作中細(xì)致的排查,維修維護(hù);組織全校師生對(duì)校園內(nèi)和校園外的綠化帶及時(shí)除草,做好維護(hù)工作,及時(shí)更換、移栽枯萎的苗木;做好學(xué)校宿舍管理,制定完善相關(guān)制度,強(qiáng)化監(jiān)督檢查;完善學(xué)校物品管理,對(duì)所有物品全部登記造冊(cè),并由專(zhuān)人進(jìn)行管理。
    3、嚴(yán)格購(gòu)物制度,教學(xué)辦公物資的的采購(gòu)工作,本著“既滿(mǎn)足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購(gòu),統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。
    4、關(guān)愛(ài)師生,后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門(mén)窗,宿舍水電等進(jìn)行維修,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
    5、開(kāi)源節(jié)流,為學(xué)校當(dāng)家理財(cái),做學(xué)校的主人。本著花錢(qián)辦實(shí)事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面,千方百計(jì)解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。
    6、警鐘長(zhǎng)鳴,狠抓安全不放松。學(xué)校后勤工作人員協(xié)同學(xué)校安全辦人員,對(duì)學(xué)校校舍,教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運(yùn)行。
    6、加強(qiáng)水電管理。建立制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。
    7、積極開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。抓住全縣衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的契機(jī),展開(kāi)校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責(zé)。
    8、高度重視消防工作,對(duì)學(xué)生進(jìn)行消防安全教育,并對(duì)現(xiàn)有的消防設(shè)施進(jìn)行調(diào)試。還協(xié)同建筑公司對(duì)消防泵進(jìn)行調(diào)試,運(yùn)行正常。
    9、積極召開(kāi)相關(guān)人員會(huì)議,倡導(dǎo)教師愛(ài)護(hù)學(xué)校公物,愛(ài)護(hù)學(xué)校環(huán)境,教育學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。
    10、制定完善了學(xué)生宿舍教師值班值夜制度,明確責(zé)任,落實(shí)到個(gè)人,并認(rèn)真貫徹落實(shí)。加強(qiáng)宿舍管理,使學(xué)生嚴(yán)格按照作息時(shí)間作息,嚴(yán)格履行宿舍管理的各項(xiàng)制度,為學(xué)生安全保駕護(hù)航。
    四、校園綠化美化開(kāi)展井然有序
    1、加強(qiáng)對(duì)校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲(chóng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。
    2、做好綠化長(zhǎng)期目標(biāo)規(guī)劃,營(yíng)造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī),努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。
    3、加強(qiáng)人文建設(shè),塑造美好心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生警示,成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
    4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在學(xué)校在財(cái)力緊張的情況下,投入必要資金,對(duì)校園進(jìn)行了必要的綠化,校園綠樹(shù)成蔭。
    五、強(qiáng)化學(xué)校資產(chǎn)管理
    1、做好對(duì)增減工作的登記,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作,做到帳、物相符,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。
    2、加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理。制訂了宿舍財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l理,做到損壞賠償,培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)愛(ài)護(hù)意識(shí)。
    3、規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對(duì)低值易耗物品的管理工作,從嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。
    六、加快硬件建設(shè)改善辦學(xué)條件
    1、做好各項(xiàng)日常后勤工作。由于學(xué)校剛建成不久,學(xué)校水電線(xiàn)路等時(shí)常出現(xiàn)故障,在具體工作中細(xì)致的排查,維修維護(hù)。
    2、平墊操場(chǎng),鋪彩磚。對(duì)學(xué)校土操場(chǎng)進(jìn)行了鋪墊;并對(duì)學(xué)校宿舍樓西側(cè)和北側(cè)鋪彩磚,共計(jì)450平方米。
    3、廁所維修。
    4、校門(mén)門(mén)庫(kù)維修。
    5、水箱間封閉。對(duì)教學(xué)樓兩側(cè)通往六樓的水箱間的樓道進(jìn)行了封閉。
    總之,這一年的總務(wù)工作由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),全體教職工的大力配合,后勤人員的齊心協(xié)力,各項(xiàng)措施落實(shí)有序,工作取得顯著成績(jī)。但工作中仍然存在不少問(wèn)題和不足,有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。讓我們?nèi)媛鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、銳于實(shí)踐,為學(xué)校在的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    后勤工作總結(jié)【篇9】
    半年來(lái),我校后勤工作,遵循學(xué)??傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃,按照校領(lǐng)導(dǎo)的想法,以提高良好地條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),做了一些實(shí)質(zhì)性工作,在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),克服了一些困難,解決了一些實(shí)際的問(wèn)題,提高了辦事的實(shí)效性。就工作完成情況總結(jié)如下:
    一、為教學(xué)服務(wù),立足本職
    年初我們遵循學(xué)??傮w工作思路,按照校委會(huì)的設(shè)想和構(gòu)思。認(rèn)真而細(xì)致地制定了工作計(jì)劃,并能夠認(rèn)真實(shí)施。為教學(xué)環(huán)境的改善提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    1、改善辦學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年為給安全工作提供保障,又在原有的基礎(chǔ)上安裝了監(jiān)控設(shè)備,學(xué)校前房安裝了三個(gè)攝像頭,中心校辦公室和后棟房后側(cè)又安裝了五個(gè)攝像頭。加強(qiáng)了學(xué)校全方面的管理。使其更加科學(xué)合理。
    2、各種維修及時(shí),服務(wù)到位。今年重新布置了宿舍環(huán)境。增添了條幅、圖版。對(duì)不合理的床位進(jìn)行了調(diào)整。更換了一扇安全門(mén)。增加了一道隔壁門(mén),宿舍的更換了20個(gè)燈管和開(kāi)關(guān)。
    3、加強(qiáng)了文印室管理,解決了一體機(jī)經(jīng)常出現(xiàn)故障一事,服務(wù)及時(shí)到位。
    4、配合政教、教務(wù)開(kāi)展工作,需要后勤解決的問(wèn)題,隨叫隨到。
    二、增加投入,綠化美化到位
    從校園環(huán)境入手,加強(qiáng)校園文化建設(shè),采取樹(shù)木與花卉并存的辦法美化環(huán)境。新栽垂柳24棵,四季玫瑰35棵,山丁子2棵,樺樹(shù)2棵,海棠樹(shù)2棵。蓋地柏30棵。其它花樹(shù)20棵。建立了小植物園。栽花20xx株和特色優(yōu)質(zhì)花帶300米。對(duì)樹(shù)木精心管理,換土一次,澆水兩次,植物園澆水五次,目前,花樹(shù)成活率100%,長(zhǎng)勢(shì)良好。
    三、合理開(kāi)支,增添設(shè)備
    今年全校上了班班通。在教學(xué)中得以應(yīng)用,并及時(shí)開(kāi)通聯(lián)網(wǎng)。教學(xué)環(huán)境大大改善,校長(zhǎng)親自抓,廣開(kāi)源路,既上了設(shè)備又節(jié)約了資金。
    四、加強(qiáng)人員管理,工作有序
    由于后勤人員較多,在管理上有一定的難度。為此,學(xué)校制定了各種規(guī)章制度。使工作開(kāi)展有章可循,有據(jù)可依。提高了后勤人員的綜合素質(zhì)。雖然他們是老教師,但都能夠認(rèn)真完成工作,不計(jì)得失。
    宿舍人員能夠按照學(xué)校要求打掃衛(wèi)生,看護(hù)人員不離崗。接送學(xué)生有記錄。及時(shí)溝通學(xué)生在宿舍情況。其他人員也能夠認(rèn)真完成學(xué)校安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    五、農(nóng)園
    今年的農(nóng)園品種齊全,播種及時(shí),鏟趟及時(shí),農(nóng)園內(nèi)無(wú)雜草。種植蔬菜10多種,對(duì)比田品種多。特菜、棚架區(qū)也好于往年。
    六、食堂
    食堂的管理工作和學(xué)校的飲食安全密切相關(guān),關(guān)系到學(xué)生的身體健康,學(xué)校的發(fā)展社會(huì)的穩(wěn)定,因此學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、學(xué)生關(guān)心、家長(zhǎng)關(guān)心、社會(huì)關(guān)心‘
    我校食堂現(xiàn)有90多名學(xué)生、80多名教師用餐。為確保師生就餐安全,今年學(xué)校制定了食堂管理暫行規(guī)定,與往年相比在管理上更具有科學(xué)性、安全性和可操作性。
    自開(kāi)學(xué)以來(lái)吳建文校長(zhǎng)先后五次開(kāi)會(huì)提到食堂要加強(qiáng)管理,食堂的管理直接關(guān)系到學(xué)生的生活質(zhì)量、健康質(zhì)量。涉及面廣,為此。我校高度重視食堂食品衛(wèi)生管理工作,牢固樹(shù)立安全第一、衛(wèi)生第一、健康第一、質(zhì)量第一的思想。實(shí)行全方位的管理,為全校提供一流的服務(wù)。
    食品衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)到校檢查任務(wù)條件到位,管理到位。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)要求。糧食采購(gòu)手續(xù)齊全,無(wú)過(guò)期米面。蔬菜都是當(dāng)天用當(dāng)天買(mǎi)。吃新鮮蔬菜,買(mǎi)合格肉。
    對(duì)食堂從業(yè)人員經(jīng)常培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)和學(xué)校食堂的規(guī)章制度,提高了他們的法律意識(shí)和食品衛(wèi)生安全意識(shí)。每人都持健康證上崗。
    食堂賬目齊全。做到了日清月結(jié),并且及時(shí)與學(xué)校匯報(bào)工作情況,領(lǐng)導(dǎo)能夠隨時(shí)了解和掌握食堂情況。購(gòu)物、驗(yàn)收、審都嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行。
    先盡一切辦法讓師生吃得好,克服了困難,想各種辦法讓學(xué)生滿(mǎn)意,讓家長(zhǎng)放心。
    七、其它工作
    1、門(mén)衛(wèi)管理
    每天都能夠按照學(xué)校要求準(zhǔn)時(shí)接送學(xué)生上下車(chē),各種記錄齊全。中午按照學(xué)校要求沒(méi)有學(xué)生出校園。保衛(wèi)主任、保衛(wèi)干事對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),夜巡能天天堅(jiān)持。
    2、值班管理
    大多數(shù)人員能夠準(zhǔn)時(shí)到崗,衛(wèi)生打掃干凈。對(duì)一些臨時(shí)性工作能夠認(rèn)真完成。記錄及時(shí),按工作職責(zé)要求自己。也有不足,部分人不能夠堅(jiān)守崗位,工作隨意,不能完成基本工作。
    今后要在上半年的基礎(chǔ)上繼續(xù)開(kāi)展各方面工作。加大力度,精心設(shè)計(jì),總結(jié)不足,健全制度。實(shí)現(xiàn)年初吳建文校長(zhǎng)提出的工作目標(biāo)。
    依安縣紅星鄉(xiāng)中心學(xué)校
    20xx年x月
    后勤工作總結(jié)【篇10】
    我?,F(xiàn)有學(xué)生100人?,F(xiàn)有6個(gè)教授教化班,隸屬學(xué)前班一個(gè),專(zhuān)任教師12人。我校總務(wù)處依據(jù)教導(dǎo)局和學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的具體,結(jié)合學(xué)期工作計(jì)劃和學(xué)校實(shí)際,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持及共同下,通事后勤全體同志盡心盡責(zé)、配合盡力,降服人手缺、任務(wù)重等艱苦,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,確保了學(xué)校教導(dǎo)教授教化工作順利開(kāi)展。
    一、財(cái)務(wù)家當(dāng)治理方面
    財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、管帳制度實(shí)施治理,依法照章做好財(cái)務(wù)治理工作,治理好教導(dǎo)經(jīng)費(fèi)的出入。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按計(jì)劃行事,合理使用資金,包管專(zhuān)款專(zhuān)用,堅(jiān)持以“少費(fèi)錢(qián),多做事,搞妥事”為原則,用勤學(xué)校每一分錢(qián),進(jìn)步資金的使用效率。在重大的資金使用上,學(xué)校通過(guò)行政會(huì)議討論,并向全體教師公示,接收群眾監(jiān)督。具體工作如下:
    1、幫忙校長(zhǎng)做勤學(xué)校經(jīng)費(fèi)的出入治理,認(rèn)真做好年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、出入均衡,包管重點(diǎn)”的原則,增強(qiáng)資金治理,合理支配資金,編制好本年度的經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,開(kāi)源撙節(jié),進(jìn)步資金使用后果,確保學(xué)校教導(dǎo)教授教化的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)治理上,嚴(yán)格依照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度,做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)隨意進(jìn)步收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺(jué)接收社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。學(xué)期末,學(xué)生講義費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)等代辦費(fèi)開(kāi)支實(shí)時(shí)印發(fā)清單,向每個(gè)學(xué)生家長(zhǎng)公示,并以告家長(zhǎng)書(shū)的形式告之家長(zhǎng)。
    3、增強(qiáng)校產(chǎn)治理、進(jìn)步使用效率。在家當(dāng)治理上,按規(guī)定的治理制度執(zhí)行,做好家當(dāng)記賬和報(bào)損工作。除了切實(shí)做好教授教化的物資供應(yīng)外,還要為教授教化提供的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保家當(dāng)?shù)钠桨玻浞质┱乖O(shè)備的作用,更好地為教導(dǎo)辦事。
    二、后勤老例治理方面
    學(xué)校培養(yǎng)人的場(chǎng)所,是文明的象征。要建立一所學(xué)校的形象,反應(yīng)全校師生的精神面貌,必須營(yíng)造一個(gè)“協(xié)調(diào)、愉悅、平安、舒心”的工作、學(xué)習(xí)情況。而這些與后勤治理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,努力做好后勤辦事工作,顯得尤為緊張,做好后勤辦事工作,實(shí)際是對(duì)學(xué)?!耙缘铝⑿?,依法治校,質(zhì)量強(qiáng)校,科研興?!钡臒o(wú)形支持。為此,做好以下幾方面工作:
    1、做好教師教授教化用品及學(xué)生學(xué)慣用品的分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初,教授教化用品和學(xué)生的講義、簿冊(cè)及衛(wèi)生用品,按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中,實(shí)時(shí)添補(bǔ)講義簿冊(cè),包管教導(dǎo)教授教化工作順利開(kāi)展。
    2、做好后勤保障工作,實(shí)時(shí)為食堂提供平安優(yōu)質(zhì)的食品,注重師生的食品平安工作,每天反省食品衛(wèi)生,給食堂工作人員培訓(xùn),確保食堂和餐廳的潔凈平安。
    3、開(kāi)展衛(wèi)生,平安,行為習(xí)慣,美德養(yǎng)成等特色課程,贊助學(xué)生養(yǎng)成優(yōu)越的生活習(xí)慣,助力學(xué)生康健發(fā)展。并教會(huì)學(xué)生用本身的雙手創(chuàng)造美好的生活情況。
    4、辦事好教師生活,校園教師多,生活條件困難,為了讓所有先生工作的加倍舒心,努力為先生辦理住宿、飲水、洗澡等問(wèn)題,晉升先生的辛福感。
    5、做勤學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中必要小修小補(bǔ)的事情天天都在發(fā)生,為了方便師生生活,總務(wù)人員本著勤儉的原則,本身著手做些小補(bǔ)綴,如:門(mén)窗、門(mén)鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。
    6、每月按時(shí)報(bào)賬,確保后勤賬目不出問(wèn)題,實(shí)時(shí)公示。
    三、工作反思
    固然本學(xué)期后勤治理工作取得了一些造詣,然則我們還有很多不夠,將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn):
    1、在家當(dāng)治理上,還存在不夠的地方,下發(fā)的各種教授教化設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒(méi)有落實(shí),有需要在放學(xué)期增強(qiáng)治理。
    2、在情況治理上,保潔工作固然總體上有了進(jìn)步,但還存在不夠的地方。如:茅廁衛(wèi)生狀況還沒(méi)有辦理,需增強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的治理,強(qiáng)化明確,責(zé)任到位的治理手段,來(lái)進(jìn)步衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的情況中工作和學(xué)習(xí)。
    3、總務(wù)處事務(wù)龐雜,人手少,因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿(mǎn)意,有待于往后的盡力。
    堅(jiān)信,只要本著一顆經(jīng)心全意為師生辦事的心,耿介奉公、任勞任怨、客氣學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,寄托全體總務(wù)后勤人員的積極性,會(huì)把工作做得更好。
    后勤工作總結(jié)【篇11】
    我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,開(kāi)好學(xué)期會(huì),舉辦食品衛(wèi)生安全知識(shí)>培訓(xùn)及考試,進(jìn)一步明確各自職責(zé),強(qiáng)化思想素質(zhì),牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性。
    認(rèn)真組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范收支兩條線(xiàn),做到帳目清楚,教工代表監(jiān)督,陽(yáng)光操作,程序合法。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理,嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門(mén)的要求,設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制,按章收費(fèi),禁止亂收費(fèi),實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi),使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督之下。
    三、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊
    1、開(kāi)學(xué)初,確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。開(kāi)學(xué)的前三天,后勤處將各班的清潔工具、掃帚、鐵鍬、拖把、抬簍、水桶、撮箕等,一次性采購(gòu)回來(lái),在開(kāi)學(xué)的這一天按標(biāo)準(zhǔn)一次性的發(fā)放到位,確保開(kāi)學(xué)工作順利進(jìn)行。
    2、嚴(yán)格購(gòu)物制度,教學(xué)辦公物資的的采購(gòu)工作,本著“既滿(mǎn)足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購(gòu),統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。
    3、關(guān)愛(ài)師生,后勤服務(wù)有保障。開(kāi)學(xué)的前一周,學(xué)校及時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門(mén)窗,宿舍水電、床鋪、床架等進(jìn)行維修,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。
    4、開(kāi)源節(jié)流,為學(xué)校當(dāng)家理財(cái),做學(xué)校的主人。本著花錢(qián)辦實(shí)事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面,千方百計(jì)解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。
    5、警鐘長(zhǎng)鳴,狠抓安全不放松。開(kāi)學(xué)不久,根據(jù)市教育局的有關(guān)布置,對(duì)學(xué)校校舍,教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全排查,特別是食品安全,嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),進(jìn)貨時(shí)將合格的檢驗(yàn)報(bào)告收齊、裝訂成冊(cè),把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運(yùn)行。
    1、加強(qiáng)對(duì)校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲(chóng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。
    2、做好綠化長(zhǎng)期目標(biāo)規(guī)劃,營(yíng)造良好氛圍。抓住每年植樹(shù)綠化的好時(shí)機(jī),努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。
    3、協(xié)助政教處進(jìn)一步加強(qiáng)人文建設(shè),塑造美好心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示,成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過(guò)各項(xiàng)努力,可以說(shuō)校園內(nèi)是綠樹(shù)成蔭。
    五、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,積極打造規(guī)范化學(xué)校。
    1、強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理,使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
    2、做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作,做到帳、物相符,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。
    3、加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理。制訂了宿舍財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l理,做到損壞賠償,培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)愛(ài)護(hù)意識(shí)。
    4、規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對(duì)低值易耗物品的管理工作,從嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。
    六、進(jìn)一步增大學(xué)生生活投入,不斷提高學(xué)生的生活質(zhì)量。
    開(kāi)學(xué)初總務(wù)處按照上級(jí)的要求,積極改善學(xué)生的生活質(zhì)量,真正做到服務(wù)第一的宗旨,重點(diǎn)在提高生活質(zhì)量上動(dòng)腦筋,下功夫,將肉類(lèi)增大到200—300斤,葷素菜科學(xué)合理搭配,讓學(xué)生在校真心吃得舒服,學(xué)得踏實(shí)讓家長(zhǎng)滿(mǎn)意,社會(huì)放心。
    總之,本學(xué)期的總務(wù)工作由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),全體教職工的大力配合,后勤人員的齊心協(xié)力,各項(xiàng)措施落實(shí)有序,工作取得顯著成績(jī)。但工作中仍然存在不少問(wèn)題和不足,有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。讓我們?nèi)媛鋵?shí)>科學(xué)發(fā)展觀(guān)、銳于實(shí)踐,為學(xué)校的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    后勤工作總結(jié)【篇12】
    本學(xué)期緊張而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們后勤積極努力,不斷提高辦學(xué)效益。學(xué)院后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線(xiàn),為師生服好務(wù)的宗旨?,F(xiàn)把這學(xué)期工作總結(jié)發(fā)下:
    一、認(rèn)真做好了開(kāi)學(xué)前一切準(zhǔn)備工作
    1、維修好了學(xué)院的水路,保證了開(kāi)學(xué)做大掃除和平時(shí)水的供應(yīng);
    2、維修好了學(xué)院的`電路,保證了開(kāi)學(xué)每班的照明;
    3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,保證開(kāi)學(xué)能正常上課;
    4、安排好了時(shí)間運(yùn)回教師用書(shū)及學(xué)生教材,分發(fā)到各班及教師手中,保證了開(kāi)學(xué)能正常行課;
    5、安排好了時(shí)間到街上采購(gòu)辦公用品及學(xué)生用品,分發(fā)到各班及各辦公室,保證了開(kāi)學(xué)能正常行課;
    6、認(rèn)真做好了開(kāi)學(xué)收費(fèi)工作:嚴(yán)格了收費(fèi)公示,禁止了一切亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生, 本學(xué)期之代收了學(xué)生作業(yè)本費(fèi)。
    二、認(rèn)真做好了學(xué)院的校產(chǎn)管理
    1、管理好、清理好學(xué)院的設(shè)備及教學(xué)儀器,丟失了的要添置,壞了的要進(jìn)行了修理,讓教學(xué)儀器更好地提高使用率,發(fā)揮教儀的功能,為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量;
    2、管理好、清理好了固定資產(chǎn):開(kāi)學(xué)初對(duì)各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記,責(zé)任落實(shí)到人頭,期末進(jìn)行復(fù)查,并讓學(xué)生、班主任、室長(zhǎng)簽字,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛(ài)護(hù)自己的學(xué)院,愛(ài)護(hù)學(xué)院的一切公共財(cái)物,特別是課桌、凳、門(mén)窗、教室墻壁等,對(duì)有意損壞學(xué)院財(cái)產(chǎn)的要照價(jià)賠償,不能讓學(xué)院的財(cái)產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。
    三、認(rèn)真做好了食堂的管理
    1、食堂不得以贏利為目的,搞好服務(wù),保質(zhì)保量,價(jià)廉物美;
    2、嚴(yán)格執(zhí)行了定點(diǎn)采購(gòu)、驗(yàn)收、索證等制度,把好質(zhì)量關(guān);
    3、認(rèn)真做好了進(jìn)貨、出庫(kù)、加工工作,做到有帳可查;
    4、食堂禁止了銷(xiāo)售涼拌食品,變質(zhì)食品、霉變食品,嚴(yán)防食物中毒;
    5、定期、不定期對(duì)食堂進(jìn)行清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄;
    6、完善食堂各種管理制度;
    7、定期組織食堂從業(yè)人員進(jìn)行了有關(guān)法律法規(guī)制度學(xué)習(xí),保障其落實(shí)并做好記錄;
    8、每天的食物均做到留樣備查
    四、做好宿舍管理
    1、把宿舍辦成學(xué)生之家。
    2、關(guān)心每個(gè)學(xué)生的生活起居、身心狀態(tài)。
    3、做好離歸記載,掌握每個(gè)住宿生動(dòng)態(tài)。
    4、建立生日卡,關(guān)心住宿生生活。
    5、完善生活教師和住宿生管理制度。
    五、認(rèn)真做好了資金管理
    1、學(xué)院經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支做到了合理、合法,堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,量入為出,并且要把錢(qián)用到刀刃上,不該用的堅(jiān)決不用;
    2、做到每月辦公費(fèi)、代收費(fèi)、服務(wù)性收費(fèi)開(kāi)支的情況向?qū)W院、上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào);期末按時(shí)結(jié)算代收費(fèi),做好了清退工作。
    3、每月做好了食堂的收支帳。
    五、進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度
    值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),維護(hù)好了學(xué)院的校產(chǎn)。
    六、加大校園文化建設(shè)
    加強(qiáng)對(duì)教室的文化宣傳建設(shè),布置好了名言警句以及宣傳畫(huà),營(yíng)造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。
    七、加大了硬件設(shè)施投入及校舍維修:
    1、本期自行對(duì)學(xué)院教學(xué)樓及辦公室漏雨房面進(jìn)行了補(bǔ)漏維修, 把對(duì)宿舍洗漱、衛(wèi)生間進(jìn)行了整體維修節(jié)約資金近萬(wàn)元,維修室外廁所投資7000余元。
    2、完成教室和教學(xué)樓樓道、宿舍的園地建設(shè)。
    3、添置一些教學(xué)設(shè)施,辦公椅60把、辦公桌臺(tái)60個(gè);教學(xué)用體育體械萬(wàn)余元等。
    4、完成了校園的綠化種樹(shù)、種花、種草投資5000多元,同時(shí)購(gòu)置了乒乓臺(tái)兩個(gè)。
    八、抓好了綜合管理,為學(xué)院的發(fā)展做好后勤保障。
    后勤工作必須服務(wù)于學(xué)院大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,因此我校后勤工作人員都能從學(xué)院整體工作出發(fā),聽(tīng)取每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)院的各項(xiàng)工作。學(xué)院后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)院財(cái)務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車(chē)安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)院各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。經(jīng)費(fèi)管理方面,嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)關(guān),從學(xué)院大局出發(fā),千方百計(jì)增收節(jié)資,避免浪費(fèi)。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅(jiān)決不花,非花不可的錢(qián)盡量少花,采購(gòu)物品做到了貨比三家,為學(xué)院節(jié)約每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,兢兢業(yè)業(yè)。
    總之,后勤工作頭緒多,還有很多是估計(jì)不到的,根據(jù)學(xué)院的需要,應(yīng)及時(shí)處理,爭(zhēng)取把此項(xiàng)工作做好,為學(xué)院教育教學(xué),為全體師生服好務(wù)。
    后勤工作總結(jié)【篇13】
    樹(shù)立“服務(wù)育人”的宗旨規(guī)范學(xué)校飯?zhí)冒踩l(wèi)生管理。我們茍?zhí)眯W(xué)現(xiàn)有743人,分16個(gè)教學(xué)班,在崗教師45人,廚房聘用職工2人。學(xué)生在校早餐人數(shù)在130人左右,在校中餐人數(shù)在400人左右。學(xué)校在教育主管部門(mén)和衛(wèi)生主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督下,牢固樹(shù)立“服務(wù)育人”的宗旨,規(guī)范了學(xué)校飯?zhí)冒踩l(wèi)生管理工作,保障了師生員工的生活需求以及身體健康,維護(hù)了正常的教學(xué)秩序,受到了師生和家長(zhǎng)的好評(píng)。
    一、以人為本,牢固樹(shù)立師生服務(wù)意識(shí)我校飯?zhí)媚壳坝袑?zhuān)兼職行管人員1人,炊事員2人。炊工的招聘、選拔、考核、上崗培訓(xùn)、技能比武都嚴(yán)格按照程序公正、公開(kāi)進(jìn)行。為確立服務(wù)育人意識(shí),讓師生到飯?zhí)镁陀械郊业母杏X(jué),感到省心、舒心、放心。
    二、規(guī)范學(xué)校飯?zhí)冒踩l(wèi)生管理的規(guī)章制度,以制度制約人制定了科學(xué)的、具有可操作性的管理制度。這些制度,從資料上大致可分三類(lèi):工作人員職責(zé)類(lèi),食品衛(wèi)生安全管理類(lèi)和財(cái)物管理類(lèi)。有國(guó)家制定的,有市、縣主管部門(mén)制定的,也有飯?zhí)霉芾硇〗M根據(jù)本校實(shí)際制定的,如《飯?zhí)冒踩l(wèi)生制度》《從業(yè)人員衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)制度》《飯?zhí)脝T工考勤制度》《消防安全制度》、《采購(gòu)人員崗位職責(zé)制度》《從業(yè)人員健康檢查制度》《餐具消毒崗位職責(zé)制》、、。飯?zhí)霉ぷ魅藛T不僅僅要對(duì)這些制度資料熟悉,而且一切行為都要受到這些制度的約束。
    三、切實(shí)加強(qiáng)飯?zhí)檬称沸l(wèi)生安全工作學(xué)校飯?zhí)眯l(wèi)生安全工作是一項(xiàng)事關(guān)師生生命安全的大事,無(wú)論把這項(xiàng)工作提高到多么重要的程度來(lái)認(rèn)識(shí)都不為過(guò)。為確保萬(wàn)無(wú)一失,我們進(jìn)行了全方位、全過(guò)程、全天候的立體式檔案化管理,飯?zhí)媚壳肮灿≈聘魇奖砀?0多校,在確保衛(wèi)生安全過(guò)程中,做到了嚴(yán)把“五關(guān)”。首先是嚴(yán)把采買(mǎi)準(zhǔn)入關(guān)。對(duì)原料的購(gòu)入日期、產(chǎn)品商標(biāo)、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、健康證、經(jīng)營(yíng)許可證、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告等都要認(rèn)真登記、驗(yàn)收,由事務(wù)長(zhǎng)把關(guān)。不合要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)入原料庫(kù)房;嚴(yán)禁向無(wú)衛(wèi)生許可證的單位和個(gè)人購(gòu)買(mǎi)原材料、半成品和成品;嚴(yán)禁采購(gòu)無(wú)生產(chǎn)廠(chǎng)家、無(wú)生產(chǎn)日期及保質(zhì)期和超過(guò)保質(zhì)期的食品及原料;飯?zhí)盟?gòu)肉類(lèi)務(wù)必有動(dòng)物檢疫合格證明。對(duì)所有供貨商進(jìn)行建檔、所供商品索證齊全,對(duì)供貨商的生產(chǎn)基地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察。學(xué)校還與供貨商簽定了食品衛(wèi)生安全職責(zé)書(shū)。原料進(jìn)入庫(kù)房隔墻離地,成品與半成品分開(kāi),生熟分開(kāi),非定型食品存放于干凈容器中,并加蓋加罩,防止交叉感染。其次,嚴(yán)把生產(chǎn)操作關(guān)。在食品加工過(guò)程中,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,該消毒的消毒,該煮透的煮透。粗加工間做到擇菜切菜上案板。操作間做到清潔衛(wèi)生,餐廳做到整潔明亮,所有門(mén)窗都安裝沙門(mén)、沙窗。每個(gè)班組每一天都要填寫(xiě)飯?zhí)每记诤惋執(zhí)貌僮魅罩?,生產(chǎn)食品質(zhì)檢表。洗菜有學(xué)問(wèn),什么菜先洗后切,什么菜先切后洗,什么菜只洗不泡,什么菜既泡又洗,什么菜用冷水浸泡,什么菜用熱水浸泡,什么菜用鹽水浸泡,什么菜泡多長(zhǎng)時(shí)間,我們要求工人師傅嚴(yán)格按規(guī)程操作。葷素食物分柜存放,砧板分開(kāi),分刀加工。不用發(fā)芽土豆,四季豆要過(guò)水煮熟,豆?jié){要煮沸,冷菜要熱透,避免中毒事件發(fā)生。為了加強(qiáng)職責(zé),學(xué)校與飯?zhí)酶鞑僮鏖g班組簽定了食品衛(wèi)生安全職責(zé)書(shū)。第三,嚴(yán)把成品銷(xiāo)售關(guān)。每餐烹制的食品均由烹調(diào)間移入配餐間進(jìn)行隔離存放,炊工售飯前務(wù)必再次進(jìn)行洗手、消毒,帶好口罩。飯?zhí)脤?duì)隔夜食品均進(jìn)冷藏柜,堅(jiān)決不售霉變食品。第四,嚴(yán)把餐具消毒關(guān)。餐具及放作物容器的洗凈、消毒,我們一般采用物理消毒和化學(xué)消毒兩種方法,對(duì)消毒物品先用開(kāi)水清洗,用潔滅凈等洗潔劑進(jìn)行化學(xué)消毒,再上蒸柜蒸30分鐘以上,大件物品放入稀飯鍋中煮沸30分鐘以上,既為物理消毒。后進(jìn)消毒間、消毒柜,實(shí)行保潔。以上消毒每一天早、中、晚三次,并詳細(xì)填寫(xiě)消毒記載表,將消毒工作落到實(shí)處。近幾年來(lái),市衛(wèi)生監(jiān)督局每次抽查我校飯?zhí)貌途叩南拘l(wèi)生狀況,合格率均在100%。第五,嚴(yán)把炊工個(gè)人衛(wèi)生關(guān)。要求所有飯?zhí)貌僮魅藛T實(shí)現(xiàn)定期體檢,持有健康證上崗。養(yǎng)成良好的個(gè)人
    習(xí)慣,勤理發(fā)、勤剪指甲,勤洗衣服,勤換工作服,做到上班前洗手、消毒、上班時(shí)穿工作服,戴工作帽,掛牌上崗;售飯時(shí)載口罩;工作中杜絕抽煙。扎扎實(shí)實(shí)的飯?zhí)眯l(wèi)生管理工作為我校健康快速發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境,帶給了堅(jiān)實(shí)的后勤保障,得到了全校師生的認(rèn)可,家長(zhǎng)的依靠和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我們將在今后的工作中不斷努力創(chuàng)新,更多的理解上級(jí)部門(mén)的監(jiān)督與指導(dǎo),更好地為師生服務(wù),使學(xué)校飯?zhí)眯l(wèi)生管理工作再上新的臺(tái)階。
    后勤工作總結(jié)【篇14】
    學(xué)??倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校順利開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的后勤保障,本年度總務(wù)處在教育局勤辦和中心學(xué)校的指導(dǎo)導(dǎo)下,按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃和總體要求,團(tuán)結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
    一、好的做法及取得的成績(jī)
    (一)精準(zhǔn)管理顯成效
    1、學(xué)校食堂及食品安全管理日趨規(guī)范,這一年度學(xué)校后勤和諧、平安,學(xué)生伙食質(zhì)量高,贏得了學(xué)生及家長(zhǎng)的好評(píng)。20xx年我校獲得鄉(xiāng)級(jí)“后勤管理先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。
    2、我校學(xué)校后勤整體管理得到中心學(xué)校、食藥部門(mén)、市縣后勤辦的肯定,和兄弟學(xué)校的贊揚(yáng),在20xx年11月的全市后勤年終考核檢查中,XX、夾河代表鄖西迎接市后勤辦檢查,得到市檢查組的高度評(píng)價(jià)。
    3、學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃得到精準(zhǔn)實(shí)施,按照縣局勤辦、營(yíng)養(yǎng)辦的要求隨時(shí)調(diào)整食譜,改善學(xué)生營(yíng)養(yǎng)。每天按時(shí)上報(bào)信息,完成營(yíng)養(yǎng)改善網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和學(xué)生營(yíng)養(yǎng)監(jiān)測(cè)信息的上報(bào)工作。
    (二)精準(zhǔn)精細(xì)抓過(guò)程,確保安全促質(zhì)量
    1、建章立制,完善制度做到有章可循。根據(jù)學(xué)生食堂管理規(guī)范的要求,學(xué)校制定和完善了各項(xiàng)管理制度,做到制度上墻,并且組織后勤相關(guān)人員定期學(xué)習(xí)相關(guān)制度,做到心中有制度,心中有職責(zé)。
    2、突出安全重點(diǎn),筑牢安全防線(xiàn)。暑假總務(wù)主任參加縣勤辦縣食藥局組織的食堂管理者培訓(xùn),開(kāi)學(xué)后總務(wù)主任定期對(duì)后勤工作人員進(jìn)行食品安全知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),每周召開(kāi)例會(huì)再一次強(qiáng)調(diào)食品安全的重要性和操作流程的要求,通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),更新了工友的觀(guān)念,增強(qiáng)了技能,提高了服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。
    3、常態(tài)常規(guī)工作常抓不懈。嚴(yán)把采購(gòu)、運(yùn)輸、入庫(kù)、貯存、出庫(kù)、加工、烹飪、留樣、陪餐關(guān),做到校長(zhǎng)一周兩查,總務(wù)主任每天隨時(shí)查,檢查不留死角不留盲區(qū),有檢查有記載有整改有落實(shí),做到整治不留后患、整改不過(guò)夜。嚴(yán)把洗消關(guān),蔬菜經(jīng)過(guò)粗細(xì)加工后,嚴(yán)格操作流程進(jìn)行漂洗、焯水再烹飪,每餐后對(duì)餐炊具進(jìn)行高溫或者84消毒,并定期對(duì)庫(kù)房、操作間進(jìn)行消毒。
    4、精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)享受政策,嚴(yán)格營(yíng)養(yǎng)改善享受范圍與標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)學(xué)籍管理系統(tǒng),建立異動(dòng)學(xué)生臺(tái)賬,做到不少支不超支。
    5、抓活動(dòng)抓宣傳,促文明、提質(zhì)量。通過(guò)開(kāi)展落“實(shí)光盤(pán)行動(dòng)”、邀請(qǐng)學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)食堂等活動(dòng),促使學(xué)生養(yǎng)成了就餐的文明行為,提升了工友做飯菜的質(zhì)量。
    6、嚴(yán)把四防關(guān),防鼠、防蚊蠅、防蟲(chóng)、防塵,四防措施到位。
    7、深入了解學(xué)生,變換菜品。通過(guò)調(diào)查學(xué)生不吃黃瓜、西葫蘆。于是就購(gòu)買(mǎi)學(xué)生喜歡的菜,如西紅柿炒雞蛋,青椒炒豆干,在稀飯中加南瓜或紅薯等,這樣學(xué)生過(guò)去不喜歡吃的八寶粥和稀飯,現(xiàn)在也能吃得不剩了。
    (三)扎實(shí)開(kāi)展文明評(píng)比,提高內(nèi)務(wù)整理質(zhì)量
    幾年以來(lái),XX中學(xué)從規(guī)范學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)整理入手,長(zhǎng)期堅(jiān)持:統(tǒng)一培訓(xùn)--班主任指導(dǎo)——學(xué)生整理——檢查評(píng)比——個(gè)別指導(dǎo)等流程,作到了一天一檢查,一天一通報(bào),一周一評(píng)比。使學(xué)生宿舍基本實(shí)現(xiàn)了:
    (1)、被子成了“豆腐塊”。
    (2)、杯子、毛巾、牙具、臉盆、鞋子擺放一條線(xiàn)。
    (3)、室內(nèi)地面清潔干燥,無(wú)雜物,無(wú)積水,工具擺放整齊。
    二、存在的不足
    在工作中存在經(jīng)驗(yàn)主義、人情觀(guān)念,有時(shí)不能?chē)?yán)格要求工友,致使工友安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)方面不能從嚴(yán)要求,有時(shí)會(huì)帶著僥幸心理,工作麻痹等。
    總之,總務(wù)工作由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),全體教職工的大力配合,后勤人員的齊心協(xié)力,各項(xiàng)措施落實(shí)有序,工作取得顯著成績(jī)。但工作中仍然存在不少問(wèn)題和不足,有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。
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